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平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)11、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)建職教平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制,提升客戶粘性、用戶活躍度、產(chǎn)品使用率。
2、策劃各類型平臺(tái)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),協(xié)同各業(yè)務(wù)部門(mén)完成活動(dòng)的組織與實(shí)施,助推客戶與公司不斷開(kāi)展更加深入的業(yè)務(wù)合作,助力達(dá)成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)。
3、通過(guò)多種用戶運(yùn)營(yíng)手段,激發(fā)用戶興趣,不斷促進(jìn)用戶活躍度,實(shí)現(xiàn)更多用戶激活及用戶留存。
4、策劃各類型用戶運(yùn)營(yíng)活動(dòng),組織各部門(mén)協(xié)同進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。
建立并不斷擴(kuò)大用戶社區(qū)。助力公司實(shí)現(xiàn)用戶戰(zhàn)略。
5、打造運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的人員培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)政務(wù)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng),制定運(yùn)營(yíng)策略、方案并組織執(zhí)行;
2、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升營(yíng)運(yùn)效益,確保運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)KPI指標(biāo)負(fù)責(zé);
3、分析平臺(tái)各類數(shù)據(jù),提出改進(jìn)方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行平臺(tái)的維護(hù)及升級(jí);
4、制訂、完善、貫徹實(shí)施公司平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理制度、流程;
5、通過(guò)線上線下運(yùn)營(yíng)提升網(wǎng)站平臺(tái)價(jià)值和粘性,提高服務(wù)會(huì)員、企業(yè)活躍度,提高申請(qǐng)、交易量,促進(jìn)平臺(tái)各項(xiàng)銷售業(yè)績(jī)提升;
6、用戶體驗(yàn)、業(yè)務(wù)流程等的分析和改進(jìn)并參與公司平臺(tái)的品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo);
7、規(guī)劃平臺(tái)的風(fēng)格、架構(gòu)、功能、,負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和日常工作開(kāi)展等。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)31、根據(jù)公司下達(dá)的年度整體戰(zhàn)略目標(biāo),制定網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)相關(guān)的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并落實(shí)實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)相關(guān)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研、客戶開(kāi)發(fā)工作,與同行開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng),找尋并確認(rèn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
3、負(fù)責(zé)為網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的客戶提供系統(tǒng)培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程中與交通運(yùn)輸、稅務(wù)、保險(xiǎn)等單位溝通協(xié)調(diào);
5、負(fù)責(zé)競(jìng)品調(diào)研,對(duì)公司競(jìng)品在產(chǎn)品層面進(jìn)行分析和對(duì)比,為本公司產(chǎn)品更新和功能調(diào)整制定方案。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)41.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、構(gòu)建云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),統(tǒng)籌線上線下運(yùn)營(yíng);
2.負(fù)責(zé)組建、管理云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),建立成長(zhǎng)、激勵(lì)和考核體系;
3.負(fù)責(zé)云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)制度建設(shè)和機(jī)制設(shè)計(jì);
4.負(fù)責(zé)云平臺(tái)運(yùn)營(yíng)分析,評(píng)價(jià)運(yùn)營(yíng)效果并不斷提出改進(jìn)運(yùn)營(yíng)策略;
5.負(fù)責(zé)與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的渠道和媒體,促進(jìn)云平臺(tái)推廣;
6.負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)51.參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策,收集信息提供決策支持;
2.參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)平臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,并監(jiān)督實(shí)施和改進(jìn);
3.負(fù)責(zé)平臺(tái)整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和策略的制定與執(zhí)行,對(duì)運(yùn)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé);
4.負(fù)責(zé)平臺(tái)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)、渠道運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)、用戶運(yùn)營(yíng)、日常運(yùn)維管理等工作的策劃和實(shí)施管理,以拉新、留存、轉(zhuǎn)化、盤(pán)活為目標(biāo),全面推進(jìn)平臺(tái)的商業(yè)化運(yùn)營(yíng);
5.建立和完善下屬部門(mén),領(lǐng)導(dǎo)制定部門(mén)工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施;
6.組織市場(chǎng)調(diào)查,深入分析用戶行為、需求,了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向,進(jìn)行運(yùn)營(yíng)方案的改造;
7.參與公司發(fā)展業(yè)務(wù)指標(biāo)的制定,開(kāi)發(fā)潛力用戶并建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系,并對(duì)最終業(yè)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé);
8.負(fù)責(zé)分管部門(mén)的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門(mén)的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)6(1)創(chuàng)建合理高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
(2)負(fù)責(zé)公司互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃與推廣,明確定位目標(biāo);
(3)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)商城的指導(dǎo)加盟合作商日常工作;
(4)制定公司運(yùn)營(yíng)活動(dòng)策劃,推廣公司品牌,突出品牌形象;
(5)監(jiān)控和分析行業(yè)動(dòng)態(tài)并針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)分析及制定相應(yīng)策略;
(6)建立運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,實(shí)施運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,組織相關(guān)部門(mén)研究解決并備案。
(7)獨(dú)立完成運(yùn)營(yíng)部門(mén)各職能體系搭建,業(yè)務(wù)流程梳理,能從運(yùn)營(yíng)角度對(duì)產(chǎn)品技術(shù)部門(mén)提出需求;
(8)須具備較強(qiáng)的創(chuàng)新、執(zhí)行能力,能夠在諸多限制條件下進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新;
(9)有很好的溝通協(xié)作能力,善于合作協(xié)調(diào)溝通,思維敏捷;
(10)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和上進(jìn)心,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,積極主動(dòng),能承受較大的工作壓力。
平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)需求分析,對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃給到?jīng)Q策性建議,并完成產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,通過(guò)產(chǎn)品,運(yùn)營(yíng)手段,提升平臺(tái)流量轉(zhuǎn)化、用戶增長(zhǎng)和留存;熟練運(yùn)用微信公眾號(hào)、微博、抖音、事件營(yíng)銷、口碑營(yíng)銷、軟文/新聞稿等新媒體進(jìn)行產(chǎn)品推廣,提高用戶量和關(guān)注度;
2、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)及新媒體維護(hù)、更新與完善;平臺(tái)年度、季度、月度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃并執(zhí)行;制定和組織推廣及營(yíng)銷活動(dòng);
3、負(fù)責(zé)客戶的開(kāi)發(fā),擬定活動(dòng)計(jì)劃方案,制定線上營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略,以及具體實(shí)施策劃方案;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌創(chuàng)意及品牌策劃工作,并形成策劃方案
5、提高到達(dá)客戶的關(guān)注度、轉(zhuǎn)化率及用戶黏性,持續(xù)改善平臺(tái)服務(wù);
一、策劃背景
近三年來(lái),在宏觀經(jīng)濟(jì)走低、很多行業(yè)企業(yè)發(fā)展速度放緩的背景下,我國(guó)電子商務(wù)卻快速發(fā)展,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的影響不斷增大。
其中,不得不提的是海外購(gòu)物的迅猛發(fā)展。2012年中國(guó)海外代購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)483億元,較去年漲幅82.2%。這僅僅是代購(gòu)的規(guī)模,還沒(méi)有計(jì)算自購(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模,中國(guó)人的海外購(gòu)物能力令外國(guó)人驚喜。
二、策劃目的
Haisale公司是家注冊(cè)在美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),2013年2月這家公司推出的“海淘無(wú)憂網(wǎng)”上線。海淘無(wú)憂網(wǎng)是致力于為用戶去除海淘過(guò)程中的所有障礙的互聯(lián)網(wǎng)信息提供商,包括解決語(yǔ)言問(wèn)題,商家認(rèn)知,商家信用,產(chǎn)品認(rèn)知,價(jià)格對(duì)比以及運(yùn)輸投訴等問(wèn)題。2013年2月底我有幸結(jié)識(shí)這個(gè)網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,共同策劃推廣方案。
