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緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇年假申請書范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
根據國家和單位關于帶薪休假的有關規定，我可以休假15天，今年本人已休假10天，還剩5天未休，現需要休假 5天，自 7月 16日起至8月20日，望領導批準。
與國內年輕一代比較，這些藝術家較少受商業影響，創作非常個人化，保持著相對純粹的狀態。就作品來說，雖然面貌豐富，有個人化的語言，但仍然不夠深入，鮮有打動人的作品。當然，出現這種情況，一方面是藝術家普遍缺乏有效的資金支持；另一方面是缺乏好的展覽平臺與參加大型展覽的機會。一些本地的青年藝術家，為了堅持創作，為了支付創作帶來的開銷，多的時候，需要打三份工。客觀上，經濟上的拮據，很難讓藝術家全身心地投入到創作中。
為了為藝術家提供更多的交流與展示機會， NARS每一季度會做一個workshop的展覽，由于展示空間不大，每位駐留藝術家可以提供一到三件作品。開幕酒會雖然很簡單，但卻十分必要。藝術家和機構會邀請藝術界的朋友過來捧場，捧場實質也是社交。大家均希望通過更好的交流創造一些機會。展覽期間，基金會還會籌劃一些小型的學術活動或交流活動。同樣也是由于缺乏經費，這些展覽并不能得到有效的宣傳，也不能出展覽的圖錄，至多是幾個頁面，或者像明信片一樣的展覽介紹。與國內盛大的開幕式、豐盛的開幕晚宴以及打扮成藝術明星的青年藝術家比較起來，在紐約，像workshop的展覽開幕就顯得多少有些簡陋。展覽是以機構的駐留藝術家為主體，大多數時候是沒有策展人介入的，所以，缺乏明確的學術主題，除了藝術家的朋友和圈子內部的人員，很難對更多的人產生吸引力。
盡管運營十分艱難，在紐約，像這樣中小型的非營利性藝術機構還有很多，并且，有很多人愿意投入到非營利性的藝術機構管理與相應的工作中。為什么還有人會堅持呢？
其實，機構的背后涉及的是文化生態與藝術制度的問題。在美國，如果企業與個人支持非營利性機構是可以減免稅的。同時，當地政府每年也會有一些資金支持藝術與文化，盡管這些費用會很微薄。通過政府、企業、個人的支持，可以看到，在美文化中，藝術是不可或缺的。
上世紀90年代，反向按揭率先在獅城試水，2006年擴大到覆蓋八成居民人口的政府組屋市場，但反應冷淡。政府繼而推出以房套現的屋契回購計劃、樂齡安居花紅計劃，允許符合條件的房主出租部分組屋獲得資金來源，但同樣應者寥寥。
屋契回購計劃規定，達到公積金最低存款提取年齡的老年人（現為63歲），只要家庭月收入不超過3000新元，且名下沒有其他房產，即可將居住屋的剩余屋契賣給國家發展部下屬法定機構建屋發展局，獲2萬新元津貼，并以30年租約繼續居住。部分屋契套現金額用于填補屋主公積金戶頭，屋主加入公積金終身入息計劃，晚年可以每月領取一筆固定現金。
郭祖恒今年67歲，妻子8年前去世，膝下無子，與耄耋之年的母親、弟弟一起生活在一套1985年購置的三房式組屋。他參與了屋契回購計劃，以30萬新元將剩余70年屋契賣給建屋發展局，其中17萬用于支付未來30年房租，剩余13萬大多歸入公積金賬戶，每月領取700新元，基本滿足一家開支。
“很多人跟我說，如果在公開市場賣這套房，可以拿到更多錢，但是我覺得太麻煩。我覺得這個計劃很好，可以繼續住在自己的房子里，留在熟悉的社區，”郭祖恒說。不過他承認，如果有孩子，他一定不會賣房子養老，會把房子留給孩子。
屋契回購計劃自2009年推出至今，只有474名申請者。遇冷原因是套現作用不明顯，需優先填補公積金賬戶；很多老人擔心，30年期滿后若還健在，是否會無家可歸；一些老人原本屬于低收入人群，可從非盈利機構獲得免費或超低價的養老產品或服務，參與計劃后能否繼續享有這些服務不得而知。
寧雅萍一較真，結果還真嘗到了甜頭。
帶薪年休假，“美味大餅”難吃上
51歲的寧雅萍家住重慶市巴南區，退休前是重慶寧通服飾貿易有限公司的一名縫紉工。2003年1月1日，38歲的寧雅萍和重慶寧通服飾貿易有限公司（以下簡稱為寧通公司）簽訂了勞動合同，成為該公司正式在職員工。寧通公司對員工的福利待遇不錯，逢年過節除了聚餐之外還有獎金，寧雅萍對自己的工作環境也很滿意。
2008年8月1日《職工帶薪年休假條例》正式開始施行，條例規定：“職工連續工作1年以上，應享受帶薪年休假，累計工作已滿1年不滿10年，年休假5天。已滿10年不滿20年，年休假10天……對職工未休的年休假天數，單位應當按照該職工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。”自從《職工帶薪年休假條例》開始正式實施后，寧通公司的職工們就開始互相掰著手指算自己的工作年限，可以按照規定休幾天的帶薪年假。寧雅萍從2003年進入寧通公司到2008年已經是第五個年頭了，按照規定，她一年可以有五天的帶薪年休假。
2009年1月10日，午餐過后的寧雅萍趴在休息室的桌子上，一邊翻著旅游手冊一邊在筆記本上寫寫畫畫。同事王靜走過來問：“寧姐，你這是在寫啥？”寧雅萍回答道：“我和我丈夫準備過年時帶孩子去北京轉轉，正計劃出游路線。”35歲的王靜是河南人，二十出頭就嫁到了重慶，平日里夫妻倆工作忙，一家人很少有空出去轉轉，見寧雅萍在制定旅游線路，她也動了心，問這問那：“寧姐，過年就放7天假，你跑那么遠，來回時間夠用嗎？”寧雅萍擱下筆笑著說：“這不，帶薪休假的規定已經實施了，我算算少說我也有5天的年假，再加上過年，12天綽綽有余。”聽了寧雅萍的話，王靜也打起了年假主意，說一旦等寧雅萍年休假批準后，自己也去申請。
2009年的除夕夜是1月25日，按照寧雅萍和家人的計劃，準備向公司申請休從年初八也就是2009年2月2日之后的五天年休假，這樣正好等一家人從北京回來后孩子也開學了，既不用耽誤正常的生活，也可以有段快樂的旅程。
2009年1月20日寧雅萍向總經理魏宇國遞交了年休假申請書。魏宇國卻說：“新年里不能申請年休假。”魏宇國解釋說：“本來新年就會給職工放假7天，如果新年之后再休5天的年休假，其他員工知道后也跟著效仿，那年后公司還要不要繼續運作了，訂單怎么完成？”魏宇國的話雖然有自己的考量，但寧雅萍卻認定了這是經理有意組織不批。
新年過后，又有不少同事去申請年休假，即使是在任務量不大的時候，員工的年休假申請也從未通過過。隨后，寧通公司直接發出聲明稱，員工除非有必須休假的理由，否則一般的年休假申請不予批準。之后，寧雅萍再也沒提過年休假的事，每年的工資收入中，也沒有年假補償。
追討“年休假權”，我的年假誰做主？
2015年年初，寧雅萍開始私下里詢問其他員工年休假的事，想看看大家是怎么想的。可沒想到不久之后，她就被告知達到法定規定的50周歲退休年齡，公司要為她辦理退休手續。2015年3月26日，辦理完退休手續后，寧雅萍問會計要這些年沒休的年假補償。可會計卻笑著回道：“公司每年的福利都不錯，這點補償錢還沒福利多，要不都差不多。”寧雅萍則認為，自己在公司這么多年，這是她應得的錢，為什么不要，福利歸福利，權益歸權益。
會計說這事他也做不了主，得請示總經理才行。過了兩天，會計給寧雅萍打來電話，讓她過去一下。到了辦公室后，會計給了寧雅萍結算2014年、2015年兩年的年休假補償金共1245元。“考慮到你是公司的老員工，領導特別批示把這兩年年休假錢補給你。”“那之前的十年呢？”會計搖搖頭：“補給你兩年已經算是仁至義盡了，咱們之前每年的工資待遇都結清了，你當時沒提，權當放棄。”寧雅萍不同意，最后嚷嚷到了總經理室。
剛開始，總經理魏宇國態度還算客氣，可當寧雅萍一再強調年休假和年假補償金是國家明文規定之后，魏宇國立馬翻臉，直接拿出了寧雅萍前兩天才辦理的退休檔案，指著檔案上的退休日期，說道：“根據50周歲退休的規定，寧姐你在3月26日已經正式從公司退休了，也就是說你和我們公司的勞動關系已經終止了。而我公司和你終止勞動關系符合法律規定，屬于法定終止，那么寧姐你在終止勞動合同后，再向公司提出來要求公司向你補償未休年休假的賠償金一事，不屬于法律規定的范疇，因此公司有權拒絕你的要求。”魏宇國的話激怒了寧雅萍，她一把扯過合同丟在了面前的桌面上：“橫豎都是你們說得有理，我就不信，這事全由你們說了算。”
首先我很抱歉的遞上這封辭職信，半年時間，我從沒想過會以這種方式來做自己的總結，可我今天的這個決定，絕對是對自己和公司最好的決定！
