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住建領域涉及兩大重點行業(yè)的安全生產(chǎn),即建筑行業(yè)、市政行業(yè)。1-12月,兩大行業(yè)實現(xiàn)了零責任事故、零死亡,安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
二、建立健全安全生產(chǎn)責任制
(一)組織機構(gòu)的制度建設:成立以我為組長、局黨組成員為副組長、各股室及二級單位負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,建立安全生產(chǎn)管理制度體系:即安全生產(chǎn)形勢分析制度、安全生產(chǎn)聯(lián)絡員制度、安全生產(chǎn)預警提示制度、重大危險源公示和跟蹤整改制度、事故約談制度、安全生產(chǎn)信用監(jiān)督和失信懲戒制度、層級管理制度。
(二)市、鎮(zhèn)分工協(xié)作機制:建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地管理、市住建局督察巡察的分工協(xié)作工作機制。
(三)形成責任體系:住建局與系統(tǒng)各二級單位簽訂安全責任狀12份、施工單位安全生產(chǎn)責任狀32份、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)責任狀6份、市政行業(yè)安全生產(chǎn)責任狀6份。
三、加大安全生產(chǎn)投入
(一)經(jīng)費投入:本年度建筑安全監(jiān)督管理當年預算專項經(jīng)費130萬元;執(zhí)法裝備等硬件投入資金83萬元。
(二)人員投入:建筑安全監(jiān)督管理核定人員編制6人,市政執(zhí)法監(jiān)督核定人員編制2人;
(三)安全生產(chǎn)能力建設:聯(lián)合荊門市開展安全監(jiān)督管理業(yè)務技能培訓2次,全年累計培訓學員480人次;為加強易地扶貧搬遷房屋建設質(zhì)量安全,舉辦農(nóng)村工匠培訓班3期,共230人次。
四、安全生產(chǎn)大督查落實情況
(一)經(jīng)常化的開展安全生產(chǎn)檢查督查:2019年全市范圍內(nèi)共納入監(jiān)管范圍在建項目88個,總建筑面積116.88萬平方米,總造價43.28億元。以開展日常安全巡查為主線,以季度安全大排查、大檢查、大執(zhí)法行動為補充,以開展二次特種設備、以及危險性較大的分部分項工程(重點是高支模、深基坑、特種設備)專項檢查為重點,共發(fā)出隱患整改通知10份,停工整改19份,監(jiān)督記錄235份,實施行政處罰1次,罰款2萬元。約談建筑施工企業(yè)4家,監(jiān)理單位1家,特種設備租賃企業(yè)1家。對全市易地扶貧搬遷安置項目開展了專項檢查驗收2次,共檢查驗收安置點78個、安置對象 760 戶;
(二)2019年3、6月,二次組織召開了全市建筑工程暨市政安全生產(chǎn)管理工作大會,全面分析了全市建筑安全生產(chǎn)形勢,對加強全市建筑工程、市政安全生產(chǎn)管理、消防安全、揚塵管控等工作進行了具體部署。
(三)開展重點督查確保安全形勢穩(wěn)定。根據(jù)省、市建設主管部門2019年專項整治工作的總體目標、專項整治的重點和專項整治的內(nèi)容,我局認真開展了揚塵噪音治理、預防坍塌、高處墜落、模板垮塌、腳手架等方面的專項整治。從3月份開始,我們實行南、北、中分片責任到人的監(jiān)管方式,確保每個點、每個項目都有人實施監(jiān)督,不留死角。
(四)深入開展 “安全生產(chǎn)月”的宣傳教育活動。緊緊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”主題,深入開展“安全生產(chǎn)月”的活動。我們下發(fā)了《關于開展2019年全縣建筑施工“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,開展多方面的宣傳教育,通過召開企業(yè)專題會議、懸掛安全生產(chǎn)標語、短信平臺等宣傳各類安全知識。6月15日,我局組織各施工、監(jiān)理企業(yè)管理人員在文峰公園進行現(xiàn)場咨詢,制作宣傳展板4個、制作橫幅30條、發(fā)放各種宣傳資料500余份,接受群眾咨詢160人次。
(五)強舉措,實重典,揚塵污染得到有效控制。2019年,為有效控制我市建筑工地揚塵污染,提升大氣質(zhì)量,改善人居環(huán)境,我們不斷強化措施,嚴格落實市委市政府提出的“六個百分之百”要求,建筑施工揚塵防治工作成績顯著。一是強化組織領導,落實責任制度。我們成立了建筑施工揚塵管控工作領導小組,由市住建局黨委書記、局長楊傳超同志任組長,劉良學同志任副組長,相關股室、建管處主要負責人為成員的領導小組,領導小組辦公室設在建管處,全面負責治理工作的組織協(xié)調(diào)和建筑施工揚塵治理的檢查指導等日常監(jiān)督工作。二是強化監(jiān)督檢查,落實防治資金。我們加大了對建筑工地揚塵管控措施的監(jiān)督檢查力度,凡是未設置現(xiàn)場圍擋、主干道堆料場未硬化、洗車槽和車輛沖洗設備未安裝、裸土和物料未覆蓋、噴淋降塵設施未安裝的項目,不予辦理施工許可,不允許開工建設。一年來,我市建筑工地投入揚塵治理專項資金約1200萬元。三是嚴格執(zhí)法檢查,確保治理實效。今年以來,我們對市區(qū)38個項目進行了全覆蓋的檢查,對經(jīng)檢查不符合建筑施工揚塵防治標準或措施落實不到位的,根據(jù)情節(jié)輕重分別下達限期整改4份、停工整改9份、實施行政處罰一次,開出我市揚塵污染首張罰單,罰款二萬元。四是實施揚塵管控公示。所有建筑工地必須設置揚塵管控公示牌,明確責任內(nèi)容和責任人。
(六)大力開展建設領域掃黑除惡工作。今年以來,全國掀起開展掃黑除惡專項斗爭,3月,住建廳印發(fā)的《湖北省住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭三年行動方案》和市住建局印發(fā)的《京山市住房城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭三年行動方案》堅持大事大抓,迅速落實部署,成立了住建領域掃黑除惡專班,建立聯(lián)絡員體系,實行線索臺賬“一案一檔”和銷號管理。對市區(qū)所有在建項目進行掃黑除惡宣傳和張貼掃黑除惡公告、對市區(qū)建設方和建筑施工企業(yè)管理人員進行問卷調(diào)查。強化線索摸排,切實壓實責任,扎實有效推進建設系統(tǒng)掃黑除惡專項斗爭。
(七)大膽改革,提質(zhì)服務,全面優(yōu)化營商環(huán)境。近年來,我們圍繞市委作出的打造“五個環(huán)境”的莊嚴承諾,著力解決工程建設領域營商環(huán)境存在的突出問題,圍繞打造“便利高效的發(fā)展環(huán)境”,精心組織,精準發(fā)力,取得了明顯成效。一是優(yōu)化項目審批,提升服務效率。我們緊緊圍繞行政審批“事項最少、流程最短、效率最高”的工作目標,將我市工程建設施工許可審批時間壓縮至90個工作日。采取精簡審批環(huán)節(jié)、合并審批事項、調(diào)整審批時序的方法,取消了施工、監(jiān)理合同備案等審批事項,將辦理施工許可應提供的資料從14項減到8項,將質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)與施工許可證合并辦理,實行“一網(wǎng)通辦”,審批時限由法定的15個工作日縮短為2個工作日,大大提高了辦事效率。二是簡化辦事流程,提高服務水平。按照我市“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務”的總體工作部署,我們以工業(yè)項目施工許可為重點,推行“標準地+先建后驗”審批改革,實行了“一窗受理、集成服務”。同時,我們在全省住建系統(tǒng)創(chuàng)新實施只要項目達到“四到位一承諾”條件,便可申請?zhí)崆伴_工建設,進一步壓縮審批時限,提高服務效率。三是強化事項改革,創(chuàng)新服務舉措。根據(jù)省政府關于深化“放管服”改革的相關要求,我們著力實施工程建設項目“多圖聯(lián)審”,將消防、人防設計審核和技術審查并入施工圖設計文件審查,制定了多圖聯(lián)審的規(guī)范和流程,實現(xiàn)了“多圖聯(lián)審、結(jié)果互認”;我們還制定了聯(lián)合驗收工作措施和流程,并率先在荊門市工業(yè)項目建設中實施了“先建后驗”,變“先批后驗”為 “先建后驗”或“邊建邊驗”。
五、執(zhí)法情況
2010年上半年車間業(yè)務計劃主要有五個目標:
1、在鍋爐系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行前提下噸汽耗煤控制在170Kg以下,耗電3.5度/千升酒;
2、在保證釀造車間用冷穩(wěn)定的情況下,制冷電耗控制在18度/千升酒以下;
3、空壓耗電控制在10度/千升酒以下;
4、確保二氧化碳回收系統(tǒng)穩(wěn)定運行,供氣純度控制在98%以上;
5、污水指標COD達標率控制在98%以上,在此基礎上降低污水電耗和噸污水處理費用。
上半年車間針對各工段設備工作正常與否可能導致公司重大經(jīng)濟損失這個重點,強調(diào)工作人員巡視檢查、操作,以及在維護和處理設備時,要求員工做到按章操作和處理,確保把設備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。車間工作人員在該要求下今年共排除了隱患和處理了設備故障三十余起。其中在2010年6月16日22時,變電所工作人員查出三號變電所高壓輸入段一相線路發(fā)熱變紅的事故隱患,避免了可能造成全廠電機燒毀的重大事故的發(fā)生。這充分說明了車間員工強烈的責任心和積極主動的工作作風。
通過加強設備維護,保證設備的完好率,確保安全運行、平穩(wěn)供給。除了及時圓滿的處理好了各種設備隱患和故障外,還積極主動地開展設備維護和保養(yǎng)。在設備維護工作中,檢修工作人員共對制冷、空壓、二氧化碳、機井、扎啤機等設備進行了全面定修,在變電所春檢期間對變壓器進行了絕緣電阻、泄漏電流、介質(zhì)損耗等預防性試驗和設備維護等工作一百余項次,為設備的安全平穩(wěn)渡夏打下了堅實的基礎。
工作中的不足和下半年工作思路:
在過去的半年里,車間雖然作出了些許成績,但在某些方面仍存在缺陷或不足,如現(xiàn)場管理能力有待進一步加強,車間管理工作的針對性、規(guī)范性和激勵性不強、危險源和環(huán)境因素識別有漏洞,以及員工的業(yè)務和思想素質(zhì)需進一步加強等。
針對上述不足或缺陷,在明年車間必須做好以下工作:
一、進一步提高員工素質(zhì),繼續(xù)抓好員工技術培訓和班組管理工作,制定合理的員工教育目標,采取有效途徑鼓勵員工參與節(jié)能降耗、和合理化建議工作,促進安全生產(chǎn);
二、充分發(fā)揮基層組織職能,積極配合公司的各項管理制度,繼續(xù)做好員工的思想政治工作,因利勢導,引導車間員工轉(zhuǎn)變觀念、提高認識,確保生產(chǎn)和員工隊伍的穩(wěn)定;
三、進一步挖潛增效,節(jié)能降耗,確保做好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的新路子;
尊敬的領導:
