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    • 測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)大全11篇

      時(shí)間:2022-06-13 08:05:02

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      測(cè)繪項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)

      篇(1)

      測(cè)繪項(xiàng)目管理是測(cè)繪系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn),對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目計(jì)劃組織監(jiān)督、控制協(xié)調(diào)等,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)全過(guò)程管理的總稱(chēng)。近年來(lái),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,測(cè)繪市場(chǎng)日趨成熟,測(cè)繪單位承擔(dān)的測(cè)繪項(xiàng)目越來(lái)越多,測(cè)繪生產(chǎn)規(guī)模也不斷壯大。本文對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行分析,對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制進(jìn)行探討,根據(jù)作者的工作經(jīng)驗(yàn)提出了測(cè)繪項(xiàng)目管理的過(guò)程就是測(cè)繪質(zhì)量控制的過(guò)程。

      一、測(cè)繪項(xiàng)目管理內(nèi)容

      根據(jù)測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的描述,測(cè)繪項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有7個(gè)部分組成。

      1.項(xiàng)目策劃:根據(jù)用戶(hù)的要求,制定測(cè)繪項(xiàng)目的產(chǎn)品內(nèi)容;根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求,分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。

      2.項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì):按照測(cè)繪項(xiàng)目的要求,根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》(CH/T 1004—2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū),提出各項(xiàng)精度指標(biāo)。

      3.項(xiàng)目組織安排:按照測(cè)繪項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、性質(zhì)、難度,以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施流程,確定參加項(xiàng)目的各個(gè)工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。

      4.項(xiàng)目實(shí)施與質(zhì)量控制:依據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目要求,對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,選擇測(cè)量方案,確定測(cè)量手段,督促檢定測(cè)繪儀器,明確質(zhì)量檢查方法。

      5.項(xiàng)目測(cè)繪技術(shù)總結(jié):根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)規(guī)定》(CH/T 1004—2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié),內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需要說(shuō)明的問(wèn)題等;對(duì)技術(shù)問(wèn)題的處理進(jìn)行分析、評(píng)估、認(rèn)定,明確結(jié)論。

      6.項(xiàng)目產(chǎn)品成果整理:根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī),進(jìn)行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護(hù)措施,必要時(shí)制定信息安全預(yù)案。

      7.項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:按照《測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》(CH/T 1002—95)以及《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求,實(shí)行兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后,對(duì)最終測(cè)繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé),按照合同約定提交完整的測(cè)繪成果。

      二、測(cè)繪質(zhì)量控制

      質(zhì)量檢點(diǎn)放在數(shù)學(xué)精度、地理精度和圖面整飾上,而數(shù)學(xué)精度則是評(píng)定圖幅質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著數(shù)字測(cè)圖技術(shù)的廣泛運(yùn)用,這一工藝方法得到改進(jìn),使成圖精度提高了一個(gè)等級(jí)。按照《城市測(cè)量規(guī)范》的要求,數(shù)字圖的數(shù)學(xué)精度已不再是主要問(wèn)題,相反,對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)、地形圖的分層檢查、多余數(shù)據(jù)刪除等方面提出了更高的要求。因此,各級(jí)質(zhì)檢員的技術(shù)素質(zhì)急需進(jìn)一步提高,以適應(yīng)數(shù)字測(cè)圖發(fā)展的要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量計(jì)劃、管理職責(zé)、人力資源、質(zhì)量記錄到過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等都做了規(guī)定并形成文件,使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證產(chǎn)品的任何工序都得到有效控制。將測(cè)繪質(zhì)量控制與IS09000標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),形成測(cè)圖的質(zhì)量控制,有效地控制測(cè)圖的質(zhì)量。

      1.質(zhì)量策劃

      根據(jù)測(cè)繪范圍及時(shí)限,制定合理的人力及設(shè)備資源配置,詳細(xì)可行的施測(cè)方案和質(zhì)量計(jì)劃,影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施,確定測(cè)繪過(guò)程中各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工作、工序質(zhì)量,使每一道工序始終處于受控狀態(tài),堅(jiān)持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。

      2.過(guò)程控制

      過(guò)程控制包括外業(yè)過(guò)程控制和過(guò)程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,保證對(duì)地表地物調(diào)查到位,測(cè)繪到位,做到不錯(cuò)、不漏、不差;采用基于便攜計(jì)算機(jī)和PAD掌上電腦,自動(dòng)傳輸觀測(cè)數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為圖形,進(jìn)行實(shí)時(shí)編輯,最大限度地減少測(cè)繪過(guò)程中的差、錯(cuò)、漏,從而保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集過(guò)程的質(zhì)量;質(zhì)檢人員對(duì)測(cè)繪過(guò)程實(shí)施跟蹤檢查,監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范,成果是否達(dá)到要求,對(duì)過(guò)程結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保所有過(guò)程的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。

      3.成果檢查

      由單位質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)經(jīng)過(guò)過(guò)程檢查修改后的成果進(jìn)行抽查,進(jìn)一步降低測(cè)繪成果的缺陷,提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

      4.持續(xù)改進(jìn)

      對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由質(zhì)檢部門(mén)提出整改要求,限期整改,針對(duì)測(cè)繪過(guò)程中存在的質(zhì)量通病制定出糾正預(yù)防措施,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,不斷提高地形圖的測(cè)繪質(zhì)量。

      三、測(cè)繪項(xiàng)目管理過(guò)程就是測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程

      測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項(xiàng)目管理過(guò)程中的過(guò)程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標(biāo)是建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對(duì)測(cè)繪質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。

      1.發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度,做到依法行政

      近年來(lái),國(guó)家測(cè)繪局對(duì)質(zhì)量立法工作非常重視,頒發(fā)了《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法》、《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法》及一些相應(yīng)的檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,從全國(guó)行業(yè)管理的角度建立了相對(duì)完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系,但是由于著重點(diǎn)不同,有些文件可操作性、針對(duì)性不強(qiáng),另外制定的檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則尚不齊全,至今只了大地測(cè)量、攝影測(cè)量、工程測(cè)量(控制與地形測(cè)量)、地圖制圖與印刷產(chǎn)品中部分項(xiàng)目的監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在一定的困難。

      2.建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督力度

      測(cè)繪管理是一種行業(yè)管理,測(cè)繪隊(duì)伍分布于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)部門(mén),雖各有特點(diǎn)和差別,但是共性是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量,測(cè)繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制,實(shí)行綜合質(zhì)量管理。對(duì)國(guó)家指令性基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理,建立質(zhì)量保證金制度,視驗(yàn)收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費(fèi)。質(zhì)量保證金制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用經(jīng)濟(jì)手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。

      篇(2)

      前 言

      如今隨著城市的發(fā)展,測(cè)繪工作在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市規(guī)劃建設(shè)以及百姓的日常生活中的作用更是顯而易見(jiàn),隨著科技的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展,各種高新科技應(yīng)運(yùn)而生,滲透到各個(gè)領(lǐng)域,針對(duì)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于城市數(shù)字化的要求,提出了建立城市規(guī)劃測(cè)繪綜合監(jiān)督管理的概念及必要性。

      1、監(jiān)理的目的任務(wù)

      項(xiàng)目以工程能夠順利的依照各項(xiàng)目標(biāo)完成為目的。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目的組織與管理,保證工程進(jìn)度、成果質(zhì)量和降低成本投入。監(jiān)理必須以保證工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)為最基本任務(wù)。

      2、監(jiān)理的原則、依據(jù)、方法及程序

      2.1監(jiān)理原則

      監(jiān)理工作對(duì)于工作人員的職業(yè)原則,技術(shù)能力和職業(yè)道德的要求很高,按相關(guān)規(guī)定必須做到如下要求:維護(hù)國(guó)家和集體的利益,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);堅(jiān)持絕對(duì)公正的立場(chǎng)、保證以科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神來(lái)對(duì)待工程相關(guān)問(wèn)題;堅(jiān)持按合同的規(guī)定在技術(shù)上向業(yè)主提供服務(wù);對(duì)于涉密問(wèn)題不得向任何人透露;堅(jiān)決杜絕收受可影響到對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全進(jìn)行正常判定的酬勞。

      2.2監(jiān)理依據(jù)主要是項(xiàng)目中用到的各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖式。

      2.3基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目監(jiān)理方法包括目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理。

      3、基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目監(jiān)理具體內(nèi)容

      3.1前期監(jiān)理

      前期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是就是幫助測(cè)繪工程業(yè)主處理好開(kāi)工前的各項(xiàng)事宜,首先在工程所在工作地點(diǎn)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室,并安排好各個(gè)監(jiān)理工作人員各司其職;根據(jù)工程實(shí)際情況,計(jì)劃監(jiān)理工作的主要步驟和部分細(xì)節(jié);幫助工程施工單位做好前期準(zhǔn)備工作并且給予一定技術(shù)支持,幫助培訓(xùn)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,實(shí)時(shí)實(shí)地檢查作業(yè)情況。

      3.2施工階段監(jiān)理

      3.2.1進(jìn)度控制

      在項(xiàng)目工程開(kāi)工階段,監(jiān)理方必須要求施工單位及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃的總進(jìn)度和相關(guān)施工階段的分進(jìn)度,并且監(jiān)臨人員根據(jù)所上報(bào)的幾乎,不定時(shí)的對(duì)施工情況進(jìn)行檢查;對(duì)項(xiàng)目支持的資金動(dòng)態(tài)予以掌握;當(dāng)實(shí)際實(shí)施的進(jìn)度和計(jì)劃書(shū)中有很大的偏差時(shí),監(jiān)理方有權(quán)調(diào)集工程單位召開(kāi)會(huì)議研究、分析偏差原因,并要求施工方調(diào)整計(jì)劃,使得工程項(xiàng)目能夠順利完成。

      3.2.2質(zhì)量控制

      (1)質(zhì)檢順序應(yīng)由測(cè)繪隊(duì)伍自檢后交由施工單位檢查驗(yàn)收最后上至監(jiān)理檢查;

      (2)工作隊(duì)必須按期提交測(cè)繪成果,監(jiān)理方要對(duì)其上交的成果質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);要求施工單位將成果與自檢記錄資料同時(shí)上交;

      (3)及時(shí)匯總各類(lèi)檢測(cè)數(shù)據(jù),填寫(xiě)相應(yīng)的監(jiān)理表格,并將檢查意見(jiàn)及時(shí)反饋通報(bào)施工單位;

      (4)在檢查過(guò)程中,若施工單位所提交的成果有普遍性不符合設(shè)計(jì)書(shū)要求,果斷予以退回,由工程單位修正后提交,如再次發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題,即認(rèn)定成果不合格,由業(yè)主下達(dá)處理辦法;

      (5)當(dāng)監(jiān)理方與施工單位在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)生矛盾且難以解決時(shí), 應(yīng)第一時(shí)間將問(wèn)題反應(yīng)之業(yè)主方,最后以業(yè)主方的技術(shù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)為準(zhǔn); 轉(zhuǎn)貼于

      (6)在測(cè)繪工作中,若監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)施工單位工作與技術(shù)設(shè)計(jì)要求不符,監(jiān)理有權(quán)下發(fā)停工通知,同時(shí)將情況以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)。

      3.2.3監(jiān)理工作總結(jié)

      工程完成后,協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,審核與工程相關(guān)的資料的完備性,及其是否滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求,對(duì)監(jiān)理過(guò)程中形成的相關(guān)資料歸納整理,總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

      4、基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告編寫(xiě)

      4.1 監(jiān)理報(bào)告的類(lèi)別主要有: 會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)、月度小結(jié)以及年度總結(jié)等。

      4.2 監(jiān)理報(bào)告的內(nèi)容

      4.2.1 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)的內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作期間內(nèi)各項(xiàng)事宜的具體時(shí)間和時(shí)間段和參加的主要成員,對(duì)工程監(jiān)理檢查的主要內(nèi)容和在檢查結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以及相應(yīng)的處理辦法,且需要對(duì)下一個(gè)施工階段提出的意見(jiàn)和建議等。

      4.2.2 監(jiān)理小結(jié)和監(jiān)理總結(jié)的內(nèi)容

      (1)概述:工程概況、工作概述、監(jiān)理依據(jù)、施工隊(duì)作業(yè)狀況等;(2)監(jiān)理工作程序與技術(shù)方法;(3)相關(guān)的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的監(jiān)理實(shí)施情況;(4)對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量安全等方面監(jiān)理工作的概括與評(píng)述,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)下一步工作的建議和暢想。

      4.3 報(bào)告及文件的發(fā)送

      監(jiān)理報(bào)告或技術(shù)文件應(yīng)在會(huì)議或工作結(jié)束后四日內(nèi)報(bào)送至業(yè)主和施工單位;報(bào)告一般為一式多份,例會(huì)文件蓋監(jiān)理辦公室印章,技術(shù)文件必須有業(yè)務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章,否則無(wú)效。

      結(jié)束語(yǔ)

      隨著我國(guó)城市發(fā)展的日新月異,城市的測(cè)繪工作將變得越來(lái)越重要,為了更加完善測(cè)繪工作的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié),測(cè)繪監(jiān)理的任務(wù)任重而道遠(yuǎn),本文對(duì)于測(cè)繪監(jiān)理工作的相關(guān)工作步驟給予的綜合的闡述,希望對(duì)于同行的工作能起到一定的借鑒作用。

      參考文獻(xiàn)

      [1]黃玉蘭.對(duì)當(dāng)前監(jiān)理工作的幾點(diǎn)思考[J] .礦業(yè)快報(bào),2006, (11): 76~ 78.

