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大家好!
自14年進(jìn)入本公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,不斷的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)著,14-15年任副經(jīng)理,2016年至2017年任天元建筑公司技術(shù)科土建負(fù)責(zé)人,從2018年至今,在天元建筑四分司任隊(duì)長(zhǎng)。多年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),突出施工生產(chǎn)管理,以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn),以強(qiáng)化管理為手段,抓好項(xiàng)目管理工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),回顧一年來(lái)的工作,現(xiàn)述職如下:
一、工作情況
(一)明確任務(wù)、有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
2018年對(duì)四分司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年。自3月4日入駐陜西鴻嘉實(shí)業(yè)施工以來(lái),在受施工環(huán)境、山高路遠(yuǎn)、材料供應(yīng)不及時(shí)及當(dāng)?shù)夭牧蟽r(jià)格上漲厲害等諸多外在不利因素制約施工的全面展開(kāi)的情況下。面對(duì)這些困難,廣大干部員工沒(méi)有妥協(xié),團(tuán)結(jié)一心一起分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。并在進(jìn)入雨季前,搶修了鴻嘉辦公樓后面山體滑坡,并按預(yù)期提前半月完成搶修任務(wù)。
從陜西回來(lái)后,又搶修了古城基地山體滑坡也是比預(yù)期提前半月完成搶修任務(wù)。
并積極響應(yīng)集團(tuán)環(huán)保要求,完成了錳二廠酸霧吸收塔基礎(chǔ)、化工廠事故應(yīng)急池等環(huán)保改造,進(jìn)入十月份,承建陽(yáng)極板承車間鋼結(jié)構(gòu)及綜合辦公室工程,均按合同要求完成施工任務(wù)。
2018年完成產(chǎn)值及工期進(jìn)度:本年度計(jì)劃完成產(chǎn)值4000萬(wàn)元,截止11月底,完成產(chǎn)值2305萬(wàn)元,為年度計(jì)劃的57%。為合同總額5020萬(wàn)元的48%,另外輕包工人工費(fèi)167萬(wàn)元。本年度主要完成的實(shí)物工程量有:鴻嘉實(shí)業(yè)山體護(hù)坡工程、化合、壓濾、電解車間防腐及裝飾工程,服務(wù)車間基礎(chǔ)及配套車間樁基工程,完成工程量1335萬(wàn)元;枸杞公司山體加固工程用工2100個(gè)工日、金屬錳二廠酸霧吸收塔基礎(chǔ)工程,完成工程量430萬(wàn)元、福美納車間增加事故應(yīng)急池工程,完成工程量78萬(wàn)元、陽(yáng)極板廠車間鋼構(gòu)安裝1991個(gè)工日及綜合樓工程工程量195萬(wàn)元。
開(kāi)工至今主要工程進(jìn)展情況:枸杞公司山體加固、金屬錳二廠酸霧吸收塔基礎(chǔ)工程、福美納車間增加事故應(yīng)急池工程已驗(yàn)收移交使用;陽(yáng)極板廠車間鋼構(gòu)完成80%,試車前完工、綜合樓受氣溫影響,完成85%,但不影響開(kāi)車生產(chǎn);鴻嘉實(shí)業(yè)完成40%,因集團(tuán)公司宏觀調(diào)控暫緩施工。
(二)積極采取措施,精心組織、精心管理。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。
針對(duì)今年工程施工任務(wù)量較緊,始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度,倒排工期,分解成月、周、日的工作量,制節(jié)點(diǎn)、定措施,抓落實(shí),提要求,每日下班后召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議,當(dāng)天的問(wèn)題當(dāng)天解決,及時(shí)確定各生產(chǎn)班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)各施工班組交叉作業(yè)中存在的問(wèn)題。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。
對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期,加大了督促力度,并采取超常規(guī)措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo),明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。在上半年,及時(shí)掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng),并試用班長(zhǎng)輪崗制,把三個(gè)土建班組合并成兩個(gè),能者上庸者下的激勵(lì)辦法,極大了提高了班組的積極性,保證了生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
3、強(qiáng)化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,要求從點(diǎn)滴開(kāi)始,都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行,做到規(guī)范、整潔,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工一抓到底,做到工完料凈場(chǎng)地清。定制了噴繪門頭、九牌兩圖,現(xiàn)場(chǎng)警示牌,制作了施工區(qū)域隔離帶,美化了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了文明施工要求。
4、靠前指揮,及時(shí)解決問(wèn)題,保證項(xiàng)目的連貫性。
在施工季節(jié),為了及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)一手材料,每天我都要到各個(gè)生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈,深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。同時(shí)提出“全體總動(dòng)員、后線保前線”等措施,要求高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)工、高標(biāo)準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾。制定了各種提高工作效率的措施,有效地促進(jìn)了項(xiàng)目施工進(jìn)度。
例如在程家梁山體護(hù)坡施工中,因山體高度達(dá)80余米,我們申報(bào)了細(xì)石混凝土泵,有效的提高了澆筑效率和安全保障,在750混凝土攪拌配料機(jī)添置了30裝載機(jī),節(jié)省了人力,提高了效率。
5、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
每日進(jìn)行人材機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),定期召開(kāi)成本分析會(huì),認(rèn)真分析上月存在的問(wèn)題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行“四檢制”簽單,層層控制,保證每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班班組長(zhǎng)和技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
6、抓環(huán)保,降成本,提升項(xiàng)目收益性
加大了項(xiàng)目?jī)?nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工、料、機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控,嚴(yán)格物資采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié),抓好成本超支的源頭。
例如:因略陽(yáng)處于秦嶺分水嶺南麓,常年下雨,施工道路泥濘不堪,我們利用石料廠破碎的廢料--石硝,進(jìn)行鋪墊路路基,在山體細(xì)石混凝土澆筑中,把石硝過(guò)篩,用做混凝土骨料,為公司節(jié)省資金10余萬(wàn)元。在架體搭設(shè)過(guò)程中,利用1015的廢舊鋼模做墊木,重復(fù)使用,節(jié)省了木板。
(二)、加強(qiáng)安全管理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的基本方針,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;保證施工人員、操作手、駕駛員持證上崗,并對(duì)他們加強(qiáng)了安全教育,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
我們將班組建設(shè)作為安全管理的突破口,規(guī)范了班前程序,制定了班前會(huì)制度,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“四個(gè)明白”和“2208”班前會(huì)的要求,重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)員工,對(duì)各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解,對(duì)不安全人進(jìn)行模排,推行“六方位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”制度,對(duì)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn),用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職員工上班前明白“干什么”、“防什么”。同時(shí),我們建立了嚴(yán)格的登記制度,為員工建立了學(xué)習(xí)卡,將每周的“安全例會(huì)”主要資料記錄清楚,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的潛力,實(shí)施開(kāi)展安全演練,增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),提高自救自護(hù)能力,全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。。
二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求,我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。并以公司“兩穩(wěn)一強(qiáng)”教育活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步理解了新時(shí)期民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性,常懷律己之心,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警、自勵(lì),清正自守,保持廉潔的本色。一年來(lái),我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,不斷提高拒腐防變的能力。在工作中堅(jiān)持以身作則,從不搞特殊化,不講排場(chǎng),和員工同吃工作餐。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,從其他領(lǐng)導(dǎo)同事身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自身不足,努力做項(xiàng)目合格的管理者。
