團建日常工作計劃大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇團建日常工作計劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、問題的提出

隨著社會的發(fā)展和高等教育改革的深入，高校中大學(xué)生社團呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，極大豐富了校園文化。從理論型、學(xué)術(shù)型社團到娛樂型、服務(wù)型社團，涵蓋了學(xué)生不同興趣不同層次的需求。總體而言，社團組織的活動規(guī)模不斷擴大、物質(zhì)投入不斷增加、參與面、受眾面不斷加大，影響和效果不斷提升。但是，在發(fā)展中也暴露出不少問題，如:有的社團組織結(jié)構(gòu)松散，會員流動量大，缺乏組織紀(jì)律約束，隨意性較大;有的社團缺乏骨干，成員僅憑興趣湊集，無計劃活動;有的社團內(nèi)部管理較混亂，活動經(jīng)費管理不嚴(yán)密，出現(xiàn)社團負(fù)責(zé)人盜用或亂用社團經(jīng)費等等，從而導(dǎo)致不少社團缺乏良性發(fā)展，社團的活動、計劃和思想缺乏連續(xù)性，難以積累、沉淀優(yōu)秀的社團文化。

二、社團的職能

1·社團對學(xué)生思想道德水平的提升起到了潛移默化的作用

一個優(yōu)秀的社團，它的成員能夠通過加入社團、參與社團活動、參與社團管理等多種途徑緊密地與社團聯(lián)系在一起，由歸屬感到認(rèn)同感，由認(rèn)同感到榮譽感，由榮譽感發(fā)展為對集體的責(zé)任感;同時，一個優(yōu)秀的社團在成員中倡導(dǎo)的價值觀能夠潛移默化地影響成員的心靈。

2·社團促進(jìn)了學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的不斷完善

每一類社團實際都包括了許多種形態(tài)各異的具體小類，充分體現(xiàn)了高校大學(xué)生廣泛的興趣愛好和充分的想象力。首先，學(xué)生可以在社團成員群體中自覺地發(fā)展自己的興趣愛好，一項良好的興趣愛好中蘊涵了廣博的知識，可以陶冶自己的身心，激發(fā)對生活的熱愛;另一方面，加入一個社團的學(xué)生來自許多不同的專業(yè)，當(dāng)他們加入到社團這樣一個具有較強發(fā)散性的組織中，在平時的活動和交往中會感受到不同專業(yè)同學(xué)的思維方式和知識背景，這種交叉的相互影響將使每一個社團學(xué)生從中受益。

3·社團為學(xué)生的技能成熟提供了良好的環(huán)境

學(xué)生加入某一類社團，在發(fā)展自身愛好的同時，不斷使自己某一方面的技能得到錘煉，并在不斷向社會和他人展示的同時，獲得較強的自我認(rèn)同感，加強自身的自信心，從而為培養(yǎng)健康的人格打下基礎(chǔ)。

4·社團為學(xué)生的能力提高提供了廣闊的空間

技能是具體操作的工具性要求，而能力則是內(nèi)在的活力，相較之下，能力的培養(yǎng)更為重要。不同的信息、不同的創(chuàng)意互相碰撞，不同成員間的互動越活躍，創(chuàng)新的動力也就越強，對培養(yǎng)社團成員的創(chuàng)新意識的作用就越大;另外，社團這樣一個成員眾多的團體就如同一個小社會，成員之間相互的交流越頻繁，對成員的交往能力的培養(yǎng)就越充分，社團組織走出校園的活動越多，成員社會化程度越高。這對于培養(yǎng)社團成員的適應(yīng)性起到了非常重要的作用。

5·社團是學(xué)生團隊意識和向心力培養(yǎng)的良好陣地

由于學(xué)生社團是學(xué)生憑自己的愛好與特長自發(fā)形成，并在活動中堅持“兼收齊蓄，兼容并包”的方針，使得社團成員的團隊意識比較強，也就是凝聚力和向心力比較強。

6·社團在校園文化建設(shè)中起到了積極的推動作用

社團在學(xué)校校園文化建設(shè)中起著提升層次，構(gòu)建載體，凝聚學(xué)生，示范群體的作用。校園文化建設(shè)，最終是要落實到不同的項目和層面，社團組織就是一個很好的項目和層面，而且是學(xué)校黨團職能部門校園文化建設(shè)的切實抓手。實際證明，社團建設(shè)的全面與否、規(guī)范與否、是否發(fā)揮其應(yīng)有的作用，是學(xué)校校園文化建設(shè)是否豐富多彩，全員參與的注腳，也是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)是否夯實的重要保證。

三、社團建設(shè)及管理的新模式

學(xué)生社團作為一支新興力量正迅速發(fā)展壯大。如何加強學(xué)生社團的建設(shè)，如何規(guī)范對學(xué)生社團的管理，成為團工作的一大課題。

(一)加強社團自身建設(shè)

1·具有完善的組織機構(gòu)和工作制度。會員分工明確，合作融洽，組織紀(jì)律各項制度健全，日常工作有條不紊。

2·有一個團結(jié)向上、凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)核心。社團的負(fù)責(zé)人要有熱心，有積極性和責(zé)任感，有較強的工作能力，有為他人服務(wù)奉獻(xiàn)的精神，不為個人出風(fēng)頭。

3·有較好的工作計劃和社團活動。一個發(fā)展好的社團離不開檔次高、內(nèi)容豐富、形式多樣的社團活動。這就要求在有健康的工作計劃的同時，必須有立意新、品味高、策劃精的社團活動。

4·具有嚴(yán)格的財務(wù)管理制度。帳目由專人負(fù)責(zé)，建立經(jīng)費收支帳目，社團負(fù)責(zé)人或其他成員不得隨意處分和占有社團財物。

5·在事先征得學(xué)校主管部門同意的情況下，社團可以聘請若干政策水平較高、學(xué)術(shù)造詣較深或在某些方面有專長，關(guān)心學(xué)生社團活動的專家、學(xué)者或教師，擔(dān)任指導(dǎo)教師、顧問或名譽社長，對社團活動和發(fā)展給予必要的指導(dǎo)。

6·加強交流與合作，聯(lián)合高校其他社團進(jìn)行面向更廣泛學(xué)生的大型活動，擴大社團活動的影響力，實現(xiàn)社團間的資源共享、優(yōu)勢互補。

7·加強對外聯(lián)系，利用自身的智力和文化優(yōu)勢，為企業(yè)和社會的發(fā)展做貢獻(xiàn)，同時得到企業(yè)和社會的經(jīng)費支持，將社團活動在更大范圍和更高層次上開展。

(二)建立規(guī)范的管理模式

1·嚴(yán)格活動審批。對社團活動實行“五個一”申報審批制度:即提前一個星期申報、一個基于調(diào)研基礎(chǔ)上的可行性分析報告、一套完整的活動方案、一份明確的社團活動責(zé)任分工、一個較完備的安全預(yù)案。嚴(yán)把社團活動的審批關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

2·規(guī)范干部培養(yǎng)。在公開競選、民主選用的基礎(chǔ)上，學(xué)校定期舉辦團學(xué)干部培訓(xùn)班、不定期組織社團干部去知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，利用寒暑假組織社團干部到社區(qū)掛職鍛煉。形成一支素質(zhì)高，能力強，作風(fēng)硬的社團干部隊伍。

3·鞏固活動陣地。為充分發(fā)揮社團在校園文化中的生力軍作用，要依托社團建立各種日常活動陣地，既促進(jìn)了社團文化活動的蓬勃開展，也能極大地豐富校園文化生活。

4·占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地。社團依托互聯(lián)網(wǎng)積極開展各類文化教育活動，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為反映社團風(fēng)貌、開展社團活動和展開社團風(fēng)采的陣地窗口，為社團形象的展示和互聯(lián)網(wǎng)德育系統(tǒng)的構(gòu)建發(fā)揮積極的作用。

總之，我國高等教育的蓬勃發(fā)展給高校學(xué)生社團建設(shè)提出了更高的要求和期望，積極探索社團建設(shè)和管理的新模式，尋找和培育共青團工作的新陣地，已經(jīng)成為高校團工作的一個新的課題。

參考文獻(xiàn)

[1]李新·高校學(xué)生社團管理工作淺議[J]·《南都學(xué)壇(哲學(xué)社會科學(xué)版)》， 1999年第2期

篇（2）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識。結(jié)合項目部青年知識分子偏重理工學(xué)科，在技術(shù)上具有強勁優(yōu)勢，在政治理論學(xué)習(xí)上存在短板，今年項目部的團支部將加大學(xué)習(xí)力度，通過開展講座、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、書寫學(xué)習(xí)心得等多種方式，提高青年知識分子的政治覺悟，密切同黨支部的聯(lián)系，增加遞交入黨申請書的人數(shù)。

2、組織學(xué)習(xí)專業(yè)技能。項目部黨支部今年對青年知識分子工作重視程度加大，為配合黨支部的培訓(xùn)鍛煉工作，團支部組織青年知識分子充分發(fā)揮圖書館的作用，購買專業(yè)書籍，鼓勵職工捐獻(xiàn)圖書，堅持學(xué)習(xí)，并將繼續(xù)開發(fā)夜校功能，聘請優(yōu)秀職工授業(yè)解惑，組織青年認(rèn)真學(xué)習(xí)，鼓勵青年報名參加各種資格認(rèn)證考試，積極參與對外調(diào)研，學(xué)習(xí)兄弟單位的優(yōu)秀做法。

3、加大宣傳溝通力度。項目部現(xiàn)已建立“五四家族”qq群，用于項目部青年職工的日常交流溝通，反饋良好。今年團支部將加大力度，組織青年知識分子，在工作之余積極投稿，參與項目部精神文明建設(shè)的工作，在公司信息平臺、《筑港報》、青年簡報上曝光項目部建設(shè)成果。從而拓寬項目部宣傳渠道。

二、創(chuàng)新活動形式內(nèi)容

1、發(fā)揮青年突擊隊模范作用。今年項目部生產(chǎn)工期緊張，面臨形勢嚴(yán)峻，團支部將與負(fù)責(zé)重點工程的青年團員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)搶奪工期、保證質(zhì)量、工程創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮青年突擊隊在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的積極作用。

2、開展安全生產(chǎn)無事故活動。在安全工作效果突出的崗位建立“青年安全示范崗”，結(jié)合項目部安全管理實際，開展“人人身邊無違章”、“安全無小事”等活動，開展安全知識競賽，對成績優(yōu)秀的，進(jìn)行表彰。刺激青年團員對安全的重視和關(guān)注。

篇（3）

2017年上半年，在運營公司團委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，通信信號分公司團委緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展步伐，團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年搶抓機遇、克難奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，各項工作任務(wù)指標(biāo)取得一定成績。回顧2017上半年共青團工作，主要是圍繞企業(yè)中心工作，組織開展各項活動。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2017年1月

積極響應(yīng)運營公司團委號召，組織通號分公司團員青年參與公司團委組織的“新春送福”和“給廣大市民新春送福”活動。

二、2017年2月

1、為應(yīng)對冬季雨雪冰凍惡劣天氣，組建團員青年除雪防滑突擊隊，一旦遇到惡劣天氣，及時有效的組織團員青年參與到除雪防滑的戰(zhàn)斗中，充分發(fā)揮團員青年的先鋒隊和突擊隊作用，為地鐵運營和員工出行貢獻(xiàn)青春的力量。

2、組織團員青年參與公司團委組織的“青年職工聯(lián)誼會”活動。

3、完成我為最美營商環(huán)境代言“大連市青年文明示范崗”評選活動的材料申報工作。

三、2017年3月

1、以雷鋒月為契機，開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。組織動員廣大青年員工集中開展“愛護(hù)環(huán)境、功在當(dāng)下、利在千秋”環(huán)境保護(hù)志愿服務(wù)活動。

2、參加集團公司組織的關(guān)于“立足崗位求突破，推動地鐵大發(fā)展”主題實踐活動青年職工座談會活動。

3、完成“立足崗位求突破，推動地鐵大發(fā)展”主題實踐活動之“最美地鐵青春故事”材料申報工作。

4、組織分公司團員青年參加“大連市青年文明示范崗”網(wǎng)絡(luò)投票活動。

四、2017年4月

1、組織通號分公司團員青年參加公司團委組織的“致青春、致地鐵”主題演說活動。

2、完成大連市“五優(yōu)”青年文明號評選活動的材料申報工作。

五、2017年5月

1、結(jié)合分公司工作實際，按照分公司“以考促學(xué)、以考選才、以賽比學(xué)”的管理機制，開展青工技能比武競賽活動，內(nèi)容分別為信號專業(yè)：信號各系統(tǒng)理論知識競賽（筆試）、ZD6-D型轉(zhuǎn)轍機常見故障排查（實操）；網(wǎng)絡(luò)工區(qū)：內(nèi)容分為理論知識問答項目與實操項目兩個環(huán)節(jié)。理論知識問答環(huán)節(jié)主要以日常檢修內(nèi)容、系統(tǒng)主要設(shè)備功能、應(yīng)急搶修故障處置流程為主；實操項目為視頻會議系統(tǒng)二級會場設(shè)備的組裝與配置、手動切換車站視頻播放控制器兩個項目。

