禁毒條例大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇禁毒條例范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

通貨膨脹壓力依舊 緊縮力度或?qū)②吘?/p>

第二季度貨幣政策緊縮力度或趨緩，24％的基金經(jīng)理預(yù)期2011二季度央行將采取更為緊縮的政策，較第一季度調(diào)查大幅下降49個(gè)百分點(diǎn)；選擇貨幣政策維持不變的人數(shù)比例為68％；認(rèn)為貨幣政策會(huì)放松人數(shù)比例為4%。第二季度通脹壓力仍然較大，64%的基金經(jīng)理認(rèn)為2011二季度CPI將上升，選擇較大幅度上升和輕微上升的人數(shù)比例分別為8％和56％，預(yù)期上升凈值42％。相應(yīng)的，80%的基金經(jīng)理預(yù)期第二季度短期利率將上升，認(rèn)為升約25個(gè)基點(diǎn)和升約50個(gè)基點(diǎn)的人數(shù)比例分別為58％和22％，預(yù)期升息凈值74%。

58%的基金經(jīng)理預(yù)期第二季度GDP增長(zhǎng)率為9%，選擇8.5%及以下、9.5％左右和10％左右的人數(shù)比例分別為18％、22％和2％。基金經(jīng)理對(duì)2010年上市公司年報(bào)業(yè)績(jī)較為樂(lè)觀，認(rèn)為高于預(yù)期和與預(yù)期持平的人數(shù)比例分別為38％和40％；僅22％的被訪者認(rèn)為低于預(yù)期。

政策繼續(xù)左右市場(chǎng)市場(chǎng)估值獲得認(rèn)可

宏觀政策繼續(xù)左右第二季度市場(chǎng)。64％的基金經(jīng)理認(rèn)為宏觀政策是影響2011二季度股市走向的最重要因素，但較第一季度調(diào)查下降9個(gè)百分點(diǎn)；選擇上市公司業(yè)績(jī)、IPO發(fā)行、海外市場(chǎng)走勢(shì)和大小非減持的人數(shù)比例分別為24％、8％、2％和2％；沒(méi)有人認(rèn)為人民幣升值是重要影響因素。

80％的基金經(jīng)理預(yù)期第二季度A股市場(chǎng)的投資回報(bào)為正，選擇回報(bào)率在10%以內(nèi)、10-20%、20-30%和30％以上的人數(shù)比例分別為40%、26% 、10%和4％。還有20%的基金經(jīng)理預(yù)期2011二季度回報(bào)率為負(fù)值。

基金經(jīng)理對(duì)國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)估值水平的認(rèn)同度明顯上升，分別有16%、38％和46％的被調(diào)查者認(rèn)為估值偏高、估值合理和估值偏低。與第一季度調(diào)查相比，認(rèn)為高估的人數(shù)下降18個(gè)百分點(diǎn)，認(rèn)為低估的人數(shù)上升26個(gè)百分點(diǎn)；判斷高估凈值－30％，下降44個(gè)百分點(diǎn)。

機(jī)構(gòu)投資者逢低買入意愿增強(qiáng)。如果未來(lái)3個(gè)月內(nèi)股價(jià)下跌10%，有80%的被調(diào)查者選擇買入股票，較第一季度調(diào)查上升10個(gè)百分點(diǎn)；買入凈值76％，上升17個(gè)百分點(diǎn)。如果未來(lái)3個(gè)月內(nèi)股價(jià)上漲10%，選擇賣出的人數(shù)比例為40%，較第一季度調(diào)查上升15個(gè)百分點(diǎn)；賣出凈值30%，上升20個(gè)百分點(diǎn)。

相對(duì)看好中等績(jī)優(yōu) 基礎(chǔ)材料熱度驟升

篇（2）

1、在手機(jī)里找到今日頭條app打開，點(diǎn)進(jìn)去，然后登入。

2、首先先打開【今日頭條】的界面，然后我們?cè)冱c(diǎn)擊右下角的【我的】，打開圖標(biāo)后接著點(diǎn)擊【歷史】。

3、打開歷史后我們繼續(xù)點(diǎn)擊右上角的【編輯】，打開后選擇你要?jiǎng)h除的選擇，然后再點(diǎn)擊【圓圈部分】或者一鍵清空。（如下圖）

4、選擇好后點(diǎn)擊右下角的【刪除】，點(diǎn)擊后會(huì)出現(xiàn)一個(gè)小窗口，然后再點(diǎn)擊【刪除】就完成了。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇（3）

近日，有媒體報(bào)道稱，原博時(shí)精選基金經(jīng)理馬樂(lè)涉及兩個(gè)可疑賬戶的“老鼠倉(cāng)”，其中一個(gè)賬戶金額高達(dá)10億元。若監(jiān)管層最終認(rèn)定，則此案將創(chuàng)造中國(guó)基金行業(yè)有史以來(lái)老鼠倉(cāng)的最高金額。

“一千萬(wàn)剛起步，一個(gè)億不算富。”這句話還是2007年股市最狂熱的時(shí)候，市場(chǎng)中流傳的關(guān)于基金經(jīng)理老鼠倉(cāng)的調(diào)侃。如今，上證指數(shù)僅剩當(dāng)時(shí)的三成，而老鼠倉(cāng)的規(guī)模卻創(chuàng)出新高，實(shí)在令人遺憾。

記者從博時(shí)精選基金披露的持股信息入手，試圖尋找到幕后的可疑賬戶。結(jié)果顯示，自然人趙秋怡極有可能是其中的一個(gè)可疑賬戶，而另一個(gè)可疑賬戶則有可能通過(guò)融資操作藏匿于銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶之中。

可疑賬戶之一鎖定自然人趙秋怡

記者查閱了相關(guān)媒體的報(bào)道，據(jù)說(shuō)發(fā)現(xiàn)老鼠倉(cāng)的過(guò)程主要是“深交所的交易監(jiān)控系統(tǒng)查出，有一個(gè)資金總量達(dá)10億元的賬戶，其倉(cāng)位特別是小盤股的倉(cāng)位，與博時(shí)精選的倉(cāng)位高度重合。監(jiān)管部門順藤摸瓜，還查出了另外一個(gè)隱秘賬戶，該賬戶可能是由馬樂(lè)間接控制，賬戶資金從不到1000萬(wàn)元通過(guò)股票操作炒到了3000萬(wàn)元。”

不過(guò)，對(duì)于究竟是哪些股票、哪些賬戶，報(bào)道中并沒(méi)有詳細(xì)說(shuō)明。

資料顯示，馬樂(lè)2006年加入博時(shí)基金，歷任研究員、公用事業(yè)與金融地產(chǎn)研究組主管兼研究員、投資經(jīng)理，后擔(dān)任博時(shí)精選股票基金經(jīng)理。

馬樂(lè)是在2011年4月至2013年6月?lián)尾r(shí)精選基金的基金經(jīng)理。于是，《股市動(dòng)態(tài)分析》記者詳細(xì)查閱了博時(shí)精選基金在這段時(shí)期重倉(cāng)的股票尤其是中小盤股票，最終鎖定自然人趙秋怡很可能是馬樂(lè)涉嫌老鼠倉(cāng)時(shí)的可疑賬戶。趙秋怡在譽(yù)衡藥業(yè)、迪威視訊、眾生藥業(yè)三只股票的操作中，與馬樂(lè)當(dāng)時(shí)管理的博時(shí)精選基金存在較高的重合度。

先看譽(yù)衡藥業(yè)。博時(shí)精選基金是在2011年中報(bào)進(jìn)入到十大流通股東之列的。而自然人趙秋怡是在2012年中報(bào)中才出現(xiàn)在該股的十大流通股東之中，持股88.71萬(wàn)股。當(dāng)期博時(shí)精選持股110萬(wàn)股，為第二大流通股東。然而2012年三季報(bào)，趙秋怡就退出了譽(yù)衡藥業(yè)的十大流通股東之列。結(jié)合當(dāng)時(shí)該股的走勢(shì)可以推斷，趙秋怡的這筆投資虧損的概率較大。

再看迪威視訊。自然人趙秋怡是在2012年三季度進(jìn)入到迪威視訊前十大流通股東之中的，持股167.88萬(wàn)股。不過(guò)，在當(dāng)季的前十大流通股東中，并沒(méi)有博時(shí)精選的身影。然而，到了2012年末，博時(shí)精選基金以343.83萬(wàn)股的持股數(shù)量躋身第二大流通股東，趙秋怡卻退出了十大流通股東。可見，從迪威視訊的操作來(lái)看，屬于趙秋怡先進(jìn)入，博時(shí)精選后買入的策略，存在老鼠倉(cāng)嫌疑。不過(guò)，迪威視訊真正的大漲是在2013年，趙秋怡在此間操作恐怕也沒(méi)有大的獲利。

眾生藥業(yè)屬于趙秋怡持股時(shí)間稍長(zhǎng)的股票。2012年中報(bào)，趙秋怡出現(xiàn)在眾生藥業(yè)的十大流通股東之中。當(dāng)期，十大流通股東中也沒(méi)有博時(shí)精選的身影。而在2012年三季度，博時(shí)精選基金以357.7萬(wàn)股的持股數(shù)量一躍成為公司第一大流通股東。2012年末，趙秋怡退出眾生藥業(yè)的十大流通股東之列，而博時(shí)精選持股499.42萬(wàn)股，反而有所增倉(cāng)。二級(jí)市場(chǎng)上，眾生藥業(yè)2012年8月份以來(lái)股價(jià)出現(xiàn)大幅上漲，這筆交易，趙秋怡獲利頗豐。

