行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項工作作為加強(qiáng)收費行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)收費工作的大事來抓，認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，抓好開局。一是成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新年伊始，我們堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，調(diào)整了行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以黨支部書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室專門負(fù)責(zé)行風(fēng)評議組織協(xié)調(diào)、宣傳報道、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等日常綜合事務(wù)；二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強(qiáng)透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展。

二、廣泛宣傳、營造氛圍

一是充分利用自辦刊物《收費月刊》、博客網(wǎng)站設(shè)置行風(fēng)評議專欄，在全體干部職工中廣泛宣傳，營造了良好的氛圍；二是在收費站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會進(jìn)行行風(fēng)宣傳；三是我們?yōu)橐?guī)范公路收費行為，在收費站認(rèn)真開展《浙江省收費公路管理條例》宣傳活動，發(fā)放傳單200余份；四是召開動員會進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)職工對行風(fēng)建設(shè)工作必要性的認(rèn)識，形成人人都重視，人人都參與之目的；五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。

三、開門納諫、查找問題

為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量，我們始終堅持把行風(fēng)評議工作的落腳點放在虛心接受廣大司乘人員的評議和監(jiān)督上，深入查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是開通投訴電話，接受群眾咨詢和投訴；二是分別走訪行風(fēng)監(jiān)督員聽取他們的意見、建議；三是主動走訪收費站周邊村、街道當(dāng)面征求意見、發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見表20份；四是在收費站向過往司機(jī)發(fā)放調(diào)查意見表80份，共收到反饋表100份，回收率100%，滿意率為98%，五是每逢召開各類會議期間對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行點評，要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析，并每季度進(jìn)行1次暗查，重點對收費員的服務(wù)態(tài)度、文明用語、行為規(guī)范等進(jìn)行暗查。通過開展暗訪促進(jìn)了我所軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，為搞好行風(fēng)建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、規(guī)范公路收費秩序，創(chuàng)和諧收費環(huán)境

為了給過往司機(jī)提供安全、舒適、快捷、暢通環(huán)境，我們在收費車道醒目位置公開服務(wù)承諾，擺放便民箱（內(nèi)有常用藥品，簡易修車工具、針線包等），茶水桶（24小時供應(yīng)熱茶水），在提供服務(wù)同時為過往司機(jī)送去溫馨，如在三八婦女節(jié)那天，為過往女司機(jī)送上一支康乃馨，送上了收費員對司機(jī)朋友們最誠摯的問候，也送上了收費員對婦女姐妹們的祝福。

五、增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

篇（2）

我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項工作作為加強(qiáng)收費行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)收費工作的大事來抓，認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，抓好開局。一是成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新年伊始，我們堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，調(diào)整了行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以黨支部書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室專門負(fù)責(zé)行風(fēng)評議組織協(xié)調(diào)、宣傳報道、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等日常綜合事務(wù)；二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了二八年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強(qiáng)透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展。

二、廣泛宣傳、營造氛圍

一是充分利用自辦刊物《收費月刊》、博客網(wǎng)站設(shè)置行風(fēng)評議專欄，在全體干部職工中廣泛宣傳，營造了良好的氛圍；二是在收費站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會進(jìn)行行風(fēng)宣傳；三是我們?yōu)橐?guī)范公路收費行為，在收費站認(rèn)真開展《浙江省收費公路管理條例》宣傳活動，發(fā)放傳單200余份；四是召開動員會進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)職工對行風(fēng)建設(shè)工作必要性的認(rèn)識，形成人人都重視，人人都參與之目的；五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。

三、開門納諫、查找問題

為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量，我們始終堅持把行風(fēng)評議工作的落腳點放在虛心接受廣大司乘人員的評議和監(jiān)督上，深入查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是開通投訴電話，接受群眾咨詢和投訴；二是分別走訪行風(fēng)監(jiān)督員聽取他們的意見、建議；三是主動走訪收費站周邊村、街道當(dāng)面征求意見、發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見表20份；四是在收費站向過往司機(jī)發(fā)放調(diào)查意見表80份，共收到反饋表100份，回收率100%，滿意率為98%，五是每逢召開各類會議期間對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行點評，要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析，并每季度進(jìn)行1次暗查，重點對收費員的服務(wù)態(tài)度、文明用語、行為規(guī)范等進(jìn)行暗查。通過開展暗訪促進(jìn)了我所軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，為搞好行風(fēng)建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、規(guī)范公路收費秩序，創(chuàng)和諧收費環(huán)境

為了給過往司機(jī)提供安全、舒適、快捷、暢通環(huán)境，我們在收費車道醒目位置公開服務(wù)承諾，擺放便民箱（內(nèi)有常用藥品，簡易修車工具、針線包等），茶水桶（24小時供應(yīng)熱茶水），在提供服務(wù)同時為過往司機(jī)送去溫馨，如在三八婦女節(jié)那天，為過往女司機(jī)送上一支康乃馨，送上了收費員對司機(jī)朋友們最誠摯的問候，也送上了收費員對婦女姐妹們的祝福。

五、增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

篇（3）

我所黨支部高度重視行風(fēng)建設(shè)工作，把此項工作作為加強(qiáng)收費行業(yè)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)收費工作的大事來抓，認(rèn)真研究，強(qiáng)化措施，抓好開局。一是成立機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。新年伊始，我們堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，調(diào)整了行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以黨支部書記為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室專門負(fù)責(zé)行風(fēng)評議組織協(xié)調(diào)、宣傳報道、聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)等日常綜合事務(wù)；二是制定方案，搞好動員。年初我們積極多方征求意見，總結(jié)往年在行風(fēng)建設(shè)工作中存在的經(jīng)驗與不足，制定了二八年開展行風(fēng)建設(shè)活動的實施方案，并結(jié)合各部門工作實際，簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確責(zé)任追究內(nèi)容，以狠抓各項規(guī)章制度的落實、增強(qiáng)透明度為保障，使行風(fēng)建設(shè)工作順利開展。

二、廣泛宣傳、營造氛圍

一是充分利用自辦刊物《收費月刊》、博客網(wǎng)站設(shè)置行風(fēng)評議專欄，在全體干部職工中廣泛宣傳，營造了良好的氛圍；二是在收費站懸掛專題標(biāo)語，直接向社會進(jìn)行行風(fēng)宣傳；三是我們?yōu)橐?guī)范公路收費行為，在收費站認(rèn)真開展《浙江省收費公路管理條例》宣傳活動，發(fā)放傳單200余份；四是召開動員會進(jìn)行宣傳教育，加強(qiáng)職工對行風(fēng)建設(shè)工作必要性的認(rèn)識，形成人人都重視，人人都參與之目的；五是搞好上門宣傳工作。主動與收費站周邊村、駐地群眾及鎮(zhèn)政府溝通，解釋收費相關(guān)政策，認(rèn)真解答他們提出的各種問題，向他們匯報宣傳收費工作的職能、主要工作情況，介紹我所開展行評工作的思路、方案、做法，得到了社會群眾的廣泛支持。

