商會工作總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇商會工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

近一個(gè)月來，招商現(xiàn)場組全體同志在2015南方馬鈴薯大會組委會領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)職責(zé)分工，出色地完成了各項(xiàng)工作。現(xiàn)將所作主要工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)責(zé)任，科學(xué)制定現(xiàn)場實(shí)施執(zhí)行方案。在大會籌備會召開后，根據(jù)大會總體執(zhí)行方案具體分工，現(xiàn)場組也迅速召開專題會議就有關(guān)工作進(jìn)行安排部署，并在經(jīng)過多次現(xiàn)場勘查和與有關(guān)單位對接后，制定了《2015南方馬鈴薯大會暨招商會現(xiàn)場組執(zhí)行方案》，對現(xiàn)場組需要完成的任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和人員分工。同時(shí)，為確?，F(xiàn)場各項(xiàng)工作能夠如期完成，還制定了《現(xiàn)場組任務(wù)落實(shí)時(shí)間分解表》，就各項(xiàng)工作完成時(shí)間及責(zé)任人進(jìn)行了明確。

二、盡職盡責(zé)，努力做好會前現(xiàn)場各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。一是做好了現(xiàn)場策劃公司的遴選工作。通過社會化遴選，經(jīng)過對比審核，最終確定恩施州金點(diǎn)圖文有限公司為現(xiàn)場策劃公司。二是做好了大會展示區(qū)展品的聯(lián)絡(luò)收集工作。此次大會共聯(lián)系收集到了80家企業(yè)或合作社的314個(gè)產(chǎn)品，其中馬鈴薯企業(yè)或合作社31家137個(gè)產(chǎn)品，品牌農(nóng)業(yè)企業(yè)49家177個(gè)產(chǎn)品。三是做好了“恩施硒土豆”區(qū)域公用品牌申報(bào)工作。加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)部和省農(nóng)業(yè)廳聯(lián)系，“恩施硒土豆”區(qū)域公用品牌在會前按時(shí)申報(bào)下來，該品牌的成功申報(bào)為恩施馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是做好了室外參觀現(xiàn)場的籌備和路線規(guī)劃工作?，F(xiàn)場組多次到中國南方馬鈴薯研究中心、州博物館和州規(guī)劃館就參觀點(diǎn)的籌備工作進(jìn)行了督辦，確保具體參觀路線、講解內(nèi)容、現(xiàn)場氛圍營造等工作得到落實(shí)。同時(shí)現(xiàn)場組根據(jù)各參觀點(diǎn)的位置和行車便利還設(shè)定了參觀路線。五是做好了室內(nèi)展區(qū)的準(zhǔn)備工作。督促恩施州金點(diǎn)圖文有限公司按時(shí)完成了37個(gè)門型展架和展品展示梯形展臺的以及背景墻、綬帶、工作證等制作，并根據(jù)預(yù)先設(shè)計(jì)，將所有收集的展示展品進(jìn)行了現(xiàn)場擺放。六是做好了大會主會場的準(zhǔn)備工作。根據(jù)會議內(nèi)容和規(guī)模，現(xiàn)場組協(xié)調(diào)華龍城服務(wù)人員對主會場進(jìn)行了布置，并按照議程進(jìn)行了演練。同時(shí)，督促恩施州金點(diǎn)圖文有限公司在華龍城進(jìn)門口和通道兩邊分別做好了彩虹門和歡迎刀旗等工作。七是做好了現(xiàn)場組經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。本著厲行節(jié)約的理念，對現(xiàn)場組所需經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了精心測算，并嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行。八是做好了與綜合組、接待組、安保組和商務(wù)組等部門的協(xié)調(diào)對接工作。

三、協(xié)同作戰(zhàn)，全力以赴做好會時(shí)各項(xiàng)工作。一是完成了主會場議程所有現(xiàn)場工作。根據(jù)會議議程，引導(dǎo)禮儀人員做好了現(xiàn)場禮儀工作以及協(xié)調(diào)華龍城做好了音響設(shè)備播放調(diào)換工作。二是完成了巡展參觀現(xiàn)場有關(guān)工作。引導(dǎo)會議代表到室內(nèi)展示區(qū)參觀了馬鈴薯產(chǎn)品和品牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)品以及有關(guān)情況展板。三是完成了室外參觀點(diǎn)參觀現(xiàn)場有關(guān)工作。分兩次組織和引導(dǎo)會議代表赴中國南方馬鈴薯研究中心、州博物館和州規(guī)劃館進(jìn)行參觀，并安全返回。

四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升能辦會辦好會的能力?，F(xiàn)場組在大會結(jié)束后第一時(shí)間對本次現(xiàn)場組工作進(jìn)行了剖析和回顧，從中總結(jié)了本次現(xiàn)場工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，以提升大家能辦會和辦好會的能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次大會現(xiàn)場組各位同志共計(jì)加班20余次，其中有8人次加班至深夜12點(diǎn)多，13人次周六周日仍堅(jiān)守在現(xiàn)場一線；到主會場及各參觀點(diǎn)和有關(guān)單位對接督辦工作30余次；聯(lián)系電話近1000次。正是現(xiàn)場組全體同志不遺余力的辛苦堅(jiān)守，才圓滿完成組委會交給現(xiàn)場組的各項(xiàng)任務(wù)。

篇（2）

在新春佳節(jié)即將到來之時(shí)，我們在這里召開一年一度的總結(jié)大會，我代表公司董事會、總裁辦公會成員向與會的各位及通過你們向全體員工致以親切地問候！對各位及全體員工一年來在公司發(fā)展中做出的貢獻(xiàn)表示誠摯地謝意！

2010年是天藥公司強(qiáng)化管理，穩(wěn)步發(fā)展的一年。這一年公司向管理要效益，向營銷求發(fā)展，為公司步入快速發(fā)展的軌道奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、2010年各項(xiàng)工作回顧

（一）本草堂公司轉(zhuǎn)換營銷方式各項(xiàng)管理不斷加強(qiáng)

1、營銷思路與渠道建設(shè)取得了突破性進(jìn)展

2010年本草堂公司主打產(chǎn)品心舒膠囊由原來的otc商銷售向臨床為主培育隊(duì)伍銷售過度，在過度期主打產(chǎn)品單品種銷售回款雖然受到較大影響，由于普藥銷售回款的增加，使全年銷售回款保持了良好的發(fā)展勢頭。

為了搞好過度期和過度期后的銷售，本草堂公司結(jié)合公司生產(chǎn)成本和市場同類產(chǎn)品銷售價(jià)格，對所有品種重新進(jìn)行了合理定價(jià)，讓產(chǎn)品在市場上的競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)；在合理定價(jià)基礎(chǔ)上，制定了銷售獎(jiǎng)勵(lì)政策，激勵(lì)了銷售人員的積極性；招聘了一批各層次的藥品營銷人才，為建立全國營銷隊(duì)伍摸索了經(jīng)驗(yàn)，到2010年12月末，本草堂公司新增聘營銷副總經(jīng)理1人，聘任省級營銷總經(jīng)理6人，有聘任意向的省級總經(jīng)理22人；將產(chǎn)品分類銷售，對臨床銷售品種——心舒膠囊、清眩降壓片和金蓮花膠囊、抗腦衰膠囊等品種拓展臨床網(wǎng)絡(luò)銷售，進(jìn)行各省投標(biāo)，報(bào)批物價(jià)，爭取進(jìn)入省級醫(yī)保（除金蓮花，金蓮花為國家醫(yī)保目錄產(chǎn)品），其他品種加大力度開拓otc市場，本草堂公司已與728個(gè)銷售商建立了穩(wěn)定的客戶關(guān)系，09年新增客戶152個(gè)；全年共參加全國銷售招商會議15次，開通醫(yī)藥招商網(wǎng)站3個(gè)，成立了依靠網(wǎng)絡(luò)獲得客戶資源的網(wǎng)絡(luò)招商部，原有產(chǎn)品增加規(guī)格5個(gè)，銷售呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

2、企業(yè)管理進(jìn)入一個(gè)規(guī)范化運(yùn)作新階段

一是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品合格率達(dá)到100%。質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是制藥企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到人的生命安全，更是重中之重。本草堂公司一年來將質(zhì)量管理放在首位，質(zhì)保部門嚴(yán)格對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對原輔材料、包材、中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的原料不入庫，不合格的產(chǎn)品不出廠，不斷完善gmp質(zhì)量管理體系，從采購的源頭抓起，檢驗(yàn)含量不合格的原料堅(jiān)決不用，生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)嚴(yán)格考核，確保所有產(chǎn)品安全有效，使本草堂產(chǎn)品在用戶和銷售商中的信譽(yù)越來越高。

二是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在保證質(zhì)量前提下降低消耗。生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照藥品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)工藝進(jìn)行生產(chǎn)，對公司個(gè)別品種工藝進(jìn)行進(jìn)一步的改良，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。

三是對員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)。一是對新員工進(jìn)行入廠培訓(xùn)；二是對老員工進(jìn)行定期和不定期地培訓(xùn)，全年對員工共舉行436 人次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

四是合理調(diào)整定額管理，進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性。2010年本草堂公司對員工定額管理進(jìn)行了合理調(diào)整，使員工的收入有了一定幅度的提高，并對新員工制定了下有保底工資，上不封頂?shù)墓べY獎(jiǎng)勵(lì)政策，吸引了更多的各層次人才來本草堂公司工作。

五是精減管理人員，提高工作效率。2010年本草堂公司對管理崗位人員進(jìn)行了合理的精減，能夠1人做的工作，不安排2人做，2010年末比上年末管理人員減少了10%，既降低了管理費(fèi)用，又提高了工作效率。

