排產(chǎn)計劃大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇排產(chǎn)計劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，社會廣泛參與”的總體要求，進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制，加大考核與問責力度，努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。

1．嚴格落實政府安全生產(chǎn)管理責任。以“平安”建設(shè)和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體，建立科學的考核辦法，形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理職責，推進落實基層安全管理責任。

2．進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關(guān)系，完善監(jiān)管機制，提高監(jiān)管效率。負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門，依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)工作實行指導、監(jiān)督和管理，履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責；安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)，支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門做好工作，形成既有明確分工，又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度，建立安委會辦公室聯(lián)絡(luò)員制度，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。

3．高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理，進一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責，提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法，落實安全管理責任，防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺，杜絕重特大事故的發(fā)生。

4．以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關(guān)、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務(wù)推動等多種舉措，全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，大力倡導“安全生產(chǎn)榮辱觀”，引導企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任。

（二）更加注重監(jiān)督執(zhí)法，進一步加大隱患治理力度

通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法，強化安全生產(chǎn)隱患治理，深化專項整治，推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

5．繼續(xù)深入開展專項整治工作，通過專項整治，取締和關(guān)停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目，著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉(zhuǎn)。

6．健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制，對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施，增強執(zhí)法合力，著力解決一些行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題，形成齊抓共管的工作機制。

7．加強和改進安全生產(chǎn)檢查，著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責、定時，嚴格抓好整改落實，并建立完善隱患整改反饋制度，實施跟蹤督查。

8．強化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，嚴格依法行政，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法行為。按照《行政處罰法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用。大力推進安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作，加大對安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度，督促企業(yè)落實隱患治理責任、治理措施、治理期限和應(yīng)急預(yù)案。全面貫徹執(zhí)行國務(wù)院第493號令，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故報告制度和調(diào)查處理程序，按照“四不放過”原則嚴肅查處各類事故，對發(fā)生社會影響較大的責任事故，及時在全縣通報。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，及時受理并查處安全生產(chǎn)違法行為和重大安全隱患舉報案件。

（三）更加注重治本之舉，進一步加大基層基礎(chǔ)和源頭管理力度

落實治本之舉，強化源頭管理，盡快形成以發(fā)展為目的、以企業(yè)為主體、以規(guī)范為重點、以執(zhí)法為保障的企業(yè)安全監(jiān)管長效機制，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)的首要前提。

9．進一步加強安全生產(chǎn)基層監(jiān)管隊伍建設(shè)，逐步形成高效務(wù)實、依法行政、規(guī)范有序的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。在健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管機構(gòu)的基礎(chǔ)上，推進經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程安全監(jiān)管機構(gòu)建設(shè)，落實安全管理人員。按照“嚴、細、實”的要求，抓好基層安監(jiān)隊伍的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，特別是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全管理人員要通過教育、培訓、輪訓、考核等手段，提高安全生產(chǎn)管理水平。

篇（2）

把握1個導向：就是堅持生態(tài)立市，全力建設(shè)生態(tài)文明白山。建國以來，國家陸續(xù)在白山市投資建設(shè)了通化礦務(wù)局、省屬6個森工局、通鋼集團板石鐵礦等一批國有大中型企業(yè)，形成了以電力、煤炭、林業(yè)、礦產(chǎn)冶金等為主的資源型產(chǎn)業(yè)體系，實現(xiàn)增加值占全市工業(yè)增加值的70%以上，實現(xiàn)稅金占財政收入的60%左右。雖然經(jīng)濟得到快速增長，各項社會事業(yè)有了長足進步，但經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境的矛盾日益尖銳，歷史形成的“兩高一資”資源型產(chǎn)業(yè)格局，在短期內(nèi)難以實現(xiàn)替代轉(zhuǎn)型，如果不加大節(jié)能減排力度，資源環(huán)境難以支撐，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼，構(gòu)建和諧社會的目標就難以實現(xiàn)。在這個問題上，白山人沒有別的選擇，要實現(xiàn)白山市經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，就必須摒棄傳統(tǒng)的發(fā)展思維和發(fā)展模式，在發(fā)展思路上徹底改變“重開發(fā)、輕節(jié)約，重速度、輕效益，片面追求GDP增長、忽視資源和環(huán)境”的傾向，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，加快推進新型工業(yè)化。

抓住3個關(guān)鍵：一是改造提升煤、林、礦產(chǎn)等傳統(tǒng)資源型主導產(chǎn)業(yè)。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展壯大低能耗、高附加值產(chǎn)業(yè)，降低社會綜合單耗，實現(xiàn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。在以煤電為主的能源產(chǎn)業(yè)方面，主要圍繞開采―洗選―焦碳―煤化工產(chǎn)品鏈條做文章。在以鐵、硅、鎂為主的冶金產(chǎn)業(yè)方面，主要向多晶硅、單晶硅、鎂合金壓鑄件等下游產(chǎn)品延伸。在礦泉水、煤炭、鐵礦石、硅藻土等重要資源產(chǎn)業(yè)方面，實行統(tǒng)籌規(guī)劃，有序集約開發(fā)，綜合利用煤矸石、粉煤灰、鐵礦石尾礦、木材“三剩物”等廢棄資源，變廢為寶。積極運作煤矸石發(fā)電、粉煤灰提取氧化鋁、粉煤灰造紙等一批循環(huán)經(jīng)濟項目，搞好精深加工，大舉向終端產(chǎn)品進軍，提高產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)資源永續(xù)利用。二是依靠科技創(chuàng)新改造傳統(tǒng)工藝。在引進項目過程中，白山市嚴格篩選項目，對高耗能、高耗水、高污染和浪費資源的項目實行“一票否決”。同時，通過引進天風制藥、板廟子金礦等一批高新技術(shù)企業(yè)，用高新技術(shù)推進以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)。恒巨鋁車輪、喜豐塑業(yè)、華眾轎車門等企業(yè)通過開發(fā)新的生產(chǎn)工藝，淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，促進了企業(yè)技術(shù)升級和產(chǎn)品更新?lián)Q代。2008年，全市工業(yè)企業(yè)完成技改投入達85億元，同比增長44%。這些技改項目提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進了經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變。三是對重點領(lǐng)域?qū)嵤┘几墓?jié)能項目建設(shè)。確定綜合能耗占全市90%以上的煤炭、電力熱力生產(chǎn)、非金屬礦物制品、煉焦和木制品加工等五大行業(yè)為節(jié)能減排重點行業(yè)。并將渾江發(fā)電公司、卓正能源集團、通化礦務(wù)局、虹橋紙業(yè)等70戶5000噸標煤以上的耗能企業(yè)和18戶高污染源的企業(yè)作為重點，實施技改節(jié)能項目建設(shè)。渾江電廠汽輪機通流節(jié)能改造、天達玻璃窯爐改造、東圣3萬噸液氨等12個項目列入國家資金扶持計劃，累計可實現(xiàn)節(jié)能量17萬噸。東鋒鎂業(yè)余熱利用、板石鐵礦選礦改造、栗礦公司低溫余熱發(fā)電、臨江鎂業(yè)還原爐系統(tǒng)改造和余熱發(fā)電、江源和撫松城區(qū)集中供熱改造等一批節(jié)能減排項目正在加快推進。

