保證安全生產(chǎn)的措施大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇保證安全生產(chǎn)的措施范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

工區(qū)、班組是執(zhí)行安全規(guī)程和各項規(guī)章制度的主體，是貫徹和實施各項安全要求和措施的主體，也是成為杜絕違章操作和杜絕重大人身傷亡事故的主體，企業(yè)的各項工作，千頭萬緒，而最終都要通過工區(qū)、班組和每個員工去落實，去完成。

1、注重實效性的教育培訓，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全

注重實效性的教育培訓，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全是抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重要內(nèi)容。要在工區(qū)、班組開展安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全培訓、技術(shù)比賽、摸擬現(xiàn)場安全措施、安全分析、事故預(yù)想和反事故演習等內(nèi)容豐富的活動，使每個職工感到安全活動內(nèi)容生動活潑、學以致用，從而提高參加學習的積極性和效率，也提高每個職工的安全素質(zhì)。要完善工區(qū)、班組安全責任制，建立和形成一個好的安全生產(chǎn)機制，是工區(qū)、班組安全管理的保證。遵守電力生產(chǎn)的各項規(guī)章制度是保證安全生產(chǎn)的主要措施，對每一個工作崗位的工作內(nèi)容、要求、職責要標準化、規(guī)范化、制度化，使每個職工都清楚自己的崗位該做什么、該怎么做、要達到什么標準。要抓好工區(qū)、班組管理安全責任制的落實，工區(qū)、班組與部門簽訂安全目標責任書，實現(xiàn)“人人為安全，人人保安全”的目標。做到組織、思想、責任、措施四到位，真正形成一個有效的安全生產(chǎn)機制，把安全生產(chǎn)真正落實到每一個人，每個工作崗位中去。

2、把好工器具、機械設(shè)備管理關(guān)，實現(xiàn)物的本質(zhì)安全

把好工器具、機械設(shè)備管理關(guān)，實現(xiàn)物的本質(zhì)安全，要下大力氣加強工器具、機械設(shè)備管理工作，適時維修，保證技術(shù)性能，實現(xiàn)高效運行。要加強工器具、機械設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保安全正常運行。要積極開展技術(shù)改造活動，加大工器具、機械設(shè)備修理保養(yǎng)監(jiān)督力度，強制進行工器具、機械設(shè)備一二級保養(yǎng)工作，確保保養(yǎng)內(nèi)容全面開展，開展小改、小革活動，減緩磨損，根除隱患，優(yōu)化工器具、機械設(shè)備技術(shù)狀況，保證生產(chǎn)需要。

3、強化工區(qū)、班組危險點分析與預(yù)控，實現(xiàn)安全風險的主動規(guī)避與防范

強化班組危險點分析與預(yù)控，實現(xiàn)安全風險的主動規(guī)避與防范，要將班組危險點由低到高依次劃為“黃色”、“橙色”、“紅色”等3個級別進行分析，制定預(yù)控措施。在進行分析和制定預(yù)控措施后，要加強學習和演練，使每個職工懂得自己所在工區(qū)、班組的危險點，知道應(yīng)對危險點的措施，實現(xiàn)安全風險的主動規(guī)避與防范，確保生產(chǎn)安全。

二、強化監(jiān)督檢查

要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，少不了監(jiān)督檢查，強化監(jiān)督檢查是保證安全生產(chǎn)的必要措施與必經(jīng)之路。

1、自查自糾

工區(qū)、班組存在的安全隱患，工區(qū)、班組的人最清楚，由工區(qū)、班組自己人做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作對保證安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的。做好自查自糾工作，一要規(guī)定自查自糾時間與次數(shù)，要求每月自查自糾一次。二要細致全面，自查自糾不能走過場，為檢查而檢查，必須細致全面，要查出問題，查出隱患。三要及時整改。查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患，當日糾正，大問題大隱患除報告上級領(lǐng)導(dǎo)外，在一星期內(nèi)糾正完畢。

2、專項檢查

要針對安全生產(chǎn)的突出問題實行專項檢查，專項檢查不定時間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查。特別越是安全生產(chǎn)穩(wěn)定的時候要開展專項檢查，往往許多安全隱患都隱藏在安全生產(chǎn)穩(wěn)定的時候，這時候忽視專項檢查，常常形成安全生產(chǎn)威脅。專項檢查不能草率從事，要有專項檢查的計劃目標任務(wù)，達到專項檢查的目的與初衷。

3、監(jiān)督整治

對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責任部門與責任人、整治時間、整治目標和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴格按表所載內(nèi)容實行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，監(jiān)督整治表立檔歸案，以便日后查閱。

三、應(yīng)急保障

做好安全生產(chǎn)的應(yīng)急保障工作是保證安全生產(chǎn)，減少損失，維護性命與財產(chǎn)安全的重要舉措，務(wù)必抓緊抓好。

1、加強法制規(guī)章建設(shè)

要制定安全生產(chǎn)應(yīng)急保障工作的法規(guī)規(guī)章，對應(yīng)急救援組織體系、預(yù)案體系建設(shè)及指揮調(diào)度、隊伍和基地、應(yīng)急救援資金保障等做出了明確規(guī)定，為安全生產(chǎn)應(yīng)急保障工作提供制度保障。

2、編制應(yīng)急預(yù)案，抓好預(yù)案演練和預(yù)防性檢查

要制定《應(yīng)急預(yù)案》，加強《應(yīng)急預(yù)案》演練，做好預(yù)防性檢查，確保發(fā)生應(yīng)急事件時，能按照《應(yīng)急預(yù)案》要求，迅速啟動應(yīng)急隊伍，開展緊急救援，最大限度減少事故損失。

3、健全應(yīng)急管理組織體系

篇（2）

電力是社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，安全是電力生產(chǎn)的重要保障。加強電力安全生產(chǎn)管理，可以有效排除電力生產(chǎn)中的各種問題和安全隱患，保證電力安全生產(chǎn)，保證電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。電力安全生產(chǎn)管理至關(guān)重要，目前，電力生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些安全問題，值得引起我們的關(guān)注，我們應(yīng)當積極采取措施，認真貫徹落實電力安全生產(chǎn)的各項措施，加強電力安全生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題，要及時作出調(diào)整，改進安全生產(chǎn)管理。

1 電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題

1.1 電力安全生產(chǎn)管理觀念陳舊

電力安全生產(chǎn)管理不僅僅要求技術(shù)進步，各項安全生產(chǎn)措施落實到位，更重要的是觀念上的轉(zhuǎn)變和重視。安全生產(chǎn)重于泰山，要做好安全生產(chǎn)管理工作，首先必須從思想上認識到電力安全生產(chǎn)的重要性，樹立以人為本的責任觀，安全生產(chǎn)的全局觀。但是現(xiàn)在好多電力生產(chǎn)企業(yè)對電力安全生產(chǎn)管理不夠重視，墨守成規(guī)，對于電力安全生產(chǎn)的管理常處于被動狀態(tài)。

1.2 電力安全生產(chǎn)管理遠未實現(xiàn)標準化、正規(guī)化

現(xiàn)在電力安全生產(chǎn)管理工作已經(jīng)取得了很大的成績，但是電力安全生產(chǎn)管理工作離正規(guī)化、標準化的目標還有很長的一段路要走。在我國的電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)觀念并不陌生，但是很少有哪一個企業(yè)能夠切實建立一套全方位、多層次、全過程的獎懲制度相結(jié)合、培訓教育相銜接的安全生產(chǎn)管理體系；其次，電力生產(chǎn)企業(yè)中還缺乏自上而下的總體規(guī)劃和設(shè)計，也缺少自下而上的反饋，各級管理機構(gòu)缺乏有效地協(xié)調(diào)和配合，各自為政，缺乏有效的管理。

1.3 安全生產(chǎn)意識薄弱

在市場化經(jīng)濟的發(fā)展過程中，很多企業(yè)不能有效處理安全和穩(wěn)定、發(fā)展之間的關(guān)系，片面的追求業(yè)績，忽視安全生產(chǎn)的重要性。在生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)的工作人員的自我保護意識較差，缺乏對操作程序的重要性的認識，往往存在著嚴重的違章操作，檢修的時候，監(jiān)督人員和管理人員也沒有引起足夠的重視，這些都嚴重導(dǎo)致了安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)。

1.4 基層管理工作落實不到位

一些電力企業(yè)的管理層只重視對大型作業(yè)的管理工作重視，而忽視了企業(yè)的日常管理。據(jù)調(diào)查顯示，近幾年的安全生產(chǎn)事故多是出現(xiàn)在企業(yè)的小型作業(yè)和分散作業(yè)時發(fā)生的。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要是因為企業(yè)的管理層管理觀念存在偏差，平時的管理工作時緊時松、管理松懈；企業(yè)的監(jiān)督檢查不到位，尤其是在跟蹤檢查和指導(dǎo)幫助這方面做的不好；對于企業(yè)的檢修記錄和報告管理不妥當，操作人員不能真實了解情況，導(dǎo)致設(shè)備在存在隱患的時候違規(guī)運行；對于發(fā)生的事故處置不當，尤其是對那些安全生產(chǎn)責任人，在發(fā)生問題后，縱容姑息、處理不當，不能有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

1.5 安全工具管理不當

性能良好的安全工具是安全生產(chǎn)的重要保障。但是在實際的安全生產(chǎn)過程中，一些安全工具質(zhì)量不達標，尤其是一些小的電力生產(chǎn)企業(yè)，在基層供電時用的工具質(zhì)量標準不高；此外，一些企業(yè)不重視對安全工具的檢修，檢修意識不強，往往是等到工具嚴重毀壞的時候才直接換掉，對于一些小的破損根本無視，往往導(dǎo)致這些工具負傷上崗，存在著很大的安全隱患。

2 電力安全生產(chǎn)管理的重要性

2.1 有利于國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定

電力是社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)，它關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民群眾的生命財產(chǎn)安全和社會的穩(wěn)定。加強電力安全生產(chǎn)管理，能夠保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和供電安全，避免出現(xiàn)供電中斷或者大面積停電的現(xiàn)象，給人民的生活秩序帶來混亂。加強電力安全生產(chǎn)管理，可以有效保證電力企業(yè)的穩(wěn)定供電和供電安全，對國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定具有非常重要的意義。

