精裝修工程論文大全11篇

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篇（1）

中圖分類號：F045.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

0引言

哥本哈根會議是一場歷史性的會議，在經(jīng)歷了這次會議的洗禮后，全球正在開展一場低碳革命，而綠色低碳住宅也是其重要的組成部分。在商品房中，精裝修是整個(gè)低碳活動的主要突破口。在大的市場發(fā)展背景下，加上國家政策的推動作用，使得現(xiàn)如今精裝房在全國范圍內(nèi)如星火燎原一樣飛速發(fā)展。2002年起，建筑部門出臺一系列的政策，為精裝修住宅的發(fā)展起到推動作用。但是在整個(gè)精裝修住宅的發(fā)展過程中還是遇到了一系列的棘手問題，其中最值得我們關(guān)注的就是其裝修成本與消費(fèi)者功能需要的協(xié)調(diào)問題。其實(shí)質(zhì)恩就是怎樣去合理控制裝修成本，才能使得即能是成本得到降低還能使的消費(fèi)者滿意。

1價(jià)值工程

價(jià)值工程的概念基本可以概括為在各個(gè)相關(guān)領(lǐng)域的通力合作下，對研究的對象其功能和費(fèi)用進(jìn)行細(xì)致分析，用于提高研究對象最終價(jià)值的思想管理方法。這個(gè)概念中多提到的價(jià)值一詞其實(shí)本質(zhì)上是個(gè)相對概念，它是衡量某個(gè)事物有效程度的一個(gè)標(biāo)尺，可以利用一個(gè)數(shù)學(xué)公式來對其進(jìn)行解釋，公式為V=FC,其中, 其中V代表價(jià)值;F代表研究對象的功能;C代表成本。

2住宅精裝修的定義

住宅的精裝修主要是指在房屋交付消費(fèi)者之前，對其房屋的所有可使用空間進(jìn)行全面的粉刷，基本功能器具設(shè)備安裝到位,精裝修房是已經(jīng)完全脫離生產(chǎn)過程,基本滿足居住使用要求的商品房,消費(fèi)者對住宅主體不需要進(jìn)行頂、墻、地的裝修施工,只需要經(jīng)過配套的家具、飾物、用具、用品的陳列和擺設(shè)就可居住。

3基于價(jià)值工程的住宅精裝修方案成本控制模式

3.1對方案進(jìn)行價(jià)值工程分析

初步設(shè)計(jì)的方案功能與成本會有不同程度的不匹配,可以通過價(jià)值工程來進(jìn)行功能的優(yōu)化以及成本的有效控制。依據(jù)《住宅裝修一次到位實(shí)施導(dǎo)則》,裝修的功能主要有:F1美化室內(nèi)空間,F2利用和再塑室內(nèi)空間,F3隱蔽結(jié)構(gòu)及設(shè)備,F4提高住宅物理性能,F5提高住宅實(shí)用性,共5個(gè)功能。不同的客戶需要,各功能的相對重要性不一樣,需要進(jìn)行目標(biāo)客戶的市場調(diào)查;為提高市場調(diào)查效率,采用基于市場調(diào)查的0~4兩兩比較打分加權(quán)平均法來確定功能重要性系數(shù)(權(quán)重),其流程如下:

1)建立評分模型。

對Fi的5個(gè)功能的相對重要性兩兩評分,如圖1所示。

Zij通過功能橫向比較重要性得到,其中4—重要得多,3—重要,2—同等重要,1—不如重要,0—遠(yuǎn)不如重要;如F1與F2相比同等重要,則Z12=2。可以將這些用文字表達(dá),形成一個(gè)完整的調(diào)查問卷。

2)進(jìn)行問卷調(diào)查,并統(tǒng)計(jì)結(jié)果。

通過發(fā)放問卷,收集一手?jǐn)?shù)據(jù),并由:功能比較得分=累計(jì)得分有效問卷數(shù)得出各功能兩兩比較的綜合得分,然后根據(jù)0—4評分法兩兩比較的功能重要性相加必等于4換算出完整的各功能比較得分。