      [2]王威.我國(guó)應(yīng)建立測(cè)繪監(jiān)理制度[J]. 測(cè)繪軟科學(xué)研究,2002, (1): 16~ 17.

      篇(3)

      前 言

      如今隨著城市的發(fā)展,測(cè)繪工作在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市規(guī)劃建設(shè)以及百姓的日常生活中的作用更是顯而易見(jiàn),隨著科技的進(jìn)步和技術(shù)的發(fā)展,各種高新科技應(yīng)運(yùn)而生,滲透到各個(gè)領(lǐng)域,針對(duì)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于城市數(shù)字化的要求,提出了建立城市規(guī)劃測(cè)繪綜合監(jiān)督管理的概念及必要性。

      1、監(jiān)理的目的任務(wù)

      項(xiàng)目以工程能夠順利的依照各項(xiàng)目標(biāo)完成為目的。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目的組織與管理,保證工程進(jìn)度、成果質(zhì)量和降低成本投入。監(jiān)理必須以保證工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)為最基本任務(wù)。

      2、監(jiān)理的原則、依據(jù)、方法及程序

      2.1監(jiān)理原則

      監(jiān)理工作對(duì)于工作人員的職業(yè)原則,技術(shù)能力和職業(yè)道德的要求很高,按相關(guān)規(guī)定必須做到如下要求:維護(hù)國(guó)家和集體的利益,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);堅(jiān)持絕對(duì)公正的立場(chǎng)、保證以科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的精神來(lái)對(duì)待工程相關(guān)問(wèn)題;堅(jiān)持按合同的規(guī)定在技術(shù)上向業(yè)主提供服務(wù);對(duì)于問(wèn)題不得向任何人透露;堅(jiān)決杜絕收受可影響到對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量和安全進(jìn)行正常判定的酬勞。

      2.2監(jiān)理依據(jù)主要是項(xiàng)目中用到的各項(xiàng)國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖式。

      2.3基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目監(jiān)理方法包括目標(biāo)規(guī)劃、動(dòng)態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、信息管理。

      3、基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目監(jiān)理具體內(nèi)容

      3.1前期監(jiān)理

      前期監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是就是幫助測(cè)繪工程業(yè)主處理好開(kāi)工前的各項(xiàng)事宜,首先在工程所在工作地點(diǎn)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦公室,并安排好各個(gè)監(jiān)理工作人員各司其職;根據(jù)工程實(shí)際情況,計(jì)劃監(jiān)理工作的主要步驟和部分細(xì)節(jié);幫助工程施工單位做好前期準(zhǔn)備工作并且給予一定技術(shù)支持,幫助培訓(xùn)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,實(shí)時(shí)實(shí)地檢查作業(yè)情況。

      3.2施工階段監(jiān)理

      3.2.1進(jìn)度控制

      在項(xiàng)目工程開(kāi)工階段,監(jiān)理方必須要求施工單位及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃的總進(jìn)度和相關(guān)施工階段的分進(jìn)度,并且監(jiān)臨人員根據(jù)所上報(bào)的幾乎,不定時(shí)的對(duì)施工情況進(jìn)行檢查;對(duì)項(xiàng)目支持的資金動(dòng)態(tài)予以掌握;當(dāng)實(shí)際實(shí)施的進(jìn)度和計(jì)劃書(shū)中有很大的偏差時(shí),監(jiān)理方有權(quán)調(diào)集工程單位召開(kāi)會(huì)議研究、分析偏差原因,并要求施工方調(diào)整計(jì)劃,使得工程項(xiàng)目能夠順利完成。

      3.2.2質(zhì)量控制

      (1)質(zhì)檢順序應(yīng)由測(cè)繪隊(duì)伍自檢后交由施工單位檢查驗(yàn)收最后上至監(jiān)理檢查;

      (2)工作隊(duì)必須按期提交測(cè)繪成果,監(jiān)理方要對(duì)其上交的成果質(zhì)量進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià);要求施工單位將成果與自檢記錄資料同時(shí)上交;

      (3)及時(shí)匯總各類(lèi)檢測(cè)數(shù)據(jù),填寫(xiě)相應(yīng)的監(jiān)理表格,并將檢查意見(jiàn)及時(shí)反饋通報(bào)施工單位;

      (4)在檢查過(guò)程中,若施工單位所提交的成果有普遍性不符合設(shè)計(jì)書(shū)要求,果斷予以退回,由工程單位修正后提交,如再次發(fā)現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題,即認(rèn)定成果不合格,由業(yè)主下達(dá)處理辦法;

      (5)當(dāng)監(jiān)理方與施工單位在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)生矛盾且難以解決時(shí), 應(yīng)第一時(shí)間將問(wèn)題反應(yīng)之業(yè)主方,最后以業(yè)主方的技術(shù)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)為準(zhǔn);

      (6)在測(cè)繪工作中,若監(jiān)理方發(fā)現(xiàn)施工單位工作與技術(shù)設(shè)計(jì)要求不符,監(jiān)理有權(quán)下發(fā)停工通知,同時(shí)將情況以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)。

      3.2.3監(jiān)理工作總結(jié)

      工程完成后,協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收,審核與工程相關(guān)的資料的完備性,及其是否滿(mǎn)足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求,對(duì)監(jiān)理過(guò)程中形成的相關(guān)資料歸納整理,總結(jié)本次工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

      4、基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目監(jiān)理報(bào)告編寫(xiě)

      4.1 監(jiān)理報(bào)告的類(lèi)別主要有: 會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)、月度小結(jié)以及年度總結(jié)等。

      4.2 監(jiān)理報(bào)告的內(nèi)容

      4.2.1 監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、通報(bào)的內(nèi)容主要包括監(jiān)理工作期間內(nèi)各項(xiàng)事宜的具體時(shí)間和時(shí)間段和參加的主要成員,對(duì)工程監(jiān)理檢查的主要內(nèi)容和在檢查結(jié)果中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,以及相應(yīng)的處理辦法,且需要對(duì)下一個(gè)施工階段提出的意見(jiàn)和建議等。

      4.2.2 監(jiān)理小結(jié)和監(jiān)理總結(jié)的內(nèi)容

      (1)概述:工程概況、工作概述、監(jiān)理依據(jù)、施工隊(duì)作業(yè)狀況等;(2)監(jiān)理工作程序與技術(shù)方法;(3)相關(guān)的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理等方面的監(jiān)理實(shí)施情況;(4)對(duì)工程技術(shù)、質(zhì)量安全等方面監(jiān)理工作的概括與評(píng)述,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)下一步工作的建議和暢想。

      4.3 報(bào)告及文件的發(fā)送

      監(jiān)理報(bào)告或技術(shù)文件應(yīng)在會(huì)議或工作結(jié)束后四日內(nèi)報(bào)送至業(yè)主和施工單位;報(bào)告一般為一式多份,例會(huì)文件蓋監(jiān)理辦公室印章,技術(shù)文件必須有業(yè)務(wù)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽章,否則無(wú)效。

      結(jié)束語(yǔ)

      隨著我國(guó)城市發(fā)展的日新月異,城市的測(cè)繪工作將變得越來(lái)越重要,為了更加完善測(cè)繪工作的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié),測(cè)繪監(jiān)理的任務(wù)任重而道遠(yuǎn),本文對(duì)于測(cè)繪監(jiān)理工作的相關(guān)工作步驟給予的綜合的闡述,希望對(duì)于同行的工作能起到一定的借鑒作用。

      參考文獻(xiàn)

      [1]黃玉蘭.對(duì)當(dāng)前監(jiān)理工作的幾點(diǎn)思考[J] .礦業(yè)快報(bào),2006, (11): 76~ 78.

      [2]王威.我國(guó)應(yīng)建立測(cè)繪監(jiān)理制度[J]. 測(cè)繪軟科學(xué)研究,2002, (1): 16~ 17.

      篇(4)

      中圖分類(lèi)號(hào): P2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

      1、引言

      項(xiàng)目管理就是在時(shí)間、成本、質(zhì)量等指標(biāo)限制條件下,盡可能高效率地完成項(xiàng)目任務(wù),在項(xiàng)目完成的過(guò)程中,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作效率。從項(xiàng)目管理概念,可以這樣來(lái)定義測(cè)繪項(xiàng)目管理:即按照一定的成本預(yù)算和一定的質(zhì)量要求,運(yùn)用項(xiàng)目涉及到的各種知識(shí)、技能、工具和技術(shù)(主要是指測(cè)量知識(shí)、管理技能和計(jì)算機(jī)技術(shù)),盡可能高效率的完成項(xiàng)目,使得每個(gè)員工工作效率最大化。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益最大化,并滿(mǎn)足或超過(guò)客戶(hù)的需求和期望。隨著測(cè)繪市場(chǎng)不斷地發(fā)展和壯大,測(cè)繪單位承擔(dān)的測(cè)繪項(xiàng)目越來(lái)越多,測(cè)繪生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,在測(cè)繪項(xiàng)目管理方面存在的問(wèn)題也越來(lái)越需要引起重視。為了適應(yīng)外部環(huán)境和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變化,促進(jìn)測(cè)繪生產(chǎn)、管理、質(zhì)量水平的提高,測(cè)繪單位對(duì)于大型測(cè)繪項(xiàng)目,應(yīng)積極探索實(shí)行測(cè)繪項(xiàng)目管理體制,認(rèn)真分析當(dāng)前測(cè)繪項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,尋找相應(yīng)的切實(shí)可行的解決方案。筆者結(jié)合從事測(cè)繪項(xiàng)目管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目管理體制進(jìn)行了思考,下面對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目管理給出自己的一點(diǎn)建議。

      2、建議

      測(cè)繪項(xiàng)目可行性分析:

      如今隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立,大型測(cè)繪工程一般通過(guò)招投標(biāo)選擇作業(yè)單位,招標(biāo)的項(xiàng)目時(shí)間都很緊,也沒(méi)有很多時(shí)間做項(xiàng)目可行性研究,再加上很多測(cè)繪單位急于拿下測(cè)繪項(xiàng)目,不考慮本單位實(shí)際情況,先中標(biāo)再說(shuō),這樣項(xiàng)目可行性研究往往被忽視,在項(xiàng)目中標(biāo)后正常項(xiàng)目實(shí)施起來(lái)才發(fā)現(xiàn)并不是想想中的一帆風(fēng)順。和業(yè)主方溝通問(wèn)題、項(xiàng)目所需基礎(chǔ)資料無(wú)法準(zhǔn)備齊全問(wèn)題、工期問(wèn)題等等。

      筆者認(rèn)為測(cè)繪單位在一個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)施前,必須做好可行性分析,通過(guò)對(duì)項(xiàng)目有關(guān)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的條件和情況進(jìn)行調(diào)查、研究分析,對(duì)各種可能的技術(shù)方案進(jìn)行比較論證,并對(duì)項(xiàng)目完成后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià),制定明確的項(xiàng)目目標(biāo)。測(cè)繪單位只有制定了明確的項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目任務(wù),才能確定完成項(xiàng)目應(yīng)具備的條件,從而更好的選擇項(xiàng)目組。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃以確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì):

      項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)是項(xiàng)目開(kāi)始前非常重要的準(zhǔn)備工作。測(cè)繪項(xiàng)目產(chǎn)品是有明確的、一系列規(guī)范限差要求的,同時(shí)測(cè)繪產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程又有明確的實(shí)施操作要求,因此測(cè)繪項(xiàng)目都要有科學(xué)可行的技術(shù)設(shè)計(jì)方案。測(cè)繪單位根據(jù)項(xiàng)目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量等要求,確定需要投入的人員、設(shè)備。根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū),提出各項(xiàng)精度指標(biāo)。在項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)完成后第一時(shí)間和業(yè)主方溝通、協(xié)調(diào),必須在項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)被業(yè)主方審核通過(guò)后方可施行。有些測(cè)繪單位在承攬測(cè)繪項(xiàng)目時(shí),并沒(méi)有提前做項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的習(xí)慣,除非業(yè)主方強(qiáng)制要求,并且在項(xiàng)目實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中又脫離技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)按照自己的方式作業(yè),這種也是不提倡大家學(xué)習(xí)的,公司要做大做強(qiáng)必須做到有矩可循,不能走一步是一步。

