團(tuán)建日常工作計(jì)劃大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇團(tuán)建日常工作計(jì)劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、問題的提出

隨著社會(huì)的發(fā)展和高等教育改革的深入，高校中大學(xué)生社團(tuán)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，極大豐富了校園文化。從理論型、學(xué)術(shù)型社團(tuán)到娛樂型、服務(wù)型社團(tuán)，涵蓋了學(xué)生不同興趣不同層次的需求。總體而言，社團(tuán)組織的活動(dòng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、物質(zhì)投入不斷增加、參與面、受眾面不斷加大，影響和效果不斷提升。但是，在發(fā)展中也暴露出不少問題，如:有的社團(tuán)組織結(jié)構(gòu)松散，會(huì)員流動(dòng)量大，缺乏組織紀(jì)律約束，隨意性較大;有的社團(tuán)缺乏骨干，成員僅憑興趣湊集，無計(jì)劃活動(dòng);有的社團(tuán)內(nèi)部管理較混亂，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)管理不嚴(yán)密，出現(xiàn)社團(tuán)負(fù)責(zé)人盜用或亂用社團(tuán)經(jīng)費(fèi)等等，從而導(dǎo)致不少社團(tuán)缺乏良性發(fā)展，社團(tuán)的活動(dòng)、計(jì)劃和思想缺乏連續(xù)性，難以積累、沉淀優(yōu)秀的社團(tuán)文化。

二、社團(tuán)的職能

1·社團(tuán)對學(xué)生思想道德水平的提升起到了潛移默化的作用

一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán)，它的成員能夠通過加入社團(tuán)、參與社團(tuán)活動(dòng)、參與社團(tuán)管理等多種途徑緊密地與社團(tuán)聯(lián)系在一起，由歸屬感到認(rèn)同感，由認(rèn)同感到榮譽(yù)感，由榮譽(yù)感發(fā)展為對集體的責(zé)任感;同時(shí)，一個(gè)優(yōu)秀的社團(tuán)在成員中倡導(dǎo)的價(jià)值觀能夠潛移默化地影響成員的心靈。

2·社團(tuán)促進(jìn)了學(xué)生知識結(jié)構(gòu)的不斷完善

每一類社團(tuán)實(shí)際都包括了許多種形態(tài)各異的具體小類，充分體現(xiàn)了高校大學(xué)生廣泛的興趣愛好和充分的想象力。首先，學(xué)生可以在社團(tuán)成員群體中自覺地發(fā)展自己的興趣愛好，一項(xiàng)良好的興趣愛好中蘊(yùn)涵了廣博的知識，可以陶冶自己的身心，激發(fā)對生活的熱愛;另一方面，加入一個(gè)社團(tuán)的學(xué)生來自許多不同的專業(yè)，當(dāng)他們加入到社團(tuán)這樣一個(gè)具有較強(qiáng)發(fā)散性的組織中，在平時(shí)的活動(dòng)和交往中會(huì)感受到不同專業(yè)同學(xué)的思維方式和知識背景，這種交叉的相互影響將使每一個(gè)社團(tuán)學(xué)生從中受益。

3·社團(tuán)為學(xué)生的技能成熟提供了良好的環(huán)境

學(xué)生加入某一類社團(tuán)，在發(fā)展自身愛好的同時(shí)，不斷使自己某一方面的技能得到錘煉，并在不斷向社會(huì)和他人展示的同時(shí)，獲得較強(qiáng)的自我認(rèn)同感，加強(qiáng)自身的自信心，從而為培養(yǎng)健康的人格打下基礎(chǔ)。

4·社團(tuán)為學(xué)生的能力提高提供了廣闊的空間

技能是具體操作的工具性要求，而能力則是內(nèi)在的活力，相較之下，能力的培養(yǎng)更為重要。不同的信息、不同的創(chuàng)意互相碰撞，不同成員間的互動(dòng)越活躍，創(chuàng)新的動(dòng)力也就越強(qiáng)，對培養(yǎng)社團(tuán)成員的創(chuàng)新意識的作用就越大;另外，社團(tuán)這樣一個(gè)成員眾多的團(tuán)體就如同一個(gè)小社會(huì)，成員之間相互的交流越頻繁，對成員的交往能力的培養(yǎng)就越充分，社團(tuán)組織走出校園的活動(dòng)越多，成員社會(huì)化程度越高。這對于培養(yǎng)社團(tuán)成員的適應(yīng)性起到了非常重要的作用。

5·社團(tuán)是學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識和向心力培養(yǎng)的良好陣地

由于學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生憑自己的愛好與特長自發(fā)形成，并在活動(dòng)中堅(jiān)持“兼收齊蓄，兼容并包”的方針，使得社團(tuán)成員的團(tuán)隊(duì)意識比較強(qiáng)，也就是凝聚力和向心力比較強(qiáng)。

6·社團(tuán)在校園文化建設(shè)中起到了積極的推動(dòng)作用

社團(tuán)在學(xué)校校園文化建設(shè)中起著提升層次，構(gòu)建載體，凝聚學(xué)生，示范群體的作用。校園文化建設(shè)，最終是要落實(shí)到不同的項(xiàng)目和層面，社團(tuán)組織就是一個(gè)很好的項(xiàng)目和層面，而且是學(xué)校黨團(tuán)職能部門校園文化建設(shè)的切實(shí)抓手。實(shí)際證明，社團(tuán)建設(shè)的全面與否、規(guī)范與否、是否發(fā)揮其應(yīng)有的作用，是學(xué)校校園文化建設(shè)是否豐富多彩，全員參與的注腳，也是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)是否夯實(shí)的重要保證。

三、社團(tuán)建設(shè)及管理的新模式

學(xué)生社團(tuán)作為一支新興力量正迅速發(fā)展壯大。如何加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的建設(shè)，如何規(guī)范對學(xué)生社團(tuán)的管理，成為團(tuán)工作的一大課題。

(一)加強(qiáng)社團(tuán)自身建設(shè)

1·具有完善的組織機(jī)構(gòu)和工作制度。會(huì)員分工明確，合作融洽，組織紀(jì)律各項(xiàng)制度健全，日常工作有條不紊。

2·有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、凝聚力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。社團(tuán)的負(fù)責(zé)人要有熱心，有積極性和責(zé)任感，有較強(qiáng)的工作能力，有為他人服務(wù)奉獻(xiàn)的精神，不為個(gè)人出風(fēng)頭。

3·有較好的工作計(jì)劃和社團(tuán)活動(dòng)。一個(gè)發(fā)展好的社團(tuán)離不開檔次高、內(nèi)容豐富、形式多樣的社團(tuán)活動(dòng)。這就要求在有健康的工作計(jì)劃的同時(shí)，必須有立意新、品味高、策劃精的社團(tuán)活動(dòng)。

4·具有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度。帳目由專人負(fù)責(zé)，建立經(jīng)費(fèi)收支帳目，社團(tuán)負(fù)責(zé)人或其他成員不得隨意處分和占有社團(tuán)財(cái)物。

5·在事先征得學(xué)校主管部門同意的情況下，社團(tuán)可以聘請若干政策水平較高、學(xué)術(shù)造詣較深或在某些方面有專長，關(guān)心學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的專家、學(xué)者或教師，擔(dān)任指導(dǎo)教師、顧問或名譽(yù)社長，對社團(tuán)活動(dòng)和發(fā)展給予必要的指導(dǎo)。

6·加強(qiáng)交流與合作，聯(lián)合高校其他社團(tuán)進(jìn)行面向更廣泛學(xué)生的大型活動(dòng)，擴(kuò)大社團(tuán)活動(dòng)的影響力，實(shí)現(xiàn)社團(tuán)間的資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。

7·加強(qiáng)對外聯(lián)系，利用自身的智力和文化優(yōu)勢，為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做貢獻(xiàn)，同時(shí)得到企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)費(fèi)支持，將社團(tuán)活動(dòng)在更大范圍和更高層次上開展。

(二)建立規(guī)范的管理模式

1·嚴(yán)格活動(dòng)審批。對社團(tuán)活動(dòng)實(shí)行“五個(gè)一”申報(bào)審批制度:即提前一個(gè)星期申報(bào)、一個(gè)基于調(diào)研基礎(chǔ)上的可行性分析報(bào)告、一套完整的活動(dòng)方案、一份明確的社團(tuán)活動(dòng)責(zé)任分工、一個(gè)較完備的安全預(yù)案。嚴(yán)把社團(tuán)活動(dòng)的審批關(guān)和質(zhì)量關(guān)。

2·規(guī)范干部培養(yǎng)。在公開競選、民主選用的基礎(chǔ)上，學(xué)校定期舉辦團(tuán)學(xué)干部培訓(xùn)班、不定期組織社團(tuán)干部去知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，利用寒暑假組織社團(tuán)干部到社區(qū)掛職鍛煉。形成一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)硬的社團(tuán)干部隊(duì)伍。

3·鞏固活動(dòng)陣地。為充分發(fā)揮社團(tuán)在校園文化中的生力軍作用，要依托社團(tuán)建立各種日常活動(dòng)陣地，既促進(jìn)了社團(tuán)文化活動(dòng)的蓬勃開展，也能極大地豐富校園文化生活。

4·占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地。社團(tuán)依托互聯(lián)網(wǎng)積極開展各類文化教育活動(dòng)，努力使互聯(lián)網(wǎng)成為反映社團(tuán)風(fēng)貌、開展社團(tuán)活動(dòng)和展開社團(tuán)風(fēng)采的陣地窗口，為社團(tuán)形象的展示和互聯(lián)網(wǎng)德育系統(tǒng)的構(gòu)建發(fā)揮積極的作用。

總之，我國高等教育的蓬勃發(fā)展給高校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)提出了更高的要求和期望，積極探索社團(tuán)建設(shè)和管理的新模式，尋找和培育共青團(tuán)工作的新陣地，已經(jīng)成為高校團(tuán)工作的一個(gè)新的課題。

參考文獻(xiàn)

[1]李新·高校學(xué)生社團(tuán)管理工作淺議[J]·《南都學(xué)壇(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》， 1999年第2期

篇（2）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識。結(jié)合項(xiàng)目部青年知識分子偏重理工學(xué)科，在技術(shù)上具有強(qiáng)勁優(yōu)勢，在政治理論學(xué)習(xí)上存在短板，今年項(xiàng)目部的團(tuán)支部將加大學(xué)習(xí)力度，通過開展講座、交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、書寫學(xué)習(xí)心得等多種方式，提高青年知識分子的政治覺悟，密切同黨支部的聯(lián)系，增加遞交入黨申請書的人數(shù)。

2、組織學(xué)習(xí)專業(yè)技能。項(xiàng)目部黨支部今年對青年知識分子工作重視程度加大，為配合黨支部的培訓(xùn)鍛煉工作，團(tuán)支部組織青年知識分子充分發(fā)揮圖書館的作用，購買專業(yè)書籍，鼓勵(lì)職工捐獻(xiàn)圖書，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，并將繼續(xù)開發(fā)夜校功能，聘請優(yōu)秀職工授業(yè)解惑，組織青年認(rèn)真學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)青年報(bào)名參加各種資格認(rèn)證考試，積極參與對外調(diào)研，學(xué)習(xí)兄弟單位的優(yōu)秀做法。

3、加大宣傳溝通力度。項(xiàng)目部現(xiàn)已建立“五四家族”qq群，用于項(xiàng)目部青年職工的日常交流溝通，反饋良好。今年團(tuán)支部將加大力度，組織青年知識分子，在工作之余積極投稿，參與項(xiàng)目部精神文明建設(shè)的工作，在公司信息平臺(tái)、《筑港報(bào)》、青年簡報(bào)上曝光項(xiàng)目部建設(shè)成果。從而拓寬項(xiàng)目部宣傳渠道。

二、創(chuàng)新活動(dòng)形式內(nèi)容

1、發(fā)揮青年突擊隊(duì)模范作用。今年項(xiàng)目部生產(chǎn)工期緊張，面臨形勢嚴(yán)峻，團(tuán)支部將與負(fù)責(zé)重點(diǎn)工程的青年團(tuán)員簽訂目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)搶奪工期、保證質(zhì)量、工程創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮青年突擊隊(duì)在生產(chǎn)經(jīng)營和管理中的積極作用。

2、開展安全生產(chǎn)無事故活動(dòng)。在安全工作效果突出的崗位建立“青年安全示范崗”，結(jié)合項(xiàng)目部安全管理實(shí)際，開展“人人身邊無違章”、“安全無小事”等活動(dòng)，開展安全知識競賽，對成績優(yōu)秀的，進(jìn)行表彰。刺激青年團(tuán)員對安全的重視和關(guān)注。

篇（3）

2017年上半年，在運(yùn)營公司團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，通信信號分公司團(tuán)委緊跟公司戰(zhàn)略發(fā)展步伐，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年搶抓機(jī)遇、克難奮進(jìn)、艱苦創(chuàng)業(yè)，各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)取得一定成績。回顧2017上半年共青團(tuán)工作，主要是圍繞企業(yè)中心工作，組織開展各項(xiàng)活動(dòng)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、2017年1月

積極響應(yīng)運(yùn)營公司團(tuán)委號召，組織通號分公司團(tuán)員青年參與公司團(tuán)委組織的“新春送福”和“給廣大市民新春送福”活動(dòng)。

二、2017年2月

1、為應(yīng)對冬季雨雪冰凍惡劣天氣，組建團(tuán)員青年除雪防滑突擊隊(duì)，一旦遇到惡劣天氣，及時(shí)有效的組織團(tuán)員青年參與到除雪防滑的戰(zhàn)斗中，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的先鋒隊(duì)和突擊隊(duì)作用，為地鐵運(yùn)營和員工出行貢獻(xiàn)青春的力量。

2、組織團(tuán)員青年參與公司團(tuán)委組織的“青年職工聯(lián)誼會(huì)”活動(dòng)。

3、完成我為最美營商環(huán)境代言“大連市青年文明示范崗”評選活動(dòng)的材料申報(bào)工作。

三、2017年3月

1、以雷鋒月為契機(jī)，開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。組織動(dòng)員廣大青年員工集中開展“愛護(hù)環(huán)境、功在當(dāng)下、利在千秋”環(huán)境保護(hù)志愿服務(wù)活動(dòng)。

2、參加集團(tuán)公司組織的關(guān)于“立足崗位求突破，推動(dòng)地鐵大發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)青年職工座談會(huì)活動(dòng)。

3、完成“立足崗位求突破，推動(dòng)地鐵大發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)之“最美地鐵青春故事”材料申報(bào)工作。

4、組織分公司團(tuán)員青年參加“大連市青年文明示范崗”網(wǎng)絡(luò)投票活動(dòng)。

四、2017年4月

1、組織通號分公司團(tuán)員青年參加公司團(tuán)委組織的“致青春、致地鐵”主題演說活動(dòng)。

2、完成大連市“五優(yōu)”青年文明號評選活動(dòng)的材料申報(bào)工作。

五、2017年5月

1、結(jié)合分公司工作實(shí)際，按照分公司“以考促學(xué)、以考選才、以賽比學(xué)”的管理機(jī)制，開展青工技能比武競賽活動(dòng)，內(nèi)容分別為信號專業(yè)：信號各系統(tǒng)理論知識競賽（筆試）、ZD6-D型轉(zhuǎn)轍機(jī)常見故障排查（實(shí)操）；網(wǎng)絡(luò)工區(qū)：內(nèi)容分為理論知識問答項(xiàng)目與實(shí)操項(xiàng)目兩個(gè)環(huán)節(jié)。理論知識問答環(huán)節(jié)主要以日常檢修內(nèi)容、系統(tǒng)主要設(shè)備功能、應(yīng)急搶修故障處置流程為主；實(shí)操項(xiàng)目為視頻會(huì)議系統(tǒng)二級會(huì)場設(shè)備的組裝與配置、手動(dòng)切換車站視頻播放控制器兩個(gè)項(xiàng)目。

