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    • 幼兒園跟崗培訓總結(jié)大全11篇

      時間:2022-05-11 14:18:05

      緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇幼兒園跟崗培訓總結(jié)范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

      幼兒園跟崗培訓總結(jié)

      篇(1)

        初冬季節(jié),寒風瑟瑟,我的內(nèi)心卻沐浴陽光,溫暖似春。16日我有幸參加了“國培計劃”陜西省鄉(xiāng)村幼兒園“保育員”培訓。我非常感謝園領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學習的機會。這次培訓,在咸陽職業(yè)技術(shù)學院采取集中培訓的方式進行。在短短7天的集中培訓中,我聆聽了來自省內(nèi)外專家、教授和骨干教師們的精彩講座,他們用鮮活的實例和豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。還參觀了機關(guān)幼兒園。無論是理論上的學習,還是實地考察活動都收獲頗豐,感觸很深。現(xiàn)將我的感觸總結(jié)如下:

        首先使我重新認識幼兒教育,明確幼兒教師的角色定位。培訓中我聆聽了國培專家歐從容老師的《靜待花開,潤澤生命》從教育理念,對幼兒專業(yè)化的管理是我很受啟發(fā)。張丹楓老師的講座內(nèi)容是我對學前教育有了新的認識。美女老師王雙偉的音樂律動課使人難忘。竇敏娜老師的講座《保育員職責與價值》和《學前兒童生理解剖特點及衛(wèi)生保健》,竇敏娜指出了幼兒園保育員職責與價值———促進幼兒身心健康發(fā)展,關(guān)注重每個孩子的快樂成長,明確了新時期的保育員基本素養(yǎng)———“保”“育”結(jié)合,表面安撫與內(nèi)在需求的有機統(tǒng)一。講座讓老師們明白了,做好各項保健工作,其主要是耐心、細心的對待幼兒。保育員是幼兒園教育工作的重要組成部分,作為幼兒園教師的助手,她輔助幼兒教師負責幼兒的保健,并協(xié)助教師對幼兒進行教育。老師們將用更高的熱情投入到今后的保教工作中。

        讓我認識到了幼兒教師在其職業(yè)生涯中需要扮演多種角色。對幼兒而言,幼兒教師應(yīng)是促進兒童個性化發(fā)展、豐富兒童精神世界和情感生活的“導(dǎo)師””;在幼兒園教學管理中,幼兒教師應(yīng)是能夠協(xié)調(diào)各種人際關(guān)系的藝術(shù)家,能夠促進家園之間形成教育合力;對教師自身而言,幼兒教師則應(yīng)扮演好“學習者與學者”的雙重角色。

        而我們的責任則要保護他們的安全,教導(dǎo)他們提高安全意識,學會自我保護,從一日常規(guī)開始,從各方面加強幼兒園安全工作,讓我們的小朋友做一個健康,快樂的寶寶,在健康方面除了生理健康,心理健康和社會適應(yīng)良好外,還要加上道德健康,只有這四個方面的健康才算是完全的健康。我們教育中的一點一滴將直接影響到一個孩子的未來,我作為一名小學教師轉(zhuǎn)崗到幼兒園老師必須得不斷反思,分析自己的教育言行,努力審視自己的教育行為,才有可能更新自己的教育觀念,確立新的目標,規(guī)劃新的發(fā)展,使每一個孩子的潛能得到充分的展示。

      保育員工作培訓心得范文精選   20xx年7月5日——7月19日,我與全省幼教界的700多名園長相聚在美麗的避暑之都貴陽,共同參加貴州省幼兒師范學院組織的貴州省幼兒園園長崗位培訓,在這短短的15天時間內(nèi),我們聆聽了專家的講座,參觀了著名幼兒園,觀摩了優(yōu)質(zhì)教育活動,聽取了知名園長的管理經(jīng)驗介紹,課余時間我還與來自全省各地的部分園長同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問題進行了交流。這次培訓活動不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

        一、聆聽講座,更新理念

        此次園長崗位培訓班受到省教育廳、省師資處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,省教廳副廳長李廳長、幼教處處長謝晶親臨現(xiàn)場并作重要講話。最近發(fā)生了兩件與學前教育有關(guān)的大事情:首先,國務(wù)院出臺的《國家教育規(guī)劃綱要》里面,有一章節(jié)是專門寫學前教育的;其次,國務(wù)院專門召開常務(wù)會研究學前教育并且下發(fā)了《國務(wù)院關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》(國發(fā)[20xx]41號),從中央到鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了學前教育會議,這是有史以來規(guī)模最大、規(guī)格最高的。它讓我看到了“學前教育事業(yè)規(guī)模空前發(fā)展、多元化辦園格局已形成、管理體制基本理順、制度基本建立、公辦優(yōu)質(zhì)幼兒園輻射作用強化、建立了較完整的教師培養(yǎng)培訓方式;貴州省《三年行動計劃》的制定了更讓我領(lǐng)略到了省的政府逐年在學前教育加大財政投入的欣喜。隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師培訓、骨干教師培訓、園長培訓等緊鑼密鼓地展開對學前教育的前景充滿期望,讓我們真切地感受到學前教育的盛夏已經(jīng)來臨了。

        丹麥幼教總監(jiān)蔡偉忠對“幼兒園園長領(lǐng)導(dǎo)力研究”提出的每個人身上都有現(xiàn)實的或潛在的領(lǐng)導(dǎo)力這種觀念讓我對加入幼兒園園長隊伍充滿了信心,聽了他關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的專業(yè)解釋更是對領(lǐng)導(dǎo)者有了重新的認識,懂得了領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別,知道了領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是行政者、管理者和領(lǐng)導(dǎo)者等多重角色的綜合體,也知道了園長與校長是不同的,更重要的是根據(jù)中國教育報學前教育周刊總編蘇令教授提出的“五向度模型”對照自己,認識了自身的優(yōu)勢和劣勢。

        貴州大學法律系教授陳玉斌的“幼兒教育政策法規(guī)”讓我回顧了幼兒園觸目驚心的安全事故;了解了幼兒園事故產(chǎn)生的僚本特征;懂得了幼兒園安全事故處理可遵循的原則,如過錯責任原則、無過錯責任原則、公平原則等;學習了幼兒園安全管理與事故處理的政策法規(guī)。

        貴州省幼兒師范學院副校長翟里紅教授的“標準”視野中的幼兒園教師專業(yè)成長探討向我們解讀了幼兒教師專業(yè)標準:了解幼兒教師發(fā)展的歷史,才知道是1981年頒布的《幼兒園教育綱要》第一次提出了幼兒園教師,也就是把有幼兒教師歸入專業(yè)隊伍中了,名稱變了,地位也提升了,相應(yīng)的收入也提升了。而幼兒園教師的地位不高跟專業(yè)性直接相關(guān),現(xiàn)在整個教師隊伍正朝這個方向走。也學習了幼兒園教師專業(yè)化必須具備的的六大特征。

        聽了楊先予博士的講座后,我對如何開展幼兒園園本教研有了更深的認識。目前幼兒園的園本教研存在著很多的問題:首先是教研內(nèi)容指向不明;其次是園本教研組織建構(gòu)缺少活動;最后是園本教研策略缺乏系統(tǒng)設(shè)計。造成了活動形式單一,大部分是研教材或是同課異構(gòu),我們的教師大都是在模仿,而不是原創(chuàng),不利于教師的專業(yè)成長。楊教授在分析了這些問題后并指明了園本教研的出路:園本教研的內(nèi)容指向應(yīng)該是幫助教師建構(gòu)學科知識也就是PCK,所謂PCK,就是指領(lǐng)域?qū)W科知識加教學法知識再加教育情境知識。并指出教研改革應(yīng)基于教師的PCK以領(lǐng)域分類選擇首席教師,建構(gòu)首席教師負責制的新型教研制度。

        二、跟崗實踐,參與管理

        參觀了貴州省第五幼兒園,現(xiàn)代第九幼,E智幼兒園,真是讓我眼界大開,不論是總園還是分園,無論是室內(nèi)還是室外,每一處、甚至每一個角落都布置得獨具匠心。綠草、大樹、花園生機勃勃,點綴著美麗的幼兒園。各種專業(yè)設(shè)施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現(xiàn)出積極、博愛、專業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。

        第五幼兒園是一所省示范幼兒園,在建園以來,迎來了累累碩果。在生活中學,在規(guī)則中養(yǎng),在探索中尋,在行動中知是他們幼兒園教育的核心。通過“師徒結(jié)對“充分發(fā)揮高級教師、骨干教師的作用;通過”基本功比賽“使新教師盡快提供業(yè)務(wù)能力;通過“教學沙龍“提高教師教科研的能力,幼兒園就這樣通過通過多途徑的教科研、園本培訓使教師由經(jīng)驗型轉(zhuǎn)變?yōu)閷W者型的優(yōu)秀教師。如何通過園本教研來提高青年教師的業(yè)務(wù)水平不正是我們這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園園長最困惑的一大課題嗎?此次在機關(guān)幼兒園的`跟崗實踐,無疑讓我們茅塞頓開呀!的確,通過園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長起來,已成為我園師資隊伍建設(shè)刻不容緩的任務(wù)。

        另外,我們還跟崗觀摩了“貴州省語言文字教學活動研討會”,通過聽專家講座、名師上課、專家評課等形式,讓我們今后對如何開展幼兒早期閱讀、如何選擇適宜的幼兒早期閱讀圖畫書有了更深、更準確的認識,收獲很大,對今后的幼兒早期閱讀活動的開展很有幫助。

        通過實踐引領(lǐng),我不斷深化自己的認識,不斷總結(jié)自己的管理得失,不斷提升自己的管理策略,從而獲得持續(xù)的專業(yè)成長。

        三、交流互動,分享經(jīng)驗

        在這次園長培訓開班儀式上,謝晶處長就向我們所有成員提出幾點要求,其中最重要的兩點就是要我們在培訓中積極互動,及時反思。我們不僅在專家講座時積極互動,在跟崗實踐時,我們與跟崗幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)、教師甚至保育員也不時地交流、溝通。另外,在餐桌上、寢室里也會不時的聽到我們交流辦園心得、互傳管理經(jīng)驗。當然,這種交流還延續(xù)到了培訓后,我們培訓班專門建立了一個QQ群,我們跟崗實踐小組也另外建了一個QQ群,以供以后繼續(xù)交流、學習。

        最后,真誠地感謝貴州幼兒師范學院的各位領(lǐng)導(dǎo)以及班主任王新華老師的付出,給了我們這次開闊視野、激活思維、交流學習的機會,讓我能學習別人的長處,學習各領(lǐng)域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定能以此次培訓為契機,好好總結(jié),好好反思,爭取早日把學到的理論知識用到實際當中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新的臺階。

      保育員工作培訓心得范文精選   2012年3月23日,在教育局的關(guān)心與愛護下,在園領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)下,陽光幼兒園進行了幼兒園保育員崗位培訓,全區(qū)各幼兒園都派員參加了這次培訓會。經(jīng)過一天的培訓我學到了很多知識,作為一名保育員,我很高興能夠勝任這個工作。雖然只是一天的培訓,但通過學習與培訓還是引起了我的深思:怎么做好一名幼兒保育教師呢?怎么樣照顧每一個孩子?怎么引導(dǎo)孩子們健康快樂的成長?我在心中有了自己的答案,回家看了一些保育的書籍及其兒童成長方面的書籍,我悟出了我認為“寬嚴結(jié)合”是幼兒教育的基礎(chǔ),“溝通合作”是幼兒安全的保障。現(xiàn)將培訓后的心得記錄如下:

        首先,要關(guān)心和熱愛每一個幼兒,關(guān)注每一個孩子的點滴成長,盡自己最大的努力滿足孩子發(fā)展的需求,樹立起“一切為孩子”的崇高思想。

        其次,在生活中對孩子要奉獻我無私的 “愛”,因為“愛”是幼兒園教育的前提和核心。我堅持用“細心、耐心、愛心、熱心”對待孩子,我把每個孩子都當成自己的孩子,從心底里關(guān)心愛護他們,努力做到對他們的生活照顧更多、更細。我以親切的語調(diào)、溫暖的擁抱、細致的照料、友善的笑容來吸引幼兒。

        從開始進園起就要努力營造舒適干凈的環(huán)境以迎接小天使們的到來,早上第一次見到幼兒開始,我們就是細心的觀察每個幼兒的穿著與精神狀態(tài),一旦有不正常的現(xiàn)象,立刻引起注意加以防范,平時發(fā)現(xiàn)幼兒有小的失誤與過錯,當耐心說理不責罵他們,對每一個幼兒

        都要有愛心,關(guān)心他們的飲食起居,特別是體弱幼兒更當給予更多的關(guān)懷。在小孩進餐時,也就從進餐的各個環(huán)節(jié)加以重視:如偏食的幼兒,要注意糾正;進餐時間與速度上要不緊不慢;進餐的量上不宜過飽等等。當幼兒午休起床時就及時加衣與梳洗,同時還要看看有沒有小朋友把大小便弄到了身上或床上。

        再次,在日常行為規(guī)范教育上對幼兒要從“嚴”要求,“嚴”其實是幼兒園教育的一種負責任的“愛”。俗話說:“沒有規(guī)矩,難成方圓”。如果我們不嚴格要求,而是放任自流,就會給孩子們養(yǎng)成一些惡習,甚至誤人子弟。良好的常規(guī)可以使幼兒的生活具有合理的節(jié)奏,使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)節(jié),可以為他們的生活和學習打下良好基礎(chǔ),當然常規(guī)也不是以犧牲幼兒的個性、快樂為代價。我們班個別幼兒生性好動,比較調(diào)皮,我相信如果和其他老師步調(diào)一致,共同合作,重抓教育,使小朋友逐漸能互相幫助、關(guān)心集體,搗亂的小朋友少了,熱愛勞動的小朋友多了。。

      篇(2)

      1、學期初召開行政會,商討本期安全工作,政教辦制定詳細的計劃。

      2、層層簽訂安全責任書,落實安全責任。

      3、將安全工作納入期末目標考核。

      二、安全排查

      1、開學前安全大排查、大整治。

      2、常規(guī)排查:政教辦每周對設(shè)施設(shè)備、消防器材、建筑、校園周邊等進行排查;值周領(lǐng)導(dǎo)每天對全園進行排查;各部門負責人、班級教師每天對所負責區(qū)域進行排查;門衛(wèi)每天兩次校園巡邏、排查。

      3、對排查出的隱患立即報政教辦,做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。

      三、安全教育

      1、確定每月安全主題,督促各班上好安全課。

      2、利用每周升旗儀式的國旗下講話對幼兒進行安全教育。

      3、召開園級家委會,召開托小中大家長安全知識會,提高家長安全防范意識。

      4、利用開家長會、家園聯(lián)系欄、微信公眾平臺、展板等形式對家長進行安全知識培訓。

      5、堅持做好值周班級家委跟崗和入離園執(zhí)勤工作。

      6、開展火災(zāi)、地震應(yīng)急演練,增強師幼的防災(zāi)、避災(zāi)意識。

      7、做好“六一”、“幼小銜接”、“大班畢業(yè)典禮”活動期間安全管理,保證活動順利進行。

      8、對教職工進行法律法規(guī)知識和幼兒傷害事故處理辦法培訓。

      四、衛(wèi)生保健

      1、開學前對全園每一個角落進行清掃、消毒;各班對桌椅板凳、玩具、口杯、毛巾等進行徹底消毒。

      2、班級教師每天對幼兒的口杯、毛巾進行消毒。

      3、每周星期五下午對全園各個角落進行消毒。

      4、收集所有新生幼兒的健康體檢表,建立健康檔案。

      篇(3)

      一、加強教師培養(yǎng),提升教師專業(yè)水平

      1.繼續(xù)開展名師、骨干教師培養(yǎng)工程

      繼續(xù)加強培養(yǎng)顧海琴、徐小軍兩位市級名師,徐小軍老師作為省名師學科帶頭人,多次參與省教研室開展的主題教研活動和朱敬東省網(wǎng)絡(luò)名師工作室活動。同時,為了更好地發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,對顧海琴、倪青華等骨干教師領(lǐng)銜的六大學科工作室進行學年考核,評選出優(yōu)秀學科工作室,并開展新一輪(2020-2022年)的學科工作室申報工作。

      同時,學校給青年骨干教師聘請校外名師,來校師徒結(jié)對,開闊青年骨干教師的視野,提升青年骨干教師的教育教學水平。沈耀老師進入費為群名師工作室、李春光老師進入胡沈穎名師工作室、王銀環(huán)老師進入賈桂強名師工作室、韋盼盼老師進入楊繼明名師工作室、施燕萍老師進入范新林名師工作室。

