小貸公司作業(yè)崗工作大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇小貸公司作業(yè)崗工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

倉儲個人述職報告1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年對本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20____年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對

所出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄。

產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。

PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。

做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財產(chǎn)受到損失。

20____年在完成自己的工作中也存在些不足失誤

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

倉儲個人述職報告2在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。

一、人力的合理安排和運(yùn)用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。

B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

C：貨物入出時做好記錄。

D：對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

E：持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

倉儲個人述職報告3由于公司分配的需要，使我走上倉儲管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉儲管理經(jīng)驗(yàn)和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業(yè)中的地位與責(zé)任。躊躇滿志過后是心平氣和的思考，又真的感覺到壓力而忐忑不安。反復(fù)的自我提醒與檢討：必須小心謹(jǐn)慎、舉重若輕，萬萬不能辜負(fù)企業(yè)的信任，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。決心一定在這個看似平凡的崗位上做好，做實(shí)。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。欣慰的是——通過一年來的全身心地鍛煉與考驗(yàn)，承蒙諸位上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，尤其是集團(tuán)財務(wù)部、生產(chǎn)采購部的全面支持與真誠幫助，使我工作的得心應(yīng)手，無論在管理水平上還是業(yè)務(wù)水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感激之心，表示衷心的感謝。當(dāng)然工作中存在對內(nèi)對外的爭論與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠的工作責(zé)任心的表現(xiàn)。在此再次對包括財務(wù)系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等所有同仁同事、上級領(lǐng)導(dǎo)等等人士，態(tài)度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。當(dāng)然一年來有成績也有失誤，對待失誤也真誠的感激上級領(lǐng)導(dǎo)、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠相待，互助合作。總結(jié)一年來深刻得到以下幾點(diǎn)心得。

一、倉儲管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心，要求我們，尤其我自己在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對加強(qiáng)倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。

二、倉儲業(yè)務(wù)管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)，日常加強(qiáng)倉儲管理人員的財務(wù)基礎(chǔ)知識的鍛煉與培養(yǎng)，是充分配合好財務(wù)進(jìn)行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財務(wù)工作量的重要途徑。

三、物資全面的監(jiān)管是倉儲管理的重中之重，無論物資作為什么樣的狀態(tài)存在，加強(qiáng)倉儲管理人員的監(jiān)管責(zé)任心與主管意識至關(guān)重要。

四、完善的物資管理體系是財務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系，就是一個圓，一切的一切只要能做到在圓上運(yùn)轉(zhuǎn)，而不是作為圓的切線脫離這個圓，才能真正達(dá)到我們要的內(nèi)控目的，而不是形而上學(xué)的。我們將繼續(xù)根據(jù)這樣的道理思考、求證、改革、完善、發(fā)展之。

五、全方位的協(xié)同配合的工作狀態(tài)。與財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)與配合，是倉儲物資管理責(zé)任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力配合其他工作的開展。

六、一年來倉儲管理工作有成績，也有不足。我真誠的剖析自我，管理中也出現(xiàn)了不應(yīng)該應(yīng)有的漏洞，但總結(jié)本身更加深刻理解協(xié)同配合的重要性。

當(dāng)然，不止以上所言，需要總結(jié)的非常多，概括而論個人工作總結(jié)出以上意見，是自己以后工作目標(biāo)，也是對其他同仁同事的期待。

倉儲個人述職報告4時光飛逝，彈指之間，20____年已經(jīng)過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。回顧過去的這一年，在……的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于庫房的管理，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻務(wù)必應(yīng)對現(xiàn)實(shí)，不僅僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化!從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，在工作里，我學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)必須會有所收獲!作為一名“倉管員”我十分清楚崗位職責(zé)，在新學(xué)期之際，將20____年工作具體總結(jié)如下：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)倉庫各種物品及配件同，入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對倉庫定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)材料相符。

3.做好物品材料進(jìn)出倉，正確記載材料進(jìn)出，對倉庫進(jìn)行不定期檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4.做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

5.在工作中能夠嚴(yán)格要求，做好倉庫的入出庫作業(yè)、日常保管、倉庫清理工作、把好庫存數(shù)量管理、防止不必要損耗發(fā)生、有效利用庫存區(qū)面積。

工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決問題，這是我還有所欠缺，也是務(wù)必改變的地方。

總之一年來干了一些工作，取得一些成績，成績只能代表過去，更多的是不足，期望在接下來的工作中，彌補(bǔ)不足，請大家多批評指正。

倉儲個人述職報告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在忙忙碌碌中送走了4年，在2014年對本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的2015年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將2014年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在nc和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格,然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄。

產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)nc賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。

篇（2）

中圖分類號：F83 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2017年3月16日

在國家、社會各層面的積極推動和倡導(dǎo)下，各家商業(yè)銀行均在大力發(fā)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。但是，由于目前各方面條件的不完善以及商業(yè)行業(yè)內(nèi)部控制的缺陷，造成商業(yè)銀行小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。本文在分析商業(yè)銀行小企業(yè)貸款風(fēng)險基礎(chǔ)上，從內(nèi)控角度提出相關(guān)建議。

一、商業(yè)銀行小企業(yè)貸款情況

商業(yè)銀行于1999年2月正式成立，其前身為城市商業(yè)銀行，通過股份改制和增資擴(kuò)股，轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜粕虡I(yè)銀行。改制后商業(yè)銀行發(fā)展迅速，組織框架進(jìn)一步完善，職工人數(shù)迅速增長，并進(jìn)一步優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，明確各部門的職能，基本實(shí)現(xiàn)了扁平化的管理方式。截至2016年12月，商業(yè)銀行在職員工已達(dá)4，000余人，分支行90家，其中省內(nèi)分行5家，發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行2家，資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)2，254.12億元，存款總額1，461.63億元，貸款總額864.39億元，資本充足率10.92%，不良貸款率1.06%。

針對小企業(yè)貸款，商業(yè)銀行明確了小企業(yè)貸款的認(rèn)定依據(jù)，以單筆授信額度對小企業(yè)貸款進(jìn)行界定，其中抵質(zhì)押類最高為500萬元，保證類最高為200萬元，低于上述金額為小企業(yè)貸款。商業(yè)銀行出于自身地緣性和資產(chǎn)規(guī)模考慮，2006年起逐漸開始明確以小企業(yè)為主要營銷目標(biāo)的戰(zhàn)略，在流動性和政策制定上明顯向小企業(yè)傾斜。2011～2016年小企業(yè)貸款的余額占比一直在54%左右，在貸款業(yè)務(wù)中占有重要地位。商業(yè)銀行的小企業(yè)貸款流程主要有，客戶提出申請、客戶經(jīng)理接受、非現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查、分析和放款。在小企業(yè)貸款的風(fēng)險管理上，商業(yè)銀行也制定了一些管理措施，加強(qiáng)了貸款的流程和相關(guān)制度建設(shè)，建立了明確的風(fēng)險定價機(jī)制和導(dǎo)向。

二、商業(yè)銀行小企業(yè)貸款內(nèi)控風(fēng)險分析

（一）貸前風(fēng)險。在貸前，商業(yè)銀行存在的主要風(fēng)險是貸款審查時間、貸前調(diào)查、財務(wù)分析和貸款擔(dān)保方式等方面。

第一，在貸款審查時間上，商業(yè)銀行要求的小企業(yè)貸款審查時間不斷縮短。目前規(guī)定，不超過5個工作日，這在一定程度上雖然提升了貸款效率，滿足了中小企業(yè)對貸款需求的緊迫性；但客戶經(jīng)理需要在短時間內(nèi)完成借款人的資格審查、風(fēng)險評估、資料收集、貸中審查和系統(tǒng)錄入工作，壓力非常大。從實(shí)際調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，貸款審查時間的縮短引起兩種風(fēng)險，一種是客戶經(jīng)理拒貸，造成客戶流失的風(fēng)險。客戶經(jīng)理為了不影響自己貸款審核的考評得分，對客戶申請要求更為嚴(yán)格，客戶資料稍有問題，就會導(dǎo)致拒貸；另一種情況是審核不嚴(yán)的風(fēng)險，迫于時間緊，任務(wù)多，客戶經(jīng)理為了加快審核速度，各種調(diào)查往往只是走形式和過場，片面相信客戶所提供資料，而不是按照要求交叉對比審核，實(shí)地盤點(diǎn)庫存和訂單形同虛設(shè)。

第二，在貸前調(diào)查上，主要包括現(xiàn)場調(diào)查和非現(xiàn)場調(diào)查。首先，從目前來看，非現(xiàn)場調(diào)查存在流于形式的風(fēng)險。商業(yè)銀行非現(xiàn)場調(diào)查主要是收集總行所要求的檔案資料，但實(shí)際上對客戶所提供的資料很難進(jìn)行核對，比如客戶的購銷合同很難辨別真?zhèn)危ㄟ^征信系統(tǒng)查詢的企業(yè)信息也與實(shí)際情況有很多不一致的地方，而且小企業(yè)的非金融借款無法查詢，這造成了客戶經(jīng)理可能會對小企業(yè)的負(fù)債情況掌握不準(zhǔn)，存在貸款無法收回的風(fēng)險；其次，在現(xiàn)場調(diào)查階段，存在調(diào)查失真的風(fēng)險。現(xiàn)場調(diào)查主要是對客戶經(jīng)理的個人素質(zhì)要求較高，是客戶經(jīng)理對企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營好壞的一種主觀判斷，商業(yè)銀行為客戶經(jīng)理提供了現(xiàn)場調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)和特別的注意事項(xiàng)，但是現(xiàn)場調(diào)查主要還是取決了客戶經(jīng)理個人的經(jīng)驗(yàn)，主觀性較大。

第三，財務(wù)分析方面存在企業(yè)財務(wù)信息失真的風(fēng)險。一般情況下，企業(yè)為了獲取銀行的信任，取得銀行貸款，向銀行提供的財務(wù)報表都會進(jìn)行粉飾，還有一部分小企I由于機(jī)構(gòu)不健全，根本沒有財務(wù)人員，平時就不做財務(wù)報表，因此商業(yè)銀行要求客戶經(jīng)理根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況對小企業(yè)的財務(wù)報表自行編制，這樣的做法雖然在一定程度上規(guī)避了小企業(yè)粉飾財務(wù)信息的風(fēng)險，但是客戶經(jīng)理畢竟對企業(yè)的財務(wù)不了解，造成數(shù)據(jù)不充分，而且受企業(yè)淡旺季的影響較大，造成了客戶經(jīng)理編制的財務(wù)報表信息失真。

（二）貸中風(fēng)險。貸中風(fēng)險主要是對擔(dān)保方式和貸款審核發(fā)放階段的風(fēng)險。

第一，在擔(dān)保方式上，存在擔(dān)保失效的風(fēng)險。商業(yè)銀行一般貸款擔(dān)保方式分別為：抵押、保證、質(zhì)押。其中，保證的方式約占60%，抵押占25%，質(zhì)押占15%。可見，保證是商業(yè)銀行貸款的主要方式，而抵押類擔(dān)保方式偏低。首先，保證的擔(dān)保方式，商業(yè)銀行規(guī)定不能提供有效抵、質(zhì)押擔(dān)保的借款申請人，可以采取保證的方式，商業(yè)銀行的貸款業(yè)務(wù)的保證人一般為公司的法人或相關(guān)責(zé)任人，而對于有公司進(jìn)行保證的，商業(yè)銀行一般追加公司的法定代表人或?qū)嶋H控制人承擔(dān)連帶保證，這實(shí)際上使有關(guān)自然人承擔(dān)了無限連帶的責(zé)任，這種做法有一定的合理性，但實(shí)際情況并非如此。因?yàn)樾∑髽I(yè)規(guī)模小，股權(quán)結(jié)構(gòu)簡單，經(jīng)營者自身的經(jīng)濟(jì)能力不高，因此當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險，資金流斷裂的時候，公司的法定代表人或?qū)嶋H控制人等很難有經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行還款。另外，還有些擔(dān)保者會通過提供虛假證件或虛假證明的方式躲避連帶責(zé)任，而這些客戶經(jīng)理很難識別，這樣就造成貸款無法收回的風(fēng)險。因此，保證的擔(dān)保方式具有一定的風(fēng)險性。其次，抵押物的估值錯誤的風(fēng)險。商業(yè)銀行對于采用住房或商鋪等不動產(chǎn)作為借款抵押物的，會根據(jù)實(shí)際情況與借款人簽訂協(xié)議確定抵押物價值，而不是通過第三方的價值評估，而這種方式在一定程度上減輕了小企業(yè)的評估費(fèi)用；然而，雙方協(xié)議的價格不能反映不動產(chǎn)的實(shí)際價值，也許過高，也許過低，當(dāng)協(xié)議的抵押物價格低于貸款金額時，如果借款人出現(xiàn)了違約，會造成無法全部收回貸款，存在貸款無法全部收回的風(fēng)險。

第二，在貸款審核發(fā)放階段，存在審核不嚴(yán)的風(fēng)險。在審核發(fā)放階段，商業(yè)銀行對小企業(yè)貸款的要求較松，總行對支行的授權(quán)較大，只要在金額500萬元以下，只需經(jīng)過支行行長簽批后就可以放款。對小企業(yè)貸款，支行沒有設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險評估崗位，同時支行行長和客戶經(jīng)理都有資產(chǎn)類業(yè)務(wù)完成度的考評，迫于這種壓力，為了完成任務(wù)，他們也放松了審核要求。另外，還存在著人情風(fēng)險，部分客戶由于和支行關(guān)系好，支行行長和客戶經(jīng)理會給這些客戶額外的授信，另一方面客戶經(jīng)理可能會，與客戶串通，向支行行長提供虛假或經(jīng)過粉飾的材料，出現(xiàn)這些現(xiàn)象的原因就在于，對于小企業(yè)貸款沒有獨(dú)立的風(fēng)險審核崗。

