設(shè)計部工作計劃大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇設(shè)計部工作計劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

設(shè)計部門工作計劃120__，廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好20__年廣告創(chuàng)收工作，對開創(chuàng)市場、運營管理有著至關(guān)重要的意義，做好20__年廣告創(chuàng)收工作，對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20__年各項工作開展情況的總結(jié)，我充分認識到了自身存在的不足，總結(jié)當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題，我計劃20__年做到如下幾點：

一、制定每日、每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭取的同時，也會為未來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長情況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

三、沖刺目標。切實可行的原則，要從實際情況出發(fā)定目標、定任務(wù)、定標準，既不要因循守舊，也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當保證可行，能基本做到，其目標要明確，其措施要可行，其要求也是可以達到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長，反對主觀主義。突出重點的原則。要分清輕重緩急，突出重點，以點帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實行中可能發(fā)行的偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補充辦法。

四、建立狼性團隊。團隊的精髓是溝通、分工、合作、共同進步，以形成一個目標明確，有戰(zhàn)斗力的團隊。廣告公司20__團隊創(chuàng)建目標是：樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才。考勤制度、會議制度、臺賬制度、激勵制度實施執(zhí)行。

廣告公司20__懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標準!

設(shè)計部門工作計劃2新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對新一年的工作做一個計劃，總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓，在新的一年有所改進。

在新的一年里，我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作，在工作中認識自我，完善自我，突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我，時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理，提高自己在工作中的不足，為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方：

一、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率。加入正陽一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。

二、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界，不要只局限于當前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上，嘗試多種設(shè)計風格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。

三、學無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。

四、做事有計劃性。要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。

五、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的。接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。

“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為正陽傳媒的一名員工，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，是我們應(yīng)盡的責任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師，不斷地開拓設(shè)計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發(fā)展，來盡自己的一份微薄之力。

設(shè)計部門工作計劃3在這__年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車道，為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長，以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前，一個更具朝氣和活力的、車間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司20__年的總體經(jīng)營管理目標，廠部特制訂20__年工作計劃如下。

一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個方面開展20__年度的工作：

1、進一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責，爭取做到組織架構(gòu)的科學適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

3、完成日常人力資源招聘與配置

4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實行科學公平的薪酬制度;

5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

6、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進企業(yè)的績效考評辦法，實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。

從而提高績效考核的性、有效性

7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和-諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。

既保障員工合法權(quán)益，又維護公司的形象和根本利益。

二、增加人員配置：

(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區(qū)域。

(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

三、強化人員素質(zhì)培訓：

春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓，使20__年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

四、加大人員考核力度：

在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作，

五、加強市場調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況，將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

六、品牌推廣：

1、為進一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場占有率，20__年乘公司車間乘改建的東風，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

2、進一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。

在各個現(xiàn)場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料

3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

設(shè)計部門工作計劃4一、專業(yè)建設(shè)方面

1)完成書法室、畫室的建設(shè)工作，于今年3月能正常投入使用，滿足藝術(shù)類興趣小組學生書法、國畫、水粉畫和素描的教學需要。

2)開設(shè)新專業(yè)，制定影視后期專業(yè)的建設(shè)方案，爭取于今年8月完成50人的招生計劃。

3)申報兩個高性能的計算機實訓室，滿足建筑專業(yè)《3Dma_》及平面設(shè)計、影視后期專業(yè)《AE》課程的教學實訓要求。

4)完成太倉毛筆非遺項目基地的申報工作。

二、教科研與教學活動

1)組織本部教師做好科研項目，于本年度2篇以上，完成校本教材的撰寫1本。

2)組織本部教師對所授課程網(wǎng)站進行內(nèi)容更新與補充，推進教學改革工作的順利進行，完成12門精品課程的課程網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)。

3)組織本部教師參加河南省供銷合作總社優(yōu)質(zhì)課及優(yōu)質(zhì)課件大賽、河南省優(yōu)質(zhì)課大賽、河南省第五屆信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課大賽、創(chuàng)新杯說課大賽，力爭取得好成績。

4)由本部教師組織成立專業(yè)興趣小組。張春宜、郭亞男負責“國畫與書法組”;姜雅男、趙璟負責“文創(chuàng)組”;王小燕負責“手工組”;黃玉潔、牛新玉、張嘉寶負責“建筑組”;于嵐、田婉負責“影視組”，對接四大賽，做好教學與競賽輔導工作，并定期舉辦成果展。

5)積極準備校技能文化節(jié)，組織好“書法”“繪畫”“平面設(shè)計”“建筑制圖”“影視后期”“手工制作”賽項的籌備工作。

6)積極組織參加20__年度__省四大賽以及建筑裝飾行業(yè)賽，力爭取得好成績。

三、繼續(xù)教育方面

組織本部室教師參加河南省骨干教師培訓和雙師型培訓，爭取年終科室雙師型教師比例達到80%以上。

四、招生就業(yè)方面

完成年度招生任務(wù)，確保學生就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率70%以上。

設(shè)計部門工作計劃5一、加強團隊隊伍，共創(chuàng)美好未來

一支好的隊伍，就是要有一個完整的團隊，有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備，是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性，一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。招收2-3名設(shè)計師，以下是對招聘的一些要求建議。

職位名稱：資深設(shè)計師2-3名

職位描述：房產(chǎn)項目的整套平面設(shè)計包裝方案等

職位要求：

1、1年以上廣告平面制作或者相關(guān)工作經(jīng)歷;

有房產(chǎn)類廣告經(jīng)驗者優(yōu)先。

2、熟練操作illustrator、photoshop、coreldraw等工作軟件扎實的mac計算機軟硬件操作能力。

3、熟悉設(shè)計制作流程以及熟悉印前制作。

4、具有出色的視覺設(shè)計能力、良好美工基礎(chǔ)、較強的色彩搭配能力及審美觀念高。

5、性格開朗，愛好廣泛，工作積極性團隊意識強。

應(yīng)征請附大作(1-2套設(shè)計方案)

二、設(shè)計部運作方案。實行一項目一設(shè)計師方案。

經(jīng)過__年的設(shè)計部的整個運行方案，總結(jié)出一些經(jīng)驗。__年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信__年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。