三、存在的不足
一年來(lái),雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和員工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:
1、進(jìn)度壓力大,造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過(guò)大。
2、有時(shí)因工作忙,政治理論、新型專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué),業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
一、學(xué)習(xí)
作為一名支部書記,我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)及十、十八屆四中全會(huì)及11、22事件的講話精神。我堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,用理論知識(shí)武裝自己的頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,我把政治上的追求與現(xiàn)實(shí)中的工作結(jié)合起來(lái),依靠學(xué)習(xí)來(lái)不斷提升自己,依靠潛心思考來(lái)完善自我,以實(shí)踐為檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中完善,不斷提高自身的思想政治素養(yǎng),使自己在工作中煥發(fā)出高度的積極性、創(chuàng)造性和責(zé)任感,腳踏實(shí)地,勤懇工作。
二、工作
在工作中,作為車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),本人緊緊圍繞**基地服務(wù)中心的工作部署,立足“安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、團(tuán)結(jié)合作”的工作重點(diǎn),根據(jù)車隊(duì)工作實(shí)際,對(duì)車隊(duì)進(jìn)一步優(yōu)化規(guī)范管理,促使車隊(duì)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、精細(xì)化。
在車隊(duì)的安全管理工作上,我組織車隊(duì)駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富、理論業(yè)務(wù)水平高、實(shí)踐技能操作能力強(qiáng)的駕駛員成立交通安全小組,明確其職責(zé),每個(gè)月交通安全小組都要對(duì)鄂北野外項(xiàng)目部和鄭州基地的駕駛員進(jìn)行制度執(zhí)行力、業(yè)務(wù)技能、設(shè)備維護(hù)、行車安全、服務(wù)意識(shí)等方面進(jìn)行考核,保證了車隊(duì)安全管理工作落實(shí);
在車輛調(diào)度管理上,為充分利用內(nèi)部資源,提升降本增效能力,我秉承“經(jīng)濟(jì)適用、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的原則,積極探索新方法、新途徑,實(shí)行“集中管理、統(tǒng)一派遣”,優(yōu)先保障生產(chǎn)服務(wù)用車;
在駕駛員管理上,我結(jié)合本單位用車頻繁的特點(diǎn)和機(jī)關(guān)工作人員出差多的實(shí)際,要求駕駛員在日常工作中突出“以人為本,服務(wù)至上”的理念,熱情為機(jī)關(guān)處室服務(wù),模范遵守勞動(dòng)紀(jì)律和車輛管理制度,服從調(diào)度,聽(tīng)從指揮;愛(ài)護(hù)車輛,隨時(shí)保持車輛完好,車容整潔,樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),提升了服務(wù)水平;
在車輛費(fèi)用管理上,通過(guò)定點(diǎn)保養(yǎng)維修、定點(diǎn)車輛投保理賠、加油卡、中原通路橋費(fèi)用采用主卡轉(zhuǎn)賬等方法進(jìn)一步規(guī)范管理;
上半年,我依托“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建平臺(tái),充分發(fā)揮駕駛員在實(shí)現(xiàn)局、分公司科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建社會(huì)廣義和諧社會(huì)中發(fā)主力軍作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任感,引導(dǎo)駕駛員立足本崗、提高綜合素質(zhì),最大限度激發(fā)了大家的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力;下半年,我以“比安全、比服務(wù)、比節(jié)能環(huán)保”“三比”勞動(dòng)競(jìng)賽為載體,夯實(shí)從嚴(yán)管理根基,通過(guò)競(jìng)賽考核,落實(shí)了從嚴(yán)管理。在全隊(duì)駕駛員的共同努力下,截止目前,車隊(duì)20xx年安全行車100余萬(wàn)公里,為局、分公司的生產(chǎn)及生活提供了安全有力的保障。
一系列措施也從根本上提高了車輛利用率,降低了燃油和維修費(fèi)用,與2013年同期、行駛同公里數(shù)相比,車輛修理費(fèi)下降了1.3%,加油費(fèi)節(jié)約了0.87%,保險(xiǎn)費(fèi)下降了3.52%,且車輛的維修保養(yǎng)質(zhì)量及服務(wù)也有所提高。
三、廉潔自律
在生活上我嚴(yán)謹(jǐn)樸素,時(shí)刻提醒自己是一名黨員,嚴(yán)格要求自己。作為一名黨支部書記,我認(rèn)為自身的一言一行都關(guān)乎著黨在群眾中的形象。為此,在日常工作中我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,不該說(shuō)的話不說(shuō),不該做的事不做,帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對(duì)一些敏感問(wèn)題,我小心謹(jǐn)慎,堅(jiān)持按制度辦事,堅(jiān)持清請(qǐng)白白做事,堂堂正正做人,作為車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),因工作原因與各部門人員接觸較多,但從未發(fā)生過(guò)行受賄、非工作原因請(qǐng)吃請(qǐng)喝的現(xiàn)象。
一、抓養(yǎng)成,繼續(xù)開(kāi)展“好習(xí)慣伴我健康成長(zhǎng)”教育活動(dòng)。
為貫徹《小學(xué)生守則》,《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,繼續(xù)開(kāi)展“好習(xí)慣伴我健康成長(zhǎng)”教育活動(dòng):
(1)利用每周一升旗儀式這塊基地通過(guò)升國(guó)旗唱國(guó)歌,國(guó)旗下講話等形式,及時(shí)通報(bào)上周情況,表?yè)P(yáng)先進(jìn),指出存在的問(wèn)題,狠抓少先隊(duì)員的養(yǎng)成教育。
(2)充分利用每周的班隊(duì)會(huì)課進(jìn)行多方面的教育,做到有主題、有記錄、有總結(jié)。
(3)組織紅領(lǐng)巾督查崗檢查活動(dòng),每天對(duì)少先隊(duì)員的文明行為進(jìn)行檢查監(jiān)督。通過(guò)“文明班集體”的表彰促使少先隊(duì)員養(yǎng)成文明習(xí)慣。
二、活動(dòng)育人,精心策劃各項(xiàng)少先隊(duì)活動(dòng)。
少先隊(duì)活動(dòng)是學(xué)校學(xué)生的一顆心臟,活起來(lái),動(dòng)起來(lái),才能顯示出生命的活力,才代表著成長(zhǎng)的茁壯。少先隊(duì)通過(guò)活動(dòng),使隊(duì)員在活動(dòng)中得到體驗(yàn)、得到鍛煉、得到發(fā)展。本學(xué)年,開(kāi)展了以下活動(dòng):
三月份:“弘揚(yáng)孝廉文化,倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng)”學(xué)雷鋒活動(dòng)。
(1)通過(guò)開(kāi)學(xué)典禮進(jìn)行給貧困戶學(xué)生送“春衣”活動(dòng);(2)3月12日植樹(shù)節(jié)組織學(xué)生到七彩中草藥園開(kāi)展“我為校園添一點(diǎn)綠”植樹(shù)活動(dòng)。(3)組織五年級(jí)學(xué)生在學(xué)校宣傳欄出版“學(xué)雷鋒”活動(dòng)手抄報(bào)。
通過(guò)活動(dòng)加深了學(xué)生對(duì)孝廉文化的認(rèn)識(shí)和理解,促進(jìn)師生奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的服務(wù)精神,推動(dòng)我校德育工作的發(fā)展。
四月份:“三愛(ài)三講三節(jié)”主題活動(dòng)。
(1)利用晨會(huì)、主題班會(huì)、板報(bào)(四(2)出版)宣傳活動(dòng)內(nèi)容,營(yíng)造良好校園文化氛圍;
(2)在全鄉(xiāng)開(kāi)展以“三愛(ài)三講三節(jié)”主題征文比賽(4—6年級(jí))和書法比賽活動(dòng)。
活動(dòng)的效果良好,收到的各類作品有100多張,通過(guò)活動(dòng),幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
五月份:
組織學(xué)生參加全區(qū)青少年開(kāi)展“時(shí)刻聽(tīng)黨話,永遠(yuǎn)跟黨走”愛(ài)國(guó)主義讀書教育活動(dòng)。
(1)5月10日下午,由我和黃永秀老師帶領(lǐng)2名學(xué)生到覃塘三中參加講故事比賽,獲得了三等獎(jiǎng);
(2)組織全鄉(xiāng)學(xué)生參加征文比賽,有10名學(xué)生獲得了獎(jiǎng)勵(lì),分別有一、二、三等獎(jiǎng)。
六月份:組織“六一”兒童節(jié)活動(dòng)。
(1)開(kāi)展文藝匯演活動(dòng),活動(dòng)當(dāng)天,并舉行了簡(jiǎn)單而莊重的新隊(duì)員入隊(duì)儀式。
(2)開(kāi)展美食節(jié)活動(dòng)。
活動(dòng)給學(xué)生提供了展示自己特長(zhǎng)以及魅力的舞臺(tái),更豐富了同學(xué)們的課余生活。
九月份:開(kāi)展教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)感恩教育
1、各班開(kāi)展感恩主題班會(huì);學(xué)生制作感恩卡送給老師;高年級(jí)出版宣傳板報(bào)。
2、各班出版慶祝“國(guó)慶節(jié)”板報(bào)
十月份:
1、開(kāi)展向國(guó)慶敬禮活動(dòng)。
2、重陽(yáng)節(jié)組織隊(duì)干到敬老院慰問(wèn)活動(dòng)。
十一月份:
1、組織學(xué)生參加覃塘區(qū)開(kāi)展的“講好貴港故事 共筑精神家園”講故事比賽。
2、組織學(xué)生參加覃塘樂(lè)器比賽。
十二月份:
組織學(xué)生參加貴港市“講好貴港故事 共筑精神家園”講故事比賽。
1資料與方法
1.1一般資料 陳某,女,20歲,大學(xué)生。因自感痛苦、無(wú)助、無(wú)望、連累了家人、嚴(yán)重時(shí)想自殺,迫切想要改變現(xiàn)狀,為尋求幫助來(lái)訪。①最近幾個(gè)月來(lái),我感覺(jué)異常痛苦,沒(méi)有辦法擺脫;②我感覺(jué)自己變笨了,不能思考了,沒(méi)有辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)了;③我感覺(jué)我沒(méi)用,連累了父母;④有時(shí)候真想結(jié)束我的生命;⑤總是擔(dān)心自己什么也干不好;⑥對(duì)未來(lái)感到茫然,擔(dān)心將來(lái)無(wú)所作為;⑦沒(méi)有辦法認(rèn)真做一件事,擔(dān)心別人對(duì)我的看法,害怕被人嘲笑;⑧總是擔(dān)心家庭及父母的身體,害怕家里出現(xiàn)變故;⑨總是莫名的感到緊張,和同學(xué)們的交往也變得有些力不從心,害怕別人發(fā)現(xiàn)我不正常;10以上為比較嚴(yán)重的表現(xiàn),還有一些其它的癥狀,說(shuō)不清道不明。