3)計(jì)算Fi各功能的重要性系數(shù)。

Fi各功能指標(biāo)的重要性系數(shù)wFi=Fi功能比較得分和÷功能比較得分的總和。其中,i=1,…,5。

3.2功能現(xiàn)實(shí)成本C的計(jì)算

功能現(xiàn)實(shí)成本的計(jì)算是將產(chǎn)品或部件的成本換算成功能的現(xiàn)實(shí)成本。精裝修工程分為:天棚工程、地面工程、墻柱面工程、門窗工程、家具工程、水電氣安裝工程、廚衛(wèi)設(shè)備工程及其他工程。這些工程在不同程度發(fā)揮著精裝修的各項(xiàng)功能,將功能與工程配對后,將分項(xiàng)工程成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)功能上。下面以某案例進(jìn)行說明,某裝修方案成本估算為41 000元,其功能現(xiàn)實(shí)成本計(jì)算見表1。

3.3功能評價(jià)值F的計(jì)算

功能評價(jià)值F可以用目標(biāo)成本來表示,是指可靠地實(shí)現(xiàn)用戶要求功能的最低成本[5],根據(jù)市場調(diào)查,目標(biāo)客戶群較接受的裝修價(jià)格是在35 000元~40 000元之間,將35 000元作為該戶型裝修方案的目標(biāo)成本。根據(jù)前面的功能重要性評定,Fi各功能相對重要性系數(shù)為:wFi,其中i=1,…,5,∑5i=1wFi=1 ,按權(quán)重分配目標(biāo)成本,見表2。

3.4計(jì)算功能價(jià)值V,分析功能成本的合理匹配程度

根據(jù)前面的功能評價(jià)值F(目標(biāo)成本)和功能現(xiàn)實(shí)成本C,可以得出計(jì)算功能價(jià)值V=功能評價(jià)值F功能現(xiàn)實(shí)成本C,以及成本的降低幅度，見表3。

由表3可以看到,多數(shù)功能的價(jià)值系數(shù)均小于1,形成這樣結(jié)果的原因一方面是方案的現(xiàn)實(shí)成本40 776元比方案的目標(biāo)成本35 000元大得多,另一方面則是方案本身各成本與功能不夠匹配;其中較突出的是F1功能,從表3中可以看到該功能價(jià)值系數(shù)較低,成本可降低幅度達(dá)到了2 908.2元。

3.5確定價(jià)值工程對象及改進(jìn)方向

對裝修方案進(jìn)行價(jià)值工程分析,就是使每個(gè)分部工程的價(jià)值系數(shù)盡可能趨近于1,即各個(gè)功能與成本盡量匹配。為此,確定的改進(jìn)對象是:

1)功能價(jià)值系數(shù)V低的功能。

2)成本降低幅度(ΔC=C-F)值大的功能。

3)功能價(jià)值系數(shù)V明顯過大的功能。

根據(jù)表3計(jì)算的各功能價(jià)值及成本降低幅度,我們集中精力,將價(jià)值工程研究的重點(diǎn)放在F1和F5這兩個(gè)成本降低幅度大的功能上。

3.6優(yōu)化改進(jìn)

針對選擇的價(jià)值工程對象,尋找F1(美化室內(nèi)空間)以及F2(提高住宅實(shí)用性)這兩項(xiàng)功能現(xiàn)實(shí)成本過高的原因,盡可能創(chuàng)造多的改進(jìn)措施,形成一系列建議案,如將防水石膏板吊頂改為天棚櫸木天花(拼花)等。同樣地,地面工程,墻柱面工程等也有一系列的建議案,這里不一一列舉,最后,將這些建議案和保留的原方案項(xiàng)組合整理,得到優(yōu)化后的裝修方案,該方案成本估算30 846元。優(yōu)化后的方案比原方案節(jié)約了近1萬元,而該方案相對應(yīng)的戶型在整個(gè)小區(qū)中有500多套,也就是說整個(gè)優(yōu)化方案使項(xiàng)目節(jié)約了500多萬元,故實(shí)際應(yīng)用效果明顯。

4結(jié)語

精裝修房是未來商品房的發(fā)展方向,而目前我國價(jià)值工程界在這方面的研究并不多,因此,提出應(yīng)用價(jià)值工程對精裝修方案進(jìn)行成本控制方法,形成一個(gè)較為清晰的工作模式和流程,為以后價(jià)值工程在精裝修領(lǐng)域的推廣和應(yīng)用提供參考。

參考文獻(xiàn):

[1]戴瑜興主編,民用建筑電氣設(shè)計(jì)手冊[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社, 1999: 35-75.