三、開門納諫、查找問題

為了更好的提高服務(wù)質(zhì)量，我們始終堅持把行風(fēng)評議工作的落腳點放在虛心接受廣大司乘人員的評議和監(jiān)督上，深入查找在行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。一是開通投訴電話，接受群眾咨詢和投訴；二是分別走訪行風(fēng)監(jiān)督員聽取他們的意見、建議；三是主動走訪收費站周邊村、街道當(dāng)面征求意見、發(fā)放行風(fēng)建設(shè)征求意見表20份；四是在收費站向過往司機(jī)發(fā)放調(diào)查意見表80份，共收到反饋表100份，回收率100%，滿意率為98%，五是每逢召開各類會議期間對行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行點評，要求全體干部職工敢于自我揭短和剖析，并每季度進(jìn)行1次暗查，重點對收費員的服務(wù)態(tài)度、文明用語、行為規(guī)范等進(jìn)行暗查。通過開展暗訪促進(jìn)了我所軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展，為搞好行風(fēng)建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

四、規(guī)范公路收費秩序，創(chuàng)和諧收費環(huán)境

我們按照“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，在提高服務(wù)水平的前提下，針對違法使用假統(tǒng)繳證、轉(zhuǎn)借使用他人統(tǒng)繳證、使用過期統(tǒng)繳證等頻繁現(xiàn)象，所營運稽查股聯(lián)合駐站卡點交警、派出所協(xié)警及當(dāng)班班員進(jìn)行不定期整治；3月6日、4月7日我們在江警、江口派出所等部門配合下，聯(lián)合開展了專項整治活動，經(jīng)統(tǒng)計1—6月份共收繳假冒統(tǒng)繳證5張，違規(guī)使用過期統(tǒng)繳證、轉(zhuǎn)借統(tǒng)繳證120張，沖卡逃費車輛600輛（每輛按15元計算），追繳通行費15000元，有力打擊了違法逃費車輛，治理初見成效。

為了給過往司機(jī)提供安全、舒適、快捷、暢通環(huán)境，我們在收費車道醒目位置公開服務(wù)承諾，擺放便民箱（內(nèi)有常用藥品，簡易修車工具、針線包等），茶水桶（24小時供應(yīng)熱茶水），在提供服務(wù)同時為過往司機(jī)送去溫馨，如在三八婦女節(jié)那天，為過往女司機(jī)送上一支康乃馨，送上了收費員對司機(jī)朋友們最誠摯的問候，也送上了收費員對婦女姐妹們的祝福。

五、增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量

今年以來，我們重點做好窗口文明服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范操作教育整頓工作。一是以學(xué)習(xí)教育、查找問題，認(rèn)真總結(jié)為主要方法和手段，制定相應(yīng)的整改措施，落實責(zé)任，真正達(dá)到全面提高全體員工規(guī)范操作、文明服務(wù)意識的目的。二是以規(guī)范操作、文明服務(wù)為突破口，倡導(dǎo)廣大收費員用“嫻熟、規(guī)范的業(yè)務(wù)技能，熱誠、優(yōu)質(zhì)的禮儀服務(wù)”真誠地對待每一位過往司乘人員。三是將教育整頓活動作為改進(jìn)服務(wù)方式、培養(yǎng)主動服務(wù)意識的一個著力點，與創(chuàng)建“文明窗口”、“巾幗文明崗”、“文明之星”等活動有機(jī)結(jié)合起來，培養(yǎng)全體收費人員“講服務(wù)、比優(yōu)質(zhì)，講規(guī)范、比業(yè)務(wù)”的“比、學(xué)”意識，努力實現(xiàn)服務(wù)意識再提高、服務(wù)能力再增強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量再提升的目標(biāo)。四是認(rèn)真研究稽查工作的手段和方法，縝密分析收費工作的特點，加大稽查力度，對崗位紀(jì)律、文明服務(wù)、窗口形象及監(jiān)控員履行職責(zé)情況重點稽查，對違規(guī)違紀(jì)人員決不故息。

篇（4）

我局充分認(rèn)識黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要性，始終擺在重要議事日程，與部門工作和統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同落實，堅持常抓不懈，全面提高統(tǒng)計系統(tǒng)黨員干部的廉潔自律意識，自覺做到依法行政和廉潔從政。一是成立工作班子。我們根據(jù)局分管負(fù)責(zé)人調(diào)整情況和中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的有關(guān)規(guī)定，調(diào)整了黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工和任務(wù)目標(biāo)，局長任組長，副局長任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，明確辦公室專人兼做黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，確保工作按序時推進(jìn)。二是簽訂責(zé)任書。召開專題會議研究部署行風(fēng)建設(shè)工作，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全省統(tǒng)計系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作視頻會議上的講話，學(xué)習(xí)市紀(jì)委十二屆三次全會精神，組織我局科室負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、園區(qū)統(tǒng)計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與局主要負(fù)責(zé)人簽訂《2015年市統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》，逐級落實“一崗雙責(zé)”，確保抓好職責(zé)范圍內(nèi)統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)工作。三是制定相應(yīng)文件。印發(fā)了《2015年市統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)及統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)工作要點》，細(xì)化出5大項12小項的工作措施。出臺了《2015年市統(tǒng)計局黨風(fēng)廉政建設(shè)和懲防體系建設(shè)工作項目任務(wù)分工意見》，共6大類別31項工作項目，明確到分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室。制定了《市統(tǒng)計局“依法統(tǒng)計、廉潔統(tǒng)計”行風(fēng)建設(shè)專題活動方案》，明確了總體目標(biāo)、列出了活動安排、強(qiáng)調(diào)了活動要求。

二、抓好宣傳教育，夯實思想基礎(chǔ)

我們始終堅持把統(tǒng)計黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)教育作為一項基礎(chǔ)性工作來抓，著力引導(dǎo)黨員干部牢固樹立理想信念和宗旨觀念，做到廉潔自律、干凈干事。一是抓好局干部職工的宣傳教育。通過集體學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)干部講學(xué)、專家講座、廉政警示教育、革命傳統(tǒng)教育、廉政知識測試等多方式、多渠道做好局機(jī)關(guān)人員的理想信念、黨風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)宣傳教育活動。二是抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的教育工作。將黨風(fēng)、行風(fēng)、法制教育內(nèi)容納入專業(yè)年訂報工作會議培訓(xùn)內(nèi)容，堅持與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實。今年在全市開展“依法統(tǒng)計、廉潔統(tǒng)計”行風(fēng)建設(shè)專題活動。三是面向社會公眾做好宣傳教育。通過《日報》統(tǒng)計專欄、統(tǒng)計局互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站等現(xiàn)代傳媒手段，將“黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)”設(shè)置為主要欄目之一，加強(qiáng)對社會公眾的宣傳。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)統(tǒng)計干部守紀(jì)的自覺性

一方面，建立健全相關(guān)的工作制度和規(guī)范，嚴(yán)格局機(jī)關(guān)主要數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、人財物管理和反腐倡廉等制度，嚴(yán)守制度紅線。另一方面，結(jié)合“三嚴(yán)三實”學(xué)習(xí)活動，對照中央、省、市關(guān)于作風(fēng)的新形勢和新要求，逐項查找作風(fēng)方面存在的不足和差距，強(qiáng)化整改措施，進(jìn)一步完善作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)規(guī)范。

四、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保行風(fēng)建設(shè)取得成效

一是圍繞“三個提高”，開展專項檢查。以提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為重點，加強(qiáng)統(tǒng)計監(jiān)督檢查和統(tǒng)計行政指導(dǎo)工作，強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量審核，提高統(tǒng)計公信力。對全市40家企業(yè)開展統(tǒng)計監(jiān)督檢查，對6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)158家單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）開展行政指導(dǎo)。對4個規(guī)范化建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、8家示范企業(yè)進(jìn)行回頭看對標(biāo)指導(dǎo)和復(fù)查；對2014年已達(dá)標(biāo)企業(yè)按20%的比例抽查進(jìn)行回頭看對標(biāo)指導(dǎo)；對2014年新增和未達(dá)標(biāo)“四上”企業(yè)（單位）進(jìn)行規(guī)范化創(chuàng)建對標(biāo)指導(dǎo)。

