綠化工程承包合同大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇綠化工程承包合同范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

建設(shè)單位：_______(以下簡稱甲方)

施工單位：_______(以下簡稱乙方)

簽約時間：_______年____月______日

簽約地點：_______________________

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際情況，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。

第一條　工程概況

(一)工程名稱：_______私家花園工程。

(二)建設(shè)地點：_____________________

(三)工作內(nèi)容：約100平方米環(huán)境綠化工程，具體工作詳見甲方簽審的施工圖及圖紙會審所涉調(diào)整內(nèi)容。

第二條　工期

該項目工程總工期_______天。開工時間從甲方批準的開工報告次日起計。

(一)如遇下列原因工期順延：

1、 未及時簽審施工圖紙和施工組織計劃;

2、 設(shè)計變更;

3、 甲方未能按期提交施工場地;

4、 連續(xù)4小時遇雨和停水、停電;

5、 未按合同規(guī)定時間撥付工程款項;

6、 遇不可抗拒因素。

(二)竣工驗收：

1、 甲方在收到乙方竣工報告的5日內(nèi)組織驗收，否則視為默認工程合格并進行竣工結(jié)算;

2、 若未能通過竣工驗收，雙方應(yīng)確定整改方式及時間，再次驗收程序同上款。

第三條　工程合同總價及支付方式

(一)結(jié)算依據(jù)：

1、 依照1999年頒布的《全國統(tǒng)一建筑工程基礎(chǔ)定額重慶市基價表》中土建、水電、裝飾、園林、安裝等相關(guān)定額執(zhí)行，勞動保險費按c級取費，工程類別按定額說明執(zhí)行。定額缺項部分由乙方報價，雙方共同確定價格后按實計算;小品項目按市場價定價;

2、 甲方簽審的施工圖、施工圖預(yù)算以及未計價材料確認價;

3、 甲乙雙方簽署的工作簽證單以及涉及調(diào)整(更改)部分變更通知書;

4、 竣工圖。

(二)合同金額：

1、 本合同暫定造價6萬元;

2、 工程竣工驗收后按實結(jié)算。

(三)合同金額的支付時間：

1、甲方在乙方進場后一周內(nèi)，向乙方支付合同總金額的15%作為的備料款。

2、工程竣工驗收合格后，甲方支付乙方合同總額的40%;

3 、工程竣工驗收后一個月內(nèi)辦理竣工結(jié)算，結(jié)算辦理完成后三個月內(nèi)甲方付至結(jié)算價的95%，余額5%作為質(zhì)保金，?；钇诘胶笾Ц?%，保修期滿后甲方付清余款。

第四條　關(guān)于設(shè)計調(diào)整(更改)

本工程涉及設(shè)計調(diào)整(更改)工程項目，待調(diào)整資料完善并經(jīng)甲方簽審后，工程量及造價按本合同原則第三條進行增減。

第五條　質(zhì)保期

(一)質(zhì)保期：從遞交竣工報告后的第七日起算。保修期按建設(shè)部xx年第80號令執(zhí)行，普通植物?；钇诎肽?，貴重植物(1000元以上)?；钇跒橐荒辏こ痰钠渌糠直Ｐ奁跒橐荒辍?/p>

(二)成活率：植物管護移交時按行規(guī)達到_______%的成活率。

第六條　雙方的責任

(一)甲方責任：

1、保證施工場地具備開工條件，保證施工所需用水、用電;

2、合同簽定后三日內(nèi)審定乙方的施工組織計劃及施工圖，并以書面形式通知乙方;

3、負責協(xié)助辦理施工的各項進場手續(xù);

4、負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位間的關(guān)系;

5、若施工變更應(yīng)以書面形式通知乙方;

6、按合同規(guī)定時間按時付款。

(二)乙方責任：

1、按甲方簽審的施工圖和確定的變更通知內(nèi)容，結(jié)合有關(guān)規(guī)范組織施工;

2、接受甲方指派監(jiān)理公司的監(jiān)理及甲方現(xiàn)場代表的管理;

3、注意與外裝飾單位施工現(xiàn)場的配合工作;

4、文明施工，安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量，按期完工;

5、負責施工中的成品保護。

第七條　甲、乙雙方現(xiàn)場代表及責任

(一)甲方施工負責人：___________

現(xiàn)場代表：_________________

(二)乙方施工負責人：___________

土建：_____________________

綠化：_____________________

現(xiàn)場代表：_________________

(三)甲方代表作為現(xiàn)場簽證代表;乙方代表作為接受甲方書面通知的代表。

第八條　材料的認定及采購

(一)乙方應(yīng)按設(shè)計要求對材料自行采購，涉及裝飾及燈具材料需經(jīng)甲方認定后方可采購。

(二)設(shè)計材料變更須經(jīng)設(shè)計單位和甲方共同認定并以書面形式通知乙方后，乙方方可購買。

第九條　違約責任

(一)甲方違約責任：

1、甲方未履行合同規(guī)定的義務(wù)，除順延竣工期外，還應(yīng)賠償乙方因此發(fā)生的實際損失;

篇（2）

隨著社會的進步和人民生活水平的提高，城市綠化倍受人們的關(guān)注，綠化施工企業(yè)在美化環(huán)境，創(chuàng)造新城市景觀中發(fā)揮重要作用。隨著市場競爭日趨激烈，綠化施工企業(yè)的利潤空間越來越少，企業(yè)通過各種途徑增加經(jīng)營收入，減少成本費用支出，來實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。而稅收支出作為構(gòu)成影響企業(yè)利潤的重要因素，被越來越多企業(yè)所重視，其金額多少將直接影響企業(yè)實際收益。因此，企業(yè)通過合理合法的方式進行納稅籌劃就顯得尤為重要。

納稅籌劃是指納稅人在符合國家稅收法規(guī)的前提下，按照稅收政策法規(guī)的導(dǎo)向，事前選擇稅收利益最大化的納稅方案來安排自己的生產(chǎn)、經(jīng)營、投資和理財活動的一種企業(yè)行為。納稅籌劃不僅有利于企業(yè)減輕稅負，增強企業(yè)活力，提高競爭力，還可以促使稅務(wù)當局及早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行稅收法規(guī)中存在的缺陷與漏洞，然后按法定的程序進行更正、補充或修改，促進稅法不斷健全和完善，不斷提高稅務(wù)機關(guān)的征管水平。綠化施工企業(yè)中涉及稅種比較多，而營業(yè)稅是綠化施工企業(yè)的主要稅種，本文就針對綠化施工企業(yè)營業(yè)稅進行分析籌劃。

一、關(guān)于承包合同的納稅籌劃

根據(jù)《營業(yè)稅暫行條例》的規(guī)定，納稅人將建筑工程分包給其他單位的，以其取得的全部價款和價外費用扣除其支付給其他單位的分包款后的余額為營業(yè)額。工程承包公司承包建筑安裝工程業(yè)務(wù)，即工程承包公司與建設(shè)單位簽訂承包合同的建筑安裝工程業(yè)務(wù)，無論其是否參與施工，均應(yīng)按“建筑業(yè)”稅目征收營業(yè)稅，適用稅率為3%；工程承包公司不與建設(shè)單位簽訂承包建筑安裝工程合同，只是負責工程的組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，對工程承包公司的此項業(yè)務(wù)則按“服務(wù)業(yè)”稅目征收營業(yè)稅，適用稅率為5%。對同一項目，因發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)方式不同，而適用不同稅率，這為企業(yè)納稅籌劃預(yù)留了空間和機會。例如：A綠化施工企業(yè)承攬B建設(shè)單位一項綠化工程，總金額為95萬元，C企業(yè)綠化施工做得比較好，且與A施工企業(yè)有良好的合作關(guān)系，在A施工企業(yè)的協(xié)助下，由C施工企業(yè)承接B建設(shè)單位的綠化工程，C施工企業(yè)與B建設(shè)單位簽訂工程承包合同，合同金額為95萬元，A綠化施工企業(yè)只負責工程的組織協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)，C施工企業(yè)支付給A綠化施工企業(yè)20萬元的服務(wù)費，則A施工企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為1萬元（20×5%）。如果A綠化施工企業(yè)直接與B建設(shè)單位簽訂承包合同，合同金額為95萬元，然后再將該工程分包給C施工企業(yè)，分包工程款為75萬元，則A施工企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為0.6萬元[（95-75）×3%]，少繳納營業(yè)稅0.4萬元（1-0.6）。

二、關(guān)于混合銷售的納稅籌劃

根據(jù)《營業(yè)稅暫行條例實施細則》規(guī)定，提供建筑業(yè)勞務(wù)的同時銷售自產(chǎn)貨物的行為，應(yīng)當分別核算應(yīng)稅勞務(wù)的營業(yè)額和貨物的銷售額，其應(yīng)稅勞務(wù)的營業(yè)額繳納營業(yè)稅，貨物銷售額不繳納營業(yè)稅；未分別核算的，由主管稅務(wù)機關(guān)核定其應(yīng)稅勞務(wù)的營業(yè)額。根據(jù)《增值稅暫行條例》規(guī)定，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者銷售的自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品免征增值稅。由于主管稅務(wù)機關(guān)核定金額有可能與實際發(fā)生額有所偏差，導(dǎo)致企業(yè)多繳納稅款，這就要求綠化施工企業(yè)在提供綠化施工勞務(wù)的同時銷售自產(chǎn)苗木，應(yīng)將提供綠化施工勞務(wù)和銷售自產(chǎn)苗木分開，并分別核算施工勞務(wù)費和自產(chǎn)苗木的銷售額，以達到節(jié)稅的目的。例如：甲公司是從事苗木生產(chǎn)和提供綠化施工勞務(wù)的企業(yè)，承接乙單位一項綠化工程，總金額200萬元，其中苗木價款150萬元，施工費50萬元，雙方約定，甲公司提供其自產(chǎn)苗木同時負責綠化施工勞務(wù)。甲公司將苗木價值和施工費合并與乙單位簽訂價值200萬元綠化承包合同，合同中未注明苗木價值和施工費各是多少，由于甲公司未分別核算，而被主管稅務(wù)機關(guān)核定苗木銷售收入120萬元，綠化施工收入80萬元，那么甲公司應(yīng)繳納營業(yè)稅2.4萬元（80×3%）。如果甲公司與乙單位簽訂合同中分別注明苗木價值150萬元，施工費50萬元，并分別開具苗木銷售發(fā)票150萬元和施工勞務(wù)發(fā)票50萬元給乙單位，則甲公司應(yīng)繳納營業(yè)稅1.5萬元（50×3%），由于銷售自產(chǎn)苗木免征增值稅，那么甲公司可以少繳稅款0.9萬元（2.4-1.5）。