技能比武競賽活動的開展，為青年職工之間橫向交流，互相學(xué)習(xí)、切磋技藝、超越自我，提供了舞臺，激發(fā)了青年職工鉆研新技術(shù)、探索新方法、學(xué)習(xí)新知識的積極性和主動性，在分公司內(nèi)部營造了爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、技術(shù)型”綜合型員工的良好氛圍，一個“學(xué)習(xí)培訓(xùn)提素質(zhì)、練兵比武提技能”的熱潮在全通號興起，涌現(xiàn)出了一批理論功底扎實，操作技能過硬的技術(shù)能手。

2、組織通信信號分公司團員青年積極投身到第30屆大連國際馬拉松、大連國際徒步節(jié)的維乘工作中，為馬拉松比賽的順利開展保駕護(hù)航。

六、2017年6月

1、組織通號分公司團員青年參加“閃亮五優(yōu)、助力營商”青年文明號武林大會評比活動。

2、組織通號分公司團員青年參加地鐵一號線二期開通儀式之青年團員志愿服務(wù)活動。

3、組織通號分公司團員青年開展“Metro·Connection·Dream”主題英語演說預(yù)選活動。

二、工作中存在的不足

回顧2017年上半年所開展的工作，仍存在一定的不足，主要如下：

1、團組織基礎(chǔ)比較薄弱。

分公司團組織架構(gòu)不完善，基礎(chǔ)力量薄弱。

2、日常工作缺乏創(chuàng)新及亮點

在日常工作中，通常以固有思維、常規(guī)做法為出發(fā)點，多側(cè)重于理論學(xué)習(xí)、思想教育學(xué)習(xí)及絕大多數(shù)活動常規(guī)化，導(dǎo)致創(chuàng)新有限，亮點不足。

3、團組織工作能力有待提升

青年團干的工作能力尚待提升、大型活動的組織有待完善、團組織資源建設(shè)工作的系統(tǒng)性有待加強。

三、2017年下半年工作計劃

1、 加強團組織架構(gòu)建設(shè)，提升團組織工作水平

一是繼續(xù)完善團組織架構(gòu)建設(shè)，吸納更多員工進(jìn)入團組織。二是通過定期開展團干部培訓(xùn)班等方式，不斷加強干部的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提升團組織工作的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2、持續(xù)組織各類活動，提升員工幸福感

2017年下半年通信信號分公司團委將繼續(xù)組織參加各類活動。通過多方措施，真正做到關(guān)心關(guān)注員工的生活和工作，不斷拓展員工的幸福空間，有效營造“團結(jié)有力、和諧有情”的良好氛圍，增進(jìn)了員工的榮譽感、歸屬感。

3、投身社會公益，傳遞企業(yè)“正能量”

2017年下半年，通信信號分公司團委將繼續(xù)投身公益事業(yè)，積極與地方聯(lián)動，充分展現(xiàn)“樂善好施、扶貧幫困”的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)“互幫互助、患難扶持”的時代新風(fēng)，充分展示分公司的良好形象，積極履行分公司的社會責(zé)任。

4、品牌建設(shè)

篇（4）

學(xué)生干部隊伍是學(xué)生工作的重要部分。打造一支強有力的干部隊伍是我院學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)。其中，分團委學(xué)生會隊伍是核心部分。學(xué)生會隊伍建設(shè)是個系統(tǒng)工程，關(guān)鍵是要充分發(fā)揮全院學(xué)生的積極性，讓學(xué)生會隊伍成為廣大學(xué)生愿意加入的組織。

我院學(xué)生會干部隊伍選拔實行全院競選制度。競選成員來自三部分：現(xiàn)任學(xué)生會干事、各班推薦適合進(jìn)學(xué)生會干部隊伍的學(xué)生（各班被推薦出來的學(xué)生，必須要參加競選）、自愿報名參加競選的學(xué)生。每名參加競選的學(xué)生必須要填寫競選表，分團委備案。競選的評委有兩大部分：現(xiàn)任學(xué)生會主席團成員、各班推薦的2位代表。競選時，要求各班班委必須列席。競選成員每人5分鐘的競選演講，現(xiàn)場投票，現(xiàn)場唱票。由此產(chǎn)生新一屆學(xué)生會干部隊伍。至于各部門的干事，交由各部門負(fù)責(zé)人完成。

為規(guī)范學(xué)生會干部隊伍的活動，我院有一整套管理制度。如例會制度、活動策劃制度、工作匯報制度、執(zhí)委會制度等。其中，例會中，要求每位部門負(fù)責(zé)人必須要發(fā)言，并提交一份表格，表格分三部分：前段時間的工作、下一階段工作計劃、目前工作的建議與意見。執(zhí)委會要求各班班長、書記與學(xué)生會主席團一起參加，并有每次會議記錄表，商討學(xué)院學(xué)生工作動態(tài)，聽取班級基層工作意見。

更重要的是，我院對各班級干部有一套管理制度。學(xué)生會各部門分別對應(yīng)班級各相應(yīng)的班委。要求學(xué)生會部門制定班委考核條例，這樣，保證學(xué)生會工作與班級工作的對接。

2、日常管理工作

日常工作是學(xué)生工作基礎(chǔ)，沒有扎實的日常工作，一切工作都是飄渺的。我院在日常管理工作中不斷探索，力爭讓每位學(xué)生不虛度時光，過一個充實而有意義的大學(xué)。

日常管理中，最重要的一環(huán)是信息暢通。為了使全體同學(xué)及時得到各類信息，我院創(chuàng)造了班級學(xué)生干部每日簽到制。具體做法是：每日10點整（此時是下課時間），各班一名干部到辦公室的《學(xué)生工作日志》上簽到，閱讀每日事項，然后把信息帶回到班級。同時，要求學(xué)生會各部門負(fù)責(zé)人也一起簽到，這樣便于工作的銜接。

其次，我院對涉及到學(xué)生日常學(xué)習(xí)與工作的事項都有具體的制度。比如周日晚點名制度、早操制度、聽講座制度、寢室衛(wèi)生制度、包干區(qū)制度等。同時，為了讓制度更好的發(fā)揮作用，我院各班要求有各類管理規(guī)定，規(guī)定要求全班大部分同學(xué)通過。這些制度中，關(guān)鍵在于落實。比如，我院周日晚點名制度中，為了規(guī)范晚點名，要求各班晚點名不得少于30分鐘，并對遲到、未到、請假做了明確的規(guī)定。同時，要求各班在點名完成后必須要組織班會，紀(jì)檢部對各班班會予以檢查，打分，周一公布結(jié)果。同時，要求各班周一上交《晚點名記錄表》表格中必須有班主任簽字，便于掌握具體情況。這樣的結(jié)果是：晚點名成為了班級全體學(xué)生交流與學(xué)習(xí)的舞臺。關(guān)于這一點，曾經(jīng)有許多學(xué)生與我激烈的辯論，我院也對此不斷完善，但一直堅持了下來。

另外，對于各項制度，我院力爭讓其形成一個系統(tǒng)，不單獨割裂看待每一項要求。比如，寢室檢查排名，把班會集體活動未到者考慮進(jìn)去，把聽講座未到者情況考慮進(jìn)去，把平時檢查于日常抽查考慮進(jìn)去，把資助考慮進(jìn)去，把入黨考慮進(jìn)去，這樣，寢室衛(wèi)生就成了一項綜合性的工作，不再是走形式。這些要求的落實，是學(xué)院學(xué)風(fēng)的保證。也正是因為如此，我院的寢室衛(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生、團組織生活會等的學(xué)期綜合排名，在全校一直是第一名。而我本人，一直是這些活動幕后的觀察著，對各部門的工作予以足夠的支持。

3、學(xué)生社團建設(shè)

我在北京大學(xué)的學(xué)生論壇里看到這樣一句話：大學(xué)文化的繁榮，一定離不開學(xué)生社團的百花齊放。我很認(rèn)同這個觀點，因為學(xué)生社團是有相同愛好與追求的學(xué)生的組織，是他們成長的根據(jù)地。因此，我在學(xué)院成立一系列團隊。

篇（5）

《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》指出，我國職業(yè)教育要“堅持以立德樹人為根本，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向”，而德育則是加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的內(nèi)在要求。

技工院校的德育管理在長期的研究和實踐中，形成了各具特色的管理模式和評價機制，但基于ISO管理體系，對德育管理過程實施全面質(zhì)量管理等方面的研究則較少。本文以ISO管理體系為切入點，對技工院校德育管理機制的構(gòu)建進(jìn)行了探討。

一、技工院校德育管理現(xiàn)狀

德育是一切教育的根本。對技工院校而言，雖然學(xué)生的思想道德狀況整體是積極、健康、向上的，但由于生源素質(zhì)參差不齊，學(xué)生的世界觀和價值觀呈現(xiàn)出模糊、搖擺、模棱兩可以及自我意識不夠健全等特點。采取有效的措施引導(dǎo)學(xué)生在校期間逐漸克服自身不足、健康成長，并具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，是技工院校德育教育中至關(guān)重要的一環(huán)，同時也是難以把握的一環(huán)。因此，德育管理工作是技工院校管理中一個重要又相對薄弱的環(huán)節(jié)。

德育管理是學(xué)校德育工作一個動態(tài)的、發(fā)展的、有機的活動，涉及全部的德育因素，目的是不斷促成德育系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)。目前，技工院校受生源、辦學(xué)規(guī)模等多種因素的影響，在德育管理方面存在一些問題，表現(xiàn)為：德育教師隊伍素質(zhì)參差不齊，管理理念和管理手段有待提高；管理手段單一，過于依賴上級文件和固有的經(jīng)驗；管理體系不清晰，多部門管理導(dǎo)致責(zé)任不明確、管理不順暢；在德育管理過程中，資源整合、管理過程銜接不力，評價手段單一，影響了德育整體功能的發(fā)揮。

針對德育管理存在的問題，引入先進(jìn)的管理模式，建立科學(xué)而又切實可行的德育管理體系，建立持續(xù)改進(jìn)的機制，實施全面質(zhì)量管理，對于提升技工院校的德育管理水平和育人水平具有重要的意義。

二、技-r院校德育管理引入ISO質(zhì)量管理體系的必要性

ISO的全稱是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（Inte rnationalOrganization for Standardization）。1979年，ISO成立了“質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會”，其主要任務(wù)是制定世界性的有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)。ISO 9000質(zhì)量管理體系在總結(jié)質(zhì)量管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地概括了質(zhì)量管理中最基本、最適用的規(guī)律，歸納出以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系等基本原則。

ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心是建立一個保證或提高質(zhì)量的文件化管理體系，明確提出了質(zhì)量管理體系是由組織機構(gòu)、資源、過程、測量分析與改進(jìn)的概念，提出了保證質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的基本要求。雖然這一體系目前較多地應(yīng)用于企業(yè)，但它是全世界質(zhì)量科學(xué)和管理技術(shù)的精華，具有通用性。

技工院校的主要任務(wù)是提供教育教學(xué)服務(wù)，其質(zhì)量包括教育服務(wù)的質(zhì)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。隨著教育質(zhì)量觀的不斷發(fā)展，教育質(zhì)量已不僅僅是指學(xué)生的學(xué)習(xí)成績或認(rèn)識水平，而且還包括學(xué)生通過學(xué)校教育所獲得的作為一個社會形態(tài)的人應(yīng)具備的各種其他素質(zhì)的合格程度，即學(xué)生的德育素質(zhì)的質(zhì)量。因此，從這一角度來看，技工院校的德育教育引入和運用質(zhì)量管理體系是可行和有效的。

目前，不少技工院校將ISO質(zhì)量管理體系引入到日常管理中，通過建立科學(xué)的質(zhì)量體系，厘清了管理職能，清晰了工作流程，克服了過去教育管理過程中的隨意性，取得了較好的效果，為職業(yè)教育國際化、規(guī)范化管理提供了保障。

三、基于ISO管理體系的技工院校德育管理體系的構(gòu)建

筆者以廣州市機電技師學(xué)院為例，從ISO質(zhì)量管理的角度，探討了技工院校德育管理體系的構(gòu)建。廣州市機電技師學(xué)院以“營造快樂、服務(wù)需求”為方針，既回歸了教育“以生為本”，也體現(xiàn)了職業(yè)教育以就業(yè)為導(dǎo)向、服務(wù)需求的辦學(xué)思想。質(zhì)量方針不僅體現(xiàn)了學(xué)院在辦學(xué)質(zhì)量方面的宗旨和方向，也突出了學(xué)院的辦學(xué)特色。學(xué)院以培養(yǎng)“人文與技能并重，專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)并舉”的高技能人才為目標(biāo)，以文化引領(lǐng)發(fā)展，確立了“厚德立人、強技立生”的校訓(xùn)，堅持“大德育”觀，構(gòu)建全方位育人的德育管理過程及評價體系，全面提升技能人才的培養(yǎng)水平。

1.院系兩級管理，明確德育管理職責(zé)

