對(duì)未知領(lǐng)域感興趣的讀者開闊視野、開拓思維的雜志，是一本財(cái)經(jīng)的雜志，幫助讀者開闊視野、開拓思維的優(yōu)秀刊物，贏得了不同年齡讀者的喜愛與擁護(hù)。一本很好的財(cái)經(jīng)雜志，幫讀者構(gòu)建完整的知識(shí)體系、思維模式和寬闊的格局，不管是雜志中的配圖，還是文字，都深深吸引著讀者的目光，對(duì)財(cái)經(jīng)產(chǎn)生了濃厚興趣。
在這一年里，作為一家”年輕”的合資汽車企業(yè),同時(shí)又是國內(nèi)同時(shí)生產(chǎn)和銷售兩大豪華汽車品牌的企業(yè),奇瑞捷豹路虎完成了常熟工廠二期工程,構(gòu)建起由伍款車型組成的產(chǎn)品譜系,以及完整的Ingenium發(fā)動(dòng)機(jī)家族,在加速本土化進(jìn)程、提升智造能級(jí),以及履行社會(huì)責(zé)任等方面均取得了卓著的成就。
香港是一個(gè)中西文化交匯的地方,可謂魴與東方的傳承文化于一身。防在家族企業(yè)中,普遍實(shí)行控股權(quán)與管理權(quán)分家，而中國自古以來強(qiáng)調(diào)血脈延續(xù),以及諸子均分等觀念成就不凡、富過百年的香港家族企業(yè)無一不善于把西方的傳承系統(tǒng)結(jié)合東方的傳承智慧,作有效的發(fā)揮。那些優(yōu)秀的香港家族企業(yè)如何能夠屹立百年不倒,甚至把祖業(yè)發(fā)揚(yáng)光大,與時(shí)俱進(jìn)、為家族企業(yè)注入現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營活力。
傳承教育需要重視傳承中的傳與承實(shí)際上是不能分開的。很多大企業(yè)對(duì)于繼任者的培養(yǎng),從傳到承要用20年時(shí)間。在這個(gè)過程中,兩代人之間的腳步需要彼此磨合,這里涉及互相之間的溝通,以及相互學(xué)習(xí)。中國改革開放四十年,成就了我們的民營企業(yè)家,這些民營企業(yè)家中很多是家族企業(yè),在前四十年里,我們可能屬于野蠻生長,我們拼命地做生意,拼命拓展事業(yè),可能我們對(duì)于家族企業(yè)的概念并沒有一個(gè)很清晰的認(rèn)識(shí),或者說對(duì)于家族企業(yè)的基本根基。
家庭與親子關(guān)系是天底下有盼望、不用攻防、沒有雜質(zhì)的關(guān)系,所以我們要看見它,經(jīng)營它。在過去十年,我-直有機(jī)會(huì)跟企業(yè)家和企業(yè)家的家庭相處和工作,很多二代告訴我,每當(dāng)他想轉(zhuǎn)身離開的時(shí)候,他舍不得年邁的父親,他放不。那就是親子關(guān)系。我們的生命中,無論我們走多遠(yuǎn),無論世界多術(shù)大，我們想回的就是家。同時(shí)我也期待,無論世界發(fā)生什么,無論生命發(fā)生什么,我都期待,家是永遠(yuǎn)支持我的地方。
創(chuàng)業(yè)型家族:將公司傳承給下一代，應(yīng)該說在家族企業(yè)傳承過程中他們普遍有一個(gè)有效的范式。首先在他們的家族中會(huì)企生合有家族約定,他們會(huì)制定一些家族的規(guī)范和準(zhǔn)則。如果要把家族企業(yè)傳承下去,我們就要考慮一些長期計(jì)劃,要考慮從長期來看,我們該做些什么?而且還要確保公司的股價(jià)不會(huì)下跌。