三、關(guān)于營業(yè)額的納稅籌劃

根據(jù)《營業(yè)稅暫行條例實施細則》規(guī)定，納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)（不含裝飾勞務(wù)）的，其營業(yè)額應(yīng)當包括工程所用原材料、設(shè)備及其他物資和動力價款在內(nèi)，但不包括建設(shè)方提供的設(shè)備的價款。即納稅人提供建筑業(yè)勞務(wù)時，無論是包工包料還是包工不包料，其營業(yè)額應(yīng)當包括工程所用原材料、其他物資和動力價款。因此，綠化施工企業(yè)承接建設(shè)單位發(fā)包的綠化工程時，應(yīng)盡量規(guī)避由建設(shè)單位提供苗木，主動提出苗木由施工企業(yè)提供，進而達到節(jié)稅的目的。因施工企業(yè)提供苗木的來源不同，將分為兩種情況進行分析：

（一）施工企業(yè)苗木外購，同時提供綠化施工勞務(wù)

例如：A綠化施工企業(yè)承包B建設(shè)單位一項綠化工程，總金額180萬元，其中苗木價值120萬元，施工勞務(wù)費60萬元，B建設(shè)單位自行提供苗木，A施工企業(yè)只負責綠化施工勞務(wù)，A施工企業(yè)與B建設(shè)單位簽訂施工勞務(wù)費合同，合同金額為60萬元，則A施工企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅5.4萬元[（120+60）×3%]。如果A綠化施工企業(yè)與B建設(shè)單位協(xié)商，苗木由A施工企業(yè)提供，由于A施工企業(yè)沒有自有苗木，需要外購苗木，A施工企業(yè)利用與苗木供應(yīng)商長期合作關(guān)系（能以低價買到優(yōu)質(zhì)苗木）以100萬元購買苗木，則A施工企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅4.8萬元[（100+60）×3%]，少繳稅款0.6萬元（5.4-4.8）。

（二）施工企業(yè)銷售自產(chǎn)苗木，同時提供綠化施工勞務(wù)

例如：甲企業(yè)是從事苗木生產(chǎn)和提供綠化施工勞務(wù)的企業(yè)，承接乙建設(shè)單位一項綠化工程，總金額100萬元，其中苗木價值70萬元，施工勞務(wù)費30萬元，乙建設(shè)單位自行提供苗木，甲企業(yè)只負責綠化施工勞務(wù)，甲企業(yè)與乙建設(shè)單位簽訂施工勞務(wù)費合同，合同金額為30萬元，那么甲企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅3萬元[（70+30）×3%]。如果甲企業(yè)與乙建設(shè)單位協(xié)商，由甲企業(yè)提供價值70萬元的自產(chǎn)苗木，并同時負責綠化施工勞務(wù)，甲企業(yè)與乙建設(shè)單位簽訂合同中分別注明苗木價值70萬元和施工勞務(wù)費30萬元，并分別開具苗木銷售發(fā)票70萬元和施工勞務(wù)發(fā)票30萬元給乙建設(shè)單位，則甲企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅0.9萬元（30×3%），少繳稅款2.1萬元（3-0.9）。因此，合理運用混合銷售行為的規(guī)定，改變提供苗木的主體，可以達到良好的節(jié)稅效果。

四、關(guān)于優(yōu)惠政策方面的納稅籌劃

根據(jù)福建省地方稅務(wù)局（2011）閩地稅勞函字第001號的規(guī)定，（一）對納稅人從事造林工程作業(yè)取得的收入免征“建筑業(yè)-其他工程作業(yè)”營業(yè)稅；（二）納稅人提供林木撫育勞務(wù)屬于營業(yè)稅服務(wù)業(yè)征收范圍，其取得的收入中屬于提供農(nóng)業(yè)機耕、排灌、病蟲害防治、植保勞務(wù)取得的收入，按《營業(yè)稅暫行條例》有關(guān)規(guī)定免征營業(yè)稅?；诖艘?guī)定，綠化施工企業(yè)從事造林綠化工程施工和林木撫育時，應(yīng)合理利用此優(yōu)惠政策，以達到既能享受減免營業(yè)稅的目的，又能促使政府扶持民生項目政策目標的實現(xiàn)。例如：廈門A綠化施工企業(yè)承接B建設(shè)單位2011年山下非規(guī)劃林地甲造林綠化工程，包工包料，總金額85萬元，其中苗木價值50萬元，同時A綠化施工企業(yè)也承接B建設(shè)單位乙綠化工程（非造林工程），包工包料，并與B建設(shè)單位簽訂工程承包合同，合同金額30萬元，其中苗木價值20萬元，施工費10萬元。甲造林綠化工程所用苗木中有價值20萬元的苗木和乙綠化工程所用價值20萬元的苗木在品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量等方面均相同。A綠化施工企業(yè)提供價值50萬元自產(chǎn)苗木用于甲造林綠化工程，由于自產(chǎn)苗木不夠，A綠化施工企業(yè)從其他企業(yè)購買20萬元苗木用于乙綠化工程，則A施工企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為0.9萬元（30×3%+0）。如果A綠化施工企業(yè)與B建設(shè)單位協(xié)商，雙方在乙綠化工程承包合同中約定由A施工企業(yè)提供自產(chǎn)苗木，同時負責綠化施工勞務(wù)，并在該合同中分別注明苗木價值20萬元和施工勞務(wù)費10萬元。A綠化施工企業(yè)提供價值20萬元自產(chǎn)苗木（這價值20萬元自產(chǎn)苗木和乙綠化工程所用價值20萬元的苗木在品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量等方面均相同）用于乙綠化工程，并分別開具苗木銷售發(fā)票20萬元和施工勞務(wù)發(fā)票10萬元給B建設(shè)單位。另外A綠化施工企業(yè)將自行采購20萬元苗木和自產(chǎn)價值30萬元苗木用于甲造林綠化工程，則A施工企業(yè)應(yīng)繳納營業(yè)稅為0.3萬元（10×3%+0），從而可節(jié)稅0.6萬元（0.9-0.3）。

總之，綠化施工企業(yè)營業(yè)稅納稅籌劃方法較多，但都應(yīng)在合法或不違法的前提下進行。企業(yè)納稅籌劃既要適合本企業(yè)、合理、切實可行，又要符合國家法律法規(guī)、政策導(dǎo)向。一方面企業(yè)可以達到減輕稅負，實現(xiàn)企業(yè)稅后利潤最大化的目的，另一方面政府可以引導(dǎo)企業(yè)遵守國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，資源合理的配置，促進國民經(jīng)濟持續(xù)、健康、有序的發(fā)展，實現(xiàn)國家和企業(yè)的雙贏。

參考文獻：

[1]張存江.科學籌劃讓園林綠化企業(yè)納稅更“綠色”[J].科學與財富，2010；2

篇（3）

中圖分類號：TU723文獻標識碼： A 文章編號：

Green landscape architecture project cost analysis and construction cost control

GuanDong HongGao Construction Group Co.,LtdLiuyun

[Abstract] Green landscape architecture by analyzing the content of the project cost, BOQ valuation method, combined with many years of experiences on the stage of landscape architecture, green construction cost control for a simple elaboration.

[Key words] landscaping project cost, bill of quantities, construction cost control

一、園林建筑綠化工程造價的內(nèi)容

園林建筑綠化工程項目在不同的開展階段和計價目的、計價對象，工程造價有不同的含義、不同的內(nèi)容。這里的工程造價是指建筑安裝工程費用。

建筑安裝工程費用組成如下：

1、直接費

1.1、直接工程費：指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費；

1.2措施費：指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，包括安全防護、文明施工措施費和其他措施費。

2、間接費

2.1、管理費：指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費、固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費、勞動保險費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、財務(wù)費、稅金、其他。

2.2規(guī)費：指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的強制性費用，包括工程排污費、工程定額測定費、社會保障費、住房公積金、建筑意外傷害保險、防洪工程維護費、施工噪音排污費。

3、利潤和稅金。

二、園林建筑綠化工程工程量清單計價

分部分項工程量清單的綜合單價，應(yīng)根據(jù)計價規(guī)范中清單項目特征、工程內(nèi)容的規(guī)定和擬建工程招標文件的要求確定。

措施項目費用根據(jù)擬建工程的施工方案或施工組織設(shè)計規(guī)定確定。

規(guī)費、稅金按國家、省規(guī)定列項計算。

工程量清單計價的計價程序如下：

1、分部分項工程費：∑（清單工程量×綜合單價）

2、措施項目費：2.1+2.2

2.1、安全防護、文明施工措施項目費：按規(guī)定計算（包括利潤）

2.2、其他措施項目費：按規(guī)定計算（包括利潤）

3、其他項目費：按規(guī)定計算

4、規(guī)費：（1+2+3）×費率

5、不含稅工程造價：1+2+3+4

6、稅金：按稅務(wù)部門規(guī)定計算

7、含稅工程造價：5+6

三、施工階段的園林建筑綠化工程成本控制

1、用經(jīng)濟觀點審查施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計與工程造價有著直接關(guān)系。重點在于落實勞動力配備及工程進度，主要苗木的苗源是否充足及產(chǎn)地是否合適，苗木種植是否規(guī)范，對于不得不反季節(jié)種植的植物，保護措施是否到位。因而建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)認真審查施工組織設(shè)計，不可忽視其對工程造價的影響。

2、簽訂工程承包合同，明確合同價款

工程合同價款是指按合同條款約定的完成全部工程內(nèi)容的價款，包括合同價款和因工程變更、索賠等而增（減）的調(diào)整合同價款。由發(fā)承包雙方通過合同約定。發(fā)承包雙方在確定合同價時，應(yīng)當考慮市場環(huán)境和生產(chǎn)要素價格變化對合同價的影響，在合同價中考慮價格風險因素并在合同中明確約定價格包括的范圍。

園林建筑綠化工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包，總（承）包人與分包人必須依法訂立專業(yè)分包或勞務(wù)分包合同，按照有關(guān)規(guī)定在合同中約定工程價款及計算支付辦法以有效控制施工成本。

嚴肅認真地簽訂工程承包合同。園林景觀工程承包合同是建設(shè)單位和施工單位進行園林景觀工程項目實施中的法律依據(jù)。合同必須到公證處進行公證，以便在施工中發(fā)生糾紛時得到有關(guān)部門的裁決。要增強合同法律意識，把握合同條款的條理，精心推敲合同文字，以避免引起工程造價糾紛和索賠。由于引進了競爭機制，有許多一級取費等級施工企業(yè)自動降低一個或二個檔次取費，即甲類取費降為乙類或丙類取費。這固然是降低工程造價的有效措施；但在合同中除寫明取費等級外還應(yīng)把各市、地有關(guān)預(yù)結(jié)算文件規(guī)定的內(nèi)容及標準準確地、具體地寫進合同。