2.2 有利于電力企業(yè)的長遠發(fā)展

安全是電力生產(chǎn)的重要保障。如果一個企業(yè)在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故，發(fā)電廠和供電站不能正常運作，會嚴重影響電力企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)，當然，也會不利于電力企業(yè)的長遠發(fā)展。加強電力安全生產(chǎn)管理，可以有效的保證企業(yè)的安全、穩(wěn)定、高效的發(fā)展，對于企業(yè)的長遠發(fā)展非常重要。

2.3 有利于維護電力企業(yè)職工的切身利益

電力生產(chǎn)的環(huán)境相當復(fù)雜，危險性非常大，安全生產(chǎn)工作如果不落實到實處，會發(fā)生非常嚴重安全事故，往往會造成非常大的生命財產(chǎn)損失，這對企業(yè)職工的傷害非常大。加強電力安全生產(chǎn)管理可以消除安全隱患，最大限度的保護企業(yè)職工的權(quán)益，避免出現(xiàn)嚴重的生命財產(chǎn)損失。

3 加強電力安全生產(chǎn)管理的具體措施

3.1 樹立安全生產(chǎn)的思想和以人為本的全局觀念

電力企業(yè)的各管理層要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，以身作則，嚴格遵守企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時，要嚴格要求員工樹立安全生產(chǎn)的思想意識，督促他們加強學習，提高自我的保護意識。

3.2 有計劃的開展培訓工作

培訓工作對于企業(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，通過培訓可以有效提高職工的安全生產(chǎn)的思想認識，幫助他們學習基本的安全生產(chǎn)知識。在新形勢下，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)企業(yè)的發(fā)展變化和對電力安全生產(chǎn)的新要求，改變培訓方向，探索適應(yīng)新形勢的安全生產(chǎn)機制，創(chuàng)新培訓方式。開展培訓時把培訓的內(nèi)容和實際結(jié)合起來，開展不同工種和不同層次的培訓，目的是讓員工易于接受和理解，更好的掌握安全生產(chǎn)的知識。

3.3 健全安全生產(chǎn)責任制

安全生產(chǎn)責任制不是要把責任重擔放在一個人身上，因為安全生產(chǎn)責任是企業(yè)中每一個人事情，每一個人都不可能把自己高高掛起。健全安全生產(chǎn)責任制要實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把安全生產(chǎn)責任細化，形成人人負責、齊抓共管的責任格局。

3.4 健全電力安全生產(chǎn)檢查制度

電力生產(chǎn)中的事故往往是突發(fā)事件，但是突發(fā)事件的發(fā)生往往會有一定的量變的過程，做好電力安全生產(chǎn)檢查工作，可以及時發(fā)現(xiàn)問題，采取補救措施，保證生產(chǎn)安全。各電力企業(yè)要制定安全生產(chǎn)檢查制度，嚴格落實日常巡查和年度詳查工作，保證電力安全生產(chǎn)。

3.5 加強監(jiān)管，落實監(jiān)管責任

監(jiān)管是保證電力企業(yè)安全生產(chǎn)的一個重要保證，加強監(jiān)管可以督促工作人員落實安全生產(chǎn)責任，及時發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)過程中存在的問題，對發(fā)現(xiàn)的問題及時派人維修和處理，保證電力系統(tǒng)的安全、可靠運行，對出現(xiàn)的問題，要督促解決，并要對相關(guān)責任人作出嚴肅處理，做好監(jiān)督整改工作。

4 結(jié)語

安全是電力生產(chǎn)的重要保障。加強電力安全生產(chǎn)管理，對保證電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定和國民經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有重要的意義。我們應(yīng)當積極采取措施，認真貫徹落實電力安全生產(chǎn)的各項措施，加強電力安全生產(chǎn)管理，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題，要及時作出調(diào)整。

篇（3）

建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理是建筑工程管理的重要組成部分，在建筑工程施工中要堅持安全第一的原則，保證建筑施工的正常進行。本文主要研究建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

1、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理

1.1 安全生產(chǎn)制度

制定安全生產(chǎn)責任制度，明確施工企業(yè)各類人員的安全責任，切實抓好制度落實和責任落實，是做好安全管理工作的重要保證。一是要建立和完善以項目經(jīng)理為主要責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，項目經(jīng)理要對施工過程中的安全工作負全責，把安全工作貫徹到在生產(chǎn)工作的全過程中，有效開展安全管理活動。二是建立和健全安全管理責任制，明確各類人員的安全責任，從項目經(jīng)理到一線員工，安全管理要做到縱向到底，橫向到邊，層層有責任人，形成安全管理網(wǎng)。三是施工項目要通過企業(yè)管理部門的生產(chǎn)資質(zhì)審查，這是確保安全生產(chǎn)的重點。管理與技術(shù)的所有人員，都要按照從事生產(chǎn)的內(nèi)容和工種，通過企業(yè)施工項目的安全審查，取得安全操作許可證，持證上崗。特殊工種的作業(yè)人員，需經(jīng)參加安全操作考核取得安全操作合格證。

1.2 安全生產(chǎn)技術(shù)

一是在施工生產(chǎn)進行前，應(yīng)研究產(chǎn)品的特點、規(guī)模、質(zhì)量要求、生產(chǎn)環(huán)境、自然條件等。掌握生產(chǎn)人員流動狀況、能源供給狀況、機械設(shè)備配置條件，以及物料供應(yīng)、儲放、運輸?shù)葪l件。結(jié)合對安全技術(shù)的要求，完成生產(chǎn)因素的匹配計算，進行施工設(shè)計和布置。

二是施工項目中的分部、分項工程，在施工進行前，針對工程具體情況與生產(chǎn)因素的特點，做出作業(yè)或操作方案。把分部、分項工程的實施提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。技術(shù)人員應(yīng)把操作方案的設(shè)計思想、內(nèi)容和要求，向作業(yè)人員進行詳細的技術(shù)交底。

三是從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝流程順利實施，在生產(chǎn)技術(shù)管理中，要納入安全管理職責：進行安全知識、技能的教育，規(guī)范操作者的操作行為，減少生產(chǎn)操作中的人為不安全因素。參加安全檢查和事故調(diào)查，充分了解物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、出現(xiàn)、發(fā)展和危害程度，摸索和研究控制物的不安全狀態(tài)的方法，提高對物的不安全控制能力。嚴格把好設(shè)備、設(shè)施驗收關(guān)，杜絕存在危險狀態(tài)的設(shè)備設(shè)施投入運行，預(yù)防人、機運動交叉而出現(xiàn)的傷害事故。

1.3 安全生產(chǎn)教育

（1）安全教育的主要內(nèi)容。新工人進入施工現(xiàn)場必須接受公司、項目部和施工隊三級的安全教育。教育的內(nèi)容主要有：安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴禁事項等。新工人在三級安全教育考試合格后，才允許進入操作崗位。對特殊工種的工人，要進行專門的安全技術(shù)教育和訓練。在安全技術(shù)知識方面要嚴格要求。保證安全生產(chǎn)、避免傷亡事故。特殊工種的工人要按規(guī)定的內(nèi)容和時間進行培訓，經(jīng)過嚴格考試后，取得合格證書后，方準予獨立操作。

（2）進行安全生產(chǎn)教育應(yīng)注意的問題。首先，安全生產(chǎn)教育要突出“全”。安全生產(chǎn)涉及每位員工的思想和行動。安全生產(chǎn)的宣傳教育必須是全員、全過程、全方位進行，企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)都要重視安全生產(chǎn)教育，員工人人都要接受安全生產(chǎn)教育。其次，安全生產(chǎn)教育要突出實“效”。全面?zhèn)魇诎踩a(chǎn)知識；選擇的安全生產(chǎn)教育內(nèi)容，要具有針對性、及時性和適用性；使職工掌握安全生產(chǎn)的操作技能，要把知識運用到實際工作中去；要對職工進行安全生產(chǎn)的態(tài)度教育，長抓不懈，形成制度，提高員工安全生產(chǎn)的自覺性，使每位員工在施工中，時時貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)定。三是抓落實、抓考核。建筑施工企業(yè)要切實抓好落實和考核這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立安全生產(chǎn)考核檢查辦法，組織強有力的安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查機構(gòu)，形成落實安全生產(chǎn)的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，使安全生產(chǎn)教育起到應(yīng)有作用。

2、建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的技術(shù)措施

2.1 切實保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)

進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，要認真執(zhí)行和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程；各種建筑施工機具設(shè)備、建筑材料、預(yù)制構(gòu)件等，都必須按照施工平面圖進行布置；按照施工組織設(shè)計的具體安排，營造良好的施工環(huán)境，安排合理協(xié)調(diào)的施工順序，實現(xiàn)科學施工；施工現(xiàn)場的高壓線路和防火設(shè)施，要符合供電和消防的規(guī)定，設(shè)施要完備可靠；根據(jù)施工的實際需要，施工現(xiàn)場要做好可靠的安全防護，設(shè)定各種安全設(shè)備和標志確保作業(yè)安全。

2.2 預(yù)防高空墜落和物體打擊事故

目前，建筑工程向著高層和超高層發(fā)展，高空墜落和物體打擊事故概率也不斷出現(xiàn)。預(yù)防這類事故是施工現(xiàn)場安全管理的重要任務(wù)。

首先要保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、欄桿、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定；在多層或高層建筑施工時，要按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng)，在樓梯口、陽臺口、電梯口及預(yù)留洞口處要安裝防護措施。

在施工中嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投物體，進入施工現(xiàn)場的人員要佩戴安全帽，高空作業(yè)人員要戴安全帶；在材料和構(gòu)件吊裝施工時，吊具要牢固，不可在吊臂下站人，并設(shè)置安全通道；不準在八級以上大風或雪、雨、霧天從事高空作業(yè)；患高血壓、心臟病等人員不可從事高空作業(yè)，禁止酒后從事高空作業(yè)。