3、加大新藥開發(fā)及藥品注冊力度。完成了心舒膠囊標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正，前列平片質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)簽修訂提交工作，心達(dá)康復(fù)審資料申報(bào)等藥品注冊工作。

（二）生物科技公司品種數(shù)量增多銷售途徑拓寬

1、生物公司把銷售作為公司的頭等大事來抓，強(qiáng)化主打產(chǎn)品— “菊泰”品牌的推廣力度。在抓好銷售隊(duì)伍、銷售市場建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持客戶至上的原則，深入市場了解客戶需求，全力支持經(jīng)銷商開發(fā)市場、拓展銷路。同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)品銷售廣告制作和宣傳資料的設(shè)計(jì)，形成了宣傳公司產(chǎn)品和形象的系統(tǒng)模式。并進(jìn)一步開發(fā)主要產(chǎn)品外包裝，提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量和產(chǎn)品形象。

2、利用公司的產(chǎn)品優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢，積極尋求區(qū)域。充分借助商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和機(jī)制優(yōu)勢，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售。對招商人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高招商人員的產(chǎn)品及專業(yè)知識，及時(shí)處理招商人員遇到的疑難問題。并始終堅(jiān)持打擊假冒偽劣產(chǎn)品工作，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和產(chǎn)品信譽(yù)。

3、加快新產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度，開發(fā)系列化保健食品和功能食品。目前，已完成葛根片、活力寶片、藻白金片、芯舒片、松花粉片、萊菔子片、桑桂片、銀耳顆粒等8個(gè)功能食品的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定和在省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的備案工作，取得了食品衛(wèi)生許可證。批量試生產(chǎn)已取得成功，陸續(xù)開始銷售工作。

4、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。生物公司組織全員進(jìn)行相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，要求每位員工從思想上高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格把關(guān)，對進(jìn)廠原料和出廠成品質(zhì)量嚴(yán)格檢驗(yàn)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，使產(chǎn)品合格率達(dá)到100％。

5、加強(qiáng)管理，挖潛降耗，提高效益。為加強(qiáng)核算管理，提高信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，公司制定了財(cái)務(wù)信息、銷售信息、生產(chǎn)及庫存等信息的日報(bào)制。該制度能及時(shí)反映公司供、產(chǎn)、銷各環(huán)節(jié)的數(shù)量表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了信息共享、相互認(rèn)證。為公司經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。同時(shí)，強(qiáng)化預(yù)算管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出和生產(chǎn)成本。從內(nèi)部挖潛入手，增強(qiáng)全員節(jié)約意識，讓每個(gè)部門、每個(gè)崗位訂出降本增效的目標(biāo)、措施，責(zé)任到人。[1]

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（三）現(xiàn)代公司按時(shí)完成各項(xiàng)縱向橫向課題

2010年，現(xiàn)代中藥公司獲得省級課題1項(xiàng)，接受橫向委托課題7項(xiàng)，申請專利1項(xiàng)，獲專利授權(quán)2項(xiàng)，完成論文12篇，其中已發(fā)表7篇。

1、各類課題按照合同計(jì)劃順利進(jìn)行。完成鑒定驗(yàn)收課題3項(xiàng)，即，省科技廳項(xiàng)目《抗高血壓藥鹽酸泰利索洛的研究》、《治療脂肪肝新藥的開發(fā)研究》完成鑒定；省中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目《中藥5類新藥盆炎帶清片的臨床前研究》完成驗(yàn)收。尚未完成的各類在研項(xiàng)目7項(xiàng)，全部按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。

2、積極開展橫向課題的爭取工作，不斷開拓研發(fā)市場。2010年新簽定橫向課題合同3個(gè)。同時(shí)，在研的橫向課題也按合同規(guī)定的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)。與此同時(shí)，現(xiàn)代公司還組織相關(guān)科研人員，有目的的參加了國內(nèi)、省內(nèi)的醫(yī)藥方面的各類學(xué)術(shù)會、培訓(xùn)會和成果對接會，利用各種機(jī)會推介項(xiàng)目、宣傳企業(yè)、尋求合作。同時(shí)，現(xiàn)代公司還承擔(dān)了對已轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目的后期服務(wù)等。

（四）安評公司在整改期間，完成了延續(xù)課題的實(shí)驗(yàn)工作

由于安評公司在國家食品藥品監(jiān)督管理局組織專家的檢查中被限期整改。在此期間，安評2010年完成原有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目16項(xiàng)。

（五）結(jié)合公司實(shí)際，壓縮行政人員，調(diào)整部門分工，提高工作效率。

2010年根據(jù)公司的整體運(yùn)營情況，經(jīng)過周密策劃，合理安排，對母子公司財(cái)務(wù)、行政等人員進(jìn)行了整合。重新劃分工作職責(zé)和范圍，減少人員編制，節(jié)約了工資支出。調(diào)整分工后，雖工作量加大，但全體工作人員都能盡快進(jìn)入各自角色，迅速適應(yīng)新要求，在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)，提高了工作效率，圓滿地完成了全年會計(jì)核算任務(wù)和各項(xiàng)行政管理工作，充分體現(xiàn)出行政管理人員的工作能力、責(zé)任心和工作效率。

（六）總公司各職能部門扎實(shí)工作，恪盡職守，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在過去的一年里，總公司各職能部們做了大量服務(wù)和保障性工作，確保了公司正常有序的運(yùn)行。

辦公室除了完成公司內(nèi)部管理和各種接待任務(wù)外，還利用各種機(jī)會申報(bào)和爭取公司的各種榮譽(yù)，如：起草了市精神文明工作先進(jìn)單位匯報(bào)材料、人才項(xiàng)目匯報(bào)材料、市“五一獎(jiǎng)狀”獲得單位事跡材料、構(gòu)建和諧勞動關(guān)系工作匯報(bào)材料等，多次接受省、市相關(guān)部門的檢查及國家、省、市三級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會的調(diào)查，均受到上級領(lǐng)導(dǎo)好評。同時(shí)加強(qiáng)了商標(biāo)管理，繼我公司“天耀”商標(biāo)評為“長春市知名商標(biāo)”、“吉林省著名商標(biāo)”后，積極運(yùn)作商標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)事宜，目前公司獲得政府商標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)資金5萬元。在辦公自動化和公司網(wǎng)站維護(hù)方面，盡管負(fù)責(zé)母子公司所有軟硬件的管理，范圍較廣，工作量較大，加之部分設(shè)備老化，但他們克服困難，節(jié)儉辦事，努力工作，保證了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

2010年是財(cái)務(wù)工作任務(wù)較重的年份，財(cái)務(wù)人員調(diào)整后個(gè)人負(fù)擔(dān)的工作量增加了，工作角色和范圍也相應(yīng)發(fā)生了變化和調(diào)整，全體財(cái)務(wù)人員克服了工作量增大和角色調(diào)整所帶來的不適，迅速適應(yīng)新任務(wù)和新要求，較好地完成了全年會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理任務(wù)。

2010年企管辦繼續(xù)加強(qiáng)對各子公司及總公司各部門月份工作計(jì)劃及工作總結(jié)的考核和對總公司各部門管理人員工作日志的檢查工作，同時(shí)，按季度對各子公司的年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考核，還對各公司的經(jīng)營情況做了大量的經(jīng)濟(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

2010年后勤部在食堂管理方面動腦筋想辦法，在主副食大幅度漲價(jià)、午餐標(biāo)準(zhǔn)每人由4元減少為3元后，還能讓員工吃得好，對伙食滿意。同時(shí)，他們在消防安全、車輛管理、各種維修和清潔衛(wèi)生等方面也做到了盡職盡責(zé)。

黨群工作方面，公司加強(qiáng)了對黨員和入黨積極分子的管理。按照組織程序發(fā)展了3名新黨員，3名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。積極組織開展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動，同時(shí)為婚喪嫁娶的員工送去公司的溫暖等，由于工作突出，公司黨群工作受到長春市委、高新區(qū)黨工委的多次表揚(yáng)，并為企業(yè)獲得了榮譽(yù)。

（七）公司獲得的榮譽(yù)。

經(jīng)全公司上下的共同努力，2010年，我公司被長春市總工會評為“五一勞動獎(jiǎng)狀”獲得單位；被市委、市政府評為2010年度精神文明建設(shè)先進(jìn)單位；被吉林省工商局評為“吉林省XX年-2010年度守合同重信用aaa級單位；被市外商投資企業(yè)協(xié)會評為長春市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”；被長春市勞動關(guān)系協(xié)調(diào)委員會評為“長春市勞動關(guān)系和諧企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。

二、存在的主要問題

1、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)急需加強(qiáng)。

2、各項(xiàng)管理有待進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)。

三、2010年工作任務(wù)

2010年是公司運(yùn)營的起飛年，天藥集團(tuán)經(jīng)過9年時(shí)間的打基礎(chǔ)，無論從硬件到軟件，從品種準(zhǔn)備到市場準(zhǔn)備，從科研、生產(chǎn)到銷售，都奠定了堅(jiān)實(shí)而有力的基礎(chǔ)，今年公司的銷售收入和凈利潤都要比上年有大幅度地增長。

（一）本草堂公司在產(chǎn)品營銷上要有大突破

本草堂公司2010年要以銷售為龍頭，全面加大銷售力度。

1、加大營銷人員招聘力度，填補(bǔ)空白市場。本草堂公司要用2010年一年的時(shí)間，組建一支具有較強(qiáng)銷售能力、較大覆蓋面、較健全營銷網(wǎng)絡(luò)和體系的銷售隊(duì)伍。在2月末前要完成全國31個(gè)省級總經(jīng)理的聘任工作，4月末前完成50%地區(qū)級銷售經(jīng)理的聘任，6月末前完成100%地區(qū)級銷售經(jīng)理的聘任，到2010年末前，公司專職營銷人員總數(shù)達(dá)1000人以上。 【2】

