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    • 突發(fā)環(huán)境應(yīng)急演練總結(jié)大全11篇

      時間:2023-03-08 15:06:20

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      突發(fā)環(huán)境應(yīng)急演練總結(jié)

      篇(1)

      一、職責(zé)分工

      (一)縣衛(wèi)生局

      縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)縣內(nèi)衛(wèi)生系統(tǒng)開展衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練的計劃和推進(jìn)實施。做好衛(wèi)生應(yīng)急基本理論知識培訓(xùn)的組織工作;負(fù)責(zé)本縣突發(fā)事件綜合性醫(yī)學(xué)救援演練、突發(fā)公共衛(wèi)生事件綜合應(yīng)急演練的組織工作和轄縣內(nèi)各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位專項應(yīng)急演練的指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)對轄縣各級各類醫(yī)療衛(wèi)生單位活動開展情況的督導(dǎo)和總結(jié)工作。

      (二)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

      縣疾病預(yù)防控制中心負(fù)責(zé)全縣疾病預(yù)防控制條線衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動的計劃和指導(dǎo);做好條線內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)的組織和指導(dǎo)工作;組織開展條線內(nèi)突發(fā)傳染病防控應(yīng)急演練;本條線活動開展督導(dǎo)、總結(jié)工作。

      縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所做好衛(wèi)生監(jiān)督條線衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動的計劃制訂、組織和指導(dǎo)工作。做好條線內(nèi)衛(wèi)生應(yīng)急技能培訓(xùn)、突發(fā)事件公共衛(wèi)生應(yīng)急演練工作;本條線活動開展督導(dǎo)、總結(jié)工作。

      (三)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含醫(yī)療急救中心)

      負(fù)責(zé)做好本單位衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動的工作計劃和推進(jìn)實施。按要求做好應(yīng)急隊員(志愿者)的相關(guān)培訓(xùn)、演練;做好活動的總結(jié)工作。

      二、活動內(nèi)容

      根據(jù)文件要求,本次本年度衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)演練活動主要從理論知識和技能培訓(xùn)以及應(yīng)急演練兩個方面開展實施。

      (一)理論知識及技能培訓(xùn)

      1.縣衛(wèi)生局:組織轄縣醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應(yīng)急工作人員和衛(wèi)生應(yīng)急隊員(志愿者)開展衛(wèi)生應(yīng)急基本理論培訓(xùn)。培訓(xùn)包括內(nèi)容:衛(wèi)生應(yīng)急工作基本知識;衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)法律法規(guī)和工作預(yù)案的基本內(nèi)容;衛(wèi)生應(yīng)急信息報告的基本要求和方法等。

      2.縣公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu):縣疾病預(yù)防控制中心結(jié)合年度工作,組織本單位和轄縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急工作人員、應(yīng)急隊員(志愿者),開展基本知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)包含以下內(nèi)容:突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場調(diào)查、應(yīng)急處置和信息報告的相關(guān)理論與技術(shù);突發(fā)事件公共衛(wèi)生監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險評估等風(fēng)險管理的相關(guān)理論與技能;流感、脊灰等突發(fā)傳染病的防控技術(shù)方案要點;突發(fā)中毒事件、放射事件應(yīng)急處置的基本知識和技能等。

      縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所結(jié)合年度工作,組織本單位和轄縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生應(yīng)急工作人員、應(yīng)急隊員(志愿者),開展基本知識和技能培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)包含以下內(nèi)容:突發(fā)公共衛(wèi)生事件現(xiàn)場調(diào)查和應(yīng)急處置的相關(guān)理論與技術(shù)基本知識和技能等。

      3.各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)(含急救中心)組織衛(wèi)生應(yīng)急人員積極參加縣衛(wèi)生局、疾控中心、衛(wèi)監(jiān)所開展的衛(wèi)生應(yīng)急理論和技能培訓(xùn);組織本單位醫(yī)療應(yīng)急救援隊伍做好單位緊急醫(yī)療救援工作預(yù)案(包括事發(fā)現(xiàn)場和院內(nèi)救治)、基本救護(hù)技能、專業(yè)技術(shù)、后勤保障裝備使用以及信息收集和報告等方面的培訓(xùn)工作。

      (二)應(yīng)急演練

      1.縣衛(wèi)生局組織開展轄縣內(nèi)以應(yīng)急流程、應(yīng)急崗位職能為內(nèi)容,多部門參與的突發(fā)事件綜合醫(yī)學(xué)救援演練。演練科目包括:事發(fā)現(xiàn)場公共衛(wèi)生調(diào)查和應(yīng)急處置;現(xiàn)場緊急救援和后送;現(xiàn)場應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤設(shè)備的使用;突發(fā)事件信息報告和等。

      2.縣疾病預(yù)防控制中心組織開展突發(fā)傳染病防控應(yīng)急演練。演練科目為:突發(fā)傳染病現(xiàn)場調(diào)查和應(yīng)急處置;現(xiàn)場生物、環(huán)境和食物等樣本的采集、保存和運送;現(xiàn)場快速檢測鑒定程序和方法,實驗室檢測結(jié)果分析與研判;現(xiàn)場個人防護(hù)裝備的使用和受污染人員洗消、疫點消毒;現(xiàn)場應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤保障設(shè)備的使用;密切接觸者的追蹤和管理;突發(fā)事件信息報告和等。

      3.縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所組織開展突發(fā)事件公共衛(wèi)生應(yīng)急演練。演練科目為:突發(fā)事件公共衛(wèi)生現(xiàn)場調(diào)查和應(yīng)急處置;現(xiàn)場生物、環(huán)境和水樣本的采購、保存和運送;現(xiàn)場快速檢測鑒定程序和方法,檢測結(jié)果分析與研判;現(xiàn)場個人防護(hù)裝備的使用;現(xiàn)場應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤保障設(shè)備的使用;突發(fā)事件信息報告和等。

      4.各綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織開展本單位醫(yī)療應(yīng)急救援隊伍(志愿者隊伍)的現(xiàn)場應(yīng)急醫(yī)療救援演練和院內(nèi)批量傷員救治演練。演練科目為:緊急醫(yī)學(xué)救援現(xiàn)場的展開、傷情判斷、檢傷分診、醫(yī)療救護(hù)和后送;院內(nèi)批量傷員的應(yīng)急救治工作的啟動、展開、接收、分流、處置、信息收集和報告;現(xiàn)場應(yīng)急指揮、專業(yè)技術(shù)和后勤保障設(shè)備的使用等。

      三、工作要求

      篇(2)

      應(yīng)急物流預(yù)案是針對各種可能發(fā)生的突發(fā)公共事件所需的應(yīng)急物流保障行動而制定的指導(dǎo)性文件,是預(yù)防和處置突發(fā)事件時組織開展物流保障活動的行動指南,是突發(fā)公共事件預(yù)防和應(yīng)急救援的重要組成部分,在應(yīng)急行動的管理和保障中起著關(guān)鍵作用。

      應(yīng)急物流預(yù)案通常可按照規(guī)范層級、涉及領(lǐng)域、執(zhí)行環(huán)節(jié)等分級分類制定。從規(guī)范層級看,可分為國家層面的應(yīng)急物流總體預(yù)案和國家各有關(guān)職能部門或行業(yè)領(lǐng)域的分類預(yù)案、各級地方政府的分級預(yù)案等。從涉及領(lǐng)域看,可分為領(lǐng)域預(yù)案和內(nèi)外協(xié)同預(yù)案。如,從軍隊?wèi)?yīng)急物流建設(shè)的角度看,可以分為軍隊?wèi)?yīng)急物流預(yù)案、地方應(yīng)急物流預(yù)案和應(yīng)急物流軍地協(xié)同預(yù)案等。從執(zhí)行環(huán)節(jié)看,可根據(jù)指揮協(xié)同、物資籌措、儲運配送、技術(shù)支持等不同階段、環(huán)節(jié)的特殊要求和重點任務(wù),分類制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

      應(yīng)急物流的預(yù)案制定是一項跨層級、跨領(lǐng)域,涉及物流保障全過程的系統(tǒng)性工作。真正行之有效的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)是一個完整體系,既要考慮到不同層級、不同領(lǐng)域間預(yù)案的連續(xù)性和一致性,也要考慮到要以多手準(zhǔn)備、多種措施應(yīng)對可能的突況。因此,應(yīng)根據(jù)潛在危險源和可能發(fā)生事件的類型,就應(yīng)急處置過程中涉及到的物流機(jī)構(gòu)、人員、物資及其指揮協(xié)調(diào)等方面事先做出具體計劃安排,形成環(huán)環(huán)相扣、配套銜接的應(yīng)急物流預(yù)案體系,做到事事、時時、處處分工明確、責(zé)任清晰、應(yīng)對有法。

      應(yīng)急物流預(yù)案的編制辦法

      應(yīng)急物流預(yù)案在形式上具有與其他應(yīng)急預(yù)案一致的共性特征,但由于物流保障活動橫跨多個領(lǐng)域、涉及眾多部門、組織實施繁雜等特點,應(yīng)急物流預(yù)案所規(guī)范的具體內(nèi)容有著鮮明的特性,編制要求也有所不同。應(yīng)急物流預(yù)案的編制工作,可按照以下方法、步驟組織開展:

