研發匯報大全11篇

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篇（1）

科技研發培訓中心項目位于***鎮丁莊村，占地面積4萬余平米，建筑面積6萬余平米，主要建筑有***大廈（15層，17000多平米）、檢測中心（7層，7000多平米）、培訓中心（5層，7000多平米）、設計院（5層，7000多平米）、會所（4層，7000多平米）、食堂（4層，7000多平米）等六個單體工程，建設總投資1.8個億。

二、工程建設進展情況

按照集團公司對基地建設進度要求，我們于2010年底前完成了基地各單體項目的主體結構封頂，市四套班子領導、各部委辦局、集團公司領導和中層干部在12月30日參加了集體封頂儀式。在這之前我們主要完成下面幾項工作：

一是各項手續的辦理。

1、完成土地征收、規劃方案審批、工程立項工作

于2008年12月29日和2009年03月16日，分兩次完成63畝土地征收工作,并辦理了相關手續。

于2009年2月通過了***基地一期工程的規劃方案， 2009年11月通過了一、二、三期工程整體規劃方案。

2、完成工程勘探和施工圖設計、審查工作

于2009年7月拿到地質勘探報告。全部施工圖已完成設計,并完成施工圖審查工作，領取了施工圖審查合格證。同時***大廈工程人防（地下室）也通過審查。

3、做好其它手續準備工作

2009年3月份完成臨時用電和臨時用水的建設;

2009年11月完成一期工程和整個工程的日照分析工作;

2010年8月完成臨時圍墻建設;

2010年8月領取了一期工程用地許可證;

2010年10月辦理了規劃許可證;

二是各種矛盾的協調。

主要是與周邊群眾的協調和與有關部門協調。特別是與周邊群眾的協調工作難度大。由于我們所征土地屬于丁莊路喬莊組最后一塊地皮，歷史遺留問題較多，加上行政區域管轄不一致（土地屬于城南新區，人口屬于***鎮），所有矛盾集中在一起，矛盾協調難度較大。但在這種情況下，我們拆除豬舍、茅廁等附屬建筑物共20多座、建設院墻700多米沒有發生一起形如打架斗毆的較大糾紛。盡管有不少小的堵工現象，但通過協調，最后終在工程開工前完成院墻建設。

三是抓好工程建設進度和質量

到2010年底，除培訓中心外，其它五幢建筑物都已按照工期進度順利封頂。市質量監督站對工程進行各項驗收時都能做到一次性通過，工程質量較好。我們特別注重***大廈的工期和質量。***大廈樓層高、體量大，并創揚子杯，我們考慮只要***大廈能按期完工，其他一定能完工，通過與施工單位多次協調，以每層7天的速度進行主體工程建設。終按預定工期完成工作。

三、下一步工作計劃

我們將繼續抓好工程進度、控制工程質量、做好協調工作。

2010年12月底完成已開工的所有工程(培訓中心于春節前主體結構封頂)主體封頂工作；

2011年4月15日前完成外墻裝飾施工，綠化工程出雛形；

2011年8月底完成所有工程竣工驗收工作，完成綠化、鋪路、用電用水等工作。

四、存在的矛盾

按照特級資質工作就位時間的要求和市4.18活動及撤縣建市20周年亮化綠化要求，目前基地建設存在著電的矛盾、綠化讓地的矛盾、各施工隊混合施工之間矛盾、工期與質量安全方面的矛盾等主要矛盾。

尤其是綠化讓地問題直接關系到4.18活動前能否順利完成基地綠化、亮化工程，請政府幫助協調。

五、解決的方法

根據集團公司要求和存在的各種困難，我們采取的主要措施是突出兩個時間節點，抓好三個大的工作。

1、兩個時間節點是4.18活動和特級資質9月初驗收。4．18前不折不扣完成外墻干掛，綠化道路出雛形，出形象作展示。8月底完成室內外裝飾工程和完成園林綠化亮化工程。

2、強抓三個大工作即抓好當前工作，抓好協調工作，抓好質量工作。

一是抓好當前工作，能否按期按質交付使用，抓好當前工作是前期，是關健。在2月要完成綠化及室內外裝飾工程招投工作，全面開工建設；完成主材采購工作；專家樓進行土方開挖和基礎工程施工等。

二是抓好協調工作，主要有各種隊伍的銜接協調工作；各部委辦局協調工作；綠化建設的征地協調工作等。

三是抓好質量工作，基地建設是招牌是形象，抓好工程質量是塑造形象，打造品牌的關健，我們堅持做好三個到位，即堅持抓好質量監督分工包工到位、抓好工序流程把關到位、抓好材料采購驗收發放到位。

總之，按照4.18活動和特級資質驗收要求，我們一定落實到位。

 

 

篇（2）

我受第五代表團委托，向大會報告討論情況。第五代表團由體育系、管理技術學院、網絡與教育技術中心、圖書館、繼續教育學院、法商學院的代表組成，共有28名代表。副院長漆臘應參加討論。會議由團長郭奉元主持。

一、代表對大會所作報告的審議

1、對院長呂忠梅所作學校工作報告的審議

報告中，呂院長對過去一年我院堅持走內涵發展道路所取得的成績總結提煉得好，代表們高度贊同。過去的一年，我院提出了高水平財經類教學型大學的戰略目標，為經院未來發展指明了方向；配合科學發展觀學習，推行精細化管理，這一理念已經深入人心；教學科研進步明顯，屢有突破，招生就業形勢良好，后勤保障有力，校園和諧穩定。

其中，對呂院長關于學校面臨的機遇與挑戰的論述形成了熱烈的討論，是本團的中心話題。代表們認為，在《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》正在征求意見的大背景下，呂院長對國家教育改革發展大戰略與經濟學院發展的戰略分析解讀深刻，有見地，為我們學校的戰略找到了政策基礎、理論支持和發展導向。這里面既體現了學校黨委、行政的集體智慧，又有呂院長作為一所大學校長的個性思考，需要我們認真領會學習。

面對國家教育改革和發展的中長期戰略，反思經院現實中存在的思想認識問題，定位模糊問題，特色不特問題，主動性不夠等問題，呂院長開出了做實院系的良方，得到代表們的高度肯定。其中，呂院長對做實院系的目的、意義、途徑以及與學校發展的關系首次明確闡述，具有開創性意義。

代表們還討論了2010年工作要點，認為學校的工作要點對今年要開始做的事情、要進一步做的事情和必須完成的事情目標清晰，符合實際，切實可行。認為全校上下要合力一起做好承上啟下的這一年。

2、對財務處所作財務報告的審議

代表們認為，2009年我校財務收入突破3億元，超預算收入16.54%，說明財務部門在籌資增收、控制成本上取得了明顯的成績，做了大量的工作。同時，代表們也很關注學校財務面臨的困難，認為2010年預算張弛有度，對該花的地方保證投入，同時控制嚴密，體現了財務部門“以教學為中心，以育人為根本”的服務意識。

3、對人事處所作分配辦法的原則和思路報告的審議

代表們對人事制度改革的必要性，基本原則和思路表示認同。認為人事部門在全國高校人事制度改革的大環境下，經過了認真、細致的研究，考慮到了各方利益，關心了每一位為經院工作的教職工。

4、對工會所作工作報告的審議

代表們認為，工會去年組織召開了第二屆教代會第一次會議，會上形成了精細化管理年的目標，取得了明顯成效。尤其是去年代表們提出要設立提案委員會。工會通過調研，今年就出臺了草案，體現了民主治校的進步，說明工會代表職工利益，在為職工想辦法，建渠道。

5、對工會所作經費收支情況報告的審議

代表們認為工會收支清晰，用度明確，制度完整，沒有異議。

二、代表的建議

1、與學校發展有關的建議

關于做實院系，代表們認為，關鍵是做好學科專業和師資隊伍建設。學科專業都要靠師資來完成，說到底還是師資隊伍建設，這是做實院系的牛鼻子。同時，做實院系不能僅停留在設想上，要有相應的機制，明確責權利。

關于規模和質量的問題，代表們認為，我校在發展初期注重規模，也取得了明顯的成績，但是發展到現階段，以質量興校，走內涵式發展道路已成必然趨勢。要以質量求生存，以質量求發展。

關于處理學校精英群體和普通職工的關系，代表們認為，精英是學校的標志，非常需要，普通職工要做大量基礎性工作，也必不可少，學校要協調好二者的關系及其內部相互之間的關系。

關于教代會的召開，代表們建議，作為學校民主政治生活中的一件大事，每次教代會都要設置重大議題。

2、與部門發展有關的建議

關于兩翼兩補充，本團代表多來自兩翼和兩補充單位，在以本為本的前提下，兩翼兩補充甘當配角，做好補充。同時，也希望學校多予支持，讓各方面都健康發展。特別是這些部門在新體制下聘用的員工人數眾多，崗位重要，要增強他們的主人翁意識，不僅要在經濟待遇上關心，更要為他們建立成長通道，給予相應的政治待遇，比如參與教代會和黨代會的權利。

關于如何利用本科教學資源的問題，代表們認為本科教學資源要充分利用，但是涉及到比如管理技術學院、法商學院和繼續教育學院的高職高專，要提高實踐能力，關系到人才培養質量，目前與校外高職高專差距太大，希望學校給予更大的支持。

