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二、河北民辦幼教發(fā)展存在的問題
(一)政府部門對民辦幼兒園的管理尚需規(guī)范
一是管理機構不健全。省級教育行政管理部門沒有設置民辦幼教的專職管理和研究人員,市、縣、鄉(xiāng)相應的組織機構和人員更是缺乏。二是管理體制不順。政出多門、多頭審批、多頭管理的問題較為突出。民辦園有的在教育行政管理部門登記注冊,有的則在工商部門、民政部門登記注冊;在教育方面歸教育部門管理,保育方面歸衛(wèi)生防疫部門管理,行政方面通常有上級主辦者的干預。三是缺乏整體規(guī)劃和質量監(jiān)控機制。民辦園幾乎都是自發(fā)辦園,分布不合理,發(fā)展不平衡,質量難保障。
(二)民辦園存在兩極分化現(xiàn)象
從總體結構看,民辦園呈現(xiàn)“紡錘式”發(fā)展態(tài)勢:一端是“貴族型”,把有限的資金用在硬件建設上,追求設施設備的高檔、奢華,忽視內在的保教質量,逐利目的明顯、收取高額費用是其主要特征。中間部分是“事業(yè)型”,辦園者將幼兒教育作為一項事業(yè)和人生價值追求,遵循幼教規(guī)律,在加強硬件建設的同時,更重視保教質量的提高,公開收費、優(yōu)質服務、特色辦園是其主要特征,代表了民辦園的主體。另一端是“就業(yè)型”,辦園者以就業(yè)為目的,基本不具備幼教專業(yè)知識,硬件不達標,甚至缺乏一人一巾一杯、保溫水桶、流水洗手等最基本的辦園條件,保教質量不能保證,低廉收費,以看護代教育是其主要特征。
(三)民辦園管理不夠規(guī)范
大部分民辦園是誰出錢誰當家,實行家長式的管理,沒有設立董事會、教師工會,有的小園園長兼任會計、出納,大園實行“家族式”“小團體式”管理。管理制度不完善,對國家關于用餐衛(wèi)生管理、衛(wèi)生保健管理和安全管理的規(guī)定落實不到位,沒有嚴格建立食堂物資定點采購、飯菜留驗和記錄、幼兒健康檢查、衛(wèi)生消毒和病兒隔離、安全責任制等制度,存在較大管理漏洞。收費標準差別很大,擾亂了各級各類幼兒園的招生秩序。
(四)教師權益難有保障
民辦園教師一般實行聘任制,工資待遇較差,沒有社會保險,社會地位較低,臨時打工的心態(tài)較重。教師工作時間長、工作量大,難得有轉檔落戶、職稱評定、進修學習、評獎等機會,容易出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象。因此,民辦園的教師一般流動性大,敬業(yè)愛崗意識淡薄,普遍感到前途渺茫,嚴重影響了民辦幼兒園的教學質量。
三、河北民辦幼教發(fā)展的對策
(一)要高度重視民辦幼教的發(fā)展
各級黨委、政府要切實加強領導,真正把民辦幼教擺在與公辦幼教同等重要的地位,一同規(guī)劃、一同部署、一同檢查、一同總結、一同獎懲。要進一步理順和優(yōu)化管理體制,設定審批權限,教育行政管理部門要明確專人負責,發(fā)揮核心作用;公安、衛(wèi)生、物價、工商、稅務、民政、交通等相關部門要大力加強溝通與合作,加強對不規(guī)范辦園行為的綜合整治,形成齊抓共管的合力。
(二)要加強引導和管理要組織
民辦園主辦者培訓,通過學習《教育法》《民辦教育促進法》《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》等法律法規(guī)和有關規(guī)定,引導其進一步端正辦園方向,科學開展教育活動,堅持以幼兒發(fā)展為本,以促進幼兒體、智、德、美全面發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律。要完善民辦園審批注冊制度,明確登記注冊基本條件,進行嚴格檢查驗收、分類定級。要加強日常監(jiān)督和調控,將隨機抽查和定期復查結合起來,監(jiān)控保教質量,規(guī)范辦學。
(三)要規(guī)范民辦園內部管理
要建立董事會,由五人以上的成員構成,三分之一的成員要有五年以上的教學和教育經驗,實行親屬回避制度;設立家長委員會,讓家長參與監(jiān)督和管理;定期召開教職工大會或成立教師工會、讓教師參與管理。要規(guī)范收費行為,收費標準要經物價部門審定、報財政部門和教育部門備案,并向社會公示,接受社會的監(jiān)督;按財務管理規(guī)范配備財會人員,做好財務賬目,幼兒生活費必須一餐一記賬、一月一結賬,賬目要向家長公開,不能克扣幼兒的生活費。要建立健全安全管理制度,實行幼兒園安全園長負責制,建立幼兒接送交接手續(xù),嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,餐具、用具消毒制度,保安制度,加強防火、交通安全的教育和管理,確保幼兒安全。
二、加大個性化發(fā)展實踐
教師在進行幼兒音樂教育教學中應當注重孩子的個性化發(fā)展,孩子本身是不同的,教師應當根據孩子自身的特點以及音樂這一學科本身的特征進行教育教學內容設計,例如:有的性格較為內向的孩子,教師應當以鼓勵孩子發(fā)展個性,逐漸變得更加外向,讓孩子在幼兒音樂教育教學中樹立自己的學習自信心,而有的本身信心極強的孩子,教師在進行教育教學中應當注重讓孩子謙虛做人,虛心求教,以養(yǎng)成良好的學習習慣。這樣的個性化教學實踐,一定程度上能培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,讓孩子在教學中樹立良好的自信心,從而有效的提升幼兒音樂教學質量。同樣,個性化教學是一種體驗性的教學,孩子在幼兒音樂教學中,帶著一腔熱情去學習,憑自身的經驗來同幼兒音樂教學內容進行交流時間,讓孩子用自身的感官來體驗課本的內容,直接的理解作者的真實情感。所謂,有一千個讀者,就有一千個哈姆雷特,每一位孩子都有著自己不同的見解,例如:教師在講解音樂的音節(jié)時,教師一般會要求孩子良好的指出認識每一個音節(jié),并且鼓勵孩子進行個性化的發(fā)展學習,學習自己喜歡的音樂,唱自己喜歡的歌,這樣能很好的培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新能力。
中國古代的“幼教”主要是家庭教育。施教者一般是嬰幼兒的父母尊長,注重根據幼童身心發(fā)展和認識水平的特點,因人而異、區(qū)別對待,循序漸進、因材施教,靈活機動、適時而教,感知知識、遇物而教,順應幼兒的性情,引發(fā)幼童的興趣,順導幼童行為,講究教育的方法。“能坐、能行則扶持之,勿使傾跌也”,教以幼童坐、臥、爬、行等肢體運動、戲耍鍛煉;按照幼童生理發(fā)育的特點創(chuàng)設幼童感知知識、辨析事相、發(fā)展語言能力的環(huán)境;造就幼童勤于動手、生活自理、講求衛(wèi)生的行為養(yǎng)成;培育幼兒日常生活、接人待物、言行舉止等禮儀修養(yǎng);塑造幼童尊老愛幼、扶弱濟困、積德行善的行事之道;確立幼童為人處世、謙卑恭敬、誠實正直的德性;還特別重視對幼童言行舉止的垂范和影響作用,朱熹論定為“:指引者,師之功也……師友之功,但能示之于始,而正之于終爾。”中國古代“幼教”的品德教育崇尚“孝、悌、忠、恕、仁、義、禮、智、信”的儒家核心思想,并把其作為品德教育的“主旨”。
漢代的王修教育自己的兒子,“未必讀書,并學做人”。朱熹則倡導:“自小便教之以德,教之以尚德不尚力之事。”錢穆在其《中國歷史上的傳統(tǒng)教育》一文中說:中國傳統(tǒng)教育的主要意義“并不專為傳授知識,更不專為訓練職業(yè),亦不專為幼年、青年乃至中年以下人而設”,教育的主要對像“乃為全社會,亦可說為全人類。不論幼年、青年、中年、老年,不論男女,不論任何職業(yè),亦不論種族分別,都包括在此項教育精神與教育理想之內”。錢穆認為:儒家思想精髓,主要在教人如何為人,孝、悌、忠、恕、仁、義、禮、智、信都是為人的條件,是人所遵守和具備的素養(yǎng)。幼童在天性未染污前,善言易入,塑就長成難以改變。因此“人之善心、信心,須在幼小時培養(yǎng)”。古代的“幼教”在立德遵禮、修身養(yǎng)性的鑄塑上是成功的,正是在這樣的教育理念熏陶下成長起來的中國人才成為了世世代代傳承中華文明的火種。