建議：實行一項目一設(shè)計師方案。

實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。

一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。

根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。

兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。

實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。

三、公司企業(yè)化(文化活動)

從__年的實行來講，這一項活動只是一個開始，沒有真正的堅持執(zhí)行下來，可能是一些客觀原因的影響，相信__年會做的更好。以下是一些可實施的建議。

文化活動分為三部分：

第一，就是每周的周六下午的活動，實行辦公室人員人人參加原則，特殊情況除外。

內(nèi)容：羽毛球比賽，乒乓球比賽，撲克牌比賽，趣味體育等

作用：一周的上班生活，在一周最后一天得到放松，相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。

第二，月活動，時間可放在月末，實行方式可以是全公司或則部門。

內(nèi)容：可以戶外登山，郊游，燒烤，k歌，聚餐等

作用：豐富員工業(yè)余生活，凝聚員工之間的感情，增強團隊建設(shè)意識。

第三：可以說是總結(jié)會，就是項目的階段總結(jié)

內(nèi)容：輕松的聚餐晚會，或者pt晚會等。

作用：慶功，鼓勵表彰，增強員工的積極性

四、內(nèi)部資料整理，完善對外宣傳材料

1、每年設(shè)計整理資料

2、每年文案整理資料

3、項目完整的推廣方案

4、簡版對外宣傳ppt稿

篇（2）

一、加強自身學習，提高業(yè)務(wù)水平

  

由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習，向周圍的領(lǐng)導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過1年的鍛煉都有了很大的提高，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二、自我強化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯.做到超越極限，快速行動。

1.認真做好本部門的日常性工作。

2.抓好本部門的日常管理工作。 

   

幾年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜，減少了市場調(diào)研機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

  

三、不斷加強個人

1.理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)規(guī)章制度。

2.及時了解市場行情，為設(shè)計人員提供新的市場信息。

3.積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研和新產(chǎn)品開發(fā)工作。 

四、存在的問題和今后努力方向

設(shè)計科長對我而言是一個新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

 

在新的一年里，我決心認真提高創(chuàng)新理念、工作水平，為公司研發(fā)創(chuàng)新跨越式發(fā)展，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。我想我應(yīng)努力做到：

1.本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報；真正做好本職工作；

篇（3）

班前例會必須落實，不能走形式，這樣我們才能夠及時掌握每個人的工作進展情況，以便及時調(diào)整人員任務(wù)，更合理的安排人員和工作，有效的利用個人資源，提高工作效率。我們要了解每個設(shè)計人員的工作能力和設(shè)計水平，做到心中有數(shù)，誰能干什么，誰適合干什么，分配工作是要充分考慮，做到合理分配，保質(zhì)保量的提前完成設(shè)計任務(wù)。以前我們就存在這樣的問題，不管他能干什么，拿過來就干，這樣不但不能很好的完成任務(wù)，還很容易耽誤工程進度和工程前期的談判工作。以后我們必須做到合理有效的利用人才資源，為工程的順利進行打下堅實基礎(chǔ)。

篇（4）

一、加強物資采購過程管理

物資設(shè)備部實時掌握市場信息動態(tài)，了解相關(guān)材料、設(shè)備市場行情。組織項目部嚴格把好大宗材料采購關(guān)，在采購過程中，做到多方調(diào)查，貨比三家，經(jīng)過項目供應(yīng)商評審小組的評審最終確定供應(yīng)能力強、履約能力好、信譽度高的合格供貨商，確保物資設(shè)備供應(yīng)按時保質(zhì)保量的進場。2020年認真貫徹集團公司及公司的要求實行阿里巴巴網(wǎng)商平臺材料詢價采購，截止2020年11月共在阿里巴巴電商采購平臺共詢價單11份，簽訂采購合同10份。根據(jù)工程部提供的材料計劃，在規(guī)定的時間內(nèi)釆購相應(yīng)的材料，及時組織材料進場。未出現(xiàn)無計劃采購、越權(quán)采購、降低采購審批權(quán)限，虛報計劃變通采購等問題。應(yīng)集中采購的物資，按照公司的有關(guān)規(guī)定進行了集中、合理、規(guī)范的采購。2020年完成了雪松路項目水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石招標采購、瀝青混凝土招標采購；滎澤大項目商品混凝土招標采購、盆式橡膠支座競爭性談判采購。

二、加強材料采購、設(shè)備租賃合同管理

嚴格按照公司下發(fā)的《合同管理辦法》要求，做好材料采購和設(shè)備租賃合同的起草、報批、蓋章、歸檔工作，2020年共簽訂的材料采購合同共計x份，設(shè)備租賃合同共計x份。合同條款的嚴密性、規(guī)范性和準確性符合要求，未出現(xiàn)未通過審批簽訂的合同、未出現(xiàn)違反合同約定付款方式和額度進行付款、超合同結(jié)算等問題。

四、加強材料驗收、保管、發(fā)放管理

根據(jù)工程實際情況進行材料存放場地的合理布置，減少二次倒運，減少保管及搬運損耗。在材料進場時嚴格遵循各項管理制度，把控現(xiàn)場材料數(shù)量與限額發(fā)料，月底主動邀請工程部、經(jīng)管部對勞務(wù)隊主要材料進行盤點，并作出材料節(jié)超分析，

確保不會造成材料積壓、浪費。材料的驗收記錄、收料單據(jù)、復(fù)試通知單等單據(jù)齊全；材料分類堆放整齊、標識標牌填寫規(guī)范、上蓋下墊防潮防雨措施到位。嚴格材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度，按照工程部提供的材料限額，對勞務(wù)隊實行限額領(lǐng)料制度。截止2020年11月底：雪松路項目鋼筋總需求量xx噸，開累已進場4801.28噸，占總需求量的xx%；商品混凝土需求總量xxxm3，開累已進場xxxm3，占總需求量的xx%。滎澤大道項目鋼筋需求總量xx，開累已進場xx噸，占總需求量的xx%；商品混凝土需求總量xxm3，開累已進場xxm3，占總需求量的xx%;15號路項目鋼筋總需求量xx噸，開累已進場xx噸，占總需求量的xx%；商品混凝土需求總量xxm3，開累已進場xxm3，占總需求量的xx%;西流湖項目筋總需求量xx噸，開累已進場xx噸，占需量的xx%；商品混凝土需求總量xxm3，開累已進場xxm3，占總需求量的xx%。2020年xx在建項目4個，1-11月份共簽訂租賃合同9份，租賃設(shè)備14臺，（其中履帶挖掘機7臺，裝載機機3臺，壓路機1臺，路拌機1臺，平地機1臺，汽車起重機1臺，共計發(fā)生租賃費為xx萬元

