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    • 職代會(huì)宣傳工作計(jì)劃大全11篇

      時(shí)間:2023-01-31 05:33:24

      緒論:寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇職代會(huì)宣傳工作計(jì)劃范文,希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

      職代會(huì)宣傳工作計(jì)劃

      篇(1)

      我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的大報(bào)告中關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義政治文明的論述。加強(qiáng)對(duì)職工的教育和引導(dǎo)工作,及時(shí)的對(duì)職工進(jìn)行黨和國(guó)家有關(guān)方針政策,國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)和多種形式的職工素質(zhì)教育,例如:新《工會(huì)法》輔導(dǎo)講座,禮儀講座,保險(xiǎn)講座,工會(huì)干部學(xué)習(xí)班等,通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),使全院職工團(tuán)結(jié)起來(lái),形成強(qiáng)大的凝聚力。以高度的責(zé)任感和主人翁精神在本職工作崗位上建功立業(yè)。

      二,貫徹落實(shí)工會(huì)大精神,堅(jiān)持和完善職代會(huì)制度,努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。充分發(fā)揮提案委員會(huì),福利監(jiān)督委員會(huì)的作用,提高職工代表參與民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的意識(shí)和水平。開(kāi)展評(píng)選"優(yōu)秀提案獎(jiǎng)"和"提案落實(shí)獎(jiǎng)"活動(dòng),并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      三,以"建家"為龍頭,促進(jìn)工會(huì)工作的全面開(kāi)展,在辦公室檔案整理,文件往來(lái),工會(huì)小組年終評(píng)比量化

      考核,建立健全工會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度和組織建設(shè)等方面進(jìn)一步規(guī)范管理。探討并實(shí)施1—2個(gè)分工會(huì)的組建。

      四,發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì),關(guān)心群眾的切身利益,做好送溫暖,職工安康保險(xiǎn)和女職工保險(xiǎn),班車管理,節(jié)日發(fā)放慰問(wèn)品,子女入學(xué),暑期旅游等方面的工作。

      五,抓好宣傳工作,利用網(wǎng)絡(luò),櫥窗,簡(jiǎn)報(bào),院刊及時(shí)報(bào)導(dǎo)宣傳黨的方針政策,宣傳工會(huì)法,宣傳工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。積極開(kāi)展醫(yī)院文化建設(shè),為醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

      六,積極開(kāi)展有利于職工身心健康的豐富多彩的文體活動(dòng),營(yíng)造良好的文化氛圍。開(kāi)好醫(yī)學(xué)部和我院運(yùn)動(dòng)會(huì),大力支持舞蹈隊(duì),乒乓球隊(duì)等群眾性團(tuán)體活動(dòng),今年擬舉辦演講比賽,攝影比賽,羽毛球比賽及乒乓球比賽,與有關(guān)部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同組織好醫(yī)院的大型活動(dòng)。

      主要活動(dòng)安排

      一月

      1,籌備職代會(huì)二屆四次全體會(huì)議。

      2,排練,審查節(jié)目,承辦新春聯(lián)歡會(huì)。

      3,慰問(wèn)工會(huì)離退休人員。

      4,發(fā)放職工節(jié)日慰問(wèn)品。

      二月

      1,召開(kāi)職代會(huì)二屆四次全體會(huì)議。

      2,召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)。

      3,修訂工會(huì)崗位責(zé)任制。

      4,整理完成職代會(huì),工會(huì)檔案,核對(duì)會(huì)員名冊(cè)。

      5,收集,整理職代會(huì)代表提案。

      6,出宣傳櫥窗一至兩期。

      三月

      1,配合醫(yī)院"三甲"復(fù)審,為職工舉辦禮儀講座。

      (時(shí)間:3月1日至5日地點(diǎn):職工之家,有學(xué)分)

      2,發(fā)放三。八婦女節(jié)女職工慰問(wèn)品。

      3,召開(kāi)全體工會(huì)委員,小組長(zhǎng)會(huì)議,總結(jié)年工作,部署年工作計(jì)劃

      4,召開(kāi)提案委員會(huì)會(huì)議。

      5,召開(kāi)福利監(jiān)督委員會(huì)會(huì)議。

      6,召開(kāi)職代會(huì)常設(shè)主席團(tuán)擴(kuò)大會(huì)議,布置醫(yī)學(xué)部

      "雙代會(huì)"換屆事宜。

      7,舉辦保險(xiǎn)專題講座,辦理職工保險(xiǎn)(2—5月)。

      四月

      1,組織職工參加醫(yī)學(xué)部運(yùn)動(dòng)會(huì)(通知運(yùn)動(dòng)員,購(gòu)買(mǎi)營(yíng)養(yǎng)品)。

      2,組織部分職工利用午休時(shí)間練習(xí)太極扇。

      3,舉辦征文比賽,題目:研討流動(dòng)型務(wù)工人員入會(huì)的問(wèn)題。

      4,發(fā)放"五一"節(jié)日物品。

      5,出宣傳櫥窗一至兩期。

      五月

      1,為女職工辦理安康保險(xiǎn)。

      2,5。12護(hù)士節(jié)慶祝活動(dòng)。

      3,召開(kāi)福利監(jiān)督委員會(huì)會(huì)議。

      4,組織攝影協(xié)會(huì)采風(fēng)活動(dòng)。

      5,參加醫(yī)學(xué)部系統(tǒng)教職工足球比賽。

      六月

      1,組織我院代表參加醫(yī)學(xué)部"雙代會(huì)"。

      2,召開(kāi)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)會(huì)議。

      3,舉辦工會(huì)第一屆演講比賽。

      4,籌備成立分工會(huì)1—2個(gè)。

      七月—八月

      1,為職工發(fā)放防暑降溫物品。

      2,與旅行社聯(lián)合組織職工暑期旅游。

      九月

      1,舉辦我院第二十五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

      2,慰問(wèn)優(yōu)秀教師。

      3,參加醫(yī)學(xué)部舉辦的青年教師演講比賽

      4,發(fā)放國(guó)慶節(jié)慰問(wèn)品

      5,評(píng)選工會(huì)小組優(yōu)秀活動(dòng)日(表格另發(fā))

      十月

      1,舉辦職代會(huì),工會(huì)干部培訓(xùn)班

      2,召開(kāi)提案委員會(huì)會(huì)議

      3,舉辦我院第一屆職工羽毛球比賽

      4,參加醫(yī)學(xué)部系統(tǒng)歌詠比賽

      十一月

      1,舉辦職工攝影比賽

      2,參加醫(yī)學(xué)部第二屆教職工羽毛球比賽

      3,舉辦工會(huì)第九屆乒乓球比賽

      4,出宣傳櫥窗一至兩期

      十二月

      1,布置各工會(huì)小組年終總結(jié)

      篇(2)

      (一)推進(jìn)集約化管理。根據(jù)__公司集約化管理工作要求,辦公室組織編制了集團(tuán)公司集約化管理實(shí)施方案和步驟,確定了工程分公司塊管理現(xiàn)狀、條管理預(yù)案以及集約化管理實(shí)施的具體步驟,并對(duì)工程分公司集約化管理的實(shí)際情況進(jìn)行跟蹤。

      (二)根據(jù)《__公司多種經(jīng)營(yíng)考核實(shí)施細(xì)則》和多經(jīng)工作會(huì)議精神,組織制定集團(tuán)公司20__年度多經(jīng)工作實(shí)施專案,重點(diǎn)對(duì)企業(yè)短板問(wèn)題進(jìn)行分析并制定相應(yīng)改進(jìn)措施。

      (三)深入推進(jìn)機(jī)構(gòu)KPI管理。根據(jù)績(jī)效管理體系實(shí)施要求,辦公室每季按時(shí)開(kāi)展集團(tuán)公司績(jī)效回顧與分析工作,并按計(jì)劃開(kāi)展機(jī)構(gòu)績(jī)效工作。為提高績(jī)效管理的適應(yīng)性,辦公室還于7月份對(duì)本部門(mén)的KPI評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新修訂,確保下半年績(jī)效工作更好地開(kāi)展。

      (四)加強(qiáng)各項(xiàng)專業(yè)管理。

      一是完善制度。今年我們出臺(tái)了《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》,進(jìn)一步提高了總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議效率。同時(shí),我們還對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)確定的工作任務(wù)進(jìn)行及時(shí)督辦,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)的完成情況;制定了《用印管理辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行公章使用審批制度,做到手續(xù)齊全,用印正確;修改完善了《車輛管理辦法》等規(guī)章制度,并督促各相關(guān)單位和人員認(rèn)真執(zhí)行。

      二是加強(qiáng)部門(mén)可控費(fèi)用的管理。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定,對(duì)辦公費(fèi)等費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格把關(guān),在企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)交往越來(lái)越多的情況下,確保可控費(fèi)用不超定額,同比略有下降。

      三是加強(qiáng)了文件、檔案管理。對(duì)以總公司名義起草的文件,認(rèn)真審核,嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)催收,確保齊全完整;嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理的歸檔、借閱、保密制度。按照平時(shí)收集整理、年終立卷歸檔的原則,對(duì)上年度和前幾年的文件進(jìn)行分類歸檔。

      四是完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)證照的年檢、變更登記、新公司登記注冊(cè)和鑫隆、機(jī)電公司歇業(yè)等工作。

      二、樹(shù)立品牌,加強(qiáng)宣傳,企業(yè)形象得到進(jìn)一步的提升

      爭(zhēng)創(chuàng)榮譽(yù)稱號(hào)。今年以來(lái),辦公室將品牌形象和宣傳工作作為一項(xiàng)重要指標(biāo),由專人負(fù)責(zé)、專人組織,統(tǒng)一協(xié)調(diào),積極參與評(píng)優(yōu)工作。我們重點(diǎn)申報(bào)__市設(shè)備維修安裝企業(yè)50強(qiáng)評(píng)選和__市著名商標(biāo)工作,并成功獲得__設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào)。目前,申報(bào)__著名商標(biāo)工作相關(guān)材料已經(jīng)上報(bào),并接受評(píng)審組檢查。同時(shí),我們還完成集團(tuán)公司對(duì)__市《自主品牌培育目錄》的上報(bào)工作。

      深入推進(jìn)立功競(jìng)賽和愛(ài)心、平安活動(dòng)。我們按照上級(jí)公司的統(tǒng)一安排,認(rèn)真開(kāi)展實(shí)事立功競(jìng)賽活動(dòng),編制完成了20__年立功競(jìng)賽計(jì)劃,并落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃的開(kāi)展情況,為公司爭(zhēng)創(chuàng)__立功競(jìng)賽優(yōu)秀公司七連冠創(chuàng)造條件。另外,我們還與__交警支隊(duì)合作開(kāi)展了“5·25”交通安全日活動(dòng),組織開(kāi)展“119”消防日活動(dòng)等等,為公司的安全生產(chǎn)提供保障。

      積極做好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳工作。今年上半年,我們重新組建了集團(tuán)公司通訊員網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳工作。在全體員工的共同努力下,今年全年公司網(wǎng)站累計(jì)發(fā)稿450篇,外報(bào)刊登130篇。編輯出版《__動(dòng)態(tài)》12期,48個(gè)版面,編輯質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。另外,我們還制作完成了集團(tuán)公司DVD宣傳片,配合工會(huì)完成了雙百競(jìng)賽特色獎(jiǎng)成果申報(bào)等工作,為公司樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

      三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高效率,確保部門(mén)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)

      辦公室工作的主要內(nèi)容是辦文、辦會(huì)、辦事,我們以這幾項(xiàng)內(nèi)容為總抓手,總攬辦公室工作。

      一是辦文方面。我們本著“提高自我,促進(jìn)工作”的原則,加強(qiáng)了相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高了理論水平和工作能力。今年我們組織相關(guān)人員加強(qiáng)了公文寫(xiě)作、新聞寫(xiě)作、媒體公關(guān)和辦公自動(dòng)化等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在具體工作中,我們采取分工協(xié)作,專人負(fù)責(zé),對(duì)重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話集體研究,確保行文質(zhì)量。20__年主要完成了職代會(huì)

      工作報(bào)告、集團(tuán)公司年中工作會(huì)議、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外文稿等相關(guān)材料的撰寫(xiě)工作。另外在還協(xié)助其他單位搞好書(shū)面材料方面做了大量工作。二是在辦會(huì)方面。我們按照“認(rèn)真周到,精簡(jiǎn)高效”的原則,認(rèn)真組織或協(xié)助有關(guān)單位做好了公司級(jí)會(huì)議及各專業(yè)例會(huì)的召開(kāi),對(duì)通知、會(huì)場(chǎng)、材料、簽到、行政等會(huì)務(wù),實(shí)行全員參與,各負(fù)其責(zé),確保了組織周密,秩序井然,紀(jì)律嚴(yán)格,效果良好。

      三是在辦事方面。我們本著“能辦快辦,辦就辦好”的原則,突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,對(duì)能辦的立即辦,一時(shí)辦不了的創(chuàng)造條件辦,不能辦的及時(shí)做出解釋,充分展現(xiàn)了辦公室工作人員良好的工作作風(fēng)。

      一年來(lái),辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在兄弟部門(mén)的積極配合下,在部門(mén)全體同志團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力下,克服了部分崗位空缺,工作頭緒多,人員緊張等矛盾,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。但是我們清醒地知道,我們的工作標(biāo)準(zhǔn)離領(lǐng)導(dǎo)的要求、發(fā)展的要求,以及自身的要求還有一定差距。特別是在領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的思路意圖上還需要進(jìn)一步提高,以便于更好地發(fā)揮職能部門(mén)的服務(wù)作用。這也是我們今后努力的方向。

      四、20__年工作思路

      20__年是公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施的第二年。辦公室全體員工將努力提高自身素質(zhì),積極改進(jìn)工作方法,開(kāi)創(chuàng)性地做好明年工作。我們將通過(guò)“六個(gè)加強(qiáng)”,爭(zhēng)取“六個(gè)突破”,實(shí)現(xiàn)辦公室工作變被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)參與、變執(zhí)行型為參謀型的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,促進(jìn)各項(xiàng)工作再上一個(gè)新水平、新臺(tái)階。

      篇(3)

      1.負(fù)責(zé)草擬公司公文,并進(jìn)行初步校核。

      2.確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào),做好印發(fā)登記并存檔,確保無(wú)差錯(cuò)。

      3.參與會(huì)務(wù)組織工作,確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā)。

      4.保管公司會(huì)議記錄。

      5.做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作。

      6.做好公司各專項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作。

      7.負(fù)責(zé)做好相關(guān)稿件采編和組稿工作。

      8.制定各單{嫌面腿的考核拋并實(shí)施。

      9.做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作。

      10.組織通訊員投稿。

      11.制訂宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié),下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù)。

      12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      綜合秘書(shū)崗位職責(zé)

      1. 負(fù)責(zé)建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

      2. 負(fù)責(zé)起草公司行政業(yè)務(wù)類文件、報(bào)告、計(jì)劃、決定、會(huì)議記要等文字材料,并做好文件的收發(fā)登記工作。

      3. 負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議活動(dòng)的組織安排,并做好會(huì)議記錄和活動(dòng)流程安排,對(duì)相關(guān)會(huì)議內(nèi)容安排及時(shí)傳達(dá)和貫徹;

      4. 負(fù)責(zé)聯(lián)系維護(hù)公司通訊網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn);

      5. 負(fù)責(zé)公司印章及介紹信的使用;

      6. 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

      綜合秘書(shū)崗試題

      一、單選題:

      1.優(yōu)良的職業(yè)道德是當(dāng)今秘書(shū)人員職業(yè)活動(dòng)的(C)。 A依據(jù) B要求 C指南 D標(biāo)準(zhǔn)

      2.接待工作要從心理上尊重別人、關(guān)心別人、理解別人、體貼別人、(D)。

      A幫助別人 B啟發(fā)別人 C引導(dǎo)別人 D善待別人

      3.請(qǐng)示與報(bào)告的區(qū)別主要表現(xiàn)為(A)。

      A行為目的不同 B書(shū)寫(xiě)格式不同 C體例不同 D主送單位不同

      4.公務(wù)員考核的結(jié)果應(yīng)當(dāng)以形式通知公務(wù)員本人。 A談話 B公示 C書(shū)面 D口頭

      5.聯(lián)合行文的成文日期應(yīng)為(C)。

      A擬稿日期 B主辦機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期 C最后簽發(fā)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期 D公文印發(fā)的日期

      二、多選題

      1.201X年,全區(qū)累計(jì)組織稅收收入(855)億元,公共財(cái)政預(yù)算收入(232)億元?

