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    • 跟班研修總結(jié)大全11篇

      時(shí)間:2022-05-03 01:55:56

      緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇跟班研修總結(jié)范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

      跟班研修總結(jié)

      篇(1)

      教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,是教師培訓(xùn)制度的重要內(nèi)容之一。在學(xué)分管理制度背景下開展校本培訓(xùn),可以消除教師培訓(xùn)的盲目性和偶然性,實(shí)現(xiàn)長效性和連續(xù)性,消除形式化和片面化,增強(qiáng)針對性和實(shí)效性,有利于促進(jìn)教師不斷學(xué)習(xí)和專業(yè)發(fā)展,有利于教師終身學(xué)習(xí)體系的構(gòu)建??梢哉f,教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度,是校本培訓(xùn)政策導(dǎo)向的“導(dǎo)航器”,是推動(dòng)教師參加校本培訓(xùn)的“驅(qū)動(dòng)器”,是衡量教師參加培訓(xùn)多少、好壞的“計(jì)量器”。

      一、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)政策深入的“導(dǎo)航器”

      百年大計(jì),教育為本;教育大計(jì),教師為本。有了好的教師,才有好的教育。2010年,國務(wù)院頒發(fā)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010D2020年)》,其中指出:要努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍;要加快繼續(xù)教育法制建設(shè),健全繼續(xù)教育激勵(lì)機(jī)制;要完善教師培訓(xùn)制度,對中小學(xué)教師實(shí)行每五年一周期的全員培訓(xùn)。2011年,教育部出臺了《關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》,要求各地有計(jì)劃、有目的地對全體中小學(xué)教師進(jìn)行分類、分層、分崗培訓(xùn)。每五年為一個(gè)周期,在一個(gè)周期內(nèi),每一位教師要參加不少于360學(xué)時(shí)的培訓(xùn)。隨后,湖南省教育廳下發(fā)了《湖南省中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理試行辦法》。我省對中小學(xué)教師培訓(xùn)學(xué)分登記管理工作提出了具體的要求。常德市教育局在轉(zhuǎn)發(fā)該文時(shí)對學(xué)分登記管理進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)化。這些政策的出臺,對中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的開展提供了強(qiáng)有力的理論支撐;為順利完成“十二五”期間的教師培訓(xùn)任務(wù)提供了切實(shí)的保障。

      《教育部關(guān)于大力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)工作的意見》(教師〔2011〕1號)從培訓(xùn)任務(wù)、機(jī)制建立、學(xué)分登記和政策保障等方面,對“建立嚴(yán)格的教師培訓(xùn)學(xué)分管理制度”提出了具體要求:教師在5年周期內(nèi),需修滿規(guī)定360學(xué)分(學(xué)時(shí))的培訓(xùn)課程。如:新任教師崗前培訓(xùn)不少于120學(xué)時(shí),在職教師崗位培訓(xùn)每5年累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間不少于360學(xué)時(shí),所有班主任每5年須接受不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。在360學(xué)分(學(xué)時(shí))培訓(xùn)中,校本培訓(xùn)占120學(xué)時(shí),占整個(gè)培訓(xùn)課程的三分之一??梢?,校本培訓(xùn)在新一輪繼續(xù)教育中的作用與地位是很重要的。

      二、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成的“計(jì)量器”

      教師培訓(xùn)學(xué)分制實(shí)現(xiàn)的首要條件是,要根據(jù)3個(gè)方面的要求制訂培訓(xùn)方案,設(shè)置培訓(xùn)課程:一是學(xué)習(xí)者所處的專業(yè)發(fā)展階段,二是學(xué)習(xí)者當(dāng)前的學(xué)習(xí)需求,三是學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)支持條件。如果教師培訓(xùn)主管部門和教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠很好地做到這些,培訓(xùn)課程及其實(shí)施必然具有較強(qiáng)針對性,適應(yīng)學(xué)習(xí)者的特點(diǎn)。

      培訓(xùn)目標(biāo)、課程設(shè)置、學(xué)分量化、過程管理、學(xué)習(xí)評價(jià)等構(gòu)成培訓(xùn)的整體性,這些要素之間相互聯(lián)系、互相作用。要素之間構(gòu)建起一個(gè)完整的系統(tǒng),每個(gè)要素也是一個(gè)子系統(tǒng)。對于學(xué)習(xí)者來說,學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)場所這幾個(gè)因素,也是具有整體性的,學(xué)習(xí)者需要系統(tǒng)地設(shè)計(jì)自己的學(xué)習(xí),展開學(xué)習(xí),控制學(xué)習(xí)。如果學(xué)習(xí)者不能整體地計(jì)劃、系統(tǒng)地設(shè)計(jì),將直接影響學(xué)分取得和學(xué)習(xí)效果。

      校本培訓(xùn)是以教師所在學(xué)校為陣地,立足崗位、立足本校教育教學(xué)活動(dòng),結(jié)合自己的工作實(shí)際進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再提高的一種培訓(xùn)形式。

      桃源縣在新一周期的教師培訓(xùn)中,結(jié)合本縣中小學(xué)教師的實(shí)際,桃源縣教育局、桃源縣教師進(jìn)修學(xué)校(以下簡稱“我?!保┲朴喠恕短以纯h中小學(xué)教師新一輪繼續(xù)教育校本培訓(xùn)方案(2010―2015年)》及《桃源縣教師校本培訓(xùn)工作考評細(xì)則》??荚u方案從“職業(yè)道德執(zhí)教規(guī)范”“職業(yè)技能教科研方法”“基礎(chǔ)教育課程改革”“科研課題研究”“校級和校際教研”“青年教師培養(yǎng)”等模塊,圍繞“廉潔從教”“文明執(zhí)教案例”“教師專業(yè)知識與技能”等33項(xiàng)具體內(nèi)容。采用分析討論、學(xué)習(xí)交流、展示答辯等培訓(xùn)方式,選修或必修相關(guān)內(nèi)容。同時(shí),從“組織與管理”“基礎(chǔ)建設(shè)”“培訓(xùn)內(nèi)容”“培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”“培訓(xùn)效果”等方面,按照“培訓(xùn)制度”“新課程理論培訓(xùn)”“培訓(xùn)方式”“培訓(xùn)措施”“培訓(xùn)效果”等具體評價(jià)內(nèi)容。采用100分制對單位與教師進(jìn)行校本培訓(xùn)的考評。

      三、“學(xué)分制”管理,是校本培訓(xùn)模式創(chuàng)新的“驅(qū)動(dòng)器”

      為了解中小學(xué)教師對新一輪繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的認(rèn)識,掌握其培訓(xùn)現(xiàn)狀與需求,桃源縣特別注重聽取廣大教師對新一輪繼續(xù)教育的培訓(xùn)方式、方法及校本培訓(xùn)內(nèi)容、方式、評價(jià)考核等方面的意見,多次在桃源縣中小學(xué)范圍內(nèi)開展了培訓(xùn)需求調(diào)研活動(dòng),特別是近兩年來,會(huì)同縣教育局領(lǐng)導(dǎo)組織師訓(xùn)教師深入基層,實(shí)地調(diào)研,全面了解和把握中小學(xué)教師在教育教學(xué)中存在的問題和教師培訓(xùn)的迫切需求。僅就2013年開展的調(diào)研活動(dòng)來看,收回調(diào)研問卷500多份,參加座談教師達(dá)300多人,收集整理了部分中小學(xué)校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)資料10多本。通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)以往的教師培訓(xùn)還存在培訓(xùn)針對性不強(qiáng)、內(nèi)容泛化、方式單一、評價(jià)考核失真等諸多問題。

      我們通過對調(diào)研情況的分析,認(rèn)識到改進(jìn)與創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容是解決教師培訓(xùn)問題的突破口。為此,我們在設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容的時(shí)候,力圖做到貼近一線教師教育教學(xué)的實(shí)際需求。

      尊重學(xué)員的實(shí)際需求,讓全縣每一個(gè)教師都有培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。本著這樣的服務(wù)宗旨,桃源縣進(jìn)修學(xué)校為特殊教師群體量身定做了不少培訓(xùn)項(xiàng)目。近幾年的中小學(xué)班主任培訓(xùn),教導(dǎo)主任培訓(xùn),骨干教師培訓(xùn),后備干部培訓(xùn),中小學(xué)校長培訓(xùn),考慮到偏僻鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小的教師信息閉塞、教學(xué)任務(wù)重、電腦操作水平欠缺的客觀情況,特地為他們安排了暑假集中培訓(xùn),為他們開設(shè)了“新課標(biāo)解讀”“課件制作”“校本研修基礎(chǔ)理論”等課程。

      在如何突破培訓(xùn)內(nèi)容的問題上,陬市鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)、漆河鎮(zhèn)的200多位參加調(diào)研座談的老師給了我們這樣的信息:每次培訓(xùn)的內(nèi)容老是那些教育教學(xué)的理論,我們學(xué)的時(shí)候感覺是那么回事,但是回來之后還是不知道怎么做……

      這些信息沉甸甸的,猶如重錘敲打著我們的每一條神經(jīng),深刻思考之后我們幡然醒悟。

      在近幾年的校本培訓(xùn)實(shí)踐中,我們正視現(xiàn)實(shí),敢于實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,培訓(xùn)方式由“單式”轉(zhuǎn)向了“多式”,我們走出了“灌輸式”“講授式”“教條式”的培訓(xùn)老路,構(gòu)建與實(shí)施了“案例式”“情境式”“參與式”等多種方式的培訓(xùn)活動(dòng)。“2+3”教師培訓(xùn)模式,以及與模式特點(diǎn)相應(yīng)的“四結(jié)合”就是教科室、繼教室根據(jù)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的特點(diǎn)整合而成的策略。

      1. 理念輸送與案例分析相結(jié)合

      我們依托高校,長年與高校建立合作關(guān)系,嚴(yán)格按照5∶3∶2的比例設(shè)置教師培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),聘請西北師范大學(xué)、華中師范大學(xué)、湖南師范大學(xué)、湖南文理學(xué)院等專家來校上課、講學(xué),每年聘請專家十多名,一線骨干教師三十多名,他們博學(xué)多才、理念前位,學(xué)員無不為他們的理論修養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所折服。同時(shí),我們充分發(fā)揮我校附屬實(shí)驗(yàn)學(xué)校這個(gè)基地,開展了豐富多彩的小學(xué)教師研修活動(dòng)。除此以外,我們還把湖南省桃源縣文昌中學(xué)、湖南省桃源縣漳江小學(xué)、湖南省桃源縣三陽鎮(zhèn)中學(xué)等8所學(xué)校作為進(jìn)修學(xué)校開展教師培訓(xùn)的基地,充分整合教育資源,逐步建立并完善了上掛高校、下聯(lián)中小學(xué)的培訓(xùn)機(jī)制,優(yōu)化了資源配置,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢互補(bǔ)。

      2013年3月,我們?yōu)榱送苿?dòng)桃源縣中小學(xué)的校本研修工作,召開了桃源縣中小學(xué)校長、人事專干專題研討會(huì),聘請了西北師范大學(xué)李瑾瑜教授、院長來校講學(xué)。我們還主辦了全縣中小學(xué)教導(dǎo)主任、骨干教師校本研修專題研討活動(dòng),分別聘請了湖南師范大學(xué)、湖南文理學(xué)院等學(xué)校的知名專家講學(xué)。通過專題研討,大家把握了校本研修的理論,明確了桃源縣開展校本研修的具體思路。

      我們針對部分教師知識儲備過少、教學(xué)技能單一、現(xiàn)代教育技術(shù)信息閉塞等問題,在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置層面,我們大力改進(jìn),從貼近一線教師教育教學(xué)實(shí)際出發(fā),特別是選擇以教育教學(xué)技能為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,以典型教學(xué)案例為載體,創(chuàng)設(shè)真實(shí)課堂教學(xué)環(huán)境。如在幼兒園園長培訓(xùn)中,我們開展了以“新課程背景下幼兒藝術(shù)教育領(lǐng)域的課堂教學(xué)探討”為主題的研討課觀摩活動(dòng),學(xué)員現(xiàn)場聽課評課,共同交流研討課的教學(xué)情況,及時(shí)解答課堂教學(xué)中的困惑,有效地解決了教師教育教學(xué)的實(shí)際問題。在小學(xué)學(xué)科教師跟班研修中,我們帶領(lǐng)學(xué)員來到高效課堂示范校――湖南省桃源縣漳江小學(xué),參與他們的課改實(shí)驗(yàn)活動(dòng),學(xué)習(xí)教研組集體備課技巧,參與制作導(dǎo)學(xué)案,讓全體學(xué)員在學(xué)中做,在做中體驗(yàn),不斷提升學(xué)科教學(xué)專業(yè)能力。

      2. 名師引領(lǐng)與骨干帶動(dòng)相結(jié)合

      我校名師李安軍的美術(shù)教學(xué)打造了“美術(shù)工作室高效課堂”教學(xué)模式。學(xué)校為工作室配備電腦、彩印機(jī)、一體機(jī)等先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備。“安軍美術(shù)工作室”,這是一個(gè)藝術(shù)創(chuàng)想的實(shí)踐空間,改變了傳統(tǒng)單一的課堂教學(xué)模式,建立了一種能夠使教師更加主動(dòng)參與其中、帶有探究式學(xué)習(xí)的教學(xué)形式――美術(shù)工作室教學(xué)模式,更好地激活了農(nóng)村美術(shù)教學(xué)。40米藝術(shù)長廊延伸至盡頭的“安軍美術(shù)工作室”為老師們營造了寬松自由、充滿人文與藝術(shù)氛圍的學(xué)習(xí)環(huán)境。老師們在美術(shù)活動(dòng)――這種特殊的游戲中自由地想象,大膽地表達(dá),發(fā)現(xiàn)小天地里的大世界。工具材料充足是工作室教學(xué)環(huán)境的優(yōu)勢,老師、學(xué)生來到這里,根據(jù)自己的意圖,拿起工具,選擇材料就可以進(jìn)行創(chuàng)作。為師生們分門別類放置的期刊、畫冊、圖片、教師自刻的近千張CD影像資料、上百本教師美術(shù)藏書隨時(shí)供老師、學(xué)生翻閱、瀏覽、查看,幫助他們在綜合的美術(shù)學(xué)習(xí)中增長知識、開闊眼界。開放的美術(shù)工作室使受訓(xùn)教師與學(xué)生流連忘返,樂在其中。美術(shù)工作室活動(dòng)模式在校內(nèi)教學(xué)中的運(yùn)用,體現(xiàn)了尊重教師發(fā)展的個(gè)體差異和不同,個(gè)別分層指導(dǎo),使每個(gè)孩子都能在原來的基礎(chǔ)上獲得發(fā)展。在湖南省美術(shù)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,我?!掇r(nóng)村小學(xué)美術(shù)教學(xué)走向美術(shù)工作室教學(xué)模式的探索》的經(jīng)驗(yàn)交流,受到與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及教師的高度評價(jià)。

      特級教師葛國清是我校師訓(xùn)工作的一面旗幟,他在“湖南省優(yōu)質(zhì)空間課堂”項(xiàng)目申報(bào)中,個(gè)人成功獲得“首席教師”榮譽(yù),所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)獲得優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)稱號。

      名師的引領(lǐng)帶動(dòng)了一大批優(yōu)秀的骨干。2014年9―11月,湖南省小學(xué)數(shù)學(xué)教師信息技術(shù)提升工程骨干教師培訓(xùn)五、六班的培訓(xùn)落戶桃源,桃源縣教師進(jìn)修學(xué)校、桃源縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校高質(zhì)量地完成了湖南省教育廳交給的任務(wù),學(xué)校骨干教師江華波、王惠娟、黃敏、劉娟等,分別展示了案例課《角的度量教學(xué)設(shè)計(jì)》《觀察物體教學(xué)設(shè)計(jì)》《圓的周長教學(xué)設(shè)計(jì)》等優(yōu)秀教學(xué)案例,受到了來自湖南省14個(gè)地州市的參訓(xùn)老師的高度評價(jià)。

      名師引領(lǐng),骨干帶動(dòng),使桃源縣中小學(xué)校本培訓(xùn)工作開展得有聲有色。

      在2014年5月小學(xué)學(xué)科教師培訓(xùn)的跟班研修中,我校首先選派實(shí)驗(yàn)小學(xué)骨干教師赴湖南省常德市育英小學(xué)跟班學(xué)習(xí),然后回到各自的崗位,帶領(lǐng)桃源縣小學(xué)學(xué)科骨干教師在崗實(shí)踐探討,通過現(xiàn)場診斷和案例教學(xué)解決實(shí)際問題。如小學(xué)語文學(xué)科教師針對“如何避免語文教學(xué)走入肢解課文的怪圈”話題,很多老師都主張以“肢解”為契機(jī),將“生成”化為“精彩”,組織學(xué)生開展正反小辯論。讓學(xué)生在為自己的觀點(diǎn)尋找論據(jù)時(shí)進(jìn)一步走進(jìn)文本、理解文本,然后積極思考,組織最有感染力的語言駁倒對方以維護(hù)自己的觀點(diǎn)。在這一系列的綜合性實(shí)踐活動(dòng)中自主完成“與文本、編者的對話”,達(dá)成課程目標(biāo)。這樣的閱讀教學(xué)不算用“教條”“牽鼻子”,而是在尊重學(xué)生的獨(dú)特感受、激發(fā)創(chuàng)新思維的同時(shí)讓學(xué)生獲得正確的審美標(biāo)準(zhǔn)。如果把“哈姆雷特”解讀成了“李爾王”,那語文課程的“工具性”“人文性”就都要走調(diào)了。

      培訓(xùn)過程中,要求參訓(xùn)教師按所任教學(xué)科每人上一堂展示課,我校組織教研室教研員對展示課進(jìn)行評定通報(bào)。在中心小學(xué)校長培訓(xùn)活動(dòng)中,我們組織了掛職培訓(xùn),要求中心小學(xué)校長到桃源縣高效課堂示范學(xué)校――湖南省桃源縣漆河鎮(zhèn)中心小學(xué)、湖南省桃源縣茶庵鋪中心小學(xué),名優(yōu)學(xué)校湖南省桃源縣彰江小學(xué)掛職鍛煉,集中學(xué)習(xí)這些學(xué)校的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)管理,讓校長在與名校的零距離互動(dòng)中感受高效課堂,學(xué)習(xí)高效課堂的教學(xué)方法。

      3. 網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修相結(jié)合

      2009年,我校第一次作為教學(xué)點(diǎn)參與了湖南省萬名班主任遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目。在桃源縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的重視,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的周密安排,全體師訓(xùn)老師的齊心協(xié)力下,桃源師訓(xùn)一炮打響,桃源班主任一班順利地被評為湖南省優(yōu)秀班級。同時(shí),這一支優(yōu)秀的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)從此就有了更好的發(fā)展因子。

      隨著遠(yuǎn)程培訓(xùn)事業(yè)的興起,我們的培訓(xùn)管理也逐漸形成了一種風(fēng)格。從多人帶班到后來的兩人或一人帶班(班主任、輔導(dǎo)教師),培訓(xùn)教師們的輔導(dǎo)和管理能力越來越強(qiáng)。無論是國培還是自主培訓(xùn)項(xiàng)目,桃源的各項(xiàng)指標(biāo)都是名列前茅。尤其是兼具美術(shù)和技術(shù)的班級學(xué)情簡報(bào)已經(jīng)成為了遠(yuǎn)程平臺的一大亮點(diǎn)。簡報(bào)的激勵(lì)加上精細(xì)的輔導(dǎo),讓參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的學(xué)員一步步進(jìn)入培訓(xùn)的最佳狀態(tài)。

      當(dāng)然,書上得來總有限,功夫還得親身練。我們把集中縣城培訓(xùn)與送培下鄉(xiāng)相結(jié)合。開展“送教下鄉(xiāng)”“送培下鄉(xiāng)”的活動(dòng)已經(jīng)成為我們開展校本培訓(xùn)的一種常態(tài),它集中凸顯了中小學(xué)教師將教學(xué)理論變成具體教學(xué)實(shí)例的一種演繹水平。我們把桃源縣所有中小學(xué)分成東、西、南、北、中幾個(gè)片區(qū),每個(gè)片區(qū)選擇一所學(xué)校為基地學(xué)校,近三年來,我們以這些基地學(xué)校為依托,開展了20余次的送教、送培活動(dòng),將遠(yuǎn)程培訓(xùn)的課程精髓滲透到具體的教育教學(xué)情境中,讓學(xué)員對新課標(biāo)、對新課程有了真切的體會(huì)。

