工會(huì)工作內(nèi)容總結(jié)大全11篇

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篇（1）

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2014）09-000-01

一、國企后勤系統(tǒng)工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系面臨的問題

隨著國企改革改制的不斷深入，工會(huì)工作面臨著許多新情況新問題。一是傳統(tǒng)工會(huì)工作考核模式在后勤系統(tǒng)存在一定局限性。后勤系統(tǒng)所屬單位行業(yè)、性質(zhì)、大小沒有可比性，工作內(nèi)容、服務(wù)對象、業(yè)務(wù)管理跨度大，基本上都有醫(yī)療、幼教、客運(yùn)通勤、液化氣服務(wù)、離退休職工、食品安全等，服務(wù)業(yè)務(wù)牽涉到千家萬戶，關(guān)乎廣大員工和家屬的衣食住行，備受員工和家屬的關(guān)注。傳統(tǒng)工會(huì)工作考核模式與后勤系統(tǒng)工作多元化的形勢不相適應(yīng)，尤其是對一些工作人員少、服務(wù)對象多的小單位工會(huì)工作獎(jiǎng)勵(lì)覆蓋面不夠。由于工會(huì)工作傳統(tǒng)考核模式設(shè)置不活，導(dǎo)致后勤系統(tǒng)所屬單位工會(huì)工作開展不平衡，不能有效調(diào)動(dòng)基層工會(huì)工作積極性，難以形成后勤系統(tǒng)工會(huì)工作品牌和優(yōu)勢。

例如，蘭州石化后勤系統(tǒng)現(xiàn)有各類用工6599人。現(xiàn)有17個(gè)所屬二級(jí)單位工會(huì)，122個(gè)基層（隊(duì)區(qū)園所）支會(huì)，257個(gè)工會(huì)小組，工會(huì)會(huì)員4010人。后勤系統(tǒng)所屬17個(gè)二級(jí)單位中會(huì)員人數(shù)在500人以上的單位有2個(gè)，100人～499人的單位有5個(gè)，50～99人的單位有6個(gè)，49人以下的單位有4個(gè)，可見會(huì)員人數(shù)少的單位所占比例較大。會(huì)員人數(shù)少的單位工會(huì)工作基礎(chǔ)比較薄弱。因此，創(chuàng)新工會(huì)工作評(píng)價(jià)體系變得十分迫切。

二、創(chuàng)新國企后勤系統(tǒng)工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)體系的探索

只有國企創(chuàng)新后勤系統(tǒng)工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)體系，積極探索新形勢下做好工會(huì)工作的新思路和新方法，才能改變以往先進(jìn)單位是全面工作都先進(jìn)，難以凸顯一些單位在某一方面或某項(xiàng)工作亮點(diǎn)和特色的狀況，增強(qiáng)評(píng)價(jià)的公正性、公平性、客觀性和科學(xué)性，切實(shí)調(diào)動(dòng)后勤系統(tǒng)所屬各單位創(chuàng)造性地開展工會(huì)工作的積極性，進(jìn)而更好地發(fā)揮基層工會(huì)組織作用。而設(shè)立工會(huì)工作單項(xiàng)獎(jiǎng)是重要舉措。

在設(shè)立后勤系統(tǒng)工會(huì)工作單項(xiàng)獎(jiǎng)時(shí)，注意把握好“四個(gè)原則”：一是服務(wù)大局的原則。工會(huì)工作必須服務(wù)于黨的中心工作和企業(yè)重點(diǎn)工作來展開，正確把握開展工會(huì)活動(dòng)與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，把廣大基層員工的智慧和力量凝聚到為搞好企業(yè)、加強(qiáng)基層建設(shè)做貢獻(xiàn)上來。二是突出重點(diǎn)的原則。圍繞工會(huì)職能發(fā)揮，在涵蓋工會(huì)整體工作的基礎(chǔ)上，既要統(tǒng)籌兼顧、全面安排，又要突出重點(diǎn)、有所側(cè)重。把推進(jìn)工會(huì)五項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)車間到班組，作為工會(huì)活動(dòng)的主要內(nèi)容。三是突顯特色與亮點(diǎn)的原則。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，好中求好、優(yōu)中求精的標(biāo)準(zhǔn)，既不搞平衡也不照顧面，既不搞終身制，也不搞“輪流坐莊”，鼓勵(lì)二級(jí)單位工會(huì)工作繼承與創(chuàng)新。四是定量與定性相結(jié)合的原則。結(jié)合后勤系統(tǒng)實(shí)際，量化考核內(nèi)容與評(píng)分指標(biāo)，對確實(shí)難以量化的指標(biāo)，可采取定性目標(biāo)形式，對其完成的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限提出明確要求，力求客觀、準(zhǔn)確。

在堅(jiān)持上述原則的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，初步設(shè)置民主管理單項(xiàng)獎(jiǎng)、群眾生產(chǎn)單項(xiàng)獎(jiǎng)、班組建設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)、權(quán)益保障單項(xiàng)獎(jiǎng)、文體活動(dòng)單項(xiàng)獎(jiǎng)、自身建設(shè)單項(xiàng)獎(jiǎng)等6項(xiàng)工會(huì)工作單項(xiàng)獎(jiǎng)。單項(xiàng)獎(jiǎng)考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，主要依據(jù)所屬單位確定的全局性工作目標(biāo)、上級(jí)工會(huì)下達(dá)的指令性和指導(dǎo)性目標(biāo)任務(wù)以及本單位工會(huì)從實(shí)際出發(fā)制定的工作計(jì)劃等三個(gè)方面。

在考核方式上，將以往的日常檢查考核為主轉(zhuǎn)變?yōu)榘凑湛己藰?biāo)準(zhǔn)對工會(huì)工作的評(píng)價(jià)；將以往的推薦式為主轉(zhuǎn)變?yōu)樯陥?bào)評(píng)價(jià)式，以鼓勵(lì)所屬各單位工會(huì)創(chuàng)造性地開展工會(huì)特色性工作與活動(dòng)，檢驗(yàn)后勤系統(tǒng)工會(huì)工作單項(xiàng)獎(jiǎng)的實(shí)施效果。

三、推進(jìn)國企后勤系統(tǒng)工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)體系的應(yīng)當(dāng)注意的問題

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是國企后勤系統(tǒng)工會(huì)工作考核評(píng)價(jià)體系的具體細(xì)化，設(shè)定一定要明確和適當(dāng)。首先，要注意做到“兩個(gè)結(jié)合”，一是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與分類指導(dǎo)相結(jié)合。針對后勤系統(tǒng)所屬單位之間的工作性質(zhì)與工作定位有所不同，工作重點(diǎn)和目標(biāo)要求也不盡相同的實(shí)際情況，因此，在工會(huì)單項(xiàng)獎(jiǎng)考核內(nèi)容與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)制定時(shí)，既要堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，又要考慮到所屬各單位工會(huì)工作目標(biāo)及工作要求的差異性，從而真正實(shí)現(xiàn)通過單項(xiàng)獎(jiǎng)管理考核來推動(dòng)后勤系統(tǒng)工會(huì)工作的目的。二是硬性指標(biāo)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。推行工會(huì)單項(xiàng)獎(jiǎng)考核考核，其目的既要保證上級(jí)工會(huì)制定的考核指標(biāo)在所屬單位工會(huì)得以落實(shí)，同時(shí)，也要以此為載體，推動(dòng)基層工會(huì)工作在創(chuàng)新活動(dòng)形式和方法上下功夫，樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尊重基層的實(shí)踐，不斷賦予新內(nèi)容，注入新活力，推動(dòng)工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展。