從最初進入公司到如今選擇離開公司，整整有半年的時間了，回頭看看這半年，自己心里也是無限的感慨，一方面是自己并不完美的工作，另一方面似乎是在否定自己最初的決定。但不管是什么，劉總你和公司同事，都給了我很多的包容和幫助，這些都將是我小石最保貴的一筆精神財富。
雖然最初說進公司是做培訓工作，但鄭劍的匆匆離去，讓我實現了以前對于行政助理的一種早已淡去的理想，可事實卻證明，我的性格也好，我的狀態也好，都沒有做好這份工作，盡管劉總你教給我很多做事的方法，盡管我也在不斷調整自己的心態和方法，但，我真的是力不從心。而如今，新進員工已經熟悉了公司的狀況，我也可以把工作交給了小盧，相信她會做得比我好！
也許劉總你會說，現在我正好可以做培訓工作了嗎，但是，現在我的情況和半年前已經不同了，做培訓只是想鍛煉自己的能力，鍛煉自己的交際和溝通，但當我真的有機會可以做的時候，我卻發現，這些都不適合我，我也不想再去嘗試，因為那一切都會讓我感到很有壓力，讓我無所適從！
我知道，現今社會壓力無所不在，競爭也無所不在，在年假的時候，我認真想過，也認真給自己做過人生規劃，我想要的是什么，我想做得是什么，我有沒有偏離我最初的夢想等等，我也認真聽取了朋友和家人的意見，所以，此次沒回上海之前，我就想過，要給公司招進行政助理，把我手上的工作交移過去，然后，朝著自己給自己的規劃走。
前方會是什么樣子，我不知道，就象劉總說的，我心太散了，太不安定了，所以，總是很漂，很浮的，而且，我還有些自己的“小聰明”所以會自以為是，這些在我以后的工作中，可能還會影響我，但是我知道，我會盡量會克服這些缺點，而且，對于我今天的決定，我同樣也不會更改，就象當時義無返顧來到公司一樣，不管最后的結果是什么樣子，我都不會后悔，我很感謝每一次選擇和每一次的經歷，都在讓我不斷成長，不斷進步。
劉總，你不要找小芳談什么，她勸過我的，但我就是這樣的一個性格，我決定的事情，除非自己愿意回頭，否則誰都勸不了，也改變不了我的決定。不過，我最后還是有個請求，就是，看看劉總能不能在今年四月份的時候找一個醫院或是體檢，幫王春燕在上海報名考執業助理醫師。
我還是很感謝我在維恩偉業的這段經歷，正是因為這段經歷，才讓我知道了自己想要的是什么，正因為這段經歷，才讓我更好的認識、正視了自己。不能再和維恩偉業共同成長了，我祝福我們公司的明天更美好，也希望我和劉總你及公司同事，還是朋友，以后若有需要，我小石也必將盡力幫忙的！
此致
敬禮！
基本案情:王某于2011年春天因病去世,當時,其兒子小王才兩周歲多,公司送到王家慰問金1萬元.由于王某并非因工身亡,家人認為無權向公司主張賠償.2012年秋天,小王開始上幼兒園,上學費用令王妻覺得難以承擔.經咨詢,王妻得知,雖然丈夫不是因工身亡,但根據法律規定,職工非因工死亡的,單位應支付喪葬費、一次性救助金及供養親屬困難補助金.王妻希望公司能按月支付給兒子遺屬補助,遭到拒絕.2013年5月,王妻兒子小王申請勞動仲裁,要求公司每月支付小王遺屬補助450元.但公司卻認為,王某已經去世已經兩年多了,早已超過一年的仲裁時效期限.
巧兒說法:按照《中華人民共和國勞動保險條例》第十四條的規定:“工人與職員因病或非因工負傷死亡時,由勞動保險基金項下付給喪葬補助費,其數額為該企業全部工人與職員平均工資兩個月；另由勞動保險基金項下,按其供養直系親屬人數,付給供養直系親屬救濟費,其數額為死者本人工資六個月到十二個月.”另外,按照我國《勞動爭議調解仲裁法》的規定,勞動爭議申請仲裁的時效期為一年,仲裁時效期間從當事人知道或者應當知道其權利被侵害之日起計算.對于連續的侵權行為,仲裁時效應從侵權終了之日起計算.本案中,公司有義務向小王發放遺屬補助.最終,勞動爭議仲裁委員會裁決,從2011年6月起,公司按月支付小王定期生活困難補助金450元,直至其成年.如遇國家政策調整數額,將按調整后的標準執行.
尊敬的領導:
你好！我已決定于XX年6月15日正式離職，所以特提前半月向您提交這份辭職申請。還請留意一下簡歷中是否有適合接替我工作的人選，感激你這幾年對我的照顧和幫忙，十分感激！
最近在整理自我的簡歷，突然發覺這幾年我在公司做的工種實在太多了，細數一下，有不下十種，先是xx年3月從前臺開始做起，然后是人事，行政，市場開拓，婚慶，護膚品牌信息收集，再到之后的外貿。還有兼職文案，校對，送貨，以及各種各樣的手工。并且大多數時候我同時在做好幾件事情，雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多可是這并不表示我的工作量小。并且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個新的工作即將來臨。有時候就覺得自我是個高級打雜工，真的太雜了，雜到我此刻已經搞不清楚我自我能干什么，想干什么，我此刻對自我的職業定位和前程也是一片迷茫。所以，我此刻想休息一下，為自我的將來好好打算一下，重新規劃自我的職業和人生。
記得年前已經跟你談過一次，談過我的想法，所以想必我的辭職對你來說應當不會太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創業了，到此刻為止已經做了快3年多了，看著公司一天天成長壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實說離開公司多少還是有些不舍。我明白你的想法點子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會全心全意按著你的想法去做事。公司出現了什么問題，我都會盡我最大的努力去幫你處理好。因為我很重承諾，我答應的事情必須會做到。此刻公司已經走上正軌并且新鮮血液不斷供給，我想我能夠激流勇退了，也請你給我一次機會，一次讓我實現自我想法的機會。
望領導早日批準我的申請書，在此十分感激！
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
辭職報告700字左右
尊敬的領導：
您好！
我是公司QA部門在大眾工作的跟線員，今日我鄭重向偉巴斯特公司提出辭職申請，作為偉巴斯特的開山元老，我也很不舍，在偉巴斯特十年的工作中，公司見證了我的成長，同時我也目睹了公司的輝煌。可是在這期間有些事情，實在是讓我無法忍受部門組長聞寶生的工作方式和工作態度，我不得不選擇離開，放棄了我心愛的工作。
在此工作期間，領導對我一向很器重，所以在20xx年在生產線上擔任班長一職，之后由于家庭原因調離了生產線，選擇了離家較近的大眾公司進行現場跟線。但自從我們的組長聞寶生上任之后，給我的工作帶來了極大的影響。在工作中，他壓制著員工，心胸狹窄，在員工在工作中有不和他意時，他會私自為員工進行長期放假，我曾因工作上和他有摩擦，他給我放假了18天，其他員工也有此經歷。讓覺得我是在給他打工。同時，在工作中：
1.他使用專權，讓員工在夜里冒著暴雨從大眾出來開會。(他在車里坐著)給員工的身心照成了不和磨滅的陰影和壓抑感。作為管理者，他的管理方式也讓我無法理解，他經常在與員工交流時說出敏感的詞語：收拾你，等。給員工造成極大的陰影，心境壓抑。我認為在外企工作應當是愉快的，可是在那里我感覺不到絲毫的愉快，僅有壓抑感。
2.他讓我們跟線員破壞天窗質量，而造成天窗零件錯裝或漏裝的假象(玻璃板裝錯和密封條裝反)，從而到達他的預期目的。
3.在大眾沒有質量事故的情景下，他要求我們每一天編活來欺騙經理。
4.單位給員工下發的勞保手套，常年不給員工發放，私自占有。5.員工的加班費及年假經常算錯。據說，他也曾利用職務之便，倒賣公司天窗及零部件，謀取個人利益，為公司帶來了經濟影響。我要揭開他的虛偽的面具，讓領導明白在偉巴斯特公司中隱藏了這樣一個工作本事，素質低，學歷，道德，修養的不具備的人，給偉巴斯特帶來了影響。
最終，作為偉巴斯特十年的老員工，我忠心的祝愿偉巴斯更加輝煌。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年x月x日
辭職報告700字左右
尊敬的領導：
我很遺憾自我在這個時候向公司提出辭職申請。首先很感激——總給我在那里工作與學習的機會，和在優秀的領導下與同甘共苦的同事們一齊工作，心里很舍不得，舍不得領導每次的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。來到——公司工作快半年了，在這工作的半年里，每次看到——總你哪忙碌的身影，異常是——月份那樣的辛苦，做為員工心里確實難受，怨自我還沒有那份本事，不能為你分憂，心里很難過！