技能比武競賽活動(dòng)的開展，為青年職工之間橫向交流，互相學(xué)習(xí)、切磋技藝、超越自我，提供了舞臺(tái)，激發(fā)了青年職工鉆研新技術(shù)、探索新方法、學(xué)習(xí)新知識的積極性和主動(dòng)性，在分公司內(nèi)部營造了爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型、技術(shù)型”綜合型員工的良好氛圍，一個(gè)“學(xué)習(xí)培訓(xùn)提素質(zhì)、練兵比武提技能”的熱潮在全通號興起，涌現(xiàn)出了一批理論功底扎實(shí)，操作技能過硬的技術(shù)能手。

2、組織通信信號分公司團(tuán)員青年積極投身到第30屆大連國際馬拉松、大連國際徒步節(jié)的維乘工作中，為馬拉松比賽的順利開展保駕護(hù)航。

六、2017年6月

1、組織通號分公司團(tuán)員青年參加“閃亮五優(yōu)、助力營商”青年文明號武林大會(huì)評比活動(dòng)。

2、組織通號分公司團(tuán)員青年參加地鐵一號線二期開通儀式之青年團(tuán)員志愿服務(wù)活動(dòng)。

3、組織通號分公司團(tuán)員青年開展“Metro·Connection·Dream”主題英語演說預(yù)選活動(dòng)。

二、工作中存在的不足

回顧2017年上半年所開展的工作，仍存在一定的不足，主要如下：

1、團(tuán)組織基礎(chǔ)比較薄弱。

分公司團(tuán)組織架構(gòu)不完善，基礎(chǔ)力量薄弱。

2、日常工作缺乏創(chuàng)新及亮點(diǎn)

在日常工作中，通常以固有思維、常規(guī)做法為出發(fā)點(diǎn)，多側(cè)重于理論學(xué)習(xí)、思想教育學(xué)習(xí)及絕大多數(shù)活動(dòng)常規(guī)化，導(dǎo)致創(chuàng)新有限，亮點(diǎn)不足。

3、團(tuán)組織工作能力有待提升

青年團(tuán)干的工作能力尚待提升、大型活動(dòng)的組織有待完善、團(tuán)組織資源建設(shè)工作的系統(tǒng)性有待加強(qiáng)。

三、2017年下半年工作計(jì)劃

1、 加強(qiáng)團(tuán)組織架構(gòu)建設(shè)，提升團(tuán)組織工作水平

一是繼續(xù)完善團(tuán)組織架構(gòu)建設(shè)，吸納更多員工進(jìn)入團(tuán)組織。二是通過定期開展團(tuán)干部培訓(xùn)班等方式，不斷加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，提升團(tuán)組織工作的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

2、持續(xù)組織各類活動(dòng)，提升員工幸福感

2017年下半年通信信號分公司團(tuán)委將繼續(xù)組織參加各類活動(dòng)。通過多方措施，真正做到關(guān)心關(guān)注員工的生活和工作，不斷拓展員工的幸福空間，有效營造“團(tuán)結(jié)有力、和諧有情”的良好氛圍，增進(jìn)了員工的榮譽(yù)感、歸屬感。

3、投身社會(huì)公益，傳遞企業(yè)“正能量”

2017年下半年，通信信號分公司團(tuán)委將繼續(xù)投身公益事業(yè)，積極與地方聯(lián)動(dòng)，充分展現(xiàn)“樂善好施、扶貧幫困”的傳統(tǒng)美德，倡導(dǎo)“互幫互助、患難扶持”的時(shí)代新風(fēng)，充分展示分公司的良好形象，積極履行分公司的社會(huì)責(zé)任。

4、品牌建設(shè)

篇（4）

學(xué)生干部隊(duì)伍是學(xué)生工作的重要部分。打造一支強(qiáng)有力的干部隊(duì)伍是我院學(xué)生工作的重要環(huán)節(jié)。其中，分團(tuán)委學(xué)生會(huì)隊(duì)伍是核心部分。學(xué)生會(huì)隊(duì)伍建設(shè)是個(gè)系統(tǒng)工程，關(guān)鍵是要充分發(fā)揮全院學(xué)生的積極性，讓學(xué)生會(huì)隊(duì)伍成為廣大學(xué)生愿意加入的組織。

我院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍選拔實(shí)行全院競選制度。競選成員來自三部分：現(xiàn)任學(xué)生會(huì)干事、各班推薦適合進(jìn)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的學(xué)生（各班被推薦出來的學(xué)生，必須要參加競選）、自愿報(bào)名參加競選的學(xué)生。每名參加競選的學(xué)生必須要填寫競選表，分團(tuán)委備案。競選的評委有兩大部分：現(xiàn)任學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員、各班推薦的2位代表。競選時(shí)，要求各班班委必須列席。競選成員每人5分鐘的競選演講，現(xiàn)場投票，現(xiàn)場唱票。由此產(chǎn)生新一屆學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍。至于各部門的干事，交由各部門負(fù)責(zé)人完成。

為規(guī)范學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的活動(dòng)，我院有一整套管理制度。如例會(huì)制度、活動(dòng)策劃制度、工作匯報(bào)制度、執(zhí)委會(huì)制度等。其中，例會(huì)中，要求每位部門負(fù)責(zé)人必須要發(fā)言，并提交一份表格，表格分三部分：前段時(shí)間的工作、下一階段工作計(jì)劃、目前工作的建議與意見。執(zhí)委會(huì)要求各班班長、書記與學(xué)生會(huì)主席團(tuán)一起參加，并有每次會(huì)議記錄表，商討學(xué)院學(xué)生工作動(dòng)態(tài)，聽取班級基層工作意見。

更重要的是，我院對各班級干部有一套管理制度。學(xué)生會(huì)各部門分別對應(yīng)班級各相應(yīng)的班委。要求學(xué)生會(huì)部門制定班委考核條例，這樣，保證學(xué)生會(huì)工作與班級工作的對接。

2、日常管理工作

日常工作是學(xué)生工作基礎(chǔ)，沒有扎實(shí)的日常工作，一切工作都是飄渺的。我院在日常管理工作中不斷探索，力爭讓每位學(xué)生不虛度時(shí)光，過一個(gè)充實(shí)而有意義的大學(xué)。

日常管理中，最重要的一環(huán)是信息暢通。為了使全體同學(xué)及時(shí)得到各類信息，我院創(chuàng)造了班級學(xué)生干部每日簽到制。具體做法是：每日10點(diǎn)整（此時(shí)是下課時(shí)間），各班一名干部到辦公室的《學(xué)生工作日志》上簽到，閱讀每日事項(xiàng)，然后把信息帶回到班級。同時(shí)，要求學(xué)生會(huì)各部門負(fù)責(zé)人也一起簽到，這樣便于工作的銜接。

其次，我院對涉及到學(xué)生日常學(xué)習(xí)與工作的事項(xiàng)都有具體的制度。比如周日晚點(diǎn)名制度、早操制度、聽講座制度、寢室衛(wèi)生制度、包干區(qū)制度等。同時(shí)，為了讓制度更好的發(fā)揮作用，我院各班要求有各類管理規(guī)定，規(guī)定要求全班大部分同學(xué)通過。這些制度中，關(guān)鍵在于落實(shí)。比如，我院周日晚點(diǎn)名制度中，為了規(guī)范晚點(diǎn)名，要求各班晚點(diǎn)名不得少于30分鐘，并對遲到、未到、請假做了明確的規(guī)定。同時(shí)，要求各班在點(diǎn)名完成后必須要組織班會(huì)，紀(jì)檢部對各班班會(huì)予以檢查，打分，周一公布結(jié)果。同時(shí)，要求各班周一上交《晚點(diǎn)名記錄表》表格中必須有班主任簽字，便于掌握具體情況。這樣的結(jié)果是：晚點(diǎn)名成為了班級全體學(xué)生交流與學(xué)習(xí)的舞臺(tái)。關(guān)于這一點(diǎn)，曾經(jīng)有許多學(xué)生與我激烈的辯論，我院也對此不斷完善，但一直堅(jiān)持了下來。

另外，對于各項(xiàng)制度，我院力爭讓其形成一個(gè)系統(tǒng)，不單獨(dú)割裂看待每一項(xiàng)要求。比如，寢室檢查排名，把班會(huì)集體活動(dòng)未到者考慮進(jìn)去，把聽講座未到者情況考慮進(jìn)去，把平時(shí)檢查于日常抽查考慮進(jìn)去，把資助考慮進(jìn)去，把入黨考慮進(jìn)去，這樣，寢室衛(wèi)生就成了一項(xiàng)綜合性的工作，不再是走形式。這些要求的落實(shí)，是學(xué)院學(xué)風(fēng)的保證。也正是因?yàn)槿绱耍以旱膶嬍倚l(wèi)生、包干區(qū)衛(wèi)生、團(tuán)組織生活會(huì)等的學(xué)期綜合排名，在全校一直是第一名。而我本人，一直是這些活動(dòng)幕后的觀察著，對各部門的工作予以足夠的支持。

3、學(xué)生社團(tuán)建設(shè)

我在北京大學(xué)的學(xué)生論壇里看到這樣一句話：大學(xué)文化的繁榮，一定離不開學(xué)生社團(tuán)的百花齊放。我很認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)，因?yàn)閷W(xué)生社團(tuán)是有相同愛好與追求的學(xué)生的組織，是他們成長的根據(jù)地。因此，我在學(xué)院成立一系列團(tuán)隊(duì)。

篇（5）

《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》指出，我國職業(yè)教育要“堅(jiān)持以立德樹人為根本，以服務(wù)發(fā)展為宗旨，以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向”，而德育則是加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的內(nèi)在要求。

技工院校的德育管理在長期的研究和實(shí)踐中，形成了各具特色的管理模式和評價(jià)機(jī)制，但基于ISO管理體系，對德育管理過程實(shí)施全面質(zhì)量管理等方面的研究則較少。本文以ISO管理體系為切入點(diǎn)，對技工院校德育管理機(jī)制的構(gòu)建進(jìn)行了探討。

一、技工院校德育管理現(xiàn)狀

德育是一切教育的根本。對技工院校而言，雖然學(xué)生的思想道德狀況整體是積極、健康、向上的，但由于生源素質(zhì)參差不齊，學(xué)生的世界觀和價(jià)值觀呈現(xiàn)出模糊、搖擺、模棱兩可以及自我意識不夠健全等特點(diǎn)。采取有效的措施引導(dǎo)學(xué)生在校期間逐漸克服自身不足、健康成長，并具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，是技工院校德育教育中至關(guān)重要的一環(huán)，同時(shí)也是難以把握的一環(huán)。因此，德育管理工作是技工院校管理中一個(gè)重要又相對薄弱的環(huán)節(jié)。

德育管理是學(xué)校德育工作一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的、有機(jī)的活動(dòng)，涉及全部的德育因素，目的是不斷促成德育系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。目前，技工院校受生源、辦學(xué)規(guī)模等多種因素的影響，在德育管理方面存在一些問題，表現(xiàn)為：德育教師隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，管理理念和管理手段有待提高；管理手段單一，過于依賴上級文件和固有的經(jīng)驗(yàn)；管理體系不清晰，多部門管理導(dǎo)致責(zé)任不明確、管理不順暢；在德育管理過程中，資源整合、管理過程銜接不力，評價(jià)手段單一，影響了德育整體功能的發(fā)揮。

針對德育管理存在的問題，引入先進(jìn)的管理模式，建立科學(xué)而又切實(shí)可行的德育管理體系，建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，實(shí)施全面質(zhì)量管理，對于提升技工院校的德育管理水平和育人水平具有重要的意義。

二、技-r院校德育管理引入ISO質(zhì)量管理體系的必要性

ISO的全稱是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（Inte rnationalOrganization for Standardization）。1979年，ISO成立了“質(zhì)量管理與質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)”，其主要任務(wù)是制定世界性的有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)。ISO 9000質(zhì)量管理體系在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)地概括了質(zhì)量管理中最基本、最適用的規(guī)律，歸納出以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系等基本原則。

ISO 9000族標(biāo)準(zhǔn)的核心是建立一個(gè)保證或提高質(zhì)量的文件化管理體系，明確提出了質(zhì)量管理體系是由組織機(jī)構(gòu)、資源、過程、測量分析與改進(jìn)的概念，提出了保證質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的基本要求。雖然這一體系目前較多地應(yīng)用于企業(yè)，但它是全世界質(zhì)量科學(xué)和管理技術(shù)的精華，具有通用性。

技工院校的主要任務(wù)是提供教育教學(xué)服務(wù)，其質(zhì)量包括教育服務(wù)的質(zhì)量和人才培養(yǎng)的質(zhì)量。隨著教育質(zhì)量觀的不斷發(fā)展，教育質(zhì)量已不僅僅是指學(xué)生的學(xué)習(xí)成績或認(rèn)識水平，而且還包括學(xué)生通過學(xué)校教育所獲得的作為一個(gè)社會(huì)形態(tài)的人應(yīng)具備的各種其他素質(zhì)的合格程度，即學(xué)生的德育素質(zhì)的質(zhì)量。因此，從這一角度來看，技工院校的德育教育引入和運(yùn)用質(zhì)量管理體系是可行和有效的。

目前，不少技工院校將ISO質(zhì)量管理體系引入到日常管理中，通過建立科學(xué)的質(zhì)量體系，厘清了管理職能，清晰了工作流程，克服了過去教育管理過程中的隨意性，取得了較好的效果，為職業(yè)教育國際化、規(guī)范化管理提供了保障。

三、基于ISO管理體系的技工院校德育管理體系的構(gòu)建

筆者以廣州市機(jī)電技師學(xué)院為例，從ISO質(zhì)量管理的角度，探討了技工院校德育管理體系的構(gòu)建。廣州市機(jī)電技師學(xué)院以“營造快樂、服務(wù)需求”為方針，既回歸了教育“以生為本”，也體現(xiàn)了職業(yè)教育以就業(yè)為導(dǎo)向、服務(wù)需求的辦學(xué)思想。質(zhì)量方針不僅體現(xiàn)了學(xué)院在辦學(xué)質(zhì)量方面的宗旨和方向，也突出了學(xué)院的辦學(xué)特色。學(xué)院以培養(yǎng)“人文與技能并重，專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)并舉”的高技能人才為目標(biāo)，以文化引領(lǐng)發(fā)展，確立了“厚德立人、強(qiáng)技立生”的校訓(xùn)，堅(jiān)持“大德育”觀，構(gòu)建全方位育人的德育管理過程及評價(jià)體系，全面提升技能人才的培養(yǎng)水平。

1.院系兩級管理，明確德育管理職責(zé)

學(xué)院實(shí)行院系兩級管理，學(xué)生處統(tǒng)籌學(xué)生德育管理工作，負(fù)責(zé)組織、制定學(xué)生德育教育工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，配合各系和有關(guān)部門推進(jìn)學(xué)生德育教育進(jìn)課堂、進(jìn)宿舍、進(jìn)社團(tuán)等工作，樹立優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)；教學(xué)系下設(shè)學(xué)工部，在分管系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展本系學(xué)生德育和管理工作，接受學(xué)生處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。學(xué)院質(zhì)管辦根據(jù)ISO程序文件對德育管理工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和評審，做到職責(zé)清晰，任務(wù)明確。