      2. 根據(jù)公務(wù)員法規(guī)定,公務(wù)員晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定實(shí)行。

      A任職前公示 B公示 C書(shū)面 D口頭

      3.寫(xiě)作過(guò)程中的準(zhǔn)備階段包括(ABC)幾個(gè)方面?

      A明理 B儲(chǔ)材 C辨體 D修改

      4.會(huì)議的作用主要包括(ABCD)。

      A決策指揮作用 B組織協(xié)調(diào)作用 C動(dòng)員教育作用 D信息交際作用

      5.秘書(shū)人員應(yīng)具有的職業(yè)道德有(ABCD)

      A忠于職守 B廉潔奉公 C團(tuán)結(jié)合作 D相關(guān)知識(shí)

      三、判斷題:

      1.服從領(lǐng)導(dǎo),這是秘書(shū)職業(yè)性質(zhì)所決定的。(對(duì))

      2.會(huì)議邀請(qǐng)函、請(qǐng)柬不是會(huì)議通知的書(shū)面形式。(錯(cuò))

      3.秘書(shū)可以“換位思考”,但不能“越權(quán)工作”。(對(duì))

      4.道德是一種社會(huì)意識(shí)形態(tài),是人們調(diào)整自身與社會(huì)之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。(錯(cuò))

      5.典型調(diào)查,是指在一定的總體范圍內(nèi),根據(jù)調(diào)查目的,選擇有代表性的單位進(jìn)行調(diào)查,以推論總體,是深入了解社會(huì)情況的重要方法。(對(duì))

      四、簡(jiǎn)答題:

      1.總局提出的“三個(gè)服務(wù)、三個(gè)實(shí)在、三個(gè)禁止”的具體內(nèi) 容是什么? 2. 張社安局長(zhǎng)在201X年全區(qū)國(guó)稅系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議上的講話中提出的“五個(gè)始終”是什么?

      一是要始終保持清醒頭腦。二是要始終堅(jiān)持政治堅(jiān)定。三是要始終維護(hù)公正法治。四是要始終堅(jiān)守責(zé)任擔(dān)當(dāng)。五是要始終強(qiáng)化廉潔自律。

      篇(4)

      緊緊圍繞院黨委確定的工作思路,以組織女工參與醫(yī)院發(fā)展建設(shè),以聯(lián)系女工、服務(wù)女工、維護(hù)婦女合法權(quán)益為根本任務(wù),依法維權(quán)推動(dòng)和諧,凝聚婦女共建和諧,認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作。

      工作任務(wù)

      一、健全女工組織,規(guī)范女職工工作制度。

      目標(biāo):完善女職工工作體系,發(fā)揮女工組織作用,履行“聯(lián)系女職工、代表女職工、服務(wù)女職工”的職責(zé)。

      措施:

      1、組織健全:各級(jí)工會(huì)建立健全女職工委員會(huì),全院建立4個(gè)基層工會(huì)女工委員會(huì)。

      2、干部配備到位:院設(shè)立女工委員會(huì),女工委員會(huì)配一名專職女工主任,女工主任為同級(jí)工會(huì)常務(wù)委員會(huì)委員,基層工會(huì)配備一名兼職女工主任,各科室設(shè)一名女工委員,負(fù)責(zé)女工工作,及時(shí)補(bǔ)選缺額女工干部,保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      時(shí)限:3月25日前

      3、定期召開(kāi)女工工作會(huì)議,每半年一次,布置工作任務(wù);針對(duì)不同時(shí)期、不同工作重點(diǎn),對(duì)女工干部進(jìn)行培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)相關(guān)政策及國(guó)家有關(guān)法律、法令等,通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、提升女工干部理論水平和實(shí)際工作能力,把握好工作方向。

      4、向同級(jí)工會(huì)委員會(huì)和上級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)報(bào)告女職工組織工作情況,每半年報(bào)告一次。

      時(shí)限:6月;12月

      5、建立信息報(bào)送制度,及時(shí)向上級(jí)工會(huì)女職工組織報(bào)送女職工工作信息,每年不少于2篇。

      時(shí)限:3月;11月

      6、完善女職工檔案,全年進(jìn)行二次女職工檔案信息調(diào)整工作,做到及時(shí)更新女工信息,掌握女工情況,為上級(jí)女工部和各級(jí)相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

      時(shí)限:4月;10月

      責(zé)任人:工會(huì)女工

      二、履行女職工工作職能,深入實(shí)施依法維權(quán)工程。

      目標(biāo):對(duì)全院各部位維權(quán)工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促,以協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系為主線,切實(shí)維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益,保障女職工與男職工平等的勞動(dòng)權(quán)益,實(shí)現(xiàn)同工同酬,女職工享有與男職工平等的社會(huì)保障權(quán)利,做到全院女工和各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)知法懂法守法,防止“侵權(quán)”現(xiàn)象發(fā)生,營(yíng)造和諧氛圍,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

      措施:

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力,熟知與女工工作相關(guān)的法律法規(guī),能夠運(yùn)用自身掌握的法律知識(shí),解答和協(xié)調(diào)女工在醫(yī)院工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。做好學(xué)習(xí)筆記和工作記錄。

      2、掌握動(dòng)態(tài),解決難題,圍繞暢通搞好協(xié)調(diào)。發(fā)揮女工組織的“橋梁”和“紐帶”作用,維護(hù)女工的合法權(quán)益,深入科室聽(tīng)取、征集女職工意見(jiàn)、建議,把握女職工工作面臨的新變化、新情況,掌握女工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)女工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真調(diào)查,化解矛盾。

      時(shí)限:1-12月

      3、通過(guò)職代會(huì)收集提案,及時(shí)反映和解決女職工在工作、生活中存在的困難和熱點(diǎn)問(wèn)題。

      時(shí)限:1、4季度

      4、開(kāi)展源頭參與工作,參與涉及女職工權(quán)益法律法規(guī)政策的制定。一是檢查“相關(guān)規(guī)定”的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)糾正;二是利用醫(yī)院網(wǎng)站“醫(yī)學(xué)與法律”專欄進(jìn)行大力宣傳;三是在女工中進(jìn)行綜合知識(shí)“答卷”活動(dòng),普及和提高全員法律知識(shí)。

      時(shí)限:3、11月,

      5、接待來(lái)訪女工,做好來(lái)訪記錄,核實(shí)情況,進(jìn)行協(xié)調(diào),向女工反饋處理結(jié)果,嚴(yán)重問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映情況。

      時(shí)限:1-12月

      6、發(fā)揮女職工參政議政作用,女職工參與醫(yī)院的民主管理、民主參與、民主監(jiān)督。

      (1)、各科室、各職能部門(mén)的民主管理、民主監(jiān)督組中保證有女職工的參與,對(duì)沒(méi)有女性參與的要進(jìn)行增補(bǔ)。

      (2)、女職工代表要達(dá)到職工代表總數(shù)的50%。四季度做好職代會(huì)換屆選舉的培訓(xùn)工作,指導(dǎo)基層工會(huì)進(jìn)行職工代表選舉,保證女職工代表的質(zhì)量和數(shù)量,對(duì)因調(diào)離工作缺額的女代表及時(shí)進(jìn)行增選。

      時(shí)限:1月、12月。

      7、關(guān)心女工生活,為女職工做好事、辦實(shí)事、解難事。通過(guò)女工組織,把黨和醫(yī)院黨委對(duì)女工的工作和生活上的關(guān)懷與關(guān)心,及時(shí)傳達(dá)給女職工,特別是工作和生活上出現(xiàn)困難的女工,讓其感受到集體的溫暖,把“維權(quán)”工作做到實(shí)處。

      (1)、做好送溫暖工作。慰問(wèn)住院女工,幫助生活遇到困難的女工解決困難。

      時(shí)限:1-12月

      (2)、做好困難補(bǔ)助。對(duì)生活出現(xiàn)暫時(shí)困難和特殊困難的女職工家庭根據(jù)實(shí)際進(jìn)行,按照相關(guān)規(guī)定發(fā)放補(bǔ)助金,及時(shí)進(jìn)行困難救助。

      時(shí)限:1-12月

      責(zé)任人:工會(huì)女工

      三、開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)女職工等活動(dòng),選樹(shù)、宣傳一批先進(jìn)集體和個(gè)人典型,向上級(jí)女工部推薦“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手等。

      目標(biāo):宣傳工作中涌現(xiàn)出的各類先模人物,以點(diǎn)帶面,調(diào)動(dòng)女職工積極工作的熱情,激發(fā)女職工的潛能和活力,涌現(xiàn)出更多愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)女職工。

      措施:

      1、整理各崗位先模人物材料,通過(guò)不同形式進(jìn)行宣傳。如利用“裴德醫(yī)院網(wǎng)站”,刊登近年來(lái)我院各崗位先進(jìn)女工事跡、及時(shí)宣傳不同時(shí)期在各項(xiàng)技能比賽中取得優(yōu)異成績(jī)的女工;

      時(shí)限:5-6月

      2、向上級(jí)女工部推薦先進(jìn)女工和“三八”紅旗手、“三八”集體。

      時(shí)限:10-12月

      3、建立女工各類先模人物檔案。

      時(shí)限:2季度、4季度

      責(zé) 任人:工會(huì)女工

      四、開(kāi)展豐富多彩活動(dòng),活躍女工文化生活,提高女工素質(zhì)。

      目標(biāo):以活動(dòng)為載體,調(diào)動(dòng)女工的工作積極性,豐富醫(yī)院文化內(nèi)涵,增強(qiáng)凝聚力。

      措施:

      1、“春節(jié)”、“三八“、“五?一”“、五?四”“、五?一二”、“七一“、”“國(guó)慶”等節(jié)日,組織參加各類文化、體育活動(dòng)。

      時(shí)限:1季度至4季度。

      2、開(kāi)展技能比賽、崗位培訓(xùn)活動(dòng)。

      時(shí)限:5月

      3、“三八”婦女節(jié)期間,組織慰問(wèn)一線在崗女工和游藝活動(dòng)。

      時(shí)限:3月

      4、女職工接受各類素質(zhì)教育、培訓(xùn),參加各職能部門(mén)組織的醫(yī)德風(fēng)教育、業(yè)務(wù)知識(shí)講座、政治理論學(xué)習(xí)等。

      時(shí)限:1-12月

      篇(5)

      一、典型選樹(shù)培養(yǎng)工作計(jì)劃

      黃河鉆井三公司牢固樹(shù)立選樹(shù)培養(yǎng)典型為中心工作服務(wù)的理念,結(jié)合鉆井生產(chǎn)實(shí)際,深入開(kāi)展主題活動(dòng),營(yíng)造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。牢牢把握公司工作主線,持續(xù)深化“三大工程建設(shè)”,大力實(shí)施人才培養(yǎng)工程,為典型的選樹(shù)、培養(yǎng)創(chuàng)造機(jī)遇、搭建平臺(tái)。

      1.爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)青年文明號(hào)、山東省文明單位、富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、管理局工人先鋒號(hào)等集體榮譽(yù),重點(diǎn)培養(yǎng)選樹(shù)50576隊(duì)、40706隊(duì)、30556隊(duì)等集體典型。

      2.以兩級(jí)黨委制訂的基層建設(shè)三年規(guī)劃為指導(dǎo),抓“三基”、強(qiáng)“三力”、促“三化”,開(kāi)展“達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)銀、奪金”活動(dòng),教育引導(dǎo)基層隊(duì)積極開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)。(公司將再爭(zhēng)創(chuàng)1個(gè)管理局金牌隊(duì)、1個(gè)銀牌隊(duì)、2個(gè)優(yōu)秀隊(duì)),所有參評(píng)隊(duì)全部達(dá)標(biāo),持續(xù)推進(jìn)基層建設(shè)上水平。突出班組建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),深入開(kāi)展“星級(jí)班組”、“十佳班組長(zhǎng)”、“優(yōu)秀司鉆”等評(píng)選,班組之間比技能、比作風(fēng)、比安全、比指標(biāo),查找自身差距,積極進(jìn)取,互相提高,共同進(jìn)步,力爭(zhēng)涌現(xiàn)出更多的紅旗班組、安全先進(jìn)班組、十佳班組。

      3.以持續(xù)加強(qiáng)公寓建設(shè)為契機(jī),確立“鉆塔之魂 進(jìn)取之心”為主要內(nèi)容的鉆進(jìn)文化體系,深入開(kāi)展安康文化、家文化、精細(xì)文化、執(zhí)行文化等子文化建設(shè),教育引導(dǎo)基層隊(duì)廣泛開(kāi)展“銷子文化”、“鐵牛文化”、“焊花文化”等特色文化,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)出公司文化品牌。

      4.圍繞提高隊(duì)伍整體素質(zhì),嚴(yán)格落實(shí)《人才培養(yǎng)“導(dǎo)師帶徒”實(shí)施辦法》、“比學(xué)趕幫超”措施,創(chuàng)新培訓(xùn)方法,不斷拓展人才培養(yǎng)途徑。針對(duì)新員工增多的實(shí)際,專門(mén)成立崗位練兵活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,本著“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么,弱什么、強(qiáng)什么”的原則,每月組織一次集體學(xué)習(xí)和崗位練兵活動(dòng),充分發(fā)揮高技能人才的作用,突出做好“傳、幫、帶”,通過(guò)培訓(xùn)進(jìn)一步提高職工崗位知識(shí)和操作技能。鼓勵(lì)干部職工積極參加“金鑰匙”技術(shù)比賽、職業(yè)技能競(jìng)賽等活動(dòng),鍛煉人才、培養(yǎng)人才。

      5.進(jìn)一步加大勞務(wù)派遣工教育培訓(xùn)工作力度,不斷滿足他們的現(xiàn)實(shí)需要,關(guān)心他們的成長(zhǎng)成才過(guò)程。努力營(yíng)造“尊重知識(shí)、尊重人才”的濃厚氛圍,加強(qiáng)宣傳、擴(kuò)大影響,不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)、激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)他們崗位成才,帶動(dòng)形成優(yōu)秀人才層出不窮的良好局面,力爭(zhēng)培養(yǎng)選樹(shù)3-5名優(yōu)秀勞務(wù)派遣工典型。

      6.針對(duì)女職工增多的實(shí)際情況,結(jié)合 “女職工十二五素質(zhì)提升工程”目標(biāo),對(duì)女職工現(xiàn)有文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、政治素質(zhì)等情況進(jìn)行摸底調(diào)查,掌握女工隊(duì)伍現(xiàn)有的實(shí)際情況,每名女工填寫(xiě)“十二五素質(zhì)提升”目標(biāo)卡,人人確定自身提升目標(biāo),規(guī)劃實(shí)施方案。倡導(dǎo)“人人讀一本好書(shū)”的學(xué)習(xí)理念,引導(dǎo)女職工借助職工公寓閱覽室,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí),提升自身綜合素質(zhì),鼓勵(lì)女職工立足本職,積極作為。

      二、公司典型選樹(shù)培養(yǎng)主要做法

      1.圍繞中心工作選樹(shù)典型。公司一貫重視典型的選樹(shù),每年都把這一工作列入年度規(guī)劃,尤其注重在全公司營(yíng)造崇尚典型、學(xué)習(xí)典型、爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫偷臐夂穹諊C磕曷毚鷷?huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)都強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮典型的品牌效應(yīng),不斷挖掘品牌潛力,增加品牌含金量,最大化的贏得知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。建立品牌建設(shè)和管理的長(zhǎng)效機(jī)制,培育和塑造更多的職工品牌、服務(wù)品牌、技術(shù)品牌、質(zhì)量品牌、隊(duì)伍品牌等,形成公司品牌資源接替。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入到一線,發(fā)現(xiàn)并選樹(shù)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,并將他們的事跡整理后掛在公司網(wǎng)站上,用勞模的事跡和默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)愛(ài)崗精神來(lái)感召和激勵(lì)廣大干部職工,營(yíng)造出學(xué)勞模、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的良好氛圍。

      堅(jiān)持用先進(jìn)典型的模范事跡和高尚精神感染干部職工,使大家學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),形成健康向上的輿論氛圍,促進(jìn)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,典型群體不斷壯大。注重從基層、從群眾中、從崗位工作中發(fā)現(xiàn)典型,使典型更具有普遍性和代表性。不斷賦予勞動(dòng)競(jìng)賽新內(nèi)容,開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀承包者”競(jìng)賽活動(dòng);在各單位之間開(kāi)展?fàn)帄Z“鉆井進(jìn)尺獎(jiǎng)”、“管理效益獎(jiǎng)”、“安全管理獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)工程井獎(jiǎng)”、“基層建設(shè)獎(jiǎng)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎(jiǎng)”競(jìng)賽活動(dòng)。