3、加強工程監(jiān)理工作

建設(shè)單位可以通過招標的形式，確定一支技術(shù)水平高、責任心強的監(jiān)理隊伍。要求他們不但懂得設(shè)計與施工技術(shù)，還要具備工程經(jīng)濟的知識，要有經(jīng)濟觀點。同時施工單位要積極配合監(jiān)理做好苗木驗收、隱蔽工程驗收。控制材料代用及設(shè)計變更。

4、加強結(jié)算管理

工程價款結(jié)算分為工程進度款結(jié)算和工程竣工結(jié)算。工程價款結(jié)算應(yīng)根據(jù)已完工程數(shù)量及約定的計價事項辦理。發(fā)包人根據(jù)審核完成后確認的竣工結(jié)算報告向承包人支付工程竣工結(jié)算價款至確認工程結(jié)算價的95%，保留5%左右的質(zhì)量保證（保修）僅，待工程交付使用規(guī)定質(zhì)保期到期后清算，質(zhì)保期內(nèi)如有返修，發(fā)生費用應(yīng)在質(zhì)量保證（保修）金內(nèi)扣除（合同另有約定的從其約定）

在工程竣工決算時，對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細表的同時，造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細。凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關(guān)。

5、加強事后的工程維護階段

加強后期養(yǎng)護管理。俗話說：“三分種， 七分養(yǎng)”。提高苗木的成活率，對園林綠化施工企業(yè)來說就是最大的節(jié)約。綠化工程竣工，意味著建設(shè)階段的結(jié)束，實際是養(yǎng)護工程的開始。目前，園林綠化工程的養(yǎng)護期一般為一至兩年，即苗木的一至兩個生長季節(jié)，目的就是為了確保苗木成活，生長良好。這是一個長時間的養(yǎng)護過程，需要持之以恒的嚴格管理，才能達到真正的設(shè)計效果。因此必須重視竣工后的養(yǎng)護管理，項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程的養(yǎng)護期限和養(yǎng)護特點，制訂好養(yǎng)護管理方案。嚴格按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準，合理組織，精心養(yǎng)護，保質(zhì)保

完成養(yǎng)護管理任務(wù)。杜絕管理失控狀態(tài)，避免因“失養(yǎng)”、“失管”造成企業(yè)不必要的人力、物力、財力的損失和景觀效果的破壞，而后者的損失更是難以挽回的。

參考文獻：

1、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008

篇（4）

乙方：

為了完成商定的施工項目內(nèi)容，明確雙方權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、工程概況

1.工程名稱：

2.工程地點：

3.工程承包范圍和內(nèi)容：花壇、苗木栽植

4. 承包方式：由乙方包工、包料。

二、工程期限：20xx年10月28日---20xx年11月12日

三、工程造價：

本工程造價11730.8(壹萬壹仟柒佰叁拾元捌角整)

四、工程價款的支付

該項目全部完工后，經(jīng)甲方組織驗收合格后付95%，留5%做為工程質(zhì)量保證金，養(yǎng)護期滿后付清余款。

五、苗木養(yǎng)護期：六個月。

六、工程質(zhì)量和檢查驗收

質(zhì)量標準：達到《城市綠化施工及驗收規(guī)范》和工程施工圖標準

七、附則

本合同未盡事項，一律按《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

本合同一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，共同遵守。自簽訂之日起生效，工程價款結(jié)清后自動失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

簡易綠化工程合同范文2發(fā)包單位：× (以下簡稱甲方)

承包單位：× (以下簡稱乙方)

甲方委托乙方承擔××單位部分環(huán)境景觀綠化工程的施工。甲、乙雙方本著互相協(xié)作，緊密配合的原則，訂立本施工合同。

一、工程概況：本綠化工程承包范圍內(nèi)合同價款暫定為柒萬元整，竣工后據(jù)實結(jié)算，承包方式為包工包料。

二、施工工期：本工程開工時間為20xx年4月8日，預(yù)計完工時間為20xx年4月30日，如遇天氣原因，甲、乙雙方可協(xié)商后順延時間。

三、工程質(zhì)量：乙方應(yīng)嚴格按照國家有關(guān)園林綠化技術(shù)工程規(guī)范進行施工，所栽苗木必須按照甲方提出的工程質(zhì)量要求，不得擅自更改規(guī)格、苗木品種，如有質(zhì)量問題，造成返工費用甲方概不負責。

四、安全問題：乙方在施工中要精心組織、注意安全，確保施工現(xiàn)場清潔、干凈,老弱民工一律辭退,如有安全事故發(fā)生,乙方自行負責。

五、甲方責任:甲方應(yīng)進行監(jiān)督檢查乙方工程質(zhì)量、進度、施工過程,協(xié)調(diào)好乙方在施工中與各方面的關(guān)系。工程竣工后組織工程驗收，并按合同約定竣工結(jié)算。

六、乙方責任：乙方需辦理好施工的一切相關(guān)手續(xù)，服從主管部門的監(jiān)督和管理;乙方必須按照甲方提供的審定的設(shè)計圖紙進行施工，如有設(shè)計和品種修改，需接甲方書面變更通知單后實施，工程竣工后未交付甲方驗收之前，應(yīng)保護好已完工程，施工中乙方應(yīng)注意已有的建筑物及地下、地上市政配套設(shè)施及電纜溝進行保護，如有施工中造成的損失及嚴重后果，概由乙方負責賠償。

七、苗木要求：乙方所購苗木必須是新鮮、樹桿挺直、樹形好，植株健壯，枝葉茂盛豐滿，無病癥現(xiàn)象。

八、保養(yǎng)期：所有苗木栽植完畢后，乙方12個月以內(nèi)負責苗木成活、澆水、除草、剪枝、更換死亡苗木等。

九、工程款支付：乙方完成總工程量的一半后，甲方負責付給乙方總工程款的30%，乙方進行工程竣工后，甲方應(yīng)付給乙方總工程款的20%，余款在20xx年5月1日全額付清。

十、結(jié)算方式：綠化色塊面積每平方價為70元，回填土方每立方為50元，路沿石每米為40元，步磚每平方米50元，所有工程量據(jù)實實做實算。如有其它費用，由甲、乙雙方另行協(xié)商結(jié)算。

十一、違約：合同雙方的任何一方不能履行合同條款，均屬違約，違約所造成的經(jīng)濟損失，概由違約方承擔。

十二、未盡事宜，甲、乙雙方另行協(xié)商解決。本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，均具同等法律效力，雙方法定代表人簽字蓋章后方可生效，養(yǎng)護期滿付清尾款后自行失效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________　法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日　_________年____月____日

簡易綠化工程合同范文3甲方：

乙方：

根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、工程內(nèi)容：

4、工程工期：開工時間：年月日竣工時間：年月日

5、管護時間：工程竣工初驗合格起止年月日止

6、驗收移交時間：管護期滿后甲乙雙方組織驗收，驗收合格后7日內(nèi)移交給甲方。

二、工程要求

嚴格按綠化設(shè)計圖紙及報價表規(guī)范操作，每個環(huán)節(jié)必須服從甲方管理，驗收后方可進行下道程序。

三、驗收

1、按國家標準及甲方要求，由甲、乙雙方組織驗收。

2、乙方提交驗收申請書后，因甲方原因10天內(nèi)未組織驗收視為合格，自動驗收和移交。

四、結(jié)算與付款方式

工程結(jié)算以工程報價表單價，按實際完成工程量結(jié)算，總價下調(diào)3.3%工程完工初驗合格后一個星期內(nèi)付清工程款的85%，管護期滿后，經(jīng)甲方驗收合格一個月內(nèi)付清剩余款。

五、甲方責任義務(wù)

1、施工中和管養(yǎng)期內(nèi)，乙方所需的水、點由甲方負責提供，費用甲方承擔。

2、乙方所栽樹苗在管護期內(nèi)，甲方有義務(wù)協(xié)助防止人為破壞，乙方不承擔責任。

六、乙方責任義務(wù)

1、嚴格按照施工規(guī)范的要求進行施工安裝操作。

2、服從甲方施工現(xiàn)場管理。

3、嚴格按照設(shè)計圖紙約定的材料進行施工。

4、嚴格按合同約定的施工工期進行施工。

5、乙方必須嚴格貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、加強安全教育，做到安全施工。

七、雙方約定

1、雙方應(yīng)按質(zhì)、按時、按量完成工程任務(wù)，推遲完工罰款200元/天，罰款從工程費中扣除。

2、雙方在履行合同過程中，如有違約，違約方應(yīng)向守約方支付合同總價30%的違約金，并承擔因違約行為給對方造成的經(jīng)濟損失。

3、因甲方現(xiàn)場協(xié)調(diào)原因造成延誤，責任由甲方負責，乙方工期可順延。

4、如因甲方原因未按時付清款項及余額，乙方所施工項目產(chǎn)權(quán)歸乙方所有，甲方不得干預(yù)。

5、因甲方設(shè)計原因?qū)е路e水使苗木死完和樓面荷載過重導(dǎo)致的問題，乙方不承擔責任。

八、爭議

合同在履行過程中發(fā)生爭議，雙方友好協(xié)商，達不成一致意見，可向合同鑒定地所在人民法院訴訟。

九、合同份數(shù)

本合同一式六份，甲乙雙方各持三份，具同等的法律效力。

十、其他

本合同未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商解決。

篇（5）

Abstract: The landscape engineering cost control of management is with wide involvement, multiple links, and still not mature and corresponding external environment. To do this work well should be started from regulating the industry standards, strengthening management, guiding scientifically with the support of relevant government departments to make the botanical garden workers to fully understaken the great significance of garden the project construction cost control and management.