從趙秋怡的交易金額來(lái)看，基本在千萬(wàn)級(jí)別的規(guī)模，為兩個(gè)可疑賬戶中小級(jí)別賬戶的概率較大。

可疑賬戶之二疑似隱匿于銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶

如果趙秋怡是馬樂(lè)老鼠倉(cāng)的一個(gè)小賬戶，那么還會(huì)有一個(gè)大賬戶的存在，并且按照媒體報(bào)道的信息，似乎與博時(shí)精選的持倉(cāng)會(huì)有更高的重合度。記者進(jìn)一步分析博時(shí)精選各個(gè)時(shí)期的持倉(cāng)，發(fā)現(xiàn)有多個(gè)券商的客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶出現(xiàn)在博時(shí)精選重倉(cāng)股的股東名單之列。其中，銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶出現(xiàn)的次數(shù)最多，金額也相對(duì)較大。涉及的股票包括譽(yù)衡藥業(yè)、建研集團(tuán)、福瑞股份、翰宇藥業(yè)、中天城投等。與普通賬戶相比，融資融券賬戶顯然更加隱蔽。

前面提及博時(shí)精選是在2011年中期介入譽(yù)衡藥業(yè)的，而銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶出現(xiàn)在譽(yù)衡藥業(yè)十大流通股東是在2011年三季度，持有78.61萬(wàn)股，2011年末小幅增至78.66萬(wàn)股，2012年一季度退出，持股時(shí)間超過(guò)三個(gè)月。從股價(jià)走勢(shì)預(yù)計(jì)，難以產(chǎn)生收益。

2011年中報(bào)，博時(shí)精選出現(xiàn)在建研集團(tuán)十大流通股東之中，而銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶是在2012年一季報(bào)現(xiàn)身該股，持有18.71萬(wàn)股，2012年中期增倉(cāng)至43.93萬(wàn)股，2012年三季度退出。從股價(jià)走勢(shì)推測(cè)，這筆交易獲利預(yù)估在50%左右。

2011年中期，博時(shí)精選開始出現(xiàn)在福瑞股份十大流通股東之中，2012年一季報(bào)，銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶現(xiàn)身該股，持有115.94萬(wàn)股，2012年中期增倉(cāng)至156萬(wàn)股。此后，陸續(xù)減倉(cāng)，至2012年末持有51.07萬(wàn)股。2013年一季度退出，博時(shí)精選同樣是在2013年一季度退出。這是銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶持股時(shí)間較長(zhǎng)的一只標(biāo)的，最高時(shí)候持股市值超過(guò)2000萬(wàn)元，從股價(jià)走勢(shì)看，應(yīng)有一定的獲利。

2011年三季度，博時(shí)精選進(jìn)入到翰宇藥業(yè)十大流通股東之中，2012年中期銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶現(xiàn)身該股，持股180.54萬(wàn)股，2012年年報(bào)更是增倉(cāng)至231.06萬(wàn)股，2013年一季度減倉(cāng)至187.26萬(wàn)股。預(yù)計(jì)銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶在該股上最高持倉(cāng)市值超過(guò)4000萬(wàn)元，且獲利豐厚。

2012年中期，博時(shí)精選進(jìn)入到中天城投十大流通股東之中，而銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶是在2012年年報(bào)中才出現(xiàn)的，持有573.09萬(wàn)股，持股數(shù)量較多，市值預(yù)計(jì)最高超過(guò)4000萬(wàn)元。2013年一季報(bào)即退出十大流通股東之列，博時(shí)精選也在這一時(shí)段退出。

綜上來(lái)看，相對(duì)于自然人趙秋怡的賬戶，銀河證券客戶信用交易擔(dān)保證券賬戶持倉(cāng)金額較大，有可能是馬樂(lè)老鼠倉(cāng)對(duì)應(yīng)的那個(gè)大金額賬戶。

馬樂(lè)“變壞”主要在2012年

綜合兩個(gè)可疑賬戶的交易情況，我們發(fā)現(xiàn)，這兩個(gè)賬戶與博時(shí)精選的重合操作全部發(fā)生在2011年三季度以后，疑似老鼠倉(cāng)賬戶首次現(xiàn)身普遍在2012年一季度到中期這個(gè)時(shí)間段。我們合理推測(cè)，雖然馬樂(lè)在2011年4月就開始擔(dān)任博時(shí)精選的基金經(jīng)理，但彼時(shí)的馬樂(lè)尚未心生“邪念”，或者還在為“老鼠倉(cāng)”進(jìn)行著準(zhǔn)備工作。這也解釋了為什么很多股票都是博時(shí)精選先出現(xiàn)，疑似賬戶再出現(xiàn)，博時(shí)精選再加倉(cāng)的路徑。

篇（4）

護(hù)士工作滿意度是護(hù)理管理者必須關(guān)注的問(wèn)題，因?yàn)樗绊懽o(hù)士的工作質(zhì)量和工作效率[1]。隨著醫(yī)學(xué)模式的發(fā)展和先進(jìn)技術(shù)的涌現(xiàn)，手術(shù)學(xué)科專業(yè)化程度的提高對(duì)手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量提出了高效、高水平的要求，而手術(shù)室是醫(yī)院對(duì)病員進(jìn)行手術(shù)治療和搶救的重要科室，隨著外科學(xué)的發(fā)展和治療觀念的更新，新的醫(yī)療設(shè)備及器械更新，對(duì)手術(shù)室人員的專業(yè)素質(zhì)及術(shù)中配合的技術(shù)要求也越來(lái)越高。因此，提高手術(shù)室護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和配合技術(shù)，并對(duì)護(hù)士的工作進(jìn)行管理和規(guī)范是極為重要的。選取2014年3月～10月對(duì)我院臨床手術(shù)科室醫(yī)生通過(guò)120份問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作滿意度進(jìn)行調(diào)查分析，并將調(diào)查結(jié)果報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1一般資料 2014年3月～10月選擇手術(shù)科室的40位醫(yī)生。其中，副主任醫(yī)師以上職稱為5人，主治醫(yī)師8人，其他為住院醫(yī)師。

1.2方法 對(duì)發(fā)放的120份滿意度問(wèn)卷調(diào)查表，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。調(diào)查表分6個(gè)項(xiàng)目，包括：巡回護(hù)士物品的準(zhǔn)備情況，洗手護(hù)士與手術(shù)醫(yī)師的配合情況，患者的擺放情況，護(hù)士長(zhǎng)的管理情況，手術(shù)室環(huán)境衛(wèi)生情況。護(hù)士在查對(duì)過(guò)程的認(rèn)真情況。每個(gè)項(xiàng)目按10分、8分、4分、0分統(tǒng)計(jì)，除選擇性問(wèn)題外，接受調(diào)查的醫(yī)生可以對(duì)問(wèn)卷6個(gè)項(xiàng)目以外問(wèn)題或更細(xì)節(jié)問(wèn)題自由表達(dá)意見。采用無(wú)記名形式填寫問(wèn)卷，由手術(shù)室質(zhì)控成員向手術(shù)醫(yī)生發(fā)放和收集。發(fā)放問(wèn)卷120份，回收120份，有效回收率100%。

2 結(jié)果

對(duì)回收上來(lái)的調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)歸納分析統(tǒng)計(jì)見表1。

3 討論

3.1從表格中我們不難發(fā)現(xiàn)，影響護(hù)士滿意度的因素主要體現(xiàn)在巡回護(hù)士物品準(zhǔn)備不齊全及患者的擺放不恰當(dāng)?shù)确矫妗Ｔ斐蛇@個(gè)結(jié)果的因素有多方面原因。①新開業(yè)的科室，手術(shù)墊遇到手術(shù)多的情況不夠用；②同一種手術(shù)，主刀醫(yī)師不同，對(duì)的要求也不盡相同；③年資低的護(hù)士比較多，對(duì)特殊手術(shù)還不夠熟悉。對(duì)少見手術(shù)的物品準(zhǔn)備還比較欠缺；④由于因開業(yè)的醫(yī)院，對(duì)于貴重的儀器還在籌備中，暫時(shí)醫(yī)師在手術(shù)中還用不到自己想用的儀器；⑤護(hù)士由于人數(shù)緊張，有些護(hù)士可能臨時(shí)調(diào)配過(guò)來(lái)，并不熟悉該科室手術(shù)規(guī)程及手術(shù)醫(yī)生在手術(shù)過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)與醫(yī)生配合不流暢；⑥遇到急診手術(shù)，來(lái)不及徹底做好手術(shù)間的保潔工作。

3.2從原因分析中我們發(fā)現(xiàn)，護(hù)士的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平也是造成醫(yī)生不滿的重要因素。造成這種情況的主要原因是：①由于我院年輕護(hù)士占了絕大多數(shù)，手術(shù)室工作經(jīng)驗(yàn)少，在手術(shù)過(guò)程中不能嫻熟的進(jìn)行業(yè)務(wù)工作；②部分護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性不高，對(duì)最新的手術(shù)技術(shù)以及先進(jìn)的手術(shù)器械和操作流程不是很熟悉，術(shù)前器械準(zhǔn)備不充分，造成在術(shù)中與醫(yī)師的配合欠缺流暢與默契。護(hù)士長(zhǎng)在工作上要發(fā)現(xiàn)每個(gè)護(hù)士的特長(zhǎng)，合理安排手術(shù)，施行彈性排班，在護(hù)士人員緊缺的情況下，將工作效率達(dá)到最佳程度。

3.2對(duì)策

3.2.1為了提高醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的滿意度，在器械方面， 護(hù)士長(zhǎng)催后勤及時(shí)購(gòu)買手術(shù)相關(guān)用物，一時(shí)不能到位的到老院借用，以備手術(shù)急用。對(duì)于新購(gòu)買的儀器設(shè)備，除由供應(yīng)商集體培訓(xùn)外，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)科內(nèi)培訓(xùn)，寫出簡(jiǎn)易操作流程，再進(jìn)行設(shè)備使用考核，作為科內(nèi)操作考核的內(nèi)容之一，以達(dá)到人人都會(huì)使用設(shè)備的目的。