學(xué)院實行院系兩級管理，學(xué)生處統(tǒng)籌學(xué)生德育管理工作，負(fù)責(zé)組織、制定學(xué)生德育教育工作規(guī)劃和年度工作計劃，配合各系和有關(guān)部門推進(jìn)學(xué)生德育教育進(jìn)課堂、進(jìn)宿舍、進(jìn)社團等工作，樹立優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)；教學(xué)系下設(shè)學(xué)工部，在分管系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展本系學(xué)生德育和管理工作，接受學(xué)生處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。學(xué)院質(zhì)管辦根據(jù)ISO程序文件對德育管理工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和評審，做到職責(zé)清晰，任務(wù)明確。

2.以保障“六率”為指向，建立德育管理目標(biāo)體系

技工院校在日常教育教學(xué)工作中，面臨著學(xué)生流失率較高、畢業(yè)辦證率不高、就業(yè)質(zhì)量不高等困境，這既與學(xué)校的生源質(zhì)量有一定的關(guān)系，也反映了學(xué)校整體的育人水平。

全方位育人是提升人才培養(yǎng)水平的關(guān)鍵。針對技工教育的特殊情況，廣州市機電技師學(xué)院以保障“六率”為指向，建立德育管理目標(biāo)體系。“六率”即就業(yè)率、畢業(yè)率、流失率、事故率、投訴率、雙證書率。學(xué)院將此六項指標(biāo)納入學(xué)生日常行為管理、團學(xué)工作、安全工作等德育管理考核體系，評價結(jié)果作為相關(guān)部門和工作人員日常工作業(yè)績的參考指標(biāo)之一。

3.細(xì)化層級管理，建立德育管理評價體系

針對德育過程的管理和成效的評價，大多數(shù)技工院校以上級部門的評估為主，評價指標(biāo)多以終結(jié)性評價指標(biāo)為主，學(xué)校自發(fā)的科學(xué)有效的內(nèi)部評價少之又少，而內(nèi)部評價恰恰是學(xué)校主動適應(yīng)需求、不斷提高人才培養(yǎng)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的有效機制。ISO質(zhì)量管理以內(nèi)部評估為主，強調(diào)過程管理和持續(xù)改進(jìn)，這與技工院校目前的以政府為主的目標(biāo)及結(jié)果評價可以有效互補。廣州市機電技師學(xué)院在學(xué)生德育管理工作中，以“找準(zhǔn)一個點，牽起一條線，帶動一個面”為指導(dǎo)，細(xì)化層級管理，梳理出新生入學(xué)、日常管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要過程，以“PDCA”管理循環(huán)對整個德育教育過程進(jìn)行有效控制，并建立德育管理評價體系。“PDCA”管理循環(huán)的內(nèi)涵如下。

（1）P（計劃，PLAN）..以新生入學(xué)教育為節(jié)點，擬定學(xué)年德育工作計劃。入學(xué)教育是學(xué)生整個職業(yè)教育的起點，是新生盡快了解學(xué)校、適應(yīng)職業(yè)學(xué)校生活、完成角色轉(zhuǎn)變、樹立紀(jì)律觀念、確定新目標(biāo)的關(guān)鍵階段，也是學(xué)校育人工作的重要環(huán)節(jié)，對學(xué)生的成才發(fā)展起到導(dǎo)航作用。因此，學(xué)院高度重視入學(xué)教育，并在長期的德育工作過程中，形成了一套行之有效的方法：以集中教育與產(chǎn)業(yè)系分散教育相結(jié)合的形式，學(xué)院對學(xué)生集中進(jìn)行法制教育、心理健康教育和國防教育，引導(dǎo)新生以健康向上的精神風(fēng)貌迎接嶄新的學(xué)習(xí)生活；各產(chǎn)業(yè)系著重進(jìn)行專業(yè)介紹、校史教育、安全教育、愛國主義和集體主義教育、誠信教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、校規(guī)校紀(jì)教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)等，幫助新生多方面了解學(xué)校，端正思想，明確任務(wù)、確定奮斗目標(biāo)，初步建立職業(yè)生涯規(guī)劃，從而促使學(xué)生進(jìn)行有目的、有計劃的學(xué)習(xí)。

（2）D（實施，Do）：以班級管理為抓手，有序?qū)嵤┑掠ぷ饔媱潯Ｔ谌粘５掠芾砉ぷ髦校瑢W(xué)院以班級管理為抓手，重視發(fā)揮班主任德育骨干的作用，定期舉辦教學(xué)方法、班級管理經(jīng)驗交流等系列活動，提升班主任的育人水平；利用升旗儀式、班會課等固定時間，對學(xué)生進(jìn)行愛國、愛校教育；通過班干部、團干部培養(yǎng)，學(xué)生“三自”教育以及“機電達(dá)人秀”、籃球賽、足球賽、校園藝術(shù)節(jié)等特色文體活動，增強班級的凝聚力，以良好的班風(fēng)帶動形成良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，也在實踐中形成以德育教育為主，各種活動潛移默化為輔的德育工作方法體系。學(xué)院“百草園”校園電視臺大力配合德育教育，每周一期的《朝花夕拾》節(jié)目在全院班會課上播放。欄目以學(xué)生為主導(dǎo)，通過形式多樣、清新活潑的形式傳遞正能量，觸動學(xué)生的心靈，做到知行合一。目前，校園電視臺不僅是學(xué)院文化建設(shè)的一大亮點，而且也是學(xué)院德育教育的一個重要平臺。

（3）c（檢查，CHECK）：以班級月度考核、社團學(xué)期考核結(jié)果為參照，評估德育管理成效。學(xué)院以班級為主線、以社團為單位，對德育管理的成效進(jìn)行評價。以班級月度考核為例，考核要素包括班風(fēng)建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)表現(xiàn)、出勤率、宿舍衛(wèi)生、宣傳、團建活動等方面，以及班主任學(xué)期工作計劃的進(jìn)度、班團建設(shè)、后進(jìn)學(xué)生幫教等工作，每項工作有不同的評分標(biāo)準(zhǔn)，最終的總評分?jǐn)?shù)對應(yīng)不同的考核等級。

篇（6）

大學(xué)團委工作計劃1又是一年春柳綠,我們迎來了團委組織部工作的又一個新的起點。回顧剛剛過去的第一學(xué)期,在校團委和系團委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在我系師生爭先恐后為評建創(chuàng)優(yōu)爭光添彩的氛圍的影響下,我們應(yīng)用數(shù)學(xué)系團委組織部不僅高質(zhì)高量高效地完成了校團委和系團委的工作部署,而且在許多方面較以前的工作有所提高有所完善有所創(chuàng)新。這不僅有利于進(jìn)一步提高我系師生關(guān)注社會和諧發(fā)展校園和諧發(fā)展的熱情,而且有助于我系團委組織部工作朝著制度化規(guī)范化人性化的方向發(fā)展。

“一年之計在于春”,在新的一年里,我們不僅要迎來建校60周年的盛大節(jié)日,而且還要肩負(fù)著完善團委組織部工作的各項規(guī)劃和條例,使我們的各項工作制度化和有章可循。同時我們還要不斷的深入學(xué)生之中,廣泛聽取大家的呼聲,使我們的各項工作更具時代性和創(chuàng)新性。因此我們的任務(wù)還很艱巨,而不能有絲毫的懈怠。

在新的一年里,我們主要做好以下工作:

加強團的基層組織建設(shè)，做好團支部建設(shè)活動

伴隨著--屆三中全會的勝利召開，神舟七號載人飛船的成功發(fā)射，中華大地繚繞著振奮人心的凱歌。在全國上下沉浸于國家強大的喜悅之際，經(jīng)校團委組織部研究，為強化團的基層組織建設(shè)，深入開展“舉團旗、戴團徽、唱團歌、學(xué)團章、過團日、上團課”教育活動，保證團支部建設(shè)工作健康持續(xù)發(fā)展。這次的主題是深入貫徹落實“黨的--大”及“團的--大”精神，進(jìn)一步加強團的基層組織建設(shè)，增強團基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷建立與完善團基層組織的各項規(guī)章制度。我們將在活動開展之前制定一套適合我系的團建說明，一定會把主題和精神傳遞下去，積極動員各支部參與到活動中來，并且會在系內(nèi)做一個詳細(xì)說明會，請上一年參與團建并且做的比較出色的班級分享經(jīng)驗，這樣對各班級的活動有一定的幫助，并且能啟發(fā)他們把活動盡量創(chuàng)新，做得更完善，更有熱情。并且如果參加班級多，我們也會在系內(nèi)做一個簡單的評比，推薦優(yōu)秀班級參加學(xué)校評比。在本次活動中，會強調(diào)少用條幅和傳單等一些形式，要重視基層組織建設(shè)，而且運用一些新穎的形式，并且還要動員每一個支部成員都參與到此次活動中，以達(dá)到活動的真正目的。

上學(xué)期我們團委組織部已經(jīng)舉辦過一次團校培訓(xùn)，而且舉辦的相當(dāng)成功。同學(xué)們在培訓(xùn)中知道了作為一個學(xué)生干部應(yīng)該如何嚴(yán)格要求自己，如何領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們努力奮進(jìn)，也學(xué)到了如何凝聚團隊力量等一些受用知識。鑒于上次團校培訓(xùn)的成功，本學(xué)期我們將繼續(xù)開展團校培訓(xùn)工作。傳承上學(xué)期的精華，彌補上學(xué)期的不足之處，轟轟烈烈的再搞一次精彩的團校培訓(xùn)活動。本學(xué)期的團校培訓(xùn)我們將設(shè)置以下幾期內(nèi)容：

培訓(xùn)期數(shù)及內(nèi)容：

第一期：開學(xué)典禮暨大學(xué)生責(zé)任擔(dān)當(dāng)及團隊意識教育。

第二期：室外拓展活動單元。(活動待定)

第三期：成果展示及結(jié)業(yè)典禮

鑒于學(xué)校獲得“五四”表彰的人數(shù)有限，分到我們各院的人數(shù)更是少得可憐。因此，系團委組織部決定將在本系舉行一次“五四”表彰大會。到時根據(jù)系團委的指示與安排，確定出我系表彰的名額。表彰包括優(yōu)秀團員，優(yōu)秀團干，優(yōu)秀團支部，偉人理論與“----”學(xué)習(xí)積極分子等。被表彰的同學(xué)到時領(lǐng)取由系團委頒發(fā)的榮譽證書與獎品，同時我部要將表彰人員的名單傳發(fā)到網(wǎng)上。此項工作相對量比較大，持續(xù)時間長，需要細(xì)心地去統(tǒng)計人員名單包括其學(xué)號，因此我部將根據(jù)系團委的每一步安排，認(rèn)真地完成該項工作。

四.認(rèn)真做好團委組織部的日常性工作

積極響應(yīng)校部號召，健全內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率

大學(xué)團委工作計劃2新一屆分團委競選落幕,分團委工作有持續(xù)進(jìn)行。根據(jù)校團委和院黨政工作的計劃，我院分團委工作總體目標(biāo)是：一偉人理論和“----”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十六屆五中全會精神。圍繞學(xué)校黨政中心工作，加強團員青年的思想工作，不斷提高團組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習(xí)能力和合作能力，為促進(jìn)學(xué)校各項工作上新臺階，為廣西民族大學(xué)的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。我院分團委將會勇于開拓，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強思想政治學(xué)習(xí)

為了使團員青年加深對黨的認(rèn)識，組織團員青年參加學(xué)生組。以偉人理論和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“----”的重要思想，切實加強我院團員青年的思想政治工作，提高新時期團員組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，并結(jié)合我院的“兩個工程”建設(shè);進(jìn)行愛國主義教育;引導(dǎo)廣大團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。組織廣大同學(xué)深入貫徹八榮八恥的精神。

二、加強團的建設(shè)，組織“推優(yōu)”工作

加強團的建設(shè)，關(guān)鍵是提高團干部隊伍的整體素質(zhì)。分團委開設(shè)團干部培訓(xùn)班，組織團干部認(rèn)真學(xué)習(xí)偉人理論、“----”，特別是黨的十六大內(nèi)容，提高思想理論水平，保持政治上的清醒和堅定，在學(xué)生干部的培養(yǎng)上，樹立以“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，并通過“推優(yōu)”樹立典型、增強干部隊伍的建設(shè)。協(xié)助院學(xué)生黨支部作好黨員的推優(yōu)工作和發(fā)展工作。

三、結(jié)合我院的實際情況開展工作及第二課堂活動

1、3月份組織團員干部開展學(xué)雷鋒活動

2、積極配合校團委、學(xué)院作好迎校慶、迎更名的各項準(zhǔn)備工作

3、--年5月，承辦好--年“團結(jié)杯”籃球賽，組織配合各項工作

4、--年6月下旬，組織--年畢業(yè)晚會

5、在學(xué)期末，通過召開各班團支書會議及宣傳橫幅提醒同學(xué)們杜絕考試作弊

6、組織好團員及黨員的培訓(xùn)工作

7、作好本學(xué)期的黨員發(fā)展工作

8、組織作好16名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)證工作

為了使各項工作有條不紊地進(jìn)行，我們制訂了本學(xué)期分團委的工作要點和活動計劃。在校團委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，一步一個腳印、扎扎實實地工作，將我院的學(xué)生工作推上新的臺階，打開嶄新的一頁。