作為一個(gè)新成立的互聯(lián)網(wǎng)公司,以自身為基礎(chǔ)進(jìn)行推廣是很難的,因?yàn)榫W(wǎng)站的出發(fā)點(diǎn)是用戶價(jià)值,只要有用戶價(jià)值,才可能有商業(yè)價(jià)值。新的網(wǎng)站沒(méi)有客戶群的積累。因此,我們分析討論后決定策劃案應(yīng)該抓住“海淘”產(chǎn)業(yè)鏈中海外轉(zhuǎn)運(yùn)這個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進(jìn)行聯(lián)合推廣。
三、營(yíng)銷相關(guān)因素分析
(一)消費(fèi)者分析
1.消費(fèi)者特征。根據(jù)筆者做的隨機(jī)調(diào)查顯示,常常海淘的人,一般都有以下幾個(gè)特征中的至少一點(diǎn):年齡在25~40歲之間;對(duì)生活品質(zhì)要求高;受過(guò)良好的教育(一般是重點(diǎn)大學(xué)本科學(xué)歷),對(duì)英文和國(guó)外品牌熟悉;對(duì)價(jià)格有一定的敏感度,甚至很敏感;有一定的時(shí)間研究海淘。因?yàn)楹L孕枰ㄙM(fèi)的時(shí)間比國(guó)內(nèi)要多。
還有一個(gè)特殊的海淘客戶群體——年輕媽媽,她們?yōu)榱私o自己的寶寶買(mǎi)國(guó)際品牌的嬰兒奶粉和日用品,經(jīng)常會(huì)在網(wǎng)上交流海淘經(jīng)驗(yàn),從最初的美國(guó)海淘,發(fā)展到如今的歐洲海淘。
2.消費(fèi)者的顧慮。根據(jù)筆者做的隨機(jī)調(diào)查顯示,55.7%的人表示,對(duì)海淘的產(chǎn)品質(zhì)量有顧慮,怕買(mǎi)到假貨。確實(shí),消費(fèi)者在海淘前,必須做足功課。
(二)產(chǎn)品分析
據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,到2011年上半年為止,化妝品仍然是廣大用戶最受歡迎的海外代購(gòu)產(chǎn)品。自2010年以來(lái),化妝品和奶粉一直穩(wěn)居“最受人們歡迎的十大海外代購(gòu)產(chǎn)品”的前兩位,占整個(gè)海外代購(gòu)貿(mào)易量的四成左右。
目前,淘寶全球購(gòu)代購(gòu)欄目中總商品種類達(dá)到近百種。
(三)競(jìng)爭(zhēng)者分析
1.海外E購(gòu)。
中國(guó)業(yè)務(wù)成立時(shí)間:2009年。
Alexa排名:
letsebuy定位為論壇。由用戶驅(qū)動(dòng)自發(fā)寫(xiě)帖子。優(yōu)點(diǎn)是內(nèi)容豐富,缺點(diǎn)是獲取信息的效率太低。客戶定位為時(shí)間大把,價(jià)格極度敏感,愿意全部自己動(dòng)手的人。由于行業(yè)秘密到處傳播,結(jié)果是流量很大,收入上不去。
2.55海淘網(wǎng)。
Alexa排名
日均IP訪問(wèn)量[一周平均] 日均PV瀏覽量[一周平均]
≈23,400 ≈128,700
海淘無(wú)憂網(wǎng)定位為大信息整理。包括自動(dòng)化自理和人工整理結(jié)合。用戶定位為價(jià)格不是那么敏感,時(shí)間不是那么充裕的人群。這部分人購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng),喜歡海外的商品,認(rèn)為國(guó)內(nèi)的商品太貴。
現(xiàn)在海淘無(wú)憂網(wǎng)通過(guò)另外一種方式展現(xiàn)海外產(chǎn)品,把論壇類摧垮。過(guò)去人們不知道如何買(mǎi),需要論壇互相交流。產(chǎn)業(yè)鏈形成以后,如何買(mǎi)的作用就降低了。而如何買(mǎi)到便宜的,怎么買(mǎi)合算會(huì)成為主要矛盾。間接競(jìng)爭(zhēng)是:論壇的人群多,但是獲取信息的效率不高。海淘無(wú)憂網(wǎng)把信息做自動(dòng)化整理,做的越好,他們的客服就越少。各個(gè)業(yè)務(wù)都在競(jìng)爭(zhēng)。海淘無(wú)憂網(wǎng)是靠信息整理來(lái)引導(dǎo)流量。
四、營(yíng)銷現(xiàn)狀
2013年春節(jié)剛剛上線。
日均IP訪問(wèn)量[一周平均] 日均PV瀏覽量[一周平均]
≈7,200 ≈79,200
大部分海淘網(wǎng)站,都不是互聯(lián)網(wǎng)出生的。都是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人使用互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)作一種營(yíng)銷手段。海淘無(wú)憂網(wǎng)是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),為用戶去除所有海淘過(guò)程中的障礙,包括語(yǔ)言問(wèn)題,商家認(rèn)知,商家信用,產(chǎn)品認(rèn)知,價(jià)格對(duì)比以及運(yùn)輸投訴等問(wèn)題。
五、策劃方案
(一)用戶定位
目前,相關(guān)部門(mén)對(duì)于轉(zhuǎn)運(yùn)公司行業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理仍處在初級(jí)階段,有些轉(zhuǎn)運(yùn)公司在出現(xiàn)資金等其他問(wèn)題后,便會(huì)不顧已積壓的貨物直接關(guān)門(mén)走人;由于配送周期很長(zhǎng),轉(zhuǎn)運(yùn)公司在配送過(guò)程中還會(huì)出現(xiàn)配送地址錯(cuò)誤等問(wèn)題導(dǎo)致包裹丟失。一旦這樣的情況發(fā)生,投訴無(wú)門(mén)的普遍現(xiàn)象會(huì)讓消費(fèi)者變得相對(duì)被動(dòng)。
所以,越來(lái)越多的客戶意識(shí)到轉(zhuǎn)運(yùn)公司的服務(wù)是特別重要的。為了獲得更加讓人安心和舒心的服務(wù),他們寧愿支付略高一點(diǎn)的價(jià)格。我們就是定位于重視服務(wù)的客戶,而不是價(jià)格敏感客戶。
(二)推廣策略
正因?yàn)榍懊娴目蛻舳ㄎ唬赃x擇一家服務(wù)好、運(yùn)費(fèi)低的轉(zhuǎn)運(yùn)公司聯(lián)合推廣是我們的推廣策略。包稅是客戶特別看重的一點(diǎn)。潤(rùn)東國(guó)際快遞的優(yōu)勢(shì)不是價(jià)格,而是包稅和服務(wù),于是成為海淘無(wú)憂網(wǎng)的戰(zhàn)略合作伙伴,共同推廣。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見(jiàn)的推廣是依靠自己的網(wǎng)站,依賴于已有的客戶資源。例如潤(rùn)東曾經(jīng)和某知名海淘網(wǎng)站合作,利用海淘領(lǐng)域知名論壇,采用搶樓的方法進(jìn)行推廣。那個(gè)推廣活動(dòng)里,潤(rùn)東國(guó)際快遞提供了非常優(yōu)惠的價(jià)格(7折運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠),但是最終卻失敗了,在推廣頂峰時(shí)期的注冊(cè)用戶數(shù)只有海淘無(wú)憂網(wǎng)的推廣方案低谷時(shí)的50%。
分析此前推廣方案,失敗的主要原因是:第一個(gè)是用戶定位失敗:定位為對(duì)價(jià)格敏感客戶。但是價(jià)格敏感的人能夠到其他地方找到更低的價(jià)格。第二個(gè)是:分析潤(rùn)東優(yōu)勢(shì)和抓住客戶心理不對(duì)。潤(rùn)東的優(yōu)勢(shì)不是價(jià)格,而是包稅。第三個(gè)是推廣手段不對(duì)。因?yàn)橐揽孔约旱木W(wǎng)站,依賴于已有的客戶資源,人群趨于同質(zhì)化,推廣載體爆發(fā)力不強(qiáng);第四:方法復(fù)雜。
(三)宣傳推廣方案
海淘無(wú)憂網(wǎng)2013年2月份上線后開(kāi)始尋找推廣方案。營(yíng)銷推廣中抓住海淘產(chǎn)業(yè)鏈中海外轉(zhuǎn)運(yùn)這個(gè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需求進(jìn)行聯(lián)臺(tái)推廣。我們聯(lián)合潤(rùn)東國(guó)際快線策劃了為期4個(gè)月的系列營(yíng)銷推廣活動(dòng)。
該系列推廣方案在為期4個(gè)月(2013年3月1日-6月30日),分三期進(jìn)行。
第一期先使用新聞稿、QQ群、論壇發(fā)帖等手段建立一批白領(lǐng)用戶。并配合使用曬單獎(jiǎng)勵(lì)的方法鼓勵(lì)用戶網(wǎng)絡(luò)宣傳以樹(shù)立了良好的用戶口碑。
第二期活動(dòng)于4月1日開(kāi)始到4月15日結(jié)束,目標(biāo)為學(xué)生用戶。考慮到學(xué)生群體的需求同化性和人群聚集性使用定向優(yōu)惠手段促進(jìn)學(xué)生分享微薄徼信轉(zhuǎn)發(fā)以及論壇發(fā)帖評(píng)價(jià),期望短時(shí)間內(nèi)在局部區(qū)域形成熱點(diǎn)效應(yīng)。
第三期活動(dòng)預(yù)計(jì)于4用20日開(kāi)始,6月30日結(jié)束。在總結(jié)第二期活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上把活動(dòng)推廣到全國(guó)高校,期望覆蓋人群超過(guò)200萬(wàn)在活動(dòng)期內(nèi)使得用戶量再增長(zhǎng)5倍以上。
(四)截至目前營(yíng)銷效果評(píng)價(jià)
我們的第一期推廣,微博分享了800,大概覆蓋10~15萬(wàn)人群。后續(xù)推廣效果待估算。
參考文獻(xiàn)
[1]2011~2015中國(guó)B2C電子商務(wù)行業(yè)市場(chǎng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告:中商情報(bào)網(wǎng),2011(7).
組織實(shí)施單位:各鎮(zhèn)(區(qū))人民政府(管委會(huì))、縣經(jīng)貿(mào)局、縣財(cái)政局,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)分解下達(dá)、宣傳發(fā)動(dòng)和監(jiān)督檢查工作。
協(xié)助單位:縣建設(shè)局、交通局、教育局、衛(wèi)生局、旅游局、婦聯(lián)、工會(huì)等職能部門(mén)。
推廣任務(wù)承擔(dān)單位:門(mén)市東林電子有限公司、門(mén)通士達(dá)有限公司、龍巖市易百特節(jié)能照明有限公司、海德信()電光源有限公司、信實(shí)節(jié)能照明有限公司。
二、推廣計(jì)劃
(一)推廣對(duì)象
本次推廣高效照明產(chǎn)品的主要對(duì)象為工礦企業(yè)、醫(yī)藥、學(xué)校、賓館、商、車站、道路以及采用合同能源管理推廣高效照明產(chǎn)品的節(jié)能服務(wù)公司等大宗用戶和以社區(qū)或行政村為購(gòu)買(mǎi)單位的城鄉(xiāng)居民用戶。適度向農(nóng)村傾斜(原則上不低于推廣任務(wù)的60%)。
(二)推廣產(chǎn)品品種、型號(hào)及價(jià)格
(三)推廣任務(wù)分解
各鎮(zhèn)(區(qū))要根據(jù)市下達(dá)我縣的推廣任務(wù),認(rèn)真負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)大宗用戶的采購(gòu),并負(fù)責(zé)組織居民購(gòu)買(mǎi)財(cái)政補(bǔ)貼的高效照明產(chǎn)品,落實(shí)專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作。
三、工作安排
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(年9月10日—9月30日)
各鎮(zhèn)(區(qū))及各有關(guān)單位要根據(jù)本方案要求和分解任務(wù),結(jié)合本轄區(qū)、本部門(mén)的實(shí)際,積極開(kāi)展多種形式的宣傳推廣活動(dòng),普及綠色照明知識(shí),大力宣傳國(guó)家綠色照明推廣政策。各推廣企業(yè)應(yīng)認(rèn)真組織大宗用戶、社區(qū)(村鎮(zhèn))開(kāi)展高效節(jié)能照明產(chǎn)品推廣活動(dòng)。
(二)組織實(shí)施階段(年10月1日—2012年3月31日)
1、各鎮(zhèn)(區(qū))要結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況開(kāi)展推廣工作,在取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,適度向農(nóng)村和邊遠(yuǎn)貧困地區(qū)傾斜。
2、中標(biāo)企業(yè)為本次推廣活動(dòng)實(shí)施主體,并在各鎮(zhèn)(區(qū))設(shè)立專門(mén)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),嚴(yán)格按照規(guī)定的中標(biāo)承諾和用戶的要求按時(shí)保質(zhì)做好技術(shù)支持、產(chǎn)品安裝、售后服務(wù),切實(shí)履行各項(xiàng)承諾。
3、推廣工作原則上由中標(biāo)企業(yè)自行負(fù)責(zé),嚴(yán)禁通過(guò)第三方包攬推廣工作,嚴(yán)禁通過(guò)超市等市場(chǎng)渠道銷售推廣產(chǎn)品。不得以任何方式向推廣企業(yè)收取和攤派費(fèi)用。
(三)推廣模式操作流程
1、大宗用戶推廣模式操作流程
大宗用戶與推廣企業(yè)聯(lián)系并簽訂供貨安裝協(xié)議(每個(gè)大宗用戶購(gòu)買(mǎi)數(shù)量不低于100只),完成安裝后,填寫(xiě)財(cái)政補(bǔ)貼高效照明產(chǎn)品推廣情況表(大宗用戶),推廣企業(yè)將經(jīng)雙方簽章后的情況表于每個(gè)月底前匯總報(bào)縣經(jīng)貿(mào)局,縣經(jīng)貿(mào)局確認(rèn)后再報(bào)市經(jīng)貿(mào)委和市財(cái)政局確認(rèn)。