2.3 預(yù)防坍塌事故的發(fā)生

篇（4）

1企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理的內(nèi)涵

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理具體而言就是有企業(yè)內(nèi)部所建設(shè)的一套合理且健全，行之有效的安全生產(chǎn)責任制，其能在安全生產(chǎn)規(guī)章制度中結(jié)合具體情況融合安全操作技術(shù)規(guī)范，并能夠在仔細研讀法律的前提下，有效利用法律手段對生產(chǎn)安全進行管理，最終達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的，以此保證生產(chǎn)標準與效果統(tǒng)一，另企業(yè)一直處于安全生產(chǎn)狀態(tài)。其將安全性生產(chǎn)管理作前提，進而展開企業(yè)安全生產(chǎn)責任制工作，并讓安全生產(chǎn)的理念逐步深入人心。該模式在實施的過程中，應(yīng)將安全列為重點內(nèi)容，并將以人為本的理念得以推廣，以此來對企業(yè)的生產(chǎn)進行指導(dǎo)，確保企業(yè)生產(chǎn)能夠安全合理的進行。安全生產(chǎn)標準化其實就是運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)以及實踐經(jīng)驗來對企業(yè)安全生產(chǎn)進行管理的重要方法，一般而言，其主要針對在生產(chǎn)時，企業(yè)管理者建設(shè)的一種完整的系統(tǒng)，這就可以使每一個參與生產(chǎn)的人都有責任，而且其還對操作流程以及規(guī)范予以明確的規(guī)定，除此之外，對于在生產(chǎn)過程中所存在的安全問題應(yīng)進行控制和排查工作。企業(yè)若想得到更好的發(fā)展，就需要有這樣的安全體系，這對于企業(yè)良性發(fā)展，職工利益的保障都有著重要的意義。

2現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理論及辦法

現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理理論以及方法為理論依據(jù)，進而對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進行全方位的部署工作，這不但能夠使傳統(tǒng)生產(chǎn)模式中存在的隱患得到完善，還能夠是企業(yè)的生產(chǎn)效率得到保障。現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理理論與方法其實就是為了達到企業(yè)安全生產(chǎn)的目的推行安全生產(chǎn)管理措施、對象管理措施以及關(guān)鍵點的管理措施。下面就三種管理措施進行分析。2.1安全生產(chǎn)過程管理措施。安全生產(chǎn)過程管理措施是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論的重要組成部分。企業(yè)在進行生產(chǎn)的過程中，應(yīng)依據(jù)安全管理工作的方案以及重點內(nèi)容的區(qū)別對生產(chǎn)過程進行劃分，使生產(chǎn)過程的每一個具體階段都有具體的計劃，完成對企業(yè)安全生產(chǎn)管理的有效管理，并提高生產(chǎn)效率。該措施得到有效的開展就能保證企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進行，同時還能在安全的前提下顯著提升生產(chǎn)效率，對員工的工作積極性也有促進作用。所以，應(yīng)該與企業(yè)實際情況相互結(jié)合，進而了解其需求，推行合理的安全生產(chǎn)管理辦法。2.2安全生產(chǎn)對象管理措施。合理的運用安全生產(chǎn)對象管理措施能夠使企業(yè)生產(chǎn)得到高效的推展，在實踐過程中逐步完善傳統(tǒng)生產(chǎn)中的弊端，以此推進安全生產(chǎn)進程。具體到實際生產(chǎn)環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)對象管理措施，應(yīng)將安全生產(chǎn)管理對象以及內(nèi)容加以詳盡的解讀，針對具體的對象以及內(nèi)容提出相應(yīng)的要求，以此來滿足企業(yè)生產(chǎn)的進步需求。該措施的運用能夠有效的提高企業(yè)發(fā)展速度，企業(yè)依據(jù)自己的情況對物料、環(huán)境等提出標準化的管理模式，這樣就能保證安全生產(chǎn)工作的順利進行，在保證企業(yè)的效益的前提下不斷提升企業(yè)的收益。所以，企業(yè)在進行生產(chǎn)時需對此措施予以高度的重視。2.3安全生產(chǎn)關(guān)鍵點管理措施。安全生產(chǎn)關(guān)鍵點管理措施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障，其是現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理措施以及理論的重要組成。所謂的安全生產(chǎn)關(guān)鍵點管理措施，其實就是對于具體的安全管理階段所實施的具體的管理措施，以此作為安全管理的關(guān)鍵點，此措施對于安全生產(chǎn)管理有著十分重要的意義，其可以保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進行，不會發(fā)生重大事故。所以，應(yīng)高度重視關(guān)于安全生產(chǎn)關(guān)鍵點管理措施的研究工作，而且應(yīng)積極的實施合理的關(guān)鍵點管理措施。

3汽車制造業(yè)中OHSAS18001體系運用

3.1汽車制造業(yè)中兩種體系并存。汽車制造技術(shù)融合了多種加工工藝，根據(jù)具體的工藝將整車分開加工，其加工車間整體劃分為沖壓、焊接、涂裝以及總裝四個不同的車間。汽車行業(yè)由于其本身的特征使得員工待遇較高且員工的基本素質(zhì)也普遍較高，自動化程度日益提高，安全系數(shù)也隨之提高。許多制造企業(yè)都在引入安全生產(chǎn)標準化體系的基礎(chǔ)上融合了OHSAS18001體系。OHSAS18001體系是企業(yè)考量自己企業(yè)具體情況而導(dǎo)入的，而安全生產(chǎn)標準化體系則是國家安監(jiān)總局要求企業(yè)必須推行的。這兩種體系對企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用，其對企業(yè)的影響是十分積極的，幫助企業(yè)有效的提升了安全硬件以及管理等。現(xiàn)在，在汽車制造企業(yè)中，有很多企業(yè)為實現(xiàn)安全生產(chǎn)都將兩種體系同時引進，讓兩個體系并存。3.2汽車制造業(yè)安全管理模式。汽車制造業(yè)由于人們對汽車需求的增加而不斷進步，而且現(xiàn)已成為世界各國、各地區(qū)的支柱企業(yè)。現(xiàn)在，無論是國營企業(yè)還是民營企業(yè)都得到快速發(fā)展，在發(fā)展過程中，就應(yīng)注重企業(yè)的安全生產(chǎn)。由于汽車行業(yè)的特點，汽車制造公司的安全生產(chǎn)通常是由其上級部門進行監(jiān)督管理。這些主管單位通常利用其所下達的事故考核指標或者年度考評、獎懲手段的制定以及責任簽約等方法完成對汽車企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，這就是所謂的安全生產(chǎn)目標管理模式。經(jīng)過仔細分析安全生產(chǎn)標準化管理體系的結(jié)構(gòu)以及考核評價表不難看出，安全標準化體系在參考OHSAS18001體系結(jié)構(gòu)以及基本內(nèi)容的基礎(chǔ)上還借鑒了安全生產(chǎn)目標管理的具體措施。因此，汽車制造企業(yè)在進行安全管理的時候，其管理模式中均有OHSAS18001體系的影子，同時還有安全生產(chǎn)標準化體系和目標管理。這三種管理模式有各自的特點，其優(yōu)勢互補，而且能夠互相促進。針對OHSAS18001體系而言，其擁有很強的系統(tǒng)性，同時邏輯性以及持續(xù)改進性都非常好，這給企業(yè)安全管理體系提供了較好的框架結(jié)構(gòu)，同時為整套管理措施以及管理模式奠定了基礎(chǔ)。可是對于企業(yè)而言，落實到具體工作的時候還不能有更好的指導(dǎo)。安全標準體系則是依據(jù)具體的安全技術(shù)對安全管理進行具體細節(jié)的指導(dǎo)工作，其所關(guān)注的重點在于設(shè)備本質(zhì)安全化，其實質(zhì)就是以相關(guān)安全的法律法規(guī)或者相關(guān)要求與具體工藝相結(jié)合，進而完成檢查、考核工作表的制定工作，這樣企業(yè)就能依照檢查表或者考核表進行相應(yīng)管理，完成企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理工作，尤其對于設(shè)備等的標準化管理工作有著重大作用。可是，由于科技時刻進步，使得安全標準化管理模式檢查表不能及時適應(yīng)設(shè)備或技術(shù)的革新，那么，這種標準對于現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備就不再適用。例如，傳統(tǒng)的沖壓生產(chǎn)設(shè)備與全自動化沖壓生產(chǎn)線的標準不能通用。目標管理由一下幾方面構(gòu)成，其一，目標的設(shè)定，其二，責任簽約，其三，考核評價，其四，獎懲兌現(xiàn)。目標管理為一套閉環(huán)管理辦法。第四部分的獎懲兌現(xiàn)另安全責任制得以落實，使得每一級管理者的責任意識都得到顯著提升，使得所有工作者都能參與其中，能保證安全措施得以實行，能夠有效的防止安全措施僅停留在表層。OHSAS18001體系由于其有很強的包容性，所以可以融合安全生產(chǎn)標準化管理體系以及目標管理，這就讓OHSAS18001體系在其自身所具備優(yōu)勢的基礎(chǔ)上又具備了更多技術(shù)以及管理方面的內(nèi)容，使管理體系的優(yōu)勢得以發(fā)揮。3.3汽車制造業(yè)安全生產(chǎn)標準化體系以及OHSAS18001的應(yīng)用。兩種體系在安全生產(chǎn)管理中均得到了廣泛應(yīng)用，同時促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)，讓企業(yè)不再停留在過去的時候處理模式，而且開始了預(yù)防為主的事前管理模式，這就讓企業(yè)有更加系統(tǒng)的方案。兩種體系導(dǎo)入到汽車制造公司之后，公司就依據(jù)體系標準進行安全生產(chǎn)工作，這樣就能將體系所規(guī)定的內(nèi)容落到實處，同時還能對體系進行改進，使安全生產(chǎn)標準化更加符合生產(chǎn)要求。

4結(jié)束語

為了使企業(yè)安全工作在實際生產(chǎn)過程中得到更好的開展，就應(yīng)該與企業(yè)具體的實際生產(chǎn)狀況相結(jié)合，進而積極有效的分析與推行合理的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理理論和方法，這樣才能使企業(yè)的安全生產(chǎn)得到保證。只有充分了解每種企業(yè)安全生產(chǎn)模式的優(yōu)點以及不足，才能將其綜合開發(fā)利用，取長補短，以此保證企業(yè)安全生產(chǎn)得以順利開展。

作者:丁忠泉 單位:合肥江淮汽車有限公司

篇（5）

社會的不斷進步提高了人們對生產(chǎn)活動中的生命、健康問題的認識，并積極尋找應(yīng)對措施，有效遏制了安全事故的發(fā)生，提高了企業(yè)生產(chǎn)的成本效益。下面以石油鉆井行業(yè)為例，對安全生產(chǎn)的成本效益進行探討。