強化4項機制：成立了市級節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組，制定了節(jié)能減排工作方案，認真落實責任目標，定期召開工作會議，對各縣（市）區(qū)節(jié)能減排目標進行考核評價，強化了4項機制。一是協(xié)調(diào)高度機制。對節(jié)能減排指標進行分解，定期調(diào)度分析和解決全市節(jié)能減排工作。二是統(tǒng)計評價機制。制定了能源平衡表，企業(yè)、部門、機關(guān)定期填報，跟蹤落實。三是監(jiān)察監(jiān)測機制。實施節(jié)能監(jiān)察、監(jiān)測及能源審計，準確掌握能源消耗狀況。四是鼓勵扶持機制。設(shè)立節(jié)能減排專項獎勵資金，對節(jié)能減排工作效果比較好的企業(yè)和重點節(jié)能技術(shù)改造項目給予獎勵及補助。

篇（3）

二、目標任務(wù)

爭取用三年的時間，初步建立化纖產(chǎn)業(yè)品牌培育基地和服務(wù)基地，在現(xiàn)有龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下，鞏固現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步彰顯品牌效應(yīng)，努力構(gòu)建和提升區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的品牌驅(qū)動效應(yīng)，提高知名品牌商標的數(shù)量和質(zhì)量及其產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模繼續(xù)保持在全市的前列。

總體工作目標是：力爭用兩至三年的時間，化纖產(chǎn)業(yè)商標認知程度、商標知識普及程度明顯提高，尊重和保護商標的良好社會氛圍基本形成，商標管理和行政執(zhí)法體系、鼓勵商標發(fā)展的政策和服務(wù)體系初步建立，商標監(jiān)管效能和依法行政水平明顯提高，引導與服務(wù)商標發(fā)展的力度進一步增強，知識產(chǎn)權(quán)保護工作和品牌戰(zhàn)略工作取得突破性進展。

強化企業(yè)主體意識，發(fā)揮企業(yè)主體作用。在政府部門的推動下，相關(guān)企業(yè)強化商標戰(zhàn)略的主體意識，建立健全商標管理制度、機構(gòu)和人員，確保落實到位。

注冊商標申請量以年注冊申請數(shù)為基數(shù)，三年新增100件，新增國際注冊2件。

保持注冊商標總量穩(wěn)步增長。到年化纖產(chǎn)業(yè)有效注冊商標擁有量穩(wěn)中有升。

到年，化纖產(chǎn)業(yè)的市知名商標認定名額所占比重達到5%以上，省著名商標申報名額所占比重達到8%以上。

到年，行業(yè)中推薦申報中國馳名商標總數(shù)達到2件，爭創(chuàng)成功力爭達到2件，行業(yè)擁有馳名商標數(shù)3件。

堅持對法定代表人商標法律法規(guī)的培訓制度，年，對未注冊商標的企業(yè)，進行一次申請商標注冊的輔導講座；對已注冊商標的企業(yè)，進行一次商標管理知識的培訓。

三、工作原則

鼓勵爭先的原則。要鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，對開發(fā)新產(chǎn)品、引進新技術(shù)的，在辦理變更時有專人負責；對申請高知名度商標的企業(yè)，要落實責任人、輔導人，實施全程跟蹤指導，確保較高的申報成功率。

服務(wù)發(fā)展的原則。要把創(chuàng)建“商標培育基地”工作落實到服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的方方面面，努力培育和造就一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高知名度品牌商標，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、創(chuàng)新發(fā)展模式提供有力的服務(wù)。

統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。要建立和完善內(nèi)外協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的制度和措施，落實內(nèi)部工作責任制，加強與企業(yè)的聯(lián)系，加強與其他政府部門的協(xié)作。

突出重點的原則。要抓住行業(yè)特點、分析企業(yè)需求，找準關(guān)鍵點、著重點和突破點，重點解決創(chuàng)高知名度品牌和對高知名度品牌的保護問題。

兼顧一般的原則。要教育規(guī)模相對較小的企業(yè)，特別是其中部分既生產(chǎn)又加工的混合型企業(yè)，增強商標意識，努力創(chuàng)出自己的品牌，用好商標、管好商標，防止發(fā)生侵犯他人商標權(quán)的行為，在自己的商標權(quán)受到不法侵害時，敢于維護自身的合法權(quán)益。

四、工作措施

一是建立考核機制，把服務(wù)業(yè)發(fā)展與目標考核結(jié)合起來。繼續(xù)把注冊商標增長數(shù)、創(chuàng)“三名”商標成果列入年度考核目標，鼓勵分局創(chuàng)新工作思路，多出工作亮點。分局要根據(jù)目標任務(wù)和實際情況，科學謀劃，合理安排，層層分解目標，把商標發(fā)展工作責任落實到位。工商干部要牢固樹立科學發(fā)展觀，積極提高商標業(yè)務(wù)水平，克服畏難情緒，把商標發(fā)展工作做好做實。

篇（4）

（一）產(chǎn)業(yè)化原則。充分發(fā)揮我縣特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢，以建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，培育主導產(chǎn)業(yè)，推動區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

（二）標準化原則。以農(nóng)產(chǎn)品龍頭企業(yè)為重點，按照目標市場的技術(shù)標準和規(guī)程，建設(shè)一批能按照良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）操作、有效控制并合理使用農(nóng)業(yè)化學投入品、實行種植養(yǎng)殖過程全程監(jiān)管的農(nóng)產(chǎn)品示范基地。