我是應聘營業(yè)部經(jīng)理助理的,要聘這個崗位,我認為有必要向各位領導匯報一下我任職后的工作思路。貴公司倡導有品位的服務,做有品位的員工;通過努力工作打造公司品牌,提升自身價值,共創(chuàng)美好未來。我認為企業(yè)文化是員工行為的指導思想,現(xiàn)代企業(yè)里的員工,已不單純只是追求物質(zhì)利益的“經(jīng)濟人”,不僅僅只想通過勞動從企業(yè)中獲得相應的經(jīng)濟回報,他們還作為“社會人”要求被社會和企業(yè)認可,并有一種個人的成就感和歸屬感。
企業(yè)是員工實現(xiàn)自身價值的環(huán)境寄托,企業(yè)也就是員工之家。讓員工們認識到企業(yè)是自己的企業(yè),這就是好的企業(yè)文化產(chǎn)生出來的積極作用。任職后,我首先是配合經(jīng)理做好一系列交接工作,做好下面員工們的情緒穩(wěn)定工作。積極主動完成領導下達的各種工作指令和安排。我在日常工作中為了做好本職工作和團結(jié)好下屬員工,調(diào)動廣大員工們的工作積極性,我將從以下幾個方面來開展日常工作:
(一)
在工作中,我將認真協(xié)助營業(yè)部經(jīng)理處理本部門的日常事務,積極配合經(jīng)理的工作,協(xié)調(diào)員工內(nèi)部矛盾,認真聽取經(jīng)理、員工的意見或建議,一切從小事做起,從自我做起,細節(jié)決定一切,樹立模范帶頭作用,不斷搜集有用信息來輔助公司正常運行,督促員工積極上進,按時完成公司安排任務:一旦發(fā)現(xiàn)問題,及時向經(jīng)理上報,協(xié)助經(jīng)理解決。同時不斷挖掘公司潛在客戶。
(二)對于領導下達的工作任務,首先是應不折不扣的完成任務,哪怕有困難也要努力去完成,在的確有困難的情況下要多與上級進行溝通、交流,尋找?guī)椭?/p>
對于實在是不能完成的工作要及時向上面進行反饋。所以這里就要談到一個工作態(tài)度的問題,在工作中的態(tài)度將決定著自己的業(yè)績;學到的或掌握的專業(yè)知識是決定工作能力大小的一個重要的因素;我可能有許多事情不是很懂,能力方面也有限,但是我想我的工作態(tài)度還是良好的,我總是努力想把工作做好。特別是想到任職后的工作我就感到了比較大的壓力,壓力才會產(chǎn)生動力。所以我會虛心地向各位同事進行學習,加強自學,不斷創(chuàng)新,超越自我。
(三)
加強員工隊伍建設工作。不經(jīng)過培訓的員工是企業(yè)最大的浪費。培訓一直以來也是企業(yè)不變的制勝法寶。因此,應加大培訓力度,通過深化思想教育和優(yōu)化技能培訓來提高部門員工的整體素質(zhì),逐漸的把培訓成果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟效益。培訓可分為三部分:1、加強部門內(nèi)部基礎培訓的力度。從怎樣做好一名服務員、怎樣做好一名業(yè)務骨干、怎樣做好一名領班等基礎開始培訓。以求達到以線帶面的效果。2、實地參觀考察培訓。帶領部門骨干分批去其他酒店進行實地參觀,以吸收同行業(yè)好的經(jīng)驗。3、交叉互換式培訓,使部門員工能了解本崗位以外、本部門以外的崗位知識。培訓后日常的監(jiān)督、考核必須跟上。在平時工作中,管理人員要堅持在工作一線,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的服務或操作。必須及時的幫員工指出來,給予指導。并能及時調(diào)整培訓方向。
(四)現(xiàn)今的酒店競爭非常的激烈。
我國服務市場體系發(fā)育程度低,服務的社會化、商品化、產(chǎn)業(yè)化程度低,地區(qū)間發(fā)展也不平衡。從總體上看,農(nóng)村落后于城市,內(nèi)地落后于沿海,西部、中部地區(qū)落后東部地區(qū),具體落實在勞動力資源豐富的廣東、四川、上海、河南、北京等省市的服務業(yè)比較發(fā)達。從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務質(zhì)量上見分曉。誰能堅持“質(zhì)量第一”的經(jīng)營理念,不斷強化質(zhì)量管理,以一流的服務贏得客人的青睞,誰就能在競爭中站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地;反之,就會被淘汰出局。因此,加強質(zhì)量管理,提高服務質(zhì)量將是工作的重點之一。提高服務質(zhì)量首先要牢固樹立強烈的服務意識和質(zhì)量意識,從部門管理人員到每個員工,都要深刻認識“服務質(zhì)量是企業(yè)的生命“,要自覺堅持認真落實“讓賓客感覺更好“的宗旨。
(五)營業(yè)部作為與客戶直接接觸的公司媒介,其在公司整體運營過程中的關鍵地位是不容忽視的,同時也是向客戶直接提品的前沿部門,所謂產(chǎn)品是指包括實物、服務、體驗、事件、人員、地點、所有權(quán)、組織、信息、和創(chuàng)意等一切有形的和無形的東西。
服務是無形的,而體驗是可記憶的。
對顧客來說產(chǎn)品和服務均由外部得到,而體驗卻發(fā)生在顧客的思想中,由顧客自己創(chuàng)造、是個人的。而顧客創(chuàng)造的前置條件就基于公司的服務,特別是針對本行業(yè),我們要讓客戶記住的并不是“巨尊國際”,而是巨尊國際的服務,就目前昆明酒店業(yè)處于低迷狀態(tài)而言是客觀存在的,但縱觀其發(fā)展前景是很樂觀的,隨著入昆旅游人數(shù)的增多和周邊地區(qū)、國家經(jīng)濟的發(fā)展,貿(mào)易往來將持續(xù)加強,同時,昆明作為中國對東盟國家“橋頭堡”的地位正在凸顯,尤其是新機場的建成,昆明港的吞吐、倉儲能力都將大幅增加,昆明必將是西南區(qū)的物流中心。我們更應不斷加強自身建設和服務創(chuàng)新,在保證原有客源的前提下再開辟新的客源,同時,在完善現(xiàn)有服務和商品的情況下,再試圖順應社會發(fā)展和消費需求另覓新的服務和商品。
(六)從市場營銷學的角度來看,制定營業(yè)推廣目標是營銷總目標在推廣環(huán)節(jié)具體化的的過程。
但是,由于目標市場存在著差異性,因此針對不同的目標市場,營業(yè)推廣目標的確立也不相同。另外,由于推廣對象的不同,營業(yè)推廣也應該有性質(zhì)不同的目標。具體來說,應該針對消費者、和企業(yè)營業(yè)人員制定不同的推廣目標。簡單來說就是做消費者需要的服務,提升消費者滿意的營業(yè)人員素質(zhì),同時再針對本行業(yè)消費市場不穩(wěn)定的因素,制定不同的推廣目標和企業(yè)包裝、消費者導向適應。
清清白白地做人,兢兢業(yè)業(yè)地做事是我做人的基本準則。一年來,我能嚴格要求自己,認真執(zhí)行關于加強黨風廉政建設的各項規(guī)定,身體力行,以身作則,發(fā)揮表率作用。工作中,我從不利用職權(quán)謀取個人私利,私人交往中,我堅持謹慎小節(jié),注意影響,維護形象,對分管科室人員,我反復教育大家要嚴以律己,不做違法違紀和違背社會公德的事,并在實際工作中嚴格要求,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這些努力都收到了良好的效果,得到了同志們的認可。
工作上,我能夠與其他黨組成員協(xié)調(diào)配合,帶領分管科室干警,堅持“公正執(zhí)法,加強監(jiān)督,依法辦案,從嚴治檢,服務大局”的檢察工作方針,全面履行法律監(jiān)督職責,認真完成本職工作,所主管的公訴監(jiān)所科、辦公調(diào)研室、民行檢察科均較好地完成了全年的工作任務。
公訴科1—10月共受理各類案件464件652人,經(jīng)審查提起公訴347件495人,不28件28人。監(jiān)所部門辦理刑事案件2件2人,經(jīng)審查全部提起公訴。在實際工作中,我加強了對公安機關移送的重大疑難案件的指導工作,提倡對重大案件提前介入,極大地縮短了辦案時限,有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰。同時,注重對案件質(zhì)量的把關,對干警報批的案件進行認真審查,經(jīng)常到科內(nèi)與同志們研究業(yè)務,探討案件,指導辦案,從而杜絕了冤、假、錯案的發(fā)生。1—10月公訴科追訴人犯8人,辦理抗訴案件1件,向公安機關和人民法院發(fā)書面或口頭檢察建議、糾正違法通知書10余次,監(jiān)所部門對全區(qū)的監(jiān)外執(zhí)行的“五種人”進行了全面考察,建議收監(jiān)2人,很好地履行了檢察機關的法律監(jiān)督職能。今年以來,監(jiān)所部門還著力開展了清理和糾正超期羈押的工作,制定了《關于清理和預防超期羈押工作方案》,從制度上保證檢察環(huán)節(jié)無超期羈押,由于措施得力,確保了我院自清超以來沒有一起超期羈押案件。同時,我們還與公安、法院和看守所建立了定期聯(lián)系,依據(jù)看守所提供的超期預警名單,督促公安機關和法院及時辦案,按時換押。全年共發(fā)出催辦通知70余次,確保了清理超期羈押工作的順利進行,其工作成績得到了市院監(jiān)所部門的充分肯定。
為了適應新形勢的要求,提高辦案效率,調(diào)動干警的積極性和主動性,我與公訴科負責人一起狠抓了公訴改革并加強了對公訴人隊伍的管理,采取多項措施狠抓干警政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的提高。一年來,我們進一步完善了主訴檢察官辦案負責制,重新修訂和完善了《主訴檢察官考核選任辦法》,在保留去年實行主訴官末位淘汰制成功做法的基礎上,加強了對主訴官和主訴官助手工作業(yè)績和工作能力的考核,細化了考核標準,使其涵蓋了被考核人日常工作的方方面面,并以此作為主訴官選任的主要依據(jù),從而減少了主訴官選任過程中的人為因素,更便于操作,真正做到了公開、公平、公正。這項舉措的推行,得到了全科干警的認可,激發(fā)了干警積極進取的工作熱情,為盡快提高公訴人的業(yè)務素質(zhì)奠定了良好的基矗今年,我院公訴科被市院確定為量刑建議權(quán)的試點單位。我們與寬城區(qū)法院經(jīng)過協(xié)調(diào),共同制定了量刑建議權(quán)實施方案,并于年初開始試行。截止目前,我們已經(jīng)有五件案件在提起公訴時向法院提出了對被告人進行處罰的量刑建議,均被法院采納,為推動這項改革深入進行積累了寶貴的經(jīng)驗,效果比較明顯。此外,我們開發(fā)研制的《微機管理系統(tǒng)》和《辦案綜合查詢系統(tǒng)》兩套軟件在今年被長春市科技局列為社會發(fā)展科技計劃攻關項目,既為我們進一步提高我院檢察工作的科技含量贏得了資金援助,也為宣傳我院的科技成果創(chuàng)造了方便的條件。
在辦公室工作中,我們狠抓了、檔案、信息、通訊等項工作的規(guī)范化,建立健全了各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實,同時建立了院內(nèi)局域網(wǎng),為實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡化創(chuàng)造了良好的條件。