2.以保障“六率”為指向，建立德育管理目標(biāo)體系

技工院校在日常教育教學(xué)工作中，面臨著學(xué)生流失率較高、畢業(yè)辦證率不高、就業(yè)質(zhì)量不高等困境，這既與學(xué)校的生源質(zhì)量有一定的關(guān)系，也反映了學(xué)校整體的育人水平。

全方位育人是提升人才培養(yǎng)水平的關(guān)鍵。針對技工教育的特殊情況，廣州市機(jī)電技師學(xué)院以保障“六率”為指向，建立德育管理目標(biāo)體系。“六率”即就業(yè)率、畢業(yè)率、流失率、事故率、投訴率、雙證書率。學(xué)院將此六項(xiàng)指標(biāo)納入學(xué)生日常行為管理、團(tuán)學(xué)工作、安全工作等德育管理考核體系，評價(jià)結(jié)果作為相關(guān)部門和工作人員日常工作業(yè)績的參考指標(biāo)之一。

3.細(xì)化層級管理，建立德育管理評價(jià)體系

針對德育過程的管理和成效的評價(jià)，大多數(shù)技工院校以上級部門的評估為主，評價(jià)指標(biāo)多以終結(jié)性評價(jià)指標(biāo)為主，學(xué)校自發(fā)的科學(xué)有效的內(nèi)部評價(jià)少之又少，而內(nèi)部評價(jià)恰恰是學(xué)校主動(dòng)適應(yīng)需求、不斷提高人才培養(yǎng)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的有效機(jī)制。ISO質(zhì)量管理以內(nèi)部評估為主，強(qiáng)調(diào)過程管理和持續(xù)改進(jìn)，這與技工院校目前的以政府為主的目標(biāo)及結(jié)果評價(jià)可以有效互補(bǔ)。廣州市機(jī)電技師學(xué)院在學(xué)生德育管理工作中，以“找準(zhǔn)一個(gè)點(diǎn)，牽起一條線，帶動(dòng)一個(gè)面”為指導(dǎo)，細(xì)化層級管理，梳理出新生入學(xué)、日常管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要過程，以“PDCA”管理循環(huán)對整個(gè)德育教育過程進(jìn)行有效控制，并建立德育管理評價(jià)體系。“PDCA”管理循環(huán)的內(nèi)涵如下。

（1）P（計(jì)劃，PLAN）..以新生入學(xué)教育為節(jié)點(diǎn)，擬定學(xué)年德育工作計(jì)劃。入學(xué)教育是學(xué)生整個(gè)職業(yè)教育的起點(diǎn)，是新生盡快了解學(xué)校、適應(yīng)職業(yè)學(xué)校生活、完成角色轉(zhuǎn)變、樹立紀(jì)律觀念、確定新目標(biāo)的關(guān)鍵階段，也是學(xué)校育人工作的重要環(huán)節(jié)，對學(xué)生的成才發(fā)展起到導(dǎo)航作用。因此，學(xué)院高度重視入學(xué)教育，并在長期的德育工作過程中，形成了一套行之有效的方法：以集中教育與產(chǎn)業(yè)系分散教育相結(jié)合的形式，學(xué)院對學(xué)生集中進(jìn)行法制教育、心理健康教育和國防教育，引導(dǎo)新生以健康向上的精神風(fēng)貌迎接嶄新的學(xué)習(xí)生活；各產(chǎn)業(yè)系著重進(jìn)行專業(yè)介紹、校史教育、安全教育、愛國主義和集體主義教育、誠信教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、校規(guī)校紀(jì)教育和規(guī)章制度學(xué)習(xí)等，幫助新生多方面了解學(xué)校，端正思想，明確任務(wù)、確定奮斗目標(biāo)，初步建立職業(yè)生涯規(guī)劃，從而促使學(xué)生進(jìn)行有目的、有計(jì)劃的學(xué)習(xí)。

（2）D（實(shí)施，Do）：以班級管理為抓手，有序?qū)嵤┑掠ぷ饔?jì)劃。在日常德育管理工作中，學(xué)院以班級管理為抓手，重視發(fā)揮班主任德育骨干的作用，定期舉辦教學(xué)方法、班級管理經(jīng)驗(yàn)交流等系列活動(dòng)，提升班主任的育人水平；利用升旗儀式、班會(huì)課等固定時(shí)間，對學(xué)生進(jìn)行愛國、愛校教育；通過班干部、團(tuán)干部培養(yǎng)，學(xué)生“三自”教育以及“機(jī)電達(dá)人秀”、籃球賽、足球賽、校園藝術(shù)節(jié)等特色文體活動(dòng)，增強(qiáng)班級的凝聚力，以良好的班風(fēng)帶動(dòng)形成良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)，也在實(shí)踐中形成以德育教育為主，各種活動(dòng)潛移默化為輔的德育工作方法體系。學(xué)院“百草園”校園電視臺(tái)大力配合德育教育，每周一期的《朝花夕拾》節(jié)目在全院班會(huì)課上播放。欄目以學(xué)生為主導(dǎo)，通過形式多樣、清新活潑的形式傳遞正能量，觸動(dòng)學(xué)生的心靈，做到知行合一。目前，校園電視臺(tái)不僅是學(xué)院文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)，而且也是學(xué)院德育教育的一個(gè)重要平臺(tái)。

（3）c（檢查，CHECK）：以班級月度考核、社團(tuán)學(xué)期考核結(jié)果為參照，評估德育管理成效。學(xué)院以班級為主線、以社團(tuán)為單位，對德育管理的成效進(jìn)行評價(jià)。以班級月度考核為例，考核要素包括班風(fēng)建設(shè)、學(xué)生學(xué)習(xí)表現(xiàn)、出勤率、宿舍衛(wèi)生、宣傳、團(tuán)建活動(dòng)等方面，以及班主任學(xué)期工作計(jì)劃的進(jìn)度、班團(tuán)建設(shè)、后進(jìn)學(xué)生幫教等工作，每項(xiàng)工作有不同的評分標(biāo)準(zhǔn)，最終的總評分?jǐn)?shù)對應(yīng)不同的考核等級。

篇（6）

大學(xué)團(tuán)委工作計(jì)劃1又是一年春柳綠,我們迎來了團(tuán)委組織部工作的又一個(gè)新的起點(diǎn)。回顧剛剛過去的第一學(xué)期,在校團(tuán)委和系團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在我系師生爭先恐后為評建創(chuàng)優(yōu)爭光添彩的氛圍的影響下,我們應(yīng)用數(shù)學(xué)系團(tuán)委組織部不僅高質(zhì)高量高效地完成了校團(tuán)委和系團(tuán)委的工作部署,而且在許多方面較以前的工作有所提高有所完善有所創(chuàng)新。這不僅有利于進(jìn)一步提高我系師生關(guān)注社會(huì)和諧發(fā)展校園和諧發(fā)展的熱情,而且有助于我系團(tuán)委組織部工作朝著制度化規(guī)范化人性化的方向發(fā)展。

“一年之計(jì)在于春”,在新的一年里,我們不僅要迎來建校60周年的盛大節(jié)日,而且還要肩負(fù)著完善團(tuán)委組織部工作的各項(xiàng)規(guī)劃和條例,使我們的各項(xiàng)工作制度化和有章可循。同時(shí)我們還要不斷的深入學(xué)生之中,廣泛聽取大家的呼聲,使我們的各項(xiàng)工作更具時(shí)代性和創(chuàng)新性。因此我們的任務(wù)還很艱巨,而不能有絲毫的懈怠。

在新的一年里,我們主要做好以下工作:

加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，做好團(tuán)支部建設(shè)活動(dòng)

伴隨著--屆三中全會(huì)的勝利召開，神舟七號載人飛船的成功發(fā)射，中華大地繚繞著振奮人心的凱歌。在全國上下沉浸于國家強(qiáng)大的喜悅之際，經(jīng)校團(tuán)委組織部研究，為強(qiáng)化團(tuán)的基層組織建設(shè)，深入開展“舉團(tuán)旗、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌、學(xué)團(tuán)章、過團(tuán)日、上團(tuán)課”教育活動(dòng)，保證團(tuán)支部建設(shè)工作健康持續(xù)發(fā)展。這次的主題是深入貫徹落實(shí)“黨的--大”及“團(tuán)的--大”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷建立與完善團(tuán)基層組織的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們將在活動(dòng)開展之前制定一套適合我系的團(tuán)建說明，一定會(huì)把主題和精神傳遞下去，積極動(dòng)員各支部參與到活動(dòng)中來，并且會(huì)在系內(nèi)做一個(gè)詳細(xì)說明會(huì)，請上一年參與團(tuán)建并且做的比較出色的班級分享經(jīng)驗(yàn)，這樣對各班級的活動(dòng)有一定的幫助，并且能啟發(fā)他們把活動(dòng)盡量創(chuàng)新，做得更完善，更有熱情。并且如果參加班級多，我們也會(huì)在系內(nèi)做一個(gè)簡單的評比，推薦優(yōu)秀班級參加學(xué)校評比。在本次活動(dòng)中，會(huì)強(qiáng)調(diào)少用條幅和傳單等一些形式，要重視基層組織建設(shè)，而且運(yùn)用一些新穎的形式，并且還要?jiǎng)訂T每一個(gè)支部成員都參與到此次活動(dòng)中，以達(dá)到活動(dòng)的真正目的。

上學(xué)期我們團(tuán)委組織部已經(jīng)舉辦過一次團(tuán)校培訓(xùn)，而且舉辦的相當(dāng)成功。同學(xué)們在培訓(xùn)中知道了作為一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該如何嚴(yán)格要求自己，如何領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們努力奮進(jìn)，也學(xué)到了如何凝聚團(tuán)隊(duì)力量等一些受用知識。鑒于上次團(tuán)校培訓(xùn)的成功，本學(xué)期我們將繼續(xù)開展團(tuán)校培訓(xùn)工作。傳承上學(xué)期的精華，彌補(bǔ)上學(xué)期的不足之處，轟轟烈烈的再搞一次精彩的團(tuán)校培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)期的團(tuán)校培訓(xùn)我們將設(shè)置以下幾期內(nèi)容：

培訓(xùn)期數(shù)及內(nèi)容：

第一期：開學(xué)典禮暨大學(xué)生責(zé)任擔(dān)當(dāng)及團(tuán)隊(duì)意識教育。

第二期：室外拓展活動(dòng)單元。(活動(dòng)待定)

第三期：成果展示及結(jié)業(yè)典禮

鑒于學(xué)校獲得“五四”表彰的人數(shù)有限，分到我們各院的人數(shù)更是少得可憐。因此，系團(tuán)委組織部決定將在本系舉行一次“五四”表彰大會(huì)。到時(shí)根據(jù)系團(tuán)委的指示與安排，確定出我系表彰的名額。表彰包括優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干，優(yōu)秀團(tuán)支部，偉人理論與“----”學(xué)習(xí)積極分子等。被表彰的同學(xué)到時(shí)領(lǐng)取由系團(tuán)委頒發(fā)的榮譽(yù)證書與獎(jiǎng)品，同時(shí)我部要將表彰人員的名單傳發(fā)到網(wǎng)上。此項(xiàng)工作相對量比較大，持續(xù)時(shí)間長，需要細(xì)心地去統(tǒng)計(jì)人員名單包括其學(xué)號，因此我部將根據(jù)系團(tuán)委的每一步安排，認(rèn)真地完成該項(xiàng)工作。

四.認(rèn)真做好團(tuán)委組織部的日常性工作

積極響應(yīng)校部號召，健全內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率

大學(xué)團(tuán)委工作計(jì)劃2新一屆分團(tuán)委競選落幕,分團(tuán)委工作有持續(xù)進(jìn)行。根據(jù)校團(tuán)委和院黨政工作的計(jì)劃，我院分團(tuán)委工作總體目標(biāo)是：一偉人理論和“----”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神。圍繞學(xué)校黨政中心工作，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想工作，不斷提高團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習(xí)能力和合作能力，為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，為廣西民族大學(xué)的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。我院分團(tuán)委將會(huì)勇于開拓，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)

為了使團(tuán)員青年加深對黨的認(rèn)識，組織團(tuán)員青年參加學(xué)生組。以偉人理論和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“----”的重要思想，切實(shí)加強(qiáng)我院團(tuán)員青年的思想政治工作，提高新時(shí)期團(tuán)員組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，并結(jié)合我院的“兩個(gè)工程”建設(shè);進(jìn)行愛國主義教育;引導(dǎo)廣大團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。組織廣大同學(xué)深入貫徹八榮八恥的精神。

二、加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，組織“推優(yōu)”工作

加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，關(guān)鍵是提高團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。分團(tuán)委開設(shè)團(tuán)干部培訓(xùn)班，組織團(tuán)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)偉人理論、“----”，特別是黨的十六大內(nèi)容，提高思想理論水平，保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在學(xué)生干部的培養(yǎng)上，樹立以“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，并通過“推優(yōu)”樹立典型、增強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。協(xié)助院學(xué)生黨支部作好黨員的推優(yōu)工作和發(fā)展工作。

三、結(jié)合我院的實(shí)際情況開展工作及第二課堂活動(dòng)

1、3月份組織團(tuán)員干部開展學(xué)雷鋒活動(dòng)

2、積極配合校團(tuán)委、學(xué)院作好迎校慶、迎更名的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

3、--年5月，承辦好--年“團(tuán)結(jié)杯”籃球賽，組織配合各項(xiàng)工作

4、--年6月下旬，組織--年畢業(yè)晚會(huì)

5、在學(xué)期末，通過召開各班團(tuán)支書會(huì)議及宣傳橫幅提醒同學(xué)們杜絕考試作弊

6、組織好團(tuán)員及黨員的培訓(xùn)工作

7、作好本學(xué)期的黨員發(fā)展工作

8、組織作好16名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)證工作

為了使各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行，我們制訂了本學(xué)期分團(tuán)委的工作要點(diǎn)和活動(dòng)計(jì)劃。在校團(tuán)委和院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地工作，將我院的學(xué)生工作推上新的臺(tái)階，打開嶄新的一頁。

大學(xué)團(tuán)委工作計(jì)劃3在這個(gè)學(xué)期，組織部在做好部門日常工作的同時(shí)，協(xié)助其他部門做好了團(tuán)委的各項(xiàng)工作。本學(xué)期中組織部主要的工作包括：招新、團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)及團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)日活動(dòng)、團(tuán)員推優(yōu)入黨、中國移動(dòng)mm創(chuàng)業(yè)大賽及啟動(dòng)儀式等。以下是對本學(xué)期工作的具體總結(jié)：

一、基本工作的開展

(1)策劃招新工作，為團(tuán)委注入新的血液

學(xué)期伊始，我部就開始準(zhǔn)備新學(xué)期招新的工作策劃了。從部門的宣傳單到最后的面試，在團(tuán)副和其它部門的幫助下，順利完成了招新的工作，為團(tuán)委招進(jìn)了新的成員。

(2)團(tuán)員信息統(tǒng)計(jì)，積極開展團(tuán)費(fèi)收繳工作

本學(xué)期順利完成了團(tuán)員信息錄入、團(tuán)資料整理、團(tuán)費(fèi)收繳等常規(guī)工作。每學(xué)期的團(tuán)費(fèi)收繳工作可以稱為組織部的“重頭戲”。雖然工作看似簡單，但整個(gè)工作過程卻并不簡單。從最初收取各個(gè)班級的班費(fèi)，到最后匯總團(tuán)費(fèi)收繳情況，都需要有高度的細(xì)心和耐心。在工作過程中，部門干事工作態(tài)度認(rèn)真，高效完成了團(tuán)員信息錄入系統(tǒng)工作，得到了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，使我們的工作更加規(guī)范化，制度化。