二、古代的“幼教”對幼兒素質教育的借鑒
中國古代的“幼教”同中國古代學校教育相比,是一種比較成功的教育形式。古代教育家倡行的順應幼兒成長特點和認知規(guī)律,順導幼兒性情,鼓舞幼兒興趣,因人而異、因材施教;依據幼兒成長規(guī)律施行穿衣膳食、肢體運動、感知知識、辨析事相、禮儀規(guī)矩、德性品行的塑造養(yǎng)成的“幼教”理念,對于幼兒素質教育改革、發(fā)展仍具有重要的現(xiàn)實意義。教育是立國之本,幼兒教育是國民教育體系中的重要組成部分,是基礎教育的基礎,素質教育的根基,“以幼兒為本體,順應幼兒的發(fā)展”,使幼兒在快樂的童年生活中獲得有益于身心健康成長的條件和環(huán)境,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展,為幼兒一生的發(fā)展打好基礎,培養(yǎng)德、智、體等和諧發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設者和接班人,這是推進幼兒素質教育根本的目標要求。道德教育是素質教育本質特征的體現(xiàn)。要借鑒古代“幼教“以道德教育為主,把道德教育置于重要位置,滲透入幼兒的日常生活、行為培養(yǎng)、感知知識之中??朔變航逃秊榱x務教育服務,重智育、輕德育,重識學、輕素質,重結果、輕過程的思想傾向,把道德教育貫穿于幼兒教育的全過程,全面提升幼兒素質教育的質量和水平。
幼兒素質教育,體現(xiàn)對幼兒權利、權益的尊重,對幼兒身心發(fā)展規(guī)律的尊重;對幼兒個性、潛能、情趣的尊重,對幼兒認知、習學、天賦差異的尊重。把幼兒教育視作幼兒入小學做準備,漠視幼兒純真、潔凈、喜玩、快樂的天性,不顧幼兒的實際智力發(fā)展、能力所及,概以知識文化教授、肢體運動訓煉、智力開發(fā)挖掘等為幼兒教育的規(guī)制,其實質是壓抑幼兒潛在智力、能力的發(fā)揮和個性發(fā)展。幼兒素質教育的本質要求是要“以幼兒為本體,順應幼兒的發(fā)展”,為幼兒創(chuàng)設有益于身心健康成長的條件和環(huán)境,促進幼兒天賦的凸顯、潛能的釋放、個性的發(fā)展,為幼兒一生的發(fā)展奠定堅實基礎,培養(yǎng)德、智、體、美等和諧發(fā)展的社會主義事業(yè)的建設者和接班人。
二、幼教工作必須把教育內容融于游戲活動中
幼兒只有在豐富多彩的游戲活動中,才能得到樂趣,才能在無意識的愉快的生活與學習過程中成功接受教育。幼兒教育教學的終極目標是提高幼兒的綜合素質,但不能以拔苗助長的方式剝奪孩子們在游戲中快樂玩耍的天性。幼兒園實施游戲化教育教學活動,其內容是豐富多彩而不是一成不變的,需要教師在工作實踐過程中不斷摸索、總結。隨著時展和不斷發(fā)展的新鮮內容注入,教育教學方式需要不斷開拓創(chuàng)新。幼兒園必須以游戲活動為主,讓一切幼教內容通過快樂的游戲活動傳遞給每一個孩子,才能收到良好的教育教學效果。教學方式游戲化是新世紀幼兒教育教學活動的發(fā)展趨向,要在教學實踐中不斷密切幼兒教育與游戲活動的關系,讓孩子們從游戲中感受和認識事物,從游戲器材的熟練使用到想象力的開發(fā),在游戲活動過程中獲得樂趣,放手讓孩子們在集體游戲活動中尋找游戲樂趣,發(fā)揮每個幼兒的自由想象力,創(chuàng)造性地拓展游戲情節(jié),充分激發(fā)幼兒的參與興趣,發(fā)展孩子們的思維能力,培養(yǎng)孩子們的集體觀念與合作意識。把幼兒園長期教學目標寓于每一個短期游戲活動之中,變被動教學為主動探索,讓幼兒園成為孩子們的真正樂園,使孩子們玩得開心、學得快樂。在整個游戲活動中,教師要盡可能為幼兒營造寬松、民主、自由的學習氛圍,使孩子們的行動融于游戲的激情之中,讓他們的思想意識和行為始終處于快樂和興奮狀態(tài)。幼兒教師要用能激發(fā)孩子們熱情的語言啟發(fā)每一個兒童,引導孩子們按照各自興趣愛好操作一切游戲材料,在游戲活動中自由結伴、相互交流。在具體操作過程中,鼓勵孩子們親自動手實踐,使游戲化教學活動成為孩子們學習的重要途徑。
三、幫助孩子們正確了解游戲活動中蘊藏的豐富知識
實施生活化、游戲化教育教學活動重在幫助幼兒從中獲取知識,在快樂的生活與學習過程中不斷激發(fā)孩子們的興趣。在實踐教學過程中,教師要想方設法激發(fā)幼兒的興趣,鼓勵孩子們積極參與愉快的教育教學活動過程中,發(fā)揮幼兒的自主操作意識。相互交流更是起著關鍵作用,既是教師幫助幼兒梳理思路、豐富經驗的過程,更是幼兒間相互啟迪、分享經驗和體驗快樂的過程。活動中,教師為幼兒提供多次操作、交流機會,支持幼兒,盡可能讓每個幼兒獲得感知的機會。既可以激發(fā)幼兒的興趣,又可以利用已掌握的經驗,分析游戲的特征,幫助孩子們正確了解游戲活動中蘊藏的豐富知識,使幼兒的認識進一步提高?;顒又?,教師為孩子提供有趣而豐富的生活化游戲材料,讓孩子們參與,親自動手、動腦,使幼兒在與游戲材料的重新組織過程中積極思考,培養(yǎng)探索和創(chuàng)新精神,在游戲化教學活動中得到教育,在此基礎上引導幼兒與同伴交流操作過程和結果,最后檢驗結果,鞏固幼兒對各種游戲活動的認識,充分體現(xiàn)以幼兒為主體的教育思想。
前言
黨的十七大提出,要優(yōu)先發(fā)展教育,建設人力資源強國。發(fā)展教育,教師隊伍建設是關鍵,教師發(fā)展研究是當前教育領域非常重要的課題之一。研究促進幼兒教師專業(yè)發(fā)展的理論和策略,從根本上提高幼兒教師的專業(yè)認知、提升幼兒教師的教學水平和能力,對于解決當前幼兒教師隊伍專業(yè)化程度過低的問題,對于提高幼兒園的教育質量,對于全面推進幼兒教育事業(yè)的發(fā)展都具有極其重要的意義與價值。
一、培養(yǎng)反思型教師
反思是教師專業(yè)發(fā)展的重要基礎。是否具有反思的意識和能力,是區(qū)別作為技術人員的經驗型教師與作為研究者的專家型教師的主要指標之一。美國心理學家波斯納曾提出教師的成長公式是“經驗+反思=成長”;我國著名心理學家林崇德也提出“優(yōu)秀教師=教學過程+反思”的成長公式。教師只有以現(xiàn)代教育思想和教育理念為基礎,對自己的教學實踐進行理性思考,不僅從教學觀念、教學興趣、動機水平、情緒狀態(tài)等心理因素方面進行反思,而且從教學方法、教學材料、教學媒體等教學技術上去思考、質疑或評價自己教學的有效性,并自覺地根據反思的結果矯正自己教學中的不良行為,這樣才能不斷提高其專業(yè)化水平,符合作為研究型教師的角色定位。而教師的反思意識和反思能力,只有在反思型教師教育模式中才能得到改善和發(fā)展。
如何培養(yǎng)反思型教師呢?下列三種途徑被證明是有效的:第一,要支持幼兒教師反思的需求,把反思作為一種激勵教師檢驗他們的教學思想和在實踐中發(fā)展教學知識的有效手段,為他們提供實踐及對實踐進行反思的機會,并把反思過程和結果記錄下來,逐步培養(yǎng)反思意識,養(yǎng)成反思的習慣。第二,把典型的反思教學案例匯編成冊,內容可包括:課程計劃、教學過程錄像、家長或同事的反饋、指導教師或專家的評論等。教師可通過所呈現(xiàn)的典型反思案例,訓練反思思維,提高反思能力。第三,共同反思。教師個體反思更多的是個人對解決問題的假設,如果能與同事進行磋商,共享反思,教師之間便能相互促進,共同提高。合作的力量是強大的,并能使個體在合作過程中獲得由于自己的經驗得以共享而帶來的滿足的情感體驗。使教師們不斷地反思自己教育教學理念行為,不斷自我調整,自我建構,從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長。
二、高效的職后培訓
什么樣的教師培訓方式更有效呢?這也是我們一直在研究的一個問題,盡管現(xiàn)在的培訓方式仍以講授法為主,但是幼兒教師的職后培訓也發(fā)生了新的變化和特點。在職培訓的目標逐漸從學歷補償向能力提高發(fā)展,內容上由單純的學科知識、教育理論的學習向實用性、多樣性、全面化、綜合化的學習轉變,在方式逐漸走向參與式、體驗式等多種方式的綜合運用。去年7月份的園本教研培訓我們也嘗試了新的培訓方式即參與式培訓。