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2、抓好樣板市場，以點(diǎn)帶面。2010年重點(diǎn)扶持五個(gè)省級臨床樣板市場、五個(gè)省級otc樣板市場和兩個(gè)省級物流產(chǎn)品樣板市場，使其在年內(nèi)單省銷售回款額達(dá)100萬元以上。

3、以地級市為單位考核銷售任務(wù)。每個(gè)地級市年回款任務(wù)最低額：一類市場不少于15萬元，二類市場不少于12萬元，三類市場不少于10萬元，省會城市年回款任務(wù)不少于21萬元。

4、根據(jù)產(chǎn)品情況劃分各品種的銷售渠道。臨床品種為：心舒膠囊（24粒、36粒）、清眩降壓片、金蓮花膠囊、抗腦衰膠囊；otc終端品種為：心舒膠囊（18粒）、金蓮花膠囊、炎熱清片、胃康靈膠囊、宮炎康顆粒、清眩降壓片、抗腦衰膠囊、珍菊降壓片、小兒咳喘靈顆粒、牛黃凈腦片；物流渠道品種為：麻杏止咳片、氨咖黃敏膠囊、銀翹解毒片、人工牛黃甲硝唑膠囊、天麻膠囊、牛黃解毒片、桑菊感冒片、羚羊感冒片、男寶膠囊。

5、對省級經(jīng)理按季度進(jìn)行考核。將全年任務(wù)分解到四個(gè)季度，一季度為20%，二季度為25%，三季度為25%，四季度為30%。

6、供應(yīng)、生產(chǎn)、質(zhì)量、新產(chǎn)品開發(fā)等各部門都要根據(jù)市場的需要，按時(shí)保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，確保按時(shí)生產(chǎn)出安全有效的產(chǎn)品供給市場。做好藥品生產(chǎn)許可證的換證工作，落實(shí)質(zhì)量授權(quán)人的職責(zé)，實(shí)行質(zhì)量否決的權(quán)利，提高全員的質(zhì)量意識，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，做讓百姓放心的好藥；供應(yīng)工作既要采購到高質(zhì)量的原輔材料，也要盡可能降低采購成本，并且要保證生產(chǎn)的需要；生產(chǎn)既要按時(shí)保質(zhì)保量生產(chǎn)出銷售需要的產(chǎn)品，還要通過加強(qiáng)管理，降低生產(chǎn)成本，節(jié)能降耗，提高效益；新產(chǎn)品開發(fā)工作今年內(nèi)要與現(xiàn)代公司合作，選擇有市場競爭力的品種進(jìn)行聯(lián)合申報(bào)。

（二）生物公司要在新產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí)探索新的營銷模式

1、生物公司今年要進(jìn)一步加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。要根據(jù)市場的需要，研制、開發(fā)新產(chǎn)品，爭取到2010年末，再開發(fā)出適銷對路、安全有效的新產(chǎn)品10個(gè)以上。

2、要積極探索適合生物公司產(chǎn)品特點(diǎn)的營銷方式。逐步由商銷售向品牌連鎖店銷售方式轉(zhuǎn)變，要先行試點(diǎn)，成功后逐步推廣。

(三) 現(xiàn)代公司要在研發(fā)上不斷開拓創(chuàng)新。

1、要搞好自立課題的研發(fā)。自立課題五類新藥《盆炎帶清片》 的研發(fā)2010年完成臨床前研究，爭取上報(bào)國家藥監(jiān)局。在研六類新藥紫癜靈膠囊等品種的臨床前研究資料，年內(nèi)要在條件具備時(shí)逐步向國家藥監(jiān)局申報(bào)。開展自立二類新藥《卷柏雙黃酮抗老年癡呆》的臨床前研究工作，完成部分工藝、標(biāo)準(zhǔn)和藥效學(xué)實(shí)驗(yàn)。

2、為本草堂和生物公司研發(fā)適銷對路的新藥品種和保健品新品種。為總公司總體產(chǎn)業(yè)發(fā)展做好技術(shù)支撐。

3、做好科研課題的結(jié)題驗(yàn)收工作。重點(diǎn)是搞好：科技部重大科技攻關(guān)項(xiàng)目《長白山常用中藥材活性組分及應(yīng)用研究》、省科技廳中小企業(yè)創(chuàng)新基金《中藥5類新藥盆炎帶清片的臨床前研究》、長春市科技局項(xiàng)目《梅花鹿系列保健食品的研究開發(fā)》、吉林省中醫(yī)藥管理局科技項(xiàng)目《黃連解毒湯黃酮成分與帕金森病新靶標(biāo)硫氧還蛋白的相關(guān)性研究》和《利用生物技術(shù)提高長白山道地藥材黃芩有效成分》等項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收。

4、開拓國內(nèi)國際兩大技術(shù)市場。繼續(xù)加強(qiáng)與國內(nèi)企業(yè)如修正藥業(yè)、萬通藥業(yè)、亞泰藥業(yè)、中研藥業(yè)、東北亞藥業(yè)等醫(yī)藥企業(yè)合作關(guān)系，同時(shí)繼續(xù)加強(qiáng)與日本小林制藥緊密合作伙伴關(guān)系，積極爭取增加業(yè)務(wù)量和橫向經(jīng)費(fèi)總量。

5、爭取更多國家和省市項(xiàng)目。國家“十二五”重大科技項(xiàng)目即將啟動，省市也將加大科技經(jīng)費(fèi)的投入并向企業(yè)傾斜，我們將在做好結(jié)題工作后，加強(qiáng)課題申報(bào)立項(xiàng)工作，爭取在縱向課題方面有大的收獲。

6、積極申請專利和。在完成課題的基礎(chǔ)上，盡快整理實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，明年?duì)幦⌒律暾垖＠?－5項(xiàng)，7－10篇。

(四)安評公司要積極推進(jìn)重組

安評公司要積極推進(jìn)重組，通過重組，進(jìn)一步優(yōu)化天藥公司的組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)也為吉林省的藥品研發(fā)事業(yè)繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

（五）對公司管理人員、員工的幾點(diǎn)要求

一是要團(tuán)結(jié)。俗話說：“和氣生財(cái)”，希望每個(gè)人都要放棄個(gè)人恩怨，以公司利益為重，同心合力做好公司的各項(xiàng)工作。

二是要有責(zé)任心。每個(gè)員工，包括管理人員都要用高度的責(zé)任心，去做好本職工作，要主動想，主動做，不做“算盤珠”，工作要有創(chuàng)新，成果要突出。

三是要關(guān)心公司。每個(gè)人都要為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把你自己所看到的想到的，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，提出合理化建議，本草堂公司有一個(gè)筆名叫“淤滯”的員工，一年間給我發(fā)了10多個(gè)電郵，反映公司管理中存在的問題和解決問題的建議，很有思想和見地，發(fā)電郵的時(shí)間都是在晚上，利用下班后的業(yè)余時(shí)間寫的。如果我們每個(gè)人都把公司當(dāng)作自己的家來關(guān)心，管理中的問題就會越來越少，效益就會越來越好。

總之，2010年是天藥集團(tuán)邁入快速發(fā)展軌道的第一年，希望全體員工要精誠團(tuán)結(jié)，上下同心，努力做好本職工作，并對公司的管理和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，用全體管理人員、科研人員、生產(chǎn)一線人員、銷售一線人員的合力，開拓天藥經(jīng)營的新局面。

（3）

篇（3）

二是樹立典型，弘揚(yáng)先進(jìn)。工會積極配合支部行政開展追蹤報(bào)道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作，無私奉獻(xiàn)的感人事跡，通過黑板報(bào)等形式及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道，以此來激勵(lì)廣大員工的工作熱情。年初，對在XX年度作出突出貢獻(xiàn)的1個(gè)模范班組、4個(gè)先進(jìn)班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在公司內(nèi)樹立以機(jī)修班組為典型的公司模范班組，作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚，各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責(zé)任感，與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，為今年公司開展各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的基礎(chǔ)。

三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時(shí)伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時(shí)在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人XX元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。春節(jié)期間工會及時(shí)走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關(guān)心，也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖，從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。

篇（4）

（一）加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會組織的組建。

塔山xxx黨委非常注重加強(qiáng)基層工會自身建設(shè)。一方面把工會工作納入黨建范疇，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費(fèi)給予保障，支持xxx工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好xxx工會自身建設(shè)的同時(shí)，我們采取強(qiáng)有力的措施召開動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確工會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報(bào)、墻報(bào)，贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取了全體員工的支持。工會組織工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。

（二）強(qiáng)化工會工作機(jī)制，推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。

1、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)xxx工會的要求，xxx區(qū)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。

2、會議制度。每月召開工會工作部署會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。

3、培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)員工了解工會職能、企業(yè)安全文化知識、一通三防安全知識內(nèi)容，提高員工干部的素質(zhì)。

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用

維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。

（一）推行平等協(xié)商、集體合同制度。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會工作的主要內(nèi)容。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對職工進(jìn)行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn)，從而使職工的勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到很好的實(shí)現(xiàn)，勞動關(guān)系穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

（二）積極探索職工民主管理新路子。今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

（三）以送溫暖為載體，為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。

三、抓“載體”，增強(qiáng)工會活力

（一）以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性；xxx工會組織根據(jù)本單位自身的特點(diǎn)，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。

（二）開展文娛活動，豐富職工文化生活；為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。半年來由工會牽頭，職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工乒乓球賽，并積極參加安全生產(chǎn)月的文藝演出，備戰(zhàn)七月份的籃球比賽。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。

四、抓“安全”積極改善井下作業(yè)環(huán)境

（一）是抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理

在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢，每日一題學(xué)習(xí)活動安排；以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊(duì)管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。

