土木工程施工項目質量管理探究

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前言

土木工程是建筑行業的重要組成部分。在土木工程的建設過程當中，管理好工程的質量，促進施工效率的提升，對于企業經濟效益的增長有著重要的作用。但是就我國當前的土木工程施工現狀來看，很多企業由于受到利益的驅使，經常會忽略對整個施工項目進行嚴格的質量管理和控制。在這樣的情況下，項目的質量無法得到保證，或許建筑投入使用的過程當中容易出現各種各樣的安全隱患，不僅會對企業的名譽造成影響，甚至還會影響人們的生命安全和財產安全。所以說，我們必須要加強土木工程施工項目的質量管理，最大限度地發揮管理作用，保證施工項目的質量，推動建筑行業的發展和進步。

1土木工程施工項目管理的重要性

土木工程施工項目管理對土木工程項目質量的提高有促進作用。①土木工程的施工項目管理對土木工程施工單位的經濟效益在一定程度上起到了決定性的作用。而裝備和技術條件是進行土木工程施工的必要條件，為了有效運用這些裝備和技術條件需要進行有效的管理。②土木工程有較多的項目樣式和類型，所以有不同的規模要求，并且天氣容易影響到施工作業過程。病例，在土木工程的施工當中，有較多的工序搭接，施工特點為綜合運用多種施工技術以及多工種交叉，所以只有加大力度進行土木工程施工管理，才能使工程施工的秩序得到保障，完成工期目的，節約成本。③科學技術發展迅速，不斷出現新技術和新裝備和新工藝，所以新的工程可能有更高的要求，對技術管理要求更高，對施工管理要求更嚴格，所以一定要運用科學的現場管理策略，這有利于土木工程建設的發展。

2土木工程施工項目質量管理問題

2.1管理人員管理意識較低

土木工程施工項目質量管理工作的開展與一支優秀的管理團隊可以說是密切相關的，然而，管理者的管理意識形態可以說直接關乎著整個工程施工管理質量的高低。從當前我國工程項目質量管理人員的基本綜合現狀來看，這些質量管理者欠缺先進的管理理念，錯誤的認為工程施工項目管理質量工作并不是特別重要的，對質量管理工作沒有一個正確的理解與認知。針對工程施工作業中發生的問題并不能在第一時間進行針對性的有效處理，從而造成很多質量問題根本無法得到有效解決，最后釀成大問題的出現，對整個土木工程質量造成極大的影響。

2.2施工人員管理體系不完善

在土木工程施工中施工人員作為主體因素而存在，為此，做好施工人員管理工作可以說意義非凡，可是，目前各施工企業在施工人員管理方面的體系并不完善。從目前土木工程實際狀況來看，在日常的工程施工項目管理過程當中，缺少一套完善化的施工人員管理體系，在這一基本現狀下嚴重影響著工程的有序施工。若工程施工人員的專業技術水準未達到相關標準，則工程施工作業中便極易有安全事故、施工質量問題的出現。這些因素的存在對于工程施工質量、工程進展都會造成不同程度的影響，使得施工效率大大折扣，為此，在工程各施工階段建立科學合理的施工人員管理體系具有非常重要的意義。

2.3施工材料監管不善

土木工程施工項目質量管理過程當中，施工材料方面可以說是較為常見的一大問題。其中不少管理者為了自己的個人利益，私下隨意進行材料的克扣、使用一些質量較差的材料。或一些管理者對于施工材料監管工作根本不重視，有許多進入到施工現場的原材料在前期并未進行嚴格的系統性檢查，從而造成很多不合格建筑材料被使用到了工程建設當中。此外，材料管理者對施工材料的隨處堆放，未做好施工材料的妥善保護，其中有的材料在經歷風吹雨打后是極易發生變質的，在這種狀況下極易喪失其固有的使用性能，譬如：防水、承重等材料，如果在質量上出現問題，勢必會引起意想不到的后果。

3加強土木工程施工項目質量管理的對策

3.1完善質量管理體系

工程施工項目質量管理體系的創建需要根據工程的特點進行量身定做，對各方面施工做好系統性的調整。對此，土木工程單位要重視做好管理隊伍建設工作，明確工程管理者的思想。同時，認真做好各項準備工作的系統性檢查，工程施工前期做好一切準備工作，從而保證工程施工的質量與安全。再者，做好工程最后的質量評定與嚴格把關，嚴格監督各方面施工材料的投入與使用。

3.2加強施工中的原材料質量監督

在土木工程施工項目質量管理工作中對原材料的監督是非常重要的一方面，要知道，對于工程而言，材料是最為基礎性的基本要素，唯有高質量的材料，才能夠建設出優質的土木工程。為此，土木工程施工項目質量管理過程當中強化原材料質量監督至關重要，這就需要明確各方面責任主體，嚴禁不合格材料進入到施工現場當中，做好每一批原材料的質量抽檢，嚴把材料質量關。

3.3加強施工人員管理

土木工程施工項目中施工人員是重要的基礎因素，唯有選用高技術水平及專業素養的施工人員才能夠使得工程質量與安全得到根本的保障。為此，工程施工項目質量管理過程中，要重視對施工人員的科學性管理，提高施工人員的各方面技能，組織大家定期參加專業學習與培訓，不斷提高其專業技能與專業素養，制定現代化的施工技術要求，能夠幫助大家認識到新時期對施工方面的技術要求，不斷提升廣大施工人員的思想認識和專業技能。強化對施工人員的管理與專業培訓，這樣才能夠促使工程的順利施工，使得企業綜合競爭實力大大增強。

3.4加強施工安全管理

無論是哪類工程，安全問題是最為關鍵的一大問題。施工安全問題的管理可以說是確保工程施工人員及周邊人員的基本安全保障，為此，加強施工安全管理需要引起不斷地重視。這就需要在土木工程施工項目開工前期，認真做好相關方面的安全保障工作，對各類機械設備的安全措施進行認真檢查，做好施工人員在安全防范方面的系統專業培訓，不斷提高工程參與人員的安全意識和自我保護意識，工程施工作業當中，要同時做好施工安全方面的全過程監管工作，不可大意，若發現存留的安全隱患問題要在第一時間采取相應的措施進行處理，千萬不可忽視。

3.5加強污染物管理

土木工程施工作業當中做好污染物的監管也是非常重要的，以免有大量建筑污染物的出現影響到工程周邊居民的正常生活，危害到人們賴以生存的自然環境。在整個工程施工作業當中必然會有大量粉塵的形成，為此，施工人員要佩戴相關防塵設施，同時要兼顧到工程周邊居住者的安全問題，定時做好工地的灑水工作，從而減少粉塵的飄散傳播，提高空氣的濕潤度。做好廢氣建筑材料的及時性處理工作，不可隨意堆放。除此之外，注意噪音污染，盡可能地避免人們的休息時間進行施工，必要的時候要適當的采取相應的隔音措施。

4結束語

綜上所述，土木工程的質量管理工作對于建筑行業的發展來說有著重要的意義和作用。所以說，建筑企業必須要加強土木工程的質量管理和控制，最大限度保證工程的質量和安全，以便于提高企業的競爭能力，推動建筑行業的發展。