3、與學生發展有關的建議

代表們從學生中了解到，學生希望我們的領導能都與學生接觸，能經常見到領導進教室、進宿舍、進食堂，關心學生生活，了解情況。

代表們了解到近期校園盜竊事件增多，尤其是食堂，希望我們一方面加強安全意識教育，一方面加強管理。

4、與自身利益有關的建議

代表們關注到職工亞健康問題，倡導全校職工加強運動鍛煉，少打牌，多打球。

代表們關注到教師小區的物業管理、狗患、房屋質量、維修等問題，希望有專門負責的部門，能及時快速的反應。

篇（3）

一年的業務工作匯報如下：

一、南村學校簡介

南村示范小學創建于1995年，占地面積8864平方米，現有教學班13個，教職工23人，專任教師16人，民辦2人，聘用制教師5人。其中大專學歷10人，重視，高中學歷3人，現有學生379人。

二、我校課改方面工作情況：

1、 今年我校制作了十年成果展示版面十塊：我校有課改教研活動、課改成果、學生書法、繪畫、手工制作展版。

2、我校還注重創辦校報校刊：我校經常辦手抄報，培養學生的創新能力。我校去年還辦起了晨曦文學社，有《晨曦作品選》，部分作品發表在《精神文明報》、《青少年日記》、《呂梁日報》、《北武當文藝》、《今日方山》等報刊上。

3、教師經常利用影視資料，提升課堂效率。我校廣大教師通過電腦查閱課件、教學設計等資料，看名師講課光盤，有力地提高了教師的講課水平。

4、在教育論文論著方面：人人執筆寫教學論文，10余名教師的在國家級、省級、 市級、縣級報刊上。

5、人人動手做自制教具：教師的自制教具很直觀，有實用價值。學生的手工制作作品很新穎，孩子們還是動了一番腦筋，做得很精致。

三、教學業務方面（教學常規）：

1、 教學計劃：我校學校、學科、教師、班主任等計劃齊全。 教學計劃寫清了指導思想，有進度安排，有教材與學情分析，還有教學措施。

2、 教師備課：按單元備課，教學目標明確，重難點突出，可是分配合理。課時備課基本要素齊全，內容充實，學生作業設計合理，有教學反思，有板書設計。

3、 課堂教學：教師講課精神飽滿，儀表端莊，教態自然，學生積極發言，課堂氣氛活躍。以學生為主體，教師為主導，教學活動有序。

4、 作業批改：批改及時，有等級評價，學生作業書寫工整，教師發現問題，及時糾正。

5、我校開全開足課程，音體美落實到位，音樂有語文老師兼帶，美術有數學老師兼帶，體育老師由一名臨汾師大體育系畢業生代課。

6綜合實踐課：每班都有綜合實踐課，一周一節。

7、 教研活動：我校每周進行一次教研活動，每次活動都有活動記錄，還有活動圖片展板。而且我校每年組織教師在峪口小學、縣城內一小聽示范公開課。今年我鎮西片小學、店坪寄宿制小學與我校聯合搞教研活動，為今后的教研活動取得成效起到了推動的作用。今年還讓王林林趙海蘭等10教師在縣城、省電教中心培訓學習，不斷加強教師的新課改理念。

8、 我校校領導都按時聽每位教師的講課，并評課。

9、 我校教師人人深鉆教材，讀《山西教育》、《教育理論實踐》《德育報》等書籍報刊，以提升理論水平，人人寫讀書筆記，寫教學反思及教學論文。

四、在校園文化環境建設方面：我校今年在校園內設置了《晨曦文學社優秀習作展示欄》，大大地激發了學生寫作，提高了學生寫作水平。在防震柱上書寫了《弟子規》、唐詩宋詞、名人名句。校園墻壁上張貼了名人名言標語、還設置了一些噴繪的警示和激勵學生的溫馨標語。每一個教室都有名人名言、學習專欄、習作園地等專欄，窗臺上至少養一盆花，美化和香化了校園，為師生創設了舒適的學習和工作環境。

我校在新星冶煉公司的大力支持下，在六一節為學生贈送了一套校服，同學們穿上了統一的服裝為校園增添了一幅亮麗的風景。公司還為我校添置了軍樂服裝，解決了服裝陳舊不雅的難題。

篇（4）

一、今年一季度經濟運行工作的主要特點

全公司認真貫徹落實集團公司工作會精神，2011年開年以來。緊緊圍繞礦業公司年初確立的平安創新年”發展攻堅年”質量提升年”工作目標，各單位、各級組織和廣大干部職工的共同努力下，有效克服了金融危機負面影響和節假日多、生產天數少等困難，較好的實現了一季度生產、經營、發展建設等各項預定目標。

一季度主要工作特點體現在概括起來。

（一）工作部署早推進快

公司及各單位堅持抓提前，去年底今年初。爭主動，一方面認真抓好“十一五”收官年工作，總結過去一年工作經驗教訓，一方面積極做好“十二五”開局年各項工作的謀劃。先后通過召開工作會、職代會、平安工作會，及高產高效會、基建工作會等各專業會議，及時安排布置公司全年工作指導思想、工作思路及工作任務。同時，充分利用電視、廣播、報紙、板報和櫥窗等宣傳手段，大力宣傳貫徹新一年目標任務及工作措施，分解細化目標任務，落實工作責任，完善措施，狠抓落實，為收好尾開好頭，實現一季度主要生產指標計劃打下了堅實基礎。

（二）精心組織生產。

公司和各單位始終抓住高產高效這條工作主線，開年以來。堅持抓好生產組織不放松，及時分解落實生產任務，優化安排、更新裝備、加強環節整治等方面著力，通過各單位的精心組織，取得了較好成績。一季度共生產原煤50.9976萬噸，完成年計劃的25.5%同比增加產量5.383萬噸；掘進總尺17875米，完成年計劃的25.91%外購煤29.5003萬噸，同比增加4.2815萬噸；精煤生產27.9806萬噸，同比增加0.4897萬噸；抽采鉆尺29971米，完成年計劃的27%同比增加鉆尺量3061米；瓦斯抽放458.23萬立方米，同比增加36.83萬立方米。

（三）落實主題活動。

賦予“固本增效，圍繞平安創新年、發展攻堅年、質量提升年三大主題。科學發展”主題活動以新的內涵和表現形式，提出了開展“增收創效百千萬工程”這一有效載體，確定了主要產品產量增量增收1500萬元、原煤生產提質增收1000萬元、統銷實現保量提價增收目標、降利息管理費節支1000萬元、土地復墾創效500萬元、科技進步創效500萬元等具體目標。通過強化組織領導體系、建立六大攻關小組、加強宣傳發動、加強日常監督檢查等措施，推進了該活動的迅速啟動，并初見成效，為一季度經營目標的實現起到積極的促進作用。一季度公司營業收入59928萬元，同比增加8160萬元，增長13.62%有13個單位完成了季度盈虧計劃，占比62%有8個單位沒完成。有12個單位項完成了百千萬工程”降利息管理費任務，占比44%同時，修訂完善了資金管理方法》招投標管理方法》基本建設管理方法》等辦法制度，深入推進工程建設領域專項治理和“小金庫”專項治理，進一步規范了企業管理行為。

（四）倒排工期。

公司依照全年工作安排安排，年初一開始。著力抓好內部平安生產、經營管理的同時，倒排工期，明確責任狀，各重點項目也積極有序推進。豐盛一礦完成進尺351米，投資1320萬元，分別完成年計劃的31.9%和26.4%地面工程建設同步推進，永礦、茶礦、趕礦技改擴能加快推進，完成進尺2510米，完成年計劃的26.2%云南富源新區納佐煤礦積極克服影響，工程施工、洗選廠立項建設前期工作和資源整合工作等有序推進；集團公司的大力支持下，經過各方面的積極努力，青鵬公司水泥廠環保技改工作取得突破性進展，獲得了工程建設立項批復。總醫院新住院大樓建設順利竣工投入使用。

（五）提高認識。

公司制定下發了嚴管理強作風建設決定，全公司范圍內大力加強各級干部和管理人員作風建設，進一步增強各級干部深入基層一線，務實求實抓好工作的自覺性。國發23號《通知》國家總局152號和33號令《實施細則》出臺后，公司在集團內率先執行了礦領導下井帶班制度,一季度。及時為各礦配齊了機電副礦長，專門制定下發了煤礦干部帶班下井管理辦法》明確了礦領導帶班下井履職要求；公司組織聽取落實企業平安主體責任講座，切實落實企業平安主體責任和各級領導“一崗雙責”職責，配齊了人員，加強了平安監察執法工作，制定安排了兩攻堅三整治”工作計劃和考核辦法。與此同時，結合平安工作實際，進一步加大了平安工作風險抵押獎懲力度，扎實開展各專業競賽，著力構建“六大體系”建設，努力提升“六大能力”抓好“四級隱患排查”和“五個重點”平安管理。

（六）集中力量。提高土地利用價值

積極開展土地綜合利用工作。制定詳細工作方案，依照集團工作部署。加強土地劃撥轉出讓、改變土地用途、土地復墾等分類清理申報工作，積極與地方政府協調，較好地解決了個別單位土地面積與實際不符、證照不全等問題，落實局部土地確權，整體工作取得了初步效果，土地劃撥轉出讓的資料已報地方國土部門，長河與雙橋區簽訂了首個土地劃撥轉出讓協議。

（七）改善民生。

實施職工增收工程，1.切實貫徹落實市委三屆七次全委會精神和集團公司黨委《關于做好當前民生工作的決定》要求。提高職工井下津貼，一季度人均同比增收1790元，增長23.9%

抽調專門人員，2.順利推進棚戶區改造工作。積極配合榮昌、永川地方政府。抓好工作協調，榮昌武城片區棚戶區一期工程建設已完工，5月初即將交付使用，永川片區棚改工作按計劃有序推進。