Keywords: landscape engineering; project cost; control

中圖分類號：TU986.3 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）

園林綠化工程造價是指為建設(shè)一項園林綠化工程， 在土地市場、設(shè)備市場、技術(shù)勞務(wù)市場以及承包市場等交易活動中所形成的園林綠化建設(shè)工程價格。園林綠化工程造價是項目決策的工具， 是制定園林綠化投資計劃和控制投資的有效工具，也是落實園林綠化建設(shè)資金的依據(jù)，同時也是評價園林投資效果的重要指標。

一、項目決策階段的成本控制

項目技術(shù)經(jīng)濟決策，對建設(shè)工程成本控制以及項目建成后的綜合效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程成本控制的重要 階段。合理確定建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點，科學地確定建設(shè)標準、建設(shè)規(guī)模以及選擇適當操作流程，直接關(guān)系到建設(shè)成本和項目建設(shè)效益，直接影響著各建設(shè)階段工程成本的確定與控制。

（一）在可行的基礎(chǔ)上編制投資估算

園林工程建設(shè)以技術(shù)行為為主，投資估算是建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一，是研究、分析建設(shè)項目的技術(shù)經(jīng)濟效益的重要依據(jù)。在可行性研究的基礎(chǔ)上，估算就作為設(shè)計任務(wù)下達的投資限額，對設(shè)計概算起控制作用，并作為資金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。因此，本著實事求是的原則，投資估算必須是項目設(shè)計的真實反映，直接映射建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟狀況。設(shè)計方案要優(yōu)化，不僅技術(shù)上可行，經(jīng)濟上更應(yīng)合理。成本控制應(yīng)滲透到設(shè)計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能讓投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段工作的重要依據(jù)。

（二）應(yīng)用多目標評價體系控制成本

建設(shè)園林工程需考慮建設(shè)項 目的生態(tài)、社會、經(jīng)濟目標 ，同時還應(yīng)綜合考慮當?shù)氐纳鐣幕尘?、決策者的個人素養(yǎng)、喜好和外部經(jīng)濟的最大化等多方面因素確定合理的決策指標，多樣化的目標直接決定了評價體系的準確性以及工程建設(shè)的綜合效益。園林工程建設(shè)以城市為載體，旨在改善環(huán)境、創(chuàng)建美好景觀，追求生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益的最大化。由于社會系統(tǒng)的復(fù)雜性，通常園林工程項目目標是相互制約的，因此，多目標評價體系越來越多地應(yīng)用于園林工程項目決策。

二、設(shè)計階段的成本控制

工程建設(shè)造價控制貫穿于工程建設(shè)各個階段，其重點主要在項目的投資決策和設(shè)計階段，設(shè)計階段的造價控制又是投資決策的主要依據(jù)，并直接影響著整個工程的造價控制過程。設(shè)計階段是生成和確定工程造價的主要階段，設(shè)計方案是否合理和設(shè)計質(zhì)量的高低對工程造價產(chǎn)生直接的影響。從統(tǒng)計數(shù)字來看，自方案至施工圖設(shè)計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85%以上。設(shè)計階段分為方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計。

（一）園林工程設(shè)計階段的造價控制

1、采用限額設(shè)計的方法

在批準的額度范 圍內(nèi)進行設(shè)計。當然這種設(shè)計并不是一味考慮節(jié)約投資，簡單地、盲目地壓縮投資。它必須尊重科學、尊重實 際、實事求是，在保證設(shè)計的科學性、合理性的前提下得出最佳方案，正確處理好項目建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系。

2、建立合理的設(shè)計取費標準

目前較多的采用投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘 以百分比的方法。造成設(shè)計單位為獲取高額設(shè)計費盲目提高設(shè)計標準，造成不必要的浪費。

3、加強設(shè)計市場的資質(zhì)管理

園林景觀設(shè)計市場無照無證設(shè)計、掛靠設(shè)計呈泛濫趨勢。這不僅擾亂了設(shè)計市場的有序競爭，同時大量低劣的設(shè)計作品充斥市場，造成設(shè)計變更多、后期養(yǎng)護費用高。低水平的競爭不利于設(shè)計人員業(yè)務(wù)水平的提高，新技術(shù)、新材料、新工藝難以推廣，造成整個行業(yè)的成本提高。加強資質(zhì)管理也是控制造價的有效途徑之一。

（二）園林工程設(shè)計方案的管理

根據(jù)設(shè)計編制概預(yù)算確定園林工程造價，并進行技術(shù)經(jīng)濟的評價,分析此項工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益,選擇最優(yōu)化的設(shè)計方案。

1、 實行設(shè)計招標及多方案競爭

園林景觀學就其研究內(nèi)容來說，跨越了社會科學和自然科學，是綜合性特別強的邊緣學科。它以景觀的生態(tài)性、美學性、文化性、人文性為主線展開研究?？朔蛄?、目標、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響，確定的方案應(yīng)該是技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理、符合國情的有創(chuàng)意的優(yōu)秀方案。它要求設(shè)計招標的評委具有現(xiàn)代園林景觀意識，科學、系統(tǒng)地評定每一方案。同時要求設(shè)計人員具有較高的業(yè)務(wù)水平和較強的經(jīng)濟意識。

2、引入競爭機制，實行工程設(shè)計招標投標

按照市場經(jīng)濟要求,在積極推選限額設(shè)計，控制設(shè)計階段工程造價的同時，開展設(shè)計招標，實行按中標價設(shè)計的新機制，把工程設(shè)計推向市場，以便通過多方案的技術(shù)比較，經(jīng)濟效益評價，優(yōu)化設(shè)計方案，從而增強對投資的有效控制。

3、改變設(shè)計費用只反映設(shè)計的難易度而不考慮工程造價合理的作法

實行在現(xiàn)有收費辦法的基礎(chǔ)上，加入節(jié)約投資按比例提成新機制，這樣就可以把設(shè)計人員的切身利益與工程造價有機的結(jié)合一起，從根本上扭轉(zhuǎn)設(shè)計人員不注重投資、技術(shù)經(jīng)濟相脫節(jié)的問題。

三、施工階段的成本控制

施工階段是園林景觀工程造價的重要環(huán)節(jié)。園林景觀工程施工 階段中的造價控制，即事中控制，應(yīng)該從建設(shè)單位和施工單位兩方人手，切實做好造價控制。

（一）用經(jīng)濟觀點審查施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計與工程造價有著直接關(guān)系。重點在于落實勞動力配備及工程進度，主要苗木的苗源是否充足及產(chǎn)地是否合適，苗木種植是否規(guī)范，對于不得不反季節(jié)種植的植物 ，保護措施 是否到位。因而建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)認真審查施工組織設(shè)計，不可忽視其對工程造價的影響。

（二）簽訂工程承包合同

嚴肅認真地簽訂工程承包合同。園林景觀工程承包合同是建設(shè)單位和施工單位進行園林景觀工程項目實施中的法律依據(jù)。合同必須到公證處進行公證，以便在施工中發(fā)生糾紛時得到有關(guān)部門的裁決。要增強合同法律意識，把握合同條款的條理，精心推敲合同文字，以避免引起工程造價糾紛和索賠。由于引進了競爭機制，有許多一級取費等級施工企業(yè)自動降低一個或二個檔次取費，即甲類取費降為乙類或丙類取費。這固然是降低工程造價的有效措施；但在合同中除寫明取費等級外還應(yīng)把各市、地有關(guān)預(yù)結(jié)算文件規(guī)定的內(nèi)容及標準準確地、具體地寫進合同。

（三）加強工程監(jiān)理工作

建設(shè)單位可以通過招標的形式，確定一支技術(shù)水平高、責任心強的監(jiān)理隊伍。要求他們不但懂得設(shè)計與施工技術(shù)，還要具備工程經(jīng)濟的知識，要有經(jīng)濟觀點。同時施工單位要積極配合監(jiān)理做好苗木驗收、隱蔽工程驗收。控制材料代用及設(shè)計變更。

（四）加強結(jié)算管理

在工程竣工決算時，對工程量的審核應(yīng)根據(jù)施工承包合同要求，對施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等進行審核，不能多算或不按規(guī)則計算，在要求施工企業(yè)報送相應(yīng)的工程計算式和材料用量明細表的同時，造價管理單位也要編制一份完整的結(jié)算書和材料用量明細。凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律減費用，嚴格把好審核關(guān)。在結(jié)算審核中還應(yīng)注意審核項目的單價、結(jié)算書中分項的正確性及程序及準確性，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況分析計算。

四、結(jié)束語

總之，園林工程設(shè)計階段的造價控制管理，涉及面廣、環(huán)節(jié)多，園林建設(shè)工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)，就是運用科學技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題，只有在項目建設(shè)的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。

篇（6）

一、《國家稅務(wù)總局關(guān)于垃圾處置費征收營業(yè)稅問題的批復(fù)》（國稅函［**］1128號）明確對垃圾處置費不征收營業(yè)稅的規(guī)定，其所稱的垃圾處置，是指專業(yè)從事垃圾處置的單位和個人提供的垃圾收集、中轉(zhuǎn)運輸、焚燒、填埋等業(yè)務(wù)。

二、個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)將企業(yè)名下不動產(chǎn)產(chǎn)權(quán)過戶到企業(yè)投資者個人名下的，應(yīng)按“銷售不動產(chǎn)”稅目征收營業(yè)稅。

三、電信企業(yè)和經(jīng)電信行政管理部門批準從事電信業(yè)務(wù)的單位，提供電信業(yè)務(wù)（包括基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)和增值電信業(yè)務(wù)）與其他服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)分別核算的，電信業(yè)務(wù)應(yīng)按“郵電通信業(yè)”稅目征收營業(yè)稅；如電信業(yè)務(wù)與其他服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)不能分別核算的，一律按“服務(wù)業(yè)”稅目征收營業(yè)稅。

四、保險公司營銷員（非雇員）取得的傭金、獎勵和勞務(wù)費等名目的收入，應(yīng)按“服務(wù)業(yè)”稅目征收營業(yè)稅。由保險公司代扣代繳應(yīng)納營業(yè)稅。

五、對單位和個人從事拖車（輪）業(yè)務(wù)取得的收入，應(yīng)按“服務(wù)業(yè)—其他服務(wù)業(yè)”稅目征收營業(yè)稅。

六、對利用某種載體（如隧道、橋梁等）的冠名等形式進行商品介紹或宣傳企業(yè)而取得的收入，應(yīng)按“服務(wù)業(yè)—廣告業(yè)”稅目征收營業(yè)稅。

篇（7）

1、項目決策階段的成本控制

項目技術(shù)經(jīng)濟決策，對建設(shè)工程成本控制以及項目建成后的綜合效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程成本控制的重要階段。合理地確定建設(shè)地區(qū)和建設(shè)地點，科學地確定建設(shè)標準、建設(shè)規(guī)模以及選擇適當操作流程，直接關(guān)系到建設(shè)成本和項目建設(shè)效益，直接影響著各建設(shè)階段工程成本的確定與控制。

1.1應(yīng)用多目標評價體系，控制園林工程建設(shè)成本

園林工程建設(shè)以城市為載體，旨在改善環(huán)境、創(chuàng)建美好景觀，追求生態(tài)、社會、經(jīng)濟效益的最大化。由于社會系統(tǒng)的復(fù)雜性，通常園林工程項目目標是相互制約的，因此，多目標評價體系越來越多地應(yīng)用于園林工程項目決策。通常有以下幾個步驟：

（1）草擬多個方案；

（2）確定決策指標；

（3）將各個方案的目標標準化；

（4）確定不同目標的加權(quán)值；

（5）取高舍低，做出決策。

對于園林工程，在項目決策過程中，多方案比較不僅需考慮建設(shè)項目生態(tài)、社會、經(jīng)濟目標，同時還應(yīng)綜合考慮當?shù)氐纳鐣幕尘啊Q策者的個人素養(yǎng)、喜好和外部經(jīng)濟的最大化等多方面因素。確定合理的決策指標，多樣化的目標直接決定了評價體系的準確性以及工程建設(shè)的綜合效益。