（二）是積極改善井下作業(yè)環(huán)境

為了確?；夭晒ぷ髅嫔a(chǎn)期間符合《xxx安全規(guī)程》和集團(tuán)公司制定的《xxx集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定（XX）》的有關(guān)規(guī)定，減少煤塵飛揚(yáng)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，確保礦井安全生產(chǎn)和員工的身體健康，為積極改善了井下作業(yè)環(huán)境做了以下工作。

1、堅(jiān)持煤體注水直至采完，每天注水不低于60立方米。煤體注水超前工作面100米完成。

2、工作面運(yùn)輸巷鋪設(shè)一趟4寸液壓用水管、一趟3寸凈化水管，回風(fēng)巷鋪設(shè)一趟3寸凈化水管。4寸液壓用水管供噴霧泵站和乳化泵站。3寸凈化水管運(yùn)輸巷每隔50m安設(shè)一個(gè)6分異型三通截門，回風(fēng)巷每隔100m安設(shè)一個(gè)6分異型三通截門，以供洗巷、凈化水幕及消防使用。

3、工作面回風(fēng)巷在距回風(fēng)繞道口50m、運(yùn)輸巷距巷口50m各設(shè)置一道水幕，為固定水幕。回風(fēng)巷距工作面煤壁50m設(shè)置一道水幕，隨采隨移。要求水幕必須覆蓋全斷面。

4、工作面兩順槽按規(guī)定安設(shè)隔爆水袋，確保吊掛水袋的數(shù)量和質(zhì)量，牌板記錄完整。隔爆水袋吊掛位置：工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽，位置設(shè)在距工作面60---200米范圍內(nèi)，選擇頂板完整、支護(hù)完好、巷道規(guī)格的地點(diǎn)。

5、采煤機(jī)必須安設(shè)內(nèi)外噴霧裝置。每架支架有一道架間噴霧，放頂煤回轉(zhuǎn)梁下每架設(shè)一道噴霧，破碎機(jī)必須安裝防塵罩或除塵器。工作面所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須安設(shè)噴霧裝置，噴霧必須噴在落煤點(diǎn)上。正常情況下，內(nèi)噴霧壓力不小于3mpa，外噴霧不小于2 mpa，若機(jī)組內(nèi)噴霧不能使用，外噴霧壓力不得小于4mpa。

6、回采工作面運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷與掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷要定期沖洗，確保煤塵厚度不大于2㎜，連續(xù)長度不大于5m。沖洗巷道周期為：回風(fēng)巷每兩天一次，皮帶巷每周不少于兩次（或根據(jù)巷道煤塵不超標(biāo)情況，實(shí)際決定沖洗巷道周期），皮帶頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)及易產(chǎn)生粉塵飛揚(yáng)的地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)沖洗。各噴霧灑水設(shè)施必須安裝位置正確,出水暢通,噴霧效果好,各灑水點(diǎn)必須噴灑在落煤點(diǎn)上。機(jī)組無噴霧不得割煤，支架回轉(zhuǎn)梁下必須安裝噴霧，若無噴霧不得放煤。

7、工作面各巷灑水管路嚴(yán)禁挪作它用。

8、定期檢查各巷灑水管路三通閥門的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

篇（5）

（一）加強(qiáng)基層企業(yè)和機(jī)關(guān)工會組織的組建。

塔山xxx黨委非常注重加強(qiáng)基層工會自身建設(shè)。一方面把工會工作納入黨建范疇，做到年初有布置，年中有檢查，年末有考核。另一方面，活動經(jīng)費(fèi)給予保障，支持xxx工會根據(jù)形勢的需要，拿出新載體，開展好活動。在抓好xxx工會自身建設(shè)的同時(shí)，我們采取強(qiáng)有力的措施召開動員會，講清法律、法規(guī)、政策要求，明確工會的重要性和必要性。廣泛開展宣傳發(fā)動，通過廣播、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、刊登板報(bào)、墻報(bào)，贈送《工會法》、《勞動法》和《工會章程》資料等，進(jìn)行全方位、多層次的宣傳發(fā)動，爭取了全體員工的支持。工會組織工作穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，取得了良好的成效。

（二）強(qiáng)化工會工作機(jī)制，推進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化。

1、目標(biāo)責(zé)任制度。根據(jù)xxx工會的要求，xxx區(qū)提出具體的工作目標(biāo)、任務(wù)和要求，做到年初有計(jì)劃、年終有檢查總結(jié)。

2、會議制度。每月召開工會工作部署會議，總結(jié)工作，布置任務(wù)。每季度召開一次例會匯報(bào)工作，互通信息，相互學(xué)習(xí)。

3、培訓(xùn)制度。采用各種形式，培訓(xùn)員工了解工會職能、企業(yè)安全文化知識、一通三防安全知識內(nèi)容，提高員工干部的素質(zhì)。

二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用

維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。

（一）推行平等協(xié)商、集體合同制度。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會工作的主要內(nèi)容。為了抓好這項(xiàng)工作，我們加強(qiáng)了培訓(xùn)工作，對職工進(jìn)行《勞動法》及集體合同等方面知識的培訓(xùn)，從而使職工的勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、安全衛(wèi)生得到很好的實(shí)現(xiàn)，勞動關(guān)系穩(wěn)定，企業(yè)和職工利益實(shí)現(xiàn)了雙贏。

（二）積極探索職工民主管理新路子。今年我們在一些企業(yè)和單位的民主管理方面作了有益的嘗試，并取得了較好的效果。上半年開展了“我為單位發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動，一些創(chuàng)新點(diǎn)子、建議被采納后促進(jìn)了單位工作的開展。職工有什么建議、有什么意見，有什么困難，都可以向工會傾訴。同時(shí)還設(shè)立了“公開欄”、“意見箱”，此舉收到了很好的效果，部分員工的建議和困難得到了采納和解決。

（三）以送溫暖為載體，為困難職工辦實(shí)事。送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強(qiáng)凝聚力的重要措施。每逢節(jié)日，我們都積極籌措資金進(jìn)行慰問。為他們送去了組織的溫暖，體現(xiàn)了組織對他們的關(guān)懷。

三、抓“載體”，增強(qiáng)工會活力

（一）以勞動競賽為載體，調(diào)動職工積極性；xxx工會組織根據(jù)本單位自身的特點(diǎn)，開展形式多樣，各具特色的職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，并取得了一定的效果。

（二）開展文娛活動，豐富職工文化生活；為加強(qiáng)職工的思想政治和科技文化教育，提高職工整體素質(zhì)。半年來由工會牽頭，職工積極參與，舉辦一系列文體活動，壯大工會的聲勢。展現(xiàn)工人階級的精神風(fēng)貌，今年我們舉辦慶“五一”、職工乒乓球賽，并積極參加安全生產(chǎn)月的文藝演出，備戰(zhàn)七月份的籃球比賽。通過舉辦職工文體活動，豐富了職工的文化生活，并發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一批文藝、體育骨干，創(chuàng)作了一批文藝精品。

四、抓“安全”積極改善井下作業(yè)環(huán)境

（一）是抓安全生產(chǎn)，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理

在安全教育培訓(xùn)工作方法上堅(jiān)持“實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效”的原則，將教育培訓(xùn)向生產(chǎn)過程延伸、滲透在班前會開展理論業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，發(fā)揮黑板報(bào)優(yōu)勢，每日一題學(xué)習(xí)活動安排；以“崗位練兵、技術(shù)比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產(chǎn)現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)。在每天的班前會上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問題，一一提出進(jìn)行培訓(xùn)，讓職工以理論知識指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現(xiàn)場，隊(duì)管理人員對職工的違章行為和不規(guī)范操作當(dāng)場予以糾正，并按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)；班組長從職工的勞動紀(jì)律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現(xiàn)場考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，調(diào)動了職工的積極性。有效地提升了作業(yè)人員操作技能，增強(qiáng)了安全意識和管理意識，人人持證上崗，自主保安，規(guī)范操作，主動排除各種安全隱患和問題，減少了各類安全事故的發(fā)生。

（二）是積極改善井下作業(yè)環(huán)境

為了確?；夭晒ぷ髅嫔a(chǎn)期間符合《xxx安全規(guī)程》和集團(tuán)公司制定的《xxx集團(tuán)公司“一通三防”管理規(guī)定（2008）》的有關(guān)規(guī)定，減少煤塵飛揚(yáng)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，確保礦井安全生產(chǎn)和員工的身體健康，為積極改善了井下作業(yè)環(huán)境做了以下工作。

1、堅(jiān)持煤體注水直至采完，每天注水不低于60立方米。煤體注水超前工作面100米完成。

2、工作面運(yùn)輸巷鋪設(shè)一趟4寸液壓用水管、一趟3寸凈化水管，回風(fēng)巷鋪設(shè)一趟3寸凈化水管。4寸液壓用水管供噴霧泵站和乳化泵站。3寸凈化水管運(yùn)輸巷每隔50m安設(shè)一個(gè)6分異型三通截門，回風(fēng)巷每隔100m安設(shè)一個(gè)6分異型三通截門，以供洗巷、凈化水幕及消防使用。

3、工作面回風(fēng)巷在距回風(fēng)繞道口50m、運(yùn)輸巷距巷口50m各設(shè)置一道水幕，為固定水幕?；仫L(fēng)巷距工作面煤壁50m設(shè)置一道水幕，隨采隨移。要求水幕必須覆蓋全斷面。

4、工作面兩順槽按規(guī)定安設(shè)隔爆水袋，確保吊掛水袋的數(shù)量和質(zhì)量，牌板記錄完整。隔爆水袋吊掛位置：工作面進(jìn)、回風(fēng)順槽，位置設(shè)在距工作面60---200米范圍內(nèi)，選擇頂板完整、支護(hù)完好、巷道規(guī)格的地點(diǎn)。