      校本研修是教師研修之本。網(wǎng)絡(luò)研修的線上、線下結(jié)合,同伴互助、結(jié)對幫扶、觀課、摩課等都是有效的校本研修方式。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修的特點(diǎn),我們在實(shí)踐中總結(jié)出了“2+3”教師培訓(xùn)模式,“2”是指兩個(gè)階段,即“集中培訓(xùn)階段”“校本培訓(xùn)與分散研修階段”。一個(gè)是“集中培訓(xùn)階段”,學(xué)員在我校集中接受職業(yè)道德、教育理念、學(xué)科知識、教學(xué)方法、教學(xué)能力的集中培訓(xùn);另一個(gè)是“校本培訓(xùn)與分散研修階段”,學(xué)員集中培訓(xùn)結(jié)束后,回到所在學(xué)校參加規(guī)定課時(shí)的校本培訓(xùn),完成相應(yīng)的作業(yè),或完成規(guī)定的分散研修任務(wù)。只有兩個(gè)階段培訓(xùn)均合格,才能頒發(fā)培訓(xùn)合格證書和繼續(xù)教育證書。這樣做,有利于理論聯(lián)系實(shí)際,有利于新理念的實(shí)施,有利于教師的可持續(xù)發(fā)展,有利于校本培訓(xùn)和校本教研的落實(shí)。

      “3”是指集中培訓(xùn)階段的三個(gè)模塊。即“專業(yè)引領(lǐng)”“教學(xué)實(shí)踐”“總結(jié)提高”。在集中培訓(xùn)階段,按三個(gè)模塊組織培訓(xùn)。“2+3”培訓(xùn)模式,遵循了“理論―實(shí)踐―理論―實(shí)踐”的認(rèn)知規(guī)律和能力在實(shí)踐中培養(yǎng)的練習(xí)律,具有一定的科學(xué)性,很切合我們縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的實(shí)際。

      4. 課題研究與課堂實(shí)踐相結(jié)合

      用課題研究來引領(lǐng)課堂教學(xué)與教師培訓(xùn)的實(shí)踐,是我們近幾年來教師培訓(xùn)工作的一大特色。目前,我校正承擔(dān)著湖南省中小學(xué)教師繼續(xù)教育專項(xiàng)課題“農(nóng)村中小學(xué)“三?四”式校本培訓(xùn)實(shí)踐研究”的課題?!叭?四”式的基本含義是:“三”指義務(wù)教育階段內(nèi)三種不同類型或者不同塊面的學(xué)校,即“城鎮(zhèn)中小學(xué)”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)”“中心小學(xué)”“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村、完小”;“四” 指每一類型學(xué)校所構(gòu)建的四種校本培訓(xùn)模式,如“城鎮(zhèn)中小學(xué)”校本培訓(xùn)主要運(yùn)用的模式有:①網(wǎng)絡(luò)自學(xué)模式;②專題訓(xùn)練模式;③骨干示范模式;④課題研究模式。

      這一課題的實(shí)施,在桃源縣中小學(xué)校本培訓(xùn)中起到了引領(lǐng)與指導(dǎo)作用。在實(shí)踐過程中,我們欣喜地看到了中小學(xué)教師“自主―合作―探究”的教學(xué)課堂,體驗(yàn)到了教師“任務(wù)式” “參與式”“案例分享式”的研修成果。

      2013年,我們創(chuàng)辦了內(nèi)部交流刊物《桃源師訓(xùn)》,至今已有四期成果,這本內(nèi)部刊物的發(fā)行為桃源縣中小學(xué)老師提供了展示與交流的平臺。

      四個(gè)結(jié)合,多種形式,我們把豐富多彩的培訓(xùn)內(nèi)容加工成了一道色香味俱全的營養(yǎng)大餐,讓一線老師見色動(dòng)心,聞香動(dòng)腳,嘗味欲罷不能。

      近幾年來,我們共組織培訓(xùn)項(xiàng)目18項(xiàng),培訓(xùn)人數(shù)6118人,參訓(xùn)率達(dá)98G以上,合格率達(dá)95G以上 。網(wǎng)絡(luò)研修是目前教師參加培訓(xùn)的主要形式之一。我們在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)下花大氣力,下大功夫,除了提前完成全員遠(yuǎn)程培訓(xùn)外, 還借助省網(wǎng)、國網(wǎng)平臺,指導(dǎo)教師堅(jiān)持網(wǎng)上和線下相結(jié)合的研修方法。2015年桃源縣作為參與教育部師范項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合”的湖南省四個(gè)單位之一,推薦8個(gè)單位350名中小學(xué)教師參訓(xùn)。在全國學(xué)情總結(jié)視頻會(huì)上,桃源縣被評為優(yōu)秀項(xiàng)目縣,湖南省桃源縣實(shí)驗(yàn)學(xué)校數(shù)學(xué)一組被評為優(yōu)秀教研組。

      篇(2)

      一、對自我的重新認(rèn)識

      通過學(xué)習(xí)使我的思想有了一個(gè)新的轉(zhuǎn)變,作為一位英語教師,必須具有淵博的英語知識,熟練的操作技能,良好的思維品質(zhì),流利的英語口語。在英語的探究過程中,教師不再把英語知識的傳授作為自己的主要教學(xué)任務(wù)和目的,也不再把主要精力花費(fèi)在檢查學(xué)生對知識掌握的程度上,而是以學(xué)生為中心,不僅教會(huì)學(xué)生課本知識,還要注意情感態(tài)度的教學(xué),讓學(xué)生不僅學(xué)會(huì)知識,還要學(xué)會(huì)做人。

      二、教學(xué)方法的改變

      過去的在英語教學(xué)中總是老師講,學(xué)生記。教師是課堂的主角,學(xué)生是聽眾,學(xué)生自由練習(xí)很少,口語、聽力非常差。現(xiàn)在我們要轉(zhuǎn)變這種模式,在課堂上以學(xué)生為主體,把主動(dòng)權(quán)還給學(xué)生。那么怎樣才能使學(xué)生在課堂中處于主體地位,提高學(xué)習(xí)效率呢?可以從以下四方面入手:

      1、在教學(xué)中應(yīng)把時(shí)間和空間多留給學(xué)生

      在英語課堂教學(xué)過程中,教師應(yīng)創(chuàng)建和諧的學(xué)習(xí)氛圍,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為切入點(diǎn),從學(xué)生的實(shí)際水平出發(fā),在新課標(biāo)的教學(xué)理念指導(dǎo)下,運(yùn)用小組合作方式,來提高英語課堂教學(xué)的有效性,從而促進(jìn)學(xué)生知識能力的全面提高。

      合作學(xué)習(xí)前給學(xué)生獨(dú)立思考的時(shí)間。沒有獨(dú)立思考就進(jìn)行合作學(xué)習(xí),合作學(xué)習(xí)將流于形式,質(zhì)量不高。有準(zhǔn)備的討論交流,才可能是高質(zhì)量的交流。提出一個(gè)探究性的問題,給學(xué)生思維空間;給學(xué)生自主學(xué)習(xí)的時(shí)間和空間。在課堂教學(xué)中,時(shí)間是最重要的學(xué)習(xí)資源。一個(gè)教師對時(shí)間如何分配,直接反映這個(gè)教師的教學(xué)觀。探究的問題性、實(shí)踐性、參與性和開放性決定了探究學(xué)習(xí)必須有充分的自主學(xué)習(xí)時(shí)間,否則就是一句空話。

      2、精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

      學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性主要在于老師的調(diào)動(dòng)。在學(xué)生消除心理障礙后,就需要老師精心設(shè)計(jì)教學(xué)的各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)模仿、會(huì)話、口、筆頭操練、提問,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,激活學(xué)生的思維,激起學(xué)生的情感,使學(xué)生全身心地投入到英語教學(xué)活動(dòng)中。雖然我們的教學(xué)條件有限,但我們可以根據(jù)實(shí)際運(yùn)用實(shí)物、自制教具來使課堂形象生動(dòng)。

      3、利用學(xué)生的差異,采用分層教學(xué)

      這次感觸很深的是分層教學(xué)的理念,以前在課堂上對學(xué)生總是采用統(tǒng)一的要求,這樣對于差一點(diǎn)的學(xué)生由于聽不懂,便在課堂上做小動(dòng)作,產(chǎn)生厭學(xué)情緒,學(xué)習(xí)效率很低,如果采用分層教學(xué),那么每個(gè)學(xué)生都有自己能力范圍內(nèi)的任務(wù),通過完成任務(wù)可以建立學(xué)生的信心,并且可以提高學(xué)習(xí)英語的興趣。

      教師以學(xué)生的英語學(xué)習(xí)為中心,扎實(shí)抓好課堂教學(xué),讓學(xué)習(xí)落到實(shí)處。現(xiàn)在很時(shí)髦的提法就是以“學(xué)生為中心”,認(rèn)為應(yīng)把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生。但是對于有些連英語的皮毛都尚未鬧懂且情緒極易波動(dòng)的初中學(xué)生來說,他們很少有人知道教學(xué)的重難點(diǎn),很少有人掌握得了學(xué)習(xí)內(nèi)容的深度和廣度,所以我個(gè)人覺得課堂的主動(dòng)權(quán)還是應(yīng)該屬于老師的,老師來安排和調(diào)節(jié)課堂教學(xué)活動(dòng),監(jiān)控教學(xué)過程。

      總之本次培訓(xùn)活動(dòng)豐富多彩,內(nèi)容充實(shí),效果較好。尤其是是專家們在具體的授課過程中,都是用現(xiàn)代教育的思想,站在培養(yǎng)學(xué)生英語素養(yǎng)的高度來認(rèn)真分析教材,從確定教學(xué)目標(biāo)入手,重點(diǎn)研討如何使用材料引導(dǎo)學(xué)生的探究活動(dòng),難點(diǎn)放在選擇適應(yīng)探索活動(dòng)的教學(xué)方法上。整個(gè)活動(dòng)中我們最大的收獲就是學(xué)會(huì)了研究、學(xué)會(huì)了討論,特別是研討氣氛異常活躍,好多好的點(diǎn)子,在思維的碰撞過程中應(yīng)運(yùn)而生,這次培訓(xùn)可以說是英語教學(xué)上的一次盛會(huì),大家相互探討、暢所欲言。因此這次培訓(xùn)活動(dòng)對大家今后的英語教學(xué)大有好處的,影響也是深遠(yuǎn)的!

      初中英語研修心得范文2在全國全面推進(jìn)素質(zhì)教育,基礎(chǔ)教育課程改革的大好形勢下,本學(xué)期我努力工作,使自己在校本培訓(xùn)中不斷提高教育教學(xué)水平,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的綜合素質(zhì),從各個(gè)方面不斷提高和完善自己。本著實(shí)事求是、一分為二的原則,為了更好地開展以后的工作,現(xiàn)將本學(xué)期的個(gè)人研修情況做如下總結(jié):

      1、在業(yè)務(wù)方面:

      樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)新規(guī)律。鉆研教材,寫好每一個(gè)教案,上好每一堂課,多聽同組同事的課,多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)和長處。另外,為業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)信息技術(shù),適應(yīng)現(xiàn)代教學(xué)的要求。

      2、在課改的課堂教學(xué)中,不斷探索適合學(xué)生愉悅學(xué)習(xí)的好的教學(xué)模式,向同組的老師學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)教學(xué)方法。尤其在閱讀教學(xué)中,我要多學(xué)習(xí)其他老師的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)生在朗讀中感悟,提高閱讀能力。

      3、培養(yǎng)學(xué)生課堂上會(huì)靜下心來思考的能力。有些同學(xué)的特點(diǎn)是比較浮躁,在問題面前不知從哪兒下手回答,甚至沒有讀清問題的要求,就開始回答。這學(xué)期我在課堂上引導(dǎo)學(xué)生在這方面有所提高。

      4、善于總結(jié)自己在教育教學(xué)中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,嚴(yán)以律己,從小事做起,當(dāng)學(xué)生的表率。從小事中總結(jié)大道理,不斷改進(jìn)自己的教育方式。

      5、積極參加上級領(lǐng)導(dǎo)組織的各項(xiàng)教育教學(xué)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高自己的教研能力。積極閱讀對教育教學(xué)有幫助的刊物并作好讀書筆記,學(xué)習(xí)其中先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的教育教學(xué)水平。

      6、在課改中,多和同組的老師一起備課,一起商量課堂中出現(xiàn)的問題。尤其在閱讀教學(xué)中,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師請教,在課堂中怎樣激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣,怎樣培養(yǎng)學(xué)生探究性的閱讀能力,最后提高學(xué)生的寫作水平。

      7、勤于動(dòng)筆,善于積累總結(jié)教育教學(xué)中的一些典型的事情。從這些事情中,不斷反思自己的教育教學(xué)行為,對于好的做法積累經(jīng)驗(yàn),對于不好的做法及時(shí)反思及時(shí)改正。以此提高自己的教育教學(xué)水平。

      校本研修工作,是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,我們必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。

      初中英語研修心得范文3轉(zhuǎn)眼間,校本研修即將結(jié)束,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。為了使自己在校本培訓(xùn)中不斷提高教育教學(xué)水平,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,提高自己的綜合素質(zhì),從各個(gè)方面不斷完善自己,現(xiàn)就以下方面做如下總結(jié):

      一、思想表現(xiàn)

      隨著新課程的不斷推進(jìn),教育教學(xué)對我們廣大教師提出了更高的要求。原有的知識與經(jīng)驗(yàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)的發(fā)展趨勢。因此,就需要我們不斷地通過各種形式進(jìn)行有效研修,努力提升自己的業(yè)務(wù)與知識素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代的教育教學(xué)需求。通過這次網(wǎng)上教師培訓(xùn),我深入思考了我校初中英語教研組的校本研修活動(dòng)。根據(jù)我校教學(xué)工作計(jì)劃,本學(xué)期我們英語教研組將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)素質(zhì)教育的精神,規(guī)范教師教學(xué)行為為目標(biāo),全面提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以教學(xué)常規(guī)驗(yàn)收為契機(jī),完善和深化英語學(xué)科教學(xué)常規(guī),提升教師教育教學(xué)技能,提高學(xué)校教師的整體素質(zhì)。以新課程理念為指導(dǎo),重點(diǎn)探討課堂教學(xué)中學(xué)生英語閱讀能力培養(yǎng)的策略,重點(diǎn)圍繞“課例研修”通過一系例的研修活動(dòng),提升教師的專業(yè)發(fā)展水平,力求英語閱讀教學(xué)既扎實(shí)有效,又開拓創(chuàng)新,積極發(fā)展學(xué)生綜合語言運(yùn)用能力,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。在校本研修期間,本人是以積極進(jìn)取的精神去完成這次任務(wù)的,我相信任何的收獲都離不開辛勤的付出,校本研修是我們提升專業(yè)水平的平臺,也是把知識轉(zhuǎn)化為力量的平臺,只有在校本研修中認(rèn)真實(shí)踐從培訓(xùn)院學(xué)到的理論知識,我們的進(jìn)步才能與日俱增。

      二、研修目標(biāo)與措施

      開展以“課堂教學(xué)改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施”為主題的校本研修活動(dòng)。并制訂本校英語課評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為衡量一節(jié)好課的標(biāo)準(zhǔn)。開展以觀評課為主題的校本教研活動(dòng)。本學(xué)年我們計(jì)劃以個(gè)人觀評課、備課組集體觀評課,教研組集體觀評課等多種形式調(diào)動(dòng)更多學(xué)生學(xué)生參與課堂教學(xué)與師生互動(dòng),提高教師駕馭課堂的能力,達(dá)到課堂崗位練兵的實(shí)效性,提高教師專業(yè)化水平。 通過教學(xué)實(shí)踐和教育行動(dòng)研究,力求改進(jìn)教學(xué)行為,提高教學(xué)效益,努力去實(shí)現(xiàn)面向全體學(xué)生,輕負(fù)高效的教學(xué);促進(jìn)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展,強(qiáng)化教研組建設(shè),增強(qiáng)教研組的凝聚力,完善校本研修體系。積極參加“研修一體化”,開展“區(qū)域協(xié)作研修活動(dòng)。為青年教師搭建平臺,讓她們在各種活動(dòng)中鍛煉自己;讓她們在不斷的實(shí)踐和反思中快速提高。結(jié)合教研室和學(xué)校的其它工作安排,本學(xué)期有一些教師參加不同層次的培訓(xùn)、評比活動(dòng)。組內(nèi)應(yīng)落實(shí)專人進(jìn)行針對性輔導(dǎo)。校本研修是集集體和個(gè)人的智慧的修行之旅,要做到帶動(dòng)一方的教育,一個(gè)人的力量是微不足道的,只有集思廣益,群策群力才能達(dá)到一定的目的。

      1、繼續(xù)貫徹上級關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)會(huì)議精神,通過政治學(xué)習(xí)組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)一步端正教職員工的工作態(tài)度和工作積極性,引導(dǎo)廣大教師正確對待苦樂觀、榮辱觀以及質(zhì)量關(guān)。以工會(huì)活動(dòng)為載體,開展學(xué)陶師陶活動(dòng),真正做到教書育人,為人師表,為學(xué)生服務(wù),做學(xué)生的知心朋友。堅(jiān)決杜絕違背教師職業(yè)道德,有損教育和教師形象的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即予教育,批評指正。

      2、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)和課程改革綱要,了解掌握當(dāng)前課程改革的任務(wù),轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,提高教學(xué)質(zhì)量;進(jìn)一步明確新時(shí)期教師發(fā)展目標(biāo),增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的意識和積極進(jìn)取的精神,提高全體教師的認(rèn)識水平和理論水平。

      3、以同軌學(xué)科為單位,組織備課組,開展集體備課活動(dòng),確立備課組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制,進(jìn)一步完善備課組集體備課制度,同學(xué)科的教師要做到“一結(jié)合、兩發(fā)揮、三定、五統(tǒng)一”。集體備課和個(gè)人備課相結(jié)合;充分發(fā)揮骨干教師的作用,充分發(fā)揮集體的智慧和優(yōu)勢;定時(shí)間、內(nèi)容、主講人;統(tǒng)一進(jìn)度、重難點(diǎn)、作業(yè)練習(xí)、單元測試題和教學(xué)目標(biāo)。

      4、認(rèn)真開展教學(xué)研究活動(dòng),做到人人上教研課,人人、參與說課評課。集體備課,同時(shí)開展“一課例三討論”活動(dòng),切實(shí)提高教研質(zhì)量。

      5、交流個(gè)體學(xué)習(xí)感悟,包括理論學(xué)習(xí)體會(huì)自學(xué)教育學(xué)、心理學(xué)方面知識,認(rèn)真研讀有關(guān)新課程教育理論,并認(rèn)真撰寫讀書筆記。

      6、專業(yè)知識和課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),包括新課標(biāo)解讀、教材分析、試題分析、學(xué)科發(fā)展前沿、學(xué)科方法、學(xué)科課程資源的開發(fā)和利用等內(nèi)容。

      三、開展聽課評課活動(dòng),取長補(bǔ)短

      1)網(wǎng)上觀課、評課

      孟津縣在網(wǎng)上提供優(yōu)質(zhì)課資源,借助網(wǎng)絡(luò)平臺,我們積極參加學(xué)校資源庫建設(shè),毫無保留地上傳備課資料、教學(xué)課件、教學(xué)案例等,與組內(nèi)同仁共享教學(xué)資源,在教學(xué)上互相幫助,共同提高。