（三）品牌化原則。以科學技術(shù)為依托，產(chǎn)學研相結(jié)合，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品"三品"認證步伐，積極申請農(nóng)產(chǎn)品商標注冊，培育我縣優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

（四）市場化原則。以市場為導向，以經(jīng)濟效益為核心，圍繞我縣農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)狀及國內(nèi)外市場需求，加快發(fā)展一批外向度高的出口農(nóng)產(chǎn)品，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

二、任務(wù)目標

力爭到2012年，全縣各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地達到49萬畝，優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品生產(chǎn)基地13.5萬畝，優(yōu)質(zhì)肉蛋奶總產(chǎn)量達到5.6萬噸，優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品生產(chǎn)基地達到1.5萬畝；全縣新增有較強市場競爭力的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌12個，"三品"認證12個，新增認證基地面積4萬畝，新注冊商標30個；新增專業(yè)村84個，新增專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個，新建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)12個。

三、工作重點

（一）調(diào)查摸底。對全縣現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地、標準化生產(chǎn)基地、龍頭企業(yè)需求基地等情況進行全面調(diào)查，明確基地位置、面積、作物種類等內(nèi)容。

（二）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。按照突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢的思路，堅持以市場為導向，進一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，既要發(fā)展具有地方特色的產(chǎn)品，又要發(fā)展新的附加值高的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，大力推進"一鄉(xiāng)一業(yè)"、"一村一品"建設(shè)。

篇（5）

中圖分類號：TF526文獻標識碼： A 文章編號：

引言

焦炭主要用于高爐煉鐵和用于銅、鉛、鋅、鈦、銻、汞等有色金屬的鼓風爐冶煉，起還原劑、發(fā)熱劑和料柱骨架作用。煉鐵高爐采用焦炭代替木炭，為現(xiàn)代高爐的大型化奠定了基礎(chǔ)，是冶金史上的一個重大里程碑。因此，焦化產(chǎn)品生產(chǎn)過程的污染備受關(guān)注。焦炭在生產(chǎn)過程中，會排放大量的廢水、廢氣、廢渣，噪聲等構(gòu)成嚴重的環(huán)境污染 [1]。清潔生產(chǎn)是21世紀新的環(huán)保理念和戰(zhàn)略及工業(yè)生產(chǎn)的方向 [2]。本文對煤化工主要過程及工序產(chǎn)生的污染物進行分析，闡述其來源、數(shù)量，特征和類型， 綜述基于污染物特征的控制措施，強化科學化管理，規(guī)范單元操作，為發(fā)展焦化污染控制的新技術(shù)提供參考[3]。

1主要污染工序及污染物排放情況

1.1備煤工序

備煤系統(tǒng)包括從精煤場到焦爐煤塔為止的精煤配煤，破碎及運輸?shù)妊b置。其主要任務(wù)是為焦爐提供合格的原料煤。其主要污染源有精煤場存煤及輸送過程中產(chǎn)生的煤塵，精煤破碎過程中產(chǎn)生的煤塵及破碎機運行產(chǎn)生的噪聲。

1.2煉焦工序

煉焦采用側(cè)裝煤，高溫干餾，濕法熄焦的生產(chǎn)工藝。焦爐采用TJL4350型寬碳化室，雙聯(lián)火道，廢氣循環(huán)，下噴單熱式搗鼓焦爐。焦爐煙囪和熄焦過程會排放含塵、SO2等有大量蒸汽和少量粉塵的廢氣；爐門、上升管、爐體不嚴密處、裝煤、出焦、爐體煙氣會無組織排放；事故狀態(tài)下（如停電）荒煤氣的大量逸散，含苯可溶物、CO、H2S、SO2。

1.3化產(chǎn)回收工序

1.3.1冷鼓工序

煤氣的冷凝冷卻和加壓輸送，煤氣中的焦油霧的脫除，焦油、氨水和焦油渣的分離與儲存，焦油、循環(huán)氨水、剩余氨水的輸送為該工序的主要任務(wù)。在這個過程中，機械化澄清槽焦油氨水分離過程中會排放少量廢氣和焦油渣；冷鼓工段泄漏廢水；煤氣輸送系統(tǒng)氨水、焦油分離器，循環(huán)氨水中間槽，地下槽，水封槽等揮發(fā)逸散氣體。

1.3.2脫硫及硫回收工序

本工序包括脫硫及硫回收、剩余氨水蒸氨三部分。脫除煤氣中的H2S時會產(chǎn)生的脫硫廢液，脫硫再生塔塔頂再生尾氣，產(chǎn)生蒸氨廢水、硫磺。

1.3.3硫銨工序：

由脫硫及硫回收工段送來的煤氣經(jīng)煤氣預(yù)熱器預(yù)熱后進入噴淋式飽和器上段的噴淋室，在此煤氣與循環(huán)母液充分接觸，使其中的氨被母液吸收。煤氣經(jīng)飽和器內(nèi)的除酸器分離酸霧后送至洗脫苯工段。期間產(chǎn)生的污染物有酸焦油，硫銨粉末，NH3、氰化物等；事故狀態(tài)下硫酸外溢也會引起污染。

1.3.4洗脫苯：

來自硫銨或冷鼓工段的粗煤氣，進入終冷塔冷卻，經(jīng)終冷塔冷卻后的煤氣進入洗苯塔，與洗油逆流接觸，煤氣中的苯被循環(huán)洗油吸收，在經(jīng)過塔的捕霧段脫除霧滴后離開洗苯塔，其中一部分送煉焦車間作焦爐燃料氣，一部分送粗苯管式爐作燃料，剩余部分外送做工業(yè)燃料氣。洗苯塔底富油進入脫苯系統(tǒng)脫除苯后洗油循環(huán)使用。脫苯過程產(chǎn)生固體殘渣，使用過的分離水，管式爐燃燒排放的煙氣，輕、重苯貯槽等放散口尾氣等若不及時處理都將引起污染。