      2.多種渠道宣傳典型,擴(kuò)大輻射影響力。公司充分發(fā)揮各種資源,更好的宣傳、推廣典型,設(shè)立專題網(wǎng)頁(yè)、宣傳欄,制作版面,表?yè)P(yáng)先進(jìn)集體和優(yōu)秀個(gè)人,擴(kuò)大典型影響力。陸續(xù)培養(yǎng)選樹(shù)了50576隊(duì)、40706隊(duì)、30556隊(duì),李耀春、房擁軍等先進(jìn)集體和個(gè)人。大力實(shí)施“女職工素質(zhì)提升工程”,鼓勵(lì)女職工立足本職、提高技能,組織開(kāi)展慶“三八”先進(jìn)女工事跡演講會(huì)、女職工風(fēng)采大賽、女職工“親情文化月”等,有計(jì)劃、有目的的開(kāi)展學(xué)習(xí)典型活動(dòng),通過(guò)身邊事教育身邊人,引導(dǎo)廣大職工擺正心態(tài)、扎根一線、崗位奉獻(xiàn)。涌現(xiàn)出山東省“最美青工”提名獎(jiǎng)、中石化青年崗位能手女職工典型劉艷玲,管理局“巾幗文明崗”女子炊事班等先進(jìn)個(gè)人和集體。

      3.以勞模人物、典型個(gè)人為代表,堅(jiān)持用好、發(fā)揮好“李科工作室”的作用,引領(lǐng)帶動(dòng)外語(yǔ)學(xué)習(xí)角、崗位練兵室、科技攻關(guān)小組等積極開(kāi)展活動(dòng),發(fā)揮好陣地作用,“一對(duì)一”現(xiàn)場(chǎng)教授,“一對(duì)多”技術(shù)幫帶。定期邀請(qǐng)專業(yè)老師傳授技術(shù)、解決難題,為職工學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、練技能暢通渠道,激勵(lì)廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效、崗位成才。增強(qiáng)公司各鉆井隊(duì)技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干之間的相互交流、相互溝通、相互促進(jìn),特別是針對(duì)鉆井施工中的復(fù)雜性難題進(jìn)行探討、立項(xiàng)和攻關(guān),達(dá)到鉆井信息共用、困難共克、成果共享,不斷提高科學(xué)鉆探的能力,進(jìn)一步提高公司知名度。

      在做好內(nèi)部宣傳的基礎(chǔ)上,加大外部宣傳工作力度,利用報(bào)紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道,宣傳先進(jìn)典型,樹(shù)立良好形象,提高公司知名度。2013年,公司共在總公司網(wǎng)頁(yè)、公司網(wǎng)頁(yè)等網(wǎng)絡(luò)信息500余篇,在油田以上各類媒體發(fā)表稿件320余篇,并且有多篇稿件被評(píng)為油田月度好新聞,在山東省電視新聞大賽、中石化新聞故事大賽評(píng)選中獲得名次,為典型宣傳營(yíng)造了濃厚的輿論氛圍。

      三、典型選樹(shù)把握好四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      在下步選樹(shù)培養(yǎng)典型工作中,公司重點(diǎn)把握好深入調(diào)查、選準(zhǔn)典型、跟蹤培養(yǎng)、加強(qiáng)宣傳四個(gè)環(huán)節(jié):

      1、深入調(diào)查。堅(jiān)持深入到基層發(fā)現(xiàn)典型,利用與干部員工座談、調(diào)查問(wèn)卷、談心交流等方式,廣泛征求職工群眾的意見(jiàn)和建議,增強(qiáng)群眾的認(rèn)同感。

      2、選準(zhǔn)典型。在深入開(kāi)展摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,查看培養(yǎng)選樹(shù)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī),做好所選典型的前期考察工作,掌握好第一手資料,認(rèn)真對(duì)比分析,選準(zhǔn)典型。

      3、跟蹤培養(yǎng)。選樹(shù)對(duì)象確定以后,要采取有力措施,跟蹤指導(dǎo),重點(diǎn)培養(yǎng),定期召開(kāi)座談會(huì),面對(duì)面、心交心,解難釋惑、加油鼓勁,崗位轉(zhuǎn)換時(shí)組織理論、實(shí)踐考核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)幫助。采取交任務(wù)、壓擔(dān)子的方法,提高選樹(shù)對(duì)象的崗位操作能力,教育引導(dǎo)他們盡快成長(zhǎng)。

      篇(6)

      二、工作目標(biāo)

      (一)以“大培訓(xùn)大提升”為主題,大力開(kāi)展職工職業(yè)思想道德教育和技能培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

      (一)以爭(zhēng)創(chuàng)“和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”為平臺(tái),進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)勞資和諧穩(wěn)定,維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定。

      (二)以開(kāi)展“關(guān)愛(ài)送溫暖活動(dòng)”為切入點(diǎn),進(jìn)一步關(guān)愛(ài)勞模先進(jìn)和困難職工,密切黨群關(guān)系,建設(shè)和諧社會(huì)。

      (三)以“生物谷”工建驛站為依托,進(jìn)一步探索行業(yè)工會(huì)管理模式。

      三、具體工作

      1、開(kāi)展“工會(huì)組建全覆蓋”行動(dòng):按照區(qū)總目標(biāo)任務(wù),做到25人以上企業(yè)100%建會(huì),小企業(yè)做到區(qū)域全覆蓋。新建工會(huì)47家,其中獨(dú)立建會(huì)7家,工會(huì)小組40家。獨(dú)立建會(huì)企業(yè)90%以上推行“會(huì)員評(píng)家”制度。繼續(xù)開(kāi)展區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)活動(dòng),力爭(zhēng)出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)。

      2、開(kāi)展“規(guī)范建設(shè)新突破”行動(dòng):貫徹非公企業(yè)“四統(tǒng)籌四公開(kāi)”活動(dòng),所屬25人以上企業(yè)“四公開(kāi)”達(dá)標(biāo)率90%以上。對(duì)去年基層組織建設(shè)年中新組建起來(lái)的工會(huì),全面開(kāi)展工會(huì)規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)。按“五看五評(píng)”的要求,一要做到工會(huì)掛牌,制度上墻,工會(huì)主席亮明身份,二是要做到健全民主管理、勞動(dòng)法律監(jiān)督、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解各類機(jī)制。85%以上的獨(dú)立建會(huì)工會(huì)做到“五有”:一有辦公場(chǎng)地并掛牌;二有組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度并上墻;三有工作計(jì)劃和活動(dòng)安排;四有經(jīng)費(fèi)保障并工會(huì)主席一支筆簽字;五有一套規(guī)范的工作臺(tái)帳,為加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化組織建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。

      3、全面啟動(dòng)“金牌勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)”創(chuàng)建行動(dòng)。全面開(kāi)展創(chuàng)“和諧勞動(dòng)關(guān)系金牌企業(yè)”活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)用工制度,50人以上職代會(huì)單獨(dú)建制率95%以上,企業(yè)建章合格率達(dá)95%。進(jìn)一步推行民主化管理,開(kāi)展陽(yáng)關(guān)民意零距離活動(dòng),職工權(quán)益公開(kāi)制度建制率95%。今年擬新創(chuàng)5家“和諧勞動(dòng)關(guān)系”金牌企業(yè)。

      4、全面開(kāi)展“工資集體簽約”行動(dòng):繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工資協(xié)商,促進(jìn)企業(yè)雙贏。加大對(duì)企業(yè)工資協(xié)商的宣傳力度,通過(guò)加大培訓(xùn),加大宣傳,進(jìn)一步推行企業(yè)工資協(xié)商,進(jìn)一步保障職工的經(jīng)濟(jì)利益,加快穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”等各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。今年將簽訂工資協(xié)議380家,其中獨(dú)立簽訂105家,繼續(xù)開(kāi)展生物醫(yī)藥行業(yè)工資協(xié)議的簽訂工作,審核率達(dá)100%,電子建檔率100%。抓好工資協(xié)商員隊(duì)伍,培育6家重點(diǎn)企業(yè)工資協(xié)商典型案例。

      5、健全完善“勞資關(guān)系預(yù)警”機(jī)制:25人以上企業(yè)工會(huì)勞調(diào)組織與工會(huì)同步組建,工會(huì)法人登記領(lǐng)證率100%,獨(dú)立建會(huì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警組織組建率100%,各基層工會(huì)提供法律援助不少于2起,年內(nèi)開(kāi)展不少于1次的勞動(dòng)法律督查活動(dòng),街道總工會(huì)將對(duì)獨(dú)立建會(huì)企業(yè)的進(jìn)行一次勞動(dòng)法律督查抽查,抽查比率不少于80%。完成“訴調(diào)對(duì)接”案件2-3起。

      6、開(kāi)展“職工素質(zhì)大提升”行動(dòng):做好工會(huì)干部及廣大職工的培訓(xùn)工作,一是抓好職工的培訓(xùn)工作,由骨干企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)逐步推向中小企業(yè),聯(lián)系勞動(dòng)部門(mén)為職工提供各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是抓好工會(huì)干部的培訓(xùn),年內(nèi)組織2-3次培訓(xùn)班。建立內(nèi)部結(jié)對(duì)機(jī)制,有骨干企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富的工會(huì)主席跟中小企業(yè)的工會(huì)主席結(jié)對(duì)拜師。開(kāi)展基層工會(huì)干部專項(xiàng)能力提升活動(dòng),受訓(xùn)面100%以上。

      7、開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。大力弘揚(yáng)先進(jìn),大力宣傳典型。結(jié)合“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng),選樹(shù)一批有特色、出經(jīng)驗(yàn)的先進(jìn)班組,選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(zhǎng),年內(nèi)開(kāi)展1次班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。結(jié)合勞模先進(jìn)事跡,結(jié)合職工素質(zhì)大提升活動(dòng),開(kāi)展“學(xué)勞模,爭(zhēng)當(dāng)金牌工人”的活動(dòng),年內(nèi)擬開(kāi)展1次勞模的先進(jìn)事跡宣講活動(dòng),宣講內(nèi)容主要為《大愛(ài)真親》中地區(qū)勞模的部分事例。

      8、開(kāi)展“技能大比武”行動(dòng):組織職工開(kāi)展崗位技術(shù)操作競(jìng)賽,獨(dú)立建會(huì)企業(yè)開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽占25人以上企業(yè)數(shù)的85%,各獨(dú)立建會(huì)企業(yè)開(kāi)展不少于1次勞動(dòng)技能競(jìng)賽,要有詳細(xì)競(jìng)賽方案、競(jìng)賽計(jì)劃,競(jìng)賽總結(jié),競(jìng)賽內(nèi)容不限。各企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn),把安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、創(chuàng)造發(fā)明等形式多樣的內(nèi)容融合進(jìn)競(jìng)賽。街道總工會(huì)年內(nèi)組織1次街道層面的職工技能競(jìng)賽。

      9、開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng):大力開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),新增參賽單位8家,新簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議企業(yè)76家。結(jié)合6月份安全生產(chǎn)月,通過(guò)發(fā)放宣傳資料、廣場(chǎng)宣傳日、下企業(yè)督查,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),總工會(huì)將聯(lián)合安監(jiān)局開(kāi)展1期勞動(dòng)知識(shí)保護(hù)培訓(xùn)班。開(kāi)展“高溫送清涼”走訪活動(dòng),7-8月份各企業(yè)工會(huì)要制定暑期高溫期間安全生產(chǎn)的詳細(xì)方案,落實(shí)到人,并對(duì)企業(yè)發(fā)放職工的一些高溫福利進(jìn)行監(jiān)督,確保到位。總工會(huì)負(fù)責(zé)走訪5-6家高溫車間、野外作業(yè)、建筑工地等典型企業(yè)。

      10、開(kāi)展“扶貧幫困”行動(dòng):街道總工會(huì)將加大扶貧幫困的力度,切實(shí)履行好工會(huì)的職能,今年不僅加大了補(bǔ)助金額的力度,而且擴(kuò)大補(bǔ)助的范圍,對(duì)街道層面的困難職工重新進(jìn)行審核,及時(shí)更新困難職工數(shù)據(jù)庫(kù),逢年過(guò)節(jié)對(duì)困難職工家庭進(jìn)行現(xiàn)金補(bǔ)助和物品慰問(wèn)。8月底,做好對(duì)困難職工子女上學(xué)的“金秋助學(xué)”工作。此外,還將在規(guī)模企業(yè)中探索建立幫困基金。

      四、工作措施

      (一)加大考核力度。圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),制定可操作性強(qiáng)的考核標(biāo)準(zhǔn),納入總工會(huì)對(duì)社區(qū)(園區(qū))、重點(diǎn)企業(yè)的雙文明考核體系,對(duì)工會(huì)片組長(zhǎng)和獨(dú)立建會(huì)工會(huì)主席考核。同時(shí),將重點(diǎn)工作完成情況與先進(jìn)表彰、年度獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)優(yōu)評(píng)先以及片組活動(dòng)費(fèi)的下?lián)芙Y(jié)合起來(lái),最大限度地調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)干部的積極性,保障各項(xiàng)工作有力開(kāi)展。

      篇(7)

      為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全管理力度,保障職工和設(shè)備的安全,確保xxx風(fēng)電場(chǎng)工程的順利地進(jìn)行,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,項(xiàng)目經(jīng)理與xxx辦公室主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

      一、責(zé)任

      1、牢固樹(shù)立安全生產(chǎn),人人有責(zé)的思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守工程局、分局及本項(xiàng)目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在項(xiàng)目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全文明施工管理和監(jiān)督檢查等本職工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      3、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作,監(jiān)督和維護(hù)好施工環(huán)境,提高職工安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),確保安全文明施工。

      4、及時(shí)印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,處理好有關(guān)安全生產(chǎn)方面的來(lái)信、來(lái)訪工作。

      5、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、文明施工輔工作。

      6、參與安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,及時(shí)宣傳報(bào)導(dǎo)安全生產(chǎn)方面的好人好事,協(xié)助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作,提高職工安全意識(shí)。

      7、負(fù)責(zé)施工及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,定期檢查交接班記錄。

      8、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜工作,定期檢查消防設(shè)施,確保各種消防設(shè)施的正常使用。

      9、積極做好上級(jí)安全部門(mén)和地方政府安全生產(chǎn)管理部門(mén)的來(lái)人來(lái)訪接待、協(xié)調(diào)工作。

      10、負(fù)責(zé)起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計(jì)劃和總結(jié),并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。

      11、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的安全文明施工工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、兌現(xiàn)。

      二、權(quán)力

      1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

      2、對(duì)安全工作有不同意見(jiàn)時(shí),有權(quán)向上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)反映。

      三、考核原則

      1、堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、預(yù)期考核、獎(jiǎng)罰分明的原則。

      2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

      3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,金額為A0=600元。

      4、項(xiàng)目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對(duì)責(zé)任人進(jìn)行日常考核,年終匯總;項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

      5、年終責(zé)任人如被上級(jí)單位評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,由上級(jí)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),本項(xiàng)目部比照上級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì)額度再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任人實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,目標(biāo)考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額計(jì)算公式為:

      A= A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

      四、考核細(xì)則

      1、在上級(jí)安全檢查中(責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi),以下整改通知單為準(zhǔn)),發(fā)現(xiàn)違章一次扣25分,責(zé)任人如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣1020分。

      2、責(zé)任人違章被開(kāi)具罰單,每次扣25分。

      3、責(zé)任人沒(méi)有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,每項(xiàng)次扣510分。

      4、責(zé)任人有下列情形之一者,按項(xiàng)目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責(zé)任劃分清楚后,對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰,并按以下考核原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。

      ①、若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。

      ②、若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。

      ③、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣510分。

      ④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣520分。

      ⑤、若項(xiàng)目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任,則其考核分全額扣除,負(fù)次要責(zé)任,則扣除考核分2050分。

      ⑥、責(zé)任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分80、60、40、20分。

      5、責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

      6、如隱瞞、拖延或謊報(bào)事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)編制的將對(duì)責(zé)任人處以500~20xx元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      7、責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項(xiàng)目部,對(duì)責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎(jiǎng)罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。

      五、附則

      1、本責(zé)任書(shū)由項(xiàng)目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

      2、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。

      項(xiàng)目經(jīng)理簽字(蓋章): 年 月 日

      責(zé)任人簽字(蓋章): 年 月 日

      安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(二)