在這半年的工作中，與公司的兄弟姐妹們在一齊努力，一齊收獲，自我也有過焦慮和自責。在公司家庭和半軍事化的管理制度里，一度讓我改變了以前的好些不良習慣。在那里我能夠全面學習管理工作，和綜合與實踐的經驗。然而工作上毫無成熟感總是讓自我很彷徨。安裝行業有一句話“工作上如果四個月沒起色就該往自我身上找原因”，我深刻的體會到這是對的。或許自我并不適合全面管理這項工作。當一個人敢于直接的去否定自我本事的一個方面的的時候，會讓自我很痛苦。然而我們總是要應對現實，我想我僅有重新回到施工現場，去找屬于自我的定位：做一名好施工員，才是我的選擇。從工作到此刻一向沒有這樣的感覺到艱難過，以往讓我認為自我很能干，而如今卻讓自我深深的憂郁，不能自拔，也許我真的要學會慢慢成長。
這個階段向公司提出辭職，對自我也是一個壓力，公司正值用人之際，購物中心的收尾工作和西區項目的啟動，所有的工作在公司上下同事進取努力下一步步推進。也正是研究到公司今后在工作上安排的合理性，本著對公司負責的態度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在好些項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當。在公司未批準前，我必須會在公司領導及工程部負責人的安排下，服從領導安排工作，做好屬于自我的所有工作。
此致
在靠近華為的一處岔路口，“富士康一華為”的指示牌懸掛高空，兩家公司分別坐落兩旁。近年來，因兩者神秘和低調的姿態，被外界稱為“中國最大最神秘的兩家制造和科技企業”。兩家公司也曾經因為“員工跳樓”事件，成為熱點。
在華為廠區，可以看到來來往往的員工行色匆匆，一副倉促景象。晚上八九點，一些剛剛結束加班的員工拂去一天的疲憊，坐上隨時等候著的公司班車，歸去。
9月，富士康正在實施大舉內遷計劃的時候，對面的華為卻在高歌猛進，再一次展開奮斗夢想。
14級以上員工被要求“自愿”簽署
2010年8月下旬，一份神秘郵件進入華為部分中高層干部郵箱，“公司倡導以奮斗者為本的文化，為使每位員工都有機會申請成為奮斗者，請您與部門員工溝通奮斗者申請的背景與意義，以及具體申請方式。在他們自愿的情況下，可填寫奮斗者申請，并提交反饋。”
在華為的部分員工看來，這封郵件所述的“自愿”，并沒有想象中的那樣簡單，“我一個IT部朋友已經簽了，我們研發部還沒動。”華為國內研發部李大巍看著同事們簽字時，心懷忐忑。
李大巍向《望東方周刊》透露，領導口頭傳述，簽字與否，都平等對待，只是后期分紅、配股會傾向于奮斗者。據他了解，“奮斗者協議”在簽署之后，員工待遇不會有大的改觀，如果不簽，就會被當成吃大鍋飯的人，待遇下跌。
李大巍告訴本刊，該公司員工有20多個等級，中層干部集中于13到16級。這次調整，公司14級以上員工被要求“自愿”簽署“成為奮斗者申請書”。簽訂之后，將會放棄帶薪年休假、非指令性加班費和陪產假，以此保證自身成績考核達標和獲得相關分紅、配股。
這項奮斗者申請制度首先是從公司老員工開始推行，“因為他們大多有了孩子，產假和陪產假不再需要。”李大巍向本刊介紹，老員工有房有車，生活穩定，此前，帶薪年休假和加班費，他們也基本上沒有享受過，所以，首先讓老員工簽署會比較容易。
幾年前，任正非在《華為的冬天》一文中說道，“如果你不能正確對待變革，抵制變革，公司就會死亡……在改革過程中，很多變革總會觸動某些員工的一些利益和矛盾，希望大家不要發牢騷，說怪話，特別是我們的干部要自律，不要傳播小道消息。”
“簽后獎金5萬，不簽就只有1萬”
華為駐海外的員工周文科向本刊記者介紹，他工作的地方，高層已經全部簽完，目前正推向中層干部。
周文科注意到，申請“華為奮斗者”有一個必備條件，需要添加“我申請成為與公司共同奮斗的目標責任制員工，自愿放棄帶薪年休假、非指令性加班費和陪產假”這句話。
而奮斗者與普通勞動者的待遇有著較大差距。
周文科說，做了“普通勞動者”，一年也只多出半個月的假期，“奮斗者”在年末會獲得相當于半年工資的年終獎金，甚至更高，而普通勞動者的獎金只相當于一個月薪水，比如簽后獎金5萬，不簽就只有1萬。15天將會損失幾萬元，誰會愿意?
周文科說，這項協議的設立，歸根結底，還是與華為企業文化有著內在聯系。一個月前，在第三屆APEC中小企業對話世界500強財富論壇上，華為高級副總裁、黨委書記周代琪發表演講，闡述華為的奮斗者文化內涵，“華為在企業管理流程上，以奮斗者為本，不讓奮斗者吃虧，企業懶漢的懶惰只會使企業落后。”
“每年將有一部分員工會扣去獎金”
在深圳市梅林關，一個毗鄰華為的小區里，聚集著許多華為人，一些新員工大多在此棲身人住。湖南人周伊一年前離開了華為，華為給周伊的第一印象至今令他印象深刻，“華為在深圳市郊一條高速公路上居然有特設出口。”
周伊說，這也側面證明了華為的強大，與華為長期推崇的文化和奮斗者理念有關。
本刊記者在華為《新員工文化培訓教材》一書中看到任正非如此闡述華為文化：“一個高新技術企業，不能沒有文化，只有文化才能支持她的持續發展，華為的文化就是奮斗文化……”
一語中的，正是此因，華為得以持續發展，“奮斗”成就了千萬華為人。在成功背后，華為人奮斗的考核肌理，外界卻鮮有人知。
華為駐某省的一名中層技術人員易峰向本刊介紹，華為有一整套詳細考評制度。考評等級大致分5級，5％～10％的人在A級，40％～45％在B級，40％～45％在C級，剩下就是D級和E級。D級員工將扣除年底獎金，而E級員工將預示著淘汰。如能獲得A級，在經濟上就相當可觀，B、C級也能過上體面的生活，“在華為，每月薪水對員工來說，只是零花錢，收入大頭都在年末配股，年終獎。”
按照分級制度，不同級別之間年終獎發放額相差一倍甚至數倍，如果按照年末分紅的比例來算，一般B級員工獎金算正常水平，A級是B級的15～2倍，C級則只剩B級的一半。
周伊對華為收入頗為看好，“想要有好的收入，就得努力奮斗。”否則，就只能收獲淚水和悔恨。因為，每年華為將有一部分員工會扣去獎金。
細分的等級和評定的標準，主要取決于員工一年的工作情況，而“加班”處于重要位置。易峰介紹，在華為，加班制度早年就已經成為習慣，近年來，華為出現的一些意外事故，才讓公司有所警惕。
2006年，華為員工胡新宇因勞累猝死。事后，傳說華為主要領導說道，“員工中患憂郁癥、焦慮癥的不斷增多，令人十分擔心。”
較為極端的例子是，2008年3月，短短10天之內，先后有兩名華為員工因不堪壓力跳樓。此后，華為也開始加大對加班加點的約束。
加班是重要考核
周伊向本刊記者介紹，具體的年終獎金和分紅、配股的發放，需要綜合員工的等級、績效進行評估，程序繁瑣，難以詳述。周伊稱，華為員工一共分為20多個等級，而加班一直是公司的一個重要考核標準。
華為加班分成平時加班、周六調休加班。華為中層技術人員易峰介紹，平時加班就沒有加班費一說，除非是重點項目。正常加班到八九點，申請不到加班費，“現在簽訂奮斗者協議之后，年假徹底沒有了。”
受訪的多名員工向《望東方周刊》記者表示，這種加班奮斗，與此前鬧得沸沸揚揚的華為“買斷工齡”事件有著內在聯系。2007年，華為安排7000多名工作滿8年的員工實行買斷工齡，按照“N+1”的比例給予一定補償，之后更換工號重新入職。
此事曾引發內部討論和外界質疑。周伊說，“目的是為了讓所有員工都能保
持一種‘奮斗者’的狀態。”
從深圳市區前往華為的路上，一塊“富士康一華為”的指示牌顯得尤為顯眼。東邊華為，西邊富士康，兩者分屬深圳龍崗區布吉鎮和深圳寶安區龍華鎮，均建于1988年，掌門人任正非、郭臺銘都有從軍服役經歷。
有著類似經歷的兩名掌舵者，不謀而合地以低調姿態應對媒體。9月8日，本刊記者前往華為看到，除了一塊巨石上標有“華為”兩字，華為廠區門口難以覓到其標識牌。富士康也是同樣的低調，不對外開放，卻在“跳樓”事件后，躍入公眾視野。
其時，富士康集團副總裁程天縱對媒體說，經過分析，發現大部分跳樓者都是很少回家、和家里聯系不多的年輕人，“我們提供機會，讓他們擁有回鄉發展的權利。以后我們也將以當地人作為員工的主要來源，讓家庭溫情、親情網來取代我們布置的保護網。”
程天縱向媒體透露，上述舉措是富士康內遷的因素之一。另外，過去富士康員工的收入主要來自加班，但現在員工需求已經改變了，集團已定下目標，要讓員工的總收入不降反增，且減少其加班時間。
“變相強迫加班，違反勞動法”