      在技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)中額外需要重點(diǎn)說(shuō)明的就是:項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制。

      嚴(yán)格按照測(cè)繪項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、性質(zhì)、難度,及相關(guān)人員的技術(shù)能力,進(jìn)行工作安排,一般來(lái)說(shuō),一個(gè)項(xiàng)目完成的時(shí)間越長(zhǎng),成本越高。但也不是說(shuō)時(shí)間越短越好。時(shí)間過(guò)度壓縮往往意味著質(zhì)量下降和成本提高。要合理的計(jì)算工期的基礎(chǔ)是要弄清楚項(xiàng)目范圍,即要明確量化測(cè)量的面積、交付成果和必須完成的工作。根據(jù)確定的工作量來(lái)決定建立什么樣的項(xiàng)目管理組織和專(zhuān)職管理人員,才能確定項(xiàng)目需要的成本規(guī)模。在建立項(xiàng)目管理組方面,提議對(duì)于較大的測(cè)繪項(xiàng)目,建議選擇項(xiàng)目組時(shí)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行內(nèi)部招標(biāo)制。測(cè)繪單位針對(duì)項(xiàng)目的大小、專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、技術(shù)要求等不同特點(diǎn),制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目組應(yīng)具備的條件,對(duì)符合條件的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目組進(jìn)行內(nèi)部招標(biāo)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、懂管理、會(huì)做成本預(yù)決算、具備一定的組織能力。招標(biāo)時(shí),參加投標(biāo)人員需要根據(jù)項(xiàng)目要求,制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括項(xiàng)目需要投入的人員、設(shè)備,達(dá)到的費(fèi)用、工期、質(zhì)量目標(biāo)、階段實(shí)施方案等。測(cè)繪單位對(duì)各投標(biāo)人制定的方案進(jìn)行比較和可行性分析,選出最佳方案為中標(biāo)人。招標(biāo)完成后,由測(cè)繪單位與項(xiàng)目組簽訂《項(xiàng)目任務(wù)書(shū)》,任務(wù)書(shū)中包括嚴(yán)密的獎(jiǎng)罰措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

      測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量管理:

      重點(diǎn)要講的就是測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量管理。在以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為標(biāo)志的21世紀(jì),信息現(xiàn)代化成為各個(gè)地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的重要組成部分,測(cè)繪工程產(chǎn)品作為地理信息的載體,關(guān)系著政府部門(mén)能否正確、長(zhǎng)遠(yuǎn)地決策;規(guī)劃部門(mén)能否科學(xué)、合理地規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布局;社會(huì)其它領(lǐng)域能否正確地使用。這就要求測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量要有可靠的保證。

      測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量管理――以人為本

      領(lǐng)導(dǎo)重視,是質(zhì)量管理水平提高的主要?jiǎng)恿ΑY|(zhì)量管理要堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,以此提高員工的質(zhì)量意識(shí),做好測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量提高的的基礎(chǔ)工作,要提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的質(zhì)量意識(shí),就要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),通過(guò)學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)教育,同時(shí),也可以通過(guò)各種經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)班等方法,增強(qiáng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,讓質(zhì)量意識(shí)深入人心。

      加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量控制,建議引進(jìn)內(nèi)部監(jiān)理制。對(duì)于客戶(hù)方?jīng)]有測(cè)繪專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督、又沒(méi)有指派專(zhuān)門(mén)監(jiān)理人員的大型測(cè)繪市場(chǎng)項(xiàng)目,建議測(cè)繪單位實(shí)行內(nèi)部監(jiān)理制,派出專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢人員擔(dān)任項(xiàng)目監(jiān)理,實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量控制。監(jiān)理人員應(yīng)具備相當(dāng)豐富的業(yè)務(wù)知識(shí)和相當(dāng)高的技術(shù)水平,最好由專(zhuān)門(mén)的質(zhì)檢人員擔(dān)任,監(jiān)理人員不直接參與項(xiàng)目的管理,只對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、指導(dǎo),這樣可以對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、現(xiàn)場(chǎng)解決,將質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。建立和完善測(cè)繪項(xiàng)目的運(yùn)行機(jī)制,創(chuàng)造有利于優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人才脫穎而出的環(huán)境,提升員工的項(xiàng)目管理技能,以建立高績(jī)效的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。測(cè)繪單位要建立和完善內(nèi)部的配套改革,通過(guò)優(yōu)化資源配置,理順內(nèi)部關(guān)系,建立科學(xué)合理的項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制。測(cè)繪單位要給項(xiàng)目管理人員提供可靠扎實(shí)的知識(shí)和本領(lǐng)去成功地完成測(cè)繪項(xiàng)目?,F(xiàn)代測(cè)繪項(xiàng)目目標(biāo)要得以順利實(shí)現(xiàn),還必須要通過(guò)員工之間的溝通、信任和理解。因此,一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)不僅僅要提升團(tuán)隊(duì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),還要培養(yǎng)成員的團(tuán)隊(duì)合作精神,只有這樣才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的測(cè)繪項(xiàng)目管理人才。

      測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量管理――成果精度

      測(cè)繪產(chǎn)品的質(zhì)量控制重點(diǎn)是成果數(shù)學(xué)精度、地理精度和圖面整飾,數(shù)學(xué)精度則是評(píng)定圖幅質(zhì)量的關(guān)鍵。數(shù)字圖的數(shù)學(xué)精度已能夠得到保證,相反,對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)、地形圖的分層檢查、多余數(shù)據(jù)刪除等方面提出了更高的要求。按照統(tǒng)一的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量計(jì)劃、管理職責(zé)、人力資源、質(zhì)量記錄到過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等都要按規(guī)定要求做,并形成文件,使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證產(chǎn)品的任何工序都得到有效控制。形成測(cè)圖的質(zhì)量控制,有效地控制測(cè)圖的質(zhì)量。

      項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)和成果整理:

      根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)規(guī)定》及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié),內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需說(shuō)明問(wèn)題等;對(duì)技術(shù)問(wèn)題的處理進(jìn)行分析、評(píng)估、認(rèn)定,明確結(jié)論。進(jìn)而進(jìn)行項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,按照《測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》及《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求,實(shí)行兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后,對(duì)最終測(cè)繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé),按照合同約定提交完整的測(cè)繪成果。

      測(cè)繪產(chǎn)品售后服務(wù):

      測(cè)繪項(xiàng)目往往都是集中短時(shí)間內(nèi)完成,但成果使用往往是分散的、漫長(zhǎng)的。測(cè)繪成果在后續(xù)使用過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。一是個(gè)別成果未達(dá)到項(xiàng)目既定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);二是成果使用時(shí)間和項(xiàng)目測(cè)繪時(shí)間前后相隔較長(zhǎng),測(cè)繪區(qū)現(xiàn)場(chǎng)有了較大的變化;三是成果使用時(shí)發(fā)現(xiàn)需要的信息沒(méi)有記錄在成果資料上。當(dāng)客戶(hù)向?qū)嵤┓教岢鲆晟瞥晒麜r(shí),這就需要用當(dāng)時(shí)界定的項(xiàng)目范圍為依據(jù)來(lái)判斷哪些是實(shí)施方的責(zé)任,哪些是客戶(hù)方延伸增加的附件要求。對(duì)于前者,實(shí)施方應(yīng)該無(wú)償及時(shí)對(duì)成果進(jìn)行完善;對(duì)于后者,實(shí)施方可以無(wú)償也可以有償向客戶(hù)方提供售后服務(wù)。因此,要做到減少售后服務(wù)爭(zhēng)端,減少服務(wù)成本,維護(hù)實(shí)施方聲譽(yù)。

      此外,測(cè)繪單位要建立健全的測(cè)繪產(chǎn)品回訪制度。產(chǎn)品提交業(yè)主方后,進(jìn)行工程回訪和顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,一方面維系客戶(hù)群,另一方面便于更好了解本企業(yè)存在的不足之處,并及時(shí)加以改正。

      3、結(jié)束語(yǔ)

      測(cè)繪項(xiàng)目管理是測(cè)繪單位工作的一條主線(xiàn),測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制是測(cè)繪產(chǎn)品合格的最重要的保障措施。隨著測(cè)繪行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力將越來(lái)越嚴(yán)重,測(cè)繪行業(yè)只有不斷提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量管理水平,只有這樣才能為測(cè)繪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。要提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率,應(yīng)建立配套規(guī)章制度,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,規(guī)范作業(yè)程序,不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,使測(cè)繪行業(yè)管理更好地為測(cè)繪單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

      篇(5)

      測(cè)繪項(xiàng)目管理是測(cè)繪系統(tǒng)運(yùn)用系統(tǒng)工程的觀點(diǎn),對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目計(jì)劃組織監(jiān)督、控制協(xié)調(diào)等,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)全過(guò)程管理的總稱(chēng)。近年來(lái),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,測(cè)繪市場(chǎng)日趨成熟,測(cè)繪單位承擔(dān)的測(cè)繪項(xiàng)目越來(lái)越多,測(cè)繪生產(chǎn)規(guī)模也不斷壯大。本文對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行分析,對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制進(jìn)行探討,根據(jù)作者的工作經(jīng)驗(yàn)提出了測(cè)繪項(xiàng)目管理的過(guò)程就是測(cè)繪質(zhì)量控制的過(guò)程。

      1 測(cè)繪項(xiàng)目管理內(nèi)容

      根據(jù)測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的描述,測(cè)繪項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有7個(gè)部分組成。

      1.1 項(xiàng)目策劃:根據(jù)用戶(hù)的要求,制定測(cè)繪項(xiàng)目的產(chǎn)品內(nèi)容;根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求,分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。

      1.2 項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì):按照測(cè)繪項(xiàng)目的要求,根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》(CH/T 1004―2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū),提出各項(xiàng)精度指標(biāo)。

      1.3 項(xiàng)目組織安排:按照測(cè)繪項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、性質(zhì)、難度,以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施流程,確定參加項(xiàng)目的各個(gè)工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。

      1.4 項(xiàng)目實(shí)施與質(zhì)量控制:依據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目要求,對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,選擇測(cè)量方案,確定測(cè)量手段,督促檢定測(cè)繪儀器,明確質(zhì)量檢查方法。

      1.5 項(xiàng)目測(cè)繪技術(shù)總結(jié):根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)規(guī)定》(CH/T 1004―2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié),內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需要說(shuō)明的問(wèn)題等;對(duì)技術(shù)問(wèn)題的處理進(jìn)行分析、評(píng)估、認(rèn)定,明確結(jié)論。

      1.6 項(xiàng)目產(chǎn)品成果整理:根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī),進(jìn)行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護(hù)措施,必要時(shí)制定信息安全預(yù)案。

      1.7 項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:按照《測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》(CH/T 1002―95)以及《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求,實(shí)行兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后,對(duì)最終測(cè)繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé),按照合同約定提交完整的測(cè)繪成果。

      2 測(cè)繪質(zhì)量控制

      質(zhì)量檢點(diǎn)放在數(shù)學(xué)精度、地理精度和圖面整飾上,而數(shù)學(xué)精度則是評(píng)定圖幅質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著數(shù)字測(cè)圖技術(shù)的廣泛運(yùn)用,這一工藝方法得到改進(jìn),使成圖精度提高了一個(gè)等級(jí)。按照《城市測(cè)量規(guī)范》的要求,數(shù)字圖的數(shù)學(xué)精度已不再是主要問(wèn)題,相反,對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)、地形圖的分層檢查、多余數(shù)據(jù)刪除等方面提出了更高的要求。因此,各級(jí)質(zhì)檢員的技術(shù)素質(zhì)急需進(jìn)一步提高,以適應(yīng)數(shù)字測(cè)圖發(fā)展的要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量計(jì)劃、管理職責(zé)、人力資源、質(zhì)量記錄到過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等都做了規(guī)定并形成文件,使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證產(chǎn)品的任何工序都得到有效控制。將測(cè)繪質(zhì)量控制與IS09000標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),形成測(cè)圖的質(zhì)量控制,有效地控制測(cè)圖的質(zhì)量。

      2.1 質(zhì)量策劃

      根據(jù)測(cè)繪范圍及時(shí)限,制定合理的人力及設(shè)備資源配置,詳細(xì)可行的施測(cè)方案和質(zhì)量計(jì)劃,影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施,確定測(cè)繪過(guò)程中各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工作、工序質(zhì)量,使每一道工序始終處于受控狀態(tài),堅(jiān)持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。

