緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇班干部培訓總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
管理干部培訓班今天結束了,下面,我對這一次干部培訓,做一次簡單的小結。這次學習班,我們一共進行了五講課程,市衛生局黨委XX書記的《XXXXXXX》、XX局副局長《基本現代化醫院的標準與創建要求》,市衛生局XXX局長《XXXX》、市衛生局XXX副局長《衛生改革面臨的形勢及任務》,以及今天,由XXX大學醫學院副院長、XXX醫院副院長XX教授所作的《業務科室的管理與自我發展》等。這些課程將對我們完成醫院的任務和發展目標,起到十分關鍵的作用。這次管理干部培訓班,呈現出以下三大特點:
1、思想重視,學習自覺性高。
管理干部對這次培訓,思想上高度重視,把培訓當作提高自身素質重要機會來看待,參加踴躍。總出勤率約在75%左右。在繁忙的業務工作中,很多同志放棄了休息,調整了門診、手術等工作,在不影響工作的前提下認真參加培訓。展現了我院管理干部良好的學習意識。對于這點我相信,這次培訓將對我們的各項工作起到極大的促進作用。
2、聯系實際,培訓針對性強。
這次培訓針對性強,目標明確。就是圍繞我院的兩大創建任務而設置。XX書記在對我院肯定了我院管理干部的成績和優勢以后,也分析了我們存在的缺陷,并指出了努力方向;XX副局長的講課,使我們明確了創建任務的著手點和立足點,振奮了我們的精神,鼓舞了我們的信心。這將有力推動我院基本現代化醫院的進程。
3、教學互動,思想觸動大。
這次培訓,大家學習熱情,聽課專心,筆記認真,討論熱烈。從我們的掌握的信息來看,領導和專家的講課,已經融入了我們的實際工作之中。比如,有的科室把一些新的理念,灌入了我們正在開展的“XXXX”達標競賽活動中,從上交的《科室服務流程》、《員工服務規范》中,已經可以看到培訓的成效。這在一個側面,展現了我院的管理干部不斷學習、不斷提升,也說明了我們的培訓是必須的,也是成功的。
收獲:
1、對十六屆四中全會精神的理解,得到深化。
XXX局長所作的《衛生改革面臨的形勢》,對當前衛生體制改革的背景、動態與發展展望作了詳盡的分析,對我市在衛生改革中的工作作了簡要回顧、并對XX衛生發展的目標、策略與措施作了重點介紹,這些內容,使我們進一步加深了十六屆四中全會的精神的理解,使我們從實現“兩個率先”的高度,來認識創建三級甲等醫院和基本現代化醫院目標的實現。我院兩個創建目標的實現,是“兩個率先”組成部分,這更明確了肩負的使命。
2、衛生改革的任務進一步明確。
改革是發展的動力,是我院近年來獲得長足進步的法寶,公有醫院的改革已經展開。按照十六屆三中全會的精神,股份制是實現公有制的主要形式。這對于留在公有醫院行列的我們醫院來說,絕不是可以繼續依靠國有的招牌、原有的機制、習慣的思維來維持醫院的運轉。只有增強危機感,加強市場意識,提升管理理念,加快改革步伐,加大改革力度,才能贏得市場,贏得病人,實現醫院發展。
3、現代化管理的理念有所提升
市衛生局XXX副局長關于現代醫院服務戰略、以及今天XX教授的的講課,使我們認識到現代化醫院的管理,關鍵在于塑造一支高素質的管理干部隊伍,改革與發展,重點枰ü芾砝詞迪幀U獯聞嘌滌欣諤嶸頤槍芾砝砟睢L乇鶚槍芾碭剎吭詡蘋刖霾吣芰Α⒆櫓脛富幽芰Α⒖刂樸胄髂芰Α⒅傅加虢逃芰Α⒏母鎘氪蔥履芰Φ確矯媯玫角炕胩岣摺?/P> 4、醫療服務質量的意識明顯增強。
兩周學習的時間不算長,但濃度很高,因為這是解放思想、積累知識,是開闊視野、提升境界,是增進友誼、終生受益的一段時間,2019年4月7-20日,讓我們銘記這14天!在這里,我們拓展了思路,豐富了知識,提高了能力,升華了境界,建立了友誼,學思共進,收獲頗豐!最讓我感觸的有三個“忘不了”。
教育局以及德誠科教有限公司為我們搭建了一個理論與實踐緊密結合的平臺:每一位教育專家的報告猶如涓涓溪流滋潤著我的心田,他們時而慷慨激昂、時而幽默風趣、時而高屋建瓴、時而雅俗共賞,使我獲益良多、受益匪淺!
白祖紀校長的《學校管理常見問題及解決對策》相當接地氣,詳細介紹了如何提高學校的教學質量,白校長知識之淵博、思想之深邃讓我折服;戴遠懷校長的《教學團隊的形成、建設和管理》令人感觸最深的是真正團隊依靠的不是人多,而是心齊,更多是依賴文化建設與團隊建設;姚進宏所長的《以小課題研究促進教師專業化發展》和莫玉華老師的《課題研究,讓平淡變精彩》從專業角度出發,列舉了許多案例,教會了我們很多方法,解決了在做課題中的困惑與困難;陳延明局長的《深入淺出話中層》讓我明白領導的深刻含義以及中層干部的重要性,陳局長幽默風趣、極具親和力的演講風格深深感染了我,使我明白管理干部應當多學習、敢擔當、常鼓勵、多奉獻,以下是自己在工作中的一些小感悟:
一、相信是最大的力量
陳局長強調正直誠實、言行一致、前瞻性與奉獻精神是最受人尊敬的領導者品質,這使我想起我那位睿智、干練且不失溫柔的老校長,每當我畏縮不敢向前,她總是對我說:“別怕,大膽管,我是你的堅強后盾!”所以,我有了今天的果敢與堅強;現在這位高大、務實、極具親和力的校長在我彷徨、舉棋不定時,他給予的都是相信與包容,所以在未來,一定會有我的忠誠與奉獻!相信就會堅持,堅持就會成功,這就是忠誠帶來的巨大力量!