      一是參照有關(guān)規(guī)定確定預(yù)案框架。對于重大事故、事件應(yīng)急預(yù)案的編制工作,國務(wù)院在2004年了《國務(wù)院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案框架指南》,明確了預(yù)案應(yīng)包括總則、組織指揮體系及職責(zé)、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、保障措施、附則和附錄等主要內(nèi)容。這也是應(yīng)急物流預(yù)案編制工作的重要參考文件。 二是組織專門力量編制預(yù)案。應(yīng)急物流預(yù)案是物流保障活動涉及到的眾多部門和人員力量在應(yīng)對突發(fā)事件時應(yīng)共同嚴(yán)格遵從的行動準(zhǔn)則,也是大量物資、器材、設(shè)備儲運配送的組織實施計劃。其編制、修訂工作需要依靠大量的數(shù)據(jù)積累、充分的調(diào)研分析和廣泛的溝通協(xié)調(diào)才能完成。因此,需要專門組織或相對固定人員從事應(yīng)急物流預(yù)案的編制、管理等工作,以保證應(yīng)急物流預(yù)案在內(nèi)容體系上的完整性和延續(xù)性。

      三是深入做好分析工作。要做好相關(guān)法律法令、規(guī)章制度和管理規(guī)定,以及已有預(yù)案的梳理分析工作,以保證制定的應(yīng)急物流預(yù)案與之不相悖、無:中突。要從歷史情況、環(huán)境條件入手,充分考慮人為因素、物理因素、管理因素、技術(shù)因素等,對不同災(zāi)害或突發(fā)事件發(fā)生的可能性進(jìn)行風(fēng)險評估和分析,以保證預(yù)案的針對性。要結(jié)合應(yīng)急物流保障相關(guān)部門的職能,針對應(yīng)急物流任務(wù)特點和保障要求,進(jìn)行各相關(guān)部門、各任務(wù)環(huán)節(jié)的應(yīng)急能力分析,以保證預(yù)案的可操作性。

      四是認(rèn)真做好評審工作。應(yīng)急物流預(yù)案評審是對預(yù)案所涉及的職責(zé)分工、任務(wù)部署、實施辦法和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面衡量和綜合評定的重要工作,也是應(yīng)急物流預(yù)案編制工作的末端環(huán)節(jié)。預(yù)案草擬完成后,應(yīng)廣泛征求相關(guān)部門和單位的意見,并根據(jù)所提意見建議充實完善預(yù)案。適應(yīng)應(yīng)急物流預(yù)案跨層級、跨部門需要,適時組織召開評審會,邀請有關(guān)部門的業(yè)務(wù)人員和不同專業(yè)背景的技術(shù)專家,嚴(yán)格審查預(yù)案內(nèi)容,評估預(yù)案的成熟度和可行性,指出預(yù)案應(yīng)進(jìn)一步完善的主要內(nèi)容和具體指標(biāo),提出明確的審查意見,從而保證所制定的應(yīng)急物流預(yù)案符合客觀條件和實際需求,能夠滿足應(yīng)對處置特殊情況、突發(fā)事件時物流保障任務(wù)的預(yù)期目標(biāo)。

      應(yīng)急物流預(yù)案演練應(yīng)重點把握的幾個問題

      應(yīng)急物流預(yù)案演練是確保應(yīng)急物流組織保障各項措施有效落實,提高應(yīng)急響應(yīng)能力,以及檢驗、驗證應(yīng)急物流預(yù)案是否科學(xué)合理、切實有效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要步驟。應(yīng)急物流預(yù)案演練通常可按照動員部署、組織實施、總結(jié)講評、預(yù)案修訂等階段分步、順序組織進(jìn)行。在實施過程中,應(yīng)特別關(guān)注和處理好以下幾方面的問題:

      一是要切實結(jié)合任務(wù)特點,強(qiáng)化演練活動的針對性。針對應(yīng)急物流受領(lǐng)任務(wù)的突然性、組織協(xié)調(diào)的復(fù)雜性、物流環(huán)境的險惡性、保障方式的非常規(guī)性、物流需求的不確定性以及物流活動的弱經(jīng)濟(jì)性等突出的任務(wù)特點,根據(jù)預(yù)案體系所涉及的不同等級的各類任務(wù),預(yù)判情況和問題,系統(tǒng)設(shè)置訓(xùn)練課目、編寫演練腳本,確定演練重點,確保受訓(xùn)人員能全面了解掌握處置突發(fā)事件時的各自任務(wù)、實施步驟和操作規(guī)程等,有針對性地提高實際操作能力。

      篇(3)

      1、鍛煉隊伍。提高廣大職工遇到突發(fā)事故的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,增強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急處理能力,在發(fā)生事故時能迅速、有序、有效、妥善地開展救援工作,避免事故擴(kuò)大和防止次生、衍生事故的發(fā)生,最大限度地保障職工生命安全,減少財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞和社會影響。

      2、磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機(jī)制。

      3、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時調(diào)整補(bǔ)充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

      二、應(yīng)急演練原則、形式、范圍。

      1、結(jié)合實際,合理定位。緊密結(jié)合應(yīng)急管理工作實際,明確演練目的,根據(jù)資源條件確定演練方式和規(guī)模。

      2、著眼實戰(zhàn),講究實效。以提高應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力為著力點,重視對演練效果及組織工作的評估,總結(jié)推廣好經(jīng)驗,及時整改存在的問題。

      3、精心組織,確保安全。圍繞演練目的,精心策劃演練內(nèi)容,周密組織演練活動,嚴(yán)格遵守相關(guān)安全措施,確保演練參與人員及演練裝備設(shè)施的安全。

      4、統(tǒng)籌規(guī)劃,厲行節(jié)約。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動,充分利用現(xiàn)有的資源,努力提高應(yīng)急演練效益。

      5、形式:實戰(zhàn)演練。

      6、范圍:全民政系統(tǒng)。

      四、應(yīng)急演練類型

      本年度應(yīng)急演練為專項應(yīng)急演練

      五、應(yīng)急演練內(nèi)容

      1、火情報警。

      2、老人休息區(qū)遇到火災(zāi)時的逃生。

      3、火場救護(hù)。

      3、消防滅火演練。

      4、消防器材裝備演練。

      5、消防知識培訓(xùn)

      六、經(jīng)費保障

      根據(jù)演練工作需要,明確演練工作經(jīng)費由各服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

      七、應(yīng)急演練要求

      1、在開展演練工作以前應(yīng)先制定演練方案,包括演練目的、方式、時間、地點、日期安排。

      2、應(yīng)急演練總結(jié)演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃確定演練組織機(jī)構(gòu),設(shè)計演練具體方案,并根據(jù)需要針對演練方案進(jìn)行培訓(xùn),為演練實施奠定基礎(chǔ)。

      篇(4)

      1、做好街道本級的貫徹落實。以會議形式將《條例》納入培訓(xùn)、研討范圍;發(fā)放《條例》到各居委會;利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、微信、網(wǎng)站等宣傳渠道進(jìn)行宣傳。2、督促各居委會貫徹落實。各居委會要組織干部學(xué)習(xí)《條例》;要結(jié)合實際,利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、微信、網(wǎng)站等宣傳渠道進(jìn)行宣傳。3、配合好縣應(yīng)急辦對《條例》的貫徹落實情況進(jìn)行檢查。

      二、進(jìn)一步充實完善應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。

      根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)變動及工作實際的需要,對照街道各項應(yīng)急預(yù)案,調(diào)整充實街道應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各居委會對照自己的實際工作需要,建立自己的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并上報街道。街道和各居委會的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單上報縣應(yīng)急辦,加強(qiáng)街道與縣應(yīng)急辦的溝通聯(lián)絡(luò)。

      三、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報送工作。

      1、要繃緊應(yīng)急值守“嚴(yán)防死守”這根發(fā)條,嚴(yán)格24小時值守紀(jì)律,做好應(yīng)急值守排班工作。街道應(yīng)急值班將以街道現(xiàn)有的值班安排為基礎(chǔ),確保每天都有人值班。2、以“兩辦”下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)事件信息報送工作的通知》為依據(jù),強(qiáng)化第一時間報送,杜絕遲報、謊報、瞞報、漏報現(xiàn)象。建立信息報送的總結(jié)評估機(jī)制,在完成突發(fā)事件首報、續(xù)報后,要及時向縣應(yīng)急辦報送總結(jié),總結(jié)評估信息報送情況、存在問題以及改進(jìn)措施;建立典型案例匯總分析制度,及時匯總、及時總結(jié)。今年至少向縣應(yīng)急辦報送案例分析、工作調(diào)研等2—3篇。