      2.開展青年教師到普校跟崗學習項目

      2019年初我校確定并實施了35周歲以下青年教師到普校跟崗學習項目,計劃在兩年內(nèi)組織青年教師分別赴夾山漾幼兒園、湖州新世紀外國語學校、浙江信息工程學校進行為期兩周的跟崗實踐,確立研修方向,通過學習、深度體驗、實踐反思、對話交流、問題研討等形式進行跟崗學習,進一步學習普校教育教學經(jīng)驗,把握新課標精神,提升教育教學能力。目前,已有九位青年教師圓滿完成此項培訓任務(wù)。

           3.注重教師專業(yè)培訓

      本學年,組織骨干教師先后赴杭州、金華、南京等兄弟學校參加語數(shù)、溝通等教學研討活動。邀請了南京特殊教育師范學院盛永進教授、義烏市特殊教育指導(dǎo)中心陳韓俊主任作了專題講座。 立足校請,“多重障礙兒童的精準化康復(fù)”、“國家通用手語培訓”這兩個校本專題都按照原定計劃順利完成培訓,進一步強化了本校教師的專業(yè)發(fā)展,提升教師綜合素質(zhì)和執(zhí)教能力。2019年的專題“個別化教育訓練(IEP)”在市屬校本培訓項目展評中獲得一等獎。疫情期間,學校利用網(wǎng)絡(luò)資源和校本資源,組織教師開展線上培訓,為上好網(wǎng)課提供技術(shù)支持。充分利用以往的微課培訓技能,鼓勵教師制作微課,進行評比。

      二、推進融合教育,加強職業(yè)高中建設(shè)

      為做好學前普特融合教育工作,學校專門招聘了一名經(jīng)驗豐富的幼兒教師,并繼續(xù)推進與夾山漾幼兒園合作的幼教師資培訓項目。疫情之前,每周兩次帶孩子去清河幼兒園和夾山漾幼兒園進行融合活動,同時清河幼兒園的老師每月來我校送教一次。職業(yè)教育部進一步加強與浙江信息工程學校的合作,深入推進衛(wèi)星班的建設(shè),衛(wèi)星班7名學生與浙江信息工程學校烹飪182班的學生共同學習中西面點課程,開展融合教育。

      職業(yè)高中部強化技能實訓,著力培養(yǎng)一技多能的就業(yè)創(chuàng)業(yè)人才。傳承湖州特色,發(fā)揚非物質(zhì)文化遺產(chǎn),深入推進茶文化進學校示范點項目。學校成立了“施勝勝烹飪大師工作室”、“應(yīng)國宏花藝大師工作坊”、“張新江版畫工作室”,設(shè)立湖州喜來登溫泉度假酒店、湖州丁蓮芳千張包子食品開發(fā)有限公司等4個校外實訓基地,簽約12家湖州市殘疾人集中就業(yè)校企合作單位,全面落實職高畢業(yè)生就業(yè)。

      三、狠抓個別化教育,推進“一人一案”工作

      針對學業(yè)有困難、多重障礙的學生,學校加強幫扶力度,實施個別化教育。開學前召開個別化研判會,根據(jù)評估情況制定長期和短期教學目標,在課堂上注重分層教學,并根據(jù)這些學生的實際布置分層作業(yè),每個階段做總結(jié),期末出好個別化試卷,讓后進生能夠更好地學有所得。學校全體教師利用休息時間做個訓,重點關(guān)注多重障礙學生的康復(fù)教育,對有特別需求的學生進行認知、感統(tǒng)、語言等領(lǐng)域的針對性訓練。這些量身打造、精心設(shè)計的個訓,均是免費提供給學生們的。

      四、注重課堂教學研討,增強教育科研活力

      1.積極做好疫情期間的線上教學工作

      今年疫情期間,綜合運用互聯(lián)網(wǎng)、信息化手段做好延遲開學期間的線上教學工作,最大限度減少疫情對教育教學工作的影響。教務(wù)處聯(lián)合教研組指導(dǎo)各學科線上教學內(nèi)容的選擇及課程實施方式,任課教師指導(dǎo)好班級學生本學科的學習內(nèi)容,做好微課錄制、在線直播教學、在線作業(yè)批閱等工作。顧海琴執(zhí)教的溝通與交往課《我給媽媽送祝福》在停課不停學優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲一等獎。

      2.加強課堂教學的研究

      篇(4)

        本人從7月開始有幸參加**市第三批科技骨干教師培訓班的學習。經(jīng)過六個月的學習,我在開展科技教育活動得到了豐厚的收獲。

        一.導(dǎo)師引領(lǐng)

        在學習過程中,得到雷**老師、黃**老師、羅**老師三位名師的指引,使我在科技教育理論、科技活動開展和科技項目實踐等方面都受益匪淺。例如:雷**老師帶領(lǐng)我們進行科技活動的體驗交流和到科技特色學校跟崗活動。黃**老師為我開展機器人項目制作研究項目指明了研究方向,提供技術(shù)的支持。羅**老師在教育理論給與有力的支撐。

        二.科技活動學習、交流及分享

        在培訓團隊的組織下,我參與了在六中舉行的科技理論學習、特色交流、中期匯報、成果分享等系列科技學習;參與了體育東路小學、廣鐵五小的科技特色跟崗活動;參與了在廣東科學中心、協(xié)和小學舉行的對象交流考察活動。通過這些活動讓我系統(tǒng)的學到了科技特色活動開展、積累科技成果、創(chuàng)建科技特色學校等方面的途徑和做法。為我在科技教育領(lǐng)域的發(fā)展提供了很好的借鑒和經(jīng)驗,使我在開展科技教育方面的能力和水平得到了提高。

        三.動手實踐

        通過開展實訓項目制作、申報科技項目、指導(dǎo)發(fā)明項目、撰寫論文、組織活動等實踐,我感覺到在開展科技教育不再迷茫了,各項科技工作變得清晰、有條理了。同時,我也感受到了壓力,感受到要開展好各項科技教育必須付出更多時間和精力。

        總的來說,通過本次培訓班學習我的水平和能力都得到了提升,我會繼續(xù)努力在實踐中鍛煉自己,提升自己。最后感謝培訓團隊、培訓導(dǎo)師的幫助和指導(dǎo)。

        骨干老師學習工作總結(jié)2

        前蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說過:“學生可以原諒教師的嚴厲、刻板,甚至吹毛求疵,但不能原諒他的不學無術(shù)。”要給學生一滴水,教師就必須具備一桶水,甚至是源源不斷的“活”水,所以國培對于老師來說是一次很好的學習機會,本著要把握國內(nèi)外學前教育發(fā)展的趨勢、了解兒童學習與發(fā)展的規(guī)律,學習學前教育領(lǐng)域的新知識、新理論和新方法,拓展我們的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)的宗旨,非常榮幸的我與來自九個省、市的園長、教研員、保教主任、骨干教師培養(yǎng)對象等聚會在一起——武漢參加國培計劃(20xx)幼兒園骨干教師培訓班。在為期10天的學習時間里,接受了來自省幼兒師范的專家團隊專家的指導(dǎo),感受頗多,既開闊了眼界和思維,許多疑問也在專家、教授那里得到了解決,收獲很大。

        省幼兒師范為我們這次的培訓提供了一個優(yōu)質(zhì)的教學團隊,都是在不同的學科領(lǐng)域內(nèi)頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。

        這次培訓內(nèi)容豐富,學術(shù)水平高,充溢著對新教育理念的深刻闡釋,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的沖擊。每天的感覺是幸福而又充實的,因為每一天都是面對不同風格的優(yōu)秀教師,每一天都能聽到權(quán)威專家不同課型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞。作為幼兒園教育教學管理者的我,有以下幾點體會:

        一、審視好幼兒教育的功能,做好定位,找準幼兒園發(fā)展的未來之路

        給我印象最深的是袁愛玲教授的《對幼兒園教育活動的生態(tài)學研究》及王紅教授的《幼兒教育的功能定位及幼兒教師專業(yè)發(fā)展:國際視野》的講座。兩位講授都不是就題論題的,都結(jié)合了他人的舊論和新說,都借用了很多他人的間接經(jīng)驗和案例,這些經(jīng)驗和案例有的來自理論專著,有的來自報刊雜志,有的來自電視網(wǎng)絡(luò),這2位老師用一雙慧眼看到它們的價值,用大腦對此加以分析,質(zhì)疑,求異,打破,重建,再與她們的自我認識和經(jīng)驗互相融合,形成了她們嶄新的理論。是“讓幼兒走得更快,還是走得更遠?”,“為何幼兒園‘鐘擺’現(xiàn)象嚴重?”、“幼兒園教育活動生態(tài)要如何發(fā)展?”這些無不引起我的深思。縱觀整個幼教行列,近觀我園的現(xiàn)狀,意識到幼兒教育是為生命成長奠定基礎(chǔ),讓生命成長得更為自然,不要加速,不要拔苗助長;進一步接受教育的基礎(chǔ)不是知識的傳授,更為重要的是呵護激發(fā)幼兒的好奇心、激發(fā)幼兒的學習興趣和,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造力;養(yǎng)成良好的生活與社會交往習慣。基于這一觀點,那么在今后幼兒園教材的引進、課程的設(shè)置、幼兒園教育教學管理的模式我就要找準定位,不要偏失方向。雖然我只是一個人,但是千千萬萬個我,將會筑起幼教新的天地。

        二、抓住園本教研的核心,找到園本教研的價值所在。

        只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,園本教研的主體才會從園長、教研組長轉(zhuǎn)為一線教師,才會成為全園教師自主學習、自覺提高的行為。教師們結(jié)合自己實踐中遇到的問題進行交流,提出支持性策略,教師的注意力才會從形式引向過程,從內(nèi)容引向發(fā)展,從虛幻引向自然,教師的目標意識才能增強,從而推動園本教研的進步及園內(nèi)資源的共享化,達到園本教研的目的。這樣才能創(chuàng)建“學習、實踐、合作、反思”為特征的學習共同體。正如周燕教授在《園本教研與幼兒教師專業(yè)成長》講學中所說的:“幼兒教師的研究是與其日常教學完全融入的,研究和教學是一體的。當教育教學活動不再僅僅是知識傳遞而是由于有明確、自覺的實現(xiàn)教育意義的意識和行動時,幼兒教師的教學才會擁有教育的根本價值和終極意義。“

        三、要有多元的知識結(jié)構(gòu),有終身學習的思想。

        在聆聽費廣洪教授的《幼兒發(fā)展的觀察與評價》、《幼兒園教學活動診斷》楊寧教授的《理解兒童早期發(fā)展與學習》、馮夏婷教授的《如何設(shè)計一個促進幼兒心理健康的活動》等等講學后,我認識到教師要有終身學習的意識,不斷了解新事物、學習新知識,不斷更新和拓寬自己的知識結(jié)構(gòu),使自己具備與教學適應(yīng)的多元化的知識結(jié)構(gòu)。在十幾年的教學生涯里,難免產(chǎn)生職業(yè)上的倦怠感,忙碌的工作是我很少能駐足下來觀察、思考、審視,通過這次學習,我認識到要在教學實踐中不斷地學習,不斷地反思,不斷地研究,厚實自己的底蘊,以適應(yīng)社會發(fā)展的需要,適應(yīng)教育改革的步伐。

        專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用。在今后的教育教學實踐中,我將靜下心來采他山之玉,納眾人之長,慢慢地走,慢慢地研,在教和研中走出自己的一路風彩。

        骨干老師學習工作總結(jié)3

        我非常榮幸參加了貴州師范學院組織的“國培計劃”——畢節(jié)地區(qū)農(nóng)村中小學數(shù)學骨干教師培訓活動,也非常感謝學校領(lǐng)導(dǎo)給我這次學習的機會。對待這次培訓學習的機會,我非常珍惜,始終以骨干教師的標準對照自己,嚴格要求自己,積極參加骨干班的每一次活動。十天的時間非常有限,但這次培訓活動給我的收獲是無限的。

        這次培訓內(nèi)容豐富,形式多樣,有各級教育專家的專題報告,有高級教師的教學展示,有學員圍繞專題進行的說課、評課,也有學院的互動討論,更有導(dǎo)師的指導(dǎo)、引領(lǐng)。通過理論上的培訓學習,現(xiàn)場的教學觀摩,還有自己的教學設(shè)計的展示。因此,這十天的學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。這是收獲豐厚的十天,也是促進我教學上不斷成長的十天。

      篇(5)

      一、現(xiàn)代學徒制開展的基本要求

      所謂現(xiàn)代學徒制,主要是指在實踐教學過程中將院校、企業(yè)進行有效的聯(lián)合,加強教師與企業(yè)之間的合作交流,提高學生職業(yè)技能的培養(yǎng)。相關(guān)教育部門提出要充分開展現(xiàn)代學徒制教學模式,必須加強工學結(jié)合人才培養(yǎng)模式的健全完善,促進職業(yè)院校與企業(yè)的深度合作。基于學生的發(fā)展規(guī)律、職業(yè)規(guī)劃、工作崗位實際需求,由企業(yè)與院校共同制定出科學合理的人才培養(yǎng)計劃,有針對性地選擇現(xiàn)代學徒制的試點專業(yè)。同時,對課程及教材內(nèi)容進行有效的梳理整合,開展有效的實踐教學,完善教學考核評價模式。南充職業(yè)技術(shù)學院聯(lián)合綿陽海天師雨幼教管理有限公司,于2015年成功申報了四川省教育廳首批現(xiàn)代學徒制項目,組建了學前教育師雨班,實行“2+0.5+0.5”學制。學校與海天師雨簽訂了一個合作辦學辦專業(yè)的框架協(xié)議,公司與學生、家長、學校的跟崗學習和頂崗實習的三方協(xié)議。校企雙方共同制定該實驗班的人才培養(yǎng)方案和教學計劃。該實驗班學生前兩年在學校進行理論學習,其間入學教育、部分實踐教學由公司以講座和實訓的方式完成。第五學期學生在海天師雨所屬幼兒園進行跟崗學習,每個師父帶1-3名學徒。該學期的課程、實踐操作和學業(yè)考評也由師父和幼兒園完成。只有考評合格才能獲得相應(yīng)的學分(學習期間有三方協(xié)議保證學生的權(quán)益)。第六學期學生在海天師雨幼兒園頂崗實習,完成實習任務(wù),評定合格后學生取得實習學分,可以順利畢業(yè)。每名合格畢業(yè)的學生可以在海天師雨公司所屬幼兒園優(yōu)先就業(yè),享受其正式員工的一切待遇。

      二、學前教育專業(yè)開展“現(xiàn)代學徒制”的基本內(nèi)容

      (一)課程設(shè)置

      試點時課程內(nèi)容分為兩大部分:第一,以南充職業(yè)技術(shù)學院學前教育專業(yè)人才培養(yǎng)方案作為主要內(nèi)容,包括相關(guān)政策法規(guī)、游戲設(shè)計、家庭指導(dǎo)等。針對“師雨班”,雙方根據(jù)幼兒園的崗位需求,共同制定了該班的人才培養(yǎng)方案。第二,創(chuàng)設(shè)園本課程。主要包括實習保教、技能實訓、教師專業(yè)發(fā)展理論等模塊,在實際教學過程中充分凸顯其特色化和專業(yè)化。通過近三年的實踐,雙方共同開發(fā)師徒會實踐教學網(wǎng)絡(luò)平臺,通過師徒會的網(wǎng)絡(luò)平臺其他相關(guān)的教學內(nèi)容。學生在校兩年期間,師傅在網(wǎng)絡(luò)上進行任務(wù)教學分派和答疑。徒弟在網(wǎng)絡(luò)上提交作業(yè)(或?qū)嵺`作品)。雙方合作開設(shè)了《幼兒園教師一日工作行為規(guī)范》《幼兒教師教學技能訓練手冊(手指操、繪本操和簡筆畫三個分冊)》新的實踐教學課程,同時出版了相應(yīng)的教材。

      (二)教學模式

      在課程教學過程中,我們根據(jù)教學內(nèi)容將課程內(nèi)容分為理論教學和實踐教學。理論教學,注重學生基礎(chǔ)能力的掌握,在學校中通過教學活動完成教學目標;實踐課程則主要培養(yǎng)并提高學生的專業(yè)技能,并且在操作中完成。學前教育專業(yè)學徒制班級的學生的教育活動的理論課由校園中的教師進行講授,實踐部分由海天師雨所屬幼兒園相關(guān)指導(dǎo)教師開展教學任務(wù),特別是第五學期的跟崗學習階段,幼兒園的師傅帶1-3名學徒,進行工學結(jié)合模式的教學。

      (三)師資力量

      基于現(xiàn)代學徒制的學前師資力量主要由兩部分構(gòu)成:第一,院校中的教師隊伍主要包括專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、任課教師等;第二,幼兒園中的優(yōu)秀管理領(lǐng)導(dǎo)、帶班老師和保教老師等。在具體的實踐教學過程中,雙方教師建立有定期聯(lián)系會議溝通機制,隨時可以交流,開展高效合作,共同完成教學目標任務(wù)。