一、這次培訓班的學習概況 每逢歲夕,工作千頭萬緒,正是大家百般忙碌的時候。在這樣的時節舉辦全院黨群干部骨干培訓班,院黨委是下了極大決心的,因為這個培訓班不辦不行,原因有以下五點。一是黨的十六屆三中全會對國有企業進一步深化改革指明了方向,提出了具體要求,國企改革的任務異常艱巨。我院正處在一個體制、機制的重大轉型期。新的形勢對全院黨群工作提出了更高的要求,我們面臨著一個更大的機遇和挑戰。二是我院于10月底已經脫離鐵道部,整體劃歸建筑總公司。這預示著我院與鐵道部長達50年的行政隸屬關系的結束,成為完全意義上市場競爭主體的開始。也就是說,我院從此將完全走進市場,參與市場競爭,在激烈的市場競爭中求生存、求發展。在這種情況下,我們黨群工作怎樣定位、怎樣為院中心工作和市場競爭服務,這又是一個挑戰。三是鐵路跨越式發展戰略的實施,為我院的發展提供了前所未有的大好機遇。同時,也對我們黨群工作提出了更高的要求。四是我院的“兩建兩育”工作,經過一年多的推行和實踐,已經取得了初步成果,目前面臨著如何更加深入,再上臺階的問題。五是全院宣傳工作會議剛剛結束,對新形勢下全院宣傳思想工作提出了新的任務,也提出了更高的要求。這就是我們之所以要舉辦這次學習班的背景。也就是說,舉辦這次學習班,就是為了將明年我院黨群工作做得更好,是搞好明年全院黨群工作的助推器,是新形勢下加強和提高全院黨群系統執行力的具體措施之一。
正因為知道這次學習班的的意義和重要性,所以大家不辭勞苦,認真學習,認真思考,認真討論,在有限的時間里,取得了可喜的收獲。三天來,我們聽取了院長林蘭生同志關于我院改革發展形勢的講話,黨委書記增同志對新形勢下如何做好明年全院黨群工作的講話,我院“兩建兩育”工作的回顧和對明年如何推進的設想;觀看了國務院發展研究中心陳淮同志“完善市場經濟體制”和鐵道部計劃司司長黃明“鐵路的發展規劃與趨勢”兩個錄相報告;聽取了鐵道部“鐵路勘測與設計”會議精神的傳達;院機關黨群部門與基層黨工委交流了明年工作設想;今天上午,大家又圍繞十一個問題,就明年的工作進行了熱烈的討論。會上,我們還以局面的形勢交流了建筑院開展“兩建兩育”工程的典型案例。可以說,雖然這次學習班只有三天時間,但內容豐富,安排緊湊,學習有得,效果很好。在大家的共同努力下,完成了學習任務,達到了“進一步學習三中全會精神,學習中央經濟工作會議精神,以明確形勢,提高認識,武裝頭腦;進一步研討在新形勢下如何做好黨群工作,進一步明確明年的工作任務”的辦班目的。
二、這次培訓班的收獲和體會
根據大家的互動交流和今天上午的討論,我認為通過這次培訓班的學習,主要有以下五點收獲與體會。
第一,開闊了眼界,拓展了思路。在這次培訓班上,我們觀看的兩個錄相報告,對我們全國鐵路的發展規劃與發展趨勢有了一個方向性的了解,對完善社會主義市場經濟體制,更深刻地學習和領會三中全會《決定》的精神實質會有實質性的幫助。聽取了林院長和吳書記的講話,對我院目前改革發展形勢和明年黨群工作的形勢任務和方式方法,有了更進一步的了解;通過大家的交流和討論,在工作思路、工作重點上相互啟發,取長補短,實現了成果共享。所以說,通過培訓學習,我們開闊了眼界,拓展了思路。
第二,進一步增強了危機意識和緊迫感。通過學習,我們認識到國企改革是大勢所趨,是形勢發展的必然要求,只有加快改革才能加快發展,早改革才能早發展。發展才是硬道理,否則我們就會被歷史淘汰。作為黨群干部,怎樣更好地為改革發展服務,為生產經營服務,為基層一線服務,為搏擊市場開道,是我們每個人思考和探索的首要課題。
第三,進一步明確了明年的工作任務。在這次培訓班上,不但廣泛交流了各單位、各部門明年的工作思路,吸取了院黨委明年工作的初步設想,而且還集思廣益,結合我院工作實際,有針對性地圍繞十一個專題進行了深入討論。明確了明年黨群工作的任務,為明年更好地開展工作打好了堅實的基礎。
第四,進一步增強了信心。林院長從行政領導的角度,對近兩年來黨群工作給予了充分肯定和較高評價,對今后的工作從行政的角度提出了希望和要求,他還特別強調,我院要改革發展,離不開思想政治工作,隨著形勢的發展,我院的思想政治工作只能加強,不會削弱。這對我院黨群干部既是鼓舞又是鞭策,充分證明了我們工作的價值,更增強了我們進一步做好工作的信心。
第五,增進了了解、溝通與友誼。平常大家天各一方,加上忙于工作,少有溝通與交流的機會。這次學習培訓,也給大家提供了互相學習、互相溝通、互相了解的機會。希望以后各單位、各部門保持聯系,通過各種渠道和方式,多交流、多溝通,互相學習、共同提高。我希望,我們黨群系統的同志們不僅要做好同事,更要做好朋友,工作上相互支持,生活上相互關心,通過工作的紐帶建立起深厚的友誼。
三、幾點要求
同志們,大家都是我院黨群系統各級領導干部,是我院黨群系統的工作骨干。三天培訓就要結束了,但繼續學習的任務還遠遠沒有結束。回去以后,工作的擔子和任務更重。因此,我結合這次培訓學習和明年的工作任務提出五點要求。
第一,進一步解放思想,轉變觀念。我在院宣傳工作會議上曾經講過:“解放思想,轉變觀念”不是一句空洞的口號,而是一項長期的任務,是與我院改革發展,與每一位干部職工前途命運和個人利益息息相關的實實在在的任務,它的至義精要就是思想觀念要“與時俱進”。要在新形勢下為我院服好務,在更高層次上做好我們的本職工作,就要求我們自身必須把“解放思想,轉變觀念”放在首位。再次,我院正處在一個歷史轉型的關鍵時期:與鐵道部脫鉤后,我們將完全進入市場,作為一個在計劃經濟體制下誕生、成長起來的科技型企業,我們的思想觀念、傳統習慣、思維定勢和工作作風,必定有濃厚的計劃經濟色彩,與社會主義市場經濟和新形勢。所以,“解放思想,轉變觀念”的任務是一項長期的任務。
