安康杯競賽實施方案大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇安康杯競賽實施方案范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

 近年來，***車務(wù)段認(rèn)真貫徹落實自治區(qū)總工會、局工會文件精神，嚴(yán)格按照局工會《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》及各項安排部署，扎實深入開展“安康杯”競賽活動，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生，有力促進了段安全運輸生產(chǎn),保證了人身、設(shè)備雙安全。2009年獲得***鐵路局“安康杯”競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌做好工作安排

段成立了由安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人段長任組長，主管安全副段長、工會主席任副組長，其它科室、車間負(fù)責(zé)人為成員的“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。按照路局工會的安排，結(jié)合我段工作實際，每年下發(fā)《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的實施方案》，對全年活動做出深入細(xì)致分階段、有步驟的組織安排。各車間、科室也從自身實際出發(fā)，制定了開展“安康杯”活動的具體實施方案，并定期對活動情況進行匯報。                

二、落實安全責(zé)任制，加強安全管理

層層落實責(zé)任，與各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實任務(wù)，明確責(zé)任，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。各車間設(shè)立安全員，各班組設(shè)立勞動保護監(jiān)督檢查員，建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式，從而做到責(zé)任分解到人、層層抓好落實。完善規(guī)章制度，形成一套適合運輸服務(wù)行業(yè)特點的安全生產(chǎn)管理制度體系，并加強規(guī)章制度的落實執(zhí)行。我們通過日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式，認(rèn)真開展各項安全檢查，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)檢查工作。

三、以開展活動為載體，提升活動成果

篇（2）

根據(jù)《省總工會加強安全文化建設(shè)實施方案》，結(jié)合我市工會工作實際，現(xiàn)就進一步加強安全文化建設(shè)，提出如下具體實施方案：

一、加強安全文化建設(shè)宣傳。認(rèn)真組織職工開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”活動，各級工會組織充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、廠報、宣傳欄等工會各種形式的宣傳陣廣泛宣傳。市總工會在網(wǎng)站開辟加強安全文化建設(shè)專欄，廣泛宣傳市委、市政府和我市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作方針政策和決策部署，普及安全生產(chǎn)基本知識，開展事故案例警示教育，宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進事跡，在全社會努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”安全文化濃厚氛圍。

二、開展全市“安康杯”競賽活動。市總工會與市安監(jiān)局繼續(xù)在全市開展“安康杯”競賽活動，緊緊圍繞“主題主線”，以“安康杯”競賽為載體，積極組織實施群眾性安康工程，全面推進現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全培訓(xùn)教育。以礦山、建筑、交通運輸、化工、制造等高危行業(yè)和非公企業(yè)、勞動密集型企業(yè)為重點，以開展各種安全文化活動為手段，吸引更多的企事業(yè)、機關(guān)單位和職工參加到活動中來，不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì)，提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀(jì)律的主動性和積極性，提高企業(yè)安全管理水平，為實現(xiàn)全市安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)和“十二五”規(guī)劃的順利實施建功立業(yè)。力爭2012年參賽企業(yè)達到2000個以上、參賽職工43萬人以上，參賽企業(yè)死亡、重傷事故有所下降，職業(yè)危害明顯改善。

三、開展以“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”為主題的全市職工安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)答卷活動。為弘揚企業(yè)安全文化，推動安全文化建設(shè)，加強班組安全建設(shè)與管理工作，重視職工安全衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)，整體提高職工安全衛(wèi)生知識水平、自我防護能力和突發(fā)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理能力，響應(yīng)省總工會統(tǒng)一部署，組織全市職工中開展安全衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)答卷活動。通過學(xué)習(xí)答卷活動，進一步提高廣大職工的安全健康意識，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。

篇（3）

一、競賽總體要求和目標(biāo)

1、總體要求。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保增長、促轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險、創(chuàng)和諧”和礦“　1234”　工作目標(biāo)為中心，以創(chuàng)建安全誠信企業(yè)，強化自主管理為主線，以“安康杯”競賽為載體，以防事故、查隱患、促治理，規(guī)范職工安全行為為重點，規(guī)范、創(chuàng)新各項工作，廣泛組織開展“十個一”活動，積極開展各項群眾安全活動，切實維護職工安全健康權(quán)益，爭創(chuàng)全集團一流本質(zhì)安全礦井，為企業(yè)轉(zhuǎn)型振興創(chuàng)造良好安全環(huán)境。

2、總體目標(biāo)。杜絕重大傷亡事故和一級非傷亡事故。因違章造成的各類事故比20__年下降50%，地面單位杜絕重傷及以上人身事故；本質(zhì)安全評估確保a類，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保一級，打造集團公司一流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，全力創(chuàng)建本質(zhì)安全型示范礦井。

二、競賽主題

“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

略

四、“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)

見附表。

五、幾點要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo)。各單位要進一步提高開展“安康杯”競賽活動的認(rèn)識，黨政主管親自抓好這項工作，成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合本單位實際，制定“安康杯”競賽活動實施方案，廣泛組織發(fā)動職工有計劃、有步驟、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有檢查、有考核的開展“安康杯”競賽活動。班組和職工參賽率達到100%。各單位要將“安康杯”活動方案于　4月15日　前報礦競賽活動辦公室。

2、加強安全宣傳教育，營造安全氛圍。充分利用一切宣傳教育工具和形式，大力宣傳黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，宣傳我礦20__年奮斗目標(biāo)，創(chuàng)新宣傳教育方式和形式，重點開展“安全第一、以人為本”安全理念，安全誠信企業(yè)創(chuàng)建，安全自主管理、安全知識、安全規(guī)章、安全行為規(guī)范、正反兩方面安全生產(chǎn)案例的宣傳教育，要充分體現(xiàn)知識性、專業(yè)性、實用性、和實效性，讓安全理念、安全防范知識和技能內(nèi)化于心，固化于行。全面提高職工安全防范意識和安全防范能力，為實現(xiàn)我礦各項奮斗目標(biāo)提供強力思想保證。

3、圍繞中心，創(chuàng)新形式，大力開展各項群眾安全活動。各單位要圍繞高水平本質(zhì)安全型礦井和安全誠信企業(yè)創(chuàng)建，在廣泛組織開展“十個一”活動的同時，不斷創(chuàng)新群眾安全工作的方法、途徑和形式，積極開展以防事故、查隱患、促治理為重點的各項群眾安全活動。充分發(fā)揮群眾安全監(jiān)督檢查隊伍和三級安全網(wǎng)絡(luò)作用，加大現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度。加強安全班組創(chuàng)建，積極開展各項安全生產(chǎn)競賽和安全評優(yōu)選樹活動。深入開展以規(guī)范安全行為，自覺遵章指揮、遵章作業(yè)為內(nèi)容的“三違”治理活動，引導(dǎo)干部職工全員、全方位、全過程、全天候的搞好安全生產(chǎn)。

篇（4）

關(guān)鍵詞 安康杯 創(chuàng)新載體 安全發(fā)展

群眾安全是企業(yè)安全的重要組成部分，河南永銀化工實業(yè)有限公司自成立以來，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，以“安康杯”競賽活動為載體，在實際工作中構(gòu)筑嚴(yán)密的組織保障體系、思想文化體系、安全監(jiān)察體系，形成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機制健全，基礎(chǔ)扎實