焦化生產(chǎn)工藝及污染物排放情況見圖1。

圖1焦化生產(chǎn)工藝及污染物排放情況

2主要污染源及污染物的治理情況

2.1備煤工序

安裝噴淋設(shè)施并配置一臺灑水車，在精煤場建設(shè)擋風抑塵網(wǎng)；運煤皮帶轉(zhuǎn)運站精煤水分大粉塵少，并且密封機頭，設(shè)導料筒并減小落差，封閉皮帶通廊，使粉塵不外溢；粉碎機出口安裝ZC-II型回轉(zhuǎn)反吹袋式除塵器，排出的粉塵濃度19.6mg/m3；粉碎機設(shè)獨立基礎(chǔ)并有隔離操作室，以防噪聲污染。

2.2煉焦工序

焦爐回爐煤氣采用凈化后的煤氣（煤氣用量1.5萬Nm3/h）；熄焦塔采用折流板（4層）除塵技術(shù)；焦爐爐門采用敲打刀邊技術(shù)，上升管采用水封蓋，爐體經(jīng)常熱修；集氣管壓力采用自動調(diào)節(jié)，事故狀態(tài)采用煤氣自動放散點火裝置；焦爐裝煤、出焦采用二合一濕式地面除塵站。

2.3化產(chǎn)回收工序

2.3.1冷鼓工序

焦油渣送往煤場摻煤煉焦；機械化澄清槽、氨水中間槽、剩余的氨水中間槽、地下槽、水封槽、成品儲槽等放散口氣體全部收集后去脫硫工段尾氣洗凈塔凈化后排空；泄露廢水收集到地下槽后用泵送進機械化焦油氨水澄清槽。

2.3.2脫硫及硫回收工序

脫硫廢液送煤場摻入煤中煉焦；再生塔再生尾氣H2S ，NH3等進尾氣洗滌塔洗凈后排空；蒸氨廢水去生化處理工段；將產(chǎn)生的硫磺外售。

2.3.3硫銨工序：

酸焦油送煤場摻入煤中煉焦；硫銨工段室內(nèi)外地面做防酸處理并設(shè)收集坑進行收集回用；硫銨粉末經(jīng)旋風除塵器和水浴除塵器全部回收。

2.3.4洗脫苯：

將脫苯產(chǎn)生的殘渣送煤場摻和煉焦；分離水返回機械澄清槽；管式爐燃燒煤氣使用凈化后的凈煤氣。

結(jié)語

焦炭生產(chǎn)過程伴隨著廢氣、廢水和廢渣等環(huán)境污染物的產(chǎn)生，是不可避免的，其污染程度隨工藝的不同呈現(xiàn)出很大的差異。因此，針對焦炭化工的環(huán)境污染問題，不僅要堅持污染治理的原則，還應(yīng)在原有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，尋求新的高效低耗的處理方法，來適應(yīng)新的環(huán)境污染物和新的環(huán)境要求。企業(yè)應(yīng)強化環(huán)保監(jiān)控與管理，通過研究焦炭生產(chǎn)過程中物料轉(zhuǎn)化和能量利用的合理化，尋找替代技術(shù)，從根本上解決焦炭及化產(chǎn)品生產(chǎn)行業(yè)的環(huán)境污染問題。

參考文獻

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王英 央視動畫有限公司總經(jīng)理

動畫需要規(guī)模，沒有規(guī)模就無法在大浪淘沙的過程中淘出黃金，這個黃金就是品牌。現(xiàn)在中國動畫處在一個節(jié)點，大浪淘沙的局面近兩年就會出現(xiàn)。我們不僅要有自己的迪士尼，還要有自己的米老鼠和唐老鴨，這是中國動畫屹立于世界民族品牌的基礎(chǔ)。

中國動畫究竟該怎樣發(fā)展，這是所有人都不能回避的問題。答案就是一定要有自己的文化方向。如果沒有這個根，就無法與其他國家的動畫抗衡。但遺憾的是，現(xiàn)在很多動畫都在追求日本的形象特點、美國的敘事方式，甚至把各種風格不計良莠雜糅。這種做法是對未來產(chǎn)業(yè)的不負責任，值得我們深思。

袁梅 北京其欣然影視文化傳播有限公司總裁、《神秘世界歷險記》出品人、總制片人

合理的流程會帶來合理的性價比，在運作整個項目時也會相對從容。做動畫電影，前期要慢，必須有充分的市場調(diào)研，特別針對受眾和海外發(fā)行；中期要快，《神秘世界歷險記》的中期差不多用了8-10個月時間；后期要準，認準市場，有的放矢地宣傳營銷。這次《神秘世界歷險記》打通了兩條“非常規(guī)”的宣傳渠道：與“晨光文具”和“泡泡英語”合作。晨光文具為我們開發(fā)了帶有影片主人公形象的文具和海報，并借助全國37000家門店直接與受眾對接。新東方旗下的泡泡少兒英語的客戶多達幾十萬，且和兒童電影的受眾群體非常相符。就目前來看，中國電影市場還是相對理性的。只要你足夠愛電影這個行業(yè)，理解和尊重市場，市場會帶來合理的回報。關(guān)鍵是要把工作做深、做細、做透。

武寒青 北京青青樹動漫科技有限公司CEO、《魁拔》系列電影制片人

品牌打造和全產(chǎn)業(yè)鏈密不可分。我們在做《魁拔》的時候，先跟奧菲玩具、魔獸游戲的設(shè)計公司、主題公園的商家深入溝通，再向海內(nèi)外發(fā)行商取經(jīng)，之后又把他們的意見和觀眾的喜好結(jié)合在一起，最終才拿出了《魁拔》這個產(chǎn)品。我們在做第一部時把更多經(jīng)歷花在了如何做好產(chǎn)品上，對于發(fā)行和營銷有些忽略。于是出現(xiàn)了票房不好但口碑很好的現(xiàn)象。今年我們汲取教訓，加大了宣傳力度，希望能夠交上一份滿意的答卷。

胡勁松 北京華映星球國際文化發(fā)展有限公司總裁、《摩爾莊園》系列電影制片人

《摩爾莊園》的品牌為上海淘米公司所擁有，華映星球是這部電影的大股東，運營體系相對獨立。我們只借用了游戲中的卡通形象，賦予了他們更多的人物性格和成長故事，希望能夠把這樣一個紅鼻子的卡通形象打造成“中國的米老鼠”。2009年3月開始策劃電影的時候，《摩爾莊園》的游戲還沒有上線。這個品牌到現(xiàn)在為止已運營了四年之久，期間我們完成了兩部電影：去年8月10日上映的《摩爾莊園冰世紀》，當時跟《藍精靈》正面對抗，取得了1800萬元票房；今年的市場環(huán)境比去年更殘酷，但首周票房已突破了1500萬元。《摩爾莊園》還出品了100集動畫片；1份兒童期刊，發(fā)行量在十萬以上；幾十套圖書，總銷量超過一億本。未來計劃還有3部電影，200集動畫片。我們的愿景是在五年之內(nèi)將“摩爾莊園”打造成中國一線動畫品牌。