3.2.2為了提高醫(yī)生對(duì)護(hù)理工作的滿意程度，應(yīng)該事實(shí)一些措施。①護(hù)士的專業(yè)水平和職業(yè)道德要有所加強(qiáng)。可以經(jīng)常組織護(hù)士進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)并定期對(duì)其進(jìn)行考核，對(duì)于新技術(shù)和新方法要在第一時(shí)間組織護(hù)士進(jìn)行學(xué)習(xí)[2]。護(hù)士積極與醫(yī)師要進(jìn)行積極溝通，了解最新的手術(shù)方法，與醫(yī)師探討各種的操作流程。護(hù)士要細(xì)心的準(zhǔn)備手術(shù)前物品，與醫(yī)師的配合默契程度要提高；②護(hù)士巡視的頻率要加強(qiáng)。對(duì)于人數(shù)不足的情況，可通過(guò)彈性排班來(lái)盡量解決。將護(hù)士巡視的時(shí)間和次數(shù)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃安排，在巡視過(guò)程中，巡視護(hù)士要積極詢問(wèn)患者的情況，做好術(shù)前和術(shù)后的準(zhǔn)備[3]。

3.2.3充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感，是保證手術(shù)室護(hù)理工作質(zhì)量的前提，以往管理者由于忙于應(yīng)付每日工作的正常進(jìn)行，忽視了護(hù)士個(gè)人的特性。積極主動(dòng)的護(hù)士，沒(méi)有得到充分的肯定，從而不能有效地調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。注重以人為本，正確運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，提高護(hù)士工作的主觀能動(dòng)性確保每一臺(tái)手術(shù)安全順利完成。

滿意度的調(diào)查是適應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的一種護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)方法，是反映護(hù)理質(zhì)量的重要渠道，也是護(hù)理體系中不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論在醫(yī)院評(píng)審還是醫(yī)院管理年活動(dòng)以及醫(yī)院管理評(píng)價(jià)中，滿意度已經(jīng)成為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)之一[4-5]。滿意度的結(jié)果是護(hù)理質(zhì)量的體現(xiàn)，滿意度的高低，反映護(hù)理管理質(zhì)量的水平高低。對(duì)于提出的意見和建議，手術(shù)室護(hù)理人員必須認(rèn)真對(duì)待，深入分析和改進(jìn)。護(hù)士長(zhǎng)在工作中要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并盡可能的將問(wèn)題解決。在工作中，要做好醫(yī)生和護(hù)士之間的橋梁和紐帶，提高醫(yī)生和護(hù)士之間的配合默契程度。要做好手術(shù)臺(tái)銜接的問(wèn)題。合理安排護(hù)士的工作時(shí)間，統(tǒng)籌規(guī)劃，將整體護(hù)理水平提高。

參考文獻(xiàn)：

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篇（5）

第一，引導(dǎo)教師正確認(rèn)知心理緊張焦慮度。不少教師認(rèn)為，只要出現(xiàn)心理緊張焦慮度就是不好的，這種看法是錯(cuò)誤的。實(shí)際上，一個(gè)教師如無(wú)任何心理緊張焦慮，對(duì)其教學(xué)反倒不利。從教師的現(xiàn)狀來(lái)看，其心理緊張焦慮確有減輕的必要。然而，要完全消除不僅做不到，而且也毫無(wú)必要。我們應(yīng)引導(dǎo)教師正確認(rèn)識(shí)心理緊張焦慮度，并使其維持在適當(dāng)?shù)男睦砭o張焦慮水平上。

第二，加強(qiáng)心理素質(zhì)教育，提高教師的心理素質(zhì)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，面對(duì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)個(gè)人得失、進(jìn)退的取舍等諸多的困惑、苦惱、壓力、焦慮和擔(dān)憂，不少教師的心理素質(zhì)滑坡，并進(jìn)一步導(dǎo)致他們?nèi)烁竦呐で?duì)此，我們要加強(qiáng)教師的心理素質(zhì)教育，重點(diǎn)是幫助他們培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和自尊、自愛、自律、自強(qiáng)的健康人格，使其能正確對(duì)待生活、工作和各種社會(huì)現(xiàn)象，樂(lè)觀開朗，奮發(fā)向上，努力保持心理平衡，以飽滿的精神、充沛的精力投入到教育事業(yè)中。

篇（6）

一、兩分開”的投融資建設(shè)管理體制和《xx市軌道交通建設(shè)資金管理辦法》，結(jié)合我市軌道交通工程建設(shè)管理實(shí)際，制定本辦法。

第二條公司(指揮部)(以下簡(jiǎn)稱業(yè)主)應(yīng)建立健全工程資金監(jiān)管的管理制度，監(jiān)管承包人和銀行的工程資金監(jiān)管協(xié)議執(zhí)行情況；對(duì)承包人資金使用信用進(jìn)行評(píng)級(jí)工作。

第三條業(yè)主成立由資金組、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、工程等部門聯(lián)合組成的工程資金監(jiān)管小組，建立承包人工程資金使用臺(tái)帳，實(shí)時(shí)掌握承包人工程資金動(dòng)態(tài)，特別是承包人大額資金的使用。

第四條工程資金監(jiān)管的對(duì)象是車站、區(qū)間、軌道等主體工程合同標(biāo)以及有必要加強(qiáng)資金監(jiān)管的其他合同標(biāo)的承包人。

第五條工程資金監(jiān)管范圍包括：業(yè)主撥付的各項(xiàng)工程資金；承包人投標(biāo)時(shí)承諾的自帶資金；與項(xiàng)目有關(guān)的銀行貸款等資金。

第六條業(yè)主對(duì)承包人工程資金監(jiān)督管理的具體內(nèi)容：（1）承包商材料設(shè)備采購(gòu)、租賃及外加工：控制的重點(diǎn)是材料設(shè)備確定用于本工程且已到現(xiàn)場(chǎng)，檢查的內(nèi)容包括全部付款、部分付款、預(yù)付款和支付欠款等，承包人需提供采購(gòu)租賃合同、發(fā)票、監(jiān)理驗(yàn)收證明等相關(guān)資料。（2）勞務(wù)分包款：承包人需提供經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的分包合同、經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)的勞務(wù)分包工程量清單。（3）總公司管理費(fèi)及利潤(rùn)、基金的提取支付：需提供總公司有關(guān)文件，銀行經(jīng)辦人根據(jù)投標(biāo)文件確定的管理費(fèi)率、基金提取率及工程進(jìn)度計(jì)量判定其是否合理，對(duì)其合理范圍內(nèi)的部分，必須在保證工程建設(shè)資金需要的前提下報(bào)業(yè)主審核后方可支付。嚴(yán)格控制總公司超常規(guī)大額度從項(xiàng)目部提取資金（50萬(wàn)元以上）。（4）承包人“資金支付計(jì)劃表”（附件二）外大額資金使用：業(yè)主對(duì)“資金支付計(jì)劃表”外大額資金使用進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)格控制現(xiàn)金提取額度，對(duì)超定額的或者偶然性項(xiàng)目開支，提交費(fèi)用清單，判斷其合理性，無(wú)合理文件證明的，銀行拒絕大額現(xiàn)金支取。（5）往來(lái)款項(xiàng)：承包人建設(shè)期內(nèi)應(yīng)專款專用，杜絕資金外借。

第二章簽訂工程資金管理協(xié)議書

第七條業(yè)主、承包人、開戶銀行在建設(shè)承包協(xié)議的基礎(chǔ)上，簽定“工程資金管理協(xié)議書”（附件一），作為施工合同的補(bǔ)充協(xié)議，經(jīng)甲、乙雙方簽字后的協(xié)議與施工合同具有同等的效力。新開工項(xiàng)目在簽訂施工合同時(shí)簽訂。

第八條工程資金管理協(xié)議書內(nèi)容包括：(1)乙方(承包人)為完成項(xiàng)目施工成立的項(xiàng)目經(jīng)理部在丙方(結(jié)算銀行)開設(shè)結(jié)算戶。(2)甲方(業(yè)主)的合同支付款按期、按計(jì)量匯入乙方在丙方開設(shè)的賬戶。(3)乙方必須將甲方所撥資金及自備流動(dòng)資金等專項(xiàng)用于本項(xiàng)目建設(shè)。(4)甲方對(duì)乙方工程資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督，以確保乙方的建設(shè)資金在工程建設(shè)期限內(nèi)專款專用。（5）丙方受甲方委托協(xié)助對(duì)乙方在丙方開設(shè)的結(jié)算戶資金收支情況進(jìn)行監(jiān)督、提供信息并為乙方提供便捷有效的銀行服務(wù)。

第九條甲方的權(quán)利與責(zé)任是：(1)及時(shí)向乙方支付預(yù)付款、工程進(jìn)度款和保留金。(2)審查乙方提供的購(gòu)貨合同、協(xié)議和發(fā)票是否真實(shí)，檢查其所購(gòu)材料、設(shè)備是否用于本項(xiàng)目建設(shè)，檢查其對(duì)分包單位（所有分包單位必須符合公司關(guān)于合同分包的相關(guān)規(guī)定）支付的工程款是否真實(shí)，對(duì)乙方提出的“資金支付計(jì)劃表”（附件二）向丙方作出是否有異議的支付指令，對(duì)本工程以外的購(gòu)貨款項(xiàng)，有權(quán)拒絕簽署意見。（3）在發(fā)現(xiàn)乙方將本項(xiàng)目資金挪用、轉(zhuǎn)移，或者年終不能及時(shí)支付農(nóng)民工工資時(shí)，甲方有權(quán)暫停工程撥款，要求丙方協(xié)助暫停辦理乙方帳戶內(nèi)的結(jié)算，有權(quán)采取相應(yīng)違約責(zé)任追究措施，直至乙方改正為止。(4)抽查丙方對(duì)乙方的資金收支監(jiān)督情況，如丙方不能履行其責(zé)任，甲方有權(quán)終止本協(xié)議、要求乙方另行開戶。(5)建立“承包人資金使用臺(tái)帳”。（6）對(duì)乙方資金使用信用情況進(jìn)行評(píng)級(jí)。（7）在乙、丙雙方由于資金使用等相關(guān)問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，甲方應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決。

