階段性工作總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇階段性工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1、轉(zhuǎn)眼xx年第一季度就要過去了。在這短暫的一個季度中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫助、指導(dǎo)下，圓滿地完成了自己的本職工作，讓本人在報(bào)告撰寫和溝通協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識與提高。總結(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

2、在工作和學(xué)習(xí)生活中，本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，在思想上、政治上和行動上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，本人重視理論學(xué)習(xí)，利用工余時間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，溫習(xí)理論與方法、案例分析等學(xué)科知識，不斷拓展知識和認(rèn)知面，本人在日常生活中時刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息，真正做到邊工作邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐邊提高，在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。

3、公司與員工不僅是雇傭關(guān)系，更是相輔相成的關(guān)系。公司的發(fā)展關(guān)系著員工的發(fā)展，員工的進(jìn)步同時促進(jìn)公司的發(fā)展。一個優(yōu)秀的企業(yè)會培養(yǎng)員工的歸屬感、集體榮譽(yù)感、認(rèn)同感，讓員工以公司的利益為自己的利益，能與公司共進(jìn)退、同榮辱。公司也會給我們提供良好的成長空間。

4、總結(jié)過去，展望未來，在以后的工作中，我有信心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，更加出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

（來源：文章屋網(wǎng) ）

篇（2）

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期：___________

xx年文明城市創(chuàng)建階段性工作總結(jié)

xx年是我市全面實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃目標(biāo)、建設(shè)中西部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市和生態(tài)園林城市、實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展第二步目標(biāo)的關(guān)鍵之年。精神文明創(chuàng)建工作要求更高，任務(wù)更為艱巨。我局根據(jù)中央和省委、市委精神及xx年全市精神文明創(chuàng)建工作的總體要求和目標(biāo)。本階段主要做好以下工作。

一、創(chuàng)建工作的基本情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，分工明確

確保全國創(chuàng)建文明城市工作先進(jìn)城市、省級文明城市榮譽(yù)，爭創(chuàng)全國文明城市成為今年我市工作的重中之重。局領(lǐng)導(dǎo)對此項(xiàng)工作非常重視，多召開黨組會統(tǒng)一思想，進(jìn)行安排部署，并于年初成立了以黨組書記、局長郭治明掛帥、其他黨組成員為副組長的“文明城市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，分工明確，責(zé)任到人，確保爭創(chuàng)工作落到實(shí)處。

（二）更新理念，強(qiáng)化管理，合理規(guī)劃，打牢基礎(chǔ)

為了加快彌補(bǔ)多年來我市規(guī)劃欠帳較多的步伐，盡快改變規(guī)劃相對滯后，規(guī)劃跟著建設(shè)跑的被動局面，充分發(fā)揮規(guī)劃的龍頭作用，加快超前規(guī)劃編制進(jìn)程作為我市規(guī)劃工作的頭等大事來抓。在規(guī)劃中進(jìn)一步加大了規(guī)劃的編制力度，在編制的深度上體現(xiàn)了多層次，突出重點(diǎn)；在編制的程序和理念上，引入了以人為本，公眾參與，征求意見，專家論證等，大大提高了規(guī)劃水平；在規(guī)劃管理方面，我們堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，嚴(yán)格審批程序、嚴(yán)禁暗箱作業(yè)，嚴(yán)把“一書兩證”的審批關(guān)。有力推進(jìn)城市建設(shè)健康有序發(fā)展，為爭創(chuàng)工作打牢了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）規(guī)劃執(zhí)法形成合力、分工明確狠抓落實(shí)

在綜合整治工作中為了確保規(guī)劃執(zhí)法形成合力，加強(qiáng)違法、違章建筑和戶外廣告檢查查處執(zhí)法力度，我局與市行政執(zhí)法局協(xié)商，建立了雙方局領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查聯(lián)席會議制度，每周四召開聯(lián)席例會。在實(shí)際工作中，雙方嚴(yán)格把關(guān)，對認(rèn)定的違法、違章建筑和廣告要聯(lián)合下發(fā)通知進(jìn)行拆除，對把握不準(zhǔn)的，上會共同研究，加大了聯(lián)合執(zhí)法的力度。同時，實(shí)地檢查督導(dǎo)，加大規(guī)范整治廣告。我局與執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)先后四次對我市六城區(qū)的戶外廣告規(guī)范、拆除工作進(jìn)行聯(lián)合現(xiàn)場調(diào)研、辦公，重點(diǎn)對迎澤大街、太榆路、建設(shè)南路、長風(fēng)大街的戶外廣告整治情況進(jìn)行了檢查，加大了整治的實(shí)效性，確保爭創(chuàng)工作依法、快速的開展。

（四）創(chuàng)建文明城市責(zé)任目標(biāo)工作進(jìn)展情況

根據(jù)《xx年度太原市創(chuàng)建文明城市工作實(shí)施方案》的通知精神，我局分解到四項(xiàng)工作任務(wù)，其中有一項(xiàng)是和市公交總公司共同完成。

1、有城市發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和明確定位，確保城市建設(shè)發(fā)展的科學(xué)性。

近年來，我局一直嚴(yán)格執(zhí)行《太原市城市總體規(guī)劃（xx－xx）》，積極組織編制了各層次、各類規(guī)劃，太原有了城市建設(shè)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃和明確定位，確保城市建設(shè)發(fā)展的科學(xué)性。目前，總體規(guī)劃的局部調(diào)整已基本完成，并通過政府常務(wù)會，xx月底向市人大常委會報(bào)告，并備案。總規(guī)目前確定了市區(qū)以汾河水系綠化、美化、凈化為中心，聯(lián)系東、西山和名勝古跡游覽地及市內(nèi)各公園、小游園，形成了點(diǎn)、線、面結(jié)合的綠化體系；中心區(qū)外連高速環(huán)，以快速路、主干道為骨架的十縱十橫含兩環(huán)的棋盤式路網(wǎng)布局；城市發(fā)展的前景定位上，改變以往“攤大餅”式的盲目擴(kuò)大城市發(fā)展模式，成為“蒸饅頭”式的國際都市規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。同時，經(jīng)濟(jì)區(qū)、高新區(qū)和民營區(qū)的發(fā)展也初具規(guī)模，勢頭強(qiáng)勁。在修編城市總體規(guī)劃的方法和內(nèi)容上，我們將改變以往由單一部門編制的方式，采取政府組織、專家領(lǐng)銜、部門合作、公眾參與、科學(xué)決策、依法辦事的方式。改變只注重空間規(guī)劃的觀念，使規(guī)劃內(nèi)容能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展等重大問題。目前，總規(guī)修編正在進(jìn)行現(xiàn)狀資料收集、整理工作及總體規(guī)劃六個專題（包括規(guī)模、人口、生態(tài)、城中村、都市圈、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和布局）的研究工作，計(jì)劃于xx年底完成總規(guī)的修編工作，按程序及時上報(bào)審批。

2、有機(jī)動車、自行車的停放場地。

篇（3）

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，提高認(rèn)識、落實(shí)責(zé)任。校長作為學(xué)校預(yù)防控制X感染的肺炎工作的第一責(zé)任人，高度重視學(xué)校衛(wèi)生工作，統(tǒng)一思想，定期進(jìn)行預(yù)防控制工作的研討，把學(xué)校疾病預(yù)防控制工作作為當(dāng)前學(xué)校重點(diǎn)工作之一。他加大管理力度，建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度和報(bào)告制度，健全傳染病預(yù)防和控制工作的管理制度，掌握、檢查學(xué)校疾病預(yù)防控制措施的落實(shí)情況，并提供必要的衛(wèi)生資源及設(shè)施。

二、建立制度，完善措施。嚴(yán)格考勤制度，建立晨檢、午檢制度，由各班主任每日檢查班級學(xué)生出勤情況。有缺勤者及時聯(lián)系明確原因，如有發(fā)熱和腹痛、腹泄等胃腸道癥狀者應(yīng)及時就醫(yī)，送醫(yī)院診治并及時了解病情，上報(bào)學(xué)校。隨時觀察班級以及教師情況有類似癥狀及時上報(bào)，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早上報(bào)、早治療。學(xué)校定期對校園教室、辦公室、餐廳等場所衛(wèi)生進(jìn)行消毒，注意通風(fēng)，保持空氣流通，杜絕疫情發(fā)生。

三、做好宣傳動員，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)控。學(xué)校宣傳部加強(qiáng)宣傳，及時預(yù)防。積極開展多種形式的健康宣教，普及X感染的肺炎防治知識，倡導(dǎo)環(huán)境衛(wèi)生、科學(xué)洗手等衛(wèi)生行為，提高廣大學(xué)生、教職員工對流感防治的正確認(rèn)識和自我防護(hù)能力。利用微信公眾號向師生進(jìn)行宣傳教育，要求師生做到“四早”：即早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，外防輸入，內(nèi)防擴(kuò)散。

篇（4）

1、市級工作推進(jìn)情況

3月18日，濟(jì)源市“三名工程”動員大會以后，我們按照局領(lǐng)導(dǎo)提出的“激活細(xì)胞、底層突破”原則，設(shè)計(jì)了“三步走”的整體活動方案：即第一步理清思路，統(tǒng)一思想，第二步搭建平臺，強(qiáng)力推進(jìn)，第三步精心策劃，科學(xué)選拔。目前前兩個階段已順利完成。

第一步：理清思路，統(tǒng)一思想。全市三名工程動員會結(jié)束后，我們便會同教育科于3月20-4月10日，分別在軹城、沁園、玉泉、梨林、下冶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開“三名工程”工程推進(jìn)研討會。期間，按區(qū)域邀請各中心校校長針對各自單位的實(shí)際情況交流對三名工程的看法，暢談對三名工程的設(shè)計(jì)打算，并對三名工程推進(jìn)過程中可能遇到的具體問題進(jìn)行深入地交流。同時，我們也就“三名工程”的總體設(shè)計(jì)思路和與會人員進(jìn)行了溝通。達(dá)到了互通信息，上下聯(lián)動，理清思路，統(tǒng)一思想的目的。

在研討會以后，我們又在4月20日-29日，到濟(jì)水、沁園、北海、軹城、克井等5個中心校，邀請中心校業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和各學(xué)校的業(yè)務(wù)副校長就學(xué)校開展的名教師培養(yǎng)工作的情況和問題進(jìn)行進(jìn)一步的交流和研究。在調(diào)研期間，我們發(fā)現(xiàn)部分學(xué)校對三名工程的政策把握不透，活動意圖理解不深，過分陷于方案的修訂和專業(yè)技術(shù)等級的劃分，很大程度上影響了名教師培養(yǎng)工程在基層學(xué)校的推進(jìn)速度和力度。對此，我們提出了“學(xué)校推薦教師，中心校搭建平臺，教體局出臺政策”的課堂教學(xué)展示活動為突破口，加快推進(jìn)名教師培養(yǎng)工程的步伐，讓更多的一線教師參與到名教師培養(yǎng)工程中來。

第二步：搭建平臺，強(qiáng)力推進(jìn)。4月25日我們在與分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并取得支持以后， 5月5日，在沁園路小學(xué)成功舉辦了“濟(jì)源市名教師培養(yǎng)工程課堂教學(xué)展示活動——走進(jìn)沁園”。來自全市各中心校的百余名領(lǐng)導(dǎo)和骨干教師參加了此次觀摩活動。會后，我們又對下一階段名教師培養(yǎng)工程做了具體的要求和部署。此后，我們又在5月26日，6月5日，6月12日分別在濟(jì)水一中、軹城中心校、王屋中心校開展名教師培養(yǎng)工程課堂教學(xué)展示活動。期間同有28名優(yōu)秀骨干教師登臺授課，有600余名學(xué)科教師、教導(dǎo)主任和中心校領(lǐng)導(dǎo)參加觀摩，先后有10個中心校在會上進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。另外，玉泉、五龍口、下冶、坡頭4個中心校也以類似形式開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的名教師培養(yǎng)工程課堂教學(xué)展示活動，使參與活動教師的總?cè)藬?shù)超過1500人次。這些活動的開展，集中展示了主辦單位的教師授課水平，促進(jìn)了區(qū)域教師專業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的交流，提高了一線教師學(xué)名師，做名師的內(nèi)驅(qū)力和參與度。為名教師培養(yǎng)工程的下一階段開展奠定了一定基礎(chǔ)。

2、部分基層單位的一些做法

沁園中心校出臺了“五大”舉措，此舉極大地激發(fā)了全體教師爭當(dāng)名師的積極性。一是實(shí)施“決戰(zhàn)課堂”戰(zhàn)略工程。他們在“生本教育”和新課程改革的理念指導(dǎo)下， 3月份全面啟動了“有疑必究，延遲判斷”課堂教學(xué)改革模式的試驗(yàn)活動。二是大規(guī)模開展以“賽管理、賽課堂、賽素質(zhì)、賽特色”的“四賽活動”。三、在全體教師中實(shí)施“首席教師制”。經(jīng)過小組評議學(xué)校考察上報(bào)中心校認(rèn)定，選的首席教師，中心校頒發(fā)證書，給予一定的政治經(jīng)濟(jì)待遇：享受學(xué)校班子待遇，參加班子會議；每年1000—XX元的教研經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助；每年一次的外出學(xué)習(xí)機(jī)會。截止目前，已有十名教師被認(rèn)定為首席教師培養(yǎng)對象。四、在全體教師中開展“十個五”評選工作。即在教育、教學(xué)、科研、宣傳、讀書等十方面各評出五個先進(jìn)個人。五是開展“感動校園月度人物”評選工作。從3月份開始，凡在某一方面為學(xué)校做出貢獻(xiàn)的或在某一方面感動校園師生的均可入選，現(xiàn)已有七名教師被評為“感動校園人物”，中心校隆重為他們進(jìn)行頒獎和表彰。

王屋中心校依照“全員參與，共同學(xué)習(xí)，整體提升，浮出名師”的名師培養(yǎng)思路，實(shí)施開展五項(xiàng)工程，打造名師。一是實(shí)施以文明素質(zhì)教育為載體的師德教育工程；二是以讀書交流為載體的知識更新工程；三是以課堂模式創(chuàng)建為載體的教學(xué)理念更新工程；四是以校本教研為載體的課堂教學(xué)技能提高工程；五是以優(yōu)質(zhì)課競賽為載體的綜合素質(zhì)提高工程。

下冶中心校按照“分步走、分層管、看進(jìn)步、求實(shí)效”的指導(dǎo)思想. 要求各個學(xué)校出臺了3－5年中長期規(guī)劃，涵蓋校舍建設(shè)、硬件配備及內(nèi)涵管理、特色創(chuàng)建等方面，清晰具體，科學(xué)翔實(shí)。并對全鎮(zhèn)中小學(xué)的創(chuàng)建工作進(jìn)行督導(dǎo)評估。各校把名教師創(chuàng)建做為“三名”創(chuàng)建的重心和切入點(diǎn)，并把教師按照業(yè)務(wù)技能劃分層次，按照優(yōu)秀課教師、骨干教師、學(xué)科帶頭人、名師的階梯培養(yǎng)模式，分步分層實(shí)施。工作中，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包年級、外出培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對、教研組競賽、表彰獎勵等各種手段，激發(fā)大家的創(chuàng)建積極性。

濟(jì)水一中在開設(shè)“周末大講堂”為名師搭建平臺的同時，采取多項(xiàng)新措施，推進(jìn)“三名工程”，加快“名師培養(yǎng)”步伐。一是制定了科學(xué)可行的活動方案和考核細(xì)則，對名師培養(yǎng)工程細(xì)化和具體化；二是開展“濟(jì)水一中教師三年成長規(guī)劃”，建立專門的教師成長電子檔案，實(shí)行動態(tài)化管理，科學(xué)規(guī)劃，引領(lǐng)教師專業(yè)成長；三是實(shí)施“德育導(dǎo)師制”，學(xué)校結(jié)合“名師培養(yǎng)”目標(biāo)，建立了規(guī)章制度。促進(jìn)骨干教師、學(xué)科帶頭人在成就后進(jìn)生的教育實(shí)踐中，提升自己；四是開展“同課異構(gòu)”，深化“三環(huán)自主教學(xué)”，打造高效優(yōu)質(zhì)課堂，為名師培養(yǎng)搭建課堂展示平臺，張揚(yáng)名師個性魅力。 「 1

思禮中心校以課堂教學(xué)為抓手，著力促進(jìn)教師的專業(yè)成長，為名師培養(yǎng)奠基。一是方面外出加大外出學(xué)習(xí)交流的力度，差走不足。二是完善機(jī)制，出臺措施。他們先后制定《思禮中心校打造和諧有效課堂實(shí)施方案》、《思禮中心校“和諧有效課堂”評分細(xì)則》，確立了“教服務(wù)于學(xué)”的教學(xué)原則。強(qiáng)制規(guī)定了每節(jié)課的講授時間不得超過20分鐘；三是搭建平臺，集中展示。定期開展研修交流活動。

三、名教師培養(yǎng)工程推進(jìn)過程中的幾個問題

1、重方案，輕實(shí)施。在名教師培養(yǎng)工程時尚過程中，各單位都在制定方案，制定標(biāo)準(zhǔn)上下了很大的功夫，想了很多辦法。但在實(shí)施過程中往往不能很好地進(jìn)行落實(shí)，有些甚至無法得到落實(shí)。這不僅造成了時間和精力上的浪費(fèi)，也對今后名教師培養(yǎng)工程的深入開展，造成了一定的負(fù)面影響。

2、重活動，輕課堂。有些單位在名教師培養(yǎng)工程中只注重轟動效益的活動宣傳，但在活動結(jié)束以后一切照舊，所在單位教師日常教學(xué)活動，教研活動并沒有絲毫改觀。這種重視宣傳活動而輕視日常課堂教學(xué)質(zhì)量提升的做法在一定程度上會挫傷教師參與名教師培養(yǎng)工程的積極性。

3、重結(jié)果，輕過程。各種賽事獲獎人員的多少在一定程度上反應(yīng)出該單位教師素養(yǎng)的高低，這一點(diǎn)毋庸置疑，但過分地強(qiáng)調(diào)，宣揚(yáng)獲獎情況，而輕視日常教師素昂的提升，則是目前名教師培養(yǎng)過程中又一種常見現(xiàn)象。因?yàn)椋愂芦@獎要受到多方因素的影響和制約，并且受益面很小，并沒有絕對的代表性，這種過分關(guān)注獲獎結(jié)果，而放棄對全體教師培養(yǎng)的發(fā)作應(yīng)引起我們的關(guān)注和反思。

4、重選拔，輕培養(yǎng)。選拔出優(yōu)秀教師組團(tuán)培養(yǎng)而放棄多數(shù)教師素質(zhì)的集體提升是目前的有一趨勢。我們需要優(yōu)秀教師的示范和帶動，但我們更需要多數(shù)教師都“富起來”。對于專業(yè)發(fā)展相對滯后的欠發(fā)展教師更需要學(xué)校的培養(yǎng)和關(guān)注，這種典型的“短板原理”沒有得到部分學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。

5、重管理，輕關(guān)懷。名教師的培養(yǎng)除去相應(yīng)的學(xué)科素養(yǎng)的理論知識以外，更需要人文的關(guān)懷和支持。而一些學(xué)校，過分相信制度對教師的約束力，而忽視領(lǐng)導(dǎo)對教師的親和力。造成了“即便拿錢也不愿干活”的局面。嚴(yán)重者甚至出現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)驅(qū)力嚴(yán)重不足，優(yōu)秀教師不愿干，一般教師不能干的工作局面。

6、重行政，輕規(guī)律。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是取得階段性勝利的保證，也是完成各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)。但是在學(xué)校，特別是教育這個特殊的行業(yè)里，我們的行政指導(dǎo)必須在教育規(guī)律的范疇下慎重的進(jìn)行。否則，很可能出現(xiàn)“好心做壞事，好事辦不好”的尷尬局面。比如學(xué)校關(guān)于促進(jìn)教師展業(yè)成長的規(guī)章制度的制定是否真正起到應(yīng)有的作用?在執(zhí)行過程中是否與我們設(shè)計(jì)的初衷相一致？等等，這些，都在一定程度上影響或制約了我們很多教師的專業(yè)成長的步伐。

三、下一階段名教師培養(yǎng)工作的設(shè)想

1、提倡教師利用暑假期間，進(jìn)行專業(yè)大閱讀活動，過一個充實(shí)有意義的學(xué)習(xí)型假期。具體做法為：在網(wǎng)上倡議書，并列出推薦書目，供教師自主選擇閱讀。

2、抓住開學(xué)后的兩個月時間，繼續(xù)深入開展優(yōu)秀教師課堂教師展示活動，爭取每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦一期。同時，積極籌劃高中、職高學(xué)段課堂教學(xué)展示活動。具體做法：在每期展示活動上，適時加入所在地校長管理展示活動，達(dá)到在單位時間內(nèi)集中展示中心校三名工程的階段性做法。

3、設(shè)計(jì)策劃為期一個月時間的首期名教師培養(yǎng)對象的選拔活動，按照科學(xué)、公正、合理、實(shí)效的原則，選拔50名左右的培養(yǎng)對象并統(tǒng)一組織參加國家級理論研修學(xué)習(xí)活動15天。

4、學(xué)習(xí)結(jié)束后，統(tǒng)一建立“濟(jì)源市名教師成長工作室”，集中展示本年度名教師培養(yǎng)工程的階段性成果。

附：

名教師培養(yǎng)對象選拔活動的初步設(shè)想：（10-11月上旬）

1、 報(bào)名：采用推薦上報(bào)與自主上報(bào)相結(jié)合的方式，最大限度地讓更多教師參與到名教師培養(yǎng)對象的選拔活動中來。

2、 筆試：該環(huán)節(jié)目的有二：一是考慮到報(bào)名人員過多無法逐一聽課；二是考察教師的理論素養(yǎng)和專業(yè)發(fā)展的理念。占30%的分值。

篇（5）

北區(qū)教育集團(tuán)自成立以來，我們充分發(fā)揮了集團(tuán)的優(yōu)勢，開展了廣泛的交流合作，在提高教學(xué)教育質(zhì)量，改進(jìn)教學(xué)研究方式，加強(qiáng)教學(xué)資源的融合和優(yōu)化，探索教師培訓(xùn)的新形式和新途徑方面做了積極的探索，集團(tuán)內(nèi)的各所學(xué)校在各個方面都有了明顯的發(fā)展。

在教學(xué)質(zhì)量方面：沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，04、05屆畢業(yè)生在中考中都取得了優(yōu)異的成績，05屆的學(xué)生在中考中取得了平均總分602分的高分，太高的錄取率近50%；金浪中學(xué)雖在生源不利的情況下，在XX年獲得了市教育局中考三等獎的獎勵，XX年的中考也取得了較好的成績；直塘中學(xué)雖面臨拆并的艱難局面，但始終沒有放棄一名學(xué)生，共同的交流、探索，努力提高教學(xué)質(zhì)量，在04、XX年的中考中也取得了不錯的成績。最令人欣慰的是，北區(qū)教育集團(tuán)的所有學(xué)校在XX年的中考中擺脫了總分最末三位的尷尬局面。在學(xué)校管理方面：沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)“學(xué)生自主管理”的特色基本形成，XX年還被評為蘇州市德育先進(jìn)學(xué)校，XX年正在爭創(chuàng)蘇州市德育示范學(xué)校；金浪中學(xué)因良好的管理，正在接受江蘇省示范初中的驗(yàn)收。更為主要的是，通過集團(tuán)的交流合作，促進(jìn)了教師的迅速成長，增強(qiáng)了學(xué)校的發(fā)展后勁，這是集團(tuán)組建后的最大收獲。

回顧兩年來，北區(qū)教育集團(tuán)主要從以下三方面開展工作：

一、以課題的研究帶動學(xué)校的管理

學(xué)校的辦學(xué)水平的提高與學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展要從學(xué)校的管理入手，一流的管理才會有一流的成績。面對日新月異的教育改革，如何把握住改革的方向，如何運(yùn)用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)，如何找到最適合自己學(xué)校的管理方法，是每一位校長必須思考的。集團(tuán)成立之初，四所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，共同探討學(xué)校管理的良策，一致認(rèn)為借助教科研的力量，以課題研究為載體，使學(xué)校的管理科學(xué)化、合理化、實(shí)效化。

1、確立課題。集團(tuán)內(nèi)各所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識后，成立了課題組，根據(jù)學(xué)校實(shí)際的情況，學(xué)校發(fā)展的需要，各自申報(bào)了由校長領(lǐng)銜的學(xué)校管理方面的課題。沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)申報(bào)了江蘇省教育學(xué)會“十五”立項(xiàng)課題，《全寄宿制實(shí)驗(yàn)初中學(xué)生自主管理能力培養(yǎng)機(jī)制的研究》，本課題是從學(xué)校的日常管理中研究如何提高學(xué)生自主管理的能力，雖然有其特殊性，可課題研究的內(nèi)容又有其普遍性。金浪中學(xué)申報(bào)的蘇州市規(guī)劃課題《依托校本培訓(xùn)，建構(gòu)學(xué)習(xí)化校園的研究》，從校本培訓(xùn)著手，提升學(xué)校文化氛圍。兩個課題各有側(cè)重，集團(tuán)學(xué)校共同參與研究，結(jié)合本校的特點(diǎn)共同摸索、探求，共同的研究過程中，提升學(xué)校的管理水平，各自找到學(xué)校的管理的亮點(diǎn)，努力形成凸現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn)的管理特色。

2、專家的引領(lǐng)。課題的產(chǎn)生來自于學(xué)校的實(shí)際工作中，集團(tuán)的學(xué)校都是基層的單位，有實(shí)踐中的困惑，有發(fā)展方向的迷茫，有理論支撐的匱乏等等，都需要理論的指導(dǎo)，專家的引領(lǐng)。借兩個課題的開題之際，邀請了上級的領(lǐng)導(dǎo)、專家，通過對課題的指導(dǎo)，提高我們的認(rèn)識，明確發(fā)展的方向。XX年3月，集團(tuán)學(xué)校在我校參加省級立項(xiàng)課題開題論證會上，認(rèn)真聆聽了江蘇省教育學(xué)會、蘇州市教育學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)專家的發(fā)言，并且，就課題的研究進(jìn)行了對話，解開一些科研中的迷團(tuán)，提升了我們的科研水平。

3、研究中的交流與合作。課題確立后，更需要的是扎扎實(shí)實(shí)的研究、探索。因?yàn)槎际菍W(xué)校管理的課題，所以集團(tuán)商量成立了集團(tuán)的班主任沙龍，共同來探索學(xué)生管理中存在的問題。XX年6月的一次班主任沙龍，三所學(xué)校的八位班主任作了經(jīng)驗(yàn)交流。并就實(shí)際工作中碰到的問題一起作了探討。大家都感到班主任沙龍?zhí)峁┝艘粋€探討班級管理工作的陣地，在探討中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，對自己的班主任工作有很大的幫助。

二、以教研活動帶動教師的成長

   學(xué)校擁有一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，是提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。集團(tuán)內(nèi)各所學(xué)校都有一些較強(qiáng)素質(zhì)的骨干教師，通過校本的研究，充分發(fā)揮自己的師資優(yōu)勢，帶動其他教師的迅速成長。集團(tuán)主要采用學(xué)校之間的教研活動，有計(jì)劃有組織地安排三所學(xué)校的教師互相聽課，議課，共同研討、交流，努力提高教師的教學(xué)水平。

1、“關(guān)注課堂，攜手共進(jìn)”系列活動。為了進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)學(xué)校教學(xué)資源的融合和優(yōu)化，實(shí)踐新課改的精神，提高教師教學(xué)的水平。集團(tuán)把著重點(diǎn)放在課堂教學(xué)上，每學(xué)期初制定好活動計(jì)劃。每次活動，上午安排三位老師上課（同一年級、同一教材），同教研組的其他老師聽課，下午在教研員幫助下評課，每一位參加活動的老師都要發(fā)表自己的看法和體會，或者提出創(chuàng)新性的建議，活動后要求每位老師寫反思，然后根據(jù)自己的活動反思，在所在學(xué)校的教研組再上課，再研討，務(wù)必把每次活動的收獲真正的落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。這樣的反復(fù)磨課，能有效地提高教師的課堂教學(xué)水平。兩年中，我們已多次舉行了語文、英語教研組的活動，收到了良好的效果。共2頁,當(dāng)前第1頁1

2、不定時的交流、切磋，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢，提高教師的教育教學(xué)水平。在教學(xué)過程中，教師們發(fā)生困惑了，就邀請其他學(xué)校的優(yōu)秀教師來上課，然后一起探討。如XX年11月直塘中學(xué)邀請了沙溪實(shí)驗(yàn)中學(xué)的兩位老師上課，上課的內(nèi)容，上課的條件都由直塘中學(xué)的老師們決定，之后，大家共同討論在現(xiàn)有的條件下，如何來處理一些比較難以把握的教材。這樣不定時的交流、切磋，能很好的解決一些實(shí)際教學(xué)中碰到的一些困惑。

3、集團(tuán)內(nèi)校際的備課組活動。備課組的活動不僅關(guān)注課堂教學(xué)，也會共同商討練習(xí)、復(fù)習(xí)的組織，尤其是初三總復(fù)習(xí)階段，會常常一起商討一些復(fù)習(xí)的安排，復(fù)習(xí)的對策，或者對中考信息的把握和理解等。如一起組織月考，然后分析、思考，再尋找良策等。這些活動加強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)老師之間的合作，不僅提高了教學(xué)的效果，而且激發(fā)了教師教學(xué)的熱情，促進(jìn)教師的成長。

三、以交流合作的方式帶動學(xué)生的全面發(fā)展

學(xué)校教育的最根本目的是學(xué)生的健康成長，學(xué)生永遠(yuǎn)是學(xué)校教育的

主體。集團(tuán)成立之后，在教師之間的交流合作的同時，并沒有忽略教育的主體——學(xué)生。因?yàn)橐匀藶楸尽⑴囵B(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的人才應(yīng)該是當(dāng)代教育的價(jià)值取向。在《基礎(chǔ)教育課程改革綱要（試行）》中明確指出：“倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力。” 而集團(tuán)的校際活動，正是提高學(xué)生交流與合作能力的平臺。集團(tuán)內(nèi)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)們商量后決定，創(chuàng)設(shè)一個和諧、寬松、民主的教育環(huán)境，有目的、有計(jì)劃地組織各種教育活動，從而讓他們自主地、能動地、創(chuàng)造性地交流與合作，促進(jìn)學(xué)生的全面的發(fā)展。

例如XX年4月30日，集團(tuán)內(nèi)三所學(xué)校的籃球比賽，不僅參與比賽的運(yùn)動員奮力拼搏，打出一個個漂亮的傳球，就是啦拉隊(duì)的加油聲也一浪高過一浪。我們深深地感悟到，學(xué)生只有投身于各種活動之中，其主體性才能得到良好的發(fā)展。

集團(tuán)工作以后的展望

1、“關(guān)注課堂，攜手共進(jìn)”系列活動將仍是集團(tuán)合作的主線。但要擴(kuò)大教師參與的面，加強(qiáng)落實(shí)的力度，更新活動的方式。努力使集團(tuán)學(xué)校的老師們在活動中鍛煉、成長、發(fā)展。

2、加強(qiáng)學(xué)生參與集團(tuán)活動的力度。我們已在這方面做了嘗試，看到了良好的效應(yīng)，以后，從學(xué)習(xí)活動到綜合實(shí)踐活動，開展的面更廣些。真正凸現(xiàn)學(xué)生的主體性。

3、以網(wǎng)絡(luò)的方式共享優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源，隨著課改的進(jìn)一步深入，對教師提出了越來越高的要求，我們集團(tuán)學(xué)校曾設(shè)想充分利用好三所學(xué)校的優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建自己的資源庫和試題庫，以網(wǎng)絡(luò)的方式共享，也許這樣的資源更有實(shí)效性。但是，這一切還在雛形中，沒有真正的起到作用。爭取在本學(xué)期能讓集團(tuán)的資源庫和試題庫真正地用于教學(xué)之中，并且在以后的教學(xué)實(shí)踐中不斷的積累、補(bǔ)充，努力使集團(tuán)的資源庫和試題庫更加豐富，更加優(yōu)質(zhì)。

總之，北區(qū)教育集團(tuán)在教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，一定會踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事，充分發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢，力爭在以后的工作中有更大的進(jìn)步。

 

篇（6）

2.污染源動態(tài)數(shù)據(jù)庫建設(shè)。污染源監(jiān)管檔案已建立，完善了排污企業(yè)“一圖一冊”、“一廠一檔”環(huán)境管理制度；9月份我縣污染源動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫錄入排污單位新增4家。

3.違法違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目清理。對全縣范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批和“三同時”驗(yàn)收情況進(jìn)行了專項(xiàng)清查，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)項(xiàng)目。

4.“土政策”清理廢除情況。經(jīng)梳理，我縣沒有阻礙環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的“土政策”。

5.重點(diǎn)企業(yè)周邊水質(zhì)監(jiān)測工作情況。我縣現(xiàn)有縣新源污水處理有限公司1家重點(diǎn)企業(yè)，按照工作職責(zé)，對國控重點(diǎn)企業(yè)周邊地表水每半年監(jiān)測一次，地下水每年監(jiān)測一次。截止目前，通過監(jiān)測結(jié)果分析，我縣的地表水基本上能滿足一般農(nóng)業(yè)用水要求，地下水水質(zhì)達(dá)到《地下水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T14848-93）Ⅲ類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

6.環(huán)保執(zhí)法情況。9月份全縣沒有發(fā)生涉嫌環(huán)境刑事違法和行政處罰等案件。

7.信息公開情況。我縣對空氣質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時公開；確定并公開了我縣行政區(qū)域內(nèi)5家重點(diǎn)監(jiān)管對象名錄，對重點(diǎn)排污單位的環(huán)境信息在縣政府信息公開平臺進(jìn)行了公開。

篇（7）

創(chuàng)建全國文明城市是全面推進(jìn)城市建設(shè)和管理水平，提升城市良好形象，促進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的重要舉措。自接受具體工作任務(wù)以來，局領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視，成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的創(chuàng)建迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體部署、組織協(xié)調(diào)迎檢各項(xiàng)工作；同時，多次召開中層領(lǐng)導(dǎo)干部會議，貫徹落實(shí)市委市政府、區(qū)委區(qū)政府創(chuàng)建迎檢工作會議和文件精神，結(jié)合“三品一械”日常監(jiān)管工作，將全體干部職工的思想統(tǒng)一到創(chuàng)建迎檢的決策上來，增強(qiáng)全員的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

二、精心策劃、全面組織，貫徹落實(shí)創(chuàng)建迎檢工作

按照區(qū)委區(qū)政府具體布置的工作任務(wù)，結(jié)合“三品一械”網(wǎng)格化監(jiān)管的日常工作，我局分成藥械巡查、監(jiān)管許可和餐飲巡查等3個專項(xiàng)整治工作組，明確責(zé)任，將工作任務(wù)分解到小組與個人。一是以稽查科為基礎(chǔ)組成藥械巡查組，對重點(diǎn)區(qū)域的藥械經(jīng)營企業(yè)展開合規(guī)、安全性檢查，包括：外方藥的銷售、藥師是否在崗、從業(yè)人員是否取得健康證等；同時結(jié)合近期開展的“鹽酸曲馬多”專項(xiàng)檢查任務(wù)，對經(jīng)營精神類藥品、成癮類藥物的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查；此外，對重點(diǎn)區(qū)域的小超市、小士多無證經(jīng)營常用藥品行為進(jìn)行專項(xiàng)整治。二是以藥械科為基礎(chǔ)組成監(jiān)管許可組，結(jié)合網(wǎng)格化日常監(jiān)管工作，著重監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域的藥品經(jīng)營企業(yè)證照是否齊全、藥品分類是否按規(guī)范擺設(shè)；同時，督促引導(dǎo)重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)未取得許可銷售藥械的企業(yè)依法辦證、合法經(jīng)營。三是以食調(diào)科為基礎(chǔ)組成餐飲巡查組，主動派員配合區(qū)衛(wèi)監(jiān)所對轄區(qū)餐飲業(yè)、公共衛(wèi)生行業(yè)的巡查工作。此外，還積極派員參與轄內(nèi)主要交通路段文明交通督導(dǎo)工作。

三、突出重點(diǎn)、依法行政，抓好創(chuàng)建迎檢各項(xiàng)工作

自8月11日起至8月31日止，我局按照區(qū)委區(qū)政府部署的重點(diǎn)區(qū)域，結(jié)合自身的行政監(jiān)管職能，嚴(yán)把許可、依法行政，較好地完成了轄區(qū)迎檢我局的任務(wù)和責(zé)任。經(jīng)統(tǒng)計(jì)：創(chuàng)建迎檢期間我局共出動行政執(zhí)法人員104人/次、巡查藥械經(jīng)營企業(yè)164家/次、檢查超市和士多96家/次；派駐藥品生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)檢查12人/次、檢查企業(yè)6家/次；配合區(qū)衛(wèi)監(jiān)所巡查餐飲和公共衛(wèi)生行業(yè)4人/次、巡查企業(yè)20家/次。

四、存在的主要問題

一是無證經(jīng)營藥械的企業(yè)屢禁不止；

二是個別藥品經(jīng)營企業(yè)仍然存在違法經(jīng)營違禁藥品行為；

三是個別旅業(yè)（賓館）、超市、士多仍然存在超范圍經(jīng)營藥械的現(xiàn)象，取證取締難度較大。

五、下一階段工作設(shè)想

一是繼續(xù)完善和理順創(chuàng)建國家文明城市領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)與任務(wù)，抓住各階段重點(diǎn)，細(xì)化各項(xiàng)工作措施；

篇（8）

一、基礎(chǔ)建設(shè)

2006年到2007年，我們陸續(xù)修建了種蛙池一口130平方米，產(chǎn)卵池19口共48平方米，蝌蚪池一口30平方米，幼蛙池兩口80平方米，商品池兩口1200平方米。日本大平二號蚯蚓養(yǎng)殖面積30平方米，黃粉蟲飼養(yǎng)箱20箱（每箱約裝黃粉蟲5公斤）。

二、棘胸蛙分類地位及生物學(xué)特性

1、分類地位：棘胸蛙，屬脊椎動物門，兩棲綱，無尾目，參差亞型目，蛙科，蛙屬，是我縣名貴水產(chǎn)品（目前僅為野生）。肉質(zhì)細(xì)嫩鮮美，營養(yǎng)豐富，有清熱解毒、滋補(bǔ)強(qiáng)身的功效，食用價(jià)值和醫(yī)用價(jià)值均非一般。

2、形態(tài)特征：棘胸蛙體背為土棕色，頭扁而寬，略呈三角形，前端較尖。頭部的前端有寬大的口，口由上下頜組成。前上方中央兩側(cè)有一對外鼻孔。頭部兩側(cè)上方有一對眼睛，向外突出，有不活動的上眼瞼和活動的下眼瞼以及瞬膜保護(hù)。棘胸蛙的眼球?qū)\(yùn)動中的物體感覺十分敏銳，取食時捕捉活動十分準(zhǔn)確。雄蛙有聲囊發(fā)出鳴叫聲，雌蛙無聲囊不會鳴叫。雄蛙胸部分散著許多黑刺，其基部有肉質(zhì)疣狀突起，故名“棘胸蛙”，雌蛙胸腹面光滑無黑刺。棘胸蛙四肢特別發(fā)達(dá)，前肢較短，具四指，指間無蹼。后肢特別粗壯有力，趾間全蹼，便于游泳活動。

3、生活習(xí)性：棘胸蛙喜棲息于草木叢生、陰涼安靜、清水長流的山澗小溪的自然洞穴或石縫中，典型的夜間覓食。以昆蟲及幼體、蚯蚓、蠅蛆、小螺、小蝦、小魚等動物活餌為主，不攝食死的或不動的食物。棘胸蛙屬變溫動物，適宜水溫16℃—30℃，最佳水溫22℃—28℃。當(dāng)水溫降至10℃以下時冬眠，當(dāng)水溫超過30℃時會出現(xiàn)夏眠，均不吃食。

三、引種馴化和種蛙飼養(yǎng)

1、引種馴化：2005年6月，我們開始著手調(diào)查境內(nèi)棘胸蛙的生活習(xí)性，并根據(jù)棘胸蛙的生活環(huán)境仿建種蛙池一口，水深1米。在池中造洞穴假山一座，供種蛙白天休息藏身，池邊建活動臺種植花草供種蛙夜晚活動采食，并在假山與活動臺之間搭建餌料臺供人工投餌用。至9月底，收集種蛙80多只，我們采用蚯蚓和蠅蛆投飼馴化，效果很好。一只種蛙可采食4—6厘米的蚯蚓5—8條（蠅蛆不變觀察未作統(tǒng)計(jì)）。由于防逃設(shè)施不完善，管理不到位，此次收集的種蛙幾乎逃光。2006年6月，我們重新加固了防逃設(shè)施，收集種蛙60多只，由于天然餌料難于采集，種蛙饑餓逐漸逃跑。從8月份開始，我們著手研究種蛙活餌黃粉蟲，并飼養(yǎng)成功，從此解決了種蛙的鮮活餌料。

2006年10月，遵義市科技局立項(xiàng)批準(zhǔn)正安縣水產(chǎn)技術(shù)推廣站實(shí)施棘胸蛙仿生態(tài)養(yǎng)殖試驗(yàn)。我們利用有限的資金多次加固防逃設(shè)施和飼養(yǎng)了日本大平二號蚯蚓為種蛙餌料，到2007年7月，一共收集種蛙160余只，大部分種蛙個體較小未發(fā)育成熟，我們用黃粉蟲、蚯蚓飼養(yǎng)種蛙長勢很好，蛙體健狀，未出現(xiàn)死蛙現(xiàn)象。

2、種蛙飼養(yǎng)：在我縣，野生棘胸蛙在自然條件下產(chǎn)卵時間為5月中旬至9月。我們在2007年6月15日對棘胸蛙進(jìn)行生物學(xué)測定解剖中發(fā)現(xiàn)，雌蛙個體在0.15公斤就達(dá)到性成熟，懷卵量650余粒，只是卵粒成熟度不一致，有些呈桔紅色，有些呈乳白色，這說明棘胸蛙卵粒在一年可能多次發(fā)育成熟產(chǎn)卵。為使種蛙發(fā)育良好，我們利用種蛙夜間攝食的習(xí)性，在晚上20：00—20：30分一次投喂足夠的活餌，保證第二天只有一些零星的殘餌，同時使用燈光引誘蚊蟲和飛蛾供種蛙食用，這樣就能保證種蛙正常發(fā)育生長。

經(jīng)過一段時間的喂養(yǎng)，性腺發(fā)育較好的雄蛙會開始高聲嗚叫，雌蛙腹部充實(shí)、飽滿、柔軟。

四、人工繁殖技術(shù)

1、產(chǎn)前種蛙催熟：由于我們引進(jìn)的是野生蛙種，對催產(chǎn)藥物非常敏感。為防止未成熟的蛙卵被強(qiáng)制催熟流產(chǎn)不能受精和已成熟卵過熟流產(chǎn)不能受精現(xiàn)象。因此，我們對性腺發(fā)育較明顯的雌蛙不注射催熟藥，只對性腺發(fā)育較差的雌蛙注射催熟藥。

2、產(chǎn)卵孵化：6月22日，我們經(jīng)過檢查，對性腺發(fā)育相對較好的4對種蛙進(jìn)行催產(chǎn)注射，由于第二天（6月23日）單位另有特殊工作安排，此次沒有對注射藥物的種蛙進(jìn)行詳細(xì)觀察和記錄。7月21日結(jié)束單位安排的工作后，種蛙已產(chǎn)卵并孵化出蝌蚪。

7月26日，我們對新收集的兩對種蛙（2雄2雌）進(jìn)行催產(chǎn)注射，注射藥物6小時后雄蛙鳴叫聲頻繁而宏亮，28日早上檢查產(chǎn)卵池，發(fā)現(xiàn)已產(chǎn)卵約300粒，晚上22：00檢查蛙卵時發(fā)現(xiàn)有一對蛙在抱對。31日早上檢查產(chǎn)卵池時發(fā)現(xiàn)又產(chǎn)卵約360粒（沉入水底的未作記錄）。我們移取了86粒蛙卵放入孵化箱孵化觀察胚胎的發(fā)育變化，4天后蝌蚪開始陸續(xù)破膜而出。到8月底，我們共繁殖棘胸蛙蝌蚪6000余尾。根據(jù)我們現(xiàn)在收集的種蛙量和前幾次的繁殖經(jīng)驗(yàn)，到9月底有可能繁殖蝌蚪達(dá)10000尾。

五、蝌蚪培育

我們采用是土池培育蝌蚪，除了投喂少量的麥夫，主要是結(jié)合蝌蚪野外采食的習(xí)慣，投喂?fàn)I養(yǎng)價(jià)值較高的牧草和菜葉讓其腐爛變成腐蝕質(zhì)供蝌蚪采食。池內(nèi)長期保持有微流清水。其中6月份孵化的蝌蚪到8月中旬已長出前肢。其余的也長勢良好。

六、存在的問題

1、由于資金不足，防逃設(shè)放不完善，造成種蛙逃跑的損失。

2、現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施還達(dá)不到適應(yīng)棘胸蛙繁殖生長的技術(shù)要求。

3、由于經(jīng)驗(yàn)不足，造成管理疏忽不到位。

七、下一步試驗(yàn)工作安排

篇（9）

二、檢查情況

從檢查情況看，多數(shù)排污企業(yè)生產(chǎn)基本正常，配套處理設(shè)施基本能滿足生產(chǎn)需求和正常運(yùn)行，少數(shù)企業(yè)處于停廠狀態(tài)，原責(zé)令限期整改的排污企業(yè)已按要求實(shí)施了生產(chǎn)線和“三廢”處理設(shè)施的改造，建設(shè)項(xiàng)目“三同時”制度基本貫徹落實(shí)。具體情況如下：

1、幅射安全狀況

××縣區(qū)域內(nèi)無任何單位所有、銷售、運(yùn)輸i類、ii類、iii類危險(xiǎn)放射源。現(xiàn)涉及使用的單位為v類、iv類兩種密封放射源，其分別為：云南中云××糖業(yè)有限公司為提高蔗糖產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全率，安裝了“輸送物料計(jì)量自動控制系統(tǒng)”核子秤三臺，使用了三枚137csiv放射源;××縣勐捧糖業(yè)有限責(zé)任公司壓榨車間安裝了一套“糖廠進(jìn)榨計(jì)量自動控制系統(tǒng)”，使用了三枚137csiv放射源;西雙版納勐醒水泥廠為保證生產(chǎn)線物料精確計(jì)量和控制產(chǎn)品質(zhì)量，配備一臺y射線料封控制儀，使用一枚60coiv類放射源;××縣勐遠(yuǎn)大展有限責(zé)任公司為保證生產(chǎn)線物料精確計(jì)量和控制產(chǎn)品質(zhì)量，安裝了“輸送物料計(jì)量自動控制系統(tǒng)”，配備一臺y射線料封控制儀和一臺dm1010a型鈣鐵煤分析儀，使用一枚137csv類放射源、一枚238puiv類放射源。目前所涉及放射源的四家單位都未使用放射源，均處于閑置狀態(tài)。在對××縣人民醫(yī)院、四家國營農(nóng)場醫(yī)院及勐侖鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢查中了解，我縣醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)均采用的醫(yī)用iii類以下射線裝置。上述被檢查單位都進(jìn)行了輻射環(huán)境影響評價(jià)和辦理了輻射安全許可證，基本建立完善各項(xiàng)管理制度和組織操作人員進(jìn)行了輻射崗位安全培訓(xùn)。

2、廢物綜合治理

轄區(qū)內(nèi)兩家糖廠酒精廢醪液作為鍋爐水膜除塵器沖灰水，通過蒸發(fā)和濃縮后生產(chǎn)液態(tài)有機(jī)肥或與灰渣、蔗渣一起進(jìn)行堆肥處理后出售，目前，兩家糖廠自3月份以來一直未生產(chǎn)，處于設(shè)備檢修期間;西雙版納寶蓮華橡膠工業(yè)有限公司，為防止臭氣影響，于2008年11月建設(shè)，2009年4月正式投入使用的生物菌種除臭處理設(shè)施，經(jīng)廠方有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過多次測試和技術(shù)改造，及按時、按量投放生物菌種除臭劑，現(xiàn)臭氣處理效果較為明顯;各木材加工廠的鋸末、邊皮廢料通過細(xì)加工、木碳燒制等措施，進(jìn)行了回收利用等。

3、改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目后督查

一是個舊市景程有限責(zé)任公司××田壩鉛鋅礦，自2008年發(fā)生7﹒20尾礦庫坍塌事故后，投資200萬元修繕、重建的一期尾礦庫壩主體工程已建成，并于2009年6月份向相關(guān)部門遞交試生產(chǎn)申請，現(xiàn)處于試生產(chǎn)和尾礦庫道路維護(hù)階段;二是磨憨光明采選有限責(zé)任公司，由于2#尾礦庫準(zhǔn)備閉庫，1#尾礦庫不能滿足生產(chǎn)需要，為保證尾礦廢水循環(huán)使用，該廠現(xiàn)已委托《中國有色金屬工業(yè)昆明勘察設(shè)計(jì)研究院》進(jìn)行了新建干堆場初步選址和1#尾礦庫護(hù)壩工程勘探，目前，正在實(shí)施重新啟用的老干堆場至1〃尾礦庫廢水管道架建;三是××縣新山礦山開發(fā)有限責(zé)任公司，修擴(kuò)建的3〃尾礦庫主體工程和附屬工程尾礦庫壩面雨水排洪溝已建成完工，設(shè)計(jì)庫容存儲量71萬立方米，北區(qū)二組洗選廠和南區(qū)洗選廠尾礦廢水均引入3〃尾礦庫內(nèi)，北區(qū)一組洗選廢水仍然進(jìn)入1〃尾礦庫，此尾礦庫分別于2009年3月和6月份進(jìn)行了試運(yùn)行，由于3〃尾礦庫地質(zhì)復(fù)雜，在設(shè)計(jì)建設(shè)時，地勘承包方對尾礦庫地質(zhì)勘查、安全隱患排查不夠徹底，導(dǎo)致發(fā)生了6•10一般性污染事故，事故發(fā)生后，該公司及時采取應(yīng)對措施，并重新對3〃尾礦庫泄漏通道、巖溶發(fā)育狀況進(jìn)行地球物理勘探，對庫盆中心部分的構(gòu)造、基底巖性、巖溶發(fā)育情況進(jìn)行了勘查，目前，已按設(shè)計(jì)要求完成庫內(nèi)落水洞填塞，正在進(jìn)行測試階段，3〃尾礦庫的建成使用，既滿足整個礦山生產(chǎn)需求，也解決了北區(qū)洗選廠和南區(qū)洗選廠尾礦庫承受負(fù)荷和切實(shí)保障尾礦廢水得到正常處理;四是勐遠(yuǎn)大展水泥有限責(zé)任公司，自2009年3月7日通過對生料磨、立窯、烘干、熟料車間廢氣處理設(shè)施(分為：靜電除塵、布袋除塵、旋風(fēng)除塵)竣工驗(yàn)收投入使用至今，設(shè)施運(yùn)行正常，處理效果明顯。

4、未批先建項(xiàng)目整治

勐醒140竹筍加工點(diǎn)和勐捧農(nóng)場二分場木碳粉廠，未辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)，擅自選址建設(shè)，已正式生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中，前者產(chǎn)生的廢水無組織任意排放，在場區(qū)有較濃刺鼻臭味，后者產(chǎn)生較大的濃煙和刺鼻煙味。

5、“三同時”制度貫徹落實(shí)

在落實(shí)“三同時”制度執(zhí)行情況時，進(jìn)一步核查了木材加工廠、醫(yī)療服務(wù)單位的配套處理設(shè)施與主體工程建設(shè)情況，醫(yī)療廢水除××縣人民醫(yī)院和四大國營農(nóng)墾醫(yī)院規(guī)范建設(shè)了配套處理設(shè)施和基本正常運(yùn)行外，其它單位廢水處理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行都較為簡單和不足;木材加工廠普遍存在配套處理設(shè)施建設(shè)不到位，廠區(qū)未建排水溝渠和廢水收集池，屬無組織排放，木材鋸末、邊皮廢料亂堆亂放，環(huán)境安全管理等規(guī)章制度未建立完善。

三、存在問題

總體情況來看，大多數(shù)排污企業(yè)嚴(yán)格按照環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定，切實(shí)落實(shí)措施，做到了嚴(yán)格管理、遵紀(jì)守法，在創(chuàng)造自身效益的同時加強(qiáng)了改善環(huán)境質(zhì)量的投入，少數(shù)排污企業(yè)仍存在環(huán)保法律知識欠缺，經(jīng)營觀念和管理措施不到位，管理制度過于簡單陳舊，建設(shè)項(xiàng)目未批先建現(xiàn)象依然存在，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、配套處理設(shè)施改、擴(kuò)建項(xiàng)目，未報(bào)經(jīng)相關(guān)管理部門批準(zhǔn)和組織竣工驗(yàn)收，擅自投入使用，限期整改項(xiàng)目進(jìn)展緩慢或不到位，未能按照我局日常管理中提出的期限和要求進(jìn)行整改。

2、個別企業(yè)通過生產(chǎn)工藝改造、原料收購競爭等措施，生產(chǎn)量不斷增加，但隨之而來的問題是增加處理設(shè)施處理負(fù)荷，降低了處理效果。

3、礦業(yè)開發(fā)過程中，植被恢復(fù)環(huán)節(jié)薄弱滯后，水土保持防治措施不到位，水土流失情況較嚴(yán)重。

4、企業(yè)內(nèi)部管理，突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、預(yù)警機(jī)制等制度過于簡單陳舊，缺乏可操作性，突發(fā)應(yīng)急物資保障較為薄弱，應(yīng)急人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)不夠，環(huán)保管理人員的環(huán)保意識較低。

5、勐醒140竹筍加工點(diǎn)和勐捧農(nóng)場二分場木碳粉廠，未辦理相關(guān)環(huán)保手續(xù)，擅自選址建設(shè)，并投入生產(chǎn)，在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水、廢氣未經(jīng)任何處理直接排放，對區(qū)域水體和周圍居民造成一定影響。

6、輻射源環(huán)境安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)，除××縣勐捧糖業(yè)有限責(zé)任公司外，其它單位輻射安全防護(hù)、放射源“五防”安保措施不到位，人員安全意識不足，普遍存在安全防護(hù)漏洞和安全隱患，生產(chǎn)運(yùn)行放射源的位置和閑置存儲場所屏蔽措施、防護(hù)措施過于簡單，輻射安全警示標(biāo)識不統(tǒng)一，環(huán)保規(guī)范輻射標(biāo)識牌還未采用懸掛。

四、對策與措施

此次專項(xiàng)檢查行動中，我局印發(fā)《關(guān)于國慶節(jié)期間加強(qiáng)環(huán)境安全隱患排查的通知》(臘環(huán)保發(fā)[2008]42號)文件共53份，共出動執(zhí)法人員132人次，檢查排污單位23家，下達(dá)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察記錄23份、環(huán)境違法行為限期整改通知書6份，根據(jù)各排污企業(yè)存在的問題，結(jié)合國慶60周年慶典活動即將來臨之際，檢查組對各排污單位提出以下建議和要求：

1、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立各項(xiàng)管理長效機(jī)制，加大環(huán)保投入和環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高環(huán)境保護(hù)認(rèn)識和素質(zhì)，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)做到社會經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)良性、和諧、持續(xù)發(fā)展。

2、進(jìn)一步建立完善環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案、24小時值班、臺帳記錄、預(yù)警機(jī)制、日(周)報(bào)等各項(xiàng)管理制度及救援物資儲備等措施，為加強(qiáng)礦山尾礦庫管理，實(shí)行每天一報(bào)制;

3、保障污染物處理設(shè)施正常運(yùn)行,切實(shí)做到預(yù)防為主、崗位到人、落實(shí)到位、層層把關(guān)，遏制一切環(huán)境污染事故的發(fā)生;

4、防止因環(huán)境問題引發(fā)的社會矛盾與沖突，禁止一切方式的直接或間接排放污染物質(zhì)，各類污染物必須做到處理后達(dá)標(biāo)排放;

5、生產(chǎn)工藝、處理設(shè)施改擴(kuò)建設(shè)項(xiàng)目，必須按照相關(guān)法律程序，實(shí)施項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目審批，對不按規(guī)定報(bào)批，擅自投入使用的，將依法進(jìn)行查處。

篇（10）

一 、 完成的主要任務(wù)

   （一）為切實(shí)解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現(xiàn)象，大隊(duì)經(jīng)現(xiàn)場勘察研究后， 在東門大街、橫街共劃停車泊位112個，同時設(shè)置停車場三處（沿河?xùn)|路北側(cè)、中行東、華羅庚公園北）。另外，在北門大街也設(shè)置了部分臨時停車泊位，協(xié)同交警大隊(duì)及時對交通標(biāo)志（輔助標(biāo)志）設(shè)置到位 。設(shè)置完成后，大隊(duì)及時通過發(fā)放溫馨告知形式進(jìn)行宣傳，加強(qiáng)對分類車輛停放秩序管理。

   （二）作為商業(yè)中心，東門大街各店戶在 玻璃幕墻內(nèi)外、立柱、臺階踏步上張貼廣告 ，嚴(yán)重影響市容環(huán)境，為此，大隊(duì)組織隊(duì)員挨家挨戶做宣傳教育工作，并自己動手一家一家清理亂張貼，對復(fù)雜的高處張貼則組織專業(yè)工人進(jìn)行清除，共清理了200余戶店面亂張貼，拆除大型廣告張貼10多處，面積達(dá)數(shù)萬平方米。

   （三）作為市金融商貿(mào)中心，東門大街示范路段店戶眾多，共計(jì)有140多戶，然而一直沒有統(tǒng)一規(guī)范的門牌號碼，雜亂無序，為此，大隊(duì)在經(jīng)詳細(xì)調(diào)查摸底后，統(tǒng)一制作了一批門牌號碼，并安裝到位，目前共計(jì)安裝143個門牌號碼，其中有118個小型門牌號碼，25個大型門牌號碼。

   （四） 對東門大街、橫街 占道經(jīng)營的整治過程中，我們采用疏導(dǎo)結(jié)合的方式，對便民攤點(diǎn)既要考慮它存在的必要性，又不能影響市容，所以在小區(qū)內(nèi)等不易影響市容的地方給做了安置，共安置了6個便民攤點(diǎn)；而對流動攤點(diǎn)是嚴(yán)厲杜絕，在重點(diǎn)地段還實(shí)行定人定崗管理，杜絕了東門大街、橫街沿街所有流動攤點(diǎn)，尤其是五角場夜宵市場，共有27家攤點(diǎn)，通過2個禮拜專項(xiàng)整治后，目前五角場的夜宵市場已被全部取締。

   （五）由于東門大街臨街部分建筑都是老建筑，長期無人管理，而且二層以上往往是城市管理死角，造成建筑物陽臺和窗戶上亂堆放現(xiàn)象、 門窗防護(hù)欄破舊 現(xiàn)象和違法建設(shè)現(xiàn)象等非常嚴(yán)重，有礙市容，為此，中隊(duì)在宣傳教育后，組織工人進(jìn)行了拆除，共整改了100余戶陽臺，清除亂堆放面積達(dá)數(shù)千平方米、拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)。

    （六） 北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿以及電線桿之間的廢棄電線 長期無人打理，已嚴(yán)重影響市容環(huán)境，為此，大隊(duì)組織工人日前已將其全部移除。

   （七） 東門大街、橫街 示范路上共有16余座建筑，大部分建筑物立面外墻都已臟亂，有些上面因裝過大型廣告而留有許多釘子，部分上面還有亂張貼現(xiàn)象，中隊(duì)及時組織工人進(jìn)行了清理和清洗，目前，整個東門大街、橫街建筑物立面外墻都已煥然一新，市容環(huán)境得到很大提高。

   （八） 東門大街、橫街 沿街共有6個報(bào)亭、8個電話亭，由于年久失修都已陳舊，嚴(yán)重影響城市市容環(huán)境，中隊(duì)及時對報(bào)亭、電話亭進(jìn)行調(diào)查摸底，然后分別聯(lián)系，及時要求更新，目前，整個東門大街所有報(bào)亭、電話亭都已換新。

   （九）司馬坊步行街和金東街作為東門大街臨街設(shè)施，也是創(chuàng)建工作的重點(diǎn)，為此，大隊(duì)特別制定了長效管理方案，并通過定人定崗管理模式將長效管理落實(shí)下去，目前，司馬坊步行街和金東街市容環(huán)境得到很大提高，市容秩序趨于穩(wěn)定。

二 、 經(jīng)驗(yàn)和體會

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是工作部署得以落實(shí)的關(guān)鍵

     200 8 年 城管局決定在我市東門大街開展創(chuàng)建省“市容管理示范路段”活動 ， 局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對各責(zé)任部門召開工作 會議，要求 各部門 以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感來做好迎 省“市容管理示范路段”創(chuàng)建活動 前期準(zhǔn)備工作，全力以赴，為 創(chuàng)建工作 的順利 完成 貢獻(xiàn)力量。

    執(zhí)法大隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)隨后召開相關(guān) 中隊(duì)負(fù)責(zé)人 會議，要求把市容環(huán)境 專項(xiàng) 整治作為今年的重點(diǎn)工作，以優(yōu)美的市容環(huán)境樹立 金壇 形象， 迎接創(chuàng)建檢查 。

     明確工作任務(wù)后， 二中隊(duì) 就對轄區(qū)要整治和美化的項(xiàng)目做了精心調(diào)研 ，制定了相關(guān)整治工作方案，分組開展工作，隨后落實(shí)長效管理機(jī)制。

（二）組織落實(shí)得力，是任務(wù)得以快速推進(jìn)的基礎(chǔ)

     在確定整治內(nèi)容后， 中隊(duì)將任務(wù)分解到各責(zé)任組，各組成員利用 休息日放棄休息，爭時間、搶時間、奪時間，分秒必爭，終于提前完成整治任務(wù)，使整個 東門大街 環(huán)境面貌煥然一新。

（三）事先調(diào)研，是目標(biāo)任務(wù)得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵

     此次順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期整治目標(biāo)的另一重要原因就是事先經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研。在接到整治任務(wù)后， 各責(zé)任組 多次到現(xiàn)場勘察，探討如何整治才能達(dá)到最佳狀態(tài)，每一處細(xì)節(jié)都經(jīng)過多次論證，最終才確定整治方案。共2頁,當(dāng)前第1頁1

（四）加強(qiáng)巡查力度，是鞏固和維護(hù)整治成果的保證

   據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，整治好的市容環(huán)境會經(jīng)常遭到“黑色廣告”的破壞。今年為確保創(chuàng)建工作期間市容環(huán)境不受破壞，中隊(duì)要求女子步行組加強(qiáng)對東門大街的巡查，保證創(chuàng)建工作期間不發(fā)生有損市容環(huán)境的行為，鞏固和維護(hù)了整治成果。

篇（11）

__政法委（含610辦）共有6戶聯(lián)系結(jié)對戶，按照相關(guān)要求，縣委政法委、縣委610辦公室于5月份便組織干部職工到所聯(lián)系的沙橋鎮(zhèn)山場村委會馬鹿塘村民小組深入了解村民生產(chǎn)生活情況，確定結(jié)對戶。__鎮(zhèn)山場村委會馬鹿塘村民小組位于沙橋鎮(zhèn)西南部，__公路穿境而過，交通便利，區(qū)位明顯，群眾基礎(chǔ)好，覺悟高，發(fā)展愿望強(qiáng)烈，鄉(xiāng)風(fēng)文明，具有發(fā)展的優(yōu)勢和潛力。該村民小組有20戶75人，其中主要勞動力52人，高中以上文化程度2人，耕地面積6 0畝，水田面積4畝，農(nóng)民人均耕地面積0.8畝，20__年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入24.96萬元，人均純收入2300元，糧食總產(chǎn)2.6萬公斤，人均有糧300公斤。經(jīng)濟(jì)收入主要靠烤煙、蘿卜、核桃及松茸。該村春耕生產(chǎn)進(jìn)度較快，目前，主要農(nóng)作物已經(jīng)收種完畢。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，積極動員。我縣以城帶鄉(xiāng)以工促農(nóng)互助活動啟動以后，我單位及時召開動員會，安排布署以城帶鄉(xiāng)以工促農(nóng)互助活動，明確了各位干部職工具體結(jié)對農(nóng)戶，并要求大家要積極深入結(jié)對農(nóng)戶家中走訪，并通過各種方式努力為他們辦實(shí)事、辦好事。

（二）形式多樣，廣泛開展以城帶鄉(xiāng)以工促農(nóng)互助活動。我單位結(jié)合自身實(shí)際，采取多種方式廣泛開展了以城帶鄉(xiāng)以工促農(nóng)互助活動。一是全體干部職工積極深入結(jié)對村組柳家村，察看村容村貌、道路建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生等情況，并到部分農(nóng)戶家中與他們親切座談，了解全村基本情況和發(fā)展本村經(jīng)濟(jì)面臨的機(jī)遇和困難等，以便幫助他們理清發(fā)展思路；二是縣委政法委專職副書記帶領(lǐng)縣委政法委機(jī)關(guān)相關(guān)人員到州委政法委匯報(bào)我縣以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)互助活動開展情況及結(jié)對聯(lián)系村組的基本情況、發(fā)展思路和存在的困難，并誠摯邀請各位領(lǐng)導(dǎo)到我縣指導(dǎo)以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)互助活動；三是鼓勵全體干部職工在休息時間要積極深入結(jié)對農(nóng)戶家中認(rèn)“親戚”，了解他們的生產(chǎn)生活情況，為他們講解一些黨和國家在農(nóng)村的路線、方針、政策，并將一些好的發(fā)展思維、發(fā)展理念傳播給他們，努力為他們解決實(shí)際困難，帶動他們發(fā)展。

（三）認(rèn)真總結(jié)，及時反饋互助活動具體情況。我單位在此次互助活動中還注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，及時將我單位開展的一些活動情況上報(bào)縣城鄉(xiāng)統(tǒng)籌辦。并積極謀劃，在職工會上廣泛征求意見，大家集思廣議，不斷以創(chuàng)新的方式方法開展以城帶鄉(xiāng)以工促農(nóng)互助活動。

三、主要困難和問題

1、村容村貌相對差：不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)村發(fā)展需求和反映新農(nóng)村面貌。

2、沒有特色產(chǎn)業(yè)支撐：目前農(nóng)戶都是按照傳統(tǒng)生產(chǎn)模

式分散經(jīng)營土地，力量薄弱，沒有形成規(guī)模，沒有很好的生

產(chǎn)經(jīng)營理念，種植的又都是普通農(nóng)作物，管理繁瑣，費(fèi)工費(fèi)

料，生產(chǎn)成本高，但是收成低，利潤少，農(nóng)民增收致富的途

徑單一且緩慢。

3、致富帶頭作用不明顯：群眾文化程度較低，純農(nóng)戶

占95%以上，兼業(yè)農(nóng)戶少，沒有規(guī)模專業(yè)戶。并且兼業(yè)農(nóng)戶自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)較弱，沒有充分分析和掌握現(xiàn)有的優(yōu)勢，沒有確定遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，沒有明確的經(jīng)營理念和實(shí)施方案，不能自如駕馭人力、資金、資源、信息和市場，還沒有積累具備足夠的生產(chǎn)資本和經(jīng)營能力，在組織、策劃、擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模、提高產(chǎn)業(yè)效益上更談不上與時俱進(jìn)、動態(tài)發(fā)展，致富帶頭作用沒有顯現(xiàn)。

4、交通困難：村子里的道路晴通雨阻，時常中斷，農(nóng)產(chǎn)品無法通暢運(yùn)輸銷售；尤其是村間小道和入戶道路更加泥濘，造成村民生產(chǎn)生活不便。

6、活動場所條件欠缺：沒有活動場所，村民開會議事、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、文化娛樂極其困難。

7、資源利用優(yōu)勢發(fā)揮不明顯：該村山林資源豐富，但是還沒有充分發(fā)揮了資源優(yōu)勢，在增加資源利用效率和提高

農(nóng)民收入方面還有差距。