      2)校外聽課、評課

      學(xué)校經(jīng)常組織我們英語教師集體外出聽課、評課,聽取經(jīng)驗(yàn)介紹。

      3)組內(nèi)聽課、評課

      每學(xué)年每位老師開一節(jié)組內(nèi)公開課,組內(nèi)開展聽課、評課活動(dòng)。

      4)骨干教師展示課

      校骨干教師每學(xué)期開一次展示課,供組內(nèi)教師觀摩、研討。

      四、以教學(xué)反思為基礎(chǔ),培養(yǎng)教學(xué)反思習(xí)慣

      “學(xué)而不思則罔”,要想做得更好,就必需培養(yǎng)教學(xué)反思習(xí)慣,對自己的教學(xué)行為不斷地反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查漏補(bǔ)遺。我基本養(yǎng)成了“天天反思,月月總結(jié)”的習(xí)慣,每天上完課后,在備課本上做好簡單的反思記錄,每月月底寫一個(gè)教學(xué)反思案例。我每上完一次公開課,都會(huì)靜下心來對自己的課堂來一次深刻的反思,從教學(xué)手段,教學(xué)方法,課堂調(diào)控,師生互動(dòng),學(xué)生學(xué)習(xí)效果等方面去進(jìn)行反思,并認(rèn)真地做好記錄,作為以后的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)來儲存。

      五、個(gè)人發(fā)展

      1)用心讀書,不斷學(xué)習(xí)。書是人類的精神食糧,更是教師專業(yè)成長的能量,我深深體會(huì)到讀書能給我增添樂趣,能擴(kuò)大我的視野,能充實(shí)我的生活,能指引我的從教之路,因此,我在研修期間也用心品讀著一些教學(xué)專著,其中精讀的書有《愛的教育》,日本作家黑柳徹子的《窗邊的小豆豆》,劉良華的《教育自傳》,并寫了讀后感。

      2)在研修的過程中,我們接受別人的建議,反思自己的做法,積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),雖然淺薄,雖然不成熟,但能用一點(diǎn)筆墨把自己的觀點(diǎn)記錄下來也算是一項(xiàng)成果,我結(jié)合自己在校本研修實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn),融合在培訓(xùn)院學(xué)得的理論知識和跟班學(xué)得的綜合知識,寫了兩篇研修論文,分別是《情景創(chuàng)設(shè)與有效教學(xué)》和《以校本研修為平臺,實(shí)現(xiàn)提升教師專業(yè)成長的點(diǎn)滴思考》。

      3)為了記錄自己的成長過程,我在研修過程中也認(rèn)真把自己的學(xué)習(xí)心得寫成博文上傳到博客上去,還用心去瀏覽別人的博客,對自己感興趣的話題和作品發(fā)表評論。

      篇(3)

      這似乎是老生常談,但一些青年教師往往不以為然。向中老年班主任以及他優(yōu)秀班主任請教,并不是禮節(jié)性的謙虛,而是誠心拜師。特別要強(qiáng)調(diào)的是,這種“拜師”不應(yīng)只是幾次交談或聽課,而是長期觀察、跟班見習(xí);學(xué)習(xí)的重點(diǎn)還不在于其具體的做法,而是悉心領(lǐng)會(huì)其教育思想和帶班藝術(shù)。樂于請教,還包括以書信方式向一些有影響的教育專家請教,從而開拓自己的視野,豐富自己的思想,使自己能從教育宏觀的角度審視自己的工作,而且還能從專家們的指點(diǎn)中受到鼓勵(lì)。向?qū)W生請教,也是很重要的。這主要是指多在學(xué)生中進(jìn)行調(diào)查研究,及時(shí)了解他們對班主任工作的評價(jià),聽取他們的建議與批評。

      二、勇于思考

      思考活躍、思維敏捷,是青年教師的特點(diǎn),也是青年班主任進(jìn)行教育科研的優(yōu)勢之一。“勇于思考”的含義主要有二:一是不迷信權(quán)威;二是要善于發(fā)現(xiàn)問題。這些正是班主任研究的切人口。甚至對一些似乎已有定論的教育結(jié)論,我們也可以根據(jù)新的實(shí)際、新的理論予以重新的認(rèn)識與研究,或修正,或補(bǔ)充,或發(fā)展。

      三、廣于閱讀

      青年班主任無論多忙,都不可忽視廣泛的閱讀。一般說來,為教育科研而進(jìn)行的閱讀,其內(nèi)容可側(cè)重于四個(gè)方面:一是經(jīng)典教育理論書籍,包括教育學(xué)、心理學(xué)、教育史等著作。二是杰出教育家的專著。三是反映國內(nèi)外教育研究最新觀點(diǎn)、最新動(dòng)態(tài)的教育報(bào)刊。四是反映青少年學(xué)生生活、心理的各類讀物,包括學(xué)生寫的和寫學(xué)生的散文、小說、報(bào)告文學(xué)等等。通過這些讀物,我們可以從更廣闊的范圍內(nèi)了解、認(rèn)識我們的教育研究對象。

      四、善于積累

      篇(4)

      踏入惠安實(shí)小學(xué)校大門,便有一股清新的、充滿活力的感覺沁入心懷。校園內(nèi)舞臺、旗臺、花圃、潔凈而錯(cuò)落有次;一個(gè)弟子規(guī)墻和孔子塑像讓人止步望行。各個(gè)方面無不體現(xiàn)著濃濃的書香校園氛圍。惠安實(shí)小在一個(gè)學(xué)者型的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)導(dǎo)下正走進(jìn)一個(gè)多彩的世界,特別一個(gè)分管教育教學(xué)的林副校長給我留下很深的印象,他負(fù)責(zé)學(xué)校的省級立項(xiàng)課題:國學(xué)教育研究。每周二下午第三節(jié)課都有課題組成員集中學(xué)習(xí)時(shí)間。一個(gè)環(huán)境優(yōu)美、書香濃郁、人情和諧、貢獻(xiàn)卓著的師生家園已展現(xiàn)在我們的眼前。他們高瞻遠(yuǎn)矚的具有現(xiàn)代意識的教育定位正是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

      二、科研型的教師,是學(xué)校前進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)

      一個(gè)月的跟班學(xué)習(xí)中,給我感受最深的印象之一惠安實(shí)小教師的工作態(tài)度與責(zé)任。從校領(lǐng)導(dǎo)到各科教師,他們工作始終踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,從備課到上課,從班級日常管理到學(xué)校日?;顒?dòng),他們從沒有半點(diǎn)兒的馬虎與懈慢,尤其在教學(xué)研究上體現(xiàn)尤其明顯。跟班學(xué)習(xí)期間參加了學(xué)校的教學(xué)研究活動(dòng),在學(xué)校校本教研活動(dòng)中,他們要求每一個(gè)教師做到。

      (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升理論水平,促進(jìn)自身提高。

      1、讀書、反思提升,以教師自我反思為主,同伴互助為輔,堅(jiān)持讀書,學(xué)習(xí)內(nèi)容以學(xué)習(xí)教育名著和新課程理論為主,與博覽群書相結(jié)合;學(xué)習(xí)形式以個(gè)人自學(xué)為主,與集體學(xué)習(xí)結(jié)合;學(xué)習(xí)時(shí)間以業(yè)余為主,與課余學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校將把讀書活動(dòng)列入教師專業(yè)發(fā)展考核及常規(guī)檢查中,主要檢查自學(xué)筆記、聽課筆記、教學(xué)反思等。

      2、專業(yè)引領(lǐng)成長通過在職學(xué)歷進(jìn)修,“走出去、請進(jìn)來”、外出觀摩學(xué)習(xí)和請專家、名師來校引領(lǐng)指導(dǎo),以會(huì)代訓(xùn),以研代培,以賽促長,多途徑地提高廣大教師的專業(yè)素質(zhì)、課程實(shí)施水平和教育教學(xué)能力,培養(yǎng)推出一批具有專業(yè)水準(zhǔn)的研究性、創(chuàng)新型教師。一是對五年內(nèi)新上崗的青年教師,開展傳、幫、帶活動(dòng),鼓勵(lì)青年教師樂于學(xué)習(xí)、勤于研討,盡快勝任教育教學(xué)工作。二是對于五年以上的中青年教師,通過建梯隊(duì)、抓重點(diǎn)、壓擔(dān)子的方法,不斷為骨干教師提供條件、搭建舞臺,加快成長腳步,爭取有更多的青年教師脫穎而出。結(jié)合市、縣各級教育教學(xué)研究論文、教學(xué)案例等評比活動(dòng),開展校內(nèi)教育教學(xué)論文、優(yōu)秀課例評比活動(dòng),進(jìn)一步提高與完善教師的專業(yè)水平。

      (二)規(guī)范課題管理,突出科研的實(shí)效性。

      學(xué)?,F(xiàn)有三個(gè)省級立項(xiàng)課題, 兩個(gè)市級立項(xiàng)課題, 六個(gè)縣級立項(xiàng)課題。本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)對立項(xiàng)的省、市、縣科研課題進(jìn)行整體部署,加強(qiáng)規(guī)范管理,精心組織實(shí)施。

      1、所有課題組成員開學(xué)初要根據(jù)本學(xué)期的研究內(nèi)容及研究重點(diǎn)制訂個(gè)人課題研究計(jì)劃,進(jìn)行研討。

      2、課題組集中活動(dòng)每學(xué)期不少于5次,內(nèi)容包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)課研討、階段研究討論等,每個(gè)課題組要上好課題研討課,開展好相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng),確保在實(shí)踐中研究,在研究中反思,期末撰寫課題階段總結(jié)及課題經(jīng)驗(yàn)論文。

      (三)圍繞打造高效課堂,開展校本教研活動(dòng)。

      在開展以課例研究為載體的校本教研活動(dòng)中, 結(jié)合開展“高效課堂”活動(dòng)。根據(jù)學(xué)期初各教研組擬定的課例研究主題,由同一學(xué)科所有任課教師共同商討,在集體備課中交流與研究,利用公開課或教研課匯報(bào)研究成果。

      1、每周一次集體備課。(星期三下午第二節(jié)課為語文教師集體備課時(shí)間,星期三下午第三節(jié)課為數(shù)學(xué)教師集體備課時(shí)間。)各備課組要認(rèn)真組織全體教師進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)湔n,提前2---3天研究處理教材,備出一節(jié)高質(zhì)量的教案或?qū)W(xué)案,其他教師要補(bǔ)充發(fā)言,共同備好的教案任課教師要進(jìn)行第二次加工即復(fù)備,根據(jù)本班學(xué)生實(shí)際及自己的教學(xué)風(fēng)格進(jìn)行批注,備好課之后必須按要求進(jìn)行上課。【每學(xué)期每人至少2次成為集體備課的中心發(fā)言人,備課組長負(fù)責(zé)學(xué)期規(guī)劃(定課題內(nèi)容、定主備人、定時(shí)間和地點(diǎn)、定記錄人),提交教科室備案,以便下段行政參與和視導(dǎo)。】

      2、兩周一次教研活動(dòng). 主要圍繞高效課堂方面的經(jīng)驗(yàn)及困惑。在打造高效課堂備課、上課、作業(yè)設(shè)計(jì)、考試等環(huán)節(jié)中會(huì)遇到各種各樣的問題,在組內(nèi)進(jìn)行研討交流,使大家形成共識。(語數(shù)教研組每雙周星期一晚上8:00—9:00網(wǎng)上研修活動(dòng), 技能常識科教研組每周星期一上午第一節(jié)為集體備課時(shí)間,每雙周星期一上午第二節(jié)為教研活動(dòng)時(shí)間。)

      3、除學(xué)校安排的一些主題研討課、同課異構(gòu)課、匯報(bào)交流課,各備課組要結(jié)合“教育質(zhì)量月” 活動(dòng)開展學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)(2011版)》活動(dòng),解決一些實(shí)際問題。學(xué)校每一位教師一學(xué)期內(nèi)都要上一節(jié)以上的研討課,課后還要進(jìn)行充分的評課和反思,評教學(xué)思路設(shè)計(jì)、評教學(xué)方法使用、評三維目標(biāo)的突破,反思教前準(zhǔn)備,反思教學(xué)中得與失等等,整個(gè)活動(dòng)氛圍既嚴(yán)肅又融洽,其中的實(shí)在與認(rèn)真讓你不得不身受觸動(dòng),身受感染,身受啟迪。我想,像惠安實(shí)小教師這種“求新、求實(shí)、求活”治教精神正是我們所需要的。

      三、健全的管理制度,以人為本的管理模式是學(xué)校凝聚力的基礎(chǔ)

      在惠安實(shí)小無論周一的升旗儀式,還是班級的主題班會(huì)課;無論學(xué)校和行政會(huì)議,還是學(xué)校的每周工作安排,教研主任、班主任、值周教師乃至領(lǐng)導(dǎo)工作都在按步就班地展開著。無論是班級日志,還是代課記錄;無論是家訪活動(dòng),還是安全教育,都有條不紊地進(jìn)行著。他們的各項(xiàng)工作已經(jīng)走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,難怪每一位師生都洋溢著青春的笑臉。作為教師,在惠安實(shí)小他們很忙很辛苦,但從他們的臉上,我們卻看不到一絲的怠慢與敷衍,始終充滿著活力。是什么讓教師們?nèi)绱说臒岢??我從龔校長的講話中領(lǐng)悟到了真諦。首先是校長的人格魅力征服了所有的教職員工,龔校長知識淵博,管理專業(yè),領(lǐng)導(dǎo)才華超著,他以自己的人格力量在老師面前樹起了一面永遠(yuǎn)矗立于時(shí)代先鋒的旗幟。

      四、自身感悟小結(jié)

      短短的一個(gè)月,一轉(zhuǎn)眼就過去了,在跟班學(xué)習(xí)期間,惠安實(shí)小成功的校園文化建設(shè)、學(xué)校管理、師生員工管理、教育教學(xué)管理、后勤管理等等給我留下了深刻的印象,也從中得到了很大的教育和幫助,在以后的工作中,我將學(xué)以致用,為學(xué)校的教育教學(xué)發(fā)展插上騰飛的翅膀?!敖處煛币粋€(gè)平凡而又偉大的職業(yè),我也漸漸體會(huì)到了作為一名教師的酸甜苦辣。

      這次組織的跟班學(xué)習(xí),對我非常有意義,因?yàn)槲医?jīng)歷過了就能有切身的體會(huì)。雖然一個(gè)月學(xué)習(xí)有些短暫,但非常寶貴,內(nèi)容涉及很多:公開課,平實(shí)的一般課堂,教科研、班主任工作、少先隊(duì)工作、專題討論等等。

      通過聽課學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,同時(shí)我懂得了比“學(xué)高為師,德高為范”更重要的,還是對自己所從事的職業(yè)的價(jià)值和意義的深刻認(rèn)識和堅(jiān)定信念,這是新時(shí)代教師素質(zhì)的最重要的方面。教師必須時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的社會(huì)和歷史責(zé)任,不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),自覺維護(hù)教師職業(yè)道德,愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教、精心育人、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新。

      篇(5)

      這就是桃源縣教師進(jìn)修學(xué)校,是集師訓(xùn)、干訓(xùn)及電大教育、小學(xué)教育、學(xué)前教育于一體的具有綜合功能的獨(dú)立辦學(xué)實(shí)體。師生員工兩千多人,四位一體,千頭萬緒。然而,教育教學(xué)的新形勢正如迅猛的潮水,聲浪陣陣,作為一所龍頭學(xué)校的掌舵人,絲毫懈怠和遲緩都是倒行的魁首。對于一個(gè)真正的教育者來說,奮力前行就是神圣的使命。于是,沿著先行者的航線,他找到了飛躍的靈感。在接下來的每一個(gè)日子里,涌動(dòng)的思緒將智慧和汗水譜成了一首首動(dòng)人心曲――

      一、躬行引領(lǐng),低吟溫婉的抒情曲

      初來乍到,這位新校長走訪了每間辦公室。雖然他的笑容里沒有絲毫“官”氣,但老師們的回應(yīng)好像略顯生疏。是呀,這就是隔膜,大家是在觀望和揣測。隨后幾天,幾乎所有老師都被這位新校長請到了他的辦公室。真誠,是最好的除霧器??此萍页J降慕涣髦校iL和老師們都得到了一樣相同的東西:踏實(shí)。老師們感受到校長的真誠,踏實(shí)多了;校長從談話中了解到老師們的思想狀況以及有關(guān)學(xué)校方方面面的詳細(xì)情況。這些信息,也許是從其他途徑無法得到的,校長也踏實(shí)多了。

      第一次全校教職工大會(huì)召開了。會(huì)上,有一句話校長說的特別響亮:提高全校老師的幸福指數(shù)!

      幸福指數(shù)?幸福指數(shù)包括哪些指標(biāo)?指數(shù)有多高?不就是一個(gè)縣級進(jìn)修學(xué)校的校長?能給我們造多大的福呢?

      不多久,老師們漸漸體會(huì)到了校長的幸福觀:和諧是福,成長是福,優(yōu)雅舒適是福,提升人生價(jià)值是福……當(dāng)然,提高福利待遇是最直接的福。原來,老師們早就生活之中,只是沒有好好品味幸福的本真,也沒有想到這些無形有形的幸福指標(biāo)之間有一種美妙的因果關(guān)系。

      老師們笑了,鄒校長笑了。幸福的含義也就在會(huì)心一笑時(shí)開始生根發(fā)芽了。

      優(yōu)雅是福,胸有詩書氣自華。

      讀書是教師專業(yè)發(fā)展的根。根深才能葉茂,為此,學(xué)校實(shí)施了“以讀促成長”的活動(dòng)。每學(xué)期學(xué)校都會(huì)為教師推介書目,每次例會(huì)都會(huì)有分享讀書心得的環(huán)節(jié);學(xué)校的閱覽室隨時(shí)開放著,課余閑暇,老師們可以品一杯香茗,隨意翻閱自己喜愛的書刊。慢慢地,老師們的視野拓寬了,內(nèi)涵豐富了,氣質(zhì)形象也提升了。

      成長是福,更多一份瀟灑。

      鄒校長很喜歡帶著老師們在源頭活水中增長見識。遠(yuǎn)至北京、寧波、上海、廈門、武漢等地感受最新形勢;近到株洲、長沙、常德等市名校跟班學(xué)習(xí)教育教學(xué)技能;有時(shí)候還會(huì)有老師被派往桃源縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校發(fā)掘本土名師。在自己學(xué)校傾聽國內(nèi)外教育教學(xué)名家的講座對老師們來說也是一種享受。僅2013年就有西北師范大學(xué)著名的教師培訓(xùn)專家李瑾瑜教授、鄭名教授、教育部國培專家?guī)鞂<役吵撇┦?、上海教育學(xué)院宋保平教授、湖南師范大學(xué)毛晉平教授、方明軍教授、上海市特級教師蔣靜、新西蘭教育專家湯姆以及湖南省中小學(xué)教育教學(xué)方面的領(lǐng)頭人湖南省初中校長工作研究學(xué)會(huì)副會(huì)長鄧彩、湖南師范大學(xué)楊莉君教授、周叢笑教授、常德市育英小學(xué)校長譚國湘,等等。走出去觀摩,請名師來傳經(jīng),這樣的活動(dòng)讓老師們的視野更開闊、更清新。

      視野開闊了, 能力增強(qiáng)了,就連形象氣質(zhì)也提升了品味。四個(gè)部門的老師們在教學(xué)管理、教學(xué)技能等方面能力水平有了很大的變化。電大工作全市(湖南省常德市)第一,學(xué)前班生源爆滿。幾經(jīng)研修、磨練,實(shí)驗(yàn)小學(xué)有三十多名老師脫穎而出,不僅能出色完成送教下鄉(xiāng)示范課任務(wù),作為跟班研修的原型教師,給外省市影子教師留下了深刻的印象。師訓(xùn)教師人人都能獨(dú)當(dāng)一面,培訓(xùn)管理、課程輔導(dǎo)工作得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。近十名老師曾擔(dān)任省市教師培訓(xùn)項(xiàng)目的管理、輔導(dǎo)教師或課程專家。還有持證律師、書畫名師、舞蹈名師、心理咨詢師、普通話國家級測試員,老師們的敬業(yè)精神和專業(yè)水平越來越受到學(xué)生愛戴,家長夸贊,還有參訓(xùn)學(xué)員的擁護(hù)和尊敬, 越來越多的精神財(cái)富讓老師們看到了自己的人生價(jià)值,工作熱情日益高漲。

      和諧是福,讓活力在協(xié)作中增長。

      讓老師們成為會(huì)議的主角,這是鄒校長的提議。現(xiàn)在的例會(huì)形式多樣,生動(dòng)活潑,看視頻、談心得、小組交流,有時(shí)候,鄒校長還會(huì)別出心裁地將教育理念放在一個(gè)互動(dòng)的折紙游戲里?;钴S的會(huì)場只是一個(gè)小片段,而那一份快樂中的感悟卻是永恒記憶。

      民主和諧,坦誠相見,心往一處想,勁往一塊使,形成強(qiáng)大的合力,這是鄒校長最想要的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)思想格局。每當(dāng)遇到重大問題時(shí),他總是召集團(tuán)隊(duì)成員民主討論,集智慧之大成,所以,幾年來,幾乎沒有因?yàn)闆Q策失誤而帶來重大損失的情況發(fā)生。

      “能用眾智,則無畏于圣人矣?!编u校長不是圣人,但他喜歡用圣人的哲理來鞭策自己,同時(shí)又用凡人的情調(diào)制造點(diǎn)小驚喜讓老師們倍感溫馨。教師節(jié)到了,鄒校長把自己的獎(jiǎng)金變成了一百多支玫瑰,全校教職工每人一支;省外出差回來,他總會(huì)給老師們帶一件小禮物;老師們的家屬生病了,只要他知道了,他一定會(huì)給予親切的慰問;總結(jié)工作時(shí),如若口誤,或是口頭表揚(yáng)漏掉了他認(rèn)為應(yīng)該表揚(yáng)的老師,他一定會(huì)在發(fā)覺后第一時(shí)間解釋道歉……一個(gè)質(zhì)樸隨和的大男人卻是如此心如發(fā)絲,這一份溫婉,唯有博愛與雄韜的人才能讀懂每一個(gè)細(xì)節(jié)中包含的情愫!