第十條乙方的權(quán)利與責(zé)任是：(1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立后，乙方應(yīng)盡快在丙方開設(shè)結(jié)算戶；在工程建設(shè)期間，除甲方同意外，不得再另行開設(shè)賬戶。(2)確保本項(xiàng)目資金專款專用，不發(fā)生挪用、轉(zhuǎn)移資金的現(xiàn)象；保證不通過(guò)權(quán)益轉(zhuǎn)讓、抵押、擔(dān)保等任何其他方式使用結(jié)算戶的資金。(3)每月編制“資金支付計(jì)劃表”，并附有真實(shí)、合法的合同、協(xié)議和發(fā)票復(fù)印件，隨計(jì)量一并上報(bào)甲方，由甲方簽署意見。（4）在辦理“資金支付計(jì)劃表”外的結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)及時(shí)將合同、協(xié)議和發(fā)票復(fù)印件送甲方備案。(5)按期支付農(nóng)民工工資，督促分包單位支付農(nóng)民工工資，執(zhí)行省、市有關(guān)部門制訂的保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益的各項(xiàng)規(guī)定與措施。（6）在保證本合同項(xiàng)目工程建設(shè)所需資金的前提下，在工程計(jì)量達(dá)到合同價(jià)款的80%以上時(shí)，經(jīng)甲方同意，可以向上級(jí)單位繳納管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)、職工保險(xiǎn)、養(yǎng)老及醫(yī)療統(tǒng)籌基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)，但須附上級(jí)單位出具的轉(zhuǎn)賬通知等有關(guān)資料。

第十一條丙方的權(quán)利與責(zé)任是：(1)成立由分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人員參加的項(xiàng)目工作小組，明確業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，杜絕“壓票”現(xiàn)象。(2)根據(jù)乙方的“資金支付計(jì)劃表”及甲方的意見，按規(guī)定辦理各項(xiàng)支付，嚴(yán)格監(jiān)督乙方違規(guī)支付資金的行為。(3)辦理乙方日常備用金的支付。（4）對(duì)乙方資金使用中的異常行為及時(shí)通報(bào)甲方。(5)每月末編制乙方“資金支付實(shí)際情況表”（附件三），并于下月初報(bào)送甲方。（6）為甲、乙方提供便利化的銀行服務(wù)。

第三章工程資金監(jiān)管流程

第十二條工程資金撥付及監(jiān)管程序：（1）業(yè)主將各項(xiàng)工程款按時(shí)、足額撥付至承包人在指定的銀行帳戶內(nèi)。（2）承包人定期編制“資金支付計(jì)劃表”一式三份（與每月財(cái)務(wù)支付月報(bào)一同上報(bào)），詳細(xì)列明業(yè)主對(duì)承包人資金管理范圍內(nèi)的擬支付款項(xiàng)單位、內(nèi)容、金額、時(shí)間，報(bào)業(yè)主審批。（3）業(yè)主根據(jù)項(xiàng)目資金專款專用原則，對(duì)承包人資金管理內(nèi)容規(guī)定對(duì)承包人上報(bào)的“資金支付計(jì)劃表”進(jìn)行審查，審查無(wú)誤后簽署無(wú)異議的支付意見。（4）業(yè)主對(duì)承包人報(bào)送的“資金支付計(jì)劃表”所進(jìn)行的審查應(yīng)于5日內(nèi)完畢，5日內(nèi)無(wú)回復(fù)應(yīng)向承包人說(shuō)明原因，否則視同無(wú)異議。（5）業(yè)主對(duì)承包人“資金支付計(jì)劃表”簽署意見后，一份交承包人留存；一份由業(yè)主建立“承包人資金使用臺(tái)帳”，作為今后支付依據(jù)；一份交銀行。（6）銀行根據(jù)有關(guān)規(guī)定辦理資金結(jié)算：凡在“資金支付計(jì)劃表”范圍的支付正常辦理，超出“資金支付計(jì)劃表”的，應(yīng)及時(shí)告知業(yè)主。業(yè)主集承包人詳細(xì)了解情況并審查進(jìn)一步的資料，確定屬于正常支付的，簽署支付意見后通知銀行辦理結(jié)算，如判定為不合理支付，簽署否定意見，通知銀行暫停本次支付。（7）銀行根據(jù)承包人資金收付情況每月填制“資金支付實(shí)際情況表”報(bào)業(yè)主。（8）業(yè)主根據(jù)銀行編制的每月實(shí)際資金收付情況調(diào)整“承包人資金使用臺(tái)帳”。（9）業(yè)主每季度對(duì)承包人資金使用信用情況進(jìn)行考核。

第四章監(jiān)督與處罰

第十三條業(yè)主實(shí)行承包人資金使用信用評(píng)級(jí)制度，每季度對(duì)承包人資金使用信用等級(jí)進(jìn)行評(píng)級(jí)，各項(xiàng)目承包人年度資金使用信用等級(jí)，作為承包人今后接受資金監(jiān)管、工程投標(biāo)的依據(jù)之一。

第十四條業(yè)主對(duì)承包人的資金信用年度評(píng)定分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)。出現(xiàn)以下行為時(shí)業(yè)主判定承包人的資金信用季度評(píng)定為“不合格”：（1）不能履行承包合同及其附屬協(xié)議。（2）轉(zhuǎn)移、挪用大額工程資金（50萬(wàn)元以上）。（3）隱瞞開戶、私自設(shè)帳逃避資金監(jiān)管。（4）嚴(yán)重拖欠農(nóng)民工工資、造成農(nóng)民工集體上訪。（5）債務(wù)糾紛導(dǎo)致法院凍結(jié)業(yè)主資金。（6）拒不執(zhí)行資金監(jiān)管，拒不提交“資金計(jì)劃表”、拒不執(zhí)行“資金計(jì)劃表”。（7）有違紀(jì)、違法行為。（8）其他嚴(yán)重資金違規(guī)和嚴(yán)重違反資金監(jiān)管“意見”的行為。承包人的資金使用信用季度評(píng)定判定為“合格”的標(biāo)準(zhǔn)為：無(wú)以上“不合格”標(biāo)準(zhǔn)所述行為。經(jīng)業(yè)主聯(lián)合認(rèn)定，承包人的資金使用信用年度評(píng)定判定為“優(yōu)良”的標(biāo)準(zhǔn)為：一年中每季度評(píng)定均為“合格”，且承包人工程質(zhì)量、進(jìn)度和財(cái)務(wù)狀況良好。承包人的資金使用信用年度評(píng)定判定為“不合格”的標(biāo)準(zhǔn)為：連續(xù)兩季度被評(píng)為“不合格”。承包人的資金使用信用年度評(píng)定判定為“合格”的標(biāo)準(zhǔn)為：全年每季度評(píng)定為“合格”或有一季度評(píng)定為“不合格”，但在警示后迅速整改。

第十五條承包人資金使用評(píng)級(jí)制度與其他獎(jiǎng)懲制度相配套，年度評(píng)級(jí)“合格”以上的單位方有資格參與各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比及我市軌道交通工程建設(shè)投標(biāo)。

第十六條承包人不得以支付工程款、上繳管理費(fèi)等名義轉(zhuǎn)移、挪用、外借項(xiàng)目工程資金。承包人發(fā)生轉(zhuǎn)移、挪用、外借項(xiàng)目工程資金行為時(shí)，業(yè)主有權(quán)要求承包人限期（10天）收回，逾期不收回的承包人應(yīng)承擔(dān)轉(zhuǎn)移、挪用、外借資金額5%的違約責(zé)任賠償。

篇（7）

1、要求一年內(nèi)儲(chǔ)蓄存款日均余額3千元以上或累計(jì)存款發(fā)生額在2萬(wàn)元以上的現(xiàn)有錦程卡客戶；

2、首次存入金額在2萬(wàn)元以上的新客戶；

3、由成都銀行工資，且月均金額在1000元以上的個(gè)人客戶；

4、在成都銀行辦理個(gè)人貸款，且貸款金額在30萬(wàn)元以上，已存續(xù)一年，無(wú)不良還款記錄的客戶。

（來(lái)源：文章屋網(wǎng) ）

篇（8）

一、引言

在若干獨(dú)立方案比較和優(yōu)選過(guò)程中，最常見的約束是資金的約束。在確定條件下,對(duì)于獨(dú)立方案的比選,如果沒(méi)有資金的限制，只要方案本身的NPV≥0,方案就可行,但在有明確資金限制時(shí)，受資金擁有量的約束,有可能不能采用所有經(jīng)濟(jì)上合理的方案，只能從中選擇一部分方案實(shí)施,這就出現(xiàn)了資金合理分配問(wèn)題。

有資金約束條件下的獨(dú)立方案選擇，其根本原則在于使用有限的資金獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。確定條件下，資金有限獨(dú)立方案的選擇問(wèn)題實(shí)質(zhì)上是一個(gè)0-1整數(shù)規(guī)劃問(wèn)題。其基本模型為：

(1)

式中表示第個(gè)方案的凈現(xiàn)值；表示第方案的總投資，表示總的資金限額；為決策變量，=0表示不選第方案，=1表示選擇方案。

該0-1整數(shù)規(guī)劃的求解在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中常用的方法主要有：獨(dú)立方案組合互斥化法（相當(dāng)于規(guī)劃中的枚舉法）、凈現(xiàn)值率排序法和0-1整數(shù)規(guī)劃法。當(dāng)方案數(shù)(n)較小時(shí)最常用的方法為組合互斥法。該法的基本思想是：在有資金約束條件下獨(dú)立方案的比選，由于每個(gè)獨(dú)立方案都有兩種可能：選擇或拒絕，故n個(gè)獨(dú)立方案可以構(gòu)成2n個(gè)組合方案，每個(gè)方案組合可以看成是一個(gè)滿足約束條件的互斥方案，這樣互斥方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法可以選擇出一個(gè)符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可行方案組合。因此，有約束條件的獨(dú)立方案的選擇可以通過(guò)方案組合轉(zhuǎn)化為互斥方案的比選，其評(píng)價(jià)的基本步驟如下。