      **公司辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū) 為了加速**公司的發(fā)展,全面開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行職代會(huì)中提出的全員入市的號(hào)召精神,加強(qiáng)本部門(mén)的工作作風(fēng)和工作管理,提高辦公室工作人員的工作積極性,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),特制定辦公室二***年目標(biāo)責(zé)任書(shū)如下:

      一、人員定編 辦公室定編6人。(其中管理人員3人,工人3人)

      二、工作責(zé)任

      ㈠ 負(fù)責(zé)行政、黨委的年報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié)的編寫(xiě),文件的起草、編號(hào)、打印,上級(jí)有關(guān)文書(shū)的處理,及時(shí)做好上傳下達(dá)并督促落實(shí)。

      ㈡ 負(fù)責(zé)行政、黨委工作會(huì)議的會(huì)務(wù)工作和會(huì)議記錄。

      ㈢ 負(fù)責(zé)**公司的檔案管理和印鑒管理。 ㈣ 負(fù)責(zé)本單位的干部管理、職工教育、五大員培訓(xùn)、技術(shù)職稱的申報(bào)工作。

      ㈤、做好內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)、防火、防盜和武裝民兵工作,配合領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)做好內(nèi)部的穩(wěn)定工作。

      ㈥ 做好女工工作和計(jì)劃生育工作。

      ㈦ 負(fù)責(zé)辦公用品的購(gòu)置、發(fā)放,節(jié)約辦公費(fèi)用的開(kāi)支,做好報(bào)刊信件的收發(fā)和車輛的管理工作。

      ㈧ 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性的工作。

      三、目標(biāo)責(zé)任

      ㈠ 全員入市,積極承攬施工任務(wù),根據(jù)承攬任務(wù)的情況在年底考核考評(píng)中,將與30%的效益補(bǔ)發(fā)工資直接兌現(xiàn),全年辦公室承攬施工任務(wù)不低于300萬(wàn)元。

      ㈡ 加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,各項(xiàng)本職工作的完成情況、工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與本年度的70%效益工資直接掛勾。

      以上目標(biāo)管理自2***年1月1日起實(shí)施。

      **公司辦公室 二***年*月*日

      安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(三)

      (以下班組為甲方,員工為乙方)

      為嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,確保員工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格做到四不傷害,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任,特簽訂本責(zé)任書(shū)。

      一、安全生產(chǎn)的目標(biāo)和責(zé)任

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。

      2、不違章操作,不冒險(xiǎn)作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不聽(tīng)從違章指揮。

      3、不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害。

      4、不當(dāng)班飲酒、不酒后上崗、不酒后駕車,嚴(yán)格執(zhí)行道路交通安全法規(guī),確保上下班途中的交通安全。嚴(yán)防高空墜落、滑跌、觸電、火災(zāi)、機(jī)械傷害、機(jī)械卷刮、物體打擊等傷害事故的發(fā)生。

      5、按規(guī)定正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品,自覺(jué)增強(qiáng)自我防護(hù)能力。

      6、發(fā)現(xiàn)事故隱患和危險(xiǎn)因素,及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

      7、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理活動(dòng),自覺(jué)接受職能部門(mén)的監(jiān)督管理和因違章違紀(jì)的處理。

      二、考評(píng)辦法

      如違章違紀(jì)由工段班組或公司職能部門(mén)依據(jù)公司《事故管理辦法》及《安全管理考核實(shí)施細(xì)則》處理。

      本責(zé)任書(shū)一式二份,自雙方簽訂之日起生效。

      甲方(班組長(zhǎng)簽字): 乙方(簽字):

      年 月 日

      安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(四)

      為貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅(jiān)持 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,落實(shí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全管理力度,保障職工和設(shè)備的安全,確保xxx風(fēng)電場(chǎng)工程的順利地進(jìn)行,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,項(xiàng)目經(jīng)理與xxx辦公室主任簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

      一、責(zé)任

      1、牢固樹(shù)立安全生產(chǎn),人人有責(zé)的思想,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺(jué)遵守工程局、分局及本項(xiàng)目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,在項(xiàng)目經(jīng)理及分管安全工作副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,做好安全文明施工管理和監(jiān)督檢查等本職工作,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

      3、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、文明施工管理工作,監(jiān)督和維護(hù)好施工環(huán)境,提高職工安全生產(chǎn)、文明施工意識(shí),確保安全文明施工。

      4、及時(shí)印發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、傳達(dá)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,處理好有關(guān)安全生產(chǎn)方面的來(lái)信、來(lái)訪工作。

      5、負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、文明施工輔工作。

      6、參與安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,及時(shí)宣傳報(bào)導(dǎo)安全生產(chǎn)方面的好人好事,協(xié)助安全部利用多種宣傳形式宣傳工作,提高職工安全意識(shí)。

      7、負(fù)責(zé)施工及生活區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,定期檢查交接班記錄。

      8、認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火、防盜工作,定期檢查消防設(shè)施,確保各種消防設(shè)施的正常使用。

      9、積極做好上級(jí)安全部門(mén)和地方政府安全生產(chǎn)管理部門(mén)的來(lái)人來(lái)訪接待、協(xié)調(diào)工作。

      10、負(fù)責(zé)起草制定階段及年度(安全文明施工)工作計(jì)劃和總結(jié),并按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)審批。

      11、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的安全文明施工工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)比、兌現(xiàn)。

      二、權(quán)力

      1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

      2、對(duì)安全工作有不同意見(jiàn)時(shí),有權(quán)向上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)反映。

      三、考核原則

      1、堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、預(yù)期考核、獎(jiǎng)罰分明的原則。

      2、考核采取百分制,考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

      3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,金額為A0=600元。

      4、項(xiàng)目經(jīng)理委托安全副經(jīng)理對(duì)責(zé)任人進(jìn)行日常考核,年終匯總;項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)。

      5、年終責(zé)任人如被上級(jí)單位評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,由上級(jí)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),本項(xiàng)目部比照上級(jí)單位的獎(jiǎng)勵(lì)額度再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)責(zé)任人實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,目標(biāo)考核滿分為Q0=100分,年終考核綜合分值為Q,則年終考核兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰金額計(jì)算公式為:

      A= A0*[(Q-85)/(Q0-85)]1/3

      四、考核細(xì)則

      1、在上級(jí)安全檢查中(責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi),以下整改通知單為準(zhǔn)),發(fā)現(xiàn)違章一次扣25分,責(zé)任人如果對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣1020分。

      2、責(zé)任人違章被開(kāi)具罰單,每次扣25分。

      3、責(zé)任人沒(méi)有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,每項(xiàng)次扣510分。

      4、責(zé)任人有下列情形之一者,按項(xiàng)目部制定的《工傷管理辦法》規(guī)定執(zhí)行,在責(zé)任劃分清楚后,對(duì)責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰,并按以下考核原則對(duì)責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。

      ①、若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。

      ②、若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。

      ③、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣510分。

      ④、若職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故,如責(zé)任人負(fù)管理責(zé)任,則一次扣520分。

      ⑤、若項(xiàng)目部發(fā)生因工死亡事故一次,若責(zé)任人負(fù)有管理責(zé)任,則其考核分全額扣除,負(fù)次要責(zé)任,則扣除考核分2050分。

      ⑥、責(zé)任人如果造成傷害他人事故,按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分80、60、40、20分。

      5、責(zé)任人安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣完后,須再另行交納同等金額的抵押金。

      6、如隱瞞、拖延或謊報(bào)事故,故意破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)編制的將對(duì)責(zé)任人處以500~20xx元的罰款;情節(jié)嚴(yán)重者,移交司法機(jī)關(guān)處理。

      7、責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項(xiàng)目部,對(duì)責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核,經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎(jiǎng)罰予以兌現(xiàn),并退還剩余抵押金。

      五、附則

      1、本責(zé)任書(shū)由項(xiàng)目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字(蓋章)生效,一式兩份各存一份。

      2、本責(zé)任書(shū)自簽字之日起生效。

      項(xiàng)目經(jīng)理簽字(蓋章): 年 月 日

      責(zé)任人簽字(蓋章): 年 月 日

      安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)(五)

      為了切實(shí)保障每位員工的人身安全,使安全第一,預(yù)防為主的思想牢記在心中,落實(shí)到行動(dòng)上,特訂立如下安全責(zé)任書(shū):

      1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過(guò)公司三級(jí)(入司教育、部門(mén)教育、班組教育)安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時(shí)參加公司或部門(mén)的各類安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安全應(yīng)急演練,努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全技術(shù)水平和防范事故的能力。

      2、上、下班途中自覺(jué)遵守交通規(guī)則。

      3、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,熟悉本崗位安全操作規(guī)程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)程及各種安全制度,記錄清晰、真實(shí)、整潔,并保持工作場(chǎng)地清潔,做到三不傷害(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。

      4、保持本崗位工作地點(diǎn)和通信設(shè)備整潔,生產(chǎn)施工器具擺放有序;未經(jīng)批準(zhǔn),不得拆除安全防護(hù)裝置,不得動(dòng)用其它通信設(shè)備和機(jī)械設(shè)備(包括車輛);愛(ài)護(hù)各類防護(hù)設(shè)施和標(biāo)語(yǔ)等,不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設(shè)施、設(shè)備、儀器、電腦等,非經(jīng)允許不得使用;不得擅自拉接照明用電等電線。

      5、正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)保護(hù)用品、器具和消防器材。協(xié)同做好設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù),發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理,及時(shí)上報(bào),并認(rèn)真做好記錄。

      6、公司對(duì)特殊崗位員工提供必需的個(gè)人防護(hù)用品,每個(gè)員工必須正確佩(穿)戴和使用,妥善保管;進(jìn)入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無(wú)違章或冒險(xiǎn)作業(yè)。

      7、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時(shí),要把安全工作放到首位。遇有嚴(yán)重人身危險(xiǎn)而無(wú)措施保證的情況下,員工有權(quán)拒絕作業(yè)。

      8、員工可以自覺(jué)對(duì)本單位安全工作進(jìn)行檢查,準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)處理,不能處理的要及時(shí)上報(bào),并對(duì)安全隱患提出整改建議。

      9、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否完好。

      10、不得在工作場(chǎng)所內(nèi)吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴(yán)格遵守單位防火等安全制度。

      11、不得亂倒剩飯剩菜,不得隨地大小便,不準(zhǔn)吵鬧斗毆,努力搞好個(gè)人的衛(wèi)生及室內(nèi)、外場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生,防止病蟲(chóng)害。

      12、按時(shí)參加公司組織的員工健康體檢活動(dòng)。

      13、遵守國(guó)家明文規(guī)定的交通法規(guī)和車輛管理(包括職工摩托車)。無(wú)駕駛證的人員嚴(yán)禁駕駛?cè)魏诬囕v、有駕駛證的人員嚴(yán)禁駕駛?cè)裏o(wú)車輛和與準(zhǔn)駕不相符的車輛,嚴(yán)禁酒后駕車、開(kāi)帶病車;不開(kāi)超速車、英雄車,不強(qiáng)行超車。

      14、嚴(yán)格遵守公司保密制度。

      15、嚴(yán)格遵守治安管理?xiàng)l例和其它相關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。

      16、發(fā)現(xiàn)安全事故,應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)向部門(mén)負(fù)責(zé)人報(bào)告。并積極參加事故搶險(xiǎn),如實(shí)向事故調(diào)查人員反映情況。

      篇(8)

      (一)開(kāi)展“青春促和諧,真情送溫暖”活動(dòng)

      今年春節(jié)我們組織團(tuán)委委員慰問(wèn)了春節(jié)期間仍要堅(jiān)守在工作崗位上的外地團(tuán)員青年。先后慰問(wèn)了曙光一次變李萬(wàn)源、客戶服務(wù)中心武倩雨等團(tuán)員青年,詳細(xì)了解了他們的家庭情況。此次慰問(wèn)活動(dòng)將公司團(tuán)組織的溫暖和喜慶吉祥的節(jié)日氣氛送到了工作一線,送到了團(tuán)員青年的身旁,使團(tuán)員青年感受到了團(tuán)組織的關(guān)懷和家的溫暖。

      (二)開(kāi)展了“青春在崗位上閃光”的春檢現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)

      我們組織了基層團(tuán)干部和近年入局的新青工40人參加“學(xué)習(xí)促提高,教育促深化”為主題活動(dòng),讓青年職工知曉電網(wǎng)運(yùn)行的狀況,電力生產(chǎn)的過(guò)程,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,體驗(yàn)春檢中安全工作的重要性,了解一次變無(wú)人值守的進(jìn)程,促進(jìn)“我要安全”和“我會(huì)安全”的理念在青工心里扎根。引導(dǎo)青年主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),提高自身安全意識(shí),立足崗位做安全生產(chǎn)有心人,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識(shí),激發(fā)大家崗位成才的熱情,營(yíng)造互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍,把青工融入春檢的安全生產(chǎn)工作之中,促進(jìn)了青工技能振興計(jì)劃的有效開(kāi)展。

      (三)開(kāi)展了“弘揚(yáng)雷鋒精神”主題教育實(shí)踐活動(dòng)

      為了弘揚(yáng)雷鋒精神,3月5日,盤(pán)山縣農(nóng)電局團(tuán)委一行5人來(lái)到盤(pán)山縣福利院,慰問(wèn)生活在哪里的67位孤寡老人,為他們送去了豆油、面粉、水果以及一些日常生活用品,還為他們打掃衛(wèi)生、整理床鋪,為老人理發(fā)、按摩、剪指甲,陪他們聊天、嘮家常,關(guān)心關(guān)愛(ài)每一位老人家。公司團(tuán)委在兩會(huì)召開(kāi)之際,組織青年志愿者開(kāi)展了“做科學(xué)發(fā)展先鋒,展電力志愿風(fēng)采”助學(xué)活動(dòng)。為田家鎮(zhèn)上房村上房小學(xué),送去會(huì)議圓桌、大辦公桌、小辦公桌椅近30套,并看望了那里剛剛開(kāi)學(xué)的孩子們。

      (四)組織團(tuán)干部進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)

      為更好地開(kāi)展2009年春檢工作,深化安全教育,我們先后組織團(tuán)干部到省公司警示教育基地進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)。使公司的團(tuán)干部安全生產(chǎn)意識(shí)深入每名個(gè)人的心中,起到了深刻的安全警示教育作用。為構(gòu)建和諧企業(yè),開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      (五)開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

      今年4月25日是國(guó)家電網(wǎng)公司“青春光明行”統(tǒng)一活動(dòng)日,公司團(tuán)委冒雨開(kāi)展了青春光明行――青年志愿者與你同行系列活動(dòng),近50名供農(nóng)電青年志愿者參加此次活動(dòng)。為將此項(xiàng)活動(dòng)辦成展現(xiàn)企業(yè)良好形象、弘揚(yáng)電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng),大力宣傳“三節(jié)約”的實(shí)際步驟,提升青年志愿者參加活動(dòng)的積極性,公司團(tuán)委事先進(jìn)行周密策劃,將21個(gè)基層團(tuán)組織按工種和地域劃分成4支青年志愿者服務(wù)隊(duì),分別在大洼、田莊臺(tái)、雙臺(tái)子區(qū)、興隆臺(tái)區(qū)開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng),大家感慨頗深,紛紛表示:“要加倍珍惜所擁有的工作崗位,在工作和生活中用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,提升‘三節(jié)約’活動(dòng)的務(wù)實(shí)性,詮釋‘奉獻(xiàn),友愛(ài),互助,進(jìn)步’的志愿者精神。

      (六)圍繞公司的安全生產(chǎn)中心工作,以“慶祝90周年”為契機(jī),開(kāi)展了一系列豐富多彩的團(tuán)的活動(dòng)

      1、4月28日上午,盤(pán)錦市紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年暨青年表彰大會(huì)在人民劇場(chǎng)隆重舉行,我公司獲獎(jiǎng)碩果累累。興隆臺(tái)供電分公司王宇被授予盤(pán)錦市團(tuán)組織的最高獎(jiǎng)項(xiàng)――盤(pán)錦五四獎(jiǎng)?wù)拢槐P(pán)山縣農(nóng)電局團(tuán)委獲得“盤(pán)錦市五四團(tuán)支部”稱號(hào);興隆臺(tái)供電分公司團(tuán)總支書(shū)記趙麗紅獲得“盤(pán)錦市優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號(hào);雙臺(tái)子供電分公司團(tuán)支部書(shū)記孫志瓊獲得“盤(pán)錦市優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)。電力公司團(tuán)委榮獲“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”的殊榮,這是團(tuán)中央的最高榮譽(yù),同時(shí)獲得了“遼寧省先進(jìn)團(tuán)委”,能獲得兩級(jí)共青團(tuán)的最高榮譽(yù)是公司團(tuán)委成立以來(lái)的首例。

