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第二條督查工作是確保黨和國家的路線、方針、政策貫徹落實及上級機關作出的重大決策、重要工作部署以及各項工作順利實現的重要措施,是轉變機關工作作風,提高工作效率的重要手段。
第三條督查工作要緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署和水利中心工作,堅持實事求是,注重實效,秉公辦事,敢于負責的原則。
第四條督查工作在局黨總支的領導下,由辦公室和監督組具體負責。
第五條局各部門及下屬各單位要把督辦的各項工作列入重要議事日程,各辦、站、股、室、所負責人是第一責任人,對本部門和單位完成局里交辦的各項督查工作負主要責任。
第六條本辦法適用于本局各部門及下屬各單位。(以下簡稱承辦單位)
第二章督查范圍
第七條督查工作范圍主要包括:
(一)督促檢查縣委、縣政府及上級水利部門重大決策、重要工作部署的貫徹落實情況;
(二)督促檢查我局黨總支會、局務會、局長辦公會、全局干部職工會有關議定事項的落實情況;
(三)督促檢查全縣水利工作會議以及局領導主持召開的各種專題會、協調會等議定事項的落實情況;
(四)督促檢查上級機關領導及本局領導批示、交辦事項的落實情況;
(五)督促檢查上級機關來文、來電及交辦重要事項的辦理落實情況;
(六)督促檢查各部門和下屬單位有關水利事項的請示報告辦理情況及年度工作目標責任制完成情況;
(七)督促檢查人大代表建議、政協委員提案辦復情況以及群眾來信、來訪工作的落實情況;
(八)各項工作制度的貫徹執行情況;
(九)其他需要督查的事項。
第三章工作程序
第八條督查工作分日常督查和專項督查,日常督查為按照年度督查計劃進行的督查,主要是對目標責任制、部門年度工作計劃、各項工作制度的落實情況的督查。專項督查是未列入日常督查任務的督查,主要是對局黨總支、局務會等有關會議的決定落實情況、領導批文、階段性中心工作的落實情況的督查。
第九條日常督查按計劃、審批、執行、考核、通報、歸檔的程序進行。
(一)計劃:每年年初由辦公室根據全年工作計劃提出初步督查計劃,報局務會審批。
(二)審批:經局務會審批后,形成正式的年度督查計劃;
(三)執行:由辦公室按督查計劃進行督查;
(四)考核:各承辦單位要將列入督查事項的工作進行專項總結抄送辦公室,由辦公室按督查計劃進行考核,并將考核情況報局務會;
(五)通報:對督查情況進行定期通報;
(六)歸檔:有關督查資料,要按照文書檔案的要求及時立卷歸檔。
第十條專項督查工作按照立項、計劃、反饋、督辦、審核、通報、歸檔的程序進行。
(一)立項:根據階段性中心工作及局領導的批示及局務會等有關會議決定,由辦公室填制督查任務表報請領導批準、立項、明確督查要點。
(二)計劃:由監督組會商有關承辦單位,由承辦單位按督查要點,擬定落實計劃。
(三)反饋:監督組及承辦單位將落實計劃報局領導審閱,根據局領導意見,修改落實計劃。
(四)督辦:監督組根據承辦單位的落實計劃進行跟蹤督查。
(五)審核:監督組對承辦單位報來的辦理結果進行認真審核,對不符合督辦要求的,予以退回;并及時向領導反饋落實情況。
(六)通報:對督查事項的貫徹落實情況進行定期不定期的通報。
(七)歸檔:督辦事項辦理結束后,相關督查資料要按照文書檔案的要求及時立卷歸檔。
第十一條各承辦單位對督查事項要制定相應的落實計劃,嚴格按計劃執行,認真辦理,對落實中發現的問題要及時反饋,有關落實情況要形成相應記錄和報告。在辦復期限內提前1日送辦公室審核。
第十二條各部門及下屬各單位要進一步規范公文傳遞程序,各種發文應抄送辦公室。
第四章工作制度
第十三條分級負責制。督查工作采取分級負責的原則,一級督查一級,一級對一級負責。
第十四條崗位責任制。各部門要把督查工作納入崗位目標責任制,按有關規定進行年度考核。
第十五條督查時限制。督查事項必須有明確的時限要求,嚴格按照時限考核。
第十六條責任追究制。對督查中發現的各種問題,要嚴格按照有關規定進行處理,對不能按時按質完成督辦任務的,要查明原因,分清責任,嚴格責任追究。
“運轉有序、協調有力、服務到位”
二、常規工作
(一)綜合協調,及時準確。做好統籌協調工作,及時扭轉上級來文及校內發文,加強與各處室的信息溝通。本年度共收到上級來文526件,校內發文68件。
(二)人事管理,規范運行。協助校長室、校區做好人事及考勤工作。1、對今年新招聘教師,調動教師的入編、出編手續的辦理。采集了相關信息,補充了人事檔案。2、校區人員變動信息的完善。3、根據學校職稱實施方案,與教務處、工會一起,對申報職稱晉升的教師進行資格審核和積分考核,推薦申報,組織人員將申報人員材料送市東臺教育局、人社局、鹽城教育局過堂。4、赴省聯院參加“2019年度高等教育事業統計工作會議”及“2019年學院人才培養工作狀態數據采集工作會議”,在教務處及各相關部門(系部)的支持、配合下,按照省聯院信息采集工作要求,規范、細致地采集了相關的數據,按時報送省聯院。5、根據省廳及鹽城市教育局要求,報送2019年度學校質量年報。6、根據市教育要求,做好人事編制年報。7、好年度優秀及學期先進組織、匯總、報送工作。8、根據校區要求,強化教職工的考勤統計,切實保證每月在教職工代表監督下讀取信息,按按月匯總、公布,確保公開透明。9、及時對教職工的請假情況進行統計匯總,并將請假手續存檔。
(三)黨建工作,扎實開展。1、根據上級要求,協助學校黨總支做好“不忘初心 牢記使命”主題教育。2、根據學校要求,協調做好“掃黑除惡”專項活動的宣傳、資料收集整理工作。3、指導我校3名預備黨員、3名發展對象填寫資格審核材料并報送市教育局。4、根據市扶貧辦要求,做好我校黨員干部結對幫扶困難農戶工作,2019年度分四個時間節點走訪慰問了結對幫扶對象,并按要求將走訪照片等信息上傳鹽城扶貧網,學校結對幫扶資料每年扎口報送市扶貧辦。5、邀請學校離退休老黨員來校,開展“感受學校發展、追憶光榮歲月”主題活動。6、做好學校年度黨建工作總結及相關資料的匯總梳理扎口工作。