      篇(6)

      二、基于教師專業(yè)化發(fā)展新理念下的中學(xué)英語教師培訓(xùn)模式

      新理念下的英語教師培訓(xùn)模式有很多種,但無一不以提高教師的專業(yè)化水平和全面提高基礎(chǔ)教育英語教師的綜合素質(zhì)為目標(biāo)。自20世紀(jì)80年代以來,教師培訓(xùn)模式逐漸形成多樣化的態(tài)勢。國內(nèi)外比較流行的主要是技術(shù)理性模式,即關(guān)注知識內(nèi)容、強(qiáng)調(diào)教育技術(shù)手段的培訓(xùn)模式;反思模式,即關(guān)注基于教師經(jīng)驗(yàn)和主動(dòng)思考的培訓(xùn)模式;認(rèn)知學(xué)徒模式,即關(guān)注年輕教師由經(jīng)驗(yàn)型教師帶領(lǐng)的,旨在提高教師的主動(dòng)思維能力的培訓(xùn)模式。這些模式都對外語教師職業(yè)發(fā)展和繼續(xù)教育提供了深刻的啟示。培訓(xùn)模式的變革體現(xiàn)在培訓(xùn)系統(tǒng)的各方面。在培訓(xùn)理念、培訓(xùn)主體、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)課程設(shè)置到培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核與評價(jià)、后期跟進(jìn)指導(dǎo)等方面,都發(fā)生了很多大的變化。中國的中學(xué)英語教師的培訓(xùn)理念由以培訓(xùn)者為中心到以受訓(xùn)者為中心再到培訓(xùn)者與受訓(xùn)者雙中心,規(guī)模由大而全的一統(tǒng)化到主題深入化,由中國人培訓(xùn)中國英語教師到聘外國培訓(xùn)師再到中外專家同臺進(jìn)行中國英語教師的培訓(xùn)。培訓(xùn)者由業(yè)余性向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由原來的教師進(jìn)修學(xué)校和教師教育學(xué)院發(fā)展到多家機(jī)構(gòu)、多種層次;培訓(xùn)內(nèi)容由關(guān)注英語知識的學(xué)習(xí)和英語聽、說、讀、寫技能的訓(xùn)練,到英語教學(xué)理論培養(yǎng),再到教師發(fā)展和自我強(qiáng)化;培訓(xùn)課程設(shè)置由學(xué)科單一化向跨學(xué)科化,由課程混編到模塊化;培訓(xùn)形式由集中面訓(xùn)到基于網(wǎng)絡(luò)的教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)、校本培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn)相結(jié)合,建立了廣泛的、多重的受訓(xùn)教師學(xué)習(xí)共同體,許多中學(xué)教師培訓(xùn)項(xiàng)目搭建了中外教師的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),與受訓(xùn)中學(xué)教師組建起跨文化學(xué)習(xí)社區(qū)。培訓(xùn)者不再搞“一言堂”,而是更加注重基于受訓(xùn)教師經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)引領(lǐng)與答疑,開設(shè)了多種圍繞某個(gè)具體研修課題的工作坊,等等。正是這些方方面面的細(xì)節(jié)變革,才有效拓展了中學(xué)英語教師培訓(xùn)的空間,也使得培訓(xùn)的時(shí)間更加靈動(dòng)起來。以下是2005年以來備受關(guān)注的一些主要的教師培訓(xùn)模式,以及這些模式對中學(xué)英語教師培訓(xùn)的啟示。

      (一)“問題—合作反思”教師培訓(xùn)模式

      此模式是以教師行動(dòng)研究為理論框架,以課程改革對教師角色的要求為直接誘因,結(jié)合新課程的理念和成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)而設(shè)計(jì)和實(shí)施的。其基本的操作步驟見下圖:組建問題包主要是指收集教師在學(xué)校日常教育教學(xué)中遇到的困惑、難點(diǎn)和熱點(diǎn)等。分類整理收集資料是指:首先要從中篩選出有價(jià)值和能反映當(dāng)前教育的熱點(diǎn)和難點(diǎn),并且大部分教師都比較關(guān)注的問題。其次,根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行分類。第三是指導(dǎo)教師與學(xué)員一起收集資料,尋找問題解決的策略,最后分組討論。合作反思、探究、敘述評鑒、形成課題是指各組內(nèi)學(xué)員充分發(fā)揮縱向思維作用,互動(dòng)討論,并總結(jié)研究結(jié)果。最后要求學(xué)員以合作反思中的問題為研究課題,這是對合作反思的升華。行動(dòng)驗(yàn)證和實(shí)踐再創(chuàng)是指教師在以后的教育教學(xué)活動(dòng)中能對自己的行為進(jìn)行診斷、評價(jià)、發(fā)現(xiàn)問題,改革與新課程理念不吻合的行為,銳意創(chuàng)新,從而進(jìn)一步解決問題,改進(jìn)自己的教育教學(xué)實(shí)踐。依據(jù)《英語課程標(biāo)準(zhǔn)(2001實(shí)驗(yàn)稿)》編寫的多版本中學(xué)英語教材,多倡導(dǎo)探究式課堂教學(xué)方法。由此衍生了關(guān)于中學(xué)英語教師培訓(xùn)的類似方法,即在中學(xué)英語教師培訓(xùn)項(xiàng)目中,鼓勵(lì)任務(wù)驅(qū)動(dòng)和問題解決式的探究活動(dòng)。例如,2012年河北師范大學(xué)外國語學(xué)院與秦皇島市教育局和保定市教育局聯(lián)合實(shí)施的兩市高中英語骨干教師高級研修項(xiàng)目,開始即讓受訓(xùn)教師寫出自己教學(xué)的經(jīng)驗(yàn)和困惑(組建問題包),并設(shè)置了“傳播經(jīng)驗(yàn)、解決困惑”的研修主題任務(wù),之后對經(jīng)驗(yàn)和困惑加以分類整理,同時(shí)輔以個(gè)別訪談,確立了研修的具體任務(wù)(分類整理、收集資料),建立了跨市、跨性別的研修團(tuán)隊(duì)。通過教學(xué)主題研討、團(tuán)隊(duì)自主交流和課堂質(zhì)疑互評等活動(dòng)(合作反思、合作探究),提升了骨干教師的問題敘述與教學(xué)評鑒能力。在專家啟發(fā)、自主反思和合作研討中,教師聚焦了教育教學(xué)中的問題,生成了各自的研究課題,并寫出了預(yù)設(shè)的問題解決方案。這些教師在培訓(xùn)結(jié)束后把研修所得運(yùn)用到自己的英語教育教學(xué)實(shí)踐中,進(jìn)一步提升了本人、本校乃至本地市的高中英語教育教學(xué)水平(行動(dòng)驗(yàn)證、實(shí)踐再創(chuàng))。在實(shí)踐中出現(xiàn)的新問題又形成了新的問題包,從而可以開展新一輪的任務(wù)驅(qū)動(dòng)式的教師培訓(xùn)或研修。這種主題明確、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式的培訓(xùn),適合高級研修型的培訓(xùn),以50~60人編班,但是需要后期跟蹤。跟蹤考核實(shí)踐再創(chuàng)的成果和效果,需要做大量后期質(zhì)性數(shù)據(jù)收集和整理與分析。

      (二)“學(xué)、研、實(shí)踐”一體化

      在實(shí)際操作過程中,“一體化”模式并不是按平面順序進(jìn)行的六個(gè)獨(dú)立階段,而是立體交叉、循環(huán)的過程,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中思考問題,在思考的基礎(chǔ)上付諸實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中解決問題,進(jìn)而提高其理論素養(yǎng)與能力。與此同時(shí),在每個(gè)過程的實(shí)施中突出成人學(xué)習(xí)者的自導(dǎo)性,在注重遵循理論流程的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同學(xué)員和具體情況構(gòu)建各種各樣的實(shí)踐流程框架。“一體化”培訓(xùn)模式的六個(gè)主要學(xué)習(xí)方式為:專家理論引導(dǎo)式、案例教學(xué)式、交流合作式、基地跟班研修式、校本自修式、課題研究式。此模式的優(yōu)點(diǎn)是設(shè)計(jì)科學(xué);缺點(diǎn)是實(shí)施煩瑣,考評難以全面、合理,遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)階段作業(yè)失真現(xiàn)象嚴(yán)重,質(zhì)量不夠高。

      (三)以教材為依托的培訓(xùn)模式

      此模式以教師的需求為出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為立足點(diǎn),以增強(qiáng)時(shí)效性和針對性為前提,以培訓(xùn)教材為依托,培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)以問題—專題—課程為線索,培訓(xùn)對象以骨干教師為主體,培訓(xùn)形式采用集中培訓(xùn)和校本研修相結(jié)合,管理和評價(jià)主要針對培訓(xùn)過程性資料和培訓(xùn)效果的驗(yàn)收,從而形成導(dǎo)、研、議、評、學(xué)的培訓(xùn)模式。導(dǎo)是指導(dǎo)分析問題,通過中考的引領(lǐng),充分發(fā)揮中考的良好導(dǎo)向作用,有利于讓教師認(rèn)識到自己存在的問題,從而引發(fā)教師反思自己的教學(xué),主動(dòng)尋求解決教學(xué)問題的方法。研是指開發(fā)專題,通過骨干教師集中培訓(xùn)的方式推進(jìn)。議是指形成課程,通過校本研修深入落實(shí),要充分發(fā)揮每位教師在校本研修活動(dòng)中的主體參與意識,通過專題討論,大家充分發(fā)表觀點(diǎn),依次發(fā)揮同伴互助在教師專業(yè)成長過程中的作用。評指關(guān)注評價(jià),通過大賽驗(yàn)收。教師能力的顯著提高是在教育教學(xué)的實(shí)踐中完成的。教師實(shí)踐智慧的提升和實(shí)踐性知識的獲得,只能在實(shí)踐的過程中進(jìn)行研究才能得以實(shí)現(xiàn)。各種教學(xué)大賽激發(fā)了教師開展教學(xué)研究的熱情,引發(fā)教師群體對各種課例的關(guān)注和反思。學(xué)是指關(guān)注學(xué)法。目前多數(shù)中學(xué)英語教師的教研活動(dòng)就是采用的這種模式。

      (四)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)理論下的培訓(xùn)模式

      20世紀(jì)80年代,美國人大衛(wèi)•庫伯構(gòu)建出了體驗(yàn)式培訓(xùn)模式—體驗(yàn)式學(xué)習(xí)圈,并正式提出了體驗(yàn)式學(xué)習(xí)理論。他認(rèn)為有效的學(xué)習(xí)應(yīng)該是從體驗(yàn)開始的,進(jìn)而發(fā)表看法,然后進(jìn)行反思,再總結(jié)形成理論,最后將理論應(yīng)用于實(shí)踐中。這種培訓(xùn)組織方式能很好地幫助受試者把自己的親身感受上升到理性思維的高度,形成抽象思維,并聯(lián)系日常工作生活,指導(dǎo)實(shí)踐。這種模式在中學(xué)英語教師培訓(xùn)中用得還不多,值得進(jìn)一步研究和嘗試應(yīng)用。

      (五)課堂情境培訓(xùn)模式

      “課堂情景式”教師培訓(xùn)模式是以行動(dòng)研究理論為依據(jù),以創(chuàng)設(shè)新課程課堂教學(xué)情景為突破口,以解決教師課堂教學(xué)實(shí)際問題為平臺,以最終提高新課程課堂教學(xué)質(zhì)量為目的的培訓(xùn)模式。它通過課堂教學(xué)觀摩、教師說課、合作反思、討論、同行與專家評課、實(shí)踐再創(chuàng)等形式來展示新課程理念在課堂教學(xué)實(shí)踐中的呈現(xiàn)規(guī)律與實(shí)施新課程的關(guān)鍵技術(shù)和藝術(shù)。它主要通過調(diào)動(dòng)、改變教師已有經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)對在職教師從觀念轉(zhuǎn)變到教學(xué)行為習(xí)慣改革的一系列培訓(xùn)。目前多數(shù)中學(xué)英語教師的校本課例研修就是采用的這種“一課三上”的模式,很有針對性,立竿見影。

      (六)英特爾未來教育培訓(xùn)模式

      這是一種基于網(wǎng)絡(luò)、指向未來的教師綜合培訓(xùn)模式,它是在實(shí)際問題的驅(qū)動(dòng)下,讓教師體驗(yàn)教育真諦;在現(xiàn)代教育技術(shù)支撐下,思考教與學(xué)的關(guān)系;在Intel-net的平臺上,共享人類教育未來的培訓(xùn)模式。這種新模式由兩個(gè)模塊組成。其中“培訓(xùn)目標(biāo)定位”是為了給教師自薦與教研員推薦提供依據(jù)。在“學(xué)術(shù)沙龍式”的活動(dòng)中,參培對象的主動(dòng)性和創(chuàng)造性得到極大的發(fā)揮,成為培訓(xùn)的主體;而“課題研究”則是將參培對象的實(shí)踐提高到一定的理論上來認(rèn)識。“整體綜合評價(jià)”是一種多元評價(jià),由培訓(xùn)教師、學(xué)員自身和學(xué)員相互間來進(jìn)行的評價(jià),讓參評者學(xué)會(huì)從多種角度、多元價(jià)值觀來進(jìn)行評價(jià)。它既是對培訓(xùn)活動(dòng)的總結(jié),又是下一輪培訓(xùn)活動(dòng)改善的方向。目前這種培訓(xùn)模式因受到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和技術(shù)條件的制約,采用的地區(qū)和人群有限,但應(yīng)是未來中學(xué)英語教師培訓(xùn)的主要模式之一。

      篇(7)

      一直以來我總是以飽滿的熱情對待本職工作,兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,凡是要求老師們做到的,自己首先做到。

      不斷規(guī)范教師教學(xué)行為。從學(xué)期初開始,始終認(rèn)真落實(shí)學(xué)校制定的教學(xué)教研常規(guī)。認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)教研工作計(jì)劃和工作記錄,嚴(yán)格按照學(xué)校修訂的規(guī)章制度去要求師生,定期檢查教師教案及作業(yè)批改情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并進(jìn)行跟蹤檢查,期末對教案進(jìn)行歸納整理。規(guī)范日常巡課制度,定時(shí)巡課與不定時(shí)巡課相結(jié)合,不定時(shí)跟班聽課,與執(zhí)教教師共同切磋存在問題,加強(qiáng)對教學(xué)工作的監(jiān)控,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

      二、制定教師發(fā)展規(guī)劃,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

      同樣教師今后要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng)。清楚的認(rèn)識到必須加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng)力度,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。也借助各種機(jī)遇,為教師搭建自我展示的平臺。加大新教師的培養(yǎng)力度,開展“師徒結(jié)對子”活動(dòng),通過隨機(jī)聽課,新教師展示課,鼓勵(lì)教師參加各級各類比賽、培訓(xùn)活動(dòng)等形式,促進(jìn)新教師的迅速成長。精心制定了以人為本的校本研修計(jì)劃,每學(xué)期開展兩至三次主題研討活動(dòng),研討活動(dòng)做到人人有準(zhǔn)備,人人有發(fā)言,人人有反思,老師們一同感悟,一起分享,探索和交流中,不斷提升教學(xué)水準(zhǔn)。

      通過開展語、數(shù)集體備課-上課-聽課--評課研討這樣的教研活動(dòng)觀摩,讓更多的教師參與到校本教研活動(dòng)中來,增強(qiáng)了教研活動(dòng)的實(shí)效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平。新教師展示課活動(dòng),“小荷才露尖尖角”,新教師在歷練中成長;常態(tài)化的研討課,“萬紫千紅總是春”,老師們?nèi)¢L補(bǔ)短,共同促進(jìn);骨干教師的精品課,“萬綠叢中一點(diǎn)紅”,起了引領(lǐng)示范的作用。

      為了發(fā)揮中心校的輻射示范作用,每學(xué)期,我都精心策劃,認(rèn)真準(zhǔn)備鎮(zhèn)級的公開教學(xué)研討活動(dòng),共舉辦鎮(zhèn)級以上的教學(xué)研討活動(dòng)四場,涉及的學(xué)科有語文、數(shù)學(xué)等,活動(dòng)的成功舉辦,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟學(xué)校的一致好評,一些年輕的老師也在鍛煉中得到成長。

      三、營造教育教學(xué)研究氛圍,扎實(shí)推進(jìn)課程改革。

      教科研是教學(xué)的源泉,是教改的先導(dǎo),我十分重視課題研究、管理。抓好各類課題的實(shí)驗(yàn)過程管理,做好課題問卷調(diào)研、探索實(shí)踐、階段總結(jié)等環(huán)節(jié),抓好實(shí)驗(yàn)過程的資料建設(shè)。10年春,確定縣級小課題研究。通過理論學(xué)習(xí)、交流教學(xué)案例、反思,聽課、評課等多種形式的學(xué)習(xí)和交流活動(dòng),讓老師在常態(tài)教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行卓有實(shí)效的校本教學(xué)研究,讓每個(gè)老師個(gè)性化地發(fā)展,超越自己、提升自我。

      四、抓實(shí)學(xué)校特色教育,提升育人品味

      作為教導(dǎo)主任,我能正確定位,努力做好校長的助手,協(xié)調(diào)各種工作,做好以下幾方面的工作:

      1、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好學(xué)科興趣小組活動(dòng),組織好學(xué)生的競賽活動(dòng)。在鎮(zhèn)組織的各種比賽中,我校學(xué)生獲獎(jiǎng)率很高。

      2、創(chuàng)建“書香校園”,堅(jiān)持檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,并以比賽促落實(shí)。構(gòu)建“書香校園”環(huán)境,加強(qiáng)了校園文化建設(shè),營造“書香長廊”,為校園增添書香氣息。文化長廊的建設(shè),激發(fā)了學(xué)生讀書興趣,一到課間,學(xué)生就自發(fā)來到長廊品讀古詩詞,了解各科知識,感受祖國文化底蘊(yùn),現(xiàn)在學(xué)生課前提集體誦讀古詩詞已成為一種習(xí)慣。

      3、關(guān)注學(xué)生人格發(fā)展,抓實(shí)學(xué)生養(yǎng)成教育。借三月文明月加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從生活小事做起,要求學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),學(xué)會(huì)獨(dú)立生活,學(xué)會(huì)求知。為促進(jìn)此項(xiàng)工作,我們召開了行為習(xí)慣養(yǎng)成教育動(dòng)員會(huì),各班主任堅(jiān)持檢查,規(guī)范了學(xué)生行為。

      篇(8)

      上午好!