      (四)績效考核

      在教學考核評價的實踐過程中,通過一個原則,三種形式,四項內(nèi)容為主要體系對學生進行過程考核。一個原則,主要是指對學生進行彈性考核,客觀全面進行評價;三種形式,主要是指學生自評、小組互評、雙方教師系統(tǒng)評價;四項內(nèi)容,主要是指學生的筆試成績、職業(yè)道德素養(yǎng)、職業(yè)能力、整體業(yè)績四個方面量化評價。學徒制學生在第五學期的跟崗學習階段基本做到一天一考核,一月一小結(jié),學期結(jié)束進行考核評比,校方派代表參加幼兒園的年終考核和總結(jié)。

      三、南充職業(yè)技術(shù)學院學前教育專業(yè)開展現(xiàn)代學徒制的成果分析

      (一)學生層面

      1.學生的職業(yè)能力和工作經(jīng)驗得到有效提升

      南充職業(yè)技術(shù)學院在試點教學過程中將現(xiàn)代學徒制的優(yōu)勢進行了充分發(fā)揮,最大限度地提高了學生的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)。同時,培養(yǎng)并提高學生的職業(yè)修養(yǎng),也在一定程度上提高學生的人際交往能力。在一定程度上促進學生的全面系統(tǒng)發(fā)展,為其后期順利就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。參與到現(xiàn)代學徒制實踐教學中學生在后期就業(yè)率高達100%,大約20%的學生通過校企合作,多數(shù)學生能很快成長為教學骨干。由此可見,現(xiàn)代學徒制也在一定程度上為企業(yè)儲備了優(yōu)秀人才,提高了職業(yè)教育的發(fā)展效率。

      2.提高學生的職業(yè)素養(yǎng)

      (1)加強專業(yè)教學,樹立正確思想觀念

      通過對參與現(xiàn)代學徒制教學模式學生的實踐調(diào)查,我們得知,超過70%的學生通過實踐學習加深了對幼教行業(yè)的系統(tǒng)認知,激發(fā)其教學熱情,并且決定后期從事幼兒教學工作;30%左右的學生在開展幼教工作的同時也感受到教學工作的不易,會根據(jù)自身的未來發(fā)展情況選擇符合自身需求的行業(yè)工作。

      (2)提高學生職業(yè)道德

      通過現(xiàn)代學徒制的試點工作,幼兒園對于學生的基本評價主要體現(xiàn)在熱愛幼兒、熱愛工作、善于奉獻,大多數(shù)學生在這個過程中遵守規(guī)章制度,沒有發(fā)生任何違紀行為,學生也得到幼兒家長的認可。

      (3)樹立正確幼教工作自信心

      現(xiàn)代學徒制的有效開展必須基于學生的職業(yè)規(guī)劃及實際需求。幼兒園教師工作崗位,要求不僅僅是積極完成幼兒課程教學,還要對整個班級進行有效管理,加強與學生家長的溝通交流等。這些工作都具有一定的復(fù)雜性,久而久之,學生所面臨的壓力是非常大的。為有效應(yīng)對這些工作,學生必須勤學苦練,仔細觀察他人優(yōu)秀的教學模式和工作方法,不斷提高自身專業(yè)能力,從而更好地適應(yīng)崗位需求。只有將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯恿Σ拍軋猿植恍高M行學徒教育,才能不斷樹立幼教工作的自信心。

      (二)教師層面

      1.推動教師專業(yè)發(fā)展

      在實踐教學開展過程中,學校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及任課教師積極開展調(diào)研活動,深入了解學前教育發(fā)展的趨勢,與政行企開展雙向聯(lián)動,拓寬教師對幼教的認知,及時高效調(diào)整優(yōu)化人才培養(yǎng)方案。在學前教育專業(yè)的學徒制實踐中,幼兒園與學校的教師共同開展教學研究活動,課程和教材開發(fā)和科研活動,實現(xiàn)了幼兒園與院校教師專業(yè)的共同發(fā)展。

      2.加強教師教學能力

      學前教育專業(yè)現(xiàn)代學徒制試點時,挑選一名年輕的學前教育相關(guān)專業(yè)的碩士研究生任輔導(dǎo)員,解決學生在生活、工作、學習過程中所遇到的問題,同時參與學校、幼兒園、學生間的有效溝通協(xié)調(diào),以此實現(xiàn)教學工作的有序開展。在這個過程中,教師的教學能力,綜合能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力都得到全面充分的鍛煉提高,同時也能更好地引領(lǐng)學生成長。

      (三)“院園合作”層面

      1.豐富校企合作內(nèi)涵

      通過學前教育專業(yè)現(xiàn)代學徒制的有效開展,在一定程度上將幼兒教育行業(yè)、幼兒園、南充職業(yè)技術(shù)學院學前教育專業(yè)進行有效整合,相關(guān)的優(yōu)秀人才和教師積極投身到學前專業(yè)人才培養(yǎng)工作中,對教學目標任務(wù)、教學內(nèi)容、教學模式進行深入研究,創(chuàng)新改革,實現(xiàn)了學前教育專業(yè)與幼教產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無縫對接。

      2.提高幼兒園知名度

      在學前教育專業(yè)現(xiàn)代學徒制實踐教學過程中,幼兒園也在積極改變傳統(tǒng)的教學模式和教學理念,學習當前行業(yè)中先進的管理模式及管理制度,以推動學前教育的可持續(xù)發(fā)展。將幼兒園納入現(xiàn)代學徒制教學體系中,能夠在一定程度上提升幼兒園的知名度和影響力。

      四、學前教育專業(yè)開展現(xiàn)代學徒制面臨的主要困境及對策措施

      (一)學前教育專業(yè)開展現(xiàn)代學徒制面臨的主要困境

      1.教學設(shè)計與現(xiàn)實情況差距較大

      為了充分發(fā)揮現(xiàn)代學徒制的教學效率及教學成效,通常院校在進行教學模式的設(shè)計時會按照“高大上”的標準進行全面系統(tǒng)的設(shè)計。所謂“高”主要是指高級別的幼兒園;所謂“大”則主要是指由優(yōu)秀骨干教師擔任相應(yīng)的指導(dǎo)教師;所謂“上”則主要是指距離較近,交通便利。但是符合這些條件的幼兒園極少,特別是公辦幼兒園,雖然有一定的師資力量,能夠建設(shè)實訓基地,但如果要實現(xiàn)校企合作,引入大量學生進行跟崗學習和頂崗實習難度極大。

      2.學生學習與工作壓力較大

      在實踐教學過程中,大多數(shù)學生會根據(jù)學校課時安排進行專業(yè)學習,同時還要以頂崗教師的角色參與到幼兒園的常規(guī)工作中。大多數(shù)學生一般在周一到周五都會上課,只能利用晚上和周末時間進行集中培訓和備課。在這樣的環(huán)境中,多數(shù)學生因沒有自由分配的時間會感到壓力過大。

      (二)提高學前教育專業(yè)現(xiàn)代學徒制教學效率的策略和措施

      1.充分實現(xiàn)政校園企的多元聯(lián)動

      所謂政校園企多元聯(lián)動,主要是指由政府主導(dǎo),校企作為合作主體,幼兒園與院校共同開展實踐教學。針對學前教育專業(yè),要充分提高其教學效率,加快建設(shè)速度,相關(guān)職能政府部門應(yīng)當主動牽頭,積極與院校進行溝通對接,協(xié)調(diào)學前教育專業(yè)的學生積極參與到幼兒園中進行跟崗學習和頂崗實習。對不同幼兒園,基于對幼兒教師綜合能力的實際需求,積極開展現(xiàn)代學徒制教學模式探索。相關(guān)院校應(yīng)當及時與教育部門、幼兒園簽訂合作協(xié)議,明確教學目標、教學任務(wù)、教學權(quán)利,建立健全科學的教學制度,甚至必要時可以為現(xiàn)代學徒制創(chuàng)設(shè)專項基金,出臺一系列相應(yīng)的扶持政策。這將會為學前教育專業(yè)現(xiàn)代學徒制的有序開展打下堅實基礎(chǔ)。

      2.加快現(xiàn)代學徒制教學改革,減輕學生壓力

      篇(6)

      中圖分類號: G726.82 文獻標識碼: A 文章編號: 1671―1580(2013)12―0030―03

      一、背景和目的

      幼兒園骨干教師培訓項目(“國培計劃”)是從省一級示范性幼兒園、各級教研部門、縣級教師培訓機構(gòu),遴選一批骨干教師和教研員,到高等院校接受15天的專題培訓,提高他們組織、實施幼兒教師培訓項目的能力和專業(yè)化水平,為全省開展各級各類幼兒教師培訓工作,培訓一批骨干培訓者。[1]

      為深入了解云南省幼兒園骨干教師培訓工作狀況及培訓需求,全面總結(jié)國培計劃幼兒園骨干教師培訓經(jīng)驗及存在的問題,提升培訓質(zhì)量,升華培訓效果,切實提高幼兒園骨干教師的專業(yè)化水平,整體提高幼教質(zhì)量,我們對“國培計劃(2012)”云南麗江師專培訓點的幼兒園骨干教師進行了調(diào)查研究和分析。

      二、研究對象、方法

      研究通過調(diào)查問卷對參與麗江師專培訓點的云南省農(nóng)村幼兒園骨干教師176人作為本次問卷調(diào)查的被試。問卷內(nèi)容包括培訓專家、培訓內(nèi)容、培訓形式、培訓效果、培訓期望等項目,一共25個題目。問卷在培訓間隙以直接發(fā)放的形式,發(fā)放問卷176份,回收158份,回收率89.7%。數(shù)據(jù)采用 SPSS17.0統(tǒng)計軟件進行分析。

      三、數(shù)據(jù)結(jié)果及分析

      (一)幼兒骨干教師基本情況

      “國培計劃(2012)”幼兒園骨干教師培訓項目的女性學員149名,男性學員9名。男女比例嚴重失調(diào)。問卷調(diào)查的教師一共涉及到11個民族,其中居前三位的是漢族、彝族、納西族,這三個民族占培訓總?cè)藬?shù)的78.5%,符合云南省滇西北地區(qū)民族多樣性特點。參訓學員中21~40歲的教師占86%,大多數(shù)骨干教師處于中青年階段。大多數(shù)骨干教師的教齡在6~10年期間,即處于專業(yè)發(fā)展成熟期的教師占44.3%。小教二級及其以上職稱者,占72.2%,大多數(shù)幼兒骨干教師的職稱已經(jīng)基本達標。大多數(shù)幼兒骨干教師的學歷都在專科及其以上,占79.8%比例,大多數(shù)的學歷得到了基本、暫時性的解決,但只有高中、中專學歷的幼兒教師的學歷有待于進一步的提高。

      (二)培訓內(nèi)容

      培訓內(nèi)容的選擇充分結(jié)合《“國培計劃”課程標準(試行)》(2012年)、《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》、《3―6歲兒童學習與發(fā)展指南》和幼兒園工作實際,主要從專業(yè)理念與師德、專業(yè)知識和專業(yè)能力三個維度構(gòu)建相應(yīng)的培訓內(nèi)容模塊。培訓內(nèi)容以培訓課程為載體,以培訓模塊為形式,培訓模塊最后通過培訓專題來實現(xiàn)。一共設(shè)計了13個模塊28個專題。學員傾向前幾位的專題是幼兒保健、急救、護理、教師心理健康與心理維護,幼兒園主題活動設(shè)計,幼兒園教師專業(yè)理念與師德,總共占了45.40%,如表1。

      (三)培訓形式

      培訓的基本形式是理論學習――分散實踐――觀摩交流――參觀考察――總結(jié)提高――成果展示。學員比較熱衷于示范公開課觀摩、學前教育前沿話題專題討論和專家互動等相結(jié)合的培訓形式、跟崗實踐,如表3。

      (四)培訓專家團隊

      根據(jù)培訓學員對專家培訓團隊的滿意度問卷統(tǒng)計分析,可以看出學員的滿意度非常高,如表4。在培訓的個性化服務(wù)、培訓反饋和培訓的靈活性方面需要進一步改進。

      表4 培訓專家

      四、農(nóng)村幼兒園骨干教師培訓模式初探

      (一)培訓理念

      培訓理念是貫穿整個培訓過程的基本指導(dǎo)思想,是培訓有效性的決定性因素。蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“只有能激發(fā)學生去進行自我教育的教育,才是真正的教育。”[2]一切教育均如此,培訓也不另外,即自我教育是培訓的制高點。培訓的終極目的是為了使接受培訓者不受培訓。通過有效的培訓使受訓者能進行自我教育,自我培訓,是培訓的基本理念。

      (二)培訓目標

      以全面升華幼兒園骨干教師的業(yè)務(wù)能力為宗旨,采取系統(tǒng)培訓,提高其工作崗位中的教育教學、科研等方面的影響力。具體目標:1.通過學前教育最新發(fā)展前沿,保教并重、幼兒快樂健康成長等理念的貫徹,更新教育觀念。2.在充分領(lǐng)悟?qū)W前教育理念與教育實踐關(guān)系的基礎(chǔ)上,不斷提高幼兒骨干教師專業(yè)發(fā)展和教育活動變革的能力,積極發(fā)揮骨干教師的輻射影響作用。3.提升學前教育問題判別與解決實際問題的能力,獲得優(yōu)質(zhì)保教的活動策略。4.掌握幼兒教師培訓需求分析,規(guī)劃設(shè)計,培訓方案的撰寫和實施等基本的培訓知識和技能。

      (三)培訓需求判斷

      對幼兒園教師培訓的需求分析,可以通過問卷調(diào)查、訪談、觀察等方法獲得其需求。

      (四)培訓團隊組建

      農(nóng)村幼兒園骨干教師培訓團隊成員主要以幼兒園骨干教師、高校學科專家為主,專兼職結(jié)合,其他方面的成員為輔。具體任務(wù)分工方面,幼兒園骨干教師以幼兒園教育教學活動組織設(shè)計、開展、評價等為主,高校學科專家以幼兒教育理念培養(yǎng)、知識理論建構(gòu)等為主。搭建一個能力結(jié)構(gòu)合理、知識背景深厚、培訓技能強的專家?guī)焓桥嘤枅F隊建設(shè)的不可缺少的環(huán)節(jié)。

      (五)培訓內(nèi)容篩選

      培訓內(nèi)容是培訓的要素。培訓內(nèi)容的選擇與設(shè)計既要充分考慮綱領(lǐng)性文件要求,如教育部《“國培計劃”課程標準》(2012)中“幼兒教師國家級培訓”課程標準、《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等,還要結(jié)合工作崗位實際及其培訓對象的需求、特點,同時還應(yīng)結(jié)合培訓專家的學科專長。培訓內(nèi)容既要有學前教育前沿領(lǐng)域,也要有非常貼近受訓者工作情景的實際內(nèi)容。骨干教師的培訓內(nèi)容選擇應(yīng)遵循前瞻性,引領(lǐng)性,精要性,可操作性,挑戰(zhàn)性等原則,對于那些基礎(chǔ)性,常規(guī)性的內(nèi)容應(yīng)該大膽地拋棄。

      (六)培訓形式

      幼兒園骨干教師的培訓形式強調(diào)“參與式”、開放性、多樣性和創(chuàng)造性,具體為:1.“四個結(jié)合”:即集中培訓與分散指導(dǎo)相結(jié)合,理論學習與教學實踐相結(jié)合,教育教學與課題研究相結(jié)合,業(yè)務(wù)指導(dǎo)與品格熏陶相結(jié)合。2.基本形式:理論學習――分散實踐――觀摩交流――參觀考察――總結(jié)提高――成果展示。3.集中培訓:聘請有關(guān)專家、學者、導(dǎo)師講學,采取講座、授課、案例教學、學員論壇、課題研討、實地考察、論文交流等方式。分散指導(dǎo)采取導(dǎo)師指導(dǎo)下的個人自修、課題研究、課件研制、教學實踐、論文撰寫等方式。4.重視培訓學員的個體差異,導(dǎo)師根據(jù)各自學員的特點,制訂出個性化的“帶教計劃”,加強個別指導(dǎo),培育教育教學風格和特色。

      (七)培訓評估

      培訓前的評估主要對受訓者的已有認知結(jié)構(gòu)、能力水平進行評估,可以采用筆試、問卷調(diào)查或訪談等方式獲得。培訓中的評估,主要是對理論學習、技能掌握等方面的評估,可以通過出勤、課堂討論表現(xiàn)、作業(yè)、活動設(shè)計、說課稿、學結(jié)、情景模擬活動等;培訓后的評估,主要考察受訓者在工作崗位上把受訓內(nèi)容轉(zhuǎn)化為實際工作效果的評估,可以采用相關(guān)的研究論文或者調(diào)查報告等形式。通過有效的培訓評估,對培訓的各個環(huán)節(jié)進行定性與定量分析,全面系統(tǒng)反思培訓活動,不斷總結(jié)提升,促進幼兒園骨干教師培訓的內(nèi)涵建設(shè)。

      [參考文獻]

      [1]教育部辦公廳,財政部辦公廳.關(guān)于做好2013年“國培計劃”實施工作的通知[EB/OL].http:///publicfiles/business/htmlfiles/moe/s7034

      [2](蘇)B.A.蘇霍姆林斯基著,杜殿昆編譯.給教師的建議[M].北京:教育科學出版社,1984.