（三）貸后風(fēng)險。貸后風(fēng)險主要表現(xiàn)在貸后管理流于形式。雖然商業(yè)銀行對貸后管理出臺了很多的規(guī)定，但是對小企業(yè)貸款的貸后管理實(shí)際上只是流于形式。一方面表現(xiàn)在由于客戶經(jīng)理承擔(dān)的任務(wù)多，如存款營銷、貸款營銷、貸后檢查等，客戶經(jīng)理對借款人、保證人的經(jīng)營情況和財務(wù)情況基本上不會進(jìn)行實(shí)地核查，只是將企業(yè)提供的數(shù)據(jù)錄入到信貸系統(tǒng)里，對借款人和保證的征信記錄打印一下而已，更有甚者，電話都不打，對借款人、擔(dān)保人的財務(wù)狀況、資信狀況和經(jīng)營狀況惡化的早期預(yù)警信號沒有進(jìn)行有效識別及報告；另一方面客戶經(jīng)理未認(rèn)真進(jìn)行貸后檢查，對貸款人惡意騙貸、套取銀行資金的行為沒有發(fā)現(xiàn)。造成這些現(xiàn)象的原因，除了業(yè)務(wù)繁忙，最主要的是，貸款的貸后管理與貸前的調(diào)查沒有進(jìn)行分離，缺少監(jiān)督，這些都導(dǎo)致商業(yè)銀行輕視貸后管理，使貸后管理形同虛設(shè)。

三、完善商業(yè)銀行小企業(yè)貸款內(nèi)控的建議

商業(yè)銀行出現(xiàn)上述風(fēng)險的根本原因，主要在于認(rèn)為小企業(yè)貸款不重要，放松了各項(xiàng)要求，根本原因在于內(nèi)部控制的不健全，因此要防范以上風(fēng)險。從根本上來說，要完善健全商業(yè)銀行的小企業(yè)貸款相關(guān)的內(nèi)部控制制度。

（一）完善小企業(yè)貸款管理機(jī)構(gòu)。首先，成立和支行平行的小企業(yè)貸款營銷中心。小企業(yè)貸款營銷中心只負(fù)責(zé)貸款營銷和貸款的調(diào)查分析，這對小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的開展有很好的促進(jìn)作用，同時能協(xié)助支行規(guī)避可能出現(xiàn)的風(fēng)險。小企業(yè)營銷中心不受支行管轄，專門負(fù)責(zé)小企業(yè)貸款問題，能協(xié)助支行做好小企業(yè)的各種評價，這避免了支行客戶經(jīng)理的主觀性，而且克服了客戶經(jīng)理為完成任務(wù)或自身素質(zhì)存在的問題，小企業(yè)營銷中心可以客觀地收集企業(yè)信息，并進(jìn)行評價、分類，定期實(shí)時更新數(shù)據(jù)，供所有支行使用；其次，成立小企業(yè)貸款審核中心，專門負(fù)責(zé)小企業(yè)貸款材料的審核工作，使調(diào)查和審核職務(wù)相分離。

（二）小企業(yè)貸款風(fēng)險防范措施。在貸前調(diào)查上，應(yīng)設(shè)立配備專屬的小企業(yè)貸款調(diào)查人員，堅(jiān)持雙人實(shí)地調(diào)查，屬關(guān)系人的堅(jiān)持回避，適當(dāng)延長調(diào)查日期，保證調(diào)查人員有充足的調(diào)查時間。對財務(wù)報表分析，建議小企業(yè)的財務(wù)報告由會計師事務(wù)所出具，這樣增加了客觀性；在貸中，落實(shí)審貸分離，貸款的審查人和調(diào)查人不能為同一個人，調(diào)查人和審核人不能系同一部門，形成崗位制約，而且對于審查中l(wèi)現(xiàn)的重大問題或疑點(diǎn)，必須換人核實(shí)調(diào)查，予以確認(rèn)并做出說明。降低保證貸款在整個擔(dān)保方式中的比重，對實(shí)行保證的擔(dān)保方式增加限制條件，從而降低保證造成貸款無法收回的風(fēng)險，而對實(shí)行抵押擔(dān)保方式的借款人，抵押資產(chǎn)情況應(yīng)由會計師事務(wù)所出具資產(chǎn)評估報告評估其價值；在貸后管理上，對小企業(yè)貸款，應(yīng)由專門的后續(xù)管理人員管理，這些管理人員不能由原來的調(diào)查人員以及客戶經(jīng)理和支行行長擔(dān)任，這樣可以形成互相監(jiān)督，后續(xù)管理人員發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)異常的小企業(yè)，應(yīng)實(shí)行雙人調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時處置。

（三）實(shí)行相互制約的貸款模塊化也是規(guī)避風(fēng)險的有益嘗試。該方法核心是將一筆小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)分成不同的模塊，主要為事前審查、資料收集、實(shí)地調(diào)查等模塊，每位客戶經(jīng)理只負(fù)責(zé)其中一部分，辦理完結(jié)后即移交下一位客戶經(jīng)理，這種做法可以將一筆貸款的辦理變成流水線作業(yè)，相互分離，多位客戶經(jīng)理合力完成一筆貸款，形成更加嚴(yán)格的相互制約關(guān)系。

主要參考文獻(xiàn)：

篇（3）

2、經(jīng)營管理能力差，財務(wù)核算不規(guī)范，可持續(xù)發(fā)展能力欠佳。由于大多數(shù)小企業(yè)是私人企業(yè)，實(shí)行的是家族管理，高級管理人才匱乏，員工素質(zhì)普遍不高，沒有完善的管理機(jī)制和財務(wù)體系，企業(yè)內(nèi)部管理水平不高；同時，大部分小企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱、信息化人才匱乏、信息處理落后，企業(yè)生產(chǎn)、成本、庫存、采購、資金、市場等信息流無法實(shí)現(xiàn)及時收集、分析和共享，普遍存在信息不暢，開拓市場能力較弱等方面的問題。這些因素都給金融機(jī)構(gòu)~DJJ＼企業(yè)間良性互動形成一定障礙。

3、經(jīng)營成本上升，利潤空間縮小，效益下滑。在當(dāng)前物價普通較高的經(jīng)濟(jì)形勢下，小企業(yè)主要面臨著人工成本提高、原材料價格上漲、人民幣升值、結(jié)款趨緊、電力供應(yīng)限制、賦稅成本較大等壓力，特別是資源消耗較大，勞動力密集的小企業(yè)，其成本上升較快，導(dǎo)致企業(yè)利潤空間縮小，效益下滑。就十堰地區(qū)而言，由于絕大多數(shù)小企業(yè)主要從事汽車配件的生產(chǎn)，主要原材料是鋼材，2010年以來鋼材價格上升幅度較大，但產(chǎn)品主要與東風(fēng)公司等大型汽車企業(yè)配套，產(chǎn)成品零部件的銷售價格卻不能同幅度提升，加之勞動力成本大幅上漲，造成企業(yè)經(jīng)營成本上升較多，利潤空間普遍縮小，效益遠(yuǎn)不如以前。

4、產(chǎn)品銷售疲軟，貨款回籠困難，營運(yùn)資金緊缺。今年以來國家實(shí)施了較為嚴(yán)格的宏觀調(diào)控政策，許多大型企業(yè)資金普通緊張，重大基建項(xiàng)目也受到了資金困擾，紛紛采取減產(chǎn)、延長工期、甚至緩建等做法，相應(yīng)與這些大型企業(yè)配套或?yàn)榇箜?xiàng)目服務(wù)的小企業(yè)產(chǎn)品銷售就很疲軟，同時資金回籠更加困難，貨款回款期不斷延長，進(jìn)一步加劇了小企業(yè)的營運(yùn)資金緊張程度。以十堰地區(qū)為例，今年6月份以來，東風(fēng)公司針對市場銷售形勢，采取階段性限產(chǎn)的措施，導(dǎo)致與之配套的小企業(yè)產(chǎn)品銷售量普遍下降。同時，東風(fēng)公司對付款期限也作了相應(yīng)調(diào)整，由以前的三個月滾動付款延長為四個月滾動付款，且付款的現(xiàn)金比例下降，主要以承兌匯票支付，嚴(yán)重影響了小企業(yè)的正常經(jīng)營。在大型項(xiàng)目建設(shè)上，十堰境內(nèi)目前正在開工建設(shè)的四條高速公路由于受宏觀調(diào)控政策的影響，銀行貸款不能及時到位，項(xiàng)目建設(shè)資金較為緊張。因此采取了對與其服務(wù)的原材料供應(yīng)企業(yè)和建筑施工企業(yè)拖延付款的辦法，導(dǎo)致本地多家小企業(yè)受到影響。

5、融資渠道窄，合適產(chǎn)品少，融資成本高。目前中小企業(yè)融資渠道十分狹窄，除了少數(shù)大型知名企業(yè)，一般的中小企業(yè)企業(yè)融資能力都十分有限。目前，中小企業(yè)的融資渠道不外有三種：向銀行申請貸款、發(fā)行企業(yè)債券、發(fā)行股票上市直接融資。對國有大型企業(yè)來說，上市較易，但小企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券和股票上市融資卻很困難。中小企業(yè)的融資的主要渠道依然是金融機(jī)構(gòu)，在金融機(jī)構(gòu)借貸無門的情況下可能會民間借款。實(shí)際上中小企業(yè)業(yè)從銀行獲得貸款也是十分困難的。國有商業(yè)銀行習(xí)慣于大企業(yè)大項(xiàng)目貸款，或者從風(fēng)險的角度考慮，不愿意過多地發(fā)放小企業(yè)貸款，其它金融機(jī)構(gòu)受資產(chǎn)負(fù)債比例的限制，貸款發(fā)放的空間不大，同時，小型金融機(jī)構(gòu)適合小企業(yè)的融資創(chuàng)新產(chǎn)品不多，融資成本很高，小企業(yè)往往難以承受。中小企業(yè)所面臨的資金矛盾非常突出，許多有項(xiàng)目有盈利的企業(yè)由于難以籌措到必需的資金而不能最大規(guī)模地發(fā)揮其能力，這已經(jīng)成為制約民營企業(yè)的重要“瓶頸”。

6、地方政府擔(dān)保體系建設(shè)滯后，不能滿足小企業(yè)融資需求。在緩解小企業(yè)融資難的問題上，地方政府在口號上宣傳的較多，但具體行動上卻十分滯后，特別是擔(dān)保體系建設(shè)和風(fēng)險補(bǔ)償基金的建立上，成效不大，進(jìn)展較慢，多數(shù)小企業(yè)沒有享受到擔(dān)保政策的便利。以十堰地區(qū)為例，截至2011年6月未，全市以政府為主導(dǎo)共成立擔(dān)保公司6個，其中：城區(qū)1個，縣域5個，縣域擔(dān)保公司履蓋率為僅62．5％。6家擔(dān)保公司的注冊資金總額達(dá)24790萬元，注冊資金最少的有1000萬元，最多的有13800萬元。從擔(dān)保公司對外擔(dān)保情況看，擔(dān)保業(yè)務(wù)量不大，六家擔(dān)保公司注冊資金24790萬元，對外擔(dān)保僅60360萬元，擔(dān)保放大僅為2．43倍，剔除政策性較強(qiáng)的國家助學(xué)貸款、下崗失業(yè)貸款外，擔(dān)保放大倍數(shù)不到2．4倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到10倍的要求，充分說明擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)量不能夠滿足小企業(yè)的融資需求，加之擔(dān)保公司資本金補(bǔ)充不及時，業(yè)務(wù)收費(fèi)高，工作效率低、審查條件過于苛刻，多數(shù)小企業(yè)并不能獲得地方擔(dān)保公司的擔(dān)保支持。

7、金融機(jī)構(gòu)信貸經(jīng)營機(jī)制不靈活，制約小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。多數(shù)金融機(jī)構(gòu)過去都十分重視大中型企業(yè)的信貸業(yè)務(wù)，其法人信貸業(yè)務(wù)的評級、授信和客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)都以大中型企業(yè)的指標(biāo)進(jìn)行衡量和制定。小企業(yè)辦理信貸業(yè)務(wù)也要與大中型企業(yè)用一個標(biāo)準(zhǔn)來衡量，顯然其結(jié)果肯定不會理想，這樣就扼殺了多數(shù)小企業(yè)的融資資格。特別是金融機(jī)構(gòu)在上市后，對不同類型的信貸業(yè)務(wù)占用的經(jīng)濟(jì)資本都有嚴(yán)格限制，尤其對小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資本占用人為設(shè)置了較高的標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營行為了控制經(jīng)濟(jì)資本占用，一般都不愿意發(fā)放小企業(yè)貸款。在授權(quán)制度設(shè)計方面，對中小企業(yè)授權(quán)限制過多，不能適應(yīng)小企業(yè)短、頻、急的融資需求，更束縛了經(jīng)營行營銷中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的手腳。此外，對中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)各金融機(jī)構(gòu)從風(fēng)險控制的角度考慮較多，制定了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度和辦法，但卻沒有與責(zé)任相匹配的激勵制度，基層行營銷中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的積極性不高，慎貸、懼貸現(xiàn)象普遍存在，再加上小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)手續(xù)復(fù)雜，審批環(huán)節(jié)過多，與做大項(xiàng)目、大客戶相比工作量較大，客戶經(jīng)理也不愿意營銷和辦理，這些都制約了小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展。

大力展小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的策略分析

1、建立中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)營銷的有效體制和長效機(jī)制。確保小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，建立靈活的體制和有效機(jī)制是根本前提。一是自上而下成立靈活高效的小企業(yè)專營管理機(jī)構(gòu)和經(jīng)營機(jī)構(gòu)，配備專職的管理和營銷人員；二是在專營機(jī)構(gòu)內(nèi)部配齊客戶經(jīng)理、專職審查人員、派駐風(fēng)險經(jīng)理、獨(dú)立審批人等關(guān)鍵崗位，集調(diào)查、審查、審批、經(jīng)營為一體，內(nèi)部崗位分離，形成立體營銷、專業(yè)運(yùn)作、流程作業(yè)、集中經(jīng)營的小企業(yè)專營運(yùn)作模式，實(shí)施獨(dú)立的風(fēng)險減值核算。積極創(chuàng)造條件逐步向事業(yè)部過渡；三是建立小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的考核和激勵機(jī)制。將業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量納入經(jīng)營機(jī)構(gòu)綜合績效考核，并按一定的標(biāo)準(zhǔn)對營銷人員進(jìn)行產(chǎn)品計價；四是建立小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的免責(zé)機(jī)制，對非道德因素形成的不良貸款，區(qū)分不同情況適度處理，以清收為主，責(zé)任追究為輔。對因市場變化、意外事件、自然災(zāi)害等不可抗力因素形成的不良貸款，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定后，對相關(guān)營銷管理人員予以免責(zé)；四是建立前后動的工作機(jī)制，對額度較大、擔(dān)保方式創(chuàng)新和新興產(chǎn)業(yè)類型的小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)，信貸后臺可直接參與小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的調(diào)查和貸后管理指導(dǎo)，幫助客戶部門有效防控風(fēng)險。