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中圖分類號： TU767 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、積極做好裝修工程前期策劃和施工組織準(zhǔn)備，確保工程各項(xiàng)工作如期展開

    電網(wǎng)調(diào)度中心大樓建筑精裝修工程因其特殊性，所涉及的施工工期短、樓層多、功能廣、標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)性強(qiáng)等諸多復(fù)雜因素，使得實(shí)施前期施工策劃顯得格外重要。

1. 施工組織設(shè)計(jì)策劃

裝修工程施工組織設(shè)計(jì)是對裝修工程全過程合理安排、實(shí)施科學(xué)管理的主要手段和措施。通過編制裝修工程施工組織設(shè)計(jì)，項(xiàng)目管理部可以全方位分析工程各個(gè)階段的具體情況，制定合理的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。從中預(yù)先掌握人力、材料、機(jī)具的先后使用情況，做出合理的調(diào)配及施工現(xiàn)場的布置方案，編制出切實(shí)可行的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本等保證體系。將設(shè)計(jì)與建設(shè)、施工單位有機(jī)地協(xié)調(diào)起來，最終保質(zhì)保量地按期完成裝修工程。

2. 勞動力前期策劃

針對本工程的特殊性，進(jìn)行勞動力有效合理的策劃，是體現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理的主要標(biāo)志之一。根據(jù)工程招標(biāo)文件的施工內(nèi)容和總包方要求的工期，以及我方為本工程擬訂的整套施工順序、施工工藝，依據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度的合理編制、勞動力結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合著手，派遣具有較高管理水平和協(xié)調(diào)能力的現(xiàn)場技管人員和技術(shù)水平熟練、綜合能力強(qiáng)的施工人員。運(yùn)用各施工階段勞動力動態(tài)曲線及施工高峰值，最大限度地進(jìn)行各工種人員合理搭配，確保施工流程按策劃要求正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免窩工、待工現(xiàn)象的出現(xiàn)，有計(jì)劃地控制現(xiàn)場施工人數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。

 二、施工過程的管理控制

1. 人力資源的控制

人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有工程項(xiàng)目均是通過人創(chuàng)造出來的。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍，才能完成一項(xiàng)質(zhì)量優(yōu)良的裝修工程項(xiàng)目。

1.1管理人員素質(zhì)的控制

怎樣才能將項(xiàng)目管理部的技術(shù)和業(yè)務(wù)骨干有機(jī)地捏合成精干管理團(tuán)隊(duì)？首先，必須提升項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)，通常情況下，項(xiàng)目經(jīng)理的決策會影響整個(gè)裝修工程的優(yōu)劣水平，一項(xiàng)錯(cuò)誤的決定會毀掉整個(gè)裝修工程，因此，項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)的提高，勢在必行。項(xiàng)目管理人員素質(zhì)的提升，具體應(yīng)該從技術(shù)和管理兩方面來入手，加強(qiáng)實(shí)踐中的技術(shù)應(yīng)用，再形成相關(guān)理論體系，然后應(yīng)用到實(shí)際工程中。隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷采用，技術(shù)疑難問題會隨之逐漸出現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不留尾巴是解決問題的最佳辦法。自己解決不了可以采用派出去、請進(jìn)來的辦法，積累解決問題的經(jīng)驗(yàn)和能力。其次，項(xiàng)目管理部必須營造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員，并適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿等手段，充分調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性和創(chuàng)造性。  1.2施工人員素質(zhì)的控制

裝修工程施工人員素質(zhì)的提高，有利于裝修工程質(zhì)量的提高。因?yàn)樗麄兗缲?fù)著實(shí)施裝修施工的責(zé)任，是裝修施工中最為重要的參與者和直接接觸人。在整個(gè)裝修施工過程中，項(xiàng)目總工程師必須定期或不定期組織開展對施工人員進(jìn)行各類崗位培訓(xùn)，全面增強(qiáng)施工隊(duì)伍的集體意識。實(shí)踐證明，凡是通過培訓(xùn)過的施工人員，其質(zhì)量、安全意識往往高于不培訓(xùn)的施工人員。其次，對施工單位要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多辦舉類似立功竟賽等各類生產(chǎn)生活競賽活動，從精神物質(zhì)上雙管齊下培養(yǎng)凝聚力，做到令出必行。一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍,面對工期緊迫，技術(shù)復(fù)雜的裝修工程，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

