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    • 排產(chǎn)計(jì)劃大全11篇

      時(shí)間:2022-11-03 04:56:17

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      排產(chǎn)計(jì)劃

      篇(1)

      按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負(fù)責(zé),社會(huì)廣泛參與”的總體要求,進(jìn)一步推進(jìn)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大考核與問責(zé)力度,努力形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作格局。

      1.嚴(yán)格落實(shí)政府安全生產(chǎn)管理責(zé)任。以“平安”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核為載體,建立科學(xué)的考核辦法,形成有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責(zé),推進(jìn)落實(shí)基層安全管理責(zé)任。

      2.進(jìn)一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項(xiàng)監(jiān)管的關(guān)系,完善監(jiān)管機(jī)制,提高監(jiān)管效率。負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門,依法對(duì)本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管職責(zé);安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù),支持配合負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進(jìn)一步完善安委會(huì)例會(huì)制度,建立安委會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)員制度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。

      3.高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)管理職責(zé),提出對(duì)園區(qū)、重點(diǎn)工程實(shí)施有效監(jiān)管的具體辦法,落實(shí)安全管理責(zé)任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。

      4.以經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動(dòng)等多種舉措,全面推進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,大力倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)榮辱觀”,引導(dǎo)企業(yè)自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)方面的社會(huì)責(zé)任。

      (二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進(jìn)一步加大隱患治理力度

      通過嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項(xiàng)整治,推進(jìn)建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

      5.繼續(xù)深入開展專項(xiàng)整治工作,通過專項(xiàng)整治,取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和項(xiàng)目,著力推進(jìn)安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

      6.健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對(duì)社會(huì)影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動(dòng),采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施,增強(qiáng)執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負(fù)責(zé)的問題,形成齊抓共管的工作機(jī)制。

      7.加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責(zé)、定時(shí),嚴(yán)格抓好整改落實(shí),并建立完善隱患整改反饋制度,實(shí)施跟蹤督查。

      8.強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法,嚴(yán)格依法行政,嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定,積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作,加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,督促企業(yè)落實(shí)隱患治理責(zé)任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院第493號(hào)令,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度和調(diào)查處理程序,按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處各類事故,對(duì)發(fā)生社會(huì)影響較大的責(zé)任事故,及時(shí)在全縣通報(bào)。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,及時(shí)受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報(bào)案件。

      (三)更加注重治本之舉,進(jìn)一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度

      落實(shí)治本之舉,強(qiáng)化源頭管理,盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點(diǎn)、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

      9.進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),逐步形成高效務(wù)實(shí)、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點(diǎn)工程安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè),落實(shí)安全管理人員。按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求,抓好基層安監(jiān)隊(duì)伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè),特別是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓(xùn)、輪訓(xùn)、考核等手段,提高安全生產(chǎn)管理水平。

      篇(2)

      把握1個(gè)導(dǎo)向:就是堅(jiān)持生態(tài)立市,全力建設(shè)生態(tài)文明白山。建國(guó)以來,國(guó)家陸續(xù)在白山市投資建設(shè)了通化礦務(wù)局、省屬6個(gè)森工局、通鋼集團(tuán)板石鐵礦等一批國(guó)有大中型企業(yè),形成了以電力、煤炭、林業(yè)、礦產(chǎn)冶金等為主的資源型產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)增加值占全市工業(yè)增加值的70%以上,實(shí)現(xiàn)稅金占財(cái)政收入的60%左右。雖然經(jīng)濟(jì)得到快速增長(zhǎng),各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)有了長(zhǎng)足進(jìn)步,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日益尖銳,歷史形成的“兩高一資”資源型產(chǎn)業(yè)格局,在短期內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)替代轉(zhuǎn)型,如果不加大節(jié)能減排力度,資源環(huán)境難以支撐,經(jīng)濟(jì)發(fā)展難以為繼,構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)就難以實(shí)現(xiàn)。在這個(gè)問題上,白山人沒有別的選擇,要實(shí)現(xiàn)白山市經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,就必須摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展思維和發(fā)展模式,在發(fā)展思路上徹底改變“重開發(fā)、輕節(jié)約,重速度、輕效益,片面追求GDP增長(zhǎng)、忽視資源和環(huán)境”的傾向,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快推進(jìn)新型工業(yè)化。

      抓住3個(gè)關(guān)鍵:一是改造提升煤、林、礦產(chǎn)等傳統(tǒng)資源型主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,發(fā)展壯大低能耗、高附加值產(chǎn)業(yè),降低社會(huì)綜合單耗,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。在以煤電為主的能源產(chǎn)業(yè)方面,主要圍繞開采―洗選―焦碳―煤化工產(chǎn)品鏈條做文章。在以鐵、硅、鎂為主的冶金產(chǎn)業(yè)方面,主要向多晶硅、單晶硅、鎂合金壓鑄件等下游產(chǎn)品延伸。在礦泉水、煤炭、鐵礦石、硅藻土等重要資源產(chǎn)業(yè)方面,實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃,有序集約開發(fā),綜合利用煤矸石、粉煤灰、鐵礦石尾礦、木材“三剩物”等廢棄資源,變廢為寶。積極運(yùn)作煤矸石發(fā)電、粉煤灰提取氧化鋁、粉煤灰造紙等一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,搞好精深加工,大舉向終端產(chǎn)品進(jìn)軍,提高產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)資源永續(xù)利用。二是依靠科技創(chuàng)新改造傳統(tǒng)工藝。在引進(jìn)項(xiàng)目過程中,白山市嚴(yán)格篩選項(xiàng)目,對(duì)高耗能、高耗水、高污染和浪費(fèi)資源的項(xiàng)目實(shí)行“一票否決”。同時(shí),通過引進(jìn)天風(fēng)制藥、板廟子金礦等一批高新技術(shù)企業(yè),用高新技術(shù)推進(jìn)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。恒巨鋁車輪、喜豐塑業(yè)、華眾轎車門等企業(yè)通過開發(fā)新的生產(chǎn)工藝,淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備,促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)升級(jí)和產(chǎn)品更新?lián)Q代。2008年,全市工業(yè)企業(yè)完成技改投入達(dá)85億元,同比增長(zhǎng)44%。這些技改項(xiàng)目提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變。三是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┘几墓?jié)能項(xiàng)目建設(shè)。確定綜合能耗占全市90%以上的煤炭、電力熱力生產(chǎn)、非金屬礦物制品、煉焦和木制品加工等五大行業(yè)為節(jié)能減排重點(diǎn)行業(yè)。并將渾江發(fā)電公司、卓正能源集團(tuán)、通化礦務(wù)局、虹橋紙業(yè)等70戶5000噸標(biāo)煤以上的耗能企業(yè)和18戶高污染源的企業(yè)作為重點(diǎn),實(shí)施技改節(jié)能項(xiàng)目建設(shè)。渾江電廠汽輪機(jī)通流節(jié)能改造、天達(dá)玻璃窯爐改造、東圣3萬噸液氨等12個(gè)項(xiàng)目列入國(guó)家資金扶持計(jì)劃,累計(jì)可實(shí)現(xiàn)節(jié)能量17萬噸。東鋒鎂業(yè)余熱利用、板石鐵礦選礦改造、栗礦公司低溫余熱發(fā)電、臨江鎂業(yè)還原爐系統(tǒng)改造和余熱發(fā)電、江源和撫松城區(qū)集中供熱改造等一批節(jié)能減排項(xiàng)目正在加快推進(jìn)。