1.2在確定項目可行的基礎(chǔ)上，編制投資估算

園林工程建設(shè)以技術(shù)行為為主，投資估算是建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一，是研究、分析建設(shè)項目的技術(shù)經(jīng)濟效益的重要依據(jù)。在可行性研究的基礎(chǔ)上，估算就作為設(shè)計任務(wù)下達的投資限額，對設(shè)計概算起控制作用，并作為資金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。因此，本著實事求是的原則，投資估算必須是項目設(shè)計的真實反映，直接映射建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟狀況。設(shè)計方案要優(yōu)化，不僅技術(shù)上可行，經(jīng)濟上更應(yīng)合理。成本控制應(yīng)滲透到設(shè)計的全過程中去，按照工程造價管理的原則，合理預(yù)測投資估算中各種動態(tài)因素的變化，盡可能讓投資不留缺口，這是編制投資估算工作的關(guān)鍵，也是下階段工作的重要依據(jù)。

2、設(shè)計階段的成本控制

設(shè)計階段分為方案設(shè)計、擴初設(shè)計、施工圖設(shè)計。園林景觀工程設(shè)計階段中的造價控制，即事先控制。從統(tǒng)計數(shù)字來看，自方案至施工圖設(shè)計完成對項目的成本影響程度占全部成本的85%以上，而施工、養(yǎng)護階段不足15%。針對這種情況，可從以下幾個方面做好園林景觀工程設(shè)計階段的造價控制。

2.1實行設(shè)計招標，多方案競爭，多角度評標

園林景觀其研究內(nèi)容是以景觀的生態(tài)性、美學性、文化性、人文性為主線的跨越社會科學和自然科學的綜合性特別強的邊緣學科。要求設(shè)計招標的評委具有現(xiàn)代園林景觀意識，科學、系統(tǒng)的評定每一方案?？朔蛄?、目標、手段、價值取向、個人偏愛等因素影響，確定的方案應(yīng)該是技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理，符合國情的有創(chuàng)意的優(yōu)秀方案。

2.2采用限額設(shè)計的方法

即在批準的額度范圍內(nèi)進行設(shè)計。當然這種設(shè)計并不是一味考慮節(jié)約投資，簡單地、盲目地壓縮投資。它必須尊重科學、尊重實際、實事求是，在保證設(shè)計的科學性、合理性的前提下得出最佳方案，正確處理好項目建設(shè)中技術(shù)與經(jīng)濟的對立統(tǒng)一關(guān)系。

2.3建立合理的設(shè)計取費標準

目前較多的采用投資額乘以百分比的方法，即方案的投資估算乘以百分比的方法。造成設(shè)計單位為獲取高額設(shè)計費盲目提高設(shè)計標準，造成不必要的浪費。

尤其是境外設(shè)計公司取費標準虛高也是整個項目項目造價突破的原因之一。建議采用：面積×設(shè)計單價×難度系數(shù)×方案優(yōu)化系數(shù)，設(shè)計單價根據(jù)設(shè)計單位的資質(zhì)不同而不同，難度系數(shù)可根據(jù)項目的難易程度加以區(qū)分，方案優(yōu)化系數(shù)是根據(jù)項目中技術(shù)指標、經(jīng)濟指標等因素綜合考慮的獎勵性系數(shù)。這樣設(shè)計報價更具有客觀性、公正性、公平性，真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，更合理地控制項目造價。

3 施工階段的成本控制

施工階段是園林景觀工程造價的重要環(huán)節(jié)園林景觀工程施工階段中的造價控制，即事中控制。應(yīng)該從建設(shè)單位和施工單位兩方入手，切實做好造價控制。

3.1 簽訂工程承包合同

嚴肅認真地簽訂工程承包合同園林景觀工程承包合同是建設(shè)單位和施工單位進行園林景觀工程項目實施中的法律依據(jù)。首先，合同必須到公證處進行公證，以便在施工中發(fā)生糾紛時得到有關(guān)部門的裁決。要增強合同法律意識，把握合同條款的條理，精心推敲合同文字修辭，以避免引起工程造價糾紛和索賠。

3.2 用經(jīng)濟觀點審查施工組織設(shè)計

施工組織設(shè)計與工程造價有著直接關(guān)系。重點在于落實勞動力配備及工程進度；主要苗木的苗源是否充足及產(chǎn)地是否合適；苗木種植是否規(guī)范，對于不得不反季節(jié)種植的植物措施是否到位。因而建設(shè)單位和施工單位都應(yīng)認真審查施工組織設(shè)計，不可忽視其對工程造價的影響。

3.3 加強工程監(jiān)理工作

建設(shè)單位可以通過招標的形式，確定一支技術(shù)水平高、責任心強的監(jiān)理隊伍。要求他們不但懂得設(shè)計與施工技術(shù)，還要具備工程經(jīng)濟的知識，要有經(jīng)濟觀點。同時施工單位要積極配合監(jiān)理做好苗木驗收、隱蔽工程驗收?？刂撇牧洗眉霸O(shè)計變更。

4、養(yǎng)護階段的成本控制

養(yǎng)護階段是工程的掃尾階段即事后控制階段，是工程能否完滿竣工的關(guān)鍵， 同時也是造價控制的關(guān)鍵，它關(guān)系到是否突破原定的預(yù)算園林景觀工程養(yǎng)護的對象不同于建筑工程，不僅有建筑工程的園建項目還有有生命的植物，成活率直接影響到工程的造價。做好養(yǎng)護工作是控制造價的重要手段之一。

結(jié) 語

園林建設(shè)工程造價的確定與投資控制的實質(zhì)就是運用科學技術(shù)原理和經(jīng)濟及法律手段，解決工程建設(shè)活動中的技術(shù)與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題，只有在項目建設(shè)的各個階段，采用科學的計價方法和切合實際的計價依據(jù)，合理確定投資估算、初步設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，才能提高投資效益。要建立一體化的管理體系，杜絕顧此失彼，重視某一個階段而忽略另一個階段的弊端。要及時發(fā)現(xiàn)偏差，糾正偏差，使之朝著預(yù)定的控制目標方向發(fā)展，進而杜絕“三超”（概算超估算、預(yù)算超概算、結(jié)算超預(yù)算）現(xiàn)象的發(fā)生。

篇（8）

Abstract: The landscape is characterized by having aesthetic surface scenery natural and artificial, meaning the same scenery, scenery, scenic; With the development of society, the natural landscape is no longer confined to the mountains, lakes, more is the construction and integration of artificial create, in order to beautify the city, improve the environment quality. To improve the quality of real estate, most developers will be to water fountains, lakes as a major primary cell landscape, to achieve the effect in the landscape to spend a lot of money. But since it is often in the early construction of the project is not completed and make a reasonable estimate of maintenance costs, resulting in higher initial investment is expected to have little effect, and the maintenance cost big. In this paper, how to do real estate project cost control landscape analysis in order to achieve economic and ecological benefits of win-win.Keywords: real estate; landscape; project; costs; control; Strategy Analysis

中圖分類號：F045.33 文獻標識碼：A文章編號：

一、園林景觀工程所涵蓋的范圍

狹義的園林景觀工程又稱園林綠化工程，以綠化為主，是為人們提供一個良好的休息、文化娛樂、親近大自然、滿足人們回歸自然愿望的場所，是保護生態(tài)環(huán)境、改善生活環(huán)境的重要措施。包括園林建筑工程、土方工程、園林筑山工程、園林理水工程、園林鋪地工程、園林綠化工程等，它是應(yīng)用工程技術(shù)來表現(xiàn)園林藝術(shù)，使得地面上的工程構(gòu)筑物和園林景觀融為一體。

而地產(chǎn)項目園林景觀工程又與公共綠地、公園不同，因服務(wù)人群的固定性，無需大量設(shè)置活動廣場，休憩場地、水系等，當以滿足通行、游樂、活動、健身的功能性要求外，多以苗木綠化為主，側(cè)重于觀賞性和良好的環(huán)境氛圍。

二、地產(chǎn)項目園林景觀工程組成及各組分權(quán)重

園林景觀工程施工所涵蓋的內(nèi)容一般分為：硬質(zhì)景觀、綠化工程及水電安裝工程。硬質(zhì)景觀包含硬質(zhì)鋪裝，堆砌微地形、假山、噴泉水系、亭臺樓榭、雕塑小品等；綠化工程主要指苗木綠化，草坪、色帶建植等；水電安裝工程主要指小區(qū)公共照明，噴泉設(shè)備設(shè)施用水用電，綠化養(yǎng)護用水用電等；目前養(yǎng)護用水多采用軟管連接快速取水器取水澆灌方式。

綜合分析西安市御錦城高中低3個檔次的樓盤景觀工程費用，各組分在造價中的比重如下表所示：

分析結(jié)論：從上表可看出，景觀工程材料尤其是苗木及鋪裝材料占總造價的60%以上，因此降低苗木及材料的采購成本是成本控制的關(guān)鍵。

同時，從環(huán)境生態(tài)效益來講綠地是改善環(huán)境的主力軍，適當減少硬質(zhì)景觀，增加綠地建設(shè)不僅可節(jié)約成本，而且可使小區(qū)環(huán)境得到進一步改善。

三、成本控制措施

園林景觀工程的實現(xiàn)要經(jīng)過設(shè)計、施工及后期維護三個階段，一般來講設(shè)計階段尤其是方案設(shè)計階段基本決定了工程造價指標，對工程成本起著決定性作用。給排水及電氣工程的設(shè)計合理與否直接決定后期維護成本的高低，因此在方案設(shè)計階段應(yīng)嚴格把控經(jīng)濟指標；施工過程是質(zhì)量控制也是景觀效果實現(xiàn)的唯一途徑，優(yōu)化施工方案及減少浪費是控制成本的有效措施。 具體分析如下：

1方案設(shè)計階段控制措施

1.1以功能為主，減少無必要的硬地；非功能性的景點，酌情考慮是否保留；

1.2在地勢處理上，盡量考慮場區(qū)內(nèi)土方平衡，保證在最短的距離內(nèi)消除坡度，最大限度地留出景觀觀賞區(qū)，且坡度在進宅的部分逐漸放平，可以有效節(jié)約土方量，將低成本；

1.3車行道與各種入?yún)R處鋪裝天然石材。園路鋪裝使用樹脂加工材料、混凝土壓模、人造石材、磚等，部分可選用天然石材。石材一般根據(jù)使用部位不同選用厚度為：人行道花崗巖20-25mm，大理石30-50mm；車行道30-40mm。

1.4硬質(zhì)景觀中適當減少水系、噴泉的設(shè)計體量，同時要有完善的水循環(huán)及防水系統(tǒng)；

1）硬質(zhì)景觀采用普通石材，邊緣做圓角處理。游泳池面層禁止采用玻璃馬賽克以防止脫落；

2）設(shè)計中大量利用現(xiàn)有的地形產(chǎn)生直線作為景觀構(gòu)成；曲線及弧線則選取合適的材料進行搭配和控制；

3）控制設(shè)計尺寸：所有尺寸必須符合300模數(shù)，石材規(guī)格易在5種以內(nèi)。道路及廣場材料尺寸也應(yīng)控制模數(shù)，避免切割損耗提高成本；