為了使“安康杯”競賽全面深入地開展，公司首先每年下發(fā)“安康杯”競賽活動實施方案，成立以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的組織機構(gòu)織，明確各單位“安康杯”活動負(fù)責(zé)人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，工會、安環(huán)部門具體抓，職工群眾一齊抓的管理體系。其次活動明確考核標(biāo)準(zhǔn)及獎罰機制，建立激勵約束機制，把對“安康杯”競賽活動的考核納入公司月度安全考核，有力地促進了競賽活動的順利開展。第三，公司行政將此項活動列入每年的重點工作之中，列出專項資金并及時撥付到工會賬，為活動的開展提供資金保障，最終發(fā)揮工會傳統(tǒng)優(yōu)勢，緊緊圍繞安全“零”理念的落實和安全“零”目標(biāo)的實現(xiàn)，落實“零缺陷、零違章、零事故”的安全文化。

二、大力宣傳，全員發(fā)動，廣泛參與

安康杯”競賽作為一項長期的群眾安全活動，如何提高吸引力、使員工自覺主動地參與進來是活動取得成效的關(guān)鍵。為此公司積極做好宣傳引導(dǎo)工作，充分利用會議、板報、橫幅、標(biāo)語、內(nèi)部期刊等形式進行宣傳，做到人人了解、人人參與，形成競賽活動的良好氛圍。

2012年以來，連續(xù)三年以“事故出于麻痹，安全來自警惕”為主題，大力宣傳“安康杯”競賽活動，以“三個結(jié)合”為切入點，切實增強職工安全意識。一是結(jié)合安全宣傳活動，加大職工安全意識宣傳。以召開動員會、座談會進行宣傳發(fā)動，充分利用內(nèi)部刊物、宣傳報欄、QQ和飛信群，在廣大職工中廣泛宣傳“安康杯”競賽活動的意義和目的，使廣大職工充分認(rèn)識到開展“安康杯”競賽活動是貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。二是結(jié)合實施企業(yè)平安創(chuàng)建活動專題宣傳。通過學(xué)習(xí)，公司認(rèn)識到實施“平安工程”活動的主題“關(guān)愛、平安、和諧、發(fā)展”與“安康杯”競賽的主題“消除隱患、確保安全、保障穩(wěn)定、促進發(fā)展、我要安全、我懂安全、從我做起、保證安全”是一脈相承的，都是體現(xiàn)以人為本，保證人的生命健康，促進企業(yè)和諧發(fā)展。三是結(jié)合“安全月”活動宣傳。通過把“安康杯”競賽和“安全月”活動有機地結(jié)合在一起，重點在生產(chǎn)單位進行全方位、立體式宣傳。除舉辦安全知識競賽、安全警句征集外，工會還經(jīng)常深入到一線進行安全演講、安全文化進班組、懸掛安全標(biāo)語口號、舉辦安全知識競賽等系列活動，使公司一線職工更加深刻地認(rèn)識到安全是保證企業(yè)健康、有序、快速、穩(wěn)定發(fā)展的重要基石。

三、豐富載體，培育典型，樹立標(biāo)桿

為使“安康杯”競賽活動扎實有效開展，公司加大活動在基層的推廣力度，廣泛開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育，通過各專業(yè)競賽等各項技術(shù)比武活動，使“安康杯”競賽這一載體在公司范圍深入廣泛地開展。

一是廣泛開展“十個一”活動。結(jié)合企業(yè)實際，開展讀一本安全生產(chǎn)知識書、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、看一場安全生產(chǎn)錄像或電影、接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、憶一次事故教訓(xùn)等十個一活動。今年，永銀化工工會組織開展了一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，青年員工106人參加了此次培訓(xùn)，并觀看了安全事故警示片。

篇（5）

 ***市煤氣供熱有限公司做為一家集民用液化石油氣儲存、灌裝、供應(yīng)、液化氣鋼瓶檢驗、危險貨物運輸、汽車維修、車用壓縮天然氣供應(yīng)、氬氣等工業(yè)氣體充裝銷售為一體的國有企業(yè)，主要經(jīng)營產(chǎn)品都是高壓危險化學(xué)品，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。多年來，公司積極響應(yīng)全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開展"安康杯"競賽活動的號召，始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過程，認(rèn)真落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在職工中大力弘揚“創(chuàng)造安全的生產(chǎn)、生活空間”的安全理念，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機，努力培育創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，不斷實現(xiàn)安全生產(chǎn)的機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加強全過程管理，進一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處，保障了職工的生命安全，維護了職工的生產(chǎn)安全與健康權(quán)，提高了公司安全生產(chǎn)和勞動保護工作水平，確保了全市居民安全用氣和公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。公司于2005年、2006年連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，自2007年以來，已連續(xù)三年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)，公司經(jīng)理李建斌榮獲全國“安康杯”企業(yè)家榮譽稱號，近年來多次被評為***市、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)先進單位、特種設(shè)備管理先進單位。

2010年，公司在開展“安康杯”競賽活動中，著力突出“加強班組安全建設(shè)、強化一線教育管理”的競賽主題，加強管理，積極部署，全員參與，各項工作均取得了一定成效。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，為“安康杯”競賽提供組織保證

一年來，公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)將“安康杯”競賽活動作為加強公司安全生產(chǎn)工作的有效載體，把開展“安康杯”競賽活動作為實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)和維護職工安全健康權(quán)益的有效途徑，著力加強“安康杯”競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是著力健全活動機構(gòu)。公司根據(jù)公司人員的變動情況，及時調(diào)整和成立了由公司黨委書記、總經(jīng)理任組長，黨委副書記和副經(jīng)理任副組長，其他黨委委員、工會主席和有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動委員會，各部門又分別成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，將各班組負(fù)責(zé)人確定為成員，從而保證了全司上下對“安康杯”競賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一行動，特別是強化了各班組的責(zé)任，為競賽活動的有序開展提供了強有力的組織保證。

二是精心制定活動方案。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)，本著貼近企業(yè)生產(chǎn)，貼近職工實際的原則，將“安康杯”競賽和我司開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動及“燃?xì)庑袠I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等活動有機結(jié)合起來，制定了切實可行的競賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了活動總體目標(biāo)，按各廠、部門的生產(chǎn)性質(zhì)，分別組織開展了“安全生產(chǎn)年”、“消防安全百日大檢查”等活動，建立安全隱患排查制度，使競賽活動真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)、每一個層面，形成了全員、全方位參與的競賽體制，從而深入扎實的推進了“安康杯”競賽活動。

三是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)任務(wù)，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，在年初召開的表彰大會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與基層部門層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀，并將競賽活動納入各部門全年的目標(biāo)管理考核，通過每月召開安全生產(chǎn)會的形式，及時了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問題，做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟責(zé)任制考核掛鉤，與年終各類先進集體和先進個人的評比掛鉤，并實施一票否決制，做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。

二、以“安康杯”競賽為載體，不斷豐富活動內(nèi)容和方式，進一步夯實企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

    安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來，我司以實現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo)，緊緊圍繞“安康杯”競賽主題，按照競賽活動要求，緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營實際，不斷豐富活動的內(nèi)容和方式，組織開展了一系列行之有效的活動，推動了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，提高了全司的綜合安全管理水平。

    一是加強安全檢查，及時消除隱患。根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定，每月由安委會全體成員組成的安全檢查組對公司各個基層部門進行定期安全檢查，對檢查出現(xiàn)的問題，在每月月初舉行的安全生產(chǎn)會上集中通報。問題的整改措施與每月的生產(chǎn)任務(wù)同時布置、實施，要求按時完成，并在下一次安全檢查中對上月安全檢查中出現(xiàn)的問題進行復(fù)查。同時，公司“安康杯”競賽檢查小組堅持每月到各廠、站檢查“安康”競賽措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，下發(fā)整改通知書，并堅持復(fù)查制度，問題得不到整改不放過，推動了公司安全生產(chǎn)工作。另外，公司各廠站安全檢查員堅持每天對廠部進行多次巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。截止今年10月底，公司安委會已進行安全生產(chǎn)例行檢查11次，夜間安全檢查12次，專項檢查共7次，對有問題部門發(fā)出了隱患整改通知，保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。