1.2就診經(jīng)過(guò) 來(lái)訪者于1個(gè)月前,攜帶癥狀清單前往所在學(xué)校心理健康中心尋求幫助,接待老師依據(jù)清單初步判斷為抑郁癥,遂將其送往某三甲醫(yī)院精神科接受進(jìn)一步檢查治療,接診醫(yī)生,為其做了SCL-90等檢查,檢查結(jié)果顯示無(wú)任何軀體異常,心理測(cè)查結(jié)果提示:重度抑郁。其中各因子分分別為:軀體化0.25、強(qiáng)迫癥狀1.5、人際關(guān)系敏感0.9、抑郁2.39、焦慮1.6、敵對(duì)0.3、恐怖0、偏執(zhí)0、精神病性0。遂要求其住院治療,被其母拒絕。之后隨母親輾轉(zhuǎn)各地,均診斷為抑郁癥,僅1位老中醫(yī)謹(jǐn)慎的告知母女二人"不像抑郁癥"。
在1個(gè)月的求治過(guò)程中因藥物副反應(yīng)嚴(yán)重,僅服用了一次抗抑郁藥物便停藥,后服用老中醫(yī)開(kāi)具的疏肝理氣類中藥10付,余未接受任何治療。
1.3診斷 綜合病情與檢查結(jié)果,該女生符合DSM-Ⅳ-TR焦慮障礙的診斷標(biāo)準(zhǔn)。
診斷依據(jù):①女大學(xué)生,平素性格顯懦弱內(nèi)向,但自尊心強(qiáng);②癥狀以內(nèi)心痛苦、擔(dān)憂、緊張、恐懼為主,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng);③病因明確,系由其內(nèi)心的重重矛盾沖突引起,發(fā)病以來(lái)癥狀已經(jīng)泛化;④伴隨部分抑郁癥狀,自責(zé)、自卑、自我否定、自殺意念等;⑤個(gè)體自主性強(qiáng):主動(dòng)求治,主動(dòng)書寫癥狀清單,邏輯清晰;⑥無(wú)任何器質(zhì)性改變;⑦無(wú)精神活性物質(zhì)使用史。
排除抑郁癥診斷主要依據(jù),來(lái)訪者主動(dòng)求治的強(qiáng)烈欲望與為他人著想的主動(dòng)梳理癥狀表現(xiàn)與疾病發(fā)生過(guò)程,與典型抑郁癥的動(dòng)能減退甚至消失不符。
1.4治療經(jīng)過(guò)
1.4.1第1次來(lái)訪 明確診斷之后,考慮來(lái)訪者主動(dòng)性較強(qiáng),我們決定讓來(lái)訪者參與到治療方案的制定與選擇,經(jīng)過(guò)溝通,與來(lái)訪者一起重新梳理發(fā)病過(guò)程,讓來(lái)訪者對(duì)自身疾病有了理性認(rèn)識(shí),最終決定使用積極認(rèn)知行為治療,并擬定了初步治療目標(biāo),來(lái)訪者表示一定積極配合、認(rèn)真完成。①即刻返校,按照學(xué)校的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行學(xué)習(xí);②找到一個(gè)切實(shí)可行的辦法讓自己焦躁不安的情緒慢慢安靜下來(lái)。給予來(lái)訪者ACBT基本治療表格,囑其每天認(rèn)真填寫,以便發(fā)現(xiàn)其不合理信念與找到有效的辦法緩解困難情緒,見(jiàn)表1。
1.4.2第2次來(lái)訪 1 w后,來(lái)訪者攜帶作業(yè)本如約而至,自訴較之前有一點(diǎn)好轉(zhuǎn),悲觀情緒好轉(zhuǎn)相對(duì)明顯,焦慮情緒仍然明顯。根據(jù)記錄發(fā)現(xiàn)當(dāng)來(lái)訪者感到焦躁不安時(shí),"讓自己慢下來(lái)"效果較其它辦法要好,為此來(lái)訪者進(jìn)行了各種嘗試,如深呼吸、冥想、行進(jìn)速度減慢、抄寫課本等,其中以抄寫課本效果最為顯著,減慢步伐效果次之,見(jiàn)表2。
對(duì)照記錄表格,我們開(kāi)始回憶當(dāng)時(shí)的情境:"自習(xí)的時(shí)候,一開(kāi)始看書還馬馬虎虎,后來(lái)莫名其妙的就開(kāi)始煩躁,沒(méi)有辦法繼續(xù)看書,于是我再次為自己感到難過(guò),一點(diǎn)點(diǎn)小事也做不好,很懊惱,但是我想到你告訴我的要想盡一切辦法改變這種困難的處境,我想既然看不進(jìn)去,不如寫寫吧,總好過(guò)無(wú)所事事吧,于是我開(kāi)始抄寫課本,剛開(kāi)始寫得很快,心情也沒(méi)有好轉(zhuǎn)的跡象,后來(lái)我想不如慢點(diǎn)吧,醫(yī)生不是讓我想辦法靜下來(lái)嗎,于是逐漸慢下來(lái),情緒也漸趨平靜。"據(jù)此我們經(jīng)過(guò)詳細(xì)研討,根據(jù)來(lái)訪者目前的一些行為特點(diǎn)以及初步探索結(jié)果,我們決定采用如下2點(diǎn)來(lái)慢慢的讓來(lái)訪者更多的體驗(yàn)內(nèi)心的安寧:①走路時(shí)步伐要盡量的慢;②練習(xí)毛筆書法,并逐漸將其變成習(xí)慣。為此我們將ACBT治療表格進(jìn)行了適當(dāng)修改,見(jiàn)表3。
1.4.3第3、4次來(lái)訪 1 w后,第3次來(lái)訪時(shí),來(lái)訪者已經(jīng)形成了固定的行為習(xí)慣:①每天晚飯后散步,欣賞沿途風(fēng)景;②每天堅(jiān)持練習(xí)毛筆書法至少30 min,并且每天逐漸將字體擴(kuò)大。記錄顯示當(dāng)帶著欣賞的心情散步時(shí),總能發(fā)現(xiàn)一些美好的事物,且隨著練習(xí)字體不斷擴(kuò)大,感覺(jué)心胸越寬廣,比之前少了些許糾結(jié),勉強(qiáng)能應(yīng)付目前的課程。由此可見(jiàn),由于來(lái)訪者自主性強(qiáng)、悟性極佳,至此顯示了良好的治療效果,于是繼續(xù)鞏固1 w,以觀后效。
2討論
焦慮障礙是以明顯的、過(guò)度的焦慮或以防止焦慮的行為為特征,主要表現(xiàn)為緊張不安、擔(dān)憂和畏懼等內(nèi)心痛苦的情感體驗(yàn),對(duì)危險(xiǎn)的過(guò)高評(píng)價(jià)和個(gè)人"不能應(yīng)對(duì)"的認(rèn)知預(yù)測(cè)[1]。焦慮障礙是最常見(jiàn)的精神障礙之一,在尼日利亞及智利[2]及我國(guó)[3]分別為第一與第二大類精神障礙。目前焦慮障礙的治療主要以心理治療與藥物治療,其中心理治療方法有認(rèn)知行為治療、森田療法、松弛治療等,藥物主要以苯二氮卓類及抗抑郁藥為主。
積極認(rèn)知行為治療(ACBT)是以唐平教授為首的專業(yè)團(tuán)隊(duì)在長(zhǎng)期的教學(xué)、科研和心理門診實(shí)踐中,以人本主義心理學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)和行為主義心理學(xué)等綜合理論為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)現(xiàn)代認(rèn)知治療、理性情緒治療和行為治療以及"障礙性思維記錄表"的深入分析、總結(jié)和提煉得出的一種獨(dú)特的專業(yè)化的可操作性強(qiáng)的心理治療方法。適用于18~55歲,高中文化程度以上的神經(jīng)癥、心境障礙和人格障礙患者。
參考文獻(xiàn):
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,辦學(xué)主體已經(jīng)不是為政府一元化的局面而是出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì),在這種新的形勢(shì)下,政府在保障高等教育質(zhì)量方面的責(zé)任依舊很艱巨,政府怎樣才能行使好在高等教育質(zhì)量保障中責(zé)任對(duì)我國(guó)高等教育的發(fā)展具有很重要的意義。
一、我國(guó)政府在高等教育質(zhì)量保障中責(zé)任中所面臨的挑戰(zhàn)和問(wèn)題
1、政府對(duì)高等教育質(zhì)量保障的管理權(quán)限過(guò)于集中
在經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)期我國(guó)政府對(duì)高等教育的管理也收到了極大的影響,政府不但是高校的直接管理者,還是創(chuàng)辦人同時(shí)還擔(dān)當(dāng)者評(píng)價(jià)人的角色。在高等教育質(zhì)量保障體系的運(yùn)行過(guò)程中,政府總是能在各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行干預(yù),高等教育市場(chǎng)的力量很難進(jìn)入到高等教育領(lǐng)域。在高等教育質(zhì)量監(jiān)控的層面上中央政府掌握著絕對(duì)的控制權(quán),地方政府以及其他利益主體參與的程度很有限并且很難發(fā)揮作用。政府過(guò)分的權(quán)力集中直接危及高等學(xué)校在高等教育質(zhì)量保障中的主體地位,使高等學(xué)校以及社會(huì)中介組織參與高等教育質(zhì)量保障的力量大大減弱。首先,政府的權(quán)力結(jié)構(gòu)失衡,不能適應(yīng)高等教育體制改革的需要。“政府在權(quán)力結(jié)構(gòu)演化中處于最頂端,決定了權(quán)力結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向、幅度和范圍。”①其次,削弱其他利益主體的參與權(quán),導(dǎo)致效率低下,不利于政府轉(zhuǎn)變職能,“從現(xiàn)狀看來(lái),雖然除政府一位,高校、社會(huì)和市場(chǎng)力量已經(jīng)逐漸參與到質(zhì)量保障活動(dòng)中來(lái),但發(fā)揮的力量和力度不夠深入,也缺乏足夠的積極性”②
2、我國(guó)政府高等教育質(zhì)量觀的沖突以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單一
首先我國(guó)政府主導(dǎo)下的高等教育質(zhì)量觀存在沖突。我國(guó)傳統(tǒng)意義上的高等教育質(zhì)量觀強(qiáng)調(diào)以“以合格的人才”作為衡量質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),而所謂的“合格”又是以學(xué)術(shù)或者分?jǐn)?shù)為基準(zhǔn)的,一是強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的單一性。現(xiàn)代意義上的高等教育質(zhì)量觀是從全新的視角和多層面的意義上來(lái)加以解釋的,只要特點(diǎn)是“質(zhì)量”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的多樣化。一是強(qiáng)調(diào)高等教育“質(zhì)量”是一個(gè)“多面的概念”。③改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)的高等教育發(fā)生了巨大的變化,我國(guó)的高等教育從極度的精英化逐漸向大眾化過(guò)渡,擴(kuò)招后的高等教育質(zhì)量規(guī)模得到了擴(kuò)大,極大的緩解了高等教育供需之間的矛盾,但優(yōu)質(zhì)的高等教育資源仍然是公眾競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),但是精英化的質(zhì)量觀依舊在人們的思想中存在著,寄期望于高成本的高等教育來(lái)達(dá)到躋身社會(huì)精英階層,但實(shí)際情況是大眾化階段社會(huì)更需要的是應(yīng)用型,技能型,多樣化的高素質(zhì)的勞動(dòng)者,受教育者對(duì)高等教育寄予了太高的期望,導(dǎo)致用人單位對(duì)畢業(yè)生的質(zhì)量下降產(chǎn)生失望,這些都使高等教育質(zhì)量成為公眾和社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。精英化的質(zhì)量觀來(lái)衡量大眾化的多元質(zhì)量,得出的結(jié)論是高等教育質(zhì)量下降這是不可避免的,高等教育質(zhì)量觀的沖突就不斷顯現(xiàn)。其次,政府參與的質(zhì)量保障評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)單一。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是很單一的,但得到了高等學(xué)府以及社會(huì)的廣泛認(rèn)同。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的浪潮的推動(dòng)下我國(guó)高等教育大眾化時(shí)代在悄然來(lái)到,各種教育產(chǎn)品和種類不斷出現(xiàn),高等教育規(guī)模迅速擴(kuò)大,學(xué)生數(shù)量和來(lái)源呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)。雖然教育部對(duì)高校進(jìn)行各種形式的評(píng)估,但各種評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有反應(yīng)出學(xué)校的類型和層次。由于不同類別的高等學(xué)校在規(guī)模,人才培養(yǎng)目標(biāo)和任務(wù)上有存在差異,評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)該不盡相同,但是我國(guó)現(xiàn)行的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)并沒(méi)有體現(xiàn)出這些不同之處。這些標(biāo)準(zhǔn)單一的情況主要體現(xiàn)在首先,用同一種評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同層次的高等學(xué)校進(jìn)行評(píng)估。其次,政府主導(dǎo)下質(zhì)量保障標(biāo)準(zhǔn)帶有很強(qiáng)的行政化成分,忽視了其他利益相關(guān)者的需要。