9月10日，本刊記者聯系華為公司宣傳人士于杰。“我們也在做這方面的工作，這(奮斗者一事引起網絡討論)對華為也不利。”他表示，會跟北京同事聯系，并向公司領導匯報。
隨后，一名自稱公關公司的張姓女士來電，她對本刊記者說，受華為相關人員委托，向本刊了解詳細情況。最后，她告訴本刊記者，華為一直以來和媒體接觸甚少。
據相關資料顯示，2008年1月1日起施行的《職工帶薪年休假條例》第二、三條規定，機關、團體、企業、事業單位、民辦非企業單位、有雇工的個體工商戶等單位的職工連續工作1年以上的，享受帶薪年休假。
單位應當保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。職工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天，已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。
有法律人士認為，華為所謂“奮斗者協議”，實質是一種直接剝奪帶薪年休假、產假陪產假的行為，更是在變相強迫加班，違反勞動法。
“買斷工齡”和“奮斗者協議申請”，正在成為華為奮斗的基石，受訪的華為員工對此只能表示無聲反抗。
就在帖子初現網絡的當天
2010年8月26日，正是特區深圳進入“而立之年”。
在深圳孕育和成長的華為，開始步入其發展的快車道。
“就用這10多天假，讓我們陪陪家人，讓我們的家庭穩穩當當，和家人有感情交流，沒有后顧之憂，不是更好地促進工作嗎?”李大巍的言語帶著傷感。
此前，一些自稱是華為家屬的人在網上紛紛留言，希望華為員工能夠多一點時間陪伴家人。
美國對假按揭的定義比較寬泛，只要在申請按揭貸款時提供的任何一項資料或陳述嚴重不實，即為假按揭。常見的假資料包括假的申請書、工作證明、資產和稅務證明、房屋交易價格、評估報告和個人信用報告等。
根據美國金融犯罪執法辦的權威調查，假按揭絕大多數都是二手住房按揭，新建住宅假按揭占比不到2%。從動機上一般把假按揭分為兩類，一類是騙貸買房型，即購房者因急于買房，虛報收入和就業狀況以獲得貸款；另一類是詐騙牟利型，即惡意虛假申請并賴賬不還，從貸款金額與抵押房屋實際價格的差額中漁利。此外，還有使用盜竊的身份或冒名假購房、真騙貸等。這些假按揭很容易出現斷供，銀行被迫處置抵押房產承擔損失。美國80%的假按揭中都有按揭行業從業者的參與配合，大多數詐騙牟利型假按揭都有某個涉及房地產中介、律師、評估師、清算機構的團伙操縱，甚至可能是和貸款機構內外勾結，精心策劃，多次作案。這一類型的假按揭是監管和執法部門關注的重點。
一般來說，由于個人征信體系建立較早，房地產業和銀行業相關法規比較完善，以及銀行風險管理經驗豐富，美國按揭貸款業長期以來整體風險較低，不良貸款率都在1％以下，假按揭的發生率則更低。并且，由于房地產市場持續數年上漲，低利率下再融資十分容易，也掩蓋了不少虛假交易。但2005年以來，美國房地產市場開始降溫，按揭不良貸款率開始令人擔憂。近期匯豐銀行美國按揭業務出現68億美元高額壞賬以及美國第二大按揭公司――新世紀金融公司瀕臨破產等事件，進一步印證了按揭信用風險上升的事實。而聯邦調查局認為，作為近年增長最快的金融類犯罪，假按揭與房貸質量惡化有密切的關聯。該局2005年和2006年《金融犯罪報告》披露，全美疑似假按揭的案例數量2003年為6936宗，2004年猛增到17127宗，2006年又翻倍達到了35617宗，2005年、2006年假按揭造成的損失均在10億美元左右。此外，聯邦房屋署(FHA)提供履約保險的按揭貸款斷供率近幾年持續上升，檢查也發現假按揭數量在逐年成倍增長。
假按揭對住房金融體系有諸多危害。因此，美國政府相關部門和銀行業對此都十分重視，采取了許多行之有效的治理措施。
金融機構加強風險防范。美國大型的金融機構通常有比較完善的按揭風險防范機制，包括培訓員工、慎選合作伙伴和客戶、進行風險評估和報告、做好審計和盡職調查等。近幾年針對按揭業務日益規模化、自動化的特點，許多金融機構還與專門從事信貸風險控制的軟件公司合作，使用高科技手段防范假按揭，如和稅務、社會保障部門聯網，能夠在線核實借款人身份和收入狀況，以及依靠專業化軟件和數據庫，自動識別貸款資料中的疑點等。聯邦住房貸款抵押公司（Freddie
Mac）等按揭行業巨頭設有假按揭調查處理的專職部門，有明確的識別防范假按揭的指引，并內部黑名單，禁止有不良記錄者參與其業務。此外，根據美國《銀行保密法》，銀行有對可能涉及洗錢、犯罪的可疑交易向財政部等相關部門報告的強制義務，銀行的“可疑活動報告”已成為監控假按揭情況的重要工具，假按揭在這類報告中的占比也越來越高。
行業自律。美國主要按揭貸款機構、中介機構和保險公司都向一家研究公司――按揭資產研究所（Mortgage Asset Research Institute，簡稱MARI）的按揭數據庫提交關于疑似假按揭的案例信息，MARI對此進行分析、統計，并定期向全國住房按揭協會提交報告，公布假按揭的總體情況、地區分布、主要手法等，便于業內機構從中吸取教訓，加強防范。全國按揭銀行協會2005年專門設立了網上假按揭防范資源中心，關于假按揭的最新報告、案例、法規和經驗，供從業者參考。
政府主管部門加強檢查監督。聯邦房屋署通過25000家經批準的貸款機構，為美國1/3借款人信用不足的按揭貸款提供履約保險，因此更為關注潛在的信用風險和道德風險，并建立了一整套控制假按揭風險的制度。一是對貸款機構進行合規檢查，發現可疑線索就移送住房與城市發展部的檢查部門進行調查。二是對貸款機構和評估機構的業績進行持續跟蹤，對不良率高的機構進行調查、處罰直至取消其合作資格，并將各地區統計數據上網，使貸款機構能和同行的資產質量相互比較，及早發現問題。三是更新按揭保險審批的規程，強化對假按揭的識別要求，且對短期炒賣房產的按揭不再提供保險。同時，該暑認為加強對消費者的教育才能構筑最可靠的防線，因此每年撥出專項經費用于向購房者提供按揭咨詢，增強其自我保護和防詐騙的意識。
銀行監管機構加強風險提示和檢查。貨幣監理署、聯邦存款保險公司、美聯儲等聯邦機構對銀行實施風險監管，房地產市場和房貸市場的變動也是這些監管部門的關注重點。監管部門在對銀行按揭業務進行現場檢查時，主要關注風險控制的制度和流程是否完善、有效，是否有針對假按揭的識別和防范機制，一旦認為銀行內部控制存在明顯的漏洞或異常情況，則會跟進檢查是否存在違規和詐騙，必要時與其他監管部門進行聯合調查，查實后進行相應處罰。針對假按揭逐漸增長的趨勢，聯邦金融機構檢查委員會（FFIEC）2003年專門白皮書《涉及第三方的假按揭的識別、調查和打擊》，為監管人員和銀行提供了清晰的指引。此外，財政部金融犯罪執法辦負責收集、統計金融機構提交的“可疑活動報告”，定期公開出版《可疑活動報告回顧》。2006年該辦特別的《假按揭報告》，對假按揭進行了定性和定量分析統計，是這方面最具權威性的報告。
執法部門加大打擊力度。美國聯邦調查局（FBI）內設的金融犯罪處專門調查各類金融犯罪活動。近年來，有組織的假按揭成為聯邦調查局關注和打擊的一個重點，并在全美范圍進行了大規模專項執法行動，僅2006年度，就調查了818宗假按揭。FBI既運用新型的計算機技術尋找假按揭線索，也通過傳統的偵查手段，如使用密探或竊聽等方法收集證據，甚至還利用按揭貸款機構的房屋布局，誘使詐騙分子落入圈套。對證據充分的假按揭案件移送檢察機關，依法予以嚴懲，以起到震懾作用。FBI也非常重視教育，其每年一度的《金融犯罪報告》中均有一章專論假按揭，對于假按揭比較猖獗的地區和一些典型案件、手法給予曝光，并公布查處相關案件的成效，使社會公眾、從業人士提高對假按揭的認識和警覺。2007年，FBI還專門發出嚴正公告，強調假按揭是違法行為，可能觸犯多條刑律，最高可被判處入獄30年及100萬美元罰款。目前，FBI正在和按揭銀行協會等行業協會協商擴大強制“可疑活動報告”的范圍，力爭使按揭經紀公司和中介機構也納入報告假按揭的體系。
英國：強勢應對
英國的按揭貸款經營機構主要包括銀行和建房聯合會（Building Societies）兩類。和美國類似，英國假按揭也主要涉及二手住房，并隨著房地產市場持續升溫有增加的趨勢。
金融監管局（FSA）積極應對。2004年，FSA頒布新的《按揭經營指引》。該指引從促進市場公平競爭、保護借款人正當權益出發，對貸款機構和按揭中介公司的經營行為進行規范，明確其在銷售按揭貸款時的行為準則。同時，FSA也始終關注假按揭詐騙問題，并采取了積極的行動。
個人簡單的辭職信1尊敬的領導：
您好!