(3)開展“學(xué)習(xí)貫徹--屆五中全會(huì)精神”之主題團(tuán)日活動(dòng)

部門積極配合學(xué)校工作，組織學(xué)院各班開展精彩多樣的團(tuán)日活動(dòng)，不僅讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余體驗(yàn)精彩的課余活動(dòng)，也讓同學(xué)們在活動(dòng)中學(xué)習(xí)和貫徹--屆五中全會(huì)精神，

(4)開展本學(xué)期的團(tuán)員推優(yōu)入黨

部門首先落實(shí)各班的通知工作，然后對申請推優(yōu)入黨的同學(xué)進(jìn)行審核。從嚴(yán)格手續(xù)、規(guī)范程序入手，切實(shí)抓好對推優(yōu)對象的審核工作，協(xié)助黨委組織部門對推優(yōu)對象的考察。

(5)舉辦中國移動(dòng)mm創(chuàng)業(yè)大賽、啟動(dòng)儀式及相關(guān)講座

這是本學(xué)期最大的一個(gè)活動(dòng)，旨在宣傳大學(xué)生創(chuàng)業(yè)思想，做好此次活動(dòng)也有利于打響學(xué)院的名聲。此次活動(dòng)由組織部主要負(fù)責(zé)，其它部門協(xié)助。在團(tuán)委全部人的努力下，此次活動(dòng)圓滿結(jié)束。

二、存在的不足和主要問題

(1)在招新工作中，由于未提前做好報(bào)名者資料的整理工作，也未提前做好面試分組時(shí)間的安排，因而導(dǎo)致面試時(shí)間通知晚到。此問題將會(huì)在下一次的招新工作以及相關(guān)工作中進(jìn)行改正與改進(jìn)。

(2)新成員由于工作經(jīng)驗(yàn)不足，團(tuán)員推優(yōu)入黨資料較多，最后沒有把好關(guān)再審核一次，導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)出來的名單出現(xiàn)一些小問題，此次問題已在部門會(huì)議中跟干事提出，大家已經(jīng)吸取工作教訓(xùn)。

(3)幾次團(tuán)委開會(huì)或活動(dòng)，因?yàn)閯偤糜懈墒掠屑笔禄蚴巧眢w有恙而缺席，這多多少少影響了部門干事與其他部門的溝通與交流。

我部成員將正視缺點(diǎn)與不足，奮力拼搏，不斷超越，相信在組織部全體成員的共同努力下把組織部工作推上一個(gè)新臺(tái)階，希望團(tuán)委其他成員在督促我們的同時(shí)能夠給予我們支持。

三、全力支持其它部門工作，協(xié)助開展各類活動(dòng)

這學(xué)期以來，團(tuán)委開展了各種豐富多彩的活動(dòng)，雖然不是每個(gè)活動(dòng)都是由組織部主要負(fù)責(zé)，但是作為團(tuán)委這個(gè)大家庭來說，對于每一個(gè)活動(dòng)，我們也義不容辭，在圓滿落幕的優(yōu)秀班集體評選、雙休日社會(huì)實(shí)踐表彰大會(huì)、團(tuán)委交流會(huì)等活動(dòng)中提供我們力所能及的人力資源調(diào)動(dòng)和幫組，努力把每一個(gè)活動(dòng)做到最好。

以上就是本學(xué)期組織部的工作總結(jié)，一個(gè)學(xué)期以來的工作積累了很多經(jīng)驗(yàn)也吸取了很多教訓(xùn)，部門內(nèi)部的凝聚力也得到了很大提高，部門內(nèi)部成員的工作能力也有了很大改進(jìn)，相信在下學(xué)期，組織部會(huì)以更出色的成績完成自己的工作!

大學(xué)團(tuán)委工作計(jì)劃4又是一年春柳綠,我們迎來了團(tuán)委組織部工作的又一個(gè)新的起點(diǎn)。回顧剛剛過去的第一學(xué)期,在校團(tuán)委和系團(tuán)委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在我系師生爭先恐后為評建創(chuàng)優(yōu)爭光添彩的氛圍的影響下,我們應(yīng)用數(shù)學(xué)系團(tuán)委組織部不僅高質(zhì)高量高效地完成了校團(tuán)委和系團(tuán)委的工作部署,而且在許多方面較以前的工作有所提高有所完善有所創(chuàng)新。這不僅有利于進(jìn)一步提高我系師生關(guān)注社會(huì)和諧發(fā)展校園和諧發(fā)展的熱情,而且有助于我系團(tuán)委組織部工作朝著制度化規(guī)范化人性化的方向發(fā)展。

“一年之計(jì)在于春”,在新的一年里,我們不僅要迎來建校60周年的盛大節(jié)日,而且還要肩負(fù)著完善團(tuán)委組織部工作的各項(xiàng)規(guī)劃和條例,使我們的各項(xiàng)工作制度化和有章可循。同時(shí)我們還要不斷的深入學(xué)生之中,廣泛聽取大家的呼聲,使我們的各項(xiàng)工作更具時(shí)代性和創(chuàng)新性。因此我們的任務(wù)還很艱巨,而不能有絲毫的懈怠。

在新的一年里,我們主要做好以下工作:

一、加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，做好團(tuán)支部建設(shè)活動(dòng)

伴隨著十八屆三中全會(huì)的勝利召開，神舟七號載人飛船的成功發(fā)射，中華大地繚繞著振奮人心的凱歌。在全國上下沉浸于國家強(qiáng)大的喜悅之際，經(jīng)校團(tuán)委組織部研究，為強(qiáng)化團(tuán)的基層組織建設(shè)，深入開展“舉團(tuán)旗、戴團(tuán)徽、唱團(tuán)歌、學(xué)團(tuán)章、過團(tuán)日、上團(tuán)課”教育活動(dòng)，保證團(tuán)支部建設(shè)工作健康持續(xù)發(fā)展。這次的主題是深入貫徹落實(shí)“黨的十”及“團(tuán)的--大”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷建立與完善團(tuán)基層組織的各項(xiàng)規(guī)章制度。我們將在活動(dòng)開展之前制定一套適合我系的團(tuán)建說明，一定會(huì)把主題和精神傳遞下去，積極動(dòng)員各支部參與到活動(dòng)中來，并且會(huì)在系內(nèi)做一個(gè)詳細(xì)說明會(huì)，請上一年參與團(tuán)建并且做的比較出色的班級分享經(jīng)驗(yàn)，這樣對各班級的活動(dòng)有一定的幫助，并且能啟發(fā)他們把活動(dòng)盡量創(chuàng)新，做得更完善，更有熱情。并且如果參加班級多，我們也會(huì)在系內(nèi)做一個(gè)簡單的評比，推薦優(yōu)秀班級參加學(xué)校評比。在本次活動(dòng)中，會(huì)強(qiáng)調(diào)少用條幅和傳單等一些形式，要重視基層組織建設(shè)，而且運(yùn)用一些新穎的形式，并且還要?jiǎng)訂T每一個(gè)支部成員都參與到此次活動(dòng)中，以達(dá)到活動(dòng)的真正目的。

二、團(tuán)委培訓(xùn)

上學(xué)期我們團(tuán)委組織部已經(jīng)舉辦過一次團(tuán)校培訓(xùn)，而且舉辦的相當(dāng)成功。同學(xué)們在培訓(xùn)中知道了作為一個(gè)學(xué)生干部應(yīng)該如何嚴(yán)格要求自己，如何領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)們努力奮進(jìn)，也學(xué)到了如何凝聚團(tuán)隊(duì)力量等一些受用知識。鑒于上次團(tuán)校培訓(xùn)的成功，本學(xué)期我們將繼續(xù)開展團(tuán)校培訓(xùn)工作。傳承上學(xué)期的精華，彌補(bǔ)上學(xué)期的不足之處，轟轟烈烈的再搞一次精彩的團(tuán)校培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)期的團(tuán)校培訓(xùn)我們將設(shè)置以下幾期內(nèi)容：

培訓(xùn)期數(shù)及內(nèi)容：

第一期：開學(xué)典禮暨大學(xué)生責(zé)任擔(dān)當(dāng)及團(tuán)隊(duì)意識教育。

第二期：室外拓展活動(dòng)單元。(活動(dòng)待定)

第三期：成果展示及結(jié)業(yè)典禮

鑒于學(xué)校獲得“五四”表彰的人數(shù)有限，分到我們各院的人數(shù)更是少得可憐。因此，系團(tuán)委組織部決定將在本系舉行一次“五四”表彰大會(huì)。到時(shí)根據(jù)系團(tuán)委的指示與安排，確定出我系表彰的名額。表彰包括優(yōu)秀團(tuán)員，優(yōu)秀團(tuán)干，優(yōu)秀團(tuán)支部，偉人理論與“----”學(xué)習(xí)積極分子等。被表彰的同學(xué)到時(shí)領(lǐng)取由系團(tuán)委頒發(fā)的榮譽(yù)證書與獎(jiǎng)品，同時(shí)我部要將表彰人員的名單傳發(fā)到網(wǎng)上。此項(xiàng)工作相對量比較大，持續(xù)時(shí)間長，需要細(xì)心地去統(tǒng)計(jì)人員名單包括其學(xué)號，因此我部將根據(jù)系團(tuán)委的每一步安排，認(rèn)真地完成該項(xiàng)工作。

三、認(rèn)真做好團(tuán)委組織部的日常性工作

(1)積極響應(yīng)校部號召，健全內(nèi)部建設(shè)，提高工作效率

(2)加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，我們在本學(xué)期的活動(dòng)中一定會(huì)做好新聞報(bào)道，做到及時(shí)，準(zhǔn)確，而且會(huì)積極找資料配合好學(xué)校的工作，同時(shí)也通過一些特色活動(dòng)的照片和報(bào)道把數(shù)學(xué)系的風(fēng)采展示出來。

(3)支持學(xué)校工作，配合做好五四青年節(jié)優(yōu)秀團(tuán)支部表彰工作。

(4)指導(dǎo)各班團(tuán)支書開展政治思想理論學(xué)習(xí)。

(5)做好各種團(tuán)內(nèi)材料檔案的管理，收繳團(tuán)費(fèi)、團(tuán)籍注冊。

(6)做好團(tuán)委組織部每次會(huì)議的記錄。

(7)協(xié)助其他部認(rèn)真完成日常性工作。

(8)組織并開展各種有意義的活動(dòng)，豐富同學(xué)們的課余生活。

四、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)

為充分發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)生基礎(chǔ)管理工作中的作用，調(diào)動(dòng)學(xué)生干部的工作積極性，促進(jìn)我系學(xué)生管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階，我們要加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)，我們要認(rèn)真分析當(dāng)前我系學(xué)生干部管理和建設(shè)當(dāng)中所體現(xiàn)的突出問題，然后結(jié)合院系學(xué)生工作重點(diǎn)對學(xué)生干部的思路和定位做出指導(dǎo)，最后要對學(xué)生干部工作標(biāo)準(zhǔn)提出要求。要經(jīng)常召開學(xué)生干部工作會(huì)議，舉辦干部培訓(xùn)班，以學(xué)生干部的整頓和培養(yǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生干部隊(duì)伍，提高工作效率，最大限度的發(fā)揮學(xué)生干部的自我管理作用，從而為我系加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

本學(xué)期我們將充分發(fā)揮團(tuán)委組織部的職能，認(rèn)真做好各部門活動(dòng)的組織監(jiān)管工作。為此，我們將實(shí)施工作簡報(bào)制度，各部門活動(dòng)之后我們都會(huì)找其相關(guān)負(fù)責(zé)人對本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，然后上報(bào)組織部，由組織部上交系團(tuán)委。

大學(xué)團(tuán)委工作計(jì)劃5新一屆分團(tuán)委競選落幕,分團(tuán)委工作有持續(xù)進(jìn)行。根據(jù)校團(tuán)委和院黨政工作的計(jì)劃，我院分團(tuán)委工作總體目標(biāo)是：一偉人理論和“----”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神。圍繞學(xué)校黨政中心工作，加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想工作，不斷提高團(tuán)組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習(xí)能力和合作能力，為促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作上新臺(tái)階，為廣西民族大學(xué)的建設(shè)與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。我院分團(tuán)委將會(huì)勇于開拓，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)

為了使團(tuán)員青年加深對黨的認(rèn)識，組織團(tuán)員青年參加學(xué)生組。以偉人理論和黨的“十六大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“----”的重要思想，切實(shí)加強(qiáng)我院團(tuán)員青年的思想政治工作，提高新時(shí)期團(tuán)員組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力，并結(jié)合我院的“兩個(gè)工程”建設(shè);進(jìn)行愛國主義教育;引導(dǎo)廣大團(tuán)員樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。組織廣大同學(xué)深入貫徹八榮八恥的精神。

二、加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，組織“推優(yōu)”工作

加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，關(guān)鍵是提高團(tuán)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。分團(tuán)委開設(shè)團(tuán)干部培訓(xùn)班，組織團(tuán)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)偉人理論、“----”，特別是黨的十六大內(nèi)容，提高思想理論水平，保持政治上的清醒和堅(jiān)定，在學(xué)生干部的培養(yǎng)上，樹立以“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，并通過“推優(yōu)”樹立典型、增強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)。協(xié)助院學(xué)生黨支部作好黨員的推優(yōu)工作和發(fā)展工作。

三、結(jié)合我院的實(shí)際情況開展工作及第二課堂活動(dòng)

1、3月份組織團(tuán)員干部開展學(xué)雷鋒活動(dòng)

2、積極配合校團(tuán)委、學(xué)院作好迎校慶、迎更名的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

3、--年5月，承辦好--年“團(tuán)結(jié)杯”籃球賽，組織配合各項(xiàng)工作

4、--年6月下旬，組織--年畢業(yè)晚會(huì)

5、在學(xué)期末，通過召開各班團(tuán)支書會(huì)議及宣傳橫幅提醒同學(xué)們杜絕考試作弊

6、組織好團(tuán)員及黨員的培訓(xùn)工作

7、作好本學(xué)期的黨員發(fā)展工作

篇（7）

專業(yè)能力可通過短期的強(qiáng)化培訓(xùn)來提高，而職業(yè)核心能力卻需要更長的周期才能提高，因而擁有較強(qiáng)職業(yè)核心能力的人才越來越受到企業(yè)的青睞。如何提高學(xué)生的職業(yè)核心能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)已成為各類學(xué)校關(guān)注的焦點(diǎn)。學(xué)生社團(tuán)是學(xué)生通過參加活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理、自我服務(wù)的重要平臺(tái)，探討借助學(xué)生社團(tuán)平臺(tái)，提高學(xué)生的職業(yè)核心能力具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。