積極推行中心橋職工食堂管理方法，3.關心職工生活。加強平價食堂建設。

努力維護礦區穩定。4.積極反映和妥善應對“農轉非”家屬訴求。

二、需要高度重視的問題

受傷多，1.平安技術基礎、平安監管能力與平安發展不協調問題。今年以來“三違”多。事故多，充分反映了一些單位平安技術基礎差，監管能力不強的突出問題；充分反映出一些領導平安認識不高，主體責任落實不好，平安工作系統性差，不重視平安科技，業務保安工作差，平安作風不硬，嚴不起來，落實不下去的突出問題；充分反映出一些職工平安素質不高，自主互助保安意識不強的問題。

采掘招收215人，2.勞動組織、管理方式與提高經濟效益不匹配的問題。今年以來。流失266人，全公司采掘缺員337人，而地面及管理人員超編比較嚴重，一些單位管理粗放，個別發電不講效益，內外勾結倒賣電煤，15個單位項降利息管理費任務未完成，40%單位未完成盈虧計劃，百千萬創收創效”工作發展不平衡，50%單位沒有完成，沒有很好地體現深化、精細化管理工作，質量提升工作效果未顯現，經濟效益為中心的工作落實不好。

面臨新的挑戰，3.重點工程、結構調整與戰略發展不合拍的問題。一些重點工程建設未完成進度計劃。超前性預見性管理不強；小水泥、小火電面臨節能減排環保效益壓力大，還沒有新的解決途徑，增大了企業運行本錢，嚴重影響了企業戰略發展。

采礦許可證不完善，4.礦（產）權、裝備規范與依法管理不相容的問題。長河、永礦、中心橋、茶園、趕家橋皆存在礦權問題。礦井“九大裝備”六大系統”建設投入缺乏，裝備不到位；一些單位土地房屋產權不明晰等，將給企業依法管理，維護權益和可繼續生產帶來嚴重影響，需要轉變觀念，落實責任，加快問題解決。

職工家屬和農民的愿望訴求發生了新的變化，5.認識觀念、工作方法與改善民生維護穩定不適應的問題。隨著經濟社會的發展。一些改革發展中的問題更加顯現，個別單位和領導對落實“民生七條”認識不高，維護穩定的方法簡單，責任體系不深入細化，對生產經營活動帶來了一定的影響，需要引起高度重視。

三、關于二季度工作安排意見

（一）總體工作目標：

1.原煤產量：52萬噸

新區建設16300米2.掘進總進尺：18900米。其中：技改延深2600米。

3.洗精煤：35萬噸

4.外購煤：37.7萬噸；自產入洗煤40萬噸

5.發電：16270萬千瓦時

6.水泥：14.78萬噸

7.平安：消滅工業死亡事故

8.利潤：完成集團下達的指標

二季度工作總的要求：

鞏固和發揚成績，緊緊圍繞公司年初確立的平安創新年”發展攻堅年”質量提升年”目標不松勁。再鼓干勁，再添措施，進一步發動廣大干部職工，立足崗位，拼搏進取，推進二季度平安生產、經營管理、重點工程建設、和諧礦區建設等各項工作又好又快發展，圓滿實現“雙過半”以安全生產的優異成果，向建黨90周年獻禮。

二季度的主要工作措施：

（一）開展“三大一打假”活動。扭轉平安主動局面

認真貫徹黨的十七屆五中全會、國發23號文件和集團公司平安工作會精神，依照年初平安工作的總體布置。緊緊圍繞“一條主線、兩個攻堅、三個強化、五大保證”工作思路，全面落實企業主體責任，堅持齊抓共管，深化企業平安文化和“平安永榮”建設；理清平安監察和業務保安職能，完善管理、業務和崗位責任流程，扎實推進“兩攻堅三整治”工作；扎實開展“三大一打假”大培訓、大排查、大整治，打擊假匯報、假排查、假落實、假帶班和假預案）平安活動，深化干部作風建設；落實規范開采責任狀，加大規范開采工作力度；健全新區開發業主方、建設方、監理方三位一體平安監管體系；繼續深化班組建設，打牢安全基礎；按計劃抓好礦井平安“六大系統”九大裝備”建設；創新平安管理，落實“四級隱患排查”機制，加強“五個重點”平安管理，努力構建和完善“六大體系”進一步提高“六大能力”狠反“三違”剎事故，堅決扭轉平安主動局面，爭創全國“安康杯”競賽示范單位，努力實現平安創新年目標。

（二）深入開展主題活動。

開展好對標管理，一是深化精細化管理。努力提高管理水平。各單位要以“百千萬”增收創效工程為載體和龍頭，牢固樹立以效益為中心的觀念，進一步抓好“百千萬工程”指標的細化和工作落實。要以又好又快為目標，大力開展好平安創新年、發展攻堅年、質量提升年活動、科技創新創效和“一節一控一降”節支、降耗、增效活動，實現增收創效目標；二是大力加強社會資源組織，以靈活務實的營銷戰略，抓好營銷工作，實現經營目標；三是加強勞動力的組織和優化，做到生產一線滿員、二、三線精干高效，定員不超標；四是深化分配制度改革，修訂健全公司各管理層考核方法，各單位也要突出經濟效益這個中心，健全完善考核方法；五是理清理順機關部門管理職能，加強作風建設，增強服務意識，提高工作質量和效率；六是進一步開展好“兩個專項整治”工作，繼續加強對重點工程建設領域和“小金庫”專項治理，健全制度，嚴格招投標及基礎檔案管理，杜絕“三邊”工程和“小金庫”落實重點項目跟蹤審計，嚴肅追究違規違紀行為；六是總結推廣建新公司生產經營組織管理經驗，提高企業管理水平。

（三）落實安排。

要切實依照已明確部署的規劃，一是要加強布置攻關。抓好趕家橋九采區、新興北翼采區巷道施工、永礦調整結構的布置落實等重點工作，確保新興第三塊工作面按期投產和趕家橋礦井生產正常接替，實現永礦經濟開采；二是要通過科學、合理的組織生產，確保自產煤千方百計增產增效的目標。進一步廣泛開展掘進攻關，提高快速掘進水平。繼續開展高產高效建設，抓好規劃高產頭面的創水平工作；三是加強生產調度指揮和設備設施維修頤養，實現無障礙生產；四是加強雨季“三防”管理；五是認真做好采礦證更換及生產許可證年檢工作。

（四）靠前指揮。加速推進重點工程建設

細化工作方案，要進一步加強組織領導。靠前管理，堅決依照責任狀目標，落實好二季度發展攻堅計劃，加快推進新井開發和發展項目建設工作健康發展。一是抓好內部技改擴能工作，加快茶園、趕家橋技改擴能進度，永礦延深技改任務7月必須完成，新興過渡期正常接替必需保證；二是豐盛礦要加強風井治水和石門揭煤防突工作力度，綜合推進地面各項工程建設，努力完成季度井巷攻堅計劃；三是云南永攀公司要瞄準今年納佐煤礦全年井巷施工攻堅目標，高效推進兩工區井巷施工和地面工業廣場配套設施建設，同時全力抓好富源洗煤廠立項和地方煤炭資源的整合等工作，幼稚一項組織實施一項，以加快“332戰略發展步伐；四是攻克礦石資源，加快推進青鵬公司100萬噸/年技改項目建設；五是落實好建新、建榮熱電聯產建設項目。

（五）提高認識。落實科技創效目標

篇（5）

縣委縣政府高度重視農產品質量安全生產問題，成立了縣農產品安全領導協調小組，由分管農業的張國東副縣長任組長，協調各職能部門聯合打擊防范。縣政府還和各農業行政職能部門、各鎮政府簽訂了農產品安全生產責任狀，明確了各職能部門及鎮政府的職責和任務，并對工作不負責任的人員實行問責。九所鎮塘豐村書記陳利清同志對農產品質量監管存在過失，該鎮鎮委已作出停職檢查決定。到目前，從組織重視方面來說，對農產品質量安全工作實行一票否決制，是各部職能部門和鄉鎮的一項重要的中心工作。

二、制定方案，精心組織，嚴防死守

__縣農業局認真聽取上級各部門的相關意見及會議精神，認真貫徹落實省農業廳、縣委縣政府的各項方針政策，召集農業綜合執法大隊精心組織擬定《農產品質量安全生產工作方案》、《打擊高毒農藥工作方案》、《瓜菜田間調查及檢測方案》等各種相關工作方案及緊急預案，以防止農產品質量安全隱患發生，更好地完成農資市場與農產品市場的監管工作。加大打擊違法銷售高毒農藥行為的力度，力求做到農資市場無高毒禁用農藥，農產品市場安全無害，要求各部門嚴防死守各自崗位，不辱使命。

三、加強宣傳教育，綜合治理，讓農資和農產品質量安全觀念深入人心

一是我局在要求我縣農業綜合執法大隊對農資市場加強常規執法檢查同時，還派遣相關干部工作人員配合我縣各農業行政職能部門舉辦開放型會議活動，與農民群眾進行溝通。僅在20__年冬季農產品種植期間我們就舉辦了三次較大型的綜合開放性會議，分別是：“農藥經營者學習班”、“放心農資下鄉進村活動”、“農產品質量安全農資打假活動”。其中在各鎮市墟組織的開放性現場會議接受了近百名農戶的詢問，耐心與現場農戶進行交流，講解禁止銷售使用禁用農藥的法規和使用禁用農藥的危害性。農業綜合執法大隊還現場受理舉報投訴假劣農產品，幫助農戶維權解決問題，得到了廣大農戶的支持。會議現場我局發放相關法律及農產品安全宣傳單千余份，現場幫助農戶解決維權問題10余件。