過去的*年是我國*規(guī)劃開局之年,我國經(jīng)濟更加發(fā)展,民主更加健全,生產(chǎn)更加進步,文化更加繁榮,社會更加和諧,人民生活更加殷實。我市也吹響了“實施追趕型經(jīng)濟,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,奮力西部突圍”的戰(zhàn)斗號角。過去的一年,設計公司在董事局正確領導下,全體員工勤奮工作,依托主業(yè),服務主業(yè),在房產(chǎn)主業(yè)強勁發(fā)展的推動下,完成了年初董事局下達的各項經(jīng)營考核指標。我司在*年春季和秋季籃球賽分別取得亞軍和冠軍的好成績,取得了歷史性的突破,我司選送的歌舞劇《新劉三姐》獲集團“七一”文藝匯演第一名。
一、*年度考核指標完成情況
二、工作措施及存在的問題
*年,我們根據(jù)董事局的有關決議和設計公司年初工作規(guī)劃,采取了一系列的工作措施:
1、取消設計管理產(chǎn)值,參照集團公司考核盈余獎罰分配制度,建立了與利潤掛鉤的考核盈余獎罰分配制度。既保障了股東的權(quán)益,又充分調(diào)動和激發(fā)全體員工的工作熱情,讓全體員工都關心企業(yè)的利潤,積極增效減耗,開源節(jié)流。
2、修定完善了設計提成制度。將設計人員基本產(chǎn)值任務同公司基本運行費用預算、董事局考核盈余任務數(shù)掛鉤,設計人員產(chǎn)值任務與個人工資掛鉤,使產(chǎn)值任務的分配更加公平。
3、制定了內(nèi)部設計業(yè)務流程。
4、修定完善了各專業(yè)產(chǎn)值分配比例,按項目類別和復雜程度調(diào)整了產(chǎn)值比例,更利于調(diào)動設計人員的積極性。
5、制定了年度費用預算,明確了公司和各生產(chǎn)處室各項支出的控制限額。增強了全員成本管理意識。
6、制定了產(chǎn)值統(tǒng)計月報表制度,將過去的年終提成統(tǒng)計分項目按月統(tǒng)計,既有效避免了差錯,化解了矛盾和爭議,又及時為工資和風險考核的發(fā)放提供了依據(jù)。
7、修定了技術指導人考核辦法,明確了指導人與被指導人的權(quán)利和義務,有利于形成“傳、幫、帶”的良好氛圍。
8、制定了設計人員超產(chǎn)假制度,規(guī)定超額完成一定數(shù)額的產(chǎn)值的員工可享受相應的帶薪休假,鼓勵員工超產(chǎn),關愛員工身心健康。
9、制定了注冊師聘用管理制度、設計顧問聘用管理制度、外聘工程師管理制度,使顧問員工和特殊員工的管理有章可循。
10、制定了園林、裝飾兩處室改制實施辦法,使兩個處室實施私有化下的私有化,充分走向市場,迎接挑戰(zhàn)。
存在的問題:
回首過去一年的工作,設計公司雖然取得了設計綜合產(chǎn)值(略去)萬元,考核凈盈余(略去)萬元的好成績,但我們清醒地認識到這主要得益于房產(chǎn)主業(yè)的強勁增長。設計公司的自身表現(xiàn)并不如人意,離董事局的要求和期望差距甚遠,突出表現(xiàn)在以下幾個方面:
1、工作作風渙散。有的員工過分講究個人利益,斤斤計較個人得失。創(chuàng)業(yè)之初那種艱苦的環(huán)境下,老員工那種特別負責任、特別能吃苦、特別能奉獻、特別能戰(zhàn)斗的工作作風和精神氣質(zhì)沒有得到傳承和發(fā)揚。
2、崗位職責不清,權(quán)責不明,管理層分工不明,沒有形成合力,管理水平不高。
3、設計進度毫無保證。全年幾乎沒有一個施工圖設計項目按時交圖。這雖有多方面的原因,但內(nèi)部管理不到位,設計人員時間觀念淡薄,責任心差,市場意識差是主要原因。
4、設計和服務質(zhì)量下滑的趨勢沒有得到控制。各環(huán)節(jié)把關不嚴,全面質(zhì)量管理難以落實。今年一季度完成的設計項目報施工圖審查初審通過率為零且有違反強制性條文的錯誤,嚴重損害了公司形象。
5、管理層思想不重視,有畏難情緒,定額設計沒有取得實質(zhì)性進展。洪江___廣場定額設計雖然在董事長親自帶領下取得了重大成果,但并沒有將這一工作化為設計公司的工作流程。我們雖然擬訂了定額設計實施細則草案,但沒有對定額標準作深入細致的研究。
以上存在的突出問題主要是總經(jīng)理角色意識缺位,管理水平不高,綜合協(xié)調(diào)能力不強造成的。本人辜負了董事局和設計公司全體同仁的信任與期望,在此,本人深感不安和內(nèi)疚。
三、工作
體會
設計公司是智力密集型企業(yè),設計行業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭,人才是最重要的生產(chǎn)資源。搞好設計公司工作的關鍵是要依靠___的企業(yè)文化和不斷地體制創(chuàng)新將管理和專業(yè)技術人才特別是核心骨干緊密團結(jié)在___的旗幟周圍。要充分利用集團公司股分制改造為契機將設計公司打造成以房地產(chǎn)公司控股,核心骨干參股,產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責分明,自主經(jīng)營,自負盈虧的現(xiàn)代科技企業(yè)。
要建立健全規(guī)章制度,不斷進行科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,建立科學的管理流程,用制度、流程去規(guī)范各項工作。管理層分工明確,形成合力,不斷提高管理水平,使各項工作有序、規(guī)范、和諧發(fā)展。寧可發(fā)展慢一點,也要發(fā)展穩(wěn)一點,好一點;寧可規(guī)模小一點,也要人員精一點,效率高一點。
四、*年工作設想
1、經(jīng)濟指標
1)完成設計產(chǎn)值(略去)萬元,其中內(nèi)部產(chǎn)值(略去)萬元,外部產(chǎn)值(略去)萬元。
2)完成考核凈盈余(略去)萬元。
2、制度建設
1)務必在*年5月30日前完成定額設計實施細則及定額標準的制定工作。設計公司總經(jīng)理負責制定定額設計實施細則,總工負責制定定額標準。由總工擔任攻關小組組長,組員四名,其中設計人員二名,從工程公司抽調(diào)預結(jié)算人員二名。由設計公司拿出12萬元設計產(chǎn)值獎勵攻關人員,若不能按時完成任務,總經(jīng)理、總工引咎辭職,相關人員按“四步曲”制度處理。
2)轉(zhuǎn)變工作作風,修定完善設計進度管理辦法,無正當理由不按時保質(zhì)保量完成工作任務者,記“四步曲”一次,每延誤一天扣本專業(yè)設計費5%,所屬處室主任負連帶責任,一個季度累積兩次未能按時完成任務者將作勸退處理,一個處室一個季度累積有三次未按時完成工作者,處室主任應引咎辭職,且不得參與當年考核盈余分配。因不可抗力或房產(chǎn)原因?qū)е卵悠诘模仨氂蟹慨a(chǎn)書面同意延期意見報總經(jīng)理認可備案。此項修定工作在3月底完成。
3)制定設計質(zhì)量考核管理辦法,設計成果圖應符合國家規(guī)范和設計深度的要求,凡圖紙每出現(xiàn)一例違反強制性規(guī)范或有結(jié)構(gòu)安全隱患者,或出現(xiàn)重大設計失誤,每次扣罰該專業(yè)設計費10%,并承擔因此造成的直接損失。此項工作在3月底完成。
4)修定完善校對、審核、審定、注冊師把關考核管理辦法,凡經(jīng)各環(huán)節(jié)把關會簽齊全的設計成果圖報送施工圖審查存在違反強制性條文、有結(jié)構(gòu)安全隱患、有保守浪費等審查記錄之一者,審核、注冊師、審定人員各記“四步曲”一次,且每出現(xiàn)一處扣罰該專業(yè)產(chǎn)值的10%。內(nèi)部把關程序中高級把關者對低級把關者的處罰同上。此項工作在3月底完成。
5)修定完善總經(jīng)理、總工、處室主任、設計員、行政后勤人員崗位職責與考核管理辦法。
6)成立住宅設計研發(fā)小組,配合房產(chǎn)做好前期市場調(diào)研、可行性研究報告、項目估算等工作,接受房產(chǎn)委托對住宅作品進行研發(fā),且研發(fā)成果可有償重復套用。設計公司每年拿出來6萬元設計產(chǎn)值獎勵研發(fā)小組成員。
7)修定完善設計服務管理辦法,強化服務意識,每出現(xiàn)一次因服務態(tài)度或質(zhì)量引起的投訴經(jīng)查證屬實,當事人記“四步曲”一次,且扣罰施工服務費10%,所在處室主任負連帶責任,一個季度累積三次被投訴經(jīng)查證屬實的作辭退處理。
8)完善財務管理制度,配備專職財務人員,加強成本核算與管理。
3、執(zhí)行力建設
強化管理,督導落實各項管理工作,特別要抓好內(nèi)部設計業(yè)務流程、定額設計、設計質(zhì)量與服務、各環(huán)節(jié)把關質(zhì)量、設計進度管理等工作。
4、人力資源建設
1)人才引進,優(yōu)化工作環(huán)境,創(chuàng)建事業(yè)平臺,采用多種渠道,多種方式引進各類專業(yè)優(yōu)秀人才。要保證進得來、留得住、能發(fā)展。要讓___設計公司成為技術人才施展才華,發(fā)展事業(yè)的樂園。
2)人才培訓,結(jié)合技術指導人制度,搞好日常工作中技術骨干的傳、幫、帶工作,要將技術骨干的主要精力放在培養(yǎng)新人的工作上來,只有新生力量成長起來了,公司的發(fā)展才有希望。
開展專題項目設計的討論。各處室每月的專業(yè)知識座談或講座,要求每個人都能上臺主講,使每個人都能得到鍛煉的機會。
有計劃組織分組外出考察學習,每人每年都有一次機會。
組織專家講座,每年至少兩次。
鼓勵員工參加注冊考試和職稱考試,提高專業(yè)理論水平和工作能力。合理安排工作,盡量為參加注冊考試的人員提供復習時間。
5、企業(yè)文化建設
充分依托集團公司優(yōu)秀的企業(yè)文化載體,結(jié)合設計公司的行業(yè)特點,培育具有鮮明特色的設計公司企業(yè)文化。
1)積極參加集團公司組織的各類文藝、體育活動,開展豐富多彩的業(yè)余娛樂活動,增強公司凝聚力。
2)結(jié)合全面質(zhì)量管理制度,開展優(yōu)秀設計評選,激發(fā)員工的責任感、榮譽感,鼓勵員工多出作品,出好作品。
3)組織內(nèi)部設計競賽活動,充分發(fā)揮員工主觀能動性,提高理論水平,將設計競賽與產(chǎn)品研發(fā)緊密結(jié)合。
圍繞提高資源利用率抓效能提升,圍繞提升感知抓客戶服務,圍繞投訴熱點、資源投放重點和市場競爭焦點抓網(wǎng)絡優(yōu)化和運行保障。扎實開展省公司試點工作。持續(xù)開展資源摸排清查工作。
貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,沒有發(fā)生重大人身、車輛、資金安全等責任事故。
落實專項審計要求整改工程。單項工程通過驗收。完成竣工決算審計。推進單項工程初驗。
常態(tài)化召開例會,加強工程的規(guī)范性管理。
二、落實黨風廉政建設責任制及執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、廉潔從業(yè)、遵紀守法情況
貫徹執(zhí)行“一崗雙責”,落實好分管工作范圍內(nèi)主體責任和監(jiān)督責任。參加黨支部學習。在例會中強調(diào)廉政從業(yè)。
認真參加“兩學一做”常態(tài)化教育和黨建活動,加強理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、道德修養(yǎng)、紀律修養(yǎng)、作風修養(yǎng)、能力修養(yǎng)。我的政治信仰更加堅定,紀律規(guī)矩意識更加凝聚。
在工作上要求大家做到的我先做到,禁止做的我一定不做。在生活中,不貪不占,不講排場、不擺闊氣。嚴格要求家人、親屬做好監(jiān)督,不介入公務。全年沒有違反六項紀律和中央八項規(guī)定。
三、存在問題及工作體會
尊敬的各位領導、各位同事:
大家好!