      四、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理及演練。

      1、開展《省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的學(xué)習(xí),切實提高街道應(yīng)急預(yù)案管理水平和運用水平。2、根據(jù)街道的實際工作情況,制定街道的各項應(yīng)急預(yù)案;要求各居委會根據(jù)自己的實際情況制定自己的各項應(yīng)急預(yù)案。3、至少開展一次應(yīng)急綜合演練,強(qiáng)化演練的針對性和實戰(zhàn)性,進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急演練程序,強(qiáng)化應(yīng)急演練總結(jié)評估工作,提升應(yīng)急演練質(zhì)量。

      五、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的管理與建設(shè)。

      篇(5)

      中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1673-9132(2016)34-0237-02

      DOI:10.16657/ki.issn1673-9132.2016.34.137

      突發(fā)事件發(fā)生后的處置工作不僅難度較大,而且也不容易挽回?fù)p失,往往會造成一定的負(fù)面影響。要有效科學(xué)地應(yīng)對突發(fā)事件,應(yīng)該改變我們應(yīng)急工作中存在的“重處置、輕預(yù)防”的現(xiàn)象,必須把應(yīng)對突發(fā)事件的重心轉(zhuǎn)移到突發(fā)事件發(fā)生前的預(yù)防準(zhǔn)備工作上來。《突發(fā)事件應(yīng)對法》第五條明確指出:“突發(fā)事件應(yīng)對工作實行預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則。”應(yīng)對法第五條的規(guī)定是對應(yīng)急管理理論與實踐的規(guī)律總結(jié)。

      那么怎樣做好事前的預(yù)防準(zhǔn)備工作呢?

      一、強(qiáng)化危機(jī)意識

      沒有危機(jī)意識是最大的危機(jī)。“青蛙實驗”告訴我們,在環(huán)境溫度變化較大的條件下,青蛙可以立即躍出逃生,而人們給水慢慢加熱,青蛙就難于察覺,從而喪失一躍而逃的機(jī)會,被慢慢煮死,可見,沒有危機(jī)感、沒有危機(jī)意識才是最大的危機(jī)。

      強(qiáng)化危機(jī)意識首先要強(qiáng)化憂患意識。憂患意識是指一個人內(nèi)心關(guān)注自身又超越自身的警惕性,憂患意識拒絕麻痹大意,拒絕得過且過,拒絕習(xí)以為常。社會轉(zhuǎn)型期是的高發(fā)期,許多開始都有一個小小的導(dǎo)火線蹦出火星,如甕安事件、石首事件等等均由自然人的非正常死亡而引起,可是這個導(dǎo)火線沒能引起大家的重視,星星之火,終釀大禍。

      在各類別眾多的突發(fā)事件中,真正給予一座城市帶來莫大災(zāi)難的當(dāng)屬地震災(zāi)害。石家莊地處地震斷裂帶上,屬于地震多發(fā)區(qū)。1966年的邢臺大地震和1976年的唐山大地震猶如在昨日,兄弟城市好的經(jīng)驗及應(yīng)總結(jié)的教訓(xùn)警示我們――石家莊市應(yīng)高度重視防震救災(zāi)工作,生于憂患死于安樂。

      強(qiáng)化危機(jī)意識還要強(qiáng)化責(zé)任意識。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要防止呆政、懶政、慢政,不思進(jìn)取,熟視無睹,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的矛盾和問題,觀察不細(xì),思考不深,擔(dān)當(dāng)不夠。強(qiáng)化責(zé)任意識就要強(qiáng)化責(zé)任教育,強(qiáng)化履職能力,強(qiáng)化責(zé)任管理,強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督。目前,各地非法集資案件高發(fā),嚴(yán)重干擾金融秩序,浪費司法資源,形成訴訟之累,對國家、社會的負(fù)面影響顯而易見,應(yīng)該引起各級干部和廣大群眾的高度重視。

      二、加強(qiáng)日常管理

      把管理劃分為常態(tài)和應(yīng)急,是因為人們發(fā)現(xiàn)日常管理不善才會引發(fā)緊急事態(tài),容易導(dǎo)致突發(fā)事件的發(fā)生。實踐證明,日常管理無秩序,應(yīng)急管理也容易一團(tuán)糟,只有搞好日常管理,才能做好應(yīng)急管理。因為任何突發(fā)事件都有一個萌發(fā)的過程,一個生成發(fā)展的過程,都是先量變后質(zhì)變。因此,突發(fā)只是人的一種感覺,也就是該事件的危害性和發(fā)展趨勢被我們看到了,明顯感覺到了,如果我們能在萌發(fā)期間就能加以識別、及早抓住,采取措施,做好充分準(zhǔn)備,我們就可以在日常管理中將突發(fā)事件遏制在萌芽狀態(tài)。所以,只有加強(qiáng)日常管理,搞好日常管理,才有可能達(dá)到突發(fā)事件應(yīng)對的最高境界――“無急可應(yīng)”。

      (一) 加強(qiáng)日常管理就要注重經(jīng)驗式管理和科學(xué)技術(shù)手段的結(jié)合,注意把現(xiàn)代科技融入經(jīng)濟(jì)社會管理之中

      目前的科技成果已經(jīng)相當(dāng)程度上給我們提供了事前預(yù)警的可能和平臺,如日本“3?11大地震”發(fā)生后,日本對海嘯的成功預(yù)警,就是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在實戰(zhàn)中的成功范例。近幾年,我國政府對地震的預(yù)報水平不斷提高,也充分顯示了科學(xué)技術(shù)的神奇力量。只要我們注意把技術(shù)信息和各種資源加以整合,就可以使我們的管理水平大幅度提高,逐步向管理的精細(xì)化、科學(xué)化邁進(jìn)。

      (二) 加強(qiáng)日常管理就要注重發(fā)動群眾、依靠民眾

      當(dāng)年的汶川地震,民間組織搶險救災(zāi)的積極性是很高的,但是缺乏有效的指導(dǎo)、利用、組織和協(xié)調(diào)聯(lián)動,實際上這很值得我們總結(jié)。群眾在第一線,他們對實際情況最熟悉,往往是他們對可能的突發(fā)事件察覺最深,知曉最早,不僅能給決策層提供預(yù)警信息,而且也能對平息事態(tài)提供支持幫助。每一位群眾都是一部“雷達(dá)”,充分發(fā)揮群眾的作用,就是建立起了一個功率最大、監(jiān)測范圍最廣的“雷達(dá)網(wǎng)”。

      (三) 加強(qiáng)日常管理就要強(qiáng)化風(fēng)險管理重視風(fēng)險評估

      《突發(fā)事件應(yīng)對法》規(guī)定,建立突發(fā)事件風(fēng)險評估體系,對可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行綜合性評估,《國家突發(fā)事件應(yīng)急體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》亦明確強(qiáng)調(diào),將風(fēng)險管理貫穿于應(yīng)急管理全過程。

      強(qiáng)化風(fēng)險管理重視風(fēng)險評估能夠促進(jìn)應(yīng)急模式的轉(zhuǎn)換,最大限度地讓我們摒棄以往事件突發(fā)發(fā)生,然后再加以處置的落后的應(yīng)對模式,而代之于通過風(fēng)險評估實現(xiàn)危機(jī)預(yù)判,盡早加以解決的現(xiàn)代應(yīng)對模式。理論和實踐都告訴我們,風(fēng)險管理在科學(xué)應(yīng)對突發(fā)事件中具有先導(dǎo)性和前瞻性,是貫徹執(zhí)行預(yù)防為主、增強(qiáng)應(yīng)急管理預(yù)見性,贏得主動性的關(guān)鍵一環(huán),是從更基礎(chǔ)更科學(xué)的層面提高應(yīng)急管理能力的重要抓手。

      三、不斷完善預(yù)案

      應(yīng)急預(yù)案就是用確定性的充分準(zhǔn)備來應(yīng)對不確定性的突發(fā)狀況,能夠在突發(fā)事件發(fā)生前做到未雨綢繆,謀劃在前,應(yīng)對在前,是變應(yīng)急管理為日常管理的有效手段,在突發(fā)事件的應(yīng)對過程中起著重要的作用。

      目前,應(yīng)急預(yù)案的編制工作應(yīng)付上級檢查的情況依然存在,一些應(yīng)急預(yù)案與本地區(qū)、本部門、本企業(yè)的客觀實際情況不符,缺乏針對性,操作性不強(qiáng)。這些問題從表面上看是編制人員的素質(zhì)水平有待于進(jìn)一步提高,實際上還是一個對應(yīng)急預(yù)案是否重視的問題。因此,不斷完善應(yīng)急預(yù)案首要的是充分認(rèn)識應(yīng)急預(yù)案的重要性和必要性。同時做到編制預(yù)案目的明確,原則正確,符合實際,著重操作。

      應(yīng)急預(yù)案往往關(guān)注突發(fā)事件發(fā)生后的處置程序,而對預(yù)防工作著墨極少,既然突發(fā)事件應(yīng)對工作實行預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則,那么就應(yīng)該把應(yīng)急預(yù)防納入到應(yīng)急預(yù)案之中來。當(dāng)然,不斷完善預(yù)案強(qiáng)調(diào)應(yīng)急預(yù)案管理的動態(tài)性,需要針對應(yīng)急預(yù)案存在的問題給予持續(xù)性關(guān)注。