篇（2）

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直工會(huì)工作委員會(huì)。

二、考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分

考評(píng)內(nèi)容分重點(diǎn)工作目標(biāo)和共性工作目標(biāo)兩部分，考核實(shí)行百分制，重點(diǎn)工作目標(biāo)占70分（其中“兩個(gè)普遍”占40分），共性工作目標(biāo)占30分，另設(shè)加分項(xiàng)目和一票否決項(xiàng)目。

（一）重點(diǎn)工作目標(biāo)（70分）

《2011年全縣工會(huì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)分解表》（請見附表）

（二）共性工作目標(biāo)（30分）

1、黨委高度重視工會(huì)工作，每年至少召開一次黨委（組）會(huì)議，及時(shí)研究解決工會(huì)工作遇到的困難和問題，并安排一定的工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)，確保工會(huì)組織正常開展工作。（未召開黨委（組）會(huì)議研究工會(huì)工作的扣5分，未解決一定的工作經(jīng)費(fèi)的扣5分）（10分）

2、建立工會(huì)與政府聯(lián)席會(huì)議制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)工作委員會(huì)每年至少與同級(jí)政府召開一次聯(lián)席會(huì)議，并有會(huì)議紀(jì)要。（5分）（未召開聯(lián)席會(huì)議的扣5分）

3、加強(qiáng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。（1）工會(huì)工作委員會(huì)主席及成員按規(guī)定辦法和程序任免；（2）企業(yè)工會(huì)主席按規(guī)定辦法和程序配備；（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直工會(huì)工作委員會(huì)和企事業(yè)工會(huì)配備兼職經(jīng)審干部；（4）本級(jí)工會(huì)女職工委員會(huì)主任按同級(jí)副職級(jí)配備。（6分）（每項(xiàng)1.5分，未按要求落實(shí)的項(xiàng)目不得分）

4、加強(qiáng)工會(huì)組織活動(dòng)陣地建設(shè)，凡建立工會(huì)組織的村（社區(qū)）、非公企業(yè)等單位都要有固定的活動(dòng)場所，開展活動(dòng)情況有記錄，全年活動(dòng)不少于2次。（5分）（無固定活動(dòng)場所的扣5分，有場所但沒有開展活動(dòng)或活動(dòng)次數(shù)未達(dá)到2次及以上的扣3分）

5、積極參與做好工會(huì)系統(tǒng)“進(jìn)萬家企業(yè)、訪萬名職工、解萬家困難”及以“學(xué)、訪、幫、評(píng)”為主題的“四萬”活動(dòng)。（4分）（未積極參與活動(dòng)并完成相關(guān)任務(wù)的扣4分）

（三）加分項(xiàng)目

下列內(nèi)容經(jīng)縣總工會(huì)主席辦公會(huì)確定后可以加分，每項(xiàng)加分最高不超過2分。

1、工會(huì)工作有重大創(chuàng)新，在全縣、全市乃至全省率先開展和實(shí)施，影響面大，并被上級(jí)工會(huì)在有關(guān)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)推廣的。

2、調(diào)查研究及理論研究成果有重要價(jià)值，被同級(jí)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)以上人員作出批示、被政府有關(guān)部門采納，并產(chǎn)生良好效應(yīng)的。

3、編報(bào)的重要信息引起市總、縣委及同級(jí)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志的高度重視，并作出批示的。

4、其他可以給予加分的內(nèi)容。

（四）一票否決項(xiàng)目

1、“兩個(gè)普遍”工作目標(biāo)沒有完成的。

2、本地本單位發(fā)生重大職工、安全生產(chǎn)和職業(yè)危害責(zé)任事故，沒有嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)送制度造成應(yīng)對工作被動(dòng)的，或者遲報(bào)、漏報(bào)被上級(jí)點(diǎn)名批評(píng)的。

3、本級(jí)工會(huì)及所屬單位出現(xiàn)違風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定的。

三、考評(píng)程序

（一）報(bào)送自查自評(píng)材料。

1、請各地各單位于11月10日前，對照本辦法確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)和共性工作目標(biāo)完成情況，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和自查自評(píng)，按照有關(guān)規(guī)定得出本單位各項(xiàng)工作目標(biāo)得分和加分得分，并形成書面報(bào)告報(bào)送縣總工會(huì)辦公室。其中，“兩個(gè)普遍”專項(xiàng)工作目標(biāo)完成情況應(yīng)形成專項(xiàng)工作自查自評(píng)材料，分別報(bào)送縣總工會(huì)辦公室和保護(hù)保障部。報(bào)送材料應(yīng)將正式報(bào)告及電子版、相關(guān)圖片或?qū)嵨镔Y料說明同時(shí)上報(bào)。

2、自查自評(píng)材料應(yīng)分為三大部分。第一部分為重點(diǎn)工作目標(biāo)和其他工作目標(biāo)完成情況，應(yīng)對照上述目標(biāo)要求逐項(xiàng)寫明完成情況。第二部分為特色工作完成情況，要求寫明開展每項(xiàng)工作的思路、做法、成效及其社會(huì)影響。第三部分為一票否決項(xiàng)目情況和加分項(xiàng)目情況，并標(biāo)明最終自查得分。

（二）考評(píng)

1、日常檢查。縣總工會(huì)將不定期組織對各地各單位創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行督辦檢查，檢查結(jié)果將作為年終考核的重要指標(biāo)。

2、初審。由縣總工會(huì)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對被考評(píng)對象全年工作總體情況和自查自評(píng)材料進(jìn)行初步審查，確定被考評(píng)對象是否具備考評(píng)資格。

3、召開匯報(bào)會(huì)。各申報(bào)單位匯報(bào)2010年創(chuàng)先爭優(yōu)工作情況，匯報(bào)時(shí)間8分鐘。匯報(bào)結(jié)束后，由縣總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、聽取匯報(bào)的其他申報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人、縣總工會(huì)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人按百分制進(jìn)行評(píng)分（含加分?jǐn)?shù)值），上述三個(gè)評(píng)分結(jié)果分別按40%、30%、30%比例計(jì)算總評(píng)分。

四、考核等次及獎(jiǎng)勵(lì)

（一）考核等次

根據(jù)年度考核結(jié)果，設(shè)全縣工會(huì)工作創(chuàng)優(yōu)爭先“達(dá)標(biāo)單位”、“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”三個(gè)等次。

1、達(dá)標(biāo)單位。綜合審核評(píng)分在80分以上的，經(jīng)縣總工會(huì)主席辦公會(huì)審核確定后為年度“達(dá)標(biāo)單位”。

2、先進(jìn)單位。在達(dá)標(biāo)單位中按60%的比例確定名額，由縣總工會(huì)主席辦公會(huì)審核確定。

篇（3）

在工會(huì)工作的信息化過程中，工會(huì)網(wǎng)站建設(shè)是一個(gè)十分重要的內(nèi)容，它既是工會(huì)服務(wù)職工，和廣大教職工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，同時(shí)也是工會(huì)進(jìn)行宣傳工作的一個(gè)重要載體，具有十分重要的意義。

（1）有利于宣傳工作的開展。工會(huì)網(wǎng)站應(yīng)每天更新內(nèi)容，并充分利用網(wǎng)絡(luò)快捷、暢通的特點(diǎn)，加強(qiáng)工會(huì)工作的宣傳建設(shè)，一方面，工會(huì)網(wǎng)站能夠更有利于黨和國家政策方針以及工會(huì)工作的宣傳，能夠讓包括職工在內(nèi)的社會(huì)各界對工人階級(jí)和工會(huì)有更加清楚的認(rèn)識(shí)；另一方面，通過工會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)，能夠使宣傳工作的覆蓋面更廣、滲透力更強(qiáng)。