二是對于農藥經營銷售點，我局與其負責人簽訂了《農藥銷售責任保證書》，督促農藥銷售商守法誠信銷售農藥。并發放相關農資產品質量安全宣傳單至各家農藥店，除了對其進行宣傳教育之外，還要求店主配合工作，將宣傳單分發至買藥的農戶手中。

三是發動各鎮政府、村委會干部將安全農資、安全農產品及相關法律法規資料傳達到各村委會，讓農戶切身感受到農產品質量安全的重要性，在這期間我局發送各種宣傳教育資料3000多份，張掛橫幅20余幅，各鎮各村張貼發放的宣傳標語亦達到2萬余份。農資和農產品質量安全已經做到家喻戶曉，深入人心。

四、把好田頭關，確保農戶田間用藥安全

我局把深入各鎮各村田間調查作為執法檢查中的重點來執行。與各村委會干部配合，深入田間調查農戶的農資產品使用情況。與田間耕作農戶交談，了解農戶田間用藥情況和做相關法律宣傳，鼓勵農戶舉報假的農資產品和銷售使用高毒農藥的農藥店和個人。今年到目前為止我局發動組織各到鎮農村田間調查共30余次，調查了百余戶農戶農作物種植田地，出動人次達到上百人。

篇（6）

否真正做到家喻戶曉、人人皆知。中央決定對集體林權制度進行改革，一是要回頭看宣傳發動是否到位。意義重大而深遠。但有一些老百姓還不愿意改，有的地方還改不下去，這就需要檢查一下我發動群眾是否充分？宣傳林改政策是否做到家喻戶曉、人人皆知？下一步，縣紀委和兩辦督查室將組成林改工作專項督查組，分赴各鄉鎮、村進行督促檢查，隨機走訪群眾，調查群眾對林改工作的滿意度，調查群眾是否參加了林改，否了解林改政策，否享受了自己的權利。這里需要特別指出的個別鄉鎮的個別村，群眾對林改政策仍然不清楚、不了解，即使村干部對林改的具體內容也是一知半解。這就說明，宣傳發動工作還需要特別加強，各種林改宣傳資料要真正發放到戶，各項林改政策也一定要宣傳到戶，讓農民真正了解林改、參與林改、支持林改。

目的就是要把林地、林木下放分配到農戶手中，二是要回頭看我林地、樹木是否真正下放分配到戶。主體改革已經基本完成了而林改最核心最關鍵的問題是放”就是把集體的林地、林木下放分配到老百姓手里。現在采取的一系列措施、一系列辦法。這也是檢驗我林改成敗最關鍵的一條。如果林地、林木沒有真正下放到老百姓手中，那就說明我林改就是失敗的林地、林木下放分配到群眾手中后，群眾可以自愿流轉。但這里需要特別強調的一定要把林地、林木先下放分配到群眾手中，然后再由群眾進行流轉，要確保群眾的初始分配權利。如果走了捷徑，沒有把林地、林木初始分配下放到戶，就直接承包給大戶經營，這是對老百姓權利的剝奪，而且會留下一系列的后遺癥，林改就會做成“夾生飯”因此我林改工作一定要特別注意保證群眾的初始分配權利，讓林改工作經得起歷史的檢驗。

具體實施過程中，三是要回頭看林改的一系列措施是否經過了民主決策的程序。林改工作是一項政策性、程序性很強的工作。要始終堅持讓農民作主、讓農民受益、讓農民滿意的原則，廣泛聽取群眾意見，尊重群眾首創精神，充分維護農民群眾的知情權、參與權、決策權和監督權，確保改革穩步推進。林改的領導組、工作人員、林改方案、承包合同，一定要經過民主決策的程序，實行陽光操作，讓老百姓知道、讓老百姓贊成。林改工作有兩句話最為關鍵，一個是下放分配、另一個是群眾同意。任何人都不能把自己的意愿和決定強加給老百姓，這是一個非常必要的程序，必須體現出民主。各村要對林改工作的各個環節進行細致的回頭看，看我各個環節是否真正落實了群眾同意這條原則。

各類矛盾糾紛也會逐步顯現。各級、各部門要加強對基層涉及林改糾紛調處，四是要回頭看涉及林業的各類矛盾糾紛是否得到穩妥的解決。隨著林權制度改革進入攻堅階段。及時掌握林改動態和林權糾紛處理情況，分析總結各類案例，采取有力措施，把矛盾化解在萌芽狀態，把糾紛處理在基層，維護農村社會穩定。如果林改后，權屬四至仍然不清、矛盾糾紛仍然不絕，那么這樣的林改就是不徹底的林改，也是對歷史、對群眾不負責任的林改，這一系列問題，必須想辦法在回頭看的過程中予以認真解決。

檔案是否規范。林改資料、林改檔案是林權制度改革工作的重要內容和成果，五是要回頭看我資料是否齊全。林權管理活動的真實歷史記錄，林地、林木所有權、使用權的憑證，具有法律效用，國家檔案的重要組成部分。林改資料檔案涉及千家萬戶，搞好林改檔案必須有條不紊，規范操作，管理嚴密。為此，必須回頭看一下，各種會議的記錄、各種合同的文本、各種上級機關的批件，這一系列資料檔案是否齊全。檔案資料不齊全、不規范的要引起高度重視，盡快彌補。齊全規范的林改資料檔案并不是為了宣傳，而是為了發生糾紛時，便于查詢原始依據，調處矛盾糾紛。

篇（7）

但是并不以此自足，而是在過去的基礎上，鞏固和發展過去的亮點、著力培育新亮點、新看點。今年X街道辦事處按照生態、效益、質量優先原則，以高效、生態為重點，以園區為載體，構筑現代農業發展平臺，實行政府建園區、龍頭帶產業、協會加農戶的產業格局，強抓支柱特色產業，大力開展花卉二次創業,政府“搭臺”，農民“唱戲”，促進了花卉產業的不斷發展壯大。

一、X花卉產業發展現狀及特點。X位于X縣東南部，總面積X.X平方公里，轄X個行政村，人口X.X萬。X花卉種植歷史悠久。X街道辦事處還是遠近聞名的“花卉之鄉”，種植花卉至今已有X余年的歷史。幾年來，累計投入X億元用于花卉苗木的培植繁育。近年來，黨委政府以“抓花、抓樹、抓畜牧”為總體思路，圍繞調整農業產業結構，大力推動花卉產業二次創業，成效顯著。

據統計，目前，全辦擁有花卉專業村X個，種植面積X余畝，冬暖式花卉大棚X余個，高標準花卉超市X余家，從業人員近X人，可向社會提供X大系列X多個品種的花卉，年銷售收入X.X億元，可為當地農民人均增收X元，是江北最大的花卉生產基地之一。

通過多年的發展，X花卉產業的研發、培育、種植、銷售體系日臻完善，集花卉種植、展示觀光、餐飲娛樂、銷售物流于一體的現代大花卉產業正逐步變為現實。主要有以下幾個方面的特點：

（一）結構調整力度大，產業轉型步伐快。多年的發展，X花卉在不斷做大的同時，出現了土地集約利用率不高、信息技術相對滯后、花農“小富即滿”等一系列新問題，大大阻礙了花卉產業整體升級的步伐，成為X花卉繼續做強的致命“瓶頸”。為調整結構、促進傳統花卉產業向高科技現代花卉產業轉型，X委政府在多方調查論證的基礎上，確立了從改變花農觀念入手打破花卉產業發展瓶頸的工作思路，先后組織有關人員到廣東、云南、X等地考察，幫助花農算清了“產業結構調整帳”，引導花卉企業改變買花賣花做“倒爺”賺取有限差價的做法，積極引資引智進行研發培育獲取最大利潤。

過去，X花農由于沒有培育種植高檔南方花卉的技術，只能做別人的“代銷商”，再算上昂貴的運輸費用，銷售量再紅火也得把大頭利潤（約X％）裝進南方花卉老板的口袋。通過考察解放思想和算“產業結構調整帳”，花農思路變了，X借勢利導，先后與山東農業大學等省內外高校和科研院所建立了長期合作關系，成為其產學研基地，有力推動了花卉產業轉型的步伐。多家實力雄厚的公司還積極申請本土花卉商標品牌，著力開拓高檔市場，提高

X花卉名片含金量。云匯園藝生物有限公司是產銷蝴蝶蘭和綠化苗木的綜合性花卉園藝公司，占地X余畝，建有蝴蝶蘭培育溫室大棚X平方米，可同時栽培蝴蝶蘭X萬多株，設有X平方米的花卉展廳及蝴蝶蘭培養實驗室,利用臺灣的先進培育技術與廣東佛山大千花卉集團、山東農業大學合作,實現了蝴蝶蘭的生產規模化和新品種的開發，連續兩年蝴蝶蘭的收入都過百萬元。目前形成了以云匯園藝有限公司為龍頭的近X家自主培育花卉品種的企業群，本土培育的高檔花卉正以優秀的品質和適中的價格，逐步取代旺銷多年的“南方進”。

（二）政府推動力度大，花卉產業發展快。花卉產業是朝陽產業，在花卉業發展過程中，政府的支持和引導對于推進花卉業的迅速發展起到舉足輕重的作用。為加快全花卉產業發展，歷屆X黨委政府都將花卉苗木種植作為增加農民收入的重要產業牢牢抓在手上，按照政府引導、市場主導、重點突破的原則，采取各種措施進行扶持。首先抓產業規劃，理清發展思路。前幾年政府出資修建花卉交易大廳，成立了一家連接市場與花農的中介組織—萬苑花卉交易中心，專門為一家一戶種植的花卉提供銷售場地。同時還培訓了一支X多人的專業銷售隊伍，專門跑淄博、X、天津等大中城市，全力搶占市場份額；成立了萬苑花卉有限公司，與高等院校聯合建立了百畝百萬示范基地，還建起了世界月季名品園，在很大程度上帶動了花卉業的飛速發展。二是抓重點扶持，典型帶動。在發展花卉生產的過程中，