二是健全以公司安委會為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全管理體系。今年，根據(jù)公司人員變動情況，公司對公司安委會成員進行了調(diào)整，并確定了各成員的工作職責(zé)。通過對安委會成員分工，明確安委會成員職責(zé)，在各個部門設(shè)立專職或兼職安全員，組成由上而下，遍及公司所有主營業(yè)務(wù)的安全網(wǎng)絡(luò)。為了進一步明確各個安全責(zé)任人和管理人員的安全責(zé)任和工作目標(biāo)，公司安委會分別與灌裝檢修廠、供氣管理所、綜合服務(wù)中心、氬氣充裝站、金諾商貿(mào)公司五部門在年初簽訂了《安全管理責(zé)任書》；公司還與司機簽訂了17份《交通安全責(zé)任書》；廠區(qū)與4個車間、供氣所與9個換氣站和3個加氣站、服務(wù)中心與各代銷點共簽訂了32份《部門安全責(zé)任書》，做到層層分解安全責(zé)任，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實到人，這些都對公司各部門安全生產(chǎn)起到了極大鼓勵和督促作用。

三是完善應(yīng)急預(yù)案制度，加強演練。公司把應(yīng)急演練作為實戰(zhàn)的基礎(chǔ)，每年都根據(jù)安全形勢發(fā)展情況調(diào)整預(yù)案，并在去年組織參加全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急演練中取得良好成績，獲得區(qū)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年初，為了加強規(guī)范化管理的力度，公司重新詳細(xì)嚴(yán)密的編寫事故應(yīng)急預(yù)案，進一步明確了各類人員的應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范了各崗位的應(yīng)急行為。并分別于6月18日、23日、24日和9月28日組織進行了加氣站安全消防演練、灌裝廠儲罐區(qū)消防演練及公司應(yīng)急搶險隊緊急集合等專項演練多次，進行了緊急疏散、閥門堵漏、加氣車輛著火撲救等演練項目。在應(yīng)急演練中，公司職工進一步加深了對消防安全知識和應(yīng)急預(yù)案的了解，進一步增強了職工的消防安全意識，為確保無安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。

四是做好勞動衛(wèi)生和保護工作。今年繼續(xù)為全體職工辦理工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險，定期發(fā)放勞動用品。在灌區(qū)聘請保安公司對生產(chǎn)區(qū)加強了安全管理，消除了部分安全隱患，確保了職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。加強生產(chǎn)場所的可燃?xì)怏w濃度的監(jiān)控工作，對灌裝廠、加氣站的可燃?xì)怏w濃度報警儀進行定期檢修，對灌裝廠監(jiān)控系統(tǒng)進行了全面維護保養(yǎng)，將瓶庫的通風(fēng)工作做為一項日常工作并寫入安全責(zé)任制中，這些都對改善勞動條件，保障安全生產(chǎn)起到了積極作用。同時，考慮工作需要，為職工定做了冬、夏兩季的工作服，督促職工上崗前按規(guī)定著裝，定期按時發(fā)放勞保用品。還在冬夏兩季及時發(fā)放防寒、防暑費，發(fā)放茶葉、冰糖等解暑用品，有效地保護職工的身心健康。檢修工作計劃中將進入現(xiàn)場的安全防范、勞動保護一起考察、一起布置，安全地完成了各項檢修任務(wù)。同時更新、增設(shè)了部分安全標(biāo)志，消防巡查記錄連續(xù)完整，加強了灌裝檢修廠基礎(chǔ)資料的完善。對職工安全衛(wèi)生防護、衛(wèi)生健康知識宣傳、女職工的四期保護、職工休假都按照國家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，工會每季進行監(jiān)督檢查。

五是繼續(xù)加大安全投入，確保硬件過硬。消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)一個重要措施就是要確保“硬件”過硬。公司在資金十分緊張的情況下，對兩個液化氣球罐進行了全面檢驗，堅持對壓縮機、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進行維修保養(yǎng)，安全閥、壓力表、液位計等安全附件按期校驗，各氣站能按規(guī)定配足和及時更換消防器材，嚴(yán)格按照要求及時對液化氣鋼瓶進行檢驗，確保硬件過硬。對到期應(yīng)檢驗鋼瓶及時檢驗，對報廢鋼瓶及時處理，全年共檢驗鋼瓶14000只；對出入廠、站的鋼瓶進行安全檢漏，落實“四不出廠”制度，確保鋼瓶100%的出站合格率；根據(jù)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的統(tǒng)一布置，在各加氣站安裝了氣瓶電子標(biāo)簽、視頻監(jiān)控系統(tǒng)，堅持對天然氣加氣站進入站區(qū)的出租汽車逐輛進行測漏檢查，確保了加氣車輛的安全運行。

三、加強安全知識培訓(xùn)，積極參加各種與安全有關(guān)的活動，確保安全理念深入人心

一是積極參加全國“安全生產(chǎn)月”活動。今年6月份是全國第九個安全生產(chǎn)月，根據(jù)“安全發(fā)展，預(yù)防為主”的安全月主題，公司于5月底研究制定了實施方案，要求各部門嚴(yán)格執(zhí)行。6月13日，公司組織8名安全技術(shù)人員分別在興慶區(qū)和金鳳區(qū)開展了安全咨詢活動，擺放安全宣傳展板4塊，現(xiàn)場解答前來咨詢的群眾關(guān)于安全使用燃?xì)庠罹叩膯栴}，并發(fā)放燃?xì)獍踩褂贸ＷR材料近200多份，取得了較好的宣傳效果。同時，各供氣站積極組織開展“安全服務(wù)進社區(qū)”活動，公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，廣大職工深入到5個社區(qū)宣傳安全使用燃?xì)獬ＷR，義務(wù)為居民維修燃?xì)庠罹?0多臺次，得到了廣大居民的好評。公司各廠站根據(jù)方案要求，認(rèn)真開展了安全隱患排查治理工作，對查出的問題及時進行整改，并開展職工消防演練活動，確保安全生產(chǎn)。

二是著力加強職工安全教育，提高職工的安全技術(shù)和技能。年初，公司研究制定了2010年安全教育培訓(xùn)計劃，把“安康杯”競賽活動與“安全生產(chǎn)月”活動有機結(jié)合，充分利用安全生產(chǎn)早會、班組安全活動等時間，集中對職工進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司質(zhì)量安全手冊》《公司事故應(yīng)急預(yù)案》及消防滅火知識等知識，深入班組進行安全生產(chǎn)操作知識的提問及對競賽活動主題和要求的內(nèi)容抽查，職工培訓(xùn)率達100%。同時公司積極組織開展“安康杯”競賽演講活動和安全知識答卷活動，以各項活動帶動職工主動投入到學(xué)習(xí)安全知識、提高安全技能中去。公司還組織41名職工參加區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)班并獲得了特種設(shè)備操作人員證書，為各項安全工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

三是認(rèn)真組織開展“十個一”活動。在今年的“十個一”活動，組織班組員工利用安全活動時間，部室利用政治學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，以提高廣大員工的法制意識，用法律和規(guī)章制度來規(guī)范自己的安全行為。組織各班組結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展提合理化建議和技術(shù)革新活動，活動共提出安全合理化建議27條；查出隱患11項；進行各類安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)60多次。在活動中涌現(xiàn)出了在儲罐檢驗中，不懼高溫酷暑，堅持安全檢驗質(zhì)量的優(yōu)秀黨員方立斌；注重修舊利廢，保障安全運行，改善工作環(huán)境的優(yōu)秀黨員季連保；放棄休息，不怕勞累，深夜至加氣站維修設(shè)備的優(yōu)秀黨員苗長青……在他們的帶動下，公司全體職工參與“安康杯”競賽的熱情高漲。公司積極組織開展勞動競賽、創(chuàng)雙優(yōu)等活動，創(chuàng)建“星級廠站、星級服務(wù)窗口”等活動，在加氣站大力推行規(guī)范化服務(wù)工作，并著力開展服務(wù)標(biāo)兵樹評活動，做到每周考核、每月評選掛牌一次，年終總評表彰，這些活動的開展有效地推動了“安康杯”競賽活動深入開展。