孫立軍 北京電影學院副院長

篇（7）

鹿產(chǎn)品，顧名思義是以鹿身上的組織為原料進行加工生產(chǎn)的各類產(chǎn)品，如鹿筋酒、鹿胎膏、鹿茸片等。其產(chǎn)品的特色為粗加工，保留更多的原料特性及作用，具有一定的醫(yī)療保健作用。目前我國的鹿產(chǎn)業(yè)規(guī)模比較大的是吉林省，其鹿產(chǎn)品種類豐富，質(zhì)量優(yōu)良，是當?shù)赜忻牡胤教禺a(chǎn)，遠銷中外。

鹿產(chǎn)品作為地方的土特產(chǎn)，其包裝一直沒有被重視，但最近兩年受國際市場和消費潮流的影響，部分鹿產(chǎn)品企業(yè)對其包裝已有很大改善，趨向品牌化設(shè)計，一改過去的“無包裝”和“豪華包裝”，采取了節(jié)約的、個性的、時尚的、環(huán)保的、具有良好宣傳效果的品牌化包裝。

眾所周知品牌包裝是產(chǎn)品不可忽視的附加值，包括品牌的外包裝上的商標、吉祥物、標準字、以及包裝的造型等外在特征，他們就是該品牌產(chǎn)品的臉面，身負吸引消費者的重任。簡而言之品牌化包裝就是包裝要體現(xiàn)企業(yè)的品牌定位；滿足消費者的心理、充分展現(xiàn)產(chǎn)品的賣點。一個上口的名字、一個標準的色彩、一個響亮的傳播語、一個合適而現(xiàn)鮮明的賣點、一個獨特的包裝結(jié)構(gòu)等，這都是品牌化包裝的特征。

首先，是品牌商標的設(shè)計，品牌商標必須考慮名稱定位與產(chǎn)品設(shè)計定位。名稱定位要根據(jù)企業(yè)的品牌理念進行，也就是要為鹿產(chǎn)品取個有內(nèi)涵又上口的好名字，好的企業(yè)品牌名稱能產(chǎn)生“一眼望穿”效應(yīng)，最大限度提高公眾的直接聯(lián)想力，讓眾人在短短幾秒鐘內(nèi)知道品牌的含義，企業(yè)品牌名稱產(chǎn)品定位需要對歷史、文化、風俗、習慣、民族心理及現(xiàn)代意識有全面的把握。同時，品牌名稱定位還應(yīng)重視韻律感、視覺美、寓意美、個性化。即要搞清市場飽和程度和競爭對手情況，并且要掌握消費者的心理。

其次是標準色與標準字的設(shè)計，名字有了，要把其視覺化就一定要顏色，要應(yīng)用文字，所以就要為鹿產(chǎn)品進行標準色及標準字的設(shè)計，標準色與標準字在設(shè)計上應(yīng)用面非常廣，不止在標志上應(yīng)用，還應(yīng)用于包裝設(shè)計、廣告設(shè)計、導向設(shè)計等。在標準色的設(shè)計上要充分了解產(chǎn)品的特征與企業(yè)理念，通過標準色體現(xiàn)良好的寓意。而在設(shè)計標準字時不只要考慮這些，還要適應(yīng)時下的審美觀，注意傳統(tǒng)與時尚相結(jié)合。

再次廣告語的設(shè)計，一個好的品牌要有一個響亮的口號，這樣的廣告語才能真正的廣而告之。廣告語又稱廣告詞，多出現(xiàn)在招貼海報中，但大多數(shù)的包裝盒、包裝袋上也會印有廣告語。鹿產(chǎn)品要想在同類產(chǎn)品中脫穎而出，單靠包裝是不夠的，沒有朗朗上口、易于記憶、體現(xiàn)產(chǎn)品精髓的廣告語是不太容易深入人心的，所以要為鹿產(chǎn)品設(shè)計廣告語。鹿產(chǎn)品的廣告語不只要抓住重點、簡明扼要。還要用字淺顯，符合潮流，最重要的是突出主題，突出鹿產(chǎn)品的特征。

篇（8）

為貫徹公司“圍繞市場、解放思想、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效”的精神，使公司內(nèi)部競爭機制與市場競爭機結(jié)合。根據(jù)公司目前實際狀況，必須制定先進合理科學的管理制度，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展，實行全員全過程的指標考核與將扣，使公司員工人人有責任，個個有指標，嚴格考核與獎懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達到上道工序為下道工序負責的目的；嚴格執(zhí)行崗位定員，以崗定資，實行高額浮動工資的制度，迫使公司干部員工在危機感和責任感中勇挑重擔，爭完指標，為全面完成XX年各項經(jīng)濟指標而共同奮斗。

二、工資分配原則：

以噸絲工資為基礎(chǔ)，公司員工一律接受指標考核，執(zhí)行以崗定資，以質(zhì)計件，以產(chǎn)計酬，多勞多得的原則。

三、獎金分配與掛鉤：

1、公司全員獎金一律與一、二車間的三大指標掛鉤，（滿負荷生產(chǎn)情況下）取一、二車間定崗人員平均獎金的平均值去計算。產(chǎn)量低于2.8噸（25天），非繅絲人員一律不與三大指標掛鉤，超產(chǎn)獎僅繅絲工享受（超產(chǎn)獎基本工資不浮動）。

2、整理車間的獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外，與一車間定崗人員的平均獎金去計算；廠絲復整組的工資、獎金除按內(nèi)部指標掛鉤外，與二車間的產(chǎn)量、消耗掛鉤，并按二車間定崗人員的平均值去計算。