2. 綜合管理控制  

2.1進(jìn)度控制

本工程的進(jìn)度控制，是管理體系中的重要組成部分。進(jìn)度控制是中心環(huán)節(jié)，質(zhì)量控制是根本，安全控制是保障，成本控制是關(guān)鍵。不要因?yàn)楣こ坦て诰o，而一味追求進(jìn)度，片面強(qiáng)調(diào)進(jìn)度則可能造成質(zhì)量和安全隱患，成本也隨之增加。所以，通過日計(jì)劃的嚴(yán)密、合理安排來保證周計(jì)劃的執(zhí)行；通過周計(jì)劃的調(diào)整來保障月計(jì)劃的實(shí)施。將進(jìn)度控制在整個(gè)裝修施工的目標(biāo)中，起到協(xié)調(diào)和帶動其他工作的主導(dǎo)地位。加強(qiáng)進(jìn)度控制必須落實(shí)到每一個(gè)施工細(xì)節(jié)，使其達(dá)到合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、安全及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2質(zhì)量控制，

質(zhì)量控制中“質(zhì)量”含義主要有三個(gè)方面，即工程質(zhì)量、工序質(zhì)量和施工質(zhì)量。譬如：隨著新技術(shù)、新工藝、新材料的不斷推出和運(yùn)用的今天，設(shè)計(jì)師會更加青睞知名企業(yè)的工廠化產(chǎn)品，其長處在于：大大縮短了施工周期，且質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和綠色環(huán)保；但稍有疏忽也會恰得其反。在本工程“樣板房”圍廊施工中，設(shè)計(jì)師采用了大面積組合隔墻系統(tǒng)的裝飾面板，其整體效果確實(shí)讓人耳目一新。項(xiàng)目管理部在“三檢”過程中，即自檢、專檢、聯(lián)檢，發(fā)現(xiàn)局部裝飾面板有起拱、變形；水平、垂直縫有大小等現(xiàn)象。本著對業(yè)主負(fù)責(zé)和“四不放過”的原則，項(xiàng)目管理部立即召開質(zhì)量專題分析會，得出的結(jié)論是：承擔(dān)該項(xiàng)目施工的供應(yīng)商雖然在技術(shù)指標(biāo)和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)享譽(yù)歐美市場，但聯(lián)營生產(chǎn)廠家在北方，在裝飾面板生產(chǎn)中忽略了北方與南方濕度的偏差，造成熱處理不夠。在安裝中，由于裝飾面板每塊最大面積達(dá)到：2800*1600，與裝飾面板相連接組合扣件又放置過稀，造成局部起拱、邊角不嚴(yán)密等瑕疵的質(zhì)量問題。為此，項(xiàng)目管理部要求供應(yīng)商立即采取有效整改措施，避免類似質(zhì)量事件的發(fā)生，供應(yīng)商也鄭重承諾：無條件的將不合格的產(chǎn)品全部替換掉，保證在其它樓層施工中精益求精。在工程例會上，項(xiàng)目管理部對此舉一反三，通報(bào)批評和罰款等措施，避免質(zhì)量通病的產(chǎn)生，從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量控制，給業(yè)主方交上一份滿意的答卷。 2.3安全、環(huán)境控制 

針對本工程多工種交叉施工的特征，評價(jià)裝修工程施工過程中，容易引發(fā)事故、環(huán)境的每個(gè)要素的變化，若存在異常和危險(xiǎn)，進(jìn)而危及到整個(gè)系統(tǒng)的安全、環(huán)境就必須采取有效地控制措施，加以防范。安全、環(huán)境問題無小事，凡涉及到施工人員的切身利益，必須竭盡全力去預(yù)防、控制。結(jié)合本施工現(xiàn)場：安全文明施工的策劃；安全保證體系、應(yīng)急預(yù)案的建立；危害因素、環(huán)境因素的排摸；應(yīng)急預(yù)案的演練等，無疑是對安全、環(huán)境管理控制提供了有力的措施保障。由于二、三十層樓同時(shí)施工，對于施工中易發(fā)和多發(fā)的施工用電、消防安全、物體打擊及高空墜落事故，采取積極地預(yù)防措施，在每一個(gè)樓層入口處，以廣告牌的形式，張貼“危險(xiǎn)源告知牌”和“安全文明施工責(zé)任牌”，明確責(zé)任人，起到警示作用。對于重要危險(xiǎn)作業(yè)，加強(qiáng)巡檢和蹲點(diǎn)旁站。在施工高峰期間，加大巡檢、例檢的力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，遏制事故的發(fā)生，為施工人員創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境。

2.4 成本控制

篇（3）

Abstract: in the new century, our country the construction goal is to economic construction as the center, this is the architectural decoration industry provides an excellent opportunity. Influence factors on the quality of the construction decoration engineering, mainly is the decision factors and organizational factors. In practical terms is man, machine, materials and method, the ring.