5、采煤機(jī)必須安設(shè)內(nèi)外噴霧裝置。每架支架有一道架間噴霧，放頂煤回轉(zhuǎn)梁下每架設(shè)一道噴霧，破碎機(jī)必須安裝防塵罩或除塵器。工作面所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)載點(diǎn)必須安設(shè)噴霧裝置，噴霧必須噴在落煤點(diǎn)上。正常情況下，內(nèi)噴霧壓力不小于3MPa，外噴霧不小于2MPa，若機(jī)組內(nèi)噴霧不能使用，外噴霧壓力不得小于4MPa。

6、回采工作面運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷與掘進(jìn)工作面回風(fēng)巷要定期沖洗，確保煤塵厚度不大于2㎜，連續(xù)長度不大于5m。沖洗巷道周期為：回風(fēng)巷每兩天一次，皮帶巷每周不少于兩次（或根據(jù)巷道煤塵不超標(biāo)情況，實(shí)際決定沖洗巷道周期），皮帶頭、轉(zhuǎn)載點(diǎn)及易產(chǎn)生粉塵飛揚(yáng)的地點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)沖洗。各噴霧灑水設(shè)施必須安裝位置正確,出水暢通,噴霧效果好,各灑水點(diǎn)必須噴灑在落煤點(diǎn)上。機(jī)組無噴霧不得割煤，支架回轉(zhuǎn)梁下必須安裝噴霧，若無噴霧不得放煤。

7、工作面各巷灑水管路嚴(yán)禁挪作它用。

8、定期檢查各巷灑水管路三通閥門的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

篇（6）

一、推進(jìn)民主管理，構(gòu)建和諧校園

（一）認(rèn)真執(zhí)行新的教代會文件精神，繼續(xù)完善教代會制度，發(fā)揮工會作為教代會常設(shè)機(jī)構(gòu)的職能，把教職工參與學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的積極性、主動性發(fā)揮好、保護(hù)好。

（二）繼續(xù)做好教代會代表對學(xué)校行政干部每學(xué)期一次的德、能、績、勤的評議；認(rèn)真辦好工會之窗，使教職工了解并積極參與工會組織的各項(xiàng)活動，本學(xué)期共刊出多期大型活動的專欄。

（三）組織、參與退離休教師新春團(tuán)拜會，廣泛聽取他們的意見，關(guān)心他們的生活，解決他們的困難。

二、為教職工辦實(shí)事，切實(shí)維護(hù)教職工權(quán)益

我校工會堅(jiān)持把服務(wù)、維護(hù)教職工的權(quán)益作為自己的天職，做好社區(qū)工會工作計(jì)劃，在支持學(xué)校行政工作，注重維護(hù)教職工的合法權(quán)益，熱心為教職工群眾辦實(shí)事。

（一）繼續(xù)發(fā)放09年度礦泉水票及煤氣票，期末繼續(xù)給每位教職工發(fā)放水產(chǎn)品和水果。

（二）堅(jiān)持為全體在崗工會會員和退離休教師送生日蛋糕，開展“祝您生日快樂”活動；堅(jiān)持對生病住院的教職工進(jìn)行探病慰問活動。

三、組織參加多項(xiàng)活動，創(chuàng)辦教職工之家

（一）本學(xué)期教工登山隊(duì)繼續(xù)組織教師外出登山活動，合計(jì)有60多人的教職工參加登“青云谷”的活動。既鍛煉教職工的身體，又豐富大家的課余生活。

（二）與原高三段及教職工團(tuán)支部聯(lián)合舉辦了“高三高考慶功會”。

篇（7）

電商協(xié)會婦聯(lián)自成立以來，不斷團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大婦女電商提高思想認(rèn)識，按照中央和省州縣對脫貧攻堅(jiān)工作的要求和部署，充分認(rèn)識做好脫貧攻堅(jiān)工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧, 打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中, 積極主動作為, 努力利用自身優(yōu)勢和平臺帶領(lǐng)全縣貧困婦女?dāng)[脫貧困,助力精準(zhǔn)扶貧。

一、大力宣傳女性創(chuàng)業(yè)。廣泛開展政策宣傳服務(wù)，大力宣傳“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃，宣傳各級政府關(guān)于加快發(fā)展電子商務(wù)的相關(guān)文件，提高婦女的政策知曉率。在女性中大力弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”的精神，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。充分利用電商婦聯(lián)組織資源和項(xiàng)目資源，積極主動鼓勵(lì)農(nóng)村婦女，開辦網(wǎng)店和微店，因地制宜，做當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，以木耳、香菇、野菜土特產(chǎn)、銀杏系列產(chǎn)品、土蜂蜜等純天然無公害的綠色產(chǎn)業(yè)為資源，大力發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)，突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)施策，把幫助貧困婦女脫貧致富的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

二、加大女性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)力度。借助各類教育培訓(xùn)資源，開展婦女創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，組織動員更多貧困婦女積極參與政府各項(xiàng)實(shí)用技能培訓(xùn),使貧困婦女真正掌握一技之長。探索適應(yīng)女性創(chuàng)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化、實(shí)訓(xùn)式電子商務(wù)培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，帶動女性電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)化、鏈條化發(fā)展，形成特色品牌。

三、搞好宣傳發(fā)動, 引導(dǎo)貧困婦女堅(jiān)定脫貧志向。在婦女群眾中開展“脫貧攻堅(jiān)，巾幗在行動”優(yōu)秀婦女電商宣講活動，廣泛深入地宣傳脫貧攻堅(jiān)工作精神，電商平臺帶來的好處和當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,使廣大婦女正確理解黨和政府扶貧開發(fā)的決策部署和政策措施, 堅(jiān)定改變貧困落后面貌的信心和決心。大力宣傳婦女依靠自力更生、辛勤勞動、脫貧致富的先進(jìn)典型, 用優(yōu)秀婦女電商典型事例帶動更多貧困婦女實(shí)干興家、發(fā)展立家, 改變貧困面貌, 創(chuàng)造美好生活。

四、發(fā)展婦女手工, 組織貧困婦女巧手脫貧。電商婦聯(lián)充分挖掘和傳承發(fā)揚(yáng)好刺繡技藝，配合縣婦聯(lián)開展5期263人次左右的巧手培訓(xùn)班，并依托電商平臺銷售，增加貧困經(jīng)濟(jì)收入。同時(shí)在鎮(zhèn)成立了電商+貧困巧手模式的婦女合作社，對電商扶貧作出了新的實(shí)踐和探索。

四、優(yōu)秀婦女電商示范引領(lǐng), 帶動貧困婦女互助脫貧。依托已有的女電商、女帶頭人,發(fā)揮她們的致富、幫富、帶富作用, 示范引領(lǐng)更多婦女脫貧致富。鼓勵(lì)優(yōu)秀女電商與貧困婦女結(jié)對幫扶, 發(fā)展各種形式的互助組、合作社, 采用“電商+貧困戶”“微店+貧困戶”“婦聯(lián)協(xié)會+貧困戶”等多種扶貧模式, 確?！熬珳?zhǔn)扶貧”落到點(diǎn)上, 扎到根上。

電商婦聯(lián)深刻認(rèn)識脫貧攻堅(jiān)與婦女脫貧的關(guān)系，將繼續(xù)團(tuán)結(jié)動員和教育引導(dǎo)廣大婦女積極參與脫貧攻堅(jiān)，在打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、全面建成小康社會中發(fā)揮好半邊天作用。

篇（8）

結(jié)合我校實(shí)際，在新老校區(qū)以問卷調(diào)查的形式進(jìn)行一次“學(xué)子之聲”專題調(diào)研，以座談的形式舉行了“學(xué)生會與你面對面”，對于從中反映出來的問題，學(xué)生會及時(shí)做了總結(jié)，并向各有關(guān)部門做了反映，都得到了不同程度的解決。通過這些活動，拉近了學(xué)生會與同學(xué)們之間的距離，增強(qiáng)了同學(xué)們對學(xué)生會的了解、信任與支持，同時(shí)也增強(qiáng)了學(xué)生會成員的責(zé)任感。

二、學(xué)風(fēng)建設(shè)方面：

組織舉辦首屆“新科杯”英語之星大賽，在此次活動中也加強(qiáng)了與外校學(xué)生會的聯(lián)系。協(xié)助團(tuán)委舉辦了xx年第一期成長論壇，并多次組織英語四、六級知識講座，從中調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，有力的促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設(shè)，為在校學(xué)生營造了良好的校園文化氛圍，在無形中培養(yǎng)了大學(xué)生的人文素養(yǎng)。

三、校園文化方面：

由體育部具體組織，成功的承辦了首屆“理想杯”籃球聯(lián)賽，從中增強(qiáng)了大學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。宣傳部組織承辦了“現(xiàn)場書畫展演”，在展演中，河南科技大學(xué)、洛陽師范學(xué)院學(xué)生會也參與進(jìn)來，并作了廣泛的交流。

四、娛樂文化方面：

根據(jù)我校的特殊性，在新區(qū)舉行了主題為“走進(jìn)新區(qū)，你我共聯(lián)歡”文藝晚會，在老校區(qū)舉行了社團(tuán)文化廣角，主題為“同唱一首歌”文藝晚會。協(xié)助團(tuán)委成功的承辦了龐龍“兩只蝴蝶，與你相約”洛陽簽唱會，“青蛙樂隊(duì)”洛陽簽唱會，兩場歡送畢業(yè)生文藝晚會，通過豐富的文藝活動，陶冶了同學(xué)們的情操，提高了同學(xué)們的審美情趣。