1.分別對(duì)各獨(dú)立方案進(jìn)行絕對(duì)效果檢驗(yàn)。即剔出NPV<0的方案；

2.對(duì)通過(guò)絕對(duì)效果檢驗(yàn)的方案，列出不超過(guò)總投資限額的所有組合投資方案，則這些組合方案之間具有互斥的關(guān)系；

3.將各組合方案按初始投資額大小順序排序，按互斥方案的比選原則，選擇最優(yōu)的方案組合，即分別計(jì)算各組合方案的凈現(xiàn)值，以凈現(xiàn)值最大的組合方案為最佳方案組合。

當(dāng)方案數(shù)目較大時(shí)，由于方案組合數(shù)(2n)較大，采用組合互斥法雖然可行但是工作量較大，所以方案數(shù)目大時(shí)常用規(guī)劃軟件求解，或者設(shè)計(jì)算法求解。

以上的評(píng)價(jià)方法是針對(duì)確定條件下（現(xiàn)金流量和參數(shù)為實(shí)數(shù)）的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確地估計(jì)出來(lái)，而另一些數(shù)據(jù)卻不能。雖然某些數(shù)據(jù)（現(xiàn)金流量和參數(shù)）不能準(zhǔn)確估計(jì)出，但是通過(guò)工程實(shí)踐，人們往往能夠知道現(xiàn)金流量和參數(shù)的分布情況。當(dāng)方案的現(xiàn)金流量和參數(shù)為隨機(jī)分布時(shí)，評(píng)價(jià)問(wèn)題就成了隨機(jī)條件下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。和確定條件下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一樣，隨機(jī)條件下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)也主要面臨三種類型方案的評(píng)價(jià)：獨(dú)立方案、互斥方案和資金有限獨(dú)立方案。對(duì)于前兩種類型方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)和工程經(jīng)濟(jì)等文獻(xiàn)中基本都有所涉及，但是對(duì)第三種方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)尚很少探討。

本文將探討隨機(jī)條件下，如何在決策準(zhǔn)則下排序選擇資金有限獨(dú)立方案。本文將介紹隨機(jī)條件下的決策準(zhǔn)則及其在方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的求解措施；給出隨機(jī)條件下資金有限獨(dú)立方案決策的一般模型和該模型的求解方法，最后給出數(shù)值案例利用組合互斥法展示隨機(jī)條件下資金有限獨(dú)立方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

二、隨機(jī)條件下的決策準(zhǔn)則及其數(shù)值計(jì)算

隨機(jī)條件下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，方案的現(xiàn)金流量或參數(shù)具有隨機(jī)性，按此現(xiàn)金流量和參數(shù)獲得的評(píng)價(jià)指標(biāo)（如凈現(xiàn)值）也是隨機(jī)變量。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)需要對(duì)方案進(jìn)行排序選擇，所以，隨機(jī)條件下，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)首先要解決的問(wèn)題是如何對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)為隨機(jī)變量的方案進(jìn)行排序。如前所述，評(píng)價(jià)指標(biāo)為隨機(jī)變量，也就是說(shuō)，隨機(jī)條件下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)首先要解決的問(wèn)題是如何對(duì)隨機(jī)變量排序的問(wèn)題。在目前的文獻(xiàn)中，隨機(jī)條件下對(duì)隨機(jī)變量的排序通常是通過(guò)決策準(zhǔn)則來(lái)完成。隨機(jī)條件下決策準(zhǔn)則較多，因此，隨機(jī)條件下經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)需要回答兩個(gè)基本問(wèn)題：一個(gè)就是決策者利用何種決策準(zhǔn)則（實(shí)質(zhì)上就是利用何種方法排序隨機(jī)變量），隨機(jī)條件下常用的決策準(zhǔn)則有期望準(zhǔn)則、方差準(zhǔn)則、期望方差準(zhǔn)則和概率值準(zhǔn)則。本文的研究中主要采用期望準(zhǔn)則，但也可以類推到其他準(zhǔn)則。另一個(gè)問(wèn)題是如何獲取這些決策準(zhǔn)則的計(jì)算值。關(guān)于這些值的一般計(jì)算方法在概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)類教材和文獻(xiàn)中均有詳細(xì)介紹，在方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，確定這些決策準(zhǔn)則計(jì)算值的主要途徑有兩種：一是利用中心極限定理確定。根據(jù)中心極限定理，當(dāng)方案的現(xiàn)金流量足夠多時(shí)，方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)近似服從正態(tài)分布，因此，在此理論下，由于評(píng)價(jià)指標(biāo)的分布已知，問(wèn)題的關(guān)鍵在于確定出分布的期望值和方差值，當(dāng)期望值和方差值已知后，就可以利用正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)計(jì)算概率值。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，能利用中心極限定理的情況需滿足條件:（1)現(xiàn)金流量足夠多；(2)方案的各期隨機(jī)現(xiàn)金流量相互獨(dú)立；(3)方案的參數(shù)（折現(xiàn)率）為確定值。其中(1)是滿足中心極限定理的前提條件；(2)和(3)是方便期望值和方差值的計(jì)算，因?yàn)楫?dāng)現(xiàn)金流量不獨(dú)立時(shí)方差不易確定，同時(shí)當(dāng)參數(shù)(折現(xiàn)率)為隨機(jī)變量時(shí)，由于折現(xiàn)系數(shù)方次較高，所以直接確定期望方差較難。二是利用隨機(jī)模擬確定。對(duì)于隨機(jī)條件下的問(wèn)題基本上都可以采用隨機(jī)模擬求解期望、方差和發(fā)生概率。

三、基本假設(shè)和基本問(wèn)題模型

1.基本假設(shè)

為了文中表述的方便，這里首先做出一些基本假設(shè)：

（1)各方案間相互獨(dú)立。（2)方案中各現(xiàn)金流量相互獨(dú)立。（3)將各方案中的投資現(xiàn)金流量和總的資金限額均表述為隨機(jī)變量。這個(gè)假設(shè)主要是為了將分析問(wèn)題更一般化，投資現(xiàn)金流量也可能不為隨機(jī)變量，而為確定量，同時(shí)，資金限額也可能為確定量。當(dāng)以上兩者或其中一個(gè)為確定量時(shí)，仍然可按后敘方法進(jìn)行分析。（4)決策者決策時(shí)采用期望值準(zhǔn)則；這個(gè)假設(shè)也僅僅是為了后面模型的表述，決策者也可以采用其他的決策準(zhǔn)則，在應(yīng)用時(shí)，只需將后面模型里面的期望值準(zhǔn)則換成其他準(zhǔn)則即可推廣。（5)評(píng)價(jià)指標(biāo)采用凈現(xiàn)值指標(biāo)；同前面假設(shè)(4)一樣，這個(gè)假設(shè)也是為了表述模型的需要，如果評(píng)價(jià)者采用其他評(píng)價(jià)指標(biāo)，只需將模型里的凈現(xiàn)值指標(biāo)換成相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)即可。（6)各方案壽命確定且相等。由于假設(shè)采用的是凈現(xiàn)值指標(biāo)，所以方案比較時(shí)要求壽命相等。如果各方案的壽命為隨機(jī)變量，或者壽命確定但不相等，此時(shí)只需將模型里的凈現(xiàn)值指標(biāo)換成凈年值指標(biāo)即可。

2.基本模型

在滿足上述基本假設(shè)的前提下，隨機(jī)條件下資金有限獨(dú)立方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本模型為：

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1概述

核電機(jī)組調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃管理是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制的基本方法，圍繞調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)的總稱，包括調(diào)試計(jì)劃的編制、、跟蹤、評(píng)估、反饋、調(diào)整以及計(jì)劃管理體系的建設(shè)與維護(hù)，是核電站調(diào)試重要管理項(xiàng)目之一。

2進(jìn)度計(jì)劃體系

（1）一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：工程總體進(jìn)度計(jì)劃，跨度從核島澆筑第一罐混凝土至機(jī)組完成全部啟動(dòng)試驗(yàn)投入商運(yùn)，內(nèi)容包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、土建、安裝、調(diào)試啟動(dòng)等階段重大一級(jí)里程碑和關(guān)鍵活動(dòng);（2）調(diào)試二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：以項(xiàng)目調(diào)試關(guān)鍵路徑為基礎(chǔ)，以核島系統(tǒng)和總體試驗(yàn)為主線，嚴(yán)格控制冷試、熱試、首次裝料、并網(wǎng)和商業(yè)運(yùn)行等關(guān)鍵里程碑點(diǎn)。是核電項(xiàng)目調(diào)試進(jìn)度控制工作的基準(zhǔn)進(jìn)度;（3）調(diào)試三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：以調(diào)試二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，考慮各系統(tǒng)間的調(diào)試邏輯關(guān)系和前提條件，并以各系統(tǒng)調(diào)試程序執(zhí)行為基本要素編制，包括重要的運(yùn)行和施工等外部支持活動(dòng);（4）調(diào)試四級(jí)進(jìn)度計(jì)劃：以調(diào)試三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，由試驗(yàn)負(fù)責(zé)人編寫，包含調(diào)試準(zhǔn)備、試驗(yàn)步驟和系統(tǒng)移交等調(diào)試過(guò)程中的重要活動(dòng);（5）聯(lián)調(diào)一體化計(jì)劃：針對(duì)機(jī)組總體啟動(dòng)試驗(yàn)而編制，以現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作為主線，全面指導(dǎo)調(diào)試區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng);（6）調(diào)試周計(jì)劃：安排一周的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作內(nèi)容的進(jìn)度計(jì)劃。每周召開周計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)，主要討論上周進(jìn)展情況、下周的主要工作安排，重點(diǎn)對(duì)調(diào)試各專業(yè)之間的系統(tǒng)配合和制約調(diào)試進(jìn)度的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào);（7）調(diào)試三天滾動(dòng)計(jì)劃：安排三天內(nèi)聯(lián)調(diào)試驗(yàn)區(qū)域的所有活動(dòng)。進(jìn)調(diào)試驗(yàn)階段后，通過(guò)日計(jì)劃會(huì)，協(xié)調(diào)總體試驗(yàn)區(qū)域內(nèi)的所有試驗(yàn)活動(dòng)和工作。