五、加強機械設(shè)備管理

1.設(shè)備租賃遵循先內(nèi)后外、經(jīng)濟適用、以內(nèi)部調(diào)配或租賃為主、外部租賃為輔的原則，充分發(fā)揮內(nèi)部設(shè)備使用效率，確因工程需要對外承租設(shè)備時，必須嚴格執(zhí)行審批程序，嚴禁未經(jīng)審批私自租賃工程技術(shù)部門根據(jù)實施性施工組織設(shè)計和現(xiàn)場施工調(diào)查情況制定《項目部機械配置計劃表》，設(shè)備管理部門編制《外租設(shè)備價格調(diào)查表》及《機械設(shè)備租賃計劃審批表》，按公司規(guī)定的管理權(quán)限上報公司審批

2.按照公司批復(fù)意見，經(jīng)市場調(diào)查選擇設(shè)備租賃供方，組織設(shè)備租賃合同的洽談、擬定與評審，并上報公司審批；

3.組織租賃設(shè)備的進場、退場、驗收及建立臺賬，收集審核租賃設(shè)備的技術(shù)資料，編制《設(shè)備進出場簽認記錄表》；負責設(shè)備現(xiàn)場調(diào)配，提高設(shè)備利用率；監(jiān)督設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)；

4.負責編制《機械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄表》，簽認租賃設(shè)備臺班，實行單機消耗管理；負責編制《機械設(shè)備租賃費結(jié)算單》，按照子、分公司批復(fù)意見結(jié)算租賃費，并建立《租賃設(shè)備結(jié)算臺賬》；

5.負責制定租賃機械安全操作規(guī)程,并對操作人員進行培訓和全過程綜合管理。

6.每個月定期對機械設(shè)備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督施工現(xiàn)場操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求現(xiàn)場人員做好設(shè)備日常保養(yǎng)記錄。

7.租賃設(shè)備進場時必須按合同條款進行逐臺驗證，核實國家或行業(yè)規(guī)定的各種準許證件和檢驗證明；項目部應(yīng)與租賃供方共同確認機械設(shè)備規(guī)格型號、技術(shù)狀況、出廠日期，評估設(shè)備價值，清點隨機工具、輔機、附件及使用、維修保養(yǎng)技術(shù)資料，填寫《設(shè)備進出場簽認記錄》，確保進場設(shè)備機況良好，隨機工具、附件及技術(shù)資料齊全，并建立租賃設(shè)備臺賬。必須對設(shè)備外租操作人員的身份、證件進行核實。

六、加強標準化管理

內(nèi)業(yè)方面嚴格執(zhí)行標準化管理。物資設(shè)備各項臺賬建立完整，合同及審批手續(xù)齊全、歸檔及時，材料原始驗收憑證保存完整、發(fā)料單據(jù)齊全。對現(xiàn)場材料管理嚴格按照公司管理辦法執(zhí)行看，從材料進場同時認真學習集團和公司下發(fā)的相關(guān)制度和文件，并跟蹤落實，積極響應(yīng)集團和公司發(fā)出的各項指令，按時上報各類統(tǒng)計報表。滎澤大道項目在2020年10月集團公司標準化工地檢查中內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場標準化管理得到了集團公司及公司的好評。

七、2021年工作計劃

1、進一步完善項目物資管理制度。在現(xiàn)有的項目管理制度基礎(chǔ)上，認真學習貫徹集團公司及公司新下發(fā)的物資管理辦法，取其精華來充實各項管理制度；加強各項制度在現(xiàn)實工作中的可實施性，為物資管理水平的進一步提升提供更好的制度依據(jù)。

篇（5）

政治引領(lǐng)，榜樣垂范，為工程建設(shè)“帶頭”。

****建設(shè)任務(wù)艱巨繁重，質(zhì)量要精、進度要細、安全要穩(wěn)、預(yù)算要準，這一切需要一個強而有力的“領(lǐng)跑者”。在這一點上，支部當仁不讓。

1、完善組織建設(shè)，加強思想引領(lǐng)。

****建安工程時期，通過與總包單位支部共建，有效推進了相關(guān)工作。目前的展示工程供應(yīng)商更多，同時單體規(guī)模卻都不大。經(jīng)過我們前期排摸，項目團隊能獨立組成支部的幾乎沒有。因此完善工地上的支部建設(shè)將成為一個工作抓手。通過組建聯(lián)合支部加強現(xiàn)場人員思想引領(lǐng)、與參建單位黨委、地區(qū)業(yè)務(wù)管理部門支部、相關(guān)科研院所、高校支部的聯(lián)建共建，更好的借助外力，推進工程建設(shè)。

2、促進爭先創(chuàng)優(yōu)，發(fā)揮榜樣力量。

進一步選樹及宣傳“先進典型”，充分發(fā)揮“青年文明號”、“黨員示范崗”的垂范作用，開展“亮身份、做承諾、見行動、當先鋒”活動，激發(fā)項目團隊創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新能力，營造風清氣正、心氣勁足、干事創(chuàng)業(yè)、和諧上進、充滿活力的工作氛圍。

