《中國(guó)電子商務(wù)》作為一本經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)期刊,投稿難度一般,但仍需要作者具備一定的學(xué)術(shù)實(shí)力。具體詳情需結(jié)合期刊定位、審稿流程以及投稿者的研究質(zhì)量綜合評(píng)估。以下是詳細(xì)分析:
了解期刊信息:
《中國(guó)電子商務(wù)》期刊創(chuàng)刊于2000年,是由中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部主管中國(guó)電子企業(yè)協(xié)會(huì);中國(guó)電子器材總公司主辦的經(jīng)濟(jì)類(lèi)月刊。該雜志以中文出版,擁有國(guó)內(nèi)刊號(hào):CN 11-4440/F及國(guó)際刊號(hào):ISSN 1009-4067。旨在成為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的先鋒,及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展的最新成果,深入探索經(jīng)濟(jì)規(guī)律,助力經(jīng)濟(jì)事業(yè)的繁榮。通過(guò)高質(zhì)量的論文和研究成果,為經(jīng)濟(jì)工作者提供有價(jià)值的參考,促進(jìn)學(xué)術(shù)交流與合作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新與進(jìn)步。
期刊級(jí)別與定位:
《中國(guó)電子商務(wù)》 期刊被知網(wǎng)收錄(中)、維普收錄(中)、萬(wàn)方收錄(中)、國(guó)家圖書(shū)館館藏、上海圖書(shū)館館藏等數(shù)據(jù)庫(kù)收錄。獲得了中國(guó)優(yōu)秀期刊遴選數(shù)據(jù)庫(kù)、中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)(CJFD)等榮譽(yù)。主要欄目:電子商務(wù)、信息化建設(shè)、企業(yè)管理、教育與科技、財(cái)金論壇等,注重理論與實(shí)踐結(jié)合。該期刊的讀者群體主要是經(jīng)濟(jì)工作者、經(jīng)濟(jì)研究者、經(jīng)濟(jì)政策制定者以及對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域感興趣的讀者。
投稿須知:
(一)摘要和關(guān)鍵詞:摘要300字左右為宜,要求客觀反映文稿的主要內(nèi)容;關(guān)鍵詞為3-5組。論文題目、作者姓名、作者單位、摘要、關(guān)鍵詞均需有相應(yīng)的英文翻譯。
(二)作者與單位文稿作者署名人數(shù)一般不超過(guò)5人,作者單位不超過(guò)3個(gè)。及時(shí)作者須附簡(jiǎn)介,包括工作單位、地址、郵編、年齡、性別、民族、學(xué)歷、職稱(chēng)、職務(wù);其它作者附作者單位、地址和郵編。
(三)基金項(xiàng)目:獲得基金資助產(chǎn)出的文章應(yīng)注明基金項(xiàng)目名稱(chēng),并在括號(hào)內(nèi)注明其項(xiàng)目編號(hào)。
(四)正文中標(biāo)題編排格式為:二級(jí)標(biāo)題用“一”或“一、……”(居中、宋體四號(hào));三級(jí)標(biāo)題用“(一)”(首行縮進(jìn)兩格、宋體五號(hào)加粗);四級(jí)標(biāo)題用“1.……”(宋體五號(hào))。
(五)文稿應(yīng)資料可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、具有創(chuàng)造性、科學(xué)性、實(shí)用性。應(yīng)立論新穎、論據(jù)充分、數(shù)據(jù)可靠,文責(zé)自負(fù)(嚴(yán)禁抄襲),文字要精煉。
發(fā)表周期:
采用三審制(初審、復(fù)審、終審),《中國(guó)電子商務(wù)》期刊預(yù)計(jì)審稿時(shí)間:1個(gè)月內(nèi),如果超過(guò)預(yù)計(jì)的審稿時(shí)間仍未收到回復(fù),可以主動(dòng)聯(lián)系編輯部詢(xún)問(wèn)進(jìn)度,若想縮短周期,流程協(xié)助可咨詢(xún)在線(xiàn)客服。
投稿建議:
投稿《中國(guó)電子商務(wù)》期刊需注重選題創(chuàng)新性與格式規(guī)范性。建議投稿前充分研讀近期刊發(fā)文章,并嚴(yán)格遵循雜志社要求,對(duì)于具備一定學(xué)術(shù)實(shí)力的作者來(lái)說(shuō),是一個(gè)相對(duì)好投且發(fā)表周期較短的期刊選擇。
中國(guó)電子商務(wù)發(fā)表范例
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淺析甘肅電子商務(wù)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
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淺談電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的作用
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