政府權(quán)力的運(yùn)行缺乏合理有效的法律規(guī)范
我國(guó)的高等教育的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了一個(gè)比較長(zhǎng)的發(fā)展時(shí)間了,但是我國(guó)還沒(méi)有建立完整和規(guī)范的高等教育質(zhì)量保障體系,雖然政府頒布了《普通高等學(xué)校教育評(píng)估暫行規(guī)定》作為高等教育質(zhì)量保障的專門性的行政法規(guī),但是它是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代制定的,我國(guó)的高等教育又經(jīng)歷了這么長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展實(shí)際情況有了很大的變化,但陳舊的行政法規(guī)所規(guī)定的質(zhì)量評(píng)估的形式、參與主體以及相關(guān)機(jī)構(gòu)的設(shè)置等規(guī)定跟我國(guó)現(xiàn)在的教育現(xiàn)實(shí)不太適合,對(duì)完善高等教育質(zhì)量保障體系和教育質(zhì)量的提高都缺乏相應(yīng)的法律效力。
二、高等教育質(zhì)量保障中的政府責(zé)任改進(jìn)及其對(duì)策
1、重新構(gòu)建中央政府與地方政府的權(quán)力
通過(guò)立法明確中央政府和地方政府各自的權(quán)力和責(zé)任。為了改變此現(xiàn)狀,國(guó)家應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)立法,使《高等教育法》等高等教育法律法規(guī)的條文具體化,使上位法律中的授權(quán)性規(guī)范有相應(yīng)的下位法規(guī)相銜接,避免出現(xiàn)法律流動(dòng),便于高等教育法律法規(guī)的有效實(shí)行。同時(shí),要盡快對(duì)教育行為的設(shè)定權(quán)、實(shí)施權(quán)以及程序等都做具體明確的規(guī)定,理順高等學(xué)校內(nèi)部法律關(guān)系,明確高校行政法人的性質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)教育行政執(zhí)法行為的規(guī)范”④
2、建立多樣化的高等教育質(zhì)量觀和多元化的高等教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
在高等教育質(zhì)量保障工作中,建立多元化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。以學(xué)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為衡量各級(jí)各類高等學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)的做法明顯跟現(xiàn)在的高等教育發(fā)展的實(shí)踐不相適應(yīng),不僅有悖于高等教育發(fā)展的規(guī)律也于我國(guó)高等教育大眾化階段的要求不符合,我國(guó)的實(shí)際情況是各高校的辦學(xué)起點(diǎn)不盡相同,學(xué)科特色也不同,所獲得的政府支持和社會(huì)資金的支持也是不一樣的,高等教育層次種類多樣,不同的高校的辦學(xué)特色和定位也都不同。因此,用同一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估就顯得不科學(xué)和不合理。政府在高等教育質(zhì)量保障工作中制定評(píng)估質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的時(shí),可以按照不同類型的高等學(xué)校、分層次的制定評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),使各類評(píng)估具有可比性,可操作性及其透明性,建立一個(gè)多元化的教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估體系。
3、加快高等教育質(zhì)量保障相關(guān)的法律法規(guī)的制定、規(guī)范質(zhì)量保障活動(dòng)
目前,我國(guó)高等教育質(zhì)量保障的法律制度不健全,在一定程度上影響了我國(guó)高等教育質(zhì)量保障活動(dòng)的進(jìn)行。首先,政府要對(duì)我國(guó)制定的與高等教育質(zhì)量保障相關(guān)的《教育法》、《高等教育法》和《教師法》進(jìn)行修訂和調(diào)整,增加質(zhì)量保障的內(nèi)容。應(yīng)該加快《高等教育質(zhì)量保障法》的建立,明確我國(guó)高等教育質(zhì)量保障的戰(zhàn)略目標(biāo)、方針、政策和應(yīng)對(duì)措施;確定國(guó)家、社會(huì)和學(xué)校一體化的質(zhì)量保障主體;明確評(píng)估機(jī)構(gòu)機(jī)制的組織、程序、時(shí)間、方法和標(biāo)準(zhǔn);建立教育評(píng)估機(jī)構(gòu)合人員的資格認(rèn)證制度。其次,政府應(yīng)該對(duì)高等教育評(píng)估方面進(jìn)行立法保障。
只有在制度上,法律上還有觀念上加以轉(zhuǎn)變和改革,我國(guó)高等教育質(zhì)量保障體系才能夠健康運(yùn)行,才能在根本上保障我國(guó)高等教育的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn):
[1]涂端午.我國(guó)高等教育管理體制變遷中的權(quán)力結(jié)構(gòu)演化[J].現(xiàn)代大學(xué)教育,2006(1)
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①涂端午.我國(guó)高等教育管理體制變遷中的權(quán)力結(jié)構(gòu)演化[J].現(xiàn)代大學(xué)教育,2006(1)
教材是教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的傳播媒體,是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要保證,在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維和實(shí)踐動(dòng)手能力方面尤為重要[1]。當(dāng)前,應(yīng)用型本科高校多樣化人才培養(yǎng)培養(yǎng)模式改革對(duì)教材建設(shè)提出了新的要求,原使用的教材已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前多樣化人才培養(yǎng)需要,影響應(yīng)用型本科高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。如何選擇適合本校學(xué)生的高質(zhì)量教材以滿足學(xué)生多樣化發(fā)展需要,如何評(píng)價(jià)當(dāng)前使用的教材質(zhì)量,以及如何提高教材出版質(zhì)量成為高校教學(xué)管理中亟待解決的問(wèn)題。為了保證高水平、適用性強(qiáng)的教材進(jìn)入學(xué)校課堂,滿足學(xué)生學(xué)習(xí)需要,應(yīng)用型本科高校需要加強(qiáng)教材質(zhì)量保障方面的研究,加強(qiáng)教材選用與評(píng)價(jià),推進(jìn)規(guī)范化管理,構(gòu)建科學(xué)、全面的教材質(zhì)量保障體系,切實(shí)保障應(yīng)用型人才培養(yǎng)質(zhì)量的不斷提高。
一.教材管理中存在的問(wèn)題
1.教材選用制度執(zhí)行不到位
應(yīng)用型本科高校教材選用流程一般為:任課教師選用教材,系(教研室)主任負(fù)責(zé)審核,二級(jí)學(xué)院分管院長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批,教務(wù)處負(fù)責(zé)匯總統(tǒng)一征訂[2]。但是,高校在實(shí)際工作中大量存在二級(jí)學(xué)院不執(zhí)行學(xué)校教材選用制度,不按照規(guī)定流程選用教材;教師自主選用教材權(quán)限過(guò)大,部分教師僅憑個(gè)人喜好選定教材;教材不固定,任課教師更換,教材隨之更換;部分長(zhǎng)期固定教材,方便了教師,影響了最新知識(shí)的傳授。有些高校出于自我保護(hù)意識(shí),選用自己教師出版的教材,使優(yōu)秀教材難進(jìn)課堂。隨著高校教學(xué)改革的深入,課程門數(shù)的增加,教材使用數(shù)量和種類逐步增大,對(duì)教材選用工作帶來(lái)了很大困難,難免使一些質(zhì)量低下的教材進(jìn)入學(xué)校課堂。
2.教材出版質(zhì)量有待提高
應(yīng)用型本科高校基于自身定位需要更多適應(yīng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)的先進(jìn)、適用教材,但市場(chǎng)上更多的是高水平綜合性大學(xué)教師編寫出版的教材,部分教材不適用于本校學(xué)生。為此,很多高校出臺(tái)了鼓勵(lì)本校教師自編教材的制度,部分高校將教師編寫的教材認(rèn)定為教學(xué)成果或科研成果,在這種利益驅(qū)動(dòng)下,很多教師愿意編寫教材。而一些出版社有出版任務(wù),只要教材質(zhì)量說(shuō)得過(guò)去就出版,造成低水平重復(fù)出版[3]。學(xué)校缺乏教材建設(shè)的規(guī)劃,對(duì)出版教材質(zhì)量沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),而且又沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)支持,教師投入教材編寫的精力與動(dòng)力不足,編教材只是為了評(píng)職稱或者是為了獲得一定的經(jīng)濟(jì)報(bào)酬,這些也是劣質(zhì)教材的主要來(lái)源。同時(shí),由于教師實(shí)踐能力的缺乏,導(dǎo)教材偏重于理論闡述,實(shí)踐動(dòng)手能力闡述不夠深入,導(dǎo)致部分教材實(shí)用性較差。
3.教材評(píng)價(jià)制度不完善