我們一定要在學習貫徹中堅決突破求穩怕亂、不思進取的思想,樹立與時俱進、開拓創新的觀念;破除怨天尤人、等待觀望的思想,樹立奮發有為、真抓實干的觀念;破除小富即安、小功則滿的思想,樹立善觀大勢、深謀大事的觀念;破除因循守舊、膽小怕事的思想,樹立革故鼎新、敢想敢干的觀念;破除“等、靠、要”的思想,樹立世界眼光、宏觀意識和系統論的觀念。落實到現階段,就是要加強市場意識,以觀念的創新為重點,為開創黨群工作新局面打下堅實思想基礎。
第二,要學會運用系統思考的方法籌劃工作。
一是要運用系統思考的方法反思我們思想認識存在的差距,反思我們現在的工作思路、方式方法與新形勢的要求不相適應的方面,分析原因,尋找對策,用新的觀念、寬闊的視野,審視、謀劃和推進工作
二是要對照市場經濟的標準,從系統的角度深刻查找我們在思維模式、習慣做法、體制弊端方面與市場經濟要求存在的差距,為院的深化改革和加快發展更加有針對性地開展工作、提供保證。
三是要從系統的角度思考黨群工作的“四個創新”,即理念的創新,活動載體的創新,推進方法的創新,深層體制的創新。創新是黨群工作的活力源泉,是黨群工作獲得生機的唯一途徑。回顧今年我們所取得的成績,創新是一條重要的經驗。
四是堅持“三貼近”的原則。黨群工作要做到受基層擁護歡迎,就必須體現出“貼近實際貼近生活貼近群眾”的三貼近原則,加強調查研究,加強與基層的聯系,使黨群工作成為院與廣大職工溝通的橋梁和紐帶,凝聚全院廣大干部職工人心的橋梁和紐帶。
第三,要樹立大局意識,營造執行文化,努力提高全院黨群系統的執行力。明年,我院的工作大局就是深化改革、開拓市場、提高效益、增強競爭力。我們要善于在這個大局中找準自己的位置,找準工作角度,全心全意為大局服務。要做好我們的工作,這里我還要強調一下執行力的問題。要將科學的理念、戰略和目標轉化為具體行為,變必須強調執行,就必須建立起符合我們實際的執行文化,就必須培育我們強勁的執行力。所謂“執行”,就是將設定目標推向結果的整個過程,是目標與結果之間的聯系鏈,缺失了這個鏈條,目標就成了空中樓閣。建立執行文化,培育我們強勁的執行力,更離不開敬業、忠誠、勤奮的精神觀念,離不開成百上千將信送給加西亞的羅文。我相信在座的各位都是能將信安全優質準時送到加西亞的羅文。這次培訓班上給每個同志都發了一本書,書名叫《執行力》。希望大家認真閱讀,認真思考,思考如何在本單位營造起濃厚的執行文化,從而進一步提高我們黨群系統的執行能力。
第四,進一步完善明年的工作設想。首先,通過11日上午林院長的講話,通過今天上午吳書記的講話,大家對我院日前改革發展形勢有了進一步了解,對院黨委明年工作思路有了框架性的把握。其次,通過學習、通過觀看錄相,通過各單位、各部門對明年工作設想的交流,大家開闊了思路,必定有所啟發。再次,11日上午我專門講過總公司黨委書記李國瑞同志對我們黨群工作確立新觀念提出了四點要求,這就是——要確立市場主體觀念;要確立創新觀念;要確立國有資產保值觀念;要確立做強做大的觀念。這四條對我們開展好今后的黨群工作具有很強的指導意義。因此,回去后,各單位、各部門要根據這次學習的收獲,結合自己的實際,進一步修改、完善明年的工作設想和思路,力爭有所創新,使我們的黨群工作在明年有更大的進步。
第五,加強隊伍建設,樹立不斷學習的觀念,增強自身素質,不斷提高工作水平。這個問題,前天我已經講過了,今天再作進一步的強調。一要加強學習,提高工作能力。要加強現代企業管理知識的學習。我們工作的平臺是企業,不懂得企業管理,就不可能使我們的工作真正融入企業日常工作之中;要提高計算機運用水平,向辦公無紙化、網絡化的方向發展;要提高調查研究、文字寫作的能力。總結推廣經驗、宣傳先進典型、樹立一院良好的市場形象都需要每一個黨群干部有較強的調查研究能力和文字功底。所以,提高調查研究和寫作能力是我們做好工作的前提。
二要進一步轉變工作作風。要把“貼近實際,貼近生活,貼近群眾”的三貼近原則貫徹我們全部工作的始終。實踐證明,只要我們的工作做到了“貼近實際,貼近生活,貼近群眾”,我們的工作就會有針對性和有效性,就會發揮實實在在的作用,就會受到大家的歡迎。我們反思有些工作做的不理想的原因,大都是因為作風不實,對基層情況不熟悉、不了解,做起工作來心里沒底,不知所措。轉變工作作風就是深入基層,了解基層真實的情況,掌握大量第一手資料。只有這樣,我們的工作才可能有針對性、實效性。
中圖分類號:G645
文獻標識碼:A
大學生干部的培養一直是學生工作者研究的重點工作,而不同年級的學生存在不同的特點,因此針對不同年級的學生干部應采取不同的培養方式,而大一新生由于剛剛進人大學,對大學生活存在著未知和熱情,因此新生班干部的培養對學生干部的培養體系來說有至關重要的基礎性作用。
1 新生班干部工作存在的問題
1.1角色轉換不理想
新生班級干部大都是在軍訓期間表現優秀,給班級同學留下深刻印象的學生,他們雖然大都在中學擔任過班級干部,但卻忽略了大學生活與中學的區別,仍然用慣有的思維和方法去工作,結果付出了很多努力卻效果不理想,工作效率也非常低,十分困惑。
1.2缺乏工作技巧
新生班干部在沒有經過培訓時,他們是沒有工作技巧的,在如何與老師溝通、如果與同學溝通、自己在工作中的位置以及遇到事情的處理等多方面都存在著問題,于是會導致輔導員工作安排下去后,班級干部執行情況參差不齊,如果不及時對他們進行培訓,會導致整個班級出現凝聚力不強,甚至班風不正的情況。
1.3缺少工作技能
新生班級干部在進入大學前基本都沒有接觸過辦公軟件,即使接觸過也使用得不夠熟練,并且在新聞的撰寫以及工作計劃和總結的撰寫等工作技能方面十分的缺乏,這樣會使他們在日常工作中,出現浪費大量的精力后卻一再出錯的問題。
2 新生班級干部培訓方法
2.1培訓時機的選擇
雖然從輔導員的經驗可知,新生的班級干部一定有諸多問題,但不建議在他們還沒開始工作一段時間就進行培訓,應該讓他們用慣有的方式去工作一段時間,真正體會到自己的工作方法有問題,十分迫切去尋求改變的時候給他們進行系統性培訓,使他們能夠用心去思考、去接受、去成長。建議在學生干部工作1個月之后進行班級干部培訓,效率會比較高。
2.2培訓方法的運用