      今天是__新教育人一年一度的隆重聚會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)過去一學(xué)年工作,表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,進(jìn)行年度集中培訓(xùn)。下面按照會(huì)議安排,我就過去一學(xué)年的新教育實(shí)驗(yàn)作工作報(bào)告。

      一、充分肯定成績,在回顧中增添前進(jìn)的動(dòng)力

      過去的一年,在教育局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在新教育實(shí)驗(yàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)組組織下,通過各實(shí)驗(yàn)學(xué)校的共同努力,我縣新教育實(shí)驗(yàn)走過了不平凡的一年,取得了令人欣慰的成效。

      (一)導(dǎo)向機(jī)制逐步完善

      1、堅(jiān)持正確的政策導(dǎo)向。一年來,教育局領(lǐng)導(dǎo)對新教育實(shí)驗(yàn)繼續(xù)給予大力支持。劉玉紅局長十分關(guān)注實(shí)驗(yàn)進(jìn)展,多次聽取新教育實(shí)驗(yàn)工作匯報(bào),了解實(shí)驗(yàn)過程中的困難和問題,到實(shí)驗(yàn)學(xué)校調(diào)查指導(dǎo)。王萬連書記、劉照華副局長等領(lǐng)導(dǎo)親自參加新教育現(xiàn)場會(huì),與一線老師們一起研討新教育。教育局新教育指導(dǎo)組定期召開會(huì)議,開展專題調(diào)研,解決棘手問題,做好實(shí)驗(yàn)評價(jià)。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,教育局對實(shí)驗(yàn)學(xué)校給予了人財(cái)物的支持與政策傾斜。去年為新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校補(bǔ)充專業(yè)教師85名,今年又補(bǔ)充110名,撥付專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)208萬元。

      2、堅(jiān)持正確的制度導(dǎo)向。通過三年多的實(shí)踐,我們逐步形成了八項(xiàng)基本制度。一是“匯報(bào)會(huì)”制度。每月召開一次匯報(bào)會(huì),各實(shí)驗(yàn)校匯報(bào)上月工作進(jìn)展與成效,坦露困惑與不足,交流下月思路及打算。二是“開放日”制度。每期組織兩次開放日活動(dòng),每次開放日,隨機(jī)抽取一所學(xué)校承辦。三是“巡回評估”制度。組織實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長或主任互相評估,對每所實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)行量化考核。四是“總結(jié)表彰”制度。每年暑期召開總結(jié)表彰大會(huì),對先進(jìn)學(xué)校和個(gè)人給予表彰,對一年來的新教育實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行總結(jié),對下一年度的工作予以部署。五是“評估準(zhǔn)入”制度。制定了評估細(xì)則,對申報(bào)加入新教育實(shí)驗(yàn)的學(xué)校進(jìn)行評估準(zhǔn)入。六是“主題研討”制度。每期就新教育項(xiàng)目擇校進(jìn)行主題研討。七是跟班學(xué)習(xí)制度。組織第一批實(shí)驗(yàn)學(xué)校到外地跟班學(xué)習(xí),組織新準(zhǔn)入的實(shí)驗(yàn)學(xué)校到第一批優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)校跟班學(xué)習(xí)。八是“工作調(diào)度”制度。對實(shí)驗(yàn)工作不力的實(shí)驗(yàn)校,進(jìn)行調(diào)度,限期改進(jìn)。

      3、堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向。為宣傳和推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)工作,我們借助簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、電視媒介、家長會(huì)等方式,大力宣傳新教育實(shí)驗(yàn)的做法與成效。目前新教育簡報(bào)已出39期,內(nèi)容涵蓋活動(dòng)紀(jì)實(shí)、閱讀心路、學(xué)習(xí)感悟等,記錄了我縣新教育的成長足跡。在“教育在線”和“__教育網(wǎng)”上設(shè)立“新教育園地”及“新教育專欄”,展示新教育實(shí)驗(yàn)歷程與豐采。

      (二)活動(dòng)內(nèi)涵不斷充實(shí)

      1、巡回評估促進(jìn)了健康發(fā)展。5月12日—20日,我們組織開展了新教育巡回評估活動(dòng)。各實(shí)驗(yàn)學(xué)校相互采擷亮點(diǎn),尋找不足,提高了各實(shí)驗(yàn)校的實(shí)驗(yàn)主動(dòng)性與創(chuàng)造性,促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)的整體推進(jìn)。本學(xué)年度第一批實(shí)驗(yàn)學(xué)校中姚李、白蓮、城關(guān)、長集、宋店、周集等6所中心小學(xué)被評為優(yōu)秀等次;第二批新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校中戶胡、范橋、眾興、岔路等4所學(xué)校被評為優(yōu)秀等次。根據(jù)局年度會(huì)議要求,對申報(bào)開展新教育實(shí)驗(yàn)的第三批實(shí)驗(yàn)校的進(jìn)行了評估準(zhǔn)入工作,新吸收了潘集、夏店、臨淮、河口、邵崗、臨水等12所小學(xué)加盟新教育團(tuán)隊(duì),向著區(qū)域整體推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)又邁進(jìn)了一步。目前全縣開展新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校已達(dá)37所,新教育在__實(shí)驗(yàn)區(qū)惠及了更多師生。

      2、開放日展示了師生風(fēng)采。本學(xué)年開展的開放日活動(dòng)中,不僅有實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長、老師參加,非實(shí)驗(yàn)校的校長和老師也積極參與,同時(shí)還吸引完職師校長、中心校校長、民辦學(xué)校負(fù)責(zé)人及部分學(xué)生家長現(xiàn)場觀摩。其中在宋店中心小學(xué)舉行的開放日活動(dòng)中,六安市教育局教科所也專門組織骨干科研人員現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。開放日活動(dòng)的內(nèi)容有參觀校園文化、觀摩理想課堂、師生才藝展示、匯報(bào)交流研討等。“開放日”的課堂教學(xué)觀摩,老師們逐漸由被動(dòng)參與到主動(dòng)承擔(dān),基本做到了全員參與。由此帶來的明顯的變化是課堂充盈著生命的張力、個(gè)性的活力、發(fā)展的潛力和智慧的魅力,學(xué)生敢問、敢說、敢上臺展示、敢下桌討論,能力得到充分的鍛煉與提高。

      3、內(nèi)培外訓(xùn)提升了實(shí)驗(yàn)品質(zhì)。一是走出去。20__年10月10—16日組織12名骨干教師到江蘇寶應(yīng)跟班學(xué)習(xí);11月組織第一批實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校長等15人到寧波參加新教育國際高峰論壇;11月16-22日選派第二批實(shí)驗(yàn)校14名骨干教師到江蘇海門參加了全國新教育實(shí)驗(yàn)開放周活動(dòng);2013年4月22日-28日選派12名優(yōu)秀骨干教師第二次到江蘇海門參加全國“研發(fā)卓越課程”研討會(huì);選派4名骨干教師到成都草堂參加新教育寫作培訓(xùn)班學(xué)習(xí);組織第一、二、三批實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校長于今年7月12-15日參加在浙江蕭山舉行的全國第13屆新教育年會(huì)。二是請進(jìn)來。20__年8月,新教育 研究院盧志文院長親臨__縣新教育總結(jié)表彰培訓(xùn)會(huì),作《向著明亮那方:改變從身邊開始——新教育實(shí)驗(yàn)及其區(qū)域推進(jìn)》的專題講座,為__的新教育實(shí)驗(yàn)助力。三是本土導(dǎo)航。在20__年和20__年年度總結(jié)表彰培訓(xùn)會(huì)上,有八位種子教師就構(gòu)建理想課堂、締造完美教室、開發(fā)兒童課程、推進(jìn)整本書共讀等內(nèi)容進(jìn)行“本土導(dǎo)航培訓(xùn)”。20__年10月,我們還按計(jì)劃組織第二批實(shí)驗(yàn)學(xué)校14名教師,在縣內(nèi)榜樣學(xué)校——城關(guān)中心小學(xué)、姚李中心校跟班學(xué)習(xí)一周。她們參與到實(shí)習(xí)學(xué)校日常工作的方方面面,全方位了解實(shí)習(xí)學(xué)校在推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn)過程中的具體做法,在傾聽中交流,在記錄中反思。通過走出去、請進(jìn)來、本土導(dǎo)航,__新教育人與全國新教育大家庭實(shí)現(xiàn)深度交流互動(dòng),博采眾長,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想,一批又一批校長和老師們開闊了眼界,豐富了我縣新教育實(shí)驗(yàn)的內(nèi)涵,更堅(jiān)定了我們實(shí)施新教育的決心和信心。

      4、理想課堂凸顯了本土特色。為了構(gòu)筑理想、高效的課堂,我們將課堂改革的著眼點(diǎn)落實(shí)到教師素質(zhì)提升與學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變上,組織骨干教師進(jìn)一步完善了《有效課堂教學(xué)框架備課》和《學(xué)生導(dǎo)學(xué)單》。有效框架備課解放了老師們大量的時(shí)間,使他們有更大精力去學(xué)習(xí)新教育理念,有更多的時(shí)間去深入研究教材、研究學(xué)生、研究教學(xué)方法,有更濃的興趣進(jìn)行互動(dòng)。對于導(dǎo)學(xué)案的使用,我們重研討引導(dǎo),重過程檢查。設(shè)置三個(gè)過程,即課前有效策劃——精熟教材、個(gè)性補(bǔ)白;課中有效實(shí)施——目標(biāo)實(shí)施、情感實(shí)施、技能實(shí)施、評價(jià)實(shí)施;課后有效反思——拓展知識、及時(shí)糾偏。以“框架備課”、“導(dǎo)學(xué)單”為導(dǎo)向的課堂教學(xué)得到優(yōu)化,初步形成具有我縣特色的“學(xué)、議、導(dǎo)、練”型課堂教學(xué)模式。各實(shí)驗(yàn)學(xué)校開展了“集體備課”、“全員研課”、“推門聽課”、“相約星期四”、“自育自學(xué)”等活動(dòng)

      5、專業(yè)引領(lǐng)推進(jìn)了共同提高。一年來,我們把打造專業(yè)成長共同體,加快專業(yè)引領(lǐng)步伐作為新教育實(shí)驗(yàn)的立足點(diǎn)。首先鼓勵(lì)閱讀。教育局每年開展“以經(jīng)典為伴,與大師同行”為主題的教師共讀一本書活動(dòng),圖書由教育局統(tǒng)一采購?!段业慕逃硐搿贰ⅰ督o教師的一百條建議》、《第56號教室的奇跡》等中外教育名著成為教師專業(yè)成長的加油站,其次鼓勵(lì)寫作。在教育在線網(wǎng)站上,我縣各實(shí)驗(yàn)學(xué)校、班級和工作室主題帖如雨后春筍般地建立起來,目前有專題帖近300個(gè),已發(fā)帖20余萬篇,每天以近百篇的數(shù)量在遞增。老師們立足于日常教育生活,“教學(xué)案例”、“生活感悟”、“班主任工作”、“教育敘事”、“校園動(dòng)態(tài)”、“教學(xué)反思”等都是老師們筆耕的內(nèi)容與范疇,記錄著學(xué)校教育生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。班級主題帖既是老師與家長交流的平臺,也是孩子心靈棲息的家園。城關(guān)鎮(zhèn)逸夫小學(xué)五(2)班以班級主題帖為平臺,與學(xué)生、家長在網(wǎng)絡(luò)上互動(dòng)交流、溝通思想,深受家長的支持與稱贊,家長們主動(dòng)將優(yōu)秀帖子整理成冊,以《我愛綠草地》為名的班級帖已編印有四本書。在廣泛閱讀和撰寫隨筆的同時(shí),老師們還積極參加網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),在新教育網(wǎng)絡(luò)師范學(xué)院里,白蓮中心小學(xué)的方賀、朱姝、孫永紅等13位教師、姚李中心校的徐龍合、張雷、謝亮等5位教師及周集、長集、城關(guān)、烏龍、戶胡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)數(shù)名教師榮幸成為“網(wǎng)師學(xué)員”,他們以自己的榜樣示范,帶動(dòng)著更多的教師積極參與。第三優(yōu)化和創(chuàng)新載體。近年來,我們開展了課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)課大賽及教壇新星、教壇中堅(jiān)、教壇宿將等評選活動(dòng),成為教師專業(yè)成長的重要載體,教師在活動(dòng)參與中提速成長,大大縮短了教師的成長周期。20__年10月,在北京師范大學(xué)全國中小學(xué)校長培訓(xùn)中心舉行的第51期全國小學(xué)校長高級研修班中,烏龍鎮(zhèn)中心小學(xué)校長沈明凈應(yīng)約就新教育實(shí)驗(yàn)作特色交流匯報(bào),引起與會(huì)者的高度關(guān)注和濃厚興趣。在20__年教育部國培計(jì)劃小學(xué)語文培訓(xùn)中,新教育實(shí)驗(yàn)教師董艷在淮北師大與江蘇連云港名師錢海平同臺賽課《姥姥的剪紙》,受到專家、學(xué)員的一致好評。在第九屆全國新世紀(jì)小學(xué)數(shù)學(xué)課堂與教學(xué)系列研討會(huì)上,童義清老師作為安徽省唯一代表作大會(huì)展示課,并榮獲一等獎(jiǎng)。

      (三)實(shí)驗(yàn)碩果催人奮進(jìn)

      在新教育的理念指引下,各實(shí)驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)模式悄然發(fā)生著變化,辦學(xué)內(nèi)涵和教育品質(zhì)得以顯著提升。橫向比較,實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校園面貌、管理水平、教育質(zhì)量、社會(huì)效益等領(lǐng)先優(yōu)勢進(jìn)一步加大;縱向比較,辦學(xué)內(nèi)涵提升也明顯快于此前。主要表現(xiàn)在:

      1、書香氣息更加濃郁。各校美化、凈化、亮化、綠化工作成績突出,宋店、姚李、白蓮、長集、逸夫等學(xué)校尤為突出。特別值得肯定的是,各實(shí)驗(yàn)校已經(jīng)超越校園大環(huán)境這一物質(zhì)文化層面,在書香校園、文化校園的建設(shè)上積極探索。從盤活學(xué)校圖書資源開始,到營造讀書氛圍、編輯讀書手冊、舉辦讀書活動(dòng)、開展評比表彰等,各類閱讀活動(dòng)開展扎實(shí)有效,讀書已經(jīng)成為師生的日常習(xí)慣。

      2、素質(zhì)教育更加扎實(shí)。各校在大幅度提升文化課成績的同時(shí),特別注重分?jǐn)?shù)之外的能力教育、興趣培養(yǎng)、習(xí)慣養(yǎng)成、課外活動(dòng)等,從而極大地豐富了素質(zhì)教育的內(nèi)涵。城關(guān)中心小學(xué)的千人花樣跳繩;姚李中心學(xué)校的千人兔子舞,逸夫小學(xué)的珠心算特色課程;周集、烏龍等校豐富活潑、趣味十足的大課間活動(dòng);長集、宋店、白蓮的興趣小組課程;龍?zhí)?、馮瓴、洪集、三流、戶胡、范橋、眾興每月一事活動(dòng)等,都已經(jīng)成為各校的特色與品牌。此外,豐富的校園競技活動(dòng)、慶典活動(dòng)、文體活動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)等,為孩子們搭建了展示的平臺。

      3、品牌效應(yīng)更加耀眼。借助于新教育實(shí)驗(yàn)的扎實(shí)開展,各校的辦學(xué)吸引力顯著增強(qiáng),一批縣級品牌學(xué)校逐漸顯現(xiàn)。姚李等學(xué)校還引起縣域外學(xué)校的關(guān)注,我省亳州市太和縣教育局于今年4月組團(tuán)慕名到姚李中心學(xué)??疾鞂W(xué)習(xí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校前去城關(guān)、姚李、白蓮等中心小學(xué)交流取經(jīng)20多批次。據(jù)統(tǒng)計(jì),各實(shí)驗(yàn)校在校學(xué)生數(shù)均呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢,也從一側(cè)面說明學(xué)校辦學(xué)吸引力在增強(qiáng),得到了學(xué)生家長及社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

      4、校園生活更加充盈。一年來,隨著實(shí)驗(yàn)的深入開展,在老師們的辛勤奉獻(xiàn)之下,孩子們的校園生活日益豐富,新教育“改變學(xué)生的生存狀態(tài)”的目標(biāo)逐步成為現(xiàn)實(shí)。晨誦成為校園文化的一道亮麗的風(fēng)景,城關(guān)、姚李、戶胡、洪集、白蓮等中心小學(xué)編印了晨誦系列讀本,學(xué)生人手一冊;午讀成為師生共同暢游書海、體驗(yàn)先賢智慧的美好時(shí)光。暮省成為孩子們基本的生活習(xí)慣。校園文化藝術(shù)節(jié)、六一國際兒童節(jié),為孩子們搭建了展現(xiàn)自我的舞臺,唱歌、跳舞、講故事、繪畫、書法等,每人都有展示的機(jī)會(huì),每人都有成功的體驗(yàn)。在全國“五好小公民”主題教育活動(dòng)、全省愛國主義讀書教育活動(dòng)中,以及在每年兩次 教育教學(xué)質(zhì)量抽測中,來自實(shí)驗(yàn)校的孩子們表現(xiàn)十分突出。

      我縣的實(shí)驗(yàn)工作還得到新教育研究院的高度認(rèn)可,新教育研究院于20__年12月1日-2日在我縣隆重舉行全國新教育工作會(huì)議,全國18個(gè)省市27個(gè)實(shí)驗(yàn)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)專家代表近200人參會(huì)。朱永新老師與研究院領(lǐng)導(dǎo)全程參加,在參觀了城關(guān)和宋店兩所中心小學(xué)新教育成果后,朱教授欣然為城關(guān)中心小學(xué)題詞:“新教育花開淮河畔”?!蹲x寫月報(bào).新教育》雜志于20__年第3期對我縣進(jìn)行了專題報(bào)道?!癬_縣新教育實(shí)驗(yàn)園地”作為“榜樣區(qū)域?qū)嵺`貼”被新教育在線網(wǎng)站固頂于首頁。剛剛在蕭山舉行的新教育的年會(huì)上,我縣有白蓮、長集、戶胡三所學(xué)校榮獲“全國新教育先進(jìn)單位”稱號,有劉自銀等8人獲得“全國新教育先進(jìn)個(gè)人”稱號;城關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)王田軍老師代表__實(shí)驗(yàn)區(qū)在“研發(fā)卓越課程”分論壇上進(jìn)行交流,并得到李鎮(zhèn)西老師的好評;城關(guān)鎮(zhèn)中心小學(xué)的汪光梅老師的“小草班”榮獲“全國十佳教室提名獎(jiǎng)”。

      新教育實(shí)驗(yàn)雖然取得顯著成績,但與外地優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)區(qū)、實(shí)驗(yàn)校相比,我們還存在著相當(dāng)大的差距,存在一些不容忽視的問題,具體表現(xiàn)在:新教育實(shí)驗(yàn)校工作開展還很不平衡,個(gè)別實(shí)驗(yàn)校工作力度不足,實(shí)驗(yàn)進(jìn)展緩慢,存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象;少數(shù)實(shí)驗(yàn)老師對實(shí)驗(yàn)的認(rèn)同度不夠,參與實(shí)驗(yàn)的熱情不高;在兒童課程、理想課堂等方面,實(shí)驗(yàn)開展的廣度、深度不夠,還未能取得突破性進(jìn)展,卓越課程研發(fā)、培養(yǎng)卓越口才、完美教室締造等方面還比較膚淺。這些問題要引起我們的高度重視,并在今后的試驗(yàn)中逐步糾正、解決和提升。

      二、明確工作目標(biāo),在謀劃中樹立新的標(biāo)桿

      同志們,正視成績才能不驕不躁,認(rèn)清不足方可奮進(jìn)前行。新的學(xué)期即將開始,新的號角已經(jīng)吹響,在新的學(xué)年里,各實(shí)驗(yàn)學(xué)校進(jìn)一步提高認(rèn)識,理清思路,健全機(jī)制,加強(qiáng)交流,創(chuàng)出特色,追求實(shí)效,使新教育實(shí)驗(yàn)在深入實(shí)施素質(zhì)教育、不斷提高教育質(zhì)量過程中發(fā)揮更大作用。我們要努力做好以下六項(xiàng)工作:

      一、完善實(shí)驗(yàn)運(yùn)行機(jī)制。進(jìn)一步完善 “匯報(bào)會(huì)”、“開放日”、“巡回評估”、“總結(jié)表彰、“評估準(zhǔn)入”跟班學(xué)習(xí)、“工作調(diào)度等各項(xiàng)制度。我們將對巡回評估細(xì)則進(jìn)行修改,各中心校小教辦本學(xué)年要參照教育局的評估細(xì)則,在本轄區(qū)內(nèi)推出1-2所新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校,并將評估結(jié)果于年底前報(bào)教育局備案,我們將進(jìn)行隨機(jī)抽查。繼續(xù)組織第一批、第二批實(shí)驗(yàn)校外出跟班學(xué)習(xí),組織第三批實(shí)驗(yàn)校到城關(guān)中心小學(xué)、姚李中心校等學(xué)校跟班學(xué)習(xí);加強(qiáng)檢查督導(dǎo),促進(jìn)活動(dòng)有序開展。要積極引導(dǎo)教師參加新教育網(wǎng)絡(luò)師范學(xué)院學(xué)習(xí),新的學(xué)期,各學(xué)校至少應(yīng)有1位網(wǎng)師學(xué)員。在年度評估時(shí),有1名網(wǎng)師學(xué)員加0.5分,直至加到5分為止。繼續(xù)采取“走出去、請進(jìn)來”的方法,虛心學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),派員參加在成都舉行新教育高峰論壇和在甘肅舉行的新教育工作會(huì)議;在搞好本土培訓(xùn)的同時(shí),繼續(xù)邀請專家來我縣現(xiàn)場講座培訓(xùn);縣域內(nèi)學(xué)校要相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),取長補(bǔ)短。各中心校、實(shí)驗(yàn)學(xué)校都要對年度的學(xué)年度工作進(jìn)行總結(jié)、表彰,這項(xiàng)工作要形成常態(tài)。要借助網(wǎng)絡(luò)、電視媒介、家長會(huì)等方式大力宣傳我縣新教育的做法和成績,注重收集整理資料,搞好每次活動(dòng)的宣傳報(bào)道、簡報(bào)等,營造濃郁氛圍。

      二是加強(qiáng)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)的高端引領(lǐng),教育局組織榜樣教師,對各校晨誦、午讀、讀寫繪、整本書共讀、完美教室、理想課堂等工作室工作進(jìn)行巡回指導(dǎo)和培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)小教辦也要組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干教師對新教育實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行指導(dǎo)。

      三是促進(jìn)教師專業(yè)成長。各實(shí)驗(yàn)學(xué)校要進(jìn)行新教育實(shí)驗(yàn)促進(jìn)師生成長的行動(dòng)研究,讓更多的一線教師都能參與新教育實(shí)驗(yàn),在試驗(yàn)中實(shí)踐,在實(shí)踐中反思,在反思中成長。鼓勵(lì)教師更多地撰寫專業(yè)論文,積極參加博文評選,爭取在報(bào)紙、雜志上發(fā)表。教師在主題帖要提升教育隨筆的質(zhì)量。教師至少要讀一本教育專著,在此基礎(chǔ)上,各校要組織開展讀書交流活動(dòng)。鼓勵(lì)、支持教師積極參與教壇新星、教壇中堅(jiān)、教壇宿將、優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。經(jīng)常性開展諸如崗位練兵、賽課、同課異構(gòu)、課題研究等活動(dòng)。

      四是推進(jìn)締造“完美教室”。重點(diǎn)從完美教室價(jià)值系統(tǒng)的建構(gòu)、班級課程的研發(fā)、課堂文化的打造、共同生活的營建、節(jié)日慶典與班隊(duì)活動(dòng)的組織、班級主題帖建設(shè)、班級環(huán)境的美化等方面全面推進(jìn)新教育教室文化建設(shè),讓教室成為學(xué)校文化的核心地帶,成為學(xué)生健康成長的精神家園。各校要特別注重培育榜樣教師,樹立完美教室樣板,繼續(xù)開展“十佳完美教室”和“十佳榜樣教師”專項(xiàng)評選活動(dòng)。

      篇(9)

      我?!皣嘤?jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作從2010年9月15日至2011年1月9日歷時(shí)5個(gè)月,來自全國22個(gè)省市的734名中小學(xué)及幼兒園教師在華中師范大學(xué)分別參加了為期10天、15天、3個(gè)月等不同類型的培訓(xùn)。共有201名來自全國各大學(xué)、教研機(jī)構(gòu)和教學(xué)一線的著名專家、教授、特級教師為培訓(xùn)班帶來了一場場精彩紛呈的報(bào)告。組織學(xué)員實(shí)地考察了武昌實(shí)驗(yàn)小學(xué)、武漢市光谷小學(xué)、華師一附中、華師附小、武漢市卓刀泉中學(xué)、武漢市武珞路中學(xué)、武漢市洪山中學(xué)、武漢市第四初級中學(xué)等多所武漢市重點(diǎn)中小學(xué)校和湖北省示范學(xué)校。各研修培訓(xùn)班組織學(xué)員班級交流研討、圓桌論壇及網(wǎng)絡(luò)論壇,到培訓(xùn)結(jié)束,網(wǎng)絡(luò)論壇共發(fā)帖9 574條。每班配備了體育器材,組織了才藝紛呈、熱情四溢的聯(lián)歡晚會(huì),參觀了湖北省博物館、黃鶴樓、東湖等風(fēng)景區(qū)。培訓(xùn)期間每位學(xué)員都提交了研修論文、教學(xué)案例,并組織了優(yōu)秀學(xué)員評選工作。

      在培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)、授課專家、參訓(xùn)學(xué)員的共同努力下,我校2010年的“國培計(jì)劃”結(jié)出累累碩果。我們將培訓(xùn)管理手冊、專家授課課件、學(xué)員教學(xué)案例、學(xué)員學(xué)習(xí)心得、學(xué)員學(xué)習(xí)論文等編輯成《培訓(xùn)成果匯編》70冊,刻錄光盤10碟,編印華中師范大學(xué)《“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作簡報(bào)》41期約100萬字。

      二、主要措施

      1.組織完備,措施得力

      “國培計(jì)劃”是教育部為提高教師隊(duì)伍尤其是農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)而實(shí)施的國家級項(xiàng)目,肩負(fù)引領(lǐng)、示范和重點(diǎn)支持的重要使命,承載著國家對農(nóng)村中小學(xué)教師的特殊關(guān)愛。對此,我校高度重視,組成了組織結(jié)構(gòu)完備、工作職責(zé)明確、管理系統(tǒng)和學(xué)術(shù)系統(tǒng)清晰的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)。成立了以校長馬敏為組長、副校長李向農(nóng)為副組長、相關(guān)職能部門和學(xué)院負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和專門工作班子,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施培訓(xùn)工作。在教育部中南高師師資培訓(xùn)中心設(shè)立“國培計(jì)劃”實(shí)施辦公室,由培訓(xùn)中心常務(wù)副主任吳倫敦同志兼任辦公室主任。學(xué)校及相關(guān)職能部門盡全力切實(shí)保障“國培計(jì)劃”的順利進(jìn)行。

      為確保培訓(xùn)的專業(yè)水平,我們嚴(yán)格按照教育部師范司和各省教育廳的相關(guān)要求,以提升教師的教育教學(xué)能力為宗旨,采取首席專家負(fù)責(zé)制,分學(xué)科組建了由省內(nèi)外熟悉基礎(chǔ)教育實(shí)踐的教學(xué)名師組成的培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì),抽調(diào)了一批具有教師培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理與服務(wù)。每班配備兩名專職班主任和兩名助理,全天候參與班級管理和服務(wù)。在學(xué)員中成立班委會(huì)、推選小組長配合班主任一起管理班級事務(wù),組織班級活動(dòng)。

      由于各項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位,全體人員分工協(xié)作,全身心投入到組織實(shí)施工作中,保證了各項(xiàng)工作有序高效地進(jìn)行。

      教育部師范司副司長宋永剛同志及我校校長馬敏、副書記吳晉生、副校長李向農(nóng)、黃永林等領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)心指導(dǎo)“國培計(jì)劃”的項(xiàng)目實(shí)施情況,并出席了“國培計(jì)劃”各培訓(xùn)項(xiàng)目的開班典禮。

      我校校長馬敏為“國培計(jì)劃”欣然題詞:“實(shí)施國培,服務(wù)國培”。

      2.課程設(shè)置科學(xué)合理,注重培訓(xùn)實(shí)效

      基于“國培計(jì)劃”的重大意義,我校馬敏校長召集專門會(huì)議,組成專家組對課程設(shè)置多次進(jìn)行研討,明確培訓(xùn)目標(biāo),確保認(rèn)識的深入性和目標(biāo)的明確性,為“國培計(jì)劃”提供了良好的組織領(lǐng)導(dǎo)保證和質(zhì)量保證。從培訓(xùn)方案的制訂到組織實(shí)施都經(jīng)過了專家精心設(shè)計(jì)和反復(fù)修改,課程設(shè)計(jì)上精益求精,充分體現(xiàn)教育部組織“國培計(jì)劃”“以學(xué)科為基礎(chǔ)、以問題為中心,以案例為載體”的培訓(xùn)宗旨,強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的實(shí)效性。

      培訓(xùn)課程按五個(gè)模塊設(shè)計(jì)。(1)現(xiàn)代教育理念模塊:通過解讀我國當(dāng)前教育事業(yè)改革發(fā)展宏觀政策,把握基礎(chǔ)教育課程改革和素質(zhì)教育的形勢要求,介紹國際教育改革發(fā)展的主要趨勢,展現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展研究成果,引導(dǎo)開展師生角色認(rèn)知和師德教育等,促進(jìn)學(xué)員更新教育理念、開拓教育視野,形成先進(jìn)、開放、多元、深入的教育認(rèn)知。(2)教學(xué)改革模塊:通過追蹤學(xué)科前沿,提升對教學(xué)功能的認(rèn)識,介紹課程改革和教學(xué)的最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,探討教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施、評價(jià)的有效方法,以及開展教學(xué)研究、開發(fā)建設(shè)教學(xué)資源、運(yùn)用教育技術(shù)等的有效策略,幫助學(xué)員提高教師專業(yè)知識水平和教學(xué)能力。(3)教學(xué)案例研討模塊:通過呈現(xiàn)、分析同行教育教學(xué)實(shí)踐,或者反思自身教育教學(xué)行為,從中提取真實(shí)的典型案例、挖掘共同關(guān)心的核心問題,對此進(jìn)行教育理念探究和教學(xué)行為診斷,推動(dòng)學(xué)員進(jìn)一步校正教育價(jià)值觀和教學(xué)方法論,體驗(yàn)、驗(yàn)證理論和方法,開發(fā)、形成一批骨干教師研修的優(yōu)質(zhì)案例資源包和有效使用辦法。(4)教育觀摩考察模塊:通過走進(jìn)武漢市有特色的中小學(xué)、幼兒園教學(xué)研究觀摩實(shí)踐基地,開展同行觀摩、座談與評價(jià),或親身開展教學(xué)實(shí)施、監(jiān)控和反思,促進(jìn)學(xué)員相互砥礪,激勵(lì)專業(yè)成長,學(xué)習(xí)借鑒成功教學(xué)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)學(xué)員在真實(shí)情境中豐富體驗(yàn)、深化認(rèn)識、改進(jìn)教學(xué)和科研方式,提高實(shí)踐能力。(5)校本研修規(guī)劃模塊:通過介紹國內(nèi)外教師培訓(xùn)先進(jìn)理論,分享校本研修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),講解校本研修的設(shè)計(jì)策劃、組織實(shí)施、反饋評價(jià)和績效管理等規(guī)劃思路,啟發(fā)學(xué)員從多角度整合力量、利用資源、應(yīng)用信息技術(shù)等,創(chuàng)造良好的校本研修生態(tài)環(huán)境和現(xiàn)實(shí)條件,促進(jìn)學(xué)員提高校本研修設(shè)計(jì)和對青年教師的指導(dǎo)能力。

      3.創(chuàng)新培訓(xùn)模式,貼近一線教學(xué)

      與以往的培訓(xùn)不同,“國培計(jì)劃”更加注重以問題為中心,以案例為載體,科學(xué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程,豐富和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,提升教師的課堂技能,加速教師在新課程背景下的角色轉(zhuǎn)變,更加適應(yīng)教育改革發(fā)展的需要。我們力爭做到從內(nèi)容到形式的全面創(chuàng)新,貼近一線,使“國培計(jì)劃”成為最有吸引力、最有效的培訓(xùn)。

      為保證“國培計(jì)劃”的培訓(xùn)質(zhì)量,我們改變了傳統(tǒng)的以講授為主的單一培訓(xùn)方式,在方式上進(jìn)行了許多嘗試和創(chuàng)新。在充分吸取2009年中小學(xué)骨干教師國家級培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)“國培計(jì)劃”的特點(diǎn)與要求,安排專家報(bào)告、名師講座、大會(huì)交流、小組討論、網(wǎng)絡(luò)論壇、圓桌論壇、參與式培訓(xùn)、課堂教學(xué)觀摩等多種培訓(xùn)形式,在專家的引領(lǐng)下,組織案例教學(xué)、問題探究,實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng)、生生互動(dòng)。

      (1)案例教學(xué)。聘請研究中小學(xué)、幼兒園教育教學(xué)的專家和著名學(xué)者、教授為學(xué)員授課,并進(jìn)行研討和交流,同時(shí)還邀請了具有豐富教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新教育思想觀念的一線特級教師、教研員等為學(xué)員介紹教學(xué)模式和教學(xué)策略,做課堂教學(xué)觀摩點(diǎn)評。我們要求授課教師能充分利用現(xiàn)代教育技術(shù)手段,提供豐富的課堂教學(xué)案例,啟迪學(xué)員的思維,組織開展課堂教學(xué)觀摩活動(dòng),掌握鮮活、生動(dòng)的教學(xué)案例。

      (2)參與互動(dòng)。結(jié)合學(xué)員的特點(diǎn),“國培計(jì)劃”采取專家講授與學(xué)員交流相結(jié)合的參與式培訓(xùn)的形式,并與其他行之有效的培訓(xùn)模式有效結(jié)合。這種形式我們在開展中小學(xué)骨干教師國家級培訓(xùn)、省級培訓(xùn)、基礎(chǔ)教育新課程骨干培訓(xùn)者國家級培訓(xùn)時(shí)就已經(jīng)廣泛使用,并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與式培訓(xùn)模式因其加強(qiáng)了學(xué)員之間的互動(dòng)交流、合作探究,受到學(xué)員們的高度贊譽(yù)??梢姡暨@種模式使用得當(dāng),便能發(fā)揮其最大的優(yōu)勢:廣泛調(diào)動(dòng)學(xué)員的主動(dòng)性與積極性,引導(dǎo)他們進(jìn)行深入、多角度的思考和探討。

      (3)問題探究。在培訓(xùn)前,我們已經(jīng)為學(xué)員提供了一系列與教育教學(xué)相關(guān)的課題,讓學(xué)員帶著問題參加培訓(xùn),通過資料收集與整合、交流與探討等過程,分享彼此的經(jīng)驗(yàn),獲得大量信息與方法,提高教育教學(xué)能力,增進(jìn)對教育教學(xué)的認(rèn)識與理解;組織學(xué)員對課堂教學(xué)觀摩課進(jìn)行點(diǎn)評、研討的活動(dòng),使學(xué)員可以在思想的碰撞與交流中得到提高。

      (4)專家指導(dǎo)。學(xué)校專門成立了學(xué)科專家培訓(xùn)指導(dǎo)小組,由國家基礎(chǔ)教育課程改革核心專家、教授、學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)教學(xué)工作,在進(jìn)行充分調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上完成了學(xué)科方案的設(shè)計(jì),在培訓(xùn)期間與學(xué)員同吃同住同學(xué)習(xí),主持專家講座,引導(dǎo)專家與學(xué)員的互動(dòng),隨時(shí)解答學(xué)員的疑難,參與學(xué)員論壇,與學(xué)員零距離對話,不時(shí)將學(xué)員研討活動(dòng)推向。

      4.師資團(tuán)隊(duì)陣容強(qiáng)大,實(shí)力水平令人折服

      為確保培訓(xùn)的專業(yè)水平,采取了首席專家負(fù)責(zé)制,分學(xué)科組建了由省內(nèi)外熟悉基礎(chǔ)教育實(shí)踐的教學(xué)名師組成的培訓(xùn)專家團(tuán)隊(duì),陣容強(qiáng)大、實(shí)力雄厚。來自全國各地的201名專家為培訓(xùn)班授課,他們中有熟悉、參與中學(xué)課程改革和教學(xué)實(shí)踐的高水平研究人員、專家學(xué)者,有中小學(xué)教學(xué)一線的特級教師和優(yōu)秀骨干教師(40%),有中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)研究者、管理者和培訓(xùn)師,體現(xiàn)了國家級培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的水平。如國家基礎(chǔ)教育課程改革核心專家郭元祥、佐斌、雷實(shí)、魯子問、雷萬鵬等,教育專家和學(xué)科專家朱家雄、李季湄、馮曉霞、陳佑清、杜時(shí)忠、李家清、楊再隋、劉華山、王寶祥、李季、舒白梅、吳倫敦等,以及來自一線的特級教師李鎮(zhèn)西、胡明道、金鶯、靳岳濱、郭文紅等。

      由于專家陣容強(qiáng)大、來源廣泛、結(jié)構(gòu)合理、風(fēng)格獨(dú)特、個(gè)性鮮明、優(yōu)勢互補(bǔ),深受學(xué)員歡迎,他們的精彩講授,時(shí)常博得學(xué)員的陣陣掌聲。在培訓(xùn)中,學(xué)員們近距離地認(rèn)識和接觸了全國著名的專家、教授以及一線特級教師,領(lǐng)略了名家的風(fēng)采和魅力,分享了他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。專家們豐富的學(xué)識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、甘于奉獻(xiàn)的精神、積極向上的教育理念,也深深地感動(dòng)著每一個(gè)學(xué)員。正如吉林市教育學(xué)院鄒春紅在感言中說:“在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們與專家牽手,與精英同行。在度過一個(gè)個(gè)充實(shí)的日子之后,我們真切地感受到了蛻變的欣喜和激動(dòng)。一場場專家的報(bào)告,為我們指明前行的方向;一個(gè)個(gè)精彩的案例與反思,讓我們在思想的碰撞中提升……我們汲取著理論的營養(yǎng),分享著研究的快樂,充實(shí)著實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),引領(lǐng)我們從小學(xué)語文的迷茫中逐漸走向清晰……”湖南邵陽市綏寧縣長鋪鎮(zhèn)第一小學(xué)的陶榮海老師總結(jié)得好:“短短的15天‘國培’,讓我們了解到了先進(jìn)的教育教學(xué)理念和最前沿的科研成果,對我們既有觀念上的洗禮和更新,也有理論上的重構(gòu)和提高;既有知識上的積淀,也有教學(xué)技藝的增長。在這里,我們不僅成為了知識的接受者、學(xué)習(xí)者,更成了一個(gè)自覺的反思者,在不斷的自我追問中,我們對自己以前的教學(xué)行為、管理行為進(jìn)行反思……”.