大學(xué)團委工作計劃3在這個學(xué)期，組織部在做好部門日常工作的同時，協(xié)助其他部門做好了團委的各項工作。本學(xué)期中組織部主要的工作包括：招新、團員信息統(tǒng)計及團費收繳、團日活動、團員推優(yōu)入黨、中國移動mm創(chuàng)業(yè)大賽及啟動儀式等。以下是對本學(xué)期工作的具體總結(jié)：

一、基本工作的開展

(1)策劃招新工作，為團委注入新的血液

學(xué)期伊始，我部就開始準(zhǔn)備新學(xué)期招新的工作策劃了。從部門的宣傳單到最后的面試，在團副和其它部門的幫助下，順利完成了招新的工作，為團委招進(jìn)了新的成員。

(2)團員信息統(tǒng)計，積極開展團費收繳工作

本學(xué)期順利完成了團員信息錄入、團資料整理、團費收繳等常規(guī)工作。每學(xué)期的團費收繳工作可以稱為組織部的“重頭戲”。雖然工作看似簡單，但整個工作過程卻并不簡單。從最初收取各個班級的班費，到最后匯總團費收繳情況，都需要有高度的細(xì)心和耐心。在工作過程中，部門干事工作態(tài)度認(rèn)真，高效完成了團員信息錄入系統(tǒng)工作，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化。

(3)開展“學(xué)習(xí)貫徹--屆五中全會精神”之主題團日活動

部門積極配合學(xué)校工作，組織學(xué)院各班開展精彩多樣的團日活動，不僅讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余體驗精彩的課余活動，也讓同學(xué)們在活動中學(xué)習(xí)和貫徹--屆五中全會精神，

(4)開展本學(xué)期的團員推優(yōu)入黨

部門首先落實各班的通知工作，然后對申請推優(yōu)入黨的同學(xué)進(jìn)行審核。從嚴(yán)格手續(xù)、規(guī)范程序入手，切實抓好對推優(yōu)對象的審核工作，協(xié)助黨委組織部門對推優(yōu)對象的考察。

(5)舉辦中國移動mm創(chuàng)業(yè)大賽、啟動儀式及相關(guān)講座

這是本學(xué)期最大的一個活動，旨在宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想，做好此次活動也有利于打響學(xué)院的名聲。此次活動由組織部主要負(fù)責(zé)，其它部門協(xié)助。在團委全部人的努力下，此次活動圓滿結(jié)束。

二、存在的不足和主要問題

(1)在招新工作中，由于未提前做好報名者資料的整理工作，也未提前做好面試分組時間的安排，因而導(dǎo)致面試時間通知晚到。此問題將會在下一次的招新工作以及相關(guān)工作中進(jìn)行改正與改進(jìn)。

(2)新成員由于工作經(jīng)驗不足，團員推優(yōu)入黨資料較多，最后沒有把好關(guān)再審核一次，導(dǎo)致統(tǒng)計出來的名單出現(xiàn)一些小問題，此次問題已在部門會議中跟干事提出，大家已經(jīng)吸取工作教訓(xùn)。

(3)幾次團委開會或活動，因為剛好有干事有急事或是身體有恙而缺席，這多多少少影響了部門干事與其他部門的溝通與交流。

我部成員將正視缺點與不足，奮力拼搏，不斷超越，相信在組織部全體成員的共同努力下把組織部工作推上一個新臺階，希望團委其他成員在督促我們的同時能夠給予我們支持。

三、全力支持其它部門工作，協(xié)助開展各類活動

這學(xué)期以來，團委開展了各種豐富多彩的活動，雖然不是每個活動都是由組織部主要負(fù)責(zé)，但是作為團委這個大家庭來說，對于每一個活動，我們也義不容辭，在圓滿落幕的優(yōu)秀班集體評選、雙休日社會實踐表彰大會、團委交流會等活動中提供我們力所能及的人力資源調(diào)動和幫組，努力把每一個活動做到最好。

以上就是本學(xué)期組織部的工作總結(jié)，一個學(xué)期以來的工作積累了很多經(jīng)驗也吸取了很多教訓(xùn)，部門內(nèi)部的凝聚力也得到了很大提高，部門內(nèi)部成員的工作能力也有了很大改進(jìn)，相信在下學(xué)期，組織部會以更出色的成績完成自己的工作!

大學(xué)團委工作計劃4又是一年春柳綠,我們迎來了團委組織部工作的又一個新的起點。回顧剛剛過去的第一學(xué)期,在校團委和系團委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在我系師生爭先恐后為評建創(chuàng)優(yōu)爭光添彩的氛圍的影響下,我們應(yīng)用數(shù)學(xué)系團委組織部不僅高質(zhì)高量高效地完成了校團委和系團委的工作部署,而且在許多方面較以前的工作有所提高有所完善有所創(chuàng)新。這不僅有利于進(jìn)一步提高我系師生關(guān)注社會和諧發(fā)展校園和諧發(fā)展的熱情,而且有助于我系團委組織部工作朝著制度化規(guī)范化人性化的方向發(fā)展。

“一年之計在于春”,在新的一年里,我們不僅要迎來建校60周年的盛大節(jié)日,而且還要肩負(fù)著完善團委組織部工作的各項規(guī)劃和條例,使我們的各項工作制度化和有章可循。同時我們還要不斷的深入學(xué)生之中,廣泛聽取大家的呼聲,使我們的各項工作更具時代性和創(chuàng)新性。因此我們的任務(wù)還很艱巨,而不能有絲毫的懈怠。

在新的一年里,我們主要做好以下工作:

一、加強團的基層組織建設(shè)，做好團支部建設(shè)活動

伴隨著十八屆三中全會的勝利召開，神舟七號載人飛船的成功發(fā)射，中華大地繚繞著振奮人心的凱歌。在全國上下沉浸于國家強大的喜悅之際，經(jīng)校團委組織部研究，為強化團的基層組織建設(shè)，深入開展“舉團旗、戴團徽、唱團歌、學(xué)團章、過團日、上團課”教育活動，保證團支部建設(shè)工作健康持續(xù)發(fā)展。這次的主題是深入貫徹落實“黨的十”及“團的--大”精神，進(jìn)一步加強團的基層組織建設(shè)，增強團基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷建立與完善團基層組織的各項規(guī)章制度。我們將在活動開展之前制定一套適合我系的團建說明，一定會把主題和精神傳遞下去，積極動員各支部參與到活動中來，并且會在系內(nèi)做一個詳細(xì)說明會，請上一年參與團建并且做的比較出色的班級分享經(jīng)驗，這樣對各班級的活動有一定的幫助，并且能啟發(fā)他們把活動盡量創(chuàng)新，做得更完善，更有熱情。并且如果參加班級多，我們也會在系內(nèi)做一個簡單的評比，推薦優(yōu)秀班級參加學(xué)校評比。在本次活動中，會強調(diào)少用條幅和傳單等一些形式，要重視基層組織建設(shè)，而且運用一些新穎的形式，并且還要動員每一個支部成員都參與到此次活動中，以達(dá)到活動的真正目的。

二、團委培訓(xùn)

上學(xué)期我們團委組織部已經(jīng)舉辦過一次團校培訓(xùn)，而且舉辦的相當(dāng)成功。同學(xué)們在培訓(xùn)中知道了作為一個學(xué)生干部應(yīng)該如何嚴(yán)格要求自己，如何領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們努力奮進(jìn)，也學(xué)到了如何凝聚團隊力量等一些受用知識。鑒于上次團校培訓(xùn)的成功，本學(xué)期我們將繼續(xù)開展團校培訓(xùn)工作。傳承上學(xué)期的精華，彌補上學(xué)期的不足之處，轟轟烈烈的再搞一次精彩的團校培訓(xùn)活動。本學(xué)期的團校培訓(xùn)我們將設(shè)置以下幾期內(nèi)容：

培訓(xùn)期數(shù)及內(nèi)容：

第一期：開學(xué)典禮暨大學(xué)生責(zé)任擔(dān)當(dāng)及團隊意識教育。

第二期：室外拓展活動單元。(活動待定)

第三期：成果展示及結(jié)業(yè)典禮

鑒于學(xué)校獲得“五四”表彰的人數(shù)有限，分到我們各院的人數(shù)更是少得可憐。因此，系團委組織部決定將在本系舉行一次“五四”表彰大會。到時根據(jù)系團委的指示與安排，確定出我系表彰的名額。表彰包括優(yōu)秀團員，優(yōu)秀團干，優(yōu)秀團支部，偉人理論與“----”學(xué)習(xí)積極分子等。被表彰的同學(xué)到時領(lǐng)取由系團委頒發(fā)的榮譽證書與獎品，同時我部要將表彰人員的名單傳發(fā)到網(wǎng)上。此項工作相對量比較大，持續(xù)時間長，需要細(xì)心地去統(tǒng)計人員名單包括其學(xué)號，因此我部將根據(jù)系團委的每一步安排，認(rèn)真地完成該項工作。

三、認(rèn)真做好團委組織部的日常性工作

(1)積極響應(yīng)校部號召，健全內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率

(2)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我們在本學(xué)期的活動中一定會做好新聞報道，做到及時，準(zhǔn)確，而且會積極找資料配合好學(xué)校的工作，同時也通過一些特色活動的照片和報道把數(shù)學(xué)系的風(fēng)采展示出來。

(3)支持學(xué)校工作，配合做好五四青年節(jié)優(yōu)秀團支部表彰工作。

(4)指導(dǎo)各班團支書開展政治思想理論學(xué)習(xí)。

(5)做好各種團內(nèi)材料檔案的管理，收繳團費、團籍注冊。

(6)做好團委組織部每次會議的記錄。

(7)協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作。

(8)組織并開展各種有意義的活動，豐富同學(xué)們的課余生活。

四、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)

為充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生基礎(chǔ)管理工作中的作用，調(diào)動學(xué)生干部的工作積極性，促進(jìn)我系學(xué)生管理工作邁上一個新的臺階，我們要加強學(xué)生干部隊伍的建設(shè)，我們要認(rèn)真分析當(dāng)前我系學(xué)生干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題，然后結(jié)合院系學(xué)生工作重點對學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo)，最后要對學(xué)生干部工作標(biāo)準(zhǔn)提出要求。要經(jīng)常召開學(xué)生干部工作會議，舉辦干部培訓(xùn)班，以學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊伍，提高工作效率，最大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我系加強學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅實基礎(chǔ)。

本學(xué)期我們將充分發(fā)揮團委組織部的職能，認(rèn)真做好各部門活動的組織監(jiān)管工作。為此，我們將實施工作簡報制度，各部門活動之后我們都會找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對本次活動進(jìn)行總結(jié)，然后上報組織部，由組織部上交系團委。

大學(xué)團委工作計劃5新一屆分團委競選落幕,分團委工作有持續(xù)進(jìn)行。根據(jù)校團委和院黨政工作的計劃，我院分團委工作總體目標(biāo)是：一偉人理論和“----”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十六屆五中全會精神。圍繞學(xué)校黨政中心工作，加強團員青年的思想工作，不斷提高團組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習(xí)能力和合作能力，為促進(jìn)學(xué)校各項工作上新臺階，為廣西民族大學(xué)的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。我院分團委將會勇于開拓，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、加強思想政治學(xué)習(xí)

為了使團員青年加深對黨的認(rèn)識，組織團員青年參加學(xué)生組。以偉人理論和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“----”的重要思想，切實加強我院團員青年的思想政治工作，提高新時期團員組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，并結(jié)合我院的“兩個工程”建設(shè);進(jìn)行愛國主義教育;引導(dǎo)廣大團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。組織廣大同學(xué)深入貫徹八榮八恥的精神。

二、加強團的建設(shè)，組織“推優(yōu)”工作

加強團的建設(shè)，關(guān)鍵是提高團干部隊伍的整體素質(zhì)。分團委開設(shè)團干部培訓(xùn)班，組織團干部認(rèn)真學(xué)習(xí)偉人理論、“----”，特別是黨的十六大內(nèi)容，提高思想理論水平，保持政治上的清醒和堅定，在學(xué)生干部的培養(yǎng)上，樹立以“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，并通過“推優(yōu)”樹立典型、增強干部隊伍的建設(shè)。協(xié)助院學(xué)生黨支部作好黨員的推優(yōu)工作和發(fā)展工作。