      四、注重應(yīng)急訓(xùn)練演練

      應(yīng)急訓(xùn)練的作用,主要是強(qiáng)化指揮人員和參與人員有針對性的培訓(xùn),明確各自職責(zé),熟悉突發(fā)事件應(yīng)對流程,學(xué)習(xí)裝備的使用方法等等。應(yīng)急演練可以檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性、有效性,發(fā)現(xiàn)問題,修正錯誤,為應(yīng)急預(yù)案的修改完善提供可靠的依據(jù),同時,通過應(yīng)急演練可以從總體上評估應(yīng)急預(yù)防準(zhǔn)備工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高應(yīng)急預(yù)防處置體系的反應(yīng)能力,以及應(yīng)急指揮系統(tǒng)的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。因此,做好預(yù)防準(zhǔn)備工作要注重應(yīng)急訓(xùn)練演練。

      要做好應(yīng)急訓(xùn)練演練,首先要提高認(rèn)識,充分認(rèn)識做好應(yīng)急訓(xùn)練演練的必要性,真訓(xùn)真學(xué)真練。明確責(zé)任,做好應(yīng)急演練方案的策劃、編制和執(zhí)行工作,積極為演練成功落實必要的物資和經(jīng)費保障,做好演練評估、分析、總結(jié),并不斷對演練方案及應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂改進(jìn)。

      篇(6)

      通過半年左右時間,建立健全以區(qū)、街兩級綜合性應(yīng)急救援隊伍為支撐,以區(qū)級專業(yè)應(yīng)急救援隊伍為骨干,以企事業(yè)單位和志愿者隊伍為補(bǔ)充,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序、專兼并存、優(yōu)勢互補(bǔ)、保障有力的應(yīng)急救援隊伍體系,應(yīng)急救援能力基本滿足我區(qū)突發(fā)事件應(yīng)對的工作需要,最大限度降低突發(fā)事件及其造成的傷亡和損失。

      二、工作任務(wù)

      (一)建立區(qū)、街兩級綜合性應(yīng)急救援隊伍

      1、組建區(qū)級綜合應(yīng)急救援隊伍。依托區(qū)公安消防大隊組建區(qū)應(yīng)急救援大隊,除承擔(dān)本職工作以外,同時承擔(dān)綜合性救援任務(wù),包括地震等自然災(zāi)害,建筑施工事故、道路交通事故、空難等生產(chǎn)安全事故,恐怖襲擊、群眾遇險等社會安全事件的搶險救援任務(wù),同時協(xié)助有關(guān)專業(yè)隊伍做好氣象災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、生物災(zāi)害、危險化學(xué)品事故、水上災(zāi)害、環(huán)境污染、核與輻射事故和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等突發(fā)事件的搶險救援工作。依托預(yù)備役二團(tuán)組建區(qū)應(yīng)急搶險機(jī)動專業(yè)分隊,下設(shè)森林撲火、抗洪搶險兩支機(jī)動隊。區(qū)應(yīng)急救援大隊、應(yīng)急搶險機(jī)動專業(yè)分隊領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成及隸屬關(guān)系與原部隊編制、體制設(shè)置保持一致。

      2、組建街道綜合性應(yīng)急救援隊伍。各街道分別組建一支綜合性應(yīng)急救援分隊,成員以機(jī)關(guān)干部、民兵、預(yù)備役人員、基層警務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員等為主,人數(shù)應(yīng)不少于20-30人。在防范和應(yīng)對氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故、環(huán)境突發(fā)事件、等方面發(fā)揮就近優(yōu)勢,在街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織下開展先期處置,組織群眾自救互救,參與搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置、維護(hù)社會秩序,配合專業(yè)應(yīng)急救援隊伍做好各項保障,協(xié)助有關(guān)方面做好善后處置、物資發(fā)放等工作。同時發(fā)揮信息員作用,發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件苗頭及時報告,協(xié)助做好預(yù)警信息傳遞、災(zāi)情收集上報、災(zāi)情評估等工作,參與有關(guān)單位組織的隱患排查整改。

      (二)完善區(qū)專業(yè)應(yīng)急救援隊伍體系

      1、加強(qiáng)區(qū)氣象災(zāi)害和地震災(zāi)害專業(yè)應(yīng)急隊建設(shè)。由區(qū)城建局牽頭建設(shè),街道、社區(qū)工作人員、民兵、預(yù)備役等人員組成,主要負(fù)責(zé)臺風(fēng)、風(fēng)暴潮、強(qiáng)降雨、暴雪、大風(fēng)、沙塵暴、冰雹、雷電等極端天氣和地震災(zāi)害的應(yīng)急處置和救援工作。

      2、加強(qiáng)區(qū)山林防火專業(yè)應(yīng)急隊建設(shè)。由區(qū)城建局風(fēng)景林管理處牽頭建設(shè),主要負(fù)責(zé)轄區(qū)山林火災(zāi)的防范和撲救工作。

      3、加強(qiáng)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害專業(yè)應(yīng)急隊建設(shè)。由區(qū)國土資源和房屋分局牽頭建設(shè),主要負(fù)責(zé)各類地質(zhì)災(zāi)害的搶險救災(zāi)和應(yīng)急處置工作。

      4、加強(qiáng)區(qū)安全生產(chǎn)、危險化學(xué)品專業(yè)應(yīng)急救援隊建設(shè)。由區(qū)安監(jiān)局牽頭建設(shè),組織轄區(qū)規(guī)模以上企業(yè)建立由企業(yè)保安、物業(yè)管理員和職工組成的專職或兼職綜合應(yīng)急隊伍,小型企業(yè)采取兼職或聯(lián)建等形式建立應(yīng)急救援隊伍,形成應(yīng)急隊伍調(diào)運機(jī)制,主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故、危險化學(xué)品泄露等應(yīng)急救援工作。

      5、加強(qiáng)區(qū)公用事業(yè)保障應(yīng)急隊建設(shè)。由區(qū)電力、供水、燃?xì)狻⒐帷⒔煌ā⑼ㄐ拧⑹腥莪h(huán)境等主管部門和基礎(chǔ)設(shè)施運營單位。加強(qiáng)各自領(lǐng)域的應(yīng)急隊伍建設(shè),承擔(dān)相關(guān)領(lǐng)域突發(fā)事件的應(yīng)急救援任務(wù)。

      6、加強(qiáng)區(qū)環(huán)境污染專業(yè)應(yīng)急隊建設(shè)。由區(qū)環(huán)保分局牽頭建設(shè),主要負(fù)責(zé)環(huán)境污染事故的應(yīng)急救援工作。

      7、加強(qiáng)區(qū)衛(wèi)生專業(yè)應(yīng)急隊建設(shè)。由區(qū)衛(wèi)生局牽頭建設(shè),區(qū)食品藥品監(jiān)管局、工商分局、食安辦配合,主要負(fù)責(zé)傳染病、食物中毒和急性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件、重大動情、食品安全事故的應(yīng)對及其各類突發(fā)事件的醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急救援工作。以上每支專業(yè)應(yīng)急救援隊伍人數(shù)應(yīng)不少于10人,由組建單位配備各種必要的裝備、設(shè)備、器材和物資。

      (三)發(fā)揮志愿者應(yīng)急隊伍作用

      依托團(tuán)區(qū)委和區(qū)紅十字會,建立共青團(tuán)志愿者和紅十字會志愿者應(yīng)急救援隊伍,開展應(yīng)急宣教和輔助救援工作。

      三、具體步驟

      全區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)工作分為三個階段。

      (一)籌建階段(年7月-8月)。各組建單位優(yōu)選人員,組建隊伍,每支隊伍都要設(shè)立隊長、副隊長,明確聯(lián)絡(luò)員,形成隊員花名冊,嚴(yán)明組織紀(jì)律,建立各項管理制度和搶險救援預(yù)案,明確工作職責(zé)和工作任務(wù),配備應(yīng)急救援的設(shè)備和物資。統(tǒng)計匯總上述資料,于8月31日前報區(qū)應(yīng)急辦備案。區(qū)政府適時召開全區(qū)應(yīng)急隊伍成立大會。

      (二)建設(shè)階段(年9月-10月)。各組建單位要有計劃、有組織、有重點地組織開展應(yīng)急救援的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn),利用季節(jié)變換及重大活動等有利時機(jī),開展救援演練,提高應(yīng)急隊伍處置突發(fā)事件的實戰(zhàn)能力和水平。區(qū)應(yīng)急辦要協(xié)調(diào)督促相關(guān)應(yīng)急隊伍適時開展跨部門、跨地域、多專業(yè)的綜合演練,提高隊伍之間的應(yīng)急響應(yīng)速度與協(xié)同作戰(zhàn)能力。在此期間,每支應(yīng)急救援隊伍組織至少2次以上包括相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急救援基本知識和技能在內(nèi)的培訓(xùn)和演練。各應(yīng)急隊伍要于8月31日前將培訓(xùn)、演練計劃報區(qū)應(yīng)急辦,同時在活動結(jié)束后及時報送培訓(xùn)、演練的評估報告。

      (三)總結(jié)階段(年11月-12月)。召開全區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè)年度總結(jié)大會,總結(jié)經(jīng)驗,表彰先進(jìn),督促提高建設(shè)水平。

      四、工作要求

      篇(7)

      少些紙上談兵,多些常態(tài)化

      現(xiàn)在許多企業(yè)都建立了自己的應(yīng)急預(yù)案,可是許多事故預(yù)案僅停留在紙上談兵的階段,企業(yè)職工演練的次數(shù)少之又少,有的只有幾名老職工參加過。一些企業(yè)安全管理人員把應(yīng)急演練看成是面子工程,當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時才“大張旗鼓”地搞,目的是讓領(lǐng)導(dǎo)看看自己的管理如何有成效。說到底,其實是“好面子”在作怪。中國人向來需要一個面子,可是這樣的面子不要也罷,因為這是建立在把多少人置于危險的基礎(chǔ)上的。如果應(yīng)急演練都成為面子工程,那么我們的生命該怎樣辦?當(dāng)災(zāi)難發(fā)生時誰來顧及我們的面子呢?