      5.規(guī)范管理,細(xì)致周到

      在這次“國培計(jì)劃”項(xiàng)目中我們抽調(diào)了一批具有較豐富教師培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理與服務(wù),每班配備兩名專職班主任和兩名助理,全天候跟班管理服務(wù)。我校制定了嚴(yán)格細(xì)致的組織管理辦法和工作流程,各項(xiàng)工作責(zé)任到人、服務(wù)到位、分工協(xié)作,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,狠抓落實(shí),把服務(wù)做到了學(xué)員的心坎上。班主任和學(xué)員學(xué)習(xí)在一起、吃住在一起,全身心投入到組織實(shí)施工作中,保證各項(xiàng)工作有序高效地開展,使廣大參訓(xùn)教師在培訓(xùn)期間學(xué)習(xí)安心、生活舒心、事事順心。

      在班級管理方面,管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,強(qiáng)化細(xì)致服務(wù),規(guī)范管理,竭盡全力幫助學(xué)員解決困難。(1)管理規(guī)范。制定了《學(xué)員與教學(xué)管理辦法》,對教學(xué)管理、考勤管理、作業(yè)與考核管理、組織紀(jì)律管理與后續(xù)跟蹤管理等都做了明確規(guī)定。制定了《安全應(yīng)急預(yù)案》,對各種可能出現(xiàn)的公共衛(wèi)生及安全突發(fā)事件做了周密安排。(2)環(huán)境優(yōu)雅。培訓(xùn)地點(diǎn)安排在校內(nèi),教師們住在校內(nèi)的三星級賓館桂苑賓館,重回優(yōu)雅的大學(xué)校園,在優(yōu)美、靜雅的人文環(huán)境中身體得到放松,性情得到陶冶。伙食衛(wèi)生干凈、菜品豐富,得到了教師們的一致稱贊。(3)資料齊全。為每個(gè)學(xué)員準(zhǔn)備了一個(gè)資料袋,內(nèi)裝筆記本、筆及筆芯等學(xué)習(xí)用品,印發(fā)了《培訓(xùn)手冊》,在手冊中有每位授課專家的講義,配發(fā)了課程改革自學(xué)參考書,并在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)將培訓(xùn)課件、通訊錄、電子相冊等相關(guān)資料制成光盤發(fā)給學(xué)員。

      由于大家的配合,整個(gè)班級的管理井井有條,學(xué)員出勤率高,筆記認(rèn)真,班級氣氛活躍,充分體現(xiàn)了管理和服務(wù)的細(xì)致到位,當(dāng)然這些離不開領(lǐng)導(dǎo)的高度重視以及班委會(huì)和學(xué)員們的共同努力。

      三、培訓(xùn)的特點(diǎn)與主要成效

      1.感受名家,增長學(xué)識

      學(xué)員們近距離地認(rèn)識和接觸了全國著名的教育專家、特級教師,領(lǐng)略了名家的風(fēng)采和魅力。學(xué)員們認(rèn)真聆聽了像雷萬鵬、吳倫敦、佐斌、雷實(shí)、陳佑清等專家的精彩報(bào)告,他們豐富的學(xué)識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度令人欽佩;認(rèn)識和了解了像沈旎、姜瑛俐、靳岳斌等教學(xué)研究名家;分享了像張基廣等一線特級教師教育家的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。他們甘于奉獻(xiàn)的精神、積極向上的教育理念激勵(lì)著每一個(gè)學(xué)員。專家的報(bào)告旁征博引,妙語連珠。有的熱情洋溢,聲情并茂;有的風(fēng)趣幽默,詼諧生動(dòng),讓人受益匪淺,感慨萬千。很多人都是含著眼淚聽完報(bào)告的。大家感慨,“原來課可以這樣上,學(xué)習(xí)可以這樣有趣”“這些也都是我原來做過的,只不過我沒有在意沒有記錄”“做校本研修就是要做有心人――有心發(fā)現(xiàn),有心記錄,有心反思,有心分享,有心分析、研究、總結(jié)提煉”,這樣的感言和心聲在培訓(xùn)簡報(bào)上比比皆是。

      2.系統(tǒng)研討,分享經(jīng)驗(yàn)

      在專家名師的示范引領(lǐng)下,各類研討呈現(xiàn)從未有過的深入和廣泛。研修探討內(nèi)容涉及教學(xué)的理論與實(shí)踐,最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,有效課堂教學(xué)的方式、方法,問題與對策,教學(xué)設(shè)計(jì)與教育技術(shù)應(yīng)用;開展教育教學(xué)研究的方法論、技術(shù)路徑和可利用的資源包;師德教育與教師專業(yè)發(fā)展;校本研修的設(shè)計(jì)實(shí)施等。在優(yōu)秀案例和成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的分析研討中,學(xué)員們分享了經(jīng)驗(yàn),解決了困惑,完善了知識,更新了觀念。

      這次“國培計(jì)劃”采取了多種培訓(xùn)形式,如案例教學(xué)、班級論壇、圓桌論壇、問題探究、專家引領(lǐng)、觀摩示范、互動(dòng)交流等,培訓(xùn)過程強(qiáng)調(diào)發(fā)揮學(xué)員的主動(dòng)性和積極性,充分調(diào)動(dòng)了大家的熱情。大多數(shù)學(xué)員感覺緊張而充實(shí),感動(dòng)而快樂。

      3.互動(dòng)交流,收獲友誼

      此次“國培計(jì)劃”更加強(qiáng)調(diào)師生互動(dòng)、生生互動(dòng)。

      長期以來,專家學(xué)者與一線教師之間存在隔膜:在教師職后培訓(xùn)中,專家學(xué)者滿足于埋頭苦講,一線教師習(xí)慣于奮筆記錄,但結(jié)果卻是聽起來很有道理,用起來一無是處。這種站在各自立場,只關(guān)注自己的視域,不能形成有效對話的現(xiàn)象,已成為教師職后培訓(xùn)的痼疾。為此,有必要開展“角色互換”,形成全面互動(dòng),從而幫助受訓(xùn)教師體驗(yàn)并理解不同層面的教育真諦、行為與理想。

      為幫助學(xué)員調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài),我們在活躍班級研修氛圍、激勵(lì)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性、激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力上下工夫、想點(diǎn)子。通過班級論壇和互動(dòng)研討等多種形式,與專家的授課內(nèi)容進(jìn)行深度“撞擊”,摩擦出“思想火花”。每次課堂的互動(dòng)環(huán)節(jié)大家都熱情高漲,下課了還“余興未了”“言猶未盡”,還與專家繼續(xù)交流學(xué)習(xí)感悟。無論是聽課還是討論、交流,大家都表現(xiàn)出了濃厚的興趣與鉆研的激情。

      我們欣慰地看到,參訓(xùn)教師“動(dòng)”起來了,“活”起來了,不管是不太熟悉新課程理念的教師,還是進(jìn)入“課改高原期”的教師,大家在“國培計(jì)劃”中互助合作,迸發(fā)出巨大的教育能量。在這里的一次次激情的交流,一句句親切的話語,使友誼的光環(huán)將整個(gè)培訓(xùn)渲染得溫馨而富有情感,讓大家留連忘返。

      4.分享成果,拓展培訓(xùn)

      我們通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)討論平臺,建立“國培計(jì)劃”網(wǎng)絡(luò)論壇,設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)社區(qū)”。在這一平臺中,參訓(xùn)教師自主發(fā)帖,將自己喜歡或者覺得可以和大家共享的內(nèi)容上傳,和其他參訓(xùn)教師與專家進(jìn)行激烈的討論,交流研修經(jīng)驗(yàn),探討教師培訓(xùn)中的問題。為各位參訓(xùn)教師提供后續(xù)研修,幫助參訓(xùn)教師更好、更方便、更快捷地選擇進(jìn)行后續(xù)的自主學(xué)習(xí),反思和重構(gòu)自己教育教學(xué)的理念和行為研究,促進(jìn)教師專業(yè)成長。同時(shí)還建立公共信箱、QQ群等網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行交流,利用網(wǎng)絡(luò)的便捷、開放、交互等特點(diǎn),使參訓(xùn)教師不受時(shí)空限制進(jìn)行互動(dòng)交流,使交流和信息的傳遞變得隨時(shí)隨地,更加暢通。在共享的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)功能的延伸,拓展了學(xué)員培訓(xùn)后的后續(xù)交流學(xué)習(xí),深得學(xué)員喜愛。

      5. 以人為本,溫情服務(wù)

      在整個(gè)培訓(xùn)過程中,管理人員始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,做到微笑服務(wù),溫情管理,時(shí)刻把溫暖送到學(xué)員身邊,關(guān)心他們的飲食起居,竭盡全力幫助學(xué)員解決困難,讓大家在培訓(xùn)中處處感受到溫暖和關(guān)心。

      篇(10)

      鐘燕局長的激情是有底氣的:圍繞師訓(xùn)工作,從2007年開始,株洲市每年都被評為湖南省先進(jìn)單位,2010年被評為全國中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)先進(jìn)單位?!案叨伺嘤?xùn)”“全民培訓(xùn)”“本土化培訓(xùn)”所構(gòu)建的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),覆蓋到了全市所有教師群體,給2萬多名教師搭建了一個(gè)繼續(xù)教育暢通無阻的信息“立交橋”。

      高端化的精英培訓(xùn),讓“先富起來”的老師身先士卒

      “對于一所學(xué)校而言,骨干教師的引領(lǐng)與示范意義很明顯。對于師訓(xùn)工作而言,先富帶動(dòng)后富、最后一起提高的實(shí)踐與探索也很有針對性。”曾為攸縣師范校長、現(xiàn)為株洲市教師培訓(xùn)中心主任的吳金輝眼界很寬廣,他站在全市教師隊(duì)伍建設(shè)的高度提出了高端化精英培訓(xùn)的理念。近幾年,以“四名”工作室建設(shè)、名優(yōu)校長“造星工程”、農(nóng)村骨干教師“孵化工程”等為標(biāo)志的高端培訓(xùn)進(jìn)行得有聲有色,株洲市的師訓(xùn)工作在全省率先進(jìn)入高端培訓(xùn)軌道。

      “到2011年9月,全市共建立名師工作室、名校長工作室、名教研員工作室、名班主任工作室,即‘四名’工作室23個(gè),各個(gè)工作室的主持人都是各自領(lǐng)域的佼佼者,上接高校專家,下連學(xué)科培訓(xùn)基地,全方位輻射。”說話間,吳金輝帶我們來到了位于株洲市十八中的劉立紅名師工作室。劉立紅告訴記者,她帶“徒弟”只有一個(gè)要求,就是能“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”?!皩Α降軅儭呐嘤?xùn),我采取的形式是顧問、成員和學(xué)員互動(dòng),即顧問講座提供理論指導(dǎo),成員上示范課,學(xué)員跟班上課提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),課后經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問老師對每節(jié)課進(jìn)行精彩點(diǎn)評?!降軅儭趯W(xué)習(xí)中感覺‘近而真’,培訓(xùn)有實(shí)效,并能帶回本校予以效法實(shí)施,操作性很強(qiáng)?!眲⒘⒓t說,盡管教育局安排的“徒弟”只有6位,但她深刻意識到,名師工作室除了充分發(fā)揮工作室的示范、引領(lǐng)、輻射和指導(dǎo)作用之外,還應(yīng)該肩負(fù)搭建交流平臺、共建資源、資源共享的作用。所以,她的工作室在第一期“跟崗學(xué)習(xí)”培訓(xùn)期間,大膽擴(kuò)充學(xué)習(xí)隊(duì)伍,邀請城鄉(xiāng)高中骨干物理教師參加大型學(xué)術(shù)研討與交流課,積極搭建校校交流平臺,力促全市物理教師專業(yè)成長。“魅力課堂、厚重講座,多角度的精彩點(diǎn)評,只有少部分人聽,那是浪費(fèi)資源!”劉立紅的做法贏得了全市其他工作室主持人的一致認(rèn)同。

      “劉立紅老師的嘗試值得大力推介,但是,名師工作室也好,名校長工作室也好,因?yàn)槭艿綍r(shí)空、經(jīng)費(fèi)等諸多限制,能直接參與、全程參與的畢竟是少數(shù),只有通過各個(gè)工作室培育骨干,通過項(xiàng)目推動(dòng),帶動(dòng)各自領(lǐng)域內(nèi)的老師共同成長,才能先富帶動(dòng)后富,打造老師繼續(xù)教育專業(yè)化成長的共同體?!弊鳛橹曛奘刑丶壗處熝芯繒?huì)會(huì)長、全市中小學(xué)教師繼續(xù)教育專家指導(dǎo)委員會(huì)顧問,黃國雄對各個(gè)工作室特別是名師工作室的主持人提出了三條必須履行的準(zhǔn)則:必須申報(bào)課題,通過課題帶動(dòng)老師參與;必須上示范課,讓老師們“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣”;必須帶“徒弟”出考試題、上公開課、做專題報(bào)告甚至出專著,讓每個(gè)工作室的學(xué)員都成為專家型教師。

      這兩年來,株洲市的“四名”工作室高效運(yùn)轉(zhuǎn)所取得的成績是無法用數(shù)據(jù)來統(tǒng)計(jì)的,但是當(dāng)我們深入八達(dá)小學(xué)劉影名校長工作室采訪時(shí),工作室所著力進(jìn)行的“高端孵化”的效果是能在數(shù)據(jù)中觸摸到的?!啊拿ぷ魇业陌l(fā)展速度很快,2009年首批啟動(dòng)的時(shí)候,只有3個(gè),短短一年就發(fā)展到了23個(gè)。這說明工作室是廣受歡迎的。作為首批工作室之一,我?guī)Я?0個(gè)小學(xué)校長做‘徒弟’,短短一年下來,就有3個(gè)高徒‘自立門戶’成為名師工作室或名校長工作室的主持人了,今年,這其中肯定又有好幾個(gè)要‘出師’了,這是好事。這批‘出師’了,我又要在全市范圍內(nèi)廣收‘徒弟’了!”言語間,眼前這位株洲市小學(xué)校長專業(yè)理事會(huì)理事長、特級教師、株洲市十佳校長劉影顯得頗為自豪,她接著告訴我們帶“徒弟”的心得體會(huì):每個(gè)學(xué)期為校長們各自確定一個(gè)自我發(fā)展的主題,每月集中一次培訓(xùn),為“徒弟們”量體裁衣制訂成長規(guī)劃,提供個(gè)性化服務(wù),分階段實(shí)施,通過深入考察、研討、沙龍、座談會(huì)等多種途徑與形式,分批次打造名校長。

      確實(shí),狠抓中小學(xué)教師繼續(xù)教育,起龍頭作用的還是校長隊(duì)伍培訓(xùn),這一點(diǎn),株洲市始終把它放在重要的戰(zhàn)略位置。株洲市名校長工程的打造,除了上述我們所描述的名校長工作室作為高端孵化器外,另一個(gè)重要的途徑就是送校長們外出“鍍金”。

      市教師培訓(xùn)中心辦公室主任劉中德給記者提供了這樣一組數(shù)據(jù):2009年、2010年株洲市政府共安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)上百萬,組織高中、初中、小學(xué)骨干校長共計(jì)50人赴新加坡學(xué)習(xí)、培訓(xùn)22天;2009年、2011年市教育局安排初中、小學(xué)骨干校長共計(jì)74名分別赴北京、上海、江蘇等發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí),每期學(xué)習(xí)時(shí)間為1個(gè)月;2010年、2011年株洲市初中、小學(xué)校長提高培訓(xùn)班安排學(xué)員赴北京、上海學(xué)習(xí),時(shí)間為1至2周,共培訓(xùn)中小學(xué)校長178名。

      “這兩年全市的校長培訓(xùn)工程,無論從質(zhì)量還是規(guī)模上說,都達(dá)到了株洲市歷史上的一個(gè)沸點(diǎn)?!痹?jīng)多次外出學(xué)習(xí)取經(jīng)的楓葉中學(xué)校長倪太輝,是校長培訓(xùn)熱潮中受益的典型代表?!白鳛閺S礦子弟學(xué)校改制、組合成的初中,我們學(xué)校原先底子薄,起點(diǎn)低,生源差,口碑欠佳。校長培訓(xùn)特別是外出學(xué)習(xí),讓我開闊了眼界,我這個(gè)老校長也萌發(fā)了辦校新念頭。這幾年來,我找準(zhǔn)學(xué)校的發(fā)展基點(diǎn)即科技創(chuàng)新,大打特色牌,一舉促使學(xué)校的質(zhì)量翻了身。現(xiàn)在學(xué)校已經(jīng)成了株洲市初中領(lǐng)域的名牌學(xué)校?!迸c倪太輝的感觸一樣,采訪中許多校長都由衷表示:外出取經(jīng)之旅使他們既領(lǐng)略到了教育先行者的風(fēng)范,開闊了教育管理的思路,又了解了中小學(xué)教育改革和教育管理發(fā)展的新趨勢,更新了教育觀念,提高了理論水平與專業(yè)素養(yǎng)。

      先富帶動(dòng)后富,城區(qū)帶動(dòng)農(nóng)村,最終實(shí)現(xiàn)共同富裕,株洲市師訓(xùn)的另一個(gè)創(chuàng)新之舉便是農(nóng)村中小學(xué)骨干教師赴城區(qū)優(yōu)質(zhì)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)。這兩年來,共有80多名農(nóng)村骨干教師深入市區(qū)8所優(yōu)質(zhì)中小學(xué)校,進(jìn)行一對一的跟班學(xué)習(xí)。農(nóng)村教師進(jìn)城培訓(xùn)學(xué)習(xí)的所有費(fèi)用,全部由市教師培訓(xùn)中心埋單。

      “為期半個(gè)月的跟班,使我獲得了一次徹底的思想與精神的洗禮,城鄉(xiāng)教育為什么不均衡,差距為什么那么大,通過一對一的輔導(dǎo)學(xué)習(xí),我感悟到,我們農(nóng)村教師差的不僅僅是素質(zhì)與水平,更重要的是理念與教育思想。”來自茶陵縣潞水學(xué)校的鄧思遠(yuǎn)被派至景炎學(xué)校,兩周實(shí)踐性跟班學(xué)習(xí)之后,他對記者直言有“脫胎換骨”之感?!皩W(xué)員們普遍反映增長了知識,開拓了視野,轉(zhuǎn)變了觀念,增進(jìn)了認(rèn)識,對新時(shí)期教育有了更深刻更直觀的感受,獲益匪淺。根據(jù)我們的跟蹤調(diào)查,絕大多數(shù)學(xué)員回去后充分發(fā)揮所學(xué),紛紛改變了本校的教育教學(xué)面貌?!睜款^此項(xiàng)工程的程檢紅主任如是介紹。

      全民化的遠(yuǎn)程培訓(xùn),讓全體老師進(jìn)入信息化的“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”

      “目前師訓(xùn)正在向傳統(tǒng)的授課式、面對面講解手段提出挑戰(zhàn),信息化的時(shí)代,海量的內(nèi)容,讓老師們進(jìn)入了一個(gè)全新的學(xué)習(xí)世界。大力開拓遠(yuǎn)程培訓(xùn),正成為株洲市師訓(xùn)工作的另一張名片?!敝曛奘薪處熍嘤?xùn)中心培訓(xùn)教育科科長曾友立告訴記者,2005年以前,株洲市教師培訓(xùn)全靠集中培訓(xùn),為了不影響教學(xué)工作,培訓(xùn)大多安排在寒暑假,每年寒暑假市教師培訓(xùn)中心都要租借很多場地舉辦各類培訓(xùn)班,很多教師不得不放棄休假來參加培訓(xùn)。

      一方面是簡陋的學(xué)習(xí)條件、單一的講座方式和有限的教學(xué)資源難以達(dá)到良好的培訓(xùn)效果,學(xué)員滿意度不高;另一方面是培訓(xùn)成本高、容量小,無法完成全市2萬多名中小學(xué)教師的全員培訓(xùn)任務(wù)。工學(xué)矛盾、時(shí)空矛盾、培訓(xùn)成本、培訓(xùn)學(xué)位、培訓(xùn)資源等問題都對傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式提出了挑戰(zhàn)。培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子深知,逆水行舟不進(jìn)則退,2005年他們獲知教育部開展中小學(xué)教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程培訓(xùn)試點(diǎn)工作的信息后,立即開展學(xué)習(xí)與研究,認(rèn)真擬定試點(diǎn)方案,積極提交申請,2005年6月教育部中小學(xué)教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程培訓(xùn)試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組正式批準(zhǔn)株洲市為湖南第一個(gè)試點(diǎn)單位開始試點(diǎn)工作。

      遠(yuǎn)程教育通過網(wǎng)絡(luò)共享優(yōu)質(zhì)資源,豐富的課程為個(gè)性化學(xué)習(xí)提供支持,不受時(shí)空限制的學(xué)習(xí)很好地解決了工學(xué)矛盾問題、培訓(xùn)成本問題和培訓(xùn)學(xué)位問題,遠(yuǎn)程教育已經(jīng)成為現(xiàn)代成人教育和終身學(xué)習(xí)的主要方式,將遠(yuǎn)程教育引入教師培訓(xùn)是教師培訓(xùn)模式改革的方向,是發(fā)展的必然趨勢。然而遠(yuǎn)程培訓(xùn)畢竟是一種全新的培訓(xùn)方式,開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)試點(diǎn)工作是一個(gè)艱難的過程,對培訓(xùn)中心而言,這是一個(gè)全新的重大課題。