      2.2 過(guò)程控制

      過(guò)程控制包括外業(yè)過(guò)程控制和過(guò)程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,保證對(duì)地表地物調(diào)查到位,測(cè)繪到位,做到不錯(cuò)、不漏、不差;采用基于便攜計(jì)算機(jī)和PAD掌上電腦,自動(dòng)傳輸觀測(cè)數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為圖形,進(jìn)行實(shí)時(shí)編輯,最大限度地減少測(cè)繪過(guò)程中的差、錯(cuò)、漏,從而保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集過(guò)程的質(zhì)量;質(zhì)檢人員對(duì)測(cè)繪過(guò)程實(shí)施跟蹤檢查,監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范,成果是否達(dá)到要求,對(duì)過(guò)程結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保所有過(guò)程的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。

      2.3 成果檢查

      由單位質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)經(jīng)過(guò)過(guò)程檢查修改后的成果進(jìn)行抽查,進(jìn)一步降低測(cè)繪成果的缺陷,提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

      2.4 持續(xù)改進(jìn)

      對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由質(zhì)檢部門(mén)提出整改要求,限期整改,針對(duì)測(cè)繪過(guò)程中存在的質(zhì)量通病制定出糾正預(yù)防措施,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,不斷提高地形圖的測(cè)繪質(zhì)量。

      3 測(cè)繪項(xiàng)目管理過(guò)程就是測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程

      測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項(xiàng)目管理過(guò)程中的過(guò)程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標(biāo)是建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對(duì)測(cè)繪質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。

      3.1 發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督的規(guī)章制度,做到依法行政

      近年來(lái),國(guó)家測(cè)繪局對(duì)質(zhì)量立法工作非常重視,頒發(fā)了《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理辦法》、《測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》和《測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)管理辦法》及一些相應(yīng)的檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,從全國(guó)行業(yè)管理的角度建立了相對(duì)完整的質(zhì)量監(jiān)督管理法規(guī)體系,但是由于著重點(diǎn)不同,有些文件可操作性、針對(duì)性不強(qiáng),另外制定的檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則尚不齊全,至今只了大地測(cè)量、攝影測(cè)量、工程測(cè)量(控制與地形測(cè)量)、地圖制圖與印刷產(chǎn)品中部分項(xiàng)目的監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中存在一定的困難。為使制定的法規(guī)、規(guī)章更加切合的實(shí)際情況,在國(guó)家法規(guī)的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)章制度,制定適合測(cè)繪單位的測(cè)量監(jiān)督細(xì)則,使測(cè)繪質(zhì)量監(jiān)督管理更加科學(xué)、更加合理。

      3.2 建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督力度

      測(cè)繪管理是一種行業(yè)管理,測(cè)繪隊(duì)伍分布于國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)各個(gè)部門(mén),雖各有特點(diǎn)和差別,但是共性是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供各種基礎(chǔ)地理信息。為確保質(zhì)量,測(cè)繪行業(yè)應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和制約機(jī)制,實(shí)行綜合質(zhì)量管理。對(duì)國(guó)家指令性基礎(chǔ)測(cè)繪項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理,建立質(zhì)量保證金制度,視驗(yàn)收結(jié)果結(jié)算經(jīng)費(fèi)。質(zhì)量保證金制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下用經(jīng)濟(jì)手段去監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量比較有效的管理辦法。加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度,完善質(zhì)量監(jiān)督抽檢程序,改變監(jiān)督檢驗(yàn)資料保送辦法,在行業(yè)單位街道監(jiān)督檢驗(yàn)項(xiàng)目的通知后,兩天內(nèi)報(bào)送資料,擴(kuò)大產(chǎn)品質(zhì)量抽檢的數(shù)量和范圍,嚴(yán)格監(jiān)督抽檢結(jié)果的后處理,抽檢結(jié)果一律對(duì)社會(huì)公布。對(duì)一次抽檢不合格者要組織復(fù)查,對(duì)連續(xù)兩次抽檢不合格者,給予通報(bào)批評(píng)和輿論曝光,對(duì)質(zhì)量特別低劣的單位,責(zé)令停業(yè)整頓,取消部分業(yè)務(wù)范圍,直至吊銷(xiāo)資格證書(shū),對(duì)質(zhì)量違法行為提請(qǐng)有關(guān)部門(mén)依法懲處。

      3.3 建立測(cè)繪工程監(jiān)理制度,加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制監(jiān)督

      測(cè)繪工程監(jiān)理的科學(xué)性、公正性、獨(dú)立性、服務(wù)性的性質(zhì),能夠很好的為業(yè)主提供項(xiàng)目管理服務(wù)、規(guī)范工程相關(guān)方的生產(chǎn)行為、保障工程質(zhì)量日標(biāo)的達(dá)到。同時(shí),測(cè)繪過(guò)程監(jiān)理通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督,提出工作質(zhì)量記錄、質(zhì)量報(bào)告,既是測(cè)繪工程成果驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)定的客觀依據(jù)也是測(cè)繪工程合同執(zhí)行狀況的客觀證據(jù)。測(cè)繪工程監(jiān)理工作中要向建筑工程監(jiān)理方法借鑒,結(jié)合自己行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)從而逐步形成自己完善的工作體系。今后測(cè)繪工程監(jiān)理要以市場(chǎng)為規(guī)律,運(yùn)作監(jiān)理企業(yè)的行為;以政府有效管理,規(guī)范監(jiān)理企業(yè)和人員的行為,建立、完善測(cè)繪監(jiān)理工程師職業(yè)資格和注冊(cè)管理相關(guān)制度,保障監(jiān)理工作的質(zhì)量和服務(wù)水平。

      4 結(jié)束語(yǔ)

      測(cè)繪項(xiàng)目管理是測(cè)繪單位工作的一條主線(xiàn),測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制是測(cè)繪產(chǎn)品合格的保障工程.它需要有思想保證體系、技術(shù)保證體系以及質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行支撐。要提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率,應(yīng)建立配套規(guī)章制度,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,規(guī)范作業(yè)程序,不斷提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,使測(cè)繪項(xiàng)目管理更好地為測(cè)繪單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

      篇(6)

      Key words: surveying and mapping; project management; quality control

      中圖分類(lèi)號(hào):TU71 近年來(lái),由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,測(cè)繪市場(chǎng)日趨成熟,測(cè)繪單位承擔(dān)的測(cè)繪項(xiàng)目越來(lái)越多,測(cè)繪生產(chǎn)規(guī)模也不斷壯大。本文對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行分析,對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制進(jìn)行探討,提出測(cè)繪項(xiàng)目管理的過(guò)程就是測(cè)繪質(zhì)量控制的過(guò)程。

      1 測(cè)繪項(xiàng)目管理內(nèi)容 根據(jù)測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的描述,測(cè)繪項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有7個(gè)部分組成。

      1.1 項(xiàng)目策劃:根據(jù)用戶(hù)的要求,制定測(cè)繪項(xiàng)目的產(chǎn)品內(nèi)容;根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求,分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。

      1.2 項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì):按照測(cè)繪項(xiàng)目的要求,根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》(CH/T 1004—2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū),提出各項(xiàng)精度指標(biāo)。

      1.3 項(xiàng)目組織安排:按照測(cè)繪項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、性質(zhì)、難度,以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施流程,確定參加項(xiàng)目的各個(gè)工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。

      1.4 項(xiàng)目實(shí)施與質(zhì)量控制:依據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目要求,對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,選擇測(cè)量方案,確定測(cè)量手段,督促檢定測(cè)繪儀器,明確質(zhì)量檢查方法。

      1.5 項(xiàng)目測(cè)繪技術(shù)總結(jié):根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)規(guī)定》(CH/T 1004—2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié),內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需要說(shuō)明的問(wèn)題等;對(duì)技術(shù)問(wèn)題的處理進(jìn)行分析、評(píng)估、認(rèn)定,明確結(jié)論。

      1.6 項(xiàng)目產(chǎn)品成果整理:根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī),進(jìn)行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護(hù)措施,必要時(shí)制定信息安全預(yù)案。

      1.7 項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:按照《測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》(CH/T 1002—95)以及《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求,實(shí)行兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后,對(duì)最終測(cè)繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé),按照合同約定提交完整的測(cè)繪成果。

      2 測(cè)繪質(zhì)量控制的分析 質(zhì)量檢點(diǎn)放在數(shù)學(xué)精度、地理精度和圖面整飾上,而數(shù)學(xué)精度則是評(píng)定圖幅質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著數(shù)字測(cè)圖技術(shù)的廣泛運(yùn)用,這一工藝方法得到改進(jìn),使成圖精度提高了一個(gè)等級(jí)。按照《城市測(cè)量規(guī)范》的要求,數(shù)字圖的數(shù)學(xué)精度已不再是主要問(wèn)題,相反,對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)、地形圖的分層檢查、多余數(shù)據(jù)刪除等方面提出了更高的要求。因此,各級(jí)質(zhì)檢員的技術(shù)素質(zhì)急需進(jìn)一步提高,以適應(yīng)數(shù)字測(cè)圖發(fā)展的要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量計(jì)劃、管理職責(zé)、人力資源、質(zhì)量記錄到過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等都做了規(guī)定并形成文件,使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證產(chǎn)品的任何工序都得到有效控制。將測(cè)繪質(zhì)量控制與IS09000標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),形成測(cè)圖的質(zhì)量控制,有效地控制測(cè)圖的質(zhì)量。

      2.1 質(zhì)量策劃 根據(jù)測(cè)繪范圍及時(shí)限,制定合理的人力及設(shè)備資源配置,詳細(xì)可行的施測(cè)方案和質(zhì)量計(jì)劃,影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施,確定測(cè)繪過(guò)程中各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工作、工序質(zhì)量,使每一道工序始終處于受控狀態(tài),堅(jiān)持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。

      2.2 過(guò)程控制 過(guò)程控制包括外業(yè)過(guò)程控制和過(guò)程跟蹤監(jiān)督檢查。作業(yè)人員嚴(yán)格按規(guī)范要求操作,保證對(duì)地表地物調(diào)查到位,測(cè)繪到位,做到不錯(cuò)、不漏、不差;采用基于便攜計(jì)算機(jī)和PAD掌上電腦,自動(dòng)傳輸觀測(cè)數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)換為圖形,進(jìn)行實(shí)時(shí)編輯,最大限度地減少測(cè)繪過(guò)程中的差、錯(cuò)、漏,從而保證了外業(yè)數(shù)據(jù)采集過(guò)程的質(zhì)量;質(zhì)檢人員對(duì)測(cè)繪過(guò)程實(shí)施跟蹤檢查,監(jiān)督檢查作業(yè)方法是否規(guī)范,成果是否達(dá)到要求,對(duì)過(guò)程結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查。確保所有過(guò)程的質(zhì)量都處于受控狀態(tài)。

      2.3 成果檢查 由單位質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)經(jīng)過(guò)過(guò)程檢查修改后的成果進(jìn)行抽查,進(jìn)一步降低測(cè)繪成果的缺陷,提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

      2.4 持續(xù)改進(jìn) 對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由質(zhì)檢部門(mén)提出整改要求,限期整改,針對(duì)測(cè)繪過(guò)程中存在的質(zhì)量通病制定出糾正預(yù)防措施,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,不斷提高地形圖的測(cè)繪質(zhì)量。

      3 測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量控制過(guò)程的分析測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量在于項(xiàng)目管理過(guò)程中的過(guò)程監(jiān)控。質(zhì)量工作的目標(biāo)是建立起適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制,對(duì)測(cè)繪質(zhì)量實(shí)施有效的監(jiān)督管理,加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。

      篇(7)

      一.測(cè)繪工程項(xiàng)目管理與質(zhì)量控制的重要性

      根據(jù),近年全國(guó)測(cè)繪工程的調(diào)查結(jié)果顯示,全國(guó)重點(diǎn)測(cè)繪工程的質(zhì)量合格率高達(dá)93.1%,不可否認(rèn),測(cè)繪工程在質(zhì)量管理方面的工作成績(jī)斐然。但是,隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)改革的深化及開(kāi)放程度的加深,測(cè)繪行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力將越來(lái)越嚴(yán)重,所以測(cè)繪行業(yè)只有不斷提高運(yùn)營(yíng)效率和質(zhì)量管理水平,只有這樣才能為測(cè)繪行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。

      二.測(cè)繪項(xiàng)目管理內(nèi)容

      根據(jù)測(cè)繪標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中的描述,測(cè)繪項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容有7個(gè)部分組成。

      1 項(xiàng)目策劃:根據(jù)用戶(hù)的要求,制定測(cè)繪項(xiàng)目的產(chǎn)品內(nèi)容;根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的內(nèi)容、工期、技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等要求,分析判斷需要投入的人員、設(shè)備等資源。