三、結(jié)合我院的實際情況開展工作及第二課堂活動

1、3月份組織團員干部開展學(xué)雷鋒活動

2、積極配合校團委、學(xué)院作好迎校慶、迎更名的各項準(zhǔn)備工作

3、--年5月，承辦好--年“團結(jié)杯”籃球賽，組織配合各項工作

4、--年6月下旬，組織--年畢業(yè)晚會

5、在學(xué)期末，通過召開各班團支書會議及宣傳橫幅提醒同學(xué)們杜絕考試作弊

6、組織好團員及黨員的培訓(xùn)工作

7、作好本學(xué)期的黨員發(fā)展工作

篇（7）

專業(yè)能力可通過短期的強化培訓(xùn)來提高，而職業(yè)核心能力卻需要更長的周期才能提高，因而擁有較強職業(yè)核心能力的人才越來越受到企業(yè)的青睞。如何提高學(xué)生的職業(yè)核心能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)已成為各類學(xué)校關(guān)注的焦點。學(xué)生社團是學(xué)生通過參加活動，實現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要平臺，探討借助學(xué)生社團平臺，提高學(xué)生的職業(yè)核心能力具有較強的現(xiàn)實意義。

一、職業(yè)核心能力的內(nèi)涵

職業(yè)核心能力是在人們的職業(yè)生涯中除去崗位專業(yè)能力以外的能力，它普遍適用于任意一種職業(yè)，能使從業(yè)者適應(yīng)職業(yè)崗位的不斷變化，促進(jìn)自身不斷發(fā)展。從內(nèi)容上分，職業(yè)核心能力包括兩類基本能力，一類是職業(yè)方法能力，另一類是職業(yè)社會能力。職業(yè)方法能力主要針對個人而言，是個體進(jìn)行獨立學(xué)習(xí)、獲取所需信息、獲得所需知識與技能的方式、手段能力，包括自我學(xué)習(xí)、信息處理、數(shù)字應(yīng)用等能力。職業(yè)社會能力既是個體獨立生存所需的能力，又是個體持續(xù)發(fā)展所需的能力，具體包括與人交流、與人合作、解決問題、創(chuàng)新革新、外語應(yīng)用等能力，這些能力都是在一個開放的社會生活中必須具備的基本素質(zhì)[1]。職業(yè)核心能力具有普遍適用性、相通性、可轉(zhuǎn)移性等特點。

二、職業(yè)核心能力與職業(yè)院校學(xué)生社團的關(guān)系

學(xué)生社團是由部分擁有共同興趣、愛好的學(xué)生，按照一定的組織程序自發(fā)組織起來通過開展各項有益的社團活動，實現(xiàn)自我教育、自我管理和自我服務(wù)的群眾性學(xué)生團體。它能對學(xué)校課堂進(jìn)行有效的延伸，學(xué)生通過社團活動各方面能力得到提升。而職業(yè)核心能力則是從事任何崗位工作都應(yīng)當(dāng)具備的可遷移、一般性的能力，包括與人交流、數(shù)字應(yīng)用、信息處理、與人合作、解決問題、自我學(xué)習(xí)、創(chuàng)新革新、外語應(yīng)用等八項。從表面上看，職業(yè)院校學(xué)生社團與職業(yè)核心能力尚未存在明顯的聯(lián)結(jié)點，但通過深層分析，我們發(fā)現(xiàn)兩者之間有著密切的關(guān)系，兩者相輔相成、相互促進(jìn)，主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）學(xué)生社團是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力的有效載體

一方面，不同類型的社團能鍛煉學(xué)生與人交流和合作的能力。多數(shù)職業(yè)院校目前有理論學(xué)習(xí)型、專業(yè)學(xué)術(shù)型、科技創(chuàng)新型、藝術(shù)興趣型、體育娛樂型和公益服務(wù)型等六大類社團[2]。這些社團均由來自不同專業(yè)、年級卻有著共同興趣愛好的學(xué)生組合而成，他們在組建社團、從事社團活動過程中存在著大量的、頻繁的交流與合作，包括社團內(nèi)部成員、社團之間、學(xué)校社團與社會團體機構(gòu)之間的交流與合作。另一方面，社團項目活動提高了學(xué)生解決問題和創(chuàng)新革新的能力。職業(yè)院校學(xué)生社團除具有組織志趣相投的社團成員進(jìn)行集體活動的功能外，還具有承辦相應(yīng)專業(yè)活動或競賽的功能。不同類型的社團，為校園文化活動發(fā)展起著不同的作用。例如藝術(shù)興趣型社團可以承辦校園迎新晚會、校園藝術(shù)節(jié)等項目;體育娛樂型可以承辦校園運動會、籃球比賽、足球比賽等與體育相關(guān)的競賽;科技創(chuàng)新型社團可以承辦校園創(chuàng)新大賽等項目，在承辦上述各類社團活動的過程中社團都會遇到各種難題，例如活動方案的形成、經(jīng)費問題、人員分工、節(jié)目設(shè)計、現(xiàn)場效果等等，如何解決這些難題，需要分析問題的本質(zhì)，借助資源，確定解決的目標(biāo)和行之有效的方法，并執(zhí)行、監(jiān)督等。通過社團項目活動，學(xué)生體驗了解決問題完整的過程，分析問題――提出對策――實施方案――驗證方案――改進(jìn)計劃――解決問題[3]。在解決問題的過程中，實現(xiàn)了創(chuàng)新，學(xué)生通過參與社團項目活動的整個過程，鍛煉和提升了自身解決問題、創(chuàng)新革新的能力。

（二）學(xué)生社團建設(shè)拓寬了學(xué)生職業(yè)核心能力的培養(yǎng)渠道

在培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力方面，大多數(shù)職業(yè)院校采用的是“OTPAE五步訓(xùn)練法”，即包括目標(biāo)（Object）、任務(wù)（Task）、準(zhǔn)備（Prepare）、行動（Action）、評估（Evaluate），通過對學(xué)生進(jìn)行專項訓(xùn)練以達(dá)到提高職業(yè)核心能力的效果。這種訓(xùn)練方式雖起到一定的效果，但與實際生活相比，這種固定的、模塊化的專項訓(xùn)練還存在一定的局限性，它無法達(dá)到完全真實性，而學(xué)生社團的活動則正好可以彌補這個缺陷，學(xué)生通過參加不同類型的社團活動，參加不同類型項目的開發(fā)，不斷提升自身的職業(yè)核心能力。可見，通過社團活動培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)核心能力是一種有效的培訓(xùn)方式，能加強學(xué)生社團建設(shè)，拓寬職業(yè)核心能力的培養(yǎng)渠道，加強職業(yè)核心能力培訓(xùn)項目的真實性，有利于學(xué)生更快適應(yīng)社會、融入社會。

（三）職業(yè)核心能力更加明確了學(xué)生社團的發(fā)展方向

一個社團的成立必須要有其共同的目標(biāo)，這個目標(biāo)可能是共同的興趣，也可能是共同的特長，甚至是共同的理想或志向，目標(biāo)決定了社團今后發(fā)展的方向。然而，僅僅依靠興趣、愛好、特長、理想、志向這些因素，很難維持社團的可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)核心能力的出現(xiàn)為學(xué)生社團的發(fā)展指明了方向。以社團活動或項目為載體，培養(yǎng)學(xué)生與人交流、與人合作、信息處理、數(shù)字應(yīng)用、創(chuàng)新革新等職業(yè)核心能力，既明確了學(xué)生社團發(fā)展的方向，強化了社團的育人功能，又與促進(jìn)學(xué)生健康、全面的發(fā)展目標(biāo)相呼應(yīng)，促進(jìn)了職業(yè)院校可持續(xù)發(fā)展。

（四）學(xué)生職業(yè)核心能力的提升有助于社團健康良性化發(fā)展

社團成員自身職業(yè)核心能力的提升，對社團的發(fā)展起到巨大的推動作用。學(xué)生與人交流、與人合作、解決問題等能力的提升，不僅有助于促進(jìn)社團成員之間在交流中學(xué)習(xí)，還有助于與校內(nèi)其他學(xué)生社團、各種社會組織進(jìn)行交流與合作，一方面實現(xiàn)了不同團體間的優(yōu)勢互補，另一方面為社團發(fā)展搭建了資源共享的平臺，減少了社團活動場地、道具等硬件設(shè)施的浪費，解決了活動經(jīng)費，為社團的可持續(xù)化發(fā)展提供了外部保障。隨著社團成員自我學(xué)習(xí)能力、問題解決能力、創(chuàng)新革新能力的提升，社團內(nèi)部成員通過學(xué)習(xí)交流，學(xué)會反思自己與其他社團成員之間的優(yōu)勢與不足，能夠客觀審視社團活動開展情況，在實踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)與反思，不斷提高社團的工作效率，擴大社團的校際影響力。同時，通過社團所有成員的對所在社團開展活動進(jìn)行共同討論、反思，不斷探索新模式，采用新方法，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，將社團的特色推向社會，促進(jìn)了學(xué)生社團品牌化發(fā)展。[4]

三、職業(yè)院校學(xué)生社團建設(shè)現(xiàn)狀

（一）定位不明確，社團建設(shè)缺乏方向性

從學(xué)校層面看，多數(shù)職業(yè)院校沒真正認(rèn)識到學(xué)生社團的重要性，它們僅把社團活動視為豐富學(xué)生校園文化生活、展示學(xué)生個性的一個手段或途徑，并沒有意識到社團建設(shè)對于培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣、深入建設(shè)學(xué)校專業(yè)乃至整個學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)的重要性，導(dǎo)致了學(xué)生社團在學(xué)校中的地位不高，社團建設(shè)工作不受重視，社團管理也缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性[3]。從社團自身發(fā)展層面來看，部分社團成立之初是社團發(fā)起人由于自身的興趣或其他特定情境才引發(fā)組建社團的念頭，并沒有考慮組建社團的真正目的與意義，沒有考慮社團的管理以及社團今后如何持續(xù)開展工作，這種缺乏社團組建理念、目標(biāo)與宗旨狀態(tài)導(dǎo)致了社團成立后缺乏發(fā)展方向，毫無目標(biāo)，社團成員憑借興趣組成一個集體，一旦興趣減退，社團工作開展也失去積極性而面臨解散。

（二）管理機制不完善，社團建設(shè)缺乏制度保障性

一方面，部分職業(yè)院校尚未設(shè)立專門的社團管理機構(gòu)，學(xué)生社團工作管理較為松散。目前，多數(shù)職業(yè)院校的社團由各院校團委直接領(lǐng)導(dǎo)并開展相應(yīng)的社團工作，而學(xué)校團委不僅要承擔(dān)學(xué)生的思想教育工作、校園文化建設(shè)等工作，還要協(xié)助學(xué)校其它部門做好相應(yīng)的學(xué)生工作。因此，團委難以集中精力開展社團工作，這種狀態(tài)影響并制約著全校社團的正常運轉(zhuǎn)。有少數(shù)學(xué)校成立了專門的管理機構(gòu)，但由于缺乏有效的管理機制，不能為社團提供專業(yè)的指導(dǎo)，往往流于形式，并沒有發(fā)揮其對全校社團進(jìn)行管理、協(xié)助和監(jiān)督作用[5]。另一方面，社團內(nèi)部缺乏合理的管理制度。從形式看，盡管各個社團都有各自的章程、入會申請條件、會費繳納標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，但由于社團是以社團成員共同的興趣、愛好為存在基礎(chǔ)的一種自發(fā)性、群眾性組織，缺乏約束社員所需的一定強制力，社團成員入社自愿，退社自由，加大了社團管理的難度，影響了社團的長遠(yuǎn)發(fā)展。還有部分社團帶有濃厚的功利色彩，為了獲取社團活動經(jīng)費，不惜采用不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危绊懥松鐖F的健康發(fā)展。

（三）指導(dǎo)教師匱乏，社團活動缺乏內(nèi)容新穎性

從整體來看，大多數(shù)職業(yè)院校學(xué)生社團均缺乏專業(yè)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)，憑借兼職教師和學(xué)生自身的力量支撐著社團的運作，不斷重復(fù)地開展社團活動，活動的內(nèi)容缺乏新穎性和創(chuàng)新性。學(xué)生社團教師來源有兩類，一類是校內(nèi)科類任課老師、團委老師、政治輔導(dǎo)等，這類教師通常都是免費在社團兼職，由于老師還肩負(fù)著沉重的教學(xué)科研活動，學(xué)生的日常事務(wù)管理等，沒有太多精力去輔導(dǎo)學(xué)生。另一類是學(xué)校以社團的名義聘請相關(guān)的專業(yè)指導(dǎo)教師。這類教師可以對學(xué)生社團進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，但是由于受到社團經(jīng)費的限制，教師的工作量與勞動報酬不成正比，往往花費大量的時間和精力，而只能得到少量的報酬，加上專業(yè)教師除了教學(xué)科研任務(wù)外，還要經(jīng)常下企業(yè)實踐，這些原因也導(dǎo)致了專業(yè)指導(dǎo)教師缺乏參與社團建設(shè)的積極性受挫，學(xué)生社團難以得到專業(yè)教師全面持續(xù)的指導(dǎo)，社團專業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定。