一、職業(yè)核心能力的內(nèi)涵

職業(yè)核心能力是在人們的職業(yè)生涯中除去崗位專業(yè)能力以外的能力，它普遍適用于任意一種職業(yè)，能使從業(yè)者適應(yīng)職業(yè)崗位的不斷變化，促進(jìn)自身不斷發(fā)展。從內(nèi)容上分，職業(yè)核心能力包括兩類基本能力，一類是職業(yè)方法能力，另一類是職業(yè)社會(huì)能力。職業(yè)方法能力主要針對個(gè)人而言，是個(gè)體進(jìn)行獨(dú)立學(xué)習(xí)、獲取所需信息、獲得所需知識與技能的方式、手段能力，包括自我學(xué)習(xí)、信息處理、數(shù)字應(yīng)用等能力。職業(yè)社會(huì)能力既是個(gè)體獨(dú)立生存所需的能力，又是個(gè)體持續(xù)發(fā)展所需的能力，具體包括與人交流、與人合作、解決問題、創(chuàng)新革新、外語應(yīng)用等能力，這些能力都是在一個(gè)開放的社會(huì)生活中必須具備的基本素質(zhì)[1]。職業(yè)核心能力具有普遍適用性、相通性、可轉(zhuǎn)移性等特點(diǎn)。

二、職業(yè)核心能力與職業(yè)院校學(xué)生社團(tuán)的關(guān)系

學(xué)生社團(tuán)是由部分擁有共同興趣、愛好的學(xué)生，按照一定的組織程序自發(fā)組織起來通過開展各項(xiàng)有益的社團(tuán)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)自我教育、自我管理和自我服務(wù)的群眾性學(xué)生團(tuán)體。它能對學(xué)校課堂進(jìn)行有效的延伸，學(xué)生通過社團(tuán)活動(dòng)各方面能力得到提升。而職業(yè)核心能力則是從事任何崗位工作都應(yīng)當(dāng)具備的可遷移、一般性的能力，包括與人交流、數(shù)字應(yīng)用、信息處理、與人合作、解決問題、自我學(xué)習(xí)、創(chuàng)新革新、外語應(yīng)用等八項(xiàng)。從表面上看，職業(yè)院校學(xué)生社團(tuán)與職業(yè)核心能力尚未存在明顯的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，但通過深層分析，我們發(fā)現(xiàn)兩者之間有著密切的關(guān)系，兩者相輔相成、相互促進(jìn)，主要表現(xiàn)在以下方面：

（一）學(xué)生社團(tuán)是培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力的有效載體

一方面，不同類型的社團(tuán)能鍛煉學(xué)生與人交流和合作的能力。多數(shù)職業(yè)院校目前有理論學(xué)習(xí)型、專業(yè)學(xué)術(shù)型、科技創(chuàng)新型、藝術(shù)興趣型、體育娛樂型和公益服務(wù)型等六大類社團(tuán)[2]。這些社團(tuán)均由來自不同專業(yè)、年級卻有著共同興趣愛好的學(xué)生組合而成，他們在組建社團(tuán)、從事社團(tuán)活動(dòng)過程中存在著大量的、頻繁的交流與合作，包括社團(tuán)內(nèi)部成員、社團(tuán)之間、學(xué)校社團(tuán)與社會(huì)團(tuán)體機(jī)構(gòu)之間的交流與合作。另一方面，社團(tuán)項(xiàng)目活動(dòng)提高了學(xué)生解決問題和創(chuàng)新革新的能力。職業(yè)院校學(xué)生社團(tuán)除具有組織志趣相投的社團(tuán)成員進(jìn)行集體活動(dòng)的功能外，還具有承辦相應(yīng)專業(yè)活動(dòng)或競賽的功能。不同類型的社團(tuán)，為校園文化活動(dòng)發(fā)展起著不同的作用。例如藝術(shù)興趣型社團(tuán)可以承辦校園迎新晚會(huì)、校園藝術(shù)節(jié)等項(xiàng)目;體育娛樂型可以承辦校園運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽、足球比賽等與體育相關(guān)的競賽;科技創(chuàng)新型社團(tuán)可以承辦校園創(chuàng)新大賽等項(xiàng)目，在承辦上述各類社團(tuán)活動(dòng)的過程中社團(tuán)都會(huì)遇到各種難題，例如活動(dòng)方案的形成、經(jīng)費(fèi)問題、人員分工、節(jié)目設(shè)計(jì)、現(xiàn)場效果等等，如何解決這些難題，需要分析問題的本質(zhì)，借助資源，確定解決的目標(biāo)和行之有效的方法，并執(zhí)行、監(jiān)督等。通過社團(tuán)項(xiàng)目活動(dòng)，學(xué)生體驗(yàn)了解決問題完整的過程，分析問題――提出對策――實(shí)施方案――驗(yàn)證方案――改進(jìn)計(jì)劃――解決問題[3]。在解決問題的過程中，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新，學(xué)生通過參與社團(tuán)項(xiàng)目活動(dòng)的整個(gè)過程，鍛煉和提升了自身解決問題、創(chuàng)新革新的能力。

（二）學(xué)生社團(tuán)建設(shè)拓寬了學(xué)生職業(yè)核心能力的培養(yǎng)渠道

在培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力方面，大多數(shù)職業(yè)院校采用的是“OTPAE五步訓(xùn)練法”，即包括目標(biāo)（Object）、任務(wù)（Task）、準(zhǔn)備（Prepare）、行動(dòng)（Action）、評估（Evaluate），通過對學(xué)生進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練以達(dá)到提高職業(yè)核心能力的效果。這種訓(xùn)練方式雖起到一定的效果，但與實(shí)際生活相比，這種固定的、模塊化的專項(xiàng)訓(xùn)練還存在一定的局限性，它無法達(dá)到完全真實(shí)性，而學(xué)生社團(tuán)的活動(dòng)則正好可以彌補(bǔ)這個(gè)缺陷，學(xué)生通過參加不同類型的社團(tuán)活動(dòng)，參加不同類型項(xiàng)目的開發(fā)，不斷提升自身的職業(yè)核心能力。可見，通過社團(tuán)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)核心能力是一種有效的培訓(xùn)方式，能加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)建設(shè)，拓寬職業(yè)核心能力的培養(yǎng)渠道，加強(qiáng)職業(yè)核心能力培訓(xùn)項(xiàng)目的真實(shí)性，有利于學(xué)生更快適應(yīng)社會(huì)、融入社會(huì)。

（三）職業(yè)核心能力更加明確了學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展方向

一個(gè)社團(tuán)的成立必須要有其共同的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)可能是共同的興趣，也可能是共同的特長，甚至是共同的理想或志向，目標(biāo)決定了社團(tuán)今后發(fā)展的方向。然而，僅僅依靠興趣、愛好、特長、理想、志向這些因素，很難維持社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)核心能力的出現(xiàn)為學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展指明了方向。以社團(tuán)活動(dòng)或項(xiàng)目為載體，培養(yǎng)學(xué)生與人交流、與人合作、信息處理、數(shù)字應(yīng)用、創(chuàng)新革新等職業(yè)核心能力，既明確了學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的方向，強(qiáng)化了社團(tuán)的育人功能，又與促進(jìn)學(xué)生健康、全面的發(fā)展目標(biāo)相呼應(yīng)，促進(jìn)了職業(yè)院校可持續(xù)發(fā)展。

（四）學(xué)生職業(yè)核心能力的提升有助于社團(tuán)健康良性化發(fā)展

社團(tuán)成員自身職業(yè)核心能力的提升，對社團(tuán)的發(fā)展起到巨大的推動(dòng)作用。學(xué)生與人交流、與人合作、解決問題等能力的提升，不僅有助于促進(jìn)社團(tuán)成員之間在交流中學(xué)習(xí)，還有助于與校內(nèi)其他學(xué)生社團(tuán)、各種社會(huì)組織進(jìn)行交流與合作，一方面實(shí)現(xiàn)了不同團(tuán)體間的優(yōu)勢互補(bǔ)，另一方面為社團(tuán)發(fā)展搭建了資源共享的平臺(tái)，減少了社團(tuán)活動(dòng)場地、道具等硬件設(shè)施的浪費(fèi)，解決了活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，為社團(tuán)的可持續(xù)化發(fā)展提供了外部保障。隨著社團(tuán)成員自我學(xué)習(xí)能力、問題解決能力、創(chuàng)新革新能力的提升，社團(tuán)內(nèi)部成員通過學(xué)習(xí)交流，學(xué)會(huì)反思自己與其他社團(tuán)成員之間的優(yōu)勢與不足，能夠客觀審視社團(tuán)活動(dòng)開展情況，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)與反思，不斷提高社團(tuán)的工作效率，擴(kuò)大社團(tuán)的校際影響力。同時(shí)，通過社團(tuán)所有成員的對所在社團(tuán)開展活動(dòng)進(jìn)行共同討論、反思，不斷探索新模式，采用新方法，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，將社團(tuán)的特色推向社會(huì)，促進(jìn)了學(xué)生社團(tuán)品牌化發(fā)展。[4]

三、職業(yè)院校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)現(xiàn)狀

（一）定位不明確，社團(tuán)建設(shè)缺乏方向性

從學(xué)校層面看，多數(shù)職業(yè)院校沒真正認(rèn)識到學(xué)生社團(tuán)的重要性，它們僅把社團(tuán)活動(dòng)視為豐富學(xué)生校園文化生活、展示學(xué)生個(gè)性的一個(gè)手段或途徑，并沒有意識到社團(tuán)建設(shè)對于培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)興趣、深入建設(shè)學(xué)校專業(yè)乃至整個(gè)學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性，導(dǎo)致了學(xué)生社團(tuán)在學(xué)校中的地位不高，社團(tuán)建設(shè)工作不受重視，社團(tuán)管理也缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性[3]。從社團(tuán)自身發(fā)展層面來看，部分社團(tuán)成立之初是社團(tuán)發(fā)起人由于自身的興趣或其他特定情境才引發(fā)組建社團(tuán)的念頭，并沒有考慮組建社團(tuán)的真正目的與意義，沒有考慮社團(tuán)的管理以及社團(tuán)今后如何持續(xù)開展工作，這種缺乏社團(tuán)組建理念、目標(biāo)與宗旨狀態(tài)導(dǎo)致了社團(tuán)成立后缺乏發(fā)展方向，毫無目標(biāo)，社團(tuán)成員憑借興趣組成一個(gè)集體，一旦興趣減退，社團(tuán)工作開展也失去積極性而面臨解散。

（二）管理機(jī)制不完善，社團(tuán)建設(shè)缺乏制度保障性

一方面，部分職業(yè)院校尚未設(shè)立專門的社團(tuán)管理機(jī)構(gòu)，學(xué)生社團(tuán)工作管理較為松散。目前，多數(shù)職業(yè)院校的社團(tuán)由各院校團(tuán)委直接領(lǐng)導(dǎo)并開展相應(yīng)的社團(tuán)工作，而學(xué)校團(tuán)委不僅要承擔(dān)學(xué)生的思想教育工作、校園文化建設(shè)等工作，還要協(xié)助學(xué)校其它部門做好相應(yīng)的學(xué)生工作。因此，團(tuán)委難以集中精力開展社團(tuán)工作，這種狀態(tài)影響并制約著全校社團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有少數(shù)學(xué)校成立了專門的管理機(jī)構(gòu)，但由于缺乏有效的管理機(jī)制，不能為社團(tuán)提供專業(yè)的指導(dǎo)，往往流于形式，并沒有發(fā)揮其對全校社團(tuán)進(jìn)行管理、協(xié)助和監(jiān)督作用[5]。另一方面，社團(tuán)內(nèi)部缺乏合理的管理制度。從形式看，盡管各個(gè)社團(tuán)都有各自的章程、入會(huì)申請條件、會(huì)費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)章制度，但由于社團(tuán)是以社團(tuán)成員共同的興趣、愛好為存在基礎(chǔ)的一種自發(fā)性、群眾性組織，缺乏約束社員所需的一定強(qiáng)制力，社團(tuán)成員入社自愿，退社自由，加大了社團(tuán)管理的難度，影響了社團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展。還有部分社團(tuán)帶有濃厚的功利色彩，為了獲取社團(tuán)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，不惜采用不正當(dāng)?shù)母偁幨侄危绊懥松鐖F(tuán)的健康發(fā)展。

（三）指導(dǎo)教師匱乏，社團(tuán)活動(dòng)缺乏內(nèi)容新穎性

從整體來看，大多數(shù)職業(yè)院校學(xué)生社團(tuán)均缺乏專業(yè)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)，憑借兼職教師和學(xué)生自身的力量支撐著社團(tuán)的運(yùn)作，不斷重復(fù)地開展社團(tuán)活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容缺乏新穎性和創(chuàng)新性。學(xué)生社團(tuán)教師來源有兩類，一類是校內(nèi)科類任課老師、團(tuán)委老師、政治輔導(dǎo)等，這類教師通常都是免費(fèi)在社團(tuán)兼職，由于老師還肩負(fù)著沉重的教學(xué)科研活動(dòng)，學(xué)生的日常事務(wù)管理等，沒有太多精力去輔導(dǎo)學(xué)生。另一類是學(xué)校以社團(tuán)的名義聘請相關(guān)的專業(yè)指導(dǎo)教師。這類教師可以對學(xué)生社團(tuán)進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，但是由于受到社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的限制，教師的工作量與勞動(dòng)報(bào)酬不成正比，往往花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，而只能得到少量的報(bào)酬，加上專業(yè)教師除了教學(xué)科研任務(wù)外，還要經(jīng)常下企業(yè)實(shí)踐，這些原因也導(dǎo)致了專業(yè)指導(dǎo)教師缺乏參與社團(tuán)建設(shè)的積極性受挫，學(xué)生社團(tuán)難以得到專業(yè)教師全面持續(xù)的指導(dǎo)，社團(tuán)專業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定。

（四）設(shè)施設(shè)備不齊全，社團(tuán)建設(shè)缺乏特色和持續(xù)性

社團(tuán)建設(shè)是一項(xiàng)耗資較大的工程，經(jīng)費(fèi)短缺是制約學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的瓶頸。職業(yè)院校學(xué)生社團(tuán)經(jīng)費(fèi)來自三個(gè)方面：一是學(xué)校管理部門的撥款，但是由于這部分經(jīng)費(fèi)有限，分?jǐn)偟礁鱾€(gè)社團(tuán)就非常少了;二是社團(tuán)在招新的時(shí)候收取會(huì)員費(fèi)，經(jīng)費(fèi)十分有限，加上缺乏對會(huì)費(fèi)進(jìn)行有效管理，導(dǎo)致高職學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的時(shí)斷時(shí)續(xù);三是社團(tuán)成員外出拉贊助，由于每個(gè)社團(tuán)對于贊助單位的宣傳有限，常常難以獲得對方信任和支持[6]。受限于社團(tuán)經(jīng)費(fèi)的匱乏，多數(shù)學(xué)生社團(tuán)缺乏活動(dòng)所需的場所、設(shè)備設(shè)施，難以即使開展社團(tuán)活動(dòng)。少數(shù)建有專門的社團(tuán)活動(dòng)場所，但由于社團(tuán)類型較多，人數(shù)較多，短時(shí)間難以同時(shí)滿足各個(gè)社團(tuán)對場地的需求，只能共用活動(dòng)場地。因此，部分專業(yè)社團(tuán)也只能降低活動(dòng)水平，降低活動(dòng)難度，盡量開設(shè)不需要租用場地或可以合用場地的活動(dòng)，活動(dòng)的內(nèi)容與其他社團(tuán)雷同，缺乏專業(yè)特色，缺乏吸引力，影響了社團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展。