參與式教師培訓使用的是參與式方法?!皡⑴c”指的是個體卷人群體活動的狀態(tài),既包括個體是否在場并與其他成員進行互動等外顯行為,也包括個體在認知和情感方面卷人和影響群體活動的狀態(tài)和程度。通常使用的方法有:小組討論、案例分析、觀看錄像、角色扮演、填寫圖表、畫圖、互相訪談、辯論等游戲和聯(lián)系。上次培訓中就是用畫圖的方式進行的,效果非常好。這種培訓方式的特點是教師投入到以親身經歷和體驗為主要特征的新的學習方式中,感悟主動學習、共同建構的真諦;在培訓者的支持和引導下,感悟到如何改變教學與知道方式,促進學習者積極而富有成效的學習。每一個專題培訓活動,還側重于某一兩個學科領域的經驗建構,增進教師對學科領域基本性質和關鍵經驗的把握。而“換位體驗”則更多地增進教師對幼兒學習方式和行為方式的理解。
在未來的幼兒教師職后培訓中,我們也會不斷嘗試新的、更有效的培訓方式,來促進教師的專業(yè)成長。
三、課程開發(fā)促進教師專業(yè)發(fā)展
課程開發(fā)在這里指幼兒園教育課程開發(fā),包括所有課程要素的活動,如環(huán)境的創(chuàng)設、課程目標的制定、課程內容的選擇、課程的組織與實施、評估、師幼互動等。課程開發(fā)是一個動態(tài)的、持續(xù)開展的概念,和教師的日常教學工作緊密結合在一起。20世紀80年代以來,課程開發(fā)的權力逐漸由專家轉到教師手中,教師成了課程的開發(fā)者與研究者,在這種情形下,課程開發(fā)是一個教師的成長及專業(yè)發(fā)展融為一個統(tǒng)一的過程,因此參與幼兒園教育課程開發(fā)是幼兒教師專業(yè)發(fā)展的一個重要途徑。
四、在園本教研中獲得專業(yè)發(fā)展
現(xiàn)階段,任何一個幼兒園其教師隊伍的專業(yè)成長都不可能得到很多外援的幫助,更不可能依賴外援。應努力打造和培養(yǎng)幼兒園與教師自我發(fā)展的能力。因此我們更加重視教師經過培訓之后,在園內進行集體研修,將在專題培訓中獲得的新理念、新策略付諸實踐,即進行以園本教研為主的研修。主要特點有:1)以園為單位,建立研究和學習的共同體,這是園本教研的基本組織形態(tài);2)教師成為自身實踐的研究者,用科學研究的方式研究和開發(fā)案例,這是園本教研的有效方式;;3)教師得到有效的專業(yè)引領和促進,這是保證園本教研有效性的關鍵因素。
園本教研活動作為教師討論的一個平臺,能促進教師間的共同建構,共同成長。我們希望這一有效途徑能不斷充實、豐富,更好地促進教師專業(yè)素質的提高。
二、成功的幼兒教育首先要取得孩子的信任
幼兒接受教育是一種自發(fā)的潛在意識,而并非自覺學習行為的外在表現(xiàn),教師如果取得幼兒的信任,孩子們自然喜歡和老師交談,愿意聽老師的話,容易接受教師傳授的啟蒙教育。信任使幼兒主動和老師親近,很好地模仿老師的言行,使幼兒教師充滿信心,用自己的能力博得幼兒的信任。信任幼兒就是不要把過多成人要求強加給幼兒,鼓勵他們發(fā)表自己的意見,在此基礎上糾正其不當?shù)挠^念和想法。要贏得孩子們的信任,首先要以極大的愛心對待每一個幼兒,鼓勵和引導孩子們做好老師交代的事情,提高幼兒的自我管理能力,養(yǎng)成獨立自主的品質,實時表揚那些自己的事情靠自己就能辦好的孩子,發(fā)揮榜樣作用。傳統(tǒng)幼兒教育觀念常常把孩子們看做不懂事的群體,對幼兒的思維潛能不能正確激發(fā),總是逼著孩子被動學習,老師對幼兒的潛在能力不信任,不愿意和孩子們融合在一起,幼兒對老師缺乏信任感。幼兒教育不能過于強調老師的管理效能,關鍵要把孩子和老師的距離拉近,把孩子的潛在能力激發(fā)出來,用自己的魅力贏得幼兒的信任,這樣幼兒教育才不至于成為一種對孩子的粗放式教育,也不會以簡單的干涉企圖發(fā)揮作用。
三、幼兒教育要充分了解孩子的心理
幼兒教育不能忽視孩子們的心理特點,尊重幼兒就是在教育實踐中想盡一切辦法支持和鼓勵幼兒的想法和選擇,不應該忽視幼兒的心理需要,加強觀察每一個孩子的言行動態(tài),做到知己知彼,才能使幼兒教育發(fā)揮其應有的價值。幼兒教育不能傷害孩子們的心靈,從內心深處激發(fā)幼兒主動接受教育的興趣,教師不能像父母那樣產生溺愛心理,更不能為了圖省事包辦一切,必須在充分了解每一個孩子心理因素的基礎上有效引導。為此,我們該信任孩子、支持孩子,讓他們做自己的事情。諸如“值日生”制度,負責班里的簡單事務,如分發(fā)玩具什么的做到使每個幼兒都有機會,每個幼兒都能做到。盡管是一件小事,但使參與活動的每個幼兒得到不同鍛煉與發(fā)展,不僅學到一些簡單的整理,而且讓他們變得更熱愛集體、熱愛勞動。教師應該認識到,幼兒園的孩子們雖然年齡小,但每一個可愛的小家伙都有自己獨特的思維方式。教師要細心觀察,體會這些幼兒固有的、各不相同的個性差異,進一步掌握每一個孩子的心理狀況。不理解幼兒的心理,就采取盲目而過分的強加教育,在生活中包辦一切,剝奪幼兒選擇的自,減少孩子們獨立思考的機會,長此以往,無形中增強幼兒的依賴心理,甚至有的孩子會出現(xiàn)逆反心理,這對幼兒身心健康成長十分不利,必將對提高幼兒素質和自強自立能力產生負面影響。
四、尊重幼兒須從關愛開始
尊重幼兒的成長規(guī)律要多關心孩子們,正視個體間的差異,教師不能單純培養(yǎng)一味聽話的孩子,這樣會忽視孩子的獨立性,扼殺幼兒的創(chuàng)造潛力。真正的關愛是對孩子們有效地引導、鼓勵和激發(fā),培養(yǎng)孩子們的自主意識,提高學生的綜合素質,用愛心和魅力增強每一個孩子的信心。平時要認真反思和觀察孩子的反應,正視孩子之間的差異,多給予他們發(fā)展的自由空間。幼兒教育要培養(yǎng)孩子們健康的心理,最大限度地挖掘每一個幼兒的潛能,依據不同孩子身上散發(fā)的不同優(yōu)點,給予他們不同的鼓勵和夸贊。每個幼兒都是獨特個體,他們有自己的性格、愛好和心理需要,教師要以極大的愛心時刻關注每一個孩子的成長。教師對幼教工作要有強烈的責任感,勇于擔當,對幼兒充滿愛心,耐心細致地觀察每一個孩子的成長,與孩子們建立一種和諧融洽的關系,用愛心尊重孩子的個性化思維方式,加深與孩子們之間的信任。幼兒教育必須遵循自然發(fā)展規(guī)律,這是尊重幼兒的基礎和保障。尊重幼兒不能一味地順從孩子,教師要做好耐心細致的教育引導工作,加強與幼兒的心理溝通工作,努力做到與每一個孩子都能形成默契。對他們多點耐心、多點細心,使他們從中感受到愛和尊重。教師要關愛每一個幼兒,做到跟蹤教育,及時向家長了解孩子們回家后的種種表現(xiàn),與家長配合好,共同實現(xiàn)成功教育。教師要提高個人修養(yǎng)、工作能力和教育藝術水平,以愛心關注不同孩子,盡可能做到因材施教,全面提高幼兒的能力和素質。
筆者對比了雙語幼教專業(yè)的中職和高職的人才培養(yǎng)目標發(fā)現(xiàn),兩者在語言表述上基本一致,缺乏清晰的人才差異定位。沒有體現(xiàn)出中高職的教育層次性,也沒有體現(xiàn)出中高職人才培養(yǎng)的層次性,體現(xiàn)不出中職技能型人才和高職高端技能型人才的差異性。沒有體現(xiàn)出高職是中職的延續(xù)和提升。在訪談相關教師的時候,也問過是否了解本專業(yè)的中職和高職是培養(yǎng)什么樣的人才,中職和高職培養(yǎng)的人才的落腳點在哪。相關教師認識到中職和高職的人才培養(yǎng)目標有高低,但是卻不能較為明確的說出不同點在哪。這直接影響后期的課程設置,這說明了教師對人才培養(yǎng)目標的不清楚,直接會導致后期的課程教學中的偏差。
(二)課程設置重復