一、安全生產(chǎn)成本效益概述

安全生產(chǎn)的成本效益研究的是安全投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，即安全生產(chǎn)的產(chǎn)出量超過安全投入成本。在石油鉆井行業(yè)中需要綜合分析鉆井各項工作要求，進行安全投入，并使其達到的安全生產(chǎn)條件，這些條件包括鉆井工藝各項參數(shù)滿足安全生產(chǎn)要求，使用的鉆井設(shè)備性能處于較好的工作狀態(tài)等。安全生產(chǎn)不但保證了石油鉆進公司進行正常的生產(chǎn)活動，而且還保證了工作人員的生命、財產(chǎn)安全，有利于石油鉆井公司的潛能的提高，為增加其成本效益創(chuàng)造良好的條件。

安全生產(chǎn)的成本效益包括直接和間接效益兩種，其中直接效益指石油鉆井過程中，通過制定詳細的規(guī)章制度，并采取有效的安全措施，進而降低有安全問題帶來的經(jīng)濟損失。間接效益主要指在安全生產(chǎn)活動中，在保證石油鉆井業(yè)務(wù)正常開展的同時，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，并使石油鉆井各種設(shè)備磨損程度降到最低等。另外，間接效益還包括一些無形的內(nèi)容，例如，工作人員的滿意程度，同行的認可程度等，這些無形的效益對石油鉆井公司的長遠發(fā)展起著不可估量的作用。

二、安全生產(chǎn)成本效益特點

石油鉆井行業(yè)不同于其他行業(yè)，因此其安全生產(chǎn)成本效益有著其自身的特點，即具有一定的滯后性和間接性，其中滯后性主要表現(xiàn)在兩個方面：首先，安全生產(chǎn)的成本效益并不在安全生產(chǎn)的初期就能完全體現(xiàn)出來，而是貫穿到整個石油鉆井過程。例如，為了保證安全生產(chǎn)，石油鉆井公司在合適的位置安全了防下墜的裝置，當某工作人員不慎下墜時防下墜裝置就會發(fā)揮作用，使下墜人員免受較大的身體損傷。如果沒有安裝防下墜裝置，則下墜人員就會面臨生命危險，這樣以來造成的損失就會大大增加。因此，安全生產(chǎn)的投資應(yīng)防患于未然，在生產(chǎn)初期完成而不是事故發(fā)生之后再去做，并在實際生產(chǎn)活動中及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷進行調(diào)整，以此確保成本效益的最大化，由此可見安全生產(chǎn)的成本效益確實表現(xiàn)出一定的滯后性；其次，安全生產(chǎn)的成本效益回收周期較長，在實際的石油鉆井生產(chǎn)活動中實行的一些安全措施和技術(shù)，不一定使投資者立刻獲得效益。只有事故發(fā)生時，才能檢驗安全生產(chǎn)投入是否真正的起到作用。

安全生產(chǎn)成本效益的間接性，指安全生產(chǎn)效益并不一定通過具體的事物表現(xiàn)出來，而是通過減少安全事故的發(fā)生，降低人員傷亡、設(shè)備損壞的機率體現(xiàn)出來。一方面，通過安全生產(chǎn)能夠營造良好的生產(chǎn)環(huán)境，降低安全事故帶來的經(jīng)濟損失，間接促進石油鉆井企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，由于在安全生產(chǎn)方面增加了成本投入，使生產(chǎn)設(shè)備以及工作人員處于較好的工作狀態(tài)，間接提高了石油鉆井的生產(chǎn)效率，從而使其獲得了較高的成本效益。因此，安全生產(chǎn)的成本效益從非生產(chǎn)材料也能體現(xiàn)其價值。有些安全生產(chǎn)成本并未直接投入到生產(chǎn)資料上，而是投入到安全生產(chǎn)保障上，例如，將其用到購買防毒面具、安裝防墜落裝置以及安全檢查等方面，這些非生產(chǎn)資料的投入獲得的成本效益是非常可觀的，通過降低或減少安全事故帶來的損失，間接促進石油鉆井企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、安全生產(chǎn)成本效益的實現(xiàn)與優(yōu)化

安全生產(chǎn)成本效益的實現(xiàn)分為經(jīng)濟效益和非經(jīng)濟效益的實現(xiàn)兩類，相對來講前者大家比較熟悉不在贅述，下面重點探討非經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，并闡述相關(guān)優(yōu)化措施。

安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟效益指通過采取有效措施和方法，保障工作人員的生命健康、安全，減少對公共環(huán)境的破壞進而實現(xiàn)石油鉆井公司的可持續(xù)發(fā)展。安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟性效益的實現(xiàn)途徑有多種，例如可以通過安全教育、安全管理、安全宣傳等途徑實現(xiàn)，以此提高安全投入成本的使用效率，充分發(fā)揮公司安全部門的職能，進而減少石油鉆井工作中的事故發(fā)生。除此之外，安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟效益還表現(xiàn)在對生態(tài)環(huán)境的保護方面，例如，之前墨西哥灣原油泄漏污染了大面積的海域，給海洋生物的生存造成了嚴重的威脅。針對這種情況石油鉆井公司應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)成本的非經(jīng)濟效益，通過加強安全檢查、優(yōu)化生產(chǎn)工藝等方法，減少對生態(tài)環(huán)境的破壞，進而保證公司的可持續(xù)發(fā)展。

另外，石油鉆井公司應(yīng)加強安全生產(chǎn)成本效益的理論研究，不斷優(yōu)化管理，實現(xiàn)成本效益的最大化。經(jīng)過大量的實踐證明，安全生產(chǎn)成本效益越大，表明公司的生產(chǎn)活動安全性越高。為此，石油鉆井公司應(yīng)將安全生產(chǎn)成本效益的高低，作為評判生產(chǎn)活動各個環(huán)節(jié)的重要指標，并將其作為公司從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要內(nèi)容切實的落實。另外，當安全水平一定，石油鉆井公司投入的安全成產(chǎn)成本越大，獲得的成本效益越多。當然這種情況的成立是建立在對公司實際發(fā)展情況準確把握的基礎(chǔ)上，而不是盲目的增加的安全生產(chǎn)成本投入。同時，當石油鉆井公司在安全生產(chǎn)方面的投入成本一定時，為了提高成本效益，應(yīng)采取有效措施提高投入成本的使用效率。例如，正確處理成本投入與效益之間的關(guān)系，即通過統(tǒng)計之前的生產(chǎn)與收益關(guān)系，確定最佳的安全生產(chǎn)成本投入比例。并結(jié)合鉆井活動的實際情況，使用不同的生產(chǎn)設(shè)備組合，提高生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)效率等；同時加強對工作人員崗位、工齡等方面的控制，尤其對容易引發(fā)安全事故的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，應(yīng)采取有效措施進行控制。

四、總結(jié)

石油鉆井行業(yè)的發(fā)展一定程度上促進我國國民經(jīng)濟的增長，關(guān)系著石油鉆井公司的長遠發(fā)展，因此，加強石油鉆井生產(chǎn)過程的研究，尤其在保證石油鉆井業(yè)務(wù)正常開展的同時，通過安全生產(chǎn)成本投入減少事故的發(fā)生，提高石油鉆井公司的成本效益，不斷推動我國石油鉆井行業(yè)的飛速發(fā)展。

篇（6）

二、發(fā)電企業(yè)安全監(jiān)督部門

為了監(jiān)督、督促各項安全管理工作的有效開展，按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十九條要求，發(fā)電企業(yè)基本都設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，即安全生產(chǎn)監(jiān)督部門，負責本單位安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，履行對各部門、各級人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督職能，主要職能包括對安全生產(chǎn)過程中人身安全的監(jiān)督管理以及設(shè)備安全的監(jiān)督。按照中國電力《安全生產(chǎn)監(jiān)督制度》規(guī)定，安全監(jiān)督職責主要包括以下三個方面。

1.安全管理制度監(jiān)督

安全管理制度監(jiān)督包括監(jiān)督國家和上級單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度、標準、規(guī)程、規(guī)定、措施、要求的貫徹執(zhí)行情況；組織或參加本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標準、規(guī)程、安全技術(shù)措施的制定、審查和修訂工作；監(jiān)督各級人員安全生產(chǎn)責任制的落實情況。監(jiān)督合同、協(xié)議中關(guān)于安全生產(chǎn)管理條款的執(zhí)行情況；監(jiān)督應(yīng)急管理體系的建立和運轉(zhuǎn)情況；監(jiān)督安全生產(chǎn)教育培訓計劃的落實情況，組織安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全工作規(guī)程考試，組織安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)活動。

2.安全生產(chǎn)保證措施監(jiān)督

安全生產(chǎn)保證措施監(jiān)督包括監(jiān)督“兩措計劃”的執(zhí)行情況；監(jiān)督安全生產(chǎn)費用的提取和使用情況；監(jiān)督勞動保護用品、安全工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用情況；監(jiān)督安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施“三同時”執(zhí)行情況；組織或參加分析安全生產(chǎn)工作存在的重大或突出問題，向相關(guān)職能部門提出改進工作的建議；監(jiān)督發(fā)（承）包工程項目發(fā)包方“四項責任”的落實情況；參加工程項目的設(shè)計和施工方案審查、承包商資質(zhì)審查、合同及安全生產(chǎn)管理協(xié)議審查和簽訂、竣工驗收等工作；監(jiān)督安全生產(chǎn)獎懲制度的落實情況；提出對安全生產(chǎn)做出貢獻的人員給予表揚和獎勵的建議，對安全生產(chǎn)事故負有責任的人員給予考核、處理的意見。

3.安全生產(chǎn)過程監(jiān)督

安全生產(chǎn)過程監(jiān)督包括監(jiān)督涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況，涉及人身安全健康的防護狀況；監(jiān)督安全生產(chǎn)事故隱患排查治理的開展情況以及查出問題和隱患的整改落實情況；組織、參加安全事件/事故調(diào)查處理，監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實情況，完成安全事件/事故統(tǒng)計、分析、上報工作；對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，存在危及人身和設(shè)備安全的，應(yīng)要求立即停止作業(yè)或停止設(shè)備運行，并提出整改要求，下達《安全生產(chǎn)整改事項通知書》。《安全生產(chǎn)整改事項通知書》由安全生產(chǎn)監(jiān)督部門負責人簽發(fā)。對于安全生產(chǎn)重大決策、重要文件、重要會議要求的貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)重點、難點問題的處理，安全生產(chǎn)重大事故隱患治理，安全事件/事故整改等存在落實不及時、不到位的，向本單位行政正職或其授權(quán)人進行匯報后，下達《安全生產(chǎn)督辦事項通知書》，限期解決，相關(guān)單位、部門必須及時上報督辦事項的落實情況。《安全生產(chǎn)督辦事項通知書》由安全生產(chǎn)監(jiān)督部門提出、本單位行政正職或其授權(quán)人簽發(fā)。