四、以職業(yè)核心能力培養(yǎng)為導(dǎo)向加強(qiáng)職業(yè)院校學(xué)生社團(tuán)建設(shè)的策略

（一）轉(zhuǎn)變觀念理清發(fā)展思路，為學(xué)生社團(tuán)建設(shè)明確方向

一方面，職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變理念，高度重視學(xué)生社團(tuán)建設(shè)工作。職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)學(xué)校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于學(xué)生社團(tuán)工作的文件，領(lǐng)會(huì)旨意，加深對學(xué)生社團(tuán)的認(rèn)識，尤其要充分認(rèn)識到社團(tuán)建設(shè)工作對學(xué)生職業(yè)核心能力培養(yǎng)方面所起到的作用。同時(shí)要轉(zhuǎn)變管理理念，將學(xué)生社團(tuán)工作納入到學(xué)校規(guī)劃、發(fā)展的重要議程上，并將社團(tuán)工作細(xì)化到學(xué)校的日常工作計(jì)劃中。另一方面，職業(yè)院校需明確社團(tuán)建設(shè)思路，制定鮮明的工作目標(biāo)。職業(yè)院校應(yīng)根據(jù)國家關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作的總體要求，結(jié)合學(xué)校自身的特點(diǎn)，制定以培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力為目標(biāo)的詳細(xì)、可行的學(xué)生社團(tuán)建設(shè)方案。通過豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、信息處理、數(shù)字應(yīng)用、人與交流、與人合作、解決問題、創(chuàng)新革新、外語應(yīng)用等職業(yè)核心能力，促進(jìn)學(xué)生全面、健康發(fā)展。同時(shí)，通過鼓勵(lì)、支持、發(fā)展特色鮮明的學(xué)生社團(tuán)，凸顯學(xué)校的辦學(xué)特色，提高學(xué)校的知名度和吸引力。

（二）建立健全社團(tuán)管理機(jī)制體制，為培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力提供制度保障

第一，成立社團(tuán)管理機(jī)構(gòu)，營造一個(gè)良好的社團(tuán)發(fā)展環(huán)境。職業(yè)院校要成立專門的學(xué)生社團(tuán)管理機(jī)構(gòu)，并配備專業(yè)管理人員承擔(dān)對學(xué)生社團(tuán)的指導(dǎo)和日常管理工作。學(xué)校團(tuán)委、后勤、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門對學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)給予硬件和經(jīng)費(fèi)方面的支持，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持，團(tuán)組織具體管理、各部門共同關(guān)心的管理格局，為社團(tuán)的良好發(fā)展提供環(huán)境。第二，完善學(xué)校社團(tuán)基本規(guī)章制度，規(guī)范全校社團(tuán)管理。職業(yè)院校要完善《學(xué)生社團(tuán)管理辦法》、《社團(tuán)財(cái)務(wù)制度》、《社團(tuán)公物管理制度》、《社團(tuán)指導(dǎo)管理制度》等基本規(guī)章制度，為社團(tuán)工作提供原則性的指導(dǎo)，保證學(xué)校社團(tuán)建設(shè)工作有序開展。第三，探索建立學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)成績與學(xué)分互通體系。職業(yè)院校可以將具有專業(yè)特色的、發(fā)展較好的社團(tuán)納入學(xué)分制體系，學(xué)生可通過自主選擇參與專業(yè)社團(tuán)，分階段、分層次參與社團(tuán)活動(dòng)，完成社團(tuán)活動(dòng)內(nèi)容，通過考核的學(xué)生可以獲得相應(yīng)的學(xué)分，提高了學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的能力。第四，建立健全社團(tuán)學(xué)生自主管理機(jī)制。完善社團(tuán)招新制度，建立正規(guī)的會(huì)員錄用、試用、辭退等管理制度，建立規(guī)范的會(huì)員、部長、團(tuán)長的工作考核制度，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，建立有效的獎(jiǎng)勵(lì)與約束制度，最大限度地調(diào)動(dòng)部長和會(huì)員的工作積極性，同時(shí)完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，約束不良行為。[7]通過健全完善社團(tuán)管理機(jī)制體制，保證社團(tuán)工作的有序開展，為學(xué)生職業(yè)核心能力的培養(yǎng)提供制度保障。

（三）配備職業(yè)核心能力教師，為提高學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量提供智力保障

第一，配備專業(yè)指導(dǎo)教師，全方位指導(dǎo)社團(tuán)工作。職業(yè)院校應(yīng)為社團(tuán)配備兩名專業(yè)的指導(dǎo)教師，一名是專業(yè)的社團(tuán)指導(dǎo)教師，負(fù)責(zé)組建合適的社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)社團(tuán)制訂詳細(xì)可行的計(jì)劃并督促執(zhí)行，幫助社團(tuán)做好總結(jié)回顧工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以不斷提高社團(tuán)活動(dòng)水平，另一名是職業(yè)核心能力培訓(xùn)師，負(fù)責(zé)將職業(yè)核心能力融入到學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)中，對學(xué)生在社團(tuán)活動(dòng)中表現(xiàn)出來的職業(yè)核心能力進(jìn)行測量、評估，并在社團(tuán)活動(dòng)中開設(shè)職業(yè)核心能力課程，幫助學(xué)生在完成社團(tuán)活動(dòng)的同時(shí)又提高了自身的職業(yè)核心能力。第二，設(shè)計(jì)以“職業(yè)核心能力培養(yǎng)”為導(dǎo)向的項(xiàng)目化社團(tuán)活動(dòng)。職業(yè)核心能力培訓(xùn)師以培養(yǎng)學(xué)生八個(gè)方面的職業(yè)核心能力為主題，設(shè)計(jì)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)。例如通過公開征選社團(tuán)活動(dòng)策劃方案，培養(yǎng)學(xué)生的與人交流、與人合作、革新創(chuàng)新的能力;通過輪流當(dāng)選社團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人培養(yǎng)學(xué)生信息處理、數(shù)字應(yīng)用、解決問題等能力;通過舉辦社團(tuán)總結(jié)會(huì)，培養(yǎng)學(xué)生自我學(xué)習(xí)、自我反思的能力;通過舉辦英語聯(lián)歡會(huì)提高學(xué)生外語應(yīng)用能力。第三，加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)教師在職業(yè)核心能力方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。職業(yè)院校應(yīng)讓社團(tuán)專業(yè)指導(dǎo)教師定期參加職業(yè)核心能力方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓專業(yè)指導(dǎo)教師更加理解職業(yè)核心能力的內(nèi)涵，認(rèn)識職業(yè)核心能力的重要性，掌握職業(yè)核心能力的模塊及其“OTPAE訓(xùn)練法”方法，在提高自身職業(yè)核心能力的同時(shí)，也為設(shè)計(jì)培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力的社團(tuán)活動(dòng)提供了智力保障。

（四）完善學(xué)生社團(tuán)設(shè)施設(shè)備，為培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)核心能力提供物質(zhì)保障

一方面，擴(kuò)大學(xué)生社團(tuán)建設(shè)經(jīng)費(fèi)來源。首先，職業(yè)院校領(lǐng)導(dǎo)要重視學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，每年要為學(xué)生社團(tuán)劃撥專項(xiàng)資金以促進(jìn)其正常開展工作。其次，在保證社團(tuán)活動(dòng)正常開展的情況下，學(xué)生社團(tuán)應(yīng)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，通過提供有償服務(wù)向?qū)W校、企業(yè)、社會(huì)募集活動(dòng)資金。例如通過搜集學(xué)校同學(xué)廢舊用品、廢舊飲料等籌集部分經(jīng)費(fèi)，通過一些專業(yè)社團(tuán)為企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)獲得活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。另一方面，利用各種資源和平臺(tái)，完善學(xué)生社團(tuán)設(shè)施設(shè)備。職業(yè)院校社團(tuán)應(yīng)當(dāng)積極扶持具有濃厚特色的社團(tuán)，為其提供活動(dòng)的場地、設(shè)施與設(shè)備，促進(jìn)其更好更快地發(fā)展。同時(shí)，特色品牌社團(tuán)也應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自身的優(yōu)勢，與企業(yè)深度合作，引進(jìn)企業(yè)成熟項(xiàng)目，為企業(yè)提供有償服務(wù)，讓企業(yè)在獲利的同時(shí)向?qū)W生社團(tuán)提供相應(yīng)的設(shè)施與設(shè)備，互利互惠，共同發(fā)展。學(xué)生擁有了足夠的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，擁有充足的開展活動(dòng)的設(shè)施與設(shè)備，社團(tuán)活動(dòng)將會(huì)更加有聲有色，學(xué)生的職業(yè)核心能力也會(huì)隨之提高。

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收稿日期：2015-03-27

篇（8）

在社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)代背景下，大學(xué)生的思想教育工作受到越來越多因素的影響，而民航大學(xué)生身負(fù)未來我國民航安全的重?fù)?dān)，其思想教育方面的工作更是重中之重。面對以90后為主要年齡群體的民航大學(xué)生，以中國民航大學(xué)(以下簡稱民航大)、中國民航飛行學(xué)院(以下簡稱中飛院)為代表的民航高校更應(yīng)重視開展思想政治工作，不斷創(chuàng)新民航大學(xué)生教育和管理的方法，近年來以學(xué)生社團(tuán)為主體的多樣化組織不斷涌現(xiàn)，在豐富學(xué)生校園文化生活的同時(shí)，也為大學(xué)生的思想政治工作常用來新的機(jī)遇。民航大學(xué)生社團(tuán)在組織活動(dòng)和社團(tuán)文化等方面具有的特點(diǎn)，一定程度上體現(xiàn)了思想政治教育的功能，民航高校的思想政治教育工作者應(yīng)通過指導(dǎo)社團(tuán)的發(fā)展，使其傳播正能量，加強(qiáng)思想政治教育功能。

一、民航大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

在《高等學(xué)校學(xué)生管理規(guī)定》中，學(xué)生社團(tuán)被定義為本校學(xué)生自愿組織的群眾性團(tuán)體。在高等院校中，學(xué)生社團(tuán)主要是以學(xué)生自身專業(yè)和發(fā)展需求，以組織學(xué)生活動(dòng)，豐富課余生活為目的的學(xué)生組織[1]。根據(jù)兩所民航高校學(xué)生社團(tuán)的實(shí)際情況，可以大體將民航大學(xué)生社團(tuán)分為三種：一是志愿服務(wù)類，如民航大的心蕊公益，中飛院的愛心社等;二是專業(yè)培養(yǎng)類，如民航大的航空航天協(xié)會(huì)，中飛院的航模協(xié)會(huì)、飛行俱樂部等;三是興趣愛好類，如民航大的繩毽協(xié)會(huì)，中飛院的健美操協(xié)會(huì)等。目前，民航大共有學(xué)生社團(tuán)74個(gè)，中飛院共有學(xué)生社團(tuán)40個(gè)，不僅在社團(tuán)數(shù)量和涵蓋學(xué)生數(shù)量上頗具規(guī)模，在社團(tuán)種類、活動(dòng)質(zhì)量上也是成績斐然。但是同時(shí)也應(yīng)該看到，當(dāng)前民航大學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀存在一定的缺陷，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、社團(tuán)活動(dòng)缺乏系統(tǒng)制度

學(xué)生社團(tuán)與學(xué)生會(huì)、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)等學(xué)生組織不同，學(xué)生可以更自主地根據(jù)個(gè)人興趣選擇社團(tuán)，而社團(tuán)也會(huì)出于吸引更多的學(xué)生加入社團(tuán)方面的考慮，對有意愿加入社團(tuán)的學(xué)生設(shè)立較低的門檻。但在大多數(shù)高校，由于管理制度和模式的缺失，導(dǎo)致社團(tuán)在經(jīng)費(fèi)管理、換屆選拔、內(nèi)部分工等方面出現(xiàn)了不規(guī)范不明確的問題。另外，在一些民航高校中，出現(xiàn)了校方為了方便對校園場地的整體管理以及安全因素的考慮，對學(xué)生的集體活動(dòng)場地管理比較嚴(yán)格，造成學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的場地較少。還有一些民航院校本身的空閑場地就比較少，而學(xué)生人數(shù)較多，使得學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的場地極其緊張，導(dǎo)致社團(tuán)活動(dòng)困難甚至影響到社團(tuán)的生存。

2、社團(tuán)建設(shè)缺乏專業(yè)指導(dǎo)

在當(dāng)前民航院校中，社團(tuán)種類的確繁多，但是綜觀大部分社團(tuán)所舉辦的活動(dòng)，都是以娛樂大眾為主要宗旨，忽視社團(tuán)活動(dòng)對學(xué)生思想教育等方面的作用。因此，民航大學(xué)生社團(tuán)應(yīng)有專業(yè)的指導(dǎo)老師對社團(tuán)的定位、建設(shè)和發(fā)展提出意見。目前，國內(nèi)民航高校對于社團(tuán)指導(dǎo)教師往往沒有嚴(yán)格的要求，多數(shù)時(shí)候指導(dǎo)教師僅僅是掛名性質(zhì)，并沒有全面參與制定社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、策劃與組織社團(tuán)活動(dòng)。與社團(tuán)學(xué)生的流動(dòng)性相比，社團(tuán)指導(dǎo)教師有一定的穩(wěn)定性，因此，指導(dǎo)教師對于社團(tuán)文化的塑造可以起到關(guān)鍵性的作用[2]。

3、社團(tuán)發(fā)展缺乏特色品牌文化

大部分民航大學(xué)生社團(tuán)是在專業(yè)培養(yǎng)和興趣愛好的基礎(chǔ)上建立的，體現(xiàn)出民航大學(xué)生在當(dāng)前復(fù)雜的社會(huì)背景下，對不同文化、不同信息，進(jìn)行融合和吸收產(chǎn)生的社團(tuán)發(fā)展全新理念。目前，許多社團(tuán)的建設(shè)發(fā)展存在著這樣的問題：社團(tuán)成立初期由于社團(tuán)的創(chuàng)始人積極性高，責(zé)任心強(qiáng)，具有較優(yōu)秀的人格魅力，從而帶動(dòng)社團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展，但幾經(jīng)換屆后，社團(tuán)便步入瓶頸甚至衰敗。而且為數(shù)不少的民航大學(xué)生社團(tuán)經(jīng)過幾次換屆之后，出現(xiàn)令人心痛的斷層，參與活動(dòng)社團(tuán)成員及廣大師生的積極性下降，缺乏對新成員的吸引力，導(dǎo)致社團(tuán)名存實(shí)亡。

二、規(guī)范民航大學(xué)生社團(tuán)組織管理的方法

1、組織建設(shè)的監(jiān)管

組織建設(shè)的監(jiān)管歷來都是民航大學(xué)生社團(tuán)工作監(jiān)管的主要內(nèi)容。從社團(tuán)的成立到整改、注銷都應(yīng)有嚴(yán)格的準(zhǔn)入條件和詳細(xì)的工作流程。而在當(dāng)今各民航高校，學(xué)生社團(tuán)成立后缺乏必要的社團(tuán)章程和組織建設(shè)工作制度，不能及時(shí)對社團(tuán)進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)管理。社團(tuán)的組織建設(shè)應(yīng)該包括：一個(gè)分工明確的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);一套切實(shí)可行的工作計(jì)劃;一定數(shù)量的業(yè)務(wù)骨干;一位和社團(tuán)業(yè)務(wù)相關(guān)的指導(dǎo)老師;一套業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案(含主題活動(dòng));一個(gè)展示社團(tuán)特色的品牌活動(dòng)，并建立起常規(guī)的成員議事制度。