五、校園文明方面：

學(xué)生會充分發(fā)揮大學(xué)生自律委員會、大學(xué)生伙食委員會的作用，結(jié)合第二十三個(gè)文明教育月，自律委員會組織學(xué)生定期抽查學(xué)生宿舍，有力的遏止了晚歸和夜不歸宿的行為，并多次維持大型活動的秩序，文明監(jiān)督崗對校園內(nèi)不文明行為給予了相應(yīng)的制止?；锸澄瘑T會配合學(xué)生處、團(tuán)委、后勤發(fā)展總公司對宿舍文化建設(shè)和教室、宿舍衛(wèi)生的檢查做了許多具體的工作。

在過去一個(gè)學(xué)期的工作中，由于時(shí)間短暫，工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我們也深知還存在這樣那樣的缺點(diǎn)和不足，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、學(xué)生會各個(gè)部門之間缺乏交流和溝通，致使學(xué)生會的一些大的活動，組織工作不能完全到位，缺乏整體性和連續(xù)性。整體學(xué)生會成員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

篇（9）

二 團(tuán)隊(duì)文化展示

院學(xué)生會至成立以來，每天早晨7點(diǎn)進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練（包括正步，齊步，跑步行進(jìn)等）通過晨練 學(xué)生會的成員能以更飽滿的精神迎接一天的學(xué)習(xí) 工作和生活，并且在晨練中穿插著一些團(tuán)體互動的小游戲，這不僅鍛煉大家體質(zhì)，同時(shí)也讓大家在游戲中熟悉彼此，信任彼此，為形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力做有效的鋪墊。

三 學(xué)生會工作目標(biāo)和宗旨

沈陽技師學(xué)院機(jī)械工程分院 院學(xué)生會是在院學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下成立的學(xué)生組織，由六大部門35名成員組成。緊緊圍繞學(xué)校的工作 充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育 自我管理 自我服務(wù)”的工作職能。 在團(tuán)委大力配合下 各系學(xué)生分會的鼎力協(xié)助和廣大師生的大力支持下，我們這個(gè)35人的大家庭不斷的拓展工作領(lǐng)域 創(chuàng)新工作模式 改進(jìn)工作方法。用三個(gè)月的時(shí)間完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃，并獲得了驚人的成績，和領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們的一在好評。

現(xiàn)在就本學(xué)期學(xué)生會開展的工作 作出如下總結(jié)：

一 大型活動項(xiàng)目：

10月21日“慶國慶 迎新生晚會”

為了豐富我院學(xué)生業(yè)余文化生活 弘揚(yáng)我院文化風(fēng)采 經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下院學(xué)生會在10月21日晚舉辦了一場盛大空前的文藝晚會。此次晚會以服務(wù)同學(xué)增進(jìn)交流 豐富校園文化生活為宗旨具有特殊的意義。晚會采用互動的型式讓每個(gè)學(xué)生干部都能參與其中，此次晚會有動人的旋律 婀娜的舞姿 夸張搞笑卻意義深遠(yuǎn)的小品 慢慢的為初入我院的學(xué)弟學(xué)妹們揭開了大學(xué)的神秘面紗。晚會內(nèi)容包含時(shí)尚動感卻又不乏民族特色的精彩表演 贏得了滿堂彩。同時(shí) 也讓新生看到了沈陽技師學(xué)院的風(fēng)采。我們堅(jiān)信在老師的支持和指導(dǎo)下 在學(xué)生會主席團(tuán)和各部門的緊密配合下 我們會做的更好。

盡管晚會的帷幕以落下 精彩的節(jié)目已成為過去式 一陣陣的喝彩也只是余音繚繞 但它卻是我們學(xué)生會完美演出的開始！我們展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神一切工作都有組織有紀(jì)律的進(jìn)行。充分的準(zhǔn)備及時(shí)有效的溝通 細(xì)心周到 相互理解彼此是我們成功的關(guān)鍵。在今后的道路上我們將汲取本次活動的寶貴經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)一步努力 將活動辦得一次比一次成功 一次比一次精彩！

此次晚會結(jié)束 回過頭看一下 我們也有許多不足之處，也有很多的教訓(xùn)值得我們反思。總結(jié)教訓(xùn)我將發(fā)現(xiàn)的問題羅列如下：1責(zé)任分工的細(xì)化程度問題 從本次晚會策劃上看，我們遵循以往晚會以及其他學(xué)院晚會的經(jīng)驗(yàn)工作 本次晚會的策劃具體分為：節(jié)目組，后勤組，舞臺組，采購組。各組組長分別由學(xué)生會分管的主席擔(dān)當(dāng)。組員有學(xué)生會各個(gè)學(xué)干擔(dān)當(dāng)。在工作中全體學(xué)干各司其職 分工明確。但是，從此次晚會細(xì)節(jié)上看 仍有不足 比如有些身為學(xué)生會演職人員 還參加了晚會 對于此類學(xué)干 工作壓力大，在其表演時(shí) 其工作交給了其他學(xué)干 這會對工作有一定的影響。2全體參加晚會的學(xué)干對細(xì)節(jié)的把握力度不足 如在音響師，舞臺效果師那里沒有節(jié)目表 工作人員的手臺電量不足 以及晚會當(dāng)中丟失了電池。這也是細(xì)節(jié)上的處理問題不足的表現(xiàn)。3在晚會落幕觀眾退席后現(xiàn)場留下很多的瓜子皮、果皮，破壞了場地的衛(wèi)生環(huán)境。通過這次晚會我們將對學(xué)生會進(jìn)行改組、辭退平時(shí)工作不認(rèn)真的學(xué)干。同時(shí)學(xué)生會通過此次晚會學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也考驗(yàn)了每個(gè)學(xué)干是否具備學(xué)干的素質(zhì)，相信院學(xué)生會在平日里的不斷總結(jié)中會取得穩(wěn)步發(fā)展

二 學(xué)院首屆書法大賽

為繼承和發(fā)揚(yáng)我國書法藝術(shù)傳統(tǒng)弘揚(yáng)愛國主義精神，院學(xué)生會學(xué)習(xí)部為此特舉辦學(xué)院首屆書法大賽。大賽于2010年11月22日在管理系多媒體教室舉行。賽上學(xué)生處陳主任、王主任、學(xué)生代表工程系主席李密群同學(xué)分別就本次大賽做講話。本次大賽從報(bào)名到開幕式，在短短的一周時(shí)間內(nèi)面向全校共收集了四百余份參賽作品，從中選出三十份作品參加最終的總決賽。大賽以“公平公正”為原則，比賽時(shí)間三十分鐘 賽場上各位選手以“青春、 拼搏”為主要題材 內(nèi)容積極向上 揮筆寫下了激情澎湃的青春表達(dá)了青春的活力和積極向上的態(tài)度。

本次書法大賽作品受到了校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，盡管深冬天氣嚴(yán)寒可是陽光的校園里卻洋溢著溫暖祥和的氣氛。一幅幅高質(zhì)量的書法作品展覽在校園里，許多老師和同學(xué)紛紛前來觀看對作品展覽贊不絕口。有的展品似行云流水，彰顯狂放不羈的氣概。有的清秀淡雅盡顯細(xì)膩溫婉的味道，各種華麗的筆鋒滿足了所有觀眾令人賞心悅目。通過此項(xiàng)活動發(fā)掘?qū)W生潛力和個(gè)性特長同時(shí)也發(fā)揚(yáng)了中國文化 這不僅為我院的精神文明建設(shè)添加了一道亮麗的風(fēng)景線而且也為活躍我院學(xué)生業(yè)余生活，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。此次活動以學(xué)習(xí)部為主力，同時(shí)宣傳部、文體部也積極配合工作使得工作能夠圓滿的完成。體現(xiàn)了我們學(xué)生會在工作上“分部門不分家”的工作理念

二 各部日常工作

管理部:管理部一直以“管理他人，服務(wù)他人”為工作思想。開展繁重的工作。管理部成員依照本部制定的工作守則，時(shí)刻注意個(gè)人形象、工作態(tài)度 方法等 進(jìn)行了素質(zhì)提高，以高要求，高標(biāo)準(zhǔn)來約束自己。

管理部工作如下：每周對整個(gè)學(xué)院的衛(wèi)生、出勤、紀(jì)律、儀容等進(jìn)行抽查，使衛(wèi)生紀(jì)律情況保持良好狀態(tài)，給學(xué)院營造一個(gè)舒適、美好的校園環(huán)境。 每周五做大掃除的

檢查工作，配合校領(lǐng)導(dǎo)共同檢查衛(wèi)生，并完成每周檢查核分工作。 每周開一次例會，全員到齊，主要解決一些工作中出現(xiàn)的問題。如：胸卡的佩戴，檢查是否仔細(xì)、到位等與部員進(jìn)行有效溝通。 與各系學(xué)生分會保持一定聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，使得工作進(jìn)展順利。 積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及主席團(tuán)的工作，做一些力所能及的工作，并負(fù)責(zé)學(xué)院掃雪工具的發(fā)放，收集等。同時(shí)，管理部經(jīng)常收拾學(xué)院的小食堂的衛(wèi)生。

由于管理部的工作性質(zhì)，每天要與老師，同學(xué)打交道。在管理部正常工作時(shí)，偶爾也遇到極個(gè)別同學(xué)、老師的不配合、不支持！甚至發(fā)生沖突。不過，管理部內(nèi)部開會時(shí)我對他們說：工作中難免會遇到挫折、委屈。但，我們是院學(xué)生會的成員，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻保持著良好的工作態(tài)度，對人對事要寬容、大度，只有放平放寬心態(tài)才能更高，更有力的去工作。還有，在管理部中對個(gè)別人辭退的現(xiàn)象，我應(yīng)該認(rèn)真的反省，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫韧瑫r(shí)也更追求人性化管理。學(xué)生會要從管理同學(xué)邁向服務(wù)同學(xué)。從而達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)