2、制定完善合理的小企業(yè)評級、授權(quán)及經(jīng)濟(jì)資本占用制度。一是要自上而下重新制定和完善區(qū)別于大中型企業(yè)及符合小企業(yè)評價特點(diǎn)的評級制度。可以參照零售類業(yè)務(wù)評級體系，對小企業(yè)評級側(cè)重干定性指標(biāo)，弱化定量指標(biāo)，以擔(dān)保物評級的模式不能人為設(shè)置過低的等級，使評級結(jié)果更能體現(xiàn)小企業(yè)的品質(zhì)。只有科學(xué)地評定小企業(yè)信用等級，才能合理地確定小企業(yè)經(jīng)濟(jì)資本的占用。使大多數(shù)成長性較強(qiáng)、科技創(chuàng)新水平較高，且符合國家產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的優(yōu)質(zhì)小客戶能夠納入金融機(jī)構(gòu)的支持對象。避免因制度的不合理造成小企業(yè)評級過低，經(jīng)濟(jì)資本占用過高而影響了小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展；二是要對二級分行及以下經(jīng)營單位轉(zhuǎn)授合理的信貸審批權(quán)限，審批權(quán)限要與小企業(yè)融資短、頻、急的特點(diǎn)相適應(yīng)，同時要與同業(yè)競爭相適應(yīng)。對部分由于歷史原因形成的法人貸款不良率較高的經(jīng)營單位，在不縮小授權(quán)的前提下，可以由上級行派駐獨(dú)立審批人，有效解決風(fēng)險控制和小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)市場競爭力的問題。

篇（4）

近兩年來，農(nóng)村信用社以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，信貸支農(nóng)工作成效顯著，而且隨著國有商業(yè)銀行撤并農(nóng)村機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)及對縣域經(jīng)濟(jì)信貸功能的萎縮，其支農(nóng)主力軍作用日益突出。與此同時，面對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展變化的新形勢和出現(xiàn)的新情況，農(nóng)村信用社在信貸支農(nóng)中也存在著諸多問題，亟待改進(jìn)和解決。

一、當(dāng)前農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)面臨的新形勢、新情況

(一)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)以及農(nóng)民的收入構(gòu)成發(fā)生了很大變化。絕大多數(shù)農(nóng)民已解決了溫飽問題，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)已不再是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中唯一的生產(chǎn)方式和經(jīng)濟(jì)收入來源，一些新型的優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、科技含量高的特種種植、養(yǎng)殖、加工、運(yùn)輸及工商業(yè)正在因地制宜地逐步興起，農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設(shè)的普及更產(chǎn)生了積極的催化劑效應(yīng)。農(nóng)村信用社在支農(nóng)信貸投放上如果仍然固守“春貸、秋收、冬不貸”的傳統(tǒng)運(yùn)營模式，已不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效需求。

(二)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快對資金的需求量增長迅速，而且對農(nóng)村金融服務(wù)要求趨向多樣化。表現(xiàn)在一是傳統(tǒng)的種植業(yè)在農(nóng)業(yè)中的份額呈萎縮趨勢，資金需求量相對較大的養(yǎng)殖業(yè)、特產(chǎn)業(yè)和庭院經(jīng)濟(jì)等非傳統(tǒng)種植業(yè)所占份額逐年上升；二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營企業(yè)為代表的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，目前正處于結(jié)構(gòu)升級的關(guān)鍵時期，技術(shù)改造和擴(kuò)張資金需求量加大；三是農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐不斷加快，也需要大量的資金投入跟進(jìn)；四是農(nóng)村第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)村勞動力急速下降，而從事第二、三產(chǎn)業(yè)的勞動力飛速上升，農(nóng)村第二、三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值占農(nóng)村社會總產(chǎn)值的比重提高極快。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場化程度的提高，使農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對金融服務(wù)要求趨向多樣化。農(nóng)村信用社如果仍沿用過去傳統(tǒng)的金融服務(wù)手段，已不能完全滿足農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，這迫切要求農(nóng)村信用社改進(jìn)和提高金融服務(wù)水平。

(三)市場經(jīng)濟(jì)條件下，農(nóng)村信用社的信貸杠桿調(diào)控作用弱化。解決了溫飽問題的農(nóng)民在市場經(jīng)濟(jì)大潮中的致富奔小康路上面臨著很多困惑。過去是春耕秋收送公糧，種什么、種多少、交多少，農(nóng)民按照政府的要求辦，無需過多考慮。現(xiàn)在分散的農(nóng)戶必須獨(dú)立面對市場，既缺乏鄉(xiāng)村政府部門的宏觀指導(dǎo)，又缺乏引導(dǎo)他們走向市場的“橋梁”。農(nóng)民從事傳統(tǒng)田間作業(yè)以外的生產(chǎn)經(jīng)營活動常常帶有很大盲目性，往往造成得不償失的結(jié)果，導(dǎo)致農(nóng)村信用社難以運(yùn)用信貸杠桿幫助農(nóng)民進(jìn)行合理的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和有效地增加農(nóng)民收入，從而取得支農(nóng)效益和自身效益的雙豐收。

(四)信貸作為農(nóng)業(yè)資金投入的主渠道作用和農(nóng)村信用社支農(nóng)主力軍地位日益突出。表現(xiàn)在：一方面財政部門和農(nóng)戶對農(nóng)業(yè)投入的資金呈逐年下降趨勢。財政、農(nóng)戶是農(nóng)業(yè)資金投入的重要渠道，但近年來，由于地方財政收入增長有限，對農(nóng)業(yè)的投入呈逐年下降趨勢，而農(nóng)戶因收入負(fù)增長或增長緩慢，投入農(nóng)業(yè)中的資金效益較低，也影響了對農(nóng)業(yè)投入的積極性，以__市為例，20__年支農(nóng)資金占地方財政總支出的比重由上年的3.5下降到2，農(nóng)民投入比上年減少16個百分點(diǎn)，農(nóng)業(yè)投入的主要來源是信貸投入。另一方面，近兩年來，國有商業(yè)銀行撤并了大量的農(nóng)村機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，上收了貸款權(quán)限，其對農(nóng)業(yè)的投入幾乎處于停滯狀態(tài)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的大量信貸資金無疑集中到了農(nóng)村信用社身上。

(五)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化程度低，一家一戶簡單的小農(nóng)生產(chǎn)，難以應(yīng)對入世后對農(nóng)業(yè)的挑戰(zhàn)，增加了農(nóng)村信貸的風(fēng)險。目前，[找文章到文秘站 -一站在手，寫作無憂！文秘站 =站注：]農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化組織的發(fā)展相對滯后，服務(wù)水平不高。龍頭企業(yè)規(guī)模小，輻射力弱，抗風(fēng)險能力差。造成產(chǎn)業(yè)化程度低、信息渠道不暢，大多農(nóng)民仍處于一家一戶簡單的小農(nóng)生產(chǎn)階段，勞動成本大，市場競爭力差。特別是加入WTO后，國家逐步放松對農(nóng)業(yè)的保護(hù)措施，使一家一戶簡單的小農(nóng)生產(chǎn)，在激烈的競爭中更加處于劣勢，無形中增加了農(nóng)村信貸的風(fēng)險。

二、當(dāng)前農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)中存在的主要問題

(一)對涉農(nóng)企業(yè)和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織貸款明顯不足。由于涉農(nóng)企業(yè)大多規(guī)模小、微利經(jīng)營，抗風(fēng)險能力差，農(nóng)村信用社擔(dān)心形成新的貸款風(fēng)險。因此不少農(nóng)村信用社明確限制對此類企業(yè)的貸款。實(shí)際工作中，不少農(nóng)村信用社為防范信貸風(fēng)險，在貸款投放上從原來的“壘大戶”又走上了另一個極端，基本上只發(fā)放農(nóng)戶貸款。這種“撒胡椒面”的貸款管理方式，是在一定程度上分散了信貸風(fēng)險，但難以發(fā)揮貸款規(guī)模效益，根據(jù)目前農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營對資金的需求特點(diǎn)，也必然造成信用社大量的資金閑置。

(二)部分支農(nóng)貸款投放不盡合理，對促進(jìn)農(nóng)民收入增長的效果不明顯。近年來，支農(nóng)貸款投放雖逐步得到調(diào)整，但投放中“唯農(nóng)、偏種、重糧”和“春放、秋收、冬不貸”的傳統(tǒng)運(yùn)營模式還沒有得到有效的轉(zhuǎn)變，貸款投放仍主要用于支持農(nóng)民購買化肥、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，對效益較高的新興高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工業(yè)貸款投放仍顯不足，使支農(nóng)資金的運(yùn)用效率下降，支農(nóng)貸款使用效果不高。

(三)農(nóng)村信用社推行小額農(nóng)貸、農(nóng)戶貸款證的廣度和深度需進(jìn)一步拓寬。表現(xiàn)在：一方面，目前農(nóng)村信用社實(shí)際發(fā)放小額農(nóng)貸的數(shù)額小、期限短，難以滿足一些資金需求量大的農(nóng)戶規(guī)模化、專業(yè)化養(yǎng)殖和生產(chǎn)周期長、見效慢的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的需要；另一方面，一些地方核發(fā)農(nóng)戶貸款證的覆蓋面較小，這在一定程度上影響了農(nóng)民對支農(nóng)資金的合理需求。

(四)目前普遍缺乏具有法律規(guī)范的農(nóng)戶擔(dān)保組織體系，限制了農(nóng)村信用社對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，貿(mào)、工、農(nóng)一體化及科技型、創(chuàng)

新型農(nóng)業(yè)的推廣和支持力度。因找不到可靠的貨源，部分農(nóng)村信用社資金出現(xiàn)閑置，存貸比例偏低，影響了資金的有效使用，有的信用社跨區(qū)域在城區(qū)拓展業(yè)務(wù)，甚至集中資金在城區(qū)與商業(yè)銀行爭客戶、搶市場，導(dǎo)致農(nóng)村資金非農(nóng)化的流失。(五)目前農(nóng)村信用社實(shí)行的嚴(yán)厲的貸款責(zé)任追究制和嚴(yán)格的貸款條件限制，制約了基層信用社支農(nóng)的積極性和農(nóng)戶對貸款的需求。目前農(nóng)村信用社普遍實(shí)行了嚴(yán)厲的貸款責(zé)任追究制。要求新增貸款必須保證100收回，否則對信貸員實(shí)行停薪收貸、[文章來源于=文秘站 =站-幫您找文章，12小時內(nèi)解決您的文章需求注：]下崗清收，致使一些信貸員寧可不發(fā)放貸款，也不愿丟掉飯碗。對農(nóng)戶提出的貸款需求普遍過于謹(jǐn)慎，同時，貸款方式也比較單一，條件嚴(yán)格。為保證貸款100收回，雖然人民銀行三令五申要求推廣農(nóng)戶小額信用貸款和實(shí)行貸款證制度，但目前農(nóng)村信用社對農(nóng)戶貸款主要仍采取質(zhì)押、“聯(lián)保”兩種方式。

(六)農(nóng)村信用社信貸人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺，影響了信貸支農(nóng)服務(wù)內(nèi)涵的延伸和拓寬。許多農(nóng)村信用社信貸人員知識面窄，市場信息不靈，對農(nóng)業(yè)方面的新科技、新產(chǎn)品了解不多，以致出現(xiàn)對一些創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不敢支持，對一些市場前景不明朗的項(xiàng)目不敢支持，客觀上影響了支農(nóng)服務(wù)的深度和廣度。

(七)國家對“三農(nóng)”的優(yōu)惠政策沒有得到很好體現(xiàn)和落實(shí)。如在利率執(zhí)行上，人民銀行規(guī)定的農(nóng)村信用社貸款利率最高可上浮50，對支農(nóng)貸款原則上可不浮或少浮。而多數(shù)農(nóng)村信用社在實(shí)際執(zhí)行中，由于利益趨動，往往僅對入股的社員按股金額度檔次區(qū)別執(zhí)行了少浮10-20的優(yōu)惠利率，對其他農(nóng)戶貸款不分用途一律一浮到頂。

(八)人民銀行支農(nóng)再貸款政策的某些局限性，弱化了農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)作用的充分發(fā)揮。表現(xiàn)在：一是在再貸款的管理上，明文規(guī)定其用途只能用于農(nóng)戶種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)、儲運(yùn)和農(nóng)村消費(fèi)信貸，沒有涵蓋農(nóng)村的多種經(jīng)濟(jì)成分；二是在支農(nóng)貸款的期限管理上，規(guī)定最長不能超過一年，不適應(yīng)農(nóng)村多層次、多種類經(jīng)濟(jì)發(fā)展對資金需求周轉(zhuǎn)的規(guī)律；三是在利率是否可以浮動上，規(guī)定的含糊、靈活，農(nóng)村信用社可執(zhí)行也可不執(zhí)行。

三、改進(jìn)農(nóng)村信用社信貸支農(nóng)的建議

(一)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)前農(nóng)村信用社一是要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺地克服和糾正怕麻煩、圖省事、“恐貸、惜貸”心理和單純追求自身經(jīng)濟(jì)效益的行為。發(fā)揚(yáng)“背包銀行”的精神，深入到千家萬戶了解和掌握農(nóng)民對生產(chǎn)生活基本資金的需求，幫助農(nóng)民解決實(shí)際困難；二是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)提高對支農(nóng)服務(wù)重要性的認(rèn)識，本著踐行“三個代表”的高度，找準(zhǔn)市場定位，堅(jiān)定不移地貫徹“以農(nóng)為本，為農(nóng)服務(wù)”的辦社宗旨，圍繞“農(nóng)”字做文章，不斷加大支農(nóng)投放，積極探索支農(nóng)服務(wù)的新途徑、新方法，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展；三是積極改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，進(jìn)一步加大小額農(nóng)貸支持力度。大力推行農(nóng)戶貸款證，擴(kuò)大貸款證的覆蓋面，積極推行農(nóng)戶聯(lián)保貸款，穩(wěn)妥發(fā)展小額信用貸款，切實(shí)解決農(nóng)戶貸款難問題。