      曾友立清楚地記得,2006年8月4日,全市遠(yuǎn)程教育最先在炎陵縣教師進(jìn)修學(xué)校啟動(dòng)試點(diǎn)工作,打響了株洲市遠(yuǎn)程培訓(xùn)的第一槍?!坝捎谝痪€教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和縣區(qū)教育行政管理人員對遠(yuǎn)程培訓(xùn)都不了解,7名工作人員忙乎了兩天只注冊了46名學(xué)員,試點(diǎn)工作舉步維艱。”他們沒有氣餒,在認(rèn)真總結(jié)炎陵縣試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,一方面加大了宣傳力度,通過送教到縣的方式分縣區(qū)舉辦中小學(xué)校遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理干部培訓(xùn)班,積極宣講教師教育改革與發(fā)展的形勢和遠(yuǎn)程培訓(xùn)的優(yōu)勢,反復(fù)講解遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程和管理辦法,讓縣區(qū)教育行政管理人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識開展試點(diǎn)工作的重要意義;另一方面積極開發(fā)遠(yuǎn)程培訓(xùn)入學(xué)教育課程,采取“送培到?!钡姆绞浇y(tǒng)一組織學(xué)員入學(xué)教育,在指導(dǎo)學(xué)員注冊的同時(shí)讓學(xué)員掌握上網(wǎng)學(xué)習(xí)的方法、明確學(xué)習(xí)要求。2006年10月19日遠(yuǎn)程培訓(xùn)再次在醴陵啟動(dòng),注冊學(xué)員達(dá)到了超乎意料的573人,隨后,城市四區(qū)、市直中學(xué)、茶陵、攸縣相繼啟動(dòng)。

      幾年來,株洲市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)從無到有、從弱到強(qiáng)、從點(diǎn)到面逐步發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)成為全市中小學(xué)教師全員培訓(xùn)的主要方式。記者從市教育局教師科了解到,2009年株洲市教育局正式印發(fā)《關(guān)于全面實(shí)施中小學(xué)教師遠(yuǎn)程非學(xué)歷培訓(xùn)的意見》的通知,株洲市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)由試點(diǎn)進(jìn)入全面實(shí)施階段,要求全市中小學(xué)教師2009~2013年必須參加不少于200學(xué)時(shí)(2年,每年100學(xué)時(shí))的遠(yuǎn)程培訓(xùn),2009年注冊學(xué)員8272人,約占全市中小學(xué)教師的33.2%。

      黃國雄一直是株洲市開展中小學(xué)遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作的特聘專家和輔導(dǎo)教師,他告訴記者,“構(gòu)建資源超市,訂制菜單課程,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展”已經(jīng)成為編制株洲市中小學(xué)教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程計(jì)劃的基本理念。中心積極依托全國中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng),從1500多門優(yōu)質(zhì)課程中精選了近600門課程,構(gòu)建中小學(xué)教師的“學(xué)習(xí)資源超市”。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)分學(xué)科制訂課程計(jì)劃,設(shè)置公共必修課程和公共選修課程,提升教師教育教學(xué)理論水平;設(shè)置專業(yè)必修課程和專業(yè)選修課程,促進(jìn)教師專業(yè)提升。這種“菜單式”的課程較好地滿足了學(xué)員個(gè)性化學(xué)習(xí)和專業(yè)化發(fā)展的需求。南方中學(xué)副校長陳其北對此滿口稱贊,網(wǎng)上有新課程、新理念、新技術(shù),有專家講學(xué),還有優(yōu)秀課例評析,課程資源豐富、質(zhì)量很高,值得認(rèn)真學(xué)習(xí),遠(yuǎn)程培訓(xùn)可以選擇自己喜歡的課程學(xué)習(xí),是一種適應(yīng)現(xiàn)代教師成長的科學(xué)培訓(xùn)方式。

      為確保培訓(xùn)實(shí)效,株洲市還積極探索建立一支市、縣兩級輔導(dǎo)教師和班主任隊(duì)伍,每個(gè)班配有一名班主任、一名輔導(dǎo)教師和一名技術(shù)員。他們在網(wǎng)上解答中小學(xué)教師教學(xué)過程中遇到的困惑和實(shí)際問題,引導(dǎo)教師們討論交流及推薦文章,每個(gè)學(xué)科的討論專區(qū)天天熱鬧非凡,無論是輔導(dǎo)教師和班主任,還是一線教師,幾乎每一天都處于新奇、激動(dòng)、興奮、累并快樂的狀態(tài)之中。共建共享的學(xué)習(xí)型組織正在形成。同時(shí),中心組織專門力量對學(xué)習(xí)過程進(jìn)行嚴(yán)格管理與監(jiān)控,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,定期學(xué)情通報(bào)等方式,讓教師隨時(shí)了解自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度;以注重教師培訓(xùn)過程為根本,在線考試為抓手,讓每位學(xué)員都清楚自己在整個(gè)學(xué)習(xí)隊(duì)伍中的位置;此外還創(chuàng)造性地設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),注重學(xué)習(xí)過程的評價(jià),課程學(xué)習(xí)不足規(guī)定學(xué)時(shí)50%的不能參加結(jié)業(yè)考試,抄襲作業(yè)或論壇灌水者成績記零分?!凹戎亟Y(jié)果,更重過程”在株洲遠(yuǎn)程培訓(xùn)質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中得到了充分體現(xiàn)。“以前認(rèn)為遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)也就走個(gè)形式,沒想到抓得這么嚴(yán),我每天都要上網(wǎng)關(guān)注學(xué)情通報(bào),生怕自己落后了!”來自炎陵縣水口鎮(zhèn)學(xué)校的王肖璐老師表示。

      “通過幾年的實(shí)踐與努力,以‘注重入學(xué)教育、構(gòu)建資源超市、重視過程管理和采用科學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)’為核心舉措的株洲市遠(yuǎn)程教育,已探索出屬于自己的特色模式?!倍啻螒?yīng)邀參加全國性遠(yuǎn)程教育經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)并作典型發(fā)言的吳金輝言語中充滿了自豪。

      本土化特色培訓(xùn),讓每位老師學(xué)習(xí)潛能得到最大程度“挖掘”

      “在城鄉(xiāng)有別,尤其是各縣縣情、教師整體素質(zhì)有別、經(jīng)費(fèi)有別、信息化普及程度有別的前提下,如何創(chuàng)新培訓(xùn)模式與手段,讓城區(qū)教師更優(yōu)秀,更適應(yīng)新課改的需求,優(yōu)勢互補(bǔ),智慧互補(bǔ),經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ);讓農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)的老師們不掉隊(duì),跟上新課程改革的步伐,是值得我們認(rèn)真思考的重大課題?!边@是一向以務(wù)實(shí)、進(jìn)取著稱的市教育局副局長徐曉芳反復(fù)強(qiáng)調(diào)的問題。近幾年,株洲市各縣市區(qū)在本土化、特色化、創(chuàng)造性培訓(xùn)上動(dòng)足了腦筋,進(jìn)行了深入實(shí)踐與探索。

      “我們的師訓(xùn)特色就是廣建基地,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣,現(xiàn)場感受先進(jìn)的教育教學(xué),接受新課改的洗禮?!碧煸獏^(qū)教育局局長董運(yùn)喜對記者介紹,為了讓全區(qū)教師拓寬視野,更新理念,學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)教育經(jīng)驗(yàn),區(qū)教育局分別在山東杜郎口中學(xué)、成都錦江區(qū)、上海浦東區(qū)和虹口區(qū)等名優(yōu)學(xué)校及教育發(fā)達(dá)地區(qū)建立“天元區(qū)教師培訓(xùn)基地”。同時(shí),以城鄉(xiāng)學(xué)校結(jié)盟、聯(lián)合教研的方式努力促進(jìn)教育均衡發(fā)展,從全區(qū)各中小學(xué)遴選了一批優(yōu)秀教師組成“活力課堂”人才庫,到各中小學(xué)進(jìn)行課堂巡回視導(dǎo),推進(jìn)新課改全面實(shí)施。

      作為全國校本教研制度建設(shè)項(xiàng)目研究基地,先后兩次承辦全省校本教研制度現(xiàn)場會(huì)的蘆淞區(qū),近年來通過名學(xué)科建設(shè)促使全區(qū)教師專業(yè)化培訓(xùn)、專業(yè)化成長躍上了一個(gè)新臺階。“我們區(qū)創(chuàng)造性地探索出教師繼續(xù)教育新途徑,那就是花大力氣實(shí)施名學(xué)科建設(shè)。名學(xué)科建設(shè)緊緊圍繞‘團(tuán)隊(duì)互助,資源共享,項(xiàng)目共研,專業(yè)共進(jìn)’十六字方針,打破校際限制,跨校,跨科,跨片,串點(diǎn)連線,通過結(jié)對幫扶,城鄉(xiāng)聯(lián)盟,打造一批研學(xué)一體化的名學(xué)科,從而帶動(dòng)全區(qū)教師專業(yè)化發(fā)展?!碧J淞區(qū)教育局教研室主任付德告訴記者,首批名學(xué)科已經(jīng)建成14個(gè),在強(qiáng)大的品牌、特色濃郁的教研文化的吸引下,每個(gè)名學(xué)科都“滾動(dòng)”吸納了眾多老師參加,在組本研修、課程開發(fā)、合作交流的專業(yè)發(fā)展氛圍中,每位成員都得到了專業(yè)再發(fā)展。

      石峰區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到,當(dāng)前體制下,影響教師培訓(xùn)成效的關(guān)鍵問題不是課程資源,而是教師的學(xué)習(xí)熱情。只有有效的激勵(lì)手段才能催生高效的學(xué)習(xí)行為。2010年3月區(qū)教育局決定在全區(qū)開展中小學(xué)教職工“三考”(業(yè)務(wù)知識考試、業(yè)務(wù)技能考核、業(yè)務(wù)工作考評)工作。“三考”結(jié)果作為評優(yōu)、評先、評職稱、評學(xué)科帶頭人和績效工資分配的依據(jù),達(dá)到以考促培、以考促學(xué)、以考促教、以考促管的目的,引導(dǎo)全體教師自覺進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力在全區(qū)教育系統(tǒng)形成講學(xué)習(xí)、練內(nèi)功、提能力的良好氛圍。

      醴陵市在職中小學(xué)教師約7000人,自醴陵市教師進(jìn)修學(xué)校與醴陵市職業(yè)中專合并以后,教師培訓(xùn)的實(shí)力相對減弱,運(yùn)用傳統(tǒng)的集中培訓(xùn)模式已經(jīng)無法完成7000名教師的全員培訓(xùn)任務(wù)。2006年醴陵主動(dòng)開展中小學(xué)教師遠(yuǎn)程非學(xué)歷培訓(xùn)試點(diǎn)工作,成為株洲市遠(yuǎn)程教育的示范窗口。“我們構(gòu)建了由學(xué)籍專干和市、縣、校三級班主任組成的教學(xué)管理團(tuán)隊(duì),具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)過程管理;構(gòu)建了由教務(wù)專干和輔導(dǎo)教師組成的教學(xué)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì),為學(xué)員提供學(xué)習(xí)指導(dǎo)和學(xué)術(shù);構(gòu)建了由技術(shù)專干和縣、校二級技術(shù)員組成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì),為學(xué)員解決學(xué)習(xí)過程中的技術(shù)性問題,并提供技術(shù)。各團(tuán)隊(duì)工作人員都是從全市特級教師、學(xué)科帶頭人和骨干教師中擇優(yōu)聘任的。在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上,他們一手抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓教育科研,全市教師特別是農(nóng)村教師的專業(yè)水平大幅提升。”醴陵市教育局黨委書記唐宏偉如是說。

      攸縣教育局顏榮華局長高度重視教師培訓(xùn)工作,成立了師訓(xùn)管理站,把教師培訓(xùn)工作列為各學(xué)校年終考核的重要內(nèi)容并設(shè)立了師訓(xùn)工作單項(xiàng)獎(jiǎng)。該縣居兩省四市交匯之所,信息化水平不高,大多不具備參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的條件,小學(xué)教師全員崗位培訓(xùn)一直是教師培訓(xùn)工作的難題。為此,縣教育局廣泛開展調(diào)查研究,采取“自學(xué)”與“送教下鄉(xiāng)”相結(jié)合的形式,以人為本,切實(shí)解決鄉(xiāng)村教師培訓(xùn)的實(shí)際問題。整個(gè)培訓(xùn)從2011年4月開始,用兩年時(shí)間,將教師分成10個(gè)片,分學(xué)科分區(qū)域集中進(jìn)行面授。為了確保這項(xiàng)培訓(xùn)順利進(jìn)行,首先在師資上確保質(zhì)量,由小學(xué)教研員、學(xué)科帶頭人、參加過省級培訓(xùn)或國家級培訓(xùn)的骨干教師擔(dān)任授課和指導(dǎo)教師,每學(xué)期授課教師集中一次研討,共同反饋教師培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題,通過現(xiàn)場教學(xué)、說課、點(diǎn)評、講座的形式,大大提高了教師的學(xué)習(xí)積極性。其次在經(jīng)費(fèi)上確保充足,本次培訓(xùn)具體由教師進(jìn)修學(xué)校組織,上課教師津貼、差旅、教材、資料由進(jìn)修學(xué)校承擔(dān),分片集中培訓(xùn)學(xué)員由各學(xué)校組織,伙食費(fèi)由教育局承擔(dān),培訓(xùn)教師不需負(fù)擔(dān)一分錢費(fèi)用;最后在培訓(xùn)質(zhì)量上確保高效,整個(gè)培訓(xùn)由局教師培訓(xùn)管理站進(jìn)行管理,培訓(xùn)的組織、學(xué)員的考勤、考試的組織都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并直接與各單位的年終考核掛鉤。

      篇(11)

      1.成立“學(xué)校聯(lián)合發(fā)展共同體”領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由校長、副校長組成,并設(shè)辦公室。

      2.建立合作發(fā)展試點(diǎn)學(xué)校工作例會(huì)制度、聯(lián)系會(huì)議制度,制定年度工作實(shí)施方案、學(xué)年工作計(jì)劃、工作進(jìn)程安排等。

      3.分工協(xié)作,校長親自抓,親臨現(xiàn)場指導(dǎo),相關(guān)中層干部各負(fù)其責(zé)。

      4.認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。

      二、定期開會(huì),共同協(xié)商

      召開聯(lián)合學(xué)校聯(lián)席會(huì)議。討論工作的開展,制定工作實(shí)施方案、年度工作計(jì)劃、工作例會(huì)制度、聯(lián)席會(huì)議制度等,從而保證此項(xiàng)工作的順利開展。進(jìn)行階段性工作總結(jié),交流經(jīng)驗(yàn)。一般來說,每學(xué)期召開四次聯(lián)席會(huì)議。

      三、深化教研,共同提高

      組織聯(lián)合學(xué)校各學(xué)科教師開展“聯(lián)合發(fā)展共享小組大教研”教材分析研討活動(dòng)、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣大教研活動(dòng)、提高課堂效率大教研活動(dòng)、有效復(fù)教研活動(dòng)等。

      四、搭建平臺,提升品位

      組織聯(lián)合學(xué)校觀摩名校的學(xué)生行為規(guī)范教育、校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè)、少先隊(duì)主題隊(duì)會(huì)等。各學(xué)校之間積極探索教育教學(xué)的發(fā)展趨勢,融培訓(xùn)、教學(xué)、教研為一體,搭建學(xué)習(xí)平臺,提升辦學(xué)品位。

      五、骨干教師,互訪交流

      開展學(xué)科交流研討活動(dòng),重點(diǎn)開展骨干教師雙向交流活動(dòng)。一般來說,骨干教師雙向?qū)α骰顒?dòng)的周期為一星期,聯(lián)合學(xué)校之間互派一定數(shù)量的骨干教師,通過跟班教學(xué),與學(xué)生面對面地接觸,使學(xué)生們不出校門就享受到骨干教師先進(jìn)的教學(xué)方法及教學(xué)手段。骨干教師為學(xué)生們帶來了新的知識、新的視角、新的感受。通過骨干教師交流這一紐帶,不但加強(qiáng)了校際的信息溝通與交流,促進(jìn)了中青年教師的專業(yè)成長,使各學(xué)校教育教學(xué)水平得到了共同提高。

      六、抓住薄弱,開展培訓(xùn)

      聯(lián)合發(fā)展學(xué)校不定期選派各科青年教師,分組到優(yōu)質(zhì)學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。優(yōu)質(zhì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)非常重視這項(xiàng)工作,分別為青年教師選派了指導(dǎo)教師,分年級進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)。指導(dǎo)教師既熱情周到,又耐心而嚴(yán)格地指導(dǎo),通過共同備課、聽課、上課、評課等活動(dòng)進(jìn)行培訓(xùn)。前去學(xué)習(xí)的青年教師也以謙虛好學(xué)的態(tài)度接受指導(dǎo)教師指導(dǎo),受益匪淺。此次活動(dòng),強(qiáng)化了對青年教師的培養(yǎng),提高了青年教師的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。

      七、專業(yè)引領(lǐng),名師講座

      通過邀請專家和名師進(jìn)行講座、聽評課活動(dòng),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,幫助教師逐步提高。如邀請?zhí)丶壗處熤v語文,專家從語文文本出發(fā),憑借多年教育教學(xué)研究經(jīng)驗(yàn),分析了當(dāng)前語文教學(xué)中存在的問題,然后從“感受語文魅力,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣;落實(shí)硬指標(biāo),完成軟任務(wù);假想多元素質(zhì)評價(jià),設(shè)計(jì)語文實(shí)效課堂”三個(gè)方面,對如何進(jìn)行語文教學(xué)作了詳細(xì)的剖析講解,并對今后如何提高語文教學(xué)質(zhì)量提了具體要求和建議。特級教師的講解內(nèi)容豐富,案例典型,分析透徹,實(shí)效性強(qiáng),對語文閱讀教學(xué)起到引領(lǐng)作用。

      八、網(wǎng)絡(luò)教研,與時(shí)俱進(jìn)

      以網(wǎng)絡(luò)教研為抓手,充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢建立穩(wěn)定、高質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)教研核心。教師把自己在教育教學(xué)中的體會(huì)和困惑等在“教育教學(xué)論壇”上進(jìn)行交流,拉近各校教師之間對話、溝通、交流的距離,以網(wǎng)絡(luò)教研帶動(dòng)教育教學(xué)工作的有效開展。例如,“小學(xué)英語閱讀教學(xué)”網(wǎng)絡(luò)教研探討活動(dòng),使參加活動(dòng)的教師對英語閱讀教學(xué)有了新的認(rèn)識,對以后的教學(xué)有很好的指導(dǎo)作用。

      九、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),共同發(fā)展

      聯(lián)合學(xué)校以及手拉手學(xué)校的全體教師按學(xué)科和年級分組參加了“聯(lián)合發(fā)展共同體”各項(xiàng)活動(dòng)。通過活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校之間的交流與溝通,增強(qiáng)了教師的研究意識和合作精神,從而營造出濃厚的研究氛圍,提高了教師的教研和科研能力及教育教學(xué)質(zhì)量。

      另外,結(jié)合“校園文化建設(shè)年”活動(dòng),開展縣城小學(xué)組試點(diǎn)學(xué)校之間的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)交流及培訓(xùn)活動(dòng)(如四校聯(lián)合同一試卷進(jìn)行測試活動(dòng)),各校共同參與、積極研討、及時(shí)總結(jié),使各校的教育教學(xué)工作既富有自己特色又兼容其他學(xué)校的優(yōu)勢,探索出適合本校持續(xù)快速發(fā)展的教育教學(xué)工作新思路,并使成功的經(jīng)驗(yàn)得到及時(shí)推廣和應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)學(xué)校間的經(jīng)驗(yàn)共享。

      十、工作反思,揚(yáng)長避短

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