另外,1、學校微信報道的編排和上傳(2019年度共編排、推送報道438篇)。2、文明校園的創建(學校現為鹽城市文明校園、東臺市文明校園;完成2017-2018鹽城市文明單位的復查驗收準備工作)。3、沿海校區補助的統計匯總。4、重大活動的接待。5、車輛的安排。6、印章的管理。7、與教務處、后勤處協同完成績效工資的核算、送審。8、行政會議的組織安排。9、學校重要檔案資料的歸檔。10、值班安排。11、其他臨時交辦事務。
三、重點工作
(一)規章制度的“廢改立”。辦公室對現有的規章制度進行了分類統計匯總,督導室擬定了《關于學校有關制度的“廢、改、立”工作項目的思考和說明》,并提交校長室研究。
一、新院址搬遷工作。周密考慮,合理利用,使有效空間發揮最大效用,以此推動辦公室、實驗室、會議室、研究室的建設;
二、加強教育教學科研工作,推動內涵建設。提升中青年教師講課效果,加大力度推進校外實習實踐基地的建立,開展創新設計大賽,提高科研能力,抓團隊建設和學科發展方向凝練,拓寬學術交流范圍;
一是規范決策內容。細化決策內容,做到九必議”堅持“應議盡議”原則。做到九必議”即新農村建設長期規劃和年度工作計劃必議,村集體土地承包、租賃、流轉必議,公益事業經費籌集、組織實施與管理必議,集體經濟項目立項、承包及公益事業建設承包必議,集體資產購建與處理、村集體企業改制必議,村土地征用及補償分配、宅基地審報必議,計劃生育、農村低保、新型農村合作醫療等政策和制度的落實必議,重大救災救濟款物發放必議,其他應當民主決策的事項必議。
二是規范決策程序。堅持“五統一”堅持五統一,即統一工作法流程圖、統一“四議”記錄簿、統一“四議兩公開”公開欄、統一工作制度、統一版面上墻。尤其是統一制作的記錄薄中,專門設計記實表格,對“四議兩公開”決議事項進行全程紀實。內容主要包括黨總支提議會、兩委”會商議會、黨員大會審議會、村民會議或村民代表會議決議會召開的時間、地點、參加會議人數和研究意見,決議結果和實施結果公開的時間、地點。實行一事一記,履行完一個程序就在相應的欄目做記錄,并由記錄人、審核人簽字,確保決策過程的規范有序。
三是規范民主監督。健全“兩小組”嚴格按照《村民委員會組織法》要求,把好政治關、能力關、結構關,足額選好村民代表,按要求產生村務公開監督小組和民主理財小組。村務公開監督小組在村民會議或村民代表會議領導下開展工作,負責監督本村重大事項是否按照“四議兩公開”工作法的程序進行決策實施,監督評議公開內容的全面性、及時性、真實性。民主理財小組成員從村務公開監督小組成員中推選產生,負責對“四議兩公開”工作法通過的村級重大事項的財務收支情況審核把關,并及時向群眾公開。
四是意見收集、處理和反饋制度。實現“六配套”堅持實行六項制度:一是黨員聯系群眾制度。組織黨員根據自身實際和特長,四是規范建章立制。開展設崗定責、服務承諾、民意訪查、結對幫困等活動,零距離”聯系服務群眾。二是村民代表聯系農戶制度。按照“就近居住、便于聯系”原則和“全覆蓋”聯系農戶的要求,每個村民代表分別聯系若干農戶,暢通村情民意“綠色通道”三是黨員活動日制度。各鄉鎮黨委分別確定了本鄉鎮農村黨員活動日,專題審議“四議兩公開”工作法程序決定的事項。通過向農民群眾發放村情民意卡、決策事項預告卡、村務決策卡和反響測評卡,狠抓事前征求民意、事中充分醞釀、過程接受監督、事后接受評議等環節。五是檔案管理制度,將運用“四議兩公開”工作法決策事項的內容、時間、決策結果、執行情況對執行中問題的處理情況等及時整理,分類歸檔。六是責任追究制度。明確凡不按有關法律法規和程序進行決策的任何組織或個人擅自以集體名義借貸、變更和處置村集體的土地、企業、設備、設施等,均為無效。造成的損失由責任人承擔,構成違紀的給予黨紀政紀處分,涉嫌違法的移交司法機關依法處理。
思想政治工作的產生和發展離不開經濟對它的影響,歸根結底是由經濟決定的,但它又對經濟發展起著重要的反作用,兩者相輔相成,這個特點決定了思想政治工作必須和經濟建設相結合。否則,思想政治工作將變成無源之水,無本之木。企業以追求經濟效益最大化為目標,把經營效益搞上去,是一切工作的中心,也是思想政治工作的中心。因此,思想政治工作必須緊緊圍繞企業中心工作來做,貫穿企業生產經營的全過程,服從、服務于企業發展任務和長遠目標,并不斷充實工作內容,為改革發展鋪平道路。
孤島采油廠集輸注水大隊主要擔負著采油廠原油集輸、注水等主要工作任務,思想政治工作始終圍繞大隊中心工作來展開。2013年初,大隊黨總支根據生產經營的重點,研究制定思想政治工作計劃,并將全年思想政治工作任務擺在黨總支年度工作計劃中的突出位置,形成思想政治工作與企業中心工作同研究、同部署、同落實的良好格局。為了進一步統一職工思想、明確大隊目標任務,通過召開大隊、基層隊和班組等不同層面的會議,集中學習或傳達采油廠、大隊相關文件精神,全面深入地分析大隊工作中的主要優勢和發展中存在的困難、不足,并闡明解決問題、戰勝困難的具體措施和方法步驟。為全體干部職工思想上注入了“清醒劑”、“強心劑”。各基層黨支部和黨員干部也在日常工作中積極發揮宣傳陣地作用,鼓勵干部職工增強信心與干勁,共同努力,為大隊發展爭做貢獻。圍繞大隊發展目標,多層次、全方位地進行思想教育和思想發動,有效增強了干部職工工作的主動性和責任感,使大隊原油集輸、注水工作等各項工作始終保持平穩運行。
二、思想政治工作要發揮好導向作用、弘揚正氣
在構建和諧企業的過程中,需要強有力的輿論導向提供保障。因此,思想政治工作要牢牢把握正確的宣傳導向,正確的傳播方式,提高教育引導水平,把職工的積極性、創造性引導到投入生產經營中,真正使和諧企業的思想深入人心,成為大家的共同理想和自覺行動。一是要扎實開展形勢任務教育,對重點問題進行正面引導。通過發揮中心組學習、網絡、簡報、形勢任務教育宣傳提綱的宣傳平臺,加強對職工節約意識、創新意識、安全意識等意識的培養,傳播先進文化,弘揚真善美,為群眾提供更多更好的精神食糧,為構建和諧社會培育合格主體。近年來,大隊堅持按照采油廠下發的學習計劃,每月制定形勢任務學習材料,組織干部職工學習。大隊黨總支堅持利用專門時間組織好理論、形勢任務學習,并要求做好筆記,保證學習材料、人員、時間、效果四落實。