對于新生班干部的培訓應該針對不同的培訓內容采取不同的培訓方法,基本的培訓內容可以采用面授,多媒體講解的方式,而技能的培訓應該采用實際操作的培訓方法,而團結協作能力等素質拓展類的培訓應該采用戶外實際拓展活動形式進行培訓。
3 新生班級干部培訓內容
3.1班級干部的分工培訓
注重不同班級干部對應的分管工作以及相應的工作方法,具有針對性的進行培訓,比如學習委員應該在班級學風建設中起到什么樣的作用,平時應該舉辦什么樣的班級活動帶動同學們的學習等,讓他們了解到整個班級不是只靠班長和團支書就可以的,需要9個班委相互配合才能將工作做到最好,改變以前一個班級除了班長、團支書以外的職務都是虛設的現象。
3.2班級干部協作能力的培訓
任何一個團隊想要成功,隊員團結和協作能力是必不可少的。對于一個班級來講,是否能夠形成良好的班風和凝聚力,班級干部之間的團結協作是至關重要的,因此應該對新生班級干部進行團結協作的素質拓展培訓,在各類培訓游戲環節中,讓班干部認識到團結協作的重要性及如何提高團結協作能力。
3.3班級干部工作方法的培訓
針對大學生活中班級干部需要掌握的工作方法和技巧的培訓十分重要,尤其是對班長和團支書,這兩個班干部是需要統籌整個班級的管理的,因此工作方法和技巧尤為重要。培訓最好由高年級優秀的班長和團支書結合自己的工作經驗去開展,針對平時工作該如何分配和其他班委如何配合,如何發現不同班委的特點,提高自己的工作效率,如何與班級同學搞好關系等等,這樣培訓的內容十分有針對性和說服力,避免了空洞的道理和套話,班級干部會十分受用。
3.4班級干部人際交往能力的培訓
班級干部是班級同學與老師之間的橋梁,只有兩邊的關系都處理好了,才能夠將工作做好,因此班級干部的人際交往能力十分重要。通過對班級干部進行說話的禮貌、溝通的細節等多方面人際交往能力的培訓,使他們能夠在工作中處理好與老師、與同學的關系。
3.5班級干部工作技能的培訓
班級干部平時工作中,經常需要做表格,寫文章,做ppt展示等,因此這些軟件技能的掌握變得尤為重要,因此需要針對他們日常工作中常用的軟件和應用文寫作技巧和格式等進行培訓,如此以來不僅鍛煉了他們的基本素質,更加提高他們平時的工作效率,也減輕了輔導員的工作負擔。
班干部要具有高于一般同學的素質,要有優于一般同學的行為能力。推選的基本原則應當是“品學兼優、德才兼備”。
以品質為重,兼及學習 班干部是學生的帶頭人,是學生的組織者、領導者,要有相當的威信與號召力,要能服人。在這一點上,分數高低不是關鍵。關鍵在于班干部的自身品質,要能“以德服人”,德高而望重。品質是一個人的立身之本,今天的學生具備的品質內涵當然是以“四有”新人為標準,即有理想、有道德、有紀律、有文化。若班干部推選不以品質為重,就難以服眾,無從團結學生,完成工作;若品質不行的學生進入班委會,成為班干部,將會對以后的工作帶來負面影響,留下隱患。
注重潛力,著眼未來 學生是發展變化的,推選班干部,要善于從眾多學生中發掘出有潛力的學生,悉心培養,以利將來的需要。班主任要作伯樂,慧眼識英才,挑選出千里馬,畫出自己的八駿圖――班委會。學生的潛力要從品質、能力等方面考慮,精心比較,確定長遠的發展目標,逐步實施。不能只看目前該生的成績是否優秀,更重要的是要看到他的學習態度與潛力。對有潛力的學生,要創造條件,適當壓擔子,使他們能脫穎而出,茁壯成長。
班干部的培養
明確班干部的分工職責,推行嚴格的制度化管理 要明確每個班委成員的具體職責,落實成規章,并張貼上墻。同時建立監督機制,由班主任、副班長、學生代表負責監督所有班干部的職責落實情況,發現問題,及時糾正。紀律的體現存在于制度之中。制度是紀律的化身,無形的紀律要通過制度來發揮作用,違反了制度也就是觸犯了紀律。所謂法制,也即是法律制度。國家要有法制,班級也要有班規。班干部的管理需要制度化,用制度來約束班干部的行為,嚴格管理,形成紀律。沒有規矩,無以成方圓。班干部正是在制度的約束下成長起來的。班主任要對班級干部的工作認真考察,對他們的成績適時給予評定和表揚,不斷激發班干部的工作積極性和上進心,為整個班級工作注入持續發展的動力。在班級制度的制訂和實施中,班主任是管理者、協調者,要具備領導藝術,組織制度運轉,使各項工作猶如鐘表齒輪般的和諧、律動,這樣才能開展工作,達到預期的目的,班干部也才能在嚴格的制度化管理中形成工作意識,強化紀律,培養責任心,增加能力。
形成班干部例會制度,對班干部經常開展培訓 每周召開班干部例會,研究問題,布署下階段工作。指導班干部開展工作的方法,如何與老師溝通,如何與同學溝通,如何在班里樹立威信。班干部培訓要定期進行,發現不足,立即糾正。另外,班主任可以側面了解班干部的表現,其他同學有沒有意見等,并及時反饋給班干部,便于他們取長補短。班干部培訓也要以鼓勵為主,多肯定他們的優點,耐心指出不足,此外可以每月進行工作評比。
指導圍繞班級建設學期目標,指定工作計劃與階段性目標,每月確定一個工作主題 班主任應與班干部圍繞學期目標,制訂實現目標的具體計劃與措施。將總目標劃分為階段性目標,并圍繞目標研究制訂相關措施,包括如何落實、怎么檢查、怎樣總結表彰以及開展什么活動。
幫助班干部在班里樹立威信 班干部確定以后,班主任要在班里明確表態,全力支持班干部開展工作。并且要求學生,必須支持、配合班干部工作,出現問題先服從,后建議、討論。班主任不在班級時,班干部就相當于班主任。對那些不服從班干部管理的同學,要做好思想工作。班主任要放手讓班干部開展工作,組織活動,遇到問題,與班干部一起找對策。
發揚團隊精神,促使班干部形成凝聚力 班干部是班集體的核心,要團結起全班同學。這就要求班干部自身有凝聚力、向心力,班委會要成為戰斗堡壘。要經常給班干部灌輸這樣一種思想:班委應形成和諧統一的整體形象,在班里開展的每一項工作,要互相支持,互相幫助、互相配合,工作職責雖有側重,但不能各自為戰。每周召開民主討論會,班干部對自身行為進行反省,不斷自新,形成批評與自我批評的風氣,增加班干部的向心力、凝聚力,促進班干部的自覺成長。