(二)充分利用自身的優(yōu)勢，發(fā)揮好支農(nóng)的“窗口”作用。一是要發(fā)揮好“經(jīng)濟(jì)、金融政策窗口”傳導(dǎo)作用，向農(nóng)民、農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織及時傳導(dǎo)國家的經(jīng)濟(jì)、金融政策；二是要發(fā)揮好“信息窗口”作用，利用自身處于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中心獲取信息較多的優(yōu)勢，為農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織提供相關(guān)的市場信息；三是要發(fā)揮好“咨詢窗口”作用，盡力為農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織提供經(jīng)濟(jì)、金融、特別是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)村金融等方面的咨詢服務(wù)，增強(qiáng)雙方的理解和溝通。

(三)重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。農(nóng)村信用社要調(diào)整經(jīng)營思路，逐步實(shí)現(xiàn)由分散型農(nóng)戶貸款向重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化傾斜。在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的同時，大力支持特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、科技型和創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由原始型向效益型、高效型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變；大力支持農(nóng)業(yè)連片開發(fā)和種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模化經(jīng)營，上規(guī)模、上檔次、上效益，提高農(nóng)業(yè)資源利用效率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由粗放型向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；努力培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，立足于扶持“公司 農(nóng)戶”、“公司 基地 農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織形式，充分發(fā)揮龍頭帶動作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由初級產(chǎn)品低收入型向高附加值農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)公司、基地、農(nóng)戶、信用社共贏。

(四)進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)貸營銷環(huán)境。首先農(nóng)村信用社要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)信貸支農(nóng)政策，結(jié)合實(shí)際制定出切實(shí)可行的支農(nóng)措施，提供好服務(wù)，創(chuàng)造好環(huán)境。其次要做到宣傳到家、放貸到家、收貸到家、真正搞好農(nóng)村金融服務(wù)，體現(xiàn)出農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行，切實(shí)為農(nóng)民著想。第三農(nóng)村信用社要注意培養(yǎng)農(nóng)民的還款意識和信用觀念，開展好“信用戶”、“信用村”建設(shè)，對守信用、按期還貸的“信用戶”、“信用村”，在貸款額度、利率上給予傾斜和優(yōu)惠，增強(qiáng)農(nóng)戶信用意識，有效防范化解信貸風(fēng)險；第四加快農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增加業(yè)務(wù)種類，更好地滿足農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)主體的融資需求。特別是對那些無物可抵的農(nóng)民，要想辦法解決他們的資金需要，使其能夠盡快擺脫貧困。第五要正確處理風(fēng)險防范和合理放貸的關(guān)系，完善信貸考核獎懲機(jī)制，改變目前慎貸、惜貸心理。

篇（5）

倉管述職報告1時間過得真快，轉(zhuǎn)眼20____年即將結(jié)束，迎來的是20____年新的開始，在這期間回顧20____年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。

陰涼庫)、危庫、劇庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

倉管述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年對本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20____年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄。

產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。

PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。

做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財產(chǎn)受到損失。

20____年在完成自己的工作中也存在些不足失誤

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

倉管述職報告3在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

一、人力的合理安排和運(yùn)用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。

B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

C：貨物入出時做好記錄。

D：對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異。

E：持續(xù)倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每一天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵”，受益于身處這樣一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

倉管述職報告4時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的__月初剛進(jìn)公司____倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部____倉庫的倉庫保管員：______，是土生土長的____人。我是今年__月____號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵赺___有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們____倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2：合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像____的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)____倉庫開業(yè)三個多月來，______，____工廠，______的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入____倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入____倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意“五距”。

C：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

E：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。

我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和________共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

倉管述職報告520____年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20____年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。

如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報情況不夠及時。

四、工作計劃

篇（6）

宣傳思想工作說到底是做人的工作。在深化改革中，由于企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，必然要觸及到部分職工的切身利益。要深化改革，必須取得職工的理解和支持，宣傳思想工作應(yīng)責(zé)無旁貸地肩負(fù)起引導(dǎo)職工去面對新情況，主動更新觀念，積極投身到改革中去的重任。為使改革順利進(jìn)行，公司一方面加大宣傳工作力度，利用板報專欄、宣傳資料向職工宣傳改革的必要性和重要性，將改革的政策、方法和步驟等原原本本地交給職工，并召開職代會、中層干部會、座談會、開展大討論等造成強(qiáng)大的宣傳輿論聲勢，是改革的動態(tài)、職工的呼聲能相互溝通，確保了職工對改革的政策、方法及目的的了解和掌握；另一方面，針對一部分老職工出現(xiàn)“工資倒掛”問題，及時召開黨政聯(lián)席會議進(jìn)行研究，工會組織會同人事部門主動到職工中進(jìn)行座談，針對職工提出的疑問給予解答，引導(dǎo)職工消除思想顧慮，把企業(yè)的發(fā)展和個人的前途結(jié)合起來，把局部利益和全局利益結(jié)合起來，把大道理和小道理結(jié)合起來，有針對性地做好一人一事的思想政治工作，使職工真正感到改革的目的是為了企業(yè)更好地發(fā)展，讓廣大職工受益，一時的損失是為了長遠(yuǎn)的收益，進(jìn)而積極支持和投身到改革中，確保了公司的“三項(xiàng)制度”改革的順利進(jìn)行。

二、用宣傳思想工作凝聚力量，推動企業(yè)發(fā)展

宣傳思想工作在企業(yè)的一個重要作用在于圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中心去凝聚人心，凝聚力量，引導(dǎo)職工腳踏實(shí)地，愛崗敬業(yè)，鉆研技術(shù)，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)鼓勁助推。近年來，公司繼承和創(chuàng)新了宣傳思想工作的優(yōu)良傳統(tǒng)和作法，并與現(xiàn)代行為科學(xué)結(jié)合起來，每年在職工中開展新年升國旗、安全宣誓等一系列主題實(shí)踐活動。利用“評先推優(yōu)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等有效載體，對涌現(xiàn)出的各類先進(jìn)勞模做到政治上關(guān)心、工作上放手、生活上照顧，讓他們感到“我為企業(yè)作貢獻(xiàn)，企業(yè)讓我更光彩”。并適時推出職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)比武活動，激勵職工崗位成才、崗位奉獻(xiàn)、積極向上，使比、學(xué)、趕、幫蔚然成風(fēng)，有力地促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作 。此外，公司成立以來，完成了10大項(xiàng)、168個管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了安全、操作、作業(yè)三大考核標(biāo)準(zhǔn)，逐步形成了一套較為完整的安全管理體系。我們始終把“圍繞安全抓宣傳，抓好宣傳促生產(chǎn)”的工作宗旨落到實(shí)處，把宣傳思想工作的最終落腳點(diǎn)放在了生產(chǎn)運(yùn)輸效益的提高上，用安全和運(yùn)輸指標(biāo)的完成情況去最終衡量宣傳思想工作的實(shí)效性，使各項(xiàng)工作圍著安全轉(zhuǎn)，生產(chǎn)圍著市場轉(zhuǎn)，服務(wù)圍著廠礦轉(zhuǎn)，人人圍著效益轉(zhuǎn)。由于方法對、力度大，鐵運(yùn)公司的兩個文明建設(shè)相互促進(jìn)，相得益彰。隨著公司的快速發(fā)展，生產(chǎn)運(yùn)量逐年遞增，由1991年的160萬噸，猛增至2012年的600萬噸，翻了兩番。

三、用宣傳思想工作提質(zhì)、塑形，為企業(yè)發(fā)展搭橋

在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，企業(yè)不僅要生存、穩(wěn)定，而且更要發(fā)展。要想持續(xù)健康快速發(fā)展，不能忽略企業(yè)文化的建設(shè)，更不能忽略企業(yè)整體素質(zhì)的提高，這是貫穿企業(yè)生存發(fā)展的主線。在構(gòu)筑企業(yè)文化、提升企業(yè)素質(zhì)中，宣傳思想工作要發(fā)揮其自身優(yōu)勢，唱響主旋律，打好主動仗，圍繞中心、服務(wù)大局。高揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)奉獻(xiàn)”的精神，努力建設(shè)一支思想正、作風(fēng)硬、技術(shù)精的職工隊(duì)伍，勇于探索、勇于創(chuàng)新的管理隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持。

篇（7）

庫房管理員的述職報告1時間過得真快， 轉(zhuǎn)眼 20____年即將過去， 在工作的這段 時間里我也學(xué)會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會成功! 作為一名 倉管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。 在20____年來臨之際，回顧20____年的 工作具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品

容器 及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到

每月 對倉庫 材料 定期盤點(diǎn)，做 到數(shù)據(jù)、材料 相符 。

3.嚴(yán)格

做好 材料 的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收 工作 。 按合同或訂單的要求，對已到 材料 應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。

4.協(xié)助

車間物料 員做好 容器的發(fā)放工作， 嚴(yán)格 執(zhí)行物 料 發(fā)放 管理 規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證 材料數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性。 堅(jiān)持 做到“先進(jìn)先出”原則 。

5 .做好 材料 進(jìn)出 倉 。正確記載 材料 進(jìn)、出、存動態(tài) ， 對倉庫 進(jìn)行 不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào) 供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。

創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)

做好倉庫管理工作， 對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時間去解決， 加強(qiáng) 學(xué)習(xí)倉儲保管 ， 物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的'進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定 會 繼續(xù)努力 ，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正 。

庫房管理員的述職報告2在南城店試營業(yè)半年以來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞KTV倉管的物資倉儲與申購工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己半年多的工作作簡要總結(jié)。

(一)抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)自身的溝通能力，要善于與周圍的人去交流、溝通。

認(rèn)真學(xué)習(xí)其他分店倉管的好的方面，揚(yáng)長避短，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力。

(二)強(qiáng)化工作職能，服務(wù)物資倉儲及申購工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管與申購分店正常營運(yùn)所需的物資(低易值易耗品、超市售賣飲料與酒水)。

在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，樹立服務(wù)理念。

2、協(xié)助超市、各職能部門、采購員做好物資申購，及物資質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。

發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改。做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性。

4、帳目管理，每月認(rèn)真上帳，及時報出各種數(shù)據(jù)報表，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。

做到賬與實(shí)物一致。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差。

5、申購過很長時間未到貨，要及時跟總倉、采購溝通;

同時要匯報上級領(lǐng)導(dǎo)。

6、做好倉庫管理工作，物資分類存放，排放整齊有序，做到帳物相符，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生，注意防火，防盜工作。

庫房管理員的述職報告3大家好，我叫張寶霞，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，做為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機(jī)倉庫管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大，我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一、嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫的機(jī)器，核準(zhǔn)機(jī)器的數(shù)量與配置，對有問題的手機(jī)和供應(yīng)商及時聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機(jī)，驗(yàn)貨時比較麻煩，當(dāng)時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺一臺仔細(xì)檢查，最后快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)一臺手機(jī)后蓋磨損較嚴(yán)重，一臺手機(jī)沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系，做了退廠處理。

二、對庫存要做到"了如指掌，心中有數(shù)"詳細(xì)記錄手機(jī)的進(jìn)出庫情況，哪些型號，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進(jìn)行及時的補(bǔ)貨。

三、對庫時，看三店庫存，及時對調(diào)貨，減少三店庫存，及時消化掉。

四、及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。

五、對每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。

出庫時一試二聯(lián)及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準(zhǔn)確保證實(shí)庫中賬目一致，對做售后的機(jī)頭，配件也一一清楚登機(jī)。

雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機(jī)作為電子產(chǎn)品更新時代的較快，對新款手機(jī)的功能，參數(shù)，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機(jī)沒有及時登機(jī)，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為整個團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

庫房管理員的述職報告420____年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進(jìn)工作方法，提高工作效率，及時的完成了公司的年度工作計劃。

現(xiàn)在就過去的一年的工作做下報告：

一、強(qiáng)化工作職能搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5S管理靠近。

二、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念;

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;

三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

三、存在的問題：

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

2、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。

不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。

3、外購料管理力度不夠。

到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

4、市場信息收集不夠詳細(xì)。

比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。

庫房管理員的述職報告5在忙忙碌碌中送走了4年，在20________年對我來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20____年，我將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大，作為一個庫管，在這我對庫管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對材料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。回首過去，是為了更好地面向未來。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將________年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上面做好入庫記錄。入庫時手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，然后對所出庫的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄。

產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。

PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

篇（8）

1.對風(fēng)險控制的畏懼。畏懼來源于內(nèi)外兩個方面。從外部來看，由于小企業(yè)自身存在的規(guī)模小、經(jīng)營管理不規(guī)范、產(chǎn)權(quán)不明晰、抗風(fēng)險能力弱等特點(diǎn)，以及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行對小企業(yè)經(jīng)營管理的沖擊，使銀行小企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險防范的難度加大。從內(nèi)部來看，銀行尚未真正建立小企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險評價考核體系，沒有按照違約概率的大數(shù)定律確定差異化的風(fēng)險控制要求。上述導(dǎo)致了各級銀行機(jī)構(gòu)人員對小企業(yè)業(yè)務(wù)心存畏懼，認(rèn)為做小不如做大。

2.思維定勢的束縛。近幾年，商業(yè)銀行按照銀監(jiān)會的要求，積極探索構(gòu)建適合小企業(yè)特色的業(yè)務(wù)運(yùn)作體系。但是在實(shí)際運(yùn)作中，很多機(jī)構(gòu)缺乏對小企業(yè)經(jīng)營形態(tài)、特點(diǎn)、規(guī)律的深入研究，在小企業(yè)客戶的營銷服務(wù)、經(jīng)營管理、風(fēng)險控制等方面，仍然留有傳統(tǒng)大中型客戶運(yùn)作模式的烙印，這不僅難以滿足小企業(yè)客戶的金融服務(wù)需求，而且也極大地限制了銀行優(yōu)質(zhì)、高效地拓展小企業(yè)業(yè)務(wù)。