（2）拓寬溝通渠道，更好地維護(hù)職工權(quán)益。企業(yè)向職工傳達(dá)信息的傳統(tǒng)方式往往是開會(huì)或廣播等形式，而職工向組織反映相關(guān)問題也要利用意見箱或者是當(dāng)面進(jìn)行溝通，隨著時(shí)代的發(fā)展，這些傳統(tǒng)的交流方式已經(jīng)有些落后，信息的傳達(dá)以及溝通也凸顯出不夠及時(shí)的問題。隨著社會(huì)的進(jìn)步，更多職工想要對和自己切身利益相關(guān)的法律法規(guī)政策以及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等重大事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的了解，并能夠更方便地反映自身訴求，維護(hù)自身合法權(quán)益。工會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)無疑給他們提供了方便，使溝通渠道更加寬闊。

（3）有助于形成有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。以工會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)為基礎(chǔ)，可以將一些網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷放到網(wǎng)站上，讓廣大職工對相關(guān)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。工會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)也可以在工會(huì)網(wǎng)站上進(jìn)行公示，讓所有的職工對工會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督。網(wǎng)站可以匯總分析廣大職工的評(píng)價(jià)和意見，并找出所存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，以使得工會(huì)工作的目的性更加明確。

（4）增進(jìn)學(xué)習(xí)交流，有利工會(huì)干部素質(zhì)的提高。通過工會(huì)網(wǎng)站，工會(huì)干部可以及時(shí)了解當(dāng)前時(shí)事形勢和工會(huì)發(fā)展?fàn)顩r，并能和外界進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，從而有助于工會(huì)干部分析能力和駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的提高。工會(huì)網(wǎng)站的建立，可以進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)縱向和橫向之間的聯(lián)系，有助于工會(huì)干部對上級(jí)精神以及先進(jìn)省、市工會(huì)經(jīng)驗(yàn)的了解和學(xué)習(xí)，并將其同實(shí)際工作相結(jié)合，探索創(chuàng)新工會(huì)工作的思路和方法，從而醋精工會(huì)干部素質(zhì)的不斷提高。

（5）利用網(wǎng)站延伸活動(dòng)空間。通過工會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)，工會(huì)可緊密結(jié)合思想性和藝術(shù)性，在網(wǎng)站上開展形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，這能使得工會(huì)活動(dòng)開展的渠道進(jìn)一步拓寬。比如，可以在網(wǎng)站上開展一些和職工維權(quán)相關(guān)的有獎(jiǎng)問答，還可開展有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，積極鼓勵(lì)員工用文字、照片、視頻等方式記錄自己的工作和生活，并將其上傳到工會(huì)網(wǎng)站上和其他職工進(jìn)行，彼此交流。這些活動(dòng)既具有趣味性，也具有思想性，寓教娛樂，豐富多彩，必將吸引廣大職工積極參加。如果條件允許，還可以準(zhǔn)備一些獎(jiǎng)品，以對參與活動(dòng)的前幾名職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣的工會(huì)網(wǎng)站能讓職工充分融入其中，形成一種“家”的氛圍。這不僅能使職工的凝聚力得到極大增強(qiáng)，形成了良好的人際關(guān)系氛圍。同時(shí)也在一定程度上促進(jìn)了工會(huì)的政策宣傳、職工的溝通交流以及民主監(jiān)督評(píng)價(jià)。

2.建設(shè)工會(huì)信息化管理系統(tǒng)，提高工會(huì)工作質(zhì)量和效率

將信息技術(shù)應(yīng)用到工會(huì)工作中，加強(qiáng)工會(huì)的信息化建設(shè)，這對工會(huì)工作質(zhì)量和效率的提高具有極其重要的作用，當(dāng)前，各級(jí)工會(huì)以及廣大工會(huì)干部也對工會(huì)工作的信息化發(fā)展更加關(guān)注，并有意識(shí)地將其同工作實(shí)際相結(jié)合，使信息技術(shù)為工會(huì)工作帶來了不少便利。

（1）現(xiàn)檔案管理的信息化。隨著社會(huì)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也可謂是日新月異。當(dāng)今社會(huì)，各種信息資源錯(cuò)綜復(fù)雜，特別是在工會(huì)檔案管理中，怎么對各種信息進(jìn)行有效地鑒別、收集、整理以及保管和開發(fā)，這就成為了工會(huì)檔案管理中一個(gè)十分重要的內(nèi)容。由于計(jì)算機(jī)在數(shù)據(jù)處理上具有很多優(yōu)勢，比如其運(yùn)算速度快，運(yùn)算精確度高，存貯量大等等。在工會(huì)檔案管理中，可以充分利用計(jì)算機(jī)來接收、整理、存儲(chǔ)和查找相關(guān)文檔，以及對到期應(yīng)銷毀的文檔進(jìn)行辨認(rèn)，對檔案進(jìn)行歸檔和管理等。除此之外，還可利用計(jì)算機(jī)來制作檢索工具，編制文檔目錄和內(nèi)容介紹，進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì)工作等等。這些將極大地提高工會(huì)檔案管理的效率，減輕了檔案管理人員的負(fù)擔(dān)。

（2）實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織和管理的信息化。如今，很多企事業(yè)單位都加大了工會(huì)的組建力度，這就使得許多工會(huì)組織隊(duì)伍越來越龐大，而且工會(huì)組織內(nèi)部員工的變動(dòng)也越來越頻繁。如果一味堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理方式而不知變革，那么顯然會(huì)阻礙工會(huì)工作的發(fā)展，因此，工會(huì)人員有必要將信息技術(shù)應(yīng)用到工會(huì)組織和管理中去，并及時(shí)更新工會(huì)員工信息，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。除此之外，還要在廠務(wù)公開、勞模管理以及民主管理中充分利用信息技術(shù)手段，逐漸建立和完善網(wǎng)上辦公機(jī)制，并做好網(wǎng)上發(fā)文、收文管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)資產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理。這樣才能確保在進(jìn)行組織和管理日常工作時(shí)，工會(huì)工作更加快捷、全面和高效。

3.建設(shè)工會(huì)網(wǎng)絡(luò)日志系統(tǒng)

以工會(huì)網(wǎng)絡(luò)日志系統(tǒng)為基礎(chǔ)，每個(gè)職工每天都必須要登陸該網(wǎng)絡(luò)日志系統(tǒng)，創(chuàng)建并提交個(gè)人當(dāng)天的日志，日志內(nèi)容可包含相關(guān)工作的進(jìn)展及完成情況，以及對工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和對次日工作的計(jì)劃。工會(huì)應(yīng)設(shè)置專門人員，以對日志進(jìn)行抽查，并從日志中分析總結(jié)工作中的重難點(diǎn)及不足之處，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)情況，以為工會(huì)提供新的決策依據(jù)。這種網(wǎng)絡(luò)日志系統(tǒng)就像一個(gè)辦公室，但是和平常的辦公室相比，它不需要專門的工作場地，也不需要對相關(guān)職工進(jìn)行集中，它能夠更方便地了解員工的工作得失和需求，也能更便捷地實(shí)現(xiàn)工會(huì)任務(wù)的上傳下達(dá)。不僅極大地節(jié)省了時(shí)間和空間，也節(jié)省了一些不必要的開支。

篇（4）

中圖分類號(hào)：D422.63文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1009-9166（2011）008(C)-0048-01