二深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,豐富和深化“情暖人心工程”的內容。秉持 “以情感凝聚人心、以關愛溫暖人心”的工作理念,隨時掌握職工思想動態,做到及時發現問題、及時反饋、及時解決。始終堅持落實“三必兩送制度”,“三必”即新員工轉入必談、職工住院必探、職工婚慶必到。管理站黨支部成員定期與新員工或者有思想包袱的職工談心談話,了解其所思所想,今年以來累計探訪慰問患病、困難職工家庭7戶,發放慰問品、慰問金價值2650 余元,參加職工新婚婚禮8場。“兩送”即夏送清涼冬送溫暖。炎炎夏日,黨支部為執勤人員送去雪糕、西瓜等防暑降溫用品;冬季來臨,為職工配備電暖氣和保暖衣褲。情暖人心的種種舉措與職工建立起了融洽的溝通渠道,使在崗執勤人員心情愉悅,潛移默化中形成強大的凝聚力。
三是要大力弘揚先進典型,發揮先模的示范作用。通過培養、選拔、樹立先進典型,以他們的事跡感召廣大職工,切實達到鼓舞、激勵的目的。近年來,大隊黨群工作部門經常主動深入基層,對生產一線的好人好事進行跟蹤、挖掘和及時宣傳,使崇尚先進、學習先進的優良風氣在企業內部逐漸形成。
三、思想政治工作要堅持以人為本、關愛職工
要堅持以人為本的工作方法,深入細致地做好思想政治工作,關心職工的工作和生活,維護職工的合法權益,切實增強職工的安全感、榮譽感和責任感,提高企業和諧度。具體應從以下幾方面著手:
(一)建立有效溝通機制,營造和諧的企業氛圍。通過采取設立隊務公開欄、征集合理化建議、定期舉行座談會等形式,使職工可以及時反映問題、及時釋放心中的疑團。對職工提出的意見和建議,大隊黨總支、基層黨支部認真研究處理,使職工真正感受到他們的尊重,激發他們奉獻企業的信心和熱情。2013年以來,大隊先后舉行了職工代表座談會、老職工座談會和團員青年座談會,座談會上,大家與大隊領導、基層隊領導直接溝通交流,暢所欲言,收到極佳的效果。
(二)激發班組活力,以“挖掘潛力、突出文化、塑造特色”為思路,把廣大員工的創新力、凝聚力、執行力引導到感知幸福、增強自信和提升主人翁意識上,在大隊開展了“幸福班組”創建主題系列文化活動。
二、繼續抓好醫療服務質量管理效益年活動。這項活動,國家衛生部、省衛生廳、市衛生局已連續倡導進行了好幾年,每年都收到了很好地效果,應該深入持久地抓下去,總結以前的經驗教訓,聯系醫院目前存在的問題和不足,實施新方法,采取新措施,再發動、再動員,真正把醫療服務質量這個永恒的主題抓好。
三、抓好醫院五年規劃的落實工作。我院出臺的《五年發展規劃》,經過全院干部職工醞釀討論,幾經修改完善,已著手實施。這個《規劃》如能順利實施,將對我院今后的發展是一個很大的促進。從年起,我們一定圍繞這個“規劃”作文章、下功夫。
1、擴建業務用房。建造40000m2高標準綜合樓的問題,我們從年初就要著手做這方面的準備。快速向領導和相關部門匯報,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫院建設班子,成立醫院發展建設委員會,爭取分管市長擔任主任衛生局領導為副主任,院領導為建設辦公室主任,具體協調好各方面的關系,千方百計籌措所需資金,盡快辦好相關手續,爭取早日動工興建。如果能克服困難將此樓建成,市中醫院的硬件建設可就前進了一大步。醫院就可上升到一個新的層次,達到一個新的規模,就可能步入一個良性的循環。
2、加速人才培養。做為一個醫院,人才是最可寶貴的財富,是醫療市場競爭最關鍵的條件,根據醫院的發展狀況和需求,在現有人才的基礎上,本著以內部培養為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養和招聘專業技術人員各20人,逐步形成合理的人才梯隊。
3、拓展業務范圍。根據我院的實際情況,根據事業發展的需要,整合細化臨床醫療科室。年,創造條件準備把糖尿病與心內科分別組科,其他科室如果有利于業務的開展,也考慮在適當時機進行整合細化,多方爭取與大醫院聯合,帶動和拉動我院的發展,引進先進的醫療技術和項目,做強做大現有的臨床科室。
4、切實加強專科專病,特色科室建設。我院的特色專科建設,盡管喊了好多年,也有了一定進展,但力度不大,特色尚不突出,缺少全國、全省重點專科,就連市上的重點專科也不太明確。在這方面,作為一家中醫醫院應該狠下功夫。我院計劃從年著手把中風、骨傷、肝病、糖尿病、針推等科室做為市級重點專科加以培植,在財力、物力、人力方面向其傾斜,使其逐步成熟,向省級、全國級重點專科邁進,帶動全院業務工作的發展。
四、加強醫院全方位管理,使醫院整體上臺階上水平。
1、深入開展醫院改革,推行競爭上崗和績效工資制,最大限度地提高職工工作積極性。
2、爭創文明單位。在年創建市級文明單位的基礎上,更進一步地開展爭創省級文明單位的活動,使醫院職工始終保持昂揚向上的心態,使大家具有拼搏進取的精神,有一股干事業的干勁,這樣才能有利于事業的發展。
3、進一步搞好醫院文化建設。唱響院歌《心靈的歌唱》,對干部職工進行院訓、院規、辦院宗旨、辦院目標、辦院方向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奮精神,共赴中醫發展大業,做出貢獻。著手征集院徽,編修院志,繼續辦好院報。
4、加強醫院宣傳。在練好內功的同時,注重加強醫院宣傳的力度,利用各種形式,采取各種辦法,把醫院宣傳出去,使醫院知名度越來越高。注重信息溝通,把醫院發生的重大事件、情況及時向上級有關部門報送,使領導了解中醫院,支持中醫院。