回顧過去的2016年,云南保瀘高速項目監(jiān)理部全體人員共同努力,共同拼搏,面對新的投融資PPP模式,復雜的地質(zhì)地形條件,眾多施工水平不一的施工隊伍,按照監(jiān)理合同要求,依據(jù)業(yè)主充分依托監(jiān)理的管理思路和五控制、兩管理、一協(xié)調(diào)的原則認真開展了老營特長隧道的施工監(jiān)理工作,工作中目標明確,責任到人,團結(jié)協(xié)作,恪盡職守,積極進取,較好地完成了各項監(jiān)理任務,現(xiàn)將本人2016年的工作述職如下:
一、監(jiān)理工作開展情況
**高速是已經(jīng)批準的《國家公路網(wǎng)規(guī)劃》(2013年-2030年)中的G56杭州至瑞麗高速公路的G5613聯(lián)絡線,全線橫跨保山市和怒江州,呈南北走向,是連接滇中、滇西、滇北的重要通道,同時也是滇藏公路新通道和通往緬甸、印度的南亞國際大通道。項目起于保山市隆陽區(qū)瓦窯鎮(zhèn)老營,與杭瑞高速公路相接,止于怒江六庫鎮(zhèn)小沙壩,主線長88公里,估算投資149億元。項目建成后,將徹底改變怒江州交通發(fā)展滯后的狀況,實現(xiàn)與全省高速公路網(wǎng)的聯(lián)通對接,進一步完善通省達邊的大交通網(wǎng)絡,有效融入滇西北經(jīng)濟圈、大香格里拉旅游圈、孟中印緬經(jīng)濟走廊,降低運輸成本,有力推動與周邊地區(qū)的經(jīng)貿(mào)合作和友好往來,帶動怒江州特色農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展,引領經(jīng)濟發(fā)展駛?cè)肟燔嚨溃瑸閷崿F(xiàn)怒江跨越發(fā)展奠定堅實的基礎。
在建的****隧道是***高速第一長隧,是***高速公路控制性工程,隧道為分離式隧道,左幅全長11505m;右幅全長11515m,隧道最大埋深約為1247m。老營隧道分別于右幅K5+000、K9+500處各設置1#、2#斜井,并通過車行橫通道與左幅連接。1#斜井全長1685m,高差為192.05m,平面距離為1910m,平均縱坡為10.05%,接入主線右幅K4+650;2#斜井全長2000m,高差為202.92m,平面距離為2190m,平均縱坡為9.26%,接入主線右幅K9+350。
隧址位于構(gòu)造侵蝕高中山山地地貌區(qū),山高坡陡,溝壑縱橫。地處橫斷山脈中段,瀾滄江與怒江之間,地形基本呈北高南低,區(qū)內(nèi)大多山高坡陡。項目區(qū)位于青、藏、滇、緬、印度尼西亞巨型“歹”字形構(gòu)造體系的東支中段與徑向構(gòu)造體系復合部位。屬“歹”字形構(gòu)造體系瀾滄江斷裂帶和屬徑向構(gòu)造體系怒江斷裂帶為區(qū)域性控制性構(gòu)造斷裂,路線位于量斷裂帶之間,兩大斷裂基本構(gòu)造成了路線區(qū)域外邊界。隧道內(nèi)圍巖破碎,地質(zhì)條件差,巖溶發(fā)育,施工范圍內(nèi)將穿過三個斷層破碎帶,施工風險高,主要為塌方、大變形及涌水突泥等。
(一)、加強內(nèi)部管理,把人員素質(zhì)提升作為工作的首要重點
1、 從思想上提高,轉(zhuǎn)變認識
保瀘高速采用PPP模式進行建設,由云南公投司投資,集團所屬兩大施工集團進行施工,新的投融資模式,新的建設管理模式都對監(jiān)理工作提出了新的挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),開始所有人員都信心不足。針對此,首先通過內(nèi)部會議反復強調(diào)工程的施工難度及干好該工程的重要性,以及如何做好監(jiān)理服務,樹立監(jiān)理公司良好的市場形象,提高了大家的服務意識和對監(jiān)理工作有了新的認識。在與監(jiān)理部人員的共同工作中,自己經(jīng)常主動與他們交心談心,了解他們的思想心態(tài),鼓勵他們大膽工作、大膽管理,對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想或方法簡單的失誤,認真勸導、細心引導。對工程管理中出現(xiàn)的難點問題,總是在第一時間和相關各方一起商量解決辦法,尋找對策,緩解他們身上的壓力。
2、 從制度上規(guī)范,加強學習
結(jié)合本項目實際情況,監(jiān)理部首先制定了各種規(guī)章制度,在認真分析研究工程實際情況和監(jiān)理部人員結(jié)構(gòu)的基礎上,合理分工、確保人員到位,責任明確,然后針對不同的崗位開展了全面的理論和實際的學習,定期在監(jiān)理部組織規(guī)范、圖紙等業(yè)務知識的學習,掌握每項工程的監(jiān)理控制要點,不斷強化人員的素質(zhì),做到監(jiān)理工作不盲目,心中有數(shù)。與全體人員簽訂責任書,認真組織質(zhì)量、安全、廉政及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)、檢查辦法等內(nèi)容的學習,。
3、 從行為上落實,嚴格獎懲
在日常工作中,對大家遇到的難點及時給以幫助,對專業(yè)配合之間產(chǎn)生的矛盾及時予以協(xié)調(diào)和調(diào)解,注重化解不良情緒。,堅持每天巡查現(xiàn)場,一方面靠前指揮,另一方面能夠及時聽取相關各方對監(jiān)理工作的意見和建議,充分掌握大家的工作成效,對存在的不足或缺點及時向其提出,以便能夠引起重視和改正,促使其不斷提高工作水平。對存在問題較大的人員,進行單獨戒勉談話,摸清其思想動態(tài),做好說服疏導和思想教育工作。
一年來,監(jiān)理部絕大多數(shù)同志都能安心本職工作,大家和諧相處、同舟共濟,無論是大局觀、合作配合意識,還是工作水平、業(yè)務能力都得到普遍提高。
(二)、加強質(zhì)量控制,質(zhì)量問題堅決不放松
保瀘高速由集團下屬兩家施工單位建設,由于云南新開工項目多,技術管理人員明顯不能滿足施工需要,造成實際施工過程中施工單位對作業(yè)隊的施工管理不到位。另一方面,施工合作單位多,工作交叉配合多,造成監(jiān)理工作的正規(guī)開展困難重重,面對困難,我并未退縮,知難而進,率領全體監(jiān)理人員,克服各種困難,群策群力,共同努力,在質(zhì)量標準這一原則性問題上,堅決不放松,嚴格認真開展監(jiān)理工作。一方面積極主動與業(yè)主指揮部以及承包商經(jīng)常溝通,協(xié)調(diào)各種關系,得到他們的理解與支持,認真熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,充分了解工地狀況及施工隊伍的情況,積極為他們出謀劃策,另一方面要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員嚴格按照正常程序進行工程監(jiān)理,規(guī)范施工行為,切實保證工程質(zhì)量達到規(guī)范要求。本年度重點加強了隧道工程混凝土強度、二襯厚度、鋼筋保護層厚度等的質(zhì)量控制,對出現(xiàn)的問題,及時查找原因,從駐地監(jiān)監(jiān)理員,技術員,試驗員,施工班組,層層落實,保證了各項工程質(zhì)量。
(三)、嚴格安全監(jiān)理,創(chuàng)建平安文明工地
施工監(jiān)理過程中,把安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作放在第一位,建立健全了安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)和應急預案、事故處理等各項安全生產(chǎn)管理制度,定期召開監(jiān)理安全會議,向全體監(jiān)理人員分析目前公路施工安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,要求嚴格落實云南省交通運輸廳高危工程施工強制性要求,不符合要求的項目堅決停工。組織全體監(jiān)理人員認真學習安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全知識和操作規(guī)程,增強全員安全意識,組織監(jiān)理人員定期不定期地對工地安全進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時,作為高級駐地工程師,我以身作則,層層簽訂安全責任書。通過多種手段,保證了安全監(jiān)理工作的有效開展,杜絕了安全事故的發(fā)生,全年工地未發(fā)生一例安全事故。
二、思想建設和廉潔自律情況
作為高級駐地工程師,我不僅要保證監(jiān)理部廉政不出問題,更要保證自身的清正廉潔。一年的工作中,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定以及監(jiān)理總公司的“十不準”,模范遵守廉政建設的各項要求,秉公辦事,起到了很好的表率作用和監(jiān)督作用。在這一年里,立足本職,勤奮敬業(yè),腳踏實地,埋頭苦干,不計名利,不謀私利,始終以“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”提醒自己,做到不正之風不染、不義之財不取、不法之事不做。雖然建設項目參建單位眾多,成分復雜,但自己從未干預任何單位內(nèi)部的材料、工隊選定事宜,也未向任何單位推銷或介紹材料供應商或分包隊伍,始終與各參建單位保持著正常的工作關系,奠定了公正、合理處理問題的堅實基礎。
一年來,自己始終能夠秉承“至誠贏市場、人本強管理、勤奮創(chuàng)效益、敬業(yè)謀發(fā)展”的理念和“要求別人做到的,自己必須先做到”的做人準則,不辭辛苦,長期盯守在施工現(xiàn)場,把監(jiān)理總公司的利益置于個人利益之上,認真履行總監(jiān)職責。在日常工作中,無論是業(yè)主、施工單位,還是監(jiān)理內(nèi)部人員遇到的各種問題,始終能夠及時溝通相關各方,從不推諉扯皮,做到了反應迅速、服務主動;對于重大工序或關鍵工序施工中易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié),堅持親臨指揮和協(xié)調(diào);監(jiān)理部工作繁忙或人手不夠時,自己能挺身而出,主動加班加點;節(jié)假日均做到與大家一起在現(xiàn)場度過。正是這些踏實樸素的工作作風使自己贏得了所有內(nèi)、外部人員的信任,增加了監(jiān)理部的凝聚力,發(fā)揚了團隊精神,克服了“短板”效應,監(jiān)理人員均能夠自覺地服從我的管理和調(diào)度,保證了監(jiān)理工作的正常開展。
三、問題與不足
1、內(nèi)部管理仍待加強,全員工作積極性仍需提高。
2、監(jiān)理部人員學習積極性還不足,創(chuàng)新能力不夠。
3、檢查多、落實少,好多事情平時也交代了,檢查了、發(fā)現(xiàn)了、強調(diào)了,但整改不徹底,后續(xù)追蹤不及時
4、進度控制力度不足,未能全面調(diào)動施工單位的積極性,現(xiàn)場施工組織仍有差距。
【文獻標識碼】b
【文章編號】1007—9297(20__)01—0007—02
莪術油葡萄糖注射液(zedoary turmeric oil and
glucose injection,zng)是以莪術油為主藥,加葡萄糖
配制而成的一種新型中藥抗病毒制劑,以病毒顆粒溶
解方式抗病毒,對呼吸道合胞病毒有直接抑制作用,
對a1和a3型流感病毒有直接殺滅作用,同時對金黃
色葡萄球菌、溶血性鏈球菌、大腸桿蔭等也有抑制作
用,目前在臨床應用較廣泛。然而.莪術油注射液有多
種不良反應,可引起過敏性休克和死亡,造成醫(yī)療糾
紛。目前有關莪術油注射液過敏致死法醫(yī)學鑒定的報
道尚不多見。本文復習有關文獻資料,結(jié)合2例莪術
油注射液過敏致死法醫(yī)尸體解剖發(fā)現(xiàn),對莪術油過敏
原因、配伍禁總、檢測方法、法醫(yī)學鑒定原則進行了分
析。
案例
【案例1】死者,男,3歲。某年12月12日以腹瀉、
嘔吐在一鄉(xiāng)村醫(yī)療站就診,診斷為病毒性腹瀉,即予
以治療。輸入:(1)生理鹽水100 ml加入菌必治0.9 g;
(2)莪術油200 ml加入病毒唑100 mg兩支;(3)5%葡
萄糖200 ml加入維生素c 0.5 g、維生素b6 50 mg。輸
液過程中患兒即出現(xiàn)面部潮紅,面部出現(xiàn)蕁麻疹,輸
完液后患兒精神狀態(tài)較差,昏昏沉沉,當晚患兒出現(xiàn)
發(fā)燒癥狀。次日凌晨患兒出現(xiàn)口唇青紫、呼吸困難、脈
搏微弱等癥狀,送往醫(yī)院途中死亡。
尸檢主要發(fā)現(xiàn):喉頭水腫(輕度),肺泡隔及肺問
質(zhì)毛細血管擴張,充盈紅細胞,肺泡隔顯著增厚,雙肺
問質(zhì)部分區(qū)域可見淋巴、單核細胞灶狀浸潤;大部分
肺泡腔充滿均質(zhì)、淡染的水腫液。心肌纖維排列規(guī)則,