4）邊角料的應(yīng)用：花崗巖石材切割，切割下來的邊角余料，歸集起來作為人行小徑碎拼鋪裝材料避免材料浪費，節(jié)約成本。

5）材料種類的選用：石材中自然面、荔枝面比其他面狀貴，要合理使用；

6）控制鋪貼方式：盡量使用規(guī)整鋪裝，減少拼花或碎拼；因為拼花及碎拼的人工費幾乎是規(guī)則式鋪裝的1.5-2倍；

7）硬質(zhì)景觀中地面所采用的石材不宜超過3種，主要出入口及節(jié)點上的石材種類不宜超過5種。（鋪裝拼花過于復(fù)雜切割復(fù)雜需要異形加工、鋪裝人工費高、材料損耗率高）

8）材料的檔次分類和替換，盡量提供可供選擇的同檔次、同花色的材料，方便替換；

9）立面材料如樹池，景墻等可以選擇和建筑相同或相近的材料進行搭配，根據(jù)景觀風格采用真石漆等噴涂材料也是不錯的選擇；

10）盡量使用或利用市場上通行的材料規(guī)格來進行設(shè)計，節(jié)省材料的損耗。

11）雕塑小品成本控制：采用仿砂巖代替石材、鑄鐵、鑄銅可減少材料成本，成品趨向于標準化、規(guī)則式可大大降低成本。

1.5植物設(shè)計

在建造之初，往往會因忽視環(huán)境和技術(shù)條件對后期養(yǎng)護的要求大量引進異地苗木，例如夏季酷熱及冬季寒冷條件下，一些養(yǎng)護不易的植物維護起來成本較高，因此苗木應(yīng)以鄉(xiāng)土樹種為主，注意植物色彩、層次搭配。盡量減少草坪的比重，因北方干旱少雨，草坪養(yǎng)護成本較高。在一定區(qū)域范圍內(nèi)苗木越多、高中低層次越豐富，總體綠量越大，產(chǎn)生的環(huán)境效益越好。

1.6 園建結(jié)構(gòu)配筋，必須和結(jié)構(gòu)專業(yè)協(xié)調(diào)，確保最少用筋。

1.7 盡量減少亭臺樓榭的設(shè)置，該種設(shè)施單項成本高，且利用率低。

2施工階段控制措施

施工成本貫穿于施工全過程，無論是建造過程中的各項費用，還是組織、經(jīng)濟、技術(shù)、合同措施等，即可將工程承包合同、施工組織、施工成本計劃、進度報告、工程變更各環(huán)節(jié)作為施工成本控制的依據(jù)。

2.1工程承包合同

合同內(nèi)需明確工程承包范圍，承包方式，材料選用標準，參考規(guī)范、驗收指標以及拖期違約賠償?shù)?，保障工程的順利進展。

2.2施工組織

1)現(xiàn)場平面布置圖：綜合考慮項目特點，結(jié)合現(xiàn)有場地的臨時設(shè)施，考慮各階段銷售配合的需要，對銷售各階段的施工現(xiàn)場平面布置進行合理規(guī)劃，減少大幅調(diào)整平面布置情況，合理節(jié)約成本；

2)施工準備：認真會審圖紙，對圖紙錯誤部分及時提出修改意見；做好施工成本核算，及機械、材料總量匯總表；

3)充分考慮植物栽植的對溫濕度的要求，盡量避免在夏季、冬季施工，減小干旱和凍害的影響。同時，結(jié)合總包的場地交付時間節(jié)點，綜合硬質(zhì)景觀及水電安裝工程特點合理制定能夠提高質(zhì)量、降低成本的最佳施工方案；

4)資源進場計劃：合理安排各種資源的進場計劃安排，尤其是苗木主材需做到當日進場，當日栽植，提高苗木成活率，減少損失；機械施工需緊張有序，提高機器利用率，縮短驗收時間，提高工作效率；

5)質(zhì)量管理措施：按順序施工，根據(jù)各單項工程施工工藝指定質(zhì)量控制措施，加強質(zhì)量管理，杜絕返工。

6)安全文明施工措施：合理制定安全措施、文明施工措施，避免采用成本高、性價比低的方案，選用合理施工路線，采取有效用水、用電措施，合理節(jié)約成本。

2.3嚴格控制設(shè)計變更：建立項目管理部圖紙設(shè)計修改意見收集制度，項目管理部與設(shè)計部協(xié)調(diào)溝通機制，減少因溝通不及時造成設(shè)計變更帶來的影響。

2.4 避免工程拖期，盡量加強各部門之間的協(xié)調(diào)，包括與設(shè)計部、項目管理部、營銷部、成本部等部門，定期（或每周）召開一次協(xié)調(diào)工作會議解決各部門之間協(xié)作配合問題。

首先，避免因總包原因拖延工期，加強關(guān)鍵節(jié)點、里程碑、資源、安全工作等方面的監(jiān)督控制工作，加強與總包項目管理人員的協(xié)調(diào)溝通工作，及早發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地制定措施，減少因自身原因拖延工期。

其次，規(guī)范管理，嚴謹口頭指令，凡事需經(jīng)過反復(fù)斟酌，慎重，以書面指令為準，減少變更及錯誤指令的發(fā)生，減少因此帶來的成本風險及不必要的損失。

2.5成立自有采購機構(gòu)或苗木儲備；以特型樹為例，作為小區(qū)景觀的點睛之筆，而且特型樹因為其觀賞角度、獨特性往往較難選擇。此時中間商、苗木商囤積居奇，漫天要價，繼而抬高了工程造價。所以從長遠看，大中型房地產(chǎn)開發(fā)商都需要建立自己的苗木基地，儲備一定的苗木，有利于減少中采購間環(huán)節(jié)，保障工程的綠化的正常供應(yīng)，同時也能保證工程造價的相對平穩(wěn)。

3施工質(zhì)量

為保證現(xiàn)場施工質(zhì)量能有效控制以達到預(yù)期的景觀效果，設(shè)置工序質(zhì)量控制點，將質(zhì)量標準作為強制要求，使得景觀工程質(zhì)量得以保證，需注意以下幾點技術(shù)要求：

1）、施工中，地形完成后需經(jīng)甲方工程師進行現(xiàn)場驗收后，才可進行下一道工序。

2）、種植材料須提供實景照片、規(guī)格、產(chǎn)地等信息經(jīng)園林工程師及設(shè)計師進行初驗，必要時需會同設(shè)計師選苗。種植材料進場后，需甲方工程、技術(shù)、合約進行現(xiàn)場二次驗收，不滿足規(guī)格要求的材料，應(yīng)及時予以退換。

3）、灌木及鋪裝材料大面積施工前，必須先做樣板，經(jīng)甲方工程師確認封樣后，才可進行大面施工。

4）、景觀硬質(zhì)小品，雕塑等訂加工材料，均須提供廠家樣品進行實物封樣，作為竣工質(zhì)量驗收及結(jié)算標準。

5）、硬景鋪裝材料進場驗收合格后才可進行施工，驗收未通過的材料施工方應(yīng)及時退換。

6）、重要景觀工程或重點單位工程施工前，必須先施工樣板，由甲方工程師和設(shè)計師進行現(xiàn)場封樣確認，才可大面積施工。

7）、草坪鋪設(shè)施工工序嚴格按照設(shè)計要求施工，施工完成后須由甲方工程師及設(shè)計師進行現(xiàn)場驗收，驗收不合格的，施工方應(yīng)配合設(shè)計要求進行整改。

四、總結(jié)

園林景觀工程實施過程中采取有效策略，不但使得樓盤的景觀效果在短期內(nèi)得以實現(xiàn)，也為后期的維護帶來了方便，節(jié)約維護成本。對開發(fā)商投資收益發(fā)揮良性指導(dǎo)作用，成為項目實施過程中急需解決的問題。

項目前期，做好對項目建成、維護成本核算；設(shè)計階段，突出景觀特色，適當減少硬質(zhì)景觀面積，改變傳統(tǒng)綠化的平面占地綠化為立體多元化綠化，加大單位面積綠量，提高景觀效果；水電設(shè)計要新穎，在發(fā)揮其實用價值時，要倡導(dǎo)循環(huán)利用法則，將園林水電施工的成本控制在最低；施工階段，通過精細施工和直接采購來節(jié)約成本，使得項目成本得以控制。

【參考文獻】

篇（9）

Abstract: The construction management of landscape engineering is a discipline with very strong practicality, management will directly affect the project quality, schedule, cost, thus strengthening the botanical garden afforestation construction management to the garden project, really improve the comfort of people.

Keywords: landscape engineering; construction management; quality

中圖分類號：TU986.3文獻標識碼：A文章編號：

園林綠化建設(shè)工程施工是指園林綠化建設(shè)工程項目承包企業(yè)，在合法獲得園林綠化建設(shè)工程項目施工承包權(quán)后，根據(jù)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，按照設(shè)計圖紙及其他設(shè)計文件的要求，根據(jù)施工企業(yè)自身的條件與類似工程施工的經(jīng)驗，采取規(guī)范的施工程序，按照現(xiàn)行的國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)標準或施工規(guī)范，以先進科學的工程實施技術(shù)和現(xiàn)代科學管理手段，進行施工組織設(shè)計、施工準備，進度、質(zhì)量、安全、成本控制，以及合同管理、現(xiàn)場管理等施工管理步驟，至工程竣工驗收、交付使用和園林種植養(yǎng)護管理等一系列工作的總稱。

一、質(zhì)量控制體系的建立

當代園林綠化工程質(zhì)量管理工作要實現(xiàn)邁向一個更高的層次的目標，就必須堅持與時俱進、科學發(fā)展的全新理念。當代園林綠化工程質(zhì)量控制體系的建立是時展的必然結(jié)果，也是園林工程質(zhì)量管理工作進步的先決條件之一。

質(zhì)量控制體系的建立，首先要明確質(zhì)量管理工作的重點和難點，并以此為根本出發(fā)點制定出一套完善、科學、適用性強的園林綠化工程質(zhì)量管理的制度。同時，還要大力加強工程質(zhì)量管理制度的推廣和宣傳，使其成為行業(yè)內(nèi)基本認可的基本管理制度之一。其次，要加強園林綠化工程管理組織模式的更新與完善，對于質(zhì)量管理人員的聘用一定要重視專業(yè)人才的選擇，工程質(zhì)量管理部門的人員配置要合理、充足，既要滿足工作的需求，又要防止管理部門人員的閑置和生育。

最后，園林工程行業(yè)要加強對于質(zhì)量管理論與方法的探討、研究，不斷對現(xiàn)行的質(zhì)量控制體系進行更新與完善，緊跟時展與行業(yè)創(chuàng)新的步伐，保持園林綠化工程質(zhì)量控制體系的時代性和發(fā)展性，決不能被時代所淘汰。