三、發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

1.安全生產(chǎn)保證體系

安全生產(chǎn)保證體系是以落實安全生產(chǎn)責任制為核心，以落實設(shè)備專責制和提高人員素質(zhì)為重點，從組織管理、規(guī)章制度、設(shè)備管理、安全投入、人員素質(zhì)等方面建立健全的有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)保證體系保證企業(yè)在完成生產(chǎn)任務(wù)的過程中，實現(xiàn)安全、可靠；解決安全生產(chǎn)在實施全員、全方位、全過程的閉環(huán)管理過程中，誰對哪些工作負責任，在哪些范圍內(nèi)負責，負什么樣的責任，使企業(yè)生產(chǎn)的每項工作，每個崗位人員都隨時、處處考慮到安全問題，落實好安全保證措施。顯然，安全生產(chǎn)過程中的安全管理的大部分工作由安全生產(chǎn)保證體系來承擔。當然，也包括體系內(nèi)的安全監(jiān)督管理。有必要強調(diào)的是安全生產(chǎn)保證體系內(nèi)的監(jiān)督是指上級對下級的監(jiān)督（督促），指組織者對被組織者的監(jiān)督（督促），成員之間的相互監(jiān)督，與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系承擔的安全監(jiān)督管理職責不同。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

安全生產(chǎn)監(jiān)督體系是獨立于安全生產(chǎn)保證體系外的體系。企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督人員、部門安全員、班組安全員組成三級安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)。企業(yè)安全監(jiān)督部門作為三級安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)的一級部門，原則上由本單位行政正職主管，對其負責，并接受上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系主要任務(wù)是監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)保證體系在完成生產(chǎn)任務(wù)的全過程中，是否嚴格遵守各種規(guī)章制度的規(guī)定，是否落實了安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施，是否保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全可靠。為了保證安全監(jiān)督的及時性、有效性，中國電力《安全生產(chǎn)監(jiān)督制度》賦予了專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員和專職安全員以下職權(quán)。一是有權(quán)進入生產(chǎn)區(qū)域、施工現(xiàn)場、控制室、調(diào)度室等各類場所檢查和了解安全生產(chǎn)情況。二是有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)、違章指揮、違反生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律的行為。三是有權(quán)對監(jiān)督檢查中存在問題的部門、個人進行處罰。四是有權(quán)要求保護事故現(xiàn)場，有權(quán)向本單位內(nèi)任何人員調(diào)查了解事故有關(guān)情況，提取、查閱有關(guān)資料，有權(quán)對事故現(xiàn)場進行照相、錄音、錄像等。五是對事故的調(diào)查分析結(jié)論和責任追究有不同意見時，有權(quán)提出或越級反映；對違反規(guī)定、隱瞞事件/事故或阻礙事件/事故調(diào)查的行為有權(quán)糾正或越級反映。為了顯示監(jiān)督的嚴肅性、限制監(jiān)督職權(quán)的無限放大，中國電力《安全生產(chǎn)監(jiān)督制度》又要求專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員和專職安全員在行使職權(quán)時要負以下責任:一是維護正常生產(chǎn)秩序。在履行職權(quán)，制止和處罰違章時，應(yīng)當說明情況，解釋理由；二是因安全事件/事故調(diào)查需要向有關(guān)人員了解情況時，應(yīng)為當事人保密；三是對隱瞞安全事件/事故或事件/事故處理不當?shù)男袨椋瑧?yīng)深入調(diào)查并對有關(guān)部門和人員進行說明。

3.安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系之間的關(guān)系

安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系都是為達到企業(yè)安全生產(chǎn)的共同目的而建立和工作的。安全保證體系對企業(yè)的安全生產(chǎn)負有實施完成的職責。安全監(jiān)督體系對企業(yè)的安全生產(chǎn)負有監(jiān)督檢查的職責。安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和安全生產(chǎn)保證體系相互獨立、相互依存，是一種制約與被制約的關(guān)系。安全監(jiān)督體系是制約者，安全保證體系是被制約對象。

篇（7）

煤礦安全生產(chǎn)保證既是對生產(chǎn)的重視,也是對員工的負責,同時能夠保證生產(chǎn)的順利開展以及實現(xiàn)煤礦的質(zhì)量提升,材料設(shè)備的利用率提高,煤礦安全生產(chǎn)中引入安全評價,實施安全評價存在的最大問題就是煤礦的生產(chǎn)缺乏管理人員,缺乏管理、安全意識,不重視管理操作,存在僥幸心理,同時為降低成本而出現(xiàn)各種不規(guī)范、不科學以及不合理的生產(chǎn),大大地增加危險隱患以及事故發(fā)生的概率,同時工作人員綜合素質(zhì)低也是一大問題,并且安全評價的執(zhí)行力度較為欠缺,對于這一方面相關(guān)機構(gòu)部門沒有抓好以及沒有實際的落實,導(dǎo)致不合格生產(chǎn)情況較為普遍,這直接導(dǎo)致煤礦的出產(chǎn)質(zhì)量低,應(yīng)用的效果差以及存在較大的應(yīng)用隱患,為實際的解決這一問題這一現(xiàn)狀,采取的主要操作就是全面的分析以及闡述安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義,所能夠帶來的價值以及所能夠發(fā)揮的作用,實現(xiàn)企業(yè)客觀的認識安全評價,進而逐步的實現(xiàn)推廣,再由相關(guān)部門的介入,實現(xiàn)安全評價廣泛以及實際的使用于煤礦安全生產(chǎn)之中。

1安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義分析

安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中占據(jù)極為重要的地位,是煤礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)的最基本操作以及最為主要的操作,能夠?qū)嶋H的促進這一行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,以及實際的提升相關(guān)行業(yè)的發(fā)展速度,保證在該環(huán)境中所生產(chǎn)的煤礦的應(yīng)用質(zhì)量,能夠相應(yīng)的減少污染的產(chǎn)生以及相對應(yīng)的實現(xiàn)能源的節(jié)約,這對于社會的進一步發(fā)展社會的穩(wěn)定化發(fā)展都是有實際的意義的,因此需要詳細的全面的完整的分析安全評價在煤礦生產(chǎn)中的重要意義,以此來增加安全評價應(yīng)用必要性的說服力。

1.1煤礦安全生產(chǎn)中實施安全評價的作用分析

煤礦安全生產(chǎn)中實施安全評價的主要作用體現(xiàn)為,煤礦安全評價是較為權(quán)威、有經(jīng)驗、有資質(zhì)以及有能力的機構(gòu)進展的,因此,能夠保證煤礦生產(chǎn)安全系數(shù)評定的可靠性,能夠?qū)嶋H的確定煤礦生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)合格性、操作合理性、科學性,以及生產(chǎn)步驟流程的準確性,能夠?qū)嶋H的確定這一煤礦企業(yè)的存在合理性,存在價值,能夠相對應(yīng)的進行相應(yīng)的處理,實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的相對綠色化以及安全化,能夠最大限度地降低危險事故的發(fā)生概率以及防止有害氣體的大量排放。安全評價的使用還能夠查找企業(yè)運作過程中存在的不當之中,以及企業(yè)潛在的危險因素,存在的危險源以及幫助工作人員分辨危險性,能夠有效的降低危險事故的發(fā)生概率以及有效地改進煤礦生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu),煤礦生產(chǎn)企業(yè)存在的問題,提前做好各方面的防范措施以及防護操作。能夠促進煤礦生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)化、整體化以及科學化,實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)企業(yè)煤礦生產(chǎn)安全化,能夠?qū)嶋H的保證工作人員的安全以及設(shè)備的操作穩(wěn)定性。因此,需要相對的安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的使用定期性,這樣能夠?qū)嶋H的發(fā)揮安全評價的作用,實際的提升煤礦生產(chǎn)的利益。

1.2煤礦安全生產(chǎn)中實施安全評價的目的分析

煤礦安全安全生產(chǎn)中實施安全評價的目的在于能夠?qū)崿F(xiàn)提前預(yù)防性,能夠?qū)崿F(xiàn)在事故發(fā)生之前進行控制,亦或是直接避免事故的發(fā)生,這樣能夠最大限度地實現(xiàn)損失的最小化,傷亡的最輕化,能夠減少煤礦生產(chǎn)的所需要付出的代價,具體操作就是對煤礦的生產(chǎn)進行整體性的分析,確定之中存在的危險因素以及不穩(wěn)定的因素,相對應(yīng)的采取措施進行控制,進行預(yù)防,能夠?qū)嶋H的實現(xiàn)生產(chǎn)強化,生產(chǎn)穩(wěn)定化,以及生產(chǎn)危險系數(shù)最低化。安全評價還能夠達到的目的就是能夠?qū)嶋H的提升對于管理人員的要求,這進一步地促進企業(yè)對于管理人員的培訓,同時安全評價的實施能夠?qū)嶋H的降低出現(xiàn)管理人員自我意識過強的現(xiàn)象,能夠進一步地了解自身存在的不足和缺點,進行相應(yīng)的改進學習,能夠進一步地推動生產(chǎn)的規(guī)范性以及生產(chǎn)質(zhì)量的提升,生產(chǎn)的穩(wěn)定性能以及生產(chǎn)的可靠性得到進一步的保證,形成安全第一的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)意識。