3運(yùn)作機(jī)制

核電機(jī)組調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃運(yùn)作機(jī)制由調(diào)試計(jì)劃隊(duì)伍，相關(guān)會(huì)議和協(xié)調(diào)機(jī)制組成。調(diào)試計(jì)劃隊(duì)伍是從事調(diào)試進(jìn)度控制與計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)工作的專門性、矩陣式組織。它以機(jī)組為單位，由調(diào)試計(jì)劃工程師、接口工程師和各專業(yè)計(jì)劃工程師共同組成。會(huì)議機(jī)制主要有調(diào)試周計(jì)劃會(huì)，日計(jì)劃會(huì)，計(jì)劃討論會(huì)，專項(xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)。與調(diào)試進(jìn)度控制密切相關(guān)的協(xié)調(diào)機(jī)制主要有：調(diào)試啟動(dòng)工作組會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試委員會(huì)及調(diào)試專家組會(huì)議。

4影響因素

調(diào)試作為核電站建設(shè)的最后一環(huán)，工期緊、任務(wù)重，且協(xié)調(diào)工作量巨大，進(jìn)度控制工作面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)。影響因素分析主要有以下四點(diǎn)：（1）上游問(wèn)題遺留。核電建設(shè)周期較長(zhǎng)，上游設(shè)計(jì)、采購(gòu)、土建、安裝環(huán)節(jié)隨著工程進(jìn)度的推進(jìn)，自身遺留問(wèn)題累加，堆積在最終調(diào)試環(huán)節(jié)。協(xié)調(diào)處理難度較大；（2）系統(tǒng)移交滯后。部分設(shè)備未按期到貨或安裝進(jìn)度偏差等造成的進(jìn)度延誤，導(dǎo)致系統(tǒng)無(wú)法如期移交調(diào)試，系統(tǒng)調(diào)試計(jì)劃邏輯將被打破，甚至影響主線計(jì)劃整體工期滯后；（3）國(guó)產(chǎn)化率提高。當(dāng)前國(guó)內(nèi)核電設(shè)備已經(jīng)基本擺脫了國(guó)外進(jìn)口的窘境，但國(guó)產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)及設(shè)備可靠性均有待長(zhǎng)期的考驗(yàn)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)分析，國(guó)產(chǎn)化率的提高從一定程度上造成了調(diào)試進(jìn)度的延誤；（4）人力配置偏差。當(dāng)前國(guó)內(nèi)核電“多項(xiàng)目，多機(jī)組，多技術(shù)路線”全面開工的局勢(shì)下，調(diào)試人員數(shù)量有限，動(dòng)態(tài)調(diào)整的人力資源配置能否滿足現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求，也會(huì)影響進(jìn)度控制的合理性。

5措施與建議

（1）建立閉環(huán)動(dòng)態(tài)循環(huán)控制。從編制調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃開始，經(jīng)過(guò)實(shí)施過(guò)程中的跟蹤檢查，收集有關(guān)實(shí)際進(jìn)度的信息，比較和分析實(shí)際進(jìn)度與調(diào)試計(jì)劃進(jìn)度之間的偏差，找出產(chǎn)生原因和解決辦法，確定調(diào)整措施，再修改原進(jìn)度計(jì)劃，以此形成一個(gè)封閉的動(dòng)態(tài)循環(huán)系統(tǒng)。（2）確定迅速準(zhǔn)確跟蹤機(jī)制。以調(diào)試計(jì)劃為龍頭，重視接口管理，建立反應(yīng)迅速而且能準(zhǔn)確跟蹤工程調(diào)試進(jìn)度的管理機(jī)構(gòu)和信息反饋保障系統(tǒng)，以便確定多方溝通渠道，掌握實(shí)時(shí)信息，實(shí)現(xiàn)信息共享，確定關(guān)鍵路徑。隨后采取有效措施，提供足夠資源，保證關(guān)鍵里程碑和總進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。（3）優(yōu)化進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)管理。首先，計(jì)劃人員要熟悉調(diào)試各類各階段主線邏輯，從系統(tǒng)移交計(jì)劃，專項(xiàng)計(jì)劃，主線計(jì)劃等，在實(shí)際過(guò)程偏差中，把握重點(diǎn)，重拳出擊，為調(diào)試的進(jìn)展披荊斬棘，鋪路搭橋。編制進(jìn)度計(jì)劃要科學(xué)合理可行，適當(dāng)留有余地，各專業(yè)要維護(hù)調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性，不可因進(jìn)度計(jì)劃裕度，而主觀忽略實(shí)際工作的過(guò)程控制。要事先分析完成計(jì)劃的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，采取必要措施，確保各項(xiàng)計(jì)劃按期完成。其次，調(diào)試要有前瞻性，主動(dòng)深入上游安裝階段跟蹤檢查，有利于達(dá)到安裝向調(diào)試的移交，調(diào)試向安裝探底的雙贏效果。同時(shí)由于調(diào)試人員能提前熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，有利于調(diào)試活動(dòng)本身的進(jìn)展，縮短調(diào)試工期。此外，關(guān)于調(diào)試人力的保障，計(jì)劃管理要提前根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度整體安排，籌劃人力資源配置需求，提前或靠前布置人力資源配置，未雨綢繆，防止在實(shí)際調(diào)試活動(dòng)中人力缺口過(guò)大，造成非技術(shù)原因的調(diào)試進(jìn)度滯后現(xiàn)象。

篇（10）

中圖分類號(hào)：TG433 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）14-0060-01

一、供電調(diào)度快速處理牽引網(wǎng)故障跳閘的過(guò)程

1、信息收集

供電調(diào)度員接到跳閘報(bào)告后，首先全面收集故障信息。主要包括：

1.1變電所亭跳閘信息：開關(guān)狀態(tài)、信號(hào)顯示、保護(hù)動(dòng)作情況、故標(biāo)參數(shù)等。

1.2故障區(qū)段列車運(yùn)行狀況：及時(shí)通知列車調(diào)度和車站值班員，了解跳閘供電臂內(nèi)電力機(jī)車狀況，以及機(jī)車所在位置的接觸網(wǎng)設(shè)備狀態(tài)，故障區(qū)段周邊環(huán)境、氣候。

2、故障查找方法

2.1巡視檢查牽引變電所設(shè)備

跳閘后，供電調(diào)度員首先命令值班員對(duì)其管轄設(shè)備重點(diǎn)巡查，必要時(shí)全面巡查，確定是否由于變電所設(shè)備故障引發(fā)的跳閘，避免變電值班人員的疏忽造成事故的擴(kuò)大。

2.2供電調(diào)度員立即與列車調(diào)度員、車站值班員進(jìn)行聯(lián)系

了解線路機(jī)車運(yùn)行情況，有無(wú)異常音響、放電弧光現(xiàn)象，有無(wú)異常，機(jī)車裝載有無(wú)超高，車頂有無(wú)異物，機(jī)車內(nèi)部有無(wú)故障，絕緣子有無(wú)閃絡(luò)或擊穿，有無(wú)接到設(shè)備異常報(bào)告，結(jié)合天氣情況根據(jù)故標(biāo)指示數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷。

加強(qiáng)機(jī)車聯(lián)控，擴(kuò)大查找范圍，調(diào)度員在查找過(guò)程中通過(guò)列車調(diào)度、車站值班員與行駛的機(jī)車司機(jī)進(jìn)行聯(lián)系，必要時(shí)要求工區(qū)人員對(duì)回庫(kù)機(jī)車及時(shí)進(jìn)行跟蹤檢查車頂絕緣，受電弓有無(wú)異常等進(jìn)行查找判斷跳閘原因。

查找跳閘區(qū)段近期工務(wù)、電務(wù)等其他單位有無(wú)線路大修施工，根據(jù)跳閘區(qū)段故標(biāo)指示，判斷這些施工地點(diǎn)是否造成接觸網(wǎng)導(dǎo)高不夠或絕緣子臟污造成跳閘。

3、故障判斷和處理

供電設(shè)備搶修原則 ：“先通后復(fù)、先通一線” 。

供電調(diào)度接到牽引網(wǎng)線路跳閘后，要及時(shí)通知列車調(diào)度員跳閘范圍和故障指示公里數(shù)及限速范圍及公里數(shù)，并通知工區(qū)做好搶修準(zhǔn)備。通過(guò)收集的信息，進(jìn)行故障判斷，并組織進(jìn)行故障處理。

3.1牽引變電所饋線斷路器跳閘重合成功時(shí)的處理

本線和鄰線后續(xù)第一列動(dòng)車組限速，列車調(diào)度員了解供電臂范圍內(nèi)的車站和動(dòng)車組情況，本線或鄰線后續(xù)第一列動(dòng)車組司機(jī)觀察接觸網(wǎng)狀態(tài)，若無(wú)異常，恢復(fù)正常行車速度。供電調(diào)度與列車調(diào)度聯(lián)系，了解故障區(qū)段供電臂內(nèi)的列車情況，并通過(guò)車站詢問(wèn)機(jī)車乘務(wù)員機(jī)車及線路有無(wú)異常情況。供電調(diào)度立即通知接觸網(wǎng)工區(qū)按照跳閘時(shí)變電所故標(biāo)指示值，登乘動(dòng)車巡視和線路外巡視設(shè)備。