二、園林工程現(xiàn)場施工方案

（一）土方開挖與回填

工程大部分采用天然地基及獨立柱基、條形基礎(chǔ)，地基承載力按各構(gòu)筑物要求不等。根據(jù)工程實際情況和施工現(xiàn)場情況，擬定土方開挖采用人工開挖方法。

1、場地平整。土方開挖前，應(yīng)先按照設(shè)計或施工要求范圍和標高平整場地，在施工范圍內(nèi)，影響施工的軟弱土層、淤泥、腐殖土、石塊、垃圾、樹根、草皮等，應(yīng)分別情況予以清除。

2、基礎(chǔ)放線。土方開挖前，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場已有的控制坐標和水準點，進行基礎(chǔ)放線。放線采用全站儀和經(jīng)緯儀進行，定位采用龍門樁控制。

3、基槽開挖。根據(jù)施工放線確定開挖范圍，進行開挖。開挖時，可根據(jù)實際情況確定放系數(shù)。

4、采用柱下天然地基?；靥钔敛糠值鼗敛捎煤粚嵦幚?，處理后地基土的承載力特征值達到要求。

5、基坑開挖后必須通知有關(guān)各方驗槽，待確認地基承載力后方可進行基礎(chǔ)施工。

6、基礎(chǔ)砂石或混凝土墊層鋪筑質(zhì)量、標高必須符合設(shè)計要求。

7、土方外運，土方開挖后，應(yīng)及時清運出場。土方外運應(yīng)注意環(huán)境的保護工作，運輸土方的車輛應(yīng)加蓋，防止塵土飛揚，車輛在出施工現(xiàn)場前應(yīng)沖洗干凈輪胎，防止污泥影響路面。

8、土方回填。基礎(chǔ)施工完畢后，可進行土方回填。土方回填前，應(yīng)先作好土方含水量的檢測，以確定合適的含水量。土方回填采用人工攤鋪，振動夯實機夯實。

（二）模板工程

1、應(yīng)保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。

2、具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠承受新澆注的自重和側(cè)壓力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。

3、構(gòu)造簡單，拆裝方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝、泥土的澆注和養(yǎng)護要求。

4、模板接縫不應(yīng)漏漿,模板與混凝土的接觸面應(yīng)涮隔離劑，嚴禁隔離劑污染鋼筋與混泥土表面。

5、豎向模板和支架部分，多安裝在基土上時應(yīng)加設(shè)墊板并且基土必須堅實并有排水措施。

6、模板及其支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾斜臨時固定設(shè)施。

7、模板在拆除時應(yīng)符合拆除條件及達到規(guī)定強度后可拆除。

8、側(cè)模，在強度能保證其表面棱角不因拆除模板而受壞后再拆除。

9、底模，在混泥凝強度達到符合施工要求時方可拆除。

（三）鋼筋工程

1、鋼筋加工制作時，要將鋼筋加工表與設(shè)計圖復(fù)核，檢查下料表是否有錯誤和遺漏，對每種鋼筋要按下料表檢查是否達到要求，經(jīng)過這兩道檢查后，再按下料表放出實樣，試制合格后方可成批制作，加工好的鋼筋要掛牌堆放整齊有序。加工前鋼筋表面應(yīng)潔凈，粘著的油污、泥土、浮銹使用前必須清理干凈，可結(jié)合冷拉工藝除銹。

2、鋼筋綁扎

鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙，檢查配料表與圖紙，設(shè)計是否有出入，仔細檢查成品尺寸、形狀是否與下料表相符。核對無誤后方可進行綁扎。

（四）混凝土工程

工程混凝土采用商品混凝土，以加快施工進度和提高施工質(zhì)量。混凝土采用混凝土罐車運送到施工現(xiàn)場，然后用人力手推車運送到澆注部位?；炷恋恼駬v采用插入式振搗器，振搗應(yīng)注意振搗時間、振點間距，防止過振漏振。

商品混凝土擬采用通過ISO9002 質(zhì)量認證的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，以確保其質(zhì)量?；炷磷詳嚢铏C中卸出后，應(yīng)及時運到澆筑地點，延續(xù)時間，不能超過初凝時間。在運輸過程中，要防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。如混凝土運到澆筑地點有離析現(xiàn)象時必須在澆灌前進行二次拌合。

混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12小時以內(nèi)加以覆蓋，并澆水養(yǎng)護。養(yǎng)護日期，摻用緩凝型外加劑或有抗?jié)B要求的混凝土不得小于14 天。在混凝土強度達到1.2Mpa之前，不得在其上踩踏或施工振動。柱、墻帶模養(yǎng)護2天以上，拆模后再繼續(xù)澆水養(yǎng)護。

篇（10）

我國建設(shè)工程是按照“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自控”的質(zhì)量管理體系來確保每一項建設(shè)工程的建設(shè)質(zhì)量的。政府監(jiān)督，又稱為工程質(zhì)量監(jiān)督，是政府建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（統(tǒng)稱監(jiān)督機構(gòu)）根據(jù)國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準，對責任主體和有關(guān)機構(gòu)履行質(zhì)量責任的行為以及工程實體質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，維護公眾利益的行政執(zhí)法行為[1]。

1 城市園林綠化工程是城市環(huán)境建設(shè)事業(yè)的重要組成部分

城市園林綠化工程是以豐富的園林植物、完整的綠地系統(tǒng)、優(yōu)美的景觀和完備的設(shè)施發(fā)揮改善城市生態(tài)、美化城市環(huán)境的作用，為廣大人民群眾提供休息、游覽，開展科學文化活動的園地，增進人民身心健康；同時還承擔著保護、繁殖、研究珍稀、瀕危物種的任務(wù)。優(yōu)美的園林景觀和良好的城市環(huán)境又是吸引投資、發(fā)展旅游事業(yè)的基礎(chǔ)條件。城市園林綠化工程關(guān)系到每一個居民，滲透各行各業(yè)，覆蓋全社會。園林綠化促進城市經(jīng)濟和社會系統(tǒng)的健康和活力，隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮，園林綠化事業(yè)的地位和社會需求將不斷提高[2]。

2 城市園林綠化工程施工管理存在的問題

2.1 園林綠化建設(shè)投資主體不明確

由于綠化建設(shè)投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，如某住宅小區(qū)內(nèi)綠化，開發(fā)商一方面為了達到規(guī)劃部門30%的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現(xiàn)今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節(jié)約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。

2.2 綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想

綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術(shù)性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而已，又加上其可觀的利潤，至使許多素質(zhì)不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業(yè)，機械地照搬圖紙，殊不知“三分設(shè)計，七分管理”，一個良好的景觀工程需要設(shè)計者與施工管理者共同完成，一個有創(chuàng)意的設(shè)計，更需要精良的施工管理。

2.3 沒有專業(yè)的綠化工程監(jiān)理公司

綠化施工監(jiān)理多由建筑工程施工監(jiān)理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》中，帶“必須”的強制性條款很少，往往出現(xiàn)土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規(guī)格等不是很強調(diào)，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。

3 園林綠化施工管理問題的對策

第一，接受施工任務(wù)階段。接受任務(wù)階段是其它各個階段的前提條件。施工單位在這個階段的主要任務(wù)是：承接施工任務(wù)，簽訂工程承包合同，明確擬建的單位工程。施工企業(yè)接受施工任務(wù)的形式主要有3種：上級主管部門直接下達任務(wù)；由建設(shè)單位邀請接受任務(wù)；通過工程招標在中標后承接任務(wù)。通過不斷規(guī)范和完善園林工程招投標政策；設(shè)計單位、招標單位、監(jiān)理單位網(wǎng)上招投標選取；園林工程各部門單位統(tǒng)一入庫備案，統(tǒng)一管理。施工單位組織技術(shù)監(jiān)督部門，以定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式對項目機構(gòu)進行監(jiān)督與指導(dǎo)[3]。

第二，開工前準備階段。開工前的準備階段是在接受任務(wù)階段之后，為工程順利開工，創(chuàng)造必要條件的階段。擔任綠化施工的單位，在工程開始正式施工之前，必須做好綠化工程的一切準備工作。了解工程概況首先要通過工程主管單位和設(shè)計單位，弄清楚全部工程的主要情況。綠化工程開工之前，合理細致地制訂施工組織設(shè)計方案，確保整個工程中每個施工項目相互銜接合理，互不干擾，保證以最短的時間、最少的勞動力和最節(jié)省的材料、機械、車輛、投資和最好的質(zhì)量，圓滿完成工程任務(wù)。清理現(xiàn)場障礙物是開工前必要的準備工作，其中拆遷是清理施工現(xiàn)場的第一步。主要是對施工現(xiàn)場內(nèi)，有礙施工的市政設(shè)施、房屋等進行拆除和遷移。然后清理場地，清除石礫、建筑垃圾等，使其含量在10%以下。

第三，全面施工階段。這一階段是綠化工程建設(shè)過程歷時最長、資源消耗最多、工作難度最大的階段。此階段主要是在安全生產(chǎn)的前提下，全面控制工程質(zhì)量、進度和投資，以最好的工程質(zhì)量、最快的施工速度和最低的工程投資，科學、合理地進行施工。園林綠化施工帶有一定的藝術(shù)擴展性，同樣的施工圖由不同的項目機構(gòu)管理，會有不一樣的效果。

第四，竣工驗收階段?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，通過竣工驗收，全面考察工程質(zhì)量，保證竣工項目符合設(shè)計要求，達到園林綠化所規(guī)定的質(zhì)量標準。因此，竣工驗收前相關(guān)人員必須及時準確的準備好完整的工程技術(shù)資料，以便參與驗收人員通過資料及時了解整個施工過程，項目經(jīng)理部必須重視園林綠化工程竣工驗收工作，確保工程圓滿結(jié)束。

參考文獻

篇（11）

中圖分類號：TU3文獻標識碼：A文章編號：

園林綠化工程施工的過程就是把園林規(guī)劃設(shè)計者的設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。所以在施工過程中,為了達到設(shè)計人員預(yù)想綠化工程完成后所要達成的效果,就必須深刻領(lǐng)會設(shè)計人員的設(shè)計意圖,并嚴格按施工圖進行綠化施工,使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的園林產(chǎn)品。但這還遠遠不夠,如果種植前后不注意綠化養(yǎng)護工作,種植好的樹木不久就可能枯萎死亡,那么前面的綠化工作就全部白費,設(shè)計者的意圖和園林景觀更無從談起。實際上要想獲得園林綠化工程的理想效果,還要在園林綠化施工的全過程中始終重視園林養(yǎng)護和管理工作。因為體現(xiàn)園林綠化的主體材料是有生命的植物材料,而有生命的植物是需要澆水、施肥等養(yǎng)護、管理,而且是需要連續(xù)的而不是間斷的養(yǎng)護和管理。只有在全過程中重視了養(yǎng)護和管理工作,園林植物造景效果才能真正實現(xiàn);園林綠化工程的建造成本才能降低;有限的植物材料資源才能充分利用。園林綠化養(yǎng)護在綠化工程施工結(jié)束后顯得更加重要,只有精心養(yǎng)護,才能保持現(xiàn)有的綠化成果,才能充分體現(xiàn)綠化的生態(tài)價值、景觀價值、人文價值;才能真正成為城市的亮點,市民休閑的好去處。