Keywords: decoration engineering, personnel, engineering machinery, material

中圖分類號：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、人的因素

人是建設(shè)裝飾工程的策劃者和執(zhí)行者。人是具有主觀能動性的，無論作為策劃和監(jiān)督者的業(yè)主方還是監(jiān)理和施工方，乃至于材料供應(yīng)商，都將參與到建設(shè)裝飾工程中來，只有項(xiàng)目的各個(gè)參與方都能充分理解項(xiàng)目質(zhì)量的意義，并為之竭盡全力才能保證建設(shè)工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。此外，我國的各種法律條令還對建設(shè)工程的質(zhì)量責(zé)任制度作出明確規(guī)定，如規(guī)定按資質(zhì)等級承包工程任務(wù)，不得越級，不得掛靠，不得轉(zhuǎn)包，嚴(yán)謹(jǐn)無證設(shè)計(jì)、無證施工等，從根本上說也是為了防止因人的資質(zhì)或資格時(shí)空而導(dǎo)致質(zhì)量能力的失控和不合格。

二、.工程機(jī)械的因素

工程機(jī)械的維護(hù)在施工過程中是非常重要的。作為裝飾工程，所利用的機(jī)械沒有主體單位那么大，但危險(xiǎn)程度還是存在的。機(jī)具的維護(hù)不僅影響裝飾效果，還能造成安全方面的影響。

三、裝修材料的因素

當(dāng)下建筑裝飾的蓬勃發(fā)展，是人民生活水平不斷提高的具體體現(xiàn)，是歷史發(fā)展的必然。隨之而來的是現(xiàn)代新型建筑裝飾材料的蓬勃發(fā)展。裝飾材料作為裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，直接影響著感官、環(huán)境效果。建筑裝飾裝修是人類物質(zhì)文明與精神文明的雙重體現(xiàn)。建筑裝飾材料是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件，合理選擇建筑裝飾材料是保障裝修工程質(zhì)量的重要條件。它需要綜合考慮建筑設(shè)計(jì)的環(huán)境、氣氛、空間、功能以及各種材料用量和經(jīng)濟(jì)合理性等諸多因素。

1、要考慮建筑裝飾材料的安全性和健康性。在現(xiàn)代建筑裝飾材料中，純天然的少，人工合成的多，在人類過度開發(fā)資源的今天，這已成為一種趨勢。除多數(shù)建筑裝飾材料對人體無害和安全外，還有少數(shù)建筑裝飾材料對人體是有無害和不安全的，而這些少數(shù)建筑裝飾材料恰恰是常用的。所以，在選購時(shí)要遵循國家標(biāo)準(zhǔn)選購。

2、建筑裝飾材料的選擇。選擇建筑裝飾材料，要考慮裝飾材料的耐久性、舒適性、節(jié)能性、適用性和經(jīng)濟(jì)性。如在選擇外墻裝飾材料時(shí)，就要既考慮美觀性，又要考慮耐久性。一般有機(jī)裝飾材料耐久性差易老化剝落，不適合用在外墻裝修上。

但在實(shí)際操作過程中，使用不合格材料的造成質(zhì)量事故的比比皆是。使用不合格的產(chǎn)品產(chǎn)生的質(zhì)量問題，會直接影響到客戶的經(jīng)濟(jì)利益，并同樣會影響房產(chǎn)品最終的交付。在施工過程中，由材料產(chǎn)生的問題主要集中在以下幾點(diǎn)：

（1）、使用的裝飾板材不能滿足未按照建設(shè)單位要求或有害氣體排放量超標(biāo)。施工單位為保證工程成本的降低，往往會購買一些低價(jià)的板材。并在竣工的環(huán)境監(jiān)測中，無法通過，造成工程無法交驗(yàn)?zāi)酥林匦虏鸪冉?jīng)濟(jì)損失。

（2）、很多已交付的精裝修房，在經(jīng)過幾年的使用后會發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間有不同程度的漏水。經(jīng)過拆除衛(wèi)生間地面磚會發(fā)現(xiàn)，基層防水已經(jīng)無法滿足需要，這種現(xiàn)象就是明顯的使用假冒名牌的防水涂料造成的后果。一些施工企業(yè)為趕進(jìn)度，對品牌產(chǎn)品購買審核力度不夠，造成花與品牌產(chǎn)品一樣的錢，買到假冒的商品。