      強(qiáng)化4項(xiàng)機(jī)制:成立了市級(jí)節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了節(jié)能減排工作方案,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任目標(biāo),定期召開工作會(huì)議,對(duì)各縣(市)區(qū)節(jié)能減排目標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),強(qiáng)化了4項(xiàng)機(jī)制。一是協(xié)調(diào)高度機(jī)制。對(duì)節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)行分解,定期調(diào)度分析和解決全市節(jié)能減排工作。二是統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制。制定了能源平衡表,企業(yè)、部門、機(jī)關(guān)定期填報(bào),跟蹤落實(shí)。三是監(jiān)察監(jiān)測(cè)機(jī)制。實(shí)施節(jié)能監(jiān)察、監(jiān)測(cè)及能源審計(jì),準(zhǔn)確掌握能源消耗狀況。四是鼓勵(lì)扶持機(jī)制。設(shè)立節(jié)能減排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金,對(duì)節(jié)能減排工作效果比較好的企業(yè)和重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目給予獎(jiǎng)勵(lì)及補(bǔ)助。

      篇(3)

      二、目標(biāo)任務(wù)

      爭(zhēng)取用三年的時(shí)間,初步建立化纖產(chǎn)業(yè)品牌培育基地和服務(wù)基地,在現(xiàn)有龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,鞏固現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步彰顯品牌效應(yīng),努力構(gòu)建和提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的品牌驅(qū)動(dòng)效應(yīng),提高知名品牌商標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量及其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模繼續(xù)保持在全市的前列。

      總體工作目標(biāo)是:力爭(zhēng)用兩至三年的時(shí)間,化纖產(chǎn)業(yè)商標(biāo)認(rèn)知程度、商標(biāo)知識(shí)普及程度明顯提高,尊重和保護(hù)商標(biāo)的良好社會(huì)氛圍基本形成,商標(biāo)管理和行政執(zhí)法體系、鼓勵(lì)商標(biāo)發(fā)展的政策和服務(wù)體系初步建立,商標(biāo)監(jiān)管效能和依法行政水平明顯提高,引導(dǎo)與服務(wù)商標(biāo)發(fā)展的力度進(jìn)一步增強(qiáng),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作和品牌戰(zhàn)略工作取得突破性進(jìn)展。

      強(qiáng)化企業(yè)主體意識(shí),發(fā)揮企業(yè)主體作用。在政府部門的推動(dòng)下,相關(guān)企業(yè)強(qiáng)化商標(biāo)戰(zhàn)略的主體意識(shí),建立健全商標(biāo)管理制度、機(jī)構(gòu)和人員,確保落實(shí)到位。

      注冊(cè)商標(biāo)申請(qǐng)量以年注冊(cè)申請(qǐng)數(shù)為基數(shù),三年新增100件,新增國(guó)際注冊(cè)2件。

      保持注冊(cè)商標(biāo)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)。到年化纖產(chǎn)業(yè)有效注冊(cè)商標(biāo)擁有量穩(wěn)中有升。

      到年,化纖產(chǎn)業(yè)的市知名商標(biāo)認(rèn)定名額所占比重達(dá)到5%以上,省著名商標(biāo)申報(bào)名額所占比重達(dá)到8%以上。

      到年,行業(yè)中推薦申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo)總數(shù)達(dá)到2件,爭(zhēng)創(chuàng)成功力爭(zhēng)達(dá)到2件,行業(yè)擁有馳名商標(biāo)數(shù)3件。

      堅(jiān)持對(duì)法定代表人商標(biāo)法律法規(guī)的培訓(xùn)制度,年,對(duì)未注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè),進(jìn)行一次申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)的輔導(dǎo)講座;對(duì)已注冊(cè)商標(biāo)的企業(yè),進(jìn)行一次商標(biāo)管理知識(shí)的培訓(xùn)。

      三、工作原則

      鼓勵(lì)爭(zhēng)先的原則。要鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,對(duì)開發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)的,在辦理變更時(shí)有專人負(fù)責(zé);對(duì)申請(qǐng)高知名度商標(biāo)的企業(yè),要落實(shí)責(zé)任人、輔導(dǎo)人,實(shí)施全程跟蹤指導(dǎo),確保較高的申報(bào)成功率。

      服務(wù)發(fā)展的原則。要把創(chuàng)建“商標(biāo)培育基地”工作落實(shí)到服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方方面面,努力培育和造就一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高知名度品牌商標(biāo),為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展模式提供有力的服務(wù)。

      統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。要建立和完善內(nèi)外協(xié)調(diào)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度和措施,落實(shí)內(nèi)部工作責(zé)任制,加強(qiáng)與企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)與其他政府部門的協(xié)作。

      突出重點(diǎn)的原則。要抓住行業(yè)特點(diǎn)、分析企業(yè)需求,找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)、著重點(diǎn)和突破點(diǎn),重點(diǎn)解決創(chuàng)高知名度品牌和對(duì)高知名度品牌的保護(hù)問題。

      兼顧一般的原則。要教育規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè),特別是其中部分既生產(chǎn)又加工的混合型企業(yè),增強(qiáng)商標(biāo)意識(shí),努力創(chuàng)出自己的品牌,用好商標(biāo)、管好商標(biāo),防止發(fā)生侵犯他人商標(biāo)權(quán)的行為,在自己的商標(biāo)權(quán)受到不法侵害時(shí),敢于維護(hù)自身的合法權(quán)益。

      四、工作措施

      一是建立考核機(jī)制,把服務(wù)業(yè)發(fā)展與目標(biāo)考核結(jié)合起來。繼續(xù)把注冊(cè)商標(biāo)增長(zhǎng)數(shù)、創(chuàng)“三名”商標(biāo)成果列入年度考核目標(biāo),鼓勵(lì)分局創(chuàng)新工作思路,多出工作亮點(diǎn)。分局要根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和實(shí)際情況,科學(xué)謀劃,合理安排,層層分解目標(biāo),把商標(biāo)發(fā)展工作責(zé)任落實(shí)到位。工商干部要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,積極提高商標(biāo)業(yè)務(wù)水平,克服畏難情緒,把商標(biāo)發(fā)展工作做好做實(shí)。

      篇(4)

      (一)產(chǎn)業(yè)化原則。充分發(fā)揮我縣特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),以建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶,培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推動(dòng)區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

      (二)標(biāo)準(zhǔn)化原則。以農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)為重點(diǎn),按照目標(biāo)市場(chǎng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,建設(shè)一批能按照良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(GAP)操作、有效控制并合理使用農(nóng)業(yè)化學(xué)投入品、實(shí)行種植養(yǎng)殖過程全程監(jiān)管的農(nóng)產(chǎn)品示范基地。