2煤礦安全生產(chǎn)中安全評價的使用問題分析及改進建議

安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的使用過于理論化以及過于表面化是較為常見的一個問題,具體表現(xiàn)為出現(xiàn)安全評價內(nèi)容的就輕避重,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)過程中的調(diào)整價值以及調(diào)整效果無法體現(xiàn),事故以及損失仍處于不可控制狀態(tài),還存在對于危險源以及潛在危險的評價過于模糊,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)中安全評價的作用無法體現(xiàn),安全評價失去其根本的意義,安全評價的一個較為顯著的問題就是煤礦安全生產(chǎn)的評價結(jié)果大同小異,這導(dǎo)致在不同的環(huán)境中安全評價所起到的效果截然不同,這對于煤礦安全生產(chǎn)的實現(xiàn)是致命性的,安全評價沒有側(cè)重點,這導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)過程中防范措施制定,以及調(diào)整方案的設(shè)計無據(jù)可依,無從下手,這對于安全評價的發(fā)展極為不利,同時也會導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)企業(yè)對此的輕視情況嚴重化。針對這一情況,需要采取相應(yīng)的對策進行改善,實現(xiàn)安全評價的效果全面化發(fā)揮,首先需要保證安全評價人員的質(zhì)量、能力、責任感以及工作態(tài)度等,在此基礎(chǔ)上在確定評價的內(nèi)容重點,評價報告所必須展示出來的數(shù)據(jù)以及信息,同時需要采取責任制,即對安全評價的人員相對應(yīng)的評價結(jié)果所達到的效果以及由于這一評價結(jié)果而導(dǎo)致的問題全權(quán)負責,這樣能夠大大地提高安全評價的質(zhì)量以及保證安全評價的實質(zhì)性,同時安排安全評價人員進行煤礦安全生產(chǎn)的全程觀察以及全程記錄,這樣能夠保證安全評價的真實性以及針對性,同時能夠保證安全評價的作用得以體現(xiàn),能夠促進煤礦安全生產(chǎn)在安全評價之下更好地發(fā)展以及更為穩(wěn)定的提升。安全評價的使用穩(wěn)定以及實用性的保證,能夠?qū)嶋H的促進煤礦安全生產(chǎn)企業(yè)對此的重視程度以及使用情況,能夠良性的促進煤礦生產(chǎn)的安全性提升以及安全性保證。

3結(jié)語

安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義在于能夠?qū)嶋H的規(guī)范化煤礦的生產(chǎn),能夠避免不合格的煤礦生產(chǎn)繼續(xù)進行,能夠?qū)嶋H的抑制煤礦生產(chǎn)的事故發(fā)生概率,以及能夠?qū)嶋H的促進煤礦生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,促進煤礦的產(chǎn)量以及煤礦的質(zhì)量穩(wěn)步提升。

作者:李長順 薛鴻艷 單位:遼寧久安安全技術(shù)咨詢有限公司

參考文獻

[1]王姍姍,張亞楠.淺析安全評價在煤礦安全生產(chǎn)中的重要意義[J].價值工程,2014(6):175-176.

篇（8）

眾所周知，化工生產(chǎn)具有一定危險性，生產(chǎn)過程中涉及到的原材料加工、成品保存等都存在一定的安全隱患【1】。因此，化工生產(chǎn)的前提是保證安全，是展開安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部分。將自動化控制技術(shù)應(yīng)用于化工安全生產(chǎn)中，在保證生產(chǎn)效率的同時，增強化工生產(chǎn)的安全，有效推動化工企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，因此，自動化控制在化工生產(chǎn)中具體較高的現(xiàn)實意義。本文就對化工安全生產(chǎn)中自動化控制的應(yīng)用深入探討。

1.自動化控制的概念

自動化控制技術(shù)最主要的部分是自動化與控制技術(shù)，將兩者有效結(jié)合起來形成先進的生產(chǎn)機械。化工生產(chǎn)中的自動化控制，需要保證技術(shù)的可靠性與較高的自動化控制技術(shù)，以此實現(xiàn)化工企業(yè)生產(chǎn)的自動化控制。自動化控制技術(shù)是建立在企業(yè)實際生產(chǎn)需求與特點的基礎(chǔ)上，只有符合化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)律，才能更好的控制企業(yè)生產(chǎn)的各方面的需求，比如溫度、濕度以及壓力等。另外，還需要注重技術(shù)人員的綜合素質(zhì)，其關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量，同時還應(yīng)掌握現(xiàn)代化工生產(chǎn)及管理控制技術(shù)，并不斷嘗試創(chuàng)新技術(shù)方法，以保證化工企業(yè)的順利生產(chǎn)。

2.自動化控制應(yīng)用于化工安全生產(chǎn)的重要意義

化工企業(yè)生產(chǎn)過程中會接觸到較多的化工產(chǎn)品，而且產(chǎn)品具有一定的安全隱患，其中包括腐蝕性、易燃性等物質(zhì)，加大了化工行業(yè)的危險性【2】。假如生產(chǎn)過程中的某一環(huán)節(jié)存在漏洞，就會給人員的生命財產(chǎn)安全帶來危害，影響化工企業(yè)的順利經(jīng)營。因此，保證化工企業(yè)在生產(chǎn)的安全性是最關(guān)鍵的部分，采取有效的安全防護措施是必不可少的，只有這樣才能推動企業(yè)更好的發(fā)展。化工生產(chǎn)的原材料及生產(chǎn)過程都存在一定的復(fù)雜性，而化工人員在化工知識方面還存在不足，導(dǎo)致難以保證化工生產(chǎn)的安全，尤其在處理一些突發(fā)狀況時，化工生產(chǎn)人員由于缺乏相關(guān)的化工知識，無法正確的分析原因并采用有效的措施。因此，將自動化技術(shù)應(yīng)用于化工生產(chǎn)中，能夠保障化工生產(chǎn)的安全，推動化工企業(yè)的發(fā)展。自動化控制的應(yīng)用實現(xiàn)了化工生產(chǎn)的監(jiān)督，在保證生產(chǎn)的效率的同時降低安全事故的發(fā)生，有效提升化工生產(chǎn)的安全系數(shù)，當生產(chǎn)過程出現(xiàn)問題時，自動化控制技術(shù)能夠及時采集相關(guān)數(shù)據(jù)，并快速采取有效措施處理，保證化工生產(chǎn)的安全，防止由于安全事故的發(fā)生造成企業(yè)的重大損失。

3.化工安全生產(chǎn)中自動化控制技術(shù)分析

3.1系統(tǒng)監(jiān)測

化工生產(chǎn)過程中對儀表的監(jiān)測是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，其能夠及時監(jiān)測出生產(chǎn)過程中存在的安全隱患，讓工作人員及時采用有效的措施進行處理，從而保證生產(chǎn)的安全性，減少由于生產(chǎn)故障而引發(fā)的安全事故的發(fā)生。同時，儀表的檢測還能掌握溫度、壓強等參數(shù)，因此，當生產(chǎn)出現(xiàn)故障時，技術(shù)人員可以根據(jù)參數(shù)進行科學的分析。安全儀表系統(tǒng)主要有這幾項功能：一是對于化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的設(shè)備情況，對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行分析，將故障的主要原因找出，并發(fā)出聲光警報。二是實現(xiàn)故障發(fā)生時的模式轉(zhuǎn)換，由自動轉(zhuǎn)為手動，更好的檢修與調(diào)控故障。三是通過預(yù)定程序分析操作人員的操作是否正確，一旦出現(xiàn)問題將及時采取有效的措施處理，從源頭上解決事故的發(fā)生。

3.2故障診斷

自動化技術(shù)的主要內(nèi)容包括設(shè)備故障分析與診斷，故障診斷系統(tǒng)能夠再第一時間內(nèi)知曉設(shè)備存在的問題，并提出有效的應(yīng)對措施【3】。由于化工生產(chǎn)的危險系數(shù)較高，一旦機械設(shè)備出現(xiàn)問題將直接影響化工產(chǎn)品的質(zhì)量，甚至會危及生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全，造成企業(yè)巨大的損失。故障診斷系統(tǒng)有助于防止這種問題的發(fā)生，故障診斷能在設(shè)備出現(xiàn)故障時的故障信息及時匯報給技術(shù)人員，技術(shù)人員可以采取措施進行處理，其發(fā)揮著不可替代的作用。有效降低了由于故障引起的安全事故，從而保證化工的安全生產(chǎn)，提高維修故障的效率與質(zhì)量。

3.3緊急停車系統(tǒng)

在化工生產(chǎn)過程中，為掌握各個運行設(shè)備的實時動態(tài)，需進行不間斷的控制。而ESD系統(tǒng)在化工生產(chǎn)中能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備的監(jiān)控。通過監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的運行是否超出規(guī)定的范圍，當設(shè)備出現(xiàn)故障時能夠?qū)崿F(xiàn)自動化控制完成緊急停車系統(tǒng)，將設(shè)備運行有序的關(guān)閉，從而避免由于設(shè)備故障引起的安全事故。因此，緊急停車系統(tǒng)是保證化工安全生產(chǎn)的重要部分，在化工生產(chǎn)過程中發(fā)揮不可代替的作用。

4.化工安全生產(chǎn)中自動化控制技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展

4.1安全裝置自動化處理系統(tǒng)

近年來，隨著自動化控制技術(shù)的快速發(fā)展，大量的化工企業(yè)都將自動化控制技術(shù)應(yīng)用于化工生產(chǎn)中，以此保證化工生產(chǎn)的安全性。安全裝置的自動化就是其中的一部分，其作用主要有這兩個方面：第一，現(xiàn)場工作人員沒有發(fā)現(xiàn)其中的危險性，安全裝置會自動的采取相應(yīng)的處理。比如，生產(chǎn)人員在操作時不能及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時安全裝置將自動噴淋滅火裝置。第二，避免直接去接觸事故現(xiàn)場，以此減少傷亡的損失。安全裝置的自動化出現(xiàn)問題時，將會自主顯示出故障的原因，從而避免出現(xiàn)不必要的傷害。

4.2裝置自動連鎖報警系統(tǒng)

化工企業(yè)的生產(chǎn)過程中，大部分設(shè)備都是在快速的運行過程中進行的，在這個過程中，一旦設(shè)備出現(xiàn)溫度過高、壓強過大等問題，那么就會直接引發(fā)安全事故發(fā)生。因此，在化工生產(chǎn)自動化控制中，需要注重監(jiān)控設(shè)備運行環(huán)境與狀態(tài)，保證設(shè)備在運行過程中的壓力、溫度等在一定范圍內(nèi)。當出現(xiàn)安全事故時，能通過相應(yīng)的自動鏈鎖報警快速發(fā)出警報，讓監(jiān)控人員能夠及時通過警報了解設(shè)備出現(xiàn)故障的原因，并盡快采取有效措施，在短時間內(nèi)將故障消除，保證化工生產(chǎn)的正確運行。

4.3設(shè)備自動化檢測系統(tǒng)