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的建立完善和治黃改革的日益深化，黃河工會(huì)工作面臨著新的形勢和任務(wù)。如何適應(yīng)形勢的發(fā)展變化，在治黃事業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用，是各級(jí)工會(huì)組織特別是基層工會(huì)組織面臨的嚴(yán)峻課題。下面，結(jié)合實(shí)際淺談對創(chuàng)新工會(huì)工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、堅(jiān)持工會(huì)工作理念創(chuàng)新，找準(zhǔn)新形勢下的工會(huì)工作定位

近年來，隨著水管體制改革的實(shí)施，職工身份發(fā)生了轉(zhuǎn)換，工會(huì)工作的對象更加復(fù)雜，維權(quán)和發(fā)展的責(zé)任更加重大，工會(huì)工作發(fā)生了根本性變化。面對這樣一個(gè)變革時(shí)期大多數(shù)基層工會(huì)工作迎難而上，在民主管理、開展勞動(dòng)競賽等方面做了大量卓有成效的工作，得到了職工的信賴，但是與構(gòu)建和諧社會(huì)和職工的期望要求，工會(huì)工作仍然存在著薄弱環(huán)節(jié)，如管理體制受制約，工作機(jī)制不靈活，活動(dòng)方式簡單化。

因此，工會(huì)工作要求“變”， 必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置。要學(xué)會(huì)根據(jù)治黃工作實(shí)際確定工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實(shí)效性。要充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，既要維護(hù)好職工的合法權(quán)益，又要協(xié)助黨政共同推動(dòng)改革的順利進(jìn)行；針對困難職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，要始終堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)相結(jié)合，努力促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧，維護(hù)好職工群眾的根本利益，為構(gòu)建和諧黃河夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。

二、堅(jiān)持工會(huì)工作模式創(chuàng)新，著力改進(jìn)工會(huì)工作的方式方法

一是健全完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系。工會(huì)的組織體系是工會(huì)開展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。水管體制改革后，基層工會(huì)編制進(jìn)一步精簡，專職從事工會(huì)工作的人員越來越少，而工會(huì)工作任務(wù)越來越繁重。因此，要積極探索構(gòu)建專、兼職工會(huì)干部相結(jié)合的工作新機(jī)制，以適應(yīng)新形勢下的工會(huì)工作需要。二是深入職工群體調(diào)查研究。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán)，水管體制的轉(zhuǎn)變帶來了職工分類多層面、需求多元化，工作中要認(rèn)真調(diào)查了解單位不同職工群體的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、生活情況以及迫切需求，既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體狀況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地開展工作。三是轉(zhuǎn)變工會(huì)工作方法。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和借鑒。善于總結(jié)本系統(tǒng)、本單位工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，借鑒其他地方好的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步創(chuàng)新工會(huì)工作方式和方法，不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。二要突出重點(diǎn)。重點(diǎn)工作需要集中人力、財(cái)力和時(shí)間，全力以赴，以達(dá)到用重點(diǎn)帶動(dòng)一般的良好效果。四是不斷提高工會(huì)干部自身素質(zhì)。一要提高思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)分析解決問題的能力；二要提高文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，認(rèn)真履行工會(huì)職能；三要提高法律意識(shí)，依法維護(hù)職工的利益。要求工會(huì)干部成為一個(gè)既熱心、細(xì)心、用心，又多才、多藝、多技，被職工信賴的服務(wù)者。

三、堅(jiān)持工會(huì)工作內(nèi)容創(chuàng)新，充分發(fā)揮工會(huì)組織的職能作用

篇（5）

為充分發(fā)揮工會(huì)的作用，使職工的利益得到保護(hù)，權(quán)利得以落實(shí)，縣環(huán)保局工會(huì)工作委員會(huì)積極與局黨組溝通聯(lián)系，工會(huì)工作得到了局黨組的高度重視。每次局黨組辦公會(huì)議都把工會(huì)工作當(dāng)作一項(xiàng)重要內(nèi)容來督辦，并根據(jù)2012年度縣總工會(huì)的目標(biāo)考核要求把工會(huì)工作納入局日常工作的考核內(nèi)容之一。建立了環(huán)保局工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任制，制定了工會(huì)工作計(jì)劃，對工會(huì)工作委員會(huì)成員進(jìn)行了明確的分工，做到了職責(zé)分明，任務(wù)到人，責(zé)任上肩，使工會(huì)工作取得突破性進(jìn)展。

二、加強(qiáng)工會(huì)組織的自身建設(shè)提高工作能力

一是思想政治建設(shè)：一年來，堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。定期召開工會(huì)委員會(huì)，布置研究工會(huì)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會(huì)法》及相關(guān)的法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)干部職工的合法權(quán)益。二是人員隊(duì)伍建設(shè)：為加強(qiáng)工會(huì)工作，今年我們局專門召開了工會(huì)委員培訓(xùn)會(huì)議，以《全市職工工會(huì)知識(shí)競賽試題》為內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使工會(huì)委員對我國工會(huì)誕生、發(fā)展的歷史及現(xiàn)實(shí)責(zé)任都有了一定的了解和認(rèn)識(shí)；同時(shí)派工會(huì)干部參加了總工會(huì)組織的理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：局領(lǐng)導(dǎo)積極支持工會(huì)工作，強(qiáng)化能力建設(shè)，今年環(huán)保局搬入政府劃撥的辦公樓辦公，專門設(shè)置了職工書屋、活動(dòng)中心，添置了乒乓球臺(tái)，音響設(shè)備，并對全系統(tǒng)干部職工進(jìn)行文化體育專業(yè)培訓(xùn)，收到了良好成效。

三、發(fā)揮工會(huì)職能作用完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一是發(fā)揮工會(huì)群眾優(yōu)勢，將工會(huì)工作與環(huán)境宣傳工作有效結(jié)合。2012年，局工會(huì)參與了環(huán)保宣傳進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工會(huì)委員深入大堰鄉(xiāng)三洞水村、鴨子口移民村、鄭家榜生態(tài)環(huán)境示范村進(jìn)行環(huán)境宣傳活動(dòng)，向所轄村莊分別發(fā)放了《農(nóng)村環(huán)保宣傳手冊》，《農(nóng)村環(huán)保宣傳畫》等宣傳資料2000余份。并與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行座談，宣傳環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)。

二是發(fā)揮工會(huì)基層優(yōu)勢，將工會(huì)工作與幫扶共建活動(dòng)有效結(jié)合。2012年，根據(jù)縣總工會(huì)《關(guān)于開展萬名工會(huì)干部進(jìn)車間（班組）訪民情結(jié)對幫扶活動(dòng)的通知》精神，環(huán)保局工會(huì)干部走進(jìn)了我縣規(guī)模以上的企業(yè)之一——宏發(fā)紙業(yè)有限公司，開展了進(jìn)車間（班組）、訪民情和結(jié)對幫扶活動(dòng)。深入公司車間，宣傳政策、掌握情況、走訪慰問、征求意見。幫助企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，維權(quán)幫扶困難職工，收到了良發(fā)效果。