二是嚴(yán)格統(tǒng)計資料公布、應(yīng)用管理規(guī)范。一方面按照政府信息公開的工作要求，及時公開經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要指標(biāo)數(shù)據(jù)。另一方面，嚴(yán)格統(tǒng)計資料（數(shù)據(jù)）、應(yīng)用流程和規(guī)范，企事業(yè)單位或個人需要我局提供數(shù)據(jù)的，都要經(jīng)過專業(yè)統(tǒng)計人員審核、局主要負(fù)責(zé)人同意并履行登記、留存手續(xù)。

篇（5）

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)理論和法律法規(guī)學(xué)習(xí)和深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，加深對機(jī)關(guān)政風(fēng)行風(fēng)具體要求的理解，提高了為人民服務(wù)的宗旨意識，提高了工作的積極性和主動性。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)作風(fēng)，樹立為民服務(wù)形象。

2、強(qiáng)化首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制。以樹立為民便民，為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點，對前來辦事的群眾，熱情接待、服務(wù)周到，屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事，盡快辦理；不屬于自己職權(quán)范圍內(nèi)的事，耐心解釋，并主動與有關(guān)部門溝通，幫助解決問題。對有些群眾過激的態(tài)度和行為，保持冷靜，做好說服工作，防止激化矛盾。

3、積極推行崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理。實行干部工作月記制度，記載個人和部門履行職責(zé)情況，同時作為評估工作效率和服務(wù)質(zhì)量的重要依據(jù)。

二、全力抓好林業(yè)有害生物防治、檢疫工作

（一）春尺蠖、美國白蛾等林業(yè)有害生物防治

一是抓謀劃，提早動手。在今年2月中旬，林業(yè)局森檢站技術(shù)人員就全市的村街、片林等地塊的春尺蠖、美國白蛾越冬蟲蛹情況進(jìn)行實地調(diào)查，摸清越冬蟲蛹基數(shù)，死亡率、成活率、天敵寄生率，對后期的防治做出了準(zhǔn)確的測報。檢修噴藥器材，備足除蟲脲、苦參堿、滅幼脲ⅲ號仿生物防治藥劑。配備高壓打藥機(jī)臺、熏煙機(jī)臺、背負(fù)式打藥機(jī)臺。建立測報網(wǎng)點，每個村確定2名查防員。同時，采購國內(nèi)先進(jìn)的既節(jié)能又環(huán)保太陽能板監(jiān)測殺蟲燈，準(zhǔn)確測報春尺蠖、美國白蛾幼蟲最佳防治時期。

二是抓最佳時期，大規(guī)模噴藥防治。組織各鎮(zhèn)、村防治專業(yè)隊，對轄區(qū)內(nèi)春尺蠖發(fā)生的林木或片林，采取煙霧機(jī)熏煙的防治方法，采取治早、治小、治了的防治方針控制了春尺蠖在我市危害。針對美國白蛾防治今年發(fā)生特點，前期以地面噴藥防治為主，一、二代幼蟲防治面積萬畝。9月上旬對第三代美國白蛾進(jìn)行了飛機(jī)噴藥防治，飛機(jī)防治個架次，實施作業(yè)面積萬畝，圓滿完成對全市范圍內(nèi)的村街、重要路渠防治任務(wù)。使美國白蛾蟲情得到了有效控制。達(dá)到國家要求的防空指標(biāo)，通過了上級主管部門驗收。

三是抓多措并舉，綜合防治。首先利用監(jiān)測殺蟲燈對成蟲進(jìn)行誘殺；其次以蟲治蟲，在部分村街投放周氏嚙小蜂0.5億頭，實行重點區(qū)域重點防治，周氏嚙小蜂主要寄生美國白蛾蟲蛹，使其不能羽化而死亡，從而消滅美國白蛾；再有利用生物藥劑噴藥防治，避免殺死美國白蛾天敵，達(dá)到持久的防治效果，打造良好的生物鏈。

（二）嚴(yán)把檢疫關(guān)，防止危險性林業(yè)有害生物傳播蔓延

林業(yè)植物檢疫工作是控制危險性林業(yè)有害生物人為傳播蔓延的預(yù)防性措施，是林木病蟲害防治的重要一環(huán)。因此，我們把檢疫工作做為森檢站的一項重要工作來抓，嚴(yán)格按照上級文件精神，堅持檢疫要求書制度,規(guī)范檢疫程序，開展產(chǎn)地檢疫和調(diào)運檢疫工作。

三、下一步民主評議工作設(shè)想

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)

篇（6）

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，夯實行風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)

為搞好行風(fēng)建設(shè)，我局成立了由局長任組長的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行了行政權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)工作，制定了《農(nóng)牧局行風(fēng)建設(shè)工作實施意見》、《領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《首問責(zé)任制》、《農(nóng)牧局干部職工工作規(guī)范》、《AB崗工作制度》、《廉政提示卡制度》等23項規(guī)章制度，公開了各種行政權(quán)力運行流程，繪制了行政權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)流程圖。并將行政權(quán)力運行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)材料進(jìn)行匯集，按一定順序排列，制成電子版，打印裝訂成冊，報紀(jì)檢部門，共打印裝訂了5本。多次召開全體職工大會，組織學(xué)習(xí)縣有關(guān)會議、文件精神和《農(nóng)牧局行風(fēng)建設(shè)實施意見》，確保行風(fēng)建設(shè)取得實實在在的效果。

二、落實制度，改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量

首先，實行工作公開制。在明顯位置設(shè)立公開欄，公開我局的職能職責(zé)、辦事流程、項目建設(shè)、收費標(biāo)準(zhǔn)、行政權(quán)力等內(nèi)容。其次，實行服務(wù)承諾制度。在公開欄向社會各界公開服務(wù)承諾，監(jiān)督電話，同時，設(shè)立了農(nóng)技服務(wù)熱線和農(nóng)資打假舉報電話。三是實行行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。局長與各付局長建立行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，各付局長對主管股站負(fù)責(zé)，各股站長對職工分別負(fù)責(zé)，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，對發(fā)生的違紀(jì)事件和不正之風(fēng)等問題，及時組織查處。并把行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制列入年度考核的重要內(nèi)容，行風(fēng)建設(shè)考核不合格的股站不得評為先進(jìn)股站。

三、強(qiáng)化服務(wù)，助農(nóng)增收，積極為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)