      現(xiàn)在,有不少企業(yè)每年都在搞針對自己的應(yīng)急演練,可是效果卻不明顯,許多人都在反思是不是自己的定位有錯誤?其實這并不是定位錯誤,而是自己企業(yè)的應(yīng)急演練沒有成為常態(tài)化工作,導(dǎo)致企業(yè)職工并未掌握更多的自救能力,許多職工認(rèn)為這是在走過場。應(yīng)急演練是需要常態(tài)化進(jìn)行的事情,只有不斷地加強(qiáng)應(yīng)急演練的次數(shù),組織職工學(xué)習(xí)各類應(yīng)急知識,我們的應(yīng)急演練才會有效果。同時,要讓我們的每一名職工都要知道一件事情,那就是應(yīng)急演練是對自己的救贖,是讓自己在突發(fā)事件面前能夠不慌亂,通過自救來保證自己的生命安全。

      要通過開展常態(tài)化的應(yīng)急演練,使各級政府部門和企業(yè)的應(yīng)急隊伍的救援能力得到加強(qiáng),同時也使廣大職工群眾的自救、互救能力和應(yīng)對突發(fā)事件的意識得到進(jìn)一步提高。所以說,應(yīng)急演練常態(tài)化是各級政府部門和企業(yè)需要常抓不懈的事情。剛開始做可能職工群眾不會理解,只要我們持之以恒的做下去并做好宣傳,那么職工群眾就會理解你、支持你,應(yīng)急演練的效果會更好,政府的公信力也會到得大大的增強(qiáng)。

      少些“坐而論道”,多些“身體力行”

      在日常工作中,一些單位或企業(yè)雖然在制定應(yīng)急預(yù)案時下了不少功夫,但也是“嘴把式”、“光說不練”的成分居多:有的單位雖然各類應(yīng)急預(yù)案寫得面面俱到,厚厚幾大本,但只是為了應(yīng)付上級檢查,平時鎖到柜子里;有的單位只是請專業(yè)消防人員講一講,把應(yīng)急預(yù)案演練代之以“照本宣科”……如此一來,由于缺少了培訓(xùn)和具體操作,應(yīng)急預(yù)案演練變得有名無實,效果就可想而知了。進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練的目的是為了提高職工群眾在各種復(fù)雜條件下處理突發(fā)事件的能力。因此,企業(yè)開展預(yù)案演練要突出提高實戰(zhàn)能力,把注重演練過程與注重演練結(jié)果、突出演練形式與充實演練內(nèi)容、搞好一般情況下的演練與特殊情況下的演練等結(jié)合起來,從而確保應(yīng)急預(yù)案演練取得應(yīng)有的成效。

      少些“照本宣科”,多些“即興發(fā)揮”

      如今,很多單位都將應(yīng)急預(yù)案演練設(shè)計成了“有臺詞”的舞臺劇,重“演”輕“練”:一方面,主管領(lǐng)導(dǎo)請秘書提前寫好主持詞,按部就班地照念主持詞;另一方面,觀摩者如同看客,不參與其中,亦對沒有任何懸念的演練提不起興趣,參與者只是按要求走過場而已。筆者認(rèn)為,應(yīng)急預(yù)案演練要少些“照本宣科”,多些“即興發(fā)揮”,要切實改變文風(fēng),主持者可就相關(guān)項目臨時發(fā)問,參演者即時回答:不固定流程,讓演練者主動思考,靈活操作;不固定參演人員,可臨時換人調(diào)崗,確保全員參與……只有突出“即興”理念,以多變性凸顯各環(huán)節(jié)存在的漏洞,才能增強(qiáng)廣大職工的緊迫感和責(zé)任感,從而使應(yīng)急預(yù)案演練取得應(yīng)有的成效。

      少些“墨守成規(guī)”,多些“與時俱進(jìn)”

      很多企業(yè)習(xí)慣沿襲往年的應(yīng)急預(yù)案,致使應(yīng)急預(yù)案一旦制定便長期不變。任何一項安全應(yīng)急預(yù)案的建立,都是基于當(dāng)時的人員組織和物質(zhì)條件,但任何事物都處于不斷變化中。與當(dāng)時人員、組織和物質(zhì)條件相適應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案,也會隨著環(huán)境的變化而改變。如果不能根據(jù)形勢的變化及時加以修訂,為預(yù)案“保鮮”,就會使預(yù)案“變質(zhì)”。預(yù)案的“超期服役”,不僅不能有效指導(dǎo)應(yīng)急處置,還會成為應(yīng)急處置的羈絆。為此,必須為安全應(yīng)急預(yù)案設(shè)立“保質(zhì)期”,定期修訂,定期演練,使之始終保持新鮮、實用、管用。

      安全生產(chǎn)事故的時間、地點、條件等都有不確定性,因此應(yīng)急預(yù)案必須適時更新,且在每次演練結(jié)束后都要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。只有這樣,應(yīng)急預(yù)案才能“日新月異”,應(yīng)急預(yù)案演練才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。任何事故的發(fā)生都具有不可預(yù)測性,什么時候發(fā)生,危害有多大,人們一無所知。只有真正重視應(yīng)急預(yù)案演練,使其貼近生產(chǎn)實際,做到“真”、“實”、“新”并重,才能在安全事故和自然災(zāi)害來臨時沉著應(yīng)對,確保企業(yè)健康快速發(fā)展。

      少些“棋盤推演”,多些實戰(zhàn)情景

      應(yīng)急演練應(yīng)一切以實戰(zhàn)為標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)急演練,重點體現(xiàn)在一個“練”字,而不是“棋盤推演”。應(yīng)急演練是一項技術(shù)活,知識性和操作性都很強(qiáng)。演練應(yīng)當(dāng)切合實際,并在模擬實戰(zhàn)情景,營造實戰(zhàn)氛圍中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗,提高參與員工應(yīng)急處理能力。

      篇(8)

      一、演練工作的基本情況

      本次演練由安全處組織,造氣車間負(fù)責(zé)實施,公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組、各應(yīng)急救援小組及巴公消防中隊參與了本次演練,化工經(jīng)營管理中心對本次演練進(jìn)行了觀摩指導(dǎo)。

      演練地點選在我公司造氣車間氣柜西面,演習(xí)部位選擇了氣柜鐘罩二層。我公司的氣柜容積為20000m3,共有三節(jié)。由于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)控制不當(dāng),氣柜存在發(fā)生下列事故的可能性:1)煤氣泄漏發(fā)生著火爆炸事故;2)煤氣泄漏,人員中毒。

      本次演練結(jié)合實際情況及演練效果,主要模擬了氣柜泄漏后發(fā)生人員中毒、著火等事件,重點從生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)場工藝處置滅火、現(xiàn)場堵漏、人員搶救、消防滅火、人員防護(hù)意識、疏散意識、事故后期處置等幾個方面進(jìn)行了演練。應(yīng)急響應(yīng)層面從三級應(yīng)急到二級應(yīng)急,最后一級應(yīng)急,基本全部啟動。

      從演練的效果來看,本次演練比較成功,演練基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。

      二、演練存在的問題

      1、現(xiàn)場方面:

      1)演練風(fēng)向、觀摩應(yīng)急救援人員集合地點處在下風(fēng)向;

      2)救援人員防護(hù)用品未按規(guī)定處穿戴防化服、空氣呼吸器;

      3)受傷人員沒有給予一些簡單的醫(yī)療救護(hù)。

      2、方案:

      1)未能考察應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織的相應(yīng)速度能力,演練前各應(yīng)急小組已在現(xiàn)場集合;

      2)部分應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案不熟悉,在演練時的表現(xiàn)與事故應(yīng)急實戰(zhàn)仍有差距;

      3)各救援組長在現(xiàn)場未能充分發(fā)揮各自指揮協(xié)調(diào)作用。

      三、整改措施和意見

      1、方案編制應(yīng)將風(fēng)向因素的影響范圍考慮進(jìn)去。

      2、加強(qiáng)日常員工安全培訓(xùn),提高員工安全意識和自救互救技能;