課程的設置決定著學生的能力結構,職業(yè)教育的課程設置必須要經過企業(yè)調研,從崗位(群)工作任務出發(fā),結合教育規(guī)律和學生身心成長規(guī)律反推出課程。但在調查中發(fā)現(xiàn),雙語幼教專業(yè)中職和高職的專業(yè)必修課課程設置上大抵相同,根本沒有體現(xiàn)出職業(yè)教育不同層次人才的自身特點,同時也沒有考慮課程設置的科學性和整體性。在訪談中職起點的高職學生的時候,不少同學就反映高職所開設的許多課程在中職階段已經學習過,甚至有些課程的教材都是一樣的。相同的課程,相同的教材,中職學習一遍,高職又學習一遍,這容易造成學生學習的疲倦性,消磨了學生的學習積極性和主動性,不符合教育教學規(guī)律,同時也浪費了寶貴的教學資源。高職是中職的延續(xù)和提升,因此中高職專業(yè)課程有一定的重復是可以必須的,但是像這樣大規(guī)模的重復是違背了教育教學的規(guī)律,也是背離了經濟學中效益最大化的原則。學生的問卷調查中反映出,樂理與試聽練耳、鋼琴、聲樂、現(xiàn)代體育舞蹈、學前心理學、教育學、幼兒形體與舞蹈創(chuàng)編重復最嚴重。在對比中高職專業(yè)必修課程發(fā)現(xiàn),高職開設的17門專業(yè)必修課,有11門與中職有所重疊,共計課時754,占所有專業(yè)必修課的63%。有中職鋼琴基礎開設126課時,在高職階段又開設了64課時,合計有190課時。樂理與試聽練耳中職126課時,高職82課時,合計208課時。聲樂,中職126課時,高職64課時,合計210課時。幼兒形體與舞蹈創(chuàng)編,中職126課時,高職208課時,合計334課時。在五年的職業(yè)教育學習中,前面所述的課程就學習了4年,雖然這些課程是日常的幼兒教育中必不可少的專業(yè)技術知識,但是重復性的課程,過多的課時量會占用學生大量的時間,而缺少其他專業(yè)技術知識的學習。
(三)課程銜接認識不夠
在訪談教師時,問到中職之前開設了這門課程,高職又開設了同樣的課程,你認為這樣有沒有必要,中職和高職課程的區(qū)別在哪里,中職和高職的課程應該如何對接呢,或者說中高職課程有沒有對接的必要。超過50%的專業(yè)教師都有與我類似的經歷,但是面對課程的重復,他們更多的是表現(xiàn)出來的無奈,并沒有想過該如何去解決這個問題。換句話說有些專任教師認為中高職課程的有一定的重復時必要的,但至于為什么重要,又不能說出具體的緣由,只是感覺很重要。他們有些認為高職的課程應該比中職的課程,在深度上和廣度上都要更進一步,理論上是如此。但具體如何拓寬深度和廣度,如何更好地滿足學生的知識需要,實際操作上有一定的難度。所以他們在備課的過程中,即使認識到了這個問題,但更多地還是根據自己的想法來準備授課過程。在針對中職學生的調查問卷中筆者都設立這樣的一個問題:如果進入高職學習,有沒有必要開設和中職重復的課程。中職學生普遍認為,中職已經學習的課程,如果高職再開設,就沒有什么新鮮感,會覺得沒有意思。但是如果非要開設的話,希望能夠學到不同的東西或者更多的東西。同樣的問題在問到已經升入高職的學生時,則得到了不同的回答,也是目前我們碰到的一個現(xiàn)狀。高職學生認為目前高職開設的許多課程已經中職階段已經學過,從內容上并沒有多大的不同,對他們來說無疑就是再炒了一下剩飯,缺乏學習的興趣,所以覺得高職沒有必要開設同樣的課程??傊?,在中高職課程的銜接上,專業(yè)任課教師思想認識不夠,即使有些老師有一定的思想認識,但是缺乏正確和清晰的理論指導思想去引導,使得中高職的課程銜接具體操作出現(xiàn)了教師上課再認真,學生還是沒有興趣聽的局面。這并不是說老師不用心,學生不認真的原因,而是從源頭上就存在的問題。教師的理論認識不夠,造成了高職學生對課程產生錯誤的認識和偏見。而恰恰是中職學生的想法正是我們迫切需要去關注和解決的問題。在課程銜接中,教師是主導者,需要教師的正確認識和具體的教學實施。更需要相關的教育行政部門的重視和牽頭領導,因為這關系到高技能人才的培養(yǎng)和學生的可持續(xù)發(fā)展及教育資源的使用效率。
二、中高職雙語幼教專業(yè)課程體系銜接構建
針對之前的現(xiàn)狀分析,筆者認為應該主要有以下兩個方面來著手構建中高職雙語幼教專業(yè)課程體系銜接。
(一)中高職雙語幼教專業(yè)人才的人才培養(yǎng)目標銜接
人才培養(yǎng)目標是人才培養(yǎng)的方向和指南針。課程銜接的首要任務就是要確保人才培養(yǎng)目標的銜接。因此,為了實現(xiàn)中高職人才培養(yǎng)目標的銜接,必須要找出中高職人才培養(yǎng)目標的共通性和區(qū)別性。其次要確保中職人才培養(yǎng)目標的兼顧性,即突出中職學生就業(yè)技能的同時,又要兼顧學生繼續(xù)深造的需求。最后,要確保高職教育是以中職教育為基石,根據中職學生的能力知識特點,量體裁衣,真正提高學生的專業(yè)知識和實踐能力,最終實現(xiàn)中高職人才培養(yǎng)目標的真正對接。中高職教育都是為社會培養(yǎng)第一線的技能型人才,只不過中職教育培養(yǎng)的是初,中級技能型人才,高職教育培養(yǎng)的是中,高級技能型人才,即高端技能型人才。
一、當前日本幼兒教育改革的背景
近年來,隨著少子化、核心家庭化、都市化、情報化、國際化等傾向的進一步發(fā)展,日本社會出現(xiàn)了人際關系淡薄、過分重視經濟利益和效率、成人優(yōu)先等不良風氣。在這種社會背景下,幼兒成長的環(huán)境也發(fā)生了變化。首先,隨著社區(qū)居民之間交往減少本畢業(yè)論文由整理提供,社區(qū)對幼兒的關心程度也在降低,幼兒對社區(qū)沒有感情,也很少有機會和其他兒童交往,社區(qū)的教育作用有所下降。其次,成人在競爭日益激烈、快節(jié)奏、高效率的社會中感到生存和生活的壓力;越來越多的婦女為了爭取平等和自由的權利,紛紛走出家門,和男性一樣參加工作;父母缺乏教育兒童的知識,對兒童或溺愛,或放任,或管教過嚴,或虐待傾向日益嚴重。在這些因素的影響下,家庭的教育作用也在明顯下降。
幼兒教育本身也面臨著一些難以解決的問題。各種調查表明,日本幼兒普遍存在基本的生活習慣和態(tài)度較差,不會與他人交往,缺乏自制力和耐性,規(guī)范意識淡薄,運動能力差等問題。此外,小學一年級的兒童也存在注意力不能集中,不聽教師講課,上課時在教室內隨便走動等問題。小學教師認為,小學生存在的問題與幼兒教育有很大的關系。社區(qū)和家庭教育作用的下降,對幼兒教育提出了更高的要求和挑戰(zhàn);幼兒教育本身存在的問題,也要求幼兒教育根據時代的變化作出相應的變革。日本幼兒教育改革勢在必行。
二、當前日本幼兒教育改革的主要內容
從2001年的《幼兒教育振興計劃》到2005年的《關于適合環(huán)境變化的今后的幼兒教育的應有狀態(tài)——為了幼兒的最佳利益》的幼兒教育改革政策,主要包括以下內容。
(一)擴大幼教機構的教育作用
幼兒園、保育所是日本幼兒教育的主要機構。幼兒園招收3-5歲的幼兒,保育所招收0-5歲的幼兒。幼兒園由文部科學省管轄,保育所由厚生省管轄。日本政府認為,為了促進幼兒教育改革,有必要加強幼教機構的教育作用。
1.為所有適齡兒童提供幼兒教育的機會
幼兒園不應該只面向3~5歲的幼兒,而應該面向所有的適齡兒童。幼兒園和保育所要探討為所有適齡兒童提供幼兒教育的方法和途徑,特別是對殘障兒童的教育。教師要具有一定的敏感性,要注意及時發(fā)現(xiàn)殘障兒童。
2.提高幼兒園教師的素質和專業(yè)化水平
首先要加強幼兒園教師的培養(yǎng)和進修。大學、短期大學及專門學校的幼兒教育專業(yè),不僅要讓學生掌握豐富的知識,而且要重視他們的就業(yè)體驗,重視學生在幼兒園的實習。幼教機構的用人制度、待遇和進修制度也需完善,要有利于提高教師素質。教師應通過不斷進修,提高能力和水平。教師不僅要教育包括殘障兒童在內的所有幼兒,而且要為家長提供咨詢服務,為家庭和社區(qū)養(yǎng)育兒童提供幫助。此外,還應建立幼兒園教師和小學教師的人員交流和共同進修制度。針對當前女教師占教師總數(shù)90%的狀況,要鼓勵幼教機構使用男教師。其次要促進教師獲得高級別的資格證。日本現(xiàn)行的幼兒園教師資格證有兩種:一級資格證和二級資格證。幼教機構要鼓勵教師獲得一級資格證,同時為獲得二級資格證的教師提供學習、進修的機會,使他們盡早獲得一級資格證。
(二)提高家庭和社區(qū)的教育能力
1.從終身學習的角度來看,要提高家庭和社區(qū)的教育能力