學習強基，廉政固本，為工程建設(shè)“撐腰”。

****建設(shè)要求“雙優(yōu)工程”，效果要國際頂級，隊伍要干凈擔當，這一切需要一個剛正挺拔的“主心骨”。在這一點上，支部義不容辭。

1、勤學習，勇創(chuàng)新，培育工程效果的硬氣。

堅持“學習工作化、工作學習化”，使學習成為一種常態(tài)化、普遍化行為，提高學習效果。展示工程各個展品展項都在開展深化設(shè)計，這過程中不斷有新想法、新創(chuàng)意的碰撞，新技術(shù)、新材料的運用。支部將繼續(xù)推行指揮部學術(shù)沙龍和考察交流“分享會”，并新開設(shè)“我的場館，我的作品”系列活動，讓各個項目負責人介紹自己的得意之作。在交流中互相啟發(fā)，互相提高。

2、深教育、廣監(jiān)督，培養(yǎng)項目團隊的正氣。

今年還有近20個項目的采購和所有項目的研發(fā)制作，廉政依然是重中之重。支部把思想教育的“自律”和制度建設(shè)的“他律”同步并重，通過正面引導、反面警示提高教育實效，做到警鐘長鳴，與所有施工、監(jiān)理單位簽訂《廉政合同》、《保密協(xié)議》，將教育和監(jiān)督有效結(jié)合起來，通過監(jiān)督進一步提高廉政的自覺性。

暖心解憂，營創(chuàng)和美，為工程建設(shè)“掃尾”。

****建設(shè)涉及千頭萬緒，員工思想和實際困難都要了然于胸，這一切需要一個事無巨細的“管家婆”。在這一點上，支部責無旁貸。

1、凝心聚力，從“家里人、平常時”入手。

篇（6）

感謝公司一直以來對我的載培，感謝領(lǐng)導對我的幫助和教誨，使我在短短的一年時間里在營業(yè)部學到了許多，其間我不僅積累了許多專業(yè)的知識，還學到了許多與人交際方面的知識，這些知識不管到什么時候都是我的保貴財富。我還要感謝劉經(jīng)理是他教會了我許多工作方式和方法，使我在短時間內(nèi)學到了許多專業(yè)知識，和客戶溝通的技巧，使我成長很快。目前在在積累客戶和管理員工工作方面，做得游刃有余。

我叫，歲，學歷，時間畢業(yè)于學校后就職于康輝國際旅行社營業(yè)部崗位工作。

我很熱愛旅游行業(yè)，每天都會帶上不一樣的心情，對待每一位客戶。對于一個剛剛踏入旅游行業(yè)的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的一年。因此，為了要調(diào)整工作心態(tài)、增強責任意識、充分認識并做好自己的工作。在經(jīng)營部同事們的熱心幫助下，我逐步認識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認識到自己目前各方面的不足，在工作中逐步完善自己，短短的一年時間里有了很大的提高，得到領(lǐng)導的一致稱贊。

經(jīng)營部主要負責旅行社的宣傳、業(yè)務(wù)咨詢、手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)，是旅行社取得經(jīng)濟效益，持續(xù)發(fā)展的前提，近年來在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各位經(jīng)營部工作者的共同努力下，我們旅行社的經(jīng)營工作取得了可喜的成績,經(jīng)營業(yè)績一年比一年高，對旅行社的發(fā)展起到了重要的作用。但是隨著旅游業(yè)不斷的發(fā)展，競爭更加激烈，我們的服務(wù)及業(yè)務(wù)也將隨市場的變化而優(yōu)化服務(wù)。就需要經(jīng)營部工作改革和創(chuàng)新。目前經(jīng)營部尚有許多不足，需要我們進一步探索新形勢下的經(jīng)營工作的最佳模式，使我們公司在新的階段有更進一步的發(fā)展。

經(jīng)過這一年在營業(yè)部的學習和實踐，對經(jīng)營部工作范圍有了詳細了解。在客戶維護和員工管理方面有著豐富的經(jīng)驗。為了提高旅社行的經(jīng)營收入，在市場競爭激烈的情況下，實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上，我將就如何管理部門，管理員工兩個方面，做出以下努力：

一、員工管理

1、制定部門工作規(guī)劃，并認真執(zhí)行

部門工作計劃由每位部門經(jīng)理編制，在每新學期開始前給總經(jīng)理審察批準，若批準，在新學期開始后認真落實執(zhí)行

2、建立部門檔案

檔案由各部門經(jīng)理負責，部門檔案以電子版形式建立，內(nèi)容是根據(jù)本部門的實際情況記錄所有的活動內(nèi)容，總結(jié)活動經(jīng)驗等；

3、加強部門培訓

部門的培訓時間每月不少于5小時，須不定期的開展部門培訓活動；可與其他部門聯(lián)合舉辦一些培訓課，促進交流，互相學習；

4、實行經(jīng)理負責制

部門的大小事宜由各部門經(jīng)理全權(quán)負責，部門制度嚴謹化，部門工作透明化，部門員工集體化；

（一）檔案制度：

1、各個部門均有檔案展示柜口，資料整理交由各部門負責，資料內(nèi)容需時常更新和整理，由人力資源部統(tǒng)一負責監(jiān)管。

2、各部門檔案至少一個月整理一次，展柜的擺設(shè)可根據(jù)各部門的特色進行設(shè)計，內(nèi)容需與本部門的工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)；人力資源部每學期要做好集中、整理和登記的工作。

3、檔案資料要求一律用電子文檔保存，并交人力資源部備份。

4、檔案包括：工作方案、學期工作計劃和總結(jié)、部門工作計劃、活動組織方案（計劃方案、經(jīng)費預(yù)決算、活動準備工作清單、活動總結(jié)、照片、其他名單資料等）。

（二）匯報監(jiān)督制度：

1、堅持“分層管理，逐級匯報”原則，原則上要求每周一次。

2、加強對工作中的監(jiān)督力度，堅持“客觀、公開、求實”的原則，對好的工作表現(xiàn)要進行表揚，不好的工作表現(xiàn)要進行總結(jié)、改進。

3、各部門普通員工須向部門經(jīng)理匯報工作，部門經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報工作，副總經(jīng)理向總經(jīng)理或總經(jīng)理助理匯報工作。