本學期校團委繼續在上級團委工作精神和學校工作的引領下,結合本校的實際情況和特點,總結上學年的經驗教訓,以培養學生的自我管理能力,規范學生的行為習慣,形成幸福和諧的校園文化為核心內容,全面推進素質教育。以愛國教育、養成教育、實踐活動為主線,有計劃地開展符合學校實際的,符合學生身心特點的、豐富多彩的教育活動,把我校團工作推上一個新臺階。
二、工作目標
通過微信、海報、板報等宣傳陣地來營造校園濃厚的文化氛圍,加強對學生的思想教育。同時,注重團隊干部、志愿者隊伍的培養和監督,切實加強團隊自身建設。繼續抓好團隊常規工作 ,進一步創新工作思路。
三、主要工作
1.抓好隊伍建設,做好“一心雙環”的團隊干部建設工作
(1)加強團學組織建設。以校團委為核心,同步建設團委工作部門及學生活動工作部門,逐步完善年級及部門結構運行體系,加大對團支部工作的引導、支持和管理。
(2) 積極開展團學干部的培訓和各項教育工作。
2.規范常規工作
(1)積極組織好黑板報工作。要求各班、各年級組織有相關特長的 學生組成板報編輯組,辦出有特色的高質的專題櫥窗、板報。
(2)抓好團員學生的思想道德建設,做好團員榜樣性教育工作。加強團隊員佩戴團、隊徽等日常行為檢查監督,及時反饋,發現問題及時指正。
(3)進一步加強團籍和資料管理。搞好團籍注冊,組織關系的轉接工作,使團籍、團務資料管理規范化,制度化更趨完善。
3.以活動為載體,注重體驗,加強青少年思想政治教育,提高道德修養
(1)充分利用重大節日、紀念日,有計劃有組織的開展形式多樣的系列主題教育。
(2)有計劃有目的組織符合青少年身心特點的各類教育活動和社會實際活動。如利用雙休日,寒暑假組織活動,促使學生接觸自然,了解社會,注重提高學生的動手能力,培養學生自主探索和實踐的能力。開展形式多樣的活動,豐富學生課余生活。
(3)根據上級文件精神積極開展豐富多彩的校園文化活動。發揮正確的輿論導向作用,努力營造良好的學風校風。
本學期常規活動:
1.每月一次黑板報;
2.團委學生會隊伍、班干部培訓;
3.團校開班、團員發展;
4.上級各類活動組織安排
每月校內活動:
9月:
1.配合做好初一軍訓工作
2.團隊干部、班干部會議,統一思想,布置本學期團隊工作
3.初一特長生統計,完成初一年級人才庫建立
4.初一年級“光輝的足跡”合唱比賽
5.9月份迎國慶、文明城市黑板報評比
6. 團委學生會招新、面試
7.組織社團招新,做好社團前期準備工作
8.我為老師畫張畫活動。
10月:
1.組織參與各類征文活動、讀書活動
2.新任學生會干部干事培訓
3.配合做好琳山農校實踐活動
4.金話筒主持人大賽(待定)
5.新一期團校報名開班
11月:
1.協助校運動會開展,安排志愿者、宣傳報道等工作;
2.團委學生會干部培訓(11月初)
3.團校開班及團課開展(11月-12月中旬)
4.元旦晚會(待定)
12月:
1. 團員入團儀式
2. 校外志愿者活動
一、重視班級干部人選
既然班干部的作用如此之大,那么在人選上應慎重行事;
1.注重班干部的任選過程,可采用班級學生選舉和班主任直接任命相結合,在此期間,應注意會同班級上部分學生和班級任課老師的意見,多方面結合。
2.注重班干的素質,本人認為主要要注意以下幾個方面:
(1)要有責任心,能吃苦,要有為班級服務的意識;
(2)品學兼優,盡管成績不是衡量班干稱職與否的唯一標準,但是班干部必須要服眾,必須是班級學生學習的榜樣;
(3)要有集體榮譽感,所謂“班興我榮,班衰我恥”正說明了這樣的道理;
(4)要有正義感,能對班級上發生的不良作風和習慣予以及時的制止和處理,必要時上報給班主任;
(5)要有親和力,能夠主動搞好與班級其他同學之間的關系。
二、加強班干部培訓和考核工作
學生畢竟是孩子,很少接觸社會,對一些突發事件的處理缺少主見,因此必須加強對班干部的培訓,適時對學生加以引導,教給學生管理的辦法和措施,同時為了加強對班干部的管理,讓他們能夠以身作則。本人實行班干部考評積分制,對一段時間下來表現較好、積分較高的班干部進行全班表揚,以激勵他們工作的自信心,反之,對一段時間下來,不能以身作則、帶頭違反校紀班規、同學反映不好(通過與班級其他學生談心了解)、積分較低的班干部給予臨時撤換,毫不手軟。
三、大膽“放權”,給班干部充分發揮自身管理才能的機會
要想用好班干部,必須給班干部樹立在班級的絕對權威,要大膽“放權”,要讓全班學生知道“班主任不在時,班干部就是班主任,所有同學必須無條件服從”,出現問題時,班主任予以配合處理,這樣班干部做起事來才會得心應手,證明自己的價值,否則做什么事都畏手畏腳,那么整個工作就無法開展。
四、明確職責、合理分工,強化相互協作工作
一個班級班干有好幾個(如班委:正副班長、學習委員、生活委員、勞動委員、文娛委員、體育委員;團支部:團支書、組織委員、宣傳委員),如果職責不明,做起事來就會相互推諉,反而會降低工作效率;如果職責明確,各人該做什么事都有合理分工(每個人都明確自己該做什么事),那么效率就會提高,事半功倍;與此同時,必須強化班干之間的相互協作精神,這樣可以在班級上形成較好管理網絡,實現良性循環。
下附本班班干部的分工表,僅供參考:
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五、及時溝通、了解班級狀況
為了能夠及時快速了解班級狀況,掌握班級的一手資料,除了班干反映之外,班主任還應經常找班干談心,了解班級動向,可采用如下兩種手段:
1.定時召開班委會,在班委會上傾聽班干部心聲,了解班級狀況及重要的一些事情(含學生對班主任、任課老師及班級其他學生),開展批評與自我批評,相互提出自身不足,以便在日后的工作中引起注意。
2.單獨與個別班干接觸,了解一些事情。
六、關注班干部的學習與生活