3、鍋爐車間設(shè)安全獎，人均（除軟化工）20元。

4、各車間主任、副主任的獎金按車間人均獎金200、150%去計算。

5、學徒期改為兩個月，生活費補助標準仍執(zhí)行原規(guī)定。繅絲一、二車間、整理車間新增學徒工，根據(jù)個人繅作技術(shù)，提前上崗者，可套入計件工資計算，徒工工資由公司負擔；鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員，實習期為半月，徒工工資由車間負擔；非生產(chǎn)性新增人員，實習期為半月，工資由公司負擔。

四、協(xié)接與監(jiān)督原則：

實行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核，并履行簽字手續(xù)，上道工序為下道工序負責，下道工序有權(quán)對上道工序流入下道工序的半成品進行按標準驗收與反饋，對于不符合標準的半成品有權(quán)拒收，并按程序報請職能部門（生產(chǎn)科、檢驗室）進行仲裁，按標準實施獎懲。

五、爭先發(fā)展的原則：

世紀之初，公司董事會立足現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞釀、決定。

篇（9）

企業(yè)產(chǎn)品畫冊是以企業(yè)文化、企業(yè)產(chǎn)品為內(nèi)容的視覺形象化廣告設(shè)計，是企業(yè)對外最直接、最形象、最有效的宣傳形式，一般以紙質(zhì)材料為直接載體以企業(yè)文化企業(yè)產(chǎn)品為傳播內(nèi)容，主要宣傳公司文化、樹立公司品牌形象，使客戶能在短時間內(nèi)全方面的了解企業(yè)及其產(chǎn)品信息。作為一種視覺宣傳媒體其編排設(shè)計總體原則是以傳達企業(yè)相關(guān)信息、樹立良好的企業(yè)形象、培養(yǎng)客戶信賴感為主。

1 企業(yè)產(chǎn)品畫冊的特點

1.1 產(chǎn)品信息準確真實

產(chǎn)品宣傳冊通過形象化的視覺表現(xiàn)手法塑造出栩栩如生的產(chǎn)品一般均為產(chǎn)品實樣，文字、圖片應(yīng)符合產(chǎn)品的品質(zhì)屬性、品牌形象以及目標消費群體的審美喜好等，以達到準確介紹商品促進銷售的目的，產(chǎn)品信息稍有錯誤，就很容易讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生懷疑。

1.2 素材組織合理脈絡(luò)清晰

產(chǎn)品宣傳畫冊，在介紹企業(yè)產(chǎn)品的同時一般還會介紹企業(yè)及企業(yè)文化、合作公司、售后服務(wù)等方面的信息，素材較多，一定要把握宣傳重點，素材編排組織合理，脈絡(luò)清晰。

1.3 畫面創(chuàng)意獨特

畫冊設(shè)計畫面創(chuàng)意獨特，能夠?qū)Ξ媰缘哪繕俗x者產(chǎn)生較強的吸引力，宣傳形式新穎、多變、時尚，特別是一些機械設(shè)備、電子產(chǎn)品，宣傳冊在宣傳產(chǎn)品的同時還要體現(xiàn)出制造公司的技術(shù)水平、經(jīng)濟實力、售后服務(wù)等方面的信息。

1.4 文案內(nèi)容精彩

一本好的產(chǎn)品宣傳畫冊，文案在保證信息準確無誤的情況下是否能吸引讀者閱讀也很關(guān)鍵，當然我們在注重文字內(nèi)容的同時還要注重文字版式的美觀程度，它的最高境界便是文字的視覺感受能夠為想要表達的內(nèi)容做加法運算而非減法運算。

1.5 印刷制作精美

印刷制作精美的產(chǎn)品宣傳畫冊可以制造后發(fā)制氣氛烘托產(chǎn)品主題，強化版面的視覺沖擊力，在傳遞信息的同時給消費者美的享受。

1.6 散發(fā)廣泛使用周期長

企業(yè)產(chǎn)品宣傳畫冊一般都會通過各種途徑如能過參展、郵寄等形式直接發(fā)放到客戶手中，最直接的還可以直接雇人在街頭發(fā)放，所以它的流傳會非常廣泛，另外只要公司產(chǎn)品不變產(chǎn)品畫冊就可以一直使用，有時候也會做為公司技術(shù)資料進行長期保存。

2 產(chǎn)品畫冊設(shè)計要素分析

2.1 素材的收集及整理

在產(chǎn)品畫冊設(shè)計之前，設(shè)計師必做的工作之一便是素材的收集，包括企業(yè)logo、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)之前宣傳時的照片、文案等，要求收集的素材越全面越好。緊接著我們要對收集的素材進行整理，要在堆積如山的素材中精選出能體現(xiàn)公司理念的素材，然后對這些素材進行必要的梳理和整合。

2.2 圖片

我們?nèi)缃褚堰M入讀圖時代，圖片已經(jīng)在生活中到處可見，而大多數(shù)廣告均以圖片為主來反應(yīng)問題，文字一般起輔助作用，因此攝影師前期的拍攝產(chǎn)品照片至關(guān)重要。圖片能用自身的形象和色彩來直觀地傳播信息、觀念及交流思想的視覺語言，它能排除語言障礙并進入各個領(lǐng)域于人們進行交流于溝通，是人類通用的視覺符號，能誘發(fā)讀者的好奇心，進而將視線引向文字。

2.3 色彩

色彩是一個重要的組成部分，它可以制造氣氛、烘托主題，強化版面的視覺沖擊力，直接引起人們的注意于情感上的反應(yīng)。企業(yè)產(chǎn)品畫冊設(shè)計過程中色彩的設(shè)計既要從產(chǎn)品的內(nèi)容和產(chǎn)品的特點出發(fā)，有一定的共性，又要在同類設(shè)計中標新立異，有獨特的個性，這樣才能加強識別性和記憶性，達到良好的視覺效果。

2.4 文字

文字作為視覺形象要素，文字的編排設(shè)計是增強視覺效果，使版面?zhèn)€性化的重要手段之一，它首先要具備可讀性，編排要符合人們的閱讀習慣，同時不同的字體變化和大小及面積的變化又會帶來不同的視覺感受但字體的變化不宜過多，另外不同的字體具有不同的性格特征，要從主題內(nèi)容出發(fā)，選擇在形態(tài)上或象征意義上與傳達內(nèi)容相吻合的字體。