三是發(fā)揮工會(huì)職責(zé)優(yōu)勢，將工會(huì)工作與社會(huì)公益責(zé)任和干部職工溫暖有效結(jié)合。積極開展各項(xiàng)幫扶和獻(xiàn)愛心活動(dòng)。根據(jù)縣慈善會(huì)大病關(guān)愛壹佰基金促進(jìn)會(huì)第一次會(huì)員大會(huì)精神，按照縣委、縣政府捐贈(zèng)籌集“大病關(guān)愛壹佰基金”倡議書的要求，環(huán)保局工會(huì)組織系統(tǒng)全體干部職工獻(xiàn)愛心，積極踴躍捐款，共向基金會(huì)捐款4000余元，同時(shí)，積極響應(yīng)縣文明辦的號(hào)召，開展無償獻(xiàn)血活動(dòng)，干部職工10余人報(bào)名參加。關(guān)心環(huán)保系統(tǒng)干部職工的身體健康，組織了全體人員的健康檢查，對女職工特別進(jìn)行了專科體檢，辦理了女職工大病保險(xiǎn)。工會(huì)委員經(jīng)常與干部職工交流溝通，了解所有干部職工的工作、生活情況，對家庭有困難的工會(huì)都積極組織慰問，給予最大的幫助，把組織的溫暖和關(guān)心送到了每一個(gè)需要關(guān)照的家庭。

篇（6）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

黨的**大已勝利召開了，在這個(gè)振奮人心的時(shí)刻，我們在這里召開工會(huì)工作理論研討會(huì)。這次會(huì)議，既是一次總結(jié)會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)，是一次認(rèn)真貫徹**大會(huì)議精神，推動(dòng)我處工會(huì)工作進(jìn)一步提高的大會(huì)。參加我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有，局工會(huì)副主席王幕章同志，局工會(huì)辦公室主任周家茂同志，呂愛婷主席有事晚會(huì)來。讓我們以熱烈的掌聲歡迎局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的光臨!

這些論文涉及面多，內(nèi)容豐富，理論聯(lián)系實(shí)際水平較高，今天參加會(huì)議研討的這9篇文章，是其中的代表和精華，希望通過評(píng)委們認(rèn)真的評(píng)比，把這次研討會(huì)開好。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

黨的**大已勝利召開了，在這個(gè)振奮人心的時(shí)刻，我們在這里召開工會(huì)工作理論研討會(huì)。這次會(huì)議，既是一次總結(jié)會(huì)，也是一次動(dòng)員會(huì)，是一次認(rèn)真貫徹**大會(huì)議精神，推動(dòng)我處工會(huì)工作進(jìn)一步提高的大會(huì)。參加我們這次會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有，局工會(huì)副主席王幕章同志，局工會(huì)辦公室主任周家茂同志，呂愛婷主席有事晚會(huì)來。讓我們以熱烈的掌聲歡迎局工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的光臨!

這些論文涉及面多，內(nèi)容豐富，理論聯(lián)系實(shí)際水平較高，今天參加會(huì)議研討的這9篇文章，是其中的代表和精華，希望通過評(píng)委們認(rèn)真的評(píng)比，把這次研討會(huì)開好。

篇（7）

一、建立健全工會(huì)工作機(jī)制

企業(yè)工會(huì)要針對人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際，必須以建立完善各種工作機(jī)制來確保工會(huì)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。根據(jù)當(dāng)前的實(shí)際，應(yīng)在五個(gè)方面建立工作機(jī)制。一是民主管理機(jī)制。就是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，不斷豐富和充實(shí)職代會(huì)內(nèi)容，創(chuàng)新職代會(huì)組織形式，重點(diǎn)處理好工會(huì)與行政、黨委會(huì)、職代會(huì)之間的關(guān)系。二是員工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。就是要建立平等協(xié)商集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三是宏觀參與機(jī)制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定，與企業(yè)及有關(guān)部門建立聯(lián)席會(huì)制度，使工會(huì)與行政的溝通渠道更加暢通，最終實(shí)現(xiàn)宏觀維護(hù)的目的。四是調(diào)查研究機(jī)制。就是要深入基層和員工群眾，了解新情況，分析新問題，拿出新思路，讓工會(huì)的工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，具有時(shí)代特色與活力。五是工會(huì)工作評(píng)判機(jī)制。就是要建立讓職工群眾來評(píng)說工會(huì)工作，以員工滿意不滿意，高興不高興作為衡量工會(huì)工作好壞的根本標(biāo)準(zhǔn)，徹底丟掉自我總結(jié)、自我陶醉的工作方法。

二、明晰確立工會(huì)工作對象

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)，這已成共識(shí)，要履行好這一基本職責(zé)必須把工作對象搞清楚。一是要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同員工群體的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入情況、生活情況以及迫切需求；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益，又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利，有針對性地開展工作。二是要積極參與協(xié)調(diào)企業(yè)不同員工群體間的利益關(guān)系。由于政治待遇、經(jīng)濟(jì)分配的差異，不同群體間時(shí)常產(chǎn)生矛盾，工會(huì)要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平，注重效率；政治上相互平等的原則，來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系，幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。三是工會(huì)真正有效地履行維護(hù)職能，必須把一線職工作為主要工作對象，把低收入員工、困難員工作為突出維護(hù)職能的重點(diǎn)。因?yàn)椋@部分員工人數(shù)多，涉及面廣，是企業(yè)改革成本的主要承擔(dān)者，為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了許多犧牲。只有把這部分員工的利益維護(hù)好，工會(huì)的基本職責(zé)才能得到充分的體現(xiàn)，工會(huì)組織才能在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中找準(zhǔn)位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。

三、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法

在新的歷史時(shí)期，企業(yè)工會(huì)只有徹底擺脫舊的工作模式，以與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的精神開展工作，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。一是工會(huì)工作要“求變”。工會(huì)要在多樣化經(jīng)濟(jì)格局中發(fā)揮作用，必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，尋求最佳結(jié)合點(diǎn)，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。要學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)不同的發(fā)展時(shí)期，確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實(shí)效性。二是工會(huì)工作要“做專”。當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高，工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸，比如，代表員工與行政協(xié)商談判、簽訂集體合同、勞動(dòng)法律法規(guī)的監(jiān)督等工作，涉及的領(lǐng)域廣，專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，工會(huì)要想完成這些繁重而艱巨的任務(wù)，必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程，更好地把握工作的主動(dòng)性，履行好自己的職責(zé)。三是工會(huì)工作要“依法”。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于弱勢地位的員工的合法權(quán)益，必須運(yùn)用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)。工會(huì)干部要學(xué)深、學(xué)透《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，達(dá)到每一條款都能夠熟悉運(yùn)用，成為依法維護(hù)員工合法權(quán)益的專家。四是工會(huì)工作要“干實(shí)”。“干實(shí)”工會(huì)工作必須突出重點(diǎn)與講求實(shí)效，這不僅是工作方法問題，更是工作作風(fēng)問題。突出重點(diǎn)就是常說的“牽牛鼻子”、抓關(guān)鍵點(diǎn)。重點(diǎn)工作需要集中人力、財(cái)力和時(shí)間，全力以赴突破，以達(dá)到用重點(diǎn)帶動(dòng)一般的良好效果。求實(shí)效就是要明實(shí)情、講實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事。通過深入基層，深入員工，了解情況，研究問題，提出對策，向黨政反映員工的呼聲和要求，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，干黨政所需、員工所求、工會(huì)所能的實(shí)事。

四、在堅(jiān)持送溫暖工程的實(shí)施中，創(chuàng)新服務(wù)形式

工會(huì)工作的重點(diǎn)在服務(wù)。工會(huì)工作必須堅(jiān)持“以人為本”，把關(guān)注人、服務(wù)人作為工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極主動(dòng)地關(guān)心企業(yè)職工的所思所求，想方設(shè)法幫助他們解決工作和生活中遇到的實(shí)際困難和問題，滿足各類人員的多樣化、個(gè)性化需求，通過扎實(shí)有效的各種服務(wù)活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，營造推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的良好環(huán)境。工會(huì)干部要樹立職工利益無小事的思想，把送溫暖工程作為履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，作為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事來抓。對困難職工實(shí)施四個(gè)拓展，即：把傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖拓展為經(jīng)常性，做到“四季恒溫”；把對患病職工的慰問拓展為對患大病、重病、慢性病職工群眾的救助；把對困難職工群眾家庭生活的救助拓展為對困難職工群眾子女就學(xué)的救助；把單純從經(jīng)濟(jì)上送溫暖拓展為經(jīng)濟(jì)、技能、崗位一齊送，增強(qiáng)“造血功能”。只有不斷地創(chuàng)新服務(wù)形式，才能更好的發(fā)揮工會(huì)的職能。