我是公司QA部門在大眾工作的跟線員，今日我鄭重向偉巴斯特公司提出辭職申請，作為偉巴斯特的開山元老，我也很不舍，在偉巴斯特十年的工作中，公司見證了我的成長，同時我也目睹了公司的輝煌。可是在這期間有些事情，實在是讓我無法忍受部門組長聞寶生的工作方式和工作態度，我不得不選擇離開，放棄了我心愛的工作。
在此工作期間，領導對我一向很器重，所以在20__年在生產線上擔任班長一職，之后由于家庭原因調離了生產線，選擇了離家較近的大眾公司進行現場跟線。但自從我們的組長聞寶生上任之后，給我的工作帶來了極大的影響。在工作中，他壓制著員工，心胸狹窄，在員工在工作中有不和他意時，他會私自為員工進行長期放假，我曾因工作上和他有摩擦，他給我放假了18天，其他員工也有此經歷。讓覺得我是在給他打工。同時，在工作中：
1他使用專權，讓員工在夜里冒著暴雨從大眾出來開會。(他在車里坐著)給員工的身心照成了不和磨滅的陰影和壓抑感。作為管理者，他的管理方式也讓我無法理解，他經常在與員工交流時說出涉黑的詞語：收拾你，等。給員工造成極大的陰影，心境壓抑。我認為在外企工作應當是愉快的，可是在那里我感覺不到絲毫的愉快，僅有壓抑感。
2.他讓我們跟線員破壞天窗質量，而造成天窗零件錯裝或漏裝的假象(玻璃板裝錯和密封條裝反)，從而到達他的預期目的。
3.在大眾沒有質量事故的情景下，他要求我們每一天編活來欺騙經理。
4.單位給員工下發的勞保手套，常年不給員工發放，私自占有。
5.員工的加班費及年假經常算錯。據說，他也曾利用職務之便，倒賣公司天窗及零部件，謀取個人利益，為公司帶來了經濟影響。我要揭開他的虛偽的面具，讓領導明白在偉巴斯特公司中隱藏了這樣一個工作本事，素質低，學歷，道德，修養的不具備的人，給偉巴斯特帶來了影響。
最終，作為偉巴斯特十年的老員工，我忠心的祝愿偉巴斯更加輝煌。
此致
敬禮!
辭職人：__x
20__年x月x日
個人簡單的辭職信2尊敬的領導：
您好!首先感謝您給予我在貴公司實習的機會。我在實習的近兩個月當中和同事們相處的也很融洽,很感謝您和同事們對我的工作上的幫助和在不足之處上的包容。雖然有萬般不舍，現由于我的個人原因提出辭職。對于辜負您的信任和期望，在工作這么繁忙的時候離開，我感到萬分的抱歉!
對于出于個人原因這樣匆匆地離開，這樣極不負責任的行為，我感到萬分地抱歉!我會盡早地完成工作交接，最大程度上地減輕對大家工作的影響。對于離開這樣一個和諧愉快的團隊，我深感遺憾。對于離司，我再次表示抱歉!
辭職申請如上，祝愿您和同事們身體健康，工作順利，事業蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：__
日期
個人簡單的辭職信3尊敬的經理：
您好!
經在貴公司工作長達一年之久，我自身專業技能和綜合素質得到較大提高。和同事們一齊工作，很歡樂。同事們關系融洽。工作的歡樂與辛酸，增強了我個人對社會的適應性。但由于個人成長環境、心理素質、低壓環境下的抗拒力不足，造就了一個身心薄弱、職業素質低下的不稱職的工作人員，他就是我。
我在貴公司這段時期，行業業務、專業技能大幅提高，但工作適應性一向處于探索階段。
論行業業務，這也算是我畢業后初次對鋼鐵行業領域的信息進行深入學習的地方。從不懂到了解，從了解到熟悉，我感覺到了自我的.成長。看到自我快速成長起來，我很歡樂，因為我的工作效率比以前大大提高，不再為業務不清而工作遲遲難以推進。
專業技能方面，從一個剛剛畢業的學生程序設計這方面的知識僅存理論，到熟練應用到工作業務當中，我很高興。我看到了自我的成長，理論知識的重要，學以致用的自豪。
工作適應性這方面，我做的不足。我是一個剛剛畢業的學生，我滿身的精力、熱情，有的是新想法、見解，自畢業以后，我感覺我當以自我的知識才干為企業單位做出自我的貢獻。但有時我的想法能得到垂青，有時卻冷遭批評。四處碰壁之后，得到一條規則：自我的想法也許不成熟，自我的熱情、主動進取到最終只能是徒勞，給自我帶來的只是大家的冷嘲、批評。經過激烈的討論之后，我深感難受，做一個有思想、能把自我的見解講解出來的工作人員難，能被自我的領導理解更難，這也許是我個人本事不足，不能說服領導，但有時的說服又怕誤導領導的決策，我真的很為難工作!所以我不能說出我的想法，預測出問題的地方，也不能說，我只能本分工作，別無他心。但這又不是我自我，我在此環境下怕是會出精神問題了。能遇企業決策力強、執行力高、能全方位把控工作進度、為下屬分憂、知下屬難的領導，才是上策。若不能在此施展拳腳，展我才、出我力，處處束縛，身心受累，這不是一個想快速成長、明確自我職業發展、認清自我的一名工作人員想做的事情。
歸根結底，是自我的社會適應性差、工作適應性差。本分工作，無新思想、新想法，不展自才，踏實工作，每月領月薪，這也是一種適應。但這不屬于我。我也不會選擇這種適應。對于我，也許只能選擇離開。給別人留個空間吧，讓出自我的一片地方，讓能適應這種環境的人來適應這種環境。
對于別人，我不會做出評價，我也不能做出評價。我們不能改變別人，只能由別人去自我認識自我，不能認清者，是自癡，能在外部環境變化之后想到自身的原因進行總結者，是自明。自明者，才是卓越的領導。因為事物發生變化，不管是質，還是量，總之是有必須原因的。
對于我所參與的工作，我每一天都在認真工作，我相信我是個職責心感強的人，鑒于空氣環境壓抑，暫時不能茍活。我離開職位后，我會安排我的工作由后人接下來。
對于此刻工作狀況，我就多說一句，問題是有的，有的也是很關鍵重要的。能否執行到位，落實到工作中，在上線之前解決，這可能不是我的職權了。我們的工作我給經理兩個字：監督。監：必須要監我們的工作空檔，因為有問題但不必須會有人落實，這在將來是很危險的，并且這個工作經理必須要做。督：督促，工作進度方面必須要督促，不然，最終只能是關鍵點上突擊，忽視過程。
對于工程項目來說，我算是對不起公司了，因為大家都明白此刻是什么時候，我此刻離開，說實話我也不想這么就走了。這不仁義，也不道義。于人于理都是講不通的。
最終祝愿我公司計質量項目成功上線，祝公司各位同仁每一天心境歡樂。就此停筆!
此致
敬禮!
辭職人：__x
20__年x月x日
個人簡單的辭職信4尊敬的領導：
我可能會在x月份某個您覺得方便的時候離開公司。自從__x年入職以來，我一向都很享受這份工作。轉眼快x年過去了，我要重新確定我未來的方向。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。期望您能早日找到適宜的人手接替我的工作。
十分感激您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經歷于我而言十分珍貴。將來無論什么時候，我都會為自我以往是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。祝公司領導和所有同事身體健康，工作順利，公司生意興隆，發展越來越好!
此致
敬禮!
辭職人：__x
20__年x月x日
個人簡單的辭職信5尊敬的公司領導:
您好!
首先感激公司對我的培養，長期以來對我的關心和照顧，使我得到了家庭般的溫暖。和大家在一齊的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。
現由于個人原因(家庭原因身體原因等等)不能在公司繼續工作了，請領導給予批準!
此致
敬禮!
辭職人：__x
20__年x月x日
個人簡單的辭職信6尊敬的領導:
你好!我已決定于__年6月15日正式離職，所以特提前半月向您提交這份辭職申請。還請留意一下簡歷中是否有適合接替我工作的人選，感激你這幾年對我的照顧和幫忙，十分感激!