X緊緊抓住云匯科技生物有限公司、石河花園等一批龍頭企業，重點扶持，使之迅速膨脹，以這些企業活生生的例子帶動花卉業戶發展。并積極與國內科研院校合作，邀請國內外專家為花農授課等，有力地調動了群眾的積極性。三是抓基礎投入，搞好服務。花卉生產的通水、通電、通路、通訊等基礎設施建設，是一家一戶辦不了、辦不好的，必須由政府來投入，只有這樣，才能為花卉業的發展解除后顧之憂。據統計，僅花卉核心園區道路建設，歷屆政府就累計投入上千萬元，使花卉園區全部實現了道路網格化。尤其是X年初，出臺了《關于大力發展花卉苗木產業，全面啟動花卉路開發建設的實施意見》，以X公里長的萬苑花卉路為中心，輻射周邊村莊，建設“十里花卉一條街”。在公路兩旁新建花卉超市、苗木繁育基地，鼓勵發展餐飲業和旅游業，建立集花卉研發、培育、銷售和旅游休閑、觀光娛樂于一體的“高效生態花卉觀光園”，半年就新增高標準花卉超市X家。

（三）產業帶動作用大，促進農民增收快。花卉產業的快速發展，促進了農民增收和農村剩余勞動力的就業。具有花村美譽之稱的石河村人均X分地，一個普通農戶按三口人計算，若是單按大田花卉種植來說，X畝地栽植女貞約

XX—XX株，按照平均價格每株X.X元計算，除去人工、雜肥等成本每株X.X元，純收入約XX元；月季產量偏低，每畝地能扦插XX株，按照每株X.X元計算，畝收入也在X.X萬元左右；再加上冬青、紅葉小檗、大田、雞冠花、一串紅等花苗的收入，每戶花農的收入都在X萬元以上，若是巧打時間差，合理利用土地，收入會達到X萬元。而隨著花農變花商，經營體制的轉變使得花卉利潤更高，占地約X畝的鋼結構花卉大棚造價均在X萬元以上，像花農趙錄云建設的占地X.X畝的百花園大棚連接超市總造價超過了X萬元。一般花卉大棚的正常經營運轉費用每年要在X萬元左右，平均每棚每年進花約X—X次（車），每次至少要進X萬元的花卉苗木盆景等，每年流水在X—X萬元左右，趕上行情好，利潤可看X%，平均最低利潤也能保住X%—X%，一個花棚的年純收入就在X萬—X萬元左右。而像百花園，每年進花都不低于X車，純收入在X萬元左右。

另外，發展花卉產業帶動作用較大，很大程度上緩解了就業壓力，為轉移農村勞動力、安置下崗失業人員、促進社會和諧做出了貢獻，尤其是帶動了“X”人員的就業。每到扎制拱棚、移栽月季、扦插苗木的旺季，一些農民鐘點工就成了“香餑餑”，據世紀花卉苗木專業合作社社長石玉柱介紹：如今石河村X余家種植戶，戶戶都有X—X名務工人員。進入春季之后，村里的花卉種植開始進入旺季，全村每天的用工量要達到上千人，這樣周邊村莊的剩余勞動力就能在村里得到就業。由于栽植苗木不需要掌握多少技術，體力勞動強度也不大，還吸引了周邊

X多個村的X余名婦女前來工作。

（四）“一社一街”作用大，規模產業形成快。為集聚規模，打造品牌，形成“拳頭”闖市場，X年X月，X成立了X世紀花卉苗木專業合作社，結束了花農“單打獨斗”的尷尬局面，從根本上解決了一家一戶想干干不了、單個村莊能干干不好的問題。從種植技術到銷售信息，從品種更新到市場行情全部實現了資源共享，農戶發展花卉種植的積極性空前高漲，X花卉的市場競爭力和有效規避風險的能力顯著增強，目前累計入社農戶達X家。X年X立足區域優勢，完善了X花卉產業發展規劃，加速構筑區域內花卉產業持續發展新格局。先后投資近X萬元規劃建設集科技先導、農業示范、優質花卉苗木繁育、旅游觀光休閑娛樂于一體的現代花卉高效生態示范園。花卉高效生態示范園以十里花卉一條街為核心，輻射帶動周邊村莊形成集群效應，增強了產業優勢，提高了知名度。

示范園占地X余畝，入駐花卉超市X余家，冬暖式花卉大棚X余個，高標準花卉苗木繁育基地X畝，現在園中花卉苗木品種多、花色全，大約有各類花卉、苗木X余萬株。帶動農戶X千多戶，戶均增收X余元，新增就業崗位X個。園區內

X年新建花卉超市X家，總投資X余萬元，占地X萬平方米，估算每個超市建成后年收入可突破X萬元。年投資X余萬新栽植綠化苗木X余畝。新增從業農戶X余戶，預計每畝收益X萬元左右。投資X余萬元擴建鳳梨繁育基地，占地X余畝，自主培育紅星鳳梨X.X萬株左右。

二、X花卉產業發展存在的問題。調查中我們發現雖然X花卉產業取得一定成績，但發展中仍存在許多問題和矛盾，產業總體水平和整體素質還不高，主要表現在：（一）科技含量不高。勞動者素質較低，技術水平不高的問題普遍存在。不少從業人員都是剛從菜農、糧農或其他行業轉過來的，對花卉種植普遍沒有經驗。花卉業的生產設施和技術裝備還不夠先進，經營水平較低，花卉產品仍以傳統的園林綠化苗木為主，鮮切花、組織培養等科技含量較高的花卉產品生產明顯滯后，研發基礎落后，花卉的科研投入不足，花卉品種和技術目前還主要依賴引進，技術自主創新能力較弱。

（二）產業化水平比較低。我辦事處花卉產業初具規模，但是產業化水平比較低，多停留在花卉中轉站的角色上，培育新品種花卉能力不足，花卉超市規模小，多在三畝左右，超市規模偏小也制約了引進花卉品種的多樣性。

（三）規模種植程度不高。花卉超市多是一家一戶式的分散經營模式，其突出表現為規模小、檔次低、經營分散，產后商品處理差，市場適應能力弱等問題，這嚴重制約了花卉產業做大做強。花農自由隨意種植，專業化生產程度不高，栽培品種多，管理粗放，手段單一，經濟效益的增加主要依賴面積的擴大。其原因是生產者對市場變化捉摸不定，多個品種的栽培技術不盡掌握，只能用一種栽培技術栽培多個品種，因而無法達到專業化生產的要求。

（四）資金不足，融資困難。花卉超市資金不足，融資困難，一家普通的花卉超市初步建成需要X—X萬，上檔次一些的需要上百萬，這對于花農來說投資十分巨大，制約了花農放心大膽上花卉超市的決心。此外，花卉超市應對市場風險能力不足，不敢大量引進優質花卉，制約了花卉產業向更高品質發展的步伐。

（五）服務體系不健全，網絡不完善。花卉產業內部缺少必要的溝通，信息相對閉塞，缺乏專業支持，這些都不利于的花卉產業做大做強。市場信息不靈。目前花卉的營銷很大程度上依賴網絡銷售，電話訂購，送貨上門，服務要求周到細致。大多數花卉生產企業和絕大多數花農面對千變萬化的市場，不能及時、準時地捕捉市場信息，根據市場需求組織生產，這在很大程度上影響了新品種花卉的培育和花卉的銷售。

三、加快X花卉產業發展的幾點建議。從實際出發，指導產業結構調整，從技術、信息、市場等多方位協調服務于花農，堅持“多予、少取、放活”的原則，完善和落實各項惠農政策，扶持花卉苗木產業，不斷提高花卉苗木生產質量,大力發展設施栽培、標準化生產等,快速提高科技含量、栽培水平,確保我的花卉苗木業一定會再上一個新臺階。

（一）加大龍頭培植力度，提升產業化水平。實踐證明，龍頭企業發展壯大是推動花卉產業不斷前進的動力。龍頭企業一般規模較大，技術裝備先進、資金比較雄厚、信息靈通、交通手段好。通過他們把分散弱小的農戶帶動組織起來，不但可以提高抵御市場風險的能力，減輕花價大起大落造成的損失，而且可以增強產品的市場競爭能力，有利于花卉產業實現大生產、大市場、大流通。X花卉的發展起步于農戶，但若要形成產業就必須依靠龍頭企業的帶動。今后，要把X花卉產業做大做強，就必須堅持實施龍頭帶動戰略，優先扶持“大規模、高起點、外向型、強帶動、復合型”的龍頭企業。在培育本地龍頭企業的同時，引進外地的大型龍頭企業，形成競爭機制，激活本地的中小企業，帶動種植戶集群在品種、技術等方面的同步提高，使龍頭企業走上“公司+農戶，農戶建基地，基地連市場”的經營道路。

（二）加大政策支持力度，促進花卉產業健康快速發展。首先是資金上給予適度傾斜，為花卉超市和花農提供貸款擔保，解決貸款難的問題。其次是對花卉超市及花農落實相關政策，以減輕包袱，加快發展，做大做強花卉產業。最后不斷優化花卉產業的發展環境，多關愛保護。一是進一步完善土地流轉機制，鼓勵和引導農民按照“依法、自愿、有償”的原則，積極推進苗木花卉連片規模種植，形成規模優勢。二是繼續實行土地租用、稅收等低門檻政策，努力為外來投資者營造良好的投資環境。