（四）設(shè)施設(shè)備不齊全，社團建設(shè)缺乏特色和持續(xù)性

社團建設(shè)是一項耗資較大的工程，經(jīng)費短缺是制約學(xué)生社團發(fā)展的瓶頸。職業(yè)院校學(xué)生社團經(jīng)費來自三個方面：一是學(xué)校管理部門的撥款，但是由于這部分經(jīng)費有限，分?jǐn)偟礁鱾€社團就非常少了;二是社團在招新的時候收取會員費，經(jīng)費十分有限，加上缺乏對會費進(jìn)行有效管理，導(dǎo)致高職學(xué)生社團活動的時斷時續(xù);三是社團成員外出拉贊助，由于每個社團對于贊助單位的宣傳有限，常常難以獲得對方信任和支持[6]。受限于社團經(jīng)費的匱乏，多數(shù)學(xué)生社團缺乏活動所需的場所、設(shè)備設(shè)施，難以即使開展社團活動。少數(shù)建有專門的社團活動場所，但由于社團類型較多，人數(shù)較多，短時間難以同時滿足各個社團對場地的需求，只能共用活動場地。因此，部分專業(yè)社團也只能降低活動水平，降低活動難度，盡量開設(shè)不需要租用場地或可以合用場地的活動，活動的內(nèi)容與其他社團雷同，缺乏專業(yè)特色，缺乏吸引力，影響了社團的可持續(xù)發(fā)展。

四、以職業(yè)核心能力培養(yǎng)為導(dǎo)向加強職業(yè)院校學(xué)生社團建設(shè)的策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念理清發(fā)展思路，為學(xué)生社團建設(shè)明確方向

一方面，職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變理念，高度重視學(xué)生社團建設(shè)工作。職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)學(xué)校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于學(xué)生社團工作的文件，領(lǐng)會旨意，加深對學(xué)生社團的認(rèn)識，尤其要充分認(rèn)識到社團建設(shè)工作對學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)方面所起到的作用。同時要轉(zhuǎn)變管理理念，將學(xué)生社團工作納入到學(xué)校規(guī)劃、發(fā)展的重要議程上，并將社團工作細(xì)化到學(xué)校的日常工作計劃中。另一方面，職業(yè)院校需明確社團建設(shè)思路，制定鮮明的工作目標(biāo)。職業(yè)院校應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于加強和改進(jìn)學(xué)生社團工作的總體要求，結(jié)合學(xué)校自身的特點，制定以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力為目標(biāo)的詳細(xì)、可行的學(xué)生社團建設(shè)方案。通過豐富多彩的社團活動，培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、信息處理、數(shù)字應(yīng)用、人與交流、與人合作、解決問題、創(chuàng)新革新、外語應(yīng)用等職業(yè)核心能力，促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。同時，通過鼓勵、支持、發(fā)展特色鮮明的學(xué)生社團，凸顯學(xué)校的辦學(xué)特色，提高學(xué)校的知名度和吸引力。

（二）建立健全社團管理機制體制，為培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力提供制度保障

第一，成立社團管理機構(gòu)，營造一個良好的社團發(fā)展環(huán)境。職業(yè)院校要成立專門的學(xué)生社團管理機構(gòu)，并配備專業(yè)管理人員承擔(dān)對學(xué)生社團的指導(dǎo)和日常管理工作。學(xué)校團委、后勤、財務(wù)等相關(guān)部門對學(xué)生社團活動給予硬件和經(jīng)費方面的支持，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持，團組織具體管理、各部門共同關(guān)心的管理格局，為社團的良好發(fā)展提供環(huán)境。第二，完善學(xué)校社團基本規(guī)章制度，規(guī)范全校社團管理。職業(yè)院校要完善《學(xué)生社團管理辦法》、《社團財務(wù)制度》、《社團公物管理制度》、《社團指導(dǎo)管理制度》等基本規(guī)章制度，為社團工作提供原則性的指導(dǎo)，保證學(xué)校社團建設(shè)工作有序開展。第三，探索建立學(xué)生參與社團活動成績與學(xué)分互通體系。職業(yè)院校可以將具有專業(yè)特色的、發(fā)展較好的社團納入學(xué)分制體系，學(xué)生可通過自主選擇參與專業(yè)社團，分階段、分層次參與社團活動，完成社團活動內(nèi)容，通過考核的學(xué)生可以獲得相應(yīng)的學(xué)分，提高了學(xué)生參與活動的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。第四，建立健全社團學(xué)生自主管理機制。完善社團招新制度，建立正規(guī)的會員錄用、試用、辭退等管理制度，建立規(guī)范的會員、部長、團長的工作考核制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，建立有效的獎勵與約束制度，最大限度地調(diào)動部長和會員的工作積極性，同時完善獎懲機制，約束不良行為。[7]通過健全完善社團管理機制體制，保證社團工作的有序開展，為學(xué)生職業(yè)核心能力的培養(yǎng)提供制度保障。

（三）配備職業(yè)核心能力教師，為提高學(xué)生社團活動質(zhì)量提供智力保障

第一，配備專業(yè)指導(dǎo)教師，全方位指導(dǎo)社團工作。職業(yè)院校應(yīng)為社團配備兩名專業(yè)的指導(dǎo)教師，一名是專業(yè)的社團指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)組建合適的社團領(lǐng)導(dǎo)團隊，指導(dǎo)社團制訂詳細(xì)可行的計劃并督促執(zhí)行，幫助社團做好總結(jié)回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，以不斷提高社團活動水平，另一名是職業(yè)核心能力培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)將職業(yè)核心能力融入到學(xué)生社團活動中，對學(xué)生在社團活動中表現(xiàn)出來的職業(yè)核心能力進(jìn)行測量、評估，并在社團活動中開設(shè)職業(yè)核心能力課程，幫助學(xué)生在完成社團活動的同時又提高了自身的職業(yè)核心能力。第二，設(shè)計以“職業(yè)核心能力培養(yǎng)”為導(dǎo)向的項目化社團活動。職業(yè)核心能力培訓(xùn)師以培養(yǎng)學(xué)生八個方面的職業(yè)核心能力為主題，設(shè)計學(xué)生社團活動。例如通過公開征選社團活動策劃方案，培養(yǎng)學(xué)生的與人交流、與人合作、革新創(chuàng)新的能力;通過輪流當(dāng)選社團項目負(fù)責(zé)人培養(yǎng)學(xué)生信息處理、數(shù)字應(yīng)用、解決問題等能力;通過舉辦社團總結(jié)會，培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我反思的能力;通過舉辦英語聯(lián)歡會提高學(xué)生外語應(yīng)用能力。第三，加強專業(yè)指導(dǎo)教師在職業(yè)核心能力方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。職業(yè)院校應(yīng)讓社團專業(yè)指導(dǎo)教師定期參加職業(yè)核心能力方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓專業(yè)指導(dǎo)教師更加理解職業(yè)核心能力的內(nèi)涵，認(rèn)識職業(yè)核心能力的重要性，掌握職業(yè)核心能力的模塊及其“OTPAE訓(xùn)練法”方法，在提高自身職業(yè)核心能力的同時，也為設(shè)計培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力的社團活動提供了智力保障。

（四）完善學(xué)生社團設(shè)施設(shè)備，為培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力提供物質(zhì)保障

一方面，擴大學(xué)生社團建設(shè)經(jīng)費來源。首先，職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)要重視學(xué)生社團的發(fā)展，每年要為學(xué)生社團劃撥專項資金以促進(jìn)其正常開展工作。其次，在保證社團活動正常開展的情況下，學(xué)生社團應(yīng)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，通過提供有償服務(wù)向?qū)W校、企業(yè)、社會募集活動資金。例如通過搜集學(xué)校同學(xué)廢舊用品、廢舊飲料等籌集部分經(jīng)費，通過一些專業(yè)社團為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)獲得活動經(jīng)費。另一方面，利用各種資源和平臺，完善學(xué)生社團設(shè)施設(shè)備。職業(yè)院校社團應(yīng)當(dāng)積極扶持具有濃厚特色的社團，為其提供活動的場地、設(shè)施與設(shè)備，促進(jìn)其更好更快地發(fā)展。同時，特色品牌社團也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與企業(yè)深度合作，引進(jìn)企業(yè)成熟項目，為企業(yè)提供有償服務(wù)，讓企業(yè)在獲利的同時向?qū)W生社團提供相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備，互利互惠，共同發(fā)展。學(xué)生擁有了足夠的活動經(jīng)費，擁有充足的開展活動的設(shè)施與設(shè)備，社團活動將會更加有聲有色，學(xué)生的職業(yè)核心能力也會隨之提高。

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收稿日期：2015-03-27

篇（8）

在社會快速發(fā)展的時代背景下，大學(xué)生的思想教育工作受到越來越多因素的影響，而民航大學(xué)生身負(fù)未來我國民航安全的重?fù)?dān)，其思想教育方面的工作更是重中之重。面對以90后為主要年齡群體的民航大學(xué)生，以中國民航大學(xué)(以下簡稱民航大)、中國民航飛行學(xué)院(以下簡稱中飛院)為代表的民航高校更應(yīng)重視開展思想政治工作，不斷創(chuàng)新民航大學(xué)生教育和管理的方法，近年來以學(xué)生社團為主體的多樣化組織不斷涌現(xiàn)，在豐富學(xué)生校園文化生活的同時，也為大學(xué)生的思想政治工作常用來新的機遇。民航大學(xué)生社團在組織活動和社團文化等方面具有的特點，一定程度上體現(xiàn)了思想政治教育的功能，民航高校的思想政治教育工作者應(yīng)通過指導(dǎo)社團的發(fā)展，使其傳播正能量，加強思想政治教育功能。

一、民航大學(xué)生社團發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

在《高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》中，學(xué)生社團被定義為本校學(xué)生自愿組織的群眾性團體。在高等院校中，學(xué)生社團主要是以學(xué)生自身專業(yè)和發(fā)展需求，以組織學(xué)生活動，豐富課余生活為目的的學(xué)生組織[1]。根據(jù)兩所民航高校學(xué)生社團的實際情況，可以大體將民航大學(xué)生社團分為三種：一是志愿服務(wù)類，如民航大的心蕊公益，中飛院的愛心社等;二是專業(yè)培養(yǎng)類，如民航大的航空航天協(xié)會，中飛院的航模協(xié)會、飛行俱樂部等;三是興趣愛好類，如民航大的繩毽協(xié)會，中飛院的健美操協(xié)會等。目前，民航大共有學(xué)生社團74個，中飛院共有學(xué)生社團40個，不僅在社團數(shù)量和涵蓋學(xué)生數(shù)量上頗具規(guī)模，在社團種類、活動質(zhì)量上也是成績斐然。但是同時也應(yīng)該看到，當(dāng)前民航大學(xué)生社團的發(fā)展現(xiàn)狀存在一定的缺陷，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、社團活動缺乏系統(tǒng)制度

學(xué)生社團與學(xué)生會、社團聯(lián)合會等學(xué)生組織不同，學(xué)生可以更自主地根據(jù)個人興趣選擇社團，而社團也會出于吸引更多的學(xué)生加入社團方面的考慮，對有意愿加入社團的學(xué)生設(shè)立較低的門檻。但在大多數(shù)高校，由于管理制度和模式的缺失，導(dǎo)致社團在經(jīng)費管理、換屆選拔、內(nèi)部分工等方面出現(xiàn)了不規(guī)范不明確的問題。另外，在一些民航高校中，出現(xiàn)了校方為了方便對校園場地的整體管理以及安全因素的考慮，對學(xué)生的集體活動場地管理比較嚴(yán)格，造成學(xué)生社團活動的場地較少。還有一些民航院校本身的空閑場地就比較少，而學(xué)生人數(shù)較多，使得學(xué)生社團活動的場地極其緊張，導(dǎo)致社團活動困難甚至影響到社團的生存。

2、社團建設(shè)缺乏專業(yè)指導(dǎo)

在當(dāng)前民航院校中，社團種類的確繁多，但是綜觀大部分社團所舉辦的活動，都是以娛樂大眾為主要宗旨，忽視社團活動對學(xué)生思想教育等方面的作用。因此，民航大學(xué)生社團應(yīng)有專業(yè)的指導(dǎo)老師對社團的定位、建設(shè)和發(fā)展提出意見。目前，國內(nèi)民航高校對于社團指導(dǎo)教師往往沒有嚴(yán)格的要求，多數(shù)時候指導(dǎo)教師僅僅是掛名性質(zhì)，并沒有全面參與制定社團發(fā)展規(guī)劃、策劃與組織社團活動。與社團學(xué)生的流動性相比，社團指導(dǎo)教師有一定的穩(wěn)定性，因此，指導(dǎo)教師對于社團文化的塑造可以起到關(guān)鍵性的作用[2]。

3、社團發(fā)展缺乏特色品牌文化

大部分民航大學(xué)生社團是在專業(yè)培養(yǎng)和興趣愛好的基礎(chǔ)上建立的，體現(xiàn)出民航大學(xué)生在當(dāng)前復(fù)雜的社會背景下，對不同文化、不同信息，進(jìn)行融合和吸收產(chǎn)生的社團發(fā)展全新理念。目前，許多社團的建設(shè)發(fā)展存在著這樣的問題：社團成立初期由于社團的創(chuàng)始人積極性高，責(zé)任心強，具有較優(yōu)秀的人格魅力，從而帶動社團的高質(zhì)量發(fā)展，但幾經(jīng)換屆后，社團便步入瓶頸甚至衰敗。而且為數(shù)不少的民航大學(xué)生社團經(jīng)過幾次換屆之后，出現(xiàn)令人心痛的斷層，參與活動社團成員及廣大師生的積極性下降，缺乏對新成員的吸引力，導(dǎo)致社團名存實亡。

