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    • 管理觀察雜志退回來的稿件怎么修改?

      當(dāng)稿件被《管理觀察》期刊退修后,可按以下流程進(jìn)行修改,以提高錄用概率:

      一、分析退稿原因

      1.?仔細(xì)閱讀退稿通知:明確編輯或?qū)徃迦酥赋龅膯栴},如選題不符、創(chuàng)新性不足、數(shù)據(jù)缺陷或語言表達(dá)問題?。

      2.區(qū)分退稿類型:可修改退稿、拒稿(若意見表明“研究方向不符”,建議改投其他期刊)

      二、針對性修改策略

      1.深入探討研究問題,提供更全面、深入的分析和討論。

      2.增加相關(guān)理論背景和文獻(xiàn)綜述,以支持研究論點(diǎn)的合理性和創(chuàng)新性。

      三、重新投稿準(zhǔn)備

      1.?附修改說明:逐條回應(yīng)審稿意見,說明修改內(nèi)容及依據(jù)。

      2.核對期刊要求:

      (一)摘要:論著性文章需附600字(詞)左右的中、英文摘要。結(jié)構(gòu)式摘要包括目的、方法、結(jié)果(要列出主要數(shù)據(jù)和具體統(tǒng)計(jì)學(xué)結(jié)果)、結(jié)論4部分,各部分冠以相應(yīng)的標(biāo)題。

      (二)稿件中文主題名不超過20個漢字,副題名前須有破折號并且不超過25個漢字。題名要簡明、確切,能夠表達(dá)文章的中心思想、概括文章的主要內(nèi)容。

      (三)文稿中圖表數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確無誤,且與正文一致;圖片需為可編輯的矢量圖。

      (四)文內(nèi)引用參考文獻(xiàn)的標(biāo)注按引用文獻(xiàn)出現(xiàn)的先后順序連續(xù)編碼,并將序號置于方括號中。

      (五)本刊統(tǒng)一采用頁底腳注的形式,每頁注釋重新編號,注釋序號用①,②……標(biāo)識。注碼置于引文結(jié)束的標(biāo)點(diǎn)符號之后右上方。

      綜上所述,通過不斷地修改和完善,提高稿件的質(zhì)量和學(xué)術(shù)水平,增加被期刊錄用的機(jī)會。

      《管理觀察》是一本在管理領(lǐng)域具有較高影響力的學(xué)術(shù)理論期刊,于1981年創(chuàng)刊,由中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部主管,中國科學(xué)技術(shù)信息研究所;科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社主辦,為旬刊,國內(nèi)統(tǒng)一刊號為CN:11-5688/F,國際標(biāo)準(zhǔn)刊號為ISSN:1674-2877。

      該刊設(shè)置了企業(yè)管理、公共管理、教育管理、財(cái)經(jīng)管理、醫(yī)療管理等等欄目,覆蓋管理領(lǐng)域多個研究方向,以反映管理領(lǐng)域的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢。

      管理觀察發(fā)表范例

      • 新時期央企黨的紀(jì)檢監(jiān)察難點(diǎn)和對策

        作者:余麗

      • 商業(yè)秘密中的技術(shù)秘密保護(hù)實(shí)踐研究

        作者:高靜; 邊鳳梅; 王建岡; 王心雁; 劉詠; 曲越

      • 大數(shù)據(jù)下人力資源管理績效考核制度的創(chuàng)新

        作者:羅春廣

      • 沈陽市科技型民營中小企業(yè)人才流失及防范建議

        作者:王琪; 李德勝

      • 企業(yè)社會責(zé)任量化研究

        作者:曹明亮

      • 空調(diào)企業(yè)應(yīng)急信息管理系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)

        作者:姜國浩

      • 貿(mào)易保護(hù)主義下我國出口水產(chǎn)品的對策研究

        作者:章婭君; 沈晴

      • 積極心理學(xué)視域下的公務(wù)員壓力管理

        作者:廖靖

      • 農(nóng)村生態(tài)環(huán)境治理問題探討

        作者:吳瑩

      • APEC國家創(chuàng)新資本人才要素的流動進(jìn)程研究

        作者:劉剛; 張蕊; 李小白

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      管理觀察雜志

      主辦單位:中國科學(xué)技術(shù)信息研究所;科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社

      主管單位:中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部

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