部分心肌呈波浪狀改變。腎小球結(jié)構(gòu)正常,腎小管管
腔空虛,腎內(nèi)未見出血及壞死改變。腦寬,腦溝變
淺:軟腦膜及其腦實質(zhì)內(nèi)血管擴張;腦組織結(jié)構(gòu)疏松,
神經(jīng)元及腦內(nèi)小血管周圍間隙增大。提取死者心血、
肝臟、腎臟,進行系統(tǒng)的毒物、藥物分析,結(jié)果未檢}}i
常見毒物中毒,從死者的血液、肝臟和腎臟中均檢出
莪術油成分。
【案例2】死者,男,9歲。某年4月7口因發(fā)燒、咳
嗽、氣喘等癥狀,由其母帶至某衛(wèi)生院就診,診斷為肺
炎,建議住院治療。其母以無人看護、家庭經(jīng)濟困難拒
絕住院。醫(yī)生開 莪術油葡萄糖注射液250 ml,內(nèi)加
先鋒霉素v、病毒唑,靜脈滴注治療。離開衛(wèi)生院時開
出相同藥物,并加殲克咳敏、麻杏止咳片、等口服。次
日凌晨3時20分.患兒冉次人院,醫(yī)生檢查呼吸停
止、脈搏消失,經(jīng)搶救無效死亡。
尸體解剖主要發(fā)現(xiàn):喉頭水腫(輕度),肺泡隔毛
細血管充血,肺問質(zhì)水腫,有灶狀單核細胞及淋巴細
胞浸潤;肺泡腔內(nèi)有蛋白液體及吞噬細胞滲 ,支氣
管上皮細胞脫落,部分支氣管腔內(nèi)有炎性滲 。心、
肝、腎等其他臟器主要表現(xiàn)為淤血、水腫改變。從死者
的血液、肝臟和腎臟中均檢 莪術油成份;毒物分析
排除常見毒物中毒。
討論
莪術油系由中草藥姜科植物莪術干燥地下根莖
中提取的一種揮發(fā)油,是由20多種成分組成的混合
物,主要成分為莪術醇、莪術酮等;莪術油葡萄糖注射
液已被中國藥典1995年版二部收載。按中醫(yī)理論莪
術具有行氣破瘀、消積止痛之功效,現(xiàn)代藥理學研究表
明莪術具有很強的抗病毒作用,臨床適應證包括病毒
引起的感冒、上呼吸道感染、小兒病毒性肺炎、病毒性
腸炎及病毒性心肌炎等,療效好,應用廣泛。但在醫(yī)療
實踐中由于應用不當、個體差異等原因,莪術油產(chǎn)生
多種不良反應,嚴重者導致過敏性休克死亡。
本文兩個案例,根據(jù)案情和病歷資料,死者生前
均用過莪術油注射液,均表現(xiàn)出過敏癥狀,主要表現(xiàn)
為:面部潮紅,口唇青紫,呼吸困難,蕁麻疹等。,1體解
剖主要發(fā)現(xiàn):喉頭輕度水腫,肺臟有問質(zhì)性炎癥,腑、
心、肝、腎等臟器淤血、水腫,其他組織臟器無致步e性
病理改變,全身未見明 外傷;毒物和藥物分析從死
者的血液、肝臟和腎臟巾均撿 莪術油,體內(nèi)未撿iij
【作者簡介】李濤(1973一),男,漢族,陜西省西安市,碩士。講師;從事法醫(yī)病理學教學、研究和檢案工作。.rel:+86—29—82655117;e—mail:litao—hy@163
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常見毒物,對保留的心血進行ige檢測,結(jié)果均為陰
性,分析認為與死后分解代謝有關(解剖距死亡時間
均超過48小時)。根據(jù)尸體解剖結(jié)果排除機械性損
傷、窒息、中毒等原因致死,患者肺臟的問質(zhì)性炎癥較
輕,為灶狀,不足以致死。因此,根據(jù)排除法,確定其死
因是在患間質(zhì)性肺炎的基礎上,因注射莪術油導致過
敏性休克而死亡。
莪術油產(chǎn)生過敏等不良反應的機制在于兩個方
面:首先莪術油葡萄糖注射液為乳濁液型fo/w 型1注
射液。揮發(fā)油組分經(jīng)乳化劑作用,形成小于l ixm的均
勻乳液。過冷、過熱、添加反類型乳化劑和電解質(zhì)等多
可能引起“破乳”,脂肪顆粒發(fā)生凝聚,使乳液中形成大
于1ixm的脂肪顆粒,從而引發(fā)不良反應。因此莪術油
葡萄糖注射液宜單獨靜滴,忌加入其他藥物進行配伍
應用,以減少“破乳”的發(fā)生。本文案例1就是死者生前
曾用莪術油注射液、頭孢曲松鈉注射液、病毒唑注射
液等藥物混合在一起進行靜脈滴注,引發(fā)過敏,導致
死亡。其次,莪術油為中藥制劑,像清開靈、魚腥草注
射液、鴉膽子油注射液等中藥制劑一樣,目前由于受
提取工藝的限制,中藥注射劑中往往含有蛋白、淀粉、
鞣質(zhì)、色素、黏液、樹脂、揮發(fā)油等致敏成分.不易完全
去除。這些成分一旦人血,刺激機體產(chǎn)生抗體或致敏
淋巴細胞,發(fā)生過敏反應。『1.2
莪術油等中藥注射劑引起的不良反應呈現(xiàn)出多
樣性,常累及多器官多系統(tǒng),臨床表現(xiàn)以發(fā)熱最為常
見,表現(xiàn)為發(fā)抖、寒戰(zhàn)、高熱。這種發(fā)熱為藥物熱反應,
有人認為它屬于ⅲ型變態(tài)反應,其潛伏期限不易確
定.一般在lo天以內(nèi),短者僅1天,長者可達25天。
其次為皮膚及其附件反應,主要表現(xiàn)為全身充血性紅
斑疹、蕁麻疹、瘙癢、面部潮紅、局部皮疹或彌漫性出
血,注射部位紅腫等,嚴重的不良反應有過敏性休克、
喉頭水腫、呼吸困難等,甚至死亡。莪術油靜注時,病人
也會出現(xiàn)頭暈、視物模糊、失明等,主要是因為莪術油
為乳濁液型注射液,短時間內(nèi)輸入較多的莪術油乳液
顆粒,可阻塞毛細血管,導致失明
據(jù)報道莪術油與多種藥物(包括頭孢曲松鈉)配
伍禁忌;[41將禁忌配伍使用的藥物配伍使用,可明顯影
響藥物的藥理作用,延誤治療.加速死亡。
法律與醫(yī)學雜志20__年第13卷(第1期)
鑒于莪術油注射液可引起嚴重的不良反應. 藥品
監(jiān)督管理部門建議臨床醫(yī)師應嚴格掌握適應證,用藥
過程中避免給藥速度過快,加強臨床用藥監(jiān)護。對此
藥過敏者禁用,過敏體質(zhì)者慎用。禁忌與頭孢曲松、頭
孢拉定、頭孢哌酮、慶大霉素、速尿配伍使用。并建議
生產(chǎn)廠家加強對此產(chǎn)品的上市后監(jiān)測,并進一步開展
完善t藝和質(zhì)量標準的研究。
在法醫(yī)病理工作中,遇到與莪術油過敏相關的醫(yī)
療糾紛、非法行醫(yī)、猝死案件.應該盡早進行全面尸體
解剖,發(fā)現(xiàn)青紫、喉頭水腫等過敏征象,檢查血清中
ige水平,排除損傷、疾病等死因,并進行系統(tǒng)毒物、藥
物分析,結(jié)合案情分析用藥方案、配伍情況及輸液速
度等做出正確地判斷。此類案件非常重要的一點是要
證實生前曾經(jīng)使用莪術油,對生物檢材(如血液、尿、
肝腎等組織中)是否含有莪術油進行檢測。
莪術油中莪術醇是有效成分之一。可作為莪術油
真?zhèn)舞b別的依據(jù)。有關文獻報道,采用薄層層析。以
hsg為色譜板,以苯:甲醇:乙酸f7.9:1.4:0.7)為展開劑,
用莪術醇對照進行鑒別,碘蒸氣作顯色劑,斑點分離較
好、清晰。目前已從莪術油中對莪術醇的含量測定方
法有:(1)香草醛硫酸溶液顯色后比色法。中國藥典19
95年版二部中,莪術油葡萄糖注射液中莪術油的含量
測定采用此法。以莪術醇標準溶液為對照品,用紫外可
見分光光度法于(520±2)nm對樣品和對照品測定吸
光度,用空白實驗消除誤差,即可求出莪術醇的含量。
(2)氣相色譜法。鄭少珠等[51對莪術油原料藥中莪術醇
采用氣相色譜法,以聯(lián)苯為內(nèi)標。內(nèi)標與樣品的分離度
大于2,平均回收率為99.2%,簡便易行。
參考文獻
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工程師工作述職報告范文1尊敬的各位領導:
我于20--年八月,經(jīng)--行署人事勞動局初級職務評委會認定,獲得了助理工程師的職稱,工程師個人工作述職。在被公司騁用期間,我主要做了如下工作:
一、在05/06榨季生產(chǎn)中,認真履行生產(chǎn)調(diào)度員職責,為05/06榨季生產(chǎn)的圓滿完成盡了自己的一份責任。
榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現(xiàn),各項指標的完成與否,都直接影響到分公司總體目標的實現(xiàn)。作為一名生產(chǎn)調(diào)度員,我深知自己肩上的責任重大,如何協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的水、電、氣平衡,確保生產(chǎn)工作的順利進行,完成或超額完成分公司和科內(nèi)下達的各項幾天生產(chǎn)指標,努力做到高能低耗,多產(chǎn)糖,產(chǎn)好糖,緊緊圍繞自己的職責和工作目標,我對生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)進行全程關注和跟蹤,從大處著眼,從小處著手,不放過每一個細節(jié),從甘蔗進廠堆放到白糖包裝出廠,那一個環(huán)節(jié)發(fā)生問題或出現(xiàn)波動,我都會及時出現(xiàn)在現(xiàn)場,和操作人員一同采取措施處理,不能解決的向科長和主管領導報告,使問題得以及時解決,保證生產(chǎn)工作的順利進行和各項生產(chǎn)指標的實現(xiàn)。
二、參加榨前設備檢修技改工作,用自己所積累的經(jīng)驗和專業(yè)技術知識指導和協(xié)助車間完成設備常規(guī)檢修和設備技改工作。
在本年度的檢修期間,我指導并協(xié)助清凈車間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統(tǒng)的改造,還參與糖漿上浮系統(tǒng)的安裝工作,20--年度檢修期間,經(jīng)公司批準同意,分公司在煮煉車間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤,分公司主管領導安排楊銀花負責對安裝和需要改造的設備進行設計,并指導部門根據(jù)設計圖進行安裝,安裝和改造的設備經(jīng)過一個榨季的使用,未出現(xiàn)異常情況,達到了預期目的。在20--年度檢修期間,楊銀花還參與了壓榨車間預處理系統(tǒng)的改造工作,并參考其它廠蔗刀的排列方式,確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法,用下來效果良好。今年檢修期,在領導的安排下,參照第一二組蔗刀機的排刀方法,對第三組蔗刀機的蔗刀進行了重新排列和增加,現(xiàn)使用效果良好。
三、我除完成以上兩項主要工作外,在科內(nèi),還主動承當了大部分零配件圖的測繪任務;同時也兼著分公司技術檔案的管理工作;也參與對購進物資的質(zhì)量驗證;
20--年十一月,還參加了公司標準管理體系中技術標準體系的編寫工作。
在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車間操作工請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,并學以至用,對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理,轉(zhuǎn)化為資料以備所需;業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍,查看一些專業(yè)網(wǎng)站,學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。
工程師工作述職報告范文2我是一名建筑工程造價工程師,主要工作是編制或?qū)彶榻ㄖこ填A結(jié)算。在施工單位工作時,我在核算室、經(jīng)營部任職;在建設單位工作時,我在成本和約部、合同預算部任職。一直隸屬于工程部這一板塊,只是所處的身份不一,在施工單位是乙方,主要做投標和結(jié)算工作;在建設單位是甲方,主要做招標及結(jié)算審查工作。今年在一家集團公司上班,依然做我的老本行——(房地產(chǎn))建筑工程審計,第一次隸屬于集團公司的財務部。有的同事開玩笑說:你不是正宗的財務?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?的確,我不是會計,不懂財務,哈哈!這是應領導吩咐寫的職位闡述,今天發(fā)在博客上,讓關心我的博友知道我平時在忙些啥!
自我述職
集團公司財務部工程結(jié)算審計員的主要任務是審核下屬各置業(yè)分公司合同預算部報送的建筑工程結(jié)算,具體工作內(nèi)容如下:
一、審核送審結(jié)算項目的合法性。即審核結(jié)算項目是否有甲乙雙方簽訂的合同或立項報告,不合法的項目不予結(jié)算;
二、審核送審結(jié)算資料的完整性。即審核該結(jié)算項目是否辦理了竣工單,圖紙會審記錄、投標答疑文件等是否完整;并逐一檢查每張工程量簽證單的手續(xù)是否完善,即檢查簽證單上相應欄目是否有公司相關管理人員的簽字,簽證單是否加蓋公章等;
三、審核送審簽證單上數(shù)據(jù)的真實性與準確性。即親自到施工現(xiàn)場計量,發(fā)現(xiàn)不真實、不準確的簽證數(shù)據(jù)堅決予以糾正;
四、審核施工方是否按合同(按施工圖)施工,發(fā)現(xiàn)沒有施工的項目堅決予以扣減;