金閶區委、區政府認真學習《殘疾人保障法》和中國殘聯《關于確定全國社區殘疾人工作示范區的通知》精神,以“快人一步、先人一拍、勝人一籌”的超前意識和思路,規劃全區的社區殘疾人工作。
在制定《金閶區社區建設五年規劃》和年度工作計劃中,堅持“融為一體、共同發展、共建共享”原則,將社區殘疾人工作納入社區建設總體規劃,并列為主要考核指標。 在充實區殘聯基礎上,成立了“五個專門協會”。全區所有社區居委會全部成立了社區殘疾人協會,主席由社區居委會主任擔任,副主席由殘疾人代表擔任,成員由社區各部門及優秀殘疾人、居民代表組成,專設一名專職委員負責日常工作。
二、動員社會力量,完善運行機制
首先突出政府主導地位,措施到位。區政府通過擴大社會福利企業規模、銷售社會福利彩票和政府財政投入,投入300萬元興建了蘇州市規模最大、設施最全、功能最新的金閶區培智學校,投入50萬元新建了金閶區“手拉手”愛心援助中心,投入50萬元新建了金閶區殘疾人俱樂部。先后出臺了《金閶區殘疾人安置就業工作意見》、《關于做好金閶區殘疾人保障金收繳工作的通知》和《金閶區開展經常性社會捐助工作意見》等文件,區建設局、民政局、教育文體局、公安分局和司法局、衛生局及勞動和社會保障局等部門,履行職責、明確任務、制定計劃,落實了措施。
其次擴大社區覆蓋面,服務到位。全區39個社區居委會黨總支或黨支部,都建有殘疾人幫扶小組,530名幫扶小組的黨員協助社區殘協做好工作。各社區居委會主任、委員、居民小組長、樓院長等社區工作者,積極配合社區殘協。全區8000余名社區志愿者常年活躍在社區,為殘疾人提供社保、維修、康復、保健、醫療、家政、中介、咨詢、養老等26個服務項目。
再次動員社會一切力量,參與到位。每年在殘疾人節日,開展全區性大型助殘活動。平時在街道社區組織開展經常性的助殘活動,全區68個黨政機關、企事業單位、社會團體為53戶殘疾特困家庭和216戶比較困難的殘疾人開展“面對面的關懷、面對面的愛”活動。
三、促進社區工作規范化、制度化、信息化
1. 建立規范化臺賬。區殘聯對街道、社區兩級殘疾人工作臺賬做到了統一名稱、標識、內容、項目、裝訂的“ 五統一”。 2. 加強制度化管理。健全、完善了區、街、社區殘疾人工作“六項制度”。3. 推進信息化建設。金閶區在全市第一個為所屬社區居委會配備電腦,社區信息化管理系統設計和開發已經完成,街、居社區殘疾人資料已輸入并聯網。
四、利用社區優勢,充分發揮專門協會作用
健全了組織網絡。為五個專門協會配備了辦公場所,落實了活動經費。全區街道各專門協會分會全部成立。各分會會長在街道殘聯換屆選舉中均被選為殘聯主席團副主席,同時又是區級專門協會理事會成員。區肢殘人協會會長還被推舉為區殘聯副理事長。
強化了參與意識。區殘聯召開各街道殘聯理事長工作會議時,特邀各專門協會會長參加。在對區屬社會福利企業年審時,各專門協會派出代表參與工作,維護了殘疾職工的合法權益。
五、整合社區資源,穩步提高社區殘疾人生活質量
通過整合、利用社區服務、文化教育、醫療衛生、法律服務、場地設施等“五種資源”,取得明顯成效:
1. 拓展康復工作網絡。全區10所社區衛生服務站、39個社區康復室,做到殘疾人康復工作職責、制度和優惠措施上墻、康復器材到位、康復人員定崗,已為1200名殘疾人建檔、立卡,并開展訓練服務。在金閶醫院、培智學校和駐軍醫院分別建立了肢體、心理精神、智力康復服務指導中心。
2. 扎實開展多形式就業工作。全區17家社會福利企業集中安置殘疾人299名,通過社區服務業和其他二、三產業分散安置殘疾人718名,自謀職業的殘疾人276名,總計就業1409名,占1456名有勞動能力殘疾人總數的96%。
3. 豐富文化教育。利用社區教育設施、師資等資源優勢,開設電腦、電子商務、服裝、按摩等殘疾人就業培訓班6期共有182人次受訓。
學院將三重一大與班子建設﹑黨風廉政建設﹑教代會制度建設和完善、學院的改革和發展緊密結合起來。學院每年的
黨風廉政建設的組織領導和責任分工中,都明確院長和黨總支書記對三重一大工作的落實負總責。近年來,我院結合實際,制訂諸如《人文與法學院黨政聯席會議制度》、《人文與法學院領導班子議事規則》、《人文與法學院關于深化院務公開工作的若干規定》、《人文與法學院關于進一步加強黨風廉政建設的規定》、《人文與法學院教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規章制度,有力地促進了我院管理工作的科學化、民主化和制度化。對涉及學院的重大事項以及師生的切身利益,堅持集體領導、集體決策,完善學院議事規則,嚴格工作程序,促進了各項工作的開展。
二、堅持院務公開,自覺接受群眾質詢和監督
堅持院務公開,通過各種形式和途徑傾聽師生的意見和建議,凡是需要教職工參與的事項、涉及學院發展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關事項,一律公開。第一,堅持學院教職工周例會制度,及時傳達學校領導及職能部門的有關要求,匯報學院工作的進展和規劃,聽取教職工的意見和建議,妥善安排學院的各項工作,發揮教職工在辦學興院中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項,包括職稱晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽獎勵﹑引進人才等,做到程序透明,公開﹑公正與公平。第三,及時召開各種類型和不同層次的座談會,比如學科發展研討會,青年教師座談會,學生干部和學生代表座談會等等,介紹學院發展情況及相關政策,提高工作的透明度。第四,充分發揮發揮工會、教代會以及學術委員會的作用。學院通過強化教代會民主管理﹑民主監督的職能,在學科發展與規劃﹑人才引進﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽取教代會代表的意見,切實發揮了教代會制度在維護教職工合法權益的重要作用。