五、在強(qiáng)化“建家”活動(dòng)中，激發(fā)新活力

篇（8）

第一，積極貫徹學(xué)校工會(huì)的工作精神，開展“二級(jí)分工會(huì)建家”的工作。繼續(xù)加強(qiáng)教工之家建設(shè)，分會(huì)工作走群眾路線,依靠群眾,關(guān)心群眾,使工會(huì)真正成為教職工自已的家,并積極開展"送溫暖"活動(dòng)，慰問因工受傷的趙建強(qiáng)同志，慰問家中出現(xiàn)其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志，將學(xué)院對教職工的關(guān)心通過工會(huì)及時(shí)傳達(dá)到每一位教職工，從而激發(fā)廣大教職工的工作熱情；尤其是總結(jié)通過工會(huì)如何促進(jìn)教學(xué)，增強(qiáng)凝聚力方面的經(jīng)驗(yàn)，確保了今年的本科評(píng)估“良好”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二， 進(jìn)一步完善制度建設(shè)。在本學(xué)期內(nèi)建立本部工會(huì)會(huì)員參加集體活動(dòng)管理辦法，將這項(xiàng)制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會(huì)委員和工會(huì)小組長例會(huì)制度，制定并完善本分工會(huì)以及工會(huì)委員職責(zé)，完善部教代會(huì)組織制度，通過二級(jí)教代會(huì)完善本部的各項(xiàng)管理制度。

二、發(fā)揮工會(huì)職能，維護(hù)教職工權(quán)益

第一，充分發(fā)揮工會(huì)的參政，議政職能，工會(huì)計(jì)劃結(jié)合本部自身特點(diǎn)，對教職工關(guān)心的集體以及個(gè)人問題進(jìn)行調(diào)研，并把實(shí)驗(yàn)室人員普遍關(guān)心的實(shí)驗(yàn)室人員津貼等問題向上級(jí)主管部門匯報(bào)，爭取解決。

第二，工會(huì)還將積極發(fā)揮監(jiān)督職能，按照學(xué)院的“院務(wù)公開”制度，切實(shí)監(jiān)督本部的部務(wù)公開制度的實(shí)施情況，并對本部的所用重大經(jīng)濟(jì)、人事問題擁有監(jiān)督權(quán)。

三、配合教學(xué)改革，促進(jìn)全體教師教學(xué)質(zhì)量的提高

第一、為了教師之間交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，組織有經(jīng)驗(yàn)的教師傳授教學(xué)心得，同時(shí)鼓勵(lì)教師之間相互聽課。請獲得多媒體教學(xué)競賽二等獎(jiǎng)的宋武老師進(jìn)行示范教學(xué)。

第二、為提高教師的教學(xué)技巧，增進(jìn)教師和學(xué)生之間的理解，請有關(guān)系部學(xué)生代表進(jìn)行座談，收集他們對教師教學(xué)的意見。

第三， 針對青年教師教學(xué)、科研能力較弱的局面，請有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行傳幫帶，讓青年教師過好教學(xué)關(guān)，已經(jīng)簽訂了“一幫一”的協(xié)議。

四、關(guān)心教職工的生活，為教職工服務(wù)

工會(huì)幫助教師解決工作和生活中的實(shí)際困難，保持以往工會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，如照顧患病以及退休教師。對遭受天災(zāi)人禍的教職工及時(shí)進(jìn)行慰問，“紅”、“白”喜事，分工會(huì)都負(fù)責(zé)組織，工會(huì)會(huì)員都將積極前往祝賀和慰問，并安相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)慰問，做到更加規(guī)范化和合理化。

篇（9）

第一，積極貫徹學(xué)校工會(huì)的工作精神，開展“二級(jí)分工會(huì)建家”的工作。繼續(xù)加強(qiáng)教工之家建設(shè)，分會(huì)工作走群眾路線,依靠群眾,關(guān)心群眾,使工會(huì)真正成為教職工自已的家,并積極開展"送溫暖"活動(dòng)，慰問因工受傷的趙建強(qiáng)同志，慰問家中出現(xiàn)其它事情的朱桂華、馮丁武、陳敏琳等同志，將學(xué)院對教職工的關(guān)心通過工會(huì)及時(shí)傳達(dá)到每一位教職工，從而激發(fā)廣大教職工的工作熱情；尤其是總結(jié)通過工會(huì)如何促進(jìn)教學(xué)，增強(qiáng)凝聚力方面的經(jīng)驗(yàn)，確保了今年的本科評(píng)估“良好”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二， 進(jìn)一步完善制度建設(shè)。在本學(xué)期內(nèi)建立本部工會(huì)會(huì)員參加集體活動(dòng)管理辦法，將這項(xiàng)制度列入到教師考勤管理制度中。確立工會(huì)委員和工會(huì)小組長例會(huì)制度，制定并完善本分工會(huì)以及工會(huì)委員職責(zé)，完善部教代會(huì)組織制度，通過二級(jí)教代會(huì)完善本部的各項(xiàng)管理制度。

二、發(fā)揮工會(huì)職能，維護(hù)教職工權(quán)益

第一，充分發(fā)揮工會(huì)的參政，議政職能，工會(huì)計(jì)劃結(jié)合本部自身特點(diǎn)，對教職工關(guān)心的集體以及個(gè)人問題進(jìn)行調(diào)研，并把實(shí)驗(yàn)室人員普遍關(guān)心的實(shí)驗(yàn)室人員津貼等問題向上級(jí)主管部門匯報(bào)，爭取解決。

第二，工會(huì)還將積極發(fā)揮監(jiān)督職能，按照學(xué)院的“院務(wù)公開”制度，切實(shí)監(jiān)督本部的部務(wù)公開制度的實(shí)施情況，并對本部的所用重大經(jīng)濟(jì)、人事問題擁有監(jiān)督權(quán)。

三、配合教學(xué)改革，促進(jìn)全體教師教學(xué)質(zhì)量的提高

第一、為了教師之間交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，組織有經(jīng)驗(yàn)的教師傳授教學(xué)心得，同時(shí)鼓勵(lì)教師之間相互聽課。請獲得多媒體教學(xué)競賽二等獎(jiǎng)的宋武老師進(jìn)行示范教學(xué)。

第二、為提高教師的教學(xué)技巧，增進(jìn)教師和學(xué)生之間的理解，請有關(guān)系部學(xué)生代表進(jìn)行座談，收集他們對教師教學(xué)的意見。

第三， 針對青年教師教學(xué)、科研能力較弱的局面，請有經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行傳幫帶，讓青年教師過好教學(xué)關(guān)，已經(jīng)簽訂了“一幫一”的協(xié)議。

四、關(guān)心教職工的生活，為教職工服務(wù)

工會(huì)幫助教師解決工作和生活中的實(shí)際困難，保持以往工會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，如照顧患病以及退休教師。對遭受天災(zāi)人禍的教職工及時(shí)進(jìn)行慰問，“紅”、“白”喜事，分工會(huì)都負(fù)責(zé)組織，工會(huì)會(huì)員都將積極前往祝賀和慰問，并安相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)慰問，做到更加規(guī)范化和合理化。