最近在整理自我的簡歷，突然發覺這幾年我在公司做的工種實在太多了，細數一下，有不下十種，先是__年3月從前臺開始做起，然后是人事，行政，市場開拓，婚慶，護膚品牌信息收集，再到之后的外貿。還有兼職文案，校對，送貨，以及各種各樣的手工。并且大多數時候我同時在做好幾件事情，雖然我從來沒有抱怨過我的工作太多可是這并不表示我的工作量小。并且我所有的工作都有做完的那天，或者是被人接手的那一天，這也就意味著一個新的工作即將來臨。有時候就覺得自我是個高級打雜工，真的太雜了，雜到我此刻已經搞不清楚我自我能干什么，想干什么，我此刻對自我的職業定位和前程也是一片迷茫。所以，我此刻想休息一下，為自我的將來好好打算一下，重新規劃自我的職業和人生。
記得年前已經跟你談過一次，談過我的想法，所以想必我的辭職對你來說應當不會太意外。我是公司剛起步不久就過來幫你創業了，到此刻為止已經做了快3年多了，看著公司一天天成長壯大，慢慢的走上正軌我心里也是蠻高興的。老實說離開公司多少還是有些不舍。我明白你的想法點子也很多，以前每一次你有新想法我都很支持你，都會全心全意按著你的想法去做事。公司出現了什么問題，我都會盡我最大的努力去幫你處理好。因為我很重承諾，我答應的事情必須會做到。此刻公司已經走上正軌并且新鮮血液不斷供給，我想我能夠激流勇退了，也請你給我一次機會，一次讓我實現自我想法的機會。
望領導早日批準我的申請書，在此十分感激!
此致
敬禮!
6月10日，2012年度高考結束后的第一天，路翔就出現在了上海虹橋火車站。在那個被稱為“老家”的湖北襄陽市，他沒有多待上一段時間。急急忙忙地趕回來上海，因為這里有他在此工作的父母和分別一年多的朋友。
“如果不是因為考試我肯定不回去，在那邊一點都不習慣。”略顯羞澀的路翔告訴記者。
比路翔更苦惱的是他的父親路振國。一年來，沒有上海市戶口成了這個44歲中年男人的心頭之痛。原來，依照《2010年普通高等學校招生工作規定》，2012年參加高考的學生，只能在其戶籍地報考。
“沒上海市戶口，就不能在上海參加高考，只好讓孩子回老家了。從出生以來，這是他第一次離開我們。”路振國說。
作為父親，路振國很清楚：面對記者，兒子并沒有說出來，就在這短短的一年間，他需要學習兩套教材，體會兩種不同的學習進度，感受兩種不同的學習氛圍……
被戶口決定的高考
直到2011年的夏天，路翔都沒有意識到他和自己的那些同學有什么區別，甚至還因為在私立高中上學有一點點優越感。
當時父親路振國告訴他，為了高考，他需要回襄樊（2011年改名為襄陽市）上高三了。
“我和孩子的母親從小伙子、小姑娘的時候就來上海打拼了。小翔就是在上海出生的。”如今在一家公司從事銷售的路振國告訴時代周報記者。
在上海這座寄托著他們夫妻青春和夢想的城市，路振國一直努力為兒子的學習創造良好的環境。從幼兒園、小學一直到初中，路翔都和其他的上海孩子一樣，在本地就讀。“盡管當年是為了上初中，曾經給學校繳納一萬多元的借讀費。”
初中畢業后，路振國又花了一大筆錢讓路翔進入了上海一家私立高中。“只要是為了孩子，能用錢解決的問題都不是問題。”路振國說，他們這樣做完全是為了讓兒子離他們近一點。
當2011年高中二年級暑假到來的時候，路振國聽從了孩子班主任的建議，“如果不能在上海市參加高考，那么最好還是提前回去適應一下。”
路振國知道老師是好意。實際上，多年來，他一直以兒子為驕傲。因為孩子非常要強，也特別爭氣，成績也一直優秀，“這么多年來不容易，眼看就要熬到頭了，沒想到到頭來還是無奈”。
“那一刻，我真的體會到了上海市戶口的重要性。”路振國對記者回憶道。
沒有辦法，路翔不得不面對要回湖北參加高考的困境。而實際上，之前除了隨父母偶爾回去過幾趟，他幾乎沒有在故鄉生活過。
“一年的日子終于熬出來了。”6月10日，在與記者交談中，路翔如釋重負。據2010年第六次人口普查結果，全國現有流動人口2.6億人。在這2.6億流動人口背后，則是5800萬留守兒童和2700萬隨遷子女。
正是如此，自2010年7月起，北京、上海等地的部分隨遷子女家長每個月都會向教育部提交一次建議書，呼吁取消高考戶籍限制，允許隨遷人員子女隨父母在經常居住地上學、參加高考。他們還成立了“我要高考網”，截至6月13日，一共征集到了101742個簽名呼呼早日實現“異地高考”。
“隨著大量城市流動人口和進城務工農民工在異地工作時間的推移，其子女在流入地參加高考的問題日益迫切。”21世紀教育研究院副院長熊丙奇指出。
緩慢推進的異地高考
自2005年起就有家長開始進行努力，一些家長走上街頭，發放傳單，向市民征集簽名，尋求對“隨遷子女就地高考”的支持。
而2011年10月26日，北京大學教授張千帆、中國法學會教授郭道暉、清華大學法學院教授何海波等15人聯名向總理上書，建議立即廢止教育部關于高考戶籍限制的規定，將高考報名條件改為考生的學籍所在地，并實行全國統一高考，同時呼吁取消大學招生的地域歧視。
同年的10月29日，20多位隨遷子女家長共同起草的《隨遷子女輸入地高考方案》。在這些家長組織召開的會上，他們希望“取消高考戶籍限制”，高考報名資格依據學籍和父母經常居住地等標準認定。這些北京、上海和廣州等地不少家長還選擇前往各地、市教育局表達訴求，希望政府重視他們的訴求。
在這些努力下，異地高考的政策閘門，也慢慢開啟。
2011年8月15日，《湖北省普通高校招生考試改革方案》(征求意見稿)只要湖北省高中學籍滿3年，戶口在外省的考生有望在湖北省報名參加高考。
而在今年全國“兩會”期間，教育部部長袁貴仁和分管此事的副部長杜玉波接受媒體采訪時均透露，將定于在今年出臺總體性方案，并要求地方于今年年底出臺具體實施方案。
高考大省山東成為異地高考第一個吃螃蟹的省份，在其近期出臺的政策里，明確規定：從2014年起，凡在山東省“高中階段有完整學習經歷”的非戶籍考生均可在山東省就地報名參加高考。此后，福建、廣東、江蘇等省份紛紛跟進。
值得注意的是，這些省份當中不少是因為用工荒倒逼的。
以福建為例，作為中國沿海的經濟發達地區，福建是外來務工人員輸入大省。可從上個世紀90年代起，福建省的教育資源就面臨著挑戰。
根據政府提供的數據顯示；2011-2012學年，福建省義務教育階段學校共接收隨遷子女67.8萬人，其中來自外省的務工人員隨遷子女共有41.9萬人，占62%。
然而，據福建教育考試院最新的情況來看，2009年以來，福建省已連續4年出現高考報名人數下降。主要原因是適齡人口出生率下降，2012年高考人數再創新低，與去年比減少了近萬人。
一邊是招工難，一邊是本地高考報名人數逐步減少、高校生源面臨沖擊，這直接導致了一些省份在異地高考政策上做出調整。
然而，異地高考在北京、上海等指標性城市卻停滯不前。
實際上，北上廣作為最先開放的人口流動的大型省市，成為異地高考最難啃的骨頭。在今年的兩會上，全國政協委員、教育部副部長杜玉波就指出，“有關異地高考的問題的主要矛盾集中在北京、上海、廣東，其他省的問題都不是很大。”
“根本原因還在于地方教育狀況的問題”，長期關注此事的中國教育科學研究院研究員儲朝暉說，高考錄取成績在各地有較大差異，且各高校在不同省份的錄取人數也多不同。
而教育部今年上半年出臺政策的承諾恐怕也難以兌現。“有些問題，不能一蹴而就。全部一下解決，到不了那個程度。高考方案要先讓專家間討論，之后遞交教育部討論，再經各部門和各省討論，然后再上報決策。決策部門也正在討論之中，”一位熟悉決策部門政策制定過程的人士告訴記者。
這位人士吐露，正是要顧及到北京、上海等地改革難度的差異，直接導致了目前決策部門難以下定決心。
地方利益與門檻難題
作為去年10月26日上書總理建議立即廢止教育部關于高考戶籍限制的規定的人，北京大學教授張千帆明確指出，高考與戶籍掛鉤不合法，認為該項制度違反《憲法》和《教育法》。