      篇(7)

      2013年10月31日―11月7日,我們?nèi)w學員一路風塵來到了美麗的鷺島――廈門,對廈門五所省示范幼兒園進行參觀考察。我們先后參觀了集美區(qū)實驗幼兒園、廈門實驗幼兒園、廈門第九幼兒園、廈門第一幼兒園和廈門蓮龍幼兒園。

      考察期間,幼兒園各具特色的園所文化氛圍深深地吸引著我們。我們參觀了幼兒園匠心獨運的區(qū)域設(shè)置、豐富多彩的特色文化、別具一格的環(huán)境創(chuàng)設(shè);觀摩了幼兒園豐富多彩的早操和晨間活動,精心設(shè)計的集體教學活動、精細而有序的一日生活活動等;同時聽取了四場專題報告――有廈門實幼江旭林園長的《幼兒園文化與課程建設(shè)》,廈門九幼葛曉英園長的《幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)》,蓮龍幼兒園葉明芳園長的《幼兒園環(huán)境與課程建設(shè)》。這四場報告均為我們介紹了各個幼兒園先進獨特的教育理念和《指南》指導(dǎo)下不同的特色辦園模式,使我們真正了解了我國幼兒園課程改革的模式,理解了幼兒園必須堅持以可持續(xù)發(fā)展為最終目標,以“人人發(fā)展,發(fā)展人人”的核心教育為理念,最終實現(xiàn)“讓孩子健康快樂地學習成長,給予他們一個快樂的童年,讓教師享有職業(yè)的尊嚴與快樂!”的共同理想。

      二、企業(yè)實踐第二階段:文教職業(yè)中專和商貿(mào)中專學校

      11月18日―11月29日,我隨全體學員來到福州文教職業(yè)中專和福建商貿(mào)學校進行專業(yè)對接企業(yè)實踐,內(nèi)容包括跟崗見習、優(yōu)質(zhì)課觀摩和設(shè)計課程教案并授課。我們先觀摩了中職學校學前教育專業(yè)的教育教學活動,并參與了開展“培養(yǎng)專業(yè)幼兒園教師”的課程改革研究與探索。最后我們國培班學員每人展示了一節(jié)公開課,并進行了相互觀摩與研討。期間,我每天堅持聽課,并為學員拍攝大量上課照片,及時和老師們交流探討心得和體會。

      我所授課程選自人教版《學前心理學》第六章第二節(jié)《幼兒情緒情感發(fā)展的特點》,是2013年級學前教育專業(yè)的一節(jié)常規(guī)課,按本校老師上課的進度進行的,沒有做刻意的準備。本節(jié)課有以下特點:

      1.從教學目標分析,注重了心理學知識的傳授和學生情感態(tài)度的培養(yǎng)。采用互動―復(fù)習―新授―討論―練習―總結(jié)的方式,既讓學生掌握了新授的知識,又讓學生在學習過程中體驗了參與、合作的快樂情緒。

      2.從教學方法分析,以講授法為主,輔以案例法和演示法,使學生直觀形象地感知到幼兒情感發(fā)展的主要特點,避免了枯燥無味的講解。

      3.從教學手段分析,運用了多媒體課件,擴大了一節(jié)課的知識容量,提高了學生學習的趣味性。

      本節(jié)課值得反思的地方是:(1)課堂氣氛不夠活躍。由于對學生不熟悉,合作互動不是很成功。(2)課件制作不夠精美。課件中只有靜態(tài)畫面,準備的視頻沒有放出來,影響了多媒體課件的應(yīng)用效果。(3)教學過程中運用案例較多,語言不夠精練,導(dǎo)致留給學生討論的時間較少。

      總之,本節(jié)課基本上還比較滿意,在今后教學中我要不斷提高教育覺悟,改變教育觀念,改進教學方法,爭取做職業(yè)教育行業(yè)的排頭兵!

      篇(8)

      柜組主任述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo),友愛的同事們:

      你們好,我是休閑食品的____,________年,是不平凡的一年,回想過去一年的過程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和成功的喜悅。通過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和光輝!下面我來談一下自個兒在這一年當中的工作:

      一、履行職責狀態(tài)及工作中的亮點:

      休閑沖調(diào)作為食品乃至超市的一個大柜組,不管從銷售依舊擺設(shè)面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們休閑沖調(diào)的銷售比去年同期增張了%。

      取得這樣的成績有賴于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛苦付出。在這一年里,我通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領(lǐng)導(dǎo),虛心學習,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,辦成辦好;二是扎實肯干,以身作則,努力調(diào)動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的懂得到商品的銷售情況,而且豐富了自個兒的商品知識。

      在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取得更大的進步。

      首先是商品擺設(shè)。在黃主管的培訓和指導(dǎo)之下,我對本部門的擺設(shè)做了一次全面的整理。在這之前,我關(guān)于擺設(shè)這個概念比較含混,許多時候都是憑感受,然而通過主管在晨會上的培訓之后,我明白了一些理論上的東西和一些擺設(shè)的原則。通過這次調(diào)劑,我們柜組的擺設(shè)較往常有了特別大的改觀。

      其次是庫存治理。一直以來,都未注意到庫存治理的重要性。更不明白啥庫存周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),平均庫存也是無從得知。有一次吳經(jīng)理在我們超市的例會上講了一次,接著楊總還專門為我們安排了一次培訓,通過這兩次培訓,我對庫存這個概念有了更加深入的懂得。在實際操作中,關(guān)于一些滯銷且?guī)齑嫣貏e高的商品,我及時的與供給商聯(lián)系,履行促銷或者直接退貨,而關(guān)于平時的訂貨,也不像從前那樣隨便,查銷售,跟促銷人員溝通懂得商品的銷售情況之后再下訂單,通過這一系列的舉動,使得我們的庫存得到了進一步優(yōu)化。

      在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,職員藝術(shù)節(jié)等等,均取得了不錯的成績。事實上成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛煉和成長,也只有參與才能體會到其中的樂趣!

      在取得成績的同時,我也深入意識到自個兒在某些方面的不足。下面我就談一下:

      二、存在的問題和今后努力的方向

      1.加大商品的監(jiān)管力度,降低商場的一些額外損耗

      滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由于處理的不當或者不及時,占了損耗的特別大一部分。假如能操縱好這部分額外的損耗,將會在一定程度上轉(zhuǎn)變商場的盈利狀態(tài)。盡管我們目前對臨保的商品采取了一些補救措施,包含收貨部將商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期錄入電腦,但這并不代表我們就能夠從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:

      ⑴ 在商品的來貨驗收時,做好商品的品德,生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀態(tài)、產(chǎn)品德量的檢查,并做好紀錄,有異常情況,及時請示領(lǐng)導(dǎo)。

      ⑵在商品的搬運和擺設(shè)時做到輕拿輕放,經(jīng)常檢查倉庫和商場內(nèi)商品的日期和品德,做好紀錄,有問題及時上報。關(guān)于一些臨保和滯銷的產(chǎn)品應(yīng)及時跟領(lǐng)導(dǎo)和供給商溝通,幸免出現(xiàn)商品過期的情況。

      ⑶ 在防損人員的協(xié)同下,治理好自個兒負責的商品,幸免商品的丟失。

      2.加強工作責任心,努力學習,提高自身的各方面素養(yǎng)

      我感到一個人工作的好壞責任心特別重要,工作上盡職盡責,一絲不茍,是做好工作的前提。一個人有了強烈的責任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作,盡心盡力,唯恐有半點毛病和閃失,才能不斷加強學習,提高自身素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)將一個柜組交給了我,我就要將其治理好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。然而,事實卻未能如愿。對此,我決定從以下方面做起:

      ⑴加強自個兒的工作責任心,端正態(tài)度,努力做好領(lǐng)班的帶頭作用。

      ⑵充分調(diào)動柜組職員的工作積極性,加強團隊意識和人員治理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

      ⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,并運用到實際的工作中。

      ⑷運用業(yè)余時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導(dǎo)自個兒的實際工作。

      ⑸勤于考慮,關(guān)于自個兒的不足,多找找緣由和方法。

      3.規(guī)范自個兒的日常行為,體現(xiàn)我們國貨人與眾不同的素養(yǎng)和風范

      職員上班時間的日常言行,代表著全部商場的形象。一些不經(jīng)意的言語或舉動,會給顧客留下深入的印象。為了使自個兒的行為更加規(guī)范化和職業(yè)化,我決定從下面幾點做起:

      ⑴ 遵守公司的一切規(guī)章制度

      ⑵ 加強自個兒的時間觀念,有事提早請假

      ⑶ 注意自個兒的儀容儀表,講好個人衛(wèi)生

      ⑷ 對待顧客服務(wù)周到,迎言送語要得體適當

      ⑸ 積極參加公司舉辦的各種活動,發(fā)揮自個兒的專長

      展望二0____年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天的工作,也力爭贏的機遇去尋求更好的成績以實現(xiàn)自個兒的人一輩子價值個個人幻想。相信自個兒會完成新的任務(wù),能迎接二0____年新的'尋釁。最后來祝福我們的國貨能夠繁榮昌盛,繼續(xù)抒寫光輝!也祝福我們的領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利;祝福我的同事們都能幻想成真。

      柜組主任述職報告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

      我于20____年8月被分配到女鞋商場,最初實習導(dǎo)購的崗位,從基層作初步了解,隨著工作深入擔任了柜組長的職務(wù),著手開始基層的現(xiàn)場管理事務(wù),12年5月體制改革,我有幸成為經(jīng)理副理,我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過去的2年時間里,從最開始的初來咋到到現(xiàn)在的初窺門徑,我學到了很多我所匱乏的東西,也對這個行業(yè)有了深入的了解,在此我將對自己所做的工作進行詳細的闡述:

      日常管理工作:

      1、人員管理:每天日常的巡場,檢查員工行為規(guī)范、商品物價質(zhì)檢、員工的業(yè)務(wù)知識能力及員工的銷售工作狀況等,及時指正員工不當?shù)男袨椤?/p>

      對于不合規(guī)范的價格、產(chǎn)地、材質(zhì)等相關(guān)標示和其他不合格的活動展示牌及時發(fā)現(xiàn)并整改,監(jiān)督員工的出勤及柜臺在崗率,避免漏失顧客及銷售。

      2、針對員工在工作中出現(xiàn)的共性問題,進行整理歸納,利用每日晨會時間進行著重強調(diào),督促員工有則改之無則加勉。

      對于相關(guān)業(yè)務(wù)知識能力也會抽出晨會或其他時間集體進行培訓,重點內(nèi)容通過考試形式進行檢驗,幫助員工擴大知識面,提升自身的綜合素質(zhì),成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員。

      3、妥善管理新進員工及離崗人員,尤其對于提出離職人員及時了解其心理動態(tài),在不違背原則的情況下開導(dǎo)員工留任原崗位調(diào)崗至商場內(nèi)其他品牌,盡可能減少商場人員流動,保證商場有一個和諧、良性的發(fā)展。

      對于新進員工的要求嚴格把關(guān),并協(xié)助其做好進場的相關(guān)手續(xù),隨后進行業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、工作流程等內(nèi)容的培訓及考試,保證新員工的各項基本工作可以順利完成。貨品管理:

      1、每月對各品牌庫存架構(gòu)及銷售分類結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計分析,了解不同類別貨品的庫存情況與之帶來的銷售收益情況,針對暢銷款式及時溝通補貨,滯銷款式采取一定的促銷方式拉動銷售,

      2、每周及每月固定時間對周邊競爭店進行市場調(diào)研,了解其他店與本店貨品差異情況,以及活動、價格、陳列等差異情況,對于我店比其他店存在的劣勢,跟廠家溝通對其作出調(diào)整,保證我店庫存是最優(yōu)質(zhì)的貨源。

      3、在大型活動之前督促廠家儲備貨源,跟廠家索要貨品明細,對活動貨品進行審查,確保貨品能夠為品牌為商場帶來切實的銷售收益,催促廠家盡早發(fā)貨,并對貨品進行質(zhì)檢和驗貨,一切無誤后在指定特賣場陳列上柜。

      銷售管理:

      1、每月根據(jù)商場分配給柜組的銷售細化到每個品牌,有需要時細化到品牌每天銷售,隨時跟進品牌及柜組任務(wù)完成情況,并對銷售較差品牌了解情況,分析原因,并跟品牌廠家進行溝通,在促銷、貨源、人員方面給出改進建議,尤其是銷售淡季聯(lián)系廠家進行特賣、反季貨品促銷活動,借此提升品牌銷售,向銷售任務(wù)更近一步。

      2、積極與廠家溝通各個檔期的促銷活動,對扣點情況進行協(xié)商達成一致,在保全商場利益的前提下盡量保證活動的參與率,營造活動氛圍,提升銷售。

      3、每周及每月對品牌銷售進行全面剖析,從人員、貨品、促銷等方面發(fā)現(xiàn)其中不足之處,挖掘可提升銷售的方式和潛力點,并針對相關(guān)問題提出可行性解決方案。

      裝修管理:

      1、協(xié)助主管與裝修品牌的裝修人員或供應(yīng)商進行前期溝通,審查其裝修圖紙,約定裝修日期,對接相關(guān)裝修工作,幫助辦理施工手續(xù)及施工證。

      2、專柜裝修時現(xiàn)場監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,并對相關(guān)裝修要求和注意事項隨時給予提示,盡量避免不符合要求的情況出現(xiàn),同時催促裝修進度,保證在約定時間內(nèi)順利完工。

      3、在相關(guān)部分的協(xié)助下對裝修好的專柜進行驗收審核,發(fā)現(xiàn)問題聯(lián)系裝修人員立即整改,并隨時跟進保證一切驗收合格。

      工作中亮點和不足:

      亮點:

      1、在萬達廣場開業(yè)之時,我隨同主管一起參與了門店調(diào)研,而我主要負責了電子版平面示意圖的繪制,由于示意圖對圖紙精度要求不高,我采用的是PPT的自選圖形功能,該方法繪圖簡便易行,不需要專用軟件及相關(guān)操作技術(shù)支持,此繪圖技巧也被領(lǐng)導(dǎo)、同事所認可和贊賞。

      2、我對數(shù)據(jù)比較敏感,在品牌結(jié)款的核算工作中表現(xiàn)比較突出,我還利用E__CEL表格將各個計算公式設(shè)置到表格中,只需將相關(guān)銷售數(shù)據(jù)填入表格即可

      直接得出結(jié)算金額,這樣使得結(jié)算工作更加方便快捷,核算結(jié)果也更加準確。

      不足:

      1、跟供應(yīng)商的溝通還有待加強,前期主要局限于活動的溝通,對于人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺,在溝通技巧上也表示不足。

      所以,現(xiàn)在要做的就是多于供應(yīng)商接觸,不怕與供應(yīng)商溝通,與供應(yīng)商建立共存體系,定期與品牌供應(yīng)商對人員、工作狀態(tài)、貨品等方面進行溝通,加強感情聯(lián)系,讓供應(yīng)商了解商場的制度與管理方法,使促銷、客訴等能更快更好的解決。

      2、需要在品牌方面加大學習和認知度,多了解不同的品牌,掌握這些品牌的相關(guān)信息,提升自己對品牌的敏銳度,只有自己了解了才能更好的為員工培訓。

      今后的工作計劃:

      1、現(xiàn)在擔任經(jīng)理副理之際,抓緊時間學習作為副理的各項工作事務(wù),并把自己放在更高層次去要求自己,努力把自己向著全面性人才的方向培養(yǎng),盡早讓自己學會獨立處理商場一切事務(wù),成為全方面的管理人員。

      2、加強與品牌供應(yīng)商的溝通,在今后的活動、人員、貨品等方面的溝通更加順暢,將工作做得更到位、更完美,在銷售淡季聯(lián)系實力較強品牌做戶外路演和室內(nèi)走秀,將品牌推銷出去,讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。

      3、加強自身業(yè)務(wù)知識,提升工作能力,以便于以后對員工的培訓工作可以更加完善,幫助員工成為優(yōu)秀的導(dǎo)購人員,也使自己成為高素質(zhì)的管理人員。

      4、在三期即將開業(yè)之際,借此機會認真學習裝修相關(guān)知識,熟知裝修的所有工作流程,學會獨立安排和協(xié)調(diào)商場的所有裝修工作。

      在過去的兩年時間,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經(jīng)歷了這點點滴滴的酸甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今后能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂!更多的自信!更多的成功!