三、明確三重一大內容,規范工作程序
(一)我院涉及三重一大的事項包括:學院的發展規劃、年度工作計劃,各項改革方案及實施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等;學院經費及其他各項收入的來源、支出和使用管理情況;黨風廉政建設責任制執行情況;免試推薦研究生、學生入黨、學生獎學金、助學金發放、勤工儉學、特困生資助的辦法等涉及學生切身利益的事項;學院經費、招待費的支出管理工作。
(二)有關重要(重大)事項的工作程序
1.關于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱評定等項工作
按規定組成由院黨政主要領導負責的院務委員會或學術委員會實施。工作程序和方法:
(1)由主要負責人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策,保證教職工的知情權。
(2)根據上述各項工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。
(3)教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個人自薦和集體推薦相結合的方式,以系部為單位進行個人述職,民主評議,寫出評語,并按規定提出考核等級、等額或差額名單建議。院務委員會根據系部提出的考核等級、等額或差額名單建議,進行綜合評價,作出決定意見。
(4)教職工職稱評定則按學校有關文件的規定,由個人提出申請、提交業績成果,由院學術委員會予以推薦。
(5)有公示要求的,按照規定進行公示。
(6)決定意見報學校人事處或相關部門備案。
2.關于我院崗位聘任及津貼分配工作
(1)根據學校崗位聘任總體要求,我院設置教師崗位、實驗崗位、管理崗位三類,并制定相應的崗位要求和津貼標準。
(2)成立以學院班子成員和教代會代表組成的學院聘任審議領導小組,負責制定方案和考核工作。
(3)確定我院崗位聘任及津貼分配方案的三項原則,即有利于學科的發展和教學改革的深入;有利于激勵教職工的積極性,同時保持學院的穩定;有利于教職工收入的合理增長,充分體現獎勤罰懶,優勝劣汰。
(4)明確我院崗位聘任及津貼分配方案的制定與實施需要處理好的四個關系,即正確處理專業教學和公共課教學的關系;教學過程管理與教學目標實現的關系;教學與科研的關系、本科教學和研究生培養的關系。
(5)對雙肩挑干部主要考核管理工作,實行限制教學工作量及對科研成果適當獎勵的政策
(6)我院崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽取院教代會代表意見的基礎上,由院領導班子提出初步意見,經全體教職工深入討論,院領導班子制定分配方案,報學校聘任考核工作委員會審定批準。具體分配工作由院長按照分配方案規定的程序和內容執行。
3.涉及教職工、學生的切身利益的重大事項
教職工、學生的切身利益的重大事項包括:教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時困難等事項,學生的獻血工作、重大疾病、特困生資助等。院領導班子堅持以師生為本,急群眾所急,想群眾所想,一視同仁,各項經濟補助有程序規定、數額規定。由本人提出申請,有批準程序,有受助人簽字,手續完備。
4.經費、招待費支出、管理工作
(1)經費的管理
堅決執行學校的財務政策,按照學校要求,學會經營,精打細算,花出效益。大宗經費使用由領導班子討論,制訂計劃,由院長審批,組織運行,簽批手續規范完備。經費的主要使用方面是:保證學院辦公工作的基本運行;保證專業、課程的基本運行和基本建設,主要包括:購置圖書文獻;訂閱刊物、雜志、報紙;購置音像資料、電子課件;滿足教學信息化要求,基礎設施的建設,購置u盤、硬盤等;教師參加學術會議、調研考察、攻讀學位的費用支出;網上辦公所需費用、計算機維護、復印紙供給;學生實習實踐環節的費用支出、學生學年論文、畢業論文的打印;安全穩定工作的費用支出,防火防盜設施的購置;學校重大活動的支出,運動會、迎新、慶祝活動等;保證專項經費專項使用,主要是碩士點建設經費、思想政治理論課專項經費的使用;對于事關學院發展的重大事項,例如碩士點申報,新專業申報、重大科研課題申報等的費用支出,采取特事特辦的辦法,黨政主要負責人研究確定,由院長審批,經辦人簽字,形成監督機制。
(2)招待費支出、管理工作
招待工作主要是兩個方面:酬謝教職工年飯、聯誼活動;調出職工的一定范圍的歡送餐,歡送畢業生餐費;合作單位的必要招待,由班子成員商議著辦。
上述經費、招待費的支出管理工作,由院長向教代會和教職工大會作年度報告和重大費用支出的即時報告。
5.干部的選拔任用
根據學院事業發展需要,根據我校《處級領導干部選拔任用工作實施細則》的要求,按著學校黨委的工作部署,將5名德才兼備、具有奉獻精神和管理經驗的同志充實到學院領導班子中,進一步改善了班子的結構,加強了學院對教學、科研和學科建設工作的領導。院內系部主任、教研室主任選聘,同樣按著學校有關規定和德才兼備的原則進行。
一、調整機構設置,完善內部管理
為適應社會發展的要求及適應市場競爭的需要,年度公司對機構設置進行了一些調整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個客戶服務部,將一大批優秀的員工充實到銷售和售后服務工作的一線,加大了市場開發力度,建立了公司的營銷網絡;年底將制造部和技術部合并,使技術和生產的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術開發科,為提高公司對新產品的研發和提高產品的市場競爭力做了鋪墊。
從管理入手,加強制度建設,完善了一批規章制度,規范了相關部門的工作程序,如財務報銷制度、采購合同評審制度、人事行政制度等,進一步規范了公司運行程序,保證各項工作有序進行。