2.5 編排

畫冊的形式、開本變化較多，設(shè)計時應(yīng)根據(jù)不同的情況區(qū)別對待。頁碼較少、面積較小的畫冊，在設(shè)計時應(yīng)使版面特征醒目；色彩及形象要明確突出；版面設(shè)計要素中；主要文字可適當大一些。頁碼較多的畫冊，由于要表現(xiàn)的內(nèi)容較多，為了實現(xiàn)統(tǒng)一，整體的感覺，在編排上要注意網(wǎng)格結(jié)構(gòu)的運用；要強調(diào)節(jié)奏的變化關(guān)系，保留一定量的空白；色彩之間的關(guān)系應(yīng)保持整體的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

3 企業(yè)產(chǎn)品畫冊設(shè)計內(nèi)容

3.1 封面封底的設(shè)計

企業(yè)產(chǎn)品畫冊的封面封底是顧客在看畫冊時第一眼看到的地方，也是公司名稱和公司信息展現(xiàn)的地方。因此在封面的設(shè)計上一般選用企業(yè)logo當中的顏色做為主色，當然還要加上文字以突顯產(chǎn)品畫冊這個主題。而封底一般較為簡單，一般都在居中位置顯示公司LoGo以及一些簡單的公司信息。這樣即表明了產(chǎn)品畫冊制作的主題，也點到了公司的相關(guān)信息，給人一目了然、簡潔的感覺。

3.2 目錄頁設(shè)計

目錄是我們在做宣傳冊中不可缺少的部分，為閱讀的客戶提供一定的便捷途徑，使其可以方便地瀏覽到到需要的內(nèi)容，是我們在瀏覽時可以快速的從目錄頁轉(zhuǎn)到內(nèi)頁的快速通道。它的設(shè)計要求簡單而又不失美感。

3.3 公司簡介頁設(shè)計

公司簡介頁一般放在企業(yè)產(chǎn)品畫冊的封二或封三的位置，客戶在了解公司產(chǎn)品的同時也能瀏覽到公司的簡介和文化對公司有更深的了解，以增加客戶對公司的信任程度。所以在設(shè)計時也要與封面、目錄頁、內(nèi)容等風格統(tǒng)一，又最好略有不同，以便起到一定的強化作用，這樣既簡潔明了也符合產(chǎn)品畫冊整體的風格。

3.4 內(nèi)頁設(shè)計

篇（10）

XX項目，是省、市重點工程。市委、市政府對其寄予了殷切的期望。由于項目所蘊含的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益，我們必須把它建成，而不能搞砸;我們只能前進，而不能停滯甚或后退。因此，公司計劃：

(一) 確保一季度XX工程全面開工，力爭年內(nèi)基本完成第一期建設(shè)任務(wù)。

XX第一期工程占地面積為60畝，總投資1.6億元，建筑面積12.6萬平方米。建筑物為XX商業(yè)廣場裙樓、XX大廈裙樓和一棟物流倉庫。

1、土地征拆工作。

春節(jié)前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底調(diào)查，二月份完成征地范圍內(nèi)的無證房屋的拆遷。三月份完成征地范圍內(nèi)有證房屋拆遷及國土儲備中心土地和集體土地的征收工作。各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)，以總經(jīng)理室為主，顧問室配合，工程部具體操作。工程進入實施階段后，工程部應(yīng)抓緊第二期工程的土地征拆工作聯(lián)系，適時調(diào)整主攻方向。

2、工程合同及開工。

元月份簽訂招投標合同，工程進入招投標階段。二月份確定具有實力的施工企業(yè)并行簽訂施工合同;確定監(jiān)理企業(yè)并行簽訂監(jiān)理合同。三月份工程正式開工建設(shè)。另外，工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

3、報建工作。

工程部應(yīng)適時做到工程報建報批，跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報建拖延而影響工程開工。

4、工程質(zhì)量。

篇（11）

房地產(chǎn)作為國家經(jīng)濟的支柱行業(yè)，既是人們生活所需，也是一種投資手段。除了建設(shè)環(huán)境、位置、房價等因素外，品牌文化也是房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。房地產(chǎn)品牌建設(shè)中要注重品牌文化與消費群體、消費市場、社會環(huán)境的融合，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，促進企業(yè)經(jīng)濟增長和可持續(xù)發(fā)展。

一、房地產(chǎn)品牌建設(shè)的必要性

（一）滿足消費者需求

房子作為消費者一生重要的投資之一，價格昂貴、交易時間長、增值空間大等因素造成了消費者的不安心理。房地產(chǎn)品牌是對房地產(chǎn)產(chǎn)品的一種承諾，是消費者對產(chǎn)品的認可，再通過消費者口碑推薦和示范性購買，擴大消費群體，保證產(chǎn)品銷售質(zhì)量 。

（二）提高企業(yè)競爭力

品牌建設(shè)是提高房地產(chǎn)企業(yè)競爭力度的手段之一，房地產(chǎn)行業(yè)的集約化加快了房地產(chǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)化。城市化、交通條件、市容建設(shè)等因素減弱了地理位置對房地產(chǎn)產(chǎn)品的制約性，僅依靠產(chǎn)品特色、賣點、價格難以打動消費者，而品牌建設(shè)突出了企業(yè)特色，區(qū)分產(chǎn)品差異，滿足不同客戶的住房要求，進而提高企業(yè)市場競爭力。

（三）拓展產(chǎn)品銷售范圍

房地產(chǎn)品牌建設(shè)可以有效提高產(chǎn)品吸引力、增加產(chǎn)品知名度、擴展產(chǎn)品銷售范圍。現(xiàn)階段商品周期不斷縮短，新產(chǎn)品相繼涌入市場，如何在短時間內(nèi)占有市場，加強品牌建設(shè)必不可少。成功的品牌有效擴展和延伸產(chǎn)品業(yè)務(wù)范圍，擴大企業(yè)銷售規(guī)模和銷售業(yè)績，搶先占取房地產(chǎn)市場，提高企業(yè)經(jīng)濟收益。

二、房地產(chǎn)企業(yè)文化、品牌建設(shè)中存在的問題

（一）企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

第一，文化建設(shè)形式化。一些企業(yè)把文化建設(shè)與環(huán)境建設(shè)、企業(yè)形象相混淆，對管理機制、價值觀念、經(jīng)營理念不予重視，沒有真正實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標和員工價值。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循以人為本的原則，但很多房地產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)取決于領(lǐng)導決策，沒有考慮員工建議，導致員工不愿遵守企業(yè)規(guī)章制度，影響企業(yè)文化建設(shè)進程。