為了使班干部能夠心甘情愿、認真負責做好自身工作,除了嚴格要求之外,更多地要關注班干部的學習與生活,經常找他們談心,與他們進行心與心的交流,讓他們感到溫暖,感到做班干的優越性。同時在班上經常向其他同學訴班干部的苦,讓其他同學了解做班干部的不容易,能夠取得班上其他同學的支持,以便今后的工作能夠順利開展。另外,在評優評先方面要給予班干特殊的照顧,如三好學生、優秀學生干部、優秀團員等等。
三、重視班干部培訓,形成有力的領導核心
有這么一句話大家想必都聽過:“一頭獅子帶領的一群羊可以打敗一頭羊帶領的一群獅子。”有個堅強有力、積極向上的領導核心對一個集體來說至關重要。我非常重視班干部的培訓工作,因為他們畢竟還是孩子,生活經驗和工作經驗都不足,需要有人點撥、指導。沒有特殊情況兩星期進行一次培訓,使他們明確自己的工作范圍和職責范圍,指導他們如何與同學相處,如何開展自己所轄工作,如何處理突發事件,以及班干部之間的關系等等。陳可等多位學生都成了我管理班級的左右手。
四、鼓勵學生參加各項競賽
我鼓勵學生積極參加學校的各項活動,如運動會比賽、書法比賽、歌唱比賽等活動,并精心的準備,在這些活動中,我班取得了十分好的成績。在科技節活動中,我班獲得優秀班級的稱號,池冰柔小朋友的《鄉村晨景》獲學區二等獎,陳可小朋友的《我愛祖國》獲校二等獎;運動會上我們獲得團體第二名;校綜合組舉辦的書法比賽中我班有5人獲獎;校綜合組舉辦的“校園十大歌手”比賽中我班有2人獲得“校園十大歌手”稱號;趣味體育節中趕小豬和兩人三足團體賽中,我們班都獲第一名。在這些比賽中,學生快樂著,也進步著。
班主任是一個班級的領導者、組織者、引導者和教育者。社會在發展,時代在進步,班主任的工作也應該與時俱進,努力為學生創建一個可持續發展的班級。成功的班主任,要能與學生一起成長,是學生思想品德及學習生活的向導,是各科任教師、家長、社會等各項教育因素的協調者,肩負著培養學生成才的重要責任。創造一個積極向上的班集體,讓每個學生都能得到發展,是班主任的工作核心。獲取班級信息是班主任管好一個班級的關鍵,而通過班干部了解學生的狀況是最有效的途徑。良好的班委運行機制可以使整個班級可持續發展,使整個班級充滿凝聚力,具有積極向上的班風、濃郁的學習氛圍、平等和諧的人際關系。班委是班集體的領導核心和支柱,是形成優秀班集體的關鍵。班主任要充分利用班干部的聰明才智,努力培養他們的班級管理能力,為班級服務、為班主任服務。一個班級,只有培養出一支團結、精干、得力的班干部隊伍,才能變得優秀,也只有這樣,班主任的工作才變得輕松和愉快,班主任才有更多的時間和精力投入到課堂教學研究中。班主任在做班級管理工作時,若管理不當,則既辛苦,而又不能使整個班級可持續發展。班干部每時每刻都直接參與班級管理,是班級的骨干力量,是班主任的得力助手。因此我在擔任班主任時,如何才能把班干部培養成班主任的得力助手呢?
一、精挑細選班干部,明確各自職責
開始先由個人積極自薦和老師的觀察等來臨時任命班委,一段時間后,再由全班同學進行投票選舉。在民主評定、調查了解的基礎上,從以下幾方面去考慮:一是選拔敢于管事的同學,二是選擇成績好且有一定能力的同學,三是選拔比較調皮但沒有嚴重違紀記錄的同學。選舉時要充分做好動員工作、調動學生的積極性,給學生們說明選班委的標準不只是看成績,以免成績較差但能力較強的學生缺乏信心。在確認班委名單后,開一次班委會,讓他們知道班委是需要為班級和同學服務的,需要積極和努力,才會得到大家的認可和支持。同時也可以讓自己得到鍛煉。雖然選舉是民主性質的,但是學生年齡較小,所以老師對選舉結果一定要把關。最后,為更加體現班委的主體能動性,班委會由學生自主召開,自己進行總結和討論,班主任旁聽記錄,學生根據發生的情況發表意見、提出建議。 同時,班主任仔細安排好班委需要負責的事情,就可以很省心。安排的時候一定要細心、具體,不能指定誰負責什么,這樣不容易讓他們有團結意識,容易產生矛盾。只有把各班委的職責寫具體,并教給他們方法,班干部才知道自己該做什么,怎樣做,這樣效果很好,也會很輕松。
二、賦予班委管理權威性,樹立自覺服務意識
班主任應在班級中樹立班委的管理權威。為此班主任可利用課余時間對全班的同學說明班委的地位和作用,講訴班委是班主任的左膀右臂,而且監護著班級的集體榮譽,如果不服從班委的管理就是破壞班級的集體榮譽,會受到嚴厲的批評。班主任將以上情況說明后,如果仍有不服從管理的學生,那么班主任則要親自出面給予犯錯學生以嚴厲 的批評教育,當然耐心的說教也是非常重要的。另外,我們班的德育量化考核由全班討論制定出考核辦法后,直接由班委負責考核,除嚴重違紀外。這些都提高了班委的威信。
班委權威性的確立,自然就會推動服務意識的樹立。班主任要對班干部進行服務意識的教育,樹立為同學服務的思想。注意不要讓班干部在工作中滋生特權思想,認為自己是班干部,高人一等,其他同學必須絕對服從。如果有了這種思想,班干部就不可能真正做到為同學服務,不可能真正成為同學的公仆,工作中的責任心、積極性就會大打折扣。所以,班主任一定要及時做好班干部的思想教育工作,使學生明白班干部與學生是平等的,班干部是同學的公仆,是管理者,也是被管理者。使班干部擺正自己的位置,起到火車頭的作用,從而成為班主任的得力助手。
三、班主任要教給班干部工作方法
班干部的工作方法的好壞關乎班級民心所向和凝聚力的問題。教給班干部正確的工作方法尤為重要,班干部工作方法合理得當,班級建設欣欣向榮,班主任工作得心應手;反之,班風學風一盤散沙,班主任的工作難以開展。在培訓班干部工作方法時,我首先要將班長和紀律委員這兩位班干部培訓好、培訓到位,我覺得這兩個職務最為重要。班長是負責班級全面事務工作的,要培訓班長如何協調好與班干部之間工作上的配合,同學與同學之間關系的協調處理方法,使班長布置的任務能得到其他班干部積極的協助配合,同學們都能很樂意積極地去完成任務。而紀律委員主要負責班級紀律方面的工作,紀律管得好,班風學風自然而然也會變好,違紀違規的同學才會樂意接受紀律委員的批評,愿意接受班級的處罰,積極地改正錯誤。