      述職人:______

      20____年8月4日

      柜組主任述職報告3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!我是來自____超市洗化柜的張__,很榮幸我們洗化柜被選為青年文明崗這光榮稱號的后選柜組,這是領(lǐng)導(dǎo)對我們柜組工作的支持和信任,在這里表示衷心的感謝。

      自公司開展評選“青年文明崗”活動以來我們柜組始終把評選“青年文明崗”的活動作為凝聚青年員工,團結(jié)青年員工建功立業(yè)的有效形式。我們柜組現(xiàn)有員工6人,其中大樓員工5人,廠方促銷員1人,平均年齡26歲,是一支年輕而又樂于奉獻的隊伍。在工作中充滿干勁,有激情和一定的親和力。柜組人員堅持以做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,以顧客滿意為宗旨,立足本職,敬業(yè)愛崗,使本柜組較好的完成了公司的銷售任務(wù),20____年——9月份完成銷售65。5萬元,占年度計劃的83%。成績的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和本柜組人員的共同努力,我們有信心在今后的時間里能夠圓滿的完成本年度的各項工作計劃。

      下面將我們柜組基本工作匯報如下:

      一.重點關(guān)注30商品和季節(jié)性商品,利用微機,找出其他門店的30商品,做出及時引進。暢銷品和季節(jié)性商品提前上架,做出重點突出陳列。以90天為周期做銷售分析,查看滯銷品及時淘汰。優(yōu)化商品庫存,按照商品陳列要求,對商品排面進行調(diào)整,做到商品豐滿、美觀、整潔。

      二.抓住店慶的銷售工作,因為9月中旬,就是中秋節(jié)的旺季,9月12號、13號,所有的堆頭,端架都的.換為節(jié)日禮品和酒水的堆頭。我們洗化區(qū)的堆頭、端架也包括在內(nèi),所以我們必須抓住店慶活動促俏,緊抓銷貨。我們將以往9月17號進行的店慶活動提前至8月30號,促銷時間段拉長。店慶期間同志們都在外出攤,加班加點,人員介紹到位,注意細節(jié)服務(wù)。促銷力度抓住了銷售時機,其中大樓牌衛(wèi)生紙每天銷售30提以上,固本肥皂每天銷售54包以上,魯晨370克衛(wèi)生紙和舒膚佳純白香皂等特價商品銷售也較好。并且保證了暢銷品的庫存,同時提高了銷售業(yè)績,中秋節(jié)前夕,在超市北面新開了一個小型的百意超市,竟爭力加大,但我們大家不氣餒,依然做好各項工作。中秋節(jié)過后,我們洗化柜的全體人員利用一早晨的時間把洗化區(qū)的所有堆頭、端架轉(zhuǎn)換完畢,把已經(jīng)準備好的特價商品整潔、美觀的陳列到位,確保了國慶期間的暢銷品不缺貨,特價商品不斷貨。

      三.加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽憊芾磧胙埃玫墓ぷ鞅竟褡櫚娜碩加謝值墓ぷ鰲I唐肺郎鶉吻潁髯愿涸鷥髯鄖蚍⑾治侍餳笆苯餼觥9ぷ饗阜只褡槿畢嗷ソ渙餮埃餐岣叻竇寄芎腿嗽彼刂剩娑鄖坑辛Φ木赫頤槍褡槿嗽備油漚嵋恍摹N星詵堋⑶凡拍莧米約河傘骯戮苷健鋇健安┎芍誄ぁ保揮卸嘸姹覆嘔崾刮頤歉鞣矯嬡嫣岣摺R災(zāi)魅宋痰腦鶉甕度氳焦ぷ髦腥ァG啻菏敲覽齙模桓鋈說那啻嚎梢云降奩媯部梢苑懦雒覽齙幕鴰ǎ梢砸蛐槎榷沒冢部梢雜迷檔慕挪階呋曰妥忱齙摹U餼褪俏頤塹那啻焊裱裕竊謖馓醺裱緣鬧敢攣頤且宦紛呃矗硨罅糲碌氖且淮崾檔慕龐。綽飼詵堋⑶貳⒀轄鰲⑶笫?/p>四.如果我們柜組被評為“青年文明崗”,我們一定不辜負這個光榮的稱號,我們將在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上繼續(xù)高標準、嚴要求、立足崗位,用青春的聲音、扎實的行動為公司做出更多的貢獻。如果不能評上,說明我們離這個稱號還有一定的差距,我們將以加倍的信心、積極的心態(tài),繼續(xù)工作找不足,求進步爭取早日實現(xiàn)這個崗位目標。請領(lǐng)導(dǎo)相信我們并時刻關(guān)注我們,我們會更加的努力做好各項工作。

      我的匯報完畢,謝謝大家!

      柜組主任述職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

      你們好,我是休閑食品的____,________年,是不平凡的一年,回顧過去一年的歷程,我們在充滿奮斗與坎坷的路上,收獲著拼搏的豪情和勝利的喜悅。經(jīng)過兩次整改的國貨正一步步的走入成功和輝煌!下面我來談一下自己在這一年當中的工作:

      一、履行職責狀況及工作中的亮點:

      休閑沖調(diào)作為食品乃至超市的一個大柜組,無論從銷售還是陳列面積上講,對超市都起著舉足輕重的作用。在這一年中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們休閑沖調(diào)的銷售比去年同期增張了____%。

      取得這樣的成績有賴于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和深謀遠慮,同樣也離不開同事們的辛勤付出。在這一年里,我通過不斷的學習和摸索,找準定位,認真堅實地完成本職工作。一是服從領(lǐng)導(dǎo),虛心學習,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,辦成辦好;二是扎實肯干,以身作則,努力調(diào)動促銷員們的工作積極性;三是學以致用,通過促銷人員溝通,及時的了解到商品的銷售情況,而且豐富了自己的商品知識。

      在做好本職工作的同時,我還努力尋求突破,以取得更大的進步。

      首先是商品陳列。在黃主管的培訓和指導(dǎo)之下,我對本部門的陳列做了一次全面的整理。在這之前,我對于陳列這個概念比較模糊,許多時候都是憑感覺,但是經(jīng)過主管在晨會上的培訓之后,我知道了一些理論上的東西和一些陳列的原則。經(jīng)過這次調(diào)整,我們柜組的陳列較以前有了很大的改觀。

      其次是庫存管理。一直以來,都未注意到庫存管理的重要性。更不知道什么庫存周轉(zhuǎn)率和庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),平均庫存也是無從得知。有一次吳經(jīng)理在我們超市的例會上講了一次,然后楊總還特意為我們安排了一次培訓,經(jīng)過這兩次培訓,我對庫存這個概念有了更加深刻的理解。在實際操作中,對于一些滯銷且?guī)齑婧芨叩纳唐罚壹皶r的與供應(yīng)商聯(lián)系,實行促銷或者直接退貨,而對于平時的訂貨,也不像從前那樣隨意,查銷售,跟促銷人員溝通了解商品的銷售情況之后再下訂單,通過這一系列的舉措,使得我們的庫存得到了進一步優(yōu)化。

      在做好工作的同時,我還積極參加了公司組織的各項活動,讀書活動,員工藝術(shù)節(jié)等等,均取得了不錯的成績。其實成績是次要的,重要的是參與,,只有參與才能得到鍛煉和成長,也只有參與才能體味到其中的樂趣!

      在取得成績的同時,我也深刻意識到自己在某些方面的不足。下面我就談一下:

      二、存在的問題和今后努力的方向

      1、加大商品的監(jiān)管力度,降低商場的一些額外損耗

      滯銷、臨保、過期、破損、丟失的等商品,由于處理的不當或者不及時,占了損耗的很大一部分。如果能控制好這部分額外的損耗,將會在一定程度上改變商場的盈利狀況。雖然我們目前對臨保的商品采取了一些補救措施,包括收貨部將商品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期錄入電腦,但這并不代表我們就可以從此高枕無憂了。對此,我決定從以下方面做起:

      ⑴在商品的來貨驗收時,做好商品的品質(zhì),生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀況、產(chǎn)品質(zhì)量的檢查,并做好紀錄,有異常情況,及時請示領(lǐng)導(dǎo)。

      ⑵在商品的搬運和陳列時做到輕拿輕放,經(jīng)常檢查倉庫和商場內(nèi)商品的日期和品質(zhì),做好紀錄,有問題及時上報。對于一些臨保和滯銷的產(chǎn)品應(yīng)及時跟領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商溝通,避免出現(xiàn)商品過期的情況。

      ⑶在防損人員的.協(xié)同下,管理好自己負責的商品,避免商品的丟失。

      2、增強工作責任心,努力學習,提高自身的各方面素質(zhì)

      我覺得一個人工作的好壞責任心很重要,工作上盡職盡責,一絲不茍,是做好工作的前提。一個人有了強烈的責任心,就會始終以如履薄冰,如臨深淵的態(tài)度對待每一項工作,盡心竭力,唯恐有半點差錯和閃失,才能不斷加強學習,提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)將一個柜組交給了我,我就要將其管理好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。然而,事實卻未能如愿。對此,我決定從以下方面做起:

      ⑴增強自己的工作責任心,端正態(tài)度,努力做好領(lǐng)班的帶頭作用。

      ⑵充分調(diào)動柜組員工的工作積極性,增強團隊意識和人員管理,而不是一味的孤軍奮戰(zhàn)。

      ⑶虛心的學習同事們一些好的工作作風和工作方法,并運用到實際的工作中。

      ⑷利用業(yè)余時間,多學習一些理論方面的知識,以更好的指導(dǎo)自己的實際工作。

      ⑸勤于思考,對于自己的不足,多找找原因和方法。

      3、規(guī)范自己的日常行為,體現(xiàn)我們國貨人與眾不同的素質(zhì)和風范

      員工上班時間的日常言行,代表著整個商場的形象。一些不經(jīng)意的言語或舉動,會給顧客留下深刻的印象。為了使自己的行為更加規(guī)范化和職業(yè)化,我決定從下面幾點做起:

      ⑴遵守公司的一切規(guī)章制度;

      ⑵加強自己的時間觀念,有事提前請假;

      ⑶注意自己的儀容儀表,講好個人衛(wèi)生;

      ⑷對待顧客服務(wù)周到,迎言送語要得體恰當;

      ⑸積極參加公司舉辦的各種活動,發(fā)揮自己的特長。

      展望20____年,我會更加努力、認真負責的去對待每一天的工作,也力爭贏的機會去尋求更好的成績以實現(xiàn)自己的人生價值個個人夢想。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接20____年新的挑戰(zhàn)。最后祝愿我們的國貨能夠繁榮昌盛,繼續(xù)抒寫輝煌!也祝愿我們的領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利;祝愿我的同事們都能夢想成真。

      我的總結(jié)到此結(jié)束!謝謝大家!

      柜組主任述職報告5一年來,作為幼兒園總務(wù)主任,貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》(試行)和《幼兒園工作規(guī)程》,在園領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞幼兒園的中心工作,明確崗位職責,盡心盡力奮斗在教育第一線,對外多次接待省、市、縣各級各類檢查,和全體后勤人員共同努力,取得了一定成績。現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、加強隊伍與制度建設(shè)

      全體后勤人員積極配合,工作在教育第一線,全心全意為幼兒、家長服務(wù),在做好自己的本職工作外,為幼兒園著想,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情。

      一配合領(lǐng)導(dǎo)抓好后勤工作。要想把后勤工作搞上去,我認為首先要團結(jié)后勤一班人,提高大家的整體素質(zhì),所以首先要加強對后勤人員的培訓,每月按計劃由保健老師對保育員、伙食管理員進行業(yè)務(wù)學習,保育員、營養(yǎng)員持證上崗率達到100%。使大家充分熟悉自己的工作職責及工作細則,嚴格按規(guī)范要求操作。組織炊事員、伙食管理員參加自制點心的培訓。

      其次我堅持進行地毯式檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并在教師活動和教師大會時把共性問題再次強調(diào),加深大家的認識,嚴格按規(guī)范要求操作。今年還組織了保育員保育工作互相觀摩活動,使大家取長補短,加強了老師和保育員之間的協(xié)調(diào),另外還組織了保育員保育知識測試及保育技能比武等活動。每月進行定期檢查、抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做好了各項考核工作,提高了后勤人員的工作積極性與責任感。我園是省級示范性幼兒園,各方面的要求比較高,工作量比較大,大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,真正做到了幼兒園的事情就是我的事情,全園上下都很忙,教師每月每周都有教研活動,每當此時后勤人員都能無怨無悔去加班加點的工作,默默地奮斗在第二線,為我園的保教工作而努力工作著。

      二嚴格要求食堂管理人員。本學期在園領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,總務(wù)處首先在衛(wèi)生上要求炊事員她們持證上崗;其次,加大了對炊管人員的業(yè)務(wù)培訓工作,使他們掌握了《食品衛(wèi)生安全法》和《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)知識,根據(jù)幼兒園炊管人員的規(guī)章制度,要求他們嚴把幼兒伙食質(zhì)量關(guān),采購員做到了認真登記臺賬明細工作;管理員做到了食物保管和驗收工作,杜絕了不必要的浪費;炊事員做到了對幼兒飲食嚴格把好質(zhì)量衛(wèi)生關(guān),準時、保質(zhì)保量的供應(yīng)熱飯、熱菜,受到家長和老師的一致好評。實行園務(wù)公開,周食譜公示,每月幼兒伙食公示,接受社會和家長的監(jiān)督。伙管員盡心盡力為全體幼兒、教職工服務(wù)。由于人員緊,食堂工作的5名同志肩負著全園500多位幼兒、50多位教職工早餐的飲食問題,雖然要求高,工作量大,常常忙得喘不過氣來,但為了提高幼兒的身體素質(zhì),根據(jù)幼兒的年齡特點認真負責地燒小班、中大班及教職工的早餐及點心,以及每周2次自制點心,保證做到色、香、味、美、形俱全,還要照顧好肥胖兒、體弱兒、營養(yǎng)不良兒,并根據(jù)季節(jié)變化吃些幼兒喜愛的農(nóng)副產(chǎn)品等,雖然增加了許多工作量,但看到小朋友變得既健康又結(jié)實,健康檢查100%達標,大家都很高興。

      二、加強安全意識及檢查力度

      幼兒園安全小組經(jīng)常檢查園內(nèi)各種設(shè)施,做到分人專管,按制度加強檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時處理解決好,所以從未出現(xiàn)意外事故,并安排好節(jié)假日的值班等,確保全園幼兒、教職工生命財產(chǎn)的安全。多次接待省、市、縣安全工作檢查,得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

      三.做好總務(wù)、財務(wù)管理工作

      嚴格執(zhí)行購物、領(lǐng)物、借物的各種制度,做好倉庫的進出登記手續(xù)等。本學期配合園領(lǐng)導(dǎo)做好了省級示范類幼兒園的收費工作,我園再次對收費等工作進行了嚴格的自查,并對相關(guān)工作進行了資料的整理,我園將收費公示牌懸掛在園內(nèi)大廳醒目處,對家長做好宣傳工作,明確每月收費明細,確保全年無一例收費錯費事例發(fā)生。

      總務(wù)、財務(wù)在園長的直接領(lǐng)導(dǎo)下工作,是領(lǐng)導(dǎo)的左右手,是幼兒園經(jīng)濟管理的組成部分,關(guān)系到整個幼兒園的工作是否順利開展,所以要與領(lǐng)導(dǎo)密切配合,當好參謀,為幼兒園當好家,把好用款關(guān),各種經(jīng)費支出都與領(lǐng)導(dǎo)商量,由于幼兒園資金來源主要靠自己收取的管理費用,使用經(jīng)費時要按比例適當進行資金運轉(zhuǎn),在經(jīng)費緊張的情況下,大家想方設(shè)法發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,為我園節(jié)約各種費用,能省則省,利用各種廢舊材料把教室、走廊等布置得既美觀又形象,且許多都是幼兒親自參加布置的,充分體現(xiàn)出兒童的樂趣,又節(jié)約了開支。財務(wù)人員嚴格遵守財務(wù)制度,遵守會計法,堅持專款專用,決不亂收費,對工作認真負責,堅守原則,在經(jīng)費的使用中做到了統(tǒng)籌兼顧,保證重點,量入為出,精打細算,確保第一線急需。

      四、籌措資金、改善辦園條件

      在園領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃和經(jīng)費緊張的情況下,依靠幼兒園自身的力量,大大改善了辦園環(huán)境、設(shè)備,本年度主要做了以下幾項工作。

      1。各班教室的衣柜進行了翻新;

      2。添置全自動電子開水器6臺;

      3。更換行政辦公室的沙發(fā)、給班里添置了衣帽架;

      4.給伙房和門房架設(shè)了墻暖;

      5。架設(shè)了南教學樓防雷設(shè)施;

      6。對北教學的暖氣主管道進行了更換檢修;

      篇(9)

      保育工作是幼兒園管理工作中最重要的組成部分,在實踐中作為一個幼兒園管理者深切的感受到:促使幼兒教師重視保育工作;充分認識到提高保育工作的工作標準。

      一、幼兒園情況分析

      我們幼兒園屬于企業(yè)辦園,在工作中比較保守,與其他幼兒園交流很少。保育工作一直以來并沒有得到應(yīng)有的重視,與教育教學工作之間存在較大差距。保育工作對比于幼兒園的硬件設(shè)施和師資方面顯得相對滯后。