二、加強員工培訓,加大“應本”人才儲備比重
員工培訓是企業成功的基矗員工培訓主要體現在兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司從今年開始十分重視員工的培訓工作,組織了入職教育、安全生產、消防知識、加工技能、裝配技能、技術知識等六項培訓,受訓人數平均92人,員工滿意率達到99%。通過培訓,制造部已培養出了十余名能獨立操作的徒工,大大緩解了技術工人不足的難題。通過招聘應屆大學畢業生和專業技術工人的工作,改善員工隊伍的年齡結構和專業水準,為企業做好了人力資源的儲備工作。
三、全力做好企業搬遷工作,完成資產增值
為了擴大企業生產規模,提升企業形象和實力,公司在董事會授權下,積極策劃和運作了企業的搬遷建設工作。在鐵西區政府和沈陽經濟技術開發區各相關部門及各位領導的關心和協調下,XXXXXX有限公司成功購買了1#標準廠房,迅速的完成了標準廠房改造工程。并且在先期購買開發區1#標準廠房的基礎上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準備工作。
公司從九月底開始設備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個月時間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復了正常生產。
四、加強財務管理,拓寬融資渠道
為了解決企業流動資金緊張,生產投入不足的問題,一方面在企業內部挖潛,加強財務管理中的成本核算,統籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產中,最大限度地保證了銷售合同的進度要求。另一方面,為解決新廠區建設的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與XX銀行XX支行,XX銀行XX分行等接觸,公司于9月份在XX銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區的建設。
五、成立銷售分公司,加強銷售網絡的建設
營銷工作一直是公司整體工作中一個重要的環節,起著龍頭的作用。為強化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進了營銷人員的工作主動性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進作用。為了做好市場開發和售后服務工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地區成立了客戶服務部,不但擴寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。
六、加強生產組織工作,確保生產計劃順利實施
年度,公司在生產組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產任務量大、生產周期嚴重不足、生產資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關,我們在生產組織中,對內打破常規,深挖潛力,提高機床設備的生產效率,銜接好裝配作業進度,強化作業現場的服務與指導,把住質量關等。對外廣泛搜尋外協外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽,用有限的資金確保生產所需的毛坯、機加件、配套件按時回廠。從而保證了內蒙大中礦業等設備的順利產成,以及XXXX機械所需的大量備件的進度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚。
七、加大技術改造,提高質量意識
過去的一年里技術部門在設計、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設計上:完成了Φ1800米熱鋸機的設計工作;改造了XXXX集團公司的產品2100×3000濕式格子型球磨機,將原設計鎢金瓦支承改為滾動軸承支承;轉化XXXXXXXX有限公司單機架可逆式冷軋機。在工藝上:編制了XXXXXX公司XX臺軋鋼設備的機加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機機加工藝、裝配工藝。在工裝上,設計及加工廣州華揚產品多種工裝工具,包括鏜銷機、鉆模、多種胎具及樣板等。
為了提高全公司質量意識,保證公司通過XX認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的監督審核,公司將六月定為“質量月”,開展了主題為“規范化工作、創優質產品”的質量月活動。通過培訓,使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性,以及如何為實現質量目標做出貢獻。并通過查問題、找隱患,規范了工作流程,提高了產品質量。七月,公司順利通過了XX認證有限公司對我公司質量管理體系運行后的第一次監督審核。
八、發揮黨團工會組織作用,增強員工凝聚力
年度公司不斷加強黨團工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動和措施,增強企業的凝聚力。3.8節期間在全公司女職工中開展了“巾幗風采”等一系列活動,寓教于樂、豐富多彩的活動形式深受女職工的好評,凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級部門要求,針對公司整個黨員狀況,今年“七.一”節前夕在黨員、青年團員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動,全體黨員參加率達100%。今年培養、發展黨員一名;預備黨員轉正三名。
