緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇消毒供應(yīng)室護理管理中PDCA循環(huán)的應(yīng)用范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
結(jié)果與實施PDCA循環(huán)方式前比較,實施護理后消毒供應(yīng)中心物品的消毒率、洗滌率以及發(fā)放合格率各指標的護理質(zhì)量均較高(P<0.05),對其消毒滿意度均得到明顯提高(P<0.05)。結(jié)論采用PDCA循環(huán)措施在消毒供應(yīng)中心管理工作中具有標準規(guī)范的消毒操作,可提高物品供應(yīng)及護理質(zhì)量的有效手段,值得在臨床上進一步實踐。
pdca循環(huán)法是一類較新的管理模式,經(jīng)計劃、執(zhí)行、實施、檢查、處理等四個階段循環(huán)進行,可以有效完善質(zhì)量管理體系,增強管理質(zhì)量。將PDCA循環(huán)應(yīng)用于供應(yīng)室護理管理中可以促進供應(yīng)室人員工作更加規(guī)范化,有助于提高供應(yīng)室人員工作質(zhì)量及效率。因此,本文將進行PDCA循環(huán)在消毒供應(yīng)室護理管理中應(yīng)用,并對其研究結(jié)果了分析總結(jié)。
1資料與方法
1.1一般資料
供應(yīng)中心護理員共23名均為女性,其中8名主管護理人員,12名護師,護士3名,年齡在25~46歲,平均年齡為(31.5±5.2)歲。
1.2方法
制定護理管理計劃:發(fā)放調(diào)查滿意度問卷,掌握臨床中對供應(yīng)室的護理工作的滿意度及相關(guān)建議,合理采納意見。對科室護理管理中存在問題予以進行改進完善,制定護理管理計劃以提升職業(yè)防護,將其全面落實至工作環(huán)節(jié)中。實施管理:實施護理管理中重點增強預(yù)防職業(yè)危害,對消毒的質(zhì)量實施抽樣檢查,監(jiān)測細菌學(xué)尤其防護重點區(qū)域,提升滅菌質(zhì)量。嚴格進行監(jiān)督與檢查:對消毒供應(yīng)室的護理管理質(zhì)量增強監(jiān)控和檢查,及時發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患并加以解決;對工作中存在的狀況行多角度及全方位檢查且記錄完整,及時進行相關(guān)工作總結(jié),實現(xiàn)循環(huán)管理后將消毒供應(yīng)室的管理質(zhì)量提高。持續(xù)改進以及處理:總結(jié)消毒供應(yīng)室實施的相關(guān)護理管理計劃及結(jié)果,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),持續(xù)改進相關(guān)問題,完善科室護理管理計劃。在臨床實踐中提高護理管理質(zhì)量及水平。予以批評未達標情況并提出針對性改進措施,分析總結(jié)存在的相關(guān)問題;記錄匯總在PDCA循環(huán)中的一些改進情況。
1.3統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS19.0處理數(shù)據(jù),計量資料以均數(shù)±標準差表示,采用t檢驗;計數(shù)資料以百分率表示,采用χ2檢驗。若P<0.05對比存在顯著性差異。
2結(jié)果
2.1PDCA循環(huán)實施前后改善效果
實施前后各68件物品,分別從洗滌、滅菌及發(fā)放合格率等三方面予以比較,與PDCA循環(huán)實施前比較,結(jié)果顯示,實施后護理效果較明顯,存在顯著性差異(P<0.05)。詳見附表。
2.2滿意度比較
臨床科室對進行PDCA循環(huán)后消毒工作質(zhì)量的滿意度達到96.5%,與實施前的79.7%相比,滿意度提高了約17%,其存在顯著性差異(P<0.05)。
3討論
消毒供應(yīng)管理中心作為醫(yī)院綜合性部門,在眾多指標可評價護理質(zhì)量中,護理滅菌程度是有效且重要的指標之一。護理安全管理工作始終貫穿涉及關(guān)系到護理工作的各個環(huán)節(jié),如管理中某環(huán)節(jié)消毒滅菌出現(xiàn)問題將嚴重影響到醫(yī)院醫(yī)療水平以及患者的生命安全。如果消毒的工作得到保證將對醫(yī)院發(fā)生交叉感染起到抑制作用,也可進一步提高醫(yī)院整體清潔度,可積極創(chuàng)造無菌環(huán)境。隨社會醫(yī)療的不斷發(fā)展及治療水平提高,醫(yī)院中可逐漸認識到消毒供應(yīng)中心消毒質(zhì)量的重要性,目前醫(yī)院力求杜絕此類醫(yī)療事件的發(fā)生。供應(yīng)室的護理管理工作存在一定特殊性,在實際應(yīng)用中可依供應(yīng)室具體情況制定相應(yīng)工作計劃,并建立質(zhì)控小組,以對供應(yīng)室日常工作進行監(jiān)督、管理和檢查;定期舉行講座,有利提高供應(yīng)室工作人員專業(yè)技能和水平,經(jīng)不斷發(fā)現(xiàn)并解決問題,可逐步提高管理質(zhì)量。同時及時與各科室人員進行溝通和交流,可獲取醫(yī)護人員對供應(yīng)室護理管理的意見和建議,為改善供應(yīng)室工作質(zhì)量提供參考;加強檢查和反饋,有利于及時發(fā)現(xiàn)問題,減少同類事件的發(fā)生。本文研究結(jié)果顯示消毒供應(yīng)中心對PDCA循環(huán)的實施和探索,取得了一定療效,較護理PDCA循環(huán)實施前相比,在洗滌合格率、滅菌及發(fā)放合格率等方面均得到改善(P<0.05),使科室對消毒供應(yīng)中心的滿意度均高于實施護理前(P<0.05)。從客觀上表明護理人員均能將各項護理工作進行標準規(guī)范化操作,然后將護理工作逐步細化,對實施中的每個操作可嚴格按規(guī)范化標準使供應(yīng)室發(fā)放的物品質(zhì)量更加完善。