化工設(shè)備故障是引發(fā)安全事故的主要原因，長期以來，由于化工生產(chǎn)具有的特殊性，其中存在著易腐蝕等問題【4】。因此，對化工生產(chǎn)設(shè)備的養(yǎng)護與維護尤為重要。在這個過程中，化工企業(yè)對人力物力資源消耗較大，但是設(shè)備的檢測維護方面還存在著不足，無法保證設(shè)備的穩(wěn)定運行。因此，為了提高設(shè)備的穩(wěn)定運行，應(yīng)該注重化工設(shè)備的檢測，以保障設(shè)備的安全性。比如，采用無損傷法對化工生產(chǎn)中的設(shè)備進行檢測，在保障化工生產(chǎn)過程中的人力、物力、財力等資源上，推動化工企業(yè)安全生產(chǎn)。

5.結(jié)語

總而言之，隨著社會的不斷進步，化工產(chǎn)業(yè)也取得良好的發(fā)展。化工生產(chǎn)的安全是最為關(guān)鍵的部分，為提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)，將自動化控制系統(tǒng)應(yīng)用于化工生產(chǎn)中，能夠提高生產(chǎn)的安全系數(shù)，確保生產(chǎn)人員的生產(chǎn)財產(chǎn)安全，提高化工企業(yè)的生產(chǎn)力與經(jīng)濟的發(fā)展。因此，自動化控制系統(tǒng)在化工產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮著不可替代的作用。其中安全裝置自動化處理系統(tǒng)、裝置自動連鎖報警系統(tǒng)、設(shè)備自動化檢測系統(tǒng)，能夠有效處理生產(chǎn)過程中存在的問題，保證化工生產(chǎn)的安全，防止由于安全事故的發(fā)生造成企業(yè)的重大損失，從而更好的推動化工企業(yè)穩(wěn)定、安全的發(fā)展。

作者:胡毅 單位:江西省新余市渝水區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

參考文獻:

[1]丁正榮.自動化控制在化工安全生產(chǎn)中的應(yīng)用及優(yōu)化思考[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2013,23:260.

篇（9）

1、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要意義

隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，電力企業(yè)作為公用事業(yè)，人民生產(chǎn)生活對電能的需求量不斷提高，在這種情況下，就對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提出了更高的要求，只有電力企業(yè)供電的安全性提升，才能保證國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展及人民群眾的正常生產(chǎn)生活。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性對電力企業(yè)良性環(huán)境和和諧用電環(huán)境的構(gòu)建都起到了積極的作用。電力企業(yè)要想實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟效益和社會效益，則需要在安全生產(chǎn)的前提下得以完成，所以說電力企業(yè)安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，同時也關(guān)系到職工的身體健康及生命安全，所以安全生產(chǎn)的最根本目的是保護人的生命和健康，使股東和員工的合法權(quán)益受到保護。另外企業(yè)要想發(fā)展，需要安全生產(chǎn)隨行，安全生產(chǎn)直接關(guān)系著企業(yè)的前途和命運，是企業(yè)得以健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

2.1缺乏安全意識

電力企業(yè)生產(chǎn)活動當中，從領(lǐng)導(dǎo)到職員安全生產(chǎn)責任意識不高，自我保護能力不強，有習慣性違章行為，容易導(dǎo)致人員責任事故較為頻繁地發(fā)生。尤其是在檢修和施工工作中，由于對現(xiàn)場的安全在組織措施和技術(shù)措施上沒有認真落實，從而導(dǎo)致作業(yè)規(guī)程和現(xiàn)場的安全得不到保證，導(dǎo)致人員傷亡情況嚴重。

2.2安全管理措施得不到落實

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理措施不定卻存在著，同時各項措施也得不到具體落實，如在現(xiàn)場運行中，沒有及時對運行規(guī)程進行修訂，“兩票”沒有得到有效執(zhí)行，各項裝置的管理存在著不規(guī)范的情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時沒有及時進行處理，從而導(dǎo)致設(shè)備長期處于帶病狀態(tài)下工作，使電網(wǎng)運行的穩(wěn)定性受到較大的影響。認識不到安全工作的重要性，無論是態(tài)度還是工作作風都缺乏認真的態(tài)度，許多時候安全工作只停留在嘴上說的狀態(tài)，而在具體實施過程中得不到落實。

2.3安全管理薄弱

在大部分電力企業(yè)當中，由于領(lǐng)導(dǎo)存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，因而在實際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預(yù)防措施。對于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開始抓安全管理，而過段時間又放松了，而且在抓安全管理工作時存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導(dǎo)致許多時候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能嚴格進行事故處理，從而導(dǎo)致事故發(fā)生的較為頻繁。

2.4職工安全責任心不強

在電力企業(yè)安全事故發(fā)生中，其中由于安全責任心不強所導(dǎo)致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對《安規(guī)》不熟悉，在執(zhí)行過程中為了一時方便，往往簡化手續(xù)，導(dǎo)致執(zhí)行存在著較大的隨意性，再加之各部門之間聯(lián)系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產(chǎn)受到不小的威脅。

3、加強電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策及建議

3.1規(guī)范安全制度建設(shè)

企業(yè)應(yīng)根據(jù)各自實際情況，建立安全生產(chǎn)責任制及安全生產(chǎn)工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、獎懲制度、監(jiān)察制度，以及職業(yè)健康監(jiān)護、女工保護規(guī)定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監(jiān)管有章可循。同時，嚴格落實各級安全責任制。

3.2標本兼治，杜絕習慣性違章

3.2.1嚴抓職工安全思想教育，培養(yǎng)良好的安全作風，針對常見習慣性違章，增強反事故的正確習慣。

3.2.2規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)程序，落實現(xiàn)場安全措施，確保現(xiàn)場生產(chǎn)流程的可控、在控。加強現(xiàn)場安全措施標準化管理。保證現(xiàn)場安全技術(shù)措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。

3.2.3嚴抓安全監(jiān)察，嚴格處理各種違章。加大人員培訓力度，有計劃地組織學習現(xiàn)代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識和技能。

3.3常抓設(shè)備管理，提高設(shè)備健康水平

電力企業(yè)安全生產(chǎn)中硬件的健康水平是電力安全運行的關(guān)鍵。所以在生產(chǎn)過程中，首先需要加強設(shè)備的運行、維護和管理，提高設(shè)備的檢修質(zhì)量；其次，還要加強設(shè)備管理中危險點的分析和控制，因為設(shè)備的危險點并不是一成不變的，其可能表現(xiàn)為靜態(tài)或是動態(tài)兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對其進行控制時也要具有動態(tài)性，應(yīng)從人身、電網(wǎng)和設(shè)備三方面入手進行。

3.4提高全員安全管理素質(zhì)

要想提升職工安全管理素質(zhì)，要求職工掌握必要的安全知識和技能，同時還要使其安全意識得以不斷的提升，從而在工作才能做到安全防護及遵守安全規(guī)程。這就需要企業(yè)在日常工作中要對員工進行強制性的安全教育，同時還要定期進行安全知識競賽，從而使員工在工作中得以不斷的積累經(jīng)驗，增強其安全意識。另外企業(yè)還要為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)教育的培訓場所，從而根據(jù)員工的工種特點來進行分別培訓，增加培訓知識的實用性。

3.5制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速反應(yīng)機制

“安全第一，預(yù)防為主”是電力安全生產(chǎn)的基本方針。超前做好預(yù)防工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發(fā)生。拋開外力因素的影響，在實際工作中事故的不斷發(fā)生主要是因為各級人員的安全意識和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設(shè)備的運行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業(yè)應(yīng)樹立風險憂患意識，制定事故應(yīng)急處理預(yù)案和快速機制，把問題設(shè)想得復(fù)雜些，后果設(shè)想得嚴重些，措施考慮得周全些。

4、結(jié)束語

電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，其安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的整個過程當中，是企業(yè)發(fā)展的生命線，同時安全也是電力企業(yè)得以不斷提及的永恒主題，因此電力企業(yè)要想得以健康、穩(wěn)定的發(fā)展，加強其安全生產(chǎn)管理是其關(guān)鍵環(huán)節(jié)。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作是一個長期的、持久性的工作，是沒有止境的。在當前國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中，電力企業(yè)起著不可或缺的重要作用，這就決定了電力企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，只有電力企業(yè)持續(xù)的安全生產(chǎn)，才能有效的保證對電力需求的供應(yīng)，所以電力企業(yè)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)得以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，加強電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平是具有極其重要意義的。

參考文獻

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引言

電力在國民經(jīng)濟的發(fā)展過程中具有基礎(chǔ)性的作用，對于電力企業(yè)來說安全生產(chǎn)是企業(yè)在未來能夠長遠發(fā)展的關(guān)鍵，沒有安全企業(yè)沒有辦法進行生產(chǎn)，沒有生產(chǎn)便沒有經(jīng)濟效益。生產(chǎn)作為電力企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵的過程，企業(yè)安全生產(chǎn)才能夠在穩(wěn)定中求發(fā)展，因此必須讓安全作為生產(chǎn)的前提，同時企業(yè)在提高安全生產(chǎn)的過程中應(yīng)該進行科學管理，對員工定期進行安全生產(chǎn)知識的教育，提高員工安全意識，防止電力生產(chǎn)的過程中發(fā)生電力事故，對國家和社會安全帶來威脅，造成重大的事故發(fā)生。

1.電力安全生產(chǎn)概述

1.1概念

電力生產(chǎn)的安全進行使保證電力企業(yè)未來能夠長效發(fā)展的前提，電力企業(yè)遵守相關(guān)的安全規(guī)范來進行電力的生產(chǎn)就是電力安全生產(chǎn)，防止在生產(chǎn)的過程中帶來人員的傷亡、設(shè)備損壞以及各項安全事故的發(fā)生，電力的生產(chǎn)可以概括為五項環(huán)節(jié)分別為“發(fā)、送、變、配、用”，安全生產(chǎn)必須保證各個環(huán)節(jié)能夠正常運行，同時還要保證企業(yè)職工的生命健康。

1.2電力安全生產(chǎn)的范圍

電力生產(chǎn)的安全具體是指在電力企業(yè)向用戶進行發(fā)電、變電、用電、配電等這些步驟中能夠進行安全生產(chǎn)。在企業(yè)電力生產(chǎn)的過程中要對電力生產(chǎn)進行基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施是指在火電建設(shè)、水電建設(shè)和送變電的施工等這些項目進行安全生產(chǎn)，出了這些基礎(chǔ)設(shè)施之外還有還要保障在電力施工地的安全.

