巡察黨組匯報材料大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇巡察黨組匯報材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，大力加強機關(guān)自身建設(shè)

年，我們按照統(tǒng)一部署，扎實開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立了組織，制定了方案，深入進行了思想發(fā)動。組織學(xué)習(xí)了，創(chuàng)先爭優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等先進人物事跡。組織黨員干部對照標(biāo)準(zhǔn)要求，密切結(jié)合自身實際，深入查找差距和問題并深入剖析，認真撰寫黨性分析材料，明確改進方向。同時與干部作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，機關(guān)效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作密切結(jié)合，積極開展“四項治理”活動和“質(zhì)量提升服務(wù)進企業(yè)、解難題促發(fā)展”主題實踐活動，發(fā)動黨員干部深入企業(yè)搞調(diào)研，與企業(yè)結(jié)對子、“一幫一”、幫助企業(yè)解難題、做好事、辦實事。據(jù)不完全統(tǒng)計，共為企業(yè)辦實事，解難題20余件。提升了部門形象。在區(qū)紀(jì)委組織的民主評議行風(fēng)中，我局排名第四。

二、積極履行“監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)”三大職能，確保全區(qū)安全無事故

我們始終把加強監(jiān)管、確保“兩個安全”作為首要職責(zé)和工作目標(biāo)。做到三個狠抓、三個加強。一是狠抓區(qū)域監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任制的落實，切實加強、定期巡察；二是積極開展小作坊和食品添加劑兩項專項整治活動，狠抓重點企業(yè)重點產(chǎn)品監(jiān)管，做到嚴(yán)防死守。三是組織開展了企業(yè)承諾踐諾活動，狠抓“兩個安全”企業(yè)主體責(zé)任的落實。召開了全區(qū)食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊開展承諾踐諾活動，落實“食品質(zhì)量安全”主體責(zé)任動員大會，100%食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊簽訂了承諾書或責(zé)任狀。三個加強：一是加強抽樣檢驗，到目前完成抽樣檢驗80個批次；二是加強行政執(zhí)法，執(zhí)法責(zé)任得到較好落實。為15名執(zhí)法人員100%建立了績效檔案。全年出動執(zhí)法人員1526人次，檢查企業(yè)430余個次，立案查處違法案件53宗，案審率、結(jié)案率均為100%，全年無行政復(fù)議、訴訟案件。三是加強服務(wù)指導(dǎo)。制定了肉制品等重點產(chǎn)品質(zhì)量提升方案，對肉制品企業(yè)開展了為期一個月的專項整治，針對發(fā)現(xiàn)的問題，邀請食品專家深入企業(yè)核查指導(dǎo)，逐廠逐項幫助整改提高。

三、強力實施質(zhì)量提升工程，著力提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平

今年以來，我們大力實施質(zhì)量提升工程，質(zhì)量工作取得新進展。一是大力實施“名牌戰(zhàn)略深入企業(yè)幫助指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)推薦，按期完成了申報任務(wù)。二是組織獲證企業(yè)自查自糾，加強獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管，對9家3c企業(yè)落實定期巡察。三是與市質(zhì)檢所密切配合，積極做好定檢工作。制定定檢計劃，覆蓋率達到96%，在8月份取消定檢的情況下，到目前完成率已達到90%，不合格企業(yè)后處理率達到100%；四是在深入調(diào)查、綜合分析的基礎(chǔ)上，完成了前三季度《區(qū)質(zhì)量狀況白皮書》的撰寫工作。五是開展了工程橡膠制品企業(yè)專項整治活動，推進工程橡膠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造基地創(chuàng)建活動深入開展。期間立案查處工程橡膠違法案件7案，為企業(yè)解難題、辦實事12件。

四、進一步加強服務(wù)節(jié)能減排和民生計量、標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)基礎(chǔ)工作取得新成效

完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)強檢計量器具的摸底調(diào)查工作，在市質(zhì)檢所的協(xié)助下免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)檢定計量器具74件，幫助18家重點耗能企業(yè)配備完善了計量器具，對餐飲業(yè)計量狀況、流通領(lǐng)域定量包裝凈含量、眼鏡配驗企業(yè)計量器具周檢情況開展了監(jiān)督檢查。幫助指導(dǎo)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)認可3項，制定并上報地方標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)立項各1個，辦理組織機構(gòu)代碼證共計826個。

另外，信息宣傳工作、機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進一步加強，全年撰寫稿件57，按照要求采用了統(tǒng)一的質(zhì)監(jiān)標(biāo)志，投資30萬元改善了辦公條件，進一步修改完善了規(guī)章制度，每一個工作環(huán)節(jié)都力求實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到了科室職責(zé)、崗位職責(zé)上墻，嚴(yán)格落實ab崗制度，紙質(zhì)工作記錄進一步補充完善，環(huán)境衛(wèi)生得到解決較整治。

以上成績的取得是市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持的結(jié)果，是市局各科室、兄弟局、所幫助指導(dǎo)和密切配合的結(jié)果，也是區(qū)分局全體班子成員和全局干部職工共同努力的結(jié)果。

年我們雖然取得了較好的工作成效，但也程度不同的存在的一些問題，主要是人員少、監(jiān)管任務(wù)重的矛盾依然突出，全局在崗干部職工共計17人，其中提前離崗和在區(qū)政務(wù)大廳工作的各1人，堅持正常工作的只有15人，又沒有下屬機構(gòu)，沒有可借用的人員，15個人承擔(dān)著區(qū)10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和部分市直工業(yè)產(chǎn)品、食品、特種設(shè)備的日常監(jiān)管和專項整治等項工作任務(wù)。人員少、任務(wù)重的矛盾顯而易見。二是監(jiān)管工作依然存在不到位、不落實的問題，尤其是對小作坊的監(jiān)管和規(guī)范，任務(wù)繁重而艱巨。三是對工作深入思考不夠，個別干部滿足不出事，過得去，創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強。凡此種種，需要進一步的加強和改進。

年即將過去，新的一年即將開始。我們決心在全面總結(jié)今年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績、糾正不足、以新的姿態(tài)迎接新的一年。

年是“十二五”計劃的開局之年。我們區(qū)分局的指導(dǎo)思想和總體工作思路是：以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，繼續(xù)深入的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，全面貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照市局工作部署，圍繞區(qū)委區(qū)政府中心任務(wù)，積極履行“監(jiān)管、執(zhí)法、服務(wù)”三大職能，解放思想、開拓創(chuàng)新、突出重點、扎實工作、狠抓落實、服務(wù)發(fā)展，努力推動各項工作上臺階、上水平，為實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和超常規(guī)、跨越式發(fā)展再做新貢獻。按照上述指導(dǎo)思想，年將突出一個中心，強化三項重點工作，抓好五項保障。即以服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，促進經(jīng)濟發(fā)展為中心，強化實施“名牌戰(zhàn)略”，年實現(xiàn)爭創(chuàng)省級名牌產(chǎn)品3個，建成省級工程橡膠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造基地。

強化食品質(zhì)量和特種設(shè)備運行“兩個安全”監(jiān)管，實現(xiàn)全區(qū)全年無重大責(zé)任事故；強化行政執(zhí)法，源頭質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)三項工作，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。抓好五項保障：

一是抓好干部隊伍學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部隊伍的政治理論水平、執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)工作能力。

二是抓好機關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高機關(guān)效能。