      (三)品牌化原則。以科學(xué)技術(shù)為依托,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品"三品"認(rèn)證步伐,積極申請(qǐng)農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè),培育我縣優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

      (四)市場(chǎng)化原則。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為核心,圍繞我縣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求,加快發(fā)展一批外向度高的出口農(nóng)產(chǎn)品,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

      二、任務(wù)目標(biāo)

      力爭(zhēng)到2012年,全縣各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地達(dá)到49萬畝,優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品生產(chǎn)基地13.5萬畝,優(yōu)質(zhì)肉蛋奶總產(chǎn)量達(dá)到5.6萬噸,優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品生產(chǎn)基地達(dá)到1.5萬畝;全縣新增有較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌12個(gè),"三品"認(rèn)證12個(gè),新增認(rèn)證基地面積4萬畝,新注冊(cè)商標(biāo)30個(gè);新增專業(yè)村84個(gè),新增專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個(gè),新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)12個(gè)。

      三、工作重點(diǎn)

      (一)調(diào)查摸底。對(duì)全縣現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)需求基地等情況進(jìn)行全面調(diào)查,明確基地位置、面積、作物種類等內(nèi)容。

      (二)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。按照突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的思路,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),既要發(fā)展具有地方特色的產(chǎn)品,又要發(fā)展新的附加值高的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,大力推進(jìn)"一鄉(xiāng)一業(yè)"、"一村一品"建設(shè)。

      篇(5)

      中圖分類號(hào):TF526文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

      引言

      焦炭主要用于高爐煉鐵和用于銅、鉛、鋅、鈦、銻、汞等有色金屬的鼓風(fēng)爐冶煉,起還原劑、發(fā)熱劑和料柱骨架作用。煉鐵高爐采用焦炭代替木炭,為現(xiàn)代高爐的大型化奠定了基礎(chǔ),是冶金史上的一個(gè)重大里程碑。因此,焦化產(chǎn)品生產(chǎn)過程的污染備受關(guān)注。焦炭在生產(chǎn)過程中,會(huì)排放大量的廢水、廢氣、廢渣,噪聲等構(gòu)成嚴(yán)重的環(huán)境污染 [1]。清潔生產(chǎn)是21世紀(jì)新的環(huán)保理念和戰(zhàn)略及工業(yè)生產(chǎn)的方向 [2]。本文對(duì)煤化工主要過程及工序產(chǎn)生的污染物進(jìn)行分析,闡述其來源、數(shù)量,特征和類型, 綜述基于污染物特征的控制措施,強(qiáng)化科學(xué)化管理,規(guī)范單元操作,為發(fā)展焦化污染控制的新技術(shù)提供參考[3]。

      1主要污染工序及污染物排放情況

      1.1備煤工序

      備煤系統(tǒng)包括從精煤場(chǎng)到焦?fàn)t煤塔為止的精煤配煤,破碎及運(yùn)輸?shù)妊b置。其主要任務(wù)是為焦?fàn)t提供合格的原料煤。其主要污染源有精煤場(chǎng)存煤及輸送過程中產(chǎn)生的煤塵,精煤破碎過程中產(chǎn)生的煤塵及破碎機(jī)運(yùn)行產(chǎn)生的噪聲。

      1.2煉焦工序

      煉焦采用側(cè)裝煤,高溫干餾,濕法熄焦的生產(chǎn)工藝。焦?fàn)t采用TJL4350型寬碳化室,雙聯(lián)火道,廢氣循環(huán),下噴單熱式搗鼓焦?fàn)t。焦?fàn)t煙囪和熄焦過程會(huì)排放含塵、SO2等有大量蒸汽和少量粉塵的廢氣;爐門、上升管、爐體不嚴(yán)密處、裝煤、出焦、爐體煙氣會(huì)無組織排放;事故狀態(tài)下(如停電)荒煤氣的大量逸散,含苯可溶物、CO、H2S、SO2。

      1.3化產(chǎn)回收工序

      1.3.1冷鼓工序

      煤氣的冷凝冷卻和加壓輸送,煤氣中的焦油霧的脫除,焦油、氨水和焦油渣的分離與儲(chǔ)存,焦油、循環(huán)氨水、剩余氨水的輸送為該工序的主要任務(wù)。在這個(gè)過程中,機(jī)械化澄清槽焦油氨水分離過程中會(huì)排放少量廢氣和焦油渣;冷鼓工段泄漏廢水;煤氣輸送系統(tǒng)氨水、焦油分離器,循環(huán)氨水中間槽,地下槽,水封槽等揮發(fā)逸散氣體。

      1.3.2脫硫及硫回收工序

      本工序包括脫硫及硫回收、剩余氨水蒸氨三部分。脫除煤氣中的H2S時(shí)會(huì)產(chǎn)生的脫硫廢液,脫硫再生塔塔頂再生尾氣,產(chǎn)生蒸氨廢水、硫磺。

      1.3.3硫銨工序:

      由脫硫及硫回收工段送來的煤氣經(jīng)煤氣預(yù)熱器預(yù)熱后進(jìn)入噴淋式飽和器上段的噴淋室,在此煤氣與循環(huán)母液充分接觸,使其中的氨被母液吸收。煤氣經(jīng)飽和器內(nèi)的除酸器分離酸霧后送至洗脫苯工段。期間產(chǎn)生的污染物有酸焦油,硫銨粉末,NH3、氰化物等;事故狀態(tài)下硫酸外溢也會(huì)引起污染。

      1.3.4洗脫苯:

      來自硫銨或冷鼓工段的粗煤氣,進(jìn)入終冷塔冷卻,經(jīng)終冷塔冷卻后的煤氣進(jìn)入洗苯塔,與洗油逆流接觸,煤氣中的苯被循環(huán)洗油吸收,在經(jīng)過塔的捕霧段脫除霧滴后離開洗苯塔,其中一部分送煉焦車間作焦?fàn)t燃料氣,一部分送粗苯管式爐作燃料,剩余部分外送做工業(yè)燃料氣。洗苯塔底富油進(jìn)入脫苯系統(tǒng)脫除苯后洗油循環(huán)使用。脫苯過程產(chǎn)生固體殘?jiān)褂眠^的分離水,管式爐燃燒排放的煙氣,輕、重苯貯槽等放散口尾氣等若不及時(shí)處理都將引起污染。

      焦化生產(chǎn)工藝及污染物排放情況見圖1。

      圖1焦化生產(chǎn)工藝及污染物排放情況

      2主要污染源及污染物的治理情況

      2.1備煤工序

      安裝噴淋設(shè)施并配置一臺(tái)灑水車,在精煤場(chǎng)建設(shè)擋風(fēng)抑塵網(wǎng);運(yùn)煤皮帶轉(zhuǎn)運(yùn)站精煤水分大粉塵少,并且密封機(jī)頭,設(shè)導(dǎo)料筒并減小落差,封閉皮帶通廊,使粉塵不外溢;粉碎機(jī)出口安裝ZC-II型回轉(zhuǎn)反吹袋式除塵器,排出的粉塵濃度19.6mg/m3;粉碎機(jī)設(shè)獨(dú)立基礎(chǔ)并有隔離操作室,以防噪聲污染。