宣傳部：本學(xué)期宣傳部融入了更強(qiáng)的隊(duì)員，在每次活動前，都以最快的速度為活動而大力宣傳，并且為學(xué)生會設(shè)計(jì)了工作證和團(tuán)隊(duì)的文化展示窗。定期的出各種板報(bào)。同時(shí)宣傳部積極響應(yīng)校領(lǐng)導(dǎo)的號召，制作校報(bào)。這個(gè)工作量非常的龐大，每個(gè)人都在為校報(bào)而忙碌著，他們的分工明確，把問題分割成幾大塊，把工作，責(zé)任到人，這樣提高了工作的效率同時(shí)，也加強(qiáng)了宣傳部整體的戰(zhàn)斗力。宣傳部一直都是非常團(tuán)結(jié)的大隊(duì)伍，每次的會議，出操出席率都很高。

學(xué)習(xí)部：學(xué)習(xí)部的成員雖少，但他們從不服輸，對于我派給的任務(wù)，每次都很認(rèn)真的執(zhí)行下去，開學(xué)初期首次完成了“進(jìn)化教育集團(tuán)”的講座。從安排場地、布置會場、為講座做宣傳等事宜，他們都做的盡善盡美，接著又完成了“應(yīng)在畢業(yè)前”的專題講座。隨后又舉辦了“首次校園書法大賽”學(xué)習(xí)部在人員少的情況下，按時(shí)完成了任務(wù)。

同時(shí)，學(xué)習(xí)部也存在著諸多的問題，開展工作時(shí)辦事拖沓，如不及時(shí)提醒，恐怕會造成延遲完成任務(wù)的時(shí)間。

文體部：10月21日的晚會是以文體部為主力開展的，可想而知 文體部的實(shí)力是強(qiáng)大的，并且本部 利用大課間，帶領(lǐng)著全體學(xué)干一起做體操，這不僅展現(xiàn)了學(xué)生會的團(tuán)隊(duì)文化和精神還可以看出文體部工作的創(chuàng)新和大膽。但，由于本部部長在外校工作，沒有精力和時(shí)間來管理文體部，部長脫離了組織造成本部失去了主力，不能更好的服務(wù)于學(xué)生，失去了以往的光芒，不過，副部長能夠以身作責(zé)擔(dān)起部長的工作擔(dān)子。帶頭引領(lǐng)文體部正常的工作，使得該部運(yùn)作較好。

外聯(lián)部：建立一個(gè)系統(tǒng)外聯(lián)部工作的規(guī)章，例會制度，干事分工和培訓(xùn)計(jì)劃為今后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 外聯(lián)部在開學(xué)的三個(gè)月以來，本著“外引內(nèi)聯(lián)”為宗旨，既要引進(jìn)來引來商家與我院合作，又要走出去！擴(kuò)大我院良好形象，由此進(jìn)行了多項(xiàng)工作內(nèi)容：一 為10月21日晚會籌集活動資金。在活動前期一個(gè)半月中，外聯(lián)部在我校附近的商家和一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等多個(gè)商家進(jìn)行協(xié)商。一并與“聯(lián)眾超市”“進(jìn)化教育集團(tuán)”等多個(gè)商家達(dá)成贊助協(xié)議。共為晚會籌集2200元現(xiàn)金贊助。二 配合學(xué)習(xí)部舉辦書法大賽的工作，為其作宣傳工作。

篇（10）

一、做好了各項(xiàng)日常工作。作為各部門的中心樞紐，我們秉承求真務(wù)實(shí)和精益求精的工作態(tài)度，積極進(jìn)取，總結(jié)前輩們的經(jīng)驗(yàn)，吸取前幾屆的教訓(xùn)，認(rèn)真完成了任務(wù)，同時(shí)又積極與系領(lǐng)導(dǎo)溝通，認(rèn)真履行了上傳下達(dá)的義務(wù)。也很好的學(xué)會了統(tǒng)籌帷幄的方法，對于以后的工作有很大的幫助；

二、培養(yǎng)了新一屆的學(xué)生干部。在這個(gè)學(xué)期，我們加強(qiáng)了學(xué)生干部的管理，同時(shí)對各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行進(jìn)一步的整合，俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓?！币胪瑢W(xué)們做好，首先我們這些干部就得起帶頭作用；

三、成功的開展了各項(xiàng)特色活動。為了豐富同學(xué)們的大學(xué)生活，各部門都相應(yīng)的開展了各樣的特色活動，例如：專家講座、經(jīng)驗(yàn)交流會、植樹活動等。在這些活動中，不僅使同學(xué)們有一個(gè)愉快的回憶，增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感。還鍛煉了我們干部干事的工作能力以及團(tuán)結(jié)合作的精神，也增強(qiáng)了同學(xué)們的集體榮譽(yù)感；

四、干部改選工作的順利完成。六月，又是一個(gè)充滿競爭的歲月。各干部干事經(jīng)過了一年的鍛煉，都有了很大的進(jìn)步，現(xiàn)在擺在大家面前的又是一個(gè)機(jī)遇。干部改選，給了很多人很多激情。經(jīng)過大家的競選，投票，老師的建議，新的干部產(chǎn)生了，我們的工作又有了一個(gè)新的開始；

五、歡送各位學(xué)姐學(xué)長離校。六月也是一個(gè)離別的歲月，大四的各位學(xué)姐學(xué)長即將告別我們離開學(xué)校，踏入社會。我們組織好各部門開展了一些活動，也做好了歡送的工作。在這些工作中，我們也吸取了學(xué)姐學(xué)長們的經(jīng)驗(yàn)。為以后個(gè)人的計(jì)劃和目標(biāo)做了一個(gè)新的安排，也讓同學(xué)們有了一絲緊張感；

六、安全工作的宣傳到位。我們學(xué)校離市中心較近，學(xué)校的外面也比較的復(fù)雜，因此學(xué)生的安全必須提到一個(gè)警惕的高度。在各班班長的宣傳下，同學(xué)們的人身和財(cái)產(chǎn)安全都得到了一定的保障。這為同學(xué)們的安心學(xué)習(xí)做了一個(gè)保障；

七、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)的明顯成果。在這個(gè)學(xué)習(xí)，大二的同學(xué)面臨著英語四級考試，通過平常的努力，過級率取得了一定的成就。在本學(xué)期的期末考試中，同學(xué)們整體表現(xiàn)優(yōu)異，學(xué)風(fēng)好、考風(fēng)好，為中文系取得了良好的榮譽(yù)。

其次是不足需改進(jìn)的地方：

一、細(xì)節(jié)注重不夠。很多工作就大體上安排的很好，卻忽視了一些細(xì)小的部分，導(dǎo)致工作遇到一些小問題，臨陣忙手亂腳的；

篇（11）

在開學(xué)初期從我院兩千余名學(xué)生中，選拔出35名優(yōu)秀學(xué)生成為院學(xué)生會成員，他們經(jīng)過層層選拔，通過筆試面試答辯等一系列嚴(yán)格考核，最終，形成了一支以35名成員組建的學(xué)生會。

二 團(tuán)隊(duì)文化展示

院學(xué)生會至成立以來，每天早晨7點(diǎn)進(jìn)行隊(duì)列訓(xùn)練（包括正步，齊步，跑步行進(jìn)等）通過晨練 學(xué)生會的成員能以更飽滿的精神迎接一天的學(xué)習(xí) 工作和生活，并且在晨練中穿插著一些團(tuán)體互動的小游戲，這不僅鍛煉大家體質(zhì)，同時(shí)也讓大家在游戲中熟悉彼此，信任彼此，為形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力做有效的鋪墊。

三 學(xué)生會工作目標(biāo)和宗旨

沈陽技師學(xué)院機(jī)械工程分院 院學(xué)生會是在院學(xué)生處的領(lǐng)導(dǎo)下成立的學(xué)生組織，由六大部門35名成員組成。緊緊圍繞學(xué)校的工作 充分發(fā)揮學(xué)生會“自我教育 自我管理 自我服務(wù)”的工作職能。 在團(tuán)委大力配合下 各系學(xué)生分會的鼎力協(xié)助和廣大師生的大力支持下，我們這個(gè)35人的大家庭不斷的拓展工作領(lǐng)域 創(chuàng)新工作模式 改進(jìn)工作方法。用三個(gè)月的時(shí)間完成了學(xué)期初定的工作計(jì)劃，并獲得了驚人的成績，和領(lǐng)導(dǎo)老師同學(xué)們的一在好評。

現(xiàn)在就本學(xué)期學(xué)生會開展的工作 作出如下總結(jié)：

一 大型活動項(xiàng)目：

10月21日“慶國慶 迎新生晚會”

為了豐富我院學(xué)生業(yè)余文化生活 弘揚(yáng)我院文化風(fēng)采 經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下院學(xué)生會在10月21日晚舉辦了一場盛大空前的文藝晚會。此次晚會以服務(wù)同學(xué)增進(jìn)交流 豐富校園文化生活為宗旨具有特殊的意義。晚會采用互動的型式讓每個(gè)學(xué)生干部都能參與其中，此次晚會有動人的旋律 婀娜的舞姿 夸張搞笑卻意義深遠(yuǎn)的小品 慢慢的為初入我院的學(xué)弟學(xué)妹們揭開了大學(xué)的神秘面紗。晚會內(nèi)容包含時(shí)尚動感卻又不乏民族特色的精彩表演 贏得了滿堂彩。同時(shí) 也讓新生看到了沈陽技師學(xué)院的風(fēng)采。我們堅(jiān)信在老師的支持和指導(dǎo)下 在學(xué)生會主席團(tuán)和各部門的緊密配合下 我們會做的更好。