四是加強信息報送，積極宣傳。為營造濃厚的“安康杯”競賽活動氛圍，公司內(nèi)部建立安全信息網(wǎng)絡(luò)，各廠站設(shè)立宣傳欄，公司及各部門班組通過召開學(xué)習(xí)會，并利用黑板報、簡報、傳單等多種形式的安全宣傳活動，及時上報安全信息，努力營造安全文化氛圍，使安全生產(chǎn)意識深入人心，也讓全體職工深入了解"安康杯"競賽活動。目前，公司各部門、班組辦安康杯專題黑板報46期，印發(fā)安全簡報33期，報送安全信息達50多條。同時，根據(jù)競賽要求，公司加入了“全國安康杯競賽網(wǎng)站”，從中及時了解安康杯活動的各種信息，通過信息平臺的交流，對其它單位安全工作中的經(jīng)驗進行借鑒，為我公司安全工作服務(wù)。

四、搞好群眾監(jiān)督，形成“安康杯”競賽活動的良好氛圍

一是搞好群眾監(jiān)督，完善工作體系。在開展競賽活動中，我們按照全國總工會勞動保護監(jiān)督檢查"三個條例"的要求，加強群眾安全工作組織，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整了群眾監(jiān)督組織隊伍，穩(wěn)步推動競賽活動的開展。根據(jù)公司的特點，我們實行勞動保護監(jiān)督檢查委員會與群眾安全監(jiān)督檢查小組共同負(fù)責(zé)的組織形式，設(shè)立安全監(jiān)督檢查員和群眾監(jiān)督檢查員，分別行使基層工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會和工會小組勞動保護檢查員職責(zé)。

二是建立和完善了監(jiān)督檢查制度，依法實行群眾監(jiān)督。公司要求各級勞動保護組織規(guī)范管理，明確目標(biāo)，責(zé)權(quán)清楚，落實到人。一是把職工安全與集體合同制度相結(jié)合，監(jiān)督合同中有關(guān)勞動安全的執(zhí)行情況。我們連續(xù)4年在集體合同中專門制定《勞動安全與衛(wèi)生》一章，把職工安全工作納入法制化管理軌道。同時每半年對集體合同的落實情況進行檢查和監(jiān)督，及時把檢查情況向職代會通報。二是把職工安全與職工民主管理相結(jié)合。公司召開職代會時，報告有關(guān)于安全投人費用和使用方案的專題安全生產(chǎn)報告，職工代表以無記名投票形式對這項議案進行表決。三是把職工安全與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合，監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家勞動保護法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況，督促解決安全工作方面存在的問題。工會代表深入一線和重要崗位，上崗巡視安全工作，對查出的隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，限期進行落實整改，同時不定期進行復(fù)查，然后由工會集中向公司匯報情況。四是把職工安全與行政管理相結(jié)合，監(jiān)督安全工作的部署、工作計劃，公司工會組織主動參加安全生產(chǎn)會和每月的安全大檢查，提出了很好的意見和建議。五是把職工安全與現(xiàn)場管理相結(jié)合，監(jiān)督隱患整改、事故調(diào)查和事故責(zé)任人的處分情況，參與事故分析，堅持“四不放過”原則，對達不到教育職工目的的處理，堅決予以糾正。從而過到“橫向到底，縱向到邊”，人人頭上有安全，人人頭上有責(zé)任的全員安全管理和爭創(chuàng)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)的氛圍。

通過"安康杯"競賽活動廣泛深入的開展，公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，保證了正常的生產(chǎn)。安全工作永無止境，今后，我們將繼續(xù)深入開展"安康杯"競賽活動，在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，發(fā)揚成績，改進不足，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)，進一步開展安全宣教、管理力度，為實現(xiàn)全面安全、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟利益而努力。

 

篇（6）

一、增強進修、深切貫徹市總工會三屆五次全委會議精神

在市總工會召開三屆五次全委會議后，我局當(dāng)即組織城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單元工會主席召開會議，局機關(guān)黨委書記張云建同志傳達了市總工會三屆五次全委（擴年夜）會議精神，當(dāng)真進修了市總工會率領(lǐng)的講話。要求各下層工會積極加入上級組織的營業(yè)手藝常識培訓(xùn)，使職工的營業(yè)手藝不竭提高。各下層工會也采納多種形式開展進修勾當(dāng)，增強了泛博醫(yī)護人員的處事意識、責(zé)肆意識。

二、增強自身培植，增強工會組織的凝聚力

1、增強工會組織培植。在市總工會和局黨組的直接關(guān)心輔佐下，工會組織培植進一步增強。對部門下層工會進行換屆選舉，配齊配強了工會班子，下層工會進一步壯年夜，下層工會活力不竭增強，有力敦促了工會工作的開展。

2、切實改變工作作風(fēng)。在提高下層工會組織的履本能機能力和工作水平的同時，積極做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培植勾當(dāng)?shù)裙ぷ鳌?/p>

3、各級工會女工組織充實闡揚根基本能機能，組織職工開展“三八”婦女節(jié)節(jié)日慶祝勾當(dāng)，局機關(guān)連系城區(qū)部門醫(yī)療衛(wèi)生單元組織女職工開展爬山等勾當(dāng)，經(jīng)由過程慶祝勾當(dāng)，既磨煉了職工的身體，豐碩了巨匠的業(yè)余糊口，又增強了工會組織的凝聚力，同時，也激勵了職工工作積極性，使泛博醫(yī)護工作者能以豐滿的熱情投入到工作中。

三、開展愛崗敬業(yè)、崗位立功勾當(dāng)

為慶祝“5.12”國際護士節(jié)，5月9日，連系市總工會在市中芥蒂院學(xué)術(shù)廳舉辦了“愛崗敬業(yè)、崗位立功”護士操作手藝年夜賽，全市中心衛(wèi)生院以上的15個醫(yī)療機構(gòu)130余人參賽。經(jīng)由過程本次角逐，揭示出我市護理人員嶄新的精神面容，同時也看到了各參賽隊員之間存在的差距。此后，我們將更多的舉辦近似勾當(dāng)，以此來進一步增強交流，促進護理水平的提高，為全市人平易近健康供給優(yōu)質(zhì)處事，從而促進萬源衛(wèi)鬧事業(yè)積極、健康成長。

四、積極開展幫扶送暖和勾當(dāng)

1.運用建好的堅苦職工掛號檔案，開展好送暖和勾當(dāng)。5月在市總工會的關(guān)心下，對家庭極端堅苦且患病的退休職工蘭順玉、任萬德、鄒定強、唐思斌分袂送去慰問金300元。

2.為職工群眾送政策、送法令，使之學(xué)法、懂法，增強法制不美觀念，依法維護自身權(quán)益，全局職工介入了普法常識考試。組織衛(wèi)生局機關(guān)及離退休干部職工加入了健康體檢。:

3.發(fā)揚一方有難、八方支援傳統(tǒng)美德。青海玉樹地震災(zāi)難發(fā)生后積極響應(yīng)市總工會倡議，衛(wèi)生系統(tǒng)泛博干部職工發(fā)揚團結(jié)、和氣、合作精神，發(fā)揚中華平易近族的傳統(tǒng)美德，用我們膚淺單薄之力去輔佐災(zāi)區(qū)人平易近重建家園，向災(zāi)區(qū)人平易近獻上我們的愛心，共捐錢75945.00元。