（三）加大專業花卉合作社和商會發展力度，加強信息交流和溝通。積極發揮專業性的花卉合作社和商會的作用，群策群力，集思廣益，調動起廣大花農及經營業戶的積極性，加強彼此的協作，提高應對各類風險的能力。加強信息的交流，要消除閉塞狹隘的小農思想，讓花農明白只有做大做強花卉產業，才能引來更多的客商和消費者，賺取更多的利潤。同時，引導花農一定要徹底轉變有啥賣啥，被動尋找市場的傳統觀念，把握好產品的市場定位，科學預算成本利潤，適時調整品種結構，根據自身的資源、技術經濟條件與市場，科學準確地確定主導品種，接班品種和輔助配套品種，標準化生產，統一銷售，在風險中抓住機遇，努力提高經濟效益。

（四）加大科技興花力度，提高創新水平。壯大花卉產業，需要走高科技與勞動密集型相結合的道路。建議加大與X農業大學、山東農科院等大專院校和科研單位建立長期穩定的技術合作關系，專門建設

X花卉高效生態示范園園區內實施科技創新，積極籌建示范園組培中心，研究、推廣X花卉苗木品種和引進南方各類名優花卉苗木品種，提高苗木花卉科技含量，建立起了“市場—科研—生產—市場”的良性循環機制。園區的建成對調整農業產業結構，轉變農業經濟增長方式，起到了很好的示范和帶動作用。同時加大對外宣傳力度，樹立“X花卉”的外部形象，提高市場競爭能力。

花卉苗木試驗基地，成立花卉研究所，大力推進技術研究，建立健全花卉科技研究開發和技術推廣體系，積聚人才，造就一支技術創新和產品研發隊伍。同時，加強對花卉生產者和經營者的技術培訓，不斷提高他們的素質與技能。大力推動精包花卉超市發展。如一株普通的花卉X元，經過包裝之后可以買到X-X元，這樣經過包裝之后既增加了花卉的利潤率又增加了銷量。

（五）

篇（8）

“五五”普法是依法治國的基本方略和目標。為實現這一目標，我局堅持全面貫徹落實市、區、局三級“五五”普法規劃，以制度建設保障“五五”普法的深入進行，深化“五五”普法教育的三項結合，堅持學法、守法、用法相結合，堅持依法治運與以德治運相結合，堅持法制教育與執法實踐相結合，堅持多種形式開展“五五”普法。有效提高了干部職工的法律素質和依法行政水平，推進了依法行政的進程，實現了依法治運的制度化、法制化、規范化目標，與時俱進，開拓進取，創造了良好的法制環境，“五五”普法成效顯著。

一、領導高度重視，建立健全規章制度，以制度建設作保障，促進“五五普法”工作

1、領導重視。局黨組高度重視這項工作，把“五五”普法當作依法治區、依法治運、依法行政的一件大事來抓，制定了我局“五五”普法規劃、計劃，確保我局“五五”工作的順利實施。工作中堅持三個結合，深化“五五”普法教育，抓出了實效，實現了法制宣傳教育的制度化、法制化、規范化目標。

2、堅持以加強制度建設作保障，促進普法工作。制定并實施了“五五”普法規劃；領導干部學法、守法、用法制度；公務員學法、守法、用法制度；局中心組法規學習制度和行政執法部門學法制度，還制定了和實施了依法行政、行政許可、行政處罰等相關規定，共計四十三項規章制度。通過制度來強化辦事人員的法律意識，依法規范行政行為，以制度來教育人、約束人、管理人。要求各部門中層干部和一線執法人員首先要做學法、知法、懂法、守法的模范，嚴格遵守各項規章制度，做到依法行政，行為規范，文明熱情。

3、完善量化考核責任制，強化“五五”普法教育機制。

在實施和完善行政執法責任制，量化考核責任制的基礎上，我局把“五五”普法教育也納入考核機制。其中對每個執法人員在每次法規培訓考試、考核中取得的優秀、合格或不合格成績，納入季度和年度的責任制考核中去，按考核得分多少確定部門及個人的獎金額度，實現獎優罰劣，鼓勵先進，激勵后進的目標。通過加強制度建設，規范了行政行為，強化了執法人員的法律意識，做到了在執法實踐中依法執法，規范執法，文明執法，秉公執法，正確運用法律、法規，執好法、辦好案。

二、工作中做好“三個結合”，突出“三個重點”，“多種宣傳手段”

1、“三個結合”：堅持學法、守法、用法相結合；堅持普法與執法相結合；堅持普法與隊伍建設相結合。

（一）堅持學法、守法、用法相結合。

我局始終把行政執法隊伍建設，提高行政執法人員整體素質，樹立交通局的整體形象放在首位。要求每一位執法人員要在“五五”普法宣傳教育活動中，把學法、守法、用法緊密結合起來。

多種形式學法。一是領導干部帶頭學法、守法、用法。充分利用領導干部中心組理論學習日，學習有關法規。二是組織舉辦了不同類型、不同層次、不同范圍的法規培訓班。先后聘請國務院法制辦、市交通委法制處、執法總隊法制處、市運輸局法制處、區法制辦、司法局、法院等有關部門領導和法律專家為我局全體干部職工進行了法規知識的培訓和輔導講座。三是開展了有關法律、法規知識的考試、考核和知識答卷活動，重點開展了執法人員和公務員的專題性法規知識考試和答卷活動。四是執法人員結合行政執法實踐進行座談、討論式學習。

（二）堅持普法與執法相結合

行政執法是我局非常重要的職責和任務。為加大行政執法力度，提高行政執法效率，維護道路運輸市場秩序，我局堅持把“普法”與執法實踐結合起來。

首先我們堅持了邊執法、邊宣傳的方式，在執法過程中加強了對廣大道路運輸經營者的法規宣傳教育。為提高行業法規宣傳教育的社會效果，我局于投資5萬多元，把《市道路運輸管理條例》等八項專業性法規規定編制成八種圖文并茂、通俗易懂的法規宣傳手冊，共印制10萬余冊。為把這些法規宣傳手冊宣傳到廣大經營者和社會群眾中去，局領導親自參加并組織執法人員開展了經常性的法規宣傳、咨詢、服務活動。我局還圍繞優化發展環境，深入開展了對企業的法規宣傳教育活動，強化道路運輸企業經營者的守法經營意識。廣泛開展社會調查，入戶下發法規宣傳手冊，開展法規宣傳和咨詢服務活動，共走訪130多家企業，先后共發放法規宣傳手冊10萬余冊。由于廣泛深入的宣傳教育，廣大經營者守法經營的意識不斷增強，使全區守法經營業戶上升到96%以上，違法經營業戶從原來的30%以上下降到現在的4%左右。

（三）堅持普法與隊伍建設相結合

我局把“五五”普法教育緊密地與加強行政執法隊伍建設結合起來，把法制宣傳教育與開展廉政建設、糾正行業不正之風相結合，與創建文明行業相結合，與秉公執法、熱情服務相結合。

1、堅持了執法人員的學習制度。一是我們著重加強了一線執法人員法規知識的學習，并定期進行案例分析和交流。二是為豐富干部職工的法制思想，開展了“周末說法”電視專題片的制作，并通過區廣播電視網絡進行廣泛的法規宣傳。三是全員統一著裝，佩戴胸卡上崗，強化了社會監督和內部監督。四是實施了政務公開制度。在一層服務大廳按置了電子大屏目、觸摸屏，設置了公示牌，在局執法站和芹峪口檢查站公示了我局行業管理和行政執法的法律依據、執法程序和處罰標準。五是開展多項文體活動，堅持每天做早操，強化了職工的道德素質和勞動紀律觀念。六是進一步制定并實施了行政執法廉政建設制度、行政執法語言行為規范十不準及道德規范八公開，作為行政執法監督的行為準則。七是為規范執法人員的行政行為，我們先后為行政執法人員編寫了《交通行政執法常用處罰標準手冊》、《交通行政處罰程序流程圖》和《交通行政執法程序操作歌》。通過這些方法，提升了機關工作人員的法律素質和執政水平。

2、突出“三個重點”。

一是突出領導干部的學法、用法、執法，建立和實施了領導干部學法、講法、用法制度，行政執法部門學習制度和公務員學法用法制度。二是突出優化發展環境，依法治運，促進全區經濟發展，延伸法律法規學習培訓領域。三是突出領導支持力度，以普法宣傳、依法治理為重點，以依法行政、依法治運為核心，以法治化管理為目標，局黨組加強了依法治理投入力度，組織執法人員進行封閉式執法培訓。

3、多種宣傳手段。

利用電視媒介、演講比賽、法制宣傳活動、橫幅、板報、展板、專欄、學習園地、法律法規宣傳材料、法制錄相教育、培訓等方式和載體，收到良好的宣傳教育效果。

如我局通過區廣播有線電視，宣傳行業、專業性法規，特別是在宣傳《中華人民共和國道路運輸條例》和交通部等部頒規章中，我們把有關法規知識結合行政執法實踐，編寫成廣播稿形式，通過區廣播電視進行廣播宣傳；利用我局現有的黑板報和櫥窗，宣傳有關法律知識，不定期張貼法規宣傳掛圖，以圖文并茂的形式向大家介紹典型案例，以案說法；通過開展干部職工法規知識答卷、進行演講比賽等形式，強化了干部職工的法律意識和法制觀念；還開展了法制錄相教育，以戲劇、小品等文藝形式宣傳有關法律、法規知識，開展“五五”普法教育。