五、審核每項結(jié)算子目工程量計算的準確性。即審核工程量是否按國家定額規(guī)定的相關計算規(guī)則計算;
六、審核每項結(jié)算子目定額套用的準確性。即審核結(jié)算每一子目是否按國家定額的相關規(guī)定、規(guī)范套用相應的定額子目;
七、審核每項結(jié)算取費的合理性。即審核結(jié)算取費是否按合同約定的工程類別或國家對工程取費類別的相關規(guī)定計取;
八、審核完畢后返合同預算部,與初審人員溝通,準確無誤地核定最后的工程結(jié)算造價;
九、審核結(jié)果報財務部長審批,并向領導匯報審核過程的詳情;
十、建立各項目部工程結(jié)算審計臺帳表。
工程師工作述職報告范文3本人自來到合肥永達裝飾工程有限公司工作,受公司領導重視,被公司聘任為工程技術負責人,下面是我的工作總結(jié):
任職期間,作為公司項目技術負責人,負責投標前工程造價編制和決策。負責組織施工組織設計的編寫審核改造,負責組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗標準和有關技術規(guī)定并對項目經(jīng)理負責,組織項目部技術管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標準和技術規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術交底工作,負責審查設計變更和技術會議紀要。組織技術會議及施工方案的討論,組織有關人員收集填報、整理各分部分項工程的技術、質(zhì)量原始記錄、負責竣工資料的編制和歸檔工作。
組織技術會議及施工方案的討論,對施工生產(chǎn)在技術問題上負全面責任。審查施工組織設計和施工方案,確保安全生產(chǎn),參加安全檢查,查出安全隱患后提出技術性改進措施。負責與建設單位的圖紙變更、經(jīng)濟簽證的往來。參與及支持完成的工程為:
1、--年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程,
2、--年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程
3、cc年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程
4、cc年7月到8月,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程
5、cc年12月到--年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務中心改造
6、cc年9月到10月,上海鐵路局合肥客運段職工學校基地裝飾工程
7、--年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程
8、--年11月到cc年3月,合肥學院南艷湖校區(qū)圖書館學術報告廳裝飾工程
9、cc年12月到--年1月,北含山路景觀整治工程
10、cc年8月到9月,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程
11、--年3月到4月,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程
12、--年6月到9月,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程
我充分利用自己所學的專業(yè)知識,注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,理論緊密聯(lián)系實際,用理論來指導實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進一步鞏固和提高,辛勤的工作學習換來的是豐碩的成果。
通過充實自己的大腦,我在實踐工作中更加得心應手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領域新科技新技術不斷得到發(fā)展應用,我邊工作邊學習,學習新規(guī)范新技術,努力充電。
工程師工作述職報告范文4今年7月30日本人被聘為---主任工程師。主要職責是:在---主任的領導下,主要完成本部門的質(zhì)量管理、計量管理和科研項目的管理工作。
幾個月來,在公司各級領導的指導幫助下、在---全體同志的積極支持下,在有關部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領導和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督。
一、政治思想方面
1、認真學習十六大精神
與時俱進,開拓創(chuàng)新,將學習十六大精神落實到實處,立足本崗位,踏踏實實地作好本職工作。
2、積極參加政治學習
作為走上領導崗位上的一名新兵,從各方面高標準嚴格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會議學習,在學習中,認真聽取領導的報告,學習他們的經(jīng)驗,為更好的工作打下良好的基礎。
二、完成的主要工作
受聘與---主任工程師以來,主要從質(zhì)量管理、計量管理等方面開展工作:
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作
保證水質(zhì)檢測報告的準確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等),進行特征水質(zhì)指標的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,我都能及時與檢驗人員進行核對、查證,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性。今年負責審核的500多份水質(zhì)檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領導的批評和用戶的投訴。盡自己的職責很好地維護了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復查換證工作
計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎工作。有人把它比作空氣,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準確測量、可靠數(shù)據(jù)的基礎上,企業(yè)的工藝控制,安全防護,產(chǎn)品檢測、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計量工作作為企業(yè)的基礎工作,公司領導歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,我們主任在今年的5月和9月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓班。作為---的計量工作的具體負責人,我深感責任的重大。在進一步“完善計量檢測體系”這項工作中,我認真學習國家頒布的計量方面的法律法規(guī),積極響應總公司的號召,帶領---的全體人員認真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(C版)。在工作中嚴格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設備進行了規(guī)范化的標識管理,完善了測量設備臺帳,切實作到了帳、卡、物三對照的基礎保證。在全體同志的共同努力下,由國家、省、市計量局組成的專家團對我中心的計量檢測設備的現(xiàn)場檢查中,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達到預期的目標。
3、負責完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由---負責完成的。作為該項工作的主要負責人,在工作中認真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術處、自控中心、---和水廠等部門之間的關系,大家在友好、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對30多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作
根據(jù)總公司的工作安排,---由伏牛路遷往華山路。化驗室搬遷是一項很復雜的工作,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學試劑和玻璃器皿,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴重損壞,從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷,我們領導班子多次開會討論,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,同時將貴重的精密儀器劃分其責任人,切實作到分工細致、責任明確。由于工作安排周密,在整個搬遷過程當中,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定。在大家的共同努力下,我們僅用了十多天的時間便恢復了的工作。通過搬遷,再次證明了---是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍。
三、工作中存在的問題
走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔當?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔悖饕憩F(xiàn)在:
1、與領導、職工之間的溝通不夠
領導安排我負責一項工作時,自己會努力去完成,但這樣做還遠遠不夠。因為我有責任向大家傳達領導安排此項工作的意途和要求,使職工在完成此項工作時有更清楚的認識和更清晰的目標;同時,我也有責任向領導匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領導為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境。今后,在工作中,我將注意加強與領導、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一
我對待工作認真負責,對待同志滿腔熱情,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當場指出,這樣,有時會挫傷與同事間的感情。以后,在工作中,我將注意方式和方法,提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督。
四、今后的工作設想
作為---主任工程師,在以后的工作中,我有三點設想:
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,解決生產(chǎn)上的一些問題
---有大學生十余名,并有較先進的監(jiān)測設備,我們要充分利用人才和設備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,形成制度,常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,加強---的基礎建設
為了使我公司的監(jiān)測能力早日達到國家一類水司的要求,我們應盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,有計劃的多上項目,提高現(xiàn)有測量設備的利用率;同時,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實際情況,有計劃的對個別項目的檢驗方法進行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,盡可能多地采用國際通用方法,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進、更加有效、更加安全。
3、進一步完善計量管理制度
今年,在總公司“完善計量檢測體系”復查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,這反映出我們的工作存在著問題。作為---計量工作的主要負責人,我有不可推卸的責任。20--年,我中心將重新進行國家實驗室的計量認證,為保證此項工作的順利開展,在明年的工作中,我將加大工作力度,根據(jù)國家的有關要求,進一步完善計量管理制度,認真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),嚴格質(zhì)量管理,確保此項工作的圓滿完成。