篇（7）

一、加強學(xué)習(xí)、深入貫徹市總工會三屆五次全委會議精神

在市總工會召開三屆五次全委會議后，我局立即組織城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位工會主席召開會議，局機關(guān)黨委書記張云建同志傳達了市總工會三屆五次全委（擴大）會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市總工會領(lǐng)導(dǎo)的講話。要求各基層工會積極參加上級組織的業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)，使職工的業(yè)務(wù)技能不斷提高。各基層工會也采取多種形式開展學(xué)習(xí)活動，增強了廣大醫(yī)護人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識。

二、加強自身建設(shè)，增強工會組織的凝聚力

1、加強工會組織建設(shè)。在市總工會和局黨組的直接關(guān)心幫助下，工會組織建設(shè)進一步加強。對部分基層工會進行換屆選舉，配齊配強了工會班子，基層工會進一步壯大，基層工會活力不斷增強，有力推動了工會工作的開展。

2、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在提高基層工會組織的履職能力和工作水平的同時，積極做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動等工作。

3、各級工會女工組織充分發(fā)揮基本職能，組織職工開展“三八”婦女節(jié)節(jié)日慶祝活動，局機關(guān)聯(lián)合城區(qū)部分醫(yī)療衛(wèi)生單位組織女職工開展登山等活動，通過慶祝活動，既鍛煉了職工的身體，豐富了大家的業(yè)余生活，又增強了工會組織的凝聚力，同時，也激勵了職工工作積極性，使廣大醫(yī)護工作者能以飽滿的熱情投入到工作中。

三、開展愛崗敬業(yè)、崗位建功活動

為慶祝“5.12”國際護士節(jié)，5月9日，聯(lián)合市總工會在市中心醫(yī)院學(xué)術(shù)廳舉辦了“愛崗敬業(yè)、崗位建功”護士操作技能大賽，全市中心衛(wèi)生院以上的15個醫(yī)療機構(gòu)130余人參賽。通過本次比賽，展現(xiàn)出我市護理人員嶄新的精神面貌，同時也看到了各參賽隊員之間存在的差距。今后，我們將更多的舉辦類似活動，以此來進一步加強交流，促進護理水平的提高，為全市人民健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而促進萬源衛(wèi)生事業(yè)積極、健康發(fā)展。

四、積極開展幫扶送溫暖活動

1.運用建好的困難職工登記檔案，開展好送溫暖活動。5月在市總工會的關(guān)心下，對家庭極度困難且患病的退休職工蘭順玉、任萬德、鄒定強、唐思斌分別送去慰問金300元。

2.為職工群眾送政策、送法律，使之學(xué)法、懂法，增強法制觀念，依法維護自身權(quán)益，全局職工參與了普法知識考試。組織衛(wèi)生局機關(guān)及離退休干部職工參加了健康體檢。:

3.發(fā)揚一方有難、八方支援傳統(tǒng)美德。青海玉樹地震災(zāi)害發(fā)生后積極響應(yīng)市總工會倡議，衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)揚團結(jié)、友愛、互助精神，發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，用我們微薄之力去幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，向災(zāi)區(qū)人民獻上我們的愛心，共捐款75945.00元。

篇（8）

一是加強工會勞動保護組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

為貫徹《指導(dǎo)意見》的要求，福建工會堅持在全省縣級以上工會、企業(yè)和班組三個層面建立完善工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮工會組織在安全生產(chǎn)格局中參與監(jiān)督的職責(zé)。2011年4月13日，福建省總工會頒布了《福建省工會小組勞動保護檢查員管理辦法（暫行）》（閩工〔2011〕39號），進一步加強我省工會小組勞動保護檢查員的管理，充分發(fā)揮工會小組勞動保護檢查員在安全生產(chǎn)工作中的群眾監(jiān)督作用。2011年我省基層以上工會聘任工會勞動保護監(jiān)督檢查員4585名，全省企事業(yè)工會建立勞動保護監(jiān)督檢查委員會2.6萬多個，在班組中設(shè)立工會小組勞動保護檢查員6.8萬名，逐步建立起了一支專職與兼職相結(jié)合的工會勞動保護監(jiān)督檢查隊伍。全省聘任煤礦安全群眾監(jiān)督員1600名，成為活躍在煤礦一線查隱患排險情的安全衛(wèi)士。

二是切實維護和落實企業(yè)職工安全生產(chǎn)參與權(quán)

工會勞動保護的重點是事故多發(fā)行業(yè)尤其是非公有制企業(yè)。工會要以農(nóng)民工相對集中的煤炭、建筑等高危行業(yè)和非公有制中小型企業(yè)為重點，組織職工群眾開展事故隱患排查治理工作，激勵廣大職工積極參與本崗位的各類隱患排查治理，推動各級工會建立健全隱患排查治理工作制度，促進煤礦、非煤礦山、建筑施工、冶金、危險化學(xué)品生產(chǎn)使用儲存企業(yè)的工會組織建立健全事故隱患和職業(yè)危害檔案，落實隱患整改措施。要推動各級工會設(shè)立舉報電話、信箱、電子郵箱，建立事故隱患舉報獎勵制度。重視發(fā)揮市縣總工會對中小企業(yè)開展安全生產(chǎn)隱患排查工作的指導(dǎo)作用，適時對各地組織職工開展安全生產(chǎn)隱患排查治理情況進行調(diào)研和檢查，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，推動該項工作的深入有效開展。福建總工會堅持廣泛發(fā)動職工，全面、深入查找身邊事故隱患和職業(yè)危害，努力防范、治理和減少各類事故的發(fā)生。2011年全年基層以上工會開展參加各類安生生產(chǎn)檢查10163次，基層工會參加安全生產(chǎn)檢查170932次。

三是積極參加安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生檢查督查活動

篇（9）

 自全區(qū)安康杯競賽活動開展以來，***中寧賽馬水泥有限公司認(rèn)真貫徹落實集團公司開展的“安康杯”競賽活動，成立了由總經(jīng)理李衛(wèi)東同志為組長的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。在健全機構(gòu)之后，小組對整體工作進行了布署，制定了有計劃、有步驟、有方案、有檢查的總體實施方案，公司領(lǐng)導(dǎo)明確要求，要通過積極開展“安康杯”競賽活動來促進企業(yè)整體管理工作向前推進。把“安康杯“活動內(nèi)容融合到公司日常管理工作上來，活動小組快速行動，用最短的時間，提出并制定了詳細(xì)的切實可行的活動方案，內(nèi)容涉及：安全教育，安全培訓(xùn)，安全技能比賽，職業(yè)健康，企業(yè)文化建設(shè)，職工的業(yè)余文化活動，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理理念全方位開展工作。根據(jù)方案，狠抓落實工作，確保了每項計劃都能保質(zhì)保量按時開展，活動小組實行責(zé)任到人，分工明確，全力實施。

以下是中寧賽馬水泥有限公司在安康杯活動中取得的一些成績和經(jīng)驗：

一、實現(xiàn)安全環(huán)保績效目標(biāo)：

已辨識危險源受控率100%；職業(yè)病發(fā)病率顯為0；較大安全事故率為0；輕傷事故率為0。環(huán)境綜合治理工作較2009年有較大幅度改善和提高，現(xiàn)場管理明顯改觀；

二、各項工作開展情況

1、優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu)，強化調(diào)度員的管理職能，促進綜合管理工作的有效進行。

年初，把安全環(huán)保、生產(chǎn)調(diào)度合為一體管理，成立安全生產(chǎn)調(diào)度室，從人員選拔、職責(zé)的制定等方面提出了較高的要求，擴大了調(diào)度員的管理職能，把生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理、安全管理、日常考核等工作有機的結(jié)合起來，保證了各項工作全天候的處于受控狀態(tài)。