1、充分發(fā)揮部門職能作用，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康發(fā)展

一是努力開展“一抗雙?！薄Ｗ?0*年10月份小麥播種以后，我縣遭遇了50年不遇的特大旱災(zāi)，為把旱災(zāi)造成的損失降低到最低限度，從2月10日開始，由局農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在*電視臺《田園經(jīng)緯》欄目發(fā)表為期一周的電視講座。同時，出動技術(shù)人員460人次，深入全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)545個行政村，張貼發(fā)放《小麥春季管理技術(shù)建議》6000余份。二是大力推廣測土配方施肥技術(shù)。5月12日，組織全局48名農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，分赴全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)545個行政村，對廣大農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn)，通過召開現(xiàn)場培訓(xùn)會、利用村級有線廣播、舉辦電視講座、發(fā)放技術(shù)明白紙等方式，共舉辦培訓(xùn)班、現(xiàn)場指導(dǎo)856場次，舉辦電視講座10期，培訓(xùn)農(nóng)民、科技示范戶、肥料經(jīng)銷商7.5萬人次，發(fā)放宣傳冊、明白紙8.2萬份，趕科技大集28次，使測土配方施肥技術(shù)入戶率、到位率達(dá)到98%。市局在我縣召開了現(xiàn)場會，在全市推廣了這一經(jīng)驗。

2、開展科技服務(wù)，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收

20*年以來，我局加大了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)力度，使糧食生產(chǎn)有了新的提高。全年小麥種植面積38萬畝，平均畝產(chǎn)425公斤，總產(chǎn)16150萬公斤，較去年增產(chǎn)6.2%。玉米35萬畝，平均單產(chǎn)516.7公斤，比上年增加91.7公斤，總產(chǎn)18100萬公斤，比上年增加3182.5萬公斤，增加21.3%，成為全省13個連續(xù)6年實現(xiàn)糧食增產(chǎn)縣之一。

一是加大新技術(shù)、新品種的推廣力度。重點推廣6項主推技術(shù)和18個主導(dǎo)品種，推廣面積40萬畝。二是實施科技入戶工程。對全縣110家農(nóng)業(yè)科技進(jìn)村服務(wù)站，利用一個月的時間，進(jìn)行科技培訓(xùn)，受訓(xùn)輻射人數(shù)達(dá)3萬人。去年冬季，開辦陽光工程培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)沼氣池建筑工、農(nóng)機(jī)維修、畜牧防疫技術(shù)人員280人。三是加快推進(jìn)基層農(nóng)技推廣體系改革。認(rèn)真做好全縣4個區(qū)域站的建設(shè)工作，做到辦公場地、人員配備、設(shè)備購置、制度建設(shè)四到位，構(gòu)建起上下貫通、四位一體的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣網(wǎng)絡(luò)，提高了公共服務(wù)能力和水平。四是加強(qiáng)農(nóng)作物病蟲害的測報與防治。對小麥、玉米、棉花、蔬菜四類作物的20多種主要病蟲害進(jìn)行了監(jiān)測，并制作病蟲簡報。全年上報病蟲觀測資料102期，專題匯報12次，《病蟲情報》20期3萬份，進(jìn)行病蟲電視預(yù)報5期，預(yù)報準(zhǔn)確率達(dá)90%以上。同時，組織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)村指導(dǎo)病蟲害防治662.69萬畝次，挽回各種作物損失2.2萬噸。五是搞好農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)。在“三夏”“三秋”農(nóng)忙時節(jié)，組織農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)隊，輾轉(zhuǎn)田間地頭，進(jìn)行農(nóng)機(jī)具的維修技術(shù)服務(wù)，保證農(nóng)機(jī)具技術(shù)性能的發(fā)揮。同時在“三夏”生產(chǎn)中，引進(jìn)外地小麥聯(lián)合收獲機(jī)械300臺來我地進(jìn)行麥?zhǔn)兆鳂I(yè)，以搶收、搶種、搶農(nóng)時。

3、實施生態(tài)富民工程，改善農(nóng)村人居環(huán)境

我們在實施好農(nóng)村國債沼氣池建設(shè)項目的基礎(chǔ)上，重點抓了沼氣物業(yè)服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。一是抓管理，完善沼氣物業(yè)服務(wù)網(wǎng)點運行機(jī)制。加強(qiáng)村服務(wù)網(wǎng)點內(nèi)部建設(shè)，實行“能人領(lǐng)辦，同業(yè)組合，民主管理”的運行模式。二是抓服務(wù)，樹立沼氣物業(yè)服務(wù)網(wǎng)點良好形象。實行績效掛鉤管理方式，煥發(fā)了服務(wù)人員“比學(xué)趕幫”的工作熱情，有效保證了用戶沼氣使用率和服務(wù)收益的雙增加。三是抓市場，拓展沼氣物業(yè)網(wǎng)點服務(wù)領(lǐng)域。通過宣傳培訓(xùn)、增加沼氣儲料池等手段，使沼氣物業(yè)服務(wù)范圍由本縣擴(kuò)展到周邊縣市。

四、精心謀劃，穩(wěn)步實施，打好項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)

我局立足于“引進(jìn)實施并重，建設(shè)管理并舉”，加大項目建設(shè)力度，取得顯著成效，20*年，共謀劃、引進(jìn)、實施項目9個，落實資金2742.5萬元。

良種補(bǔ)貼項目引進(jìn)中央補(bǔ)貼資金998萬元，其中小麥良種補(bǔ)貼項目，引進(jìn)資金412萬元；玉米良種補(bǔ)貼項目，引進(jìn)資金376萬元；棉花良種補(bǔ)貼項目，引進(jìn)資金210萬元。由縣財政局年底前利用一卡通的方式將資金發(fā)放到農(nóng)戶。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站項目項目總投資300萬元，其中中央投資200萬元，地方配套100萬元。項目正在進(jìn)行當(dāng)中。

大型農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼項目引進(jìn)資金335萬元，其中引進(jìn)中央補(bǔ)貼資金300萬元，省級補(bǔ)貼資金35萬元。共補(bǔ)貼拖拉機(jī)74臺，玉米收獲機(jī)械44臺，耕作機(jī)械9臺，播種機(jī)械1臺，莖稈收集處理機(jī)械4臺，植保機(jī)械9臺，中耕機(jī)械320臺。

農(nóng)村沼氣池建設(shè)項目落實資金796.5萬元，建設(shè)農(nóng)村戶用沼氣池1800個。

基層農(nóng)機(jī)體系改革建設(shè)示范縣項目引進(jìn)中央資金100萬元。培育農(nóng)業(yè)科技示范戶1000個，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范基地10個；集中培訓(xùn)農(nóng)技人員138名。

有機(jī)質(zhì)提升項目引進(jìn)中央資金60萬元。開展有機(jī)肥補(bǔ)貼工作，實施面積3萬畝。

設(shè)施蔬菜項目引進(jìn)中央資金80萬元。新品種試驗示范150畝，應(yīng)用膜下微滴灌500畝，應(yīng)用膜下溝灌1000畝蘆筍新品種試驗示范700畝。

測土配方施肥鞏固縣項目引進(jìn)中央資金35萬元。分析化驗土壤、植株樣品1000個，布置田間肥效試驗和對比試驗各10個。

玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范方項目引進(jìn)中央資金38萬元。在審坡、紫塔兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立兩個玉米萬畝示范方實現(xiàn)玉米單產(chǎn)800公斤產(chǎn)量目標(biāo)。

五、集思廣益，加強(qiáng)監(jiān)督，促進(jìn)工作順利開展

通過召開服務(wù)對象和執(zhí)法對象座談會，走訪服務(wù)對象，進(jìn)行實地調(diào)查等方式，認(rèn)真聽取意見，采納合理化建議，改進(jìn)工作方法。同時，聘請行風(fēng)評議監(jiān)督員16名，設(shè)置征求意見箱1個，監(jiān)督電話1部，征求意見簿1本，加強(qiáng)對我局行風(fēng)評議工作的監(jiān)督。先后召開座談會6次，組織明查暗訪11次，走訪社會群眾200余人次，受理來信來訪20人次，發(fā)放行風(fēng)評議問卷269份，有利推進(jìn)了我局行風(fēng)建設(shè)工作。