      3、組織人員對預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      四、對預(yù)案的修訂意見

      篇(9)

        一、應(yīng)急演練目的

        演練目的:

        1、檢驗預(yù)案

        2、完善準(zhǔn)備

        3、鍛煉隊伍

        4、磨合機(jī)制

        二、組織機(jī)構(gòu)

        1、突發(fā)事件演練領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急演練活動全過程的組織領(lǐng)導(dǎo)。組長(總指揮)王淑彬副組長(副總指揮):王秀霞、謝靈芝成員:周衛(wèi)華、劉萍

        2、策劃協(xié)調(diào)組:總策劃是演練準(zhǔn)備、實施等階段工作的主要組織者。由領(lǐng)導(dǎo)小組人員擔(dān)任策劃,負(fù)責(zé)應(yīng)急演練策劃、演練方案設(shè)計,演練實施的組織協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)人員,設(shè)備、協(xié)調(diào)電工班、維修組、維修,上報領(lǐng)導(dǎo)。組長:王秀霞成員:林逸軒、王曉丹

        3、信息組:負(fù)責(zé)科室演練的信息搜集、整理、并做好記錄。組長:周衛(wèi)華成員:張文瑜、王蓓蓓

        4、控制組:負(fù)責(zé)演練過程的具體實施,在總策劃的直接指揮下,向演練人員傳送各類控制信息,引導(dǎo)演練進(jìn)程按計劃落實。組長:邵蘭真成員:康娜、張慧燕

        5、演練組:科室內(nèi)各組相關(guān)人員

        三、演練方案

        (一)、演練目標(biāo):

        1、市一院重癥醫(yī)學(xué)科突然停電,科室內(nèi)重癥患者生命安全面臨難以保障的危險。以《商丘市第一人民醫(yī)院重大意外傷害事故急救應(yīng)急預(yù)案及程序》及《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》為標(biāo)準(zhǔn),要求科室值班人員及時到位,科室二線人員緊急集結(jié)、迅速組織、匯報及時、合理搶救、記錄詳細(xì)。

        2、科室所有人員做好停電緊急集合,迅速開展保障患者安全,保障科室內(nèi)儀器的運轉(zhuǎn),科室內(nèi)工作有序進(jìn)行。要求搶救及時、保障患者安全、物資供應(yīng)保障得力。

        3、演練領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場統(tǒng)一指揮,及時協(xié)調(diào)各項工作、下達(dá)指令,使模擬演練有序進(jìn)行。

        (二)、演練的過程

        總用時:30分鐘(10:00—10:30)

        演練地點:重癥醫(yī)學(xué)科

        背景設(shè)置:

        上午10:00,重癥醫(yī)學(xué)科病房突然停電,科內(nèi)有住院患者12人,其中上呼吸機(jī)患者6人,其中呼吸機(jī)有儲電功能3臺,科內(nèi)UBS電源兩個,需迅速做好人員調(diào)配工作,迅速展開對患者的急救工作,尤其是帶呼吸機(jī)患者的安全。

        演練情景與實施步驟:

        1、總指揮宣布演練開始,并授權(quán)總策劃對演練全過程進(jìn)行控制。信息組以錄像、拍照等形式對演練過程進(jìn)行記錄。

        2、科內(nèi)急救啟動應(yīng)急預(yù)案:

        1)科室內(nèi)突然停電,科室內(nèi)值班護(hù)理組長判斷是否是全病區(qū)停電,并評估病區(qū)環(huán)境和患者情況,備好急救物品,立即向“突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組”報告,并報告電修班。總策劃決定實施方案,負(fù)責(zé)分工,統(tǒng)一指揮,調(diào)配人力、物力,急救物資的配合,以保證人員及物資的充足使用。

        2)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動《商丘市第一人民醫(yī)院突發(fā)醫(yī)療事件應(yīng)急處置預(yù)案》、《緊急狀態(tài)下調(diào)配護(hù)理人力資源應(yīng)急預(yù)案及程序》,演練領(lǐng)導(dǎo)組立即通知護(hù)理部、后勤和保衛(wèi)部門做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作;通知外科系統(tǒng)科護(hù)士長和高年資護(hù)理人員到重癥醫(yī)學(xué)科待命,負(fù)責(zé)患者的急救工作;通知電工班,維修班人員做好檢修電路的準(zhǔn)備

        3、應(yīng)急處置措施:

        1)指揮組(責(zé)任人:王淑彬)

        主要職責(zé):統(tǒng)一指揮、分組配合、將待命的醫(yī)生、護(hù)士按患者數(shù)量1:1比例分組,現(xiàn)場分類協(xié)調(diào)救治。

        2)協(xié)調(diào)組(責(zé)任人:王秀霞組員2人)

        主要職責(zé):協(xié)調(diào)各小組、各部門、協(xié)調(diào)醫(yī)療應(yīng)急資源和傷員收治、信息匯總、統(tǒng)計、上報工作。

        3)搶救組I:(責(zé)任人:劉萍、組員12人劉萍負(fù)責(zé)在1—6床、朱留勤負(fù)責(zé)7—12床患者的搶救),首先判斷是否是全病區(qū)停電,評估病區(qū)環(huán)境,患者情況(明確哪些事UPS供電,哪些患者帶呼吸機(jī)),由搶救組II備好急救物品,提供物資支援,保障患者的生命安全,保障各儀器的正常運轉(zhuǎn),處理各種突發(fā)事件。

        人員組成:相應(yīng)管床醫(yī)生,值班護(hù)士。

        主要職責(zé):實施確定性治療:簡易呼吸器輔助呼吸、監(jiān)測生命體征、備好搶救藥品、物品,做好清醒患者的安撫工作等,等待電力恢復(fù)地點:重癥醫(yī)學(xué)科病房。呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、輸液泵等儀器繼續(xù)使用嚴(yán)密觀察儀器正常運作情況嚴(yán)密觀察病人生命體征:呼吸頻率、面色、血氧飽和度等,清醒病人做好心理護(hù)理

        機(jī)械通氣病人沒有UPS供電情況下,繼續(xù)以下工作:

        判斷呼吸情況,保持呼吸道通暢。

        無自主呼吸,使用呼吸囊人工輔助呼吸。

        有自主呼吸,保持呼吸道通暢,給予吸氧立即通知醫(yī)生。

        方法與人工呼吸囊輔助呼吸方法相同。

        嚴(yán)密檢測病人生命體征(呼吸頻率、面色、血氧飽和度)。

        隨時處理緊急情況,遵醫(yī)囑用藥緊急檢修,盡快恢復(fù)供電。

        遵醫(yī)囑調(diào)整呼吸機(jī)參數(shù)。

        儀器恢復(fù)使用情況。

        整個過程準(zhǔn)確記錄病人的生命體征。

      篇(10)

      一 前言

      近年來,危化企業(yè)對處置各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理非常重視,結(jié)合公司實際制定了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案,內(nèi)容從危險化學(xué)品泄漏、著火、爆炸到壓力容器壓力管道著火爆炸,幾乎包含了危化企業(yè)的所有主要事故,初步在危化企業(yè)內(nèi)部建立了應(yīng)急管理機(jī)制,涵蓋了應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告程序、應(yīng)急響應(yīng)程序、保障措施等內(nèi)容。這些預(yù)案和機(jī)制,對應(yīng)急管理工作起到了很大的指導(dǎo)作用,但在實際操作中還或多或少存在著一些問題,影響了事故現(xiàn)場應(yīng)急處理的準(zhǔn)確性、快速性和協(xié)調(diào)性。因此,有必要對如何提高現(xiàn)場應(yīng)急處理能力進(jìn)行分析,便于進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。

      二 目前應(yīng)急處置中存在的主要問題

      1、預(yù)案可操作性不強(qiáng)

      目前,雖然危化企業(yè)各個層面基本上都制訂了應(yīng)急預(yù)案,但從具體內(nèi)容和實際操作情況看,預(yù)案都普遍存在以下問題:一是大的原則性內(nèi)容很齊全,但應(yīng)急預(yù)案的特殊風(fēng)險管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和細(xì)節(jié)流程不夠明確;二是后果嚴(yán)重的事故都已列入預(yù)案,但平時發(fā)生概率較大的一般性事故及曾經(jīng)發(fā)生過的一般性事故往往沒有列入預(yù)案,有漏項的現(xiàn)象。

      2、應(yīng)急預(yù)案編寫及修訂存在問題

      應(yīng)急預(yù)案修訂小組機(jī)構(gòu)、制度及各項職責(zé)都制定的井井有條,但執(zhí)行起來就很大一部分落不到實處。(1)有些預(yù)案的編制沒有針對實際情況進(jìn)行風(fēng)險分析和應(yīng)急調(diào)查;或是應(yīng)急預(yù)案修訂只停留在安全管理部門,導(dǎo)致針對性不強(qiáng)。(2)有些預(yù)案修訂不及時,預(yù)案修訂只停留在紙面上,沒有與生產(chǎn)實際跟進(jìn),出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。(3)預(yù)案之間銜接不夠。上下級、各崗位沒有很好的銜接,從組織結(jié)構(gòu)、處理程序到職責(zé)劃分等,都存在一些盲點、重疊、矛盾現(xiàn)象。