      2 項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì):按照測(cè)繪項(xiàng)目的要求,根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)定》(CH/T 1004―2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),制定項(xiàng)目設(shè)計(jì)書(shū),提出各項(xiàng)精度指標(biāo)。

      3 項(xiàng)目組織安排:按照測(cè)繪項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)類(lèi)別、性質(zhì)、難度,以及有關(guān)人員的技術(shù)背景和工作安排等,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施流程,確定參加項(xiàng)目的各個(gè)工序技術(shù)和質(zhì)量控制人員。

      4 項(xiàng)目實(shí)施與質(zhì)量控制:依據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目要求,對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的執(zhí)行進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,選擇測(cè)量方案,確定測(cè)量手段,督促檢定測(cè)繪儀器,明確質(zhì)量檢查方法。

      5 項(xiàng)目測(cè)繪技術(shù)總結(jié):根據(jù)《測(cè)繪技術(shù)總結(jié)編寫(xiě)規(guī)定》(CH/T 1004―2005)及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié),內(nèi)容包括工期、成果精度指標(biāo)、需要說(shuō)明的問(wèn)題等;對(duì)技術(shù)問(wèn)題的處理進(jìn)行分析、評(píng)估、認(rèn)定,明確結(jié)論。

      6 項(xiàng)目產(chǎn)品成果整理:根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目的性質(zhì)、周期及有關(guān)法規(guī),進(jìn)行地理信息數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定必要的數(shù)據(jù)備份、異地存放等防護(hù)措施,必要時(shí)制定信息安全預(yù)案。

      7 項(xiàng)目檢查驗(yàn)收:按照《測(cè)繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定》(CH/T 1002―95)以及《測(cè)繪生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)定》的要求,實(shí)行兩級(jí)檢查一級(jí)驗(yàn)收,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后,對(duì)最終測(cè)繪成果質(zhì)量負(fù)責(zé),按照合同約定提交完整的測(cè)繪成果。

      三.測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)

      測(cè)繪工程的質(zhì)量管理點(diǎn)應(yīng)分別設(shè)定在人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)采集過(guò)程上。人員的質(zhì)量管理點(diǎn)主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位,應(yīng)達(dá)到一定的學(xué)歷、職稱(chēng)、工齡、業(yè)績(jī)、培訓(xùn)等。設(shè)備的質(zhì)量管理點(diǎn)是年檢和使用前的檢校,以確保設(shè)備工作正常,滿(mǎn)足工程使用。

      1、記錄和標(biāo)識(shí)

      測(cè)繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制有關(guān)的記錄應(yīng)進(jìn)行控制并編制相應(yīng)的記錄控制程序文件,確保記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期和處置。所有記錄表格,包括操作記錄、檢查一記錄、質(zhì)量管理記錄、測(cè)量設(shè)備的測(cè)量能力和測(cè)量結(jié)果的記錄均按統(tǒng)一規(guī)定的系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。與質(zhì)量管理有關(guān)的記錄應(yīng)由一記錄的部門(mén)或個(gè)人保存,特別是書(shū)面記錄應(yīng)確保記錄不丟失、不受潮、不損壞,保證記錄的完整和清晰。計(jì)算機(jī)硬盤(pán)和光盤(pán)貯存的記錄在備份好的同時(shí)應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。通過(guò)采用科學(xué)分類(lèi)的統(tǒng)一編號(hào)或編碼或計(jì)算機(jī)軟件儲(chǔ)存,確保在需要時(shí)能夠迅速及時(shí)查找到所需要的記錄。根據(jù)記錄的用途,規(guī)定各類(lèi)記錄的保存期并由文件作出規(guī)定。

      2.測(cè)繪工程的數(shù)據(jù)檢查

      測(cè)繪工程數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查,是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)正確性的基礎(chǔ),這里的檢查包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風(fēng)格檢查、拓?fù)錂z查這幾個(gè)方面。

      3、測(cè)繪工程的過(guò)程控制

      測(cè)量是測(cè)量人員進(jìn)行的一組操作。測(cè)繪工程中的各項(xiàng)任務(wù)都是一個(gè)過(guò)程,所以測(cè)繪工程的質(zhì)量管理關(guān)鍵是對(duì)測(cè)繪過(guò)程的控制。每個(gè)過(guò)程有三個(gè)階段:輸入、操作、輸出。因此一個(gè)合理的質(zhì)量管理就是輸入無(wú)誤、操作正確、輸出合格。所有《測(cè)繪記錄》均應(yīng)按照表格欄目規(guī)定執(zhí)行。

      四.測(cè)繪工程項(xiàng)目的成本管理

      測(cè)繪工程項(xiàng)目成本管理,就是在保證滿(mǎn)足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的成本費(fèi)用支出,有組織、有目標(biāo)、有系統(tǒng)地進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)、核算、考核、分析等進(jìn)行科學(xué)管理的工作,它是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),以盡可能地降低成本為宗旨的一項(xiàng)綜合性的科學(xué)管理工作,企業(yè)只有認(rèn)清形勢(shì),建立適應(yīng)市場(chǎng)的科學(xué)的成本管理機(jī)制,才能贏得社會(huì)信譽(yù),贏得企業(yè)效益。

      就測(cè)繪成本管理的完整工作來(lái)說(shuō),可以劃分為成本計(jì)劃、成本預(yù)算、成本控制、成本核算等。測(cè)繪項(xiàng)目成本管理的目標(biāo)是在保證質(zhì)量前提下,尋找進(jìn)度和成本的最優(yōu)解決方案,并采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)成本管理方法對(duì)成本、進(jìn)度進(jìn)行有效地綜合控制,將給工程帶來(lái)極大的效益。測(cè)繪項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容貫穿于測(cè)繪項(xiàng)目管理活動(dòng)的全過(guò)程和每個(gè)方面,從測(cè)繪項(xiàng)目合同的簽定開(kāi)始到實(shí)施準(zhǔn)備、測(cè)區(qū)測(cè)繪、直至資料驗(yàn)收,每個(gè)環(huán)節(jié)都離不開(kāi)成本管理工作。測(cè)繪工程項(xiàng)目成本管理的主要控制要素工程質(zhì)量、工程工期、施工安全。只有通過(guò)技術(shù)方案的制定、項(xiàng)目實(shí)施的核算和測(cè)繪成本管理等一系列活動(dòng)來(lái)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)盈利的目的。

      五、測(cè)繪工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

      質(zhì)量檢點(diǎn)放在數(shù)學(xué)精度、地理精度和圖面整飾上,而數(shù)學(xué)精度則是評(píng)定圖幅質(zhì)量的關(guān)鍵。隨著數(shù)字測(cè)圖技術(shù)的廣泛運(yùn)用,這一工藝方法得到改進(jìn),使成圖精度提高了一個(gè)等級(jí)。按照《城市測(cè)量規(guī)范》的要求,數(shù)字圖的數(shù)學(xué)精度已不再是主要問(wèn)題,相反,對(duì)作業(yè)設(shè)計(jì)、地形圖的分層檢查、多余數(shù)據(jù)刪除等方面提出了更高的要求。因此,各級(jí)質(zhì)檢員的技術(shù)素質(zhì)急需進(jìn)一步提高,以適應(yīng)數(shù)字測(cè)圖發(fā)展的要求。IS09000標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),從質(zhì)量計(jì)劃、管理職責(zé)、人力資源、質(zhì)量記錄到過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、不合格品控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)等都做了規(guī)定并形成文件,使質(zhì)量管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化,保證產(chǎn)品的任何工序都得到有效控制。將測(cè)繪質(zhì)量控制與IS09000標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái),形成測(cè)圖的質(zhì)量控制,有效地控制測(cè)圖的質(zhì)量。

      1、質(zhì)量策劃

      根據(jù)測(cè)繪范圍及時(shí)限,制定合理的人力及設(shè)備資源配置,詳細(xì)可行的施測(cè)方案和質(zhì)量計(jì)劃,影響質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及其控制措施,確定測(cè)繪過(guò)程中各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)及質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格控制工作、工序質(zhì)量,使每一道工序始終處于受控狀態(tài),堅(jiān)持“以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量”的原則。

      2 成果檢查

      由單位質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)經(jīng)過(guò)過(guò)程檢查修改后的成果進(jìn)行抽查,進(jìn)一步降低測(cè)繪成果的缺陷,提高最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

      3 持續(xù)改進(jìn)

      對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由質(zhì)檢部門(mén)提出整改要求,限期整改,針對(duì)測(cè)繪過(guò)程中存在的質(zhì)量通病制定出糾正預(yù)防措施,杜絕類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生,不斷提高地形圖的測(cè)繪質(zhì)量。

      篇(8)

      我隊(duì)測(cè)繪工程院的前身是測(cè)繪工程公司,成立于2006年,從事傳統(tǒng)的測(cè)繪工作。成立初始,有新老職工共計(jì)16人,公司主要裝備:全站儀5臺(tái),靜態(tài)GPS 5臺(tái)。主要業(yè)務(wù):給西安煤航和川測(cè)三院做勞務(wù),全年產(chǎn)值不足200萬(wàn)元。2011年,一三七隊(duì)“十二五”規(guī)劃開(kāi)始實(shí)施,為構(gòu)建集團(tuán)公司雛形,測(cè)繪公司更名為:一三七隊(duì)測(cè)繪工程院。時(shí)至今日,測(cè)繪工程院?jiǎn)T工已發(fā)展到22人,產(chǎn)值將過(guò)千萬(wàn)。他們是如何在短短的數(shù)年間,在傳統(tǒng)行業(yè)之途越行越寬?

      一、 緊貼市場(chǎng)、奮力開(kāi)拓

      銳意進(jìn)取,緊跟時(shí)代的步伐是測(cè)繪工程院的工作作風(fēng)。06年,測(cè)繪工程院初入市場(chǎng),非常吃力、但超額完成了隊(duì)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),他們并不滿(mǎn)足、不甘心。歲末,院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行年終總結(jié)和分析,認(rèn)為:就公司目前人員技術(shù)素質(zhì)和儀器裝備來(lái)看,公司完全可以獨(dú)立承擔(dān)一些小項(xiàng)目來(lái)鍛煉、提升公司承擔(dān)、組織項(xiàng)目實(shí)施的能力,如果老是依靠大公司,一直在他們之下做勞務(wù),公司是沒(méi)有前途的,公司的職工也會(huì)覺(jué)得沒(méi)有希望,長(zhǎng)久下去,士氣必泄,隊(duì)伍難保。要想發(fā)展,必須去闖市場(chǎng)、去磕開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)。為此,公司決定:立足達(dá)州市場(chǎng),用“一三七隊(duì)”信譽(yù)和我們過(guò)硬的工作質(zhì)量作為敲門(mén)磚,采取以點(diǎn)促面、循序漸進(jìn)方式,向周邊輻射來(lái)促成公司自己的市場(chǎng)面。

      2007年新春伊始,公司邁出開(kāi)拓市場(chǎng)第一步,先是與萬(wàn)源市規(guī)劃局和建設(shè)局合作,承擔(dān)了萬(wàn)源市城市規(guī)劃修編1:500地形測(cè)繪 項(xiàng)目;隨后又與渠縣經(jīng)委合作,承擔(dān)了渠縣地下礦山井口和近井點(diǎn)坐標(biāo)測(cè)量項(xiàng)目,通過(guò)這些項(xiàng)目的精心施工,獲得了業(yè)主的良好評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)了闖市場(chǎng)的開(kāi)門(mén)紅。在開(kāi)拓市場(chǎng)過(guò)程中公司的宗旨是:初次的合作將成為永遠(yuǎn)的朋友。項(xiàng)目的承接:不因業(yè)主不同、項(xiàng)目大小、實(shí)施難易程度、而區(qū)別對(duì)待。一分辛勞,一份收入。在公司人員辛勤耕耘下,品嘗到了開(kāi)拓市場(chǎng)的甜頭,并不斷加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度。通過(guò)全方位、多領(lǐng)域的奮力拓展,如今院已實(shí)現(xiàn):以達(dá)州為中心,并輻射到了成都、武漢、杭州、江蘇、包頭、云南、重慶等省市的目標(biāo)市場(chǎng);業(yè)務(wù)范圍也從傳統(tǒng)的地形、地籍、礦山、地質(zhì)勘察測(cè)量,拓展到城市規(guī)劃、稅基、管網(wǎng)、農(nóng)村宅基地確權(quán)、變形監(jiān)測(cè)測(cè)量、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)等較為廣泛的領(lǐng)域。市場(chǎng)面、業(yè)務(wù)范圍的急速拓展,使公司的潛能在市場(chǎng)中得到發(fā)揮。到2010年底,公司的產(chǎn)值已近千萬(wàn)元,2011年底,公司產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元已不再是懸念。