篇（10）

當(dāng)前，集團(tuán)上下正在深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六次職代會(huì)和十四屆四次工代會(huì)會(huì)議精神，工會(huì)工作必須圍繞加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)“5211”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工作中心，全面加強(qiáng)工會(huì)的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力，提高創(chuàng)新能力，使工會(huì)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的職工群眾組織；各級(jí)工會(huì)尤其是基層工會(huì)組織，要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到工會(huì)的具體工作實(shí)踐中去，要適應(yīng)當(dāng)前新形勢和建設(shè)中國特色社會(huì)主義工會(huì)的需要，順應(yīng)廣大職工過上更好生活的期待和要求；必須推進(jìn)工會(huì)工作的不斷創(chuàng)新發(fā)展，只有這樣，才能使集團(tuán)工會(huì)組織不斷提高服務(wù)于集團(tuán)整體的發(fā)展大局、服務(wù)于職工群眾不斷增長的物質(zhì)文化需求的能力和水平。

創(chuàng)新工作中要注意的問題

形式與內(nèi)容相背離。創(chuàng)新就要不斷解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新就在于突破前人。但有些所謂的“創(chuàng)新”，實(shí)際上只是總結(jié)后所產(chǎn)生的“新名詞”而已，并沒有實(shí)際意義上的創(chuàng)新，僅僅是為了創(chuàng)新而創(chuàng)新，片面追求形式上的新穎和花樣，而無實(shí)質(zhì)上的創(chuàng)意和內(nèi)容。

創(chuàng)新與繼承相脫節(jié)。個(gè)別車間、科室基層工會(huì)干部不深入調(diào)查研究，只會(huì)拍腦袋進(jìn)行空洞的“創(chuàng)新”，一味追求推陳出新，對現(xiàn)行較成熟有效的方法置之不理，不堅(jiān)持成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，主觀地認(rèn)為只有創(chuàng)新才能抓出成績，結(jié)果違背了事物的發(fā)展規(guī)律，造成思路不對、工作效果不好的局面。

重抓創(chuàng)新而忽視實(shí)施。一些車間、科室基層工會(huì)花在創(chuàng)新項(xiàng)目研究上的時(shí)間和精力多，而在如何運(yùn)用推廣、應(yīng)用研究上投入的時(shí)間和精力少，只有在老辦法解決不了新問題時(shí)才進(jìn)行創(chuàng)新，并且創(chuàng)新也只為了解決基層實(shí)際問題，不僅沒有樹立正確的創(chuàng)新觀念，而且其目的不明確。因而基層工會(huì)須知，創(chuàng)新的目的在于推動(dòng)工作，要把創(chuàng)新的成效體現(xiàn)在取得實(shí)實(shí)在在的效果上。

基層工會(huì)工作創(chuàng)新的思考

樹立科學(xué)的創(chuàng)新觀。可以說，在很大程度上基層工會(huì)干部的思想意識(shí)決定本級(jí)工會(huì)工作的總體狀況。當(dāng)前集團(tuán)工會(huì)工作所處的環(huán)境和面臨的形勢正發(fā)生著深刻的變化，迫切要求管理者在工作中體現(xiàn)出應(yīng)有的時(shí)代性和創(chuàng)造性。為此，對集團(tuán)工會(huì)工作的創(chuàng)新，要有全面、科學(xué)的認(rèn)識(shí)：探索建立新的制度是創(chuàng)新；對現(xiàn)有制度的不斷完善和規(guī)范是創(chuàng)新；在制度的實(shí)行過程中不斷變化和改進(jìn)方法是創(chuàng)新；在實(shí)踐中不斷開發(fā)和擴(kuò)大制度的應(yīng)有效能也是創(chuàng)新。我們既要反對不敢創(chuàng)新、不想創(chuàng)新的因循守舊、患得患失的消極思想，也要反對從形式上片面強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、為創(chuàng)新而創(chuàng)新、摒棄一切傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)和做法的創(chuàng)新。

牢記以人為本、為職工服務(wù)的宗旨。以人為本就是要以職工為根本。關(guān)心人、理解人、尊重人，工會(huì)要把滿足廣大職工不斷增長的物質(zhì)文化需要、促進(jìn)職工的全面發(fā)展作為推動(dòng)集團(tuán)又好又快發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和最終歸宿。“職工利益無小事”，只要把“以人為本”的理念真正落實(shí)到關(guān)心職工生產(chǎn)、生活的工作中去，時(shí)刻把職工的安危冷暖掛在心上，各基層工會(huì)組織就能永葆活力，得到廣大職工的擁護(hù)。

把解決問題作為創(chuàng)新的動(dòng)力和著力點(diǎn)。創(chuàng)新的根本目的在于解決問題，因此必須從解決實(shí)際問題的角度出發(fā)去尋求創(chuàng)新，必須以實(shí)際問題的解決程度作為衡量創(chuàng)新成敗的標(biāo)準(zhǔn)，牢牢把握住集團(tuán)工會(huì)以及各廠（中心、公司）二級(jí)工會(huì)組織所面臨的問題和廣大職工群眾根本利益需求的細(xì)微變化及規(guī)律，才能做到有效創(chuàng)新。

要高度重視創(chuàng)新制度的程序建設(shè)。程序是事情進(jìn)行的先后次序。任何規(guī)章制度，若沒有相應(yīng)的運(yùn)行程序作保障，就會(huì)流于形式，起不到應(yīng)有的作用。因而，要對各基層工會(huì)工作中創(chuàng)立的新方法、新方式、新機(jī)制等進(jìn)行完善和提升，形成系統(tǒng)的工作程序，從而轉(zhuǎn)化成有章可循的、規(guī)范的、可操作性強(qiáng)的制度和模式，用以指導(dǎo)和規(guī)范基層工會(huì)工作，為工會(huì)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的保證。

堅(jiān)持推進(jìn)工會(huì)組織理論、體制與工作的創(chuàng)新發(fā)展。在建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義工會(huì)理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，建設(shè)具有煙草行業(yè)特色的工會(huì)工作理論，就是要求各基層工會(huì)組織圍繞集團(tuán)“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，不斷激發(fā)工會(huì)工作的生機(jī)與活力，努力破解工作難題，推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新發(fā)展。

同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)干部思想觀念，努力分析和回答工會(huì)工作中的重大理論問題，尊重首創(chuàng)精神，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣基層工會(huì)工作的新方法，把帶有普遍性的經(jīng)驗(yàn)上升為理論，深入研究社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下煙草行業(yè)工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷探索做好集團(tuán)工會(huì)、二級(jí)工會(huì)、各車間、科室基層工會(huì)工作的途徑和方法。

此外，要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)組織活動(dòng)載體，努力適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下職工隊(duì)伍的變化，適應(yīng)集團(tuán)的改革發(fā)展，進(jìn)一步改進(jìn)工會(huì)組織體制運(yùn)行機(jī)制；加強(qiáng)集團(tuán)二級(jí)工會(huì)的建設(shè)，根據(jù)二級(jí)工會(huì)的特點(diǎn)，充分發(fā)揮其承上啟下的樞紐作用，為車間、科室基層工會(huì)提供直接有效的指導(dǎo)與服務(wù)，以適應(yīng)集團(tuán)各個(gè)時(shí)期形勢任務(wù)的新變化，探索具有紅塔特色的集團(tuán)工會(huì)工作新路子。