二、轉(zhuǎn)變觀念，解決問題，建立真正符合小企業(yè)特點(diǎn)的業(yè)務(wù)運(yùn)作體系

1.在營銷模式上，由單點(diǎn)分散營銷向批量營銷轉(zhuǎn)變

由于小企業(yè)“先天不足”，對其進(jìn)行單點(diǎn)分散營銷存在營銷成本高、效率低、上量難、風(fēng)險防范難度大等問題。而通過尋找利益共同體的第三方，共同搭建合作平臺，開展批量化營銷，則能起到提高營銷效率、協(xié)同控制風(fēng)險、解決信息不對稱問題等效果。對小企業(yè)客戶的批量化營銷可從內(nèi)外兩個方面入手：

外部方面：一是加強(qiáng)與政府合作，搭建銀政合作平臺，利用政府的資源、信息、管理優(yōu)勢，篩選并獲得優(yōu)質(zhì)客戶。同時，充分利用政府對小企業(yè)的資金支持，圍繞構(gòu)建小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險補(bǔ)償?shù)摹百Y金池”，探索有別于傳統(tǒng)抵質(zhì)押及擔(dān)保貸款的全新貸款模式。二是加強(qiáng)與大企業(yè)合作，通過供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品，發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上核心企業(yè)上下游的具有長期穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系的優(yōu)質(zhì)配套小企業(yè)，建立起“1+N”的批量化營銷模式。供應(yīng)鏈融資貸款基于真實(shí)的貿(mào)易背景，風(fēng)險可控，符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。三是加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)集群、工業(yè)園區(qū)、專業(yè)市場的管理機(jī)構(gòu)合作，利用管理機(jī)構(gòu)熟悉轄內(nèi)企業(yè)、小企業(yè)以“抱團(tuán)發(fā)展”增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力等特點(diǎn)，開展批量營銷。四是加強(qiáng)與中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)、保險公司合作，擴(kuò)大小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的擔(dān)保增信平臺，為更多的小企業(yè)解決貸款抵押擔(dān)保難問題。五是加強(qiáng)與規(guī)模較大、具有風(fēng)險共擔(dān)能力的電子商務(wù)平臺或第三方支付平臺合作，通過掌握網(wǎng)上客戶的資金流、信息流與物流，并以網(wǎng)絡(luò)信用作為企業(yè)增信的重要手段，積極拓展迅猛發(fā)展的電子商務(wù)市場上的優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶。

內(nèi)部方面：加強(qiáng)公私業(yè)務(wù)聯(lián)動，針對銀行的許多個人高端客戶為小企業(yè)主的特點(diǎn)，一方面，爭取將這些高端客戶逐步轉(zhuǎn)為小企業(yè)業(yè)務(wù)客戶；另一方面，充分利用銀行在高端客戶服務(wù)過程中，對其及家庭成員的財產(chǎn)、愛好、投資計劃等信息的掌握，為小企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制提供幫助。

2.在產(chǎn)品服務(wù)上，由單一的信貸服務(wù)向綜合金融服務(wù)轉(zhuǎn)變

大銀行對小企業(yè)的服務(wù)，一定要做到“換位思考、真情服務(wù)”。首先，要多渠道滿足企業(yè)融資需求。一方面，要針對不同層面、不同群體的客戶需求，建立起具有地方特色且涵蓋抵押、質(zhì)押、擔(dān)保、信用等各類擔(dān)保方式的較為完善的小企業(yè)信貸產(chǎn)品體系，改變過去“一抵了之”和一味依賴擔(dān)保的傳統(tǒng)做法；另一方面，要適應(yīng)資本市場發(fā)展趨勢和小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需要，加強(qiáng)投貸聯(lián)動，向成長性好的小企業(yè)提供IPO、PE以及發(fā)債承銷等直接融資服務(wù)。二是滿足小企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的其他金融服務(wù)需求。不僅提供基本賬戶、轉(zhuǎn)賬、匯款、POS、銀行卡、企業(yè)網(wǎng)銀、工資、個人理財?shù)然A(chǔ)性產(chǎn)品，還要提供針對客戶個性化的需求、為企業(yè)量身設(shè)計的特殊產(chǎn)品，如財務(wù)咨詢、養(yǎng)老金、現(xiàn)金管理、租賃、保理、保兌、國際結(jié)算等業(yè)務(wù)。三是堅(jiān)持收益覆蓋風(fēng)險前提下的合理定價。金融服務(wù)定價太高是“竭澤而漁”行為，容易惡性循環(huán)。要嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院和銀監(jiān)會規(guī)范收費(fèi)的相關(guān)要求，對各個收費(fèi)項(xiàng)目的必要性和客戶敏感度進(jìn)行測評，對于沒有提供實(shí)質(zhì)服務(wù)或沒有對外公布的項(xiàng)目，一律不得收費(fèi)。銀行應(yīng)通過上述多角度、全方位的服務(wù)，增強(qiáng)小企業(yè)客戶對其產(chǎn)品和服務(wù)的依賴度，使其成為小企業(yè)的首選銀行，并在培育小企業(yè)的過程中通過共同增值來持續(xù)盈利，實(shí)現(xiàn)“雙贏”。

3.在風(fēng)險控制上，由傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)風(fēng)控方式向小企業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)控方式轉(zhuǎn)變

一是根據(jù)小企業(yè)客戶的風(fēng)險分散化特點(diǎn)，在風(fēng)險控制的總體思路上，由傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)的個案風(fēng)險控制轉(zhuǎn)變?yōu)榻⒃谶`約概率大數(shù)定律上的違約總量控制，這同時意味著小企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險容忍度要高于傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)。在容忍度之內(nèi)，小企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險個案問題屬于業(yè)務(wù)運(yùn)行中的正常現(xiàn)象。在此前提下，重新確定小企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險權(quán)重、準(zhǔn)入條件、業(yè)務(wù)流程以及風(fēng)險緩釋方法，從而建立起符合小企業(yè)特點(diǎn)的風(fēng)險控制體系。

二是根據(jù)小企業(yè)貸款金額小、筆數(shù)多、時效強(qiáng)的特點(diǎn)，細(xì)分產(chǎn)品和服務(wù)對象，采取不同的風(fēng)險控制措施，制定差異化的操作流程。一方面，對小額貸款客戶，建立以評分卡為主的小企業(yè)評價方式。采用與企業(yè)履約能力、企業(yè)主個人信用及資產(chǎn)密切相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行評價，并通過標(biāo)準(zhǔn)化的評分卡設(shè)計，實(shí)現(xiàn)操作的簡單化、處理的自動化；另一方面，建立預(yù)審批機(jī)制。在分析小企業(yè)客戶的存量信用記錄和動態(tài)經(jīng)營信息的基礎(chǔ)上，開展授信預(yù)審批。其中，對于采取評分卡評價的，全部通過系統(tǒng)自動化處理進(jìn)行預(yù)審批；對于尚未采取評分卡評價的，重點(diǎn)選擇相關(guān)優(yōu)質(zhì)客戶，差別化開展預(yù)審批工作。原則上，對上述客戶每半年開展一次預(yù)審批。上述舉措，對于提高風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)辦理效率，以及大量拓展客戶具有重要意義。

三是根據(jù)當(dāng)前形勢下部分小企業(yè)經(jīng)營困難、民間高息借貸風(fēng)險進(jìn)一步暴露的問題，要采取更加精細(xì)化的風(fēng)險監(jiān)控和貸后管理措施。首先要加強(qiáng)客戶準(zhǔn)入，有效落實(shí)貸前調(diào)查，從源頭上阻斷民間高息借貸向銀行業(yè)務(wù)滲透的風(fēng)險。第二，加強(qiáng)信貸資金用途管理，認(rèn)真落實(shí)“三個辦法一個指引”，確保信貸資金投向事先約定且經(jīng)審查的交易領(lǐng)域。第三，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分評判客戶，提高風(fēng)險預(yù)判能力，防范風(fēng)險于未然。一方面，要嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)地走訪制度，加大客戶經(jīng)理對客戶的走訪頻率，一個季度至少不低于一次，在觀察、分析企業(yè)財務(wù)狀況的同時，了解和把握企業(yè)主、主要股東及實(shí)際控制人的個人品德、日常行為等各類軟信息；另一方面，打通內(nèi)外部信息系統(tǒng)，對于財務(wù)狀況不健全、財務(wù)信息不充分的小企業(yè)，不僅要利用內(nèi)部信息系統(tǒng)，通過分析其結(jié)算、產(chǎn)品覆蓋度等因素，判斷企業(yè)真實(shí)經(jīng)營狀況，還要充分利用外部信息系統(tǒng)和渠道，如工商登記系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)、海關(guān)查詢系統(tǒng)、人行征信系統(tǒng)等，全面掌握企業(yè)的綜合經(jīng)營信息。銀行對企業(yè)信息中的預(yù)警信號提高風(fēng)險敏感度，對銀行資產(chǎn)可能面臨損失的，要提前制定風(fēng)險化解方案，盡可能提前回收貸款。同時保持對抵質(zhì)押物的實(shí)際控制、受償權(quán)利和優(yōu)先位次，確保不被私自變賣。第四，經(jīng)營部門要加強(qiáng)與風(fēng)險、審計、保全等部門合作，加強(qiáng)信貸合規(guī)性管理，對符合條件的不良貸款，積極進(jìn)行處置。

4.在經(jīng)營渠道上，由大中型客戶混合經(jīng)營向小企業(yè)客戶專業(yè)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變

篇（9）

三八婦女節(jié)講話1姐妹們，上午好!

今天，我們滿懷喜悅，歡聚一堂，共同慶祝這個神圣的節(jié)日。值此之際，我謹(jǐn)代表學(xué)校及全體男同胞，向全體女同胞們表示衷心的問候，致以節(jié)日的祝賀!祝愿婦女姐妹們身體健康、工作順利、家庭幸福、健康美麗!

女同胞們，因?yàn)楣餐氖聵I(yè)，我們齊心協(xié)力、同舟共濟(jì);因?yàn)楣餐睦硐耄覀儕^力拼搏、開拓創(chuàng)新;因?yàn)楣餐淖非螅覀兒谷雎毥獭⒆V寫華章。全體女同胞用自己的行動演繹了巾幗壯歌，展現(xiàn)了別樣風(fēng)采，無愧于“半邊天”的稱號。借此機(jī)會，我向大家道一聲：謝謝!

你們在做好本職工作的同時，還承擔(dān)著照顧家庭的責(zé)任，呵護(hù)著家庭的幸福和美滿;在家在家尊老愛幼，相夫教子，做一個好媳婦、好女兒、好母親，把自己的辛苦和愛心獻(xiàn)給了家人。在學(xué)校你們把自己的勤奮和智慧獻(xiàn)給了學(xué)校和學(xué)生，做一個好老師、好同事、好師長。學(xué)校因你們而充滿生機(jī)和活力，家庭因你們充滿了溫馨和甜蜜。

我校女士們在以下四方面做得很好：

一是我校的六名女班主任，你們一心撲在班級工作上，舍小家顧大家，為學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二是新課程改革，你們爭先恐后，奮勇爭先，課堂教學(xué)設(shè)計，你們起早貪黑，廢寢忘食，使課堂顯出了生機(jī)，大大提高了課堂效率。

三是各級各類的優(yōu)質(zhì)課評選、論文比賽等，你們踴躍參賽，嘔心瀝血，不負(fù)眾望，取得了較好成績，為學(xué)校爭得了榮譽(yù)。

四是我們的女教師用你們的特有的溫柔、耐心、細(xì)心來做學(xué)生的思想工作，轉(zhuǎn)化了一大批學(xué)生，讓他們變得更理智，更乖巧。

擺在我們面前的任務(wù)依然光榮和艱巨，我想給大家提兩點(diǎn)希望。一是希望全體女職工緊跟時代步伐，肩負(fù)改革和發(fā)展的重任，盡心竭力完成教育教學(xué)工作任務(wù)，做師德建設(shè)的楷模，家庭美德的模范。二是希望在工作之余，做好讀書和健身兩件事。博覽群書，不斷充實(shí)和提升自己;積極參加健排舞等文體活動，提高身體素質(zhì)，達(dá)到每天鍛煉一小時，健康工作五十年，幸福生活一輩子。

最后，祝女同胞們節(jié)日快樂，笑口常開，合家幸福，事業(yè)有成，萬事如意!更加美麗，更有能力，更有魅力!

三八婦女節(jié)講話2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同行們：

大家下午好!首先借此機(jī)會送出我的一份祝福：祝大家每天都有好心情，能健康而幸福地生活，智慧而快樂地工作!