      2.2煉焦工序

      焦?fàn)t回爐煤氣采用凈化后的煤氣(煤氣用量1.5萬Nm3/h);熄焦塔采用折流板(4層)除塵技術(shù);焦?fàn)t爐門采用敲打刀邊技術(shù),上升管采用水封蓋,爐體經(jīng)常熱修;集氣管壓力采用自動(dòng)調(diào)節(jié),事故狀態(tài)采用煤氣自動(dòng)放散點(diǎn)火裝置;焦?fàn)t裝煤、出焦采用二合一濕式地面除塵站。

      2.3化產(chǎn)回收工序

      2.3.1冷鼓工序

      焦油渣送往煤場(chǎng)摻煤煉焦;機(jī)械化澄清槽、氨水中間槽、剩余的氨水中間槽、地下槽、水封槽、成品儲(chǔ)槽等放散口氣體全部收集后去脫硫工段尾氣洗凈塔凈化后排空;泄露廢水收集到地下槽后用泵送進(jìn)機(jī)械化焦油氨水澄清槽。

      2.3.2脫硫及硫回收工序

      脫硫廢液送煤場(chǎng)摻入煤中煉焦;再生塔再生尾氣H2S ,NH3等進(jìn)尾氣洗滌塔洗凈后排空;蒸氨廢水去生化處理工段;將產(chǎn)生的硫磺外售。

      2.3.3硫銨工序:

      酸焦油送煤場(chǎng)摻入煤中煉焦;硫銨工段室內(nèi)外地面做防酸處理并設(shè)收集坑進(jìn)行收集回用;硫銨粉末經(jīng)旋風(fēng)除塵器和水浴除塵器全部回收。

      2.3.4洗脫苯:

      將脫苯產(chǎn)生的殘?jiān)兔簣?chǎng)摻和煉焦;分離水返回機(jī)械澄清槽;管式爐燃燒煤氣使用凈化后的凈煤氣。

      結(jié)語

      焦炭生產(chǎn)過程伴隨著廢氣、廢水和廢渣等環(huán)境污染物的產(chǎn)生,是不可避免的,其污染程度隨工藝的不同呈現(xiàn)出很大的差異。因此,針對(duì)焦炭化工的環(huán)境污染問題,不僅要堅(jiān)持污染治理的原則,還應(yīng)在原有技術(shù)上不斷創(chuàng)新,尋求新的高效低耗的處理方法,來適應(yīng)新的環(huán)境污染物和新的環(huán)境要求。企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化環(huán)保監(jiān)控與管理,通過研究焦炭生產(chǎn)過程中物料轉(zhuǎn)化和能量利用的合理化,尋找替代技術(shù),從根本上解決焦炭及化產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)的環(huán)境污染問題。

      參考文獻(xiàn)

      篇(6)

      王英 央視動(dòng)畫有限公司總經(jīng)理

      動(dòng)畫需要規(guī)模,沒有規(guī)模就無法在大浪淘沙的過程中淘出黃金,這個(gè)黃金就是品牌。現(xiàn)在中國(guó)動(dòng)畫處在一個(gè)節(jié)點(diǎn),大浪淘沙的局面近兩年就會(huì)出現(xiàn)。我們不僅要有自己的迪士尼,還要有自己的米老鼠和唐老鴨,這是中國(guó)動(dòng)畫屹立于世界民族品牌的基礎(chǔ)。

      中國(guó)動(dòng)畫究竟該怎樣發(fā)展,這是所有人都不能回避的問題。答案就是一定要有自己的文化方向。如果沒有這個(gè)根,就無法與其他國(guó)家的動(dòng)畫抗衡。但遺憾的是,現(xiàn)在很多動(dòng)畫都在追求日本的形象特點(diǎn)、美國(guó)的敘事方式,甚至把各種風(fēng)格不計(jì)良莠雜糅。這種做法是對(duì)未來產(chǎn)業(yè)的不負(fù)責(zé)任,值得我們深思。

      袁梅 北京其欣然影視文化傳播有限公司總裁、《神秘世界歷險(xiǎn)記》出品人、總制片人

      合理的流程會(huì)帶來合理的性價(jià)比,在運(yùn)作整個(gè)項(xiàng)目時(shí)也會(huì)相對(duì)從容。做動(dòng)畫電影,前期要慢,必須有充分的市場(chǎng)調(diào)研,特別針對(duì)受眾和海外發(fā)行;中期要快,《神秘世界歷險(xiǎn)記》的中期差不多用了8-10個(gè)月時(shí)間;后期要準(zhǔn),認(rèn)準(zhǔn)市場(chǎng),有的放矢地宣傳營(yíng)銷。這次《神秘世界歷險(xiǎn)記》打通了兩條“非常規(guī)”的宣傳渠道:與“晨光文具”和“泡泡英語”合作。晨光文具為我們開發(fā)了帶有影片主人公形象的文具和海報(bào),并借助全國(guó)37000家門店直接與受眾對(duì)接。新東方旗下的泡泡少兒英語的客戶多達(dá)幾十萬,且和兒童電影的受眾群體非常相符。就目前來看,中國(guó)電影市場(chǎng)還是相對(duì)理性的。只要你足夠愛電影這個(gè)行業(yè),理解和尊重市場(chǎng),市場(chǎng)會(huì)帶來合理的回報(bào)。關(guān)鍵是要把工作做深、做細(xì)、做透。

      武寒青 北京青青樹動(dòng)漫科技有限公司CEO、《魁拔》系列電影制片人

      品牌打造和全產(chǎn)業(yè)鏈密不可分。我們?cè)谧觥犊巍返臅r(shí)候,先跟奧菲玩具、魔獸游戲的設(shè)計(jì)公司、主題公園的商家深入溝通,再向海內(nèi)外發(fā)行商取經(jīng),之后又把他們的意見和觀眾的喜好結(jié)合在一起,最終才拿出了《魁拔》這個(gè)產(chǎn)品。我們?cè)谧龅谝徊繒r(shí)把更多經(jīng)歷花在了如何做好產(chǎn)品上,對(duì)于發(fā)行和營(yíng)銷有些忽略。于是出現(xiàn)了票房不好但口碑很好的現(xiàn)象。今年我們汲取教訓(xùn),加大了宣傳力度,希望能夠交上一份滿意的答卷。