保證教材質(zhì)量需要實(shí)行教材質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,但是教材質(zhì)量評(píng)價(jià)實(shí)施起來(lái)比較困難,很多高校沒(méi)有全面開(kāi)展教材評(píng)價(jià)制度[4]。上世紀(jì)90年代起,教育部開(kāi)始組織著名高校的專家編寫各專業(yè)的高等教育系列教材,大批“面向21世紀(jì)課程教材”、“國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材”、“精品教材”問(wèn)世。但是高校教材市場(chǎng),仍有一些內(nèi)容相近、體例相似、粗制濫造的教材。由于教育教學(xué)改革的深入進(jìn)行,即使是以前的優(yōu)秀教材,也有可能不適應(yīng)現(xiàn)在的教學(xué)需求。進(jìn)入課堂的“問(wèn)題教材”有幾種情況:許多高校教材偏重于體系的系統(tǒng)性和完備性,理論方面面面俱到,忽視了教材的實(shí)用性;新版的教材換湯不換藥,內(nèi)容仍然是陳舊的,教材不能體現(xiàn)最前沿的成果,沒(méi)有最新的理論技術(shù);缺乏實(shí)驗(yàn)實(shí)踐類專業(yè)教材,高校實(shí)施人才培養(yǎng)模式改革,提高了實(shí)踐教學(xué)的要求,但是教材市場(chǎng)上實(shí)踐類教材種類太少,沒(méi)有足夠的教材供選擇。對(duì)于這些問(wèn)題教材,缺少必要的評(píng)價(jià)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升產(chǎn)生一些負(fù)面的影響。
4.高校自編教材(講義)造成校外優(yōu)秀教材難以選用
國(guó)內(nèi)大多數(shù)應(yīng)用型本科高校在教材選用時(shí)都會(huì)優(yōu)先選用本校教師編寫、出版的教材(講義),而不是選用國(guó)內(nèi)最優(yōu)秀、最適用的教材,高校這種過(guò)度保護(hù)意識(shí)使得國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀教材難以進(jìn)入課堂;某些課程在國(guó)內(nèi)有多種教材,但是部分教師并不選用這些教材,而是采用自編教材。這是因?yàn)榇蠖鄶?shù)應(yīng)用型本科高校審查、審核教編寫出版制度的實(shí)施不嚴(yán)格,多數(shù)情況下高校會(huì)從制度層面上鼓勵(lì)教師自編教材,獲得一些教學(xué)科研工作量[2]。教師往往將備課筆記整理好提交校內(nèi)出版社或校內(nèi)印刷廠出版或印刷,教材(講義)中出現(xiàn)大量知識(shí)陳舊、印刷錯(cuò)誤等方面問(wèn)題,導(dǎo)致部分自編教材水平不高。
二.教材質(zhì)量保障體系構(gòu)建對(duì)策
1.健全教材建設(shè)組織管理體系
教材質(zhì)量的高低直接影響培養(yǎng)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。應(yīng)用型本科高校要提高教材建設(shè)重視程度,首先要從組織方面保障教材建設(shè)。要建立健全校內(nèi)教材建設(shè)與管理機(jī)構(gòu),成立教材建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),負(fù)責(zé)教材建設(shè)的規(guī)劃、教材建設(shè)的立項(xiàng)、教材質(zhì)量評(píng)價(jià)等方面工作,委員會(huì)可由學(xué)校分管教學(xué)的校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處負(fù)責(zé)人、各教學(xué)單位負(fù)責(zé)人組成;委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在教務(wù)處,應(yīng)有專門科室負(fù)責(zé)教材日常監(jiān)事與管理工作,不宜將其職責(zé)劃入某個(gè)科室;各教學(xué)單位也應(yīng)成立相應(yīng)的教材建設(shè)工作組織,加強(qiáng)對(duì)教材建設(shè)與使用管理,保證教材質(zhì)量。
2.實(shí)施全面的教材選用制度
教材選用制度的目標(biāo)就是促使教師選擇優(yōu)秀精品教材,從而提高教材質(zhì)量。有特色的教材不僅可以提高學(xué)校教材建設(shè)水平,還可以推進(jìn)教學(xué)改革,提高課程教學(xué)質(zhì)量。首先,要制定教材選用管理規(guī)章制度,規(guī)范教材選用工作流程,杜絕教師隨意選用教材和隨意變更教材。任課教師選擇專業(yè)教材后,要經(jīng)過(guò)系(教研室)論證,將課程教學(xué)目標(biāo)和教材內(nèi)容結(jié)合起來(lái),對(duì)教師的選擇予以建議。選定后的教材須經(jīng)學(xué)校教材指導(dǎo)委員會(huì)同意才可以變更教材。其次,應(yīng)建立教材管理信息庫(kù)。教材管理信息庫(kù)中的教材應(yīng)是經(jīng)過(guò)專業(yè)負(fù)責(zé)人和二級(jí)學(xué)院分管領(lǐng)導(dǎo)審核過(guò)的本專業(yè)中優(yōu)秀教材。在以后的教材征訂過(guò)程中可以將信息庫(kù)中的教材作為參考,這樣既保證選用優(yōu)秀教材,又保證教材的穩(wěn)定性。第三,教務(wù)管理部門應(yīng)在教材選用前搜集各專業(yè)優(yōu)秀獲獎(jiǎng)教材目錄供教師參考,或者定期組織優(yōu)秀教材展示活動(dòng),使教師更好的了解本學(xué)科發(fā)展的前沿動(dòng)態(tài)。
3.構(gòu)建完善的教材評(píng)價(jià)體系
由于市場(chǎng)上的教材良莠不齊,為了準(zhǔn)確掌握選用的教材信息,提高教材選用質(zhì)量,對(duì)已選用教材要進(jìn)行多元主體的評(píng)價(jià)。構(gòu)建一套適合應(yīng)用型本科高校特點(diǎn)的教材評(píng)價(jià)體系并非易事,它需要在對(duì)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)行教材評(píng)價(jià)體系研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校的特色和專業(yè)特點(diǎn)以及人才培養(yǎng)目標(biāo),對(duì)師生、同行專家、企業(yè)專家構(gòu)建不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)[5]。對(duì)于教師以及同行,評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括教材內(nèi)容方面的更新、知識(shí)體系的完善、配套資料完整性以及學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)等方面;對(duì)于學(xué)生,評(píng)價(jià)指標(biāo)主要包括教材的掌握程度、對(duì)他們學(xué)習(xí)的啟發(fā)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)等方面;對(duì)于企業(yè)專家,評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)主要包括教材的實(shí)用性、教材內(nèi)容和崗位的適用性等方面。另外,還要對(duì)教材的印刷質(zhì)量和教材的配套資料進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)于教材評(píng)價(jià)形式,應(yīng)開(kāi)發(fā)使用網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)系統(tǒng),避免大量發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,減輕評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)工作量。評(píng)價(jià)結(jié)果可以實(shí)時(shí)反饋給教材管理部門,提高了評(píng)價(jià)結(jié)果的時(shí)效性。根據(jù)對(duì)教材的評(píng)價(jià)結(jié)果,教材管理部門可以把評(píng)價(jià)差的教材信息反饋給教學(xué)單位,任課教師應(yīng)及時(shí)換用適用的高質(zhì)量教材。通過(guò)對(duì)不同的主體、不同專業(yè)的教材進(jìn)行分別評(píng)價(jià),提高評(píng)價(jià)結(jié)果的可信度,保證了選用教材的質(zhì)量。
4.建立教材建設(shè)激勵(lì)機(jī)制
應(yīng)用型本科高校要進(jìn)一步健全教材出版激勵(lì)機(jī)制,從政策方面鼓勵(lì)教師出版高質(zhì)量教材。首先,學(xué)校要根據(jù)教育教學(xué)改革和專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定教材建設(shè)規(guī)劃,避免老師隨意出版教材和重復(fù)出版教材。其次,學(xué)校要加大教材立項(xiàng)建設(shè)力度,對(duì)有特色的立項(xiàng)教材進(jìn)行經(jīng)費(fèi)資助,對(duì)于出版教材的教師,在職稱評(píng)定中可以增加分值。針對(duì)目前實(shí)踐類教材短缺的情況,可以適當(dāng)增加實(shí)踐類教材立項(xiàng)比例。對(duì)于本校出版的優(yōu)秀教材,可以積極向其他高校推薦,提高教材知名度。第三,學(xué)校加強(qiáng)出版教材的審核,保證教材質(zhì)量。學(xué)校教材指導(dǎo)委員會(huì)要對(duì)教材主編資格進(jìn)行審查,鼓勵(lì)高水平、高職稱教師編寫教材。組織專家對(duì)教材內(nèi)容進(jìn)行審核,避免低劣教材進(jìn)課堂;還可以邀請(qǐng)企業(yè)專家參與教材審核,提高教材的實(shí)用性。對(duì)于審核優(yōu)秀的教材可以加大用量,推薦其參評(píng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)精品教材、重點(diǎn)教材。
5.加強(qiáng)教材管理隊(duì)伍建設(shè)
加強(qiáng)教材管理工作,保證教材質(zhì)量,需要一支素質(zhì)精良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、愛(ài)崗敬業(yè)的教材管理隊(duì)伍。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提升業(yè)務(wù)水平,熟練掌握?qǐng)D書情報(bào)方面相關(guān)知識(shí),熟悉校內(nèi)教務(wù)管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)和相關(guān)管理制度,熟悉學(xué)校及二級(jí)學(xué)院的專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃,把握教材編寫的原則、規(guī)律和特點(diǎn),明確教材建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn);工作要耐心、細(xì)心,服務(wù)意識(shí)強(qiáng);要熟練掌握計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí),熟悉網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)操作技術(shù);建立教材信息樣本庫(kù),引入現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)操作平臺(tái),采用先進(jìn)的教材管理系統(tǒng)控制采購(gòu)計(jì)劃、財(cái)務(wù)、庫(kù)存;完善教材信息內(nèi)容,供教師和學(xué)生等不同權(quán)限的群體查詢;建立教材樣本書庫(kù),供教師隨時(shí)查閱和教材選用參考及時(shí)處理師生意見(jiàn),提高教材選用的質(zhì)量和工作效率。
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[3]李輝,吳博.基于新一輪教材質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的評(píng)價(jià)工作實(shí)施研究[J],中國(guó)大學(xué)教學(xué):2010(9):84-86.