二、規(guī)范民航大學(xué)生社團組織管理的方法

1、組織建設(shè)的監(jiān)管

組織建設(shè)的監(jiān)管歷來都是民航大學(xué)生社團工作監(jiān)管的主要內(nèi)容。從社團的成立到整改、注銷都應(yīng)有嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件和詳細(xì)的工作流程。而在當(dāng)今各民航高校，學(xué)生社團成立后缺乏必要的社團章程和組織建設(shè)工作制度，不能及時對社團進(jìn)行有效的動態(tài)管理。社團的組織建設(shè)應(yīng)該包括：一個分工明確的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu);一套切實可行的工作計劃;一定數(shù)量的業(yè)務(wù)骨干;一位和社團業(yè)務(wù)相關(guān)的指導(dǎo)老師;一套業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案(含主題活動);一個展示社團特色的品牌活動，并建立起常規(guī)的成員議事制度。

2、日常活動的審核

社團的日常活動范圍包括：社團內(nèi)部自行召開的會議;社團與校內(nèi)學(xué)生組織交流活動;社團自行籌辦或社團聯(lián)合會參與承辦的，面向全校師生開展的各類晚會等活動;校內(nèi)游園、比賽、競賽活動及其他校規(guī)規(guī)定內(nèi)允許進(jìn)行的學(xué)生活動。活動計劃的審批、各種形式的宣傳、活動所需設(shè)備的申請使用到活動后續(xù)的新聞報道、活動總結(jié)存檔，都應(yīng)該按照規(guī)范的流程進(jìn)行。校團委等主管單位應(yīng)根據(jù)報表所反映的社團日常工作或活動中存在的問題，切實解決社團的困難，有針對性地促進(jìn)社團的發(fā)展。

3、社團干部的培養(yǎng)

社團由于存在隨意性強、人情味重的特點，因此社團負(fù)責(zé)人的主觀意志和人格魅力對社團發(fā)展的影響較大。從學(xué)生社團的發(fā)展規(guī)律來看，不少社團成立的第一年風(fēng)光無限，然后隨著社團的換屆就逐步走上下坡路。而一個優(yōu)秀社團的品牌和形象，需要幾屆才華出眾的社團負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)才能形成，然而隨意撤換社長甚至是改組社團，都是以犧牲會員權(quán)益為代價的，也是校園資源的浪費。因此，對社團負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)是學(xué)校對于社團發(fā)展方向引領(lǐng)的重要因素。對社團負(fù)責(zé)人要建立動態(tài)的培養(yǎng)考核檔案。社團負(fù)責(zé)人參加的社聯(lián)組織的社長培訓(xùn)、社團工作的積極性等方面要及時計入動態(tài)考核體系，以便上級主管單位對于他們進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)和工作安排。

三、促進(jìn)民航大學(xué)生社團發(fā)展教育的方法

高校社團開展活動是大學(xué)生課外的拓展實踐，是民航高校大學(xué)生走向民航崗位的操練，步入社會的預(yù)演。因此，民航大學(xué)生社團具有其他學(xué)生組織無法替代的功能。為促進(jìn)民航大學(xué)生社團對大學(xué)生健全人格的教育作用，可從以下幾個方面著手。

1、大力扶持民航特色類社團發(fā)展

目前，在民航高校，課堂知識僅能滿足于學(xué)業(yè)考試和專業(yè)技能培訓(xùn)，民航大學(xué)生是否具有較高的專業(yè)素質(zhì)，取決于足夠扎實廣博的知識結(jié)構(gòu)，以及思考觀察能力和創(chuàng)新實踐能力，這是單純依靠課堂教學(xué)難以實現(xiàn)的。要讓民航大學(xué)生社團，特別是航模協(xié)會、乘務(wù)天空等為代表的專業(yè)性較強的民航特色類社團充分發(fā)揮第二課堂的作用，使學(xué)生更好地將專業(yè)知識運用于實踐。將航模協(xié)會的訓(xùn)練飛行、維修，空管協(xié)會的交流講座，飛行俱樂部的機長見面會等品牌活動，進(jìn)一步日常化、正規(guī)化。通過這些與學(xué)習(xí)生活乃至日后工作息息相關(guān)的社團活動，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在實踐中強化專業(yè)所學(xué)，增強思考和理解專業(yè)知識的能力，從而鞏固和提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為日后走向民航崗位打下堅實的實踐基礎(chǔ)。

2、挖掘和發(fā)展大學(xué)生的特長專長

某些民航高校的大學(xué)生所學(xué)專業(yè)都與日后工作對口，因此，有必要加深對專業(yè)外知識的了解。而民航大學(xué)生社團正是大學(xué)生基于自身興趣、愛好、特長組成的組織，要依托這一載體，使學(xué)生發(fā)現(xiàn)興趣點，盡情地施展才能、發(fā)展所長，在興趣的驅(qū)動下，激發(fā)向縱深發(fā)展的動力。某些民航高校大學(xué)生能夠在各類校級乃至國家級大賽中取得優(yōu)異成績，正是將興趣成功轉(zhuǎn)化為特長的結(jié)果。

3、拓展大學(xué)生的思路和視野

民航大學(xué)生社團可以打破高校內(nèi)班級、年級、專業(yè)、生源地的限制，在相互交流、學(xué)習(xí)、啟發(fā)的過程中，使大學(xué)生吸收其他專業(yè)學(xué)科不同的思維習(xí)慣和方式，完善知識結(jié)構(gòu)。同時，不同的成長背景和文化環(huán)境也有助于成員之間更好地進(jìn)行文化溝通交流，吸收借鑒彼此的文化精華，拓寬學(xué)生的思路和視野，以培養(yǎng)出更多符合未來民航發(fā)展要求的復(fù)合型人才。

4、培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是當(dāng)今社會的核心競爭力。民航高校已意識到，必須培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新人格的人才，才能適應(yīng)社會的需求。而創(chuàng)新人格的培養(yǎng)只有在相對具體的實踐活動中，在對民航專業(yè)領(lǐng)域的大膽探索、深入研究中才能培養(yǎng)。因此，民航大學(xué)生社團應(yīng)當(dāng)為學(xué)生提供良好的創(chuàng)新實踐平臺，讓學(xué)生在社團中接受來自正面、廣泛的渠道的知識，把民航高校學(xué)生從單一的接受課堂專業(yè)知識中解放出來，充分發(fā)揮大學(xué)生的主體性和積極性，活躍思想、啟迪思維、激發(fā)創(chuàng)造的動力和創(chuàng)新的能力。

綜上所述，在民航高速發(fā)展和高校教育改革的積極影響下，社會對于當(dāng)代民航大學(xué)生在各方面的要求越來越高。作為日后民航精英的搖籃，要將理論教育同實踐活動結(jié)合起來，而學(xué)生社團作為一個載體，可以通過其健康積極的發(fā)展，通過舉辦豐富多彩、學(xué)生喜愛的社團活動，充分發(fā)揮其育人的功能，使之成為高校學(xué)生思想政治教育的新陣地。規(guī)范高校學(xué)生社團管理、教育工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，逐步把握社團管理的規(guī)律，以促進(jìn)高校社團的良性發(fā)展。

篇（9）

XX年繼續(xù)完善學(xué)生會成員登記制度，每一名成員建立學(xué)生會工作檔案，由登記表、工作計劃、工作總結(jié)等相關(guān)材料組成；堅持參加每周二學(xué)生會工作例會，聽取學(xué)生會工作匯報，并將學(xué)生會工作動態(tài)傳達(dá)給團委書記和相關(guān)人員；完成學(xué)生會換屆選舉和納新工作，為學(xué)生會補充新鮮血液；5月組織了學(xué)生會干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動，通過活動增強了大家的凝聚力，為下一步開展工作打下基礎(chǔ)；帶領(lǐng)學(xué)生會各部門開展各種文化、體育和主題教育活動，如“火焰杯”英文演講比賽、“我愛記師詞”趣味競賽、校園“紅”歌匯、迎新晚會等活動，豐富了同學(xué)們的課余文化生活，并鍛煉了學(xué)生會成員的工作能力；本著“走出去”的原則，選派學(xué)生會成員參加各種培訓(xùn)活動，上半年有1名學(xué)生參加天津市學(xué)生干部骨干培訓(xùn)班，有2名學(xué)生參加天津高校學(xué)生社團培訓(xùn)班，參加高校學(xué)生論壇，2名學(xué)生參加天津市高校社團骨干素質(zhì)拓展訓(xùn)練班，2名學(xué)生參加國家體育總局主辦的社會體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，并取得籃球項目組織管理證書。

二、認(rèn)真做好學(xué)生社團的管理工作

XX年繼續(xù)完善學(xué)生社團登記制度，每個學(xué)生社團建立自己的檔案，詳細(xì)記錄每次社團活動情況；定期召開各學(xué)生社團負(fù)責(zé)人聯(lián)席會，搜集學(xué)生社團基本情況和活動情況，向團委書記匯報有關(guān)情況；策劃拍攝《繽紛社團、百花齊放——學(xué)生社團巡禮》專題片和學(xué)生社團宣傳手冊；設(shè)計導(dǎo)演多媒體情景劇《社團歡迎你》，在5月份成功演出；以科學(xué)發(fā)展觀為契機，組織兩場學(xué)生社團論壇，給各社團提供了相互交流與自我展示的空間；6月份策劃組織了XX—XX學(xué)年學(xué)生社團表彰大會，對獎項進(jìn)行調(diào)整，重新修訂了評選細(xì)則，使社團表彰工作逐步完善；參與專業(yè)性學(xué)生社團成立工作，并主持專業(yè)性學(xué)生社團成立大會。年內(nèi)，中醫(yī)社被評為天津市第四屆優(yōu)秀學(xué)生社團標(biāo)兵，舞蹈社表演舞蹈《秀色》獲得XX年天津市大學(xué)生文藝展演二等獎，并有觀鳥社、相聲社等社團相繼成立。

三、認(rèn)真做好團委宣傳陣地的指導(dǎo)工作

XX年，在校黨委和團委的重視和指導(dǎo)下，共青團新聞中心逐步壯大，承擔(dān)著學(xué)校和我校共青團各項工作的宣傳任務(wù)。

策劃組織了XX年3月份醫(yī)專廣播臺“十至名歸”十周年慶典活動，各兄弟高校、天津電臺、天津電視臺、我校領(lǐng)導(dǎo)都向廣播臺發(fā)來賀詞，廣播臺以此為契機全面改版，堅持每天3次共140分鐘的播音工作，并對學(xué)校示范校建設(shè)、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等重大學(xué)校活動進(jìn)行了全面報道；指導(dǎo)《》雜志的有關(guān)工作，XX年春夏秋冬共4期；結(jié)合學(xué)校和團委相關(guān)工作，設(shè)計更換櫥窗累計18版次；在磨合中逐步完善，并堅持《青春醫(yī)專》網(wǎng)站的更新維護(hù)工作。

另外，為了凝聚人氣，營造和諧工作氛圍，組織學(xué)生拍攝了mv《愛，因為在心中》和《永遠(yuǎn)的畫面》，并為團委和學(xué)生會各種重大活動制作相關(guān)視頻，為活動增添亮點。

四、參與完成幾項特殊工作

1、參與上半年五四表彰大會、下半年《祖國頌》合唱展演晚會的籌備、策劃和主持工作，并對活動流程積極提出建議。

篇（10）

一汽集團倡導(dǎo)“風(fēng)險無處不在”的意識和理念，做任何工作首先要考慮風(fēng)險，能不能承受，然后再決定干不干，怎么干。多年來，一汽集團反復(fù)通過黨政聯(lián)席會、黨委擴大會議、高級經(jīng)理和管理人員以及業(yè)務(wù)骨干的風(fēng)險管理培訓(xùn)班、集團各種宣傳媒體，自上而下傳播和灌輸這一意識和理念。

要把風(fēng)險無處不在的意識和理念在一個特大型汽車企業(yè)牢固樹立起來，形成一汽獨特的風(fēng)險管理文化，僅靠傳播和灌輸是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須融入制度，變成日常行動和習(xí)慣。四年來，一汽集團陸續(xù)制定和實施了《戰(zhàn)略管理程序》《品牌管理流程》《產(chǎn)品生命周期管理流程》《乘用車產(chǎn)品誕生主流程》《商用車產(chǎn)品誕生主流程》《企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動方案的風(fēng)險管理流程》《金融衍生業(yè)務(wù)管理規(guī)定》等重要管理標(biāo)準(zhǔn)，力圖通過管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，達(dá)到控制重大經(jīng)營管理風(fēng)險的目的，使經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)人員在日常工作中能夠養(yǎng)成自覺控制風(fēng)險的行為習(xí)慣。