      3、現(xiàn)場事故處理不迅速

      目前,危化企業(yè)一旦發(fā)生突發(fā)性事故,各級領(lǐng)導(dǎo)都能按預(yù)案要求,迅速組織有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場,出動比較迅速,但是處理事故時間較長。主要還是對事故做出正確處理方法的判斷能力不夠,在總指揮未到達(dá)之前,下達(dá)如何處理重大事故的決策性指令的能力差,搶險人員處于待命狀態(tài)的時間較長,加上處理方法不熟練,采取的有效措施不及時,使火災(zāi)延續(xù)時間較長,影響了整個處理過程的效率,造成的經(jīng)濟(jì)損失增大。

      4、各應(yīng)急救援小組之間配合協(xié)調(diào)不夠

      突發(fā)性事故剛發(fā)生時,由于大家對事故情況了解不是很清楚,往往會出現(xiàn)多個應(yīng)急小組同時工作,如無先后工作順序的安排,很容易出現(xiàn)各應(yīng)急小組間互相等待、互相影響的現(xiàn)象,造成救援場面混亂。如治安保衛(wèi)組沒有及時在現(xiàn)場開出快速通道,影響了消防救援車輛的通行及位置的停放;或是由于部門間配合協(xié)調(diào)不好,造成處理人員無謂等待和資源浪費,從而影響到應(yīng)急處理的效率。

      5、應(yīng)急演練存在只“演”不“練”的情況

      當(dāng)前應(yīng)急演練中暴露的問題如下:

      (1)有些基層單位的應(yīng)急預(yù)案演練很大程度上是以宣傳性、演示性為主,做給大家看的。而不是按照實際需要組織的演練,只是“演”不是“練”,沒有真正發(fā)揮演練在檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍、磨合機(jī)制、教育員工的作用。(2)演練預(yù)案與生產(chǎn)實際不符,處理事故的辦法比較粗,不具體,不合實際,甚至演練人員不清楚具體的行動做法,銜接不好,慌亂盲從。(3)演練后總結(jié)和評估不到位。不認(rèn)真進(jìn)行書面記錄和總結(jié),總結(jié)和評估進(jìn)行的不充分,沒有真正起到提高應(yīng)急處置能力的作用。

      6、應(yīng)急處置教育培訓(xùn)不到位

      當(dāng)前,大部分企業(yè)在應(yīng)急宣教培訓(xùn)方面,存在著內(nèi)容方式單一、參訓(xùn)對象范圍小、培訓(xùn)內(nèi)容沒有操作性和指導(dǎo)性等情況,宣教培訓(xùn)的效果不明顯。培訓(xùn)的內(nèi)容僅局限于防火、滅火、應(yīng)急疏散等內(nèi)容,沒有將危險部位的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施、應(yīng)急物資的存放及檢查、應(yīng)急裝備的使用方法及事故的應(yīng)急處置程序等內(nèi)容納入宣傳培訓(xùn)計劃,使得現(xiàn)場職工應(yīng)急能力差。

      三 制定的改進(jìn)措施

      1、規(guī)范了應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂。

      應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵是具有可操作性。在大原則正確的前提下,往往是細(xì)節(jié)決定成敗。要編寫符合生產(chǎn)實際的應(yīng)急預(yù)案,真正編寫好應(yīng)急預(yù)案,首先應(yīng)將本單位和同行業(yè)的事故進(jìn)行認(rèn)真分析,對本單位進(jìn)行全面的風(fēng)險評估。另外要使各基層單位管理人員、技術(shù)人員、一線班工長都要參與到應(yīng)急預(yù)案編制與修訂的過程中來,由公司安全、技術(shù)、設(shè)備等專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)管技人員一起審核,最后再由總工程師總體審核,由總經(jīng)理實施。只有規(guī)范了應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂過程,應(yīng)急預(yù)案的質(zhì)量才會有高度的提升,適用性和可操作性也會大大提高。

      2、規(guī)范演練程序,加強(qiáng)正規(guī)演練。

      應(yīng)急預(yù)案演練是檢驗、評價和保持應(yīng)急能力的一個重要手段。可以在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急能力的不足,所以要按照正規(guī)的程序演練。

      (1)制定嚴(yán)格的演練工作方案。首先要成立演練組織機(jī)構(gòu),明確各人員職責(zé),其次演練方案中演練目的要明確,演練事故情景要符合現(xiàn)場實際,參演人員任務(wù)及職責(zé)要分明,演練步驟要緊張有序,演練物資及保障措施要齊全到位。

      (2)注重多樣化演練模式。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練按照不同標(biāo)準(zhǔn)可以劃分不同類型,即可以單項演練,也可以綜合演練,既可以現(xiàn)場演練,也可以桌面演練。

      (3)突出對演練效果的評價和總結(jié)。演練的目的是為了檢驗預(yù)案,發(fā)現(xiàn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),解決遇到的問題,修改和調(diào)整應(yīng)急預(yù)案,最終實現(xiàn)對應(yīng)急預(yù)案的有效實施。演練完畢后必須形成書面評價報告,經(jīng)相關(guān)各級領(lǐng)導(dǎo)簽字后反饋給各個部門,為各個部門今后提高應(yīng)急處理能力提供完善的依據(jù)。

      3、普及應(yīng)急救援知識,創(chuàng)新應(yīng)急宣傳教育形式。

      一是豐富宣教培訓(xùn)內(nèi)容。將生動的事故案例知識講座及影片放映納入宣傳培訓(xùn)計劃,從思想上增強(qiáng)職工對應(yīng)急知識重要性的認(rèn)知程度。以微信群等方式讓職工全面了解應(yīng)急知識、提高應(yīng)急能力。

      二是嚴(yán)格應(yīng)急處置流程,抓好在崗教育。企業(yè)的每個重點崗位和關(guān)鍵部位,都應(yīng)有簡單明了的應(yīng)急流程示意圖或應(yīng)急處置卡,時刻警醒在發(fā)生突發(fā)事件時如何按照程序應(yīng)急處置,避免遇事慌亂錯過最佳救援時機(jī),甚至因操作失誤造成次生傷害,進(jìn)一步提升企業(yè)第一現(xiàn)場、第一時間應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)安全事故的能力。

      四 結(jié)語

      應(yīng)急管理是一個系統(tǒng)工程,也是一個動態(tài)管理,現(xiàn)場應(yīng)急處理能力是整個應(yīng)急管理的核心內(nèi)容,反映了企業(yè)應(yīng)急管理水平高低,是檢驗應(yīng)急預(yù)案是否合理、具有可操作性的試金石。現(xiàn)場應(yīng)急處理能力強(qiáng)弱主要取決于應(yīng)急預(yù)案的合理性以及處理過程的快速性、準(zhǔn)確性、協(xié)調(diào)性,取決于應(yīng)急處理人員綜合素質(zhì)及平時演練經(jīng)常化。因此,應(yīng)急預(yù)案方面要及時更新與完善,應(yīng)急宣傳教育及應(yīng)急演練要經(jīng)常化、日常化,應(yīng)急管理機(jī)制方面要采用量化考核和動態(tài)改進(jìn)機(jī)制,應(yīng)急管理要不斷創(chuàng)新,才能使全體人員的應(yīng)急能力不斷得到提升。

      總之,抓好日常應(yīng)急管理中的每個環(huán)節(jié)并不斷改進(jìn)與創(chuàng)新是提高現(xiàn)場應(yīng)急處理能力的關(guān)鍵。

      篇(11)

       

       

      講話稿一

      山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)講話稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,有效預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生。正值汛期,我們在這里開展山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練,既是對我鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)的全面檢驗,也是對我鎮(zhèn)山洪地質(zhì)災(zāi)害防治工作的全面動員和安排部署。

      山洪地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全,是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),是全面履行政府職能、實現(xiàn)“保民生、保穩(wěn)定”構(gòu)建和諧社會目標(biāo)的必然要求。而應(yīng)急演練是我們應(yīng)急方案與實踐結(jié)合的根本途徑,是檢驗我們制定的應(yīng)急方案是否科學(xué)、合理、切實可行,確保山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急求援工作成效的有效途徑。本次演練,主要模擬從地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警到應(yīng)急處置的全過程,共分“事故發(fā)生,先期處置”、“接警出警,啟動應(yīng)急預(yù)案”、“部門聯(lián)動,快速集結(jié)”、“分析研判,成立現(xiàn)場應(yīng)急指揮部”、“密切配合,搶險救援”、“匯報處置情況,演練結(jié)束”等6個演練流程,內(nèi)容包括山洪地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警;巡查監(jiān)測;險情上報、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急調(diào)查、啟動預(yù)案;緊急會商、現(xiàn)場救援、人員安置。全鎮(zhèn)各職能站(所)、各單位要牢固樹立“以人為本”的理念,堅持“預(yù)防為主,綜合治理”的方針,對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識到做好地山洪質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要性和必要性,把山洪地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險應(yīng)急救援工作作為當(dāng)前山洪地質(zhì)災(zāi)害防治工作的一項重中之重的工作來抓。居安思危,未雨綢繆,突出重點,狠抓落實,立足防大汛、搶大險、救大災(zāi),從值班、監(jiān)測、巡查和預(yù)警預(yù)報等方面加強(qiáng)督促指導(dǎo),毫不松懈地抓好山洪地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

      此次演練,各職能站(所)、各單位密切配合,各負(fù)其責(zé),每個環(huán)節(jié)都銜接緊密:險情報告有條不紊,應(yīng)急反應(yīng)快速到位,人員撤離井然有序,救災(zāi)安置及時合理,符合山洪地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急程序。按照地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求,真實的模擬了險情應(yīng)急的全過程,完成了各項演練任務(wù),是一次成功的演練。通過應(yīng)急演練,全面增強(qiáng)人民群眾應(yīng)對突發(fā)性山洪地質(zhì)災(zāi)害的防范、避險意識和自救、互救能力,最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,切實提高各單位應(yīng)對突發(fā)性山洪地質(zhì)災(zāi)害的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力,罰我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境。

      最后,祝賀本次演練活動圓滿成功,愿前來參加現(xiàn)場觀摩會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康!工作順利!