公司工會繼續開展關心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進行及時祝賀、探視、慰問等活動,讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對XXX和XXX的“愛心捐款活動”,在梁先生及公司領導的帶領下,全廠90%的員工獻了愛心,兩次捐款總額共計14,535.00元。
今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動和反響,在公司內形成了比學先進的良好氛圍,為今后公司推進企業文化建設做好了鋪墊。
工作計劃:
一、圍繞中心,開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動
1、開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優良傳統,也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利于構建和諧勞動關系,促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。公司工會決定隨著公司新材料項目的投產公司工會重點組織勞動競賽。各單位也要確定自己的勞動競賽重點,要把創建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。
2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動,扎實抓好公司先進集體,先進工作者,優秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。
二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監督
1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規范化、標準化運行,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規范化和標準化,確保職代會各項職權的落實。
2、建立健全項目部職工大會制度,指導督促召開好項目部職工大會。公司工會把201X年定為項目部職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協調,進一步規范平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題,通過平等協商加以解決。根據國家政策和集團公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結果向職代會報告,提升平等協商集體合同制度的運作質量。
三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質
1、工會要積極推進“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開辟職工成才之路,進一步推進學習型企業建設。要做好“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結、評比、表彰、推進工作,完善“創爭”活動各項機制建設,培育更多的 “學習型班組”和“知識型職工”,促進職工全面發展進步,提高職工隊伍的整體素質。
2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學習化、學習工作化”的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進“職工書屋”建設,創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。
3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養典型,要注重發揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業實際問題中獲得提高,也為企業提高經濟效益多做實事。
四、貫徹“以人為本”要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作
1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場,在現場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。
2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產監督責任制,強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員,對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導 “安全生產監督員”的工作情況。加大安全生產的宣傳力度,讓集團廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。
3、進一步做好“送溫暖”和。要進一步完善送溫暖體制。
4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新,實現女職工組織自身建設和發展。
5、體協要結合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平