2、加強安全環(huán)保的日常管理，安全環(huán)保管理較去年有了較大幅度的提升，現(xiàn)場管理明顯改善。

日常檢查中，改變工作方法，由過去發(fā)現(xiàn)問題直接考核轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的以下發(fā)整改通知單為主，同時在周四的調(diào)度會，利用投影儀對生產(chǎn)單位存在的問題進行通報點評，與存在問題單位共同協(xié)商整改方案實施整改，同時對于屢次不整改或整改不力的單位給予績效考核等方式，有效促進了各生產(chǎn)單位的整改力度，有力地推進了公司安全環(huán)保管理工作，安全環(huán)保工作有很大的進步。在集團公司6月份組織的觀摩活動中受到好評。截止9月底共發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保隱患896項，已整改891項，有5項正在整改中，累計安全投入27.2萬元。對工作中整改不力、“三違”現(xiàn)象等嚴(yán)格考核，共計考核640次，考核金額54754元，同時對工作得力整改效果好的單位和人員實施獎勵2600元。

3、重視勞保用品配備及發(fā)放工作。

針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些存在重大危險源崗位勞動防護用品種類不全，對員工的職業(yè)健康安全構(gòu)成威脅的現(xiàn)狀，組織相關(guān)管理人員對所有崗位的勞動防護用品使用情況、樣式、實用性、種類是否齊全進行了全面徹底的摸排整理，擴大調(diào)整了部分勞動防護用品的發(fā)放范圍和種類，增加了防火服、皮裙子、工作服、皮手套、帶面罩的防護頭盔等防護用品，減少了高危作業(yè)的危險，保證了員工的人身安全。 

4、及時對危險源進行辯識更新。

年初，組織各生產(chǎn)單位對危險源進行更新，對于新增的輥壓機系統(tǒng)采取從下到上的方法進行了辯識。由于去年余熱發(fā)電系統(tǒng)的危險源識別比較粗淺，8月份又根據(jù)運行過程中存在的危險因素，重新組織發(fā)電系統(tǒng)全體人員進行全面識別。同時結(jié)合集團組織的每一期安全經(jīng)驗交流，及時補增漏識的危險源。現(xiàn)在危險源總數(shù)由2009年的14736個增加到15551個，并且所有危險源全部處于受控狀態(tài)。

5、重新規(guī)劃整治原料堆場，理順了人流、物流，消除了安全隱患

年初，針對原料場地車輛人員交叉作業(yè)，存在重大安全隱患的現(xiàn)狀，有步驟的對原料場地重新規(guī)劃并實施整治。經(jīng)過大半年整治，各種原料界限分明，運輸?shù)缆妨鲿常瑫r在匯車路口設(shè)置了明顯的安全標(biāo)識，從根本上消除了安全隱患。

6、積極開展“安全月”活動。

5、6月，策劃、組織實施了消防應(yīng)急演練、礦山事故應(yīng)急演練，通過演練，提升了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，掌握了應(yīng)急救援程序，達到了演練的預(yù)期目的。6月份，派出2名員工參加了集團公司組織的安全事故案例宣講活動，組織員工積極參加安全知識競賽、優(yōu)秀安全征文、優(yōu)秀安全短信評比等系列活動，大力營造安全氛圍，豐富了職工安全文化生活，提升了安全意識和個人安全素養(yǎng)。主辦了以“原煤堆放、原煤均化、煤粉制備系統(tǒng)危險源防控”為主題的技術(shù)交流視頻會，得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟單位的高度評價，在集團其他子公司主辦的安全經(jīng)驗交流會上，針對我們實際操作過程中存在的隱患和防控措施，充分準(zhǔn)備經(jīng)驗交流發(fā)言，受到集團公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可好評。

7、加強對外協(xié)單位的管理。

由各安全環(huán)保主管部門牽頭，安全員授課，多次組織外協(xié)單位的人員學(xué)習(xí)制度及規(guī)程。同時組織相關(guān)人員，深入外協(xié)單位作業(yè)現(xiàn)場檢查50余次，及時發(fā)現(xiàn)隱患，提出改進意見并跟蹤驗證，對整改不力的進行思想教育并給予考核。同時嚴(yán)格要求外協(xié)單位統(tǒng)一發(fā)放了工作服，按月發(fā)放勞保用品，有效促進了外協(xié)單位的安全管理工作，因監(jiān)管得力今年外協(xié)單位未發(fā)生一起安全事故。

8、開展收塵設(shè)施的改造工作。

一直以來，水泥、熟料庫頂、庫底配料站收塵效果差，對環(huán)境造成很大的污染，特別是水泥配料庫底無組織粉塵污染尤為嚴(yán)重，由于粉塵太大崗位巡檢人員無法進入檢查維護設(shè)備。針對這一現(xiàn)狀，對庫頂、庫底所有收塵設(shè)備進行摸排檢查，制定整改計劃，按時恢復(fù)了庫頂收塵設(shè)備10余臺，利用以前閑置的2臺收塵設(shè)備對熟料庫底、水泥配料庫底揚塵進行了改造，有效減少了無組織揚塵，改善了現(xiàn)場工作環(huán)境。

9、編制了環(huán)境報告書

9月份，組織完成了《環(huán)境報告書》的編寫工作，為今后環(huán)境信息按期公開積累了寶貴經(jīng)驗。

10、安全流程再造工作開展情況

（1）2009年完成了安全流程再造體系的文件編寫工作，2010年是體系建立推行實施的關(guān)鍵一年，我部門涉及危險源多，工作面廣，為認(rèn)真抓好此項工作，年初組織各級安全管理人員對十大管理體系和相關(guān)安全管理制度進行了學(xué)習(xí)宣貫，有組織、有步驟的主動推行，使安全流程再造體系在我部門得到了很好的落實，有效促進了公司的安全流程再造的實施。9月份被中材集團公司評為安全流程再造優(yōu)秀示范企業(yè)，在全集團推廣交流學(xué)習(xí)。

（2）修訂完善簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。2009年組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、工段、班組從上到下簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格一月一次的安全績效考核，在責(zé)任落實和績效考核上為安全管理工作提供了堅實的責(zé)任保證體系。

（3）修訂完善簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。2009年組織各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門、工段、班組從上到下簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，并嚴(yán)格一月一次的安全績效考核，在責(zé)任落實和績效考核上為安全管理工作提供了堅實的責(zé)任保證體系。

（4）實施”三級”安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。今年以來我們嚴(yán)格按照體系要求，實施公司級、部門級、車間級、班組級的檢查網(wǎng)絡(luò)，并建立檢查記錄，同時實施三級跟蹤驗證，真正把三級監(jiān)督檢查落在實處。

（5）完善高危作業(yè)的檢查、審批程序。結(jié)合安全流程再造體系的要求，修訂完善高危作業(yè)的審批程序，增加了高危作業(yè)實施過程的檢查驗證，并建立了記錄。

（6） 嚴(yán)格要求生產(chǎn)單位及時召開班前班后會。當(dāng)班安全生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度組織各單位的當(dāng)班班長召開會議，由當(dāng)班調(diào)度對當(dāng)班的生產(chǎn)情況、安全、環(huán)保等方面進行點評和總結(jié)，并形成記錄，促進了當(dāng)班各項工作的開展。

11、有效開展了一系列培訓(xùn)工作

（1）組織全體員工學(xué)習(xí)安全流程再造十大管理體系。5月份我們制訂了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，由各部門組織，主管安全的人員授課，按計劃分批次進行培訓(xùn)，提高全員的安全防護意識、安全操作技能、規(guī)范安全操作行為，除低安全事故，提升了安全績效。