篇（7）

上半年在城建工作方面，一是對主要街路行道樹及二環(huán)全線進(jìn)行補(bǔ)植，共栽植樹木1.6萬株;新增綠地5000平方米。順利地完成了所有綠化建設(shè)項目的驗收工作。二是組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位和部門進(jìn)一步完善了市建委下達(dá)到我局的城區(qū)一、二級道路建設(shè)工程。三是完成建安企業(yè)資質(zhì)初審6家、企業(yè)資質(zhì)變更9家、企業(yè)調(diào)入3家，在這些工作上積極為企業(yè)服務(wù)，縮短辦理時限，贏得企業(yè)肯定。

二、加大服務(wù)力度，推進(jìn)機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變

實施房地產(chǎn)項目服務(wù)是建設(shè)局的一項主要工作。通過積極采取多項措施，主動對實施工程項目進(jìn)行跟進(jìn)服務(wù)。上半年召開了大東區(qū)房地產(chǎn)地塊推介會，向40多家開發(fā)商推介了20個地塊，所有招標(biāo)條件都是公開透明的，我們主要根據(jù)其實力、信譽(yù)、既往開發(fā)業(yè)績選擇開發(fā)商，在實施項目服務(wù)的過程中，我們把著力點放在抓實上，堅持辦實事，求實效。截至5月末已完成固投6.2億元，同比增長27.6%；并積極與沈陽萬科公司在談電力學(xué)校項目、與世博置地在談東站街東項目、與綠地集團(tuán)在談電冰箱廠和金屬材料制造有限公司項目，如果項目落實將產(chǎn)生約4000萬美元外資。

三、堅持有諾必踐，努力提高機(jī)關(guān)的公信力，建設(shè)良好的誠信環(huán)境

篇（8）

1、嚴(yán)格執(zhí)行《麻醉藥品和精神藥品管理條例》和《處方管理辦法》等法規(guī)的規(guī)定，對麻醉藥品和第一類精神藥品的臨床使用，具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)師經(jīng)培訓(xùn)，并參加“麻醉藥品、精神藥品處方權(quán)考核”，合格者方有麻醉藥品、精神藥品的處方權(quán)，處方權(quán)按通過醫(yī)院HIS系統(tǒng)設(shè)置對應(yīng)權(quán)限，定期對處方進(jìn)行考核考評。

2、醫(yī)院為門診使用麻醉藥品、第一類精神藥品的患者建立“麻醉藥品、第一類精神藥品專用病歷”，留存建檔，專人保管。

3、嚴(yán)格檢查考核、加強(qiáng)組織管理、督促對麻醉藥品的管理實行“五專”即：“專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用帳冊、專用處方、專冊登記”的工作落實。對麻醉藥品、第一類精神藥品的購入、儲存、發(fā)放、調(diào)配、使用實行批號管理和追蹤。收回的麻醉藥品、第一類精神藥品注射劑空安瓿由專人負(fù)責(zé)計數(shù)、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科共同現(xiàn)場監(jiān)督銷毀，并作記錄。

醫(yī)療文書書寫：

1、繼續(xù)組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范，加強(qiáng)醫(yī)患溝通告知。各科室進(jìn)一步組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例》、《病歷書寫基本規(guī)范》等法律法規(guī)。進(jìn)一步強(qiáng)化法律意識，使醫(yī)護(hù)人員熟練掌握有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和要求，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)定。要保持病歷的嚴(yán)謹(jǐn)性，保證病歷的時效性，注重病歷的證據(jù)性。

2、經(jīng)治醫(yī)師要認(rèn)真負(fù)責(zé)地寫好每份病歷，把好病歷質(zhì)量的自我控制關(guān)。落實三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制，上級醫(yī)師定期查閱下級醫(yī)師的病歷，及時修改審簽。

3、各科質(zhì)控組織在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對每份病歷（包括運行病歷和歸檔病歷）進(jìn)行檢查和質(zhì)量評定，對缺陷病歷及時整改。

4、加強(qiáng)病歷質(zhì)量的考核和日常管理，進(jìn)一步健全質(zhì)量管理組織，充分發(fā)揮病史質(zhì)量管理組織的作用，定期對住院病歷的質(zhì)量進(jìn)行檢查考核。

依法執(zhí)業(yè)情況：

1、我院對《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》實行了嚴(yán)格管理，從未進(jìn)行過涂改、買賣、轉(zhuǎn)讓、租借。嚴(yán)格按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證批準(zhǔn)的診療科目開展醫(yī)療活動，從未開展違規(guī)禁止臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)、開展限制臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)均通過市衛(wèi)監(jiān)備案。 

2、我院在崗醫(yī)護(hù)人員均取得相應(yīng)資質(zhì)和證書，執(zhí)業(yè)地點變更率達(dá)到100%，我院從未超注冊范圍開展執(zhí)業(yè)活動或非法出具《醫(yī)學(xué)證明書》；也從未對未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、護(hù)士執(zhí)業(yè)資格的人員給予處方權(quán)與處置權(quán)，或多地點注冊的醫(yī)師從事醫(yī)療活動，醫(yī)院所有醫(yī)護(hù)人員均掛牌上崗，并設(shè)立了監(jiān)督欄和意見箱對外公開。

3、通過《上海市醫(yī)師不良執(zhí)業(yè)行為記分管理辦法（試行）》專項培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了醫(yī)院醫(yī)師管理工作，規(guī)范了醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為，提高醫(yī)師自律意識，樹立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)紅線。督促了醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)，提高了醫(yī)療服務(wù)水平，保證了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和安全，從而推動醫(yī)患關(guān)系改善，保障人民群眾健康權(quán)益。

行風(fēng)建設(shè)、1+7方面

1、嚴(yán)肅開展自查，規(guī)范醫(yī)療收費

(1)繼續(xù)完善健全醫(yī)院內(nèi)部收費管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范》和《醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)》，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)收費項目和內(nèi)容，沒有在國家醫(yī)療服務(wù)收費規(guī)定之外擅自設(shè)立收費項目和分解收費；實施醫(yī)療惠民政策，堅持因病施治，合理用藥，合理檢查，合理收費，減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)；

(2)加強(qiáng)院內(nèi)收費管理，完善信息價格管理系統(tǒng)，開展醫(yī)療服務(wù)價格專項檢查，增強(qiáng)收費透明度；

(3)完善 “住院費用一日清單制”，嚴(yán)格執(zhí)行藥品招標(biāo)采購，確保藥品價格公開透明，有效降低藥品價格。今年來，我院無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行藥品和醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購制度

深入糾正醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行整治醫(yī)藥產(chǎn)品回扣“1+7”配套文件，不斷完善醫(yī)院采購管理制度，我院完善修訂了《xx醫(yī)院藥劑科藥品采購制度》、《xx醫(yī)院大型設(shè)備、設(shè)施采購招標(biāo)制度》和《xx醫(yī)院高值耗材和一次性用品采購招標(biāo)制度》,醫(yī)院的藥品和醫(yī)療器械一律實行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購,依法依規(guī)向社會公開院內(nèi)使用的藥品和醫(yī)用耗材價格，全面實施藥品購銷“兩票制”，我院對近期17種抗癌藥未開展招標(biāo)采購計劃。