      園內(nèi)教師都是大專本科以上學歷,而保育員仍然是初中高中畢業(yè),基本都是下崗職工和家屬組成,保育員的整體素質(zhì)并沒有得到發(fā)展。近幾年雖然從純粹搞衛(wèi)生漸漸的轉(zhuǎn)向配教,但保育工作在實施過程中的研究幾乎為零,在實際操作中存在許多教育的偏差,這種偏差主要表現(xiàn)在保育員沒有專業(yè)的知識技能和行為準則。可以說問題隱患相當大,對幼兒成長十分的不利。從保育員的工作狀態(tài)可以看出在保教隊伍中保育員只注重衛(wèi)生工作,在配班上一般都是被動地等待老師的吩咐,沒有明顯地參與教育過程的熱情,只是機械地按照幼兒園制定的工作常規(guī)按部就班的工作,對幼兒的保育和教育使用的方法是被動式的,不能因地制宜地對幼兒進行個別教育。

      二、幼兒園規(guī)范化管理總體思路

      通過這幾年的幼兒園管理工作,我一步步認識到,在幼兒園實際工作中,保育員對孩子既有保育的任務(wù),又有教育的責任。保育員應(yīng)該懂得自己的行為對幼兒教育產(chǎn)生的影響,不僅要對自己負責,還要對幼兒的教育負責。保育員行為和教育責任心影響幼兒的發(fā)展與幼兒園的生存都有著極其密切的聯(lián)系。同時我也認識到根源上是我們作為管理者沒有認識到保育工作對幼兒身體的重要性,幼兒園重教輕保是一個突出問題。由于幼兒園長期以來對保育工作重視力度不夠才出現(xiàn)了保育員隊伍得不到社會認可,激發(fā)不出保育員的工作積極性。我們認識到保育工作進行規(guī)范化管理勢在必行。

      三、幼兒園規(guī)范化管理發(fā)展目標

      (一)總體目標

      在幼兒園里,幼兒把成人都當作他們的老師、依賴的對象,而成人的言傳身教、一舉一動決定了保育員與幼兒之間存在許多的潛課程,這些潛課程影響幼兒的發(fā)展,甚至一生。所以必須創(chuàng)建一支新型的保育員隊伍,來提高幼兒園保教工作的質(zhì)量。幼兒同保育員從來園相處到離園,從生活到學習的點點滴滴。特別是新入園的托班和小班幼兒來講,照顧孩子生活起居細致工作的保育員對其影響超過教師和家人,對此我們?nèi)f萬不能忽視保育員隊伍建設(shè)的問題。

      (二)具體目標

      重視和加強幼兒園保育工作管理,強調(diào)保育是基礎(chǔ),保育在先,保教合一,以滿足幼兒與家長高品質(zhì)的生活需求。細化標準,規(guī)范細則。我園逐漸確立了“高質(zhì)量護理、高質(zhì)量教學、高質(zhì)量管理”的辦園目標。

      四、實施步驟與具體措施

      1、創(chuàng)建一個新型的保育員隊伍是提高幼兒園專業(yè)水準的一個重要保證。

      新型保育員就是有文化、會溝通、善于學習,能在實踐中學習、思考、探索、并且懂得總結(jié)生活教育經(jīng)驗的人。新型的保育員是經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培養(yǎng),并掌握一些簡單的醫(yī)護知識和保育知識,能幫助幼兒獲得各種生活經(jīng)驗,使幼兒自理能力得到良好的發(fā)展的專業(yè)隊伍。在幼教改革的今天越來越感覺到新型的保育員在專業(yè)發(fā)展上的需求性,舊的培訓方式和半文盲的后勤隊伍只能讓教育的品質(zhì)得不到有效的提升。想一想,要是我們幼兒園的保育員文化修養(yǎng)提高了,這對孩子有多么大的幫助啊!

      2、創(chuàng)建一個新型的班級隊伍是提高幼兒園專業(yè)水準的又一個重要保證

      幼兒園保育改革實施的基礎(chǔ)部門是班級的保育,班級保育實踐的改革應(yīng)當成為教育部門關(guān)注的焦點。班級保育改革的關(guān)鍵性人物是教師和保育員,如果由退居二線的老教師專門擔任幼兒的生活老師即保育員,并承擔班主任工作,管理幼兒一天的生活起居是再適合不過了。

      3、在具體工作分配中,班級的衛(wèi)生工作由班主任、教師和跟保育員分擔打掃,幼兒園的外環(huán)境的衛(wèi)生保潔工作由專門的專職人員擔任,這樣可以使幼兒每天面對和接觸的是高素質(zhì)的教育工作者。園內(nèi)的老教師作為班主任陪同幼兒進行一日生活的各項活動并協(xié)同積極配合實施五大領(lǐng)域的年輕教師完成教學任務(wù)。幼兒生活上由班主任和保育員直接指導(dǎo),針對幼兒存在的個體差異和生活需要及時給予必要的幫助。應(yīng)該嘗試開放部分生活教育渠道和活動,讓保育員根據(jù)各個主題活動進行相關(guān)的生活教育,讓保育員的生活教育資源為教育服務(wù),傳授不同的生活教育內(nèi)容,使幼兒認識到保育員也是他們成長中的老師,教育幼兒和家長用平等的心態(tài)看待不同的教育工作者。

      4、試行的工作細則:冬季保育的重點:(1)中大班要在此季節(jié)教育幼兒學會自己拉褲子、掖衣服;托小班教師要特別關(guān)注和幫助幼兒整理好衣褲,保證幼兒不露肚皮受涼。(2)要注意運動前和運動中幼兒的穿衣量以及何時增減衣服。(3)冬季幼兒的衣物特別多,要重視幼兒衣物的管理。(4)特別是要保證幼兒一定的戶外活動時間.幼兒外出活動時,保育員或教師將教室門窗打開換氣。(5)冬季飯菜易涼,要有措施保證幼兒始終能吃上熱飯熱菜。夏季保育的重點:(1)要控制和管理空調(diào)使用的溫度,保證幼兒戶外活動時間。(2)要控制飯菜、開水進班時的溫度,防止燙傷幼兒。(3)廚房及教室等的紗門紗窗要在春季就安排相關(guān)人員來檢查和更換:每周末請防疫站專業(yè)人員對各班的廁所及園內(nèi)易滋生蚊蟲的地方進行滅蚊處理。

      其實,我們都應(yīng)當認識到在幼兒在園一日生活中,生活教育也是一門學科,相信在老師們的細心引導(dǎo),耐心照顧下我們的孩子能夠做好生活中的瑣事,不求助于人,那么孩子也就會成為一個快樂的人。

      參考文獻

      [1]梁志燊《幼兒教育學》北京師范大學出版社2010

      [2]小巫《給孩子自由》民主與建設(shè)出版社2007

      [3]《育嬰員國家職業(yè)資格培訓教程》中國勞動社會保障出版社

      篇(10)

      幼兒后勤部門工作總結(jié)范文1在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下,本學期我園堅持以服務(wù)師生為宗旨,進一步加強 食堂人員素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,提高管理水平,團結(jié)一致積極工作。為了更好地 保障師生身體健康,維護師生的權(quán)益,現(xiàn)將本學期食堂工作作一下總結(jié):

      一、嚴格膳食管理,認真做好飲食衛(wèi)生工作。 我園本著衛(wèi)生、安全、富有營養(yǎng)、利于消化的總要求,每周為幼兒制定營養(yǎng) 食譜,做到品種多樣,搭配合理并保證按量供給。為了提高伙食質(zhì)量,我們在菜 肴的搭配、烹飪上下功夫, 保證幼兒吃飽吃好, 同時還為體弱兒童增加了營養(yǎng)菜、肥胖菜。 每月我們還及時做出營養(yǎng)分析,我們對營養(yǎng)分析結(jié)果,及時讓幼兒園伙委會 了解,廣泛聽取伙委會成員的意見建議,發(fā)現(xiàn)問題,共同討論,調(diào)整食譜,保證 幼兒各類營養(yǎng)素攝取均衡。同時我們還將每天菜肴向家長展示,讓家長了解自己 孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。定期有保健醫(yī)生、營養(yǎng)員巡視幼 兒進餐情況,了解食物是否符合幼兒的口味,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。 在飲食衛(wèi)生方面,我園嚴把了采購、驗收關(guān),發(fā)現(xiàn)______、變質(zhì)的原料一律退 回;同時由保健醫(yī)生嚴格督促營養(yǎng)員嚴格按照預(yù)防性消毒及烹調(diào)加工的要求進行 日常操作,對所有進口食物進行了留樣,并做好了留樣登記。因此,在各條線的 共同努力下,本學期沒有發(fā)生過一起食物事故。

      二、規(guī)范日常操作細節(jié),不斷提升營養(yǎng)員工作質(zhì)量。 加強營養(yǎng)員的理論學習,按照操作規(guī)范,強化細節(jié)、規(guī)范、嚴謹操作,增強 服務(wù)意識。 認真組織全體人員參加每月一次的理論實踐學習活動, 通過現(xiàn)場觀摩、案例、理論學習及技能展示來切實提高理論操作水平。并做好活動記錄,以理論 指導(dǎo)實際工作,從而提高工作質(zhì)量。 組織全體食堂工作人員認真參加園內(nèi)的政治學習,提高思想素質(zhì)和服務(wù)意 識。通過學習衛(wèi)生工作管理條例和食堂操作規(guī)范,做好安全衛(wèi)生工作。明確各崗 位的工作職責,確保幼兒、教工的飲食安全。在膳委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,根據(jù)每月 營養(yǎng)分析,不斷改進,取長補短,使幼兒園的營養(yǎng)工作質(zhì)量不斷提高。

      三、高度重視衛(wèi)生安全工作,加強檢查、及時反潰 1、嚴格執(zhí)行各項制度。把好食品的采購、驗收、入倉、烹飪、運儲、分發(fā) 等各個環(huán)節(jié)的安全衛(wèi)生關(guān)。嚴格按規(guī)程操作各類設(shè)備,不違章違規(guī)操作。經(jīng)常檢 查設(shè)備的運行情況,確保設(shè)備安全運行,設(shè)備出現(xiàn)異常立即維修或報修。 2、嚴把進貨關(guān)。做好食品的進貨關(guān)與檢查檢驗關(guān),杜絕假冒偽劣和“三無” (無生產(chǎn)廠家、無生產(chǎn)日期、無保質(zhì)期限)食品進入食堂;堅決杜絕采購過期、腐 爛變質(zhì)、污穢不清, 混有異物或其他感觀性狀異常等可能對人體健康有害的食品。 做好購買食品的索證工作。 3、嚴格做好食品的加工關(guān)。對所加工食品做到煮熟煮透,盡可能做到色香 味俱佳。必須做到生熟分開,用專用工具、專用冰箱存放食品。 4、認真做好食堂內(nèi)外的衛(wèi)生。每天做好食堂各功能間、餐廳及食堂外場地 等場所的清潔衛(wèi)生工作,始終保持整齊清潔。 5、每天做好消毒工作。餐具必須做到一清、二涮、三沖、四消毒,消毒后 的餐具存放在保潔廚中。嚴禁使用未消毒餐具及加工用具。營養(yǎng)員按照一條龍操 作程序進行,特別加強營養(yǎng)員二次______室和備餐間的“三白”和手的消毒的檢查。 6、加強食堂倉庫的管理,進出貨及時登記,保證幼兒攝鹽量、攝油量等不 超標。 幼兒園食堂的安全衛(wèi)生管理工作直接關(guān)系到孩子們的健康與幼兒園的穩(wěn)定 發(fā)展。在今后的工作中,我們會不斷探索實踐,不斷總結(jié)反思,將食品衛(wèi)生工作 納入日常重點工作范疇,更出色地完善各項工作!

      幼兒后勤部門工作總結(jié)范文2半年時間又在忙碌中悄然流逝,一個學期也又畫上了圓滿的句號。回顧、梳理一個學期下來的工作,快樂過、焦慮過、緊張過卻又異常的充實,感嘆自己在新的挑戰(zhàn)中又得到了進步與歷練,反思自己在工作中還有很多地方尚待不斷的學習。現(xiàn)將本學期的各項工作做如下分析與反思:

      一、新領(lǐng)域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

      這個學期,非常感謝園里給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學之外較為陌生的領(lǐng)域得以鍛煉、成長。后勤管理,較于教育教學來說,零散、瑣碎的事務(wù)性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現(xiàn),最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預(yù)期理想的工作效果,疲于應(yīng)對各種出現(xiàn)的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調(diào)整自己心態(tài)、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質(zhì)量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收獲諸多:

      1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更能走進她們的內(nèi)心。

      通過開學初一日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,并也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的了解到具體細節(jié)工作、存在的問題,然后從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導(dǎo)、引領(lǐng),以達到個人價值與集體價值追求的一致性,緩解了員工與管理處于對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

      2、把好幼兒園開源節(jié)流關(guān),采購物品時多方面進行價格的比對,了解掌握價格的動態(tài),最大空間的做好成本節(jié)約。

      采購于我來說是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質(zhì)量有偏差。最開始時由于沒有經(jīng)驗,所采購回的物品價格、質(zhì)量時有偏差,數(shù)次受挫以后弄得人沒半點信心,很怕外出采購,甚至曾想過撂下采購的這個擔子,但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在采購中積累了一些經(jīng)驗,每次采購時,即便是在固定的定點采購點也會問清楚每一項目的單價,然后在清單后面加注詳細價格單價;另有,除了定點的采購點,也會多問問、看看、了解其他店面的價格情況,進行物品、價格比對后,盡可能的購買性價比高的物品。

      3、加大了員工寢室、功能室規(guī)范管理力度,較好的改變了以往臟、亂的局面。

      員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衛(wèi)生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復(fù)原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那么亂著。甚至,老師們這種不良習慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室后老師也沒習慣收整好,導(dǎo)致功能室里也是“慘不忍睹”:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉(zhuǎn)這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關(guān)于寢室管理要求的會議,從兩方面著手:一是責任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責監(jiān)管好自己寢室。將衛(wèi)生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區(qū)值日生表格張貼在寢室內(nèi),每日值日生做完衛(wèi)生清掃后簽好字,以便于管理人員檢查核對,一旦發(fā)現(xiàn)未及時做好公共區(qū)衛(wèi)生工作,從重考核。每個寢室內(nèi)部衛(wèi)生如有發(fā)現(xiàn)不干凈的情況,全體寢室人員一并從重考核。二是管理上由平時的一周一檢調(diào)整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衛(wèi)生干凈整潔,但凡發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環(huán)境衛(wèi)生改觀顯著,一改以往臟亂的局面,變得干凈清爽多了。

      功能室里也相應(yīng)的采取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內(nèi)衛(wèi)生、教學具整理情況,出來后必須整理好功能室教學具,并也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現(xiàn),但總體來說還是進步相當大。但是,后期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完后沒及時做好使用記錄,在下學期工作中還需要求老師做好持續(xù)性的工作。

      幼兒后勤部門工作總結(jié)范文320____年的上半年即將結(jié)束,幼兒園一學期的工作也接近尾聲,現(xiàn)對這半年的工作做一個回顧與小結(jié)。

      一、全體后勤人員、為爭辦一級一類園、齊心協(xié)力做好準備工作。

      上半年幼兒園申報了一級一類園的驗收,全園上下都圍繞著這一重點而開展工作。我們后勤人員也在各自的崗位上做著積極的準備工作。由于這個學期,保潔員、炊事員請病假較多,出現(xiàn)人手緊缺的現(xiàn)象,我們克服自身事多、事雜的困難,互相協(xié)調(diào)、互相幫助,抓緊時間,不耽誤自己的工作,最大限度的去幫助別人,最難得的是,無論自己的事情還是別人的事情,都用規(guī)范操作的要求完成,保證了服務(wù)質(zhì)量。比如,食堂賀老師請病假期間,小馬就上午去食堂幫忙,下午再去忙其他維修等工作,從沒有一句怨言;食堂王師傅同樣克服人手缺的問題,在保潔徐師傅請假期間,每天自愿早來上班,忙完了食堂的活,再打掃樓道,中午再回食堂洗餐具特別繁忙,在大家的齊心協(xié)力下,食堂的工作、保潔的工作都有條不紊的開展,為幼兒園的正常運行提供了堅實的保證。

      二、提高安全意識、加強安全檢查、杜絕安全事故的發(fā)生。

      (1)每天早晨由園長帶班配合保健醫(yī)、教師晨檢,接待幼兒來園,維護入園秩序。

      (2)堅持每月安全檢查,對園內(nèi)的大型玩具、消防器材及各種設(shè)備進行安全巡查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時排除或報修,并做好相關(guān)處理和記錄。