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大家好!
首先感謝消防支隊(duì)黨委為我提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!我叫×××,現(xiàn)年33歲,1993年7月參加工作,大專學(xué)歷,歷任前郭中隊(duì)消防員,戰(zhàn)斗班長(zhǎng),2001年10月任副隊(duì)長(zhǎng)至今。
我這次競(jìng)聘的崗位是特勤中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),13年消防生活的磨練,使我深刻認(rèn)識(shí)到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,我愿意在競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,我認(rèn)為特勤中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)這個(gè)職位應(yīng)該像蠟燭一樣燃燒自己,照亮別人。
我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)是:
一、有合理的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。我是1993年參加消防工作的,在中隊(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了消防專業(yè)知識(shí),13年來(lái),我在特勤中隊(duì)一直協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)從事安全方面的工作。我深知安全工作的專業(yè)性和政策性較強(qiáng)。我有從事安全和隊(duì)伍管理工作的經(jīng)驗(yàn),熟悉安全和隊(duì)伍管理業(yè)務(wù),特別是最近兩年又專門系統(tǒng)學(xué)習(xí)了火災(zāi)撲救及指揮方面的知識(shí),研究了新時(shí)期油田火災(zāi)特點(diǎn)文章版權(quán)歸范文搜網(wǎng)作者所有;轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!和撲救方法,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《消防滅火救援》《滅火戰(zhàn)術(shù)》《國(guó)內(nèi)外典型事故案例匯編》《中外搶險(xiǎn)救援典型戰(zhàn)例精選》《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)講義》等消防專業(yè)知識(shí)及相關(guān)學(xué)科的知識(shí),這些前沿性理論和方法,可直接應(yīng)用于我所從事的副隊(duì)長(zhǎng)工作。新形勢(shì)下,具有先進(jìn)的專業(yè)知識(shí)顯得尤為重要,不能沿用過(guò)去一些傳統(tǒng)的、不適應(yīng)新形勢(shì)消防隊(duì)伍管理的老辦法,中隊(duì)的員工需要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),與時(shí)俱進(jìn)的精神,在創(chuàng)新中發(fā)展和進(jìn)取。我學(xué)習(xí)這些東西,研究了這些東西,應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,有利于提高中隊(duì)整體管理水平。
二、有一定的基層管理經(jīng)驗(yàn),我是1993年參加消防工作的,在消防當(dāng)過(guò)消防員,戰(zhàn)斗班長(zhǎng),在消防員崗位工作了8年,副隊(duì)長(zhǎng)工作5年。作為消防員我對(duì)中隊(duì)有著深厚的感情,懂得尊敬的支隊(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在消防建設(shè)中的重要地位和作用,作為一名消防員工的光榮和神圣;作為基層干部,我對(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)的重要有深切體會(huì),懂得怎樣去盡心盡力服務(wù)員工、服務(wù)基層,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。我熟悉副隊(duì)長(zhǎng)相關(guān)業(yè)務(wù),能在工作中很好的領(lǐng)悟上級(jí)的決策意圖并堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
三、具有一定的組織管理能力和協(xié)調(diào)能力。在中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)任職期間,不論是滅火作戰(zhàn)指揮,還是處理日常管理工作,我都能很好地協(xié)調(diào)班子之間,人員之間的各種復(fù)雜關(guān)系,善于化解各種復(fù)雜的矛盾,在我自身的崗位上盡職不越權(quán),盡責(zé)不越位,吃苦在前,身體力行。經(jīng)過(guò)多年來(lái)的鍛煉,自身具有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
四、能較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,圓滿完成交辦的任務(wù)。在我擔(dān)任特勤中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)期間我能夠認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,很好的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了以下工作目標(biāo):
1、中隊(duì)全年安全無(wú)事故;
2、設(shè)備完好率達(dá)到98%以上;
3、員工安全教育達(dá)到100%;
五、所從事過(guò)的工作取得了一定的成績(jī)。我在副隊(duì)長(zhǎng)的崗位上任職5年,工作敬業(yè),克盡職守。我能夠經(jīng)常深入基層幫助員工解決實(shí)際工作中遇到的難題,化解矛盾,理順情緒。作為一名黨員我能夠處處發(fā)揮表率作用,認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)于律己,廉潔干事,自覺(jué)置于群眾監(jiān)督之下。
我因?yàn)楣ぷ鞒煽?jī)突出,多次受到獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人5次,新突擊手、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人,優(yōu)秀黨員各一次。平凡的閱歷,合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),加之工作的經(jīng)歷和業(yè)績(jī),我有信心競(jìng)聘特勤中隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職務(wù),有能力勝任這一職務(wù)。如果競(jìng)聘成果,我將在支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,用自己的全部精力,調(diào)動(dòng)全隊(duì)員工的積極性與創(chuàng)造性。以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),埋頭苦干,講原則,講團(tuán)結(jié),講效率,真心待人,公平、公正辦事。
我叫XXX,是綜掘二隊(duì)一組機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),在我任職以來(lái),緊緊圍繞我隊(duì)各項(xiàng)工作確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階通過(guò)自己的努力和拼搏,雖然取得了一定成績(jī),但也有很多不足之處,下面將本人2020年的各項(xiàng)工作述職如下:
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國(guó)家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指示,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)政策以及集團(tuán)公司對(duì)于安全生產(chǎn)的各種文件和精神認(rèn)真研讀,反復(fù)理解,深化學(xué)習(xí)效果,通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),使我更深刻地認(rèn)識(shí)到,要適應(yīng)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、以隊(duì)長(zhǎng)為核心,以安全生產(chǎn)為重心,做好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)工作是煤礦生產(chǎn)工作中的重中之重,而掘進(jìn)隊(duì)作為井下一線生產(chǎn)隊(duì)伍,不僅僅要做好安全生產(chǎn)工作,更要強(qiáng)化自身的安全意識(shí),做好自身的安全工作。作為一線生產(chǎn)隊(duì)組,安全生產(chǎn)必須從基層做起,從日常做起,從小事做起,使其標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、具體化,能得到廣大一線職工的重視,認(rèn)識(shí)到其重要性和嚴(yán)肅性。為此,作為副隊(duì)長(zhǎng),必須要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),在實(shí)際工作中,做好模范帶頭作用,更好的協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好廣大職工的安全生產(chǎn)工作,保障安全生產(chǎn)。擔(dān)任工作以來(lái),主要采取了以下工作做法:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加我礦組織的各種安全培訓(xùn),協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)向全隊(duì)職工傳達(dá)學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司及礦上下發(fā)的相關(guān)文件,提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),積極推動(dòng)職工從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。
2、完善隊(duì)伍管理制度,重視各班組在實(shí)際施工過(guò)程中的實(shí)際情況,堅(jiān)持在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,做到會(huì)會(huì)講安全,事事提安全,處處宣安全,達(dá)到了人人重安全的目的。