首先,幼教機構應為所有父母(包括子女未接受幼兒教育的父母)提供幼兒教育的信息與咨詢服務,為幼兒入園提供便利條件,并向社區(qū)開放。其次,為了更好地利用幼兒教育的資源,有必要建立幼教機構和社區(qū)的雙向聯(lián)系網絡。第三,幼教機構應根據社區(qū)的情況,靈活運用兒童館、公民館等公共設施,并借助志愿者團體和民生委員、兒童委員等社區(qū)力量,通過積極參加社區(qū)的一些節(jié)日活動,與社區(qū)人員互相交流。第四,招募一些支援兒童養(yǎng)育的志愿者,提高社區(qū)的教育能力。
2.為母親參加工作的家庭提供便利
幼教機構要更多地了解家庭養(yǎng)育子女的困難,為家長的工作提供便利。在加強幼兒教育的基礎上,幼教機構應通過靈活運用育兒休假制度與雇傭制度,促進企業(yè)改善錄用制度、產假制度、繼續(xù)雇用剛分娩的女職員制度等。幼教機構應該為職業(yè)女性提供更多更好的服務,包括延長保育時間等,同時要吸引父親加入家庭教育的行列。
(三)利用各種力量,促進幼兒教育的發(fā)展
1.靈活運用社區(qū)人才
首先,對特別需要幫助的幼兒或感到教育子女特別困難的家長,幼教機構可以借助地方公共團體等力量,引入生活指導員,給家長提供一定的咨詢。其次,根據社區(qū)的情況,靈活運用兒童館、公民館等設施,有效利用民生委員、兒童委員、育兒經驗豐富者、初中生、高中生以及退休人員等社區(qū)多種多樣的人才。第三,可讓家長參觀幼教機構,參加大型活動以及大型活動的設計和外部評價等。第四,為了增加幼兒獲得多種體驗的機會,要靈活運用社區(qū)的一些專門人才。第五,通過幼兒教育志愿者的登記和介紹制度,形成一定的網絡,通過講座、進修等方式,培養(yǎng)支援幼兒教育的社區(qū)人才。
2.充實和強化社區(qū)對幼教機構的支援
首先要加強幼教機構的自我評價、外部評價和信息提供。幼教機構為了提高教育水平,促進兒童成長,在自我評價的基礎上,應該引入第三者評價與外部評價,并將自我評價結果向家長和社區(qū)公布。為此,無論是公立幼兒園還是私立幼兒園,都要引入學校評議員制度。其次要設立支援幼兒教育的中心。社區(qū)應根據實際情況,設立支援幼兒教育中心。支援人員主要來自市鎮(zhèn)村等地方的公共團體、設置幼兒教育專業(yè)的師范大學、短期大學和專門學校以及與幼兒教育有關的團體。具體活動有派遣生活指導員等專家、進行教育課程編制、促進教師進修、開展調查研究、促進外部評價、為家長提供咨詢服務和開設養(yǎng)育兒童講座等。第三,要建立能更好地促進幼兒教育的行政制度。在日本,公立幼兒園由都道府縣和市鎮(zhèn)村的教育委員會管理,而私立幼兒園則主要由都道府縣的行政長官管理。為了在公立幼兒園和私立幼兒園實施相同的政策,如有關幼兒教育的政策、幼小銜接的政策,有必要明確教育委員會的責任:市鎮(zhèn)村擔負著管理公立幼兒園與私立幼兒園的責任,同時要促進社區(qū)幼兒教育水平的提高;都道府縣則應根據地方自治法》把管理事務的權力部分轉讓給市鎮(zhèn)村。
(四)設立“幼保一體化”的綜合機構
日本的幼兒教育機構主要有兩大類:一類是幼兒園機構系統(tǒng),另一類是保育所機構系統(tǒng)。這種二元制的幼兒教育機構給日本的幼兒教育帶來了一些難以解決的問題。為了解決這些問題,2004年以來,日本政府提出設立“‘幼保一體化’的綜合機構”構想,本畢業(yè)論文由整理提供這一設想將在2006年付諸實施。
1.設立綜合機構的背景
如前所述,當前日本的社會環(huán)境發(fā)生了顯著的變化,家庭和社區(qū)的教育能力下降,幼兒教育本身也存在著許多問題。在這種背景下,幼兒園和保育所雖然有一些合作,但仍不能滿足家長、社區(qū)對幼兒教育的需求。另外,兒童的發(fā)展具有連續(xù)性,幼兒園和保育所的招收對象都是學前兒童,因此有必要強化它們的合作,即設立綜合機構,進行一體化的教育。
2.設立綜合機構的意義和理念
首先,理想的綜合機構是從兒童的視點出發(fā),將兒童的最佳利益放在第一位,支持父母培養(yǎng)身心健康的兒童;提高父母以及祖父母等保護者養(yǎng)育兒童的能力,讓社區(qū)公眾都加入支援兒童養(yǎng)育的活動,使父母以及祖父母等感受到養(yǎng)育兒童的喜悅。其次,綜合機構要改變過去社區(qū)不能完全適應幼兒園和保育所教育需要的狀況,使社區(qū)更具有自主性,能更好地適應幼兒園和保育所的要求。從這一角度來說,綜合機構要盡可能利用已有的設施,并將它們整合,而不是重新去建設新的設施。第三,通過綜合機構擴大幼兒教育機會,增加對父母養(yǎng)育兒童的支援;同時,解決幼兒園和保育所存在的問題,使現(xiàn)存的幼兒園和保育所提供更好的保育和教育。
3.綜合機構的作用
首先,綜合機構要為所有適齡兒童提供接受教育的機會,為促進幼兒的成長準備較好的設施。其次,針對養(yǎng)育兒童的環(huán)境發(fā)生變化,家庭和社區(qū)養(yǎng)育兒童能力低下的現(xiàn)狀,綜合機構應根據社區(qū)實際情況,對養(yǎng)育兒童者提供一定的咨詢服務、指導與支持。與此同時,綜合機構要為社區(qū)的家長和孩子之間的交流提供場所。綜合機構不是要取代父母來養(yǎng)育兒童,而是要和父母一起養(yǎng)育兒童,通過提高父母養(yǎng)育兒童的能力,促進兒童成長。第三,綜合機構應根據社區(qū)的需要,提供多種附加服務。例如:提供清晨和夜間的幼兒教育;提供支援家長養(yǎng)育兒童的服務,比如提供一些信息、資料等;為了預防父母虐待兒童,和有關部門合作,采取適當措施予以防范、阻止,等等。
4.綜合機構的利用者、利用時間和利用形式
首先,綜合機構的利用者應該是從。歲到入學前的兒童及其家長。對0~2歲幼兒,主要提供父母和幼兒一起人園以及親子交流的場所。對3~5歲幼兒,盡量根據社區(qū)的情況為家長提供各種各樣的服務。其次,綜合機構的利用時間要根據幼兒及其父母的需要,要具有彈性,既可以短期使用,也可以長期使用。第三,綜合機構的利用形式多樣化。利用者可以根據需要與綜合機構簽訂合同,綜合機構提供個性化服務。例如,對于雙職工家庭、單親家庭以及殘障兒童的家庭,綜合機構可以提供不同的有針對性的幼兒教育。
5.綜合機構的教育內容
首先,綜合機構要根據現(xiàn)行的《幼兒園教育要領》和《保育所保育指針》進行教育。其次,綜合機構要從兒童的身心發(fā)展特點出發(fā)來考慮幼兒教育的內容。由于0~2歲的幼兒對成人的依賴性還比較強,更喜歡個別活動,因此對他們采用以個別活動為中心的教育;3~5的幼兒則采用以集體活動為中心的教育。此外,對3~5歲的幼兒來說,4個小時的共同教育時間應以幼兒園為主。第三,綜合機構要注重為幼兒提供包括游戲和飲食在內的適合幼兒成長的具有彈性的環(huán)境。
(五)加強幼小銜接
1.加強幼小銜接的目的
加強幼小銜接的目的有兩方面。一是促進兒童從以游戲為中心的幼兒期教育過渡到以學科學習為中心的小學教育;二是在確保兒童發(fā)展和學習連續(xù)性的基礎上,提高幼兒教育和小學教育質量。
2.加強幼小銜接的內容
為了加強幼小銜接,幼教機構要改善一些教育內容和指導方法,為兒童生存能力的發(fā)展打好基礎,為小學教育奠定基礎。首先,要充實幼兒教育的內容和方法。幼小銜接的教育以5歲幼兒為主要對象。幼兒在教師的幫助下確定某一目標,通過合作學習,為達到目標共同努力。幼教機構要從游戲中引發(fā)幼兒的興趣,逐漸過渡到促進幼兒在興趣中學習,為小學的學科學習打下基礎。其次,促進和鼓勵人員交流。要促進幼兒園教師和小學教師的共同研究,加深彼此的了解,提高教師的素質。通過在幼教機構和小學互設非常勤講師,促進彼此的經驗交流和人員交流,提高幼教機構和小學的教育質量。此外,還要促進幼兒園教師資格證和小學教師資格證的通用。第三,獎勵幼小銜接。在市鎮(zhèn)村的教育委員會支持下,對進行教師交流、通過合作學習和小學的生活科等開展共同活動的幼教機構和小學進行獎勵,并把這些幼教機構和小學的成果和問題公開,為其他幼教機構和小學之間的銜接工作提供借鑒。第四,探討幼教機構和小學一貫教育。為了更好地促進幼小銜接,日本政府正在探討幼教機構和小學一貫教育的可能性和必要性問題。