2、社區(qū)居民用戶推廣模式操作流程
城鄉(xiāng)居民用戶憑有效身份證照(戶口薄、身份證等)向其所居住地居委會(huì)(村委會(huì))申請(qǐng)登記購(gòu)買(mǎi),登記購(gòu)買(mǎi)時(shí)應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)推廣情況表(城鄉(xiāng)居民用戶)。每個(gè)有效身份證明購(gòu)買(mǎi)數(shù)量不得超過(guò)10只,并取得協(xié)助推廣單位(居委會(huì)/村委會(huì))確認(rèn)簽章。推廣企業(yè)將經(jīng)居委會(huì)/村委會(huì)簽章后確認(rèn)表于每月底前匯總報(bào)縣經(jīng)貿(mào)局,縣經(jīng)貿(mào)局確認(rèn)后再報(bào)市經(jīng)貿(mào)委和市財(cái)政局確認(rèn)。
(四)總結(jié)階段
各鎮(zhèn)(區(qū))要認(rèn)真做好高效照明產(chǎn)品推廣工作,并就推廣工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。
四、監(jiān)督管理
近年來(lái),伴隨著因特網(wǎng)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)已經(jīng)成為現(xiàn)在整個(gè)通信、網(wǎng)絡(luò)業(yè)發(fā)展的主旋律和主要推動(dòng)力。網(wǎng)站作為一種新媒體,最核心的生命力來(lái)自它所承載和傳輸?shù)男畔⑹欠窬哂袆e的媒體所不可替代的價(jià)值。廣播相對(duì)于報(bào)紙是一種新媒體,因?yàn)閳?bào)紙無(wú)法承載廣播所承載的信息;電視作為一種新媒體能夠存在,是因?yàn)閳?bào)紙和廣播都不能承載電視所承載的信息。新媒體中不可替代的信息價(jià)值就是信息的形態(tài),而信息的內(nèi)容是可以替代的。形成新的信息形態(tài)是一個(gè)新媒體成長(zhǎng)的核心因素,也是一個(gè)新媒體成熟與否的重要指標(biāo)。網(wǎng)站能夠承載傳統(tǒng)媒體的所有信息形態(tài),即融合了文字、圖片、音頻、視頻等信息形態(tài)的多媒體。
網(wǎng)站介紹:
網(wǎng)站的市場(chǎng)定位分析及優(yōu)缺點(diǎn):
1、市場(chǎng)定位:是一個(gè)定位于商務(wù)合作﹑企業(yè)品牌的推廣與包裝﹑商機(jī)的等商務(wù)類型的門(mén)戶性綜合信息服務(wù)網(wǎng)站。
2、優(yōu)缺點(diǎn)分析---
優(yōu)勢(shì):(1)網(wǎng)站vip會(huì)員中不乏部分政界權(quán)威人士和商界成功人士,通過(guò)vip會(huì)員之間的互動(dòng)交流而成為朋友,即可利用輻射的關(guān)系,共享各vip會(huì)員的社會(huì)人際關(guān)系資源,可以最大范圍的擴(kuò)大用戶自身的人脈關(guān)系網(wǎng)。
(2)專業(yè)強(qiáng)勁的技術(shù)后臺(tái)支持與獨(dú)具特色的運(yùn)作模式和誠(chéng)摯的商業(yè)信譽(yù)使之成為全球范圍內(nèi)本土領(lǐng)域服務(wù)性能最廣的商務(wù)網(wǎng)站,在客戶群中具有良好的口碑。
(3)在全球擁有各個(gè)不同種類的客戶群體30多萬(wàn),具有良好的發(fā)展前景。
(4)網(wǎng)站服務(wù)內(nèi)容眾多,用戶選擇范圍較廣,并且集商務(wù)﹑供求﹑招商等于一體,信息全面。
劣勢(shì):(1)網(wǎng)站推出時(shí)間不長(zhǎng),還欠缺知名度。
(2)用戶暫時(shí)過(guò)于單一,基本上是網(wǎng)站的老用戶。
3、發(fā)展機(jī)會(huì):(1)電子商務(wù)用戶使用率增長(zhǎng)較快
(2)較好的經(jīng)營(yíng)主題帶動(dòng)網(wǎng)站的推廣
(3)商務(wù)類型網(wǎng)站是互連網(wǎng)信息服務(wù)發(fā)展的新趨勢(shì)
4、潛在威脅:(1)現(xiàn)有的電子商務(wù)網(wǎng)站與網(wǎng)站爭(zhēng)搶客戶
(2)網(wǎng)站無(wú)強(qiáng)有力的多方聯(lián)合網(wǎng)站,將使得網(wǎng)站面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站的壓力增大。
5、網(wǎng)站賣點(diǎn)薈萃:(1)網(wǎng)站的整體規(guī)劃優(yōu)勢(shì)及品牌優(yōu)勢(shì)
(2)內(nèi)容繁多的欄目信息
(3)電子商務(wù)的發(fā)展前景
(4)較強(qiáng)的廣告投放空間
(5)最大范圍的擴(kuò)大商務(wù)用戶自身的人脈關(guān)系網(wǎng)。
6、目標(biāo)客戶群分析:
地域:以網(wǎng)站為依托,吸引投資家們以及部分跨區(qū)域的商務(wù)用戶人群
職業(yè):涵蓋了溫籍海內(nèi)外人士,投資家以及中小企業(yè)主等商務(wù)用戶
推廣策略:
1、推廣指導(dǎo)原則:
(1)網(wǎng)站推廣目標(biāo):結(jié)合網(wǎng)站內(nèi)容,進(jìn)行網(wǎng)站宣傳,提升網(wǎng)站的欄目品牌,進(jìn)而創(chuàng)造利潤(rùn),確保網(wǎng)站和用戶雙贏
(2)推廣原則:高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用
(3)推廣階段:網(wǎng)站已擁有會(huì)員服務(wù)內(nèi)容以及種類繁多的其他欄目,結(jié)合高效、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用的推廣原則,建議將網(wǎng)站推廣階段分為長(zhǎng)期廣告投放期和短一次性投放期兩個(gè)階段
2、具體的網(wǎng)站推廣方法:
(1)網(wǎng)下推廣:?jiǎn)T工的服裝印上網(wǎng)址---在給員工發(fā)的職業(yè)服裝上印上本網(wǎng)站的網(wǎng)址,當(dāng)員工在上班和回家的路上都會(huì)在無(wú)形中給自己的網(wǎng)站作宣傳。
新聞會(huì)---設(shè)計(jì)一個(gè)主題鮮明的新聞會(huì)可以讓更多的媒體免費(fèi)為網(wǎng)站宣傳,并且還可以樹(shù)立網(wǎng)站的形象。
在電視,廣播,公交車,報(bào)紙,路牌上做廣告
制定特色的宣傳語(yǔ)---如:商務(wù)網(wǎng)站中的諾亞方舟
與圓筆,水筆的生產(chǎn)廠商進(jìn)行合作---免費(fèi)在網(wǎng)站上為他們做宣傳,但筆上必須要有網(wǎng)站的網(wǎng)址及宣傳語(yǔ)
鈴聲推廣---結(jié)合網(wǎng)站內(nèi)容設(shè)計(jì)一個(gè)鈴聲上傳到其他網(wǎng)站,讓別人免費(fèi)下載
(2)網(wǎng)上推廣:在網(wǎng)站的主頁(yè)上設(shè)置一個(gè)收藏夾的圖標(biāo),便于用戶收到自己的收藏夾中,也方便用戶以后訪問(wèn)
搜索引擎推廣---做好搜索引擎的鏈接,便于用戶訪問(wèn)
免費(fèi)電郵---向商務(wù)用戶提供免費(fèi)的電子郵件信箱,爭(zhēng)取最大的會(huì)員加入量
友情連接---鏈接所有行業(yè)網(wǎng)站,送給他們會(huì)員戶名與密碼,要使網(wǎng)站四通八達(dá),不能成為孤島。
論壇推廣---在各大門(mén)戶網(wǎng)站的論壇中灌水,使之更多的人能夠了解到網(wǎng)站
(3)網(wǎng)站推廣的主題活動(dòng):
形象代言人選舉活動(dòng)---
活動(dòng)目的:(1)為了有效地宣傳網(wǎng)站形象,樹(shù)立其在社會(huì)人群中的公眾形象及知名度
(2)為了突出是以人為本的商務(wù)網(wǎng)站,以此活動(dòng)作為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)前的前期廣告預(yù)熱,宣傳造勢(shì)手段:制造媒體響應(yīng),專訪報(bào)道的軟性廣告炒作效果
(3)通過(guò)此活動(dòng)的開(kāi)展,達(dá)到轟動(dòng)性的品牌宣傳效益,為網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng)后的客戶資源起到引導(dǎo)性的號(hào)召作用
活動(dòng)概況:(1)利用大眾媒體刊登和網(wǎng)站形象代言人選舉活動(dòng)的機(jī)關(guān)信息(包括參賽的時(shí)間,地點(diǎn),條件,資格,報(bào)名細(xì)則等)
(2)設(shè)計(jì)印刷宣傳單大量發(fā)行和派送
(3)前期宣傳主要用本次選舉活動(dòng)來(lái)制造聲勢(shì),公布網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng)日為選舉活動(dòng)決賽
(4)正式運(yùn)營(yíng)前一周進(jìn)行簡(jiǎn)單的初賽,引起世人的關(guān)注和重視,為運(yùn)營(yíng)日的人氣度作鋪墊,同時(shí)造成受眾人群意念上的認(rèn)可網(wǎng)站推廣活動(dòng)多而有新意
(5)組織評(píng)審團(tuán)對(duì)參賽小組考核,評(píng)分(包括身材,相貌,學(xué)歷,才藝展示,對(duì)商務(wù)運(yùn)作的理解等多項(xiàng)考核)
(6)比賽分淘汰式初賽,選拔式復(fù)賽和決賽三個(gè)階段進(jìn)行
(7)決賽定在網(wǎng)站正式運(yùn)營(yíng)日,當(dāng)日產(chǎn)生冠軍(運(yùn)營(yíng)日一大賣點(diǎn))
媒體公關(guān):
先期,以北京市內(nèi)流動(dòng)的公交大巴為主流媒體,將網(wǎng)站活動(dòng)消息出去,同時(shí)跟進(jìn)報(bào)紙,電臺(tái),電視臺(tái),商務(wù)類雜志,并以我們自身的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)溫籍人士創(chuàng)業(yè)信息
正式運(yùn)營(yíng)日活動(dòng)內(nèi)容:媒體見(jiàn)面會(huì)網(wǎng)站品牌推廣﹑網(wǎng)站理念宣示等
備注:形象代言人選舉活動(dòng)其他備選方案---選出幾名知名作為網(wǎng)站形象代言人候選人,再經(jīng)由網(wǎng)友投票選出最終的網(wǎng)站形象代言人
這樣既可以為網(wǎng)站的宣傳進(jìn)行造勢(shì),使得更多的人知道網(wǎng)站,又使得網(wǎng)站的商務(wù)運(yùn)作理念得以傳播
商務(wù)聯(lián)誼酒會(huì)---
邀請(qǐng)知名人士,企業(yè)家以及一些中小企業(yè)主舉行一個(gè)商務(wù)聯(lián)誼酒會(huì)
在舉行商務(wù)聯(lián)誼酒會(huì)時(shí),可以邀請(qǐng)一些藝人作為商務(wù)酒會(huì)的嘉賓,這樣能很好的營(yíng)造酒會(huì)的氣氛
舉行商務(wù)聯(lián)誼酒會(huì)可以有效的提升網(wǎng)站的知名度,為以后網(wǎng)站能更好的進(jìn)行商務(wù)運(yùn)作鋪平道路
以上就是我為網(wǎng)站所做的推廣方案策劃書(shū),如有不足,敬請(qǐng)指教。
【范本二】
第一部分 網(wǎng)站實(shí)體部分
一、網(wǎng)站策劃運(yùn)營(yíng)方案計(jì)劃
企劃思想
1.建立為失蹤人口及相關(guān)服務(wù)的專業(yè)網(wǎng)站。
2.與各友情網(wǎng)站合作,在站上免費(fèi)其相關(guān)的情況,以達(dá)到兄弟網(wǎng)站互相宣傳和互相瀏覽的作用。
網(wǎng)站之間的互相宣傳是很重要的,兄弟網(wǎng)站之間的鏈接可以起到網(wǎng)站之間的相呼應(yīng)的作用。
3.自愿者可以在網(wǎng)站上獲取失蹤人口信息,并且可以按照里面的信息來(lái)為網(wǎng)站服務(wù)。
自愿者可以從網(wǎng)站中的人口失蹤信息來(lái)做相應(yīng)的服務(wù)。這樣有助于自愿者的工作。
4.定期與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系,以此來(lái)獲得最新的失蹤人口詳細(xì)資料。
與全國(guó)的公安局取得聯(lián)系和及時(shí)的人口失蹤信息更新。
二、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)分析
在市場(chǎng)分析上我們需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題
1.網(wǎng)站的功能作用
在網(wǎng)站采用新的開(kāi)發(fā)系統(tǒng)后,一定會(huì)有新穎的內(nèi)容會(huì)出現(xiàn)在網(wǎng)站中,新的頁(yè)面效果及功能不僅可以吸引來(lái)訪者,也可以給來(lái)訪者提供娛樂(lè)休閑。
2.用戶從網(wǎng)站有沒(méi)有直接得到利益
用戶從網(wǎng)站本身得到什么,是我們最為關(guān)心的,建立一個(gè)網(wǎng)站要知道本身的價(jià)值意義,就必須得讓用戶知道他們從中得到什么,這樣才能體現(xiàn)出網(wǎng)站本身的意義。
3.網(wǎng)站需要的廣告和客戶
一個(gè)網(wǎng)站的廣告能夠給網(wǎng)站帶來(lái)直接的利益,客戶也是一種宣傳力,可以讓不了解的人了解,了解的人更深為了解。
三、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之整體市場(chǎng)戰(zhàn)略
(一) 戰(zhàn)略步驟
第一階段:建立網(wǎng)站,同時(shí)有選擇的在幾個(gè)或幾十個(gè)城市建立分站點(diǎn),并與各城市分站點(diǎn)建立合作伙伴關(guān)系,簽定合作協(xié)議, 建立一個(gè)網(wǎng)站不僅只限于一個(gè)省份和一個(gè)城市,要想讓搜人遍布全國(guó),就只能撒開(kāi)搜人的大網(wǎng),網(wǎng)羅全國(guó)的省份和城市,讓人無(wú)處可藏!