3、積極投身實(shí)踐,深入到生產(chǎn)一線,實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn),以搞好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)工作為職責(zé),以機(jī)電管理為己任,協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好機(jī)電管理維護(hù)工作。
三、嚴(yán)抓管理機(jī)制,提高工作效率。
近段時(shí)間以來(lái),重點(diǎn)抓了三個(gè)方面的工作:
1、激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神,堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在安全意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí),嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為,開(kāi)好每一天及每一班的班前會(huì)和班后會(huì)。
2、嚴(yán)格井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,做好井下各機(jī)電設(shè)備的巡查記錄工作。
3、推行崗位責(zé)任制。在日常工作中,嚴(yán)格崗位職責(zé)制,杜絕“三違”行為,按照制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰,積極調(diào)動(dòng)職工的安全意識(shí)和工作主動(dòng)性,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。
四、工作中存在的不足
在2020年的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在一些不足。
1、思想觀念有點(diǎn)跟不上發(fā)展要求,創(chuàng)新意識(shí)部突出。
2、理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低,對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握,在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。
3、支部委員職責(zé)履行的不夠。
五、今后工作的努力方向:
1、提高自身素質(zhì),為我隊(duì)的高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé),維護(hù)班子團(tuán)結(jié),帶好隊(duì)伍。
3、虛心接受職工的建議和意見(jiàn),集思廣益,搞好機(jī)電維護(hù)工作。
為促進(jìn)學(xué)校少先隊(duì)工作,培養(yǎng)少先隊(duì)員民主競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),鍛煉和提高隊(duì)員的綜合素質(zhì),選舉出自己最滿意,同時(shí)又能為少先隊(duì)服務(wù),有威信、有能力、有代表性的大隊(duì)干部,特舉補(bǔ)選大隊(duì)干部競(jìng)選活動(dòng)。
二、競(jìng)選基本條件:
1、三、四年級(jí)少先隊(duì)員;
2、熱心少先隊(duì)工作,能積極、主動(dòng)為隊(duì)員服務(wù);
3、各門功課成績(jī)優(yōu)良,班中表現(xiàn)較好;
4、在班級(jí)中管理和組織及為老師辦事的能力經(jīng)驗(yàn)豐富;
5、在集體中有威信,以身作則,能起榜樣、帶頭作用。
三、選舉方式:
本次選舉采取中隊(duì)推薦的方式產(chǎn)生候選人,參加大隊(duì)委競(jìng)選會(huì),最后由與會(huì)的少先隊(duì)員和評(píng)委老師民主投票產(chǎn)生新一屆大隊(duì)委員會(huì)。(競(jìng)選崗位及要求詳見(jiàn)附件2)。
四、
競(jìng)選職位:
衛(wèi)生委員:2名
紀(jì)律委員:6名
四、競(jìng)選程序:
(一)初選階段【3月22日~29日】
由三、四年級(jí)各中隊(duì)少先隊(duì)員向中隊(duì)輔導(dǎo)員(班主任)申報(bào),由該中隊(duì)全體少先隊(duì)員集體投票推選出4名競(jìng)選候選人,并填寫“**小學(xué)大隊(duì)干部競(jìng)選推薦表”
候選人填寫推薦表,打印稿和電子稿均需上交(照片電子稿需要原始大小)。于3月29日前交到大隊(duì)部。
候選人精心設(shè)計(jì)個(gè)人海報(bào)一張。要求:在4開(kāi)素描紙上設(shè)計(jì);海報(bào)上須有個(gè)人生活照片(4寸);內(nèi)容以競(jìng)選大隊(duì)委為主題,可以是宣傳自己的優(yōu)點(diǎn)或勝任該職位的理由,也可以是為自己加油等,于3月29日前交到大隊(duì)部。
(三)競(jìng)選大會(huì)【4月3日】
地點(diǎn):多媒體教室
時(shí)間:?4月3日星期三(暫定)
競(jìng)選順序:抽簽
參與人員:
觀眾:三、四年級(jí)所有候選人,大隊(duì)委及二至六年級(jí)每班2名優(yōu)秀學(xué)生代表。
評(píng)委:
學(xué)生評(píng)委:現(xiàn)任大隊(duì)長(zhǎng)(董欣),紀(jì)律委員(薛佩林),衛(wèi)生委員(高歌)
老師評(píng)委:校領(lǐng)導(dǎo)代表和大隊(duì)部老師。
于國(guó)富、賈林元、延玥明、李生富、張霞霞、班慧萍、韓永莉
1、
競(jìng)選演說(shuō):不超過(guò)2分鐘。簡(jiǎn)單個(gè)性的自我介紹,說(shuō)明要競(jìng)爭(zhēng)的崗位,班級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)(重點(diǎn))、自己的優(yōu)勢(shì)以及上崗后的工作打算。
2、
才藝展示:不超過(guò)3分鐘,才藝類型不限,人數(shù)可以是個(gè)人或多人。
3、評(píng)委投票。
(四)公布結(jié)果
將本次競(jìng)選的結(jié)果公布于校園公告欄和微信群內(nèi),屆時(shí)大隊(duì)干部們將展示自己的風(fēng)采,并接受隊(duì)員們的監(jiān)督與考驗(yàn)。
(五)就職儀式(待定)
地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)
時(shí)間:大課間
參與人員:全體師生
**鎮(zhèn)小學(xué)大隊(duì)部
2018年3月
**小學(xué)大隊(duì)干部競(jìng)選推薦表
姓名
班級(jí)
性別
班內(nèi)職務(wù)
特長(zhǎng)
應(yīng)聘崗位
聯(lián)系電話
個(gè)人簡(jiǎn)介(包括才藝、重要獎(jiǎng)項(xiàng))
200字以內(nèi)
班級(jí)管理能力介紹及勝任職務(wù)的優(yōu)勢(shì)
**小學(xué)隊(duì)干部職位表
崗位
人數(shù)
職責(zé)要求
大隊(duì)長(zhǎng)
1
1、主持每周一的升旗儀式;
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)其他大隊(duì)干部的工作;
3、大隊(duì)干部會(huì)議的主持和記錄。
4、負(fù)責(zé)各種大隊(duì)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。
5、及時(shí)完成大隊(duì)輔導(dǎo)員所布置的其他任務(wù)。
6、正式主題大隊(duì)活動(dòng)的整隊(duì)報(bào)告環(huán)節(jié)。
副
大隊(duì)長(zhǎng)
3
1、隨時(shí)抽查各個(gè)部門的工作開(kāi)展情況,并記錄。
2、協(xié)助大隊(duì)長(zhǎng)及其他部門完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、能完成大隊(duì)輔導(dǎo)員布置的其他任務(wù)。
大隊(duì)
旗手
2
1、大隊(duì)集會(huì)時(shí)負(fù)責(zé)出旗、退旗,并執(zhí)旗。
2、組織訓(xùn)練每周的升旗手、護(hù)旗手工作。
3、負(fù)責(zé)每天的升降旗和國(guó)旗保管工作。
大隊(duì)
紀(jì)律委員
5
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理紀(jì)律監(jiān)督員的工作,并做好記錄。
2、學(xué)生課間文明休息和文明就餐的情況。
3、能完成大隊(duì)輔導(dǎo)員布置的其他任務(wù)。
大隊(duì)
衛(wèi)生委員
1
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理環(huán)保小衛(wèi)士的工作情況,并做好記錄。
2. 林峻 性別:男 性格:冷靜,很容易驕傲。年齡:10 任職:中隊(duì)長(zhǎng) 成績(jī):優(yōu)秀
3. 沈靜 性別:女 性格:要強(qiáng) 年齡:10 任職:學(xué)習(xí)委員 成績(jī):非常優(yōu)秀
新的學(xué)校
新學(xué)校新生活
“昕雨!昕雨!不是說(shuō)好6:50起床的嗎?你忘了現(xiàn)在小學(xué)上課時(shí)間是8:10分嗎?再不……·”媽媽的嘮叨聲又響起了,我忍無(wú)可忍地站了起來(lái),叫道:“吵啥吵!我這就去刷牙!”接著,我以最快速度10分鐘干完一切事,以飛一般的速度向?qū)W校奔去。糟糕!差點(diǎn)又忘了往哪走了。
“砰!”也許是因?yàn)槲姨绷耍蚁褚恢粺o(wú)頭蒼蠅似的撞到一個(gè)人身上,太慘了!我抬了一下頭,這人可真會(huì)裝酷,還戴鴨舌帽呢!不管三七二十一,馬上說(shuō)了一聲“對(duì)不起”,就開(kāi)始繼續(xù)飛奔了,他剛要張口說(shuō)話時(shí),我已經(jīng)不見(jiàn)人影了。
終于,我到了新學(xué)校——凌正小學(xué),這里可比原來(lái)的小學(xué)漂亮多了,正當(dāng)我陶醉在其間時(shí),剛才那個(gè)男孩“飛”了過(guò)來(lái),對(duì)我說(shuō):“同……同學(xué),你的水壺掉了,那,給你。我怎么好象沒(méi)見(jiàn)過(guò)你,你是新轉(zhuǎn)來(lái)的吧?是哪個(gè)班?”“五年(1)班”我心不在焉地回答。
“呵,真巧!我是那個(gè)班的班長(zhǎng),我先去和老師報(bào)告一下,待會(huì)兒見(jiàn)!”說(shuō)著他馬上又“飛”走了。我心想:這人可真厲害,跑步可真快!
新學(xué)校就是“新”,教學(xué)樓的名字也在不停地變換,什么“善正樓”,“和平樓”之類的,都不知道校長(zhǎng)為什么費(fèi)心弄這些玩意兒。走進(jìn)一間樓,真美!外邊種了一些花草,我一層一層地閑逛,差點(diǎn)忘了正事——去五(1)班報(bào)到!我費(fèi)了九牛二虎之力,才找到了五(1)班在哪,這間學(xué)校什么都好,就是找班太麻煩了!
終于,我糊里糊涂地走進(jìn)了教室。呵,真緊張!幾十雙陌生的眼睛齊刷刷地盯著我,一切都是陌生的,我害羞地低下了頭。隨即,我又聽(tīng)到了一個(gè)熟悉地聲音——原來(lái)是他!他果然沒(méi)騙我,還真的是班長(zhǎng),只是……他穿著怎么那么不講究啊!“請(qǐng)新同學(xué)介紹一下自己,大家掌聲歡迎!”一陣熱烈的掌聲響起了,但馬上就安靜下來(lái),看樣子,我是非講不可了——我好討厭自我介紹啊!