3、加強(qiáng)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂長效機(jī)制

為繼續(xù)推進(jìn)糾正和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂和醫(yī)療服務(wù)中收受“紅包”、“回扣”、“開單提成”、亂收費等行業(yè)不正之風(fēng)。

篇（9）

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實市委、市紀(jì)委關(guān)于開展行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，圍繞年初承諾公示內(nèi)容，以開展“轉(zhuǎn)、提、?！被顒訛橹c，大力加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力建設(shè)系統(tǒng)規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工信系統(tǒng)形象，全面提升工作質(zhì)量和水平。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織。成立了由局長為組長的政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦公室；制定了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的具體實施步驟，做到行評工作有計劃、有措施、有質(zhì)化要求、有量化指標(biāo)。

二、落實責(zé)任，突出重點。明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工抓，各科室負(fù)責(zé)人直接抓，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體抓，做到了分工明確、職責(zé)明確、重點明確，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)。同時，我們開展明查暗訪活動，對本系統(tǒng)的政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行了暗訪，未發(fā)現(xiàn)刁難群眾等不良現(xiàn)象。

三、接受監(jiān)督，承諾踐諾。在行評工作中，我局利用多種渠道發(fā)表行評公開承諾書，自覺接受社會和人民群眾的評議、監(jiān)督。設(shè)立了行風(fēng)評議舉報箱、熱線電話，公布了電子郵箱和聯(lián)系方式，誠懇接受來自各方面的批評和建議，對自查自糾出的問題，認(rèn)真進(jìn)行處理和整改，做到“事事有著落，件件有回聲”。

四、聘請監(jiān)督員，廣泛征求意見和建議。按照行評工作要求，及時向人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象等監(jiān)督員送聘請函，誠邀他們對我局的政風(fēng)行風(fēng)進(jìn)行評議并實行全程監(jiān)督。我們還定期召開所聘請的行風(fēng)監(jiān)督員座談會，邀請全體行風(fēng)監(jiān)督員親臨我局考察指導(dǎo)，征求他們對我局開展行評工作的意見和建議，接受行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督。

五、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)自身建設(shè)。一是建立內(nèi)部機(jī)關(guān)人員行為規(guī)范；二是建立政風(fēng)行風(fēng)考核、激勵和懲戒等管理制度；三是建立長效預(yù)防機(jī)制，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)和群眾舉報投訴的問題。通過開展一系列工作，有力推動了行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，服務(wù)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

今年以年，我們將年初的各項承諾實實在在地落實到了實處。一是新增規(guī)上企業(yè)。任務(wù)15家，上半年完成1家，下半年申報了16家，待審批，預(yù)計可完成或超額完成任務(wù)。二是工業(yè)投資和技改投資。1-9月份 完成工業(yè)固投35億元，其中技改投資19.9億元。預(yù)計到年底可完成。三是加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)控。已印發(fā)《工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行通報》10期。四是列省重點技改項目。任務(wù)目標(biāo)是10個以上。目前有11個項目入選。五是爭取省級以上各項扶持資金。目前已到位上級無償資金2103萬元， 尚有省級技改資金未批。六是抓好關(guān)小、淘汰落后產(chǎn)能工作。對西苑化工、春潤散熱器進(jìn)行了行政性關(guān)閉；指導(dǎo)大景大搪、春程散熱器兩家公司對落后產(chǎn)能予以淘汰。七是推進(jìn)原企業(yè)局系統(tǒng)8家企業(yè)破產(chǎn)。 11月7日對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行了公開拍賣，除化建公司地塊因位置偏僻流拍外，其它資產(chǎn)已依法公開拍賣，待拍賣資金到位后可安置職工。八是其他工作。創(chuàng)建省中小企業(yè)名牌產(chǎn)品，年度任務(wù)5個以上，共申報8家，目前正等待省級評審；產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)復(fù)審，圣春冀暖散熱器有限公司被省中小企業(yè)局認(rèn)定為“河北省產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)”；合成氨產(chǎn)能認(rèn)定，晉煤銀?；使竞铣砂鄙a(chǎn)能力通過省組織的專家組認(rèn)定。

明年行風(fēng)政風(fēng)工作重點：

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。局黨組將把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為工作中的重要內(nèi)容，作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重要抓手，切實擺上重要議事日程。

2、健全機(jī)制。把群眾滿意不滿意作為行風(fēng)建設(shè)最高評判標(biāo)準(zhǔn)，積極暢通社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督渠道，廣泛聽取群眾和社會各界的意見和建議。定期或不定期聘請人大代表、政協(xié)委員和服務(wù)對象作為行風(fēng)監(jiān)督員，聽取他們的意見和建議，及時改進(jìn)我們的工作。

篇（10）

（一）深化思想認(rèn)識，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

我局始終把政（行）風(fēng)和效能建設(shè)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的一項重要舉措，召開了專門會議，學(xué)習(xí)文件精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，進(jìn)一步促進(jìn)該項工作深入開展。成立了以局長為組長、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的政（行）風(fēng)及效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和專職工作人員，結(jié)合工作實際制定方案，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，工作人員各司其職，全員參與的工作格局。

（二）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變

今年，我局結(jié)合文明單位和文明行業(yè)創(chuàng)建工作，采取多種措施加強(qiáng)審計隊伍建設(shè)，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。一是狠抓學(xué)習(xí)教育。把反腐倡廉作為學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容，開展廉政學(xué)習(xí)月例會制度，每個月最后一個周五的學(xué)習(xí)會為廉政專題學(xué)習(xí)。全體人員做好廉政學(xué)習(xí)筆記，并在年終對學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查和評比。二是抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的廉政風(fēng)險點建設(shè)。根據(jù)審計工作的特點，我們梳理審計程序中廉政風(fēng)險點，形成了《宿城區(qū)審計局廉政風(fēng)險防范管理工作手冊》，發(fā)到每個科室學(xué)習(xí)，指導(dǎo)審計人員在審計過程中的廉政風(fēng)險點控制。同時，我們采取函訪和實地回訪相結(jié)合的方式開展廉政回訪行動,其中，向被審計單位發(fā)放《審計組遵紀(jì)情況反饋表》42份，對全區(qū)所有部門和16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道上門走訪，征求各單位對審計組人員廉政審計情況的看法和意見。我們每年召開兩次行風(fēng)座談會，邀請我局的政行風(fēng)評議員對我們的工作開展情況進(jìn)行評議，記錄行風(fēng)評議員的意見和建議，并加以認(rèn)真梳理、分類，落實到相關(guān)科室進(jìn)行整改。三是開展多種活動，營造廉潔審計氛圍。6月份，我們開展了以“忠于黨、忠于祖國、忠于人民，忠于審計事業(yè)，忠于家庭”為內(nèi)容的審計忠誠文化活動，并舉辦了以“踐行審計忠誠文化”為主題的朗誦比賽。此次活動，強(qiáng)化了審計人員的職業(yè)認(rèn)同、情感認(rèn)同、價值認(rèn)同，增強(qiáng)了單位的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。8月份，我們根據(jù)市審計局要求，開展了一次廉政文化上墻活動，通過廉政圖片的形式向全體審計人員進(jìn)行宣傳教育，并向每一個審計人員征集廉政格言警句，時時提醒審計人員文明審計、廉潔審計。11月份，為迎接市委擴(kuò)大會議在我區(qū)的召開，我局開展了“強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、增效率、樹形象”的主題活動，要求全局干部職工迅速緊起來、嚴(yán)起來、快起來。對照目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)分析，查找差距，制訂詳實措施，確保在12月10日前全部完成審計工作目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績來迎接市委擴(kuò)大會議在我區(qū)的召開。