三、普法促進依法行政、行政處罰、行業管理，效果顯著

通過普法，法律意識深入人心，樹立服務理念，以人為本，文明熱情成為我們的工作原則。上門服務，執法與服務相結合，這是我局在工作中轉變思想、服務為先的一個體現。我局管理人員深入山區，上門為群眾辦理行政許可事項的審批；為方便百姓出行，行業主管局長數十次深入山區開展調研，進行協調。通過努力，新開通線路多條，部分車次增加客運班次，并調整部分線路，保證了百姓的出行，得到了百姓的認可。嚴格、準確、規范執法，維護運輸秩序，配合市、區重點執法工作，發揮執法職能，為政府分憂。在“摩的”、“小公共”整治、煤炭綜合整治、化危整治、砂石私挖亂采、汽車維修市場、水運游船、旅游、超載、越限專項整治工作中，及非典、防控禽流感工作中都發揮了我局的交通執法職能，嚴格、規范執法，維護了運輸市場秩序，維護了良好的發展環境，促進了市、區的和諧穩定。

專項整治、綜合整治方面的基本情況：

1、對客運市場進行執法檢查和安全監督檢查，共出動600多人次、230多車次，檢查客運企業120多次，檢查公交車1500輛次，小公共汽車800多輛次。在整治“摩的”工作中，先后共查扣從事非法客運的“摩的”760多輛，罰款60000多元，使我區非法客運“摩的”市場得到有效治理，在本市率先取締了“摩的”市場。

2、對貨運市場、運輸企業和化危運輸企業，進行執法檢查和安全檢查共出動18000多人次、5000多車次。

3、對汽修企業及市場進行執法檢查共出動3600多人次、1200多車次。

4、對水運市場和水域游船進行執法、安全檢查共出動900多人次、360多車次，下發限期整改通知書18份，查扣非法船只230多條，安裝水域地帶警示牌26快，配合區政府妥善解決了各旅游景點非法載客游船問題。

5、在治理超載超限大規模活動中，我局堅持日常執法與全員執法相結合，先后共投入執法人員729人次，檢查車輛1441輛，共卸載超載車輛380多輛，運轉超載煤炭2798噸。有效維護了我區煤炭運輸市場和108、109國道的環境秩序。

6、在治理齋堂地區私挖濫采非法運輸煤炭的活動中，共炸毀非法開采的小煤窯1000多個，檢查運輸煤炭車輛多車次，沒收非法運輸的煤炭200多噸，暫扣非法運煤車輛20多輛，罰款31300多元。

7、在集中整治永定地區非法盜采砂石資源的活動中，我局共出動執法人員538人次，共檢查280多車次，查扣20多車次，處罰18輛，罰款23000多元。

四、取得的一些成績

篇（9）

 

 

同志們：

專項管治工作的前一階段，我們做了一些工作，收到了必然的成效。但決不能有一點點渙散的主意，要持續堅持當前盡心盡責、如履薄冰的工作立場，竭盡全力、自始至終把專項管治工作深化推進。為此，關于此項工作，我代表市縣政府在這里標明三個立場：

篇（10）

各位領導、各位老師上午好:

首先，我代表##中心小學全體師生感謝各位來我校指導我校的教改活動，我校自從被教育局定為基礎教育改革實驗校以來，我校多次召開班子成員會，學習新課程改革的相關理論，結合我校的教學實際剖析傳統教學的弊端；傳統課堂教學只是優等生的天下，而忽略了大多數學生的發展，學生完全是處在被動的學習狀態，學生的主體地位被剝奪，壓抑了學生的積極性、主動性。違背了教師為主導、學生為主體的教學原則，學生的自主學習能力，合作交流能力，探究能力得不到充分提高。所有這些極不利學生的發展。今年4月16日我們參加了教育局在王屯中學和大城第一職業中學舉辦的教改現場會，聽取了兩所學校的匯報，觀摩老師的上課情況，對我們觸動很大。他們采用的是杜郎口教學模式。回來后我們開始部署本校的教改工作，由于原來沒有教改的基礎，更沒有什么經驗，所以我們絕定先借鑒杜郎口的教學模式進行改革，然后再結合本校的實際和學生的年齡特點，搞出自己的特色，達到真正提高課堂效率的目的。

首先，積極發動教師參加教改，為此，我們召開了幾次全體教師會，說明教改必要性和緊迫性，強化教師的教改意識，從而調動教師的積極性。其次，為一至六年級教室安裝了黑板，布置成杜郎口模式的教室，為學生拓展了展示的空間。由于我們對杜郎口的教學模式了解只限于一場現場會，其真正的方法及教學流程也是知道的一知半解，外出學習的可能性又沒有，所以我們就利用上網查找相關的理論資料，打印出來發給教師供教師學習、參考。

通過一段時間的改革發現；學生學習的積極性提高了，語言表達能力及合作交流能力也有所增強，紀律也有所好轉。

由于我們的改革還處于開始階段教師不能一下適應新的方法，教學中還會存在著大量不足之處，望各位領導和教師提出寶貴意見和建議，以便使我校的改革順利進行發展。謝謝大家!

篇（11）

近幾年，我市大力培植四大主導產業戰略，以造船及海洋重工業、汽車及零部件加工業、葡萄酒加工業等優勢產業規模不斷壯大，逐步實現產業優化升級，制造業已經成為全市經濟社會發展的骨干支撐力量。到2010年底，全市規模以上工業企業達到350家，完成工業增加值199.8億元，比上年增長17.2%，高于平均水平1.1個百分點。實現主營業務收入1165億元，實現利稅114億元，利潤總額98.55億元。其中工業企業高新技術產業產值達到369.7億元，增長11.9%，占規模以上工業總產值的比重達44.3%，比年初高0.25個百分點。

造船重工產業。全市船舶工業企業已發展到22家，擁有30萬噸級船塢1個，萬噸級以上船臺5個，可生產集裝箱船、散貨船、化學品船、全回轉拖輪、工程駁船、大型導管架、海洋工程模塊等產品，全市造船能力達到100萬載重噸、海洋工程裝備加工能力15萬噸，我市已成為全省重要的船舶工業基地。2011年1-5月份，造船重工產業預計實現主營業務收入18.3億元，利潤1.15億元，稅收7231萬元。同比分別增長32.6%；20.7%；36.3%。

汽車及零部件產業。依托北方奔馳分公司和蓬翔汽車兩個產業龍頭，加快項目引進和建設，大力發展整車生產和配套項目，努力打造省重型汽車及零部件生產基地。現有整車及零部件企業88家，產業規模不斷壯大。2011年1-5月份，汽車及零部件加工產業生產重卡12170輛，改裝車3718輛，車橋36156萬根。預計實現銷售收入38.5億元，利潤1.8億元，稅收1億元。

葡萄酒加工產業。我市把葡萄酒加工產業作為“百年立市”產業來培育，先后引進了天津王朝、新天國際、華東百利酒莊、香格里拉、意大利羅迪公司、法國奧賽斯公司及英國馬丁可利投資管理公司等國內外著名企業，目前葡萄酒生產企業達67家，葡萄酒年銷量12萬噸，擁有2個國家馳名商標、1個中國名牌產品、5個省名牌及7個省著名商標。我市葡萄酒加工已發展成為規模較大、運行規范、效益顯著、輻射性強、具有鮮明特色的產業集群。2011年1-5月，全市葡萄酒行業實現銷售收入12.5億元，同比增長13.6%，稅收1.6億元，利潤1.2億元，同比分別增長18.6%。

以新材料、生物技術、新能源為主的新興產業。我市新興產業立足基礎，優勢先發，在新材料、生物技術、新能源等領域具備了區域性競爭優勢。新材料領域，以康愛特維迅()化學有限公司、超硬復合材料有限公司為代表，對精細化學品、超細及納米粉體及粉末冶金新材料工藝進行研究及生產。生物技術領域，以諾康藥業、北大高科華泰制藥等企業為重點，研發新型生化藥、醫用制劑新輔料等高新技術產品。新能源產業，以能源綠色化為目標，加快推進風電項目建設，目前華潤平頂山48MW風電場、華潤徐家集48MW風電場、華潤大柳行風電49.8MW一期工程等項目建成投入運營，建成裝機容量約15萬千瓦，年上網電量可達3.3億千瓦時。另外華潤大辛店、香港中電、國電虎山等風電項目正在抓緊推進，今年新增裝機容量約20萬千瓦。

二、存在的主要問題和薄弱環節

雖然我市制造業保持快速發展勢頭，但與科學發展觀要求相比，仍然存在較大差距。

一是產業總量不夠大，產業集成度仍不高。龍頭企業規模偏小，不論數量還是規模，都遠遠不夠，去年我市納稅過千萬的企業達到28家，過億元的才2家，其中中糧長城稅收過2億元，而廣饒縣的華泰集團去年利稅就達20多億元，榮成市的黃海造船有限公司實現利稅10億多元。榮成市比我市晚一年獲得“省船舶工業聚集區”稱號，但榮成市的造船重工產業已形成12家大型修造船企業、近百家零部件配套企業的產業集群，而我市船舶工業企業總共才22家。

二是科技投入不足，產品技術含量低。先進制造業屬于技術密集型工業，我市真正高科技含量、高附加值的先進制造企業少。大多數企業受資金、人才等因素制約，科技投入很少，無力采用高新技術，產品更新換代慢，科技含量較低，適應市場能力比較薄弱。自主創新能力匱乏，對引進技術的消化、吸收、再創新能力也不足。