（三）佩帶工作證制度：

1、工作證由宣傳策劃部制作，須有實驗旅行社蓋章才有效，作為工作證明之用。

2、在工作場合中，員工均須佩帶胸卡。

3、不得在胸卡上亂涂亂畫、修改，必須保持胸卡表面的整潔。

4、持卡人自覺接受全體員工的民主監(jiān)督，不得利用職權(quán)、佩帶胸卡進行不正當活動，否則視情況輕重給予相應(yīng)處罰。

（四）物品使用及借還管理制度：

1、實驗旅行社物品的所有權(quán)和使用權(quán)屬于實驗旅行社所有，任何個人均不能占為己有或利用職務(wù)之便為私人用。

2、人力資源部每學期做好物品財產(chǎn)的統(tǒng)計，建立物品財產(chǎn)記錄本，做好物品使用的登記和管理工作。

3、每次活動或每項工作需使用相關(guān)物品時，負責人要做好登記并簽名確認，財物管理落實個人責任制。

4、在實驗旅行社辦公室與高爾夫共同擁有的條件下，實驗旅行社人員使用辦公室設(shè)置期間需注意公共財物的保護；非必要原因，不得擅自到高爾夫區(qū)域范圍內(nèi)活動，不得擅自使用高爾夫器具，以及高爾夫辦公室所擁有的一切物品。

物品借還細則的要求和手續(xù)：

（1）借物時，須在借物前寫一份借物申請書（參照借用單樣本），經(jīng)人力資源部經(jīng)理或副經(jīng)理同意并簽署后方能借物；借物時，須在借物本上登記好日期、部門、物品內(nèi)容、用途、經(jīng)手人，并寫明歸還限期。

（2）歸還時，人力資源部負責人要確保所借物品沒有損壞，核對好借物資料，做好歸還登記。

（3）所借物品如有損壞，須照價賠償。

二、部門管理

（一）營業(yè)部是旅行社的窗口，是旅游體驗的首站。

為規(guī)范營業(yè)部的服務(wù)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造康輝國際旅行社的品牌形象，給游客創(chuàng)造良好的旅游氛圍與環(huán)境，我們要營造舒心環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，體現(xiàn)品牌形象，創(chuàng)造三贏價值。

（二）營業(yè)部環(huán)境

1、營業(yè)部的可進入性好，交通便捷；

2、營業(yè)部內(nèi)外裝修統(tǒng)一運用公司的形象識別系統(tǒng)，門外標識醒目清爽；

3、在營業(yè)部顯著位置懸掛營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可證和游客投訴電話；

4、有條件的營業(yè)部設(shè)置接待區(qū)、咨詢區(qū)、休息區(qū)等不同功能區(qū)，保證空間環(huán)境的容量和舒適

5、服務(wù)場所干凈衛(wèi)生、整潔明亮：

6、宣傳資料及產(chǎn)品資料統(tǒng)一規(guī)劃，分類存放。各類宣傳資料和產(chǎn)品資料陳列有序，裝訂美觀，新穎大方，取閱方便。

7、服務(wù)臺面、桌面、地面的物品或資料擺放整齊，員工個人用品、環(huán)衛(wèi)保潔用品及備用資料等物品存放于客人視線以外的地方。

（三）語言規(guī)范

1、電話溝通時，如屬對方來電，鈴響三聲前必須接聽。讓游客聽出熱情和誠意。引導游客準確說出需求后應(yīng)重復(fù)一次，得到客人確認。通話中要有銷售意識，準確了解客人的需要和聯(lián)系方式等基本信息，為后續(xù)服務(wù)創(chuàng)造條件。

2、辦理相關(guān)手續(xù)、收集證件資料時，盡可能使用清單方式的書面語言，一次性全面羅列，準確提供，避免反復(fù)和爭執(zhí)。

3、接待客人時，使用普通話或民族語言進行溝通交流。語速適中，語意明確，語氣誠懇。

（四）質(zhì)量控制

1、營業(yè)部的日常運營與產(chǎn)品提供遵循《旅行社條例》及其實施細則的要求，嚴格按公司的《營業(yè)部管理辦法》執(zhí)行。

2、所有員工必須經(jīng)過培訓，并在產(chǎn)品介紹、服務(wù)意識、服務(wù)規(guī)范、工作流程等方面考核過關(guān)后才能上崗。

3、服務(wù)過程中統(tǒng)一使用公司的標準化表格或文件。

4、填寫確認單、合同、單據(jù)和發(fā)票時，應(yīng)表述完整、字跡清楚、準備無誤，注意存檔。

篇（7）

2018年設(shè)備保障部工作已接近尾聲，縱觀全年工作設(shè)備部一方面表現(xiàn)在認真落實了工作部署中的各項工作，另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨大轉(zhuǎn)變，設(shè)備保障部始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,嚴格遵守《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在同志們的一致努力下，設(shè)備保障部緊緊圍繞公司工作主題，科學制定各項績效計劃，踏實做好本職工作，通過一年的努力，圓滿完成了年初制定的各項工作計劃，得到了公司領(lǐng)導的一致肯定。回顧過去的一年，我們主要開展了以下工作。

（一）加強隊伍建設(shè)，努力提高內(nèi)部管理水平。

1、時刻緊繃安全之弦，切實落實安全生產(chǎn)制度。

安全生產(chǎn)重于泰山，我部時刻牢記“防患于未然”,始終把安全生產(chǎn)工作貫穿全年，牢記安全生產(chǎn)工作是各項工作的根本，每周部門例會都要重點強調(diào)，每月安排安全生產(chǎn)專項會議，4月份，集中部門全體員工開展了“安全知識”專項培訓，收到了較好效果。通過上級部門的指導以及同志們的努力，我部全年未發(fā)生一起輕傷、重傷和工亡事故，完成了年初制定的安全生產(chǎn)工作目標。

2、提高員工素質(zhì)，加強隊伍建設(shè)。

一是加強制度建設(shè)，強化服務(wù)質(zhì)量，積極推廣精細化維修工作。二是重視員工的再教育，重視員工技能的提升。今年，我部先后派出員工到專業(yè)機構(gòu)參加技能培訓20余人次，儲備員工培訓、考核17人次。三是積極開展應(yīng)急預(yù)案的培訓工作，既鍛煉了隊伍，也營造了比、趕、超的積極向上的良好工作氛圍。