      (3)逐級簽訂安全責任書,明確安全責任。加強后勤人員的安全責任心,嚴格按衛(wèi)生部門的要求做好食堂的索證、進貨驗收、留樣、消毒、衛(wèi)生等工作,規(guī)范各項操作程序。為防幼兒走失,做好家長持卡接送工作。本學期請亞運村消防大隊副隊長為教職工培訓消防知識,并進行了消防應(yīng)急疏散演練,加強師生應(yīng)對突發(fā)事件的能力。不定期向全體教職工教授正確的消防器械使用方法,提高全體教職工的安全防范意識和實際操作能力。

      (4)后勤人員晚離園時到大門口值班,送幼兒和家長離園,維護離園秩序。有效加強幼兒園的常規(guī)管理。

      (5)加強對住宿教師的管理,設(shè)立宿舍長,明確職責,對安全用水、電等,切實負起責任來,協(xié)助園里管理好宿舍的事情。

      (6)重視門衛(wèi)工作,門衛(wèi)工作是幼兒園安全工作的第一道關(guān)卡,所以,他要按時關(guān)紫外線消毒燈,檢查、關(guān)好門窗,堅持園內(nèi)巡視,及時發(fā)現(xiàn)情況及時處理,

      三、強化后勤各崗人員工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量

      第一,及時掌握保育員、炊事人員工作的反饋信息,使保育員、炊事人員工作得到提高。根據(jù)我園的工作流程以及規(guī)范操作的具體要求,了解每個保育員的工作特色,主動關(guān)注她們操作現(xiàn)狀,結(jié)合新保育員多的特點,將理論學習與實際操作相結(jié)合,并開展手把手活動,對不會洗毛巾、刷廁所的保育員,保健醫(yī)就親自示范、手把手的教……本學期食堂工作薄弱的環(huán)節(jié):帶量制作與分發(fā)、粗加工準備等,后勤人員和保健醫(yī)每天定時進入食堂,與炊事員交流,提出問題與改進措施,關(guān)注實施后的反饋,讓她們通過一次次的提醒、改進,逐漸養(yǎng)成了她們關(guān)注細節(jié)的習慣。公司后勤部通過每月的來園工作檢查,提出了問題及改進的措施,幫助我們盡快的解決問題,使食堂的工作有了很大的進步,不論是主食帶量與分發(fā)還是菜的制作上都比以前有了很大的變化,從而使食堂的日常工作更加規(guī)范、進一步提高了工作質(zhì)量。

      第二,保健醫(yī)借助學習機會,規(guī)范和提高保健室的工作。借助參加公司的業(yè)務(wù)培訓,更好地提高了業(yè)務(wù)能力;借助每月參加討論食譜的機會,能更好地向同行學習膳食的合理搭配和探討資料的規(guī)范撰寫;對肥胖兒管理的經(jīng)驗和措施的跟進等。通過學習與交流,使業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。

      第三,預(yù)防傳染病工作。今年,預(yù)防傳染病是幼兒園的一件大事,我們同樣也把它做為一項重點工作來抓。特別是園里有兩個班發(fā)生了手足口病。首先,加強宣傳,讓教職工、家長、幼兒都科學的認識手足口病,做好有效的防范措施,在園里各班都加強洗手常規(guī)的培養(yǎng),教育幼兒用流動水、肥皂洗手;教室常開窗通風。提示家長在周末少帶幼兒去人多的地方防止感染;感染的幼兒要采取有效的隔離措施和醫(yī)治手段……尤其是重點班,每天做好班級衛(wèi)生消毒工作,除了每天的常規(guī)性消毒外,根據(jù)傳染病的特征,進行有效地隔離,為了控制傳染病的發(fā)生而努力做好此項工作。

      四、其他后勤工作的順利開展,是做好教學工作的堅強后盾

      (1)與園長積極商量,認真、負責地做好每筆經(jīng)費的支出,保證工作的正常開展。根據(jù)上級的有關(guān)布置,做好固定資產(chǎn)登記核查工作,規(guī)范資產(chǎn)的管理。

      (2)合理安排后勤工作,有效的安排時間,及時進行園里的設(shè)備維修,保證了后勤各崗人員操作的有效開展。在食堂缺人的情況下,后勤人園能進入食堂幫廚,從而使這項工作正常開展。

      (3)嚴格規(guī)范車輛管理:司機每天按時接送幼兒,保證幼兒園教學工作的正常開展;根據(jù)每天安排好的出車地點和時間,完成各類出車任務(wù);經(jīng)常保持車輛整潔,定期對車輛進行保養(yǎng)、維修,保證行駛安全。半年來,沒有任何交通意外和事故。

      (4)上半年完成了大、中裝修項目有:各班廁所的吊柜安裝、大廳的室內(nèi)裝飾、樓內(nèi)地板的更換;添置了大型玩具、圖書等。

      五、工作中的不足

      (1)食堂炊事員的分工合作,還需加強。

      (2)保健醫(yī)衛(wèi)生保健工作還要再注意細節(jié)的管理。

      六、今后工作的重點

      1、后勤人員加強學習,重點是保育員的培養(yǎng),需要加強理論知識的學習與實際操作的鍛煉,使她們盡快提高業(yè)務(wù)水平。

      2、食堂工作中還要加大檢查指導(dǎo)和監(jiān)督的力度,帶量制作與分發(fā)工作是重點。

      3、衛(wèi)生保健還要在衛(wèi)生消毒工作上嚴要求、多指導(dǎo)班級;

      還需加強傳染病的防控工作以及資料的規(guī)范整理都要改進。

      今后,我們后勤人員將繼續(xù)以積極的態(tài)度投入到工作中去,改正工作中的不足,發(fā)揚工作中的優(yōu)點,繼續(xù)為六幼爭創(chuàng)北京市一級一類幼兒園而共同努力工作,貢獻我們的一份力量。

      幼兒后勤部門工作總結(jié)范文4我園后勤工作繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo),堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為幼兒園的教育教學活動提供有力的后勤保障。在園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞幼兒園的園務(wù)工作,務(wù)實創(chuàng)新、腳踏實地開展各項后勤工作,現(xiàn)將后勤工作總結(jié)如下:

      一、不斷優(yōu)化后勤隊伍,提高服務(wù)意識和責任

      通過每周后勤例會,組織全體后勤人員有計劃的開展政治思想和業(yè)務(wù)培訓,進一步提高思想認識和責任意識,同時提高了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識。將各項后勤工作進行細化、量化,具體責任到人,保障了各項工作的順利開展。每日巡查發(fā)現(xiàn)問題時,能及時分析癥結(jié),并與有關(guān)人員交換意見,發(fā)揮較好的指導(dǎo)功效。根據(jù)日常工作的監(jiān)督和檢查情況,對后勤人員進行業(yè)月考核,獎優(yōu)罰劣,促進后勤人員工作的主動性和積極性,不斷提高保育保教工作質(zhì)量,更好的服務(wù)于每一位幼兒、教師和家長。

      二、規(guī)范衛(wèi)生保健工作,促進幼兒健康成長

      督促保健老師嚴把新生入園關(guān),確保入園體檢率和預(yù)防接種證查驗查驗率均達100%;5月份協(xié)助組織本學期新生進行身高、體重復(fù)查,復(fù)查率達100%;6月6日協(xié)助安海衛(wèi)生院兒保科醫(yī)生為在園幼兒進行五官、身高、體重等各項體檢,并進行健康分析和評價,及時掌握全園幼兒生長發(fā)育動態(tài)及健康狀況,建立每位幼兒的健康檢查檔案。保健老師能針對體檢中存在齨齒、視力低下等疾病缺點幼兒進行矯治指導(dǎo)工作,并對在園1名體弱兒建立個案跟蹤管理,進行有針對性的干預(yù),使其逐步達到正常標準。

      保健老師、教師和保育員能共同配合嚴把每日“三關(guān)”(即晨檢關(guān)、午檢關(guān)、消毒關(guān)),認真做好常見病、多發(fā)病、傳染病的預(yù)防工作。在手足口病等傳染病流行期間,加強消毒的密度和強度,有效預(yù)防幼兒園傳染病的發(fā)生。平時監(jiān)督各崗位后勤人員認真做好幼兒園衛(wèi)生消毒常規(guī)工作,每周通過后勤會議對衛(wèi)生檢查結(jié)果進行公布,提出亮點,指出不足,使衛(wèi)生消毒工作做得更細致更到位,共同維持校園整潔,為每位幼兒提供一個溫馨、舒適、健康的成長環(huán)境。學期末對衛(wèi)生消毒工作一貫表現(xiàn)突出的人員進行表彰,能促進后勤人員工作的積極性。

      手足口病等傳染病的高發(fā)季節(jié),向家長下發(fā)有關(guān)傳染病的告家長書,并通過每月跟新保健宣傳欄、微信群等平臺,定期向全體師生和家長宣傳衛(wèi)生保健知識,增進家園互動,共同做好幼兒的保育保教工作。

      三、加強保育工作,做到保教并重

      我園本著保教并重的方針,制定與《幼兒園作息時間》相匹配的《育員一日工作流程》,將保育工作細化、量化,規(guī)范了保育員的操作,增進與教師之間的協(xié)作配合,共同完成保育保教任務(wù)。

      每周后勤例會組織保育員進行保育等方面的業(yè)務(wù)培訓,針對存在的實際問題,開展互幫互學、交流、談體會等活動形式,突出以老帶新的作用,扎扎實實做好各項保育工作,不斷提高保育服務(wù)質(zhì)量和參教意識,努力為孩子們創(chuàng)設(shè)安全、健康、衛(wèi)生的教育環(huán)境。

      四、加強資產(chǎn)管理,減少資源浪費

      協(xié)助園長做好幼兒園經(jīng)費的收支管理,合理安排資金,提高資金使用效果,把每一分錢都有用在刀刃上。嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度辦事,堅持由經(jīng)手人—驗收人—園長簽字的原則,購物賬單需有收款收據(jù)方可報銷,否則一律不給予報銷。

      物品進出庫的管理和登記由專人負責,定期清點庫存物品、按時盤結(jié),減少倉庫物品積壓,及時申購短缺物資,保障物資供應(yīng)。定期檢查各室資產(chǎn),督促加強保管,各室物品保管責任到人,因丟失及責任損壞由使用者負責賠償。學期末協(xié)助保管人員對全園各室的固定財產(chǎn)進行清點,清點后交由保管室統(tǒng)一保管。

      平時監(jiān)督管理好幼兒園基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,做好維修保養(yǎng)工作,確保財產(chǎn)的使用安全,更好地為教育服務(wù)。對小型維修工作嘗試自己動手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費的開支。平時倡導(dǎo)全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等,有效地做到物盡其用,減少資源浪費。

      五、明確安全責任,提升安全防范工作

      學期初與各崗位教職工層層簽定安全責任書,明確各自的職責,我園安全工作實行網(wǎng)格化管理,建立以園長為安全第一責任人,各崗位教職工劃分相應(yīng)的責任區(qū)域,每日上下班對管轄區(qū)域進行安全自查,形成人人齊抓共管的良好局面。每月定期和不定期的對全園大型玩具、設(shè)施設(shè)備、消防器材等進行安全檢查,及時反饋上報存在的安全隱患,立即指定專人負責整改,復(fù)查形成閉環(huán),安全工作做到防患于未然,確保全園師生的安全。

      平時督促門衛(wèi)嚴格執(zhí)行園門開關(guān)制度、幼兒接送制度等,確實做好校園安全保衛(wèi)工作。對外來人員要詳細詢問并登記,經(jīng)允許后方可入園,謹防不法分子入園,同時做到在學生離園期間對校園進行巡查工作。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒在園和離園的安全。

      六、加大安全宣傳力度,提高安全防范意識

      每周通過例會組織全體教職工學習各類安全文件,使大家在思想上對安全工作高度重視;根據(jù)上級安全文件的要求部署相關(guān)工作,積極推動交通安全、防溺水、反恐防暴、防火、防震、防災(zāi)減災(zāi)、安全教育日(周)、食品安全、國家安全法、禁毒、防范電信網(wǎng)絡(luò)新型違法犯罪等各類專題的安全宣傳教育。高度重視幼兒的安全教育,平時主要通過一日活動貫穿安全教育、每日離園前5分鐘安全教育、每周國旗下講話、各類安全主題活動課等形式,使幼兒從小牢固樹立起安全意識和防范意識。本學期向家長發(fā)放了交通安全、防溺水、禁毒、防新型詐騙、五一、端午節(jié)假日等方面的安全告家長書,通過每月更新安全宣傳欄、每周安全短信、微信平臺等形式,促進家長在家對幼兒的安全教育,不斷增強安全責任意識和防范意識,實現(xiàn)家園共育,保障幼兒安全。

      本學期組織全體師生開展了3次演練活動(即學生寢室火災(zāi)逃生疏散演練、地震應(yīng)急演練和反恐防暴演練),通過實際演練,使全體教職工和幼兒掌握安全知識及正確的逃生方法,同時提高面對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。本學期開展了親子秋游活動、家長開放日暨母親節(jié)親子活動、六一文藝匯演等大型活動,后勤人員均能全力以赴,做好后勤保障工作,保證各類活動正常有序的進行。

      六、加強膳食管理,保障幼兒飲食安全

      為保障幼兒膳食均衡,保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定每周帶量食譜,力爭做到每周食譜不重復(fù),努力做到配餐營養(yǎng)科學化、食譜合理多樣化,保證幼兒每日的營養(yǎng)量達標。同時我們還將每周食譜進行公示,讓家長了解自己孩子在園的用餐情況,增加幼兒伙食的透明度。對每月食譜進行一次營養(yǎng)分析,通過營養(yǎng)分析及結(jié)合召開膳委會,討論改進措施,廣泛聽取教師、廚?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽薄⒓頁さ囊餳徒ㄒ椋實鋇髡錐稱祝Vび錐骼嚶厴閎「泳夂俠懟S錐鍤癡首ㄈ爍涸穡虢淌鍤逞細穹摯吭孿蚣頁す加錐幕鍤秤髑榭觶躍躒眉頁ぜ嘍健?/p>嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生管理制度,每日入廚房監(jiān)督食品的驗收—加工—分餐—用餐等環(huán)節(jié),確保每個環(huán)節(jié)的食品安全,每天做好樣品48小時留樣以備查。倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)現(xiàn)過期食品及時進行處理,確保倉庫內(nèi)無變質(zhì)、過期食品。經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作食品加工流程,同時加強廚房工作人員的培訓力度,增強食品安全的意識,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量、烹飪問題而引起的不良事故的發(fā)生。為提高炊事員烹飪技術(shù),還組織廚房人員學習嘗試新菜肴、新點心的制作,努力為幼兒制作色、香、味俱全的飯菜,保障每位孩子吃好、吃飽,讓家長放心。

      進一步抓好幼兒用餐管理,培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的進餐習慣:進餐前,老師會結(jié)合當天菜肴進行營養(yǎng)小知識的教育,減少幼兒偏食的產(chǎn)生;進餐時,為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進餐環(huán)境,要求幼兒保持安靜吃完自己的一份飯菜,正確用餐姿勢等等;進餐后,要求幼兒能進行自己桌面的清潔整理工作,碗筷輕輕放;并且培養(yǎng)幼兒飯后漱口、擦嘴等的好習慣等。

      七、工作反思

      在衛(wèi)生保健方面,我園幼兒疫苗的補種完成率較低,將進一步增加疫苗接種的宣傳力度,引導(dǎo)家長認識到接種疫苗是預(yù)防傳染病最有效的途徑,自覺帶幼兒按時完成預(yù)防接種。

      在保育方面,部分保育員的理論知識水平和參教意識有待提高,將進一步引導(dǎo)保育員主動協(xié)助教師、指導(dǎo)幼兒完成教育教學活動。

      在安全方面,校園周邊仍然有2處廢品收購站,經(jīng)過園領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通與協(xié)調(diào),無明顯成效,且問題日益突出,嚴重影響校園周邊的治安和威脅全體師生的生命財產(chǎn)安全,我園將繼續(xù)加強校園周邊的巡查力度和整治工作,保障幼兒園的安全穩(wěn)定。

      本學期在全體教職工的共同努力下,順利完成各項后勤工作,確保了校園無食物中毒事件和無重大安全責任事故的發(fā)生。在今后的后勤工作中,將不斷提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。

      幼兒后勤部門工作總結(jié)范文5隨著幼兒園管理工作的實施,一學期來,在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學,充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下:

      一、加強學習,提高素質(zhì)。

      每月保育員參加一次各種形式的學習活動,有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學工作計劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認真學習先進的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

      二、明確職責,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      我們幼兒園的后勤隊伍,根據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、門衛(wèi)三大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。

      保育工作要求細致,通過不斷總結(jié)交流,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會議上,請工作時間較長的阿姨介紹自己覺得做的較好的工作亮點,要求工作時間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,相互取長補短。12月份,太倉市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,阿姨流利的回答,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。

      門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門,管好自己的人”,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入校園,以確保幼兒園正常的教學秩序。