“大……大家好,我叫陳昕雨,今年十歲,以前我就讀于五心小學(xué),希望大家多多關(guān)照,謝謝!”新老師微笑地走到我旁邊,問(wèn)到:“陳昕雨同學(xué),你上次期末考多少分?”“恩…··語(yǔ)文97。5,數(shù)學(xué)100,英語(yǔ)99。”“恩,不錯(cuò),學(xué)習(xí)委員,請(qǐng)上來(lái)說(shuō)說(shuō)我班的目前學(xué)習(xí)情況。”接著,一個(gè)熟悉的面孔出現(xiàn)在我眼前,我被迷惑了,這人好像在哪兒見(jiàn)過(guò)。她究竟是誰(shuí)?是誰(shuí)?
我半生半熟的朋友
“你……”我早已記不起她的名字,而且聲音小得跟蚊子一樣。她清了清嗓子,說(shuō):“我們班的綜合學(xué)習(xí)成績(jī)位于年級(jí)第三。新同學(xué),我們年級(jí)有六個(gè)班,和你們學(xué)校一樣吧?”“恩,沈靜,你回去吧……”老師說(shuō)的話我一句都沒(méi)聽(tīng)到,沈靜!怎么是她!!她三年級(jí)時(shí)原來(lái)轉(zhuǎn)到了這個(gè)學(xué)校,我真想她啊!正當(dāng)我想到這兒時(shí),突然聽(tīng)見(jiàn)老師說(shuō)“昕雨啊,請(qǐng)你坐到第三排左起第五位。”
啊?!不是吧?要我和班長(zhǎng)坐?沒(méi)辦法,不可抵抗老師,有損我的形象,我便硬著頭皮坐到了我的新座位,一看,左一個(gè)班長(zhǎng),右一個(gè)學(xué)習(xí)委員,看來(lái)我可慘了,哎!好險(xiǎn)多多少少都認(rèn)識(shí)。“嘿!雨雨,還記得我嗎?” 沈靜悄悄地問(wèn)。“當(dāng)然記得啦,人家可想死你了,先聽(tīng)課。”我說(shuō)。“看來(lái)你還是老樣子嘛!呵呵!”我們倆都笑了。
下課以后,整個(gè)班的同學(xué)都吃驚地望著我們倆,好像在說(shuō)“怎么回事,這倆人是不是早就串通好了?”我們哪里理他們,邊走邊聊天。沈靜告訴我,這間學(xué)校很大,比五心小學(xué)還要大,我心想:以前的學(xué)校都有1公頃了,難不成這里還有2公頃?怪不得要找半天的課室呢!
“對(duì)了,雨雨啊,我們學(xué)校可好了,下課時(shí)間有20分鐘呢!”“是嗎?”可我還沒(méi)說(shuō)完,上課鈴忽地響了,我連忙沖進(jìn)教室,做好了課前準(zhǔn)備。糟糕,我又忘了這節(jié)是數(shù)學(xué)課。
神探加勞模的形象是外界塑造的,或者說(shuō)是中國(guó)法醫(yī)行業(yè)需要這樣一個(gè)“偶像派”人物,而真正的王雪梅卻一直是一個(gè)“孤獨(dú)的戰(zhàn)斗者”。
尸體要比人更容易打交道
王雪梅是一位軍人的女兒,1956年出生在朝鮮,軍歌、軍號(hào)、軍旗是她童年的記憶。14歲當(dāng)兵,17歲的王雪梅復(fù)員回家,成了西安市兒童醫(yī)院新生兒重癥病房的一名護(hù)士。1978年恢復(fù)高考后,她用七個(gè)月時(shí)間考上西安醫(yī)科大學(xué)法醫(yī)系,以最快的速度考到了公檢法系統(tǒng)里,成為中國(guó)第一個(gè)法醫(yī)女碩士。當(dāng)時(shí)她是法醫(yī)系唯一一名女生,后來(lái),她是最高檢第一任專職法醫(yī)。
王雪梅似乎總是輕而易舉得到想要的東西,包括學(xué)習(xí)、工作、生活甚至婚姻家庭。她不曾經(jīng)歷波折,從小她就是部隊(duì)大院里的洋娃娃,連部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)到她都要彎腰討好,而王雪梅并不領(lǐng)情,動(dòng)輒翻臉。王雪梅說(shuō):“我從小就不知道敬畏任何人,這是我性格最大的缺陷。”
或許正是這種缺陷造成了她的離婚以及工作上的種種孤獨(dú)。
王雪梅研究生快畢業(yè)時(shí),她的導(dǎo)師胡炳蔚教授曾感嘆地說(shuō):“唉!你呀,什么時(shí)候才能長(zhǎng)大?”王雪梅仍然和孩子時(shí)一樣做自己想做的事情,說(shuō)想說(shuō)的話,不顧及任何人情世故。胡炳蔚告訴她:“到高檢后,面對(duì)的不僅僅是千奇百怪的尸體,還將面對(duì)千奇百怪的社會(huì)現(xiàn)象和形形的人和事。”然而,很顯然,對(duì)王雪梅而言,尸體要比人更容易打交道。
王雪梅一直是特立獨(dú)行的,曾有同事批評(píng)她穿衣服太奇特,脫離群眾。王雪梅得知后一口氣做了十三條旗袍,每天換一件。她告訴領(lǐng)導(dǎo):“我身上全部的毛病、所有的缺點(diǎn)都是天性中的東西,我絕不會(huì)把與生俱來(lái)的天性毀掉。”王雪梅一直不喜歡一些同事,因?yàn)樗麄儗?duì)上級(jí)太過(guò)卑躬屈膝。最高檢年年都要轟轟烈烈地搞一次評(píng)優(yōu)選先活動(dòng),婦女還多了諸如“三八”紅旗手、巾幗英雄等榮譽(yù)稱號(hào),但這些光榮的稱號(hào)與王雪梅是絕對(duì)無(wú)緣的。
法醫(yī)不是簡(jiǎn)單地解剖尸體
在王雪梅辦公桌的玻璃板下,壓著她各個(gè)時(shí)期的照片,風(fēng)姿綽約。王雪梅和大多女人一樣是愛(ài)漂亮的,在接受媒體采訪時(shí),她會(huì)告訴媒體配發(fā)的照片一定要漂亮,一看就是美女。而在辦公桌對(duì)面,卻是一男一女兩具骷髏。王雪梅說(shuō),每具尸體都記錄著死亡信息,法醫(yī)的解剖和鑒定,就是讀出這些信息,并傳達(dá)出來(lái)的過(guò)程。
王雪梅讀研時(shí)第一次看尸體解剖實(shí)況錄像,導(dǎo)師讓她單獨(dú)坐在教室,看著屏幕上的畫面,王雪梅差點(diǎn)精神崩潰,但是為了克服這種障礙,王雪梅努力讓自己鎮(zhèn)靜。導(dǎo)師告訴她:“死人并不可怕,真正可怕的是活著的壞人。”后來(lái),王雪梅用力扶著解剖臺(tái)站穩(wěn)后,鼓起勇氣摸了一下尸體,突然之間恐懼消失了,“滿腦子都是對(duì)尸體的敬畏”。
在王雪梅的認(rèn)知中,法醫(yī)并不是簡(jiǎn)單地解剖尸體,有時(shí)手上掌握著一個(gè)人的命運(yùn)甚至生命。
2005年的一個(gè)檢察機(jī)關(guān)自偵案件,死者在接受公安機(jī)關(guān)詢問(wèn)時(shí)死亡,檢察機(jī)關(guān)先后三次請(qǐng)法醫(yī)專家對(duì)此案進(jìn)行了兩次尸體解剖檢驗(yàn)和一次文證審查,鑒定結(jié)論均為跳樓自殺死亡。但是死者親屬認(rèn)定死者不可能自殺并多次上訪,2006年,死者親屬將申訴材料和尸體照片等通過(guò)私人關(guān)系拿給王雪梅,王雪梅拿著材料看了不到五分鐘,十分詫異,她認(rèn)為這三份鑒定漏洞百出,雖然沒(méi)看到尸體,但是王雪梅翻看了所有的文證材料,更在博客中做了一份詳細(xì)的尸檢報(bào)告,她用幾萬(wàn)字仔細(xì)分析死者死因:從衣服左肘部外側(cè)的縱行撕裂推斷尸體順時(shí)針轉(zhuǎn)向,從胃內(nèi)容物推斷死亡時(shí)間,從肌肉上殘留的拉鏈的壓痕推斷壓痕為死后所留。她把報(bào)告上的專業(yè)術(shù)語(yǔ)轉(zhuǎn)換為容易理解的白話,她希望沒(méi)有專業(yè)知識(shí)的人也能看懂這具尸體要傳達(dá)的意愿。
雖然博客下面的幾十條評(píng)論里支持她的人幾乎沒(méi)有,但是王雪梅還是會(huì)看著辦公桌旁的兩位朋友―一男一女兩副骨架,“我要發(fā)博客了。”
多次復(fù)審顛覆已做司法鑒定
王雪梅曾在博客中寫到法醫(yī)這個(gè)職業(yè)帶給她的快樂(lè)和成就感,然而,她也在博客中寫道:“十多年過(guò)去了,它給了我太多的遺憾和失望。在這個(gè)圈子里,我常常會(huì)產(chǎn)生一種莫名的悲哀,甚至對(duì)自己多年來(lái)的追求和探索價(jià)值產(chǎn)生了懷疑。”王雪梅的“懷疑”來(lái)自一次又一次“阻礙”。為什么王雪梅以辭職的方式支持孟朝紅而不是以自己的專業(yè)?因?yàn)樵?jīng)的種種教訓(xùn)告訴她,專業(yè)沒(méi)有用。