第二，企業(yè)文化定位不準確。認為企業(yè)文化建設(shè)就是貫徹和執(zhí)行中央、政府政策精神，不能反映企業(yè)價值觀念、經(jīng)營理念，號召力、約束力不強，不能有效發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)價值。

第三，房地產(chǎn)企業(yè)文化缺乏策略性。企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ)薄弱，沒有充分的市場調(diào)研，不重視產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，認為企業(yè)文化就是銷售產(chǎn)品，一味追求經(jīng)濟效益，僅靠標語、口號約束員工行為。企業(yè)文化建設(shè)個體特色不明顯，拿來主義明顯，企業(yè)領(lǐng)導創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力有限，導致企業(yè)品牌特征不突出。

（二）品牌建設(shè)中存在的問題

房價不斷上漲并沒有帶動房地產(chǎn)品牌效應(yīng)的發(fā)揮。從整個房地產(chǎn)行業(yè)來看，有很多中小型房地產(chǎn)企業(yè)，這些企業(yè)在發(fā)展中忽視了品牌建設(shè)。一些房地產(chǎn)企業(yè)只重視品牌建設(shè)，忽視了品牌后期維護，不能為消費者提供滿意的售后服務(wù)，造成企業(yè)品牌形象受損。目前房地產(chǎn)行業(yè)競爭主要集中于產(chǎn)品供應(yīng)環(huán)節(jié)上，競爭力的擴大在一定程度上降低了品牌效應(yīng)，進而造成房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設(shè)意識淡薄。

品牌建設(shè)需要有準確的市場地位，與消費者所需、品牌競爭不同，更加注重消費者對產(chǎn)品的認同和信任。在房地產(chǎn)品牌建設(shè)中，房地產(chǎn)商通過品牌來提高企業(yè)銷售額，但企業(yè)對品牌建設(shè)還不夠清楚，導致品牌宣傳的籠統(tǒng)性。

部分房地產(chǎn)品牌建設(shè)缺乏建設(shè)性，忽視品牌評估的重要性。地方性企業(yè)在開拓異地市場時忽視了本地房產(chǎn)的開發(fā)，使企業(yè)產(chǎn)品在市場競爭中失去優(yōu)勢。一些房地產(chǎn)企業(yè)將企業(yè)品牌和項目品牌混為一談，依靠項目品牌提高企業(yè)品牌知名度，導致項目知名度不高，產(chǎn)品銷售困難。小型房地產(chǎn)企業(yè)，試圖借助項目品牌沖出房地產(chǎn)市場，結(jié)果卻適得其反。

三、房地產(chǎn)品牌建設(shè)過程中的企業(yè)文化展現(xiàn)

（一）明確企業(yè)品牌，樹立企業(yè)文化

房地產(chǎn)品牌建設(shè)，首先要思考：樹立什么樣的企業(yè)品牌、怎樣樹立企業(yè)品牌、怎樣突出品牌特征等，進而保證企業(yè)品牌的有效性和統(tǒng)一性。就目前房地產(chǎn)行業(yè)品牌建設(shè)來說，品牌標志定位不準、形式簡單，沒有起到宣傳、推銷產(chǎn)品的效果。有些企業(yè)分不清企業(yè)品牌和項目品牌的區(qū)別，影響企業(yè)品牌形象，削減了品牌影響力。因此企業(yè)發(fā)展中要加強文化建設(shè)，完善企業(yè)規(guī)章制度、經(jīng)營理念、價值觀念，樹立企業(yè)形象，進而規(guī)范企業(yè)品牌，豐富品牌內(nèi)涵，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，提高企業(yè)競爭了和經(jīng)濟效益。

（二）提升品牌價值，規(guī)范企業(yè)文化

房地產(chǎn)行業(yè)是一個特殊的行業(yè)，僅依靠廣告、產(chǎn)品難以塑造品牌形象，如何保證企業(yè)品牌效應(yīng)的有效性和持續(xù)性，增強企業(yè)行業(yè)認可度和市場知名度，提升企業(yè)品牌內(nèi)在價值，是品牌建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)品牌是企業(yè)文化的一個分支，品牌建設(shè)與文化建設(shè)相輔相成。房地產(chǎn)品牌是消費者對住房產(chǎn)品的評價，包括產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。因此在品牌建設(shè)中要樹立服務(wù)意識，貫穿房地產(chǎn)銷售過程中，根據(jù)消費者所需，提高不同形式的產(chǎn)品服務(wù)。在工作中逐漸樹立品牌形象，規(guī)范企業(yè)文化。

（三）革新品牌理念，充實企業(yè)文化

隨著人們消費水平和生活質(zhì)量的提高，消費者的要求也越來越高，在追求物質(zhì)生活的同時更注重精神享受。因此房地產(chǎn)企業(yè)必須認清形勢、與時俱進，在品牌建設(shè)中加強市場調(diào)研，了解不同生活水平消費者的住房需求。不斷革新品牌理念，準確定位產(chǎn)品市場，考慮到消費群體的多樣性、差異性，強調(diào)品牌設(shè)計新意、體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵，追求品牌個性化特征，突出企業(yè)品牌效應(yīng)，積極營造利于企業(yè)、員工的文化氛圍，豐富房地產(chǎn)企業(yè)文化。

（四）打造企業(yè)品牌，豐富企業(yè)文化

品牌建設(shè)以滿足消費者需求為目的。因此房地產(chǎn)企業(yè)在打造企業(yè)品牌時，要根據(jù)消費者水平準確定位品牌，品牌不可過高也不可過低，既要講究地段、價格、質(zhì)量，也要重視設(shè)計、裝飾、綠化。房地產(chǎn)企業(yè)在進行產(chǎn)品開發(fā)前，應(yīng)對當?shù)鼐用裆钏健①徺I能力進行調(diào)研，確認開發(fā)規(guī)模、銷售價格、消費群體，保證產(chǎn)品的銷售范圍。在銷售過程中注重品牌文化建設(shè)，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)。

參考文獻：

[1]伍冠玲.努力建設(shè)我國房地產(chǎn)企業(yè)文化[J].上海房地，2009（9）