以《企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動方案的風(fēng)險管理流程》實施為例，該管理標(biāo)準(zhǔn)要求所有重要和重大經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動在方案策劃階段（方案包括：規(guī)劃、計劃、可研報告、立項報告、設(shè)計方案、實施方案等），就要進(jìn)行風(fēng)險評估，提出風(fēng)險應(yīng)對策略和應(yīng)對措施。目前，一汽集團已經(jīng)基本做到，凡是需要經(jīng)過集團黨政聯(lián)席會議和發(fā)展規(guī)劃委員會審議和批準(zhǔn)的重大投資項目，如果在報批方案中沒有風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對措施等內(nèi)容，就作為否決項不能通過集團公司黨政聯(lián)席會議、發(fā)展規(guī)劃委員會的審議和批準(zhǔn)。

由此一汽集團的風(fēng)險管理文化初步建立起來。

基礎(chǔ)管理工作“組合拳”

企業(yè)中的重大風(fēng)險一般都是系統(tǒng)性風(fēng)險，不是靠單一措施能夠解決的，應(yīng)從加強基礎(chǔ)管理工作入手，采取“組合拳”來管控重大風(fēng)險。近幾年，為實現(xiàn)自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，防范各方面的重大風(fēng)險，一汽集團側(cè)重從組織體系建設(shè)、管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、流程績效指標(biāo)體系建設(shè)等基礎(chǔ)管理方面采取系統(tǒng)性解決措施。

（一）根據(jù)集團新的功能定位，加快組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，防范可能因此而引起的重大風(fēng)險。

“十二五”期間，一汽集團投資力度比較大，投資項目比較多，為了強化集團對投資項目實施階段的管控，保證項目如期投產(chǎn)，一汽集團組建了發(fā)展部，全面負(fù)責(zé)投資項目和生產(chǎn)準(zhǔn)備項目管理。

隨著國內(nèi)汽車市場競爭加劇，走出國門，拓展適合的海外市場，尋找新市場空間已是必然，為實現(xiàn)一汽海外發(fā)展戰(zhàn)略，一汽集團組建了海外事業(yè)管理部。

為了強化集團的經(jīng)營控制功能和資金運作能力，滿足內(nèi)控“不相容”崗位分離的要求，一汽集團把財務(wù)控制部拆分為經(jīng)營控制部、財務(wù)管理部和資金管理部。

近兩年，一汽集團通過集團功能重新定位，組建、調(diào)整和完善組織結(jié)構(gòu)，不但強化了集團管控能力，同時也有效規(guī)避了組織機構(gòu)設(shè)置方面的重大風(fēng)險。

（二）建設(shè)和完善管理標(biāo)準(zhǔn)，從流程和制度層面防范重大風(fēng)險。

管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，其作用就是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動的流程、程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分工，保證企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動合規(guī)和受控。近兩年，一汽集團在管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面主要采取以下幾項措施。

一是建立管理和業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)框架和管理標(biāo)準(zhǔn)框架。首先對現(xiàn)有管理和業(yè)務(wù)流程開展分析，進(jìn)行價值鏈?zhǔn)崂恚砬逯饕獦I(yè)務(wù)間彼此關(guān)聯(lián)關(guān)系；然后對標(biāo)大眾和豐田等國際一流汽車公司，研究和分析其管理和業(yè)務(wù)流程，找出國際一流汽車公司有而一汽集團缺失的重要管理和業(yè)務(wù)流程，如“設(shè)計愿景和戰(zhàn)略”“對知識、改進(jìn)和變革進(jìn)行管理”流程等，繪制出一汽集團業(yè)務(wù)地圖；基于業(yè)務(wù)地圖，再對管理和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分層，形成了完整的管理及業(yè)務(wù)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)框架（一級流程15個，二級流程85個，三級流程900個）。

二是對照內(nèi)部控制要求找差距。為保證一汽集團管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》，滿足上市合規(guī)要求，一汽集團組織多期集中培訓(xùn)，聘請內(nèi)控專家到公司對《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》中18項要素逐項講解，使管理標(biāo)準(zhǔn)編寫人員理解和掌握內(nèi)部控制要求。在此基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員將一汽集團現(xiàn)有399個管理制度與《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》18項要素要求進(jìn)行對比分析，查找和梳理未滿足要求的管理標(biāo)準(zhǔn)，提出管理標(biāo)準(zhǔn)編寫和修訂清單。

三是制定管理標(biāo)準(zhǔn)編寫計劃，明確管理標(biāo)準(zhǔn)編寫任務(wù)和要求。2012年計劃完成一汽集團內(nèi)部控制手冊和包括業(yè)務(wù)外包管理等管理標(biāo)準(zhǔn)，滿足內(nèi)部控制要求。后續(xù)還將對原有的基本滿足內(nèi)控要求的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范、細(xì)化和補充，提高管理標(biāo)準(zhǔn)的操作性，為相關(guān)管理和業(yè)務(wù)流程以及信息化建設(shè)作好準(zhǔn)備。

（三）建立和完善流程績效指標(biāo)體系，解決重大風(fēng)險預(yù)警問題。

流程績效指標(biāo)體系是檢查衡量管理和業(yè)務(wù)流程是否達(dá)到目標(biāo)的一種有效工具，對流程風(fēng)險具有可量化的風(fēng)險預(yù)警功能。

一汽集團在建立和完善流程指標(biāo)體系過程中，一是根據(jù)已確定的管理流程結(jié)構(gòu)框架，對原來已有的指標(biāo)項進(jìn)行重新分析、識別和優(yōu)化，同時對標(biāo)國際一流汽車公司，借鑒并引入一些關(guān)鍵的缺失指標(biāo)項，形成一個更科學(xué)和適宜的指標(biāo)項體系。

二是給指標(biāo)項賦值，即確定指標(biāo)值。指標(biāo)值高低標(biāo)志著企業(yè)管理水平和競爭實力的高低，根據(jù)要成為“國際重要汽車制造商，銷量排名世界前10”的戰(zhàn)略目標(biāo)，一汽集團已經(jīng)把國際一流汽車公司指標(biāo)值作為追趕目標(biāo)。下一步，將組織流程責(zé)任部門制定分階段實現(xiàn)目標(biāo)。

建設(shè)風(fēng)險管理信息系統(tǒng)

風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)是《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》提出的一項重要任務(wù)，是提高重大風(fēng)險管控水平和能力的重要手段。一汽集團十分重視風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)，經(jīng)過四年的探索和實踐，在重大風(fēng)險管控方面取得一定成效。

（一）重大風(fēng)險評估信息化

2009年一汽集團設(shè)計、開發(fā)了“風(fēng)險管理”模塊。該模塊共由業(yè)務(wù)流程梳理、風(fēng)險分析歸集、風(fēng)險管理應(yīng)對、風(fēng)險展示等6個子模塊構(gòu)成，使用范圍覆蓋一汽集團所有職能部門以及自主品牌的分、子公司；一汽集團每年的風(fēng)險管理初始信息收集、風(fēng)險分析、風(fēng)險評估等工作都可在系統(tǒng)上進(jìn)行，并自動生成集團級和分、子公司級風(fēng)險坐標(biāo)圖。

（二）重大風(fēng)險解決措施管理信息化

一汽集團建設(shè)了“工作計劃”系統(tǒng)，集團歷年重點工作計劃都可在系統(tǒng)中完成編制、審批和檢查，并具備完工日期提前提示功能和完成狀態(tài)顯示功能。為加強重大風(fēng)險解決措施落實力度，2011年一汽集團首次將集團重大風(fēng)險解決措施納入“工作計劃”模塊。

一汽集團每年從10月份起策劃下一年度工作，重大風(fēng)險解決措施和集團其他重要工作任務(wù)都要按規(guī)定編制形成周節(jié)點計劃。內(nèi)容包括：工作任務(wù)及子項、開始和完成時間、交付成果及完工標(biāo)準(zhǔn)、分管高級經(jīng)理、工作具體負(fù)責(zé)人等。到當(dāng)年12月底計劃編制完畢，下一年度1月1日上網(wǎng)運行。計劃執(zhí)行中，由專門的評價團隊進(jìn)行網(wǎng)上檢查或現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容為，工作是否按期完成、是否達(dá)到完工標(biāo)準(zhǔn)，給出完工狀態(tài)（紅、綠燈）。

在此基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)重大風(fēng)險管理狀態(tài)的在線監(jiān)控和管理，一汽集團對已有的“企業(yè)運營駕駛艙”進(jìn)行整合開發(fā)，增加了風(fēng)險管理功能。在駕駛艙系統(tǒng)“體系建設(shè)”模塊，每一項集團重大風(fēng)險及解決措施都有集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，每一位班子成員至少負(fù)責(zé)一項或一項以上重大風(fēng)險。重大風(fēng)險狀態(tài)用紅、綠、灰色燈表示。風(fēng)險應(yīng)對措施未完成亮紅色燈，風(fēng)險應(yīng)對措施按規(guī)定完成亮綠色燈，風(fēng)險解決措施正在實施過程亮灰色燈，首次實現(xiàn)了中高層管理者對重大風(fēng)險解決措施完成情況的在線動態(tài)監(jiān)控。

每年10月至12月，一汽集團開始組織評估下一年度重大風(fēng)險，并制定風(fēng)險解決方案。風(fēng)險解決方案主要包括風(fēng)險描述、原因分析、風(fēng)險應(yīng)對策略和風(fēng)險解決措施。

風(fēng)險解決方案中的風(fēng)險描述、原因分析、風(fēng)險應(yīng)對策略等均錄入“駕駛艙”系統(tǒng)，風(fēng)險解決措施則進(jìn)入“工作計劃”系統(tǒng)。由于“工作計劃”系統(tǒng)與駕駛艙已實現(xiàn)對接，風(fēng)險解決措施隨后全盤導(dǎo)入“駕駛艙”系統(tǒng)。

下一年度的1月1日起“工作計劃”系統(tǒng)和“駕駛艙”系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行。在“工作計劃”系統(tǒng)，如果某一項重大風(fēng)險措施未按期完成，系統(tǒng)自動亮起紅燈，與其同步，“駕駛艙”系統(tǒng)中的該項重大風(fēng)險主管科室界面、主管職能部門界面、主管副總經(jīng)理界面、總經(jīng)理和董事長界面均亮起紅燈，董事長和總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理隨時都可以進(jìn)入駕駛艙關(guān)注和監(jiān)控重大風(fēng)險。發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險處于紅燈狀態(tài)，能夠在系統(tǒng)中逐級找到該風(fēng)險措施的部門負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人和崗位責(zé)任者，逐級過問風(fēng)險措施未完成的原因，實現(xiàn)了重大風(fēng)險的垂直監(jiān)控。截至目前，一汽集團重大風(fēng)險控制有效率達(dá)到集團內(nèi)部績效控制指標(biāo)以上。

建立重大風(fēng)險管控考核評價機制

做好任何工作都離不開檢查和考核，推行全面風(fēng)險管理也不例外。為了保證重大風(fēng)險管控措施落到實處，一汽集團從三個方面加強檢查和評價考核工作。（一）風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取風(fēng)險管理工作匯報。

一汽集團風(fēng)險管理職能部門每年年末對全年風(fēng)險管理工作形成報告，并向主管副總經(jīng)理匯報；每年1～3月編寫全面風(fēng)險管理報告，對上年度重大風(fēng)險管控情況進(jìn)行總結(jié)，提出本年度重大風(fēng)險評估結(jié)果和風(fēng)險解決方案建議，4月向集團風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并獲得批準(zhǔn)和指示。對由分、子公司承擔(dān)的重大風(fēng)險解決措施，其完成情況則由一汽集團經(jīng)營管理運行控制評價小組進(jìn)行定期檢查和評價，評價報告上報分、子公司的董事長。

（二）風(fēng)險管理職能部門定期檢查和監(jiān)督。

篇（11）

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作計劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。

3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、20xx年后勤工作計劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進(jìn)一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司20xx年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。

4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進(jìn)。

3、加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

【公司行政后勤新的一年工作計劃范文二】一、建立大房產(chǎn)觀念

通過探索與實踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，認(rèn)識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生。

三、常抓不懈，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價體系進(jìn)行廣泛的研討，根據(jù)實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“xx”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對于重點工作、重點部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實，通過績效管理來促進(jìn)各項工作扎實有效的完成。

四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的推動作用，同時也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結(jié)合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地?zé)簟堑缆暱責(zé)舻葻艟哳惞?jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。

五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務(wù)

過去，我們在后勤體制、機制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會化、管理科學(xué)化、運作市場化”的目標(biāo)和要求，以市場為導(dǎo)向，對內(nèi)有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時積極創(chuàng)新機制，強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經(jīng)營原則，堅持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的“人、財、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認(rèn)知度。

六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作

20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

七、全力以赴保證各項目的順利開展

上半年，公司取得了一定的成績，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標(biāo)，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個項目的順利開工。

【公司行政后勤新的一年工作計劃范文三】一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進(jìn)行清點和統(tǒng)計，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。

(4)對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。