第二階段:網(wǎng)站信息,通過(guò)各種手段建立客戶群
網(wǎng)站信息的一定要用各種手段來(lái)建立自己的客戶群體,只有更多的來(lái)訪者,更多的會(huì)員才能支撐一個(gè)網(wǎng)站的正常運(yùn)營(yíng)。
第三階段:在網(wǎng)站有了一定的知名度與搜人成功案例后,主動(dòng)吸引大的網(wǎng)站注意力,最終獲得以合理的代價(jià)與其合作。
在網(wǎng)站有了一定的知名度后,就要開(kāi)始和大網(wǎng)站建立和諧的互助關(guān)系,互相宣傳,以達(dá)到網(wǎng)站一夜成名的效果。
第四階段:網(wǎng)站也有了一定數(shù)量的注冊(cè)客戶,網(wǎng)站的知名度也有相當(dāng)大的提升之后網(wǎng)站的業(yè)務(wù)也可以有進(jìn)一步的擴(kuò)展.
注冊(cè)用戶多了以后,各種層次的人也會(huì)有了,這個(gè)時(shí)候不僅限于讓搜人只搜人,應(yīng)該有很多的新鮮內(nèi)容加入進(jìn)去,讓整個(gè)網(wǎng)站變的不僅是個(gè)搜人網(wǎng),更是一個(gè)集娛樂(lè)休閑聽(tīng)歌看電影的綜合型網(wǎng)站。
(二) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之市場(chǎng)拓展原則
1.堅(jiān)持以市場(chǎng)終端(瀏覽者)為首要的中心。
瀏覽者為核心,本著以客戶的需求是我們的目標(biāo)態(tài)度來(lái)做好網(wǎng)站,網(wǎng)站的內(nèi)容要與客戶互動(dòng)。
2.商戶合作者的選擇應(yīng)有一定的原則。
應(yīng)該建立自己的原則,篩選出有資格和自己合作的商業(yè)伙伴,顯示出,因?yàn)閷I(yè),所以專注的原則。
3.站點(diǎn)的建設(shè)應(yīng)該符合網(wǎng)站的整體形象。
不管怎么樣去修改網(wǎng)站的內(nèi)容,都不能動(dòng)網(wǎng)站整體風(fēng)格和形象,這樣會(huì)讓人產(chǎn)生迷路的感覺(jué),每天換個(gè)風(fēng)格只會(huì)讓人覺(jué)得網(wǎng)站不塌實(shí)。
四、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)站技術(shù)解決方案
根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。
1、采用穩(wěn)定、處理快速的南北互通的服務(wù)器(目前已經(jīng)基本達(dá)到)。
2、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window2000/NT。分析后在投入功能的開(kāi)發(fā)、注重穩(wěn)定性和安全性等。
3、采用系統(tǒng)性的解決方案(如IBM,HP)等公司提供的企業(yè)上網(wǎng)方案、電子商務(wù)解決方案?還是自己開(kāi)發(fā)。
4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。
5、相關(guān)程序開(kāi)發(fā)。如網(wǎng)頁(yè)程序ASP、PHP、JSP等數(shù)據(jù)庫(kù)程序。我們推薦PHP,或者是ASP為基礎(chǔ)的成型系統(tǒng)。
五、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)站內(nèi)容策劃
1、根據(jù)門(mén)戶網(wǎng)站的目的和功能策劃網(wǎng)站內(nèi)容。。
2、電子商務(wù)類網(wǎng)站要提供會(huì)員注冊(cè)、詳細(xì)的服務(wù)信息、信息搜索查詢、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。
3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:網(wǎng)站內(nèi)容是網(wǎng)站吸引瀏覽者最重要的因素,無(wú)內(nèi)容或不實(shí)用的信息不會(huì)吸引匆匆瀏覽的訪客。可事先對(duì)人們希望閱讀的信息進(jìn)行調(diào)查,并在網(wǎng)站后調(diào)查人們對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。
六、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
1、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與網(wǎng)站整體形象一致,要符合CI規(guī)范。要注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃,保持網(wǎng)頁(yè)的整體一致性。
網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)就由美工師來(lái)把關(guān)了,整體形象和規(guī)范一定要按照CI來(lái),而且上下相呼應(yīng),圖片和模塊的擺放也有自己的特色和風(fēng)格。
2、在新技術(shù)的采用上要考慮主要目標(biāo)訪問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。
不同的人都有自己的習(xí)慣,就象左撇子一樣,所以我們要針對(duì)不同的年齡和網(wǎng)絡(luò)速度還有閱讀的習(xí)慣來(lái)選定一個(gè)適中的模式讓人人都覺(jué)得看起來(lái)讀起來(lái)都很舒服。
3、制定網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。
一個(gè)網(wǎng)站做成以后,大的修改最好不要太頻繁,最好是一年一換,換的時(shí)候也不要把大的風(fēng)格和色調(diào)破壞。
七、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)站維護(hù)
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。
服務(wù)器的軟件和硬件的維護(hù)尤為重要,要進(jìn)行很多方面的測(cè)試,來(lái)制定響應(yīng)速度。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容,因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。
一個(gè)程序的數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù),就相當(dāng)于,一個(gè)庫(kù)存的貨品的種類,貨品的種類被打亂后,將會(huì)是一個(gè)很麻煩的事情,所以程序數(shù)據(jù)庫(kù)要定期維護(hù)和清理一些不必要的冗余。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
網(wǎng)頁(yè)在一段時(shí)間里必須進(jìn)行更新、調(diào)整內(nèi)容,以便瀏覽者看到新的內(nèi)容。
4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)定,將網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
出表一張網(wǎng)站維護(hù)的制度和規(guī)范表,由專人負(fù)責(zé),這樣才能保證網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效率。
八、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方案之網(wǎng)站測(cè)試
網(wǎng)站前要進(jìn)行細(xì)致周密的測(cè)試,以保證正常瀏覽和使用。主要測(cè)試內(nèi)容:
1、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。
望站服務(wù)器的穩(wěn)定和安全一直都是最頭疼的事情,所以我們應(yīng)該走到麻煩的前面,首先把預(yù)想到的麻煩排除掉。
2、程序及數(shù)據(jù)庫(kù)測(cè)試。
每個(gè)程序都有自己相對(duì)應(yīng)的功能,數(shù)據(jù)庫(kù)則是數(shù)據(jù)集中的地方,尤其重要。
3、網(wǎng)頁(yè)兼容性測(cè)試,如瀏覽器、顯示器。
網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)多了 不會(huì)出現(xiàn)死頁(yè)的情況,當(dāng)然也有顯示器的分辨率和瀏覽器的版本問(wèn)題存在。
4、根據(jù)需要的其他測(cè)試。
在做出以上測(cè)試后,在用其他的方法進(jìn)行對(duì)網(wǎng)站的測(cè)試,例如電信撥號(hào)和鐵通撥號(hào)是否存在沖突。
九、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)之網(wǎng)站與推廣
1、網(wǎng)站測(cè)試后進(jìn)行的廣告活動(dòng)。
網(wǎng)站測(cè)試以后,可以通過(guò)媒體或者網(wǎng)絡(luò)宣傳進(jìn)行廣告效應(yīng),以達(dá)到更多的訪問(wèn)量。
2、網(wǎng)站推廣登記等。
網(wǎng)站做好以后可以放到3721,BAIDU, GOOGLE上查找關(guān)鍵字,以達(dá)到更佳好的宣傳作用。
十、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策劃之網(wǎng)站系統(tǒng)更新日程表
各項(xiàng)策劃任務(wù)的開(kāi)始完成時(shí)間,負(fù)責(zé)人等。
一個(gè)網(wǎng)站的建設(shè)必須有專業(yè)的設(shè)計(jì)師,美工,程序設(shè)計(jì)師,策劃師和項(xiàng)目經(jīng)理,及負(fù)責(zé)監(jiān)督安排整個(gè)網(wǎng)站工程時(shí)間和質(zhì)量的負(fù)責(zé)人
【范本三】
一、活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)時(shí)間:網(wǎng)站平臺(tái)上線后二到三個(gè)月內(nèi)。
二、、活動(dòng)目的:
1、促進(jìn)網(wǎng)站會(huì)員注冊(cè)量。
2、促進(jìn)網(wǎng)站手機(jī)游戲數(shù)量。
3、增加網(wǎng)站訪問(wèn)量。
4、增加網(wǎng)站原創(chuàng)作者數(shù)量。
5、條件成熟時(shí),增加網(wǎng)站盈利收入。
6、增加中國(guó)移動(dòng)用戶wap流量收入。
三、活動(dòng)預(yù)期收益
1.游戲作者版權(quán)得到尊重,開(kāi)發(fā)積極性增加
2.移動(dòng)擁有手機(jī)專有配套開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
3.作者通過(guò)游戲獲取知名度,以及獲利
4.活動(dòng)被多用戶,多作者參與,移動(dòng)獲利
5.移動(dòng)網(wǎng)站知名度被宣傳
三、活動(dòng)對(duì)象:
1、網(wǎng)站會(huì)員:16-40歲之間的用戶,其中以18-35歲之間消費(fèi)能力強(qiáng),有穩(wěn)定收入的用戶為主。
2、手機(jī)游戲原創(chuàng)作者、游戲生產(chǎn)商。以國(guó)內(nèi)為主,國(guó)外生產(chǎn)商為輔。
四、活動(dòng)主題:
一、針對(duì)網(wǎng)站會(huì)員(訪問(wèn)者)
1、免費(fèi)玩手機(jī)游戲,掙手機(jī)話費(fèi)為活動(dòng)口號(hào)、主題進(jìn)行推廣活動(dòng)。
2、注冊(cè)就送50元為活動(dòng)口號(hào)、主題進(jìn)行推廣活動(dòng)。