“全國每年幾百萬考生遭歧視，卻沒有人站出來從法律上挑戰招生指標制度。在我看來，高考戶籍限制違反了《教育法》，從法律角度解決這個問題的一個方式就是，但教育部是國務院的下屬部門，所以我們通過行政復議程序提請國務院審查教育部的規定。事后我們得到了國務院的反饋，大家也看到目前教育部在著手解決這個問題。”北京大學教授張千帆向記者回憶“上書”的原因。
而21世紀教育研究院副院長熊丙奇也指出，“這讓那些原本可以留在父母身邊，享受家庭溫暖的孩子，將不得因為一個不合理的制度因素，被迫加入‘留守兒童‘大軍，有的甚至要從初中開始，即要承受三年以上的分離之苦，并可能由此帶來一系列嚴重的社會問題：家庭和諧、青少年教育、不同族群的割裂等。”
據統計，2010年，我國進城務工人員隨遷子女在流入地小學和初中就學的人數已達997.1萬。
但是專家們也坦言，異地高考的實現目前也遭遇一些阻力。而正是這些難點，讓路翔和他的爸爸希望落空。
“最大阻力在于地方的既得利益和地方保護主義，尤其是京滬等教育發達省市的居民以及對決定招生和考試政策有影響的地方官員。”張千帆教授指出。
眾所周知，各地現行的政策均傾向于本地考生，這與各地的高等教育資源直接相關。
即使是一些部屬院校，也不可能脫離與地方政府的聯系。“985工程”、“211工程”等高校，其建設資金卻基本是中央與地方一比一配套，其在土地、治安、水電等各方面，對地方政府亦多有依賴。
“誰都知道在北京和上海這些地方上大學容易得多，在上海能上一本的分數，在有的省甚至連二本都上不了，有上海戶口的人當然不會愿意放開這種特權。”21世紀教育研究院副院長熊丙奇告訴記者。
以上海為例，2011年上海市報名參加高考的考生6.1萬余人，710所高校公布計劃招生5.28萬余人，實際錄取5.45萬余人。高考錄取率達89.3%，不僅高于全國高考預計錄取率的72.3%，而且比山東、河南等省份高出20多個百分點。
在這種情況下，許多人擔心異地高考政策一旦出臺，會引發很多“投機者”奔赴“低地”，甚至引發新一輪“高考移民”。
“畢竟開放戶籍限制將增加地方考生數量和競爭壓力，如果按照當地標準錄取還將占用各大學對當地分配的招生指標。”儲朝暉對北京、上海等地市民的擔心表示理解。
實際上，門檻多高是異地高考政策“何日來”的另一個焦點。
早前山東的方案是，凡在山東省“高中階段有完整學習經歷”的非戶籍考生均可以。除此之外，還有人提到了納稅年限等。
“獲得異地高考資格的納稅等年限不宜全國統一，各個城市應該根據自身實際情況自行確定，例如一線城市在外來人口比較集中的情況下，可適當將年限提高一些，而一些壓力比較小的城市，3年左右的時間就可以了。至于北上廣，可以略微提高一點。”儲朝暉指出。
儲朝暉指出，不管怎樣改革是重要的，因為“如果不讓這些異地工作的子女在當地考試，必然阻礙了社會發展進程。”
南科大：在“招風”中招生
招生指標姍姍來遲，“自主招生”被指很有限
本報記者 洪若琳 發自廣州
南科大的老師們最近都很忙，因為南科大不僅轉正了，還可以合法招生了。
2012年4月16日，教育部向廣東省人民政府發出《教育部關于同意建立南方科技大學的通知》，同意建立南方科技大學（以下簡稱“南科大”）。幾年來跟在南科大校名后面的“籌”字，終于有抹掉的一天了。
不過招生工作卻遲遲沒有展開。5月29日，離高考只有8天的時間了，遲到的南科大2012年的招生方案，才終于得到正式批復，當天第一時間，南科大的網站就貼出了校長朱清時的《致2012年考生和家長的一封信》，詳解招生方式，仿佛已經為這一天準備了很久了。
和南科大創立初期完全自主招生的初衷有所不同，今年南科大的自主招生方式是采取基于高考的綜合評價錄取模式。高考成績占60%，高中階段平時成績占10%，復試成績占30%。考生們參加完今年的全國統一高考后，可通過自薦和學校推薦兩種方式在網上報名參加復試考試。
對此，21世紀教育研究院副院長熊丙奇表示有些失望，認為這是有限的自，不是學校真正意義上自主招生。南科大在沉默了一年之后，再次成為輿論的焦點。
遲來的招生指標
一年前，南科大還在為首屆教改實驗班的學生是否要參加高考而糾結。最后結果是45名學生集體“抗爭”拒考，這在當時無疑是冒險之舉，當時，南科大的“籌”字還未卸下。
不久后，有消息又傳出，包括香港科技大學創校校長吳家瑋在內的4名協助創辦南科大的香港科技大學教師，已悄然退出南科大。其中三位去職教授更發表公開信，稱南科大缺乏學科框架、學術教員團隊，同時，內部管理制度、課程大綱、發展路徑規劃都未明確制定落實，改革空有口號。
一時間，南科大被推往輿論的最前端。承擔教改重責的南科大，面對內憂外患，未來將何去何從，引來多番猜想，自此之后，與前期高調出鏡相比，南科大選擇了退到舞臺后方。
不過這半個月來，南科大又“復出”了。猶如一部經過重重審查的電影，終于能合法亮相于世人了，但卻遭遇了尷尬的檔期。5月29日，招生方案最終確認，6月15日，考生報名就截止了，也就是說，留給南科大招生的時間只有短短半個月。
6月5日一早，廣州某師范高校內的酒店房間，王懷清、吳文政、何祝兵三位老師在等待考生家長前來咨詢招生問題。
桌面上擺著印制的宣傳冊、報名表格、教師名片，還有《朱清時校長致2012年考生和家長的一封信》，一切都已經準備就緒。
像這樣的招生團隊，南科大一共有8個，分別在廣東、山東、四川、安徽、河南、湖北、湖南、福建。這8個地區，是南科大今年的招生范圍，指標為180人。朱清時本人十天奔走八個省份，馬不停蹄地宣講。
成為輿論的焦點。
師資的初步到位
事實上，2010年的12月底，朱清時同樣寫過一封給考生和家長的公開信。那一年，朱清時在信中不無激動地說：“大學能自主招生、自授學位，才有真正的辦學自，才能推進我國現代大學制度的建設，這是我國高教改革的必由之路。”
和一年半之前寫的那封公開信不同，今年的版本，朱清時并沒有將筆墨過多地停留在呼吁關注教改理想的口號上，而是將大部分篇幅用來解釋招生政策——“南科大的復試以書面形式測試學生的創新能力和綜合素質，包括記憶力、想象力、注意力和洞察力。”
5日上午，廣東招生組組長王懷清迎來第一位前來咨詢的考生家長。“大部分家長問的是如何報名的方法，內行一點的，就會問，南科大的定位是什么？怎么證明南科大是‘亞洲最好大學’？”王懷清說，這個問題比較不好回答。“現在肯定還不是，但我們有優勢，也有信心，將來可以是。”
王懷清先后在加拿大多倫多大學、香港城市大學任金融系教授，去年年底，他第一次和朱清時接觸，一兩個月后，沒怎么猶豫，就簽了合同，寒假之后已經投入教學工作。
朱清時在公開場合核實的，從去年下半年到今年，與南科大簽約的全職教師已經有65位。宣傳冊上則寫著，“南方科技大學目前擁有一支70人的國際一流水平教師隊伍”。
多位教師佐證了朱清時的說法，福建招生組的許宗祥說，70人當中只有少數幾位是兼職教授。
香港人吳文政，就是在去年八月份正式簽約南科大的，雖然南科大已經有許多香港工作背景的教師加盟，但目前為止，他是南科大唯一一名香港人出身的香港教師。他透露，今年至少還會有兩位像他這樣的香港本土教師加入南科大，未來會更多。
妥協中前進
吳文政加盟南科大的時候，離三位香港教師離開南科大籌建團隊的消息傳出僅僅才過了兩個月。來深圳之前，他也對此做過功課。“我來了以后，他們三位已經離開了，沒有機會坐下來聊一聊，所以并不了解當時的背景，不好多說。”
但后來的事情吳文政是知道的。“教育部經常會派人過來審查，我們也一直在為‘去籌’做準備，我們這些老師看到他們會來，也會批文件，都覺得所謂的內憂外患都會好起來。”
朱清時更為看中的南科大學術副校長，卻仍然沒有定下來。去籌轉正之后的南科大，仍有迂回的路要走。2012年的招生方案，看上去更像是討價還價之后的結果。朱清時曾在4月27日，找到了《人民日報》、《南方日報》等幾家媒體，公布了今年南科大準備的招生計劃。當時的方案是，學生的高考成績將占總成績的40%，平時成績與南科大的綜合能力測評成績則各占30%，即433模式。最終出爐的方案卻改為613模式，高考成績的比重占了六成，坊間開始用“妥協”二字來形容南科大的無奈。