作為__小的一名女教師，我感到很自豪，因?yàn)椋诨匦∵@片沃土上，我們與男同胞一起并肩耕耘，播撒汗水，奉獻(xiàn)愛心，收獲希望。因此，我今天要講的是——“用愛播撒希望”

在我記憶中，有這樣一句話：“生命中有一種強(qiáng)大的力量和命運(yùn)抗衡，這力量就是——愛。”愛是千里冰川上的一團(tuán)火種，愛是茫茫暗夜里指航的燈塔，愛是歷練風(fēng)雨亙古不變的話題，愛是冥冥中心靈殷殷的守望……

提起愛，我的腦中不禁浮現(xiàn)出一幅幅畫面：農(nóng)忙時節(jié)，從農(nóng)田急匆匆趕到學(xué)校的__老師扔下車子顧不得擦把汗立即走進(jìn)教室;炎陽下，拖著病體的__老師耐心細(xì)致地為學(xué)生講解習(xí)題，并把自己女兒穿小的衣服及時送給需要的學(xué)生;每天，雷厲風(fēng)行的__老師都恨不得把自己所有的知識、所有的愛奉獻(xiàn)給她的學(xué)生們，一天七節(jié)課除了吃飯時間你很難在辦公室里見到她;細(xì)雨中，樸實(shí)的__老師與問題學(xué)生促膝交談，給予他們慈母般的關(guān)心與鼓勵;火爐邊，溫柔和善的__老師為患先天性貧血的__熱飯菜，送她特別的關(guān)愛與呵護(hù);也想起__、__老師領(lǐng)著__等孩子走上了__大舞臺，讓農(nóng)村孩子大開了眼界。學(xué)生__在寫給老師的心里話中寫道：“親愛的__老師，是您的愛把已經(jīng)跌落萬丈深淵的我解救了，我一生都難以忘記您。我會努力學(xué)習(xí)，給您臉上添光彩!”這短短的幾句話就是對我們這些老師媽媽們所有愛的延續(xù)。

試想，我們做教師的假如不是胸中有愛，心中有情，又怎會兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻(xiàn)，又怎會把孩子們甜甜的歌聲當(dāng)成心間一股流淌的清泉，把孩子好奇的目光當(dāng)成腦中永不停息的思考，把孩子銀鈴般的笑聲當(dāng)成人生路上最美的延伸……

其實(shí)，有時我們不必強(qiáng)求孩子出類拔萃，保持一顆平常心，高風(fēng)數(shù)求不來，可德性可以塑造。

有一句話說的好：“愛自己的孩子是人，愛別人的孩子是神。”這句話深深震撼了我，我們雖不是神，是凡人，但人格的魅力讓我們傳承了這份人間真愛。不知各位同仁是否有同感，關(guān)于我們的問題學(xué)生，我們常常有一些想說愛你卻不容易的感覺。其實(shí)問題學(xué)生是本藝術(shù)真經(jīng)——是他們歷練我們愛的功力。

他們常常叫我們頭痛、憂慮、憤怒、大發(fā)雷霆，甚至是魂?duì)繅衾@……這頑石、這堡壘，攪得我們?nèi)杖詹坏冒矊帲瑫r時都提心吊膽;我們曾發(fā)狠過，發(fā)恨過，任其自然吧……然而，一旦發(fā)現(xiàn)問題，你就忍不住去管去問，因?yàn)樗麄円炎哌M(jìn)你的心里，你母親般的愛和責(zé)任會讓你責(zé)無旁貸，你不會輕言放棄。

由此，我的眼前不禁浮現(xiàn)出一個孩子的身影——08年畢業(yè)的__。初帶__，他生性調(diào)皮，行為習(xí)慣差，不是遲到就是曠課，不是沒本子就是沒鉛筆，兩條黃龍經(jīng)常游蕩在鼻子與黃河之間，經(jīng)常衣衫不整，同學(xué)都不愿跟他玩。當(dāng)我了解到是他媽媽對他恨鐵不成鋼缺乏正確的教育方法，一味相信棍棒底下出孝子，不打不成材。于是我?guī)状稳情T拜訪，跟家長交流思想，并對家長提出要求：其一，放下家長的架子，做孩子的朋友。其二，多關(guān)心孩子的衣、食、住、行，注意搞好孩子是個人衛(wèi)生、學(xué)習(xí)，娛樂只準(zhǔn)建議，不準(zhǔn)強(qiáng)制。其三，堅(jiān)持一個月不打孩子。我不失時機(jī)地抓住孩子好勝虛榮的心理，接連開展了幾次活動：一次猜謎活動，他第一次猜出;故事會上天講得故事贏得了同學(xué)的掌聲;一次聽寫，他只得了十分;一次寫話他得了帶合格，。一次次活動仿佛幾面鏡子，把他照得棱角分明。我見火候到了，就找他談心，我?guī)退治鲎约旱膬?yōu)缺點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計劃。我先從最簡單的教學(xué)常規(guī)教起，從每天按時完成作業(yè)說起，發(fā)動同學(xué)幫助他。多少次反復(fù)，多少次失敗，終于功夫不負(fù)有心人，他變得講衛(wèi)生了，愛學(xué)習(xí)了，變得讓同學(xué)老師都喜歡他了。

三校合一，他被分到了__老師的班里，他作文中的幾句話一直印在我的心里：“以前我遇到了__老師，她比我大媽媽對我還要好，現(xiàn)在我又遇到了一個淑女一樣的老師，她叫__，她對我也非常好。我就想不通，我咋就遇到了這么多的好老師呢?”我想有一天他會想通的。但從他身上也使我更深地懂得教師所肩負(fù)的嚴(yán)峻使命，也是從他以及和他一樣的學(xué)生身上體驗(yàn)到了因?yàn)椴チ巳鰫郏愿袆又⑿腋Ｖ淖涛丁?/p>

最后，我借用一首詩來贊美我們在做的女教師，當(dāng)然也把它送給在坐的男教師們：

有一首歌最為動人，那就是師德。

有一種人最為美麗，那就是教師。

有種風(fēng)景最為雋永，那就是師魂。

不要說我們一無所有，

我們擁有同一顆火熱的太陽，

擁有一片廣博的天空，

在同一片天空下，我們用愛撒播著希望。

三八婦女節(jié)講話3今年是我公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)鍵時期。新時期給了我們新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們更應(yīng)該抓住機(jī)遇，只爭朝夕，工作中以“從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)科學(xué)知識，提高個人綜合素質(zhì)，努力成長為勇于創(chuàng)新、敢挑重?fù)?dān)的知識型女職工，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

為此我代表黨委向大家提幾點(diǎn)希望。

一是要勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。廣大女職工要準(zhǔn)確把握形勢，全面提升自身素質(zhì)。自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不斷拓寬知識領(lǐng)域，完善知識結(jié)構(gòu)，要向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把書本知識與工作實(shí)踐結(jié)合起來，把提高業(yè)務(wù)技術(shù)與提升道德修養(yǎng)結(jié)合起來，珍惜大好年華，珍惜實(shí)踐機(jī)會，在實(shí)踐中增長才干，努力成長為一專多能的知識型職工。

二是要立足崗位，建功立業(yè)。廣大女職工要充分發(fā)揮自己的聰明才智，把個人奮斗與企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來，把理想抱負(fù)與工作實(shí)踐結(jié)合起來，繼續(xù)深入開展“三八紅旗崗”和“巾幗建功”活動，立足自身崗位，發(fā)揚(yáng)巾幗不讓須眉的精神，建功立業(yè)，努力為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

三是要關(guān)愛家庭，奉獻(xiàn)社會。對于廣大女職工來說，在工作上是“半邊天”，在家庭里更是“主心骨”。在做好本職工作的同時，還更多的承擔(dān)著照顧家庭的責(zé)任，呵護(hù)著家庭的幸福和美滿。上要照顧老人，下要教育子女，更要理解丈夫，還要鄰里和睦，希望廣大女職工能克服種種困難，工作、生活兩不誤。同時女職工之間還要互幫互助，要把扶危濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛心等中華民族傳統(tǒng)美德發(fā)揚(yáng)光大，為社會奉獻(xiàn)一份愛心。

四是要固本強(qiáng)基，共創(chuàng)未來。希望公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門都要重視女職工工作，加強(qiáng)對女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)和支持力度，重視女職工的鍛煉、成長，及時解決女職工工作的實(shí)際問題，不斷鞏固黨的婦女工作基礎(chǔ);希望公司各級女職工委員會不斷加強(qiáng)組織建設(shè)，擴(kuò)大女職工委員會的影響，正確把握女職工工作的特點(diǎn)和規(guī)律，真心實(shí)意為廣大女職工辦實(shí)事、辦好事，不斷加強(qiáng)服務(wù)女職工的能力建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大女職工為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

女職工同志們，新的一年里我們面臨的任務(wù)更加艱巨而光榮，希望大家在公司黨委、行政、工會的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，開拓進(jìn)取，不斷開創(chuàng)新局面，努力創(chuàng)造新業(yè)績，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，與公司同發(fā)展，同進(jìn)步，為開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!

最后，祝公司全體女職工同志們節(jié)日快樂，工作順利，身體健康，闔家幸福。

謝謝大家!

三八婦女節(jié)講話4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的姐妹們，大家好：

冬去春來、冰雪消融，在這滿載辛勞與喜悅、滿懷激情與憧憬的時刻，我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師歡聚一堂，共同慶祝三八婦女節(jié)。充分表現(xiàn)出學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我們女教師的關(guān)心，在此，請?jiān)试S我代表黃家營中心小學(xué)全體女教師姐妹向在工作上支持、生活上關(guān)愛、精神上鼓勵我們的各位領(lǐng)導(dǎo)致以最崇高的敬意!向在座的姐妹表示最衷心的祝福，真誠的祝愿大家節(jié)日快樂、工作順利、身體健康、家庭幸福!

人們常說：婦女能頂半邊天。我覺得的黃家營中心小學(xué)女教師們支撐著的應(yīng)該是黃家營中心小學(xué)的大半邊天，甚至更多。過去的歲月里，我們學(xué)校在李校長的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績，這是全體教師共同努力的結(jié)果，更是全校女教師辛勤勞動的結(jié)晶。作為女人，我們比男同志有著更多的角色。作為母親、女兒，我們把自己的力量和愛心獻(xiàn)給了家人;作為職工、教師，我們把自己的勤奮和智慧獻(xiàn)給了學(xué)校。說實(shí)在的，女教師承擔(dān)著比男同志更多的負(fù)擔(dān)和壓力，但是我們?nèi)匀灰灾魅宋痰木穹e極投身到各項(xiàng)工作中，愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、求真務(wù)實(shí)，為學(xué)校的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

我們是職業(yè)女性，又是人妻人母，柔弱的肩膀，在扛起事業(yè)的同時，又要扛起家庭，因此，我們所取得的每一分成績，都要付出比男人多一倍的艱辛，得到一分，就要耗費(fèi)幾分的努力。我們黃家營中心小學(xué)女教師們，在平凡的崗位上默默無聞地工作著，為教育事業(yè)付出了自己的心血。當(dāng)我們在贊美偉大的女性時，不要忘記我們自己拋灑汗水、默默奉獻(xiàn)教壇的女教師。每天起早貪黑、辛勤工作，就像蠟燭一樣在燃燒著自己，照亮了別人。

回顧學(xué)校一年來取得的驕人成績，是全體領(lǐng)導(dǎo)群策群力，精誠團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，是我們黃家營中心小學(xué)的榮譽(yù)，也凝聚了我們女老師的心血和汗水，也是我們女教師的榮譽(yù)。有的老師孩子生病了交給別人照顧仍堅(jiān)持上班;有的老師長期帶病工作教學(xué)成績還非常優(yōu)秀。下午放學(xué)了，還可以看見辦公室里，很多的女教師還在耐心地輔導(dǎo)學(xué)生，苦口婆心地教育幫助學(xué)生，還在備課、批改作業(yè)……很多女老師經(jīng)常是忍受著嗓子的疼痛上課。

構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建和諧幸福家庭。我們女性不僅撐起了半邊天，甚至比男人還要辛苦。我們中年女性，有老人需要伺侯，兄弟姐妹需要照顧，還要教育好子女。我們要工作，還要承擔(dān)家務(wù)。男人們能做到的事情我們能做到，男人們不能做到的事情我們也能做到。因?yàn)槲覀兪桥裕覀冃闹猩屏迹覀冃闹杏袗邸Ｎ因湴廖覀兪桥耍覀兪瞧牌判闹械暮孟眿D，我們是媽媽心中的好女兒，我們是愛人心中的好妻子，我們是孩子心中的好母親，我們是鄰居眼中的好閨女，我們是朋友們的大姐姐。

朋友們，我們是女性，我們不依靠別人，我們一樣堅(jiān)強(qiáng)。我們要自信、自立、自強(qiáng)，我們要給自己的孩子做榜樣。在這個節(jié)日里，我們要感謝關(guān)心我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝家庭給我們支持，感謝關(guān)心、支持我們的每一個人。

每個母親都是世界上最好的母親，每個孩子也是媽媽眼中最完美的孩子。每個人的媽媽雖然各不相同，但是愛是不變的，每個人的媽媽雖然各有特長，但是都一樣是最出色的。每個人的媽媽雖然各有特點(diǎn)，也都是最好的媽媽。

在我們的節(jié)日里，我代表姐妹們向天下每一個媽媽說一句：“媽媽，您辛苦了”!

我們是幸運(yùn)的，生活在一個開放的年代，能走出家庭這個狹窄范圍，投身到社會中來，用自己辛勤的勞動得到了社會的承認(rèn)。姐妹們，我們一定要做到自尊、自愛、自立、自強(qiáng)。

最后，祝愿姐妹們身體健康，工作順利，開心快樂每一天!

三八婦女節(jié)講話5女職工同志們：

你們好!

春回大地，萬物復(fù)蘇。今天，我們在這里隆重集會，紀(jì)念“三八”國際勞動婦女節(jié)99周年。借此機(jī)會，我代表公司黨政工團(tuán)向在座的各位女職工，并通過你們向全公司的廣大女職工致以節(jié)日的問候!向?yàn)榕毠な聵I(yè)做出貢獻(xiàn)的女職工工作者和所有關(guān)心支持女職工事業(yè)發(fā)展的各位朋友表示最誠摯的謝意!