1 園林綠化工程的特點

園林綠化工程是通過各種植物的栽植與搭配，與山水、建筑、地形等要素形成優(yōu)美的環(huán)境空間，以達到供人們游覽、欣賞的游憩環(huán)境，是特定境域內(nèi)的藝術(shù)體現(xiàn)。因此，園林綠化工程包含一定的工程技術(shù)和藝術(shù)創(chuàng)造，有其突出的特點，并體現(xiàn)在工程建設(shè)的全過程中。

1.1 綜合性

園林綠化工程是綜合性強、內(nèi)容廣泛、涉及部門較多的工程，是總體園林環(huán)境的重要組成部分，是在總體設(shè)計意圖指導(dǎo)下進行的。同時，園林綠化工程的設(shè)計和施工，需要植物學、生態(tài)學、美學、設(shè)計方法、施工管理等多種理論知識和方法的綜合運用。

1.2 生物性

植物是構(gòu)成園林的最基本要素之一，通過樹木、花卉、草皮的栽植與搭配，色彩、季相構(gòu)圖的組織，創(chuàng)造出優(yōu)美的景觀效果。而園林植物的栽培和養(yǎng)護與植物種類、品種、習性等自身因素有關(guān)，同時又受溫度、水分、光照、土壤等外界因素的影響，因此，園林綠化工程具有生物性這一特征。

1.3 藝術(shù)性

園林綠化工程在滿足使用功能的前提下，必須滿足景觀功能的需要，營造藝術(shù)氛圍，給人們帶來舒適和美好的享受。在植物配置、小品、景觀等施工過程中，涉及建筑和繪畫、雕刻、文學等諸多藝術(shù)領(lǐng)域?？梢?，園林工程也是一門藝術(shù)工程，具有明顯的藝術(shù)性特征。

1.4 養(yǎng)護管理的長期性

園林綠化的養(yǎng)護管理工作的作用是舉足輕重的，具有持續(xù)性與長期性，同時具有較高的技術(shù)要求。園林綠地的建成并不代表園林景觀的完成，只有進行不間斷的精心養(yǎng)護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，園林景觀才能逐漸達到完美的生態(tài)景觀效果。

1.5 材料價格的不確定性

園林綠化工程中所使用的材料種類繁多，受地域性與季節(jié)性的影響，短期價格波動較大大；且由于植物自身的生物性，目前國家對栽植定額沒有統(tǒng)一的標準，各地的計算方法也不同，尚不能對價格進行統(tǒng)一管理。

2 園林綠化工程的施工要點

2.1切實做好準備，加強施工組織設(shè)計的應(yīng)用

掌握設(shè)計意圖，根據(jù)設(shè)計圖紙對現(xiàn)場進行核對，確定各種需要量，編制施工計劃書，做好前期工作；并根據(jù)施工實際情況對進度進行適當調(diào)整，使工程施工井然有序，保證進度，盡量縮短工期。

2.2 加強綠化材料質(zhì)量管理，保證植物成活率

園林綠化工程中應(yīng)盡量避免因工程材料質(zhì)量低劣所導(dǎo)致的工程損失與質(zhì)量事故，要求施工單位建立健全的質(zhì)量保證體系，且應(yīng)在監(jiān)理委托合同和施工承包合同中對技術(shù)標準和材料質(zhì)量加以明確。園林綠化工程是以植物成活率為基礎(chǔ)的，在施工的過程中，應(yīng)采取適當?shù)酿B(yǎng)護措施保證植物的成活情況，提高植物的成活率。

2.3 嚴格按設(shè)計圖紙施工，保證工程質(zhì)量

工程質(zhì)量是園林綠化工程施工管理的重點內(nèi)容，施工人員要掌握設(shè)計意圖、按設(shè)計要求，藝術(shù)地種植植物并使其成活，設(shè)法使植物盡早發(fā)揮綠化美化的作用。嚴格按批準的綠化工程設(shè)計圖紙施工，對綠化工程的建設(shè)全過程實施全面的工程監(jiān)理和質(zhì)量控制，是保證綠化工程的質(zhì)量的基本前提。

3 園林綠化工程養(yǎng)護管理的要點

俗話說“三分栽，七分管”，園林綠化養(yǎng)護管理工作十分重要，且具有長期性。各種植物有著不同的生態(tài)習性、特點，要使植物長得健壯，充分發(fā)揮綠化效果，就要給植物創(chuàng)造良好的外界環(huán)境，滿足需要的生活條件。

3.1 加強水肥管理

在植物的生長期內(nèi)，應(yīng)以各類植物需求為依據(jù)，對肥料進行補充。在保持栽種地土壤肥沃、疏松的同時，一定要做好排水工作，否則，易造成樹木生長不良甚至死亡，應(yīng)每年都應(yīng)進行檢查。常用的排澇方法有地表徑流，明溝排水，暗溝排水。

3.2 科學灌溉

植物在栽植后應(yīng)進行及時的灌溉，灌水量與次數(shù)應(yīng)參考氣候、土壤、樹種及植株大小。根據(jù)樹木生長的需要，合理灌溉；采取少灌、勤灌、慢灌的原則，有單堰灌溉、畦灌、噴灌、滴灌等方式。灌溉應(yīng)符合以下要求：①灌水堰應(yīng)開在樹冠投影的垂直線下，不要開得太深，以免傷根；②水滲透后及時封堰或中耕，切斷土壤的毛細管，防止水分蒸發(fā)。

3.3 注重修剪，適時調(diào)整

通過修剪，可使植物達到美感、滿足觀賞感。修剪工作最好在沒有露水的傍晚前后進行，避免陽光灼曬和人為損害，一般的低矮植株不需要經(jīng)常進行修剪。修剪需要從覆蓋、觀賞效果等多方面進行考慮，地被植物需要適時調(diào)整且應(yīng)保證花色的協(xié)調(diào)性。

3.4 病蟲害防治與防寒

為防止植物凍害，應(yīng)采取樹干涂白、纏草繩、春灌等防寒措施。對于植物病蟲害，主要采取藥物毒殺和生物防治。在防治過程中要掌握病蟲的發(fā)生規(guī)律，預(yù)防為先，利用綜合防治，抓住有利時機用最少的人工和藥物取得最佳效果。

4 我國園林綠化施工管理中存在的問題

4.1 我國園林綠化人員的素質(zhì)問題

園林綠化施工涉及專業(yè)性很強，在我國從事園林綠化施工的人員在專業(yè)知識上普遍存在缺陷，這就會導(dǎo)致在實際操作過程中人為問題的發(fā)生。另外，在一些園林綠化施工中，施工人員僅僅將園林綠化當做是修剪草木、種植花草、澆水撒肥這些簡單的勞作，由于園林綠化施工是一項投入低、回報高的行業(yè)，很多施工素質(zhì)不高的隊伍紛紛加入到這個新興的行業(yè)中，他們重視的不是科學綠化，而是最后的景觀效果，在施工過程中對土壤、基肥的不合理開挖及使用往往會增加后期維護的費用及難度。

4.2 我國園林綠化施工管理人員的水平問題

首先，園林綠化施工單位的管理者對園林綠化工程在思想、意識上存在誤區(qū)，認為園林綠化工程與傳統(tǒng)的建筑施工不同，認為其對技術(shù)性要求不高，甚至很多管理者認為園林綠化施工就是簡單的種種樹、種種草而已，而忽略了草木對園林的適應(yīng)性，不僅影響到景觀的形成，而且增加后期養(yǎng)護成本。

其次，建筑行業(yè)的很多人認為園林綠化項目是個投入低、風險低、回報高的行業(yè)，很多園林綠化施工隊伍都是由建筑隊伍轉(zhuǎn)化而來。有實力的園林綠化單位將業(yè)主的園林綠化工程承包下來之后，再分包出去，賺取一定管理費的現(xiàn)象頗多，然后由承包商自行組織綠化建設(shè)，監(jiān)管人員的長期缺失等都是導(dǎo)致我國園林綠化施工“三分設(shè)計，七分施工”的原因。

最后，是建設(shè)單位管理者在主觀意識上的缺失，部分園林綠化工程的業(yè)主認為園林綠化工程基本上很少會出現(xiàn)亂子，最多就是栽培植物的成活率低?！肮?jié)約風”在某些建設(shè)單位里盛行，認為投標標價低的單位就是好標的，這就給后期的工程質(zhì)量監(jiān)督埋下了嚴重的隱患。

5 園林綠化工程施工與養(yǎng)護管理實現(xiàn)有效結(jié)合的幾點建議

5.1明確意圖，體現(xiàn)理念

園林施工的過程就是把園林設(shè)計者的設(shè)計意圖轉(zhuǎn)化為具體園林景觀的過程。在施工過程中，深刻領(lǐng)會設(shè)計者的設(shè)計意圖，嚴格按圖紙施工，使其轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的園林作品。同樣，養(yǎng)護要全力促成園林設(shè)計理念的實現(xiàn)和延續(xù)。在養(yǎng)護管理中貫徹設(shè)計的理念，是打造一個成功的園林作品對園林養(yǎng)護的必然要求。

5.2 嚴格施工，重在養(yǎng)護

為達到預(yù)想的綠化效果，在綠化施工的過程中，應(yīng)采取各種手段與措施，保證樹木種植的成活率。例如在樹木起挖、運輸、種植過程中，對樹冠進行必要的修剪、浸濕的草繩纏繞樹干、遮蔭等措施，以減少根系受傷、減少樹冠失水。

5.3 資金充足，合理利用

基于園林施工與養(yǎng)護的目的，應(yīng)編制詳細的資金使用計劃，做好工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)資金情況安排施工、養(yǎng)護檔次，合理選用工程材料，，避免隨意更改設(shè)計，削減養(yǎng)護資金。

6 結(jié)束語

園林綠化工程具有游憩、改善環(huán)境的功能，而且在提升城市形象、促進社會發(fā)展等方面發(fā)揮著重要的作用。園林綠化工程的施工，強調(diào)進度與質(zhì)量，關(guān)注最后的成果；園林綠化的養(yǎng)護管理則強調(diào)實效，力求實用與美觀。只有通過合理的施工和有效的養(yǎng)護，才能保證園林綠化工程在現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，充分的體現(xiàn)綠化的人文價值、景觀價值、生態(tài)價值。