（二）設(shè)施設(shè)備管理

1、做好安全生產(chǎn)大檢查工作，徹底消除各項安全隱患。

為切實保證一期設(shè)施設(shè)備安全及全年工作計劃的完成，我部組織專業(yè)技術(shù)人員分工種、分區(qū)域?qū)σ黄谠O(shè)施設(shè)備全面檢查，消除部分安全隱患，使設(shè)施設(shè)備狀態(tài)良好。3月份、6月份、9月份、12月份開展了四次設(shè)備大檢查工作，檢查配電間240間次，檢查茶水爐280臺次，檢查地下室污水泵336臺次，污水配電盤168個，清理集水坑168只，檢查電梯300臺次，檢查電熱水器300臺次，處理安全隱患30余處，，確保了各項設(shè)施設(shè)備的正常運行。

2、做好各項設(shè)施設(shè)備的計劃性保養(yǎng)與維修工作。

（1）4月份，我部開展了中央空調(diào)設(shè)備春季檢修工作：檢修制冷主機4臺，疏通、清洗冷凝器4只，疏通、清洗蒸發(fā)器4只，疏通、清洗冷卻塔3只，清理過濾器10只、維修保養(yǎng)水泵22臺，檢修空調(diào)末端設(shè)備300臺。

（2）4月份更換板式熱交換器閥門6只。

（3）6月份，為保證雨季排污順暢，設(shè)備保障部組織人員疏通一期院內(nèi)與屋面排水溝并配置防汛物資。

（4）根據(jù)年度工作計劃，聯(lián)系防雷檢測機構(gòu)對大樓進行防雷檢測，并對存在的問題進行整改。

（5）10月份，我部開展了中央空調(diào)設(shè)備秋季檢修工作：更換板式交換器2臺，清洗板式交換器4臺維修保養(yǎng)水泵10臺，檢修空調(diào)末端設(shè)備,60臺，修復(fù)空調(diào)電機4臺，更換電機軸承2套

（6）為保證一期用水安全，5月、11月，我部協(xié)調(diào)自來水公司對生活蓄水箱進行清洗、消毒。

（三）加強與服務(wù)對象的溝通，做好日常維修工作。

1、開展主題月活動，對辦公室窗戶損壞情況進行統(tǒng)計、對幕墻玻璃破損情況進行統(tǒng)計、對路燈及景觀燈損壞情況進行統(tǒng)計，整修衛(wèi)生間隔斷，更換衛(wèi)生間面盆，檢修衛(wèi)生間混水閥等

2、積極推廣精細化維修工作， 強化服務(wù)質(zhì)量，切實履行維修承諾，及時到達維修現(xiàn)場。維修工作現(xiàn)場鋪設(shè)保護墊，全年承接并完成報修   次

5、重點會議全面保障。會前制定預(yù)案，并對會議中心電梯、自動門、中央空調(diào)、給排水、配電設(shè)備與應(yīng)急發(fā)電等設(shè)施設(shè)備安排專人檢查。全年完成會議保障  場次，其中重要會議   場次。

6、做好服務(wù)工作。

(1)完成發(fā)電車外接電源及會議轉(zhuǎn)播車信號線的鋪設(shè)

（2）后勤服務(wù)一體化窗口的建設(shè)

（3）餐廳包間的整修

（4）浴室頂板的更換

（5）會議中心粉刷、更新

（6）幕墻清洗

（7）破損幕墻玻璃的更換

（8）中央空調(diào)板式交換器的更換

（9）空調(diào)系統(tǒng)改造

回顧一年的工作，我部取得了一定的成績，但是也應(yīng)清楚看到工作中存在的一些不足，這就要求我們在下一年的工作中繼續(xù)努力改進，爭取為公司做出新的更大的貢獻。

二、2019年度工作計劃

2019年為切實提高服務(wù)質(zhì)量，設(shè)備保障部將再接再厲開拓思路，在保障服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時，加強工作創(chuàng)新，內(nèi)練技能，外修形象，切實把公司發(fā)展規(guī)劃落實到實際工作中，為切實做好各項工作，我部計劃在2019年主要開展以下幾項工作。

1、加強安全生產(chǎn)管理工作。始終把安全生產(chǎn)管理工作放在各項工作的首位來抓，做好安全生產(chǎn)落實、迎檢等各項工作。

2、講學習，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學習，從工作實踐中學習，從從經(jīng)驗教訓中學習，適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展要求;樹正氣，營造有利于人才成長，有利于團結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負責的風氣;服務(wù)工作講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，考核指標要量化到人，責任到人;講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風，要增強為公司服務(wù)、為工作人員服務(wù)、為領(lǐng)導服務(wù)的意識;講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞全面提高服務(wù)質(zhì)量這個中心努力工作，把維修質(zhì)量搞上去，主動參與競爭，促進集團發(fā)展。

3、大力提倡和培育團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團隊精神。

4、完善維修考核制度，細化考核方案，加大執(zhí)行力考核力度。

5、加強全員設(shè)備管理，深化設(shè)備承包，完善設(shè)備臺賬，完善設(shè)備掛牌制度，加強計劃檢修執(zhí)行力度，穩(wěn)步推進定檢定修。

6、完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練。針對各項應(yīng)急預(yù)案，開展電梯困人、防汛、防火等應(yīng)急演練。

7、加強以人為本的培訓，在基本技能培訓的同時開展管理提升培訓。開展技能競賽活動。

8、加強備件材料管理。（1）嚴格備件材料計劃的全面性和合理性，嚴格采購的及時性。（2）強化質(zhì)量監(jiān)制和驗收工作。（3）嚴格倉儲管理。（4）強化設(shè)備配件的三化管理工作                   