（三）積極參與，加強(qiáng)糾風(fēng)工作

上半年，我局在區(qū)人社、民政、衛(wèi)生、財政、殘聯(lián)等部門的配合下，開展了社保資金審計工作，主要對我區(qū)社會保險基金、社會救助資金和社會福利資金等社會保障資金進(jìn)行了審計調(diào)查。延伸調(diào)查了8家企業(yè)、5個村（居）和2家醫(yī)院。對社保資金管理使用中存在的問題提出4條審計建議。9月份，我局積極配合紀(jì)檢監(jiān)察部門開展了醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格的監(jiān)督檢查，對全區(qū)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的20余家醫(yī)院、衛(wèi)生所進(jìn)行了實地檢查，對一些醫(yī)院藥品加價超出了最高限價、大量使用抗生素類藥品等現(xiàn)象提出了整改意見。另外，我局還與紀(jì)檢、財政、農(nóng)委等部門開展了涉農(nóng)專項資金檢查工作，切實維護(hù)農(nóng)民切身利益。

二、充分發(fā)揮部門職能，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會健康發(fā)展

2013年，我局共完成審計項目146個，其中政府投資工程審計項目103個，為維護(hù)財經(jīng)秩序、推進(jìn)依法行政、保障群眾利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

2013年，我局按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)掛鉤幫扶經(jīng)濟(jì)薄弱村的要求，認(rèn)真開展掛鉤幫扶工作。一是充分挖掘自身資源，依托部門優(yōu)勢，幫助掛鉤村盤活閑置資產(chǎn)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)收入增長。二是積極幫助該村加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。協(xié)調(diào)建設(shè)了通向中揚(yáng)方面的四級水泥路；為該村修建了防滲渠，解決了該村水稻種植期間的灌溉用水問題。三是積極幫扶該村開展農(nóng)村環(huán)境整治工作。針對李樓村地處偏僻，交通不便，農(nóng)村垃圾不易處理問題，為該村援建了垃圾池，改善了村民的生活環(huán)境。四是積極組織機(jī)關(guān)干部與貧困戶一對一結(jié)對幫扶工作。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，主動幫扶特困戶。

服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，認(rèn)真完成各項交辦任務(wù)，主要有：財茂科工貿(mào)城、洋北中心港、德豐樁業(yè)等項目拆遷復(fù)核，古黃河改造、中軸線景觀等市政項目采價，積極參與區(qū)紀(jì)委組織的勤廉巡查、新農(nóng)合檢查等。

三、探索新思路，謀求新舉措，進(jìn)一步提升政風(fēng)行風(fēng)工作水平

今年以來，雖然我們在政（行）風(fēng)建設(shè)中做了一定的工作，取得了一些成績，但也存在一些不足，如部分人員對加強(qiáng)政（行）風(fēng)建設(shè)的重要性認(rèn)識不夠、學(xué)習(xí)不深入、審計執(zhí)法的力度不夠等。明年，我們將主要做好以下幾個方面工作：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。堅持不懈地抓好黨規(guī)黨紀(jì)的學(xué)習(xí)，大力開展以理想信念為核心、全心全意為人民服務(wù)為宗旨的審計道德教育，不斷提高審計人員的思想道德素質(zhì)和廉潔從審意識，使立黨為公、執(zhí)審為民的要求在思想深處牢牢扎根。

篇（11）

市公司20__年行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會剛剛落下帷幕不久，我們就召開公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議，會議的主要目的是動員公司全體干部員工，認(rèn)真落實市公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)搞好行風(fēng)建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感，突出工作重點，狠抓工作落實，確保完成公司年度行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)。在與會代表的共同努力下，會議已圓滿完成了各項議程，即將結(jié)束。按照會議安排，下面進(jìn)行會議總結(jié)。

一、會議的基本情況

這次會議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實市公司20__年行風(fēng)建設(shè)工作會議精神，總結(jié)成績，分析形勢，研究部署公司20__年行風(fēng)建設(shè)工作的一次重要會議，會議開得很及時，也很有必要。剛才，鄧總的報告總結(jié)了20__年行風(fēng)建設(shè)工作取得的主要成績、深入分析了當(dāng)前行風(fēng)建設(shè)工作面臨的形勢，明確提出了20__年行風(fēng)建設(shè)工作的思路，對今年的重點工作進(jìn)行了布置和安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場并做了重要講話，肯定了公司過去一年的行風(fēng)建設(shè)工作，并提出了更高的要求和殷切的希望，為我們下一步的行風(fēng)建設(shè)工作指明了方向。會議傳達(dá)了市公司行風(fēng)建設(shè)工作會議精神。相關(guān)科室和單位也作了發(fā)言，交流了各自行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作經(jīng)驗。會議還表彰了20__年行風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)單位和個人；會上各基層單位也都簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，還舉行了“金牌服務(wù)迎奧運”活動啟動儀式。

會議的成功召開，對于我們?nèi)媛鋵嵤泄拘酗L(fēng)建設(shè)工作會議精神，實現(xiàn)公司年度各項工作目標(biāo)，保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定，必將產(chǎn)生積極的作用。

二、會議的主要收獲

（一）總結(jié)了成績，堅定了信心。

一年來，廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標(biāo)，克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，行風(fēng)建設(shè)工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。逐步建立健全了行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任體系，完善了制度管理體系，員工的素質(zhì)不斷提高，營造了良好的經(jīng)營環(huán)境，加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟硬環(huán)境建設(shè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)外延和內(nèi)涵不斷拓展與深化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的考核體系已在逐步完善，優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色品牌“七彩陽光亮萬家”得到進(jìn)一步推廣，行業(yè)形象和企業(yè)聲譽(yù)不斷提升。這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，更是廣大干部職工的辛勤勞動結(jié)果。這些成績的取得為確保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn)，同時也堅定了我們搞好20__年行風(fēng)建設(shè)工作的信心。

（二）認(rèn)清了形勢，提高了認(rèn)識。

會議充分肯定了20__年行風(fēng)建設(shè)工作成績，在全面總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司行風(fēng)建設(shè)工作所面臨的形勢：一是營業(yè)窗口建設(shè)有待進(jìn)一步規(guī)范；二是員工服務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng)；三是供電可靠率有待進(jìn)一步提高；四是業(yè)擴(kuò)報裝管理有待改進(jìn)。報告對當(dāng)前行風(fēng)建設(shè)工作形勢的分析使大家在看到成績同時，更清醒地認(rèn)識到當(dāng)前行風(fēng)建設(shè)工作中存在的困難和問題，增強(qiáng)了全體干部職工在20__年搞好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的緊迫感和責(zé)任感。