移動(dòng)公司做為中國(guó)通訊行業(yè)主導(dǎo)者,站據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈最重要環(huán)節(jié),同樣也面臨著面向3G未來(lái)新業(yè)務(wù)推廣的難題,從市場(chǎng)角度來(lái)看:
用戶的難題就是我們研究的課題課題1:彩信使用率低:難題1:早期彩信手機(jī)價(jià)格普遍較高,導(dǎo)致其普及率過(guò)低難題2:相對(duì)短信價(jià)格來(lái)講,目前彩信價(jià)格較高,用戶不愿主動(dòng)使用
課題2:移動(dòng)Mo(一鍵上網(wǎng))使用率低難題1:早期手機(jī)上網(wǎng)操作繁瑣,用戶不了解如何使用難題2:早期Mo產(chǎn)品不夠豐富,用戶無(wú)法得到滿意的需要難題3:各項(xiàng)新業(yè)務(wù)目前只是靠運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)推廣,用戶對(duì)于新業(yè)務(wù)不了解。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,站在巨人的肩膀:無(wú)論摩托羅拉還是中國(guó)移動(dòng)通信都是移動(dòng)行業(yè)的巨頭,如何充分利用其雙節(jié)促銷資源,實(shí)現(xiàn)其促銷目的,推廣其業(yè)務(wù),摩托羅拉為推廣其品牌和搶占市場(chǎng)份額,愿意拿出宣傳費(fèi)用和促銷基金進(jìn)行宣傳促銷活動(dòng),“拉虎皮做大旗”,廠家是十分重視與運(yùn)營(yíng)商的合作,這樣的活動(dòng)正符合其戰(zhàn)略聯(lián)盟策略,也愿意拿出更多資源來(lái)支持這樣活動(dòng)。
捆綁銷售,讓渡顧客最大價(jià)值:對(duì)于手機(jī)用戶來(lái)說(shuō)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的同時(shí),一同時(shí)面臨話費(fèi)消費(fèi)的需要,特別對(duì)于定位年輕時(shí)尚群體的S機(jī)型,如果能夠降低年輕群體整體消費(fèi)成本肯定會(huì)得到消費(fèi)者歡迎的,S機(jī)型市場(chǎng)正常銷售價(jià)1258元,捆綁價(jià)值430元的動(dòng)感地帶大禮包,其實(shí)際價(jià)格就降到了828元,突破千萬(wàn)大關(guān),這對(duì)于一款彩屏手機(jī)在市場(chǎng)是十分有競(jìng)爭(zhēng)力的。
活動(dòng)可行性分析:
根據(jù)用戶的難題我們作出問(wèn)題分析:
彩信解決措施
難題1:早期彩信手機(jī)價(jià)格普遍較高,導(dǎo)致其普及率過(guò)低;解決方案:世紀(jì)中鑫的彩信手機(jī)涵蓋高、中、低各種消費(fèi)群體,能夠很好地滿足不同用戶的需求難題2:相對(duì)短信價(jià)格來(lái)講,目前彩信價(jià)格較高,用戶不愿主動(dòng)使用;解決方案:提供“轉(zhuǎn)發(fā)彩信返話費(fèi)”的引導(dǎo)策略,培養(yǎng)用戶的彩信使用習(xí)慣難題3:早期手機(jī)上網(wǎng)操作繁瑣,用戶不了解如何使用解決方案:
1.移動(dòng)定制手機(jī)均具備一鍵上網(wǎng)功能;2.通過(guò)全省促銷向用戶傳達(dá)手機(jī)上網(wǎng)方法。難題4:早期Mo產(chǎn)品不夠豐富,用戶無(wú)法得到滿意的需要解決方案:“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”能夠提供各種豐富的產(chǎn)品資源,很好地滿足用戶的各種需求難題5:各項(xiàng)新業(yè)務(wù)目前只是靠運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)推廣,用戶對(duì)于新業(yè)務(wù)不了解;解決方案:在河南移動(dòng)的“使用新業(yè)務(wù)返話費(fèi)”政策的支持下,通過(guò)中鑫的銷售渠道開(kāi)展大規(guī)模的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式業(yè)務(wù)推廣
3、活動(dòng)可行性移動(dòng)優(yōu)勢(shì)
優(yōu)勢(shì)一、河南移動(dòng)擁有最大的用戶市場(chǎng)份額;優(yōu)勢(shì)二、擁有遍布全省完善的宣傳體系;優(yōu)勢(shì)三、河南移動(dòng)1860客服中心完善的服務(wù)體系。
4、活動(dòng)可行性G公司優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì)一、G公司擁有全省500余家核心客戶、2000余家經(jīng)銷商;優(yōu)勢(shì)二、擁有涵蓋高、中、低端的多種彩信手機(jī);優(yōu)勢(shì)三、全省1000余名的手機(jī)促銷團(tuán)隊(duì)
5、活動(dòng)時(shí)間
時(shí)機(jī)一、年末歲初,是手機(jī)購(gòu)買(mǎi)高峰期
時(shí)機(jī)二、恰逢元旦、情人節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)等節(jié)日期間,是全年用戶發(fā)送彩信的高峰期
時(shí)機(jī)三、高校畢業(yè)生找工作的時(shí)機(jī)和假期到來(lái),溝通聯(lián)絡(luò)的消費(fèi)需求旺盛。
6、獲利分析 · 河南移動(dòng)利益點(diǎn)一、增加了移動(dòng)手機(jī)用戶的彩信使用率
利益點(diǎn)二、推廣了移動(dòng)手機(jī)上網(wǎng)的“Mo”品牌, 提高了移動(dòng)用戶新業(yè)務(wù)的使用率
利益點(diǎn)三、提高了用戶增值服務(wù)ARPU值
利益點(diǎn)四、在3G預(yù)演前期,搶先一步占領(lǐng)并穩(wěn)定了用戶市場(chǎng),加大3G時(shí)代的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
7、獲利分析· G公司
利益點(diǎn)一、擴(kuò)大手機(jī)銷量,搶占更多市場(chǎng)份額;
利益點(diǎn)二、提高面向3G業(yè)務(wù)的推廣能力。
目標(biāo)銷量:N310 50000支
X310 20000支
S258 5000支
暢銷機(jī)型和推廣機(jī)型的產(chǎn)品組合,一方面有利于提升整體活動(dòng)規(guī)模,促進(jìn)各方面資源導(dǎo)入,特別是降低了廠家單臺(tái)費(fèi)用投入,另一方面也利于帶動(dòng)推廣機(jī)型的銷售,通過(guò)不同銷售政策和店員獎(jiǎng)勵(lì)的差別來(lái)促進(jìn)渠道和店員推薦S機(jī)的積極性。
活動(dòng)計(jì)劃:
1. 依據(jù)G公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),首先通過(guò)G公司在中原地區(qū)的各直營(yíng)店,通過(guò)公司“機(jī)”+“卡”(動(dòng)感地帶卡)批發(fā)和打包的銷售方式,以實(shí)惠低兼的價(jià)格吸引終端用戶購(gòu)買(mǎi),促銷各款活動(dòng)機(jī)型;其次,通過(guò)G公司進(jìn)駐各地市零售店促銷員推薦和演示使用新業(yè)務(wù)開(kāi)通使用;
2. 動(dòng)感地帶贈(zèng)送優(yōu)惠政策:捆綁贈(zèng)送每張價(jià)值100元卡,每月使用彩信贈(zèng)送下月話費(fèi)用55元,為期6個(gè)月。
3、媒體選擇《大河報(bào)》10萬(wàn)元
4、物料制作:海報(bào)、展架、宣傳頁(yè)、其他,共計(jì)5萬(wàn)元
5、店員獎(jiǎng)勵(lì):捆綁銷售活動(dòng)機(jī)30元獎(jiǎng)勵(lì)
用戶運(yùn)營(yíng)專員工作職責(zé)11.負(fù)責(zé)放款后歸檔前的零售客戶資料復(fù)核工作,并跟進(jìn)補(bǔ)齊缺失的資料
2.負(fù)責(zé)零售客戶資料的分類、歸檔和管理
3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷商服務(wù)熱線的接聽(tīng)。
4.負(fù)責(zé)客戶文件外包前的清點(diǎn)及整理、登記、管理工作
5.負(fù)責(zé)合同材料的郵寄工作
6.與經(jīng)銷商保持良好關(guān)系
7.完配合客戶經(jīng)理工作
8.參與貸后培訓(xùn)工作
9.制作培訓(xùn)視頻及培訓(xùn)長(zhǎng)圖設(shè)計(jì)
10.負(fù)責(zé)與外包商溝通工作
用戶運(yùn)營(yíng)專員工作職責(zé)21.分析用戶相關(guān)的數(shù)據(jù),并提出優(yōu)化調(diào)整策略及方案;
2.充分調(diào)動(dòng)城市站運(yùn)營(yíng)資源,跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)工作,推動(dòng)用戶運(yùn)營(yíng)方案的落地,并跟蹤及復(fù)盤(pán)總結(jié);
3.熟悉用戶運(yùn)營(yíng)模型,如AARRR模型及RFM模型,用戶拉新、留存、活躍及提頻策略,推動(dòng)城市站運(yùn)營(yíng)工作;
4.熟悉轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)提升策略,保障GMV穩(wěn)步提升;
5.了解用戶需求及變動(dòng),發(fā)掘并提煉產(chǎn)品優(yōu)化需求,不斷推動(dòng)產(chǎn)品迭代升級(jí)
用戶運(yùn)營(yíng)專員工作職責(zé)3通過(guò)各種渠道(網(wǎng)站、微信社群、電郵、短信等)與平臺(tái)供應(yīng)商用戶保持良 好的溝通,提高用戶對(duì)平臺(tái)的認(rèn)知與粘性;
幫助供應(yīng)商用戶完善商鋪內(nèi)容,挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn),并制作推廣圖文/視頻;
為供應(yīng)商篩選匹配合適的買(mǎi)家,滿足其推廣和銷售需求;
參與策劃用戶裂變活動(dòng),制定活動(dòng)流程,設(shè)定活動(dòng)KPI,并執(zhí)行開(kāi)展活動(dòng);
制作供應(yīng)商用戶數(shù)據(jù)報(bào)告,供管理層參考制定運(yùn)營(yíng)策略。
用戶運(yùn)營(yíng)專員工作職責(zé)41.負(fù)責(zé)線上店鋪的會(huì)員管理體系的建立、維護(hù)和完善,提升用戶消費(fèi)體驗(yàn),增加有效會(huì)員數(shù)量及銷售額。
2.進(jìn)行會(huì)員全生命周期管理,制定對(duì)應(yīng)方案讓用戶從潛在向忠實(shí)會(huì)員直發(fā)展,以提高單個(gè)會(huì)員的終身價(jià)值,確保復(fù)購(gòu)。
3.基于全年會(huì)員運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,制定并完善會(huì)員權(quán)益方案,豐富會(huì)員積分等活動(dòng),策劃針對(duì)會(huì)員的主題營(yíng)銷活動(dòng)或營(yíng)銷方案。
4.收集、統(tǒng)計(jì)分析會(huì)員數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)做好各渠道人群畫(huà)像洞察、AIPL人群流轉(zhuǎn)分析、行業(yè)數(shù)據(jù)分析等相關(guān)數(shù)據(jù)深度分析與應(yīng)用,解讀會(huì)員的消費(fèi)行為和特點(diǎn),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升用戶體驗(yàn),撰寫(xiě)品牌CRM管理數(shù)據(jù)化分析報(bào)告。
6.為客服團(tuán)隊(duì)改進(jìn)和提高客戶體驗(yàn)提供相應(yīng)的建議和數(shù)據(jù)支持;