3.2.牽引變電所饋線斷路器跳閘重合失敗時(shí)的處理

牽引變電所饋線斷路器跳閘重合失敗后，供電調(diào)度員迅速了解供電設(shè)備情況，判斷故障性質(zhì)，在未查明原因時(shí)，通過(guò)列車調(diào)度員通知供電臂范圍內(nèi)所有動(dòng)車組降弓進(jìn)行試送電。若試送成功，則初步判斷為動(dòng)車組故障；若試送失敗，則初步判斷為供電故障。非永久性接地故障一般能強(qiáng)送成功，永久性接地故障一般強(qiáng)送失敗。根據(jù)保護(hù)動(dòng)作情況，判斷正饋線或接觸網(wǎng)故障，如已確定是AF線接地引起跳閘，可先斷開該饋線的AF線有關(guān)開關(guān)，以直供方式恢復(fù)接觸網(wǎng)供電。若饋線過(guò)電流保護(hù)動(dòng)作，電流超過(guò)整定值且饋線電壓不低于19kV，一般為過(guò)負(fù)荷跳閘，應(yīng)在2分鐘內(nèi)試送電。

出現(xiàn)永久性接地故障后，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)巡視通知變電所、分區(qū)亭巡視設(shè)備，排除所、亭內(nèi)部設(shè)備故障。通知工區(qū)拉鈴準(zhǔn)備搶修，通知列車調(diào)度該供電臂故障跳閘停電，同時(shí)通知該供電臂內(nèi)的電力機(jī)車降弓。根據(jù)故測(cè)儀指示數(shù)值核算完線路里程后，詢問(wèn)列車調(diào)度跳閘時(shí)刻此處有無(wú)列車運(yùn)行。結(jié)合氣象情況等綜合因素，在沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，供電調(diào)度員應(yīng)及時(shí)強(qiáng)送電一次，故測(cè)儀指示數(shù)值小于3KM時(shí)，應(yīng)用分區(qū)亭環(huán)供強(qiáng)送電。強(qiáng)送成功，通知接觸網(wǎng)工區(qū)參照故測(cè)儀指示范圍（±3KM）對(duì)該供電臂進(jìn)行設(shè)備巡視。強(qiáng)送失敗，核對(duì)故障探測(cè)儀指示數(shù)值，與列車調(diào)度員取得聯(lián)系，詢問(wèn)供電臂內(nèi)機(jī)車乘務(wù)員和車站值班員有無(wú)異常情況。供電調(diào)度員通知該供電臂內(nèi)所轄接觸網(wǎng)工區(qū)出動(dòng)，去故障探測(cè)儀指示的故障點(diǎn)（±3KM范圍）進(jìn)行設(shè)備巡視。巡視人員應(yīng)隨時(shí)與供電調(diào)度保持聯(lián)系。通知相鄰接觸網(wǎng)工區(qū)做好故障搶修準(zhǔn)備。通知搶修軌道列車做好準(zhǔn)備。與列車調(diào)度員辦理該供電臂接觸網(wǎng)停電的手續(xù)。命令有關(guān)變電所、分區(qū)亭進(jìn)行必要的倒閘作業(yè)或掛臨時(shí)接地線。與搶修指揮人員協(xié)商制定搶修方案、臨時(shí)恢復(fù)用時(shí)和正式恢復(fù)用時(shí)、停電封閉范圍、要令方式、是否需要支援等情況。本著“先通后復(fù)，先通一線”的原則對(duì)故障設(shè)備進(jìn)行搶修。搶修完畢后，及時(shí)恢復(fù)送電。送電完畢后，需要降弓或限速通過(guò)故障點(diǎn)時(shí)，指示現(xiàn)場(chǎng)坐臺(tái)要令人員準(zhǔn)確登記運(yùn)統(tǒng)――46，提供升降公里標(biāo)，電調(diào)核對(duì)后與車站并向列調(diào)辦理有關(guān)升降弓手續(xù)。

對(duì)不易發(fā)現(xiàn)的隱性故障跳閘，必要時(shí)可派工區(qū)人員拉開絕緣錨段關(guān)節(jié)的隔離開關(guān)進(jìn)行試送電，逐段進(jìn)行故障排查。

3.3故障的判斷

3.3.1永久接地：變電所斷路器跳閘，重合閘和強(qiáng)送均不成功，可能由于接觸網(wǎng)或供電線斷線接地、絕緣部件擊穿、隔離開關(guān)引線脫落或斷線、較嚴(yán)重的弓網(wǎng)故障、動(dòng)車組故障、倒樹、上跨設(shè)施、外界異物、鳥害等。

3.3.2斷續(xù)接地：變電所斷路器跳閘重合成功，過(guò)一段時(shí)間又跳閘，可能是接觸網(wǎng)或動(dòng)車組絕緣部件閃絡(luò)、樹木與接觸網(wǎng)放電、接觸網(wǎng)與接地部分距離不夠、接觸網(wǎng)斷線但未落地、弓網(wǎng)故障等。

3.3.3短時(shí)接地：變電所跳閘后重合成功，一般是絕緣部件瞬時(shí)閃絡(luò)、接觸網(wǎng)斷線瞬時(shí)接地后脫離接地、電擊人或動(dòng)物等。

篇（11）

一、引言

在若干獨(dú)立方案比較和優(yōu)選過(guò)程中，最常見的約束是資金的約束。在確定條件下,對(duì)于獨(dú)立方案的比選,如果沒(méi)有資金的限制，只要方案本身的NPV≥0,方案就可行,但在有明確資金限制時(shí)，受資金擁有量的約束,有可能不能采用所有經(jīng)濟(jì)上合理的方案，只能從中選擇一部分方案實(shí)施,這就出現(xiàn)了資金合理分配問(wèn)題。

有資金約束條件下的獨(dú)立方案選擇，其根本原則在于使用有限的資金獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。確定條件下，資金有限獨(dú)立方案的選擇問(wèn)題實(shí)質(zhì)上是一個(gè)0-1整數(shù)規(guī)劃問(wèn)題。其基本模型為：

(1)

式中表示第個(gè)方案的凈現(xiàn)值；表示第方案的總投資， 表示總的資金限額；為決策變量，=0表示不選第方案，=1表示選擇方案。

該0-1整數(shù)規(guī)劃的求解在經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中常用的方法主要有：獨(dú)立方案組合互斥化法（相當(dāng)于規(guī)劃中的枚舉法）、凈現(xiàn)值率排序法和0-1整數(shù)規(guī)劃法。當(dāng)方案數(shù)(n)較小時(shí)最常用的方法為組合互斥法。該法的基本思想是：在有資金約束條件下獨(dú)立方案的比選，由于每個(gè)獨(dú)立方案都有兩種可能：選擇或拒絕，故n個(gè)獨(dú)立方案可以構(gòu)成2n個(gè)組合方案，每個(gè)方案組合可以看成是一個(gè)滿足約束條件的互斥方案，這樣互斥方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法可以選擇出一個(gè)符合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的可行方案組合。因此，有約束條件的獨(dú)立方案的選擇可以通過(guò)方案組合轉(zhuǎn)化為互斥方案的比選，其評(píng)價(jià)的基本步驟如下。

1.分別對(duì)各獨(dú)立方案進(jìn)行絕對(duì)效果檢驗(yàn)。即剔出NPV

2.對(duì)通過(guò)絕對(duì)效果檢驗(yàn)的方案，列出不超過(guò)總投資限額的所有組合投資方案，則這些組合方案之間具有互斥的關(guān)系；

3.將各組合方案按初始投資額大小順序排序，按互斥方案的比選原則，選擇最優(yōu)的方案組合，即分別計(jì)算各組合方案的凈現(xiàn)值，以凈現(xiàn)值最大的組合方案為最佳方案組合。

當(dāng)方案數(shù)目較大時(shí)，由于方案組合數(shù)(2n)較大，采用組合互斥法雖然可行但是工作量較大，所以方案數(shù)目大時(shí)常用規(guī)劃軟件求解，或者設(shè)計(jì)算法求解。

以上的評(píng)價(jià)方法是針對(duì)確定條件下（現(xiàn)金流量和參數(shù)為實(shí)數(shù)）的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能夠準(zhǔn)確地估計(jì)出來(lái)，而另一些數(shù)據(jù)卻不能。雖然某些數(shù)據(jù)（現(xiàn)金流量和參數(shù)）不能準(zhǔn)確估計(jì)出，但是通過(guò)工程實(shí)踐，人們往往能夠知道現(xiàn)金流量和參數(shù)的分布情況。當(dāng)方案的現(xiàn)金流量和參數(shù)為隨機(jī)分布時(shí)，評(píng)價(jià)問(wèn)題就成了隨機(jī)條件下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。和確定條件下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)一樣，隨機(jī)條件下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)也主要面臨三種類型方案的評(píng)價(jià)：獨(dú)立方案、互斥方案和資金有限獨(dú)立方案。對(duì)于前兩種類型方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)和工程經(jīng)濟(jì)等文獻(xiàn)中基本都有所涉及，但是對(duì)第三種方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)尚很少探討。

本文將探討隨機(jī)條件下，如何在決策準(zhǔn)則下排序選擇資金有限獨(dú)立方案。本文將介紹隨機(jī)條件下的決策準(zhǔn)則及其在方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中的求解措施；給出隨機(jī)條件下資金有限獨(dú)立方案決策的一般模型和該模型的求解方法，最后給出數(shù)值案例利用組合互斥法展示隨機(jī)條件下資金有限獨(dú)立方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