      二、講誠(chéng)信、重質(zhì)量

      真誠(chéng)服務(wù)、篤守信譽(yù)是測(cè)繪工程院的服務(wù)承諾;設(shè)備一流、技術(shù)一流、質(zhì)量一流是是測(cè)繪院的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      2009年,測(cè)繪工程院承擔(dān)了重慶市礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查測(cè)繪項(xiàng)目,先后對(duì):“豐都縣、墊江縣、涪陵區(qū)、大足縣(雙橋區(qū))、江津區(qū)”等進(jìn)行一級(jí)控制測(cè)量;對(duì)北碚區(qū)(A區(qū))和渝北區(qū)礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查礦山測(cè)量及礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè);在測(cè)繪主管部門(mén)對(duì)重慶市38個(gè)縣市礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查項(xiàng)目的野外抽檢評(píng)比中,公司承擔(dān)的重慶市大足縣、雙橋區(qū)礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查控制網(wǎng)測(cè)量項(xiàng)目被抽中參與評(píng)比,并榮獲四川省優(yōu)秀測(cè)繪工程獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)。同年,公司承擔(dān):達(dá)州市達(dá)縣、通川區(qū)、萬(wàn)源、渠縣和廣安市廣能集團(tuán)礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查三、四等級(jí)一級(jí)控制測(cè)量項(xiàng)目、礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查礦山測(cè)量及礦業(yè)權(quán)實(shí)地核查數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目。為了支持老區(qū)建設(shè),公司受巴中市經(jīng)濟(jì)和信息委員會(huì)委托,承擔(dān)了“巴中市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)曾口鎮(zhèn)化工園詳規(guī)勘測(cè)”項(xiàng)目任務(wù),該項(xiàng)目經(jīng)四川省測(cè)繪局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)站檢查,評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。2010--2011年,川內(nèi)及達(dá)州市,一些城鎮(zhèn)讓個(gè)體戶(hù)測(cè)繪的城鎮(zhèn)規(guī)劃圖及數(shù)據(jù),無(wú)法使用,當(dāng)?shù)氐某鞘薪ㄔO(shè)規(guī)劃局,點(diǎn)名要一三七隊(duì)測(cè)繪工程院承擔(dān)重測(cè)任務(wù),如:崇州市農(nóng)村宅基地確權(quán)發(fā)證項(xiàng)目、達(dá)縣石橋鎮(zhèn)1:500地形測(cè)繪項(xiàng)目、達(dá)縣馬家、百節(jié)1:500測(cè)繪項(xiàng)目等,這些重測(cè)項(xiàng)目都獲得相當(dāng)高的評(píng)價(jià)。真誠(chéng)待人、一流服務(wù)、一流質(zhì)量,使測(cè)繪工程院 贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。

      三、快速轉(zhuǎn)型、整合資源

      測(cè)繪工程院從2006年成立之初到2010年底,院人數(shù)從16人增加到22人,人員增加不足50;而業(yè)務(wù)量完成:從2006年不足200萬(wàn),到2011年,將達(dá)到千萬(wàn)以上。是什么方法讓測(cè)繪工程院生產(chǎn)力得到如此快速發(fā)展?那就是他們實(shí)現(xiàn)了快速的華麗轉(zhuǎn)身--從被別人整合:從事低端的勞務(wù)輸出,很快轉(zhuǎn)變?yōu)椋赫蟿e人,從低端勞務(wù)成功晉升到中高端經(jīng)營(yíng)。這個(gè)轉(zhuǎn)型過(guò)程他們用了不到一年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)了,使他們很快具備了做大的基本條件,而有效整合社會(huì)資源,使他們生產(chǎn)能力得到了成倍的放大。也正是“他們”的加入,成就了測(cè)繪工程院快速的、不斷壯大發(fā)展,也讓測(cè)繪工程院為社會(huì)貢獻(xiàn)了力量。

      四、重視人才培養(yǎng)

      重視人才培養(yǎng)是測(cè)繪工程院快速發(fā)展的另一重要因素。測(cè)繪工程院在培養(yǎng)人才上,注重以:團(tuán)結(jié)、向上的氛圍培養(yǎng)品質(zhì);提供實(shí)際項(xiàng)目平臺(tái)培養(yǎng)能力,不設(shè)限、不保留。目標(biāo)是:一個(gè)項(xiàng)目培養(yǎng)1 個(gè)人。被培養(yǎng)人在鍛煉過(guò)程中要遵循“初次合作,便永遠(yuǎn)是朋友的準(zhǔn)則”的為人之道,著手為己儲(chǔ)備一定的社會(huì)資源量,為隨時(shí)能承擔(dān)項(xiàng)目打基礎(chǔ)。方法上:一是,采取反問(wèn)式給予引導(dǎo),讓被培養(yǎng)人在承擔(dān)項(xiàng)目之初,在思想上形成大概應(yīng)對(duì)思路,并放手讓被培養(yǎng)人,從質(zhì)量控制、與甲方溝通、貨款回收等各方面的推進(jìn)與協(xié)調(diào),都讓項(xiàng)目經(jīng)理去處理,讓其在工作和工作總結(jié)中去實(shí)現(xiàn)綜合素質(zhì)的提升;二是:利用經(jīng)濟(jì)杠桿,明確責(zé)、權(quán)、利,強(qiáng)化其責(zé)任心和調(diào)動(dòng)其十分的積極性,把項(xiàng)目做好;三是,外請(qǐng)專(zhuān)家傳授:新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用;四是,鼓勵(lì)員工及時(shí)總結(jié)新設(shè)備、新技術(shù)、新方法應(yīng)用感悟,編寫(xiě)論文,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。如:院?jiǎn)T工陳波在省級(jí)地質(zhì)專(zhuān)業(yè)期刊發(fā)表的《淺談GPS靜態(tài)相對(duì)定位與RTK定位在煤田勘探中的應(yīng)用》的專(zhuān)業(yè)論文、范路軍在隊(duì)《地勘情懷》上所刊載的《電子水準(zhǔn)儀的應(yīng)用探討》。通過(guò)上述,達(dá)到最大限度的實(shí)現(xiàn)縮短人才培養(yǎng)周期。由于人才的快速成長(zhǎng),不但支撐了院的快速發(fā)展需要,也給院領(lǐng)導(dǎo)班子為院的進(jìn)一步發(fā)展,騰出了更多的時(shí)間去思考、去謀劃。

      五、圖強(qiáng)奮發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)重視、

      測(cè)繪工程院之所以能得到如此快速的發(fā)展,一是:有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上而且善于及時(shí)總結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子,能準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)信息和獲得項(xiàng)目;二是:有一支能吃苦、能耐勞,精神面貌振奮的隊(duì)伍。他們之中大部分人是在西安煤田航空測(cè)繪公司和四川第三測(cè)繪院之下經(jīng)過(guò)辛勤、盡責(zé)的勞務(wù)合作洗禮,也是經(jīng)過(guò)90年代前后艱難年代磨礪的,現(xiàn)實(shí)的洗禮與磨礪使他們形成一股圖強(qiáng)奮發(fā)的精神。三是:隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)非常重視測(cè)繪工程院。隨科技信息的發(fā)展,我國(guó)地理信息數(shù)字化、我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)的規(guī)劃、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)個(gè)體自然資源確權(quán)、提升和改善民生基礎(chǔ)條件的數(shù)字信息庫(kù)建設(shè)等等,也在全國(guó)鋪開(kāi)。對(duì)新地區(qū)市場(chǎng)開(kāi)拓,高端會(huì)唔,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都必抽出時(shí)間站陣助威,給予支持,;更重要的是:隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是布局,而且根據(jù)測(cè)繪公司發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)加大投入,添置公司業(yè)務(wù)拓展所需的先進(jìn)儀器裝備,不斷支持公司業(yè)務(wù)范圍拓展和促進(jìn)業(yè)務(wù)完成量的攀升。今天,測(cè)繪工程院已不再是2006年時(shí),僅擁有5臺(tái)靜態(tài)GPS和5臺(tái)普通全站儀的、只能承擔(dān)低精度等級(jí)、小型項(xiàng)目的微小測(cè)繪隊(duì)伍,而是擁有4、5十臺(tái)套中、高精度、先進(jìn)的測(cè)繪儀器裝備、能承接高精度等級(jí)、具有相當(dāng)難度的、中大型測(cè)繪項(xiàng)目的、可快速組織近百人上陣的測(cè)繪隊(duì)伍。

      篇(9)

      1.紙質(zhì)檔案的收集整理

      (1)收集整理原則

      按照測(cè)繪檔案形成的特點(diǎn)和規(guī)律,保持測(cè)繪檔案各文件之間的歷史聯(lián)系,使測(cè)繪檔案能反映歷史活動(dòng)的真實(shí)面貌,便于保管和利用。

      (2)收集整理內(nèi)容

      根據(jù)房產(chǎn)測(cè)繪、地籍測(cè)繪、工程測(cè)量等測(cè)繪類(lèi)型的不同,單獨(dú)收集整理,形成資料卷。

      ①測(cè)繪項(xiàng)目委托材料,如申請(qǐng)書(shū)、測(cè)繪合同等材料。

      ②測(cè)繪任務(wù)書(shū)、技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)或房產(chǎn)面積測(cè)算項(xiàng)目策劃書(shū)等技術(shù)文件。

      ③測(cè)繪過(guò)程中使用的儀器設(shè)備檢定證明材料。

      ④測(cè)繪過(guò)程中產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)和記錄資料及相關(guān)說(shuō)明。

      ⑤委托單位及第三方提供的與測(cè)繪有關(guān)的基礎(chǔ)資料。

      ⑥測(cè)繪成果、成圖資料。

      ⑦測(cè)繪技術(shù)總結(jié)。

      ⑧測(cè)繪成果檢查報(bào)告、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料。

      ⑨收費(fèi)憑證。

      ⑩其他有必要保存的資料。

      房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目中,申請(qǐng)單位提供的作為測(cè)繪要件的施工圖紙與資料卷一并歸檔保存。

      (3)整理歸檔要求

      ①歸檔的測(cè)繪成果及相關(guān)資料,內(nèi)容必須完整、真實(shí),項(xiàng)目名稱(chēng)及其他必要的名稱(chēng)必須確切、統(tǒng)一,標(biāo)識(shí)清楚、齊全。

      ②歸檔的施工圖紙,圖幅規(guī)格應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn);計(jì)算資料應(yīng)頁(yè)碼齊全;建檔目錄應(yīng)字跡工整、格式一致。

      ③測(cè)繪成果移交后應(yīng)立即歸檔,對(duì)于完成周期長(zhǎng)或分批次完成的測(cè)繪項(xiàng)目,可將測(cè)繪成果按完成的先后順序分階段歸檔。

      ④立卷歸檔過(guò)程中,應(yīng)對(duì)資料卷中保存的全部資料編制頁(yè)碼并建立歸檔文件目錄,新歸檔的圖紙卷也需編制頁(yè)碼。

      ⑤測(cè)繪成果及相關(guān)資料立卷歸檔一般一式一份,比較重要和利用頻繁的成果資料可以復(fù)制,適當(dāng)增加歸檔份數(shù)。

      ⑥對(duì)已出具的測(cè)繪成果進(jìn)行修改的,修改后的測(cè)繪成果及其他有必要保存的資料(如修改說(shuō)明、外業(yè)記錄等)應(yīng)在原資料卷之后添加,合并保存。

      2.電子檔案的收集整理

      (1)電子版測(cè)繪檔案保存內(nèi)容

      商品房類(lèi)房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目保存內(nèi)容包括:房產(chǎn)測(cè)量師軟件生成的以樓號(hào)命名的所有文件、SHP數(shù)據(jù)文件、“分層分戶(hù)圖”文件、“轉(zhuǎn)件數(shù)據(jù)”文件以及其他有必要保存的資料。

      非商品房類(lèi)房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目保存內(nèi)容包括:非商品房登記測(cè)量報(bào)告書(shū)文件、分丘圖文件、外業(yè)數(shù)據(jù)解算文件、SHP數(shù)據(jù)文件以及其他有必要保存的資料。

      土地測(cè)繪項(xiàng)目保存內(nèi)容包括:土地測(cè)繪成果報(bào)告書(shū)文件、成果圖文件、SHP數(shù)據(jù)文件、現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)及軟件處理的過(guò)程數(shù)據(jù)、圖形編繪時(shí)采用的原始數(shù)據(jù)、第三方提供的測(cè)繪資料以及其他有必要保存的資料。