對(duì)會(huì)員數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為運(yùn)營(yíng)部門(mén)提供策略依據(jù)。
用戶運(yùn)營(yíng)專員工作職責(zé)51.負(fù)責(zé)度假用戶端的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),以用戶視角構(gòu)建度假行業(yè)的用戶產(chǎn)品路徑,配合產(chǎn)品完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
2.負(fù)責(zé)度假用戶產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)策略制定和推廣,拓展度假整體的用戶規(guī)模。
3.深刻理解產(chǎn)品數(shù)據(jù)和用戶需求,挖掘端的數(shù)據(jù)采集能力和價(jià)值,發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì),持續(xù)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;
用戶運(yùn)營(yíng)專員工作職責(zé)61、全面負(fù)責(zé)社群的運(yùn)營(yíng),建立有活力的有粘性的高質(zhì)量社群;
2、配合主講老師參與課程直播;
3、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)品的用戶運(yùn)營(yíng)、社群運(yùn)營(yíng)工作,持續(xù)提高產(chǎn)品的用戶拉新和用戶活躍度,有一定的內(nèi)容制作能力;
4、對(duì)用戶進(jìn)行分層管理,制定不同層級(jí)用戶的維護(hù)策略和活動(dòng),提升用戶活躍度和忠誠(chéng)度;
5、負(fù)責(zé)學(xué)員的維護(hù)與答疑,挖掘客戶需求,提升學(xué)員滿意度;
6、通過(guò)各種方式和渠道拓展新用戶,管理和優(yōu)化內(nèi)外部渠道策略,不斷優(yōu)化用戶拉新、活躍、運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)、留存等機(jī)制;
7、做好各項(xiàng)續(xù)費(fèi)轉(zhuǎn)化服務(wù)工作
用戶運(yùn)營(yíng)專員工作職責(zé)71.負(fù)責(zé)以用戶為中心的用戶運(yùn)營(yíng)體系建立;
2.運(yùn)營(yíng)用戶平臺(tái)、用戶群,提高群內(nèi)活躍度,增加用戶粘性;
3.針對(duì)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略定位、預(yù)期目標(biāo)及產(chǎn)品市場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行營(yíng)銷策劃,并實(shí)施,提高用戶轉(zhuǎn)化;
戰(zhàn)略制定
彼得?德魯克對(duì)戰(zhàn)略的經(jīng)典定義為“只有具備目標(biāo)、策略和行動(dòng)三要素,才是戰(zhàn)略”。而在本方案中,阿迪達(dá)斯制定的營(yíng)銷戰(zhàn)略的基點(diǎn)為:以相對(duì)自由的廣告形式精確鎖定目標(biāo)用戶,以富有創(chuàng)意的活動(dòng)吸引用戶,以多渠道的推廣與優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品結(jié)合留住用戶。
具體的營(yíng)銷戰(zhàn)略則分為三個(gè)部分:
1、不再局限于廣告形式,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新性無(wú)線營(yíng)銷模式:充分體現(xiàn)手機(jī)媒體的互動(dòng)性與精準(zhǔn)性,實(shí)現(xiàn)深度無(wú)線CRM營(yíng)銷。
2、精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)用戶:運(yùn)用空中網(wǎng)資源,分析了解受眾屬性,明確營(yíng)銷定位。
3、多渠道推廣:打造了一套彰顯阿迪達(dá)斯品牌軟實(shí)力的多渠道推廣方案。
戰(zhàn)略執(zhí)行
為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),阿迪達(dá)斯通過(guò)無(wú)線俱樂(lè)部向球迷提供了體育資訊一站式服務(wù),以此聚集阿迪達(dá)斯品牌忠誠(chéng)用戶并在其中展開(kāi)口碑營(yíng)銷,從而使阿迪達(dá)斯無(wú)線俱樂(lè)部的注冊(cè)用戶群不斷擴(kuò)大。
而向注冊(cè)用戶提供的一站式服務(wù)包括:隨時(shí)隨地觀看體育比賽資訊與直播;下載精彩視頻及球星主題手機(jī)壁紙;參與阿迪達(dá)斯有獎(jiǎng)互動(dòng)活動(dòng);在線撰寫(xiě)個(gè)人博客在俱樂(lè)部中進(jìn)行交友;在俱樂(lè)部的“裝備頻道”中了解第一手新品資訊并查詢店面地址等等。
在推廣渠道上,阿迪達(dá)斯選擇空中網(wǎng)作為合作伙伴。通過(guò)整合空中網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)媒體資源(NBA中文手機(jī)官網(wǎng),ESPN無(wú)線獨(dú)家合作伙伴,空中家園)對(duì)阿迪達(dá)斯無(wú)線俱樂(lè)部進(jìn)行推廣,對(duì)注冊(cè)用戶展開(kāi)無(wú)線CRM營(yíng)銷。將分散在互聯(lián)網(wǎng)上的目標(biāo)人群集中到一起,為用戶搭建一個(gè)共同參與、平等交流的平臺(tái)。同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)建了一個(gè)具有極高互動(dòng)效能、精確收集潛在客戶消費(fèi)傾向的平臺(tái)。
中國(guó)電信
策略方向:深化融合,需求細(xì)分,合作共贏。
策略解析:深化融合,以全家e套餐為例,自由組合多部手機(jī)、多條寬帶和多部固話,推出多種優(yōu)惠的營(yíng)銷策略,起到拉動(dòng)移動(dòng)電話、寬帶用戶增長(zhǎng),穩(wěn)定固定電話用戶數(shù)量的作用。商務(wù)領(lǐng)航套餐也將做類似組合;需求細(xì)分,即以客戶需求為導(dǎo)向,提供針對(duì)行業(yè)客戶及高端聚類客戶的個(gè)性化應(yīng)用解決方案。可以按照行業(yè)細(xì)分客戶群進(jìn)行針對(duì)性營(yíng)銷,也可以按照用戶需求設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,針對(duì)客戶需求進(jìn)行營(yíng)銷。這一策略可以與后面將提到的合作共贏組合成完整的營(yíng)銷策劃方案;合作共贏,以客戶的客戶為目標(biāo)群體,與客戶合作,發(fā)展電信移動(dòng)用戶的同時(shí)發(fā)展客戶的業(yè)務(wù)。
方案實(shí)例:德邦證券與上海電信就合作推出3G手機(jī)炒股業(yè)務(wù)。該3G手機(jī)炒股業(yè)務(wù)是針對(duì)中高端客戶群定制的,智能移動(dòng)終端,內(nèi)置德邦手機(jī)炒股交易軟件,集成德邦證券的“財(cái)富玖功”特色理財(cái)服務(wù)。同時(shí),上海電信還將語(yǔ)音固移融合IVPN、189郵箱等電信特色業(yè)務(wù),融入手機(jī)炒股方案中,為德邦證券開(kāi)設(shè)IVPN業(yè)務(wù),將使用德邦證券手機(jī)炒股的客戶、德邦經(jīng)紀(jì)人的189號(hào)碼以及德邦證券委托交易電話組成一個(gè)群,滿足券商與股民的通信需求。這是一個(gè)需求細(xì)分、合作共贏的應(yīng)用實(shí)例。股民是目標(biāo)客戶群,有移動(dòng)理財(cái)、手機(jī)炒股的需求,德邦證券有與股民溝通的需求、推廣交易軟件的需求、銷售“財(cái)富玖功”理財(cái)服務(wù)的需求。德邦證券是電信的固網(wǎng)客戶、股民是客戶的客戶,推出這款定制3G手機(jī)后,借助證券公司手中的客戶資料,特別是高端客戶(股票交易金額較大的客戶),通過(guò)電話外呼或者由德邦經(jīng)紀(jì)人來(lái)推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù)。
策略風(fēng)險(xiǎn)與支撐資源分析:中國(guó)電信給安利(中國(guó))日用品有限公司主任級(jí)銷售人員配置免費(fèi)的3G手機(jī),安利主任級(jí)以上銷售人員有2萬(wàn)多人,這就意味著中國(guó)電信首次提供給安利公司的手機(jī)達(dá)2萬(wàn)多臺(tái),終端總值數(shù)千萬(wàn)。中國(guó)電信未來(lái)能否有足夠的資源堅(jiān)持類似的“免費(fèi)”解決方案。據(jù)介紹,安利銷售人員均簽約2至3年,選擇每月368元的套餐,即使后期贈(zèng)送話費(fèi)或充值送比例達(dá)到100%,假設(shè)電信每月從每個(gè)銷售人員收到184元話費(fèi),那么一年就是2208元,足夠支付3G手機(jī)的成本,手機(jī)廠商在交貨給電信一段時(shí)間后才能收到全部的貨款,這段時(shí)間可以通過(guò)用戶繳納的話費(fèi)來(lái)支付終端成本。電信以犧牲短期盈利的方式來(lái)支撐營(yíng)銷,預(yù)計(jì)“免費(fèi)”方案2010年仍有堅(jiān)持的空間,但中國(guó)電信是上市公司,犧牲短期盈利的行為直接影響到了它的股票價(jià)格,近期持續(xù)下跌,融資需要迫使其增發(fā)中期債券,電信資金壓力大,但增加移動(dòng)用戶是企業(yè)發(fā)展需要,不得不咬牙堅(jiān)持。
具體營(yíng)銷措施:
1. 對(duì)高端用戶贈(zèng)送終端(中國(guó)電信提供免費(fèi)3G手機(jī)給安利主任級(jí)以上銷售人員,針對(duì)政企員工的整體解決方案免費(fèi)贈(zèng)送天翼手機(jī),全家e套餐4M寬帶用戶免費(fèi)贈(zèng)送3臺(tái)天翼手機(jī));
2. 家庭客戶終端補(bǔ)貼(我的e家客戶預(yù)存套餐年費(fèi)送手機(jī)補(bǔ)貼);
3. 資費(fèi)敏感客戶低價(jià)營(yíng)銷(例如針對(duì)流動(dòng)客戶的天翼華夏風(fēng)套餐,特別推出2010年1月和2月全國(guó)漫游接聽(tīng)免費(fèi),漫游主叫0.18元全包,0月租套餐,預(yù)付費(fèi)禮包);
4. 營(yíng)銷渠道:針對(duì)政企客戶通過(guò)客戶經(jīng)理上門(mén)拜訪的方式;針對(duì)家庭客戶通過(guò)電話外呼和營(yíng)業(yè)廳工作人員主動(dòng)營(yíng)銷的方式;針對(duì)資費(fèi)敏感客戶則通過(guò)社會(huì)渠道以及戶外廣告(公交站亭等)宣傳優(yōu)惠資費(fèi)的方式;
5. 2010年將會(huì)出現(xiàn)的新?tīng)I(yíng)銷渠道是,與合作伙伴聯(lián)合銷售,例如淘寶手機(jī)(淘寶網(wǎng)銷售)、集成了德邦證券“財(cái)富玖功”特色理財(cái)服務(wù)的炒股手機(jī)(證券公司協(xié)助推廣);
6. 借助知名終端的號(hào)召力營(yíng)銷,緊跟聯(lián)通引入Iphone的腳步,中國(guó)電信已經(jīng)和RIM公司簽訂協(xié)議,將成為黑莓手機(jī)的中國(guó)合作伙伴。
發(fā)展趨勢(shì)
1. 2010年,電信新增用戶中,3G用戶占比將逐漸提升;
2. 終端補(bǔ)貼投入逐漸偏重3G;
3. 2010年1月、2月,流動(dòng)客戶(返鄉(xiāng)外來(lái)務(wù)工人員)被天翼華夏風(fēng)套餐的漫游接聽(tīng)免費(fèi)優(yōu)惠政策吸引,凈增用戶會(huì)多于其他月份,主要由于華夏風(fēng)套餐大量新增。8月、9月,由于通知書(shū)夾寄以及開(kāi)學(xué)影響,凈增用戶會(huì)多于其他月份,主要由于天翼校園套餐新增;