2、日常活動(dòng)的審核

社團(tuán)的日常活動(dòng)范圍包括：社團(tuán)內(nèi)部自行召開的會(huì)議;社團(tuán)與校內(nèi)學(xué)生組織交流活動(dòng);社團(tuán)自行籌辦或社團(tuán)聯(lián)合會(huì)參與承辦的，面向全校師生開展的各類晚會(huì)等活動(dòng);校內(nèi)游園、比賽、競賽活動(dòng)及其他校規(guī)規(guī)定內(nèi)允許進(jìn)行的學(xué)生活動(dòng)。活動(dòng)計(jì)劃的審批、各種形式的宣傳、活動(dòng)所需設(shè)備的申請使用到活動(dòng)后續(xù)的新聞報(bào)道、活動(dòng)總結(jié)存檔，都應(yīng)該按照規(guī)范的流程進(jìn)行。校團(tuán)委等主管單位應(yīng)根據(jù)報(bào)表所反映的社團(tuán)日常工作或活動(dòng)中存在的問題，切實(shí)解決社團(tuán)的困難，有針對性地促進(jìn)社團(tuán)的發(fā)展。

3、社團(tuán)干部的培養(yǎng)

社團(tuán)由于存在隨意性強(qiáng)、人情味重的特點(diǎn)，因此社團(tuán)負(fù)責(zé)人的主觀意志和人格魅力對社團(tuán)發(fā)展的影響較大。從學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展規(guī)律來看，不少社團(tuán)成立的第一年風(fēng)光無限，然后隨著社團(tuán)的換屆就逐步走上下坡路。而一個(gè)優(yōu)秀社團(tuán)的品牌和形象，需要幾屆才華出眾的社團(tuán)負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)才能形成，然而隨意撤換社長甚至是改組社團(tuán)，都是以犧牲會(huì)員權(quán)益為代價(jià)的，也是校園資源的浪費(fèi)。因此，對社團(tuán)負(fù)責(zé)人的培養(yǎng)是學(xué)校對于社團(tuán)發(fā)展方向引領(lǐng)的重要因素。對社團(tuán)負(fù)責(zé)人要建立動(dòng)態(tài)的培養(yǎng)考核檔案。社團(tuán)負(fù)責(zé)人參加的社聯(lián)組織的社長培訓(xùn)、社團(tuán)工作的積極性等方面要及時(shí)計(jì)入動(dòng)態(tài)考核體系，以便上級主管單位對于他們進(jìn)行有針對性的培養(yǎng)和工作安排。

三、促進(jìn)民航大學(xué)生社團(tuán)發(fā)展教育的方法

高校社團(tuán)開展活動(dòng)是大學(xué)生課外的拓展實(shí)踐，是民航高校大學(xué)生走向民航崗位的操練，步入社會(huì)的預(yù)演。因此，民航大學(xué)生社團(tuán)具有其他學(xué)生組織無法替代的功能。為促進(jìn)民航大學(xué)生社團(tuán)對大學(xué)生健全人格的教育作用，可從以下幾個(gè)方面著手。

1、大力扶持民航特色類社團(tuán)發(fā)展

目前，在民航高校，課堂知識僅能滿足于學(xué)業(yè)考試和專業(yè)技能培訓(xùn)，民航大學(xué)生是否具有較高的專業(yè)素質(zhì)，取決于足夠扎實(shí)廣博的知識結(jié)構(gòu)，以及思考觀察能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力，這是單純依靠課堂教學(xué)難以實(shí)現(xiàn)的。要讓民航大學(xué)生社團(tuán)，特別是航模協(xié)會(huì)、乘務(wù)天空等為代表的專業(yè)性較強(qiáng)的民航特色類社團(tuán)充分發(fā)揮第二課堂的作用，使學(xué)生更好地將專業(yè)知識運(yùn)用于實(shí)踐。將航模協(xié)會(huì)的訓(xùn)練飛行、維修，空管協(xié)會(huì)的交流講座，飛行俱樂部的機(jī)長見面會(huì)等品牌活動(dòng)，進(jìn)一步日常化、正規(guī)化。通過這些與學(xué)習(xí)生活乃至日后工作息息相關(guān)的社團(tuán)活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，在實(shí)踐中強(qiáng)化專業(yè)所學(xué)，增強(qiáng)思考和理解專業(yè)知識的能力，從而鞏固和提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，為日后走向民航崗位打下堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。

2、挖掘和發(fā)展大學(xué)生的特長專長

某些民航高校的大學(xué)生所學(xué)專業(yè)都與日后工作對口，因此，有必要加深對專業(yè)外知識的了解。而民航大學(xué)生社團(tuán)正是大學(xué)生基于自身興趣、愛好、特長組成的組織，要依托這一載體，使學(xué)生發(fā)現(xiàn)興趣點(diǎn)，盡情地施展才能、發(fā)展所長，在興趣的驅(qū)動(dòng)下，激發(fā)向縱深發(fā)展的動(dòng)力。某些民航高校大學(xué)生能夠在各類校級乃至國家級大賽中取得優(yōu)異成績，正是將興趣成功轉(zhuǎn)化為特長的結(jié)果。

3、拓展大學(xué)生的思路和視野

民航大學(xué)生社團(tuán)可以打破高校內(nèi)班級、年級、專業(yè)、生源地的限制，在相互交流、學(xué)習(xí)、啟發(fā)的過程中，使大學(xué)生吸收其他專業(yè)學(xué)科不同的思維習(xí)慣和方式，完善知識結(jié)構(gòu)。同時(shí)，不同的成長背景和文化環(huán)境也有助于成員之間更好地進(jìn)行文化溝通交流，吸收借鑒彼此的文化精華，拓寬學(xué)生的思路和視野，以培養(yǎng)出更多符合未來民航發(fā)展要求的復(fù)合型人才。

4、培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力是當(dāng)今社會(huì)的核心競爭力。民航高校已意識到，必須培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維和創(chuàng)新人格的人才，才能適應(yīng)社會(huì)的需求。而創(chuàng)新人格的培養(yǎng)只有在相對具體的實(shí)踐活動(dòng)中，在對民航專業(yè)領(lǐng)域的大膽探索、深入研究中才能培養(yǎng)。因此，民航大學(xué)生社團(tuán)應(yīng)當(dāng)為學(xué)生提供良好的創(chuàng)新實(shí)踐平臺(tái)，讓學(xué)生在社團(tuán)中接受來自正面、廣泛的渠道的知識，把民航高校學(xué)生從單一的接受課堂專業(yè)知識中解放出來，充分發(fā)揮大學(xué)生的主體性和積極性，活躍思想、啟迪思維、激發(fā)創(chuàng)造的動(dòng)力和創(chuàng)新的能力。

綜上所述，在民航高速發(fā)展和高校教育改革的積極影響下，社會(huì)對于當(dāng)代民航大學(xué)生在各方面的要求越來越高。作為日后民航精英的搖籃，要將理論教育同實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來，而學(xué)生社團(tuán)作為一個(gè)載體，可以通過其健康積極的發(fā)展，通過舉辦豐富多彩、學(xué)生喜愛的社團(tuán)活動(dòng)，充分發(fā)揮其育人的功能，使之成為高校學(xué)生思想政治教育的新陣地。規(guī)范高校學(xué)生社團(tuán)管理、教育工作任重而道遠(yuǎn)，需要我們在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐步把握社團(tuán)管理的規(guī)律，以促進(jìn)高校社團(tuán)的良性發(fā)展。

篇（9）

XX年繼續(xù)完善學(xué)生會(huì)成員登記制度，每一名成員建立學(xué)生會(huì)工作檔案，由登記表、工作計(jì)劃、工作總結(jié)等相關(guān)材料組成；堅(jiān)持參加每周二學(xué)生會(huì)工作例會(huì)，聽取學(xué)生會(huì)工作匯報(bào)，并將學(xué)生會(huì)工作動(dòng)態(tài)傳達(dá)給團(tuán)委書記和相關(guān)人員；完成學(xué)生會(huì)換屆選舉和納新工作，為學(xué)生會(huì)補(bǔ)充新鮮血液；5月組織了學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)，通過活動(dòng)增強(qiáng)了大家的凝聚力，為下一步開展工作打下基礎(chǔ)；帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)各部門開展各種文化、體育和主題教育活動(dòng)，如“火焰杯”英文演講比賽、“我愛記師詞”趣味競賽、校園“紅”歌匯、迎新晚會(huì)等活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的課余文化生活，并鍛煉了學(xué)生會(huì)成員的工作能力；本著“走出去”的原則，選派學(xué)生會(huì)成員參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，上半年有1名學(xué)生參加天津市學(xué)生干部骨干培訓(xùn)班，有2名學(xué)生參加天津高校學(xué)生社團(tuán)培訓(xùn)班，參加高校學(xué)生論壇，2名學(xué)生參加天津市高校社團(tuán)骨干素質(zhì)拓展訓(xùn)練班，2名學(xué)生參加國家體育總局主辦的社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)，并取得籃球項(xiàng)目組織管理證書。

二、認(rèn)真做好學(xué)生社團(tuán)的管理工作

XX年繼續(xù)完善學(xué)生社團(tuán)登記制度，每個(gè)學(xué)生社團(tuán)建立自己的檔案，詳細(xì)記錄每次社團(tuán)活動(dòng)情況；定期召開各學(xué)生社團(tuán)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)，搜集學(xué)生社團(tuán)基本情況和活動(dòng)情況，向團(tuán)委書記匯報(bào)有關(guān)情況；策劃拍攝《繽紛社團(tuán)、百花齊放——學(xué)生社團(tuán)巡禮》專題片和學(xué)生社團(tuán)宣傳手冊；設(shè)計(jì)導(dǎo)演多媒體情景劇《社團(tuán)歡迎你》，在5月份成功演出；以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，組織兩場學(xué)生社團(tuán)論壇，給各社團(tuán)提供了相互交流與自我展示的空間；6月份策劃組織了XX—XX學(xué)年學(xué)生社團(tuán)表彰大會(huì)，對獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行調(diào)整，重新修訂了評選細(xì)則，使社團(tuán)表彰工作逐步完善；參與專業(yè)性學(xué)生社團(tuán)成立工作，并主持專業(yè)性學(xué)生社團(tuán)成立大會(huì)。年內(nèi)，中醫(yī)社被評為天津市第四屆優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)標(biāo)兵，舞蹈社表演舞蹈《秀色》獲得XX年天津市大學(xué)生文藝展演二等獎(jiǎng)，并有觀鳥社、相聲社等社團(tuán)相繼成立。

三、認(rèn)真做好團(tuán)委宣傳陣地的指導(dǎo)工作

XX年，在校黨委和團(tuán)委的重視和指導(dǎo)下，共青團(tuán)新聞中心逐步壯大，承擔(dān)著學(xué)校和我校共青團(tuán)各項(xiàng)工作的宣傳任務(wù)。

策劃組織了XX年3月份醫(yī)專廣播臺(tái)“十至名歸”十周年慶典活動(dòng)，各兄弟高校、天津電臺(tái)、天津電視臺(tái)、我校領(lǐng)導(dǎo)都向廣播臺(tái)發(fā)來賀詞，廣播臺(tái)以此為契機(jī)全面改版，堅(jiān)持每天3次共140分鐘的播音工作，并對學(xué)校示范校建設(shè)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)等重大學(xué)校活動(dòng)進(jìn)行了全面報(bào)道；指導(dǎo)《》雜志的有關(guān)工作，XX年春夏秋冬共4期；結(jié)合學(xué)校和團(tuán)委相關(guān)工作，設(shè)計(jì)更換櫥窗累計(jì)18版次；在磨合中逐步完善，并堅(jiān)持《青春醫(yī)專》網(wǎng)站的更新維護(hù)工作。

另外，為了凝聚人氣，營造和諧工作氛圍，組織學(xué)生拍攝了mv《愛，因?yàn)樵谛闹小泛汀队肋h(yuǎn)的畫面》，并為團(tuán)委和學(xué)生會(huì)各種重大活動(dòng)制作相關(guān)視頻，為活動(dòng)增添亮點(diǎn)。

四、參與完成幾項(xiàng)特殊工作

1、參與上半年五四表彰大會(huì)、下半年《祖國頌》合唱展演晚會(huì)的籌備、策劃和主持工作，并對活動(dòng)流程積極提出建議。

篇（10）

一汽集團(tuán)倡導(dǎo)“風(fēng)險(xiǎn)無處不在”的意識和理念，做任何工作首先要考慮風(fēng)險(xiǎn)，能不能承受，然后再?zèng)Q定干不干，怎么干。多年來，一汽集團(tuán)反復(fù)通過黨政聯(lián)席會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)議、高級經(jīng)理和管理人員以及業(yè)務(wù)骨干的風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)班、集團(tuán)各種宣傳媒體，自上而下傳播和灌輸這一意識和理念。

要把風(fēng)險(xiǎn)無處不在的意識和理念在一個(gè)特大型汽車企業(yè)牢固樹立起來，形成一汽獨(dú)特的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，僅靠傳播和灌輸是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須融入制度，變成日常行動(dòng)和習(xí)慣。四年來，一汽集團(tuán)陸續(xù)制定和實(shí)施了《戰(zhàn)略管理程序》《品牌管理流程》《產(chǎn)品生命周期管理流程》《乘用車產(chǎn)品誕生主流程》《商用車產(chǎn)品誕生主流程》《企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動(dòng)方案的風(fēng)險(xiǎn)管理流程》《金融衍生業(yè)務(wù)管理規(guī)定》等重要管理標(biāo)準(zhǔn)，力圖通過管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，達(dá)到控制重大經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)的目的，使經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)人員在日常工作中能夠養(yǎng)成自覺控制風(fēng)險(xiǎn)的行為習(xí)慣。

以《企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)活動(dòng)方案的風(fēng)險(xiǎn)管理流程》實(shí)施為例，該管理標(biāo)準(zhǔn)要求所有重要和重大經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)在方案策劃階段（方案包括：規(guī)劃、計(jì)劃、可研報(bào)告、立項(xiàng)報(bào)告、設(shè)計(jì)方案、實(shí)施方案等），就要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和應(yīng)對措施。目前，一汽集團(tuán)已經(jīng)基本做到，凡是需要經(jīng)過集團(tuán)黨政聯(lián)席會(huì)議和發(fā)展規(guī)劃委員會(huì)審議和批準(zhǔn)的重大投資項(xiàng)目，如果在報(bào)批方案中沒有風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施等內(nèi)容，就作為否決項(xiàng)不能通過集團(tuán)公司黨政聯(lián)席會(huì)議、發(fā)展規(guī)劃委員會(huì)的審議和批準(zhǔn)。

由此一汽集團(tuán)的風(fēng)險(xiǎn)管理文化初步建立起來。

基礎(chǔ)管理工作“組合拳”

企業(yè)中的重大風(fēng)險(xiǎn)一般都是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，不是靠單一措施能夠解決的，應(yīng)從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作入手，采取“組合拳”來管控重大風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，為實(shí)現(xiàn)自主品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，防范各方面的重大風(fēng)險(xiǎn)，一汽集團(tuán)側(cè)重從組織體系建設(shè)、管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、流程績效指標(biāo)體系建設(shè)等基礎(chǔ)管理方面采取系統(tǒng)性解決措施。

（一）根據(jù)集團(tuán)新的功能定位，加快組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，防范可能因此而引起的重大風(fēng)險(xiǎn)。

“十二五”期間，一汽集團(tuán)投資力度比較大，投資項(xiàng)目比較多，為了強(qiáng)化集團(tuán)對投資項(xiàng)目實(shí)施階段的管控，保證項(xiàng)目如期投產(chǎn)，一汽集團(tuán)組建了發(fā)展部，全面負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目和生產(chǎn)準(zhǔn)備項(xiàng)目管理。