四、方法因素

在建設(shè)裝飾工程中方法分為：技術(shù)和管理兩方面。

1、技術(shù)因素

如今的科技發(fā)展日新月異，新的施工技術(shù)，施工工藝，施工材料的應(yīng)用已經(jīng)廣泛投入到建設(shè)裝飾工程的各個(gè)項(xiàng)目之中，對于新技術(shù)的發(fā)展，必將有力的推動建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，但同時(shí)我們也要慎重的對待新技術(shù)，新材料等，因?yàn)閷τ诂F(xiàn)在的發(fā)展水平，有很對新的事物我們還沒有對其完全了解，這樣在我們應(yīng)用新技術(shù)的時(shí)候就必然存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，有時(shí)候這些風(fēng)險(xiǎn)是致命的，所以當(dāng)我們面對新興事物的時(shí)候就要求我們慎重使用，不能盲目求新求變，只有這樣才能更好的為我們的建設(shè)工程項(xiàng)目服務(wù)。

2、管理因素

影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的管理因素，主要是決策因素和組織因素。其中，決策因素首先是業(yè)主方的建設(shè)工程項(xiàng)目決策，其次是建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，實(shí)施主體的各項(xiàng)技術(shù)決策和管理決策。實(shí)踐證明，沒有經(jīng)過資源論證、市場需求預(yù)測，盲目建設(shè)重復(fù)建設(shè)，建成后不能投入生產(chǎn)或使用，所形成的合格而無用途的建筑產(chǎn)品，從根本上是社會資源的極大浪費(fèi)，不具備質(zhì)量的適用性特性。

五、社會和環(huán)境因素

建設(shè)裝飾工程的實(shí)行要在一定的環(huán)境之中進(jìn)行，受到經(jīng)濟(jì)、政治、社會、技術(shù)等多方面因素的影響，目前國家對建筑行業(yè)非常重視，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已出臺了《建筑法》、《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等一系列法律、規(guī)章,基本形成了上下結(jié)合配套的建設(shè)監(jiān)理制度體系,對建設(shè)監(jiān)理的開展起到了極其重要的指導(dǎo)和規(guī)范作用。無規(guī)矩不成方圓，為保證裝飾工程的健全，裝飾監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生。裝飾監(jiān)理，作為裝飾工程的第三方，在工程中承擔(dān)了重要的現(xiàn)場管理角色。但目前裝飾行業(yè)，監(jiān)理工程師的工作還是存在一定的問題，如：監(jiān)理的專業(yè)能力不強(qiáng)，絕大多數(shù)情況下還停留在土建現(xiàn)場管理的層面上，對裝修質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制方面還有一定的差距。這就造成施工方為保證進(jìn)度條件下不按標(biāo)準(zhǔn)裝飾節(jié)點(diǎn)施工，材料上偷工減料，最終導(dǎo)致的結(jié)果是裝飾工程質(zhì)量問題的發(fā)生，所以把控往往需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位的共同努力。法律法規(guī)的培訓(xùn)，各方的配合，各方的監(jiān)督、管理結(jié)合起來，才能滿足工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

六、結(jié)束語

篇（4）

中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

引言

房建工程施工階段的成本控制是一項(xiàng)非常復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，并且在整個(gè)房建工程造價(jià)控制中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，一定要予以高度的重視。在開發(fā)房建工程項(xiàng)目的時(shí)候，應(yīng)對施工階段的造價(jià)進(jìn)行動態(tài)的控制，這樣才可以有效避免施工階段中出現(xiàn)一些影響工程成本的因素，進(jìn)而保證工程施工的順利進(jìn)行。

一、建筑工程施工階段造價(jià)失控的原因

1、缺乏健全的合同文件

施工合同主要就是發(fā)包人與承包人為了完成既定工程，明確雙方權(quán)利與義務(wù)關(guān)系的合同。在施工階段，施工合同就是控制工程成本的主要依據(jù)，因此，加強(qiáng)施工合同的嚴(yán)密制定，并且加強(qiáng)相應(yīng)的管理措施，才可以有效確保施工合同的合法性與合理性，避免出現(xiàn)一些合同糾紛，維護(hù)雙方的利益，進(jìn)而達(dá)到有效控制工程成本的目的。在完成合同的簽訂之后，應(yīng)對其相關(guān)資料進(jìn)行管理，進(jìn)而確保施工的有據(jù)可依，避免施工合同約定的漏項(xiàng)。由此可以看出，在施工階段，如果缺少了一些合同文件，必然會導(dǎo)致相關(guān)工作無法有序開展，進(jìn)而對施工產(chǎn)生影響，進(jìn)一步影響到工程成本，使工程成本出現(xiàn)失控的局面。