省委選派我市的“第一書記”,全部安排到泗水縣最偏遠、貧窮、落后的村莊。從繁華都市到窮鄉僻壤,從優越的條件到簡陋的居所,從溫馨的家庭到陌生的環境,“第一書記”們經受著鳳凰涅槃般的考驗。
他們入駐泗水山區農村后,與老百姓同吃、同住、同勞動,冒著酷熱挨家挨戶走訪,有的不在家,就到田間地頭、到村頭,或利用吃飯時間、晚上到家走訪,有的去多次才能見面。
“要虛心當聽眾,不打斷村民講話,不邊聽邊記筆記,而是用心去記。”駐星村鎮后河西村“第一書記”、濟寧醫學院機關第二黨總支書記、國有資產管理處副處長靳廣真深有體會地說。他一本本厚厚的《民情記錄簿》上面,密密麻麻地記滿了村民的家庭人員狀況、居住環境、成員身體健康狀況、學生培養與教育、家庭生活條件等基本民情民意,足足有幾十萬字。“這樣下真功夫走訪,用真心以交朋友的方式去面對面交流,既感動了村民,拉近了距離,也使自己受到了教育和鍛煉。”
在很短的時間內,“第一書記”們便掌握了村情民意,很快制定了各自幫扶村的三年規劃和年度工作計劃。
來自省委黨史研究室宣教聯絡處的副調研員孟紅兵充分利用自己曾擔任過鄉鎮黨委書記的優勢,在不到4個月的時間里,帶領群眾完成了路燈架設,有線電視入戶,衛生室、文化室和農家書屋建設,并幫助村里還清了黨員活動室建設3.5萬元欠款。
省供銷合作社聯合社駐泗水縣楊柳鎮老泉二、三、四村的三位“第一書記”充分發揮有建設社區服務中心的成功經驗,結合實際,創造性地提出了在4個村的中心位置建設老泉社區服務中心的計劃。據老泉四村“第一書記”劉波介紹,未來的社區服務中心不僅可輻射老泉村四個村2600多人,鄰近的谷家莊、老官莊也都受益。目前中心的論證、設計、工程預算都已完成,各項準備工作正緊張有序地進行。
視群眾為親人,把溫暖送到心坎上
“爹親娘親不如黨親,孫書記你真好啊!”7月20日,73歲的泗水縣星村鎮蒲山莊村民王風雨接到了第一筆低保金,激動得熱淚盈眶。原來,老人妻子常年臥床不起,沒有子女,生活十分困難。得知這一情況后,駐村“第一書記”孫輝馬上找到鎮里和縣民政部門,及時解決了王風雨的低保問題,讓老人的生活有了著落。“擔任了第一書記,不僅成為村里的一員,更多了一份責任,就是要為老百姓干點實實在在的事。”孫輝說。
“第一書記”們初次入村時,正值“三夏”大忙季節,他們來不及休息,就放下行李幫助群眾搶收搶種。來自省委老齡辦的三位“第一書記”和村民一起捆扎倒伏的小麥,幫助年齡大、缺勞動力的村民收割小麥、搬運西瓜。來自曲阜師范大學的“第一書記”幫助村民搶收土豆,協調技術人員檢修灌溉管網。省糧食局依托行業優勢,爭取相關政策,投資36萬元,為所幫扶的5個村820戶村民配發科學儲糧小糧倉。
為解決幫包村群眾看病難問題,泗張鎮黑山溝村、付山村、黃家峪村三位“第一書記”單立邦、李玉江、常龍,還積極邀請省直醫院20多名專家到村開展送溫暖下鄉義診活動,讓山區百姓在家里便享受到省城大醫院的醫療服務。
“第一書記”視群眾為親人,把群眾的事當成自己的事。田家莊“第一書記”、省老齡辦老年活動處副處長崔林,幫患病的當地群眾在濟南聯系醫院,協助辦理就診事宜。曲阜師范大學駐泗張鎮梅鹿莊村“第一書記”張玉組織為村里尿毒癥患者捐款。濟寧醫學院駐星村鎮“第一書記”靳廣真在走訪中碰到村民郝秀蘭買了油沒錢交,主動掏出錢給交上;在夜里走訪時發現村民鄭功民摔傷在家臥床休息,第二天便買了雞蛋等營養品去看望;了解到村民鄭友年兄弟倆無依無靠,弟弟精神異常還伴有其他疾病,自己想喝藥一死了之,靳廣真主動找他談心,經過多次勸說,鄭友年打消了輕生念頭……
件件實事讓群眾看到信心和希望
6月26日晚6時,楊柳鎮谷家莊村新安裝的34盞路燈同時點亮。“多年來做夢都沒敢想的事,在‘第一書記’的帶領下實現了!”至此,一方人的心也從這一刻起被照亮。
一個月后,谷家莊群眾又一次發出幸福的笑聲:全長2000米的光纜順利架設入村,信號電纜連接了家家的電視機。看著清晰的畫面,聽著悅耳的伴音,群眾用發自內心的笑聲,表達著對省派“第一書記”的感謝和對黨惠民政策的感恩。
近年來,泗水縣行路難、飲水難、灌溉難、用電難等“瓶頸”嚴重制約著山區的發展。自從省派“第一書記”來了以后,他們發揮信息多、路子廣、協調能力強的優勢,積極幫助山區群眾理思路,辦實事,爭取資金,確定項目……件件實事讓群眾看到了希望、記在了心里。
省糧食局下派“第一書記”到村后,積極爭取100萬元的“一事一議”財政獎補資金,為北百頂南村生產橋涵建設,雙鳳莊村和五道嶺村各2公里的村內道路硬化建設,黑泥溝村和南百頂西村截潛(小塘壩)建設提供了資金支持。北百頂南村“第一書記”、省糧食局辦公室副主任曹慶壯,積極協調資金40萬元,修建擴建了村里的水庫加固除險工程,出資10萬元對現有水庫進行開挖改造。曲阜師范大學“第一書記”積極爭取省扶貧資金30萬元,扶持東焦坡村建立葡萄種植示范基地,幫助大廠村引進茶樹栽培種植合作協議,為方家莊村爭取了互助資金和養殖項目資金,在羅家莊村建立了肉羊養殖合作社和鄰國專業合作社。
留下一支永不撤走的工作隊
在摸清民情、辦好實事的基礎上,“第一書記”們始終不忘抓班子帶隊伍,抓黨員強素質,引導廣大黨員干部發揮先鋒模范作用,增強帶領群眾脫貧致富的凝聚力和號召力,立志為群眾培養不走的“主心骨”、“領頭人”,留下永不撤走的工作隊。
他們從走訪慰問入手,及時了解村黨支部工作開展情況以及村民對村黨支部的意見建議。根據掌握的第一手資料,有針對性地召開支部成員會議和全體黨員大會,并結合各村實際,就進一步加強黨支部建設,健全完善民主管理制度,調動村民參政議事的積極性,統一思想,達成共識。
后河西村“第一書記”向全村黨員干部發出六點倡議:帶頭想辦法出點子,共同制定好發展規劃;帶頭分析問題,克服解決;帶頭關心特困戶、貧困戶;帶頭保持村貌整潔;帶頭做文明村民;帶頭學科技致富本領。
為增強黨員干部的為民服務意識,激發干事創業精神,增強脫貧致富本領,“第一書記”還多次組織村干部、黨員和群眾代表,外出學習參觀。