“三八”國際勞動婦女節(jié)是全世界勞動婦女團(tuán)結(jié)奮斗、爭取解放的光輝節(jié)日。九十九年來，世界婦女解放運(yùn)動波瀾壯闊，我國婦女解放運(yùn)動取得了輝煌的成就，伴隨著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐，廣大婦女奮發(fā)進(jìn)取，積極參與社會主義經(jīng)濟(jì)、政治和文化建設(shè)，取得了巨大的進(jìn)步。廣大婦女發(fā)揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，全面參與社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域，廣大婦女充分發(fā)揮聰明才智，積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)，充分展示了巾幗風(fēng)采，為推動社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn);在精神文明建設(shè)領(lǐng)域，廣大婦女以誠信為本，繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，弘揚(yáng)時代精神，發(fā)展先進(jìn)文化，扶危濟(jì)困、奉獻(xiàn)愛心，在社會公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)中作出了突出貢獻(xiàn);在民主政治建設(shè)進(jìn)程中，廣大婦女關(guān)心國家大事，關(guān)注社會變革，參與國家社會事務(wù)管理，男女平等日益深入人心，婦女解放事業(yè)取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

在我公司，一萬多名女職工在公司的各項(xiàng)工作中起著“半邊天”的作用。廣大女職工具有強(qiáng)烈的主人翁意識，將個人利益和公司的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，為企業(yè)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。“巾幗建功”活動中脫穎而出的“三八”紅旗崗——__×崗，創(chuàng)下了連續(xù)年無事故的安全生產(chǎn)記錄，多次獲得了河南電力公司、省級“三八”紅旗集體及全國“先進(jìn)女工工作集體”榮譽(yù)稱號。今年__班、__崗又榮獲河南電力公司“巾幗文明示范崗”榮譽(yù)稱號。廣大女職工巾幗不讓須眉，在平凡的崗位上作出了不平凡的業(yè)績，為公司的物質(zhì)文明建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn)。

在精神文明建設(shè)領(lǐng)域，廣大女職工以“自尊、自愛、自強(qiáng)、自立”的精神為動力，愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。在做好本職工作的同時，還更多的承擔(dān)著照顧家庭的責(zé)任，呵護(hù)著家庭的幸福和美滿。在平凡的生活中以飽滿的熱情執(zhí)著的追求為我們的社會大舞臺增輝添彩為我公司的各項(xiàng)事業(yè)默默奉獻(xiàn)著。

正因?yàn)槟銈儾恍傅呐托燎诘墓ぷ魑夜镜呐毠すぷ鞑粩嚅_創(chuàng)出新的局面創(chuàng)造了許多優(yōu)異的成績。幾年來公司女職工委員會兩次被評為電業(yè)工會先進(jìn)工作集體先后榮獲省“巾幗建功先進(jìn)單位”、“女職工工作先進(jìn)集體”、“先進(jìn)女職工委員會”等榮譽(yù)稱號，為我公司各項(xiàng)工作的順利完成做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。我代表公司黨委、行政向你們及你們所代表的全體女職工表示真誠的感謝和崇高的敬意。

篇（10）

化工保管員的述職報告1在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年對本人來說還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的。如今在庫管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,庫管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時候，都來不的半點(diǎn)“馬虎”，唱不得的半點(diǎn)“高調(diào)”，來不得絲毫”僥幸“其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對材料就應(yīng)該像對待自己家的東西一樣，我相信我們每個庫管都會做到的。這是對公司利益的保障、對公司利形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個庫管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無旁貸。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將20____年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種材料的入庫工作。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求，對入庫的材料及時進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫制度及時在NC和臺賬上做好入庫記錄。入庫時檢驗(yàn)手續(xù)不齊全的不準(zhǔn)入庫。

不足的地方：在發(fā)貨高峰時間，有部分材料未能夠做到及時入庫。

2、合理做好材料出庫。

出庫的材料由質(zhì)量部先進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格,然后由庫管員根據(jù)銷售內(nèi)務(wù)發(fā)出的發(fā)貨通知單對材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)。

不足的地方：對部分新產(chǎn)品的性能不熟悉，造成對材料的混淆。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目，對倉庫材料要急時清點(diǎn)記錄。

產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對倉庫材料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

不足的地方：管件手功臺賬未能做到到及時入庫

4、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序。

PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場地。按標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)碼放，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的收、發(fā)、存的工作流程，采用貨位編號，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

不足的地方：由于庫房空間有限，進(jìn)出庫貨高峰期材料變動大，未能做到同種存貨安類合理存放。造成出貨和盤點(diǎn)困難。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的.事故發(fā)生。

做到每周一次對材料倉庫及材料存放地

點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財產(chǎn)受到損失。

不足的地方：銷售出庫的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料監(jiān)管不到位。

不管在哪個行業(yè)，哪個崗位工作，最基本的是愛崗敬業(yè)。作為一個倉庫管理員也是一樣，既然選擇了這個崗位，那么就尊重他，敬愛他，因?yàn)樗矔谀愕娜松?jīng)歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責(zé)任心，對自己的工作要認(rèn)真，負(fù)責(zé)，有事業(yè)心和責(zé)任感。這是最基本的職業(yè)道德，也是企業(yè)對員工最基本的要求。

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫管的知識。使自己時刻保持一個清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來的20____年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

化工保管員的述職報告2時光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：__，是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1、人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4________度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意"五距"，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數(shù)和枚數(shù))

d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異

e：保持倉庫的整潔，地面的清潔， 通道的順暢

主要有：

一、部品的管理

1：部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時亂，要整理清點(diǎn)每一個型號，箱數(shù)，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有"優(yōu)先出庫"的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。

二、成品/出口品的管理

成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是"水栓"產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于"先進(jìn)先出原則"

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進(jìn)行"先進(jìn)先出"銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共

化工保管員的述職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們

大家好，我叫張寶霞，從加入九洲通訊這個大家庭以來，一直從事庫管這份工作，不管從事什么樣的工作，做為一名員工。愛崗敬業(yè)是基本素質(zhì)，如果你不喜歡自己的工作不論如何都是做不好的，回顧過去的一年，在過去中找不足是為了今天做的更好。

我做為一名手機(jī)倉庫管理員和收銀員感到自己的責(zé)任重大，我把我的工作職責(zé)總結(jié)以下幾點(diǎn)。

一：嚴(yán)格檢驗(yàn)入庫的機(jī)器，核準(zhǔn)機(jī)器的數(shù)量與配置，對有問題的手機(jī)和供應(yīng)商及時聯(lián)系做出處理。

比如前幾天到了一批OPPO手機(jī)，驗(yàn)貨時比較麻煩，當(dāng)時自己的思想作斗爭，看還是不看，最后還是放棄僥幸的心里，一臺一臺仔細(xì)檢查，最后快結(jié)束時發(fā)現(xiàn)一臺手機(jī)后蓋磨損較嚴(yán)重，一臺手機(jī)沒有數(shù)據(jù)線，馬上和業(yè)務(wù)聯(lián)系，做了退廠處理。

二：對庫存要做到了如指掌，心中有數(shù)詳細(xì)記錄手機(jī)的進(jìn)出庫情況，哪些型號，那些顏色是經(jīng)常賣的，那些是不經(jīng)常賣的，進(jìn)行及時的補(bǔ)貨。

三：對庫時，看三店庫存，及時對調(diào)貨，減少三店庫存，及時消化掉。

四：及時和銷售聯(lián)系：對銷售不好的型號及時與供應(yīng)商聯(lián)系退貨。

五：對每一筆進(jìn)出錢的明細(xì)登記清楚。

②出庫時一試二聯(lián)及時登記，每天下賬做到簡單清楚，準(zhǔn)確保證實(shí)庫中賬目一致，對做售后的機(jī)頭，配件也一一清楚登機(jī)。

雖然已是老員工了，但是在很多地方做的不到位，由于手機(jī)作為電子產(chǎn)品更新時代的較快，對新款手機(jī)的功能，參數(shù)，價位了解的不夠透徹，還有就是出庫偶爾會寫錯組別，有時會把一組出的寫到了二組或吧小組退庫的機(jī)沒有及時登機(jī)，給大家造成的不便，希望原諒，做的不足之處在以后的工作中一定要改進(jìn)。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，作為整個團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個團(tuán)隊(duì)的成長貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任，我將滿懷熱情投入到自己的本職工作，為九洲的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，

愿九洲在新的一年里銷售如芝麻開花節(jié)節(jié)高。

化工保管員的述職報告4本人于20____年11 月07號進(jìn)入____公司這個大家庭，回想這 13段時間來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為一個部門的員工，對工作的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

A：工作期間主要完成事項(xiàng)：

1)了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確，。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。

2 )避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這13一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表，做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

3) 在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，

4)為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。

6)為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。

7)防止物料由于陽光的直射，使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異，完成了窗戶的遮UV工作。

8)為了改變沒有做到尾數(shù)管理，對所有物料存在兩個，或者三個尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行，所有物料發(fā)料完成后，一定只能存在一個尾數(shù)，并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

9)下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

10)12月30號公司財務(wù)對倉儲進(jìn)行年終物料盤查，為了使財務(wù)在成品核算及時準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息，為公司經(jīng)營決策提供相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關(guān)人員對倉儲物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

11)：為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防安全知識倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

12)現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿足企業(yè)的`需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

13)、多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時予以改正。

14)時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

15)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致，也是對倉管工作的一個考核，倉儲目前每個月進(jìn)行一次自盤，

16)為了加強(qiáng)對外發(fā)原料的控制，所有原料收、發(fā)物料由一個人來管控，

18)生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，

19)對于訂單物料報欠，請MC對采購到料周期增加力度跟催，確保訂單上線之前物料齊套。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20____年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會!

感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心指教!

感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更好的業(yè)績，好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

述職人：

20____年____月____日

化工保管員的述職報告520____年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有成功的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將2017年倉庫管理工作總結(jié)如下：

一、工作回顧及感想。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。

從十月份以來，逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊。基于這項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰，更好的支持財務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫。

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對賬工作。

經(jīng)過四個月的接觸，對這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20____年工作計劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。

更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫，及時處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

篇（11）

紡紗是一個勞動密集型行業(yè)，用工較多，當(dāng)前又面臨招工難，部分企業(yè)因開機(jī)不足，影響企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行。這些問題將對我國紡織企業(yè)帶來較為嚴(yán)重的沖擊和挑戰(zhàn)。某公司借鑒許多先進(jìn)紡紗企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身實(shí)際，在質(zhì)量、產(chǎn)量、節(jié)棉、節(jié)約用工、節(jié)電、機(jī)物料消耗、安全、基層管理及創(chuàng)新管理等方面采取了許多有效措施，收到了良好效果。通過走訪總結(jié)，現(xiàn)以一個4．7萬錠車間為例簡述，以期對紡紗界同仁有所啟發(fā)。

1原有措施

1．1質(zhì)量管理方面

堅(jiān)持“5個機(jī)制”。一是不斷完善質(zhì)量要點(diǎn)及措施。凡生產(chǎn)中出過或用戶反饋過的問題，都將其要點(diǎn)記錄下來作為教材；針對出現(xiàn)的問題，第一時間制定措施，每周進(jìn)行修訂并組織員工學(xué)習(xí)。二是及時制定質(zhì)量預(yù)案。對新產(chǎn)品及曾出過問題的產(chǎn)品都要制定工作標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)品準(zhǔn)備生產(chǎn)前就明確新的工作標(biāo)準(zhǔn)，并組織所有員工開會學(xué)習(xí)。三是明確上工序?yàn)橄鹿ば颉⑸陷啺酁橄螺啺喾?wù)的理念，不讓問題流入到下一環(huán)節(jié)，形成一個良性的把關(guān)系統(tǒng)，避免質(zhì)量問題的蔓延。四是全員參與。重獎把住質(zhì)量問題的員工，激勵、激活員工自動自發(fā)把關(guān)的積極性。五是有問題快速發(fā)現(xiàn)，快速解決，快速回報，快速跟蹤。利用微信群在問題出現(xiàn)的第一時間溝通、解決、跟蹤，杜絕質(zhì)量問題蔓延。針對氨綸包芯紗無絲、斷絲、偏絲、絲異常的情況，細(xì)紗工序各管理人員分區(qū)域每班檢查兩遍以上，細(xì)紗落紗后職工逐個拽紗查絲。定期試驗(yàn)和檢查鋼絲圈、鋼領(lǐng)質(zhì)量及使用周期；絡(luò)筒值車工打紗時逐個檢查；絡(luò)筒落紗后由專人檢查；包裝工逐個檢查。嚴(yán)格下腳管理，尤其是本色滌綸、萊賽爾、吸濕排汗滌綸、維勞夫特、莫代爾、本色粘膠及色紡黑滌綸、黑粘膠、黑棉、黑吸濕排汗滌綸和其他顏紡品種，必須做到類別分清、單獨(dú)存放，班長親自檢驗(yàn)后送回花房存放，清棉三班班長責(zé)任區(qū)域明確，查出問題追究責(zé)任，避免了回花下腳混色混號。針對機(jī)臺本色紡改色紡或色紡改本色紡頻繁情況，制定各工序清車和鋪車標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)度員與各工序管理人員科學(xué)確定改紡臺位，避免異纖附入，工序管理人員必須檢查每臺改紡情況并簽字確定。針對用戶反映氨綸包芯紗品種捻接頭個數(shù)多、布面上接接頭集中的問題，在村田絡(luò)筒機(jī)上設(shè)立管紗b4報警功能，并根據(jù)b4報警紗追蹤前工序。對每天出現(xiàn)的連續(xù)性疵點(diǎn)組織員工開現(xiàn)場會，及時采取措施；關(guān)注電清單錠亂切現(xiàn)象，改紡人員隨時檢查，有問題及時清潔并重新采樣，處理不了要關(guān)閉單錠及時反饋，自動絡(luò)筒電清切疵控制在百萬米300個以內(nèi)。針對自絡(luò)單錠改紡采樣后的紗車工不處理、處理不徹底問題，改用設(shè)備倒吸100m。

針對特殊品種捻接強(qiáng)力低問題，積極與用戶溝通，做好記錄，為今后生產(chǎn)做參考；通過研究捻接頭在布面顯示長短來改善捻接情況。針對竹節(jié)紗斷頭多問題，保持車間溫濕度穩(wěn)定；檢查消滅落后錠子造成的細(xì)節(jié)、弱捻等；優(yōu)化紡竹節(jié)紗品種電清參數(shù)，減少切疵數(shù)；優(yōu)化捻接參數(shù)，杜絕捻接頭滑脫。對于特殊品種由原來?xiàng)l混改為盤混，杜絕了混和不勻造成的灰白異纖。針對甲配棉（破籽含量70％左右）轉(zhuǎn)杯紡紗棉結(jié)雜質(zhì)多的情況，梳棉出條速度由130m／min降到110m／min，轉(zhuǎn)杯紡轉(zhuǎn)杯速度由88000r／min降到85000r／min；上盤前認(rèn)真挑揀破籽，按照配棉標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)上盤，并對尾盤及盤地進(jìn)行清掃；對破籽落雜點(diǎn)每2h掏一次，每天清一次梳棉排雜管，杜絕堵糊；每周抄針3次；對于斷頭多的錠子，檢查輸纖通道，擦車時保全工對分梳輥針布、輸纖通道、分梳腔全部檢查一遍，值車工巡回時隨時做三角區(qū)清潔。針對乙配棉（破籽含量40％左右）轉(zhuǎn)杯紡紗短粗多的情況，保全工每天早晨8：30通過面板檢斷頭多的落后錠子并及時修復(fù)；改紡品種時，逐錠檢查專件狀態(tài)；隨時清潔接頭機(jī)刮片，不能有掛花、脫落現(xiàn)象；對木紋紗、條干CV值高的錠子做搖黑板試驗(yàn)，凡出現(xiàn)問題的錠子要立即修復(fù)；轉(zhuǎn)杯紡揩車時，保全工逐錠子檢查輸纖通道、分梳輥針布、分梳腔等部件，消除掛花現(xiàn)象；值車工在巡回中發(fā)現(xiàn)有電清失靈的錠子，應(yīng)及時通知電工修理，并對處理前后紗進(jìn)行試驗(yàn)；對重新生頭的錠子必須進(jìn)行轉(zhuǎn)杯清理；轉(zhuǎn)杯紡車工隨時做三角區(qū)清潔。