盡管晚會的帷幕以落下 精彩的節(jié)目已成為過去式 一陣陣的喝彩也只是余音繚繞 但它卻是我們學(xué)生會完美演出的開始！我們展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神一切工作都有組織有紀(jì)律的進(jìn)行。充分的準(zhǔn)備及時(shí)有效的溝通 細(xì)心周到 相互理解彼此是我們成功的關(guān)鍵。在今后的道路上我們將汲取本次活動的寶貴經(jīng)驗(yàn) 進(jìn)一步努力 將活動辦得一次比一次成功 一次比一次精彩！

此次晚會結(jié)束 回過頭看一下 我們也有許多不足之處，也有很多的教訓(xùn)值得我們反思。總結(jié)教訓(xùn)我將發(fā)現(xiàn)的問題羅列1責(zé)任分工的細(xì)化程度問題 從本次晚會策劃上看，我們遵循以往晚會以及其他學(xué)院晚會的經(jīng)驗(yàn)工作 本次晚會的策劃具體分為：節(jié)目組，后勤組，舞臺組，采購組。各組組長分別由學(xué)生會分管的主席擔(dān)當(dāng)。組員有學(xué)生會各個(gè)學(xué)干擔(dān)當(dāng)。在工作中全體學(xué)干各司其職 分工明確。但是，從此次晚會細(xì)節(jié)上看 仍有不足 比如有些身為學(xué)生會演職人員 還參加了晚會 對于此類學(xué)干 工作壓力大，在其表演時(shí) 其工作交給了其他學(xué)干 這會對工作有一定的影響。2全體參加晚會的學(xué)干對細(xì)節(jié)的把握力度不足 如在音響師，舞臺效果師那里沒有節(jié)目表 工作人員的手臺電量不足 以及晚會當(dāng)中丟失了電池。這也是細(xì)節(jié)上的處理問題不足的表現(xiàn)。3在晚會落幕觀眾退席后現(xiàn)場留下很多的瓜子皮、果皮，破壞了場地的衛(wèi)生環(huán)境。通過這次晚會我們將對學(xué)生會進(jìn)行改組、辭退平時(shí)工作不認(rèn)真的學(xué)干。同時(shí)學(xué)生會通過此次晚會學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也考驗(yàn)了每個(gè)學(xué)干是否具備學(xué)干的素質(zhì)，相信院學(xué)生會在平日里的不斷總結(jié)中會取得穩(wěn)步發(fā)展

二 學(xué)院首屆書法大賽

為繼承和發(fā)揚(yáng)我國書法藝術(shù)傳統(tǒng)弘揚(yáng)愛國主義精神，院學(xué)生會學(xué)習(xí)部為此特舉辦學(xué)院首屆書法大賽。大賽于XX年11月22日在管理系多媒體教室舉行。賽上學(xué)生處陳主任、王主任、學(xué)生代表工程系主席李密群同學(xué)分別就本次大賽做講話。本次大賽從報(bào)名到開幕式，在短短的一周時(shí)間內(nèi)面向全校共收集了四百余份參賽作品，從中選出三十份作品參加最終的總決賽。大賽以“公平公正”為原則，比賽時(shí)間三十分鐘 賽場上各位選手以“青春、 拼搏”為主要題材 內(nèi)容積極向上 揮筆寫下了激情澎湃的青春表達(dá)了青春的活力和積極向上的態(tài)度。

本次書法大賽作品受到了校領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，盡管深冬天氣嚴(yán)寒可是陽光的校園里卻洋溢著溫暖祥和的氣氛。一幅幅高質(zhì)量的書法作品展覽在校園里，許多老師和同學(xué)紛紛前來觀看對作品展覽贊不絕口。有的展品似行云流水，彰顯狂放不羈的氣概。有的清秀淡雅盡顯細(xì)膩溫婉的味道，各種華麗的筆鋒滿足了所有觀眾令人賞心悅目。通過此項(xiàng)活動發(fā)掘?qū)W生潛力和個(gè)性特長同時(shí)也發(fā)揚(yáng)了中國文化 這不僅為我院的精神文明建設(shè)添加了一道亮麗的風(fēng)景線而且也為活躍我院學(xué)生業(yè)余生活，創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。此次活動以學(xué)習(xí)部為主力，同時(shí)宣傳部、文體部也積極配合工作使得工作能夠圓滿的完成。體現(xiàn)了我們學(xué)生會在工作上“分部門不分家”的工作理念

二 各部日常工作

管理部:管理部一直以“管理他人，服務(wù)他人”為工作思想。開展繁重的工作。管理部成員依照本部制定的工作守則，時(shí)刻注意個(gè)人形象、工作態(tài)度 方法等 進(jìn)行了素質(zhì)提高，以高要求，高標(biāo)準(zhǔn)來約束自己。

管理部工作每周對整個(gè)學(xué)院的衛(wèi)生、出勤、紀(jì)律、儀容等進(jìn)行抽查，使衛(wèi)生紀(jì)律情況保持良好狀態(tài)，給學(xué)院營造一個(gè)舒適、美好的校園環(huán)境。 每周五做大掃除的

檢查工作，配合校領(lǐng)導(dǎo)共同檢查衛(wèi)生，并完成每周檢查核分工作。 每周開一次例會，全員到齊，主要解決一些工作中出現(xiàn)的問題。如：胸卡的佩戴，檢查是否仔細(xì)、到位等與部員進(jìn)行有效溝通。 與各系學(xué)生分會保持一定聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，使得工作進(jìn)展順利。 積極配合學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及主席團(tuán)的工作，做一些力所能及的工作，并負(fù)責(zé)學(xué)院掃雪工具的發(fā)放，收集等。同時(shí)，管理部經(jīng)常收拾學(xué)院的小食堂的衛(wèi)生。

由于管理部的工作性質(zhì)，每天要與老師，同學(xué)打交道。在管理部正常工作時(shí)，偶爾也遇到極個(gè)別同學(xué)、老師的不配合、不支持！甚至發(fā)生沖突。不過，管理部內(nèi)部開會時(shí)我對他們說：工作中難免會遇到挫折、委屈。但，我們是院學(xué)生會的成員，就應(yīng)該時(shí)時(shí)刻刻保持著良好的工作態(tài)度，對人對事要寬容、大度，只有放平放寬心態(tài)才能更高，更有力的去工作。還有，在管理部中對個(gè)別人辭退的現(xiàn)象，我應(yīng)該認(rèn)真的反省，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫韧瑫r(shí)也更追求人性化管理。學(xué)生會要從管理同學(xué)邁向服務(wù)同學(xué)。從而達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn)

宣傳部：本學(xué)期宣傳部融入了更強(qiáng)的隊(duì)員，在每次活動前，都以最快的速度為活動而大力宣傳，并且為學(xué)生會設(shè)計(jì)了工作證和團(tuán)隊(duì)的文化展示窗。定期的出各種板報(bào)。同時(shí)宣傳部積極響應(yīng)校領(lǐng)導(dǎo)的號召，制作校報(bào)。這個(gè)工作量非常的龐大，每個(gè)人都在為校報(bào)而忙碌著，他們的分工明確，把問題分割成幾大塊，把工作，責(zé)任到人，這樣提高了工作的效率同時(shí)，也加強(qiáng)了宣傳部整體的戰(zhàn)斗力。宣傳部一直都是非常團(tuán)結(jié)的大隊(duì)伍，每次的會議，出操出席率都很高。

學(xué)習(xí)部：學(xué)習(xí)部的成員雖少，但他們從不服輸，對于我派給的任務(wù)，每次都很認(rèn)真的執(zhí)行下去，開學(xué)初期首次完成了“進(jìn)化教育集團(tuán)”的講座。從安排場地、布置會場、為講座做宣傳等事宜，他們都做的盡善盡美，接著又完成了“應(yīng)在畢業(yè)前”的專題講座。隨后又舉辦了“首次校園書法大賽”學(xué)習(xí)部在人員少的情況下，按時(shí)完成了任務(wù)。

同時(shí)，學(xué)習(xí)部也存在著諸多的問題，開展工作時(shí)辦事拖沓，如不及時(shí)提醒，恐怕會造成延遲完成任務(wù)的時(shí)間。

文體部：10月21日的晚會是以文體部為主力開展的，可想而知 文體部的實(shí)力是強(qiáng)大的，并且本部 利用大課間，帶領(lǐng)著全體學(xué)干一起做體操，這不僅展現(xiàn)了學(xué)生會的團(tuán)隊(duì)文化和精神還可以看出文體部工作的創(chuàng)新和大膽。但，由于本部部長在外校工作，沒有精力和時(shí)間來管理文體部，部長脫離了組織造成本部失去了主力，不能更好的服務(wù)于學(xué)生，失去了以往的光芒，不過，副部長能夠以身作責(zé)擔(dān)起部長的工作擔(dān)子。帶頭引領(lǐng)文體部正常的工作，使得該部運(yùn)作較好。

外聯(lián)部：建立一個(gè)系統(tǒng)外聯(lián)部工作的規(guī)章，例會制度，干事分工和培訓(xùn)計(jì)劃為今后工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。 外聯(lián)部在開學(xué)的三個(gè)月以來，本著“外引內(nèi)聯(lián)”為宗旨，既要引進(jìn)來引來商家與我院合作，又要走出去！擴(kuò)大我院良好形象，由此進(jìn)行了多項(xiàng)工作內(nèi)容：一 為10月21日晚會籌集活動資金。在活動前期一個(gè)半月中，外聯(lián)部在我校附近的商家和一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等多個(gè)商家進(jìn)行協(xié)商。一并與“聯(lián)眾超市”“進(jìn)化教育集團(tuán)”等多個(gè)商家達(dá)成贊助協(xié)議。共為晚會籌集2200元現(xiàn)金贊助。二 配合學(xué)習(xí)部舉辦書法大賽的工作，為其作宣傳工作。