“我覺得用妥協這個詞說得大了一點，”朱清時說。“任何理想的東西往往都不能一步到位就實現，尤其是教育改革這種復雜的事情，每前進一步都要取得共識，要不然就會摔跤，我覺得重要的是朝著我們的目標已經前行了一大步。”
（實習生方燦對本文亦有貢獻）
辦學12年投入1.5億，助3000多名寒門學子圓夢高考
海豐好人陳介仁
本報記者 侯斌雄 發自廣東海豐
6月2日上午，廣東汕尾市應屆初中畢業生葉小燕，靦腆地站在海豐縣任榮中學董事長陳介仁的面前，自述家境：“我家三個孩子，全靠爸爸一人登三輪車養家，經濟條件不好。可是，我想繼續上學……”
陳介仁神色寧靜地看著葉小燕，專注地傾聽她的述說。13年來，陳介仁無數次面對同樣的場景。
海豐縣仁榮實業發展有限公司董事長陳介仁創辦的仁榮中學，有1/3學生享受著包學費包吃包住的“三包”資助。多年來，陳介仁投入的助學金額累計達5000多萬元，3500多名寒門學子在他的幫助下，步入大學校園。
辦學的緣起與代價
每當新學年即將到來之際，陳介仁的手機通話量就會急劇增長，許多出身寒門的學生向他申請資助或減免學費。
陳介仁的助學情結，源自于他早年的坎坷經歷。
陳介仁家庭成分不好，五歲時隨父母下放農村。歷經“”苦難歲月的他，耽誤了學業，1980年高中畢業時，未能考上大學，就一腳踏入社會，開始為衣食生計奔波。
“我21歲白手起家做小工。1988年時，我24歲，組織了一個四五十人的建筑隊，到惠東縣淡水鎮建房、裝修，忙碌了一年，沒掙到什么錢，就回到了海豐。”
在海豐，陳介仁進入剛剛興起的房地產業，挖到第一桶金。1993年，陳介仁組建海豐縣第一家房地產公司；兩年后，又成立海豐縣仁榮實業發展有限公司，走上多元化發展道路，并在2004年當選中國優秀民營企業家。
事業有成的陳介仁，目睹海豐縣不少寒門學子輟學的現狀，憶起自己早年求學時的辛酸經歷，心生悲憫，決定幫助那些和當年的自己一樣的寒門子弟圓上求學夢。
從哪里入手？“辦學最直接，也最好。”陳介仁想起族中先賢陳炯明主政廣東時的辦學盛舉，決定自主辦學。
談及陳炯明這樣一個被歷史煙塵遮蔽了的族中先賢，身為海豐縣陳炯明研究會會長的陳介仁如數家珍。
1919年冬，時任廣東省省長兼粵軍總司令陳炯明，特意從當時的軍事支出中撥款10萬兩予以資助留法學生，每年固定4800法郎。
1921年，廣東教育經費預算為153萬余元，實際支付為111萬余元，陳炯明聞后裁兵，“每年可省軍餉500萬元，即以溢額撥為教育經費”。
陳介仁亦提及，陳氏家族有位前輩也曾于1949年前創辦“培園”學校，培育海豐子弟，得到族人和家鄉父老的敬重與感佩。
而這些族中先賢，正是他追慕和學習的對象。
陳介仁先后斥資1.3億元，先后創辦仁榮學校（注：小學）和仁榮中學（注：完全中學），目前兩所學校共有80個教學班，近4000名學生。
海豐地處粵東，背山面海，雖然毗鄰港澳，但經濟發展相對落后。許多寒門子弟念完初中，便外出打工，其中，尤以女孩居多。
海豐縣仁榮實業發展有限公司，先于1997年創辦仁榮學校，隨后在1999年創辦仁榮中學，成為汕尾地區首家十二年一貫制的私人辦學實體。
仁榮學校是所小學，既招收海豐縣本地籍學生，也招收外來工子女。仁榮學校辦學15年來，每學期的學費一直保持500元水準，早年比公立小學便宜，與當前的公立小學大致相當。
另外，對于家境困難的學生，仁榮學校減免學費，每年扶助的貧困生均有100多名。
為了使汕尾市的老區、邊遠地區的貧困生能繼續讀書完成學業，陳介仁在建校之初就果敢決策：對立志向學、品德好、成績優秀、家境困難而面臨失學的小學生和初中生，給予減免學雜費；甚至，每年免費三包的優秀貧困生占仁榮中學1/3比例，就讀高中。
每年5月前后，仁榮中學相關員工就要奔赴全汕尾市各鄉鎮學校，走訪家庭，挖掘挑選學習好又家境貧寒的學子。
6月2日上午，陳介仁向時代周報記者透露了辦學的一部分代價：“光是補貼貧困生，仁榮公司每年至少要投入400萬元。”
因辦學成績優異，仁榮中學先后被評為“廣東省一級學校”“全國綠色先進學校”；目前，仁榮中學已成為汕尾市規模最大、實力最強的民辦完全中學。
風風雨雨的辦學路上，在收獲榮譽的同時，仁榮中學也遭遇一些非議。
有人批評仁榮中學打著“扶助貧困生”的幌子，搶奪優秀生源，其早年招收議價生的做法亦被稱為“劫富濟貧”之舉；甚至有人說，陳介仁辦學，就是在做一門生意……
對此，陳介仁向時代周報記者澄清說：“海豐縣中考后，澎湃中學得到縣里扶持第一批就錄取了拔尖的苗子，仁榮中學再錄取，不存在‘掐尖’現象。”
以前招收議價生，可以叫做“劫富濟貧”，因為這些收入，仁榮中學都用來資助貧困學生了。而現在，仁榮中學已不再招收議價生了。
2010年，仁榮中學高三學生王思雯考入北京大學醫學院，創造海豐縣13年無人考入北大的歷史紀錄。
“陳先生就像我的父親”
一茬又一茬的學生從仁榮中學畢業，考入全國各地的大學，對于母校仁榮中學和“教父”陳介仁，他們一往情深。
每年假期，很多師兄、師姐回到母校看望學弟學妹，激勵他們好好學習，拜訪陳介仁，答謝他當年的助學恩情。
陳介仁也掛念著他們，因為他們是他的驕傲。在陳介仁的辦公室里，有一個大文件盒，里面裝著十幾本學生花名冊，那里面，記錄著一個個讓他感到驕傲和欣慰的學生的名字。
仁榮中學每學期，視學生的家庭狀況和學生的表現情況，增加優惠生名額；因此，每學年第二個學期的優惠生人數，都會多于第一學期。
常務副校長羅遠輝介紹，對于每一名優惠生，學校不單單只是免費，還為他們建立了一個檔案，以繼續跟蹤學生們的成長歷程，對于那些考上大學的貧困生，陳介仁會繼續資助。因為關心下一代成長，2009年，陳介仁榮獲“全國關心下一代先進工作者”稱號。
陳介仁的助學故事，不勝枚舉，廣為傳誦的是仁榮中學第一屆畢業生劉秀鳳在他的資助下考上大學，最終東渡日本攻讀博士。
6月2日，陳介仁向時代周報記者簡述當年資助劉秀鳳一事。
劉秀鳳出生在海豐縣平東鎮新湖村，一座小村莊。2000年劉秀鳳初中畢業，她的母親思想古舊，覺得女孩子讀書沒用處，家里又捉襟見肘，派去東莞打工。
盡管萬般不情愿，劉秀鳳無奈前往東莞。忽然，親戚聽說仁榮中學提供優異的貧困生三包免費讀書，于是劉秀鳳被叫回。疑慮中，她成功申請就讀高中，成為新湖村第一個女大學生。她的弟弟，也得到陳介仁先生的資助。
高考之前，劉秀鳳到廣州住院動手術，6000元醫療費全由陳介仁先生支付。對于劉秀鳳求學的資助，一直繼續進行。陳介仁見劉秀鳳成績優秀，支助了她四年的大學費用和一年到日本做交換生的費用。8年來，陳介仁光支助劉秀鳳的資金已超過30萬元。
現在的劉秀鳳，靠著自己的努力，已經在日本九州大學攻讀博士學位。5月下旬，從日本留學歸來的劉秀鳳來到仁榮中學，與學弟學妹座談，講述自己在日本的生活和求學史。
提到陳介仁，劉秀鳳感慨萬分：“陳先生就像我的父親，每次回國，我都首先回母校看望陳先生。要是沒有陳先生的鼎力資助，我如今不知生活在哪里，不知生了多少個孩子。”
扶貧的未來
即使交學費的學子實際上也得到補貼，每學期學費才交1400元，一個學期住宿費350元，每個月伙食費300元。而培育的成本需6000元，完全是輸血辦學。
非“三包”學生只要遇上家庭困難，同樣可以遞交申請書要求三包。接到申請書，班主任會作家庭調查，再交由學校德育部批準實施。
為了凝聚師生的團結向上士氣，仁榮中學給予教師待遇還好，多數教師的月薪達3000-3500元，比公立中學的教師高四五百元。
6月2日下午，剛剛聽完師姐劉秀鳳講座的仁榮中學學生江祥洪告訴時代周報記者，如果不去外地出差，陳介仁董事長每天早晨7點都會站在校門口，看著學生步入校門。