4. 新增用戶渠道來(lái)源方面,通過(guò)社會(huì)渠道發(fā)展的預(yù)付費(fèi)產(chǎn)品用戶在新增用戶占比中將逐漸提升,家庭用戶新增占比保持現(xiàn)有水平,政企客戶占比有提升。
中國(guó)聯(lián)通
策略方向:重點(diǎn)發(fā)展3G用戶,廣東省目標(biāo)是2010年底3G存量用戶超過(guò)200萬(wàn),用低價(jià)策略爭(zhēng)奪電信固話和寬帶用戶,2G產(chǎn)品堅(jiān)持低價(jià)策略。
具體營(yíng)銷措施:
1. 客戶經(jīng)理上門(mén)拜訪企業(yè)客戶,推廣整體解決方案(世界風(fēng)產(chǎn)品或3G業(yè)務(wù));
2. 利用政府公關(guān)(贈(zèng)送Iphone手機(jī)或高額終端補(bǔ)貼)做宣傳、積極利用“亞運(yùn)”盛會(huì)等熱點(diǎn)事件進(jìn)行3G業(yè)務(wù)滲透;
3. 網(wǎng)絡(luò)論壇營(yíng)銷,宣傳3G業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì);
4. 結(jié)合3G終端,進(jìn)行針對(duì)性應(yīng)用產(chǎn)品的推廣,參考電信的“炒股手機(jī)”;
5. 3G套餐降價(jià)或費(fèi)用打折、“打滿送”活動(dòng);
6. 寬帶捆綁3G。
發(fā)展趨勢(shì):
做一個(gè)為大學(xué)城大學(xué)生服務(wù)的大學(xué)城網(wǎng)。
現(xiàn)在絕大多數(shù)的網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)展到了一定程序,網(wǎng)站為換客提供的服務(wù)功能也越來(lái)越完整。目前缺乏的是在物品的交換問(wèn)題與換客的誠(chéng)信問(wèn)題,這兩個(gè)問(wèn)題是阻礙發(fā)展的最主要的因素,但是因?yàn)槲覀兊木W(wǎng)只是針對(duì)對(duì)大學(xué)城的六間大學(xué)開(kāi)展,換客都是各間學(xué)校的大學(xué)生,并且于都屬于大學(xué)城,物品交換問(wèn)題在線下也非常方便,因此,對(duì)于我們的網(wǎng)與其它網(wǎng)來(lái)說(shuō),誠(chéng)信與物流問(wèn)題在阻礙網(wǎng)站發(fā)展方面就沒(méi)有顯得那么突出。這也是我們的網(wǎng)站發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
品牌的傳播應(yīng)該面對(duì)所有的關(guān)系利益人:大學(xué)城的所有大學(xué)生。
網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為網(wǎng)站的整合傳播開(kāi)辟了一條新途徑。網(wǎng)絡(luò)資源的最大優(yōu)勢(shì)在于快速、便捷、低廉、高效,且具有互動(dòng)性。針對(duì)大學(xué)生私人擁有電腦和上網(wǎng)吧的“兩種人”,我們會(huì)采取互補(bǔ)的營(yíng)銷策略,以最大限度地拓寬我們的推廣面。同時(shí),會(huì)結(jié)合線下的推廣活動(dòng)來(lái)促進(jìn)線上營(yíng)銷的開(kāi)展。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷總體目的:能過(guò)網(wǎng)站建設(shè)與網(wǎng)站開(kāi)始這段時(shí)間,綜合利用大學(xué)城的資源,使網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法能與營(yíng)銷工具更好的結(jié)合,告知潛在用戶現(xiàn)在大學(xué)城有提供平臺(tái),并提醒他們使用,成為我們的會(huì)員。提供網(wǎng)站的知名度和網(wǎng)站的用戶數(shù)是我們初期推廣的目標(biāo)。
二、 網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷整體策劃方案
1、網(wǎng)站推廣計(jì)劃
a、登錄搜索引擎與網(wǎng)站優(yōu)化:
統(tǒng)計(jì)表明,網(wǎng)站60%的訪問(wèn)量來(lái)自各大搜索引擎,因此網(wǎng)站科學(xué)登錄各大搜索引擎,是進(jìn)行網(wǎng)站推廣的首要步驟。但是考慮費(fèi)用以及我們的網(wǎng)的服務(wù)區(qū)域,采用搜索引擎并不會(huì)很好地達(dá)到我們的營(yíng)銷目的,如竟價(jià)排名,關(guān)鍵字廣告,雖然定位程序高,但是這會(huì)加大我們的費(fèi)用,相比于我們的網(wǎng)站服務(wù)區(qū)域,搜索引擎營(yíng)銷將只作為我們輔助的營(yíng)銷方法。當(dāng)然對(duì)網(wǎng)站的搜索引擎優(yōu)化這一方面,我們一開(kāi)始建站時(shí),都是要遵循建立網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷型網(wǎng)站的做。
方法 說(shuō)明
主要是在百度與谷歌,免費(fèi)登陸。
b、參加許可郵件營(yíng)銷:
郵件營(yíng)銷是快速、高效的營(yíng)銷方式,但應(yīng)避免成為垃圾郵件廣告發(fā)送者,參加可信任的許可郵件營(yíng)銷,向目標(biāo)客戶定期發(fā)送郵件廣告,是有效的網(wǎng)站推廣方式;具體的外部郵件列表營(yíng)銷步驟如下:
(1) 目的:許可營(yíng)銷是網(wǎng)絡(luò)策略的一個(gè)重要組成部分,采用外部郵件列表,即郵件廣告,是為了用短期的投入獲得明顯的推廣效果,達(dá)到提醒用戶使用本平臺(tái)提供的服務(wù)的目標(biāo)。
(2) 選擇服務(wù)產(chǎn)商與獲取電子郵件地址:通過(guò)大學(xué)城各間大學(xué)提供的一些平臺(tái)來(lái)獲取地址,如福州大學(xué)的新天下論壇、二手市場(chǎng)從這些針對(duì)性較強(qiáng)的網(wǎng)站獲取email地址。還有可以從其它網(wǎng)站獲取用戶的qq郵箱的址。
(3) email營(yíng)銷的內(nèi)容設(shè)計(jì):通過(guò)內(nèi)置趣味游戲,在游戲中有關(guān)大學(xué)城網(wǎng)開(kāi)始運(yùn)行的信息。用戶還可以將郵件的內(nèi)容發(fā)給他的朋友,同學(xué)。將網(wǎng)站信息內(nèi)置于游戲中,通過(guò)用戶玩游戲的過(guò)程,對(duì)用戶會(huì)產(chǎn)生潛移默化的影響。
(4) 效果跟蹤評(píng)價(jià):通過(guò)開(kāi)信率、閱讀率,轉(zhuǎn)信率、點(diǎn)擊率、網(wǎng)站用戶增長(zhǎng)率和網(wǎng)站的流量分析來(lái)跟蹤email的營(yíng)銷效果。
此外,建設(shè)自己的郵件列表,在網(wǎng)供提供注冊(cè)服務(wù),需用戶填入電子郵件地址,適時(shí)地將網(wǎng)上最新信息發(fā)給用戶,如最新請(qǐng)求交換的新品,或是活動(dòng),能有效的聯(lián)系網(wǎng)站訪客,提高用戶忠誠(chéng)度。使用網(wǎng)站聯(lián)盟的方法,同時(shí)將發(fā)給內(nèi)部列表的內(nèi)容發(fā)給其它網(wǎng)站的會(huì)員。同時(shí)與其它網(wǎng)站建立長(zhǎng)期的資源共享的合作。由于內(nèi)部列表營(yíng)銷的資源的獲取需要一段時(shí)間,所以目前主要采用外部列表營(yíng)銷的方法。
c、網(wǎng)吧廣告
并不是每個(gè)學(xué)生都有電腦,因?yàn)榫W(wǎng)吧的用戶基本是學(xué)生,也是我們的網(wǎng)站訪問(wèn)群體,所以針對(duì)上網(wǎng)吧的用戶,我們采取另一種推廣方法。將利用這個(gè)用戶集中上網(wǎng)的特點(diǎn),將網(wǎng)吧的瀏覽器主頁(yè)全部變成我們的網(wǎng)站,使網(wǎng)吧用戶一上網(wǎng)就能看到我們的網(wǎng)站。
d、網(wǎng)站互動(dòng)推廣:
策劃開(kāi)展網(wǎng)站互動(dòng)活動(dòng)是有效的網(wǎng)站推廣手段,且能提高訪客忠誠(chéng)度,持續(xù)深入的傳播網(wǎng)站和品牌。
將換客在使用本網(wǎng)站的過(guò)程中提出的問(wèn)題,選定一個(gè)合適的專題,在換客論壇專門(mén)開(kāi)辟一個(gè)欄目,促進(jìn)換客們之間進(jìn)行討論,并對(duì)參加討論的換客進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)發(fā)起這個(gè)問(wèn)題的換客有給予較大鼓勵(lì),同時(shí)在論壇上提供一個(gè)欄目,使換客也可以自行發(fā)起問(wèn)題的討論,對(duì)些我們也將給予不同程序的討論,這樣可以吸引更多人前來(lái),刺激大家的積極性。引導(dǎo)換客對(duì)網(wǎng)站運(yùn)行中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論,從中我們也可以得到換客更多的建議,從中找到最佳的解決方案。這個(gè)將是我們長(zhǎng)期的工作,對(duì)于網(wǎng)站的發(fā)展將起到長(zhǎng)期的促進(jìn)作用。
為了進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)站互動(dòng)的效果,我們將結(jié)合線下推廣的方法,聯(lián)合各間學(xué)校的一些協(xié)會(huì),如青年志愿者協(xié)會(huì),與用戶開(kāi)展各類戶外活動(dòng),由網(wǎng)站提供物質(zhì)支持和獎(jiǎng)勵(lì)。如由網(wǎng)站提供物品或由用戶自行提供物品,進(jìn)行實(shí)際的線下交換活動(dòng)。
共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1 e、網(wǎng)站合作:
行各種合作是效果明顯的網(wǎng)站推廣方式,可以借合作伙伴的力量,促使網(wǎng)站的系列活動(dòng)有效開(kāi)展;與各間學(xué)校的其它論壇,電子商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)站鏈接或活動(dòng)內(nèi)容介紹與鏈接。利用各網(wǎng)站的管理系統(tǒng),將我們網(wǎng)的活動(dòng)以公告的形式或短信息的方式通知各個(gè)網(wǎng)站的會(huì)員。
此外,廣泛征求友情鏈接,擴(kuò)大網(wǎng)站外部鏈接活力,能增加網(wǎng)站的搜索引擎曝光率,獲得理想的排名效果。
f、品牌網(wǎng)絡(luò)傳播計(jì)劃
網(wǎng)站logo
品牌網(wǎng)站新近推出,為使網(wǎng)站形象貼近群眾,深入人心,富有新意,現(xiàn)向大學(xué)城所有大學(xué)生公開(kāi)征集網(wǎng)站logo設(shè)計(jì)方案,歡迎各位同學(xué)積極參加,展現(xiàn)你們的才能。
征集細(xì)則如下:
征集內(nèi)容
網(wǎng)站logo設(shè)計(jì)稿。
征集要求
網(wǎng)站logo設(shè)計(jì)要求:要加入網(wǎng)址
圖形設(shè)計(jì)方案要求既具有大學(xué)城的特點(diǎn),又符合網(wǎng)站未來(lái)發(fā)展要求;鮮明、醒目,富于時(shí)代感。
尺寸:193×58左右
文件大小:一般小于12k
投稿方式
所有參選作品均采用電子郵件方式傳輸,投稿內(nèi)容含作品、文字說(shuō)明、作者詳細(xì)聯(lián)系方式(學(xué)生證號(hào))。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
中標(biāo)者(1名) 現(xiàn)金100元
g、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