篇（8）

二、部門職責

社會實踐部，顧名思義就是帶領(lǐng)同學們參加社會實踐、 直接與社會密切聯(lián)系的部門。我們部門主要的工作職責有以 下幾點：

1、負責大學生科研立項、學術(shù)報告會等課外學術(shù)科技活動和社會公益性活動的開展，提高大學生的思想觀念。

2、組織和引導大學生走向社會，參與各種社會實踐活動，提高大學生的社會實踐能力，促使他們在實踐中增長知識、能力。

3、組織全院的青年志愿者在校內(nèi)外開展一系列志愿者服務(wù)活動，增強大學生的志愿服務(wù)意識和奉獻精神。

4、協(xié)助分團委、學生會各部門開展工作，指導院系的社會實踐工作

5、深入社會，與部隊、企事業(yè)單位、社區(qū)街道辦等建立良 好的合作關(guān)系，積極拓展社會實踐陣地。

6、與各兄弟院校加強聯(lián)系，增進交流。要抓住各種機會，創(chuàng)造實踐可能。盡力為我院廣大同學提供鍛煉與展現(xiàn)能力的機會，促進理論與實踐的緊密結(jié)合。

三、部門工作計劃 我們部門和其他部門一樣，可是說是主要工作可以分為兩大塊：一是在舉行大型活動的時候去拉贊助 ，二是舉行 各種實踐活動豐富大學生的課余生活。本學期，我們在做好 這兩項工作的同時要更加有所創(chuàng)新，再創(chuàng)佳績。

四：年度工作安排

活動名稱：

聾啞學校送溫暖法院旁聽

12.4 法制宣傳日

慰問老干處

十二里河小學支教

3.15 維權(quán)日宣傳

篇（9）

（一）前期宣傳

1、分派人員到新生宿舍宣傳

時間:10.8~10.11

2、分組到各食堂門口設(shè)點宣傳

時間：10.15中午

目標：使新生了解新流雜志及雜志社，登記其意向部門

（二）面試

1、準備：部門召開例會，確定面試人員安排，準備面試題目

2、時間：10.17~10.18下午

3、地點：19#403

4目標：挑選有才能的人入社，為文學社注入新鮮血液

二、日常工作

（一）《新流團刊》稿件提供

（二）《新流文學刊》的出版

1、稿件收集

由采編組負責收集整理稿件，稿件主要由文學社內(nèi)部提供，社員定期交稿

2、審稿

采編組負責審稿，搜集較好稿件

3、排版

由排版組負責制作封面及內(nèi)部排版，活動組負責其中各版塊的制作

4、出版

外聯(lián)組負責拉贊助及雜志的出版工作

5、發(fā)行

活動組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行

三、活動

（一）聯(lián)誼活動

1、主題：文學社與計算機協(xié)會聯(lián)誼活動

2、時間：十一月中下旬

3、地點：大學生第二活動中心

4、目的：促進兩社及新社員間交流了解，互相熟識，增進感情，加強社團凝聚力及團結(jié)合作

5、分工：外聯(lián)組負責拉贊助

活動組負責活動策劃及節(jié)目安排

采編組及排版組負責策劃節(jié)目，采購，拍照及后期制作

6、流程：社團分出節(jié)目

穿插趣味游戲

經(jīng)驗交流

7、經(jīng)費預(yù)算：200元

8、總結(jié)及寫通訊稿

（二）交流活動

1、主題：新流文學社與常州各大高校文學社舉辦文學交流會

2、時間：十二月中下旬

3.、地點：江蘇技術(shù)師范學院

4、目的：豐富校園生活，擴大新流文學社影響力，通過與校外其他文學類的組織的交流與合作來提高社團會員的文學素養(yǎng)和交際表達能力，并希望通過此次交流活動與合作伙伴建立友好關(guān)系。

篇（10）

1、進一步加強與____縣政府、縣教育局、____縣政府、縣教育局等有關(guān)部門的聯(lián)系，更加完善培訓機制，大力加強與其它縣政府、縣教育局有關(guān)部門的聯(lián)系，建立擴大長期培訓機制

2、充分發(fā)揮____縣、____縣“燭光行動”教師培訓中心的作用，起到輻射帶動作用。對建立起來的培訓教師檔案進行規(guī)范、加強督促管理

3、加強與民盟江蘇省委、民盟廣東省委、民盟浙江省委、民盟北京市委、民盟山東省委、民盟上海市委等兄弟盟組織的聯(lián)系，擴大與其它省的聯(lián)系，開展全方位、深層次、多形式的教師培訓活動，使“送出去、請進來”的培訓工作落到實處

4、對已確定培訓的民盟省市委員會積極進行聯(lián)系，做好派送和接待工作，同時召開座談會進行交流，做好培訓效果的反饋工作，促進以后的培訓工作。督促民盟“燭光行動”培訓中心更深入的開展二次培訓活動，起到輻射帶動作用

5、加強與省內(nèi)民盟各市縣委員會的聯(lián)系，請一些優(yōu)秀教師到____、____等地進行教師培訓活動，或選派貧困地區(qū)優(yōu)秀骨干教師到省內(nèi)名校進行培訓

6、繼續(xù)加強與“新東方”外語學校的聯(lián)系，完善長期培訓機制，爭取在一年內(nèi)組織開展兩次外語培訓活動

1、6月份在貧困鄉(xiāng)組織開展1次有關(guān)婦女健康講座及婦科方面醫(yī)療扶貧活動；10月份爭取開展一次綜合病、白內(nèi)障復(fù)明及愛眼護眼義診送藥的醫(yī)療扶貧活動

2、結(jié)合參政議政工作，聯(lián)合參政議政部對選定的幫扶點進行調(diào)研，邀請專家教授針對調(diào)研的問題，從社會服務(wù)角度進行一些幫助和扶貧

3、加強與民盟各市縣委員會和基層盟組織的溝通和聯(lián)系，在扶貧工作中給予他們更大更多的幫助和指導，發(fā)揮基層組織的優(yōu)勢，多層次、多方位、多形式的開展扶貧活動，并以此帶動基層組織建設(shè)，發(fā)揮基層組織的能動性