還要建立和完善對工會(huì)組織和工會(huì)干部的考評(píng)、激勵(lì)、約束等機(jī)制，激發(fā)基層工會(huì)組織和工會(huì)干部的內(nèi)在動(dòng)力，更好地發(fā)揮工會(huì)組織在構(gòu)建和諧紅塔和促進(jìn)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展中組織、引導(dǎo)、服務(wù)和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用，積極推進(jìn)具有紅塔特色的工會(huì)組織建設(shè)。

思想觀念創(chuàng)新是前提

工會(huì)工作創(chuàng)新的前提是觀念的創(chuàng)新，只有思想觀念創(chuàng)新了，其活動(dòng)方式、方法和工作機(jī)制才能真正創(chuàng)新，才能發(fā)現(xiàn)和開辟工會(huì)工作的新天地。當(dāng)前，隨著集團(tuán)職工職業(yè)通道建設(shè)、個(gè)人績效管理考核、困難職工幫扶救助、職工子女升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)政策等改革措施的不斷深入，職工隊(duì)伍中不同利益的群體日益清晰，其差別逐步增大，工資分配、社會(huì)保障等職工切身利益方面的矛盾也凸現(xiàn)出來。在這些因素的作用下，職工思想觀念也隨之改變，給工會(huì)的日常工作帶來了許多新情況、新問題，同時(shí)也提出了許多新的要求。

鑒于此，各級(jí)專兼職基層工會(huì)干部要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，實(shí)現(xiàn)觀念創(chuàng)新，使各基層工會(huì)工作適應(yīng)集團(tuán)改革發(fā)展的新形勢、新變化、新要求，改變舊觀念，沖出老框框的束縛，聯(lián)系實(shí)際解放思想，教育廣大職工樹立科學(xué)發(fā)展的新觀念；緊緊圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)方式、提結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)“5211”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的工作中心，組織廣大職工群眾開展形勢教育，按照新形勢的要求，以創(chuàng)新精神探索基層工會(huì)工作的新路子。

同時(shí)，各級(jí)工會(huì)工作者，必須轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新思路，樹立工會(huì)工作服務(wù)全局、服務(wù)中心、服務(wù)職工的理念，把滿足和豐富職工的物質(zhì)精神生活需要和保障、促進(jìn)職工的全面發(fā)展，作為各級(jí)工會(huì)工作的基本內(nèi)容和根本保證，把職工群眾滿意與否、贊成與否作為衡量和檢驗(yàn)各級(jí)工會(huì)工作的準(zhǔn)則和尺度。

創(chuàng)新觀念，就是要在新時(shí)期、新形勢下，不斷豐富工會(huì)工作的內(nèi)涵，突出強(qiáng)調(diào)工會(huì)的職能作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)中華全國總工會(huì)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的方針。這就要求各級(jí)工會(huì)干部都要樹立社會(huì)意識(shí)，強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任感，提高溝通、協(xié)調(diào)、組織等社會(huì)活動(dòng)的能力，努力成為組織活動(dòng)的能手、協(xié)調(diào)關(guān)系的專家。

探索基層工會(huì)

工作創(chuàng)新發(fā)展亮點(diǎn)

適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展，增強(qiáng)工作的科學(xué)性和預(yù)見性，提高工作的時(shí)效性，讓工會(huì)工作在集團(tuán)的全局工作中常有亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)，是每個(gè)工會(huì)工作者切實(shí)面臨的課題。

樹立品牌意識(shí)。有品牌就有特色，有特色就有影響，有影響就有亮點(diǎn)，基層工會(huì)工作者必須樹立品牌意識(shí)。“維權(quán)到位，溫暖到位”體現(xiàn)了黨對工會(huì)的根本要求，體現(xiàn)了工會(huì)的基本職責(zé)，體現(xiàn)了職工的意愿和心聲，我們要以其作為品牌內(nèi)涵，創(chuàng)建指導(dǎo)思想、原則和品牌體系；品牌載體要選擇黨委和行政部門要求工會(huì)做的、群眾殷切希望工會(huì)做的、工會(huì)組織自身又能夠做的工作為品牌，握緊拳頭保證重點(diǎn)，集中力量打造品牌，堅(jiān)持“一年抓幾件，幾年抓一件”的原則，持之以恒地抓下去，抓出實(shí)實(shí)在在的效果。

擺正繼承與創(chuàng)新的關(guān)系。創(chuàng)新不是拋棄好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，繼承也不是搞經(jīng)驗(yàn)主義、教條主義，照搬過去，拒絕創(chuàng)新。凡是被實(shí)踐證明行之有效的做法，我們就要繼承，行不通的就要摒棄、就要大膽創(chuàng)新。工會(huì)工作的對象、背景、手段、機(jī)制等等，都呈多樣化發(fā)展。不少傳統(tǒng)的工作模式，已經(jīng)不切實(shí)際，如果仍然墨守成規(guī)，不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新，那么工會(huì)組織就可能形同虛設(shè)，發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。

無論是繼承還是創(chuàng)新，我們都要善于調(diào)查研究。調(diào)查研究是工會(huì)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是察實(shí)情、求真知、出良策的最為有效的方法。只有調(diào)查研究到位才有發(fā)言權(quán)，只有正確行使決策權(quán)才能處理好繼承與創(chuàng)新的關(guān)系，讓工會(huì)工作常有亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)。在新的時(shí)代背景下，國有企業(yè)尤其是煙草企業(yè)工會(huì)工作面臨著前所未有的考驗(yàn)，只有不斷地進(jìn)行工會(huì)工作的創(chuàng)新，特別是在思想觀念、機(jī)制建設(shè)、活動(dòng)方法等方面進(jìn)行創(chuàng)新，才能使企業(yè)工會(huì)工作在新時(shí)期走出一條適合自己的發(fā)展之路，才能更好地履行工會(huì)應(yīng)有的職能，在維護(hù)職工合法權(quán)益和促進(jìn)集團(tuán)和諧穩(wěn)定發(fā)展中發(fā)揮重要作用。

注重真抓實(shí)干。一是要堅(jiān)持把促進(jìn)發(fā)展作為新時(shí)期基層工會(huì)工作的第一要?jiǎng)?wù)。工會(huì)必須以服務(wù)集團(tuán)、促進(jìn)其又好又快發(fā)展為己任，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實(shí)干，加快發(fā)展。

二是要堅(jiān)持把服務(wù)職工作為工會(huì)工作的主旨。工會(huì)必須努力做好新形勢下服務(wù)職工群眾的各項(xiàng)工作，切實(shí)使廣大職工享受到集團(tuán)改革發(fā)展的物質(zhì)成果，并自覺投身到努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“5211”品牌發(fā)展目標(biāo)上來。

篇（11）

一要積極融入改革，做全面深化改革的“促進(jìn)派”。各級(jí)工會(huì)組織要緊緊圍繞全面深化改革的總要求，切實(shí)加強(qiáng)全面深化改革的政策形勢教育，引導(dǎo)廣大職工群眾堅(jiān)定信心，凝聚共識(shí)，正確看待改革，擁護(hù)支持改革，參與推動(dòng)改革，做改革的促進(jìn)派。盡管新一輪改革有很多涉及到頂層設(shè)計(jì)的問題，但不少改革內(nèi)容與廣大職工利益息息相關(guān)，這方面一定要積極做好引導(dǎo)，通過我們的宣傳，凝聚支持改革的正能量。要認(rèn)真研究工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，根據(jù)新形勢、新任務(wù)、新要求，加強(qiáng)對工會(huì)自身的改革創(chuàng)新，爭創(chuàng)工會(huì)工作新亮點(diǎn)，使工會(huì)工作在新的一年有新的突破。