      其他類(lèi)型的測(cè)繪項(xiàng)目,根據(jù)測(cè)繪類(lèi)型的相關(guān)要求進(jìn)行保存。

      (2)電子版測(cè)繪檔案歸檔要求

      ①必須與紙質(zhì)檔案同步立卷保存。電子版測(cè)繪檔案應(yīng)按照測(cè)繪類(lèi)別和行政區(qū)域存放于“成果資料服務(wù)器”中。

      ②必須與紙質(zhì)檔案進(jìn)行一致性審查。上傳電子版測(cè)繪檔案至服務(wù)器之前,應(yīng)對(duì)其與紙質(zhì)檔案的一致性進(jìn)行審查。

      ③必須嚴(yán)格按照規(guī)定修改。上傳至服務(wù)器的電子版檔案任何人不得隨意修改。對(duì)于需要續(xù)檔的項(xiàng)目,只允許在原電子版檔案的基礎(chǔ)上附加新的電子版檔案并作出明確標(biāo)識(shí)。

      ④必須定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。檔案管理部門(mén)應(yīng)安排專(zhuān)人定期對(duì)保存的電子檔案進(jìn)行備份,以確保測(cè)繪檔案安全。

      3.測(cè)繪檔案整理歸檔流程

      (1)檔案移交

      接收測(cè)繪成果及相關(guān)資料時(shí),要認(rèn)真查看各項(xiàng)測(cè)繪要件和建筑施工圖紙是否齊全,確認(rèn)無(wú)誤后簽字接收。同時(shí)將電子檔案按照測(cè)繪類(lèi)型和行政區(qū)域存放至服務(wù)器。

      (2)整理列目

      按照規(guī)定對(duì)紙質(zhì)測(cè)繪檔案進(jìn)行排列、編號(hào)、整理、裝訂,形成資料卷。對(duì)隨附圖紙按順序編號(hào)保存。

      (3)建立檢索數(shù)據(jù)庫(kù)

      按照系統(tǒng)要求將測(cè)繪項(xiàng)目的編號(hào)字段等錄入系統(tǒng),便于檢索和調(diào)閱。

      (4)檔案進(jìn)庫(kù)

      紙質(zhì)測(cè)繪檔案歸檔立卷后,將整個(gè)項(xiàng)目的各卷按照一定順序歸入庫(kù)房。

      二、加強(qiáng)測(cè)繪檔案保密管理

      1.檔案管理部門(mén)及相關(guān)人員要嚴(yán)格遵守《保密法》、《檔案法》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照《測(cè)繪法》對(duì)測(cè)繪資料(包括紙質(zhì)和電子介質(zhì))進(jìn)行整理、保存、利用和銷(xiāo)毀。

      2.檔案管理人員不得向無(wú)關(guān)人員談?wù)摶蛐孤端芾淼臏y(cè)繪資料的任何內(nèi)容。

      3.嚴(yán)禁非人員管理、查閱或調(diào)閱測(cè)繪檔案。

      4.利用測(cè)繪檔案必須嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》、《測(cè)繪法》相關(guān)制度,妥善保管所借檔案和有關(guān)資料,嚴(yán)禁向無(wú)關(guān)人員泄露測(cè)繪數(shù)據(jù)信息。

      5.利用后歸還的測(cè)繪檔案資料,應(yīng)立即放入保密柜內(nèi)保存,防止丟失和泄密。

      6.銷(xiāo)毀測(cè)繪檔案或資料時(shí)必須到指定部門(mén)監(jiān)銷(xiāo)。

      7.存儲(chǔ)測(cè)繪檔案和資料的計(jì)算機(jī)必須與非計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)實(shí)行物理隔離。

      三、嚴(yán)格房地產(chǎn)測(cè)繪檔案鑒定與銷(xiāo)毀

      1.測(cè)繪檔案鑒定原則

      認(rèn)真貫徹“審查從細(xì),留存從寬”原則,按照測(cè)繪檔案管理的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持既考慮歷史發(fā)展的需要,又服務(wù)于現(xiàn)實(shí)工作需要,嚴(yán)格掌握,慎重從事。

      2.測(cè)繪檔案保存期限

      凡具有重要憑證作用和長(zhǎng)久需要查考、利用的測(cè)繪檔案應(yīng)永久保存。

      房產(chǎn)、土地等類(lèi)別的測(cè)繪檔案,一般的資料卷在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)(15-50年)具有查考、利用、憑證作用,應(yīng)長(zhǎng)期保存。

      房產(chǎn)測(cè)繪檔案的圖紙卷短期內(nèi)(15年以?xún)?nèi))具有查考、利用、憑證作用,一般在房屋登記測(cè)量完成滿(mǎn)15年后銷(xiāo)毀。

      3.測(cè)繪檔案鑒定方法

      采取直接鑒定法,以案卷為單位,根據(jù)文件內(nèi)容逐卷、逐件、逐頁(yè)地進(jìn)行審查鑒定。

      4.測(cè)繪檔案的銷(xiāo)毀

      (1)測(cè)繪檔案銷(xiāo)毀準(zhǔn)備

      對(duì)經(jīng)鑒定后確已失去保存價(jià)值需要銷(xiāo)毀的測(cè)繪檔案(包括房產(chǎn)測(cè)繪項(xiàng)目的圖紙卷),應(yīng)登記造冊(cè),編制銷(xiāo)毀清冊(cè),經(jīng)檔案管理部門(mén)審查、單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,再行銷(xiāo)毀。在條件允許的情況下,測(cè)繪檔案被銷(xiāo)毀之前,可對(duì)其實(shí)施信息化處理,保存其電子版檔案,以備查考。

      (2)測(cè)繪檔案銷(xiāo)毀方法

      待銷(xiāo)毀的測(cè)繪檔案與銷(xiāo)毀清冊(cè)登記內(nèi)容核對(duì)無(wú)誤后,到指定地點(diǎn)銷(xiāo)毀或用碎紙機(jī)自行粉碎,銷(xiāo)毀工作應(yīng)由兩人以上(含兩人)監(jiān)督核銷(xiāo),監(jiān)銷(xiāo)人在銷(xiāo)毀清冊(cè)審批表上簽字。

      (3)測(cè)繪檔案鑒定銷(xiāo)毀總結(jié)

      鑒定銷(xiāo)毀工作結(jié)束后,應(yīng)出具鑒定銷(xiāo)毀總結(jié)報(bào)告,將鑒定銷(xiāo)毀工作中的機(jī)構(gòu)、參加人員、鑒定銷(xiāo)毀測(cè)繪檔案的內(nèi)容、數(shù)量、密級(jí)以及其它需要說(shuō)明的情況,如實(shí)記載,以備查考。

      四、認(rèn)真做好房地產(chǎn)測(cè)繪檔案服務(wù)利用

      1.測(cè)繪檔案利用的原則

      對(duì)公原則,只對(duì)單位,不對(duì)個(gè)人;保密原則,嚴(yán)格執(zhí)行《保密法》和《測(cè)繪法》有關(guān)規(guī)定;有限服務(wù)原則,在國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)提供有限服務(wù)。

      2.測(cè)繪檔案的服務(wù)利用范圍

      根據(jù)測(cè)繪項(xiàng)目申請(qǐng)單位申請(qǐng),可提供測(cè)繪成果成圖資料復(fù)制件,申請(qǐng)測(cè)繪時(shí)提供的施工圖紙等要件資料復(fù)制件。

      根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可向司法機(jī)關(guān)、國(guó)土房管系統(tǒng)內(nèi)部相關(guān)部門(mén)提供已歸檔測(cè)繪檔案成果成圖復(fù)制件。禁止直接打印測(cè)繪成果電子檔案后對(duì)外提供。

      3.測(cè)繪檔案的服務(wù)利用程序

      (1)單位申請(qǐng)

      測(cè)繪項(xiàng)目單位要求提供測(cè)繪成果成圖復(fù)制件的,應(yīng)出具書(shū)面申請(qǐng)。司法機(jī)關(guān)需出具司法協(xié)執(zhí)通知。

      (2)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

      篇(10)

      一、前言

      近年來(lái),隨著城市建設(shè)進(jìn)程的不斷加快,城市土地面積逐漸減少,而大量的農(nóng)業(yè)人口進(jìn)入城市就業(yè)發(fā)展和定居生活,大量的農(nóng)業(yè)土地轉(zhuǎn)為工礦企業(yè)用地、交通用地和商住用地,這給房地產(chǎn)測(cè)繪的發(fā)展提供了很好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也給房產(chǎn)測(cè)量提出了更高的要求。隨著房產(chǎn)測(cè)繪活動(dòng)的開(kāi)展也必將導(dǎo)致一些問(wèn)題和糾紛的產(chǎn)生。如何確保房產(chǎn)測(cè)量順利進(jìn)行,減少糾紛,關(guān)鍵在于加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)測(cè)量質(zhì)量的管理,提高房產(chǎn)測(cè)量的質(zhì)量。

      二、房產(chǎn)測(cè)量的內(nèi)涵

      房產(chǎn)測(cè)量是為確定房屋產(chǎn)權(quán)的需要,對(duì)房屋的自然狀況進(jìn)行測(cè)量,對(duì)房屋的權(quán)屬情況進(jìn)行確定,對(duì)房屋的使用情況進(jìn)行調(diào)查。房產(chǎn)測(cè)量必須完成兩個(gè)基本任務(wù):一是為房地產(chǎn)管理部門(mén)提供房屋的相關(guān)信息及基礎(chǔ)圖表;二是為城市規(guī)劃和建設(shè)部門(mén)提供相關(guān)的數(shù)據(jù)資料。

      (1)房產(chǎn)測(cè)繪的概念及分類(lèi) 所謂房產(chǎn)測(cè)繪,指的是由國(guó)家規(guī)定的有測(cè)繪資格的相關(guān)機(jī)構(gòu),利用專(zhuān)業(yè)的測(cè)繪儀器和測(cè)繪技術(shù)來(lái)對(duì)規(guī)定范圍內(nèi)的房屋和相關(guān)土地進(jìn)行檢測(cè)描繪的一種活動(dòng)。房地產(chǎn)測(cè)繪細(xì)分又可以分為房地產(chǎn)基礎(chǔ)測(cè)繪和房地產(chǎn)項(xiàng)目測(cè)繪,其中基礎(chǔ)測(cè)繪描繪的是一定區(qū)域內(nèi)的房地產(chǎn)平面控制圖,由于其要求較高,往往對(duì)測(cè)試人員和相關(guān)設(shè)備的要求較高,而項(xiàng)目測(cè)繪則相對(duì)簡(jiǎn)單,它的工作往往涉及到房產(chǎn)的產(chǎn)權(quán),經(jīng)營(yíng)管理等等。我國(guó)法律規(guī)定,房地產(chǎn)的測(cè)繪只能由具有相關(guān)資格的機(jī)構(gòu)進(jìn)行,因此,不管是基礎(chǔ)測(cè)繪還是項(xiàng)目測(cè)繪,都必須交給相關(guān)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行。本文所涉及的預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)就是房產(chǎn)項(xiàng)目測(cè)繪的內(nèi)容。

      房屋的預(yù)測(cè)面積,指的是商品房在進(jìn)行預(yù)期銷(xiāo)售過(guò)程中,依照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,由開(kāi)發(fā)部門(mén)委托具有測(cè)繪資格的房屋測(cè)量機(jī)構(gòu)依照相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙,在經(jīng)過(guò)實(shí)地考察,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)尚未竣工的房屋進(jìn)行的面積預(yù)測(cè)。得到的預(yù)測(cè)結(jié)果開(kāi)發(fā)商可以在項(xiàng)目宣傳中使用,也可以在房屋預(yù)售時(shí)使用。開(kāi)發(fā)商想要開(kāi)展房屋預(yù)售工作,就必須對(duì)預(yù)售房屋進(jìn)行面積預(yù)測(cè),否則,開(kāi)發(fā)商在宣傳中使用的房屋面積數(shù)據(jù)就是虛假數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)商進(jìn)行的宣傳活動(dòng)也就是虛假宣傳,業(yè)主在拿到房屋后如果與宣傳不相符合,可以依法追究開(kāi)發(fā)商的法律責(zé)任。

      房屋實(shí)測(cè)面積,指的是房屋竣工以后,由開(kāi)發(fā)部門(mén)委托有測(cè)繪資格的房屋測(cè)繪機(jī)構(gòu),對(duì)房屋進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)后得到結(jié)果,也就是業(yè)主收房時(shí)房屋的實(shí)際面積。房屋實(shí)測(cè)面積與業(yè)主對(duì)房屋的所有權(quán)商品房面積大小直接決定房屋總價(jià),廣大購(gòu)房者對(duì)房屋面積非常關(guān)注,特別對(duì)同一房屋在預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)前后面積差異更為關(guān)心