二、隨機(jī)條件下的決策準(zhǔn)則及其數(shù)值計(jì)算

隨機(jī)條件下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，方案的現(xiàn)金流量或參數(shù)具有隨機(jī)性，按此現(xiàn)金流量和參數(shù)獲得的評(píng)價(jià)指標(biāo)（如凈現(xiàn)值）也是隨機(jī)變量。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)需要對(duì)方案進(jìn)行排序選擇，所以，隨機(jī)條件下，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)首先要解決的問(wèn)題是如何對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)為隨機(jī)變量的方案進(jìn)行排序。如前所述，評(píng)價(jià)指標(biāo)為隨機(jī)變量，也就是說(shuō)，隨機(jī)條件下的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)首先要解決的問(wèn)題是如何對(duì)隨機(jī)變量排序的問(wèn)題。在目前的文獻(xiàn)中，隨機(jī)條件下對(duì)隨機(jī)變量的排序通常是通過(guò)決策準(zhǔn)則來(lái)完成。隨機(jī)條件下決策準(zhǔn)則較多，因此，隨機(jī)條件下經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)需要回答兩個(gè)基本問(wèn)題：一個(gè)就是決策者利用何種決策準(zhǔn)則（實(shí)質(zhì)上就是利用何種方法排序隨機(jī)變量），隨機(jī)條件下常用的決策準(zhǔn)則有期望準(zhǔn)則、方差準(zhǔn)則、期望方差準(zhǔn)則和概率值準(zhǔn)則。本文的研究中主要采用期望準(zhǔn)則，但也可以類推到其他準(zhǔn)則。另一個(gè)問(wèn)題是如何獲取這些決策準(zhǔn)則的計(jì)算值。關(guān)于這些值的一般計(jì)算方法在概率論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)類教材和文獻(xiàn)中均有詳細(xì)介紹，在方案經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中，確定這些決策準(zhǔn)則計(jì)算值的主要途徑有兩種：一是利用中心極限定理確定。根據(jù)中心極限定理，當(dāng)方案的現(xiàn)金流量足夠多時(shí)，方案的評(píng)價(jià)指標(biāo)近似服從正態(tài)分布，因此，在此理論下，由于評(píng)價(jià)指標(biāo)的分布已知，問(wèn)題的關(guān)鍵在于確定出分布的期望值和方差值，當(dāng)期望值和方差值已知后，就可以利用正態(tài)分布標(biāo)準(zhǔn)化等技術(shù)計(jì)算概率值。經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，能利用中心極限定理的情況需滿足條件:（1)現(xiàn)金流量足夠多；(2)方案的各期隨機(jī)現(xiàn)金流量相互獨(dú)立；(3)方案的參數(shù)（折現(xiàn)率）為確定值。其中(1)是滿足中心極限定理的前提條件；(2)和(3)是方便期望值和方差值的計(jì)算，因?yàn)楫?dāng)現(xiàn)金流量不獨(dú)立時(shí)方差不易確定，同時(shí)當(dāng)參數(shù)(折現(xiàn)率)為隨機(jī)變量時(shí)，由于折現(xiàn)系數(shù)方次較高，所以直接確定期望方差較難。二是利用隨機(jī)模擬確定。對(duì)于隨機(jī)條件下的問(wèn)題基本上都可以采用隨機(jī)模擬求解期望、方差和發(fā)生概率。

三、基本假設(shè)和基本問(wèn)題模型

1.基本假設(shè)

為了文中表述的方便，這里首先做出一些基本假設(shè)：

（1)各方案間相互獨(dú)立。（2)方案中各現(xiàn)金流量相互獨(dú)立。（3)將各方案中的投資現(xiàn)金流量和總的資金限額均表述為隨機(jī)變量。這個(gè)假設(shè)主要是為了將分析問(wèn)題更一般化，投資現(xiàn)金流量也可能不為隨機(jī)變量，而為確定量，同時(shí)，資金限額也可能為確定量。當(dāng)以上兩者或其中一個(gè)為確定量時(shí)，仍然可按后敘方法進(jìn)行分析。（4)決策者決策時(shí)采用期望值準(zhǔn)則；這個(gè)假設(shè)也僅僅是為了后面模型的表述，決策者也可以采用其他的決策準(zhǔn)則，在應(yīng)用時(shí)，只需將后面模型里面的期望值準(zhǔn)則換成其他準(zhǔn)則即可推廣。（5)評(píng)價(jià)指標(biāo)采用凈現(xiàn)值指標(biāo)；同前面假設(shè)(4)一樣，這個(gè)假設(shè)也是為了表述模型的需要，如果評(píng)價(jià)者采用其他評(píng)價(jià)指標(biāo)，只需將模型里的凈現(xiàn)值指標(biāo)換成相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)即可。（6)各方案壽命確定且相等。由于假設(shè)采用的是凈現(xiàn)值指標(biāo)，所以方案比較時(shí)要求壽命相等。如果各方案的壽命為隨機(jī)變量，或者壽命確定但不相等，此時(shí)只需將模型里的凈現(xiàn)值指標(biāo)換成凈年值指標(biāo)即可。

2.基本模型

在滿足上述基本假設(shè)的前提下，隨機(jī)條件下資金有限獨(dú)立方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的基本模型為：

（2）

式中表示第個(gè)方案的凈現(xiàn)值，表示第方案的凈現(xiàn)值期望值；表示第方案的總投資，表示第方案的投資的期望值，表示總的資金限額，表示總的資金限額的期望值，為決策變量，=0表示不選第方案，=1表示選擇方案。

該模型為0-1整數(shù)規(guī)劃的隨機(jī)期望值模型。求解時(shí)，當(dāng)n(方案?jìng)€(gè)數(shù))較大或折現(xiàn)率為隨機(jī)變量時(shí)(折現(xiàn)函數(shù)方次較高不易確定期望值），通常需要借助計(jì)算軟件或編寫計(jì)算程序（使用算法）來(lái)實(shí)現(xiàn)；當(dāng)n(方案?jìng)€(gè)數(shù))較小且折現(xiàn)率為確定值時(shí)，可以通過(guò)枚舉法――組合方案互斥法來(lái)完成。本文將討論當(dāng)n(方案?jìng)€(gè)數(shù))較小的情況，n(方案?jìng)€(gè)數(shù))較大的情況將在后續(xù)的研究中進(jìn)行探討。

四、模型求解――組合互斥法

組合互斥法的基本思想就是將獨(dú)立方案通過(guò)完全組合的辦法將 個(gè)獨(dú)立方案組合成 個(gè)互斥方案，然后利用互斥方案選擇的方法選擇方案。該方法實(shí)質(zhì)上就是采用枚舉法求解該規(guī)劃問(wèn)題，本文給出隨機(jī)條件下資金有限獨(dú)立方案的組合互斥法的求解過(guò)程：

1.分別對(duì)各獨(dú)立方案進(jìn)行“絕對(duì)效果檢驗(yàn)”。按照本文所采用的期望值決策準(zhǔn)則假設(shè)，該步驟就是分別計(jì)算各獨(dú)立方案的凈現(xiàn)值期望值()，并判斷其是否大于等于零，然后剔除掉凈現(xiàn)值期望值()小于零的方案。

2.組合通過(guò)“絕對(duì)效果檢驗(yàn)”的獨(dú)立方案

3.計(jì)算各方案組合的投資期望值并判斷該值是否大于投資限額的期望值，剔除投資期望值大于投資限額期望值的方案組合，保留投資期望值小于等于投資限額期望值的方案組合。

4.計(jì)算保留方案組合的凈現(xiàn)值期望值，選擇凈現(xiàn)值期望值最大的方案組合。

五、數(shù)值案例

設(shè)某部門未來(lái)的資金額可能為8000～8200，各值均可能發(fā)生。該部門現(xiàn)有A、B 、C三個(gè)獨(dú)立方案，各方案的初始投資、年收益和年支出均為隨機(jī)變量，具體如表1所示。公司要求的最低收益率為15%，該部門會(huì)選擇哪些方案？

根據(jù)上面所給的方案選擇過(guò)程有：

1.分別對(duì)各獨(dú)立方案進(jìn)行“絕對(duì)效果檢驗(yàn)”

式中，(P/A,15%,5)為折現(xiàn)率為15%，年限為5年的年金現(xiàn)值系數(shù)，其值為3.3522。通過(guò)第一步分析可知三個(gè)方案的凈現(xiàn)值期望值均大于零，三個(gè)方案都通過(guò)了“絕對(duì)效果檢驗(yàn)”。

2.組合通過(guò)“絕對(duì)效果檢驗(yàn)”的獨(dú)立方案

對(duì)A、B、C三個(gè)方案進(jìn)行組合，共有23＝8各組合方案(如表2所示）。

3.計(jì)算各方案組合的投資期望值(如表2第三列所示),并判斷該值是否大于投資限額的期望值((8000+8200)/2=8100),剔除投資期望值大于投資限額期望值的方案組合(A+B+C）,保留投資期望值小于等于投資限額期望值的方案組合,即序號(hào)1-7的組合方案。

4.計(jì)算保留方案組合的凈現(xiàn)值期望值(如表2最后一列所示），通過(guò)比較保留組合方案的凈現(xiàn)值期望值，可知A+C組合方案的凈現(xiàn)值期望值最大，所以選擇A+C兩方案。

六、結(jié)論

本文討論了隨機(jī)條件下如何利用決策準(zhǔn)則對(duì)資金有限獨(dú)立方案進(jìn)行評(píng)價(jià)選優(yōu)。簡(jiǎn)單介紹了隨機(jī)條件下的決策準(zhǔn)則，并給出在方案的評(píng)價(jià)選擇實(shí)際中，隨機(jī)條件下決策準(zhǔn)則值的計(jì)算措施：中心極限定理和隨機(jī)模擬。給出了隨機(jī)條件下資金有限獨(dú)立方案選擇的一般模型和解法（算法求解和組合互斥法求解）。并討論組合互斥法求解的一般過(guò)程。最后給出數(shù)值案例展示了組合互斥法的具體應(yīng)用。但算法求解本文尚未探討，這是未來(lái)需要解決的問(wèn)題。當(dāng)方案的個(gè)數(shù)較多且折現(xiàn)率又為隨機(jī)變量時(shí)，組合互斥法討論起來(lái)較困難，因?yàn)橐环矫娼M合方案數(shù)目較大(n2)，另一方面決策值計(jì)算還需要隨機(jī)模擬。

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