工程師工作述職報告范文5轉(zhuǎn)眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動著社會的進步,創(chuàng)造著世界的文明,去迎接著人類更美好的未來。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè)。作為項目總監(jiān),我堅持強調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,實行規(guī)范化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評為C類或D類,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。
20--年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心為公司著想,巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個人享受,有時為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評。
1、擔任項目總監(jiān)以來,始終貫徹了嚴格監(jiān)理,熱情服務的宗旨。
嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,法規(guī),標準,規(guī)范。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結(jié)一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補貼和加班費,為公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現(xiàn)出了--企業(yè)精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。
2、項目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時、規(guī)范、完整;
所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔。
3、工作認真負責,認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;
在每一個周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了公司的信譽,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責。
4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關的條文、政策的規(guī)定;
體現(xiàn)施工過程中的驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制的指導方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,對施工過程中的質(zhì)量控制、安全監(jiān)督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。
5、認真履行了一名總監(jiān)的本職工作;
編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項監(jiān)理細則、組織每周一次的監(jiān)理例會及協(xié)調(diào)會、組織了每周每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關事宜。每周組織了項目部監(jiān)理人員學習規(guī)范和監(jiān)理職責及規(guī)章制度。隨時掌握了解了每個員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業(yè)技術水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。
6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經(jīng)驗和較強的施工現(xiàn)場監(jiān)督管理能力。
資料員年度述職報告一
尊敬的'各位領導、各位同事:
大家好!
時光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧20__年的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。
一、20__年基本工作內(nèi)容
我本著認真負責的態(tài)度,積極的完成了以下本職工作:不斷提高自己的理論水平,增強工作的主動性和責任感,盡職盡責的完成了20__年的各項工作任務。
在項目上主要是對工程的資料收集整理和管理工作,對施工中的施工方案及其它相關資料的報驗,項目的圖集、規(guī)范發(fā)放管理工作。盡可能的配合各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的資料并做好類似工作。資料工作看似輕松,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好并不容易,從3月份冬休結(jié)束上班以來就投入到了緊張的工作中,面臨質(zhì)監(jiān)局等上級單位的檢查中,現(xiàn)有的資料不論是從驗收報告還是現(xiàn)場的施工資料都存在著不符和空缺之處,在后續(xù)的工作中及時進行了補充完善。收集保存好相關部門下發(fā)的通知,按類別整理好放入文件夾內(nèi),為以后的查閱提供方便。做好圖紙下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將原件存檔。
負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的資料進行整補,使其盡量保持外觀上的整齊美觀。根據(jù)驗評標準要求對整個標段所有工程進行單位、分部、分項工程評定,對已完成工程的資料進行歸檔入柜保存,并定期對資料進行核查。要求工程資料應認真填寫,字跡工整,裝訂整齊,以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。
在20__年10月完成了金阿路面一標的項目交工資料驗收工作,并進行核查,對已完成驗收工程的資料裝訂整齊并進行歸檔入柜保存,以便以后檢查及歸檔查閱時一目了然。
20__年11月進入了新建項目白明路面五標前期的準備中,20__年1月已完成前期資料的準備工作。
二、立足本職,不斷學習
通過這一年的工作,資料工作從外部(業(yè)主、質(zhì)監(jiān)局、監(jiān)理)單位到項目部各部門再到公司內(nèi)部一直滲透到項目的各個角落,各部門、人員各盡其職,相互制約、環(huán)環(huán)相扣,尤其是資料嚴謹?shù)囊螅褚粭l繩索將項目上所有資料相關部門、人員緊緊捆綁在一起,這就要求所有資料相關人員必須步調(diào)一致,加強協(xié)調(diào),完美合作,堅決防止骨牌效應的發(fā)生。作為資料管理工作者更應該嚴格要求自己時時認真、處處嚴謹。資料管理工作瑣碎復雜,必須認真去做,任何時候來不得一點馬虎,一個細小的錯誤可能就帶來大的問題。雖說我認真學習了,但工作中還是有很需要去學習的地方,在以后的工作中,我將不斷的學習,不斷的完善自己,不斷的提升自己的的工作能力。
三、加強計劃,創(chuàng)新思維
隨著工程的進程,資料也會越來越多,忙不過來是必然的,這就要求在工作時要做好個人工作的計劃性,分主次、先后、及時的完成各項工作,及時完成簽收程序,以達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作。在合理的范圍內(nèi),安排好每天的工作內(nèi)容,對于突發(fā)問題及時處理及時解決,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高工作效率,圓滿完成工作任務。
盡管有了一定的進步和成績,但有些方面還存在著不足,創(chuàng)造性的工作還不是很多,現(xiàn)在的工作都是基本按照以前學習到的資料管理工作的思維來做,對于一些覺得不合適的地方,也找不出更好的方法來改善,思路有一定的局限性,創(chuàng)新思維不強;創(chuàng)新又需以豐富的知識和經(jīng)驗為基礎,要擴大信息源,學習各種各樣的資料管理的工作方法和知識,以擴大自己的知識面,培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維,在今后的工作中提高工作效率。
雖然目前的工作得到了領導和同事的認可,但個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的日子里,我將認真學習資料管理各方面的知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,讓資料工作做得更好更完美。
資料員年度述職報告二
尊敬的領導:
您好!
20__年已經(jīng)過去,我們又迎來了新的一年。我于20__年7月進入公司,擔任現(xiàn)場資料員,主要負責中儲糧唐山直屬庫現(xiàn)場資料的整理工作。
回顧這半年的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從一個學生身份轉(zhuǎn)變?yōu)槁殕T身份,從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,從年少無知轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@半年中的歷練,讓我對生活和工作都有了新的認識。
在這半年中,我主要負責現(xiàn)場的資料整理工作,在資料的整理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、20__年基本工作內(nèi)容:
雖說學的是建筑工程管理,對建筑方面的有一定的了解,但是第一次接觸資料方面的工作,開始接觸,對什么都無從下手。開始工作的時候,正好是工程開工,對學習比較有利,在領導和其他同事的指導下,開始的從最基本的開始學習。
(一)工程開工要準備前期的開工資料,從施工組織設計、施工方案的編制到圖紙會審、開工報審、安全備案等一系列的工作,我都仔細認真的學習,爭取自己能獨立完成,為以后能自己完成打下基礎。
(二)工程施工階段,對資料的跟進很緊。由于剛不如工作崗位,對工作不熟悉,開始只能進行整理工作,在整理的過程中,一邊工作一邊學習,直到現(xiàn)在,能獨立完成一整套的技術資料和安全資料,跟緊工期,完成監(jiān)理和甲方的要求。
(三)工程資料中,技術資料是一方面,還涉及到材料的報驗和實驗工作。我在同事的帶領下,下工地,了解原材的取樣、混凝土澆筑的取樣等,并深入到實際,親自動手,努力學習。
(四)工程資料的整理看似簡單,但涉及面廣,要懂得不僅是資料方面,對辦公操作系統(tǒng)、建筑技術、圖紙、材料、工地安全文明等方面也要了解并熟記于心。在這方面,我向技術員、材料員、安全員等老同志虛心請教,查看相關資料,不斷的充實自己,為自己的工作打下更堅實的基礎。
二、存在的問題:
(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強理論和專業(yè)知識,與實際的資料整理的要求還有差距。
(二)、參加工作的時間較短,在工作的過程中,自己常會產(chǎn)生厭倦的情緒。由于經(jīng)驗不足,對工作很不利。
三、自我評價、今后努力方向:
通過半年的努力工作,我能認真學習各種建筑規(guī)范,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的資料整理經(jīng)驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學習業(yè)務知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領導和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強軟件應用和現(xiàn)場技術方面的學習,提升業(yè)務水平,使自己的知識面更加豐富,為項目部和公司貢獻自己的力量。
以上是一年來的工作述職,最后對一年來關心和支持我工作的領導、同事表示誠摯的謝意!