三、結語
日本幼兒教育改革的新動向對我國幼兒教育改革有以下幾點啟示。
(一)幼兒教育要根據時代的發(fā)展、社會的變化不斷改革與發(fā)展
從20世紀70年代末起,日本的幼兒教育已經走到了世界的前列。這無疑與日本社會經濟的高速發(fā)展有關,也與日本政府重視幼兒教育,根據時代的發(fā)展、社會的變化進行幼兒教育改革有關。日本文部科學省從1964年開始實行第一個幼兒教育振興計劃(七年計劃),目的是為了提高5歲幼兒的人園率;1972年又開始實行第二個幼兒教育振興計劃(十年計劃),目的在于提高4~5歲幼兒的入園率;1991年3月又公布實施了第三個幼兒教育振興計劃(十年計劃),要求到2001年讓所有希望入園的3-5歲幼兒都能入園。[4]2001年日本文部科學省發(fā)表的第四個幼兒教育振興計劃(五年計劃),和前三個計劃注重量的發(fā)展不同,把注意力放在質的提高方面,注重提高教師素質,加強對社區(qū)和家庭養(yǎng)本畢業(yè)論文由整理提供育兒童的支援和提高幼小銜接質量等。2004年12月和2005年1月的日本中央教育審議會的兩份咨詢報告除了涉及2001年提出的有關內容外,還根據社會的變化,提出了幼兒教育改革的新舉措,如設立“幼保一體化”的綜合機構等。超級秘書網
(二)幼兒教育要為所有適齡兒童服務日本中央教育審議會2005年的文件提出,幼兒教育要為所有適齡兒童(包括殘障兒童)服務,表明日本幼兒教育已經發(fā)展到相當高的水平
,也體現(xiàn)了幼兒教育的公平、公正和民主性,體現(xiàn)了“以人為本”的改革理念。
(三)各種幼教機構聯(lián)合起來,共同促進幼兒教育事業(yè)的發(fā)展“幼保一體化”綜合機構的設想,表明日本政府重視幼兒教育事業(yè)的發(fā)展,注重教育合力的形成,注重教育制度的改革。
(四)幼教機構既要為家庭、社區(qū)服務,又要善于利用家庭、社區(qū)的資源為幼教機構服務日本幼兒教育的這一舉措,體現(xiàn)了幼教機構置身于社會,就必須為社會服務,而社會也為幼兒教育服務的思想;體現(xiàn)了終身教育的理念——家長和兒童一起接受教育,終身學習;體現(xiàn)了幼兒教育不僅要教育幼兒,而且要教育家長的新的教育觀。
參考文獻:
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首先,考慮到小班孩子安全壓力大,大班有的孩子欺生、淘氣,而中班孩子相對容易接納實習生,班導師給妮妮安排到中班實習。其次,與中班保教人員溝通,讓她們包容、接納妮妮,伸出溫暖的手,幫助她度過實習期。妮妮在中班實習時,也出現(xiàn)了獨自舞蹈,導致幼兒興奮地模仿亂成一團,早上睡過頭,沒有上班的現(xiàn)象。在這種情況下,中班保教人員及時與班導師溝通,班導師及時了解她的情況,給予她幫助。只有班導師、教師和保育員提供包容、接納、寬松的實習環(huán)境,妮妮才能度過艱難的實習期。
(二)挖掘她的閃光點,揚長避短
妮妮擅長繪畫,也能靜下心來做一件事。班導師建議她指導幼兒繪畫,既發(fā)揮了她的特長,也給她一個任務驅動,讓她在學中做、做中學。妮妮在指導幼兒繪畫中體驗到存在的價值,獲得了歸屬感、成就感和幸福感。
(三)與同伴交往,建立安全感
在附屬幼兒園實習的還有另外一位福建籍實習生,班導師建議妮妮與這位同伴交往,避免孤獨感,盡快融入到幼兒園這個集體中。由于在實習前期出現(xiàn)了挫折,妮妮到附屬幼兒園實習時缺乏安全感,處處小心翼翼。班導師明確告訴她,不要緊張,大膽實習,不管遇到多大的困難,附屬幼兒園一定給予她實習的機會。在消除顧慮、有安全感的氛圍中,妮妮積極與其他實習生交往,建立同伴互助的團隊,相互支持,共同提高。
(四)密切與家長溝通,共助成長
經常與家長溝通,特別是妮妮情緒不穩(wěn)定、消沉時,借助家長的關心和關愛幫助她走出困境,讓親情給予她肯定與鼓勵,幫助她重拾信心,找到心靈的依托。妮妮經歷幼兒園辭退后時常做夢,在夢境中又被辭退。妮妮家長則鼓勵她:大家都認為她在大學學習這兩年進步很大,如她在上學期間,冬天雙手生了凍瘡,也能勇敢地承受,不向家長訴苦,獨立能力增強了不少。家校的有效合作可以有利促進學生的成長。
(五)給予展示平臺,充分展現(xiàn)價值
附屬幼兒園要求每一位實習生在實習結束前展示一節(jié)匯報課,班導師、實習生、指導教師參與聽課、評課。妮妮想在匯報課上有充分的展示并有所創(chuàng)新,但由于準備不充分,出現(xiàn)了一些問題。不過她第一次嘗試了組織幼兒活動,也熟悉了組織幼兒活動的基本流程,積累了實踐經驗,也圓滿完成了實習任務。教育實習的一個重要目的是使學生畢業(yè)后具有在幼兒園獨立從事教學和教育工作的能力,獲得從事幼教工作的自信。教育實習應為學生提供充分鍛煉的機會,需要為學生提供優(yōu)質的幼兒園和高素質的班導師。2014年5月,妮妮參加福建省幼兒園教師招聘考試,筆試已經入圍,面試成績尚可,但由于缺乏實踐經驗,最后僅以四分之差落選。但她不氣餒,準備明年繼續(xù)應戰(zhàn)。每一個人都秉性不同具有差異,但每個人都有生長的空間,在學生的成長路上,學校、家長以及周圍同伴應伸出溫暖之手,共同幫助他成長。
二、班導師引導教育實習的策略思
考某具有幼兒園教師教育院校的學前教育專業(yè)學生基本是女生,在教育實習階段,她們具有雙重身份———在校大學生和幼兒園教師。這是她們第一次獨立面對紛繁復雜的社會,她們缺乏社會經驗,卻要與幼兒園領導、同事、家長、幼兒等對象展開交往,難免出現(xiàn)初入職的焦慮、迷茫、浮躁、困惑等社會不適應。下文以該校2011級學前教育專業(yè)大三年級女生為例,分析與思考班導師引導教育實習的策略:
(一)就業(yè)指導———幫助選擇優(yōu)質
幼兒園幼兒園的環(huán)境相對比較單純,可以為教育實習生提供邁向社會的過渡緩沖期,幫助其成熟心智進而增強應對紛繁復雜社會的能力。大型民辦幼兒園大多擁有一支優(yōu)質的教師團隊,而省級示范幼兒園都重視教師的培訓工作,在這樣的團隊中教育實習生能得到很好的鍛煉,專業(yè)能力也能提升較快。班導師推薦兩位教育實習生到九江早期教育學校(幼兒園)就業(yè)。九江早期教育學校是1997年創(chuàng)辦的一所大型民辦省級示范幼兒園,生源充足,管理規(guī)范,提供實習津貼,免費提供食宿。兩位教育實習生在一個單位工作,也是一個互助團隊,遇到困難能相互商量、照應,共同度過就業(yè)適應期。艷艷是這兩位實習生中的一位,曾在教育實習之前找到班導師要求給予指導。到這所幼兒園實習后,艷艷給班導師的短信中寫道:“真的很感謝老師推薦到早期教育學校實習,感謝老師在我最迷茫的時候指引我。在幼兒園我學到了很多、實踐了很多。在教師技能比賽中,我的說課嘗試用PPT演示,還擔任了主持人。任何一種嘗試對于我來說都是學習和成長,是經驗的積累和知識的不斷擴充。我會繼續(xù)努力,不會讓老師失望?!痹谶@里,班導師幫助實習生選擇優(yōu)質幼兒園就業(yè),為實習生提供了發(fā)展的平臺。
(二)基層面對面———走近實習生和園長班導師需要
走向基層、走進幼兒園、走近實習生,需要了解實習生在幼兒園工作的實際情況,了解他們的困難并進行面對面的交流,這不僅能讓實習生覺得親切、溫暖,而且能更加激發(fā)他們的工作熱情。班導師還與九江早期教育學校的園長進行深度交流,園長對兩位教育實習生的評價很高,認為她們工作態(tài)度好、有激情、專業(yè)能力強。園長還特別表揚了艷艷,講述了這樣一件事:九江早期教育學校春季教學是正月初五開學,正月初二艷艷就離開甘肅老家回到單位工作,責任心很強。園長感謝幼兒園教師教育的院校為幼兒園輸送了兩位優(yōu)秀實習生,希望今后能推薦更多的畢業(yè)生到幼兒園工作。走基層活動也是班導師全面了解幼兒園的良好契機。2011級有兩位教育實習生應聘到一所新園———未來星幼兒園。班導師赴未來星幼兒園對幼兒園辦園基本條件、舉辦者的身份背景、幼兒園園長和幼兒園的資質等方面進行考察,確保教育實習生的實習單位能持續(xù)發(fā)展,實習生有安全保障。班導師與未來星幼兒園園長交流時,園長反映了實習生存在的一些問題,如上班時間吃零食、遲到、認為幼兒園管理苛刻、小題大做等組織紀律不嚴、生活不嚴謹、對自身要求不嚴的現(xiàn)象。在這種情況下,班導師要正視教育實習生存在的問題,引導實習生以《幼兒園教師專業(yè)標準》師德為先的基本理念,熱愛學前教育事業(yè),具有職業(yè)理想,踐行社會主義核心價值體系,履行教師職業(yè)道德規(guī)范。為人師表,教書育人,自尊自律,做幼兒健康成長的啟蒙者和引路人。