      胡勁松 北京華映星球國(guó)際文化發(fā)展有限公司總裁、《摩爾莊園》系列電影制片人

      《摩爾莊園》的品牌為上海淘米公司所擁有,華映星球是這部電影的大股東,運(yùn)營(yíng)體系相對(duì)獨(dú)立。我們只借用了游戲中的卡通形象,賦予了他們更多的人物性格和成長(zhǎng)故事,希望能夠把這樣一個(gè)紅鼻子的卡通形象打造成“中國(guó)的米老鼠”。2009年3月開始策劃電影的時(shí)候,《摩爾莊園》的游戲還沒有上線。這個(gè)品牌到現(xiàn)在為止已運(yùn)營(yíng)了四年之久,期間我們完成了兩部電影:去年8月10日上映的《摩爾莊園冰世紀(jì)》,當(dāng)時(shí)跟《藍(lán)精靈》正面對(duì)抗,取得了1800萬元票房;今年的市場(chǎng)環(huán)境比去年更殘酷,但首周票房已突破了1500萬元。《摩爾莊園》還出品了100集動(dòng)畫片;1份兒童期刊,發(fā)行量在十萬以上;幾十套圖書,總銷量超過一億本。未來計(jì)劃還有3部電影,200集動(dòng)畫片。我們的愿景是在五年之內(nèi)將“摩爾莊園”打造成中國(guó)一線動(dòng)畫品牌。

      孫立軍 北京電影學(xué)院副院長(zhǎng)

      篇(7)

      鹿產(chǎn)品,顧名思義是以鹿身上的組織為原料進(jìn)行加工生產(chǎn)的各類產(chǎn)品,如鹿筋酒、鹿胎膏、鹿茸片等。其產(chǎn)品的特色為粗加工,保留更多的原料特性及作用,具有一定的醫(yī)療保健作用。目前我國(guó)的鹿產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較大的是吉林省,其鹿產(chǎn)品種類豐富,質(zhì)量?jī)?yōu)良,是當(dāng)?shù)赜忻牡胤教禺a(chǎn),遠(yuǎn)銷中外。

      鹿產(chǎn)品作為地方的土特產(chǎn),其包裝一直沒有被重視,但最近兩年受國(guó)際市場(chǎng)和消費(fèi)潮流的影響,部分鹿產(chǎn)品企業(yè)對(duì)其包裝已有很大改善,趨向品牌化設(shè)計(jì),一改過去的“無包裝”和“豪華包裝”,采取了節(jié)約的、個(gè)性的、時(shí)尚的、環(huán)保的、具有良好宣傳效果的品牌化包裝。

      眾所周知品牌包裝是產(chǎn)品不可忽視的附加值,包括品牌的外包裝上的商標(biāo)、吉祥物、標(biāo)準(zhǔn)字、以及包裝的造型等外在特征,他們就是該品牌產(chǎn)品的臉面,身負(fù)吸引消費(fèi)者的重任。簡(jiǎn)而言之品牌化包裝就是包裝要體現(xiàn)企業(yè)的品牌定位;滿足消費(fèi)者的心理、充分展現(xiàn)產(chǎn)品的賣點(diǎn)。一個(gè)上口的名字、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的色彩、一個(gè)響亮的傳播語、一個(gè)合適而現(xiàn)鮮明的賣點(diǎn)、一個(gè)獨(dú)特的包裝結(jié)構(gòu)等,這都是品牌化包裝的特征。

      首先,是品牌商標(biāo)的設(shè)計(jì),品牌商標(biāo)必須考慮名稱定位與產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位。名稱定位要根據(jù)企業(yè)的品牌理念進(jìn)行,也就是要為鹿產(chǎn)品取個(gè)有內(nèi)涵又上口的好名字,好的企業(yè)品牌名稱能產(chǎn)生“一眼望穿”效應(yīng),最大限度提高公眾的直接聯(lián)想力,讓眾人在短短幾秒鐘內(nèi)知道品牌的含義,企業(yè)品牌名稱產(chǎn)品定位需要對(duì)歷史、文化、風(fēng)俗、習(xí)慣、民族心理及現(xiàn)代意識(shí)有全面的把握。同時(shí),品牌名稱定位還應(yīng)重視韻律感、視覺美、寓意美、個(gè)性化。即要搞清市場(chǎng)飽和程度和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,并且要掌握消費(fèi)者的心理。

      其次是標(biāo)準(zhǔn)色與標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計(jì),名字有了,要把其視覺化就一定要顏色,要應(yīng)用文字,所以就要為鹿產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)色及標(biāo)準(zhǔn)字的設(shè)計(jì),標(biāo)準(zhǔn)色與標(biāo)準(zhǔn)字在設(shè)計(jì)上應(yīng)用面非常廣,不止在標(biāo)志上應(yīng)用,還應(yīng)用于包裝設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、導(dǎo)向設(shè)計(jì)等。在標(biāo)準(zhǔn)色的設(shè)計(jì)上要充分了解產(chǎn)品的特征與企業(yè)理念,通過標(biāo)準(zhǔn)色體現(xiàn)良好的寓意。而在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)字時(shí)不只要考慮這些,還要適應(yīng)時(shí)下的審美觀,注意傳統(tǒng)與時(shí)尚相結(jié)合。

      再次廣告語的設(shè)計(jì),一個(gè)好的品牌要有一個(gè)響亮的口號(hào),這樣的廣告語才能真正的廣而告之。廣告語又稱廣告詞,多出現(xiàn)在招貼海報(bào)中,但大多數(shù)的包裝盒、包裝袋上也會(huì)印有廣告語。鹿產(chǎn)品要想在同類產(chǎn)品中脫穎而出,單靠包裝是不夠的,沒有朗朗上口、易于記憶、體現(xiàn)產(chǎn)品精髓的廣告語是不太容易深入人心的,所以要為鹿產(chǎn)品設(shè)計(jì)廣告語。鹿產(chǎn)品的廣告語不只要抓住重點(diǎn)、簡(jiǎn)明扼要。還要用字淺顯,符合潮流,最重要的是突出主題,突出鹿產(chǎn)品的特征。

      篇(8)

      為貫徹公司“圍繞市場(chǎng)、解放思想、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進(jìn)、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效”的精神,使公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)結(jié)合。根據(jù)公司目前實(shí)際狀況,必須制定先進(jìn)合理科學(xué)的管理制度,向程度化、正規(guī)化的發(fā)展,實(shí)行全員全過程的指標(biāo)考核與將扣,使公司員工人人有責(zé)任,個(gè)個(gè)有指標(biāo),嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督,達(dá)到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的目的;嚴(yán)格執(zhí)行崗位定員,以崗定資,實(shí)行高額浮動(dòng)工資的制度,迫使公司干部員工在危機(jī)感和責(zé)任感中勇挑重?fù)?dān),爭(zhēng)完指標(biāo),為全面完成XX年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而共同奮斗。

      二、工資分配原則:

      以噸絲工資為基礎(chǔ),公司員工一律接受指標(biāo)考核,執(zhí)行以崗定資,以質(zhì)計(jì)件,以產(chǎn)計(jì)酬,多勞多得的原則。

      三、獎(jiǎng)金分配與掛鉤:

      1、公司全員獎(jiǎng)金一律與一、二車間的三大指標(biāo)掛鉤,(滿負(fù)荷生產(chǎn)情況下)取一、二車間定崗人員平均獎(jiǎng)金的平均值去計(jì)算。產(chǎn)量低于2.8噸(25天),非繅絲人員一律不與三大指標(biāo)掛鉤,超產(chǎn)獎(jiǎng)僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎(jiǎng)基本工資不浮動(dòng))。

      2、整理車間的獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外,與一車間定崗人員的平均獎(jiǎng)金去計(jì)算;廠絲復(fù)整組的工資、獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外,與二車間的產(chǎn)量、消耗掛鉤,并按二車間定崗人員的平均值去計(jì)算。

      3、鍋爐車間設(shè)安全獎(jiǎng),人均(除軟化工)20元。

      4、各車間主任、副主任的獎(jiǎng)金按車間人均獎(jiǎng)金200、150%去計(jì)算。

      5、學(xué)徒期改為兩個(gè)月,生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行原規(guī)定。繅絲一、二車間、整理車間新增學(xué)徒工,根據(jù)個(gè)人繅作技術(shù),提前上崗者,可套入計(jì)件工資計(jì)算,徒工工資由公司負(fù)擔(dān);鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員,實(shí)習(xí)期為半月,徒工工資由車間負(fù)擔(dān);非生產(chǎn)性新增人員,實(shí)習(xí)期為半月,工資由公司負(fù)擔(dān)。

      四、協(xié)接與監(jiān)督原則:

      實(shí)行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核,并履行簽字手續(xù),上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序有權(quán)對(duì)上道工序流入下道工序的半成品進(jìn)行按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收與反饋,對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品有權(quán)拒收,并按程序報(bào)請(qǐng)職能部門(生產(chǎn)科、檢驗(yàn)室)進(jìn)行仲裁,按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。

      五、爭(zhēng)先發(fā)展的原則:

      世紀(jì)之初,公司董事會(huì)立足現(xiàn)狀,從可持續(xù)發(fā)展的解度,充分醞釀、決定。

      篇(9)

      企業(yè)產(chǎn)品畫冊(cè)是以企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)品為內(nèi)容的視覺形象化廣告設(shè)計(jì),是企業(yè)對(duì)外最直接、最形象、最有效的宣傳形式,一般以紙質(zhì)材料為直接載體以企業(yè)文化企業(yè)產(chǎn)品為傳播內(nèi)容,主要宣傳公司文化、樹立公司品牌形象,使客戶能在短時(shí)間內(nèi)全方面的了解企業(yè)及其產(chǎn)品信息。作為一種視覺宣傳媒體其編排設(shè)計(jì)總體原則是以傳達(dá)企業(yè)相關(guān)信息、樹立良好的企業(yè)形象、培養(yǎng)客戶信賴感為主。

      1 企業(yè)產(chǎn)品畫冊(cè)的特點(diǎn)

      1.1 產(chǎn)品信息準(zhǔn)確真實(shí)

      產(chǎn)品宣傳冊(cè)通過形象化的視覺表現(xiàn)手法塑造出栩栩如生的產(chǎn)品一般均為產(chǎn)品實(shí)樣,文字、圖片應(yīng)符合產(chǎn)品的品質(zhì)屬性、品牌形象以及目標(biāo)消費(fèi)群體的審美喜好等,以達(dá)到準(zhǔn)確介紹商品促進(jìn)銷售的目的,產(chǎn)品信息稍有錯(cuò)誤,就很容易讓消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑。

      1.2 素材組織合理脈絡(luò)清晰

      產(chǎn)品宣傳畫冊(cè),在介紹企業(yè)產(chǎn)品的同時(shí)一般還會(huì)介紹企業(yè)及企業(yè)文化、合作公司、售后服務(wù)等方面的信息,素材較多,一定要把握宣傳重點(diǎn),素材編排組織合理,脈絡(luò)清晰。

      1.3 畫面創(chuàng)意獨(dú)特

      畫冊(cè)設(shè)計(jì)畫面創(chuàng)意獨(dú)特,能夠?qū)Ξ媰?cè)的目標(biāo)讀者產(chǎn)生較強(qiáng)的吸引力,宣傳形式新穎、多變、時(shí)尚,特別是一些機(jī)械設(shè)備、電子產(chǎn)品,宣傳冊(cè)在宣傳產(chǎn)品的同時(shí)還要體現(xiàn)出制造公司的技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、售后服務(wù)等方面的信息。

      1.4 文案內(nèi)容精彩

      一本好的產(chǎn)品宣傳畫冊(cè),文案在保證信息準(zhǔn)確無誤的情況下是否能吸引讀者閱讀也很關(guān)鍵,當(dāng)然我們?cè)谧⒅匚淖謨?nèi)容的同時(shí)還要注重文字版式的美觀程度,它的最高境界便是文字的視覺感受能夠?yàn)橄胍磉_(dá)的內(nèi)容做加法運(yùn)算而非減法運(yùn)算。

      1.5 印刷制作精美

      印刷制作精美的產(chǎn)品宣傳畫冊(cè)可以制造后發(fā)制氣氛烘托產(chǎn)品主題,強(qiáng)化版面的視覺沖擊力,在傳遞信息的同時(shí)給消費(fèi)者美的享受。

      1.6 散發(fā)廣泛使用周期長(zhǎng)

      企業(yè)產(chǎn)品宣傳畫冊(cè)一般都會(huì)通過各種途徑如能過參展、郵寄等形式直接發(fā)放到客戶手中,最直接的還可以直接雇人在街頭發(fā)放,所以它的流傳會(huì)非常廣泛,另外只要公司產(chǎn)品不變產(chǎn)品畫冊(cè)就可以一直使用,有時(shí)候也會(huì)做為公司技術(shù)資料進(jìn)行長(zhǎng)期保存。

      2 產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)要素分析

      2.1 素材的收集及整理

      在產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)之前,設(shè)計(jì)師必做的工作之一便是素材的收集,包括企業(yè)logo、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)之前宣傳時(shí)的照片、文案等,要求收集的素材越全面越好。緊接著我們要對(duì)收集的素材進(jìn)行整理,要在堆積如山的素材中精選出能體現(xiàn)公司理念的素材,然后對(duì)這些素材進(jìn)行必要的梳理和整合。

      2.2 圖片

      我們?nèi)缃褚堰M(jìn)入讀圖時(shí)代,圖片已經(jīng)在生活中到處可見,而大多數(shù)廣告均以圖片為主來反應(yīng)問題,文字一般起輔助作用,因此攝影師前期的拍攝產(chǎn)品照片至關(guān)重要。圖片能用自身的形象和色彩來直觀地傳播信息、觀念及交流思想的視覺語言,它能排除語言障礙并進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域于人們進(jìn)行交流于溝通,是人類通用的視覺符號(hào),能誘發(fā)讀者的好奇心,進(jìn)而將視線引向文字。