資料員年度述職報告三
__年一年來我做綜合隊的資料員工作。說是做資料員,我還是有許多工作要做,有領料工作、維修收費工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維修監(jiān)管工作等,其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是:“一有空閑就來寫資料。”到了7月份我把純凈水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來好像工作沒原來緊張了,但是上級的各項要求更細致了,我還在毫不松懈的努力著。
__年即將過去,我心中非常感謝站領導、隊領導及各位同志一年來對我生活上的關心和工作上的幫助,感謝站領導給了我一個發(fā)揮自我的平臺,給了我一個鍛煉的機會,以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務;感謝隊領導及各位同事給我的支持和信任,為了得到大家的督促和相互協(xié)作,以求取長補短,把工作做得更進一步,我述職如下,如有不當之處,請多指教。
一、努力學習加強自身修養(yǎng),不斷提高個人素質(zhì)
一年來自己認真學習科學發(fā)展觀的理論,我以較高的標準嚴格要求自己,學習黨的方針路線和各項政策法規(guī),認真貫徹執(zhí)行處部及站上__年工作會議精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,建設和諧社區(qū)為主線,根據(jù)站領導及隊領導的要求不斷加強學習,協(xié)助隊長努力做好各項工作,不斷提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務技能。
我在努力學習、提高個人素質(zhì)的同時,結(jié)合站上的工作安排和本隊實際情況,協(xié)助隊長帶領全隊員工認真學習處、站各項會議精神和上級的文件精神,上傳下達貫徹執(zhí)行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。
二、我日常要做的工作有以下這些
1、每天14:30之前報日報、每周日14:30分之前還要報周報給物業(yè)辦;月末要總結(jié)寫出綜合隊這個月的月報。
2、上半年每天報電力春檢記錄,每周五報春檢工作小結(jié),到5月底報春檢總結(jié)。
3、在雷雨季節(jié)每周五報防洪防汛小節(jié),一見天下雨就報下雨情況。
4、每月18日前上報材料計劃、每月20日前上報資金計劃。
5、每月10日前后及時打印好申請單為水廠、公寓、隊部領辦公用品。
7、每月30日前上報綜合隊員工的考勤。
8、每月20日前上報水廠送水員工的考勤(半年后因提成增加不給報了)。
9、維修人員急需的材料,要及時整理后打印好,送領導審批,領出來后及時交給維修人員(半年后因維修外包不給報了)。
10、每半個月按規(guī)定填寫好嘉興維修的高空作業(yè)票,按時打印出來,請示領導審批后,再讓隊領導簽字、維修人員簽字認定。
作為資料員,我要填寫許多資料,主要有:(一)傳達站上的隊周會議記錄;(二)隊上學習記錄、培訓記錄;(三)hse綜合記錄;(四)社會治安綜合治理記錄;(五)消防安全要害保衛(wèi)記錄;(六)材料計劃登記;(七)三級安全教育卡片記錄;(八)防洪防汛及各種應急演練記錄;(九)hse危險因素清單;(十)隊部各種資料等。后來上級檢查整改后又增加了一些,但主要是這些。
三、主要工作成績
土建工程師述職報告1本人于20__年7月加入__公司,回顧過去的一年半,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第二年,領導和同志們對我都格外支持與關愛,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應手,較好的完成各項工作任務。
在這一年的工作中我遵章守紀、團結(jié)同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,老老實實做人,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目,來到田廈國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),從開始的不適應,到現(xiàn)在的自覺性,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會到企業(yè)經(jīng)濟的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,企業(yè)員工個人的成長。
二、規(guī)范自己的言行,做合格的中建人
在項目部工作,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是中建二局的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成企業(yè)的主人。
三、加強學習,提高現(xiàn)場工程管理水平
在對分包單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時增強服務意識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎。
在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,整體效果最好。
在實際工作中,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標制定關鍵控制節(jié)點,在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關鍵是過程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,嚴格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。
四、盡心履職,全心全意當好稱職的企業(yè)員工
作為項目部的一名土建工長,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學。一年半來,我的工作得到了公司的認可,這是我團結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果。
顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,公關辦公能力還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺的刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員。
總的來說,一年來,我較好地履行了自己的工作職責,積極的完成了全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,更要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進步,爭取取得更好的工作成績。
土建工程師述職報告2本人于___年_月份加入___發(fā)展有限公司,入職后在工程部任務,任土建工程師,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的`工夫內(nèi)渡過“順應期”,盡快順應任務環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色。
一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)
來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的標準化的管理,不光體如今任務中,同時在企業(yè)抽象、個人抽象中同樣能夠得到表現(xiàn)。土建工程師是一個對實際任務經(jīng)歷請求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將經(jīng)過任務中鍛煉本人、進步本人、塑造本人。這種進修是一種見機行事,是讓本人順應任務中的學問技藝,使自我希望經(jīng)過進修能加強本人的合作力,同時也加強公司的合作力。
二、標準本人的言行,做合格的職員
在工程部任務,免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡,我將始終牢記本人是公司的一員,言行舉止都重視束縛本人。對各級指導,做到狂妄自大,尊重服從。但是服從并不代表順從,關于有利于項手段展開的合理的看法也要及時的反饋給指導,做事大膽,不避諱上上層的關系,真正做到對工程擔任,對公司擔任,要把本人真正的當成公司的仆人。
三、加強進修,進步現(xiàn)場工程管理程度
在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據(jù),按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理辦法和理念,立好老實,制定好標準,樹質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動后進的單位,同時加強效勞認識,進行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的根底。
對監(jiān)理公司的管理,首先應充分支撐監(jiān)理的任務,其次要檢查、督促、指導監(jiān)理的任務,對待監(jiān)理日常任務不到位的地方及時指出,在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力氣,常常能夠獲得優(yōu)良的成效。
土建工程師述職報告3我叫__,于__年10月應聘到公司合約部,任土建預算工程師工作,至今已經(jīng)兩個多月了,與各位相處的時間雖然短暫,但這段時間的體會卻是深刻的,今天向各位作__年的述職報告,內(nèi)心緊張又激動。
在這這段時間內(nèi)我主要負責三區(qū)盤點和一區(qū)結(jié)算工作:
三區(qū)盤點工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認定工程到底施工到什么程度,然后記錄下來,雙方簽字確認,這項工作雖然不難,但需要每個房間逐一查看,每個角落都要看到,如果施工方這項工作沒有做或沒有做完,我們當時沒有記錄,最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作,這樣公司就會蒙受損失,所以需要我們非常細心,每一項工作內(nèi)容都不能落下。
一區(qū)的結(jié)算工作在我來之前,我的前任已經(jīng)和施工方對過數(shù)次,應該是從__年就開始了,對方的結(jié)算也報過好幾版,但一直沒有得出一個結(jié)果。
經(jīng)理在交給我這項工作時給了我很多資料,并告訴我前任已經(jīng)對過很多回,大部分工程量已經(jīng)雙方簽字確認,我當時的想法就是覺得這個工作并不難。
但仔細看過資料后發(fā)現(xiàn),遠沒有表面看上去那么簡單,首先是以前對過的項目并沒有簽字確認,哪些是雙方認可的,哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定,再有就是施工方報送的結(jié)算資料中很多工程量與我方資料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程無論是從調(diào)差方式還是工程量上都和施工方完全不同,這樣問題就出現(xiàn)了:這個結(jié)算到底對到哪兒了?結(jié)算工作進行到什么程度?下一步要從哪里開始?這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環(huán)節(jié)中受到損失,我只有從頭做起,自己親自做過的工作才會心中有數(shù)。
記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳,對合同協(xié)議什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方對帳后就馬上整理當天對過的項目,檢查有沒有失誤的地方,對于雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據(jù)說服對方,然后還要準備第二天核對的項目,象這種雙方都不了解以前工作的情況下,施工方是占主動的,因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據(jù),如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失,所以就要求我必須弄明白到底哪些是合同內(nèi)可以給的,哪些是不能給的。
每看結(jié)算時我都會提出很多問題:這個量是哪來的?為什么施工方這么報?我前任為什么這樣審?哪樣更切合合同精神?問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然后加以分析后才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情,雖然整個工程只有幾萬平米,洽商單卻有一大本,足有幾百份,又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯(lián)系單,還要在電腦上打開幾十個文件,一個數(shù)一個數(shù)的對,就這樣預算、結(jié)算、合同、聯(lián)系單對應著看,每天都特別累,眼睛都看得發(fā)脹,腦子還要一直的思考,但卻不能停下來,因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結(jié)算的來攏去脈,這樣在和施工方對量時才會有理有據(jù),才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后,我開始由被動變得主動,到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂,他自己都不明所以,我當時心里特別安慰:工作真是沒白做啊!
通過這一段時間的工作,我的業(yè)務水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變,考慮問題的角度也更加全面了,我從每一個人身上都學到很多東西,包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的資料都能學到很多,這些資料是歷任預算員總結(jié)的精華,能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書,從中受益非淺,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我?guī)煛保蔷褪侵灰阌眯模總€人都有值得我們學習的地方,甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。
土建工程師述職報告4進入公司已經(jīng)有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20__年年度工作目標。
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度
我于20__年4月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20__年天氣情況
為了完成20__年公司的項目開發(fā)任務,并做出科學而且符合實際的20__年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,我對20__年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20__年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20__年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃蛹訌姾推渌块T同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20__年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。
經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營意識
許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。
20__年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,展望未來,20__年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開發(fā)的排頭兵,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
土建工程師述職報告5本人于__年畢業(yè)于重慶建筑大學,自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了較大的進步,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
作為一名建筑工作者,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業(yè)技術水平。