三是技術創新對產業增長的貢獻率不高。目前,我市在國家級企業技術/工程中心建設方面是空白，省級企業技術中心僅有3家(2008年京蓬藥業、2009年蓬翔汽車、2010年京魯漁業)，巨濤重工、中柏京魯造船、萬壽機械、康愛特維迅化工等重點企業僅為市企業技術/工程中心。而市全市共有國家級企業技術中心10家，省級企業技術中心近50家。應該說提升科技創新對產業增長的貢獻率已成為當務之急。

三、推進先進制造業建設的思路和建議

總體思路：堅持集中布局、集約發展，堅持大公司進入、大項目帶動，以培植發展銷售收入過50億元、30億元、10億元骨干企業和大項目為工作重心，以體制機制創新與科技創新為動力，以多元化投資為支撐，強化工業園區載體建設，堅持市場導向、企業主體、政府引導，把造船重工、汽車及零部件、葡萄酒加工等產業集群作為招商引資和有效投入的重點，以產業集群帶動新興產業和生產業等相關產業發展，不斷延伸產業鏈條，建成技術先進、功能完善、優勢明顯、具有較強區域競爭力的制造業集群，努力形成“大項目——產業鏈——產業集群——產業基地”的發展格局，推動全市經濟發展方式的轉變和產業結構的升級。

（一）打造優勢產業集群。

1、造船及海洋重工產業集群。造船重工產業依托北溝鎮和經濟開發區發展船舶工業的天然港灣和完備的配套基礎設施，堅持船舶制造和海洋重工、船舶配套并舉，優化產品結構，推進產業加快聚集，實現產業跨越式發展。重點推進京魯造船、渤海造船、巨濤重工、大金重工等企業發展和項目建設，鞏固發展集裝箱船、多用途散貨船、三用工作船、海洋工程輔助船、冷藏集裝箱運輸船、全回轉拖輪、海上吊機、導管架、浮式生產儲油輪（FPSO）等優勢產品，加快引進大型海洋工程、修造船、中低速船用柴油機、船用齒輪箱、海洋石油天然氣鉆探設備、大型鑄鍛件等船舶制造與海洋重工項目。爭取到2015年，全市造船能力達到200萬載重噸，海洋工程加工能力達到40萬噸，培育年銷售收入過50億元船舶及海洋裝備企業1家、過30億企業2家、過10億元企業4家。

2、汽車及零部件產業集群。依托北方奔馳、蓬翔汽車兩大產業龍頭，著力促進重卡、改裝車生產規模化，推進屬地化配套步伐，重點推進萬壽機械、興華工業、孚瑞克森剎車片、天日聚氨酯、永進傳動機械、九星機械、杰信車用空調、星葉汽車座椅等項目建設，鞏固發展重卡、改裝車、車橋總成、汽車貨箱、懸掛總成、制動鼓總成等整車及零部件系列產品，加快引進變速箱、離合器等大部件、大總成及轎車零部件產業項目，促進整車向高附加值、重型化、多品種方向發展，汽車零部件向專業化、精品化、大批量方向發展，將我市打造成繼濟南、青島之后的全省第三大重型汽車及零部件生產基地。爭取到2015年，全市重型汽車生產能力達到5萬輛、改裝車達到3萬輛、其他車型1萬輛、各類車橋50萬根、懸掛30萬套，零部件生產企業突破200家。

3、葡萄酒加工產業集群。推進葡萄基地標準化、優質化建設，引導企業積極培育和引進適合產區的優質釀酒葡萄品種和砧木，優化本地主栽的赤霞珠、蛇龍珠、霞多麗等品種，引進適合本地生長的新品種。通過舉辦中國葡萄酒產業發展高峰論壇、世界七大葡萄海岸高峰論壇等各類大型活動，加強對“產區”的宣傳，強化消費者對“產區”的認識。依托葡萄與葡萄酒產業的集群效應,積極發展酒瓶、制蓋、木塞、印刷、包裝等本土配套企業，全面提高產業的整體配套能力。爭取到2015年，全市釀酒葡萄基地面積達到20萬畝，葡萄酒生產企業發展到80余家，葡萄酒產量達到25萬噸，建設30多個特色突出的精品酒莊，成為可與國外著名產區相媲美的中國優質葡萄酒產區。

（二）改造升級傳統產業

要積極運用高新技術加快黃金、建材、水產食品加工等傳統產業改造提升步伐，引導傳統產業通過產品技術的換代升級，由依靠資源消耗向創新驅動轉變、一般加工向高端制造轉變、粗放式經營向集約化經營轉變。

1、黃金工業。圍繞黑嵐溝礦區、大柳行礦區開展基建技改工程，促使產業規模不斷膨脹，規模競爭實力不斷增強。重點做好金銀冶煉公司金精礦綜合回收、甘肅拉爾瑪礦業、新疆龍和礦業的技改擴建工作。加大地質探礦力度，在深部探礦、新區找礦取得突破，重點開展新疆龍和礦業礦區普查、地表鉆探工作。同時，力爭在銀、鉛、鋅、銅、鎳等多金屬領域獲得重大突破，改善資源儲備結構和產業結構，增強發展后勁。到2015年全市黃金產量達到20萬兩，形成以黃金生產為主，多種有色金屬礦山并存的發展局面。

2、水產品食品加工業。依托國家級中心漁港，發展水產品加工、貿易流通、休閑漁業等產業；以提高水產品質量作為工作重點，不斷完善水產品質量保障體系，加強對企業標準化體系認證管理。通過標準化生產推動、外向經濟拉動，全方位提升水產品加工業整體水平，加大對擁有自主品牌和自主知識產權產品出口企業的扶持力度，重點推進匯洋食品等企業爭創國家、省級出口名牌，積極建設水產品加工出口基地。到2015年，形成一批以京魯漁業、匯洋食品、華光漁業為龍頭的水產品加工企業群體，水產品加工能力達12萬噸，年實現產值8億元，利稅3億元。

（三）大力發展高新技術產業

1、生物醫藥產業。依托豐富的海洋資源優勢，大力引進海洋保健食品項目，加強深海生物活性物質提取利用，加快研發具有自主知識產權的海洋新藥品，重點推進諾康藥業擴建、北大高科二期等項目。鼓勵引導企業通過加大投入、引進戰略投資者等形式加強研發機構建設，大力開展技術創新。到2015年，基本構建起全市生物技術創新體系的框架；中藥提取、精制技術達到國內先進水平，生物藥品的技術水平達到國內領先。

2、節能環保產業。以節能減排為抓手，大力實施海水淡化和循環冷卻產業化示范工程，積極推進海水綜合利用，推動海洋污染物處置、生物與化學制劑產品以及污染物處理技術的研發與產業化。重點培育黃金開采、電力、釀酒、海產品加工、汽車生產廢棄物、農業廢棄物等6個具有特色的循環經濟產業鏈條。加快推進金正建材、興隆建材、龍馬欣盛、蓬建混凝土、東鋒混凝土、民和生物科技、碧海污水處理等企業的技術改造，不斷壯大產業規模。到2015年，全市規模以上節能環保企業實現增加值30億元,主營業務收入達到75億元，利稅15億元

四、主要措施

1、強化組織領導保障體系。成立先進制造業發展領導小組，由市主要領導任組長，各有關部門為成員單位，定期召開先進制造業發展座談會、調度會，聽取相關部門和重點企業的匯報，了解先進制造業發展的形勢，解決在發展過程中出現的問題和困難；建立市級領導包重點企業制度，每位市級領導分包一戶有發展前景的先進制造業企業或者重點項目，經常了解企業的經營情況和項目進展情況，對其出現的問題和困難幫助協調解決，扶持重點企業快速發展，加快推進重點項目建設。

2、強化投融資保證體系。鼓勵各金融單位加大對產業龍頭企業支持力度，在貸款方向上，向龍頭企業和重點項目傾斜。鼓勵和引導企業戰略合作和公司制改造，走資本運作、跨越發展之路。大力推行股權多元化，積極推進股權轉讓、交叉持股等合作方式。抓好上市資源儲備，拓寬上市融資渠道，鼓勵有條件的企業積極運作，最大限度地發揮資本市場的融資作用。鼓勵重點企業積極探索信托基金、私募基金、投資銀行基金等多元化融資的新途徑，按照法律法規要求，規范完善內部機制，不斷提高企業自我創新、可持續發展的能力。積極向國家和省提報推薦先進制造業重點項目，爭取專項資金扶持。今年我們也做了一些這方面的工作，先后篩選提報了巨濤重工重型海上采油生產平臺模塊設計制造項目爭取國家戰略性新興產業專項資金1000萬元；萬壽機械汽車整體式驅動橋殼擴產項目爭取國家產業振興專項資金200萬元。

3、強化科技創新支持體系。引導和支持創新要素向企業集聚，利用市場經濟調整的倒逼機制，把項目、資金、技術、人才等創新要素更多地投向企業，鼓勵企業實施技術改造，大力開展節能減排和自主創新活動。支持有條件的企業建設自主研究中心、企業技術中心、重點實驗室，培育一批掌握核心技術、站在產業前沿的創新型企業。重點推進蓬翔汽車國家級重點實驗室、中糧長城國家級工程技術中心以及中柏京魯造船、巨濤重工省級企業技術中心和萬壽機械、康愛特維迅化學省級工程技術中心建設。注重完善創新平臺。加快建設以企業為主體、市場為導向、產學研結合的科技創新體系，落實好科技創新“三百工程”等相關政策，選擇對推動產業技術升級有重大作用的共性、關鍵性技術，推動企業和科研院所、高校聯合，實現科技成果創新與轉化的新突破。