2.如何加強新形勢下電力安全生產(chǎn)管理

2.1緊抓認識，更新安全理念

在國家對電力安全體制進行新的改革之下，對于企業(yè)來說需要新的安全理念，因此對于企業(yè)來說應(yīng)該將電力的安全生產(chǎn)作為企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵。在具體的實施的過程中，企業(yè)要將電力生產(chǎn)部門中忽視電力安全和放松安全管理的傾向進行糾正，同時提高員工保護自己生命健康的意識和提高處理突發(fā)性安全事故的能力。在平時的生產(chǎn)中企業(yè)可以組織一些安全型的生產(chǎn)活動，力爭實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變：第一個轉(zhuǎn)變便是將員工的生命健康安全放在第一位，向以人為本的方向轉(zhuǎn)變；第二提高事故預(yù)防的能力，提高預(yù)防的能力第三要及時對企業(yè)中出現(xiàn)的隱患進行治理，使企業(yè)轉(zhuǎn)向?qū)嵸|(zhì)管理；第四將企業(yè)中的不良風氣進行治理，轉(zhuǎn)向制度管理；第五企業(yè)應(yīng)該引進先進的科學設(shè)備，逐步走向科學管理。

2.2建立健全安全生產(chǎn)責任制

在企業(yè)的未來的安全發(fā)展中責任管理也具有重要的作用，尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，因為企業(yè)的安全管理并不是少數(shù)人的事情，也并不是個別部門的事情，企業(yè)的安全管理需要對企業(yè)中進行生產(chǎn)的員工進行管理，使員工在平時的工作中能夠進行安全生產(chǎn)，在具體工作的落實中過程中，企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，同時在落實的過程中要明確具體的任務(wù)，將責任進行細化；同時堅持標本兼治、重在治本的，認真落實各項安全事故的預(yù)防措施，同時要加強監(jiān)督管理檢查工作，在事故防范和事故處理上面認真細致，企業(yè)通過這些措施來保證電力生產(chǎn)的安全進行。

2.3建立并完善電力安全檢查制度，切實開展水電力安全生產(chǎn)檢查工作

對電力的生產(chǎn)的過程中會出現(xiàn)突發(fā)性事件，這些突發(fā)性事件會對人們的生命安全造成威脅和帶來巨大的經(jīng)濟損失。因此電力企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中要加強安全生產(chǎn)的落實，同時為了保證電力生產(chǎn)的安全進行對于電力生產(chǎn)中遇到的為題要及時采取有效的措施進行解決，企業(yè)在安全生產(chǎn)的過程中不僅僅要進行日常的安全檢查，同時還要進行年度的安全檢查和定期的安全檢查，在必要的情況之下還要進行特種檢查。安全檢查和年去安全檢查中通過電力運行單位進行安全組織。同時電力運行單位應(yīng)該建立檢查制度，同時將日常檢查和年度檢查的內(nèi)容進行具體的落實，積極配合大壩中心做好的各項檢查，以保證電力的安全生產(chǎn)。

2.4不斷加強人員培訓

在電力生產(chǎn)的過程中員工具有重要的作用，在員工平時的工作中要定期對其進行電力生產(chǎn)方面的安全知識教育，同時在電力生產(chǎn)的過程中根據(jù)電力運行的特點，對各項部門合理配置專業(yè)人才，同時對于這些人才定期進行在生產(chǎn)中的相關(guān)的安全知識的培訓。

2.5完善電力安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系

隨著科學技術(shù)的不斷的發(fā)展，在電力企業(yè)的不斷的發(fā)展之下國家加大了對電力企業(yè)的改革，現(xiàn)有的安全法律法規(guī)已經(jīng)不適合電力工業(yè)發(fā)展的新要求，因此電力安全法律法規(guī)需要進行修改和完善。在具體的實施的步驟中電監(jiān)會要和相關(guān)的電力管理部門進行聯(lián)合，收集電力企業(yè)對電力生產(chǎn)方面的相關(guān)的建議，將這些意見和建議進行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)來對現(xiàn)有的有關(guān)電力安全有關(guān)的法律法規(guī)進行修改，同時在法律和法規(guī)中將電力生產(chǎn)作為一項重要的內(nèi)容來呈現(xiàn)。這些措施能夠給電力企業(yè)在生產(chǎn)中具有監(jiān)管的作用。

2.6加強監(jiān)督，提高監(jiān)管水平

安全是生產(chǎn)的前提，電力企業(yè)要根據(jù)不同的時間段對電力的需求及時作出調(diào)整，尤其在春節(jié)期間，電力企業(yè)要將這段時間的在電力監(jiān)管工作中重要的一步便是加大對電力生產(chǎn)的監(jiān)督工作，企業(yè)在加強對電力加強監(jiān)督管理的同時，將電力生產(chǎn)設(shè)備及時進行安全檢修，使電力設(shè)備能夠在保證安全生產(chǎn)的前提之下能夠滿足社會對電力的需求。在電力生產(chǎn)的過程中會出現(xiàn)的隱患要及時進行檢查并采取措施解決這些問題，為了確保電力生產(chǎn)的安全進行要加強企業(yè)中的監(jiān)督部門對電力生產(chǎn)的監(jiān)管水平，確保在安全生產(chǎn)的前提之下，電力有序的進行供應(yīng).

2.7加強教育，樹立安全文化

文化是其思想基礎(chǔ)，在企業(yè)的安全文化的建設(shè)中，要在建立企業(yè)文化的大框架之下構(gòu)建地方電力特色的安全文化氛圍，把相關(guān)的安全生產(chǎn)落實到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中，同時營造安全生產(chǎn)的良好的企業(yè)氛圍，在企業(yè)員工的日常工作中使安全生產(chǎn)作為其日常行為，將企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠落實到位。

2.8加強監(jiān)督，注重隱患整改

生產(chǎn)細節(jié)在安全生產(chǎn)的保障，將安全意識落實到企業(yè)生產(chǎn)的具體的細節(jié)中。在日常的生產(chǎn)管理中，企業(yè)中的各個部門要抓好電力生產(chǎn)過程中的每一個細節(jié)，從具體的細節(jié)入手，同時做好監(jiān)督管理工作，使電力生產(chǎn)中的每一工作都能按照相關(guān)的規(guī)范操作；對于生產(chǎn)中的事故，都能夠做出及時的解決措施；在電力生產(chǎn)中的每一臺設(shè)備能應(yīng)該有相關(guān)的專業(yè)人員負責，同時主動排查在電力生產(chǎn)中的安全隱患，爭取將這些隱患消滅在萌芽的狀態(tài)。在企業(yè)的各個管理部門中，要加強電力生產(chǎn)的安全監(jiān)督工作，不蹲提升企業(yè)的安全管理，對員工定期進行相關(guān)的安全知識的培訓。企業(yè)要不斷改善安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，保證在安全建設(shè)中的投入。

3.結(jié)語

企業(yè)在未來的發(fā)展中要對自身電力系統(tǒng)進行改革，在改革的過程中遇到的問題進行總結(jié)，在國家對電力制度進行改革的這種新的形勢之下，電力企業(yè)在安全管理方面要加強企業(yè)的安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理力度，同時要將企業(yè)的監(jiān)督管理工作落實到位，制定重大事故責任追究制度，確保在電力安全生產(chǎn)的過程中能夠?qū)踩鋵嵉礁黜椀墓ぷ髦小?/p>

參考文獻：

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二、探索企業(yè)的安全文化建設(shè)

(一)提高人員的積極性，推進安全制度文化建設(shè)

1.完善安全規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)的責任制。在企業(yè)生產(chǎn)中必須要完善各項規(guī)章制度，包括操作規(guī)程和安全管理制度等，同時要對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新科技、新工藝和新設(shè)備的使用的規(guī)章和規(guī)程進行規(guī)范。例如:可以在企業(yè)中組織安全事故的應(yīng)急救災(zāi)演習，根據(jù)具體情況來設(shè)定工作內(nèi)容和環(huán)境情況，同時要提出安全要求，并制定出安全應(yīng)對措施。通過企業(yè)的安全事故預(yù)演，豐富員工在生產(chǎn)中的安全知識和安全經(jīng)驗，提高安全系數(shù)。加大安全教育和安全事故的調(diào)查，并及時進行報告和處理。2.加大對班組的規(guī)章約束，科學的管理安全生產(chǎn)。針對施工班組需要制定《班組長安全管理條例》和《班組管理辦法》等，制定具體的安全生產(chǎn)細則，實行積分考核制度，嚴格對其行為進行約束和控制。保證班組的文明建設(shè)、文明施工和文明生產(chǎn)，提高生產(chǎn)的規(guī)范化和標準化。3.實行市場化管理，制定有效的管理措施。形成一個將生產(chǎn)要素投入價值的市場，遵循結(jié)算和考核的市場規(guī)則，同時制定表轉(zhuǎn)化的輕傷、重傷的考核制度。4.實行安全行為的激勵和懲處。在企業(yè)生產(chǎn)中對每一季度中安全生產(chǎn)，并提高生產(chǎn)效率的班組和員工進行不同程度獎勵，或者積分形式的獎勵，或給予物資獎勵等。同時對于違反規(guī)定或者疏忽大意造成安全事故的，不但要進行教育還需要進行嚴厲的處罰，殺一儆百。同時要堅持以人為本，實行科學發(fā)展的戰(zhàn)略，提高安全生產(chǎn)意識。

(二)加大安全物質(zhì)文化建設(shè)

安全生產(chǎn)中必須要投入一定量的維簡費和安措費，以保證生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的安全性。1.改革和創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，推動物質(zhì)安全文化建設(shè)。處理好人、環(huán)境和機械三者的關(guān)系，避免生產(chǎn)活動中影響人身體健康和生產(chǎn)安全的因素出現(xiàn)，實行“科技興安”的戰(zhàn)略，科技支撐安全生產(chǎn)。2.通過技術(shù)的創(chuàng)新和改進來提高安全生產(chǎn)系數(shù)，為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持，例如:對礦井通風和巷道開挖支護等高難度技術(shù)必須要采取技術(shù)創(chuàng)新來提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)的安全性。3.將安全管理的質(zhì)量量化落實到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和生產(chǎn)崗位，同時將安全責任落實到每個責任人身上。4.實行安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理，提高信息管理水平和管理效率。構(gòu)建全方位的安全網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，實行安全生產(chǎn)的信息化管理，提高對生產(chǎn)人員的監(jiān)控和管理，提高安全生產(chǎn)的行為管理，控制起來比較方便。