      2、舉辦“我與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展”演講比賽,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年在“趕超年”、“攻堅(jiān)年”和“提升年”工作中的主動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)青年員工主人翁意識(shí),引領(lǐng)青年員工當(dāng)好企業(yè)的主人,盤(pán)錦供電公司日前在青工中開(kāi)展了“我與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展”主題演講比賽,18名參賽者經(jīng)過(guò)初賽和決賽兩個(gè)環(huán)節(jié)的激烈角逐,5名選手脫穎而出,送電工區(qū)李楠演講的《鐵塔―我心中的豐碑》獲得一等獎(jiǎng)。

      3、6月14日上午,公司在石油大街開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。公司副總工程師于泳帶隊(duì),安監(jiān)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委、客服中心、車管處等20余人參加了宣傳活動(dòng)。發(fā)放宣傳材料1000多份,接受市民現(xiàn)場(chǎng)咨詢20多次,有力地宣傳了安全用電小常識(shí)、用電政策、電力設(shè)施保護(hù)實(shí)施細(xì)則等知識(shí),提高了市民的安全用電意識(shí)。

      二、下半年工作計(jì)劃

      (一)開(kāi)展2009年度團(tuán)干部培訓(xùn)班

      (二)未婚青年聯(lián)誼會(huì)

      (三)青工臺(tái)球比賽

      (四)“降本增效,青年?duì)幭取敝黝}實(shí)踐活動(dòng)

      1、組織一次學(xué)習(xí)。通過(guò)主題團(tuán)日活動(dòng)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、團(tuán)干部培訓(xùn)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“節(jié)約一分錢(qián),節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)的意見(jiàn)》,宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司兩級(jí)職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議精神,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一系列科學(xué)論斷,認(rèn)清公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻困難和挑戰(zhàn),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要意義和必要性,增強(qiáng)投身主題實(shí)踐活動(dòng)的自覺(jué)性和積極性,樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想。

      2、查找一個(gè)問(wèn)題。立足企業(yè)實(shí)際和工作崗位,組織、發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年認(rèn)真查找當(dāng)前電網(wǎng)規(guī)劃、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)一步提高共青團(tuán)組織和青年員工對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

      2、提出一項(xiàng)建議。針對(duì)查找到的公司運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)中影響成本效益和科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題,動(dòng)員廣大團(tuán)員青年集思廣益,按照“立足實(shí)際、注重成效”的要求,通過(guò)“五小”、“合理化建議”等活動(dòng)載體,提出解決問(wèn)題建議,激發(fā)廣大團(tuán)員青年的工作熱情和聰明才智。

      4、攻破一個(gè)課題。選取查找到的問(wèn)題中,青年力所能及、團(tuán)組織便于組織實(shí)施,作為年度工作課題,按照“主題鮮明,重點(diǎn)突破”的原則,發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)青工作載體作用,通過(guò)青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“QC小組”等活動(dòng),廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),努力將增收節(jié)支、降本增效工作落到實(shí)處,取得明顯成效。

      5、開(kāi)展一次行動(dòng)。充分發(fā)揮青年“號(hào)、手、崗、隊(duì)”等“青字號(hào)”品牌活動(dòng)的輻射作用,利用青年員工分布廣泛的優(yōu)勢(shì),做好開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)的宣傳工作,廣泛開(kāi)展增收節(jié)支、降本增效立功競(jìng)賽,激勵(lì)廣大團(tuán)員青年從點(diǎn)滴做起、從自身做起,帶動(dòng)、影響周邊人。

      6、強(qiáng)化一門(mén)本領(lǐng)。在所有新員工和轉(zhuǎn)崗青年員工中深化“導(dǎo)師帶徒”、“拜師學(xué)藝”活動(dòng),擴(kuò)大參與人員和專業(yè)覆蓋面,加強(qiáng)青年對(duì)先進(jìn)技術(shù)、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,鼓勵(lì)團(tuán)員青年立足本職崗位練就過(guò)硬本領(lǐng),不斷提高工作能力和水平。

      7、樹(shù)立一類典型。要適時(shí)召開(kāi)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),大力選樹(shù)和宣傳在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的青年先進(jìn)典型和事跡,積極推廣活動(dòng)取得的優(yōu)秀成果,及時(shí)總結(jié)和展示活動(dòng)中的特色工作和典型經(jīng)驗(yàn),查找差距和不足,進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)涵和外延。

      8、培養(yǎng)一種習(xí)慣。通過(guò)扎實(shí)、有效推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)員青年勤儉節(jié)約、求知學(xué)技的主動(dòng)性和積極性,不斷強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí),讓企業(yè)主人翁責(zé)任感扎根青年。

      篇(9)

      (一)開(kāi)展“青春促和諧,真情送溫暖”活動(dòng)

      今年春節(jié)我們組織團(tuán)委委員慰問(wèn)了春節(jié)期間仍要堅(jiān)守在工作崗位上的外地團(tuán)員青年。先后慰問(wèn)了曙光一次變李萬(wàn)源、客戶服務(wù)中心武倩雨等團(tuán)員青年,詳細(xì)了解了他們的家庭情況。此次慰問(wèn)活動(dòng)將公司團(tuán)組織的溫暖和喜慶吉祥的節(jié)日氣氛送到了工作一線,送到了團(tuán)員青年的身旁,使團(tuán)員青年感受到了團(tuán)組織的關(guān)懷和家的溫暖。

      (二)開(kāi)展了“青春在崗位上閃光”的春檢現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng)

      我們組織了基層團(tuán)干部和近年入局的新青工40人參加“學(xué)習(xí)促提高,教育促深化”為主題活動(dòng),讓青年職工知曉電網(wǎng)運(yùn)行的狀況,電力生產(chǎn)的過(guò)程,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的要求,體驗(yàn)春檢中安全工作的重要性,了解一次變無(wú)人值守的進(jìn)程,促進(jìn)“我要安全”和“我會(huì)安全”的理念在青工心里扎根。引導(dǎo)青年主動(dòng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和專業(yè)知識(shí),提高自身安全意識(shí),立足崗位做安全生產(chǎn)有心人,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)知識(shí),激發(fā)大家崗位成才的熱情,營(yíng)造互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍,把青工融入春檢的安全生產(chǎn)工作之中,促進(jìn)了青工技能振興計(jì)劃的有效開(kāi)展。

      (三)開(kāi)展了“弘揚(yáng)雷鋒精神”主題教育實(shí)踐活動(dòng)

      為了弘揚(yáng)雷鋒精神,3月5日,盤(pán)山縣農(nóng)電局團(tuán)委一行5人來(lái)到盤(pán)山縣福利院,慰問(wèn)生活在哪里的67位孤寡老人,為他們送去了豆油、面粉、水果以及一些日常生活用品,還為他們打掃衛(wèi)生、整理床鋪,為老人理發(fā)、按摩、剪指甲,陪他們聊天、嘮家常,關(guān)心關(guān)愛(ài)每一位老人家。公司團(tuán)委在兩會(huì)召開(kāi)之際,組織青年志愿者開(kāi)展了“做科學(xué)發(fā)展先鋒,展電力志愿風(fēng)采”助學(xué)活動(dòng)。為田家鎮(zhèn)上房村上房小學(xué),送去會(huì)議圓桌、大辦公桌、小辦公桌椅近30套,并看望了那里剛剛開(kāi)學(xué)的孩子們。

      (四)組織團(tuán)干部進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)

      為更好地開(kāi)展2009年春檢工作,深化安全教育,我們先后組織團(tuán)干部到省公司警示教育基地進(jìn)行安全警示教育培訓(xùn)。使公司的團(tuán)干部安全生產(chǎn)意識(shí)深入每名個(gè)人的心中,起到了深刻的安全警示教育作用。為構(gòu)建和諧企業(yè),開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      (五)開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)

      今年4月25日是國(guó)家電網(wǎng)公司“青春光明行”統(tǒng)一活動(dòng)日,公司團(tuán)委冒雨開(kāi)展了青春光明行――青年志愿者與你同行系列活動(dòng),近50名供農(nóng)電青年志愿者參加此次活動(dòng)。為將此項(xiàng)活動(dòng)辦成展現(xiàn)企業(yè)良好形象、弘揚(yáng)電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)際行動(dòng),大力宣傳“三節(jié)約”的實(shí)際步驟,提升青年志愿者參加活動(dòng)的積極性,公司團(tuán)委事先進(jìn)行周密策劃,將21個(gè)基層團(tuán)組織按工種和地域劃分成4支青年志愿者服務(wù)隊(duì),分別在大洼、田莊臺(tái)、雙臺(tái)子區(qū)、興隆臺(tái)區(qū)開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng),大家感慨頗深,紛紛表示:“要加倍珍惜所擁有的工作崗位,在工作和生活中用實(shí)際行動(dòng)踐行科學(xué)發(fā)展觀,提升‘三節(jié)約’活動(dòng)的務(wù)實(shí)性,詮釋‘奉獻(xiàn),友愛(ài),互助,進(jìn)步’的志愿者精神。

      (六)圍繞公司的安全生產(chǎn)中心工作,以“慶祝90周年”為契機(jī),開(kāi)展了一系列豐富多彩的團(tuán)的活動(dòng)

      1、4月28日上午,盤(pán)錦市紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年暨青年表彰大會(huì)在人民劇場(chǎng)隆重舉行,我公司獲獎(jiǎng)碩果累累。興隆臺(tái)供電分公司王宇被授予盤(pán)錦市團(tuán)組織的最高獎(jiǎng)項(xiàng)――盤(pán)錦五四獎(jiǎng)?wù)拢槐P(pán)山縣農(nóng)電局團(tuán)委獲得“盤(pán)錦市五四團(tuán)支部”稱號(hào);興隆臺(tái)供電分公司團(tuán)總支書(shū)記趙麗紅獲得“盤(pán)錦市優(yōu)秀團(tuán)干部”稱號(hào);雙臺(tái)子供電分公司團(tuán)支部書(shū)記孫志瓊獲得“盤(pán)錦市優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)。電力公司團(tuán)委榮獲“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”的殊榮,這是團(tuán)中央的最高榮譽(yù),同時(shí)獲得了“遼寧省先進(jìn)團(tuán)委”,能獲得兩級(jí)共青團(tuán)的最高榮譽(yù)是公司團(tuán)委成立以來(lái)的首例。

      2、舉辦“我與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展”演講比賽,為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年在“趕超年”、“攻堅(jiān)年”和“提升年”工作中的主動(dòng)性和積極性,增強(qiáng)青年員工主人翁意識(shí),引領(lǐng)青年員工當(dāng)好企業(yè)的主人,盤(pán)錦供電公司日前在青工中開(kāi)展了“我與企業(yè)同命運(yùn)共發(fā)展”主題演講比賽,18名參賽者經(jīng)過(guò)初賽和決賽兩個(gè)環(huán)節(jié)的激烈角逐,5名選手脫穎而出,送電工區(qū)李楠演講的《鐵塔―我心中的豐碑》獲得一等獎(jiǎng)。

      3、6月14日上午,公司在石油大街開(kāi)展了以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。公司副總工程師于泳帶隊(duì),安監(jiān)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委、客服中心、車管處等20余人參加了宣傳活動(dòng)。發(fā)放宣傳材料1000多份,接受市民現(xiàn)場(chǎng)咨詢20多次,有力地宣傳了安全用電小常識(shí)、用電政策、電力設(shè)施保護(hù)實(shí)施細(xì)則等知識(shí),提高了市民的安全用電意識(shí)。

      二、下半年工作計(jì)劃

      (一)開(kāi)展2009年度團(tuán)干部培訓(xùn)班

      (二)未婚青年聯(lián)誼會(huì)

      (三)青工臺(tái)球比賽

      (四)“降本增效,青年?duì)幭取敝黝}實(shí)踐活動(dòng)

      1、組織一次學(xué)習(xí)。通過(guò)主題團(tuán)日活動(dòng)、形勢(shì)報(bào)告會(huì)、團(tuán)干部培訓(xùn)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于開(kāi)展“節(jié)約一分錢(qián),節(jié)約一張紙,節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)的意見(jiàn)》,宣傳國(guó)家電網(wǎng)公司和省公司兩級(jí)職代會(huì)暨2009年工作會(huì)議精神,廣泛開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)團(tuán)員青年深刻領(lǐng)會(huì)中央關(guān)于當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一系列科學(xué)論斷,認(rèn)清公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻困難和挑戰(zhàn),充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)的重要意義和必要性,增強(qiáng)投身主題實(shí)踐活動(dòng)的自覺(jué)性和積極性,樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想。

      2、查找一個(gè)問(wèn)題。立足企業(yè)實(shí)際和工作崗位,組織、發(fā)動(dòng)團(tuán)員青年認(rèn)真查找當(dāng)前電網(wǎng)規(guī)劃、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)一步提高共青團(tuán)組織和青年員工對(duì)公司發(fā)展的貢獻(xiàn)率。

      2、提出一項(xiàng)建議。針對(duì)查找到的公司運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)中影響成本效益和科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題,動(dòng)員廣大團(tuán)員青年集思廣益,按照“立足實(shí)際、注重成效”的要求,通過(guò)“五小”、“合理化建議”等活動(dòng)載體,提出解決問(wèn)題建議,激發(fā)廣大團(tuán)員青年的工作熱情和聰明才智。

      4、攻破一個(gè)課題。選取查找到的問(wèn)題中,青年力所能及、團(tuán)組織便于組織實(shí)施,作為年度工作課題,按照“主題鮮明,重點(diǎn)突破”的原則,發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)青工作載體作用,通過(guò)青年創(chuàng)新創(chuàng)效、“QC小組”等活動(dòng),廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),努力將增收節(jié)支、降本增效工作落到實(shí)處,取得明顯成效。

      5、開(kāi)展一次行動(dòng)。充分發(fā)揮青年“號(hào)、手、崗、隊(duì)”等“青字號(hào)”品牌活動(dòng)的輻射作用,利用青年員工分布廣泛的優(yōu)勢(shì),做好開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一分錢(qián)、節(jié)約一寸導(dǎo)線”活動(dòng)的宣傳工作,廣泛開(kāi)展增收節(jié)支、降本增效立功競(jìng)賽,激勵(lì)廣大團(tuán)員青年從點(diǎn)滴做起、從自身做起,帶動(dòng)、影響周邊人。

      6、強(qiáng)化一門(mén)本領(lǐng)。在所有新員工和轉(zhuǎn)崗青年員工中深化“導(dǎo)師帶徒”、“拜師學(xué)藝”活動(dòng),擴(kuò)大參與人員和專業(yè)覆蓋面,加強(qiáng)青年對(duì)先進(jìn)技術(shù)、知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,鼓勵(lì)團(tuán)員青年立足本職崗位練就過(guò)硬本領(lǐng),不斷提高工作能力和水平。

      7、樹(shù)立一類典型。要適時(shí)召開(kāi)活動(dòng)推進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),大力選樹(shù)和宣傳在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的青年先進(jìn)典型和事跡,積極推廣活動(dòng)取得的優(yōu)秀成果,及時(shí)總結(jié)和展示活動(dòng)中的特色工作和典型經(jīng)驗(yàn),查找差距和不足,進(jìn)一步豐富活動(dòng)內(nèi)涵和外延。

      8、培養(yǎng)一種習(xí)慣。通過(guò)扎實(shí)、有效推進(jìn)主題實(shí)踐活動(dòng),培養(yǎng)團(tuán)員青年勤儉節(jié)約、求知學(xué)技的主動(dòng)性和積極性,不斷強(qiáng)化成本、效益和節(jié)約意識(shí),讓企業(yè)主人翁責(zé)任感扎根青年。

      篇(10)

      9月9日至9月12日,教育局派出兩個(gè)檢查組,分別對(duì)全縣中小學(xué)和部分幼兒園進(jìn)行了開(kāi)學(xué)工作檢查。重點(diǎn)圍繞各校貫徹落實(shí)縣教育工作會(huì)議精神及暑期教師集訓(xùn)情況;師生到校情況;學(xué)校收費(fèi)情況;教學(xué)常規(guī)管理情況;學(xué)校安全管理情況等進(jìn)行了檢查,同時(shí)重點(diǎn)對(duì)初中學(xué)校防流控輟工作、各校的校容校貌、課程開(kāi)設(shè)及作息時(shí)間安排、教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作等進(jìn)行詳細(xì)了解和督查。從檢查情況看,所查學(xué)校基本做到了按規(guī)定時(shí)間開(kāi)學(xué)上課、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、按課程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)課、按安全制度管理,我縣各校秋季開(kāi)學(xué)工作開(kāi)局良好,秩序正常。