(三)教研指導———引導實習生進行教研活動
《幼兒園教師專業(yè)標準》對專業(yè)能力有如下要求:主動收集分析相關信息,不斷進行反思,改進保教工作。針對保教工作中的現(xiàn)實需要與問題,進行探索和研究。制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,不斷提高自身專業(yè)素質。《幼兒園工作規(guī)程》第三十七條規(guī)定了幼兒園教師的主要職責,要求教師參加業(yè)務學習和幼兒教育研究活動。班導師應積極引導實習生開展社會實踐和教研活動,有意識地培養(yǎng)實習生的教研興趣、教研能力和社會實踐技能。如江西省九江市學前教育專業(yè)委員會每年開展幼教論文、教育案例、觀察筆記征集活動,班導師積極鼓勵教育實習生參加活動,并對實習生撰寫的幼教文章給予修改。在班導師的指導下,實習生英英的幼教論文《播下一個行為收獲一種習慣》在江西省九江市學前教育專業(yè)委員會2013年征集活動中獲得一等獎的優(yōu)異成績,也激發(fā)了所有教育實習生的教研熱情。在江西省九江市學前教育專業(yè)委員會2014年開展的幼教論文、教育案例、觀察筆記征集活動中,所有實習生都積極參賽,實習生寫作和分析問題的教研能力得到了提升。
幼兒園的內部工作環(huán)境對于幼兒教師教學動機的價值取向、動機強度、持續(xù)時間都有十分重耍的影響。幼兒園管理者要優(yōu)化管理。為教師創(chuàng)設寬松的人文環(huán)境,鼓勵教師多方交流,運用有效的激勵手段,充分調動幼兒教師工作的主體性,即最大限度地挖掘教師的發(fā)展?jié)撃?,促使幼兒教師在專業(yè)成長中不斷激發(fā)其教學動機。
一、營造寬松的人文環(huán)境,加強幼兒園文化的人性化構建
首先,幼兒園管理者要全面、發(fā)展、辯證地看待教師,把握每位教師的個性特點。幼兒園管理者要尊重不同個性特點的教師,尋找每位教師身上的閃光點,多用欣賞的眼光,接納每一位教師,同時還要有意識地以這種態(tài)度影響和幫助教師與教師之間、教師與幼兒之間、教師與幼兒家長之間建立起良好的人際關系,營造一種寬松、民主、和諧的人文環(huán)境,使教師在輕松愉快的狀態(tài)下投人工作。
其次,形成教師的“學習共同體”,在相互促進中激發(fā)幼兒教師的教學動機。教師的“學習共同體”,是指教師之間互相學習,分享經驗,分享智慧,取長補短,共同提高,形成一個大家互相信任、合作學習的教師群體。通過建立“學習共同體”,幼兒教師相互之間可以密切聯(lián)系,分享經驗,共同反思,優(yōu)勢互補,共同進步。通過幼兒教師之間的廣泛交往和專業(yè)分享,幼兒教師互相支持、互相幫助、互相配合,營造一個積極向上、互助合作的工作氛圍,每個人都具有強烈的集體感和凝聚力,大家在密切合作的工作集體中形成了明確的教學目的、改進了教學方法、優(yōu)化了評價方法,強化了對幼兒的教育效果,提高了自身的教育教學水平,進一步認識到幼兒教育的意義和價值,在更大程度上激發(fā)、強化了教學動機,增強了繼續(xù)從事幼教事業(yè)的信心和決心。
最后,保障教師的知情權和決策參與權,建立園內的民主生活機制。幼兒園應建立起民主生活的制度和機制,保障教師對園內重要事情的知情權和決策參與權,營造一種民主、和諧的集體氛圍,讓他們體驗到更多的被重視和被尊重的感覺,增強其主人翁意識,調動其工作的內驅力和積極性,增強幼兒園的整體凝聚力,激發(fā)幼兒教師的教學動機,提高工作效率。
二、多方交流.形成幼兒教師有效交流的機制
奧蘇伯爾指出:動機與學習之間的關系是典型的相輔相成的關系,決非一種單向性的關系。動機以增強行為的方式促進學習,而學到的知識反過來也增強學習動機。各幼兒園應充分尊重并借鑒各類教育資源,充分發(fā)揮各類教育資源的優(yōu)勢,為教師的發(fā)展提供多種交流機會,促使教師在多方的交流互通中不斷提高自己的各項教學能力,提高幼兒園的辦學能力和辦學水平。隨著教師教學能力的不斷提高,教師的自信心會越來越強,專業(yè)成長與教學動機逐步形成良性循環(huán),相輔相成、互相促進、互相提高。
各幼兒園可以根據本園的實際情況開展多種交流,為實踐經驗豐富的教師創(chuàng)造條件學習教育理論,幫助其升華原有經驗,完成從經驗向科學的轉化;為理論知識豐富的教師提供條件應用科學理論,提高轉化能力和技巧,幫助其完成從理論到實踐的轉化,促進所有教師在自己的原有水平上不斷成長、進步。交流的主要方式有:教師與幼教專家之間的交流、幼兒園所之間的交流、教師之間的交流、教師與幼兒家長之間的交流等等。幼教專家是幼教界的權威,總結幼教的實踐經驗,預測幼教的發(fā)展趨勢,引領幼教的發(fā)展方向,幼兒教師可以在與專家的交流中領會最新的幼教理念,并把幼教理念與自己的幼教實踐有機地結合在一起;各幼兒園所都有自己的特色與專長,大家互相交流,各取所需,共同構建園本文化;教師通過業(yè)務教研活動(如同課題小組、同專業(yè)小組)、業(yè)務評比(如優(yōu)質課評比、主題環(huán)境評比、區(qū)域評比、教師專業(yè)技能大賽)等方式互通有無,在專業(yè)技能技巧方面共同進步;教師通過組織家長聽課、評課、指導家長構建家庭區(qū)域等等,與家長進行全方位的交流,在交流中進一步了解幼兒,不斷提升自己的專業(yè)教學水平和幼兒管理能力。通過多方交流,幼兒教師可以不斷開闊眼界,豐富自己的專業(yè)知識,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。在專業(yè)成長中不斷激發(fā)、鞏固和強化教學動機。
三、改革教師評價機制,激發(fā)幼兒教師的工作熱情
(一)評價主體多元化,即把管理者“言堂”變成“公眾批語”的形式
《幼兒園教育指導綱要》(試行)中指出:“管理人員、教師、幼兒及其家長均是幼兒園教育評價工作的參與者。評價過程是各方共同參與、相互支持與合作的過程?!毙枰赋龅氖牵黜椊處熢u價結果出來以后,可以獨立使用,作為幼兒園管理者和教師本人的參考,各位教師可以根據自己的發(fā)展現(xiàn)狀及對未來的發(fā)展規(guī)劃,不斷做出合理調整,激勵自己不斷進步。在此,我們需特別突出幼兒教師在評價中的主體地位,提倡“教師自評為主,園長以及有關管理人員、其他教師和家長等參與評價的制度。無論是幼兒園管理者評價,還是教師同行評價,它們要對教師的行為產生作用,最后都需要經過教師的自我評價,通過教師的認同、內化,最終才能起到促進教師素質提高的作用。
(二)實施動態(tài)的、發(fā)展性的教師評價
“評價的過程,是教師運用專業(yè)知識審視教育實踐,發(fā)現(xiàn)、分析、研究、解決問題的過程,也是其自我成長的重要途徑。}L37教師是發(fā)展中的個體,不斷適應環(huán)境和調整自己。發(fā)展性教師評價通過多種渠道收集體現(xiàn)教師教學表現(xiàn)和水平的資料,這種評價既關注教師原有的教學水平,更關注教師教學水平的動態(tài)發(fā)展過程,為教師將來的發(fā)展提供指導和相應的機會。這種動態(tài)的評價讓教師把評價的視點轉到自身的教育行為中來,辯證地看待自己教育教學中的問題和成功,有助于提高教師的職業(yè)素養(yǎng)和教育教學能力,激發(fā)教師不斷改進教學的主動性和創(chuàng)造性,促進教師自我價值的實現(xiàn)和提升。
(三)統(tǒng)一的評價標準與個性化評價相結合
教師評價要有明確的標準,這對于提高評價的準確性、客觀性和可操作性是必要的,同時也為教師的努力提供了方向和目標。但是每位幼兒教師都具有不同的背景,在職業(yè)素養(yǎng)、年齡、經歷、受教育程度、教學風格、師往類型等方面均表現(xiàn)出個性差異。我們需要在多樣化的教學背景中檢驗統(tǒng)一性、標準適用性,在統(tǒng)一的標準與個性化之間取得平衡。