四、及時給予認真負責班干部表揚和獎勵,保持工作活力
班干部工作一段時間后,都要定期召開班干部會議。在開始時班委對班級管理工作都是非常積極、認真負責的,但是由于很多的因素影響,經過一段時間后,就會沒有那么大的積極性了,也會給班級管理產生一定的影響。所以當發現干部工作積極性開始減弱時,班主任必須及時給他們動力。班主任需積極利用時間了解班干部為班集體所做的事,并在班級對他們給予及時的表揚或獎勵,班干部得到公開的表揚或獎勵后,在精神上便得到了很大的鼓勵,終于明白自己為班上所做的事沒白做,而是換來了珍貴的榮譽,因此,為班上工作的積極性會得以保持。反之,班干部為班上做了大量工作后,連一句班主任表揚的話語都聽不到,他們將非常失望,一部分班干部可能會轉而對班上的工作持應付的態度或干脆持不理不睬的態度。可見,班主任對認真負責的班干部給予及時的表揚或獎勵是非常重要的。
總之,班干部是老師在班級中精心挑選的最值得信任的人,班干部的作用功不可沒,只有認識到這一點,才能達到班干部與班主任的良好互動。班主任要大膽放手給班干部,鼓勵班干部大膽創新,積極主動推動班級管理工作,成為班主任的得力助手。
在新的一學年里,政教處的工作將在學校領導下,在全體教職工的通力協作下,在班主任的辛勤勞動下,以“拼搏奉獻,爭創‘示范’”為主題,進一步落實“兩日活動”、《公民道德建設實施綱要》,全面貫徹黨的教育方針,堅持以“全面育人”為宗旨、以“五愛”教育為基本內容,以“創市級示范校”為工作重點,遵循青少年學生思想品德形成的規律和社會發展的要求,堅持“抓早、抓細、抓實、抓薄弱、抓反復”,引導學生形成科學的世界觀、人生觀、價值觀,努力提高德育工作的有效性、實效性,力爭使我校德育工作上新臺階。鞏固“養成教育示范學校”成果,為“創市級義務教育示范校”打下扎實的基礎。
二、工作目標
政教處工作將以“一個目標(學會做人)”、“兩個服務(為提高教育質量服務,為未來社會主義現代化建設服務)”、“三個重點(創示、素質教育、安全)”、“四個突破(環境衛生、寢室管理、兩操質量、文明禮儀)”、“五個場所(教室辦公室、寢室、操場、食堂、休閑區)”、“六個渠道(課堂教育、班會、讀報、課余活動、板報、廣播)”、“七種方法(說理疏導、榜樣示范、實踐教育、情境熏陶、心理咨詢、規范約束、集體會診)”、“八步程序(穩定情緒、了解情況、思考對策、發現優點、尋找缺點、溝通落實、跟蹤反饋、調整策略)”作為本年度的工作目標,扎實細致開展德育工作,實現德育工作的民主化、科學化、自治化、有效化、特色化。
三、落實措施
(一)強化德育網絡、隊伍建設。
1、強化德育教育網絡建設。
學校—政教處—年級組—班主任—科任教師—班干部;教務處—教科組—教研組—教師(科研課題);寢室管理員—樓長—室長;衛生管理員—勞動委員—自愿者;學生會、團支部——班干部—自愿者;家庭—學校—社區;教室—寢室—食堂—操場—綠化場地等,點上著眼,線上延伸,面上拓展,形成人人參與,人人會管的德育網絡和德育隊伍。以各類德育活動為載體,全面、全程、全員、全方位展開德育工作。
2、加強德育隊伍建設。
①、班主任隊伍,首先培養一支能力強、講奉獻、有愛心、師德好的班主任隊伍,其次培養一批有上進心的班主任后備隊伍。為新老教師提供培訓的機會、學習的機會、鍛煉的機會、提高的機會;改革班主任考核辦法,班主任的考核力求做到公開、公平、公正;各類政策、評優、先進、晉級等對班主任做盡可能的優惠和傾斜。最大限度調動班主任和后備班主任的學習工作的積極性、主動性。引導教職工特別是班主任學習教育學、心理學的理論,熟悉學生的心理特點及其發展變化規律,認真總結他人教育的方法措施、程序,并善于創造靈活多變的工作方法,強化一崗雙責意識,全體科任教師參與到德育工作中來。
②、學生干部。努力培養學生干部,多渠道開展德育工作。創設各類崗位,開展各類活動,在活動中培養學生干部,在活動中開展德育工作。班干部、團干部、學生會干部、樓長、室長、自愿者,通過推薦、競選、自薦等多渠道安排到各類崗位,加大培訓力度,提供鍛煉機會,提高他們的自我約束能力和管理能力。
③、門崗保衛。堅守崗位,盡職盡責,嚴格管理,耐心解釋,熱情服務,定時不定時對校園進行巡邏,細致認真做好出入校門人員的登記工作,使門崗成為學校對外宣傳的窗口,使學校成為社會治安的一片凈土,保證教師安心教書育人,學生放心讀書學習。
④、寢室管理員、值班教師。要增強責任意識,提高管理水平,兢兢業業、恪盡職守,嚴格檢查,周到服務,牢固樹立安全第一的思想。確保寢室文明、清潔、安全、溫馨。
⑤、衛生管理員嚴格認真執行學校的衛生管理辦法,創造干凈舒適的校園環境;食堂工作員,嚴格認真執行學校的食堂管理辦法,按有關規程做好工作,確保學生吃得放心、舒心。食堂工作員也應當加強培訓,以理待人
(二)實施法紀、安全、心理健康教育。
充分利用學校德育網絡和德育隊伍全面實施法紀、安全、心理健康教育。學習貫徹《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》和學校的有關管理制度。教師學習提高依法治教的自覺性;學生學習增強抗干擾能力。
班主任、教師要教育學生自覺遵守有關法規,不進營業性網吧、電子游戲室等不適合青少年學生進入的場所;加強對學生進行“珍愛生命、遠離”為主題的禁毒教育;提高學生的自防、自護、自救能力,確保未成年人在校內外健康成長,用好班主任工作手冊,加強學校防火、防盜、防意外事故的安全工作,禁止下河塘洗澡,注意交通、樓道、運動、女生等安全知識培訓,每周一個主題常抓不懈;加強對學生進行食品衛生安全教育,加強晚自習后學生的管理工作;加強住校生的教育管理,嚴禁翻越圍墻,嚴肅紀律,發揮值周老師、保衛的職能,保障學校的教育教學秩序正常穩定,把一切不安全、不穩定因素消滅在萌芽狀態,加強校園巡邏,認真做好半封閉管理,嚴格執行校門出入管理制度,保證校園安全,做到警鐘長鳴,堵疏結合,排除一切不安全的隱患。