2、施工組織設(shè)計(jì)不足

在房建工程施工開始時(shí)，應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案，進(jìn)而確定施工進(jìn)度，明確各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接點(diǎn)，進(jìn)而更加高效、準(zhǔn)確的完成施工目標(biāo)。但是，有時(shí)候在滿足高質(zhì)量、高效率的前提下，需要很高的工程造價(jià)。在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，不僅需要對技術(shù)可行性進(jìn)行考慮，還要在此基礎(chǔ)上，對施工可行性和經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性進(jìn)行充分的考慮，這樣才可以確保施工的順利進(jìn)行。然而，在實(shí)際工作中，并沒有進(jìn)行這樣足夠的綜合考慮，造成工程造價(jià)失控。

3、工程變更管理不善

合同的價(jià)款確定后，導(dǎo)致工程造價(jià)增加或者發(fā)生三超（結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超計(jì)劃）的根本原因在于變更管理的不善。工程變更的管理是施工階段造價(jià)控制的重點(diǎn)，但現(xiàn)實(shí)中往往存在著設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證管理混亂。有些現(xiàn)場工程師的業(yè)務(wù)素質(zhì)差，對合同、預(yù)算和有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項(xiàng)目盲目簽證，有的現(xiàn)場工程量問題不經(jīng)核實(shí)隨意簽證、確認(rèn)，或者工程量該簽立方的簽成平方，又不標(biāo)明厚度，等造價(jià)師發(fā)現(xiàn)時(shí)工程已隱蔽，給最后結(jié)算留下隱患，有的承包商為獲取高利潤，設(shè)法巧立名目，弄虛作假，有意扭曲合同的界限含義，以少報(bào)多，高估冒算，如遇上業(yè)務(wù)差或不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理或甲方人員，就容易蒙混過關(guān)，造成造價(jià)失控。

二、建筑工程施工階段工程造價(jià)的控制措施

1、強(qiáng)化合同管理

施工單位在工程中標(biāo)后，必然會涉及到施工合同的管理。首先，在簽訂施工合同的時(shí)候必須嚴(yán)謹(jǐn)。在施工合同中，首要任務(wù)確定總承包的內(nèi)容、范圍以及房屋建筑標(biāo)準(zhǔn)，例如示例工程，總承包范圍主要是主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、建筑電氣、給排水這四大項(xiàng)，進(jìn)而業(yè)主指定分包項(xiàng)目很多，如精裝修工程、門窗工程、防水保溫工程、弱電工程、消防工程、園林綠化工程等。應(yīng)明確合同范圍細(xì)則，特別注意總承包工程與業(yè)主指定分包工程交接部位范圍的確定。盡可能做到相關(guān)資料的齊全，使用明確的詞語，防止出現(xiàn)含糊其詞的情況，這樣才可以有效履行合同的內(nèi)容，避免發(fā)生一些施工合同糾紛，確保工程造價(jià)的有效控制。其次，在完成施工合同的簽訂之后，應(yīng)對合同文件進(jìn)行相關(guān)的管理。在完成施工合同簽訂之后，整理有關(guān)資料，并且進(jìn)行相應(yīng)的存檔，進(jìn)而有效保證合同文件的完整性與有效性，為工程成本控制工作提供可靠保障。

2、優(yōu)化施工方案

施工方案是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取合適的施工方案能大大節(jié)約工程成本。應(yīng)根據(jù)實(shí)際工程的特點(diǎn)、規(guī)模、性質(zhì)、工期、材料、機(jī)械設(shè)備、地質(zhì)條件、運(yùn)輸條件等方面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)情況，制定相關(guān)的施工方案，并且加強(qiáng)對其它成功施工案例的分析，進(jìn)而借鑒一些有用經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行方案比選，確保施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化。例如示例工程，普通高層住宅，在外架的選用上，是選擇傳統(tǒng)的落地式雙排腳手架，還是選擇挑架，以及附著式升降腳手架？每種架體都有其自身的優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)對其從施工工藝及經(jīng)濟(jì)性上進(jìn)行比較，選擇最適合本工程的外架方案。同時(shí)，加強(qiáng)相關(guān)的管理與組織工作，加強(qiáng)對各種資源的高效配置，并且對施工工序進(jìn)行合理的安排，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的保證，同時(shí)還要確保施工安全。除此之外，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)施工方法的運(yùn)用，盡可能運(yùn)用一些簡化的施工工序，增強(qiáng)施工技術(shù)的合理運(yùn)用，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的取得，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的高效結(jié)合。