大學(xué)生基本上是人手一部手機(jī),我們將利用大學(xué)城的手機(jī)服務(wù)平臺(tái),給有手機(jī)的同學(xué)發(fā)短信,如動(dòng)感地帶,up新勢(shì)力。(你們補(bǔ)充下)
h、博客營(yíng)銷
每個(gè)用戶都可以在上免費(fèi)開(kāi)店,每個(gè)網(wǎng)店都開(kāi)設(shè)有博客,為換客之間的直接提供了一個(gè)更直接的場(chǎng)所,其它換客也可以在博客上看到共它用戶對(duì)他的評(píng)價(jià)。通過(guò)博客,換客之間還可以在線下交朋友,拓寬朋友圈。
個(gè)人客戶
移動(dòng)需求:固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商可以針對(duì)個(gè)人客戶提供以移動(dòng)電話和PHS為基礎(chǔ)的移動(dòng)性業(yè)務(wù),獲得移動(dòng)牌照前,保持PHS用戶數(shù)每月適度增長(zhǎng);獲得移動(dòng)牌照后,要逐步加大PHS向移動(dòng)的轉(zhuǎn)網(wǎng)力度。至2008年,為1.3~1.5億左右的個(gè)人客戶提供移動(dòng)性業(yè)務(wù)。
信息需求:為個(gè)人客戶提供信息溝通和娛樂(lè)體驗(yàn),為個(gè)人客戶提供終身ID作為客戶的唯一接入碼和賬號(hào)。
個(gè)性需求:滿足客戶對(duì)溝通、娛樂(lè)等信息服務(wù)的可定制和可管理。
家庭客戶
基礎(chǔ)業(yè)務(wù)需求:建立針對(duì)家庭客戶的子品牌,整合傳統(tǒng)固網(wǎng)和寬帶業(yè)務(wù),以套餐和捆綁的形式提供語(yǔ)音、接入、傳統(tǒng)增值和內(nèi)容應(yīng)用服務(wù),通過(guò)多樣化的終端促進(jìn)寬帶接入的發(fā)展。
融合業(yè)務(wù)需求:為家庭客戶提供針對(duì)性業(yè)務(wù)及產(chǎn)品組合、服務(wù),形成有效的客戶區(qū)隔。聯(lián)合CP、SP構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,為家庭客戶提供包括IPTV、互動(dòng)點(diǎn)播、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療和寬帶網(wǎng)絡(luò)游戲等內(nèi)容應(yīng)用為主的互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。
綜合數(shù)字家庭:構(gòu)建相對(duì)完善的家庭無(wú)線局域網(wǎng),提供固網(wǎng)/寬帶融合業(yè)務(wù)以及一點(diǎn)接入、統(tǒng)一認(rèn)證和計(jì)費(fèi)的便捷,實(shí)現(xiàn)客戶對(duì)家庭的數(shù)字化管理。
行業(yè)客戶
滿足企業(yè)需求:積極拓展信息化領(lǐng)域,充分挖掘中國(guó)電信的品牌效應(yīng)和客戶渠道能力,在電子政務(wù)、電子商務(wù)和企業(yè)信息方面積極采取收購(gòu)或合作方式深入政企信息化領(lǐng)域。整合現(xiàn)有系統(tǒng)集成、互聯(lián)網(wǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和網(wǎng)元出租等業(yè)務(wù),為政企客戶提供綜合解決方案和ICT服務(wù)。
構(gòu)建服務(wù)模式:深入信息服務(wù)的發(fā)展,完善體系建設(shè),穩(wěn)固大型客戶市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),積極拓展中小企業(yè)客戶市場(chǎng),延伸服務(wù)深度,從為政企客戶提供基礎(chǔ)通信服務(wù)向提供信息化解決方案轉(zhuǎn)變,構(gòu)建和完善合作體系,提升服務(wù)能力,降低客戶信息化門(mén)檻。
主導(dǎo)信息市場(chǎng):通過(guò)信息通信方案有效整合用戶的接入和信息服務(wù)需求,成為信息通信服務(wù)領(lǐng)域的主導(dǎo)者。
基于對(duì)以上客戶市場(chǎng)的分析,諾盛認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型應(yīng)關(guān)注以下方面。
1.新的業(yè)務(wù)應(yīng)用是電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)應(yīng)發(fā)展三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域:
通訊服務(wù),向多媒體、移動(dòng)化、個(gè)性化方向發(fā)展;
內(nèi)容服務(wù),抓住產(chǎn)業(yè)間融合的趨勢(shì),面向消費(fèi)者用戶向內(nèi)容服務(wù)擴(kuò)展;
ICT服務(wù), 抓住國(guó)家信息化興起的機(jī)會(huì),面向商業(yè)用戶,向IT服務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)張。
2.內(nèi)容方面和ICT方面的業(yè)務(wù)拓展是中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商向綜合信息服務(wù)提供商成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
中國(guó)電信從去年開(kāi)始大力推廣的“號(hào)碼百事通”和“商務(wù)領(lǐng)航”業(yè)務(wù)就是在這些業(yè)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)力度的具體轉(zhuǎn)型策略。
3.新的商業(yè)模式是電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心。
4.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中,需要對(duì)內(nèi)容和應(yīng)用服務(wù)進(jìn)行整合。
目前狀況是:從用戶的角度來(lái)看,可用性很差(多個(gè)用戶ID和口令/多個(gè)使用界面/多個(gè)賬單);從SP角度看,業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)/營(yíng)銷/服務(wù)的成本很高。
引言
宿州是宿淮城市組群的區(qū)域中心城市之一,襟連沿海,背倚中原,是安徽省的北大門(mén)。總?cè)丝?51.66萬(wàn)人,平均城市化率35%左右,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有巨大的燃?xì)庑枨蟆0殡S國(guó)家“氣代煤”政策的大力推廣,鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣闊的燃?xì)馐袌?chǎng)有待開(kāi)發(fā),這必將是管道燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。根據(jù)相關(guān)摸底調(diào)研數(shù)據(jù),農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)鈿饣?含LPG瓶裝用戶)最低也在50%以上,皖北地區(qū)作為主要的產(chǎn)煤區(qū),剩余用戶多為散煤用戶,薪柴用戶占比例較低,用戶有初步使用燃?xì)獾幕窘?jīng)驗(yàn),有利于天然氣用戶的推廣使用;但是邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)留守老人和兒童居多,消費(fèi)觀念偏于保守,對(duì)于天然氣接受緩慢,摸底調(diào)研結(jié)果見(jiàn)表1。
1管網(wǎng)流程
鄉(xiāng)鎮(zhèn)管道燃?xì)忾_(kāi)發(fā)可以采用以下三種管網(wǎng)建設(shè)方式:
1.1城市燃?xì)夤芫W(wǎng)延伸直接供氣
本方案鄉(xiāng)鎮(zhèn)管網(wǎng)僅是城市管網(wǎng)的一部分,自此不再累述,可用于城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本方案的優(yōu)點(diǎn):施工快捷簡(jiǎn)便,運(yùn)營(yíng)維護(hù)簡(jiǎn)單,供氣可靠;缺點(diǎn):受到現(xiàn)有城市管網(wǎng)覆蓋范圍和供氣能力的制約。
1.2LNG氣化站點(diǎn)供氣
本方案可以考慮先期建立區(qū)域管網(wǎng);將來(lái)和城市燃?xì)夤芫W(wǎng)并網(wǎng)運(yùn)營(yíng)(見(jiàn)圖1):按照站點(diǎn)供氣規(guī)模可分為:為居民小區(qū)點(diǎn)供和區(qū)域LNG氣化站;按照儲(chǔ)罐類別可分為:LNG瓶組氣化撬裝站、小型集成式LNG供氣站、LNG撬裝氣化站、LNG氣化站。各類站點(diǎn)的儲(chǔ)罐規(guī)模、供氣能力、保障居民戶數(shù)、管網(wǎng)供氣半徑等參數(shù)詳見(jiàn)表2。本方案的優(yōu)點(diǎn):不受鄉(xiāng)鎮(zhèn)地理位置的限制,將來(lái)和城市管網(wǎng)并網(wǎng)后,LNG氣化站可以作為應(yīng)急和調(diào)峰氣源使用;缺點(diǎn):需要建設(shè)LNG氣化站,設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理要求較高,存在BOG放散。
1.3城市燃?xì)夤芫W(wǎng)和沼氣管網(wǎng)聯(lián)合供氣
城市燃?xì)夤芫W(wǎng)和沼氣管網(wǎng)聯(lián)合供氣工藝流程見(jiàn)圖2。皖北的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)大型養(yǎng)殖企業(yè)、食品加工企業(yè)、造紙行業(yè)、垃圾和污水處理等均有大量沼氣產(chǎn)生。企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生沼氣一部分被企業(yè)自行消耗,燃燒供熱或發(fā)電,一部分則計(jì)劃轉(zhuǎn)供周邊居民日常使用,但由于冬季沼氣產(chǎn)量大幅度減少,為保障居民正常供應(yīng),需要城市燃?xì)馄髽I(yè)給予補(bǔ)充。本方案的優(yōu)點(diǎn):回收利用沼氣,環(huán)保效益明顯;缺點(diǎn):需要建設(shè)中壓A和中壓B兩級(jí)管網(wǎng),并配套天然氣混氣系統(tǒng);冬季沼氣系統(tǒng)產(chǎn)氣量低,需要城網(wǎng)補(bǔ)充。
2市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案
目前皖北地區(qū)的特色小鎮(zhèn)(中心鎮(zhèn))和美麗鄉(xiāng)村(中心村)的建設(shè)發(fā)展迅速,給鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣管網(wǎng)的建設(shè)帶來(lái)眾多機(jī)遇。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)庥脩魪娜⑽灏賾舻木用顸c(diǎn)到一、兩萬(wàn)的特色小鎮(zhèn);用氣規(guī)模、用戶布局、管道輻射范圍差別較大。燃?xì)饨?jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)制定周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市管網(wǎng)延伸,LNG氣化站點(diǎn)供和區(qū)域供氣,城市燃?xì)夂驼託饴?lián)合供氣等多種解決方案;以及1~100m3的多層次LNG點(diǎn)供措施,確保居民點(diǎn)、行政村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等各層級(jí)的燃?xì)庑枨蟆?/p>