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    • 頂崗實訓總結大全11篇

      時間:2022-11-01 13:45:49

      緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇頂崗實訓總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

      頂崗實訓總結

      篇(1)

      1.不斷更新理念

      筆者所在學院領導高度重視、精心策劃,組織廣大教師有針對性地研讀相關高職教育文件和理論,聽取專家報告,提高對高職教育的認識,增強實踐教學觀念,強化實踐教學管理。

      2.實踐教學體系建設內容

      (1)建立健全相關制度。對實驗、實訓、實習等實踐教學環節做了明確、詳細的規定,形成了較為完善的實踐教學的制度保證體系。

      (2)適應職業崗位需求,精心設計實踐教學課程體系。把實踐教學納入課程體系的各個模塊,增設職業能力課、綜合實踐課等實踐教學項目,實踐教學課時數占總課時數的50%以上。針對各專業核心課程,均編寫實訓大綱、實訓指導書,積極邀請行業、企業專家參與各專業建設指導委員會,共同審核各專業的人才培養方案,參與實踐教學方案的設計。

      (3)探索運用新模式、新方法,推進實踐教學改革。以學生為主體,以教師為引導,以具體工作任務為載體,按照完整的工作過程,將理論教學和實踐教學集成化,使課堂學習融“教、學、做”為一體,把專業知識和專業技能的學習過程置于工作過程、工作崗位的環境中,使技能實訓在模擬仿真、實踐操作訓練、校內生產性實習和校外頂崗實習等環節中順利完成,提高學生的動手能力。

      (4)進一步規范頂崗實習工作。制訂《學生提前實習管理辦法》《學生頂崗實習方案》;整合原有表格,制作《學生頂崗實習手冊》和《教師頂崗實習指導工作記錄本》;改革學生頂崗實習考核辦法,學生頂崗實習成績由學生頂崗實習單位鑒定、學生頂崗實習記錄和學生實習報告三部分組成;積極推進成建制頂崗實習工作,目前已有投資與理財、應用電子、服裝設計、汽車技術服務與營銷等專業的學生成建制赴企業頂崗實習,學校與企業共同制訂了學生頂崗實習計劃。

      (5)加大校內實驗實訓室建設投入,改善校內實踐教學條件。筆者所在學院已初步建成符合專業技能訓練、職業技能證書考核、綜合實訓、課程實訓需要的15個校內實踐基地,改善了校內實踐教學條件。

      (6)積極探索“依托行業、校企合作、工學結合、優勢互補、資源共享、互動共贏”的專業建設長效機制。學院各專業結合實際,在校企合作方面進行了有益嘗試。同時,聘請了企業的技術人才、管理人才共225人,擔任實習指導老師;邀請企業的技術專家管理人員擔任專業建設指導委員會委員,共同參與專業建設,共同確定人才培養方案,共同開發課程和教材。

      (7)創新考核方式。鼓勵教師改變一卷定分數的考核方法,強調形成性(過程)考核,考核的重點由知識向能力轉變。

      (8)加強對實踐教學環節的監控,確保實踐教學質量。確定了實踐教學檢查工作制度,強化“計劃管理、檢查監督、總結評價”三個環節。

      二、加強校內外實踐教學管理

      1.校內實踐教學管理

      (1)實行三級負責制。教務處、評估督導辦協助主管院長對全院的實踐教學進行宏觀管理和教學督導,制定相應的管理辦法和措施,開展教學質量監控;各系負責實踐教學的具體實施與管理。

      (2)校內實踐基地管理采用分塊管理模式,實訓(驗)室按系部設置,各系負責本系校內實踐教學基地的建設和管理,制定相應的管理制度,并接受教務處的監督和指導。

      (3)制訂了《校內實驗實訓室管理辦法》,各專業實驗實訓室在此基礎上,完善了各項管理規章制度和操作規程,并按要求完成了規章制度的上墻工作。同時,印制了《實訓室使用記錄》《實訓室衛生檢查記錄》等11個規范實驗實訓室日常管理的表格文件。

      (4)制定《實踐教學質量標準》,明確教學各主要環節的要求。建立科學嚴格的教學評估督導體系,保證實踐教學質量可控。

      2.校外實踐教學管理

      (1)在學院統一領導和指導下,由各系與企業相關部門共管,學院教務處統一協調。

      (2)明確校外實踐教學目標,制定切實可行的教學計劃,納入學院整體實踐教學計劃之中;制定教學大綱,并不斷完善。

      (3)加強對校外實踐教學的過程管理與質量監控。各專業派出實習指導老師,采取多種方式指導學生實習,全面了解實習情況;建立院領導、教務處、各系頂崗實習領導小組定期走訪實習學生和企業的制度,不斷總結經驗,確保教學質量。

      篇(2)

      關鍵詞: 高職;軟件;實訓教學

      Key words: higher vocational education;software;training teaching

      中圖分類號:G642.0 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)27-0205-02

      1 高職實訓教學內涵

      實訓教學內容包括理論課中的實訓環節或獨立的實訓課,教學形式主要包括校內實訓和校外實訓。校內實訓指通過模擬實際工作環境,教學采用來自真實工作項目的實際案例,教學過程理論結合實踐,更強調學生的參與式學習,能夠在最短的時間內使學生在專業技能、實踐經驗、工作方法、團隊合作等方面全方位提高,主要包括課程實訓、實驗、含畢業設計、技能訓練、職業技能鑒定等環節;校外實訓主要是企業頂崗,指的是把學生直接安排到工作崗位上,在工作中學習,更適合以動手操作為主的職業訓練。實訓教學是實現高職培養目標的主體教學環節之一,也是高職教育的重要特色之一。我校軟件技術專業主要圍繞實訓教學內容、實訓教學體系修訂,校外實訓基地建設,定崗實習等方面做了一些探索和實踐。

      2 實訓教學體系重構

      吸納企業的技術骨干、行業專家參與課程的開發與建設,進行企業行業調研,形成崗位能力和職業崗位任務的分析報告,通過分析各工作崗位需要完成的典型工作任務,確定崗位具體能力要求;根據能力要求的復雜程度歸納總結出軟件開發的行動領域;以行動領域為課程體系開發平臺,按照職業成長規律,將行動領域轉化為學習領域,重構實踐教學體系。眾所周知,軟件技術知識更新快,只有軟件技術專業教師和學生融入市場,參入企業項目開發,才能培養出適應社會需求的專業人才。

      3 校內外實訓基地建設

      結合行業發展,引入企業技術和項目,為校內實訓提供真實的崗位訓練,營造職場氛圍和企業文化。在學院電子信息實訓中心建立“校中廠”實踐教學基地,在原有實訓室的基礎上,本著實用性、先進性、前瞻性原則,按照專業崗位來建設各具特色的校內實訓室,開展專業教學。

      校外實訓基地建設通過校企的深度合作,共同組建以職業需求為導向的校外實訓基地。在企業實訓中,以真實項目為牽引,提供真實的客戶需求,按照現代軟件企業的的軟件開發流程和技術規范,運用軟件企業主流軟件開發語言、工具和方法,以項目制的方式進行針對性的角色化實戰訓練。采用項目組管理方式,讓學生以員工的身份參與項目開發與工程實施,切身體驗和感受IT企業文化和工作氛圍,在項目的教學和實訓中培養職業素質、提高專業技能,積累項目開發經驗。

      4 實訓教學安排

      在實訓教學整個過程包括專業認知、基本技能實訓、核心技術實訓、綜合實訓、頂崗實習五個環節,實訓內容涵蓋了基礎知識、專業技能。具體操作是將重構后的實訓教學體系采用項目教學法,以任務驅動的方式來推動教學過程的開展,將來自企業的實戰項目貫穿于前兩年的教學環節;在第5學期主要針對崗位能力在校內實訓基地開展課程實訓,學生在仿真軟件企業工作環境的實訓室中完成校內綜合實訓;第6學期主要是在校外實訓基地開展頂崗實習。由來自企業的兼職教師帶領在企業頂崗實習的學生參加企業項目的研發,在實戰中進一步深化所掌握的專業知識。

      5 “雙導師”制的頂崗實習

      頂崗實習教學引入雙導師制,成立領導小組,加強學生頂崗實習管理制度建設,明確指導教師職責,制定成績評價及管理制度;本專業雙導師制頂崗實習實施過程如圖1所示。

      5.1 頂崗實習管理 按照人才培養方案,頂崗實習由企業指導教師、校內專業指導教師組成聯合教學團隊,采用任務驅動教學模式,對每名學生進行有針對性的指導。具體管理過程為:①成立以系主任為組長的校外頂崗實習指導小組,組織落實學生頂崗實習單位;②專業教研室和企業崗位技術人員共同制訂實習計劃、頂崗實習教學大綱、實習指導手冊和管理辦法;③認真選派專職指導教師,聘請兼職教師,細化崗位職責,突出全過程管理,進行專業指導,加強日常管理(通過現場指導、電話、郵件等方式進行),及時解答專業問題、生活問題;④頂崗實習管理小組采取座談、中期檢查等多種方式不定期深入學生頂崗實習企業走訪,為校企雙方深度合作奠定基礎;⑤頂崗實習結束,學生上交帶有實習單位崗位評價并加蓋企業公章的頂崗實習報告;⑥按照學生頂崗實習成績考核辦法,重點強化企業對學生的技術能力、崗位適應能力、職業素質和工作實績的考核等,綜合給出頂崗實習成績。

      5.2 頂崗實習教學內容的設計及成績考評 系部與企業共同制定頂崗實習計劃及頂崗實習任務,輔導員、頂崗實習教師和企業人員共同督促學生頂崗實習;考核成績由系部和企業共同確定,重點突出企業考核成績。

      參考文獻:

      [1]馬連華.高職院校校內實訓基地建設管理的思考與實踐[J].教育與職業,2009(29).

      篇(3)

      [作者簡介]徐慧劍(1979- ),男,浙江杭州人,浙江經貿職業技術學院信息技術系,副教授,碩士,研究方向為教育管理和電子商務。(浙江 杭州 310018)

      [基金項目]本文系2012年度浙江省科技廳高技能人才培養資助項目“基于創新創業教育理念下的高職電子商務高技能人才培養模式的探索與實踐”的階段性研究成果。(課題編號:2012R30063)

      [中圖分類號]G715 [文獻標識碼]A [文章編號]1004-3985(2014)20-0079-02

      教師頂崗實踐是提高教師專業實踐能力、培養雙師素質教師隊伍的重要途徑。《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》(教高[2006]16 號)文件明確指出:注重教師隊伍的雙師結構,加強專兼結合的專業教學團隊建設,安排專業教師到企業頂崗實踐,積累實際工作經歷,提高實踐教學能力。浙江經貿職業技術學院(以下簡稱“我院”)信息技術系在近三年的省級示范建設中,結合工科專業的特點,在加強教師企業頂崗實踐體制機制建設的同時,積極探索基于項目管理視角的高職院校教師頂崗實踐的管理途徑,對提高教育教學質量具有重要的現實意義。

      一、基于項目管理視角的教師頂崗實踐管理體系背景與內涵

      基于項目管理視角的教師頂崗實踐管理主要針對工科類高職院校教師頂崗實踐的管理。通過該項目的實施,營造教師積極參與企業頂崗實踐的氛圍,提高教師實踐的主動性、實施的可控性、成果的可鑒定性。

      1.教師頂崗實踐管理產生的背景。我院在教師頂崗實踐的管理系統的實施中,發現教師頂崗實踐管理仍然存在若干問題。提出了基于項目管理視角的教師頂崗實踐管理體系的構建。第一,如何加大企業的支持力度和配合力度,發揮企業在教師頂崗實踐中的積極作用。第二,如何加強和完善教師頂崗實踐的制度建設,開發多種形式的教師頂崗實踐渠道。第三,如何正確處理好教師“工”與“教”的矛盾,提高教師頂崗實踐的主觀能動性。第四,如何正確構建教師頂崗實踐的監控體系和評價體系,使實踐管理更加科學有效。

      2.項目管理的內涵。項目管理是在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效的管理,即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。基于項目的管理模式進一步強調了項目的目標、計劃、范圍、監控的精確性和職責、考核、激勵的規范化;教師頂崗實踐作為一個項目側重點更多在于進度控制、過程監控、成果評價。對教師頂崗實踐從項目的開始到結束全過程進行管理,最終歸結于項目的最終成果上來,以全面提高教師的頂崗實踐質量和能力。

      3.教師頂崗實踐管理的內涵。教師頂崗實踐是一個系統性的工程,其目的在于鼓勵教師通過深入企業進行頂崗,通過參加短期實踐操作、做企業兼職和技術服務等形式提高教師的企業工作經驗和專業實踐技能。作為管理者來說,整個過程具有明確的目標,為了實現特定的目標,滿足各方面既定的需求,項目實施中要進行計劃、組織、協調、控制等工作。因此整個教師企業頂崗實踐管理可以看作是一個項目管理過程,其管理對象是教師企業頂崗,管理方式是目標管理。

      二、基于項目管理視角的“四三三制”教師頂崗實踐管理體系構建

      “四三三制”的教師頂崗實踐管理體系是指“四渠道”教師實踐基地保障、“三階段”項目管理、“三結合”組織實施。

      1.“四渠道”實踐基地保障。為了建立校企合作長效運行機制,提高企業的配合力度,發揮企業在教師頂崗實踐中的積極作用,提高教師的頂崗實踐的質量,積極依托系統、學院、政府、企業四方聯動的辦學平臺,資源交互、各抒所長,為教師提供校內生產性實訓基地、產業學院、創業園、校外緊密型實訓基地等多種渠道的實踐基地保障。

      2.“三階段”項目管理。進一步明確了教師頂崗實踐從項目計劃、申請、監控、成果提煉和總結的基本流程。“三階段”項目管理關注項目目標制定、過程管理和成果鑒定的關鍵指標,采用項目管理的理念,進一步提高教師頂崗實踐管理的主動性和質量。

      3.“三結合”組織實施。針對教師頂崗實踐中工教矛盾的具體情況,在頂崗實踐的時間安排上,教師可根據具體情況和實際需求,在時間上可以申請為時段集中式或時段分散式;在頂崗實踐的形式上,采用了技術學習和技術支持相結合的方式,新教師到企業頂崗實踐主要目的在于技術學習及與企業導師一起工作和學習,專家教師則在于進一步豐富知識和實踐技能,為企業提供技術支持;在頂崗實踐的監控上,采用了網上和網下相結合的管理方式,以現代信息技術為手段,自主開發教師頂崗實踐管理系統和通過走訪、電話回訪相結合的方式,及時了解教師的頂崗實踐狀態,積極進行跟蹤和監控。

      三、基于項目管理視角的教師頂崗實踐管理體系的實施途徑

      1.建立和完善教師頂崗實踐長效機制。教師頂崗實踐涉及學校、企業、教師,是一項系統性工程。建立一套明確具體、操作性強、科學有效的教師頂崗實踐制度,進一步規劃教師頂崗實踐工作,使教師能夠自覺主動參與頂崗實踐工作,遵守企業和學校的各項相關制度。

      教師頂崗實踐制度的建設,經歷了“制定―執行―實踐中檢驗―完善”的動態過程。通過頒布具體教師頂崗實踐管理辦法,進一步明確頂崗實踐指導委員會、頂崗實踐辦公室的組成和職能,并對頂崗實踐的教師職責、待遇、考核等做進一步規范。為完善基于項目管理視角的教師頂崗實踐管理的具體實施,針對自身的特點,在具體工作的實施中,教師頂崗實踐要“定時間、定目標、定崗位、定成果”,并制定了頂崗實踐的具體細則。

      首先,教師根據自身條件和特長,在頂崗時間安排上,選擇集中式或分散式;頂崗形式上選擇技術學習或者技術支持,統一填寫頂崗實踐申請表。其次,各專業根據專業建設的要求和進度安排,擬選派進企業頂崗實踐的教師提前提出申請、進行審批。最后,教師及時填寫頂崗實踐工作周記,交流具體頂崗工作情況。結束時,教師需認真總結,提交教師頂崗實踐總結、頂崗實踐成果、頂崗實踐鑒定表和企業評價表等,做好教師頂崗實踐的總結和考核工作。

      2.營造良好的教師頂崗實踐環境和氛圍。為保證教師頂崗實踐的順利開展,除在制度上加以保障外,還積極依托系統、學院、政府、企業四方聯動的辦學平臺,通過建立校內生產性實訓基地、校內工作室、產業學院、創業園、校外緊密型實訓基地等形式為教師頂崗實踐場所,并為頂崗實踐教師提供了頂崗實踐津貼和差旅補貼等經濟支持。

      同時,為了進一步規范教師頂崗實踐環境,對教師頂崗實踐企業進行定期或者不定期的考察,并實行淘汰制。制定嚴格的頂崗實踐企業規范條件,盡可能地為教師創造良好的企業頂崗實踐條件。如校內生產性實訓基地是各專業與企業合作非常緊密的基地,基地中必須有明確的生產任務;校外實訓基地必須是學院的緊密型實訓基地等。

      3.建立以項目管理和項目成果為關鍵指標的教師頂崗實踐質量監控指標體系。教師頂崗實踐質量監控指標體系是實施教師頂崗實踐質量監控的有效保障,它是根據教師頂崗實踐的實施目標,對教師頂崗實踐目標的制定、計劃、實施、監控、評價等有關因素做出的系統描述,進一步優化教師頂崗實踐活動的過程。在制定過程中,充分考慮該指標體系的整體性、全面性和在具體操作中的可執行性。其目的在于能客觀地、準確地衡量出教師頂崗實踐質量的實際狀態,保證頂崗實踐質量監控目的實現。因此通過采用廣泛的調查和關鍵因素分析,建立以項目管理和項目成果為關鍵指標的教師頂崗實踐質量監控指標體系。其監控指標體系主要由頂崗實踐目標制定(10%)、頂崗實踐過程管理(30%)、頂崗實踐過程監控(20%)、頂崗實踐成果鑒定(40%)四個方面構成(見下圖)。

      4.規范適合專業發展的教師頂崗實踐項目成果形式。教師頂崗實踐的內容應該根據本專業建設的要求和進度進行安排和設置,實踐崗位應以專業對口為基本原則,結合專業建設、課程建設或頂崗實習的需要。實踐項目成果形式具體可以包括以下內容:第一,了解企業生產情況、經營方式、管理制度以及企業文化,熟悉專業相關崗位(工種)職責、工作流程、工作規范與標準、項目組織方式以及產業發展趨勢等基本情況,完成企業和崗位調查研究報告或者適合專業建設的建設性方案。第二,在企業一線崗位參加實際項目開發、項目策劃或產品生產,努力掌握新知識、新技能、新工藝、新方法。完成一項企業開發項目的調研、產品生產或營銷策劃書、企業開發項目、產品生產階段性成果等。第三,根據企業實際崗位的工作流程與項目開發技術,完成校企合作開發的項目化教材或實訓指導書或教項目教學案例開發等。第四,根據企業實際崗位的工作流程與職業素質要求,探索有效促進學生素養及能力提升的符合現代企業用工要求的人才培養模式。

      基于項目管理視角的高職專業教師頂崗管理體系的實施,使教師頂崗實踐的質量有了明顯提高。通過提高教師的實踐能力和技術開發服務能力,學生的就業質量和專業對口率大大提高,受到了用人單位、社會的肯定。應該繼續探索高職教師頂崗實踐的激勵辦法和頂崗實踐途徑,充分調動教師頂崗實踐的積極性,進一步提高教師的實踐能力和高職院校的教育教學質量。

      [參考文獻]

      [1]胡幸鳴,范建蓓,金文兵等.略論高職院校工學結合頂崗實習的管理與督導[J].職業教育研究,2009(7).

      [2]胡幸鳴,葛永明,高水琴.有效推進高職教師到企業頂崗實踐的管理與督導[J].高教論壇,2010(5).

      篇(4)

      [中圖分類號] 712.4 [文獻標識碼] A [文章編號] 2095-3437(2014)14-0156-03

      加強頂崗實習的管理是高職院校深化教學改革、強化內涵建設、提升人才培養質量的重要舉措,是促進實踐型人才培養模式改革的重要內容。在以往學生頂崗實習的過程中,由于缺乏有效的管理而出現了諸多的問題,如缺乏獨立的管理體系,管理制度不規范不合理,評價與考核體系不夠科學,同時實習基地的建設相對滯后,與企業合作程度低等等問題。這導致在頂崗實習過程中,部分學生只注重實習單位的待遇,忽略實踐技能的鍛煉,經常由于種種原因中途放棄實習,更有一些自己聯系實習單位的學生出現只蓋章不實習的現象。為了確保實習實訓能夠達到預期的要求,我校化學與生命科學系與廣西山云生化科技有限公司、廣西仙草堂制藥有限公司、柳州東風化工股份有限公司等企業簽訂校企合作的合同,將這些企業作為頂崗實習的企業。聯合校企雙方的專業教師及技術人員共同制定科學合理的實習管理制度,對學生進行集中實習,統一管理,以確保每個學生都能得到系統規范的訓練。以下主要介紹我校在學生頂崗實習過程中所采取的相關措施。

      一、頂崗實習管理小組的建立

      為了加強對頂崗實習的管理,校企雙方選派專業人員組成頂崗實習管理小組,包括負責頂崗實習的系部副主任、生物技術專業帶頭人及相關專業老師、企業生產部副部長以及負責學生培訓工作的企業技術骨干。頂崗實習管理小組的構建旨在確保學生頂崗實習的完成質量,提高學生的綜合職業能力。

      管理小組負責整個頂崗實習的計劃制訂與組織實施,制定各項規章制度細則,落實學生頂崗實習的具體內容與項目,構建學生督導檢查與日常管理機制以及實習考核評價體系,為頂崗實習保質保量地實施奠定基礎。

      二、加強學生管理

      第一,在學生進行頂崗實習之前,召開全系范圍的實習動員大會,并與學生簽訂《學生頂崗實習承諾書》。通過簽訂承諾書,讓學生了解自己在頂崗實習時的責任與義務。

      第二,引導學生進行“角色轉變”,要從學生向企業員工進行轉變。引導學生重視個人職業能力、實踐能力的提高,注重培養學生的責任意識、規范意識、質量意識與團隊精神。

      第三,教導學生學會溝通交流。企業的組織結構與管理機制不同于學校,而且企業社會員工的成分相對復雜,因此如何與企業的員工溝通交流,如何與領導溝通交流等都是學生應該學會的,這也為學生畢業后走上社會打下基礎。

      第四,在實習過程中,有校企雙方老師的指導與管理,同時也進行學生自主管理。挑選工作表現優秀且具有管理能力的學生作為組長,組長的職責是負責協調處理組員內部的問題,做好學生們的日常安全工作,匯報學生的工作出勤情況,做好同學之間的團結工作并及時向帶隊老師匯報同學的思想動態、日常工作情況。

      三、加強企業管理

      企業是學生頂崗實綱與計劃的制訂者,也是學生頂崗實習的具體實施者和執行者。企業為學生提供實習崗位與場所,安排輪崗作業。在學生剛進入企業的時候,企業對學生宣講企業文化,讓學生對所處的企業產生一定的興趣,并能安心于企業工作。

      企業指派技術過硬、具有豐富帶徒經驗的技術骨干作為學生頂崗實習的指導老師。企業技術人員的職責就是負責學生的崗位技能培訓工作,根據實習計劃,落實頂崗實習的任務,做好安全生產的教育工作,并重視企業文化與企業制度的教育工作,指導學生強化實踐技能、職業素質的訓練與培養,促進學生的全面發展。同時,參與學生實習鑒定工作,依托頂崗實習管理的平臺,評價學生頂崗實習技能訓練狀況和思想表現。企業技術骨干還負責指導學生在頂崗實習期間填寫好《頂崗實習工作日志》以及《頂崗實習考核表》,使得學生順利完成頂崗實習任務。

      在學生頂崗實習過程中,企業可以進行后備培養對象的考察,考察學生的綜合素質、實踐能力、管理能力、待人接物等等各方面的才能,看看是否可以有可用之才。這樣也為企業進行了后備人員的培養。

      四、加強頂崗實習帶隊教師隊伍的建設

      頂崗實習學校帶隊教師首先必須是合格的專任教師,具有良好的師德師風與較高的教學水平;熟悉企業的生產工藝與操作規程,能夠參與企業的產品研發、技術改進和技術開發;具備豐富的學生管理經驗與良好的溝通能力,負責實訓期間的學生管理與安全教育工作,同時做好學生、企業、學校三方面的溝通工作,擔當企業與學校的橋梁紐帶作用。帶隊老師與企業指導老師實行相互幫助,優勢互補,分別負責對學生進行頂崗實習的教學安排,加強溝通,相互配合,按時完成實習任務。

      學生帶隊教師的主要職責是負責學生頂崗實習期間的在崗考勤、業務考核,同時負責學生安全教育及了解學生思想動態,做好實習期間學生的思想穩定工作,關心學生的生活與身體健康,維護學生的利益,幫助學生解決所存在的問題,確保學生頂崗實習的質量,指導學生撰寫專業實習報告,做好學生工作日志,頂崗實習鑒定等相關工作的檢查工作,確保整個頂崗實習能夠按期進行。

      五、建立科學的實習考核評價方法

      學生頂崗實習階段的考核指標由企業與學校共同根據頂崗實習的培養目標制訂,并實行定期考核。考核內容包括生產操作技能、平時工作表現、安全生產紀律狀況、團隊精神以及出勤狀況等等。考核由企業技術人員與學校指導老師共同打分,且企業技術人員占60%的權重,學校帶隊教師占40%的權重。對學生的考核評價分階段進行,每周實習進行一次小評,兩周實習進行評價總結,并根據出現的問題,進行及時的整改。同學們在輪崗之后進行工作總結。同時還要結合學生頂崗實習的工作日志、工作周記、月記、實訓報告、自我鑒定對學生進行綜合評定,并按20%的比例評選實訓優秀學員。

      在實習結束后,從職業技能、職業素養、實習報告等三部分進行考核,各部分所占比例為30%,40%,30%等。畢業設計考核可以根據頂崗過程中的職業技能以及職業素養方面的一兩個問題評判學生將學術理論應用到工作實際中的操作能力,同時也評判學生對問題的理解能力,考查學生是否有解決問題的能力。在學生進行畢業論文答辯的時候,組織企業技術人員與學校教師共同構成評委會。答辯同時也訓練了學生的語言表達能力,邏輯思維能力。

      為了確保工學結合人才培養保質保量地進行,學校教務處成立督導組進行全程跟蹤與檢查,定期到企業檢查工學結合的執行情況,與企業領導、學生及指導老師溝通交流,交換意見,了解校企合作情況、技能培訓、實習實訓以及學生在企業生活學習的相關情況,及時發現問題,解決問題,并作階段性的總結與信息反饋。通過督導與檢查,完善工學結合人才培養方案,建立科學的人才質量督導管理體制。

      六、結論

      (一)學生的實踐能力增強,綜合素質提高

      通過企業實地的頂崗實習,學生對企業生產環境的真實了解,強化了學生職業道德和確立了職業素質教育的良好職業途徑,推進了高職教育的“職業化”進程。

      學生參加頂崗實習,在真實的企業生產環境中工作,從學生轉變為企業員工,通過生產實踐的鍛煉,學生的實踐能力、溝通能力均得到很大的提高。學生發現問題、分析問題以及解決問題的能力有所加強,獨立思考的能力也得到很大的提高,對社會的認知變得更為理性,做人做事的方式也有很多改進,提高了自己的社會生存適應能力。學生通過參與企業的生產與管理,了解企業生產、管理與經營的全過程,將理論知識與生產實踐進行有機結合,通過實踐來檢驗理論,通過理論來指導實踐,從而達到實踐能力與理論水平的雙重提高。學生的職業能力增強,綜合職業素質也得到很好的提高。

      通過規范系統的管理,將頂崗實習與畢業設計相結合,學生的主動性、積極性增強了。學生畢業設計的質量大大提高,以往畢業設計所存在的抄襲、低劣的論文數量大大地減少。而且,通過頂崗實習與畢業設計的結合,使得學生的畢業設計質量大大提高,學生的綜合職業能力、綜合職業素質也得到顯著的提高。

      (二)學生就業率增高

      在頂崗實習過程中,學生在真實的企業環境中進行實踐,不僅鍛煉了他們的實踐操作能力,提高了他們的綜合素質,還提高了學生的社會適應能力。學生在頂崗實習過程中,接受企業提供的職業指導與培訓工作,了解到與自己今后就業相關的各種信息,開闊了視野,拓寬了自己的知識面,樹立了自己的職業理念,就業自信心也有很大的提高,極大地提高了學生的就業競爭力。自開展頂崗實習以來,有一部分學生被企業留下來繼續工作,且作為企業技術骨干進行培養,其他大部分學生也找到了很滿意的工作單位,而且均有良好的發展。

      (三)校企雙方互利共贏的局面

      在校企合作共建的頂崗實習平臺過程中,企業為學生提供實習崗位、實習設備以及實訓場所等供學生實習實訓。學校利用校內的教學與科研條件為企業進行新員工的崗前素質、崗位知識、崗位技能培訓以及老員工再培訓,系部的教師積極參與企業的科研工作,為企業提供科技研發、工藝改進、新品開發等方面的支持。學校帶隊的老師在管理學生的同時也參與了企業一線的生產,不斷增強教師的實踐能力與研發能力,同時教師對崗位、企業及行業的需求了如指掌,對以后的頂崗實習的指導更有針對性,填補了高職院校實踐教師力量不足的狀況。

      在校企合作過程中,高職院校與實習企業均可以得到很大的收益。企業可以優先爭取到政府相關職能部門制定的優惠政策,通過政府渠道籌集資金,引進企業新建實訓廠房,節約經營成本,通過政府支持建立學生實習實訓基地。學校提供實習場地與實習學生,企業可以提供設備、技術和人員,形成校企一體化合作模式,從而形成學校和企業在教學、培訓、生產實踐以及科技研發等多層面、全方位的緊密型合作局面,達到取長補短,互惠互利的目的,充分實現校企雙向互補,資源共享的雙贏局面。

      [ 參 考 文 獻 ]

      [1] 朱于芝,張黎.高職學生頂崗實習管理模式的思考[J].中國市場,2013(6):87-88.

      [2] 姜云,邱立姝.黑龍江省民辦高校旅游管理專業實習管理現狀及對策研究[J].經濟,2013(4):138-140.

      [3] 周登攀.高職學生頂崗實習管理模式的研究[J].價值工程,2013(10):222-223.

      [4] 凌成樹,李權.工學結合頂崗實習管理制度與考評方法探索[J].電子世界,2013(3):147-148.

      [5] 尚潤玲.頂崗實習管理體系的構建[J].職業教育,2013(4):92-93.

      篇(5)

      隨著我國對外貿易活動的進一步發展,既懂英語也懂業務的國際商務人才在社會上變得倍受青睞。順應社會對不同層次人才的需求,各大高職院校也紛紛開設了商務英語專業。作為特殊用途英語之一,商務英語教學的傳統做法是在課堂教學中采用商務材料進行聽、說、讀、寫、譯的英語教學,旨在通過典型的商務話語語料來學習特定的商務詞匯、表達法、格式和規范等。然而,這種教學方法與“學術用途英語”(English for academic purposes)教學模式相類似,教師和學生將大部分精力都放在教學材料的學習和分析上,只注重語言教學,忽視了高職教育的技能性和應用性特點。而在人才市場上,基礎理論知識適度、技術應用能力強、綜合素質高正是高職學生的就業優勢。因此,高職商務英語教學不應只是語言教學,而應該結合行業特點和人才市場需求,切實提高學生的實踐能力和職業技能,這樣才能使高職畢業生在各層次的商務英語專業人才中突顯優勢。2005年《國務院關于大力發展職業教育的決定》明確規定:加強職業院校學生實踐能力和職業技能的培養,高度重視實踐和實訓環節教學;加強學生的生產實習和社會實踐,改革以學校和課堂為中心的傳統人才培養模式。實踐和實訓環節教學已經成為實現高職教育人才培養目標的重要的環節,也是高職商務英語教學實現突破的關鍵。筆者將總結本人在任職院校的實踐實訓教學經驗,從學科理論、模式構建、基地建設、師資配備和效果測評五個方面對這個問題進行探討。

      一、商務英語專業實踐實訓教學的現狀

      各大高職院校都非常注重實踐實訓教學,但是,現有的實踐實訓教學研究和經驗,都是基于實操性較強的理工學科基礎之上,作為應用語言學科類別的商務英語專業,可以借鑒參考學習的資料非常少,目前主要存在以下幾個問題:

      1.理論研究不足,實際教學活動缺乏理論指導

      實踐性教學是高職教育的重要課題,一直以來都得到眾多教學工作者的關注和研究。然而,目前專家學者們對高職文科類專業的實踐實訓教學理論研究尚不完善,各高職院校缺乏理論指導,只能參考甚至照搬理工類專業的實踐實訓體系。對教學目標、教學模式等問題,不同學校有不同理解:有的認為只有全部學生下企業頂崗才算實踐;有的認為讓學生走出課堂就是實訓;有的片面追求實踐實訓的物質成果作品等等。這些做法不顧文科類專業的特色,并不符合商務英語專業的教學實際,在這種理論背景下開展的實踐實訓教學也只能事倍功半。

      2.教學體系不夠完善

      實踐實訓教學是從課堂理論到實際崗位的過渡,在設置上應該注重各職業核心技能課程的銜接和綜合。商務英語專業是近年興起的交叉學科,具有實務性、復合性的特征,而在實踐實訓過程中,商務英語很容易就被定義為“外貿英語”,側重經貿實務而忽視涉外商務活動中的溝通協調能力、市場營銷能力和交際禮儀,從而陷入“單項技能訓練”的誤區,未能形成系統科學的教學體系。

      3.師資結構單一,“雙師型”教師人才缺乏

      實踐實訓不同于一般的課堂教學,需要具有豐富行業經驗的指導教師。商務英語在職教師多數是進修轉型后的基礎英語教師,語言基礎、理論知識扎實,但缺乏對商務行業的深入了解;有的商務英語教師雖然具有商務工作背景,但從事一定年限教學工作以后,對當下商務活動的發展趨勢和潮流也有了距離。改變“理論型”的單一師資結構,充實“雙師型”教師人才,尤其要促進指導教師的商務知識結構更新,才能保證商務英語實踐實訓教學的效果。

      二、商務英語專業實踐實訓教學經驗

      1.明確教學目標定位,深化理論研究

      要順利開展實踐實訓教學,首先要明確目標定位。實踐和實訓的總體目標都是要通過實際操作來提高學生的技術應用能力,從而實現從理論到實際的平穩過渡。雖然都強調實操能力,但是兩者不能混為一談:實踐重“踐”,要求學生在真實工作環境中獨立完成任務,是從學校走向社會的最后一步;實訓重“訓”,要求學生在模擬商務環境中完成任務,在操作過程中還能得到指導教師的點撥和輔導,其實質是一種高級專業培訓。

      我國的商務英語專業實訓研究起步較晚,本人任職院校在進行商務英語專業實訓建設的初期主要考察了德國的“雙元制”模式,將實訓目標定位為“讓學生在企業(校外實踐基地)接受職業操作技能和專業知識培訓”。隨著實訓教學的開展,教研室設立了相關的校內課題研究,對比了以法國為代表的學校本位模式和以英美為代表的社會本位模式,總結出本院商務英語專業的實踐實訓教學目標:在統一的實訓理論指導下,采用多元化的實訓手段培養應用型人才,實訓教學與課堂教學靈活結合,實現從課內到校內,從校內到校外的順利過渡。目前本院的商務英語實踐實訓教學得到了學生和企業的肯定,這與教研室堅持理論研究,堅持用理論來推動教學改革是分不開的。

      2.構建循序漸進的滲透型實訓模式

      在實際教學中,筆者發現,學生從理論到實踐的過渡是遵循“課堂――實訓――實踐”的發展規律的,科學系統的實訓模式是課堂理論和頂崗實踐之間的過渡橋梁,如果將實訓與課堂教學“一刀切”,將其安排到整個高職學習階段的最后,并不能保證實訓教學的效果;只有構建循序漸進的滲透型實訓模式,才能讓后期的生產實踐獲得最佳效果。目前,本教研室根據商務英語專業的課程設置和教學計劃,將社會見習、單項強化實訓、綜合模擬實訓、頂崗實習和畢業實習安排到不同的教學階段,形成以點帶面,逐級遞進的實訓模式:

      (1)社會見習

      社會見習是商務英語專業新生的入學培訓內容之一,其內容是到校外實習基地進行短期(半天或1天)參觀學習,以便學生能對未來三年中將要學習的專業情況、行業背景、發展現狀和職業素質要求有一個感性認識,提高學習積極性和主動性,明確學習目標。

      (2)單項強化實訓

      單項強化實訓是針對商務英語專業核心職業技能而設置的模塊化實訓環節,也是與課堂教學結合得最緊密的實訓模式,安排在進行專業課學習的第二至第四學期。根據核心課程的教學大綱和教學進度安排,每完成一個項目的理論學習,學生就要進行相關的強化實訓。如《外貿函電與單證》課程就安排了《報盤與還盤》、《訂立貿易合同》、《信用證審證》、《生產管理》、《出入境報檢》等模塊的強化訓練;《商務談判》課程安排了《接待與介紹》、《合同條款磋商》、《申請權》、《索賠協商(貨物生產)》、《索賠協商(貨物運輸)》等模塊的強化訓練。各個強化實訓項目都建立了相應的實訓題庫,保證學生能得到足夠的訓練量。單項強化實訓安排在課內完成,加深了學生對理論知識的記憶和理解;任課教師也能在指導中及時發現問題,為下一個課題的講授做好準備。此外,部分單項強化實訓也安排在學生開始頂崗實習之前作為集訓。例如,本院商務英語專業的學生每年都要參加兩次廣交會的頂崗實習,在上崗前,參加實習的學生必須先參加校內的《商務禮儀》、《商務英語對話》兩項強化實訓,以便能更快更好地滿足崗位對溝通協調能力的要求。

      (3)綜合模擬實訓

      綜合模擬實訓是在學生完成了各個單項強化訓練,初步掌握了商務英語核心技能的基礎上,在高仿真的模擬國際商務環境中布置綜合性實訓任務,考察學生的綜合能力應用和團隊合作精神的校內實訓環節。綜合實訓不是單項實訓的簡單相加,它要求實訓內容具有仿真性和全面性的特點,尤其要注意涵蓋單項實訓中未能體現的商務文化、管理藝術等方面。目前,教研室采用的是德國F+U學院的模式,要求學生分組并組成模擬公司,完成模擬交易會和模擬招聘會的任務。

      (4)頂崗實習

      商務英語專業的學生在進行了一年的專業學習后,成績優秀的學生可以在第三或第四學期參加廣交會的頂崗實習,在實際崗位上進行會務接待、前臺接待、客戶服務等環節的校外實習。頂崗實習采用帶隊教師跟蹤輔導和實習企業負責人現場指導的形式,是學生從校內實訓邁向校外實習的重要一步。大部分參加過頂崗實習的學生都對以后的專業學習和職業生涯規劃有一個更加深刻的理解。

      (5)畢業實習

      畢業實習是商務英語專業學生進行的持續時間最長的校外實習活動,安排在第六學期。學生在畢業實習期間還要完成畢業設計或畢業論文的相關課題研究,實習結束后要遞交實習報告和畢業論文。作為整個高職學習階段的結束,畢業實習完成了“理論――實踐――理論”的學習周期。

      3.建設現代化的模擬實訓室,優化實踐基地管理

      校內實訓項目是學生進行校外實踐的準備和過渡,具備高仿真度的商務模擬實訓室是必不可少的硬件設施。很多院校都認識到仿真度的重要性,不惜投入大量資金來營造模擬商務辦公環境。但是,實訓室的商務氛圍除了形式上的硬件建設外,軟件配備也很重要。配套的模擬教學軟件、與實訓環節相一致的模擬公司結構、可供分析參考的典型案例、真實的商務(外貿)資料,甚至往屆的優秀實訓作業(成果)等,都是提高仿真度的重要條件。相較之下,商務英語實訓室更注重軟件建設,特別是經典案例的積累和真實案例的更新。

      商務英語實踐教學的另一個難點是校外實踐基地的管理。理工類專業的校外實習以生產實習為主,一般只需要3到5個實習工廠就可以滿足需求。而商務英語專業的學生,由于實習崗位的特殊性,大型企業也只能安排20人左右參加實習,要滿足整個年級的頂崗實習需求,需要數量眾多的校外實習基地。如何對分散各地的實習學生進行管理,如何與實習單位保持良好的長期合作關系,都關系到商務英語專業的實踐教學效果。經過近兩年的摸索,本教研室總結出四點經驗:第一:重點發展大型企業為頂崗實習單位,發展中小型企業為見習單位;第二:重視企業的反饋意見,及時整改,盡量發展長期穩定的合作關系;第三:安排優秀學生頂崗實習,樹立本專業的良好形象;第四:逐步完善實踐基地的管理,建立系統有效的管理機制。

      4.優化師資結構,提高“雙師型”教師比例

      要改變商務英語單一的理論型教師結構,必須堅持兩條腿走路。第一:要處理好在職教師從課堂教師(teacher)到實訓指導教師(facilitator)的角色轉變,包括教學方式、知識結構、心理因素等方面;支持在職教師進行繼續教育,在掌握英語的基礎上選方向鉆研商務實務,如取得國際商務師、經濟師、翻譯等資格證;鼓勵在職教師利用各種機會下企業調研,接觸行業的第一線,充實技能。第二:招納有商務背景的職業經理人和經貿專才來充實教師隊伍,尤其是充實實踐實訓指導教師的隊伍,以取得更好的教學效果。

      5.建立嚴格可行的測評體系,推動實踐實訓教學改革

      沒有嚴格執行的測評反饋作為約束,實踐實訓就容易處于放任自流的狀態,教學流于形式,收不到應有的效果。在近年的教學中,本教研室逐步建立起嚴格可行的實踐實訓測評方案:

      (1)實踐實訓教學的各個環節均分配了一定的學分和學時,實踐教學正式列入專業教學計劃中,與理論教學、職業技能考證具有同樣的重要性。

      (2)對指導教師和學生均制定了相應的實踐實訓教學管理制度,嚴抓考勤、查崗,不允許任意缺勤、脫崗。考勤查崗情況與學生的成績及教師的工作考評掛鉤,以確保實踐實訓教學的開展。

      (3)對不同的實踐實訓項目采用靈活的考察方式和測評標準:

      ①見習:考勤紀錄及見習參觀感想

      ②單項強化實訓:考勤紀錄及各模塊實訓作業的平均分

      ③綜合實訓:考勤紀錄、學生互評及指導教師評分

      ④頂崗實習:考勤紀錄、學生實結、實習單位負責人評語及指導教師評分

      ⑤畢業實習:考勤紀錄、學生實習報告、實習單位負責人評語及指導教師評分

      (4)分析研究實踐實訓教學取得的效果,分析學生在實操過程中出現的典型問題;聽取實習單位意見,了解企業對高職商務英語人才的需求變化,把握人才市場的動向;以測評反饋信息作為今后教研教改的重要依據。

      三、結束語

      綜上所述,高職商務英語專業具有本身的學科特性,實踐實訓教學并不是孤立存在的,必須與理論教學有機結合在一起。運用靈活的,多元化的實驗實訓手段,構建滲透型的實踐實訓模式,完善教學條件和師資隊伍結構,才能取得更好的實踐性教學效果,實現高職教育應用性、技能性的人才培養目標。

      參考文獻:

      篇(6)

      目前高職日語專業的頂崗實習模式有“2+1”或是“2.5+0.5”這兩種,筆者所在的河北外國語職業學院日語專業由“2+1”實習模式轉變為“2.5+0.5”實習模式。兩種模式各有利弊,究竟哪種實習模式更適合高職院校的發展,這個問題需要更進一步探討研究。無論是哪種實習模式都會采取集中實習模式和分散實習模式兩種。建立健全頂崗實習管理制度不管對于哪一種模式都是一項非常關鍵的任務。

      一、結合專業特色建立健全實習管理制度

      (一)高職院校要加強對頂崗實習工作的領導。

      實習管理的重點在于管理學生順利實習和學生的安全保障工作。為了使實習管理工作更加順利有效地進行,學校主管教學工作部門的領導和主管學生工作的領導要親自負責。專業所在系部要成立頂崗實習管理辦公室,由系部領導負責。由系部辦公室主任全權負責實習管理的日常事務。每個實訓基地要配一名專業指導教師負責,分散實習的學生要專派一名專業指導教師負責他們的實習管理工作。學生管理部門的教師負責配合這些教師進行整個年級的學生聯絡、溝通、思想指導等工作。由于日語專業學生多在合資企業或是與日企有業務往來的公司,再者就是涉外酒店類企業頂崗實習,因此專業指導教師最好由熟悉相關業務的雙師型教師擔任。

      (二)制定完善《實習實訓管理辦法》

      《實習實訓管理辦法》應是在學院與企業之間、企業與學生之間、學院與學生之間就管理工作的內容經多方研討,收集多種案例進行總結,并且對于可能發生的事件給出預防辦法的基礎上制定的。管理辦法要明確各個部門和指導教師的具體責任,學生在實習期間應該遵守哪些規章制度,請銷假制度,離職申請的辦理辦法,以及對于違反相關規章制度的處罰處理辦法等內容。

      (三)緊急突發事件的制度應對保障

      由于緊急突發事件的特殊性和不可預測性,因此無法做到百分之百不會發生。一旦發生此類事件,就能夠盡快掌握相關情況,商討制定出緊急應對的辦法,把事件產生的后果最小化,我認為還是應該成立一個應急小組。組長由系部主任兼任,副組長由系部辦公室主任兼任,組成員為各個專業指導教師及負責學生管理工作的教師。應急小組必須保證24小時聯絡暢通,熟悉常見突發事件的應對方法。平時關于突發事件的種類進行研討,制定事發后的應對策略,進行緊急突發事件的處理演練。

      二、實習管理制度的改革

      實習管理制度的改革方向應該是進一步的細致化、有效化和全面化。

      (一)實習管理制度的細致化

      隨著頂崗實習工作開展時間越來越長,管理經驗進一步成熟,對于實習管理工作的內容及可能會出現的問題有了更加深入了解,頂崗實習管理辦公室要定期不定期地邀請企業管理人員、行業專家、專業指導教師及優秀畢業生等進行管理辦法的進一步探討,使之更加細化,不適當之處給予改正。重點了解合資企業或是與日企有業務往來的公司的工作內容和管理規定的特點,對于學生的管理要求作出適當調整。制訂詳細的計劃,在學生在校期間對于相關企業的情況通過上課介紹、專題講座、優秀畢業生交流活動等形式讓他們提前熟悉,對于在企業工作所需的日本禮儀禮節提前進行培訓。

      實習管理層面應在每個實習實訓基地增設一名實習小組組長,該學生要求認真負責,態度積極,最好有一定的組織管理能力,負責觀察了解所在實習實訓基地每一個實習成員的動態,定期或不定期向該實習小組的專業指導教師匯報相關情況。平時配合指導教師做好學生的思想工作。

      頂崗實習管理辦公室成員責任的進一步細化。比如系部主任、辦公室主任及專業指導教師的批假權限分別是幾天。還有不同的場合學生請假需要的上報程序和提交材料、提交方式、銷假方式及事后補交材料的流程等應該更加清晰明確。

      (二)實習管理制度的有效化

      由于學生在實習實訓基地頂崗實習,與專業指導教師相隔很遠,不能像在校時進行有效管理,因此,目前實習管理制度的執行情況普遍存在一些問題。最常見的如學生不能按管理規定要求的那樣按時主動聯系專業指導教師。再者學生在請假時經常以為企業批準請假就行,而忽略了向學校方面履行請假手續。前者還可能用一些客觀原因解釋,比如進入實習崗位后,業務繁忙,精力疲憊,等等。但是后者完全是學生對于實習管理制度的不夠重視和不夠了解導致的。

      為了能讓實習管理制度真正有效執行,應該提出對策,使學生對于《實習實訓管理辦法》從認識上足夠重視,從內容上足夠了解。以前向學生普及《實習實訓管理辦法》常見的辦法有往屆學生作報告,開專題講座,舉辦座談會,召開動員大會,等等,顯然效果不夠理想。應該讓學生在新生報到入學時就知道他們兩年后會經歷頂崗實習這一教學環節。接下來通過開班會的形式讓他們不斷深入了解相關實習內容及他們必須重視和熟知的《實習實訓管理辦法》。《實習實訓管理辦法》手冊應該提前很長時間而不是在他們即將實習時下發。下發后組織學生利用業余時間學習,可以用簡單的小型測驗督促學生認真學習。利用往屆學生頂崗實習時收集的各種實習案例,通過讓學生編排小品、情景模擬等形式進行演練,鞏固所學知識。

      在加大《實習實訓管理辦法》知識普及力度的同時,對于不按照管理制度行事的學生也應該加入相應的處理辦法。比如沒能按時主動聯系專業指導教師的情況,可以先由負責學生管理工作的教師了解實際情況,給予提醒,限期進行主動聯系,如果還不能做到則給予處罰。學生請假不符合規定的流程,先予以提醒,如不及時按要求改正,則也要有詳細的處罰規定。總之,預先讓學生充分了解《實習實訓管理辦法》,再輔以相應的處罰條例。

      (三)實習管理制度的全面化

      學生安全保障方面。安全實習管理的重點在于管理學生順利實習和學生的安全保障工作。在學生離校實習前,由系部聯系保險公司由企業出資為學生購買“意外傷害險”。頂崗實習管理辦公室可以考慮引入實習學生家長尤其是有一定知識素養和業務技能的家長也參與到實習管理工作中。注意學生家長的主要職能是輔助校方及時了解學生的各方面動態和配合專業指導教師做思想工作,在各種條件不成熟的情況下,切不可擴大他們的權限。實習管理交流平臺要進一步擴大化。目前實習管理的主要媒介手段有:電話、短信、郵箱、QQ等。今后建立專門的實習實訓平臺,定期收集實習學生的實習近況。對于往屆學生的實習情況進行總結并上傳,讓學生在實習期間通過網絡也能隨時學習了解。創建實習實訓貼吧,由專門的專業指導教師負責或采取專業指導教師輪班制負責貼吧的管理以便及時了解學生的各種動態,與學生進行互動,并匯總信息及時上報。總之應該盡可能利用一切能夠輔助實習管理有效執行的平臺。

      三、實習管理制度的未來發展

      自從高職院校日語專業開展頂崗實習以來,無論是“2+1”模式還是“2.5+0.5”模式,實習管理制度的建立和有效執行都是頂崗實習能夠順利進行的重要保障。今后隨著頂崗實習類型變多,比如赴日實習等模式,實習管理的內容也會相應增加相關內容,并且針對其特殊性,制定出有針對性的管理規章和措施。

      但是不管頂崗實習未來的發展是怎么樣的,作為規范學校、企業、學生三者之間行為的實習管理制度其本質是不會變的。隨著對頂崗實習這一模式不斷探索,不斷總結,不斷成熟,實習管理制度也會隨之不斷細致、有效、全面化。我認為實習管理制度的未來發展目標是人性化。

      參考文獻:

      篇(7)

      一、“企業進校園、課堂進企業”的含義

      “企業進校園、課堂進企業”是校企合作的一種具體的實踐形式,是專業教學模式改革與課程改革的創新,只有不斷探索校企合作多樣形式,才能使得我們的教有創新,學有意新,研有革新。

      (一)企業進校園

      “企業進校園”主要是針對原來高職院校建設校內實訓基地而提出了的概念,高職院校原來在建設校內實訓基地時,只引進和購買一些設備,建設一個簡單的模擬場景供學生實訓,而企業進校園指的是引企入校,c相關企業合作,引進項目,與企業合作建設“校內生產性實訓基地”,成立“企業校區”,將簡單的模擬實習進化為真實的生產性實習。

      (二)課堂進企業

      “課堂進企業”主要是針對校外實訓基地的建設而提出了的改革,對應的實習是專業綜合實習與頂崗實習,傳統的“2+1”的辦學模式將專業綜合實習與頂崗實習放在最后一年,在運行中我們發現一個問題,雖然企業也指定了指導老師,但是企業師資對教學的規范性要求掌握不夠。沒有經過教師必須的職業素質教育和職業規范的培訓,對教學的規范性要求了解和掌握不夠,使得教學效果可能達不到學校的要求,學生進入企業頂崗實習后,沒有辦法學理論了。而“課堂進企業”就是把教室搬進企業,教師進企業授課。

      二、“企業進校園、課堂進企業”實踐教學模式開展的目的意義

      (一)使學生看到自己學習的理論與工作之間的聯系,提高了他們理論學習的主動性和積極性。

      針對校內實訓,引進企業后,變模擬實訓為項目實戰實訓,學生學完理論后馬上投入工作,學生能體會到理論的重要性。而對于校外實訓,學生在工作之余教師馬上其頂崗實習的企業進行授課,學生工作后聯系及時學到的理論,學會總結歸納,同樣會意識到理論對實踐的指導作用,從而實現教學做一體化,提高學生學習的積極性。

      (二)有利于師資隊伍業務能力的提升

      每年旅游管理專業教師按要求分批分段到有關企業基層參加掛職鍛煉,輪流到導游、景區管理、計調等崗位進行工作。而與企業進行合作后,校內實訓教師可以直接參與企業的項目任務中去,校外學生頂崗實習教師白天可以在企業掛職鍛煉,夜晚給學生授課。這種方式對理論水平高、動手實踐能力較弱的年輕教師業務能力的提高特別有效,教師深入到企業實踐第一課堂,參與到企業項目任務的內容中去,這樣專業教師在課堂授課內容針對性更強,給學生也起到良好的示范作用。進入企業授課的教師結合企業產品的生產過程進行授課,從而使學生做到學以致用,使學校教育與企業的生產實踐結合更密切。

      (三)能有效的調節企業階段性用人和學校教學計劃安排相沖突的問題

      企業因生產任務和接待服務等問題,往往出現階段性用工荒,而通常學校有嚴謹的教學計劃,在某個階段學生必須留在學校里進行專業理論課的教學,不能將學生派往企業。時間上的沖突,往往使學校和企業的合作流于形式。但“企業進校園、課堂進企業”實踐教學模式可以有效的解決這個問題,比如有些生產項目,可以在校園內完成的,可以通過“企業進校園”,將項目放在學校與企業共建的實訓室(企業校區)完成。而有些項目必須到企業完成,可以通過“課堂進企業”,將課題搬入企業,在企業完成課堂教學。

      (四)是校企合作從淺層次的流于形式到深層次的參與實質項目生產的探索

      “企業進校園、課堂進企業”的校企合作方式是基于真實的產品生產為載體,按生產過程提煉教學項目作為教學內容,按項目運作要求制定課程設置與標準,結合項目實施開展教學活動。這樣的合作,教師和學生在實訓的同時完成了兩件事,一是幫企業真實的工作了,幫企業完成了生產項目,產生了效益。二是在完成企業工作任務的同時,融入了理論學習,做到了理論的學以致用。這種方式,對學生、教師和企業方式三贏,所以合作不再流于形式,而進入了實質的生產,進入了真實的工作任務。

      三、“企業進校園、課堂進企業”實踐教學模式實施的具體策略與效果

      (一)高職旅游管理專業三年制學生“企業進校園、課堂進企業”實踐教學模式總體安排

      1.認知實習

      時間:第一學期(時長1-2天) 主要課程:《旅游學概論》 《酒店概論》。

      地點:校外實訓基地(校外合作企業)。

      模式:課堂進企業。

      2.課程綜合實訓

      時間:第二學期、第三學期、第四學期 主要課程:《旅行社經營管理》、《計調部操作實務》、《導游實務》。

      地點:校內實訓基地(校內引進的旅行社)。

      模式:企業進校園 學生承接企業的生產項目,直接操作團隊。

      3.專業綜合實訓、頂崗實習

      時間:第五學期、第六學期 主要課程:《景區服務與管理》、《餐飲服務與管理》、《前廳客房服務與管理》。

      地點:校外實訓基地(校外合作企業)。

      模式:課堂進企業 學生到企業頂崗實習,教師將課堂搬入企業授課。

      (二)我院旅游管理專業“企業進校園”具體做法

      2012年,與企業合作,自己融資成立天悅旅行社有限公司,公司總部設學校內部,承接各種旅游業務,提供真實團體給學生操作,完成相關課程的實訓任務。

      (三)我院旅游管理專業“課堂進企業”具體做法

      2011,與廣東新銀盞溫泉度假村有限公司合作,第六學期,學生在企業頂崗實習時派駐教師利用學生工作之余進行授課,2014年,第五學期,與隆回友誼賓館合作,學生進行專業綜合實訓時,將課堂搬入企業,利用學生工作之余進行授課。

      (四)“企業進校園、課堂進企業”實踐教學模式實施的效果

      1.“企業進校園”,學生學習興趣高漲

      實訓過程中,學生直接參與了企業的真實項目生產,剛學來的理論有了“用武之地”,同時還可以產生經效益,自己可以領一部分工資,學習的積極性明顯提高。

      2.“課堂進企業”,教師業務能力提高很快,學生更重視理論學習

      專業教師一同深入到企業相關崗位頂崗鍛煉并管理學生,增加教師企業一線工作經歷,提高教師專業實踐能力。學生工作之余進行課堂學習,逐步意識到理論對指導實踐的重要性,更加重視理論學習。

      3.與企業的合作由淺層次的形式合作轉向深層次的實質合作

      真實的項目可以給企業帶來經濟效益,課堂進企業大大提升了頂崗實習學生和其他員工的工作能力,大大縮減了企業的人力資源成本,校企合作中的“校熱企冷”現象有所轉變。

      四、具體實施過程中出現的問題

      “企業進校園、課堂進企業”實踐教學模式雖然取得了一定的成效,但在實施過程中依然碰到了一些問題。

      (一)“企業進校園”中碰到的問題

      在“企業進校園”活動中,主要碰到的問題一是引進的天悅旅行社在學生進行課程綜合實訓時業務量不夠集中,項目不夠,而學生人數較多,不能每個學生都在這一時段參與團隊的操作。二是天悅旅行社有限公司沒有設立專職的公司員工進行管理,只在學生實訓時分配部分項目過來。

      (二)“課堂進企業”中碰到的問題

      在“課堂進企業”活動中,學生白天在企業安排的崗位上工作、見習,晚上由學校和企業的專業教師結合企業實際崗位工作給學生授課,讓學生在做中學,學中做。

      因為學生都是90后的獨生子女,,缺乏吃苦精神,對于長時間的上班不能很快適應,依然把自己做學生而不是員工看待;再者,學生工作責任心不強,工作懶散,夜晚授課時經常抱怨白天上班辛苦,晚上還得上課;另外,學生對企業實踐期望值過高,認為是旅游玩耍,沒有重視。

      篇(8)

      隨著世界經濟的發展,人們收入和閑暇時間增多,科學技術不斷的進步,是旅游日益成為現代人類社會主要的生活方式和經濟活動,旅游也以其強勁的發展勢頭而成為全球經濟產業中最具活力的“朝陽產業”,當前許多高職院校開設了旅游管理專業,但是在現存的旅游管理專業人才培養模式實習實訓的情況中存在著一些問題,我們只有在教學實踐中不斷的改革與創新,積極探索出科學的人才培養模式,才能培養出適應當代旅游業發展的高技能應用型人才。

      一、高職院校旅游管理專業實習實訓基地建設存在的問題

      1.酒店管理方向的校內實訓情景缺乏真實性實訓效果不甚理想

      國家大力發展職業教育,尤其是近年來高等職業教育的發展更是突飛猛進,許多高等職業院校如雨后春筍般的出現,但許多高等職業院校都是從原來的中等職業學校和技工學校以及其他形式的學歷教育學校合并升格而成,旅游管理專業酒店管理方向的實習實訓基地的設備、設施環境有許多仍然比較簡單,不能完全適應當前高職旅游教育發展的需要而且校內實訓情景缺乏真實性,一方面是由于現有的“硬”實訓環境與酒店業的真實情景差距較大無論是外觀、裝飾、設備、檔次、品位等方面都有一定的距離,另一方面是“軟”實訓環境,即課堂的教學實習環境,大部分都是教師根據課堂教學設計而成,雖然技能型的操作可以獲得相對理想的效果,如餐飲服務、客房服務、調酒、茶藝等純技能性的操作,但是上升到管理層次的訓練或實物操作、應急處理就不甚理想多數只能“室內談兵”。

      2.酒店管理方向的頂崗實習流于形式,“放羊”現象較為普遍

      “校企合作,工學結合”人才培養模式是搞好高等職業教育人才培養的重要途徑,它是利用學校、社會等多種教育資源,讓學生在求學期間把書本知識與實踐緊密結合的較好途徑,使學生的素質、技能、能力都得到培養的一種教育模式,但是在實際的頂崗實習中,卻出現了放羊式的教學,主要表現為以下兩個方面:一是學校把學生交給了酒店就萬事大吉,認為應該由酒店來指導學生的學習和工作,有的根本不把頂崗實習看作教學的一部分,甚至一些頂崗實習地點沒有帶隊教師,或者是帶隊教師不能從學生學習知識、技能、提高學生素質的角度來培養學生,只是一般看管,只要不出什么差錯就行;另外,與學校合作的企業,以追求利益為原則,不把學生看作為頂崗實習的學生,能為企業創造價值就干,不能勝任就走人。以上兩種情況使學生根本無法進行頂崗實習,部分學生頂崗實習的時間不到一個月就不辭而別,即使是堅持下來也是出于學校管理方面的壓力,勉強堅持到最后,待到頂崗實習結束,學生所剩繆繆無幾,也有部分同學嫌頂崗實習工資待遇太低,干脆跳槽,使校企合作,工學結合的頂崗實習出現了非常尷尬局面。

      3.導游方向的校內實訓設備較差,資金投入較少。

      筆者曾經做過調查,目前我國高職院校的旅游管理專業,關于校內旅游實訓的資金投入量只有一些專門以旅游管理為主導方向的旅游院校比較充足,能夠滿足在校學生的實訓,而且在實訓的“硬設備”和“軟設備”的投入上,價格昂貴,如:導游實訓過程中一個模擬影像實訓室,投入就需要十幾萬、甚至幾十萬或上百萬,這對于一個非旅游院校的導游方向的實訓投入就難以實現了。

      4.導游方向的頂崗實習難以安排

      目前隨著高職院校的改革,教學模式也發生了變化,如:“2+1”模式、“1+1+1”模式、“1+1+0.5+0.5”模式等等。但無論哪種形式,對于旅游管理專業導游方向的頂崗實習許多院校在安排頂崗實習時間上的統一性這一特點,即在某一個學期或某一學年安排學生統一導游頂崗實習,但是旅行社和景區所需要的頂崗實習生并不像飯店那樣的“規模需求”,所以在某一時間段內呈現“供過于求”的局面。此外旅游企業的業務具有較強的季節性,如:在旅游旺季的黃金周,旅游公司所需要的從業人員就很多,但是許多院校在此期間并不一定安排學生的頂崗實習,這就造成了“供需”在時間上的偏差。

      二、高職院校旅游管理專業實習實訓基地建設的新模式

      1.酒店管理方向校內實訓基地中,主體飯店經營模式的運作

      針對高職院校中酒店管理方向的校內實訓缺乏真實性的情況,可在校內成立主題飯店,可采用大學生自主創業的形式,一方面激發了大學生自主創業的能力,另一方面使實習實訓真實化,此類主題飯店的運作模式在運作時應把它看做為現代市場經濟中獨立的校店分開、自負盈虧的企業,但前提條件是學校要進行前期必要的硬件投入也要積極爭取社會資金,同時聘請酒店專業人士、管理專家定期做經營模式、經營思路、市場分析、技術等方面的指導。主題飯店正式運營后主要市場可以是學生、教師并對外營業;任課教師可以打破傳統教學常規,讓課堂進入主題飯店進行現場指導,甚至教師也可充當主題飯店的員工。為確保學生能充分訓練到每一個技能和管理科目,在實訓中可以多次輪崗。實行主題飯店的運作模式來進行校內實訓,主要的目的是讓實訓更加真實化,而真實化的最好檢驗標準就是主題飯店的經濟效益,故在學期和學年教學實訓驗收中,可把主題飯店的盈虧做為重要的驗收標準,也可用主題飯店的效益用來考核、考察教師的教學效果,對于取得良好效益的應給予相應的獎勵,以提高教師的教學改革能力及當代大學生的創新、創業能力。轉貼于

      2.加強校企合作,努力做好學生的酒店頂崗實習工作

      高職院校酒店管理專業的產學研的結合應按照“校企合作、工學結合、訂單培養、互為基地、相互支撐”的基本要求,是教學與生產科研相結合,面向當前酒店業的需求,學校與酒店行業合作,充分利用社會、學校、酒店的自身優勢共同培養出酒店行業和社會急需的高技能應用型人才,從而實現學校、教師、學生、酒店四方共同發展的人才培養模式,這是搞好高職院校酒店管理專業實踐教學環節的需要,是“雙師型”師資隊伍建設的需要。具體做法如下:

      (1)專業指導委員會的建設:高等職業院校酒店管理專業必須建立起有高等院校骨干教師、學科帶頭人、旅游企業單位管理人員、行業帶頭人共同組成專門的專業指導委員會,同時要求專業指導委員會對于本專業的專業方向、課程設置、培養目標、培養方案等內容進行認證和研討。

      (2)校企合作辦學:按照當前酒店行業的需求,以提高學生就業率為目的,實行訂單培養、互為基地、相互支援。例如:讓本專業的教師到企業掛職鍛煉,真正深入到酒店一線,同時在學校建立酒店員工培訓基地、專門培訓企業的員工,以提高酒店員工的綜合素質,經常讓專業教師和行業帶頭人、企業中高層管理人員相互學習,取長補短。

      (3)努力做好科研成果的轉化工作:學科帶頭人及骨干教師不僅要搞好教學工作,還要搞好科研工作,同時做好科研成果的轉化工作,同時要求把科研成果進一步轉化為生產實際,例如專業教師科研為酒店餐飲企業研發出各種營養食譜、酒店多功能點菜系統等,學校還可以利用自身的文化優勢對酒店的裝飾風格、文化包裝、環境美化、企業文化、管理模式、經營模式等提出合理化建議,并進行專業指導,以不同的方式實現科技成果轉化為現實生產力。

      (4)努力做好學生的頂崗實習工作

      在頂崗實習期間要加強學生的指導和跟蹤,依據具體情況及時調整實習計劃,適時指導學生解決實習中遇到的各種問題。頂崗實習過程中要認真做好實習報告,實習結束后要認真總結,找出需要彌補和提高的方面,并按標準嚴格考核,提高學生對頂崗實習的重視程度。同時加強對帶隊教師的選派工作,完善相應的頂崗實習規章制度,如:學生的動員、組織、考勤、獎懲措施、報酬以及學生和勞動事故的處理辦法、教學效果的評定等等。另外與學校合作的酒店方不能只注重經濟效益,還應考慮到社會效益,擔負起企業的社會責任,以提高企業的知名度和美譽度,擴大在同行業的影響。

      3.完善校內導游實訓基地的管理體系,實現實訓與上崗的零距離

      導游校內實訓基地要根據就業市場需求、專業課程設置建立符合本專業實際的仿真導游模擬實訓室、導游模型講解實訓室、旅行社門市實訓室、綜合技能實訓室等,校內實訓室建成后實現專門的實訓管理,一方面要有充足的實習實訓經費,使實訓硬件和軟件設備都跟得上科學技術的發展,要經常更新內容,使實訓內容跟得上當前行業發展的需求,如:不同年份的景區資源的變化情況、級別等,在實習實訓投入和管理上不能一勞永逸。另一方面,要有一批高素質的“雙師型”教師隊伍,教師隊伍的建設是導游專業實踐教學改革成敗的關鍵,如:校內實習指導教師、專業實驗員、主講課程實踐教師等,同時也可聘請著名行業人士定期做課堂實訓指導,如:旅行社經理、中高級導游員、外語導游員、景點景區負責人等。在實訓過程中,可打破傳統實訓過程,讓行業指導專業,圍繞市場辦專業、辦好專業辦產業,努力實現實訓的真實性,達到實訓和上崗的零距離目標。

      4.進一步解放思想,改革傳統教學模式

      篇(9)

      關鍵詞: 高職;熱動;頂崗實習

      Key words: college;thermodynamics;workplacement

      中圖分類號:G642.0 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)13-0250-04

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      作者簡介:牛剛(1986-),男,陜西寶雞人,熱動專業教師,助教,主要研究方向為熱動專業教學和新能源開發與利用。

      寧夏職業技術學院寧夏廣播電視大學是自治區人民政府直屬的一所集高等職業教育、現代遠程教育為一體的多門類、多學科的綜合性高等學校。學校是國家示范性高等職業技術學院;是全國高職高專校長聯席會議主席團42所高校成員單位之一;是教育部、人力資源和社會保障部等六部委確定的全國90家數控技術技能型緊缺人才培養工程重點建設單位和國家首批100家高技能人才培訓基地;形成了面向寧東能源化工基地的熱能動力設備及應用、金屬材料焊接技術、應用化工技術、煤化工技術、化工設備技術、機電一體化技術工科類專業群;首批100家高技能人才培訓基地。

      在全國百所示范性高等職業院校中只有兩所學院設置了熱動專業,我院即為其中一所。我院熱能動力設備與應用專業已有30余年辦學歷史,積累了豐富的辦學經驗,為地方經濟建設做出了積極的貢獻,2007年熱能動力設備與應用專業被確定為自治區級骨干示范專業。之后經過3年的示范建設,于2010年8月通過了國家驗收,建成國家重點示范建設專業。現在,熱能動力設備與應用專業是寧夏職業技術學院示范院校建設項目中由中央財政支持的重點建設專業之一。實驗實訓條件建設是專業建設的核心內容,根據教育部的有關文件規定,中央財政投入的50%的資金應用于實驗實訓條件建設。我院熱能動力設備與應用專業實驗實訓條件建設的核心內容是建設校內熱能動力實訓中心,僅設備方面計劃投入資金總計625萬元(其中中央財政投入500萬),所以熱能動力實訓中心是我院示范建設的重點項目,對熱能動力設備與應用專業的建設起到關鍵的作用。通過示范性院校的建設和熱動專業建設,我們不僅在以上教學硬件方面都取得了豐厚的成果,更重要的是熱能動力設備與應用專業的人才培養方案的成功制定與有效實施。

      我院熱能動力設備與應用專業自2004年招生以來已有8屆學生,目前畢業和頂崗實習學生80%以上在電力企業(包括熱電廠和企業自備電廠)。但是應該看到,電廠的建設是有周期性的,如何讓學生的就業工作可持續發展下去,我們在構建人才培養方案方面做了大量的探索,采取請進來,走出去的辦法。首先聘請了各種類別熱能動力設備與應用企業的專家到學校來進行研討,共同探索專業人才的培養模式和課程體系的構建;然后是走出去,到各類熱動企業去,與企業一線技術人員現場分析本專業的主要就業崗位分布,核心工作任務內容,職業能力素質要求,依此為依據構建本專業的人才培養模式。經過多次的調研、論證,通過到各種不同類別的熱能動力設備制造、安裝、檢修、運行企業如華電寧夏靈武發電廠、馬蓮臺發電廠、中石油寧夏石化公司自備電廠、銀川熱電廠、寧夏鍋爐壓力容器檢驗所、寧夏核工業217鍋爐制造廠、寧夏電力建設公司、寧夏電力科技工程院、寧夏林盛供熱公司、神華寧煤烯烴公司、寧夏多維藥業自備電廠、寧夏紫荊花造紙廠自備電廠等進行調研。

      后來我們專業教師又坐到一起,將日常的教學實際結合調研中所得的反饋,對本專業進行了重新審視,與其他專業詳加對比,之后我們發現本專業所涉及的鍋爐容器等熱力設備屬于有爆炸危險的特種設備。按照國家有關規定,操作此類設備必須經過專門培訓取得安全操作上崗證才能上崗操作。本專業學生在取得畢業證和職業資格證后還須取得特種設備作業人員操作崗位證書(上崗證)才能上崗操作。所以在教學設計過程中,將職業資格證和上崗證的有關考核要求與專業課程有機的結合在一起形成“3證融合”。

      最終依據熱動專業知識的認知規律和專業能力遞進特點,以及熱動設備崗位能力的培養方式,依托校內熱動實訓中心和校外實訓基地,校企合作共同制定出既有較廣的專業涵蓋范圍又基于職業能力成長規律的熱能動力設備與應用專業人才培養模式——“5階遞進,3證融合”。(如圖1所示)

      而我們最初所制定的人才培養模式是這樣的:在建成校內熱能動力實訓中心的基礎上,結合北方季節性供熱的特點,采取實訓教學與供熱周期結合,采用分期的模塊教學方式,將學生在校的5個學期分成3個模塊(基礎學習領域/基本技能、專業學習領域/專業技能、拓展學習領域/綜合技能)進行教學,最后1學期進行校外頂崗實習/職業技能。在校期間,每個模塊中的技能訓練安排在對應的三個冬季采暖期主要在校內熱能動力實訓中心進行。(如圖2所示)

      可以看出這一模式雷同于大多數高職專業的人才培養模式,可以說是放之四海而皆準,無明顯特色。在這里列出,僅給大家作一個參考。

      下面對我們的熱動人才培養方案中的“5階遞進”進行一個說明:

      將學生三年的學習內容在“2+1”的總模式下按照熱能動力設備與應用專業實踐教學環節的五個階段來進行組織和實施,分別是:認知實訓、專業基礎實訓、實境實訓、集控仿真實訓、頂崗實習。

      (1)熱能動力設備與應用專業認知實習:在學生入學的第一學期,參觀校內、校外實訓基地的熱能動力設備與應用設備真實環境,重點參觀熱能動力設備模型室,讓學生深刻認識到熱能動力設備這種具有爆炸危險的特種設備的整體結構、型式及其工作特點,牢固樹立安全第一的意識,為專業課程的學習和職業素養的培育奠定基礎。

      (2)專業基礎實訓:第二至第四學期,學生分別通過校內實訓基地的鉗工、電工、車工、機械測繪、焊工和水處理實訓,對本專業的基礎知識和部分專業知識有綜合的了解,并通過各種的實驗實訓與實際相結合,將各種類別的基礎知識技能融會貫通,掌握本專業未來就業的專業基礎知識和技能。

      (3)實境實訓:第三至第四學期,在校內鍋爐實訓室和校外相關設備企業交叉進行。通過校內鍋爐實訓室一臺實體4噸蒸汽鍋爐和校外實訓基地的在線運行鍋爐的實境訓練,使學生對本專業的3個核心崗位操作、檢修、安裝有清晰的認知,熟悉熱能動力的主體設備——鍋爐的安裝、操作、檢修工藝流程。

      (4)集控(運行)仿真實訓:根據寧夏及周邊地區火力發電企業集中的特點,在第四學期通過校內火電廠集控運行仿真室進行實訓,同時配置了鍋爐模擬仿真運行軟件和200WM、300MW、600MW等三臺火電機組集控運行仿真軟件,利用虛擬的仿真技術實現事故和故障的演示、防止和應急處理,使學生對火電廠的集控運行有全面的認識,并具備基本的操作技能。

      (5)頂崗實習:第五至第六學期,是本專業的綜合實踐課程,通過在企業頂崗實習,熟悉熱能動力設備的生產工作過程,基本掌握熱能動力設備制造(銷售)、安裝調試、安全管理、運行操作、檢修維護等相關基本技能,真實體驗實際工作現場環境,了解企業的生產控制和管理情況,為畢業后順利上崗就業打好基礎。

      可以看出,頂崗實習是學生畢業前的一個重要學習環節,是專業學習的深化與升華;它既是對學生素質與能力的一次全面檢驗,又是對學生的畢業資格進行認定的重要依據。頂崗實習對培養學生良好的職業素質,提高學生的綜合崗位能力具有十分重要的意義,頂崗實習是熱動專業“5階遞進,3證融合”的人才培養模式中重要的一環,是培養具有“良好職業道德和強烈的責任心,高度的安全生產意識”人才的必要步驟之一。頂崗實習使高職學生提前了解社會,增強社會經驗,增加工作經驗,轉變觀念,增強崗位意識和崗位責任感,最大限度提高其綜合素養,以便與將來的工作崗位實現對接。

      建立有效的校企合作機制是本專業工學結合人才培養模式建立與實施的基本保障。

      頂崗實習是學校安排在校學生實習的一種方式。頂崗實習不同于其他方式的地方在于它使學生完全履行其實習崗位的所有職責,獨當一面,具有很大的挑戰性,對學生的能力鍛煉起很大的作用。熱動專業在頂崗實習中,所需要操作的設備是鍋爐等壓力容器,屬于具有爆炸危險的特種設備,上崗操作須經過專門培訓并持有上崗證。如何才能保證學生在頂崗實習過程中的安全實習,并且通過自我學習、師傅幫帶的漸進過程,直到能做到在監控下的親自動手操作,這也是我們在制定人才培養方案時所關注的內容。

      另外,如今的頂崗實習都面臨一個問題,就是頂崗實習的學生多被企業當作廉價勞動力來使用。我們所要做的就是如何使頂崗實習脫離這種困境,淡化頂崗,突出實習,讓學生在實習的過程中真正的讓理論結合實踐。理論指導實踐,又從實踐中得到新的體驗,總結自己的理論,在如此的反復中,讓學生掌握真正的技能。為追求利益最大化,企業要廉價勞動力,而為了理論結合實踐,學生要頂崗實習。企業給學生一定的報酬,雖能滿足學生的基本生活要求,但是太少,產生的結果就是在準社會化的頂崗實習期間,如果學生所得報酬相對在同崗位工作的企業員工來說過低的話,也會學生的工作熱情和學習積極性產生消極影響。

      為了讓學生學習盡可能多的知識,學校可在簽訂合同之初,就盡可能多地掌握企業的生產實際,根據企業的初建情況制定學生的頂崗實習計劃,做到實事求是、有的放矢;在簽訂校企合作的協議的時候就先要挑選有責任心的企業,并且必須加入有關頂崗實習的可操作性條款。在學生頂崗實習過程中,學校可根據已有條款規定,檢查學生,更重要的是檢查企業的執行情況。

      如何保障條款對企業的約束性?我認為可以從以下幾個方面入手:首先得提高教學質量,讓學生成為搶手貨;其次是運用法律手段,保障學生在頂崗實習中的權益;再次利用市場機制,讓學生走進人才市場;第四、在現有的體制和大環境下,利用國家對高職教育的重視,發現高職教育,重視對技能的掌握;第五、讓校內教師參加企業課題中去,幫企業做技改,讓企業有得可圖。

      學生是頂崗實習的主體,保證學生在頂崗實習期間的學習效果是頂崗實習的關鍵。

      頂崗實習的學生具有雙重身份,既是一名學生,又是頂崗企業的一名員工,要服從企業和學校對頂崗實習的安排和管理,尊重企業的各級領導、實習指導教師和其他員工。要有高度的安全防范意識,切實做好安全工作。自覺遵守企業和學校的規章制度,做到按時作息,不遲到,不早退,不誤工,不做損人利己、有損企業形象和學校聲譽的事情;按照頂崗實習計劃、工作任務和崗位特點,安排好自己的學習、工作和生活,發揚艱苦樸素的工作作風和謙虛好學的精神,培養獨立工作能力,刻苦鍛煉和提高自己的業務技能,按時按質完成各項工作任務;認真寫好頂崗實習鑒定表的自我評價,交由企業實習指導教師和學校實習指導教師簽署鑒定意見,順利完成學業;并考慮如何在頂崗實習中給企業創造一定的價值(經濟效益),讓企業歡迎自己,樂意接收自己。

      在我們的人才培養方案設計中,頂崗實習是熱動專業的專業核心課程,安排在第五、六學期,在校外實訓基地和有意向錄用熱能動力設備與應用專業畢業生的企業進行,每10-20名學生聘請一位企業兼職教師。學時為34周,學分為34分。在頂崗實習結束后由企業出具頂崗實習鑒定報告,學生撰寫頂崗實習報告書。

      具體組織與管理如下:

      ①頂崗實習工作由學校教務處總負責,由系部設立頂崗實習指導小組并安排組織、由專業教研室與系部學生管理辦公室具體負責實施。

      ②頂崗實習由學校、企業、學生三方共同參與完成。學校在三方中處于主導的地位,是一切活動的組織者,在整個運作過程中起著重要的作用,企業是三方中最關鍵的一方。

      ③專業頂崗實習指導小組是頂崗實習的具體管理組織者。小組成員由企業管理人員、學生處、學生管理辦公室、教研室、專業教師共同組成。

      ④聘請企業技術人員為學校的兼職教師,負責學生頂崗實習期間的組織管理、指導等工作,保證每名學生有專人負責。

      ⑤安排教師對每位學生的頂崗實習進行管理,一般每名教師負責管理的學生不多于20名。

      學生在企業頂崗實習期間就是企業的準員工(或稱實習員工),要接受企業與學校的雙重管理。頂崗實習是校企合作進行,它的考核由企業指導教師和校內指導教師共同完成,并以企業指導教師的考核為主。所以頂崗實習的考核由以下兩個內容組成:實習報告和企業鑒定報告。實習報告是全面反映學生在一年的實習期間將學校所學知識技能與實際生產環境相結合的真實寫照,實習報告評分為:優秀、良好、合格、不合格四個標準。學生實習企業鑒定報告是企業對頂崗實習學生實習期間德、技、勤、能的全面考核,考核標準分為:優秀、良好、合格、不合格四個標準。

      學生要完成以上兩項報告的考核,合格者獲得學分,完成頂崗實習。

      學生要通過頂崗實習明白,獲得學分并不是最終的目的。學生要能在頂崗實習中體會到工人的勞作的辛苦、生活的艱辛,完成從學生到工人的巨大轉變,從身份到心理上接受這一變化。

      企業為頂崗實習場所,并對學生的頂崗實習進行工作上的管理和實踐知識的教學。

      我們對合作企業適時進行有目的的篩選,為學生提供代表區域行業先進技術的工作崗位,配備具有一定職業教育能力的企業技術指導教師,具有較好的后勤保障,保證學生在頂崗實習期間的日常生活;緊隨現代熱能動力一線生產技術發展要求所建立的校外實訓基地,結合“5階遞進,3證融合”的人才培養模式,實現工學結合,最終完成本專業的人才培養目標。

      同時我們致力于增加校外實訓基地的數量,拓寬學生在校學習期間的實訓渠道,增加學生的行業環境認識,提供鍋爐及其輔機的生產、安裝、運行、檢修及水處理等崗位實習機會,為基于行動導向的教學組織提供基本保障,最終提高學生的就業質量。

      合作企業要能夠為本專業學生提供足夠的機組運行、安裝與調試、檢修等生產實訓場所、頂崗實習崗位和就業崗位,還有提供有經驗、技術好,品德高、善溝通的企業師傅。平時也可以支持企業內部的優秀技術專家參與校內實踐教學活動,參與工學結合課程開發工作,并接收青年教師到企業實踐鍛煉。

      企業要有充分的寬容心。企業常常為了利益最大化,就想使得崗位上的頂崗實習生對企業效益產生積極的立竿見影的效果,忽略了基礎素質的教育,只說有專業方面的培訓就行了。基礎課程是很重要,不可以一邊用學生,一邊說學生沒用;企業還要有責任心,要讓學生在有限的頂崗實習期間內,接觸盡可能多的工作崗位,不要說為何學校三年都沒有把學生培養成功,而企業只用幾天的入職培訓,就能讓學生“融入”的企業,還要能為學生就業后在企業內部提供有效的升遷路線;企業更要有事業心,要明白學生不能光為了一間工廠而培養,企業正在做的是為了整個社會的培養技術人才。

      頂崗實習模式的探討,這是一個無止盡的話題,時代在發展,經濟環境在變,如何跟隨變化,如何立于不敗之地,以不變應萬變?這是我們需要持續思考的問題。現在我們所形成的 “5階遞進,3證融合”人才培養模式,基本實現了學生在第三年100%頂崗實習——準就業;校企合作構建基于工作過程為導向的課程體系,建設專業優質核心課程;通過培養、引進和聘請等方式,打造一支專兼結合的高素質“雙師”結構教學團隊。未來,我們想要通過引企入校,共建生產型熱能動力實訓中心。把本專業建設成國內同類院校中在人才培養模式、課程體系建設、實訓實習條件和頂崗實習環境、師資隊伍建設等方面具有示范引領作用的品牌專業。并通過師資培訓、優質教學資源共享等途徑,帶動國內其他職業院校同類專業共同發展。

      結語:頂崗實習的制度不是一成不變的,需要在實踐中不斷改進,這就需要溝通。學校對學生下達一個“指令”,就要從學生那里得到一個有效“反饋”,然后再在“處理器”內對“反饋”進行處理,提出解決問題的方法。在這一過程中需要不斷解放思想。目的只有一個:實現“學生、學校、企業”三者的共贏。

      理想的頂崗實習模式應該是一個變化的模式,一個不斷自我改進的體系。這個體系主要是要能提供一個建立在一定制度在的寬松的空間(環境)。在這個體系內每一個個體都有充分的自由度來發揮他的自由性、積極性。

      參考文獻:

      篇(10)

      雖然高職高專的教育要求酒店管理專業人才培養方案的實踐教學課時不少于50%,但高職院校由于師資和教學條件等方面的限制,并沒有真正得到落實。實踐教學項目僅僅是在多媒體課室進行仿真模擬,簡單的鋪床和中西餐的擺臺等簡單項目操作培訓,完全滿足不了職業能力的培養,缺乏真實的場景和客戶服務實訓項目訓練,缺少提高服務素質的技能項目訓練,如咖啡烹制、調酒技能和茶藝等技能,缺失酒店管理督導技能的培養。

      2.實踐指導師資薄弱。

      高校引進教師,往往把學歷權重放得很高,相反降低對行業實踐工作經驗的要求。教師缺乏行業的實踐感悟,無法很好地結合行業的人才需求設計教學內容和實訓模塊,不利于培養學生的職業能力;而酒店的能工巧匠雖然擁有豐富的基層服務和管理經驗,卻由于缺乏高等教育的系統學習和教學經驗不足等諸多限制,尚不能充分被高校的實踐教學所用。

      3.校內實訓條件不足。

      目前多數高職院校由于經費、場地等條件限制,校內實訓基地僅僅擁有一間模擬客房和一個模擬餐廳,內有幾張簡單的床和餐桌,這樣的實訓條件,其規模、系統性和軟硬件條件和真實環境相去甚遠。嚴重影響了學生對行業標準的熟悉。

      4.校外頂崗實訓效果差。

      頂崗實訓是實踐教學的重要環節,目前,多數高職院校大多數酒店管理專業學生卻在實習后對行業產生了厭倦,不愿繼續從事酒店行業,因為酒店為了降低培訓成本,多安排學生在客房與餐飲等部門實習,學生的轉崗要求,常常得不到滿足;而酒店的前廳部、營銷部、人力資源部等崗位,則很少安排實習學生。讓學生產生了酒店管理專業的學生只能是做勞力的事情,無法從事勞心的體面工作,因此對行業產生懷疑。

      二、南華工商學院酒店管理專業“訂單班”實踐教學模式改革

      1.校企共同建設校內實訓基地。

      合作企業根據崗位操作能力要求,分別為學校提供校內實訓室的相關設施設備和消耗品,并印上相應企業的標注,共同制定實訓項目,提升學生的崗位操作能力,熟悉合作企業的設施設備的使用,縮短后期的校外頂崗實訓的適應期,減少企業的培訓成本,提高服務質量,同時也增加學生的主人翁精神,加強學生對企業的歸屬感。

      2.科學配置實踐教學內容。

      通過調查與酒店管理專業相關企業的崗位(崗位群)的特點,結合不同“訂單班”的培養要求,調整人才培養方案,以適應合作企業的需要,實踐教學總課時達到67%。其中如《前廳業務技能》、《客房業務技能》、《餐飲業務技能》等15門主干課程的課內實踐課時全部達到60%或以上;每個學期安排一周綜合實訓,第四和第五學期安排一個月的階段頂崗實訓,第三和第六學期安排專業頂崗實訓,合計800學時。通過校內實踐教學和校外頂崗實踐教學有效結合,培養學生分析和解決問題的能力,加強專業訓練和鍛煉學生實踐能力。

      3.分段式實施實踐教學。

      積極推行分段式等靈活多樣的實踐教學組織形式,將學校的教學過程和企業的生產過程緊密結合,校企共同完成教學任務,突出人才培養的針對性、靈活性和開放性。第一階段:適應階段,學生在簽訂“三方協議”后,由相應的企業組織學生到企業進行實地考察觀摩學習,安排企業的兼職導師給學生介紹崗位技能的要求和演示操作規范。同時邀請企業兼職教師到校授課,將企業優秀文化理念融入人才培養全過程,加強實踐育人,讓學生樹立正確的專業思想,認知專業,培養良好的專業心態,增加對企業的歸屬感。第二階段:學習階段,理論聯系實踐,專任教師根據校企雙方商定的專業實踐教學計劃及專業培養目標,結合市場對人才的需求變化,與企業專家共同設計課程標準,開發虛擬流程、以工作過程為主線分解工作任務,以項目或模塊形式安排教學內容,于學期末的一周綜合實訓綜合檢驗課內實踐教學的效果。第三階段:思考分析階段,第三學期安排到各合作企業實施頂崗實訓,企業指定安排實踐教師,每位實踐教師負責5~10名學生,負責與學校專業老師共同指導學生熟練完成一線崗位的技能操作,訓練學生對客服務能力和人際交往能力,提升銷售技能,指引學生學會應對各種突發事件的處理。實訓期間思考分析工作案例和疑難問題,在第四和第五學期的校內學習期間,與專任教師一同結合實踐經驗討論、分析、解疑,真正達到“學中做,做中學”的有效結合,縮短學生與行業人才規格需求的距離。第四階段:研究階段,這是綜合實踐階段,旨在培養學生的管理性技能,此階段安排在第三學年寒假及第六學期,持續6-7個月時間。籍“訂單班”的優勢,合作企業在此階段安排學生進行深層次的頂崗實訓,除了輪換不同的崗位實訓以外,每月安排學生參加管理培訓課和管理案例討論課,組織學生參加企業的技能比賽,分批安排學生參加主管領班每天的工作例會,了解中基層管理人員工作內容及訓練行動性管理能力;通過工作問題方案、工作計劃、工作總結的擬寫訓練策略性管理能力。通過此階段的實訓,讓學生深入了解酒店行業的發展前景,增加對行業認同感,真正成為酒店行業未來的管理人才。

      4.完善校企合作“訂單班”的校內外實踐教學內容的配置和實訓指導書。

      根據企業的實踐能力要求,校企共同探討完成《餐飲業務技能》、《客房業務技能》、《前廳業務技能》、《會議接待實務》、《西餐烹飪》等課程實訓指導書,并完成《酒店管理專業校內實踐指導書》、《酒店管理專業頂崗實訓教學大綱》、《酒店管理專業實習指導書》等的編寫工作,專兼職教師嚴格執行相關指引開展教學。

      5.完善校企合作“訂單班”的校外實踐教學學習管理制度。

      完善實訓管理制度,校企合作制定《酒店管理專業頂崗實訓管理制度》、《實訓指導老師職責及權利》、《頂崗實訓作業制度》、《企業對頂崗實訓生的管理制度》及《校企雙方會議制度》,保障頂崗實訓期間學生能有效理論聯系實踐學習,提升職業能力。保證實訓期間指導老師、企業能夠有效進行信息反饋及收集,及時解決實訓期間的問題。

      6.加強過程管理,完善實訓考核體系。

      實訓考核成績由三部分組成,專業指導教師、崗位指導老師、部門管理者的實訓鑒定占40%,學生每月作業及實習報告、畢業設計占50%,實訓總結會匯報占10%,以此強化學生對實踐教學的重視。每次階段的頂崗實訓考核由校企雙方教師共同擔任答辯評委,共同檢驗學生的實訓效果,為完善校外實踐教學模式提供依據。

      7.加強校企專兼職教師的“雙師素質”培養。

      針對企業實踐指導教師和學校專任教師的各種優勢和不足,有效地進行互補,校企共同培養。邀請企業的兼職教師參加學校舉辦的各種高職教師教育能力的培訓和高職教師教學方法改革探討交流會及講座,提升兼職教師的教學能力;定期安排專任教師到企業從事服務和管理工作,把握行業脈搏,提高實際操作能力,將最新的知識和理念傳授給學生。“雙管齊下”,加強校企專兼職教師隊伍的建設,提升“訂單班”的實踐教學質量。

      篇(11)

      高職教育是我國高等教育不可缺少的一部分,近幾年來,我國高職教育飛速發展。高職教師隊伍建設成為高職教育建設的重中之重。高等職業教育對教師有著特殊的要求,它不僅要求教師具有較高的理論基礎知識,更重要的是要具有很強的實踐動手能力,以及對新知識、新技術的應用和開發能力,而目前中國高職教師技能欠缺的現狀嚴重影響著我國高職教育的發展。隨著高職教師技能培養方法的不斷探索,目前各個高職院校主要采取頂崗實習的培養方法來快速提高教師技能。

      一、頂崗實訓的必要性

      (一)我國高職教師建設現狀的要求。

      目前我國大部分高職教師是從校門走進校門。缺少社會實踐和企業一線實踐經驗。不了解社會和企業的新動態、新經驗。而國外好的高職教育正是在教師實踐技能上著有相當高的要求。例如德國的高職教師主要由高等職業技術師范學院培養,學生畢業后不能直接任教,必須再經過第一次職業技術教師資格考試,合格者只能荻得實習教師身份。然后再度過兩年的教學實習期,完成兩年實習后再參加國家組織的第二次職業技術教師資格考試。合格者才能獲得正式崗位資格證書,以聘去高職任教。這樣培養出的人員既有相當熟練的專業技能,又有寬厚扎實的專業理論功底,具備了相當雄厚的職業功底和很高的業務素質。此外,德國政府還制定了繼續教育法規,要求在職教師在工作中不斷學習、進修。另外還有美國、澳大利亞等國的成功經驗也告訴我們高職教師的“技能”培養是高職教育健康、快速發展的金鑰匙。

      (二)高職院校人才培養實踐性特點的要求。

      高職教育的職業性、實用性和技術性特征決定了其從業教師應該是“雙師型”教師,教師必須具備較強的專業實踐能力。但目前我國高職院校的教師大多是畢業后直接進入學校,沒有企業工作經歷或工作時間短,教學中還是以課本上的理論教學為主,很難做到理論與實踐的結合。而且教材編寫總是落后于實踐,實訓設備也極其落后,使學生的實踐教學與社會近乎脫軌,導致學生畢業后幾乎不能將幾年所學用于工作當中。用人單位普遍反映學生實操能力較差。教師實踐性培養成為高職辦學急需解決的問題。

      (三)高職院校人才培養模式改革的要求。

      高職教師參與頂崗實訓的過程,就是校企雙方互相支持、互相滲透的過程。一方面,教師可以通過頂崗熟悉工作流程和專業崗位知識和技能,了解行業發展最新動態,并且可以利用自身理論知識的優勢,展開對實訓單位人員進行理論培訓、決策咨詢等活動,為企業發展提供合理建議,切實解決企業難題;另一方面,教師還可以在頂崗實訓中為學校物色、聯系一批企業技術人員作為學校的客座教授和兼職教授、將實訓單位發展為院系的固定實訓單位等。真正實現優勢互補、資源共享,提高校本教材的編寫質量,推進人才培養模式的改革。

      二、頂崗實訓存在的問題

      (一)教師積極性不夠。

      教師職業被認為是高尚的、偉大的.教師也被譽為“人類靈魂的工程師”。教師在人們心目是高大的,教師在歷史舞臺上始終扮演著清高、優雅的角色。所以有些教師放不下架子到車間或者一線去實習,無法跟一線的員工同甘共苦;另外教師頂崗實習需要學校的資金支持和優惠政策,但對于大部分的高職院校,恰恰這方面是一個欠缺。因此,教師頂崗實習的積極性不能得到充分調動,這些都影響著高職教師頂崗實習的實質性進展。

      (二)企業充分配合難度高。

      企業本身是以盈利為目的,教師的頂崗實習不能給其帶來任何經濟效益和技術指導。相反,企業還得派師傅或技術骨干無償培養教師,一旦培養成功,教師又不可能長期為企業所用。或者認為教師不能給他們帶來經濟效益和技術指導,也不愿意專門對教師培訓,還擔心企業技術或客戶泄密。其次教師由于得不到企業的支持,實習只能停留在實習單位、實習過程材料的搜集整理、實習匯報總結等表面文章上。走走、看看、轉轉,熟悉一下工作環境和工作流程,了解一下關鍵性的工作步驟,以便匯報總結。教師沒有實質性的進行崗位操作、體驗,存在嚴重的走過程、搞形式。這些原因導致教師在頂崗實習單位沒事可做,幾乎學不到實質的內容。

      (三)監督及反饋機制不完善。

      在教師實踐期間,學校應與企業不斷交流,了解教師的實際鍛煉情況及考勤情況。雖然教師在掛職鍛煉前都做了詳細的實踐計劃,但學校部門沒有按照計劃進行核對和監督,致使部分教師對實踐工作抱有松散心理。頂崗期間,學校偶爾會電話聯系企業監督一下教師在崗情況或者通過企業對教師的評價以及教師的頂崗實習報告來衡量教師的頂崗質量或作為考核方式,頂崗實訓在一定程度上沒有達到預期的效果。

      三、方法與對策

      頂崗實習是高職教育中提高教師職業技能的不可缺少的環節,要想提高頂崗實訓的真實效果,離不開教師自身觀念的更新,政府和學校的支持和完善的頂崗鍛煉運行機制。

      (一)教師自我意識的提高。

      高職教育需要改革,教師觀念也需要更新,要懂得不進則退。頂崗教師要撲下身子虛心向工人師傅和具有豐富實踐經驗的工程技術人員請教學習,了解所從事專業目前的生產、技術、工藝、設備現狀和發展趨勢,并將所學到的企業一線的新技術、新方法應用到教學中;同時研究開發校企合作項目和課題。通過頂崗鍛煉提升自身工作技能和科研能力,為高職教育貢獻力量。

      (二)加大政策和資金支持力度。

      高職教育要健康快速發展離不開政府的支持和學校的努力。政府和學校應盡快建立高職教師培訓政策和組織機構,負責教師和企業之間的溝通及培訓實習過程和實習結果的監督與審核,以保證實習的真實性、有效性。除政策支持外,師資隊伍建設還需要資金支持。政府應撥專用經費以支持教師的能力培養。另外高職院校應建立教師掛職激勵機制,在保證正常教學活動的開展下,從政策上激勵系部教師積極投入到掛職鍛煉中來。增加應用型教

      師培訓經費,提高掛職教師津貼待遇,更好的提高高職教師技能水平,滿足社會發展和教育發展的需求。

      (三)建立和完善頂崗實訓運行機制。

      選派教師到企業掛職鍛煉,是提高高職院校師資力量的重要途徑。為確保效果,學校應建立相應的校企合作組織機構,對教師頂崗過程進行監督;協調教師在頂崗鍛煉過程中出現的問題和困難;對頂崗結果進行審核,以保證頂崗的真實性、有效性。實踐過程中及實踐結束后,企業有關部門應對教師的實踐進行認真考核,并在教師赴企業鍛煉情況反饋表中簽署意見和建議交予學校。學校有關部門也可以在教師鍛煉期間定期或不定期派出督查小組,對教師掛職鍛煉的企業進行走訪,了解教師的鍛煉情況,與企業進行交流。加深學校與企業的相互了解,密切校企關系,促進校企聯合辦學,實現學校與企業的“雙贏”。

      參考文獻:

      [1]何小雄 高職校企合作產學結合2+1人才培養式的改革實踐.中國職業技術教育,2008,(29).

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