3、嚴(yán)格工程變更工作

工程變更是引起投資成本增加的關(guān)鍵性因素，任何工程在施工建設(shè)中都會因?yàn)檫@樣那樣的原因?qū)е鹿こ塘俊⑹┕し椒ā⒃O(shè)計(jì)等方面出現(xiàn)一些變更，而變更工作必定會增加投資成本。因此，建筑企業(yè)必須嚴(yán)格工程變更工作，盡量讓變更在早期出現(xiàn)。要積極組織相關(guān)單位和技術(shù)人員，進(jìn)行圖紙會審，并充分發(fā)揮各施工單位的預(yù)見性，減少工程變更現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4、加強(qiáng)材料、設(shè)備的采購控制

在材料的用量、價(jià)格上，對施工階段的工程造價(jià)影響較為大，所以必須要加強(qiáng)材料在預(yù)算―計(jì)劃―采購―簽收―領(lǐng)用―使用―監(jiān)督―回收等等各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任制，要落實(shí)到個(gè)人。材料設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場要有嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，并且對其數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行簽收，不符合要求的拒絕簽收。在使用過程中，要嚴(yán)格按照施工材料消耗定額和工程進(jìn)度來進(jìn)行安排用料，并且對其進(jìn)行監(jiān)管，合理使用資源。對于主要材料費(fèi)用的有效控制會使整個(gè)施工階段的造價(jià)較為容易的控制在承包價(jià)之內(nèi)。

5、嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，及時(shí)掌握工程造價(jià)變化

在施工過程中，建設(shè)的單位要做好對工程的管理，對于整體各項(xiàng)的費(fèi)用都要做好控制，對于超出的費(fèi)用的那些設(shè)計(jì)的改動，要其給出實(shí)際的預(yù)算，這樣就可以根據(jù)預(yù)算了解因?yàn)楦膭佣斐傻某杀镜淖兓@樣就可以準(zhǔn)確的更好的控制相應(yīng)的費(fèi)用的使用。建設(shè)的單位對于整體的工程費(fèi)用是要做到有數(shù)的，對于有可能改變的不穩(wěn)定的東西是要有預(yù)計(jì)的，在工程各方面的工作是要做好跟蹤記錄的，對于隱蔽工程這些方面的工作尤為重要，嚴(yán)格控制其每個(gè)階段惡現(xiàn)場的工程簽證，保證對其工作中的嚴(yán)格記錄，在編制結(jié)算依據(jù)時(shí)要以有效簽證后的隱蔽工程量為依據(jù)，減少結(jié)算時(shí)的相互推脫的現(xiàn)象。

6、對施工造價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效監(jiān)控

在建筑工程的施工過程中，工程的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)始終存在，它具有一定的普遍性和全程性。因此對施工的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)有效合理的監(jiān)控是施工造價(jià)控制的必要措施。由于施工造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，在施工的造價(jià)控制中就要提高對風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)見及處理能力。施工造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)在工程施工過程中的具體表現(xiàn)有活動的風(fēng)險(xiǎn)性造價(jià)和不可預(yù)見的費(fèi)用支出。加強(qiáng)施工造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的識別能力，對各個(gè)項(xiàng)目潛在的風(fēng)險(xiǎn)事件作出有效防治。積極協(xié)調(diào)工程管理部門的合作意識，改善工作人員的工作安全環(huán)境。對各種可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件嚴(yán)格控制在最小范圍內(nèi)。使建筑工程施工階段的造價(jià)在施工風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)方面得到有利控制。

結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工階段的工程造價(jià)管理以及控制是工程全過程的重要環(huán)節(jié)，其直接關(guān)系到了經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生。作為這一點(diǎn)，建設(shè)領(lǐng)域中的從業(yè)人員既要在思想上有一定的清楚認(rèn)識，還有時(shí)時(shí)刻刻具有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，做到認(rèn)真分析，嚴(yán)肅對待建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟(jì)問題，最大限度地提高建設(shè)資金的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)