      一、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備早、行動(dòng)快、落實(shí)好

      從檢查的情況看,各學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣教育局于8月24日召開(kāi)的全縣校長(zhǎng)工作會(huì)議精神,大部分學(xué)校教師能提前到校,分別召開(kāi)了各類層次的會(huì)議,認(rèn)真研究學(xué)校各項(xiàng)工作,全面部署學(xué)校開(kāi)學(xué)工作。學(xué)校的老師們能主動(dòng)打掃校園衛(wèi)生、排查消除各種安全隱患、購(gòu)買(mǎi)相關(guān)物品、搬運(yùn)教材雜件、制定工作計(jì)劃,在學(xué)生到校之前,大多數(shù)校園里干干凈凈,無(wú)衛(wèi)生死角,校園面貌煥然一新。確保了9月1日的正式上課。通過(guò)假期整修,改善學(xué)習(xí)環(huán)境。今年秋季開(kāi)學(xué)工作令人非常欣慰,所到中小學(xué)校基本無(wú)臟、亂、差現(xiàn)象,各校強(qiáng)化校園管理,優(yōu)化育人環(huán)境,根據(jù)學(xué)校實(shí)際,落實(shí)具體行動(dòng)。充分利用暑假改善辦學(xué)條件,鐵爐中學(xué)投資上萬(wàn)元,維修學(xué)生宿舍樓,xx小學(xué)維修了幼兒園,擴(kuò)大了幼兒在園規(guī)模,太平小學(xué)暑期投入10萬(wàn)元整修校舍,實(shí)驗(yàn)小學(xué)投入40萬(wàn)元購(gòu)置課桌凳。xx中學(xué)等學(xué)校投資配套建起了班班通,秋季開(kāi)學(xué)已經(jīng)正式投入使用,縮短了城鄉(xiāng)差距,促進(jìn)了義務(wù)教育均衡發(fā)展。

      二、新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)工作快速步入正軌

      開(kāi)學(xué)前,各校分別召開(kāi)了職代會(huì)、校委會(huì)、中層干部會(huì)、班主任工作會(huì)、全教會(huì),抓集中學(xué)習(xí),總結(jié)上學(xué)期工作,安排部署新學(xué)期各項(xiàng)工作。9月1日起所有中小學(xué)均按新課程表和作息時(shí)間表正式開(kāi)學(xué)上課,教育教學(xué)工作全面步入正軌。

      教師集訓(xùn)一絲不茍。各學(xué)校嚴(yán)格按照縣教育局關(guān)于暑期教師集訓(xùn)學(xué)習(xí)要求,組織教師集中學(xué)習(xí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均于8月26日?qǐng)?bào)到,教師報(bào)到情況很好,除個(gè)別教師請(qǐng)假以外,均提前或者按時(shí)到校,8月27至29日組織全體教師集中學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(XX2020年)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件,組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師汪金泉的典型事跡。總結(jié)上學(xué)期工作,表彰先進(jìn),安排布置新學(xué)期工作,除組織教師集中學(xué)習(xí)外,教師們還充分利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí),結(jié)合自身實(shí)際,書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì);縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、太平鄉(xiāng)和下坪鄉(xiāng)的全體教師和五里小學(xué)的部分教師參加了班班通教學(xué)認(rèn)知培訓(xùn),教師們學(xué)習(xí)興趣濃厚,熱情很高。

      校容校貌煥然一新。新學(xué)期新氣象,新學(xué)期伊始,我縣很多學(xué)校的在校門(mén)口掛上了歡迎新老學(xué)生入校學(xué)習(xí)的特色橫幅,如實(shí)驗(yàn)小學(xué)、容美鎮(zhèn)中心學(xué)校、縣一中、縣職校,校園內(nèi)是新標(biāo)語(yǔ)、新橫幅,顯示了新氣象、新面貌。xx中心學(xué)校的班級(jí)黑板報(bào)內(nèi)容新穎、豐富,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的動(dòng)腦動(dòng)手能力;xx小學(xué)等學(xué)校本期狠抓宿舍管理,為學(xué)生營(yíng)造了舒適、干凈、衛(wèi)生的生活環(huán)境。xx中心學(xué)校內(nèi)部管理做到了精細(xì)化,校園內(nèi)一塵不染。

      入學(xué)教育健康有序。大部分學(xué)校對(duì)新生進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),同時(shí)對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行了安全衛(wèi)生教育、法制紀(jì)律教育,日常行為規(guī)范教育,各項(xiàng)教育活動(dòng)均有計(jì)劃、有安排、有布置、有措施、有檢查、有評(píng)估。9月1日,所有學(xué)校都組織師生觀看了《開(kāi)學(xué)第一課》。利用校會(huì)、教師會(huì)、班會(huì)對(duì)師生培訓(xùn),力求做到入腦、入心。縣一中、縣職校、縣二中、縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)、八峰學(xué)校等學(xué)校,在縣人武部的大力支持下,對(duì)新生進(jìn)行了為期一周的軍訓(xùn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行了集體主義教育,愛(ài)國(guó)教育和國(guó)防教育,效果很好,容美鎮(zhèn)七泉小學(xué)還印發(fā)了《xx小學(xué)歡迎你》的入學(xué)宣傳單,對(duì)學(xué)生提出了明確要求,同時(shí)對(duì)學(xué)生發(fā)出莊嚴(yán)承諾。大多數(shù)學(xué)校重視留守少年兒童的關(guān)愛(ài)工作,建立完善留守少年兒童心理咨詢室,親情電話、親情網(wǎng)絡(luò)視屏對(duì)話等,如縣實(shí)驗(yàn)中學(xué)為了轉(zhuǎn)化和教育留守學(xué)生,建立了心里咨詢室,開(kāi)通了親情電話;建立了網(wǎng)絡(luò)qq平臺(tái)讓留守孩子和遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的家長(zhǎng)進(jìn)行視頻對(duì)話;分班建立了留守學(xué)生檔案;還專門(mén)安排三名教師集體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。五里中學(xué)對(duì)離校幾十公里外的不能每個(gè)周末都回家的學(xué)生安排專人負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)管理、負(fù)責(zé)生活,讓他們?cè)谛S屑业臏嘏_€有xx小學(xué)等學(xué)校在關(guān)愛(ài)留守學(xué)生方面也做了大量的工作,取得了很好的效果。各校還在教師節(jié)期間對(duì)學(xué)生舉行感恩教育,召開(kāi)退休老教師座談會(huì),讓老同志有回家的感覺(jué),通過(guò)班主任利用班會(huì)課,學(xué)生、教師進(jìn)行面對(duì)面零距離交流、互動(dòng),學(xué)生向教師表達(dá)感恩之心,教師給學(xué)生傳達(dá)殷切期望。通過(guò)以上教育活動(dòng),使師生遵紀(jì)守法的自覺(jué)性大大提高,教風(fēng)和學(xué)風(fēng)、班風(fēng)與校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

      教學(xué)常規(guī)有條不紊。截止9月9日,全縣大部分學(xué)校工作計(jì)劃、行事歷、總課表、分課表、作息時(shí)間表全部編排到位;教師的教案、計(jì)劃、上課、作業(yè)布置與批閱按部就班;學(xué)校的日常管理常抓不懈。中小學(xué)開(kāi)學(xué)工作部署早,教師愛(ài)崗敬業(yè),工作熱情高,備課上課、批閱作業(yè)等教學(xué)常規(guī)落實(shí)好。太平鄉(xiāng)所有學(xué)校實(shí)行教師簽到坐班制,從根本上保證了開(kāi)學(xué)工作的順利進(jìn)行和教育教學(xué)工作快速步入正軌。

      教學(xué)中心地位彰顯。全縣各級(jí)各類學(xué)校確立了教學(xué)是學(xué)校中心工作的地位,從新學(xué)期伊始即狠抓教育教學(xué)的各項(xiàng)工作。

      一是用先進(jìn)的管理理念指導(dǎo)學(xué)校管理。以教師為本、以學(xué)生為本,以狠抓教育教學(xué)質(zhì)量為本的新型管理理念進(jìn)入學(xué)校常規(guī)管理。

      二是教學(xué)常規(guī)管理工作常抓常新。新學(xué)年,各中小學(xué)注重教學(xué)細(xì)致管理,抓教學(xué)檢查落實(shí)到位,很多學(xué)校在開(kāi)學(xué)上課第一周校領(lǐng)導(dǎo)即入班隨堂聽(tīng)課,督查教師備課上課情況,檢查常規(guī)教學(xué)工作。

      三是學(xué)校開(kāi)學(xué)工作忙而不亂,秩序井然,師生精神面貌好,干勁足,學(xué)校教育教學(xué)工作邁上了規(guī)范化軌道。如xx中心學(xué)校在新學(xué)期開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)百名優(yōu)秀教師活動(dòng);專門(mén)出臺(tái)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作方案,制定了明確的工作目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)措施,極大的提高了教師的工作熱情。

      防流控輟常抓不懈。各學(xué)校仍然堅(jiān)持防流控輟工作實(shí)行雙包責(zé)任制,實(shí)行政府包入學(xué),學(xué)校包鞏固,開(kāi)學(xué)期間各學(xué)校針對(duì)開(kāi)學(xué)學(xué)生報(bào)到情況,安排教師進(jìn)村入戶進(jìn)行家訪,組織學(xué)生入學(xué)。由于家長(zhǎng)外出打工,許多邊遠(yuǎn)學(xué)校生源外流,為辦好邊遠(yuǎn)學(xué)校,校長(zhǎng)、班主任、任課教師全體出動(dòng),深入各家各戶進(jìn)一步做學(xué)生入學(xué)鞏固工作,確保每一個(gè)學(xué)生入學(xué)。各初中學(xué)校把防止學(xué)生流失,促進(jìn)鞏固率達(dá)標(biāo)工作作為重中之重,使防流控輟工作做到了早部署、早安排、讓每位教師都參與此項(xiàng)工作,如鄔陽(yáng)中心學(xué)校全體教師齊動(dòng)員,及時(shí)家訪做學(xué)生入學(xué)工作,收回在外就讀學(xué)生40余人。全縣很多學(xué)校對(duì)學(xué)生的異動(dòng)情況詳細(xì)記載,詳細(xì)分析,安排教師做過(guò)細(xì)的家訪工作,力爭(zhēng)做到一個(gè)也不能少,許多學(xué)校教師繼續(xù)開(kāi)展捐資助學(xué),確保學(xué)生不輟學(xué),如鐵爐中心學(xué)校開(kāi)展百名教師結(jié)對(duì)幫扶百名困難學(xué)生活動(dòng),有力的控制了學(xué)生的流失。XX年秋季學(xué)期小學(xué)應(yīng)入學(xué)xx人,實(shí)際到校人數(shù)xx人,入學(xué)率達(dá)101%,小學(xué)無(wú)流失,鞏固率達(dá)100%;初中應(yīng)入學(xué)xx人,實(shí)際到校7856人,暫時(shí)還有108人未入學(xué)(注:小學(xué)和初中實(shí)際入學(xué)人數(shù)大于應(yīng)入學(xué)人數(shù)的原因:新生人數(shù)大于畢業(yè)生人數(shù),加之外縣、外省回來(lái)就讀的學(xué)生增多);普通高中應(yīng)入學(xué)2599人,實(shí)際到校xx人,還有xx人未入學(xué)(注:高一新生數(shù)大于畢業(yè)生人數(shù));職業(yè)高中應(yīng)到校xx人,實(shí)際到校xx人,還有97人未入學(xué)。我縣應(yīng)到校學(xué)生數(shù)xx人,實(shí)際到校xx人,暫還有289人未入學(xué)。

      安全衛(wèi)生警鐘長(zhǎng)鳴。全縣各校在今年暑假期間,對(duì)教學(xué)設(shè)備、公共設(shè)施、電器消防、教室及辦公室、門(mén)窗桌椅、電燈吊扇進(jìn)行了全面的檢查和維修。投入了大量的人力、物力和財(cái)力,確保在開(kāi)學(xué)初無(wú)任何安全隱患。太平鄉(xiāng)黨委政府極其重視學(xué)校安全衛(wèi)生工作,組織專班對(duì)全鄉(xiāng)所有學(xué)校進(jìn)行安全檢查。開(kāi)學(xué)后,全縣各校上了安全衛(wèi)生教育課,組織對(duì)學(xué)校進(jìn)行安全隱患排查,部分學(xué)校還開(kāi)展了安全逃生演練,為了狠抓學(xué)校衛(wèi)生防疫工作的落實(shí),各學(xué)校從開(kāi)學(xué)第一天起就實(shí)行晨、午檢。

      收費(fèi)工作嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。全縣各中小學(xué)校嚴(yán)格按照縣物價(jià)、財(cái)政、教育聯(lián)合下發(fā)的收費(fèi)文件精神執(zhí)行,均設(shè)立收費(fèi)公示牌,按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),收費(fèi)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。

      三、存在的問(wèn)題

      1、安全隱患:x小學(xué)的教室已經(jīng)垮塌,給學(xué)生上課造成了麻煩;xx小學(xué)的學(xué)生宿舍、食堂屬d級(jí)危房。xx小學(xué)的圍墻有一段已傾斜,有倒塌的危險(xiǎn)。各學(xué)校安全防范設(shè)施資金困難,很難到位。

      2、農(nóng)村學(xué)校教師年齡老化,知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理制約著教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高。部分初中學(xué)校還存在少量流失生。

      3、由于生源的變化,少數(shù)學(xué)校出現(xiàn)了老師和學(xué)生倒掛的現(xiàn)象,如xx鎮(zhèn)的xx小學(xué),僅有兩個(gè)學(xué)生卻有五個(gè)老師。

      4、校長(zhǎng)、教師們反映:全縣教育系統(tǒng)人事調(diào)整頻繁和滯后,影響了正常的教育教學(xué)秩序。

      5、部分學(xué)校還存在衛(wèi)生死角,精細(xì)化管理還達(dá)不到要求。

      總之,我縣XX年秋季開(kāi)學(xué)工作從上至下抓得主動(dòng),重點(diǎn)突出了一個(gè)實(shí)字,落實(shí)了一個(gè)干字,各校都做到了認(rèn)真策劃開(kāi)學(xué)工作,部署早,行動(dòng)快,措施得力,常規(guī)工作到位,重點(diǎn)工作突出,教育教學(xué)工作迅速步入了正常化、制度化的軌道,為促進(jìn)我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,建設(shè)和諧校園,辦人民滿意的教育奠定了良好基礎(chǔ)。

      學(xué)校秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)工作總結(jié)2016年

      XX年秋季學(xué)期,根據(jù)上級(jí)文件江北中學(xué)合并到xx中學(xué),學(xué)生人數(shù)由原來(lái)的1500人猛增到2500人。為確保九月一日能按時(shí)開(kāi)學(xué)上課,全體領(lǐng)導(dǎo)和教師一起團(tuán)結(jié)協(xié)作、眾志成城,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,統(tǒng)籌兼顧,有條不紊地籌備開(kāi)學(xué)工作。開(kāi)學(xué)以來(lái),各項(xiàng)工作一切順利,教育教學(xué)井然有序。現(xiàn)特作如下總結(jié):

      一、工作安排,早作準(zhǔn)備。

      兩校合并后,面臨著教室、宿舍不足,為了認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,使學(xué)生能按時(shí)返校,學(xué)校能按時(shí)上課,學(xué)校立即成立以卜興福校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的開(kāi)學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校開(kāi)學(xué)工作,擬好工作日程,及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的困難由領(lǐng)導(dǎo)集體討論形成共識(shí),各司其責(zé),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)決定將初二級(jí)十二個(gè)班安排在分校區(qū)上課,并分派一名副校長(zhǎng)分管。主校區(qū)安排七年級(jí)和九年級(jí)共25個(gè)教學(xué)班。八月二十九日,召開(kāi)了全校教師會(huì)議。在這次大會(huì)上,校長(zhǎng)本著實(shí)事求是的態(tài)度作了XX年的工作計(jì)劃,闡明了本期的工作思路,分配了教師的工作任務(wù),并對(duì)開(kāi)學(xué)工作作了周密的布署。并組織全體教師學(xué)習(xí)了《xx中學(xué)教職工管理制度》和《教職工的獎(jiǎng)懲條例》。八月三十、三十一日,學(xué)生報(bào)名情況良好。九月一日,正式按課程表上課。