      謝謝大家!

      講話稿二

      二團(tuán)山洪防御災(zāi)害應(yīng)急演練總結(jié)講話稿同志們:

      今天,我們在此開展第xxx山洪防御災(zāi)害應(yīng)急演練活動,演練工作精心準(zhǔn)備,密切配合,活動取得了圓滿成功。在此,我代表團(tuán)黨委對演練隊伍和工作人員的辛苦工作表示親切慰問,對師水利局、師建管局的大力支持和東華軟件股件有限公司精心施工表示衷心感謝!

      此次演練是以突出性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案為依據(jù),本著“貼近實戰(zhàn)、周密組織、突出重點、注重實效”的原則,做好突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練工作,是增強(qiáng)應(yīng)急意識,檢驗應(yīng)急預(yù)案,鍛煉應(yīng)急隊伍,加強(qiáng)科普宣傳,提高處置能力的重要舉措,也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,建立平安奉節(jié)的重要體現(xiàn)。本次應(yīng)急演練是一次規(guī)模較大的綜合實戰(zhàn)演練,是各部門、各單位對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害綜合指揮、協(xié)同作戰(zhàn)和現(xiàn)場處置能力的一次考驗。同時也是對應(yīng)急預(yù)案有針對性、有效性、可操作性的一次檢驗。

      進(jìn)一步提高公共突發(fā)事件處置能力對保障人民群眾生命財產(chǎn)安全具有重要意義。在這次演練活動中,各參演單位人員做到了“聽從指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合”的基本要求,達(dá)到了“反應(yīng)迅速、處置果斷、保障有力”的預(yù)期效果。但必須認(rèn)識到,這畢竟是模擬演練,與實際突發(fā)事件還有區(qū)別,實際中的困難和不可預(yù)見因素難以預(yù)測。各有關(guān)部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找問題和不足,在實際工作中,要把困難估計的更充足,不可預(yù)見因素考慮的更全面,工作方案想得更細(xì)、更實、更具體,做到“有備無患”。

      提高地質(zhì)災(zāi)害突發(fā)事件應(yīng)急處置能力,保障人民生命財產(chǎn)安全是一項長期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,各相關(guān)部門一刻也不能放松。借此機(jī)會,我提三點要求。一是要建立一個協(xié)同作戰(zhàn)的聯(lián)動機(jī)制。要按照“統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的要求,完善指揮協(xié)調(diào)、信息處理、工作聯(lián)動、綜合保障及輿論引導(dǎo)的綜合應(yīng)急處置管理機(jī)制。二是要打造一支反映迅速的救援隊伍。各部門要把救援隊伍建設(shè)作為首要任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)籌全團(tuán)救援資源,充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢,改善應(yīng)急救援裝備,完善地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案,各相關(guān)部門也要強(qiáng)化崗位練兵,確保打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)”救援隊伍。三是要構(gòu)建一套預(yù)防為主的預(yù)警體系。各相關(guān)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)重點隱患排查,加強(qiáng)信息互通與預(yù)警,特別是已確定的地質(zhì)災(zāi)害隱患點,必須高度警惕,加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警,把事前防范作為重點突破口,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

      最后,對本次協(xié)助參演演練的派出所、治安大隊、水管所、醫(yī)院、防疫站、農(nóng)業(yè)公司機(jī)關(guān)、第二作業(yè)站的全體參演單位的同志們表示感謝,希望你們再接再厲、奮勇爭先,做好保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全的“守護(hù)神”。

      謝謝大家。

      講話稿三

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全,有效預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,在20XX年“5〃12”汶川特大地震四周年和第四個“全國防災(zāi)減災(zāi)日”來臨之際,我們在這里開展地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練,既是對我區(qū)防災(zāi)減災(zāi)體系建設(shè)的全面檢驗,也是對“5〃12”汶川特大地震和“全國防災(zāi)減災(zāi)日”的有效紀(jì)念。

      地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全,是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn),是全面履行政府職能、實現(xiàn)“保民生、保穩(wěn)定”構(gòu)建和諧社會目標(biāo)的必然要求。而應(yīng)急演練是我們應(yīng)急方案與實踐結(jié)合的根本途徑,是檢驗我們制定的應(yīng)急方案是否科學(xué)、合理、切實可行,確保地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援工作成效的有效途徑。全區(qū)各部門要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識到做好地質(zhì)災(zāi)害防治工作的重要性和必要性,把地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險應(yīng)急救援演練工作作為當(dāng)前地質(zhì)災(zāi)害防治工作的一項重中之重的工作來抓。居安思危,未雨綢繆,突出重點,狠抓落實,立足搶大險、救大災(zāi),從人員、經(jīng)費上給予充分保障,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),毫不松懈地抓好地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

      此次演練,各個部門密切配合,各負(fù)其責(zé),每個環(huán)節(jié)都銜接緊密:險情報告有條不紊,應(yīng)急反應(yīng)快速到位,人員撤離井然有序,救災(zāi)安置及時合理,符合地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急程序,按照地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求,真實的模擬了險情應(yīng)急的全過程,完成了各項演練任務(wù),是一次成功的演練。通過應(yīng)急演練,全面增強(qiáng)人民群眾應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的防范、避險意識和自救、互救能力,最大限度減輕地質(zhì)災(zāi)害造成的損失,切實提高各單位應(yīng)對突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害的快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造安全、穩(wěn)定、和諧的社會環(huán)境最后,祝賀本次演練活動圓滿成功,愿前來參加現(xiàn)場觀摩會的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓身體健康!工作順利!

      謝謝大家!

      講話稿四

      xxx山體滑坡應(yīng)急演練現(xiàn)場的致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

      大家好!

      今天,xx市xx區(qū)山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練在我鎮(zhèn)隆重舉行。在此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)人民政府向蒞臨本次應(yīng)急演練現(xiàn)場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈地歡迎!向參加本次演練的各位父老鄉(xiāng)親、同志們表示誠摯地慰問!

      栗溪鎮(zhèn)地處xx城北山區(qū),國土面積373.5平方公里,轄25個村,2個居委會,總?cè)丝?.2萬人,是全省第一養(yǎng)羊大鎮(zhèn),全市較大的林業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和食用菌種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)。地質(zhì)災(zāi)害防治工作事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全,事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定,事關(guān)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展,是各級黨委、政府義不容辭的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害,責(zé)任重如泰山。

      近年來,我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)國土資源部門的正確指導(dǎo)下,牢固樹立“居安思危、防范未然”的憂患意識,緊密結(jié)合地質(zhì)環(huán)境實際,認(rèn)真貫徹落實了《突發(fā)事件應(yīng)對法》、《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》,實行行政首長負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),責(zé)任人各負(fù)其責(zé),形成一級抓一級,層層抓落實的工作格局。地質(zhì)災(zāi)害防治工作延伸到村(居)委會,落實到隱患點,落實到受威脅的村民,明確了村(居)監(jiān)測員、預(yù)警員的職責(zé),形成了較為完善的基層地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

      提高地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置能力,是有效控制事故蔓延和降低事故損失的一項重要舉措。市國土資源局、區(qū)政府把這次山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練放在栗溪鎮(zhèn)舉辦,既充分體現(xiàn)了市國土資源局和區(qū)政府對我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防范工作的肯定和信任,同時也是對我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置能力一次很好的檢閱,對于提高我鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處置能力必將產(chǎn)生極大的推動作用。在各位領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,我們將以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實的態(tài)度,扎實做好這次地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急演練。希望參加演練的各位同志,認(rèn)真對待,認(rèn)真演練,真正做到“平時多流汗,難時少流血”。

      我堅信,通過這次演練活動的成功舉辦,我鎮(zhèn)應(yīng)對突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)能力將邁上一個新的臺階。

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