4、在適當?shù)臅r候召開一次甘肅省民盟社會服務(wù)工作經(jīng)驗交流會

1、繼續(xù)加強與省、市司法部門的聯(lián)系，完善工作聯(lián)系

機制

2、發(fā)揮盟內(nèi)的智力優(yōu)勢，每年6.26組織聯(lián)合開展一

次監(jiān)獄幫教活動，對勞教人員在心理上進行一些心理咨詢輔導、在生活上送一些生活用品，開展送溫暖活動，給予干警們在幫教工作上的支持

發(fā)揮盟內(nèi)智力優(yōu)勢，聯(lián)合街道社區(qū)每年聯(lián)合開展一次科

技科普知識進社區(qū)等形式多樣化的服務(wù)活動，擴大民盟的影響，多方面的宣傳民盟

我們將認真貫徹落實省委雙聯(lián)工作的最新部署要求和會議精神，著力抓好以下工作：

1、繼續(xù)發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。以龍頭種植養(yǎng)殖戶為基礎(chǔ)，成立村級互助組織。充分發(fā)揮互助組織在資源整合、信息共享、優(yōu)勢互補等方面優(yōu)勢，由互助組織連接農(nóng)戶和市場，進一步培養(yǎng)村鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)，擴大種植養(yǎng)殖規(guī)模，助推該村整體脫貧

篇（11）

《使用Pro/e設(shè)計典型機械零部件》課程教革，建立基于工作過程為導向的課程體系，按照企業(yè)實際的工作任務(wù)、工作過程和工作情境組織課程，打破以知識傳授為主要特征的傳統(tǒng)學科課程模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ魅蝿?wù)為中心，將Pro/e的理論知識根據(jù)工作任務(wù)分到每個學習情境中，讓學生在完成具體項目的過程中來構(gòu)建相關(guān)知識，獲得職業(yè)核心能力。

一、課程定位

《使用Pro/E設(shè)計典型機械零部件》課程是機械設(shè)計與制造專業(yè)核心專業(yè)課程之一，基于工作過程為導向，通過理論實踐一體化的模式，使學生能夠獨立運用Pro/E軟件完成中等復(fù)雜程度的產(chǎn)品建模、產(chǎn)品裝配設(shè)計，能夠利用Pro/E軟件解決設(shè)計過程中出現(xiàn)的各種專業(yè)問題。作為核心專業(yè)課程，對該課程的學習直接影響到學生在社會上的競爭力，影響到學生的就業(yè)和今后工作的發(fā)展。

二、目標設(shè)計

1、能力目標

（1）能夠獨立運用Pro E 3.0軟件進行中小型及中等復(fù)雜零件的建模；

（2）能夠獨立運用Pro E 3.0軟件進行中小型產(chǎn)品及中等復(fù)雜產(chǎn)品的裝配；

（3）能夠獨立運用Pro E 3.0軟件進行產(chǎn)品的各種工程圖設(shè)計；

（4）能夠獨立運用Pro E 3.0軟件對產(chǎn)品進行修改；

（5）能夠獨立運用Pro E 3.0軟件進行中小型及中等復(fù)雜零件的渲染設(shè)計。

2、知識目標

（1）了解Pro E 3.0軟件的發(fā)展現(xiàn)狀、建模原理、基本功能塊、典型設(shè)計思想；

（2）了解Pro E 3.0軟件的用戶界面；

（3）掌握Pro E 3.0軟件的基本操作；

（4）掌握二維草繪的繪制方法；

（5）掌握基礎(chǔ)特征的建模方法；

（6）掌握放置特征的建模方法；

（7）掌握利用基準特征輔助建模的方法；

（8）掌握高級實體造型的建模方法；

（9）掌握曲面特征的建模方法；

（10）掌握組件裝配的設(shè)計方法；

（11）掌握利用三維建模創(chuàng)建二維工程圖的方法；

（12）掌握產(chǎn)品整體效果的渲染方法。

3、素質(zhì)目標

培養(yǎng)學生的自學能力、分析和解決問題的能力、信息獲取的素質(zhì)和能力、團隊協(xié)作能力、認真負責的工作態(tài)度、創(chuàng)新能力。

三、教學情境設(shè)計

以典型的零部件為載體，學習領(lǐng)域《使用Pro/e設(shè)計典型機械零件部》分為三個學習情境，如表1-1所示。

這三個學習情境都是企業(yè)中的真實產(chǎn)品設(shè)計，教學內(nèi)容以千斤頂、主動軸總成、一級減速器設(shè)計中的零件建模、部件裝配、整體裝配的工作過程為導向，是由簡單到復(fù)雜，由低到高級。因此該課程打破了傳統(tǒng)的模塊式課程體系，以典型的零部件為載體，將草繪模塊、實體模塊、裝配模塊、工程圖模塊等相關(guān)知識貫穿起來。

四、教學設(shè)計

改課程教學實施過程中采用項目導向、工學結(jié)合的教學模式。項目完全按照企業(yè)中真實產(chǎn)品的工作過程來實施。為適應(yīng)項目教學的需要，縮短與企業(yè)的差距，更好地培養(yǎng)和鍛煉學生崗位職業(yè)能力。

在課程的教學中，我們引入六步教學法。六個實施階段如下：

任務(wù)下達階段：學生了解項目工作要求，根據(jù)自己掌握的專業(yè)知識，收集、分析和整理信息。

確定計劃階段：學生按照所選的項目實際需要，分組討論工作實施的過程，包括：學生分組討論，確定各自的工作計劃。

確定方案階段：分組展示方案內(nèi)容，小組間相互討論，確定是否可行，提出建設(shè)性意見，修改、完善方案細節(jié)，在組內(nèi)充分討論的基礎(chǔ)上確定最終的實施方案。

實施階段：學生按選定的最終工作計劃，先各自獨立完成自己的工作任務(wù)，然后合作完成整體工作任務(wù)。

檢查階段：經(jīng)常性檢查，中間檢查、自查，小組間互查，教師檢查沖交替進行，除對工作計劃以內(nèi)的內(nèi)容進行檢查外，還應(yīng)對質(zhì)量保證情況進行檢查。

評估階段：教師進行最后的工作總結(jié)、成績評定，并找出差距和改正辦法。

五、結(jié)束語

基于工作過程系統(tǒng)化開發(fā)的《使用Pro/e設(shè)計典型機械零部件》課程體系，重構(gòu)了教學內(nèi)容，有利于學生關(guān)鍵能力的發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高，實現(xiàn)了教學與生產(chǎn)崗位的零距離。