（三）明確了目標(biāo)，指明了方向。

針對當(dāng)前行風(fēng)建設(shè)工作面臨的形勢和任務(wù)，鄧總的報告明確了20__年行風(fēng)建設(shè)工作思路，提出了當(dāng)前和今后一個時期的工作目標(biāo)，即以服務(wù)電力客戶為中心，加強(qiáng)制度建設(shè)和營業(yè)窗口建設(shè)，牢固樹立大服務(wù)理念、大平臺理念、大宣教理念、大監(jiān)督理念，狠抓工作責(zé)任落實、規(guī)章制度執(zhí)行、隊伍素質(zhì)提升、服務(wù)能力提升、服務(wù)監(jiān)督考核、服務(wù)品牌打造六項措施，促進(jìn)服務(wù)管理水平不斷提高，客戶滿意度穩(wěn)步提升，實現(xiàn)“雙零”創(chuàng)建目標(biāo)，獲得市公司行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位，省公司“糾風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。這個目標(biāo)的提出，思路很清晰,措施很得力,實踐中可操作性強(qiáng)，對于促進(jìn)公司行風(fēng)建設(shè)工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義。

（四）布置了措施，突出了重點。

鄧總的報告，緊緊圍繞公司“12331”年度總體工作目標(biāo)，在提出了20__年行風(fēng)建設(shè)工作的總體目標(biāo)的同時，也布置了七項重點工作。會議確定了20__年行風(fēng)建設(shè)工作重點是認(rèn)真落實市公司行風(fēng)建設(shè)工作會議精神，以“抓責(zé)任落實，健全機(jī)制建設(shè)；抓觀念轉(zhuǎn)變，促進(jìn)素質(zhì)提升；抓電網(wǎng)建設(shè)，提高服務(wù)能力；抓熱點難點，樹立企業(yè)形象；抓文化建設(shè)，打造服務(wù)品牌；抓服務(wù)宣傳，注重交流溝通；抓監(jiān)督考核，重在責(zé)任追究”為抓手，以“增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)載體，規(guī)范服務(wù)行為”為目標(biāo)，以行風(fēng)自評為著力點，以客戶投訴為切入點，以監(jiān)督檢查為手段，以制度建設(shè)為根本，大力開展“金牌服務(wù)迎奧運”活動，深入推進(jìn)“雙零”目標(biāo)創(chuàng)建，不斷提高公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平。

整個工作布置思路清晰，重點突出，務(wù)實有效，這對于公司當(dāng)前和今后一個時期行風(fēng)建設(shè)工作的開展具有很重要的指導(dǎo)意義。

三、貫徹落實會議精神的幾點意見

行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是一件關(guān)系公司自身發(fā)展和社會和諧的大事，在座各位一定要對此給予高度重視，在會后要及時將此次會議和市公司行風(fēng)建設(shè)會議精神傳達(dá)到每一位干部員工，務(wù)必入腦入心，務(wù)求落到實處，下面就會議精神的貫徹落實，我提三個方面的要求：

（一）提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)搞好行風(fēng)建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感

開展行風(fēng)建設(shè)工作，是對電力行風(fēng)建設(shè)情況的一次公開評議和民主測評，歷來受到政府的高度重視以及全社會的普遍關(guān)注，開展行風(fēng)建設(shè)工作有助于老百姓關(guān)注電力、政府關(guān)愛電力、社會推進(jìn)電力，因此，我認(rèn)為：作為我們供電企業(yè)，要充分認(rèn)識行風(fēng)建設(shè)的重要性，把行風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)成對員工素質(zhì)的一次考驗來對待；當(dāng)成內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)的重要舉措來對待；當(dāng)成加強(qiáng)管理、深化改革，促進(jìn)電力事業(yè)健康發(fā)展的良好契機(jī)來對待，自覺自愿接受群眾和社會的監(jiān)督評議。

具體來講，在行風(fēng)建設(shè)工作中要增強(qiáng)三種意識：一是增強(qiáng)責(zé)

任意識。電力是關(guān)系國計民生、關(guān)系社會和諧的窗口行業(yè)，員工作風(fēng)的好壞、素質(zhì)的高低直接影響到電力在客戶心中及社會上的形象，各級干部員工要切實做到“改作風(fēng)、提水平、樹形象、盡職責(zé)”，爭取得到客戶的滿意、政府的滿意、社會的滿意。對于行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，我們一定要提高認(rèn)識，端正態(tài)度，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，自覺把這項工作抓好，抓出成效。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。電力工作涉及面廣，社會關(guān)注程度高，群眾的期望值高，行風(fēng)建設(shè)的難度相對也比較大。在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中，我們一定要在已有經(jīng)驗和模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善工作體系，規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)工作效果，突出“轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、豐富載體、夯實基礎(chǔ)、精益管理、推廣品牌、強(qiáng)化監(jiān)督”七個方面的重點，創(chuàng)造性地做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項工作，切實得到人民群眾的擁護(hù)和支持。三是增強(qiáng)憂患意識。目前公司的行風(fēng)建設(shè)在整體上值得肯定的，但這并不是說我們可以高枕無憂，少數(shù)不正之風(fēng)、熱點難點問題仍然不同形式、不同程度得存在。對于這些問題，如果我們不下決心堅決糾正和解決，就會嚴(yán)重影響公司乃至行業(yè)的形象，損害政府的形象。所以，我們必須高度樹立憂患意識，防微杜漸，通過行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，提高公司的行風(fēng)建設(shè)水平。（二）明確重點，扎實推進(jìn)公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

行風(fēng)建設(shè)是一項長期的工作，公司的行風(fēng)建設(shè)緊緊圍繞“樹形象、提素質(zhì)、促發(fā)展”的目的，認(rèn)真聽取社會各界的意見建議，切實起到從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的作用。

在開展行風(fēng)建設(shè)工作的過程中，必須抓住重點，做到“三個結(jié)合”：一是把行風(fēng)建設(shè)工作與提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平結(jié)合起來。供用電管理是一個很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平好不好，行風(fēng)建設(shè)行不行，就應(yīng)該由客戶說了算。要通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，以“公開透明”為原則，引入第三方行風(fēng)評價機(jī)制，進(jìn)一步以加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、實施精益管理、推廣服務(wù)品牌、強(qiáng)化監(jiān)督考核等為突破口，注重在基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)、內(nèi)涵、力度上下功夫，深化企業(yè)改革，創(chuàng)新企業(yè)管理，促進(jìn)公司管理水平的提高。二是把行風(fēng)建設(shè)工作與加強(qiáng)員工作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。員工尤其是營業(yè)窗口、一線員工是電力行業(yè)的精神面貌的直接體現(xiàn)者，在工作中過程中一定要把“甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、自我加壓、勇于爭先”的精神滲透到日常工作中去，促進(jìn)自身素質(zhì)的提升，提升企業(yè)形象，與客戶共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的供用電氛圍。三是把行風(fēng)建設(shè)工作與促進(jìn)自查自糾結(jié)合起來。各單位、各位員工要高度重視社會群眾和客戶的意見，對他們的意見，要有一個正確的態(tài)度，做到不回避問題，不掩蓋事實，針對存在問題，要找準(zhǔn)“病”因，建章立制，扎實整改，錯一件糾一件，以評促改，以評促糾，通過整改切切實實地解決一些群眾反映強(qiáng)烈而通過努力又能解決的問題，以實際成效取信于民。

（三）加強(qiáng)責(zé)任，確保行風(fēng)建設(shè)工作取得實效

行風(fēng)建設(shè)是一種壓力，更是一種動力。我們不能把行風(fēng)建設(shè)工作搞成“一陣風(fēng)”，被動應(yīng)付走過場，要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的高度，針對群眾反映的熱點、難點問題，要用改革的思路、創(chuàng)新的辦法來加以切實解決，使行風(fēng)建設(shè)這項工作常抓不懈，常抓常新，確保取得實效。