      后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深入班級,了解教師的心聲,開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等,平時任勞任怨,為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。特別是本學期創(chuàng)建省示范幼兒園,老師需要東西了領(lǐng),沒了出去買;環(huán)境布置了,加班;整理資料了,奉獻了自己的休息日,最忘不了的是跟王劍玫付園長冒著大雨餓著肚子在常熟購買物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。

      三、重抓安全工作,做好學校安全工作計劃,保證孩子健康成長。

      1、領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位。

      幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園主任沈英組長,王劍玫任副組長,組員由保健老師項秋芳和3名年級組長組成。形成園主任直接領(lǐng)導(dǎo),定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

      2、保教并重,加強一日活動的管理。

      晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。教師在組織活動時,不管是集體活動、分散游戲,還是午餐、午睡、盥洗,都能做到眼明、嘴靈、手快、腳勤,隨時發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時加以引導(dǎo),以防事故發(fā)生。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時、放學發(fā)衣服等時出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學時,教師能根據(jù)本班的實際情況,認真檢查接送卡,核對把關(guān),特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

      3、堅持實行領(lǐng)導(dǎo)值班制,負責督促檢查幼兒園的日常教學秩序、管理秩序和午餐、午睡、安全等。

      篇(11)

      近年來,我縣教師繼續(xù)教育工作在綿陽市教育和體育局師培科的指導(dǎo)下,在縣教育和體育局的領(lǐng)導(dǎo)下,既創(chuàng)新培訓形式,提高培訓質(zhì)量,又真正把培訓工作做細做實,成效顯著。

      一、基本情況

      梓潼面積1443.92平方公里,總?cè)丝?8萬,轄16個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、1個經(jīng)濟開發(fā)區(qū),全縣有公辦中小學、幼兒園45所,其中縣城學校7所,鄉(xiāng)村學校38所。共有中小學教師1600余人,縣城教師440人,鄉(xiāng)村教師1200人。

      二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,指導(dǎo)督促到位

      縣教體局范曉彬局長、張仁寶副書記、政工股趙國邦股長特別重視教師培訓提升工作,對教師培訓作出了重要指示和決定,多次主動參加師培會議,給予指示;積極參與培訓活動,給予督促和指導(dǎo);多次親自策劃縣級專項培訓。縣教體局成立了教師培訓領(lǐng)導(dǎo)小組,由范曉彬局長親自擔任組長,張仁寶副書記擔任副組長,相關(guān)股室和縣教師進修學校領(lǐng)導(dǎo)為成員,負責全縣各級培訓的組織領(lǐng)導(dǎo),同時將培訓工作納入學校師培工作目標年度考核內(nèi)容。近年來,縣教體局大幅度增加師培經(jīng)費,確保各項培訓活動順利開展;師培設(shè)備設(shè)施投入持續(xù)發(fā)力,極大地改善了培訓條件。市教體局師培科劉成福科長關(guān)心我縣教師繼續(xù)教育工作,多次蒞臨我縣指導(dǎo)師培工作,提出了一系列好的培訓建議;多次帶領(lǐng)我縣教師和領(lǐng)導(dǎo)參加國家和省級短期集中培訓;多次組織我縣教師參加市級培訓。

      三、近年來我縣師培工作的主要做法

      (一)認真開展“國培計劃”(2018)——中西部項目1.工作措施。

      2018年10月我縣申報“國培計劃”(2018)——中西部項目成功。為圓滿完成國培計劃,縣教體局主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持,多次召開“國培計劃”專題研究會議,統(tǒng)籌規(guī)劃、精心安排、周密部署,充分整合、利用縣局機關(guān)股室、教師進修學校、教研室、電教站、學區(qū)、學校等多方培訓資源,制定了《梓潼縣國培計劃(2018)——中西部項目總體實施方案》(梓教體局〔2018〕271號),成立了梓潼縣國培領(lǐng)導(dǎo)小組(梓教體局〔2018〕272號)。同時制定了各類管理辦法,認真按上級要求組織開展各項國培活動,切實做好“五到位五落實”。

      (1)宣傳到位,職責落實。通過會議、新聞報道、簡報、活動開班動員等多種形式加大國培工作的宣傳力度,使校長、教師充分認識到國培工作是國家扶持教育事業(yè)、關(guān)心教師成長的重大戰(zhàn)略舉措,是國家教育意志的體現(xiàn),是教師專業(yè)成長的重要機會和平臺,是推動學校健康持續(xù)發(fā)展的重大機遇和動力。校長、教師提高了認識,就能明白自己在國培工作中的責任和義務(wù),才能妥善處理好當前工作與長遠發(fā)展的關(guān)系,校長的管理督導(dǎo)職責才能落實,教師參加學習才有主動性和積極性。為緩解工學矛盾、確保學員安心學習,縣國培辦、各學校實施了本校同學科教師頂崗、以空間換時間、分解化小培訓時段等辦法。

      (2)重視到位,人員落實。為確保國培工作有序、有效地順利開展,縣教體局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌規(guī)劃、精心安排,建立健全了國培工作的良好運行機制。

      一是成立了縣“國培計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組、國培工作辦公室、國培工作督導(dǎo)小組,明確分工,落實職責。

      二是建立健全各項工作的職責及管理考核制度,權(quán)責清析,分工明確、責任到頭。制定并實施的主要方案、辦法、制度等如下:梓潼縣“國培計劃”(2018)中西部項目總體實施方案;梓潼縣“國培計劃”(2018)中西部項目送教下鄉(xiāng)、教師工作坊研修實施方案;梓潼縣“國培計劃”(2018)團隊研修成員考核辦法;梓潼縣“國培計劃”(2018)送教下鄉(xiāng)學員考核方案;梓潼縣“國培計劃”(2018)工作坊坊主、輔導(dǎo)老師、學員考評辦法 ;梓潼縣國培計劃(2018)中小學教師線下集中研修活動方案和考評辦法;梓潼縣“國培計劃”(2018)經(jīng)費管理使用制度。

      (3)管理到位,活動落實。建立健全縣、校管理網(wǎng)絡(luò)體系,管理工作細化到每個項目、每次研修活動。建立健全國培工作管理制度;完各項考核評估細則,確保國培工作管理到位、研修活動開展實施落實到位、考評獎懲到位;堅持并完善對外出研修活動的訓前培訓、訓中跟蹤、訓后考評的管理機制,使培訓成果不斷鞏固、延伸和擴大。一是對學員外出集中培訓學習、生活、安全等方面進行管理;二是積極配合四川師范大學集中培訓。如組織學員教育教學研討、診斷示范、研課磨課、成果展示、總結(jié)提升等;三是返校后,將學員出勤、記錄、心得等情況交進修校進行考評;四是學員回校后,要在學校內(nèi)進行二級培訓或匯報交流后,學校憑考核等級報銷差旅費。

      (4)督導(dǎo)到位,獎懲落實。加強并完善縣、校督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)體系,層層落實督導(dǎo)責任,傳導(dǎo)壓力、傳遞動力,強力推進督導(dǎo)工作。嚴格考勤考核,做到資料記錄詳實、情況通報及時、逗硬獎懲落實,保證國培工作制度有力、推進有序、措施有效。如教師工作坊網(wǎng)絡(luò)培訓階段,除了電話、短信、QQ群、微信群督導(dǎo)外,縣管理員、輔導(dǎo)員每周至少兩次情況通報,重點加強對學習進度、線下實踐研修活動的督促和指導(dǎo);根據(jù)考評細則和督導(dǎo)情況進行考核,考核結(jié)果與教師的績效考核直接掛鉤。

      (5)服務(wù)到位,保障落實。為保證培訓順利推進,縣、學校均努力為教師學習提供熱情周到的后勤服務(wù),落實好學習條件保障。一是保證教師的學習時間;二是保障通暢的網(wǎng)絡(luò)條件;三是建立返崗實踐研修、總結(jié)反思的學習舞臺;四是搭建成果展示的交流平臺;五是營造良好的研討互動的學習環(huán)境;六是解決好教師學習的困難和經(jīng)費補助,讓學員能安心學習、積極學習、認真學習,提升學習效益。

      2.國培實施方式

      (1)團隊研修培訓

      教師團隊研修小學的語文和數(shù)學各20人,初中的語文、數(shù)學和英語各10人,分別由張先樹,何清萍,楊秀蓉,羅曉蓉,敬紀作為學科牽頭教師。

      教師團隊研修成員每年由四川師范大學組織到院校集中研修20天,到教師發(fā)展中心和中小學校“影子教師”跟崗實踐研修10天,返崗和自主研修30天,同時參加網(wǎng)絡(luò)研修80學時的培訓,從師德修養(yǎng)、教學、教研和培訓四個維度提升參訓教師的教育教學、科研和培訓能力,并在返崗實踐中至少完成送教下鄉(xiāng)和教師工作坊兩類項目中的其中一項主持任務(wù)。期間縣教師進修校與培訓機構(gòu)共同管理考核,多方搭建展示平臺,推動骨干教師迅速成長。

      (2)送教下鄉(xiāng)培訓。

      根據(jù)我縣實際情況,結(jié)合對鄉(xiāng)村教師需求的調(diào)研分析、在四川師范大學首席專家的指導(dǎo)下,以我縣教師團隊為主體,按照《梓潼縣“國培計劃”(2018)送教下鄉(xiāng)實施方案》及“問題診斷、研課磨課、成果展示、總結(jié)提升”四個環(huán)節(jié)認真開展送教下鄉(xiāng)活動,每年4次,每次2天,共計8天/年。有力緩解了我縣教師工學矛盾突出的實際問題,為鄉(xiāng)村教師專業(yè)成長、自我發(fā)展起到了良好的推動作用。兩年來,各學科送教團隊已共計開展40班次國培送教下鄉(xiāng)活動, 3500余人次農(nóng)村中小學教師參培。

      (3)教師工作坊研修

      按照《梓潼縣“國培計劃”(2018)教師工作坊實施方案》面向鄉(xiāng)村教師遴選參坊學員,組建6個學科10個教師工作坊,每坊50人,完成每年不少于80學時的網(wǎng)絡(luò)研修;并在參加教師培訓團隊研修的學員中遴選工作坊主持人和“三人行”團隊,主持工作坊開展線上線下研修活動。一是根據(jù)培訓計劃,各工作坊每年集中培訓兩次,由四川師范大學學科首席專家根據(jù)學員在教育教學實踐中發(fā)現(xiàn)和收集的典型問題進行現(xiàn)場答疑,對工作坊研修活動存在的典型問題進行解決策略的指導(dǎo);二是在專家、輔導(dǎo)教師和坊主的指導(dǎo)下,各研修組長主持日常研修活動,開展以教學中的問題為主的學科專題研究,并督促學員完成網(wǎng)絡(luò)研修任務(wù);三是督導(dǎo)各研修小組教師切實開展好線下實踐應(yīng)用研修活動,積極推廣研修成果,優(yōu)化教師的日常教研行為,為我縣培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的教學輔導(dǎo)與研修管理團隊,并極大地推動了區(qū)域內(nèi)教師的研修活動。兩年來,各坊已共計開展42班次國培線下研修,3500余人次農(nóng)村中小學教師參培。

      3.國培取得的成效。

      到目前為止,近七千人次參與了培訓,培養(yǎng)出了70人的本地教學專家隊伍,我縣圓滿實現(xiàn)了預(yù)期的培訓目標,促進了全縣中小學教師專業(yè)水平的全面提升,增強了國培研修成果在教育教學實踐中的積極應(yīng)用,推動了我縣教育事業(yè)提質(zhì)升位。

      (1)促進了一大批中青年教師迅速成長。通過兩年的國培,我縣教師整體素質(zhì)明顯提高,一大批中青年教師堅守教育、奉獻教育、引領(lǐng)示范、為人師表,專業(yè)快速發(fā)展,很多教師迅速成長為教學骨干。

      (2)打造了一支“用得上、干得好”的本土培訓專家團隊。我縣和四川師范大學、中國教師教育網(wǎng)的密切配合,通過集中培訓、跟崗研修、返崗實踐研修、教師工作坊研修和送教下鄉(xiāng)等系列研培活動,使70名培訓團隊教師在教學能力、科研能力、培訓能力上得到大幅提升。2018、2019兩年,我縣開展的縣級培訓和送教下鄉(xiāng)培訓活動中,教師培訓團隊有96人次通過上示范課、專題講座等形式,培訓教師3000余人次,收到了“名優(yōu)示范、全員提高”的良好效果。教師培訓團隊現(xiàn)已逐步成長為一支組織者依賴、受訓者歡迎、能解決實際問題的“用得上、干得好”的一線本土培訓專家團隊,是我縣教師培訓工作的重要力量。

      (3)形成了特色鮮明、實用有效的研修成果。點亮一盞燈,照亮一大片。為將我縣國培資源利用最大化、最優(yōu)化,宣傳最大化,2020年春季學期,根據(jù)縣國培辦安排,我縣國培項目負責人和小學語文、數(shù)學、科學;初中語文、數(shù)學、英語六位學科老師精心整理了兩年國培活動資料,精選學科優(yōu)秀教學設(shè)計、教學PPT、典型例練卷、優(yōu)秀教學反思、特色活動、優(yōu)秀小論文、研修感悟等編撰成學科研修書籍26本(其中項目縣6本,小學語文3本,數(shù)學4本、科學3本,初中語文3本,數(shù)學3本,英語4本);設(shè)計制作了29張項目縣及學科展板;編輯宣傳視頻6個;錄制了50節(jié)示范課;規(guī)范建設(shè)好了6個教師工作坊。

      (二)認真參加市級及以上培訓

      近兩年,我縣精心組織參加了市幼兒園骨干教師培訓暨藝術(shù)領(lǐng)域教育教學成果展評活動,我縣文昌二幼郭桂華老師執(zhí)教的《糖樂樂糖畫》、何金梅老師的論文《淺談梓潼折席在幼兒園美工活動中的運用》雙雙榮獲市級一等獎,東風幼兒園園長白莉萍在全市作交流發(fā)言。認真參與綿陽市“文軒教育杯”小學語文和數(shù)學骨干教師培訓暨優(yōu)質(zhì)課展評活動。積極參加市教體局組織的幼兒園和特教學校教師提高培訓、中小學校長和培訓者培訓、中小學骨干班主任及緊缺學科骨干教師培訓、學科骨干教師培訓、疫情期間網(wǎng)絡(luò)研修、網(wǎng)上全員師德培訓等。凡有市教體局師培科安排給我縣的省級、國家級培訓,縣教體局和進修校及時安排參訓人員,認真督促,確保完成參訓任務(wù)。

      (三)縣級培訓持續(xù)發(fā)力,努力提高全縣教師的師德水平和業(yè)務(wù)能力。

      1.以生本互動專題研修為載體,打造高效優(yōu)質(zhì)課堂。

      采取同課異構(gòu)、集眾智慧,同課異上、互助提升,骨干示范、專家引領(lǐng),同課競賽、打造名師等方式,創(chuàng)新課堂模式,提升教學技藝,打造高效優(yōu)質(zhì)課堂。活動組織嚴實,計劃落實,過程扎實。全體參研教師共同感受到:研修長真知,評導(dǎo)識灼見。

      2.積極推進教師工作坊工作。根據(jù)梓教體局〔2016〕175號《梓潼縣教師工作坊實施與管理辦法》精神,全縣 21個教師工作坊中開展了豐富多彩的活動,如上示范課、上研討課、舉辦專題講座、開展網(wǎng)絡(luò)交流研討、指導(dǎo)青年教師、送教到薄弱學校等,教師工作坊真正成為了青年教師成長的搖籃、中老年教師的加油站。

      3.督促各校規(guī)范開展校本研修工作。根據(jù)梓教體局〔2016〕194號《縣、校區(qū)域整合常態(tài)培研項目規(guī)劃》精神,縣教師進修校認真督促各校開展校本研修培訓工作,要求活動要有方案、有記錄、有總結(jié),既要有集體資料,又要有個人資料。校本研修的開展,極大地促進了教研活動的開展,讓學校充滿了學術(shù)研討的風氣。

      4.積極組織新教師培訓。千里之行,始于足下,為增強新教師的責任感和使命感,規(guī)范他們的崗位行為和提高教育教學水平,我縣堅持每學年開展一次新教師培訓,培訓形式分專題講座與跟崗培訓。參培教師專心聽講,受益匪淺,整個活動氛圍莊重而熱烈,有聲有色,如沐春風。

      5.持續(xù)開展專項培訓。根據(jù)工作需要,不定時地開展教師繼續(xù)教育管理培訓、副校長培訓、教務(wù)主任培訓、語言文字工作管理培訓等,及時提高管理者水平,為我縣教育教學水平上檔升位提供管理人才支持。

      四、我縣教師繼續(xù)教育今后努力的方向

      1.進一步借助國培,加強新入職教師的培訓和培養(yǎng),促使他們很快成長為教育教學的中堅力量。

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