      二、校園環(huán)境,煥然一新

      上學(xué)期結(jié)束之后,校長(zhǎng)便決定將舊教學(xué)樓上的使用年時(shí)已久的舊電線和門(mén)窗全部拆下,全部安裝上全新的鋁合金的窗和鐵門(mén),并做好安全鐵網(wǎng)。教室電線布置得規(guī)范整齊劃一。消除了不安全隱患。并在綜合樓后面的空地上做了一個(gè)燈光水泥球場(chǎng),開(kāi)學(xué)之后,整個(gè)校園面貌煥然一新。

      三、宣傳工作,有聲有色

      1、開(kāi)學(xué)之初,積極營(yíng)造迎新氣氛,在校門(mén)口張掛歡迎橫幅,張貼標(biāo)語(yǔ),處處讓學(xué)生感受到一種向上的力量。

      2、積極做好收費(fèi)工作的宣傳

      3、做了開(kāi)學(xué)工作宣傳欄,從報(bào)名程序到學(xué)生分班,從收費(fèi)到入學(xué)須知,學(xué)生都一目了然。

      四、收費(fèi)工作,認(rèn)真規(guī)范。

      8月29日,學(xué)校專門(mén)組織收費(fèi)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指出以往收費(fèi)工作中存在的一些問(wèn)題,嚴(yán)格按照收費(fèi)通告收取各種費(fèi)用,沒(méi)有亂收費(fèi)現(xiàn)象。

      五、后勤供應(yīng),保障有力。

      兵馬未動(dòng),糧草先行,開(kāi)學(xué)之前,學(xué)校的許多課桌已得到維修。老師的教學(xué)用書(shū),備課資料,辦公用品也早已到位。學(xué)生的教科書(shū)也已全部到位(由于七年級(jí)學(xué)生回校比預(yù)計(jì)的多,少部分學(xué)生的教科書(shū)正在追加)。食堂的各項(xiàng)工作均已準(zhǔn)備就緒。

      六、安全工作,落到實(shí)處

      1、開(kāi)學(xué)伊始,校行政領(lǐng)導(dǎo)便召集食堂工作人員開(kāi)會(huì),再次重申食堂衛(wèi)生安全的重要性,并派專人負(fù)責(zé)督查,嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。

      2、9月3日,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校商店進(jìn)行了檢查,對(duì)商店衛(wèi)生提出嚴(yán)(公務(wù)員年終個(gè)人工作總結(jié)2016)格要求,嚴(yán)禁出售三無(wú)產(chǎn)品及腐爛變質(zhì)產(chǎn)品。

      3、對(duì)校園各種設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真檢查,清除安全隱患,確保師生安全。

      七、常規(guī)管理工作

      1、學(xué)校各職能部門(mén),班主任和教師都在9月5日前完成了各自的工作計(jì)劃。

      2、教職工全部按時(shí)到校,無(wú)一人缺席。

      3、教師努力按新課程標(biāo)準(zhǔn)上課。

      4、制定了專門(mén)的學(xué)校藝體衛(wèi)工作計(jì)劃,并責(zé)成教科室組織實(shí)施

      5、各種日常工作已正常開(kāi)展,教工到位情況良好。

      6、加強(qiáng)周邊環(huán)境、關(guān)系的協(xié)調(diào),為學(xué)校工作開(kāi)展掃平道路。

      八、加強(qiáng)入學(xué)教育,做好留生工作。

      1、本期我校學(xué)生報(bào)到正常,上期學(xué)生總?cè)藬?shù)為人,本期招收初一新生人,共分個(gè)班。學(xué)生總?cè)藬?shù)為人。

      2、開(kāi)學(xué)后,我校便組織了為期一周的新生入學(xué)教育。學(xué)校連續(xù)幾次召集新生開(kāi)會(huì),教育新生爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的中學(xué)生。由德育處牽頭,班主任組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,《xx縣xx中學(xué)班級(jí)目標(biāo)管理細(xì)則》、《xx中學(xué)學(xué)生操行評(píng)估辦法》、《xx中學(xué)違紀(jì)處分條例》旨在培養(yǎng)新生的愛(ài)校觀念和守紀(jì)觀念;培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。一周以來(lái)取得了良好的效果。

      3、開(kāi)學(xué)第一周,學(xué)校便組織班主任搞好留生勸學(xué)工作,保證了沒(méi)有一例學(xué)生流失。

      九、存在的問(wèn)題和困難

      篇(11)

      市局營(yíng)銷中心:

      按照中煙銷網(wǎng)(2011)15號(hào)《關(guān)于開(kāi)展2011年創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)卷煙營(yíng)銷部(分公司)活動(dòng)的意見(jiàn)》要求,現(xiàn)對(duì)2010年創(chuàng)建工作開(kāi)展及創(chuàng)建指標(biāo)完成情況匯報(bào)如下:

      一、 創(chuàng)建工作開(kāi)展情況:

      自市局(公司)下發(fā)陜煙寶銷【2009】42號(hào)《關(guān)于優(yōu)秀縣級(jí)分公司(營(yíng)銷部)創(chuàng)建實(shí)施方案》以來(lái),縣局(分公司)高度重視,及時(shí)組織全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)文件精神,圍繞工作目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)積極安排部署落實(shí)措施。本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,高質(zhì)量、重實(shí)效的創(chuàng)建思路,將創(chuàng)建工作與網(wǎng)建全面提升、質(zhì)量管理體系認(rèn)證有機(jī)結(jié)合,在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和營(yíng)銷部門(mén)的精心指導(dǎo)下,縣局(分公司)相關(guān)部門(mén)通力協(xié)作,創(chuàng)建工作推進(jìn)扎實(shí)有序。

      (一)主要做法

      1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      省市局“創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)”部署以后,縣局(分公司)及時(shí)召開(kāi)支部會(huì)、行政會(huì)和職工大會(huì),組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件,開(kāi)展“創(chuàng)建為什么、參與創(chuàng)建做什么”的專題大討論活動(dòng),使全體職工充分認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建活動(dòng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是夯實(shí)縣級(jí)分公司管理基礎(chǔ)、實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷上水平的重要舉措。同時(shí),我們還通過(guò)走訪客戶宣傳、開(kāi)展征文活動(dòng)等多種形式引導(dǎo)零售戶熱心參與,為縣局(分公司)創(chuàng)建活動(dòng)建言建策,使行業(yè)要求、企業(yè)發(fā)展、客戶需求三者有機(jī)融合,完美統(tǒng)一。積極營(yíng)造人人參與創(chuàng)建、事事服務(wù)創(chuàng)建的良好氛圍。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我們及時(shí)成立了局長(zhǎng)(經(jīng)理)任組長(zhǎng),副職任副組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,明確了職責(zé),落實(shí)了人員,在組織機(jī)構(gòu)上保證了創(chuàng)建活動(dòng)的順利開(kāi)展。

      2、認(rèn)真調(diào)研,制定方案。

      在提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,我們以國(guó)家局、省、市局創(chuàng)建工作意見(jiàn)、方案為導(dǎo)向,對(duì)照優(yōu)秀分公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),圍繞卷煙人均銷量、一二類卷煙銷量比重、重點(diǎn)骨干品牌年度增長(zhǎng)率、客戶滿意度等創(chuàng)建指標(biāo),編印調(diào)查提綱,認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研。在全面調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合扶風(fēng)實(shí)際,科學(xué)制定了《創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,從指導(dǎo)思想、創(chuàng)建目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟和創(chuàng)建措施五個(gè)方面進(jìn)行了明確和細(xì)化,做到了目標(biāo)明確,標(biāo)準(zhǔn)清晰,任務(wù)具體,責(zé)任到人。

      3、完善流程,規(guī)范管理。

      在認(rèn)真分析各項(xiàng)卷煙銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上,對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合ISO9000質(zhì)量體系貫標(biāo),導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,從卷煙營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)兩方面入手,編印了《縣局(分公司)營(yíng)銷工作制度匯編》,制定了零售終端建設(shè)、消費(fèi)者營(yíng)銷服務(wù)體系建設(shè)、網(wǎng)上營(yíng)銷實(shí)施方案,客戶經(jīng)理管理、貨源分配、營(yíng)銷人員培訓(xùn)、考核辦法等一系列規(guī)范性文件,實(shí)現(xiàn)了卷煙營(yíng)銷業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、工作流程精簡(jiǎn)化、績(jī)效考核精確化,保證了創(chuàng)建活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展。

      4、強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí)。

      一是以拓展網(wǎng)絡(luò)功能、提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量為重點(diǎn),以簡(jiǎn)便、快捷、及時(shí)、準(zhǔn)確、客戶滿意為準(zhǔn)則,大力發(fā)展網(wǎng)上營(yíng)銷和電子結(jié)算業(yè)務(wù)。創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),先后組織開(kāi)展網(wǎng)上營(yíng)銷客戶培訓(xùn)5次,同時(shí),與創(chuàng)聯(lián)和數(shù)港積極溝通,及時(shí)解決月度總量維護(hù)、訂單中卷煙品牌與訂單數(shù)據(jù)同步、商定量計(jì)算辦法等網(wǎng)上營(yíng)銷運(yùn)行當(dāng)中的存在問(wèn)題;制定電子結(jié)算管理辦法,強(qiáng)化與電信、金融部門(mén)的溝通協(xié)作機(jī)制建設(shè),保證了網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算工作的高效順暢運(yùn)行。目前,電子結(jié)算率、客戶網(wǎng)上訂貨率均達(dá)到100%,訂單提交成功率一直保持在98%以上。強(qiáng)化零售終端建設(shè)。把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)公開(kāi)化、信息化、市場(chǎng)化作為衡量網(wǎng)建工作的重要標(biāo)志,以卷煙零售示范店建設(shè)為契機(jī),完善制定了卷煙零售終端系統(tǒng)運(yùn)行辦法、信息化建設(shè)實(shí)施方案,卷煙零售示范店建設(shè)實(shí)施方案和管理辦法等,遵循“平等互利、相互合作、共同發(fā)展”的原則,按照形象店“八統(tǒng)一”、要求,從店面形象、卷煙陳列、標(biāo)識(shí)懸掛、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、零售價(jià)格等入手,大力推進(jìn)零售終端建設(shè)。目前,全縣共建成卷煙零售形象店2戶,零售終端形象初步確立。強(qiáng)化消費(fèi)者服務(wù)體系建設(shè)。建立面向消費(fèi)者的卷煙服務(wù)營(yíng)銷體系是我們適應(yīng)市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本保證。創(chuàng)建以來(lái),我們進(jìn)一步加大了消費(fèi)者信息采集力度,建立消費(fèi)者檔案90份。消費(fèi)者服務(wù)體系建設(shè)日趨完善。

      二是以提升服務(wù)價(jià)值,促進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)管理上水平為目的,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,開(kāi)展服務(wù)客戶增值活動(dòng)。加大重點(diǎn)骨干品牌培育和工商協(xié)同營(yíng)銷力度。結(jié)合2010年卷煙需求預(yù)測(cè),對(duì)卷煙品牌進(jìn)行優(yōu)化和整合。在滿足市場(chǎng)供應(yīng)的前提下,增加白沙紅梅、紅河、雙喜等全國(guó)骨干品牌的投放量,加大品牌培育和一、二類卷煙營(yíng)銷力度,挖掘市場(chǎng)銷售潛力。創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái),分別與陜西、湖北、山東、川渝、安徽等中煙工業(yè)公司開(kāi)展工商協(xié)同營(yíng)銷五次,客戶參與率90%以上,一二類卷煙銷售比重不斷增加,骨干品牌銷量穩(wěn)步增長(zhǎng)。按照“控制大戶,培育中戶,扶持小戶”的指導(dǎo)思想,在尊重客戶實(shí)際銷售能力的前提下,嚴(yán)格控制月度千條以上卷煙銷售大戶,確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)價(jià)值。積極開(kāi)展差異化服務(wù)。實(shí)現(xiàn)了“我能為客戶提供哪些服務(wù)”到“客戶究竟需要我提供哪些服務(wù)”的思路大轉(zhuǎn)變,服務(wù)的針對(duì)性、有效性大大增強(qiáng)。市場(chǎng)走訪中,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理市場(chǎng)熟、業(yè)務(wù)通、信息靈的優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)客戶分析卷煙經(jīng)營(yíng)中的存在問(wèn)題,制定品牌營(yíng)銷方案,傳授營(yíng)銷策略,幫助搞好卷煙零售經(jīng)營(yíng)。

      三是把營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)提升作為創(chuàng)建工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,制定了卷煙營(yíng)銷人員技能鑒定年度工作計(jì)劃和培訓(xùn)考核管理制度,以周例會(huì)、行業(yè)技能鑒定培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)知識(shí) “一口清”“135工作法”學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)為載體,促進(jìn)營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)提升。特別是今年10月份以來(lái),組織客戶部認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家局蘭州網(wǎng)建現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神,制定了《扶風(fēng)分公司“135”工作法學(xué)習(xí)推廣實(shí)施方案》,及時(shí)修訂四季度部門(mén)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃,深入開(kāi)展“135”工作法學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)照崗位現(xiàn)有工作流程積極實(shí)踐。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,既豐富了創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵,又促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)提升,客戶經(jīng)理隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、協(xié)同力得到了有效提升,推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入。同時(shí)以全市系統(tǒng)“崇禮修德、臻善至美”的禮文化體系為基礎(chǔ),大力貫徹文化凝聚戰(zhàn)略,從市場(chǎng)服務(wù)管理儀態(tài)、語(yǔ)言、行為規(guī)范入手,明晰員工言行舉止規(guī)范,大力倡導(dǎo)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)建設(shè),引導(dǎo)員工學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流,“崇禮修德、臻善至美”的文化氛圍日趨濃厚,營(yíng)銷人員綜合素質(zhì)不斷提高。“禮惠萬(wàn)家”的營(yíng)銷文化理念日漸深入人心。同時(shí)以無(wú)假煙社區(qū)創(chuàng)建和“客戶之家”為依托,加大客戶培訓(xùn)力度,先后組織零售客戶集中培訓(xùn)三次,客戶培訓(xùn)面達(dá)到100%以上。在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,與市場(chǎng)走訪相結(jié)合,堅(jiān)持客戶培訓(xùn)前移,注重在市場(chǎng)走訪座談交流中提高客戶的卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)能力,將零售客戶和消費(fèi)者納入培訓(xùn)范疇,調(diào)動(dòng)零售客戶和消費(fèi)者的參與熱情,以共同培育市場(chǎng),維護(hù)市場(chǎng)。

      四是以“五型”(既學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、廉潔型、實(shí)干型、團(tuán)結(jié)型)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建為契機(jī),完善制定了例會(huì)學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度、支部(辦公會(huì))議事規(guī)則等相關(guān)規(guī)章制度和民主決策程序,班子成員以身作則,率先垂范,堅(jiān)持定期研究卷煙營(yíng)銷和創(chuàng)建工作,推動(dòng)了創(chuàng)建工作的有力開(kāi)展。廉潔勤政方面,在強(qiáng)化黨紀(jì)黨風(fēng)、落實(shí)廉政責(zé)任的同時(shí),針對(duì)緊俏貨源分配、客戶投訴等群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,實(shí)行明示承諾,制定監(jiān)管措施,暢通監(jiān)督舉報(bào)渠道等,事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)陽(yáng)光規(guī)范,班子凝聚力、向心力不斷增強(qiáng),組織保障作用得到了充分發(fā)揮。

      (二)工作成效

      通過(guò)深入開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),扶風(fēng)分公司在人員素質(zhì)、卷煙網(wǎng)建運(yùn)行、營(yíng)銷服務(wù)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)等方面都有了顯著提升,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

      一是職工隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)水平有了顯著提高,大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng),形成了“卷煙上水平”的良好氛圍。二是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量明顯提高,通過(guò)電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)、創(chuàng)聯(lián)信息平臺(tái)、數(shù)港信息平臺(tái)的開(kāi)發(fā)利用,電子商務(wù)能力顯著提升,達(dá)到了“信息共享、品牌共育、發(fā)展共謀”的網(wǎng)建運(yùn)行要求。三是通過(guò)堅(jiān)持將創(chuàng)建工作與質(zhì)量體系貫標(biāo)相互結(jié)合同步推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了工作程序規(guī)范化、運(yùn)轉(zhuǎn)透明化、監(jiān)管責(zé)任化、服務(wù)親情化,各項(xiàng)制度體系進(jìn)一步完善,企業(yè)管理水平得到提高。四是卷煙銷售水平提升。2010全年累計(jì)銷售卷煙14212.5064箱,完成全年銷售計(jì)劃14200箱的100.08%。較去年的13800箱增長(zhǎng)4%,其中銷售省外煙3683.7544箱,同比多銷570.631箱,增長(zhǎng)18%。單箱收入達(dá)到14452元,完成年計(jì)劃13800元的104.72%,較去年的12432元/箱增長(zhǎng)16.25%;單條均價(jià)57.81元/條,同比49.72元/條增加8.09元/條。骨干品牌銷售實(shí)現(xiàn)4807.1箱,完成年計(jì)劃4400箱的109.25%,較去年3790箱增長(zhǎng)17.8%。