      (2)房產(chǎn)測(cè)量的特點(diǎn)。房產(chǎn)測(cè)量工作具有高度的專(zhuān)業(yè)性,與普通的工程測(cè)量有著很大的區(qū)別。房產(chǎn)測(cè)量的結(jié)果具有多種表達(dá)形式,一旦經(jīng)過(guò)房地產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)的確認(rèn),則其測(cè)量結(jié)果就具有了法律效力。測(cè)量結(jié)果是對(duì)房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn),處理產(chǎn)權(quán)糾紛等問(wèn)題的重要依據(jù)。房產(chǎn)測(cè)量工作要求測(cè)量人員具備較高的測(cè)繪技術(shù),同時(shí)更要熟知房產(chǎn)知識(shí)和業(yè)務(wù),熟悉房產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī),否則無(wú)法確保房產(chǎn)測(cè)量的質(zhì)量。

      (3)房產(chǎn)測(cè)量的作用。首先房產(chǎn)測(cè)量是解決房產(chǎn)糾紛,保護(hù)產(chǎn)權(quán)人合法權(quán)益的法律依據(jù)。房產(chǎn)測(cè)量成果是用來(lái)為房屋權(quán)屬登記、發(fā)證服務(wù)的,是房產(chǎn)確權(quán)登記的數(shù)據(jù)來(lái)源。其次房產(chǎn)測(cè)量為城市規(guī)劃建設(shè)和管理提供決策依據(jù)。房屋是城市的重要組成部分,城市的規(guī)劃建設(shè)和管理是政府的一項(xiàng)重要工作,要做好這項(xiàng)工作,就必須了解城市建設(shè)的現(xiàn)狀以及房屋的分布、結(jié)構(gòu)、數(shù)量、用途等等,而房產(chǎn)測(cè)繪的成果不僅有房產(chǎn)圖,還有房產(chǎn)屬性信息和空間數(shù)據(jù)信息。房產(chǎn)測(cè)繪成果不僅能滿(mǎn)足房產(chǎn)管理的需要,同時(shí)也給城市的整體建設(shè)布局,住房制度改革,舊城區(qū)拆遷改造等政府決策提供數(shù)據(jù)和依據(jù)

      (4)當(dāng)前房產(chǎn)測(cè)繪存在的問(wèn)題。隨著城市化進(jìn)程的快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)測(cè)繪工作提出更高的要求。但中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)繪比國(guó)外房地產(chǎn)測(cè)繪起步晚,操作規(guī)范和制度化不夠完善,存在很多問(wèn)題,在具體工作中,房屋的預(yù)測(cè)面積和實(shí)測(cè)面積會(huì)有差異,產(chǎn)生差異的原因有多種原因,歸納為主要有以下兩點(diǎn):

      第一、數(shù)據(jù)采集和圖紙變更。房屋預(yù)測(cè)主要是依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,數(shù)據(jù)采集共用部位面積確認(rèn)、分?jǐn)傓k法等只能是“紙上談兵”,沒(méi)有直觀的感覺(jué)和認(rèn)識(shí),房屋在設(shè)計(jì)上多樣化、復(fù)雜化,而在后期的實(shí)測(cè)中所有數(shù)據(jù)采集都是經(jīng)過(guò)實(shí)地勘測(cè)得來(lái)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)部門(mén)在建筑施工過(guò)程中由于多種原因,可能會(huì)對(duì)建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,這是造成預(yù)測(cè)面積和實(shí)測(cè)面積差異的主要原因。

      第二、技術(shù)性原因,由于不少房產(chǎn)測(cè)繪單位技術(shù)水平、管理水平有限,從業(yè)人員所學(xué)專(zhuān)業(yè)單一、素質(zhì)層次不齊,對(duì)規(guī)范、政策、法規(guī)等理解不同。在具體工作中,由于工作程序不完善,質(zhì)量意識(shí)淡薄,儀器設(shè)備落后,觀測(cè)記錄數(shù)據(jù)失誤,計(jì)算過(guò)程差錯(cuò)等原因都會(huì)贊成面積的不同,并且預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)往往是由兩家不同的測(cè)繪機(jī)構(gòu)來(lái)完成的,這就更會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)原因?qū)е聹y(cè)繪結(jié)果的不同。

      三、如何保證房產(chǎn)測(cè)量質(zhì)量

      (1)加強(qiáng)對(duì)測(cè)繪工作人員進(jìn)行必要的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)。測(cè)量人員在從事房產(chǎn)測(cè)量前,大部分不是學(xué)習(xí)房產(chǎn)測(cè)量專(zhuān)業(yè)的,對(duì)測(cè)繪工作者進(jìn)行必要的培訓(xùn),不斷提高房地產(chǎn)測(cè)繪機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,健全完善的質(zhì)量保證體系,不斷加強(qiáng)測(cè)繪機(jī)構(gòu)間交流和學(xué)習(xí),同時(shí)更要加大復(fù)合型人才的培養(yǎng)力度,提高房地產(chǎn)測(cè)繪行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì),從技術(shù)上加以保障。

      (2)建立科學(xué)的技術(shù)與質(zhì)量管理體系。測(cè)繪單位要強(qiáng)化內(nèi)部的質(zhì)量管理與質(zhì)量監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)日常的質(zhì)量檢查與質(zhì)量監(jiān)督工作的有機(jī)結(jié)合。從事房產(chǎn)測(cè)繪的單位要立足房產(chǎn)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的根本,在全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合本單位的生產(chǎn)特點(diǎn),探索適應(yīng)房產(chǎn)測(cè)繪管理的質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),形成以規(guī)范化為準(zhǔn)則,技術(shù)設(shè)計(jì)為保證,作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為前提的技術(shù)體系,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)程作業(yè)是保證質(zhì)量的前提。

      (3)嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢查、一級(jí)驗(yàn)收”制度。首先是測(cè)繪作業(yè)組中的自查互查,其次是中隊(duì)或項(xiàng)目專(zhuān)檢人員對(duì)測(cè)繪過(guò)程進(jìn)行圖面和實(shí)地檢驗(yàn),再由大隊(duì)或院級(jí)專(zhuān)檢人員最終檢查。在保證檢查無(wú)誤后由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人撰寫(xiě)技術(shù)總結(jié),列出上交成果清單交由委托單位進(jìn)行最終驗(yàn)收。相關(guān)的檢驗(yàn)包括:第一,各級(jí)檢查要獨(dú)立完成,不能夠替代或省略;第二,專(zhuān)檢人員要對(duì)測(cè)繪組提交的質(zhì)檢單、圖紙和成果等進(jìn)行系統(tǒng)的檢查并簽字確認(rèn);第三,技術(shù)管理者要對(duì)實(shí)際的測(cè)繪過(guò)程進(jìn)行定期的總結(jié)、分析和討論,從而保證測(cè)繪成果和業(yè)務(wù)水平的不斷提高;第四,在對(duì)質(zhì)量技術(shù)問(wèn)題存在分歧時(shí),由專(zhuān)檢人員進(jìn)行認(rèn)定,專(zhuān)檢人員無(wú)法認(rèn)定時(shí),需提交總工辦研究決定。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      準(zhǔn)確完整的房產(chǎn)測(cè)繪成果是確定產(chǎn)權(quán)面積,是保障產(chǎn)權(quán)人合法權(quán)益的主要依據(jù),在進(jìn)行房產(chǎn)測(cè)繪質(zhì)量的管理中,應(yīng)當(dāng)將測(cè)繪與管理的職責(zé)進(jìn)行分離,打破傳統(tǒng)的壟斷現(xiàn)象。房產(chǎn)主管部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)房產(chǎn)測(cè)繪的管理,確保房產(chǎn)測(cè)繪在規(guī)范化的程序下進(jìn)行,才能保證測(cè)繪數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為房產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供可靠依據(jù),進(jìn)而促進(jìn)房產(chǎn)測(cè)繪行業(yè)健康發(fā)展。

      篇(11)

      一、總則

      (一)全體工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),掌握和了解各項(xiàng)測(cè)量規(guī)范和技術(shù)規(guī)程,精通各項(xiàng)測(cè)繪手段,努力提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。

      (二)嚴(yán)格遵守測(cè)繪資質(zhì)資格管理制度,不超越本單位等級(jí)許可的范圍從事測(cè)繪活動(dòng),不轉(zhuǎn)、發(fā)包測(cè)繪項(xiàng)目,嚴(yán)格按時(shí)對(duì)資格證書(shū)進(jìn)行年檢,對(duì)年檢中存在的問(wèn)題及時(shí)改正和完善。

      (四)強(qiáng)化質(zhì)檢工作,建立產(chǎn)品質(zhì)量審查制度,做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)崗位誰(shuí)負(fù)責(zé),質(zhì)檢員全程負(fù)責(zé)的雙重管理辦法,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題必須即時(shí)查找原因,及時(shí)解決。

      (五)嚴(yán)格工作程序,接受委托后,組成測(cè)量小組確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,擬定測(cè)繪方案,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織外業(yè)生產(chǎn),內(nèi)業(yè)成果出來(lái)后,由作業(yè)人員自檢、作業(yè)組互檢后,提交給質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確定成果符合要求,方可交付用戶(hù),最后移交資料室整理歸檔。以上程序,缺一不可,必須嚴(yán)格遵守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

      (六)加強(qiáng)測(cè)繪收費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得擅自提價(jià)和壓價(jià),擾亂測(cè)繪市場(chǎng),從而影響測(cè)繪成果質(zhì)量。

      二、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量管理

      (一)、職責(zé)

      1、 分管生產(chǎn)的副所長(zhǎng)任本單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程的管理,實(shí)施監(jiān)控。

      2 、作業(yè)組負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目的生產(chǎn)和提供服務(wù),必須按測(cè)繪規(guī)范操作,對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)和服務(wù)提供實(shí)施有效控制。

      3 、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)最終檢查和不合格品的控制。

      (二 ) 測(cè)繪工作程序

      1 、受理測(cè)繪業(yè)務(wù)

      2 、派件

      由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人派件給作業(yè)小組,下達(dá)項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)。

      3 接件

      作業(yè)組長(zhǎng)接件,并按項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)的要求組織生產(chǎn)和服務(wù)。

      4 、測(cè)繪作業(yè)

      測(cè)繪工作人員按測(cè)繪規(guī)范和公司制定的相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行測(cè)繪作業(yè);由作業(yè)組長(zhǎng)組織實(shí)地踏勘;根據(jù)項(xiàng)目管理表或技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)要求,組織作業(yè),并填寫(xiě)相應(yīng)的作業(yè)記,作業(yè)組長(zhǎng)進(jìn)行測(cè)繪成果核對(duì)(自查);

      5 、作業(yè)組自查后由作業(yè)組之間互檢。

      測(cè)繪項(xiàng)目成果由測(cè)繪作業(yè)組之間互檢后提交給質(zhì)檢檢查小組。

      6 、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)測(cè)繪成果的最終檢查。

      7 、編制技術(shù)總結(jié)。

      8 、收費(fèi)。

      嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和物價(jià)部門(mén)批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)

      9 、歸檔

      辦公室及檔案室對(duì)測(cè)繪成果進(jìn)行整理,歸檔保存。

      三、測(cè)繪質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理

      (一)、 獎(jiǎng)勵(lì)

      1、按時(shí)或提前完成項(xiàng)目任務(wù),完成或超額完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(指標(biāo)),按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定計(jì)獎(jiǎng)。

      2、提出合理化建議或提供信息情報(bào),新技術(shù)應(yīng)用,改革創(chuàng)新等,并在定期內(nèi)有顯著經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),均視效益情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、獲得顧客好評(píng)或獲獎(jiǎng)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、一貫遵紀(jì)守法,忠于職守,勤業(yè)敬業(yè)出全勤,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、其他對(duì)單位或社會(huì)有重大貢獻(xiàn)的,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

      (二)、懲罰

      1、未能及時(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)或年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(指標(biāo)),按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定扣獎(jiǎng)或經(jīng)濟(jì)處罰。

      2、因人為因素引起工作偏差,造成單位經(jīng)濟(jì)賠償損失的,直接責(zé)任人承擔(dān)賠償總額的10%-20%處罰。無(wú)正當(dāng)理由使工程明顯推遲完成,扣除應(yīng)得補(bǔ)貼的20%-30%。

      3、玩忽職守,違章作業(yè)造成重大質(zhì)量事故,使國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)遭受損失的,視情節(jié)輕重和損失程度,分別給予警告、降級(jí)、撤職,直到開(kāi)除處分,并予經(jīng)濟(jì)罰款。

      4、無(wú)正當(dāng)理由不服從分配和指揮或借故無(wú)理取鬧,影響生產(chǎn)、工作的,初者批評(píng)教育,重者予以經(jīng)濟(jì)罰款并行政處分。

      (三)、考核

      1、每個(gè)月進(jìn)行定期考核,年終匯總考核。

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