      2.3 色彩

      色彩是一個(gè)重要的組成部分,它可以制造氣氛、烘托主題,強(qiáng)化版面的視覺沖擊力,直接引起人們的注意于情感上的反應(yīng)。企業(yè)產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)過程中色彩的設(shè)計(jì)既要從產(chǎn)品的內(nèi)容和產(chǎn)品的特點(diǎn)出發(fā),有一定的共性,又要在同類設(shè)計(jì)中標(biāo)新立異,有獨(dú)特的個(gè)性,這樣才能加強(qiáng)識(shí)別性和記憶性,達(dá)到良好的視覺效果。

      2.4 文字

      文字作為視覺形象要素,文字的編排設(shè)計(jì)是增強(qiáng)視覺效果,使版面?zhèn)€性化的重要手段之一,它首先要具備可讀性,編排要符合人們的閱讀習(xí)慣,同時(shí)不同的字體變化和大小及面積的變化又會(huì)帶來不同的視覺感受但字體的變化不宜過多,另外不同的字體具有不同的性格特征,要從主題內(nèi)容出發(fā),選擇在形態(tài)上或象征意義上與傳達(dá)內(nèi)容相吻合的字體。

      2.5 編排

      畫冊(cè)的形式、開本變化較多,設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的情況區(qū)別對(duì)待。頁碼較少、面積較小的畫冊(cè),在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)使版面特征醒目;色彩及形象要明確突出;版面設(shè)計(jì)要素中;主要文字可適當(dāng)大一些。頁碼較多的畫冊(cè),由于要表現(xiàn)的內(nèi)容較多,為了實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,整體的感覺,在編排上要注意網(wǎng)格結(jié)構(gòu)的運(yùn)用;要強(qiáng)調(diào)節(jié)奏的變化關(guān)系,保留一定量的空白;色彩之間的關(guān)系應(yīng)保持整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

      3 企業(yè)產(chǎn)品畫冊(cè)設(shè)計(jì)內(nèi)容

      3.1 封面封底的設(shè)計(jì)

      企業(yè)產(chǎn)品畫冊(cè)的封面封底是顧客在看畫冊(cè)時(shí)第一眼看到的地方,也是公司名稱和公司信息展現(xiàn)的地方。因此在封面的設(shè)計(jì)上一般選用企業(yè)logo當(dāng)中的顏色做為主色,當(dāng)然還要加上文字以突顯產(chǎn)品畫冊(cè)這個(gè)主題。而封底一般較為簡(jiǎn)單,一般都在居中位置顯示公司LoGo以及一些簡(jiǎn)單的公司信息。這樣即表明了產(chǎn)品畫冊(cè)制作的主題,也點(diǎn)到了公司的相關(guān)信息,給人一目了然、簡(jiǎn)潔的感覺。

      3.2 目錄頁設(shè)計(jì)

      目錄是我們?cè)谧鲂麄鲀?cè)中不可缺少的部分,為閱讀的客戶提供一定的便捷途徑,使其可以方便地瀏覽到到需要的內(nèi)容,是我們?cè)跒g覽時(shí)可以快速的從目錄頁轉(zhuǎn)到內(nèi)頁的快速通道。它的設(shè)計(jì)要求簡(jiǎn)單而又不失美感。

      3.3 公司簡(jiǎn)介頁設(shè)計(jì)

      公司簡(jiǎn)介頁一般放在企業(yè)產(chǎn)品畫冊(cè)的封二或封三的位置,客戶在了解公司產(chǎn)品的同時(shí)也能瀏覽到公司的簡(jiǎn)介和文化對(duì)公司有更深的了解,以增加客戶對(duì)公司的信任程度。所以在設(shè)計(jì)時(shí)也要與封面、目錄頁、內(nèi)容等風(fēng)格統(tǒng)一,又最好略有不同,以便起到一定的強(qiáng)化作用,這樣既簡(jiǎn)潔明了也符合產(chǎn)品畫冊(cè)整體的風(fēng)格。

      3.4 內(nèi)頁設(shè)計(jì)

      篇(10)

      XX項(xiàng)目,是省、市重點(diǎn)工程。市委、市政府對(duì)其寄予了殷切的期望。由于項(xiàng)目所蘊(yùn)含的社會(huì)效益和潛在的經(jīng)濟(jì)效益,我們必須把它建成,而不能搞砸;我們只能前進(jìn),而不能停滯甚或后退。因此,公司計(jì)劃:

      (一) 確保一季度XX工程全面開工,力爭(zhēng)年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

      XX第一期工程占地面積為60畝,總投資1.6億元,建筑面積12.6萬平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。

      1、土地征拆工作。

      春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查,二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國(guó)土儲(chǔ)備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào),以總經(jīng)理室為主,顧問室配合,工程部具體操作。工程進(jìn)入實(shí)施階段后,工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系,適時(shí)調(diào)整主攻方向。

      2、工程合同及開工。

      元月份簽訂招投標(biāo)合同,工程進(jìn)入招投標(biāo)階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

      3、報(bào)建工作。

      工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。

      4、工程質(zhì)量。

      篇(11)

      房地產(chǎn)作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱行業(yè),既是人們生活所需,也是一種投資手段。除了建設(shè)環(huán)境、位置、房?jī)r(jià)等因素外,品牌文化也是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α7康禺a(chǎn)品牌建設(shè)中要注重品牌文化與消費(fèi)群體、消費(fèi)市場(chǎng)、社會(huì)環(huán)境的融合,充分發(fā)揮品牌效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。

      一、房地產(chǎn)品牌建設(shè)的必要性

      (一)滿足消費(fèi)者需求

      房子作為消費(fèi)者一生重要的投資之一,價(jià)格昂貴、交易時(shí)間長(zhǎng)、增值空間大等因素造成了消費(fèi)者的不安心理。房地產(chǎn)品牌是對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的一種承諾,是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)可,再通過消費(fèi)者口碑推薦和示范性購買,擴(kuò)大消費(fèi)群體,保證產(chǎn)品銷售質(zhì)量 。

      (二)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

      品牌建設(shè)是提高房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力度的手段之一,房地產(chǎn)行業(yè)的集約化加快了房地產(chǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)化。城市化、交通條件、市容建設(shè)等因素減弱了地理位置對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品的制約性,僅依靠產(chǎn)品特色、賣點(diǎn)、價(jià)格難以打動(dòng)消費(fèi)者,而品牌建設(shè)突出了企業(yè)特色,區(qū)分產(chǎn)品差異,滿足不同客戶的住房要求,進(jìn)而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)拓展產(chǎn)品銷售范圍

      房地產(chǎn)品牌建設(shè)可以有效提高產(chǎn)品吸引力、增加產(chǎn)品知名度、擴(kuò)展產(chǎn)品銷售范圍。現(xiàn)階段商品周期不斷縮短,新產(chǎn)品相繼涌入市場(chǎng),如何在短時(shí)間內(nèi)占有市場(chǎng),加強(qiáng)品牌建設(shè)必不可少。成功的品牌有效擴(kuò)展和延伸產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍,擴(kuò)大企業(yè)銷售規(guī)模和銷售業(yè)績(jī),搶先占取房地產(chǎn)市場(chǎng),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