隨著國內(nèi)汽車市場競爭加劇，走出國門，拓展適合的海外市場，尋找新市場空間已是必然，為實(shí)現(xiàn)一汽海外發(fā)展戰(zhàn)略，一汽集團(tuán)組建了海外事業(yè)管理部。

為了強(qiáng)化集團(tuán)的經(jīng)營控制功能和資金運(yùn)作能力，滿足內(nèi)控“不相容”崗位分離的要求，一汽集團(tuán)把財(cái)務(wù)控制部拆分為經(jīng)營控制部、財(cái)務(wù)管理部和資金管理部。

近兩年，一汽集團(tuán)通過集團(tuán)功能重新定位，組建、調(diào)整和完善組織結(jié)構(gòu)，不但強(qiáng)化了集團(tuán)管控能力，同時(shí)也有效規(guī)避了組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面的重大風(fēng)險(xiǎn)。

（二）建設(shè)和完善管理標(biāo)準(zhǔn)，從流程和制度層面防范重大風(fēng)險(xiǎn)。

管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的重要組成部分，其作用就是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)的流程、程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)分工，保證企業(yè)經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)合規(guī)和受控。近兩年，一汽集團(tuán)在管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面主要采取以下幾項(xiàng)措施。

一是建立管理和業(yè)務(wù)流程結(jié)構(gòu)框架和管理標(biāo)準(zhǔn)框架。首先對現(xiàn)有管理和業(yè)務(wù)流程開展分析，進(jìn)行價(jià)值鏈?zhǔn)崂恚砬逯饕獦I(yè)務(wù)間彼此關(guān)聯(lián)關(guān)系；然后對標(biāo)大眾和豐田等國際一流汽車公司，研究和分析其管理和業(yè)務(wù)流程，找出國際一流汽車公司有而一汽集團(tuán)缺失的重要管理和業(yè)務(wù)流程，如“設(shè)計(jì)愿景和戰(zhàn)略”“對知識、改進(jìn)和變革進(jìn)行管理”流程等，繪制出一汽集團(tuán)業(yè)務(wù)地圖；基于業(yè)務(wù)地圖，再對管理和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分層，形成了完整的管理及業(yè)務(wù)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)框架（一級流程15個(gè)，二級流程85個(gè)，三級流程900個(gè)）。

二是對照內(nèi)部控制要求找差距。為保證一汽集團(tuán)管理標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容符合《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》，滿足上市合規(guī)要求，一汽集團(tuán)組織多期集中培訓(xùn)，聘請內(nèi)控專家到公司對《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》中18項(xiàng)要素逐項(xiàng)講解，使管理標(biāo)準(zhǔn)編寫人員理解和掌握內(nèi)部控制要求。在此基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員將一汽集團(tuán)現(xiàn)有399個(gè)管理制度與《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》18項(xiàng)要素要求進(jìn)行對比分析，查找和梳理未滿足要求的管理標(biāo)準(zhǔn)，提出管理標(biāo)準(zhǔn)編寫和修訂清單。

三是制定管理標(biāo)準(zhǔn)編寫計(jì)劃，明確管理標(biāo)準(zhǔn)編寫任務(wù)和要求。2012年計(jì)劃完成一汽集團(tuán)內(nèi)部控制手冊和包括業(yè)務(wù)外包管理等管理標(biāo)準(zhǔn)，滿足內(nèi)部控制要求。后續(xù)還將對原有的基本滿足內(nèi)控要求的管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行規(guī)范、細(xì)化和補(bǔ)充，提高管理標(biāo)準(zhǔn)的操作性，為相關(guān)管理和業(yè)務(wù)流程以及信息化建設(shè)作好準(zhǔn)備。

（三）建立和完善流程績效指標(biāo)體系，解決重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警問題。

流程績效指標(biāo)體系是檢查衡量管理和業(yè)務(wù)流程是否達(dá)到目標(biāo)的一種有效工具，對流程風(fēng)險(xiǎn)具有可量化的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警功能。

一汽集團(tuán)在建立和完善流程指標(biāo)體系過程中，一是根據(jù)已確定的管理流程結(jié)構(gòu)框架，對原來已有的指標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行重新分析、識別和優(yōu)化，同時(shí)對標(biāo)國際一流汽車公司，借鑒并引入一些關(guān)鍵的缺失指標(biāo)項(xiàng)，形成一個(gè)更科學(xué)和適宜的指標(biāo)項(xiàng)體系。

二是給指標(biāo)項(xiàng)賦值，即確定指標(biāo)值。指標(biāo)值高低標(biāo)志著企業(yè)管理水平和競爭實(shí)力的高低，根據(jù)要成為“國際重要汽車制造商，銷量排名世界前10”的戰(zhàn)略目標(biāo)，一汽集團(tuán)已經(jīng)把國際一流汽車公司指標(biāo)值作為追趕目標(biāo)。下一步，將組織流程責(zé)任部門制定分階段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)是《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》提出的一項(xiàng)重要任務(wù)，是提高重大風(fēng)險(xiǎn)管控水平和能力的重要手段。一汽集團(tuán)十分重視風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，經(jīng)過四年的探索和實(shí)踐，在重大風(fēng)險(xiǎn)管控方面取得一定成效。

（一）重大風(fēng)險(xiǎn)評估信息化

2009年一汽集團(tuán)設(shè)計(jì)、開發(fā)了“風(fēng)險(xiǎn)管理”模塊。該模塊共由業(yè)務(wù)流程梳理、風(fēng)險(xiǎn)分析歸集、風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)展示等6個(gè)子模塊構(gòu)成，使用范圍覆蓋一汽集團(tuán)所有職能部門以及自主品牌的分、子公司；一汽集團(tuán)每年的風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息收集、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評估等工作都可在系統(tǒng)上進(jìn)行，并自動(dòng)生成集團(tuán)級和分、子公司級風(fēng)險(xiǎn)坐標(biāo)圖。

（二）重大風(fēng)險(xiǎn)解決措施管理信息化

一汽集團(tuán)建設(shè)了“工作計(jì)劃”系統(tǒng)，集團(tuán)歷年重點(diǎn)工作計(jì)劃都可在系統(tǒng)中完成編制、審批和檢查，并具備完工日期提前提示功能和完成狀態(tài)顯示功能。為加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)解決措施落實(shí)力度，2011年一汽集團(tuán)首次將集團(tuán)重大風(fēng)險(xiǎn)解決措施納入“工作計(jì)劃”模塊。

一汽集團(tuán)每年從10月份起策劃下一年度工作，重大風(fēng)險(xiǎn)解決措施和集團(tuán)其他重要工作任務(wù)都要按規(guī)定編制形成周節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。內(nèi)容包括：工作任務(wù)及子項(xiàng)、開始和完成時(shí)間、交付成果及完工標(biāo)準(zhǔn)、分管高級經(jīng)理、工作具體負(fù)責(zé)人等。到當(dāng)年12月底計(jì)劃編制完畢，下一年度1月1日上網(wǎng)運(yùn)行。計(jì)劃執(zhí)行中，由專門的評價(jià)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行網(wǎng)上檢查或現(xiàn)場檢查，檢查內(nèi)容為，工作是否按期完成、是否達(dá)到完工標(biāo)準(zhǔn)，給出完工狀態(tài)（紅、綠燈）。

在此基礎(chǔ)上，為了實(shí)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)管理狀態(tài)的在線監(jiān)控和管理，一汽集團(tuán)對已有的“企業(yè)運(yùn)營駕駛艙”進(jìn)行整合開發(fā)，增加了風(fēng)險(xiǎn)管理功能。在駕駛艙系統(tǒng)“體系建設(shè)”模塊，每一項(xiàng)集團(tuán)重大風(fēng)險(xiǎn)及解決措施都有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)，每一位班子成員至少負(fù)責(zé)一項(xiàng)或一項(xiàng)以上重大風(fēng)險(xiǎn)。重大風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)用紅、綠、灰色燈表示。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施未完成亮紅色燈，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施按規(guī)定完成亮綠色燈，風(fēng)險(xiǎn)解決措施正在實(shí)施過程亮灰色燈，首次實(shí)現(xiàn)了中高層管理者對重大風(fēng)險(xiǎn)解決措施完成情況的在線動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

每年10月至12月，一汽集團(tuán)開始組織評估下一年度重大風(fēng)險(xiǎn)，并制定風(fēng)險(xiǎn)解決方案。風(fēng)險(xiǎn)解決方案主要包括風(fēng)險(xiǎn)描述、原因分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和風(fēng)險(xiǎn)解決措施。

風(fēng)險(xiǎn)解決方案中的風(fēng)險(xiǎn)描述、原因分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略等均錄入“駕駛艙”系統(tǒng)，風(fēng)險(xiǎn)解決措施則進(jìn)入“工作計(jì)劃”系統(tǒng)。由于“工作計(jì)劃”系統(tǒng)與駕駛艙已實(shí)現(xiàn)對接，風(fēng)險(xiǎn)解決措施隨后全盤導(dǎo)入“駕駛艙”系統(tǒng)。

下一年度的1月1日起“工作計(jì)劃”系統(tǒng)和“駕駛艙”系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。在“工作計(jì)劃”系統(tǒng)，如果某一項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)措施未按期完成，系統(tǒng)自動(dòng)亮起紅燈，與其同步，“駕駛艙”系統(tǒng)中的該項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)主管科室界面、主管職能部門界面、主管副總經(jīng)理界面、總經(jīng)理和董事長界面均亮起紅燈，董事長和總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理隨時(shí)都可以進(jìn)入駕駛艙關(guān)注和監(jiān)控重大風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)處于紅燈狀態(tài)，能夠在系統(tǒng)中逐級找到該風(fēng)險(xiǎn)措施的部門負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人和崗位責(zé)任者，逐級過問風(fēng)險(xiǎn)措施未完成的原因，實(shí)現(xiàn)了重大風(fēng)險(xiǎn)的垂直監(jiān)控。截至目前，一汽集團(tuán)重大風(fēng)險(xiǎn)控制有效率達(dá)到集團(tuán)內(nèi)部績效控制指標(biāo)以上。

建立重大風(fēng)險(xiǎn)管控考核評價(jià)機(jī)制

做好任何工作都離不開檢查和考核，推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理也不例外。為了保證重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施落到實(shí)處，一汽集團(tuán)從三個(gè)方面加強(qiáng)檢查和評價(jià)考核工作。（一）風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期聽取風(fēng)險(xiǎn)管理工作匯報(bào)。

一汽集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門每年年末對全年風(fēng)險(xiǎn)管理工作形成報(bào)告，并向主管副總經(jīng)理匯報(bào)；每年1～3月編寫全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告，對上年度重大風(fēng)險(xiǎn)管控情況進(jìn)行總結(jié)，提出本年度重大風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)解決方案建議，4月向集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并獲得批準(zhǔn)和指示。對由分、子公司承擔(dān)的重大風(fēng)險(xiǎn)解決措施，其完成情況則由一汽集團(tuán)經(jīng)營管理運(yùn)行控制評價(jià)小組進(jìn)行定期檢查和評價(jià)，評價(jià)報(bào)告上報(bào)分、子公司的董事長。

（二）風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門定期檢查和監(jiān)督。

篇（11）

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式，強(qiáng)化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

二、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo)：

1、以食品衛(wèi)生安全為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn)，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓，使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3、以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí)，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力，確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作：

(一)、以開展誠信教育為主題，加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn)，讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。

2、按照公司20xx年的工作計(jì)劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽，增強(qiáng)公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動(dòng)，我們要購置必要的體育器材，以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

4、做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強(qiáng)食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。

1、把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、定期召開飲食工作會(huì)議，強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。

5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn)，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2、成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果予以公示。

3、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

e、隨時(shí)清理煙灰筒。

f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。

(四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。

1、牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。

2、定期召開員工座談會(huì)，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時(shí)處理，加以改進(jìn)。

3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。

總之，20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

【公司行政后勤新的一年工作計(jì)劃范文二】一、建立大房產(chǎn)觀念

通過探索與實(shí)踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo)，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn)，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機(jī)遇，繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、建立大安全格局

安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn)。因此，后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，認(rèn)識到安全是最大的效益，一定要時(shí)刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動(dòng)上真正落實(shí)，確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免各類事故的發(fā)生。

三、常抓不懈，提高績效管理水平

自后勤中心推行黨委績效管理評價(jià)體系以來，我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討，根據(jù)實(shí)際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運(yùn)行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“xx”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng)，對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績效管理評價(jià)體系中來，同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任，對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任、狠抓落實(shí)，通過績效管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用，同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來抓，進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結(jié)合后勤實(shí)際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地?zé)簟堑缆暱責(zé)舻葻艟哳惞?jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”，從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。

五、創(chuàng)新后勤機(jī)制、體制、服務(wù)

過去，我們在后勤體制、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會(huì)化、管理科學(xué)化、運(yùn)作市場化”的目標(biāo)和要求，以市場為導(dǎo)向，對內(nèi)有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運(yùn)行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營原則，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的“人、財(cái)、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度。

六、做好國際安全社區(qū)的驗(yàn)收工作

20xx年國際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行，我們要充分利用下半年的時(shí)間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗(yàn)收，并以此為契機(jī)和突破口，全面帶動(dòng)和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

七、全力以赴保證各項(xiàng)目的順利開展

上半年，公司取得了一定的成績，但由于實(shí)際客觀原因，我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo)，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開工。

【公司行政后勤新的一年工作計(jì)劃范文三】一、工作思路

20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項(xiàng)服務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí)，全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時(shí)刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識的積累和更新，切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

二、工作目標(biāo)

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。三個(gè)確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施

1.在后勤工作的開展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè)，在工作開展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開展中去。

新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅(jiān)持服務(wù)理念、管理方式同步進(jìn)行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時(shí)加強(qiáng)與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)交流增進(jìn)彼此共同進(jìn)步，同時(shí)對周圍同事進(jìn)行感染及教育影響，例如：勞動(dòng)知識教育、培養(yǎng)愛護(hù)公物意識、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務(wù)教育的質(zhì)量，在本年度結(jié)合后勤工作加強(qiáng)自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

(3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，貢獻(xiàn)自己的力量。

2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進(jìn)的記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

(2)定期和不定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。

(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況，隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

(2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財(cái)物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財(cái)物，定期或不定期對這些財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，定期請工人進(jìn)行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計(jì)，對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記，同時(shí)隨時(shí)關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)續(xù)簽的做好合同訂立工作及費(fèi)用支付工作，對需要新增的員工宿舍按照公司及領(lǐng)導(dǎo)的意見進(jìn)行增加，做好賬目清楚，登記明了。

(4)對公司的值班、保安、安全防護(hù)工作。對公司聘請的安保人員值班情況進(jìn)行詢問，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況。對于出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務(wù)情況。逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況，做到安全第一。

(5)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時(shí)間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費(fèi)和用電安全，提高安全系數(shù)。

(6)對活動(dòng)和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理，清晰明了的加以擺放，做到整齊查閱拿取準(zhǔn)確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準(zhǔn)確，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊，做到借閱登登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查。

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時(shí)檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時(shí)和澆水灌溉人員聯(lián)想，讓其著重注意，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排，同樣要以節(jié)約為根本，不得浪費(fèi)水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進(jìn)行觀察，隨時(shí)關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時(shí)加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色，同時(shí)起到保護(hù)員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進(jìn)行灌溉和澆注，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物及時(shí)加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪。

(4) 對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動(dòng)物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時(shí)加以清除，保障對其的餌料供應(yīng)，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機(jī)和趣味。

5.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等，及時(shí)查明情況和原因，是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理，由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。