（2）合理協(xié)調(diào)安排中材甘肅白銀公司人員的委托實習(xí)培訓(xùn)，順利完成了兄弟單位新員工的培訓(xùn)工作。8月份白銀安排70多人在我們公司實習(xí)，我公司嚴(yán)格按照新員工上崗前的三級培訓(xùn)要求對71名學(xué)員實施了培訓(xùn)，并把人員分流到各單位生產(chǎn)崗位實施了師帶徒上崗培訓(xùn)，明確“一帶一”（師帶徒）的責(zé)任，通過短短兩個多月，課堂、現(xiàn)場相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使他們?nèi)嬲莆樟斯に嚒⒃O(shè)備、安全防護等方面的知識，具備了獨立操作的能力，中寧賽馬員工特有的企業(yè)文化在新學(xué)員中得到熏陶，達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)合格率100%。

（3）合理協(xié)調(diào)安排中材甘肅白銀公司人員的委托實習(xí)培訓(xùn)，順利完成了兄弟單位新員工的培訓(xùn)工作。8月份白銀安排70多人在我們公司實習(xí)，我公司嚴(yán)格按照新員工上崗前的三級培訓(xùn)要求對71名學(xué)員實施了培訓(xùn)，并把人員分流到各單位生產(chǎn)崗位實施了師帶徒上崗培訓(xùn)，明確“一帶一”（師帶徒）的責(zé)任，通過短短兩個多月，課堂、現(xiàn)場相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使他們?nèi)嬲莆樟斯に嚒⒃O(shè)備、安全防護等方面的知識，具備了獨立操作的能力，中寧賽馬員工特有的企業(yè)文化在新學(xué)員中得到熏陶，達到了預(yù)期的培訓(xùn)效果，培訓(xùn)合格率100%。

（4）2010年 8月份開始，從社會聘請專業(yè)老師組織全體設(shè)備管理人員、設(shè)備維修工、電氣人員、化驗室檢驗、工藝管理人員、中控操作等人員進行培訓(xùn)工作，營造了一個學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的濃厚氛圍，實施5個月后，參加培訓(xùn)人員的技術(shù)素質(zhì)得到了較大幅度的提升，同時也為下一步技術(shù)人員的技能評定、薪酬改革奠定了基礎(chǔ)。

（5）組織對新員工實施崗前培訓(xùn)。我們先后對新進廠的40余名新員工進行工藝、設(shè)備、安全、財會知識等方面的課堂培訓(xùn)，又在作業(yè)現(xiàn)場明確師傅，明確責(zé)任，明確一帶一的關(guān)系，對新員工進行磨煉和煅煉，使新員工的個人素養(yǎng)、工作態(tài)度和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大的提升。

（6）嚴(yán)格要求車間（工段）貫徹實施安全目標(biāo)責(zé)任書要求，每月實施2次安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，總結(jié)安全經(jīng)驗，達到了提升安全管理水平，增強員工的安全意識和自我防范能力的目的。

12、加強職業(yè)健康管理，不斷增強企業(yè)凝聚力

公司從關(guān)心職工的身體健康入手，大力整治職工生活環(huán)境，改善職工生活條件，公司投入大量資金對職工浴室，活動場所，宿舍，食堂進行了改造更新。給廣大員工提供了舒適生活優(yōu)美的生活環(huán)境，在三八節(jié)期間公司又開展了向女職工送健康體檢活動，使全公司七十多名女工在送健康活動中，愉快的度過了自己的節(jié)日。為了預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，公司又在七月份組織安排了全員職業(yè)健康體檢，真正切切的為公司員工辦了事實。

13、加強了企業(yè)文化建設(shè)，活躍企業(yè)員工的文化生活

根據(jù)競賽活動的總體部署，公司工會積極開展了第一屆職工健身運動會，整個活動和諧歡快，職工反響很大，此項有益的活動，公司將會長期堅持下去。為了提高生產(chǎn)工人的操作技能，在生產(chǎn)部門開展了崗位練兵和技能比賽活動，活動得到廣大員工的積極支持，取得很好的結(jié)果，對員工的安全技能，有了很大的提高，對生產(chǎn)設(shè)備和任務(wù)的完成起到促進作用。

通過開展安康杯競賽活動，我公司目前安全和生產(chǎn)形式良好，各方面工作都有了較大的提高，安康杯活動的開展，得到了集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)以及中寧賽馬水泥有限公司廣大員工的支持，在以總經(jīng)理李衛(wèi)東同志為組長競賽活動組的努力下，取得了一點成績，但離我們企業(yè)深層次發(fā)展的要求還有差距，因此我們?nèi)w中寧賽馬人，將繼續(xù)努力以團結(jié)拼搏高效務(wù)實的精神共同開創(chuàng)企業(yè)美好明天。

                            

篇（10）

一、加強學(xué)習(xí)、深入貫徹市總工會三屆五次全委會議精神

在市總工會召開三屆五次全委會議后，我局立即組織城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位工會主席召開會議，局機關(guān)黨委書記張云建同志傳達了市總工會三屆五次全委（擴大）會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市總工會領(lǐng)導(dǎo)的講話。要求各基層工會積極參加上級組織的業(yè)務(wù)技術(shù)知識培訓(xùn)，使職工的業(yè)務(wù)技能不斷提高。各基層工會也采取多種形式開展學(xué)習(xí)活動，增強了廣大醫(yī)護人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識。

二、加強自身建設(shè)，增強工會組織的凝聚力

1.加強工會組織建設(shè)。在市總工會和局黨組的直接關(guān)心幫助下，工會組織建設(shè)進一步加強。對部分基層工會進行換屆選舉，配齊配強了工會班子，基層工會進一步壯大，基層工會活力不斷增強，有力推動了工會工作的開展。

2.切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。在提高基層工會組織的履職能力和工作水平的同時，積極做好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動等工作。

3.各級工會女工組織充分發(fā)揮基本職能，組織職工開展“三八”婦女節(jié)節(jié)日慶祝活動，局機關(guān)聯(lián)合城區(qū)部分醫(yī)療衛(wèi)生單位組織女職工開展登山等活動，通過慶祝活動，既鍛煉了職工的身體，豐富了大家的業(yè)余生活，又增強了工會組織的凝聚力，同時，也激勵了職工工作積極性，使廣大醫(yī)護工作者能以飽滿的熱情投入到工作中。

三、開展愛崗敬業(yè)、崗位建功活動

為慶祝“5.12”國際護士節(jié)，5月9日，聯(lián)合市總工會在市中心醫(yī)院學(xué)術(shù)廳舉辦了2010年“愛崗敬業(yè)、崗位建功”護士操作技能大賽，全市中心衛(wèi)生院以上的15個醫(yī)療機構(gòu)130余人參賽。通過本次比賽，展現(xiàn)出我市護理人員嶄新的精神面貌，同時也看到了各參賽隊員之間存在的差距。今后，我們將更多的舉辦類似活動，以此來進一步加強交流，促進護理水平的提高，為全市人民健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從而促進萬源衛(wèi)生事業(yè)積極、健康發(fā)展。

四、積極開展幫扶送溫暖活動

1.運用建好的困難職工登記檔案，開展好送溫暖活動。5月在市總工會的關(guān)心下，對家庭極度困難且患病的退休職工蘭順玉、任萬德、鄒定強、唐思斌分別送去慰問金300元。

2.為職工群眾送政策、送法律，使之學(xué)法、懂法，增強法制觀念，依法維護自身權(quán)益，全局職工參與了普法知識考試。組織衛(wèi)生局機關(guān)及離退休干部職工參加了健康體檢。