(四)加強評價過程中與教師的溝通,鼓勵教師對評價的積極參與。傾聽教師的聲音,與教師進行充分的溝通并促進教師積極參與,是實現(xiàn)教師發(fā)展與提高目標最直接、最具體的手段,評價中的交流本身就是促進教師轉變、達到評價目的的重要途徑。
四、關注幼兒教師的個性化需求.促進幼兒教師的自主化發(fā)展
(一)要關注幼兒教師的生活
幼兒教師承擔了家庭、工作團體和社會生活中的多種角色:家庭中的配偶、父母、子女,工作團體中的教師、同事、班主任或園領導,社會生活中的親戚、朋友等等。幼兒教師角色身份的多重性使得她們的工作繁忙、緊張,很可能引發(fā)角色沖突,進而影響生活、工作方面的問題,導致教學動機下降。管理者應適時適當?shù)仃P心她們的生活,為她們排優(yōu)解難,減輕她們的心理壓力.調動她們工作的積極性,激發(fā)教學動機。
(二)要關注幼兒教師的職業(yè)滿足
一項研究表明幼兒教師與其他行業(yè)人員相比,成就感的需要更為強烈。教師的工作積極性和工作滿意度具有顯著的性別差異,女教師比男教師具有更高的工作積極性和工作滿意度,女教師的教學動機強于男教師。而目前幼兒教師隊伍中,女教師占有絕對優(yōu)勢。所以,管理者應依托幼兒教師的性別優(yōu)勢,幫助她們體驗成功、享受成功,在職業(yè)滿足感獲得的過程中激發(fā)幼兒教師的教學動機。超級秘書網
我園在近幾年的教研工作中,始終堅持以教育部頒布的《幼兒園教育指導綱要》為教研工作之準則,教研活動一直立足本園實際,扎實有效地進行(簡稱“園本教研”)。它讓全園教師享受到了園本教研為我們專業(yè)水平的提升所帶來的快樂。我園教研取得了顯著成效,現(xiàn)將工作體會報告如下幼兒教育論文,供同道們參考。
1.查找問題 有效研究
2006年10月,我園園長、業(yè)務園長在參加省“以園為本制度建設”培訓會后,及時回園傳達會議精神,迅速成立了紫幼園本教研領導小組,帶領全園教職工參加市、區(qū)組織的理論培訓,組織全園教師認真討論,分析查找我園教研工作存在的問題中國。我們發(fā)現(xiàn):(1)、教研組織形式單一,不能將自上而下與自下而上有效結合,教研活動不能更好的解決具體的、有針對性的問題,教師們注重教研過程,不注重總結幼兒教育論文,缺乏成果意識。(2)、在家園共育中,家園協(xié)同比較困難,部分教師對開展家長工作有倦怠情緒。(3)、幼兒園的體育教育開展較為薄弱。一是家庭教育中存在著過度保護和包辦代替的現(xiàn)象;二是教師擔心幼兒在園進行體育活動時出現(xiàn)安全問題,不敢大膽、創(chuàng)新地開展體育教育,教法比較陳舊、活動內容單一;三是幼兒園體育鍛煉環(huán)境開發(fā)與利用不夠,體育活動器材匱乏,體育鍛煉質量不能充分保證;四是幼兒的動作發(fā)展,身體適應能力較差,缺乏合作、勇敢、不怕困難等意志品質的培養(yǎng)。經過園本教研領導小組成員反復討論、研究,形成了最初的園本教研實施方案。在實施過程當中,我們再次對園本教研方案進行了修改幼兒教育論文,結合家長工作,把“快樂體育”,作為我園開展園本教研的突破口,同時也作為課題研究。
2.健全制度 確保實效
為確保園本教研落到實處,我們建立比較完善的園本教研制度,如獎勵制度、學習制度、反思制度、總結交流制度等,確立合適的教研組長(有工作激情、有學習欲望、有協(xié)調與組織能力等),將教研的權利交給教研組長,并為教研組撥取適當?shù)慕萄薪涃M。我們堅持每周一下班后各教研組開展教研,每次教研人人輪流做中心發(fā)言人主持教研活動,并做好資料收集與整理幼兒教育論文,每月進行教研工作總結中國。我們強化了考核機制,把教師的園本教研情況作為年度考核、評優(yōu)、評聘的重要條件。
3. 增加投入 滿足教研所需
在我園資金特別困難的情況下,我們仍不斷加大教研的經費投入,為教師辦公室配備電腦、各班添置了電子鋼琴,桌面操作玩具等;為各班組購買了小蜜蜂擴音器,訂閱了《幼兒教育》、《學前教育》、等20余種專業(yè)雜志和其它書報,并制作了1000余件戶外體育器械。還定期組織教師進修培訓和外出參觀學習,對積極參加學歷再提高的教師給予一定的物質獎勵。幼兒園多次邀請校外專家及名師來園輔導,提高了教師的教育與研究能力。
4. 提供多元操作平臺,幫助教師形成教育特色
4.1以賽促練,強化學習
幾年來我們開展了多次競賽活動幼兒教育論文,如:環(huán)境創(chuàng)設評比、幼兒早操評比、師德演講比賽、教師自制玩具展評、半日活動評比、教學反思評比等,通過比賽,激發(fā)教師積極向上,達到“以賽促研、以研促學”的目的。
4.2 教學展示,自成風格
通過開展骨干教師展示、青年教師匯報、送教下鄉(xiāng)、師徒帶教等多種形式的實踐活動,為教師提供展示自己教學風格的平臺。每次活動前執(zhí)教者先講自己的設計思路,活動后進行自評,聽課者進行問答式的點評,共同剖析教育行為,商討相適宜的教育方案,使大家在不斷的實踐與研討中提升自己的教學專業(yè)水平。
4.3 結對互助幼兒教育論文,資源共享
我們一直提倡以能者為師,向教有所長,干有所長的教師學習,在互相結對、互幫互學中,做到優(yōu)勢互補,資源共享中國。
4.4 建立分享互助的研究共同體
我們努力為教師建構合作與反思的研究平臺,強調教師的學習與分享,特別是研究成果的共享與學習,大力推進“提問(疑問)——研討——驗證——反思的研究方式。”
(1)班級研討:以班級為單位,在特色展示中分享班級日常工作的做法與思考。如就班級主題活動的開展、環(huán)境創(chuàng)設、區(qū)角活動開展、互動家長會的召開、慶?;顒拥幕I備、家長開放日活動的策劃等內容展開研討,有效提高了各班教師對常規(guī)工作的研究與分析能力。
(2)、教研組研討:開展年級組研討一直是我園園本教研的活動載體。我們積極轉變教研視角幼兒教育論文,注重創(chuàng)建開放的教研氛圍。一是進行參與式研討,讓教師親身體會、主動合作;二是利用“一課三研”提高教師的教學組織能力。三是開展專題研討,針對某一問題進行組內討論,共同尋找解決策略。四是開展“好書分享”,進行讀書心得交流中國。
(3)、積極參加區(qū)與園際間的“幼教沙龍”研討。
我們先后組織教師參加順慶區(qū)教研室組織的“園本教研可持續(xù)性發(fā)展論壇”、“幼兒園教材研討與分析”、“民間游戲研討”、“幼兒園早操觀摩”、“體育教育觀摩”、“秋日詩語朗誦會”等活動,實現(xiàn)各園教研的優(yōu)勢互補,變封閉式教研為開放式教研;而且我們還注重幼兒園內各教研組的沙龍活動。
4.5 自我反思,加速成長
“反思”主要引導教師養(yǎng)成反思的習慣,做到學習——實踐——反思——再學習——再實踐——再反思——最后達到提高。我們帶領教師制定自己的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、制作個人成長檔案,每月書寫教學反思,并鼓勵教師將反思整理成經驗文章或論文在各種雜志與網站上發(fā)表。
4.6 課題研究形成本園特色
課題研究是園本教研、園本培訓的最佳載體幼兒教育論文,在課程改革與師資隊伍中發(fā)揮著重要的不可替代的作用。我們堅持將課題研究與園本教研制度建設相結合;我園的科研課題《開展快樂體育促進幼兒身心健康成長的實踐研究》經過三年多的探索已經結題,并獲得了南充市政府二等獎。我們承擔了順慶區(qū)幼兒園“體育教育活動現(xiàn)場觀摩”,先后接待縣市區(qū)的姐妹園所1000余人次觀摩學習。我們一直將科研工作園本化,每周堅持兩次集中體育鍛煉,做好對孩子活動的觀察與記錄,班級、班組堅持對活動的反思與內容的調整,并堅持制定每期科研工作目標、每月科研活動計劃、每周具體的體育鍛煉內容,每月還進行科研工作總結中國。我們形成了家園共構體育活動模式:共同制作體育器械,共同制作幼兒的成長檔案,共同搜集民間體育游戲、積極參與到游戲的改編與創(chuàng)編中,共同參與各項體育活動。
5. 收獲付出之后的快樂