      從卷煙銷售類別來(lái)看,銷售結(jié)構(gòu)進(jìn)一步上移。其中一類煙共銷932.7104箱,同比617.2404箱增加315.47箱,增幅51%,占總量比重6.56%,同比4.56%提高了2個(gè)百分點(diǎn);二類煙共銷97.58箱,同比97.936箱基本持平;三類煙共銷3233.476箱,同比2560.028箱增加673.448箱,增幅26.31%,占總量比重22.75%,同比18.9%提高了3.85個(gè)百分點(diǎn);四類煙共銷6730.504箱,同比5975.316箱增加755.188箱,增幅12.64%,占總量比重47.36%,同比44.12%增長(zhǎng)了3.24個(gè)百分點(diǎn);五類煙共銷3218.236箱,同比4292.716箱下降1074.48箱,降幅25.03%,占總量比重22.64%,同比31.7%下降了9.06個(gè)百分點(diǎn)。

      二、工作亮點(diǎn):

      (一)嚴(yán)格落實(shí)市局勞動(dòng)用工分配制度改革工作要求,積極組織開(kāi)展縣局(分公司)全員崗位競(jìng)聘工作,優(yōu)化人力資源配置,提高經(jīng)營(yíng)管理效率。

          從今年5月份開(kāi)始,縣局(分公司)便積極謀劃企業(yè)勞動(dòng)用工分配制度改革工作,在認(rèn)真學(xué)習(xí)市局勞動(dòng)用工分配制度改革工作要求的基礎(chǔ)上明確工作方向和目標(biāo),采取公開(kāi)征集職工建議及分別談話的方式廣泛宣傳市局勞動(dòng)用工分配制度改革政策,聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議,在達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上,緊密結(jié)合縣局(分公司)崗位人員現(xiàn)狀,認(rèn)真制定了《扶風(fēng)縣煙草專賣局(分公司)勞動(dòng)用工分配改革實(shí)施方案》和《全員崗位競(jìng)聘實(shí)施辦法》,經(jīng)支部和職代會(huì)討論通過(guò)后積極實(shí)施, 2010年9月順利完成縣局(分公司)全員崗位競(jìng)聘工作,通過(guò)開(kāi)展全員崗位競(jìng)聘,使縣局(分公司)的正股崗位有原來(lái)的9人調(diào)整為現(xiàn)在的 3人,副股崗位有原來(lái)的6人調(diào)整為現(xiàn)在的5 人。各部門(mén)崗位、人員配置嚴(yán)格按照市局編制要求全部到位。現(xiàn)有營(yíng)銷崗位人員全部通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生。使縣局(分公司)的人力資源配置進(jìn)一步優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)管理效率得到了提升。

         (二)認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家局蘭州網(wǎng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神,積極開(kāi)展“135”工作法學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)和工作質(zhì)量雙提升。

        國(guó)家局蘭州網(wǎng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)后,縣局(分公司)及時(shí)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神,積極安排部署開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。一是研究制定了《扶風(fēng)分公司“135工作法”應(yīng)用推廣實(shí)方案》,將“135工作法”作為今后卷煙營(yíng)銷工作的目標(biāo)法則,貫穿于卷煙營(yíng)銷的各方面、全過(guò)程。采取由客戶經(jīng)理“135工作法”學(xué)習(xí)實(shí)踐入手,品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理延遞跟進(jìn)的方式方法,結(jié)合崗位工作實(shí)際,對(duì)照“135工作法”梳理現(xiàn)行工作流程,找差距,定目標(biāo)、添措施,以客戶經(jīng)理、品牌經(jīng)理文書(shū)作業(yè)形式、內(nèi)容的要求改變?nèi)胧郑瑖@“市場(chǎng)、品牌、客戶”三大要素,在工作重點(diǎn)的把握及“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)、改進(jìn)”五步工作法的各個(gè)環(huán)節(jié)中開(kāi)始全面實(shí)踐。通過(guò)對(duì)客戶經(jīng)理市場(chǎng)拜訪計(jì)劃、記錄,客戶服務(wù)策劃、品牌培育指導(dǎo)等文書(shū)作業(yè)的實(shí)踐應(yīng)用,使客戶經(jīng)理市場(chǎng)拜訪、客戶服務(wù)、品牌培育工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和有效性進(jìn)一步得到提高。工作質(zhì)量明顯提升。二是完善市場(chǎng)信息反饋及溝通例會(huì)制度,修訂了專銷聯(lián)席會(huì)議制度及以“市場(chǎng)、品牌、客戶”為核心要素的市場(chǎng)信息反饋制度。規(guī)范了信息采集、溝通、反饋、處理工作程序和標(biāo)準(zhǔn)。提高了信息綜合分析運(yùn)用能力,提高了卷煙營(yíng)銷工作質(zhì)量。通過(guò)“135”工作法學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的深入開(kāi)展,豐富了創(chuàng)建活動(dòng)內(nèi)涵,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)和工作質(zhì)量提升的良性雙向互動(dòng)。

      (三)修訂完善各項(xiàng)工作制度,提升企業(yè)管理效能。

      針對(duì)縣局(分公司)全員崗位競(jìng)聘后各崗位的職能,結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)各項(xiàng)工作制度進(jìn)行全面修訂和完善。分別從工作規(guī)范、作業(yè)流程、勞動(dòng)紀(jì)律、考核標(biāo)準(zhǔn)等 5個(gè)方面制訂了20多項(xiàng)新的管理辦法和管理制度,最終形成了《扶風(fēng)縣局(分公司)制度匯編》,從而進(jìn)一步保證了各項(xiàng)工作的規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,推動(dòng)了創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。

      三、創(chuàng)建指標(biāo)對(duì)照情況

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      1、按照市局創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)要求將創(chuàng)建工作納入了年度目標(biāo)任務(wù)考核,創(chuàng)建工作方案、計(jì)劃、專題會(huì)議及研究部署及主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)建重大事項(xiàng)決定等工作資料記錄完整。創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)(達(dá)標(biāo))

      2、創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)健全,人員及辦公場(chǎng)所配備到位,各項(xiàng)活動(dòng)資料記錄完整。(達(dá)標(biāo))

      3、創(chuàng)建活動(dòng)各項(xiàng)制度制定、落實(shí)、檢查考評(píng)記錄完整,按月上報(bào)創(chuàng)建工作匯報(bào),按時(shí)完成市局營(yíng)銷中心交辦的各項(xiàng)工作部署。(達(dá)標(biāo))

      (二)宣傳教育:

      創(chuàng)建活動(dòng)宣傳工作方案、計(jì)劃及創(chuàng)建活動(dòng)報(bào)道資料、記錄完整。員工創(chuàng)建活動(dòng)知曉率100%。(達(dá)標(biāo))

      (三)、班子建設(shè):

      1、按照國(guó)家局省局(公司)關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的有關(guān)安排開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)并作了記錄。(達(dá)標(biāo))

      2、堅(jiān)持“”制度,組織全體人員學(xué)習(xí)規(guī)范、制度落實(shí)了各項(xiàng)記錄。(達(dá)標(biāo))

      3、堅(jiān)持民主決策,完善議事規(guī)則,有效落實(shí)集體決策制度,并對(duì)落實(shí)情況作了記錄。(達(dá)標(biāo))

      4、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,堅(jiān)持民主生活會(huì)制度,及時(shí)做好會(huì)議記錄。(達(dá)標(biāo))

      5、堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi),民主監(jiān)督等制度,保存相關(guān)文件并做好各種記錄。(達(dá)標(biāo))

      (四)、文化建設(shè)

      1、制訂企業(yè)文化建設(shè)年度計(jì)劃及宣貫執(zhí)行方案,組織開(kāi)展企業(yè)文化宣貫活動(dòng)。(達(dá)標(biāo))

      2、制訂文化建設(shè)資金預(yù)算列支方案,對(duì)相應(yīng)使用情況作了記錄,規(guī)范應(yīng)用《中國(guó)煙草視覺(jué)認(rèn)別系統(tǒng)》。(達(dá)標(biāo))

      (五)、隊(duì)伍建設(shè):

      1、嚴(yán)格落實(shí)市局用工分配制度改革,2010年9月按照市局對(duì)縣公司的崗位編制要求,進(jìn)行了全員崗位競(jìng)聘,現(xiàn)有卷煙營(yíng)銷人員全部通過(guò)競(jìng)聘產(chǎn)生,營(yíng)銷人員工效考核制度及執(zhí)行情況記錄完整。(達(dá)標(biāo))

      2、縣局(分公司)現(xiàn)有卷煙營(yíng)銷人員14名,獲得卷煙商品營(yíng)銷員證書(shū)的11人,比例為78.57%。(達(dá)標(biāo))

      3、營(yíng)銷人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、方案資料齊備。全年培訓(xùn)面100%,培訓(xùn)學(xué)時(shí)80學(xué)時(shí)/年以上。培訓(xùn)記錄、學(xué)習(xí)心得資料完整(達(dá)標(biāo))

      (六)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

      1、卷煙人均消費(fèi)量:

      按轄區(qū)戶籍人口和年度卷煙銷量統(tǒng)計(jì)

      年度

      卷煙銷量(箱)

      戶籍人口(萬(wàn)人)

      人均消費(fèi)量(條)

      2008

      13501

      45.2(含揉谷)

      7.46

      2009

      13802

      43.1

      8.00

      2010

      14212

      43.1

      8.24

      2010年卷煙人均消費(fèi)量為8.24條。年人均卷煙消費(fèi)年增長(zhǎng)為7.2%,3%。對(duì)照市局卷煙人均銷量≥8.5條或人均銷量年增長(zhǎng)3%的創(chuàng)建指標(biāo),此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      2、一、二類卷煙銷量比重:

      年度

      銷售

      總量(箱)

      一、二類煙

      銷量(箱)

      一、二類煙

      銷量比重

      2008

      13501

      417.01

      3.08%

      2009

      13802

      715.17

      5.18%

      2010

      14212

      1028.128

      7.24%

      2010年一、二類煙銷量比重為7.24%,銷售年比重增加為2.1和2.06個(gè)百分點(diǎn),照市局一、二類卷煙銷量比重≥12%或其銷量比重增長(zhǎng)年增1.6個(gè)分點(diǎn)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      3、全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌銷售情況:

      年度

      總量(箱)

      骨干品牌銷售(箱)

      比重(%)

      2008

      13501

      2583

      19.13%

      2009

      13802

      3790

      27.45%

      2010

      14212

      4807

      33.82%

      2010年骨干品牌銷量比重達(dá)到33.82%,年銷量比重年增加分別為8.32和6.37個(gè)百分點(diǎn),對(duì)照市局全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌銷量比重≥54%或其銷量比重年增加5.8個(gè)百分點(diǎn)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      4、全員實(shí)物勞產(chǎn)率:

      年度

      銷售總量(箱)

      在崗人數(shù)(人)

      勞產(chǎn)率(箱/人)

      2009

      13802

      68

      202

      2010

      14212

      58

      245

      2010年和2009年全員實(shí)物勞產(chǎn)率分別為245箱和202箱.增幅為21.28%,對(duì)照市局全員實(shí)物勞產(chǎn)率≥260箱或增幅≥6%的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      5、單箱費(fèi)用:

      年度

      銷售總量(箱)

      費(fèi)用總額(萬(wàn)元)

      單箱費(fèi)用(元)

      2009

      13802

      464.78

      336.79元

      2010

      14212

      472.02

      332.13元

      對(duì)照市局單箱費(fèi)≤550元/箱、或增幅≤3%的創(chuàng)建指標(biāo)要求,縣局(分公司)2010年單箱費(fèi)用為332.13元,2009年為336.79元。增幅為-1.38%。因此,此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      (七)客戶服務(wù)

      1、300人以上自然村辦證情況:

      按照零售客戶自愿申請(qǐng)辦證的基本原則,通過(guò)積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,選擇方便卷煙消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的銷售點(diǎn),拓展和延伸市場(chǎng)服務(wù)觸角。截止2010年底,全縣共有行政村169個(gè),300人以上自然村535個(gè),農(nóng)村卷煙零售戶725戶,零售許可證村組覆蓋率100%,轄區(qū)300人以上自然村無(wú)卷煙零售空白點(diǎn)。(達(dá)標(biāo))

      2、零售客戶滿意度:

      按照市局關(guān)于季度開(kāi)展客戶滿意度調(diào)查通知要求,縣局(分公司)2010年開(kāi)展了四次調(diào)查活動(dòng)。依據(jù)調(diào)查方案的要求,按照轄區(qū)卷煙零售客戶30%的比例每季度抽取卷煙零售客戶365戶以上,包含片區(qū)各種業(yè)態(tài),城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村各占50%的比例,從貨源供應(yīng)、服務(wù)態(tài)度、零售指導(dǎo)價(jià)格等30個(gè)方面進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,四次調(diào)查客戶滿意率分別為96.4%, 98.3%,98.5.和98.7%。滿意度呈穩(wěn)定上升趨勢(shì),對(duì)照市局零售客戶滿意率≥90%的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      3、客戶經(jīng)理人均服務(wù)客戶數(shù):

      截止2010年底,縣局(分公司)共有卷煙經(jīng)營(yíng)戶1193戶,配備客戶經(jīng)理12名,人均服務(wù)客戶數(shù)為99戶,達(dá)到市局客戶經(jīng)理人均服務(wù)客戶≤150戶的創(chuàng)建考核指標(biāo)。此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      4、卷煙明碼標(biāo)價(jià):

      針對(duì)零售客戶卷煙標(biāo)價(jià)簽污損、丟失情況采取了客戶經(jīng)理下鄉(xiāng)拜訪日常維護(hù)和定期集中統(tǒng)一維護(hù)的辦法,全年累計(jì)發(fā)放卷煙明碼標(biāo)價(jià)簽58550份,其中10月份價(jià)簽更換發(fā)放   47720份,后期市場(chǎng)維護(hù)發(fā)放10830份。從月度市場(chǎng)抽查情況來(lái)看,卷煙明碼標(biāo)價(jià)掛簽率為98.2%,達(dá)到市局卷煙明碼標(biāo)價(jià)率≥95%的創(chuàng)建考核要求。此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      5、零售客戶綜合毛利率:

      隨著近年來(lái)品牌培育工作的有序推進(jìn),零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)空間得到不同程度提升。根據(jù)2010年四季度零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)毛利情況的抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì),全縣零售客戶卷煙經(jīng)營(yíng)綜合毛利率為11.03%,對(duì)照市局零售客戶毛利率≥10%的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      6、客戶投訴率:

      2010年,縣局共處理轉(zhuǎn)交服務(wù)方面投訴1起,客戶投訴率0.83‰,對(duì)照市局客戶投訴率≤1.2‰的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      7、卷煙送貨到戶率:

      2010年縣局(分公司)共應(yīng)送貨到戶60129戶次,實(shí)際送貨到戶60129戶次,卷煙送貨到戶率為100%。達(dá)到市局卷煙送貨到戶率≥95%的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      8、大戶比例:

      按照市局大戶管理辦法按月上報(bào)大戶統(tǒng)計(jì)、審批表及銷售流向分析。全年大戶比例最高為0.08%,對(duì)照市局卷煙零售大戶比例≤0.8%的創(chuàng)建指標(biāo)。本項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。

      (八)規(guī)范經(jīng)營(yíng)

      轄區(qū)無(wú)跨區(qū)銷售行為,無(wú)虛擬客戶、拆單分?jǐn)偟热魏涡问降奶踪?gòu)卷煙行為,無(wú)捆綁或變相捆綁銷售以及任何形式的強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣行為,轄區(qū)內(nèi)無(wú)未經(jīng)批準(zhǔn)的工業(yè)企業(yè)直接促銷行為。卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)制度健全,銷售記錄資料完整(達(dá)標(biāo))。

      (九)否定情形

      縣局(分公司)2010年無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)情形,無(wú)重大質(zhì)量事故及重大安全事故。(達(dá)標(biāo))

      以上為扶風(fēng)縣局(分公司)2010年優(yōu)秀縣級(jí)分公司創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)指正!

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