3.發(fā)揚一方有難、八方支援傳統(tǒng)美德。XX玉樹地震災(zāi)害發(fā)生后積極響應(yīng)市總工會倡議，衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)揚團結(jié)、友愛、互助精神，發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，用我們微薄之力去幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，向災(zāi)區(qū)人民獻上我們的愛心，共捐款75945.00元。

五、積極開展安康杯競賽活動，增強安全防范意識

1.開展安全教育，使職工自覺遵守安全法律法規(guī)和規(guī)章制度，經(jīng)常分析安全形勢，排查安全隱患，增添安全措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查、整治。

2.積極開展安康杯競賽活動，根據(jù)市總工會《關(guān)于2010年開展安康杯競賽活動的通知》要求，我局立即結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實際工作，提出了安康杯競賽活動實施方案，組織城區(qū)7家醫(yī)療衛(wèi)生單位850名職工參加了競賽活動，并于5月28日向市總工會上報了情況。

下半年工作計劃

一、進一步加強工會組織建設(shè)

一是繼續(xù)抓好工會規(guī)范化建設(shè)，建立和完善人員機構(gòu)合理、制度規(guī)范、運行高效的工會組織體系。二是繼續(xù)加強基層工會組織建設(shè)，調(diào)整充實基層工會班子，充分調(diào)動職工的積極性，爭創(chuàng)“職工之家”，積極開展先進人物事跡表彰活動，開展豐富多彩的文體活動，增強工會組織的影響力和凝聚力，充分展示醫(yī)護人員風(fēng)采。三是大力推進醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，采取多種形式組織醫(yī)護人員學(xué)習(xí)，提高醫(yī)護隊伍整體綜合素質(zhì)。四是加強廉政思想文化教育，做到依法辦事、廉潔從政，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新工作方法。五是切實解關(guān)心職工疾苦，傾聽職工呼聲，切實解決職工的困難，增強工會組織的凝聚力。六是開展好爭先創(chuàng)優(yōu)活動。

二、切實做好惠民幫扶工作

一是以困難職工幫扶中心為依托，深化困難職工的幫扶工作，深入實施送溫暖工程。二是繼續(xù)宣傳發(fā)動，搞好送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)活動。三是切實搞好“部門包村、干部幫戶”活動，加大對幫扶鄉(xiāng)（村）力度。

三、開展豐富多彩的活動，不斷提高職工文化素養(yǎng)

一是充分利用各種宣傳陣地，進一步宣傳黨的政策，統(tǒng)一職工思想，凝聚社會共識，強化精神支柱，弘揚道德規(guī)范。

篇（11）

二、 活動主題

安全責(zé)任，重在落實。

三、 活動時間

20__年5月30至6月30日。

6月份的第一個星期（5月30日至6月5日）為安全生產(chǎn)事故警示教育周，6月份的第二個星期日（6月6日至12日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?月份的第三個星期（6月13至19日）為應(yīng)急預(yù)案演練周，第四周是“安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)考試周”（6月20至26日）。

四、 活動組織

為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，成立以由__同志為組長，由安全監(jiān)察部、生產(chǎn)發(fā)展部、監(jiān)察室、勞動人事部、政治工作部、工會、共青團組成集團公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動辦公室設(shè)在集團公司安全監(jiān)察部。

五、 活動具體安排

活動分四個階段。即準(zhǔn)備階段（5月20日至25日）、宣傳發(fā)動階段（5月26日至31日）、活動階段（6月1日至30日）、總結(jié)階段（7月1日至10日）。

㈠準(zhǔn)備階段

⒈各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真組織，成立由黨政工及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心策劃，把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為當(dāng)前一項重要工作來落實，制定“安全生產(chǎn)月”各項活動方案，做好動員準(zhǔn)備，做到組織機構(gòu)、人員、經(jīng)費、措施四到位。

⒉ “安全生產(chǎn)月”活動的實施方案，要做到內(nèi)容豐富，形式多樣，注重實效，努力貼近生產(chǎn)和生活，動員職工廣泛參與，著力營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的濃厚氛圍。

㈡宣傳發(fā)動階段

⒈召開專題會議，對活動進行動員和部署，并組織職工積極參與，進一步強化全員的安全觀念和意識。

⒉充分利用各種媒體，對開展“安全生產(chǎn)月”活動進行大張旗鼓地宣傳發(fā)動，讓安全生產(chǎn)意識切實入戶、入腦。

㈢活動階段

1、“安全生產(chǎn)月”期間，每周都要安排一個主題進行重點宣傳。以安全生產(chǎn)進企業(yè)、進工區(qū)、進現(xiàn)場、進家庭為活動主要形式，明確活動的具體目標(biāo)，細(xì)化活動任務(wù)，確定活動的責(zé)任單位，切開展好好各項活動。

2、開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，組織舉辦事故案例展覽、反思大討論、安全誓詞、簽名、隱患排查等活動，增強企業(yè)自我防范意識和自主保安能力，采取切實有效措施防止同類事故發(fā)生，堅決遏制重特大事故。要通過播放“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任、重在落實》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。

3、組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｆ髽I(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱稍儍?nèi)容要豐富，形式要多樣，參與要廣泛，講究實際效果。要突出“安全責(zé)任，重在落實”的主題，深入基層、貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。要注重發(fā)揮企業(yè)加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作的自覺性和主動性，落實企業(yè)宣傳教育工作主體責(zé)任。要充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動的帶動作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作。

4、舉辦好應(yīng)急預(yù)案演 練周活動。修改完善礦井應(yīng)急救援預(yù)案，通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，進一步推動企業(yè)建立和完善應(yīng)急救援體系，加強預(yù)案管理，提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力，健全完善企業(yè)和政府間、集團間預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機制，推動應(yīng)急管理工作的落實。

5、組織好安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)考試周活動。根據(jù)集團《關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范專項培訓(xùn)活動的通知》文件要求的培訓(xùn)內(nèi)容和國家總局第19號、28號令、《進一步加強煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作的指導(dǎo)意見》及集團瓦斯管理規(guī)定內(nèi)容，組織好培訓(xùn)考試，集團勞動人事部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)發(fā)展部、工會組織對礦級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員的考試，并對其他從業(yè)人員進行抽考，并實施獎懲；組織管理人員和施工作業(yè)人員參加的以“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全知識競賽；按照“安康杯”競賽活動要求，組織《班組職工安全知識教材》學(xué)習(xí)和考試。集團開展的考試和競賽活動具體實施方案另發(fā)。

6、充分利用宣教陣地，通過廣播、板報、觀看錄像等多種手段宣傳普及安全知識，在企業(yè)相關(guān)地點懸掛“安全生產(chǎn)月”活動條幅，張貼安全宣傳畫和標(biāo)語，在櫥窗、畫廊組織“安全生產(chǎn)月”專題內(nèi)容宣傳。大力營造“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，遵章作業(yè)為榮、違章作業(yè)為恥”的氛圍，集團公司在安全生產(chǎn)專欄，集中宣>！規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，宣傳安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、安全文化、先進人物和典型事跡；及時報道各單位“安全生產(chǎn)月”活動先進經(jīng)驗和存在問題，對各類事故隱患和各種違章違紀(jì)行為進行曝光。

7、加強企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004—20__），結(jié)合企業(yè)自身實際情況，開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動。各單位通過創(chuàng)建，對照《安全文化建設(shè)示范區(qū)隊評價標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，力爭創(chuàng)建2-3個各具特色的安全文化建設(shè)示范區(qū)隊，樹立典型，進一步推動企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

8、加強企業(yè)班組建設(shè)，開展好爭創(chuàng)“三優(yōu)”活動。貫徹落實好全國總工會、國家煤監(jiān)局《關(guān)于加強煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，落實班組長、安全網(wǎng)員、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。