      二、房地產(chǎn)企業(yè)文化、品牌建設(shè)中存在的問題

      (一)企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

      第一,文化建設(shè)形式化。一些企業(yè)把文化建設(shè)與環(huán)境建設(shè)、企業(yè)形象相混淆,對(duì)管理機(jī)制、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念不予重視,沒有真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工價(jià)值。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循以人為本的原則,但很多房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)取決于領(lǐng)導(dǎo)決策,沒有考慮員工建議,導(dǎo)致員工不愿遵守企業(yè)規(guī)章制度,影響企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)程。

      第二,企業(yè)文化定位不準(zhǔn)確。認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是貫徹和執(zhí)行中央、政府政策精神,不能反映企業(yè)價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念,號(hào)召力、約束力不強(qiáng),不能有效發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)價(jià)值。

      第三,房地產(chǎn)企業(yè)文化缺乏策略性。企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱,沒有充分的市場(chǎng)調(diào)研,不重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,認(rèn)為企業(yè)文化就是銷售產(chǎn)品,一味追求經(jīng)濟(jì)效益,僅靠標(biāo)語、口號(hào)約束員工行為。企業(yè)文化建設(shè)個(gè)體特色不明顯,拿來主義明顯,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造能力有限,導(dǎo)致企業(yè)品牌特征不突出。

      (二)品牌建設(shè)中存在的問題

      房?jī)r(jià)不斷上漲并沒有帶動(dòng)房地產(chǎn)品牌效應(yīng)的發(fā)揮。從整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)來看,有很多中小型房地產(chǎn)企業(yè),這些企業(yè)在發(fā)展中忽視了品牌建設(shè)。一些房地產(chǎn)企業(yè)只重視品牌建設(shè),忽視了品牌后期維護(hù),不能為消費(fèi)者提供滿意的售后服務(wù),造成企業(yè)品牌形象受損。目前房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要集中于產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)上,競(jìng)爭(zhēng)力的擴(kuò)大在一定程度上降低了品牌效應(yīng),進(jìn)而造成房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設(shè)意識(shí)淡薄。

      品牌建設(shè)需要有準(zhǔn)確的市場(chǎng)地位,與消費(fèi)者所需、品牌競(jìng)爭(zhēng)不同,更加注重消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同和信任。在房地產(chǎn)品牌建設(shè)中,房地產(chǎn)商通過品牌來提高企業(yè)銷售額,但企業(yè)對(duì)品牌建設(shè)還不夠清楚,導(dǎo)致品牌宣傳的籠統(tǒng)性。

      部分房地產(chǎn)品牌建設(shè)缺乏建設(shè)性,忽視品牌評(píng)估的重要性。地方性企業(yè)在開拓異地市場(chǎng)時(shí)忽視了本地房產(chǎn)的開發(fā),使企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。一些房地產(chǎn)企業(yè)將企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌混為一談,依靠項(xiàng)目品牌提高企業(yè)品牌知名度,導(dǎo)致項(xiàng)目知名度不高,產(chǎn)品銷售困難。小型房地產(chǎn)企業(yè),試圖借助項(xiàng)目品牌沖出房地產(chǎn)市場(chǎng),結(jié)果卻適得其反。

      三、房地產(chǎn)品牌建設(shè)過程中的企業(yè)文化展現(xiàn)

      (一)明確企業(yè)品牌,樹立企業(yè)文化

      房地產(chǎn)品牌建設(shè),首先要思考:樹立什么樣的企業(yè)品牌、怎樣樹立企業(yè)品牌、怎樣突出品牌特征等,進(jìn)而保證企業(yè)品牌的有效性和統(tǒng)一性。就目前房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設(shè)來說,品牌標(biāo)志定位不準(zhǔn)、形式簡(jiǎn)單,沒有起到宣傳、推銷產(chǎn)品的效果。有些企業(yè)分不清企業(yè)品牌和項(xiàng)目品牌的區(qū)別,影響企業(yè)品牌形象,削減了品牌影響力。因此企業(yè)發(fā)展中要加強(qiáng)文化建設(shè),完善企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念,樹立企業(yè)形象,進(jìn)而規(guī)范企業(yè)品牌,豐富品牌內(nèi)涵,充分發(fā)揮品牌效應(yīng),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)了和經(jīng)濟(jì)效益。

      (二)提升品牌價(jià)值,規(guī)范企業(yè)文化

      房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),僅依靠廣告、產(chǎn)品難以塑造品牌形象,如何保證企業(yè)品牌效應(yīng)的有效性和持續(xù)性,增強(qiáng)企業(yè)行業(yè)認(rèn)可度和市場(chǎng)知名度,提升企業(yè)品牌內(nèi)在價(jià)值,是品牌建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)品牌是企業(yè)文化的一個(gè)分支,品牌建設(shè)與文化建設(shè)相輔相成。房地產(chǎn)品牌是消費(fèi)者對(duì)住房產(chǎn)品的評(píng)價(jià),包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。因此在品牌建設(shè)中要樹立服務(wù)意識(shí),貫穿房地產(chǎn)銷售過程中,根據(jù)消費(fèi)者所需,提高不同形式的產(chǎn)品服務(wù)。在工作中逐漸樹立品牌形象,規(guī)范企業(yè)文化。

      (三)革新品牌理念,充實(shí)企業(yè)文化

      隨著人們消費(fèi)水平和生活質(zhì)量的提高,消費(fèi)者的要求也越來越高,在追求物質(zhì)生活的同時(shí)更注重精神享受。因此房地產(chǎn)企業(yè)必須認(rèn)清形勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn),在品牌建設(shè)中加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,了解不同生活水平消費(fèi)者的住房需求。不斷革新品牌理念,準(zhǔn)確定位產(chǎn)品市場(chǎng),考慮到消費(fèi)群體的多樣性、差異性,強(qiáng)調(diào)品牌設(shè)計(jì)新意、體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵,追求品牌個(gè)性化特征,突出企業(yè)品牌效應(yīng),積極營(yíng)造利于企業(yè)、員工的文化氛圍,豐富房地產(chǎn)企業(yè)文化。

      (四)打造企業(yè)品牌,豐富企業(yè)文化

      品牌建設(shè)以滿足消費(fèi)者需求為目的。因此房地產(chǎn)企業(yè)在打造企業(yè)品牌時(shí),要根據(jù)消費(fèi)者水平準(zhǔn)確定位品牌,品牌不可過高也不可過低,既要講究地段、價(jià)格、質(zhì)量,也要重視設(shè)計(jì)、裝飾、綠化。房地產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)前,應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)鼐用裆钏健①徺I能力進(jìn)行調(diào)研,確認(rèn)開發(fā)規(guī)模、銷售價(jià)格、消費(fèi)群體,保證產(chǎn)品的銷售范圍。在銷售過程中注重品牌文化建設(shè),充分發(fā)揮品牌效應(yīng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)。

      參考文獻(xiàn):

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