1．2產(chǎn)量管理方面

一是制定產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)。制定每個品種的千錠時產(chǎn)量，每天匯總，低于產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)5元／kg考核有關(guān)人員。二是精準(zhǔn)計劃。計劃單注明下卷、下條、下粗紗、下細(xì)紗時間及數(shù)量要求。三是消滅長期機(jī)械空錠（包括電器空錠），隨著空錠的逐步減少，有時達(dá)到瞬時100％效率，月產(chǎn)量突破500t。四是嚴(yán)格24h改紡要求，杜絕停臺。

1．3節(jié)棉管理方面

對于色紡品種，清棉破籽經(jīng)認(rèn)真挑揀后上盤回用；梳棉落物調(diào)至最小1％，管理人員一天查一次。下腳料回送落實(shí)計量制度。每班回送下腳料必須稱重，嚴(yán)格控制每品種的用棉量，班長及時掌握情況，有不正常下腳及時匯報并查出原因，嚴(yán)格考核。外賣下腳分類清楚，防止混入可用纖維；對一些特殊配棉品種，合理安排投料，將前紡梳棉下來的卷頭卷尾及并條回用條子重新打卷，及時回用，盡量將原料全部用上，提高制成率。本色棉、化纖、色紡風(fēng)箱花全部挑揀可用作回花。及時分析疵點(diǎn)形成原因，采取措施降低疵點(diǎn)數(shù)量，根據(jù)用戶要求優(yōu)化電清工藝，減少切疵并優(yōu)化捻接質(zhì)量。降低回絲，每月節(jié)約回絲500kg左右。對各工序出現(xiàn)的壞條子、壞紗和控產(chǎn)不準(zhǔn)，按1元／kg考核責(zé)任人。

1．4節(jié)約用工管理

制定管理人員能上能下制度，并根據(jù)實(shí)際工作情況競聘上崗，去掉工段長4名，補(bǔ)充到生產(chǎn)一線。合崗并崗，先后減少清棉挑絲工1人，前紡掃地工3人，三班試驗(yàn)員3人，空調(diào)工3人，后紡掃地工3人，膠輥房和專件合并掉2人，前紡濾塵工3人，粗紗落紗工2人，細(xì)紗掃地工2人、清理紗管工6人，清理三班長事假人員，對技術(shù)差的進(jìn)行培訓(xùn)調(diào)崗或淘汰。共減少用工63人。

1．5節(jié)電管理

清棉主避尖峰用電，前紡主避峰期用電，清棉、前紡和后紡盡量在尖峰期、峰期停車，谷期開滿，使谷期用電基本達(dá)到總用電的34％以上。峰谷平、空調(diào)用水、壓縮空氣日統(tǒng)計，當(dāng)天分析，當(dāng)天公布獎罰。梳棉1＃濾塵主電機(jī)由45kW改為37kW，3＃濾塵主電機(jī)由55kW改為45kW，2＃濾塵主電機(jī)由37kW電機(jī)改為22kW。轉(zhuǎn)杯紡一套FA103型開棉機(jī)和FA108型開棉機(jī)之間加裝三通，紡化纖時可以直接從FA006型抓棉機(jī)到多倉，跳開FA053型纖維分離器和FA103型開棉機(jī)，這樣既節(jié)省了2個4kW的電機(jī)，又減少了短絨的形成。

1．6機(jī)物料管理

對外加工配件出入廠，主管領(lǐng)導(dǎo)親自審批，嚴(yán)把機(jī)配件申報關(guān)，報計劃要查庫存，價值200元以上的原則上只存1個配件。建立修舊利廢獎勵辦法，按原件價值5％獎勵。

1．7安全管理

嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)制度。一是新工的培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行7天培訓(xùn)內(nèi)容，考核合格方可上崗。二是對老工的培訓(xùn)，一月一培訓(xùn)，確保牢固樹立“時時有隱患，處處防隱患”的思想。認(rèn)真抓好“安全特區(qū)管理”，做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)查。每周檢查消防器材完好和使用情況，每月各工序組織消防實(shí)戰(zhàn)演練。規(guī)范、嚴(yán)查高空作業(yè)和梯子質(zhì)量，凡超過2m高度的作業(yè)必須戴安全帽，并由監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)。對違章行為嚴(yán)懲不貸，重視薄弱環(huán)節(jié)檢查，如節(jié)假日檢查、吃飯時間檢查、夜間12點(diǎn)至凌晨5點(diǎn)之間的檢查。

1．8基層管理及創(chuàng)新管理

要求管理人員實(shí)事求是、獨(dú)立思考，眼睛向內(nèi)，堅(jiān)持5個機(jī)制，及時解決問題。敢于否定自我和傳統(tǒng)思維，工序管理人員一天必須提出一個問題并改進(jìn)這個問題，每天與10名員工交流，和員工交朋友，要學(xué)會傾聽，讓員工傾訴。繼續(xù)加強(qiáng)夜班管理，中層干部24h輪流帶班，各工序同時安排24h帶班執(zhí)行長，快速發(fā)現(xiàn)、跟蹤解決問題，一直跟蹤到解決為止。

2存在問題及改進(jìn)措施

2．1質(zhì)量管理方面

在繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量5個機(jī)制的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持絡(luò)筒紗疵分析、追蹤、整改機(jī)制。絡(luò)筒設(shè)定好b4報警把關(guān)，每天按樣照進(jìn)一步分析切疵原因，抓好清棉、前紡和細(xì)紗基礎(chǔ)管理降紗疵，尤其是清棉、前紡連續(xù)性疵點(diǎn)、異纖、細(xì)紗飛花紗疵。優(yōu)化絡(luò)筒清紗參數(shù)減少切疵，力爭百萬米切疵數(shù)由300個降至200個以內(nèi)，減少包芯紗品種因氨綸絲斷裂形成的布面紗疵，減少回絲。針對竹節(jié)紗斷頭多，捻接頭斷頭、滑脫、強(qiáng)力低、捻接頭集中的情況，首先減少紗疵，同時要通過調(diào)整加退捻時間、氣壓，變換壓紗桿，調(diào)整大吸嘴倒吸長度，減少紗線退捻長度，減少捻接斷頭。杜絕氨綸絲品種間斷性斷絲現(xiàn)象。針對配棉種類多的情況，做好臺位安排、防護(hù)和品種分類，杜絕異纖和錯混號問題。調(diào)整好梳棉隔距，杜絕錫林掛花、絨輥軸纏花，杜絕粗紗棉球紗。解決黑棉包白長絲、白棉包黑長絲時偏絲造成的芯絲外漏現(xiàn)象。具體措施：細(xì)紗車速偏低控制；加裝長絲張力控制裝置，防止長絲游晃；落一排紗，調(diào)一次絲。解決細(xì)號長絲包芯紗細(xì)節(jié)問題，對于細(xì)號雙包賽絡(luò)紗品種長絲外漏問題，在用戶認(rèn)可的前提下，改用普通環(huán)錠紡生產(chǎn)。針對氨綸絲小牽伸（2．0倍）游絲的具體措施：氨綸絲使用中小絲，換絲時要檢查，不允許有塌邊現(xiàn)象。每排紗值車工調(diào)兩遍絲，杜絕氨綸絲跑出左須條。導(dǎo)絲輪的清潔隨時做，防止小輪凹槽過淺過寬，絲來回游動形成偏絲。調(diào)絲員必須保證導(dǎo)絲輪無左右擺動。落紗后值車和落紗工逐個挑揀。細(xì)紗前羅拉速度一般控制在165r／min～180r／min。解決轉(zhuǎn)杯紡電清失靈多造成的漏疵多問題。

有些錠子電清檢測頭在檢測到疵點(diǎn)后，由于控制羅拉供電的三極管未起作用，給棉羅拉的供電板還在持續(xù)供電，致使羅拉齒輪沒有脫開而造成繼續(xù)給棉沒有斷頭，致使疵點(diǎn)漏掉；羅拉齒輪中心孔及吸合面有積塵，致使電清檢測頭在檢測到疵點(diǎn)時，雖然羅拉已停止供電但因齒輪沒有脫開，紗線沒有斷頭還在繼續(xù)紡紗而漏疵；控制板、供電板、電清頭、電清板使用多年，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，致使電清失靈現(xiàn)象頻繁。具體措施：隨揩車逐錠用棉條塞入電清檢測孔進(jìn)行檢查，分析原因并修復(fù)；隨揩車逐臺把羅拉齒輪拆下，將吸合面和羅拉軸用砂布拋光，以減少羅拉中心孔與軸之間的灰塵和吸合面灰塵造成齒輪脫不開出現(xiàn)的漏疵；車工每班把關(guān)電清亮燈而不斷頭的錠子，并查看紗的表面是否有疵點(diǎn)，保全工及時查找原因并修復(fù)；電工及時分析供電板和控制板、電清頭、電清板，查找原因并修復(fù)以減少漏疵。轉(zhuǎn)杯紡接頭處細(xì)節(jié)問題。接頭后細(xì)節(jié)主要與附加喂入纖維的多少和接頭時抽紗與喂入棉條時的配合時間控制相關(guān)。喂棉時E1的喂入時間和E1的停頓時間也影響接頭后的細(xì)節(jié)。接頭過細(xì)容易在織造時斷頭，過粗又會形成疵點(diǎn)。接頭機(jī)的傳動配合間隙精度降低，造成接頭外觀不易調(diào)節(jié)。采取措施：從源頭抓起，讓每個設(shè)備人員知道參數(shù)控制和調(diào)節(jié)接頭的部位；每天由設(shè)備負(fù)責(zé)人逐臺檢查接頭并調(diào)整；改紡后逐一調(diào)好接頭，方可讓接頭機(jī)接頭。繼續(xù)攻關(guān)轉(zhuǎn)杯紡機(jī)械波，借揩車停臺，把喂給軸重新用隔距定位后連接一遍，用隔距逐錠調(diào)節(jié)蝸輪與羅拉齒輪的嚙合位置，更換車頭喂給膠木齒輪等措施。

2．2產(chǎn)量管理

控制各工序改紡時間，做好品種銜接，杜絕脫節(jié)和細(xì)紗停臺現(xiàn)象。嚴(yán)格檢查細(xì)紗落后機(jī)臺、落后錠子，杜絕空錠，減少斷頭。保證各工序設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，繼續(xù)研究提升包芯紗品種車速以提高產(chǎn)量。重新修訂產(chǎn)量績效，提高員工對產(chǎn)量的重視。杜絕轉(zhuǎn)杯紡空錠，研究改紡后有個別品種效率上升慢、接頭機(jī)不好接頭、調(diào)整時間過長等問題。

2．3節(jié)棉管理

在保證質(zhì)量的前提下，減少色紡下腳、車肚、抄斬量，梳棉落棉率控制在1％以下。對一些特殊配棉品種要一計劃、一總結(jié)。一計劃：計劃準(zhǔn)投料，精準(zhǔn)到卷個數(shù)、筒個數(shù)、粗紗個數(shù)。一總結(jié)：單子結(jié)束，徹底排查剩余卷個數(shù)、筒個數(shù)、粗紗個數(shù)。對一些氨綸包芯紗紗樣，在安排臺位時，盡量安排在了機(jī)臺位上，以達(dá)到節(jié)約的目的。細(xì)紗粗紗換紗必須控制在一層以內(nèi)，減少粗紗頭。各工序嚴(yán)格清車用料，減少浪費(fèi)，細(xì)紗制定改紡、揩車調(diào)絲標(biāo)準(zhǔn)，減少不合格紗。

2．4節(jié)約用工管理

繼續(xù)核算各崗位的工作量，看能否“兼、并、代”崗。提高員工操作技術(shù)，針對落后員工進(jìn)行重點(diǎn)幫教，拉開工資差距，多勞多得，優(yōu)勝劣汰。

2．5節(jié)電管理

隨時關(guān)注室外溫濕度，合理使用室外新風(fēng)，保證溫濕度情況下，調(diào)開空調(diào)室主風(fēng)機(jī)和水泵電機(jī)，節(jié)約用電。每天關(guān)注濾塵濾網(wǎng)的透氣性，減少阻力，節(jié)約用電。夏季制冷溫度標(biāo)準(zhǔn)30℃，低于30℃停開一臺制冷設(shè)備或者降低其頻率。2．6節(jié)約壓縮空氣用量百萬米切疵降到200個以內(nèi)，提高捻接合格率90％以上，減少不合格結(jié)頭。每天檢查壓縮空氣管道及接口，有漏氣時嚴(yán)格考核。2．7基層管理及創(chuàng)新管理提高管理人員對工作實(shí)事求是、上心、細(xì)心、有責(zé)任心，快速發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題。為了提高管理人員工作效率，制定處罰規(guī)定。為了抓好節(jié)假日、夜班，堅(jiān)持管理人員帶班制。全員參與、群策群力、寬容失敗、鼓勵創(chuàng)新。一月驗(yàn)一次創(chuàng)新，利用各種辦法讓職工提意見、建議，鼓勵全員創(chuàng)新突破否定，打破舊思維，以此來解決問題。

3結(jié)束語

2015年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況：環(huán)錠紡產(chǎn)量8474．4t，同比增長8．6％，其中色紡2640t，同比增長15．9％，轉(zhuǎn)杯紡產(chǎn)量5293．8t，同比增長2．9％。客戶反饋3次，2014年反饋11次，反饋次數(shù)大幅度減少。節(jié)棉53．55t，節(jié)約生產(chǎn)用電216454．6kW•h，節(jié)約空調(diào)用電633840kW•h，節(jié)約壓縮空氣折合用電168660kW•h，節(jié)約用水折合用電90860kW•h，節(jié)約機(jī)物料10482元，減少用工63人。車間在現(xiàn)有設(shè)備、人員的情況下，通過優(yōu)化質(zhì)量管理、產(chǎn)量管理、節(jié)棉管理、節(jié)約用工管理、節(jié)電管理、節(jié)機(jī)物料管理、安全管理、基層管理及創(chuàng)新管理等基礎(chǔ)性管理，開展技術(shù)改造管理，在滿足質(zhì)量和不影響產(chǎn)量的情況下，縮短了設(shè)備的運(yùn)行時間，縮短工藝流程，減少用工，達(dá)到了節(jié)能降耗的目的，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：