加強學生各種安全防范意識,加強法紀教育,提高自我防范能力,努力做到學生在違法犯罪為零,學校無重大安全事故發生。貫徹執行有關文件,寫好八節法制、安全、心理健康教育課教案并做好上課記錄。
(三)、加強對學生的愛國主義、集體主義、社會主義教育和國防教育。促進學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高學生的思想、政治、道德素質和心理品質。
1、七年級要進一步學習《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》和學校一切規章制度,加強行為習慣的養成教育。八年級要繼續重點抓好班集體建設,使全班形成一種積極向上的班級風貌,結合八年級是初中階段的轉折點,班主任應真心關懷每一位學生的成長,及時發現問題,及時處理,切實做好防差轉差工作,以防兩極分化。九年級要重視“三觀、四有”教育,要適時地對學生進行時事、國情教育和心理健康教育。對學生的要求必須因人而異,要有正確的人才觀。
2、各教師在學科教學中充分挖掘教材,在上課中滲透愛國主義、集體主義、社會主義和國防教育,特別是政治、歷史教師要針對學生實際,加強學生思想品德教育,提高學生思想道德素質。明理踐行,逐步規范學生生活、學習、衛生、與人交往、遵紀守法、愛心永遠、承擔社會責任、遠離違法犯罪等行為。
3、堅持升降國旗制度,及時宣傳介紹校園先進事跡,組織師生參加每周一的升旗儀式和重大節日的升旗儀式,有計劃、有主題地安排好國旗下的講話,強化學生愛國主義情感。
4、組織學生寫觀看愛教片讀后感,開展班會、演講會、讀書活動、知識競賽等,激發學生愛國之情,報國之志,對學生進行熱愛勞動,保護生態環境的教育,讓學生增強環保意識,養成良好習慣。
5、利用教師節、國慶、12.9、元旦等重要節日開展各種豐富多彩的活動,實施各類教育。
通過課內外、多渠道加強對學生的愛國主義、集體主義、社會主義教育和國防教育,促進學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高學生的思想、政治、道德素質和心理品質。
(四)、加強思想教育和文明行為的養成教育
1、注重學習宣傳,用正確的輿論引導人。組織學生認真學習《中小學生守則》、《中學生日常行為規范》、《公民道德建設綱要》、“八榮八恥”等,擴大宣傳力度,加強常規管理,落實各項管理制度,表彰好人好事,繁榮校園文化,每學月評選出“學習之星、文明直星、環保之星、紀律之星、優秀樓長、室長”,每周評選“優秀寢室”,做到先進及時表揚,后進及時曝光,用評選促進成長,推動學生良好品質和行為習慣的形成。
2、嚴格執行衛生管理和寢室管理辦法抓正反典型,努力凈化、美化校園環境,用優美的環境陶冶人。推動學校的環境衛生、寢室管理工作上水平、上層次,為爭創市級校風示范校和市義務教育示范校打下基礎。
3、建設豐富多彩的校園文化氛圍,以健康活躍的氣氛感染人。辦好黑板報、宣傳欄、校園之聲廣播,利用好食堂里的閉路電視播放愛國主義電教片,繁榮校園文化,營造濃厚的德育氛圍。
4、規范學生行為習慣。禁止學生穿拖鞋、染發、留長發(男生)、穿奇裝異服、通校生要求佩帶通校生證,禁止攜帶管制刀具。
5、班主任要精心設計,并按《班主任考核評比辦法》及政教處、年級組的安排開好“誠信”主題班會,認真組織班級各項活動,每項活動要有利于學生的個性發展,有利于學生素質的提高。
(五)、多角度評價學生,培養特長學生,創造特色班級,促進學生全面發展。
1、多角度培養學生,增強學生自信心,從而使學生有較高的積極性和自主性。努力避免學生思想和學習成績的滑坡現象,做好后進生及其轉化工作。
2、把建立良好的人際關系作為一項重要的工作抓好。在教師與學生之間,建立“民主、平等、互相理解;尊重、關懷、互相信任;彼此嚴格要求,彼此寬容體諒”的關系;在教師與教師之間建立“相互理解、默契配合”的關系,有共同的責任感,在教育學生時經常研究,互通情況,做到管教又管人,教書又育人;為學生提供一個適合其身心特點需要的,具有強烈感彩的值得每個學生信賴和留念的環境,從而對學生的成長產生積極的影響。
3、舉辦體育競賽(田徑運動會),進行教室、寢室美化布置比賽,開設藝術特長培訓班等,通過全面合理地安排好學生的各項課余體育活動,使學生每天能生活在積極、豐富、有規律的學習活動節奏中,促使學生思想品德的健康成長,同時在這些活動中培養特長學生和特色班級。
4、開展養成教育月活動,狠抓兩操質量,改變懶散、緩慢的面貌。開展文明禮儀活動,努力提升學生修養,展示我校良好形象。
(六)、優化教育環境,形成教育合力。
1、建立家長委員會,提高家長的素質和能力,讓家長掌握科學的教育方法,與學校教育形成合力。
2、定期開好家長會,并通過家訪、、電話聯系等方式,同學生家長建立經常性聯系,與家長共商教育其子女的內容、方式和方法(特別是留守學生)。收集整理學生詳細資料,便于對學生實施靈活的,有針對性的教育。
3、與社區加強溝通聯系,共同營造良好的社會環境。
4、做好教師,特別是班主任的堅強后盾,讓教師敢管、愿意管、放心管、大膽管、依法管。
四、工作行事歷
九月份:
1、開學典禮、教師節(尊師重教)活動2、校園環境衛生整治3、初一新生學前教育4、行為規范分段教育5、法紀、安全、心理健康教育6、各類學生之星的評選7、校園之聲廣播、學生會、團委工作啟動。8、教室、寢室美化布置(為創示范作準備)9、環保志愿隊組建并開展工作10、校園安全隱患大排查
十月份:
1、慶“國慶”活動2、班主任經驗交流(待定)3、班干部培訓(團委組織)4、學生會干部競選(團委組織)5、學生會干部培訓
6、辦問題學生培訓班7、各類學生之星的評選8、法紀、安全、心理健康教育
十一月份:
1、學生田徑運動會2、半期常規工作總結3、問題學生培訓4、法制教育講座5、召開家長會6、各類學生之星的評選7、法紀、安全、心理健康教育8、分年級召開家長會(待定)
十二月份: