行長(zhǎng)匯報(bào)材料大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇行長(zhǎng)匯報(bào)材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

市審計(jì)局全體干部職工深入學(xué)習(xí)市委常委擴(kuò)大會(huì)暨經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議精神時(shí)，深刻的認(rèn)識(shí)到：審計(jì)機(jī)關(guān)作為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“衛(wèi)士”，政府的組成部門，職責(zé)所系，責(zé)無(wú)旁貸，理應(yīng)在我市發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中，充分發(fā)揮好審計(jì)監(jiān)督和為宏觀決策服務(wù)的職能作用，真正地把思想統(tǒng)一到服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略中來，把精力集中到實(shí)現(xiàn)新階段新發(fā)展這一目標(biāo)上來，用創(chuàng)新的思維，創(chuàng)新的精神認(rèn)真搞好審計(jì)工作，在工作理念、作風(fēng)、方法和效率等方面率先實(shí)現(xiàn)突破，一是深入開展“搶抓振興機(jī)遇，推動(dòng)率先崛起大學(xué)討論”、“永遠(yuǎn)熱愛黨、永遠(yuǎn)跟黨走”等系列主題活動(dòng)，在機(jī)關(guān)掀起學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見》熱潮，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件的精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)服務(wù)贛南振興發(fā)展的責(zé)任感和使命感。二是解放思想，著眼大局，加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，查找并整頓與我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略不相適應(yīng)的思想、作風(fēng)等，整治庸懶散。三是全面提高審計(jì)工作質(zhì)量和水平。我局始終堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)謀事，以正確的思路引領(lǐng)審計(jì)事業(yè)發(fā)展。在審計(jì)業(yè)務(wù)上，摸家底、抓關(guān)鍵，逐步深化本級(jí)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，抓重點(diǎn)、追主線，逐步探索經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)新格局，強(qiáng)培訓(xùn)、敢創(chuàng)新，逐步普及計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，加力度、促規(guī)范，逐步提升固定資產(chǎn)投資審計(jì)力度，重服務(wù)、健機(jī)制，逐步強(qiáng)化各項(xiàng)審計(jì)調(diào)查成果轉(zhuǎn)化。

二、轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，提高審計(jì)工作效率。

篇（2）

日期：2018年10月17日

地點(diǎn)：二樓視頻會(huì)議室

出席人：xx行長(zhǎng)、xx副行長(zhǎng)、xx、xx、、

列席人：紀(jì)檢組長(zhǎng)xx、xx

主持人：xx行長(zhǎng)

記錄人：xx

 

一、  授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)2018年三季度授信與風(fēng)險(xiǎn)條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

xx行長(zhǎng)對(duì)營(yíng)業(yè)部二季度全面風(fēng)險(xiǎn)會(huì)議要求整改未落實(shí)的事項(xiàng)進(jìn)行了詢問。

（二）授信與風(fēng)險(xiǎn)管理部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)2018年三季度貸后管理工作報(bào)告

二、綜合管理部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）綜合管理部負(fù)責(zé)人xx對(duì)人力資源條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)情況、行政印章條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況、信息科技條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況、安全保衛(wèi)條線操作風(fēng)險(xiǎn)情況做了評(píng)估報(bào)告

（二）xx行長(zhǎng)對(duì)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)情況中仍有個(gè)別客戶反饋從我行購(gòu)買貴金屬產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的解決情況進(jìn)行了詢問

三、財(cái)務(wù)與營(yíng)運(yùn)管理部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）財(cái)務(wù)與營(yíng)運(yùn)管理部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)本條線評(píng)估報(bào)告

（二）xx行長(zhǎng)對(duì)受理詢證函業(yè)務(wù)不規(guī)范做了詢問，并要求整改

四、公司部負(fù)責(zé)人xx對(duì)本條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)

五、個(gè)金部匯報(bào)本條線全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作

（一）個(gè)金部負(fù)責(zé)人xx匯報(bào)2018年三季度個(gè)金部條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

（二）xx行長(zhǎng)對(duì)機(jī)具的管理進(jìn)行了詢問

六、營(yíng)業(yè)部xx對(duì)本條線風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行匯報(bào)

七、分管行領(lǐng)導(dǎo)xx、xx分別講話

（一）xx副行長(zhǎng)講話

1、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)

（1）貸后管理不到位，要對(duì)政策文化、評(píng)級(jí)變化掌握透徹

（2）個(gè)貸資料審核還存在問題

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力仍需進(jìn)一步提升

（1）大堂的卡掛失等

（2）小微企業(yè)專題會(huì)

3、加強(qiáng)工作的執(zhí)行力度

（1）培訓(xùn)（2）外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的材料報(bào)送

4、希望交行員工能踐行交行精神、踐行責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，確保我們交行的業(yè)務(wù)是風(fēng)險(xiǎn)可控、持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，落實(shí)好各部門工作計(jì)劃。

（二）xx副行長(zhǎng)講話

1、大部分操作風(fēng)險(xiǎn)的原因

（1）意識(shí)不強(qiáng)（2）制度不懂（3）業(yè)務(wù)不熟

2、建議

（1）強(qiáng)化培訓(xùn)（2）強(qiáng)化落實(shí)（3）強(qiáng)化考核

八、xx行長(zhǎng)講話

（一）對(duì)各個(gè)部門的工作給予肯定并提出表?yè)P(yáng)

（二）要求

1、系統(tǒng)內(nèi)外的檢查

2、標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和自選動(dòng)作相結(jié)合

3、檢查和員工素質(zhì)提高相結(jié)合

4、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和決策

5、按周檢查、按月檢查、注重日常檢查

6、營(yíng)運(yùn)部和營(yíng)業(yè)部加強(qiáng)對(duì)消保的管理

7、綜管部加強(qiáng)對(duì)7萬(wàn)元盜刷的輿情管理，與營(yíng)運(yùn)部做配合

8、風(fēng)控部按季核查存放中國(guó)銀行的存放資金

九、湘西紀(jì)檢組部署和安排工作

（一）湘西紀(jì)檢組xx對(duì)公司部的匯報(bào)中有黨風(fēng)廉政和案防教育提出了表?yè)P(yáng)

篇（3）

市委：

市效能革命領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到市委辦轉(zhuǎn)來的通知，要求調(diào)查部分單位未參加或提早退出全市經(jīng)濟(jì)工作一季度講評(píng)會(huì)的情況。今天下午一上班，效能辦立即組成3個(gè)調(diào)查小組分別到5個(gè)缺席單位、2個(gè)早退單位了解情況。現(xiàn)將調(diào)查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

1、海門日?qǐng)?bào)：成錦如總編解釋說，海門日?qǐng)?bào)確實(shí)收到了通知，且早就拿到了會(huì)議材料。因《海門日?qǐng)?bào)》社早就發(fā)出了通知，30日上午九點(diǎn)半在供電局會(huì)議室召開全市通訊員表彰會(huì)議，要求總編主持，副總編參加，所以就派記者劉海瀅參加市經(jīng)濟(jì)會(huì)議，并要求做好相關(guān)報(bào)道工作，故成錦如沒有參加市里會(huì)議。

2、中國(guó)人民銀行海門支行：27日上午，人民銀行辦公室辦事員朱建華接到了會(huì)議通知，將之打印后放在辦公室主任許明桌上。28日上午，許明赴南通開會(huì)，沒有將會(huì)議通知匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，所以領(lǐng)導(dǎo)遺漏了今天的會(huì)議。張惠仁行長(zhǎng)表示，將進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，同時(shí)追究辦公室主任許明的責(zé)任，要求他作出書面檢查，并在季度考核中扣10分，大約扣除獎(jiǎng)金30元。

3、安監(jiān)局：4月27日，安監(jiān)局收到通知，楊正新局長(zhǎng)批示王志強(qiáng)副局長(zhǎng)參加市經(jīng)濟(jì)會(huì)議。王志強(qiáng)副局長(zhǎng)于4月28日去蘇州開會(huì)，4月29日晚回到海門，4月30日上午參加全市安全生產(chǎn)檢查，沒有在意放在辦公桌上的會(huì)議通知，故未去開會(huì)。楊正新局長(zhǎng)于4月30日上午11點(diǎn)左右接到會(huì)務(wù)組關(guān)于安監(jiān)局未派人參加會(huì)議的通知，立即派楊慰華副局長(zhǎng)赴會(huì)，會(huì)議簽到表上的“王志強(qiáng)”簽名是楊慰華代簽的。楊正新局長(zhǎng)表示，要求王志強(qiáng)在黨組會(huì)上作出自我批評(píng)，同時(shí)安監(jiān)局將進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。

4、農(nóng)信社：從尤其偉行長(zhǎng)處了解到，該行辦公室辦事員王欲華于4月27日9：44從黨政網(wǎng)上收到會(huì)議通知，看到標(biāo)題后自以為與農(nóng)信社無(wú)關(guān)，未將文件送領(lǐng)導(dǎo)閱示，故尤其偉行長(zhǎng)未參加這次會(huì)議。尤行長(zhǎng)表示，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，責(zé)成當(dāng)事人王欲華寫出書面檢查，扣除獎(jiǎng)金。

5、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行海門支行：從黃光偉行長(zhǎng)處了解到，會(huì)議通知是辦公室主任魯成娟簽收的，她認(rèn)為參加會(huì)議對(duì)象沒有發(fā)展銀行，就沒有將會(huì)議通知向行長(zhǎng)黃光偉匯報(bào)，所以黃光偉行長(zhǎng)不知道有這次會(huì)議。今天上午9點(diǎn)左右，黃光偉行長(zhǎng)在市政府辦公室向鈕健副主任匯報(bào)海門市糧食基地項(xiàng)目1億多元的資金落實(shí)情況。黃光偉行長(zhǎng)表示，他們將吸取這次教訓(xùn)，對(duì)辦公室主任魯成娟這次工作失誤要求其作出書面檢查，并在季度考核中扣5分，大約扣除獎(jiǎng)金30元。

6、人武部：為迎接省軍區(qū)來海檢查，近幾天人武部除留個(gè)別人員值班外，其余人員都到海門港倉(cāng)庫(kù)參加勞動(dòng)。經(jīng)顧敏華政委排查，估計(jì)收文件人員為即將轉(zhuǎn)業(yè)待崗的俞忠同志，由于疏忽未向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。顧政委表示，將繼續(xù)排查下去，今后將加強(qiáng)內(nèi)部值班制度管理，整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)。曹部長(zhǎng)表示將追查相關(guān)責(zé)任人員，對(duì)責(zé)任人員通報(bào)批評(píng)，并加強(qiáng)會(huì)議文件收發(fā)傳達(dá)制度。

7、供電公司：因秦健局長(zhǎng)到南京開會(huì)，故請(qǐng)工會(huì)主席周建勇代開會(huì)。周建勇于今天8：10左右準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，當(dāng)會(huì)議進(jìn)行到頒獎(jiǎng)議程時(shí)，接到溧陽(yáng)有人來海與海門電力公司簽訂茶葉購(gòu)銷合同的電話，所以中途回公司簽訂合同。后接到市委辦查詢電話后，又重新回到會(huì)場(chǎng)開會(huì)，直至?xí)h結(jié)束。秦健局長(zhǎng)表示，將在黨委會(huì)上對(duì)周建勇進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，扣除其一個(gè)月獎(jiǎng)金。

二、處理意見

篇（4）

6月29日，行長(zhǎng)一行來我社調(diào)研并聽取匯報(bào)，了解當(dāng)前影響我社業(yè)務(wù)發(fā)展的主要原因，廣泛征求基層意見，現(xiàn)將我社存在的問題和意見匯報(bào)如下：

一、建議聯(lián)社要對(duì)全轄所有職工進(jìn)行年終考核。以前年度從未對(duì)一般員工進(jìn)行年終考核，只對(duì)中層干部考核，沒有通過考核就不能正確衡量一個(gè)員工干的好與壞，多與少。

只有通過年終考核，對(duì)部分安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，工資掙多掙少無(wú)所謂，任務(wù)完成與否一個(gè)樣的員工，能夠改變工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)工作積極性，在工作上有責(zé)任感，精神上有榮譽(yù)感。

為了激發(fā)員工的工作熱情，并在評(píng)優(yōu)和評(píng)先，干部提拔和重用中，年終考核結(jié)果作為一項(xiàng)重要依據(jù)。

二、貸款方面存在的問題

1.沒有細(xì)化考核制度，不論是公薪貸還是抵押貸款甚至是質(zhì)押貸款，只要貸款形態(tài)進(jìn)入次級(jí)，就扣除責(zé)任人績(jī)效工資，建議聯(lián)社應(yīng)經(jīng)過審查認(rèn)定，盡職免責(zé)，讓職工甩開包袱大膽營(yíng)銷。

篇（5）

為進(jìn)一步提高廣大人民群眾的假幣鑒別能力和反假幣意識(shí)，提高金融工作質(zhì)量，2019年，**支行在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)致鋪排，扎實(shí)開展我行反假幣工作，先后組織開展反假幣宣傳主題活動(dòng)  ？ 次，發(fā)放宣傳材料 ？  份，現(xiàn)場(chǎng)講解 ？ 人次，累計(jì)收繳假幣共計(jì)  ？ 元，幫助人民群眾了解反假幣的基本常識(shí)、認(rèn)識(shí)假幣的危害性，增強(qiáng)了群眾的自我保護(hù)能力和假幣辨別能力，維護(hù)了廣大人民群眾的合法利益，促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)得到了廣大人民群眾的一致好評(píng)，提升了我行的社會(huì)形象。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：

一、夯實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作制度。

為確保反假幣工作的順利實(shí)施，我行高度重視反假幣工作，成立了以支行行長(zhǎng)為組長(zhǎng)，支行黨委書記、支行副行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，支行其他工作人員為組員的反假幣領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），具體負(fù)責(zé)反假幣工作的計(jì)劃制定和統(tǒng)籌實(shí)施。同時(shí)建立健全了反假幣工作制度和反假幣工作職責(zé)等規(guī)章制度，明確了工作重點(diǎn)和內(nèi)容，保證了反假幣工作開展的長(zhǎng)效性和常規(guī)性。

二、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾鑒別能力。

以柜臺(tái)宣傳為主，靈活創(chuàng)新其他卓有成效的宣傳方式，充分利用反假幣集中宣傳活動(dòng)，向廣大人民群眾及個(gè)體工商戶宣傳《中華人民共和國(guó)人民幣管理?xiàng)l列》、《中國(guó)人民銀行殘缺、污損人民幣兌換辦法》、《中國(guó)人民銀行假幣收繳、鑒定管理辦法》等相關(guān)法律、法規(guī)，人民幣基礎(chǔ)知識(shí)和使用常識(shí)，第五套人民幣防偽特征及識(shí)別方法等內(nèi)容。特別是通過懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)、張貼宣傳畫報(bào)、設(shè)立宣傳欄、發(fā)放宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)講解等方式，積極深入城鄉(xiāng)社區(qū)、公園廣場(chǎng)等人群集散地，以廣大人民群眾喜聞樂見的方式，通俗易懂的話語(yǔ)講解反假幣知識(shí)，加快對(duì)農(nóng)民工、老年人、殘疾人士等弱勢(shì)群體的反假幣宣傳工作，擴(kuò)大反假幣宣傳影響，提高廣大人民群眾識(shí)假反假的能力，確保反假幣工作的梯次全面覆蓋。同時(shí)不斷發(fā)展壯大反假幣義務(wù)宣傳員隊(duì)伍，發(fā)揮好義務(wù)宣傳員的宣傳作用。

三、堅(jiān)持督導(dǎo)檢查，確保工作落實(shí)水平。

篇（6）

“分層探究?合作學(xué)習(xí)”新教學(xué)模式的設(shè)計(jì)策略是通過在課堂上不斷地訓(xùn)練，讓學(xué)生在實(shí)踐中利用分層探究活動(dòng)單展開小組有效合作學(xué)習(xí)。一般分為三個(gè)層次：發(fā)現(xiàn)問題，設(shè)計(jì)分層探究活動(dòng)單自主學(xué)習(xí)；解決問題，在完成分層探究活動(dòng)單的活動(dòng)中提升科學(xué)素養(yǎng)；發(fā)展能力，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生的探究水平、匯報(bào)交流水平等螺旋式的增量發(fā)展。

（一）巧妙整合“三維目標(biāo)”，突出重點(diǎn)

小學(xué)科學(xué)課程目標(biāo)分為三個(gè)層次：科學(xué)知識(shí)和技能、科學(xué)探究的過程和方法、情感態(tài)度價(jià)值觀。這三者是密切聯(lián)系的有機(jī)整體，在日常教學(xué)中，教師要有效地整合三維目標(biāo)，如果把三者割裂開來，看作是一個(gè)個(gè)獨(dú)立的目標(biāo)，那我們的科學(xué)課堂中，勢(shì)必造成科學(xué)教育的空間越來越小，違背“以培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)為宗旨”。因此，備課前要設(shè)計(jì)出一個(gè)個(gè)好的教學(xué)活動(dòng)，將三維目標(biāo)作為一個(gè)完整的體系來把握。設(shè)計(jì)活動(dòng)一般為2～4個(gè)，每個(gè)活動(dòng)要有意義、有價(jià)值，活動(dòng)間要有結(jié)構(gòu)。

（二）精心設(shè)計(jì)“分層探究活動(dòng)單”，自主探究

1.分層探究活動(dòng)單的活動(dòng)設(shè)計(jì)應(yīng)站在核心概念的高度

《科學(xué)教育的原則和大概念》一書中提出：科學(xué)教育的目標(biāo)不是去獲得一堆由事實(shí)和理論堆砌的知識(shí)，而應(yīng)是實(shí)現(xiàn)一個(gè)趨向于核心概念的進(jìn)展過程，這樣做有助于學(xué)生理解與他們生活相關(guān)的事件和現(xiàn)象。核心概念是一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域中的核心思想，是人們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的核心思想和觀念。如果我們?cè)O(shè)計(jì)分層探究活動(dòng)時(shí)，站在核心概念的高度，自上而下地設(shè)計(jì)一個(gè)個(gè)漸進(jìn)的有結(jié)構(gòu)的活動(dòng)，那學(xué)生探究就能明確方向，簡(jiǎn)約過程，提高探究的有效性。

2.分層探究活動(dòng)單的內(nèi)容應(yīng)該有由易到難的層次性

分層探究活動(dòng)單的設(shè)計(jì)要由易到難，讓基礎(chǔ)較差的學(xué)生能按步驟學(xué)習(xí)，也可以設(shè)計(jì)拓展延伸的題目，讓基礎(chǔ)較好的學(xué)生完成所有實(shí)驗(yàn)后有事情可干。那么對(duì)于簡(jiǎn)單的活動(dòng)內(nèi)容，可以放手讓孩子自己利用分層探究活動(dòng)單一步一步地進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)探究。

3.分層探究活動(dòng)單的設(shè)計(jì)應(yīng)能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣

分層探究活動(dòng)單的設(shè)計(jì)應(yīng)能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。興趣是最好的老師，要利用一些有代表性的問題來激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的欲望和動(dòng)機(jī)，讓孩子們帶著真實(shí)的“學(xué)習(xí)任務(wù)”進(jìn)入情境，使學(xué)生的學(xué)習(xí)直觀化和形象化。

4.分層探究活動(dòng)單的評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)能激勵(lì)并規(guī)范學(xué)生的探究活動(dòng)

因?yàn)榉謱犹骄亢献鲗W(xué)習(xí)一般是放手讓學(xué)生進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)探究，而學(xué)生的自我控制能力較差，所以設(shè)計(jì)分層探究活動(dòng)單時(shí)要有明確有效的評(píng)價(jià)機(jī)制，這樣才能保障探究活動(dòng)有效進(jìn)行。

二、“分層探究?合作學(xué)習(xí)”活動(dòng)的實(shí)施策略

（一）學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)施策略：活動(dòng)前

1.要明確學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的

首先，教師自己應(yīng)該明確學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的。課堂教學(xué)的目標(biāo)既是教學(xué)的出發(fā)點(diǎn)，也是教學(xué)的靈魂，支配著教學(xué)的全過程，規(guī)定教與學(xué)的方向。教師在進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)，首先必須弄清楚為什么要教這些內(nèi)容，通過這些內(nèi)容的學(xué)習(xí)，學(xué)生將獲得什么，可以通過哪些途徑使學(xué)生的哪些方面得到發(fā)展與提高。其次，教師應(yīng)該讓學(xué)生明確學(xué)習(xí)活動(dòng)的目的。探究目的和任務(wù)不明確，就會(huì)導(dǎo)致學(xué)生置身于探究活動(dòng)之外，顯得漫無(wú)目的。

2.要明確材料的使用方法

材料使用要明確目標(biāo)，教師不但自己要明確，還必須讓學(xué)生明白為什么選擇這些材料，選擇這些材料是為了研究什么。如果目標(biāo)不明確，就會(huì)造成探究的盲目性。材料使用還要把握時(shí)機(jī)。如果提前發(fā)放材料，會(huì)使學(xué)生的注意力從聽課轉(zhuǎn)移到材料上，有時(shí)會(huì)情不自禁地動(dòng)手玩弄，根本不理會(huì)教師要求做什么，這樣的探究活動(dòng)肯定是低效的。在探究活動(dòng)較多的課中，教師可以根據(jù)活動(dòng)需要有層次地發(fā)放材料。

3.要明確學(xué)習(xí)活動(dòng)的分工和合作

分工，是學(xué)生每次上科學(xué)課時(shí)掛在嘴邊的詞語(yǔ)，但在實(shí)施時(shí)又會(huì)怎樣做呢？這里列舉一節(jié)課中的一個(gè)場(chǎng)景：上課前，教師請(qǐng)學(xué)生討論，這節(jié)課你們要怎樣分工？各小組熱烈地討論，最后確定每個(gè)人的具體任務(wù)，有小組長(zhǎng)、材料員、記錄員等等。可一到上課時(shí)，很多小組都只有一位同學(xué)唱主角，領(lǐng)材料的是他，做實(shí)驗(yàn)的是他，匯報(bào)的也是他。“只分工不干活”，一個(gè)小組成了一個(gè)同學(xué)的表演場(chǎng)，甚至有的同學(xué)成了科學(xué)課的看客。所以要明確學(xué)習(xí)活動(dòng)的具體分工和合作，讓每個(gè)孩子都成為探究活動(dòng)的主體。

4.要指導(dǎo)“分層探究活動(dòng)單”的記錄方法

對(duì)于簡(jiǎn)單的記錄表當(dāng)然不必指導(dǎo)，但“分層探究活動(dòng)單” 的記錄方法需要教師指導(dǎo)，因?yàn)樗菐讉€(gè)活動(dòng)的整合，尤其是剛剛開始進(jìn)行“分層探究?合作學(xué)習(xí)”的學(xué)生來說，還不適應(yīng)記錄這么一大張表格。當(dāng)然，等習(xí)慣了這一新的教學(xué)模式以后，學(xué)生對(duì)于“分層探究活動(dòng)單”的記錄就駕輕就熟，不用再花時(shí)間指導(dǎo)了。

5.要明確小組合作的評(píng)價(jià)辦法

合作評(píng)價(jià)由兩個(gè)方面組成：一是指在學(xué)生的合作學(xué)習(xí)小組中的相互評(píng)價(jià)。分層探究活動(dòng)結(jié)束后，讓學(xué)生組內(nèi)互相評(píng)價(jià)每一個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)，幫助學(xué)生規(guī)范課堂行為，促進(jìn)學(xué)生科學(xué)素養(yǎng)的形成與發(fā)展。記錄先由組員達(dá)成共識(shí)，然后組長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄，用打“”的形式（優(yōu)秀3、良好2、需努力1）反映出學(xué)生合作過程中知識(shí)與技能、情感態(tài)度方面的表現(xiàn)，以此來激勵(lì)學(xué)生積極表現(xiàn)全面發(fā)展。二是指一堂課中整個(gè)小組的表現(xiàn)，一節(jié)課結(jié)束時(shí)，老師根據(jù)學(xué)生的合作探究情況，以小組為單位進(jìn)行評(píng)價(jià)。

（二）學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)施策略：活動(dòng)中

1.指導(dǎo)小組分層探究，開展合作學(xué)習(xí)

小組分層探究合作學(xué)習(xí)時(shí)，教師還要在組間巡視指導(dǎo)，一是可以對(duì)學(xué)生的操作、學(xué)習(xí)水平有一個(gè)正確的了解；二是有重要的引導(dǎo)作用，在一些活動(dòng)的關(guān)鍵之處適時(shí)予以指導(dǎo)和講解，可以化解難點(diǎn)，使探究和討論進(jìn)行下去。教師更要注意指導(dǎo)一些操作能力稍差一點(diǎn)的小組，讓他們體會(huì)到合作的樂趣和被人尊重的感受，感受到成功的快樂，增強(qiáng)合作學(xué)習(xí)的信心。

2.了解小組學(xué)習(xí)活動(dòng)的進(jìn)展

教師要及時(shí)了解哪一個(gè)小組探究能力較強(qiáng)完成較快，引導(dǎo)他們及時(shí)整理材料并組織討論，準(zhǔn)備匯報(bào)；教師要及時(shí)了解哪一個(gè)小組探究能力較弱探究進(jìn)程較慢，適時(shí)給予指導(dǎo)和幫助。要把握好整個(gè)探究活動(dòng)的進(jìn)程，既不能過于匆忙草草結(jié)束，也不能過于拖沓，浪費(fèi)后面寶貴的交流時(shí)間。

（三）學(xué)習(xí)活動(dòng)的實(shí)施策略：活動(dòng)后

1.分層探究活動(dòng)后，組織學(xué)生進(jìn)行小組匯報(bào)交流

分層探究活動(dòng)單的展示交流應(yīng)該合作互助。科學(xué)探究中的表達(dá)與交流，不僅是探究過程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是探究的重要目的之一。這個(gè)環(huán)節(jié)，如果教師組織指導(dǎo)得好，就能畫龍點(diǎn)睛很出彩，很多課的往往出現(xiàn)在這個(gè)時(shí)段。但也有些課由于很多原因，導(dǎo)致只有個(gè)別學(xué)生在匯報(bào)，沒有全體同學(xué)的交流，蜻蜓點(diǎn)水，流于形式，給人一種虎頭蛇尾之感。小組匯報(bào)交流時(shí)可以采用三段句式：我代表我們組向大家匯報(bào)……我們組的同學(xué)有什么補(bǔ)充；其他組對(duì)我們組的匯報(bào)有什么意見。最后教師要小結(jié)各組合作學(xué)習(xí)的情況。

2.匯報(bào)交流完后，引導(dǎo)學(xué)生修改分層探究活動(dòng)單

分層探究活動(dòng)單的修正完善應(yīng)該適時(shí)自主。展示交流分層探究活動(dòng)單之后，還需要學(xué)生對(duì)原先的認(rèn)識(shí)發(fā)現(xiàn)加以修正和完善，使他們錯(cuò)誤的前概念得以轉(zhuǎn)化為正確的科學(xué)概念。如果邊交流邊修正，雖然學(xué)生的答案都正確了，但卻是機(jī)械的抄襲，沒有真正內(nèi)化為自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，教學(xué)實(shí)效不大，科學(xué)素養(yǎng)也沒有真正得到提升。所以我們應(yīng)該讓學(xué)生在交流完之后，統(tǒng)一放手讓孩子們?cè)僮鲆淮螌?shí)驗(yàn)，獨(dú)立修正和完善自己原有的學(xué)習(xí)活動(dòng)單。

三、“分層探究?合作學(xué)習(xí)” 教學(xué)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題

篇（7）

小 王（可以用表演者的名字）——內(nèi)勤（女）

李主管（可以用表演者的名字）——中層干部（男）

場(chǎng)景：辦公室

叮鈴鈴……，電話響起。

小 王：（跑過來，抓起電話，拿起筆）您好！啊，是劉經(jīng)理，您好。李主管？他出去了。嗯，我用筆記一下，集團(tuán)需要我們進(jìn)口三千萬(wàn)的配件，月底之前，嗯，好的，我這就轉(zhuǎn)達(dá)給李主管。（放下電話，直了直腰）我們公司這一天就是忙，從早到晚電話不停的響，不是海關(guān)就是銀行，我是又是接聽又是記，恨不得成為變形金剛。要說起來這主管更是忙，一大早就出去了，到現(xiàn)在還沒回來。為了保質(zhì)保量按時(shí)的完成集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)，主管是吃不好飯睡不好覺，頭發(fā)是一把一把往下掉，讓人感覺地球引力對(duì)他特有效。哎，他回來了。

李主管：（背著包）公司業(yè)績(jī)不斷提高，下達(dá)的任務(wù)也月月超標(biāo)。我每天都得兩頭跑，一個(gè)部門一個(gè)部門的去協(xié)調(diào)。這剛剛落實(shí)了三千萬(wàn)，走路我感覺都輕飄飄，誰(shuí)說地球引力對(duì)我最有效，啊呸，純粹是開玩笑！

小 王：李主管，你可回來了。

李主管：又有什么喜訊向我匯報(bào)？

小 王：剛才劉經(jīng)理來電話，說集團(tuán)要我們?cè)谠碌浊斑M(jìn)口三千萬(wàn)的配件。

李主管聞聽，身子搖晃站不住。小王趕忙過來扶住。

小 王：主管，主管，你怎么了？

李主管：三千萬(wàn)？我昨天接到任務(wù)剛剛落實(shí)了三千萬(wàn)，還沒等完成怎么又來了三千萬(wàn)？這不是要了我的命嗎？

小 王：那這任務(wù)？

李主管：堅(jiān)決完成！我這就落實(shí)。（拿起電話）張行長(zhǎng)嗎？哈哈哈哈。我是誰(shuí)？剛見過面就忘啦，我是小李呀。三千萬(wàn)辦好了？謝謝您，嗯，我知道，我是說還得要三千萬(wàn)。哎，哎，張行長(zhǎng)？老張？喂，喂……這個(gè)老張，比我還忙。

小 王：那你的身體？

李主管：沒關(guān)系，我們干事業(yè)的人都是特殊材料做成的。（挺了挺胸膛）

小 王：他老人家說過，共chang黨員才是特殊材料作的。

李主管：咳咳，都一樣，都一樣。我們要像魯迅先生說的那樣，吃的是草，擠出的是……

小 王：您是要學(xué)奶牛產(chǎn)奶？

篇（8）

一、加強(qiáng)公章管理，提升服務(wù)質(zhì)量

為了提高公章管理工作水平，不斷加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量，突出“細(xì)”、“快”兩字，審核仔細(xì)，工作不拖沓，耐心細(xì)心，微笑服務(wù)，提升辦事**滿意度。不斷創(chuàng)新工作形式，建立公章管理值班表，做好公章交接，明確值班人員職責(zé)，做到“章在人在，人走章鎖”。

二、加強(qiáng)檔案管理，做好保密工作

銀行作為經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè)，擔(dān)負(fù)著資金的組織、籌集、調(diào)配和融通，服務(wù)對(duì)象涉及各行各業(yè)。在開展業(yè)務(wù)活動(dòng)中，除解除國(guó)家秘密外，自身還不斷產(chǎn)生大量的內(nèi)部秘密，如稍有不慎，都會(huì)給國(guó)家造成難以挽回的損失。為切實(shí)搞好保密工作，我采取了一系列行之有效的措施，并著重抓好保密措施的落實(shí)：1.機(jī)要文件的存放，實(shí)施“三鐵”，即鐵門、鐵窗、鐵柜。2.在機(jī)要文件收發(fā)上實(shí)行“三簿一夾”，即收文登記簿、發(fā)文登記簿、借閱登記簿、機(jī)要文件傳閱夾，閱文、傳文嚴(yán)格按照保密程序辦理。3.在機(jī)要文件的管理上達(dá)到“三專”，即專人、專柜、專室管理。4.在安全保密工作中嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)檢查”即銀行保密領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)其成因進(jìn)行定期檢查，看保密制度是否貫徹落實(shí)；對(duì)部門進(jìn)行定期檢查，看有無(wú)違背保密制度的行為；對(duì)人員進(jìn)行近期檢查，看有無(wú)違背操作制度和失泄密案件的發(fā)生。并對(duì)檢查中違背安全保密制度的行為，進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的處理，堵住失泄密漏洞，有效地遏制了各類違章作業(yè)和失泄密事件的發(fā)生，為金融業(yè)務(wù)的開展提供了寬松的經(jīng)驗(yàn)環(huán)境。

三、加強(qiáng)會(huì)務(wù)管理，提升會(huì)議質(zhì)量

會(huì)務(wù)組織是對(duì)秘書工作人員綜合素質(zhì)、工作精神和耐勞負(fù)重的檢驗(yàn)。一年來，我強(qiáng)化精品意識(shí)，提高了會(huì)議質(zhì)量。一是會(huì)議前準(zhǔn)備充分。議題能夠在會(huì)前進(jìn)行收集，并根據(jù)議題的緩急及溝通情況列出議題送審單，供領(lǐng)導(dǎo)審定；議題確定后能夠立即通知有關(guān)部門準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，并按要求，提前發(fā)到領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人手中，供領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)前進(jìn)行審閱，從而縮短了會(huì)議時(shí)間；同時(shí)，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格規(guī)范了參會(huì)人員，并將參會(huì)人員名單及時(shí)送行長(zhǎng)審定，減少陪會(huì)人員，此項(xiàng)工作得到了有關(guān)部門的好評(píng)。二是會(huì)議后及時(shí)起草紀(jì)要。每次會(huì)議后我都能夠紀(jì)錄并起草會(huì)議紀(jì)要，確保會(huì)議紀(jì)要在會(huì)后2日內(nèi)起草完畢，按文件審批程序送審。三是為會(huì)議提供周到的服務(wù)。會(huì)前能夠與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確定參加會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)名單后，安排好會(huì)議室，并安排好服務(wù)人員做好會(huì)議前設(shè)備調(diào)試、會(huì)中服務(wù)工作，確保會(huì)議能夠正常運(yùn)行。

四、提升自身素質(zhì)，加強(qiáng)文秘工作

文秘工作主要內(nèi)容包括文電、檔案保密、會(huì)務(wù)、內(nèi)外事活動(dòng)、接待、文印、收發(fā)、勤務(wù)及其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)等等。這些看似簡(jiǎn)單的工作內(nèi)容，其實(shí)每件事都要經(jīng)過多個(gè)環(huán)節(jié)才能辦結(jié)，而這些工作常常紛繁交錯(cuò)，接踵而來。每天面對(duì)各類文件、資料，日復(fù)一日地重復(fù)著單調(diào)的程序時(shí)，如果沒有高度的責(zé)任心，就很容易在工作中出現(xiàn)失誤，給科室和銀行造成負(fù)面影響。我要時(shí)刻牢記自己的責(zé)任，保持良好的工作習(xí)慣，越是工作繁忙越要分清輕重緩急，做到忙而不亂、忙而有序。

篇（9）

在基層負(fù)責(zé)人眼里，他就是——

一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)的人

從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到農(nóng)行后，他長(zhǎng)期從事和分管紀(jì)檢監(jiān)察工作。在一般人的眼里，他似乎和數(shù)字并不搭架，對(duì)業(yè)務(wù)并不在行。而在金融這樣一個(gè)專業(yè)性很強(qiáng)的單位，要面對(duì)的是客戶、市場(chǎng)和員工，是實(shí)實(shí)在在的，他能帶領(lǐng)大家不斷壯大業(yè)務(wù)、加快發(fā)展嗎？人們有點(diǎn)懷疑，也在觀望。

gz是革命老區(qū)，轄內(nèi)有近一半國(guó)定貧困縣，金融資源并不豐富，而“基礎(chǔ)差、底子薄、包袱重”一直是困擾gz農(nóng)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展的“瓶頸”。2003年中走馬上任后，他并沒有發(fā)表鏗鏘激昂的施政演說，也沒有轟轟烈烈的燒上幾把“火”，而是在短短的幾個(gè)月時(shí)間里，幾乎跑遍了全行所轄的網(wǎng)點(diǎn)，查看分析了農(nóng)行發(fā)展的資料，走訪了市內(nèi)大型重點(diǎn)客戶，通過走訪、了解、調(diào)研，最終對(duì)gz農(nóng)行的發(fā)展理出了一個(gè)清晰的思路，在全行提出了有效發(fā)展、效率優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念，開始實(shí)施業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、基礎(chǔ)管理、素質(zhì)提升和機(jī)制再造四大工程，努力實(shí)現(xiàn)有效投放、中間業(yè)務(wù)、貸后管理和專業(yè)清收“四個(gè)突破”，大刀闊斧地實(shí)施了一系列改革。一是加大機(jī)構(gòu)撤并和人員分流力度。自2003年以來，共撤并營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)105個(gè)、分流人員839人，減幅分別達(dá)47.51%和36.02%。二是實(shí)施資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)“三位一體”的綜合營(yíng)銷，采取網(wǎng)點(diǎn)、支行、市行三級(jí)分層負(fù)責(zé)、各司其職的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，精心培育了一批具有較高價(jià)值的核心客戶群體。三是推行等級(jí)管理和分類考核，制定了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、客戶部、清收部、后臺(tái)部門和支行長(zhǎng)五個(gè)系列的績(jī)效考核和收入分配辦法，拉開了收入分配差距，激發(fā)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活力。

三年過去了，全行員工看到了變化。gz分行負(fù)債業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)、銀行卡業(yè)務(wù)等指標(biāo)在系統(tǒng)內(nèi)或同業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，各項(xiàng)存款余額在全市率先突破百億元大關(guān)，存量和增量市場(chǎng)份額保持同業(yè)第一，人均、點(diǎn)均存款系統(tǒng)內(nèi)排名從第八進(jìn)到前四；aa級(jí)以上優(yōu)良客戶由82戶增加到146戶，貸款占比提高了27.85個(gè)百分點(diǎn)；銀行卡發(fā)卡量在同業(yè)中排名第一，國(guó)際結(jié)算量在市內(nèi)同業(yè)和全省系統(tǒng)內(nèi)穩(wěn)居第二；不良貸款清收計(jì)劃完成連年列全省之首，不良貸款占比比2003年末凈降了10.48個(gè)百分點(diǎn)；2003年結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)14年的經(jīng)營(yíng)虧損局面，2006年實(shí)現(xiàn)17年來首次賬面盈利，人均創(chuàng)利超過5.1萬(wàn)元。同時(shí)，在管理上也出現(xiàn)了一些新的變化，機(jī)制再造由于體現(xiàn)了公平公正，員工工作積極性大幅提高；內(nèi)控管理由于整合了制度，提高了制度的執(zhí)行力，內(nèi)控評(píng)價(jià)一類支行達(dá)到9個(gè)。這些變化，使原來懷疑、觀望的基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人刮目相看。

而在機(jī)關(guān)部室員工眼里，他還是——

一個(gè)干實(shí)事的人

他常說的一句話就是做有效事，實(shí)現(xiàn)有效效益。正是這句話，使得機(jī)關(guān)的運(yùn)作效率得到大幅度提高。業(yè)務(wù)部室推出了限時(shí)辦理制，后臺(tái)部室推出了首問答復(fù)制。同時(shí)，一些官樣文章、形式主義也被取消了，可開可不開的會(huì)堅(jiān)決不開，可發(fā)可不發(fā)的文堅(jiān)決不發(fā)，他還要求部室在安排工作和行文時(shí)要力求簡(jiǎn)單明了。他說，我就是要讓基層行安心經(jīng)營(yíng)，不要受文山會(huì)海的困擾。現(xiàn)在，基層行的負(fù)責(zé)人明顯感覺到會(huì)議少了，文件少了，但是工作不但沒有受到影響，而且效率和效益都得到了提高。

說他務(wù)實(shí)，還有另一層的原因，有許多認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)關(guān)注的事，他關(guān)注了。凡是與工作有關(guān)的數(shù)據(jù)、指標(biāo)等，他隨時(shí)說得出、講得清，以往在匯報(bào)中只說一個(gè)大數(shù)，在他那兒自然就行不通了。履行職責(zé)他認(rèn)真負(fù)責(zé)，在簽批文件和審閱事項(xiàng)時(shí)，原則性問題他都嚴(yán)格地把好關(guān)口，就連材料上有幾個(gè)錯(cuò)別字，他也能一眼就挑出來。同時(shí)，他還非常關(guān)注費(fèi)用開支等敏感性問題，通過分析費(fèi)用開支的合理性，完善了費(fèi)用開支管理辦法，節(jié)約了費(fèi)用。

但在基層一線員工眼里，他又是——

一個(gè)重感情的人

篇（10）

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了活動(dòng)的有效開展，2019年10月16日我行根據(jù)文件要求結(jié)合我行實(shí)際情況制定了“*****村鎮(zhèn)銀行金融精準(zhǔn)扶貧”宣傳活動(dòng)方案并成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的組織實(shí)施。

組 長(zhǎng)：行長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在我行綜合管理辦公室，由辦公室具體負(fù)責(zé)實(shí)施方案制定、組織實(shí)施、情況匯總等工作，其他部室要協(xié)調(diào)調(diào)配人員積極配合活動(dòng)辦公室的宣傳工作。

辦公室主任：

辦公室成員：

二、活動(dòng)過程

1、籌備階段：2019年10月15至10月16日為本次“金融精準(zhǔn)扶貧”宣傳活動(dòng)籌備階段，我行根據(jù)自己的實(shí)際情況，明確宣傳小組人員及工作職責(zé)，制定具體的活動(dòng)方案并進(jìn)行周密安排和部署，印制宣傳折頁(yè)和展板等為宣傳活動(dòng)后續(xù)開展做好準(zhǔn)備。

2、實(shí)施階段：2019年10月17日至10月31日。

（1）10月17日至10月31日,為“金融精準(zhǔn)扶貧”宣傳服務(wù)活動(dòng)時(shí)間，我行以“聚焦金融精準(zhǔn)扶貧、攜手邁進(jìn)小康社會(huì)”等為主題，開展金融精準(zhǔn)扶貧宣傳活動(dòng)，以營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為宣傳陣地，通過粘貼宣傳海報(bào)、LED滾動(dòng)展示活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)、擺放金融扶貧知識(shí)宣傳品等形式，持續(xù)開展“金融精準(zhǔn)扶貧”宣傳活動(dòng)。

（2）開展集中宣傳活動(dòng)：10月17日我行積極響應(yīng)人民銀行*****支行的宣傳部署，選派人員按照《中國(guó)人民銀行*****支行2019度金融扶貧宣傳活動(dòng)方案》要求，與克旗地區(qū)的金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在經(jīng)棚鎮(zhèn)政府廣場(chǎng)聯(lián)合開展了“10·17 全國(guó)第6個(gè)扶貧日邀您一起 扶貧濟(jì)困”集中宣傳活動(dòng)，宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)各金融機(jī)構(gòu)工作人員及政府扶貧部門為現(xiàn)場(chǎng)群眾發(fā)放了大量宣傳折頁(yè)等材料。

篇（11）

金融生態(tài)的探索始于金融改革中暴露出的大量不良資產(chǎn)，追溯不良資產(chǎn)的成因，除了銀行自身原因外，還和貸款投放的外部環(huán)境――金融生態(tài)環(huán)境――密切相關(guān)。2004年12月7日，人民銀行行長(zhǎng)周小川在經(jīng)濟(jì)學(xué)50人論壇上作“完善法律制度，改善金融生態(tài)”的報(bào)告，將生態(tài)概念引申到金融領(lǐng)域，提出了改善金融生態(tài)環(huán)境的主張，并作為中央銀行在宏觀調(diào)控中的一項(xiàng)重要工作加以推動(dòng)，引起了社會(huì)各界高度關(guān)注和重視。

2005年底，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院金融研究所公布中國(guó)城市金融生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)結(jié)果，寶雞市在全國(guó)291個(gè)地級(jí)以上城市中位列206位。這一結(jié)果在寶雞引起震動(dòng)。人行寶雞中支在認(rèn)真剖析查找問題癥結(jié)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)向市委、市政府匯報(bào)，引起了重視和共鳴。寶雞市委、市政府遂作出決策，從2006年開始，舉全市之力推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)，并將此列入市委第十次黨代會(huì)報(bào)告和市政府“十一五”規(guī)劃之中，成立了由市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，21個(gè)市政府相關(guān)部門和金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在寶雞中支設(shè)立工作辦公室，形成政府牽頭組織、人行具體推動(dòng)、相關(guān)部門分工協(xié)作多方聯(lián)動(dòng)的金融生態(tài)建設(shè)工作格局和合力。

我掂出了肩上擔(dān)子的分量，感覺到了沉甸甸的責(zé)任，看到了期待的目光，于是，整日忙碌穿梭在各項(xiàng)工作之中。征求意見、起草工作方案，籌備召開動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)，邀請(qǐng)高層領(lǐng)導(dǎo)、著名專家學(xué)者作專題輔導(dǎo)，聯(lián)系在市委黨校增設(shè)金融生態(tài)專題講座，在《寶雞日?qǐng)?bào)》開辦“優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境”宣傳專欄，編發(fā)“金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)”工作簡(jiǎn)報(bào)，開展借款企業(yè)信用評(píng)級(jí)，簽訂采集中小企業(yè)非銀行信息協(xié)議，討論制定金融生態(tài)環(huán)境評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，在媒體曝光逃賴債企業(yè)名單，全市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作有條不紊地向前推進(jìn)。

2006年9月下旬，市政府決定國(guó)慶節(jié)后召開全市金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，市長(zhǎng)講話、前期工作總結(jié)、后期部署安排，會(huì)議準(zhǔn)備事項(xiàng)羅列滿了一頁(yè)紙。我和同事放棄了黃金周休息，在辦公室加班加點(diǎn)，整日閉門埋頭在電腦鍵盤上敲打，終于趕在國(guó)慶節(jié)收假前將會(huì)議材料準(zhǔn)備完畢，保證了會(huì)議如期順利召開，贏得了市政府的贊譽(yù)。

日子就這樣緊張忙碌地度過，工作就這樣一個(gè)個(gè)向前推進(jìn)，也這樣使我從一無(wú)所知走向駕輕就熟。我告訴自己，唯有勤學(xué)才能適應(yīng)工作，唯有敬業(yè)才能擔(dān)當(dāng)起重任，夜晚躺在床上，我一再告誡自己我沒有過人的聰明，只有勤奮的態(tài)度；我沒有很高的起點(diǎn)，只能以虔誠(chéng)精神對(duì)待工作。