緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇淺談電力地下管線測繪工作范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
前言
隨著城市化建設進程不斷加快,地下管線作為城市的重要基礎設施,逐漸成為城市發(fā)展和生存的主要“生命線”。當今社會信息化技術的發(fā)展愈發(fā)迅猛,信息化管理逐漸將傳統(tǒng)的管理手段和方法取代。在電力地下管線測繪中應用信息化管理是測繪工作發(fā)展的必然趨勢,信息化管理不僅可以使測繪精度得以提高,同時將測繪技術與信息化管理方法與手段相結合,可以實現(xiàn)測繪工作的智能化。
1在數(shù)據(jù)采集管理中的應用
信息化管理在數(shù)據(jù)采集管理中的應用主要是指在對電力地下管線的測繪數(shù)據(jù)進行采集時,利用移動終端對電纜井、電纜通道、電纜等地下管線基礎設施的相關數(shù)據(jù)進行采集。其應用的具體方法體現(xiàn)在以下兩方面上:
①測繪數(shù)據(jù)采集的具體內(nèi)容。在不停電的情況下,對電力地下管線的測繪數(shù)據(jù)進行采集是將電磁感應技術、測繪技術以及物探技術緊密的結合在一起,構成一個安全的測繪模式,以此模式對地下的各個電纜進行探測。通常情況下,是以變電所作為一個單位,利用信息化系統(tǒng)對測繪附屬設備、中間接頭、電纜路徑、拖拉管電纜非開挖出入口、電纜直埋拐點、桿塔、變電站等數(shù)據(jù)信息進行定位,并完成測繪現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集工作,以現(xiàn)場真實照片為準,構建井上井下信息化三維實景圖。
②移動終端數(shù)據(jù)采集。通過移動終端對測繪數(shù)據(jù)進行采集時,首先,構建任務機制,通過對任務進行新建、交接、執(zhí)行進行全閉環(huán)的管理,確保測繪數(shù)據(jù)采集的有序進行。在任務機制中對采集任務進行分配,對采集成果進行檢查,實現(xiàn)內(nèi)外測繪作業(yè)一體化,這樣既能夠有效的提升測繪工作的效率,又能夠為數(shù)據(jù)質量提供保障。其次,利用移動終端提供的校驗工鞥對數(shù)據(jù)進行校驗,保證采集到的數(shù)據(jù)真實準確性。
2在基礎數(shù)據(jù)管理中的應用
信息化管理在管線測繪基礎數(shù)據(jù)管理中的應用,主要是以圖形可視化手段對管線進行專業(yè)化管理,從而完成照片、專業(yè)屬性、走向、位置等全數(shù)據(jù)的管理。對基礎數(shù)據(jù)進行信息化管理時,其管理內(nèi)容主要有照片管理、關系管理、臺賬管理以及圖形管理等。因此,在基礎數(shù)據(jù)管理中的應用主要從這幾方面進行考慮:
①圖形管理。根據(jù)移動終端采集到的管線走向、位置等數(shù)據(jù)信息,構建一個基于管線位置的資源狀況圖。同時利用圖形的編輯功能,使采集到的數(shù)據(jù)自動成圖,然后批量入庫,實現(xiàn)圖形的優(yōu)化和完善,從而對圖形進行有效的管理。
②臺賬管理。在地下管線測繪時,對各類測繪對象進行臺賬維護,以查詢統(tǒng)計的多維度系統(tǒng)深度挖掘查詢結果,然后進行分析和統(tǒng)計,并以圖表的形式將臺賬的統(tǒng)計結果展現(xiàn)出來。這樣可以為測繪數(shù)據(jù)信息化提供留檔空間,是一項有效的管理手段。
③關系管理。關系管理主要是指對電纜、孔位以及電纜通道之間的復雜關系進行管理,管理這些關系數(shù)據(jù)是重點和難點。從屬性約束和空間連通兩方面入手,對管線資源進行分析,合理規(guī)劃管線敷設路徑,為電纜占用和建設施工提供支持。同時根據(jù)現(xiàn)場的實際施工情況,建立孔位損壞、占用、空余、保留等狀態(tài),通過對孔位狀態(tài)進行分析可以直接獲取到各個狀態(tài)下的孔位數(shù)量,從而實現(xiàn)關系管理。
④照片管理。照片管理主要是對管線測繪設備現(xiàn)場施工照片進行有效管理,將照片存在管理系統(tǒng)中,為測繪人員的查詢提供便利,并實現(xiàn)存檔。
3在管線三維管理中的應用
信息化管理在管線三維中的應用主要是利用GIS等三維技術對地下管線進行三維管理。其應用的方法主要從以下幾方面進行:
①參數(shù)化建模。在地下管線測繪過程中,對其進行三維參數(shù)化建模主要是依據(jù)各類測繪參數(shù),自動生成三維模型。根據(jù)地下管線所具有的特點,在構建管線三維模型時,按照圖層可分為電纜建模、管線建模以及電纜井建模等。建立電纜井模型庫,在管線模型生成時,將電纜井模型庫插入其中,并且進行旋轉和平移,從而實現(xiàn)電纜井和管線段模型生成同步化。
②三維應用。在完成參數(shù)化建模之后,利用三維場景和三維模型為管理平臺提供各類基礎數(shù)據(jù)信息。主要包括信息查詢、飛行瀏覽、綜合分析、三維量測、二三維聯(lián)動。其中二三維聯(lián)動主要是利用GIS三維技術從二三維角度出發(fā)對管線數(shù)據(jù)進行同時展示。飛行瀏覽主要是實現(xiàn)三維畫面中的旋轉、移動和飛行瀏覽等,為三維模型的查看瀏覽提供便利。三維量測主要是對三維場景中的各個空間進行量測,主要內(nèi)容包括空間距離、垂直距離、水平距離量測。信息查詢主要包括對臺賬查詢、屬性查詢以及空間查詢等,極大的滿足了三維數(shù)據(jù)查看瀏覽時對設備信息查詢的精度需求。而綜合分析主要是對連通性、回評凈距、縱斷面、最短路徑、空間碰撞等進行綜合分析,通過分析各類管線的三維數(shù)據(jù)信息對其進行深度挖掘,從而提供決策支持。
4在全過程工作流管理中的應用
管理系統(tǒng)具有通用性、易用性以及差異性。在整個測繪流程中建立了一個獨特的全過程工作流,這種模式是從流程節(jié)點、流程走向、流程條件等方面入手,對各個業(yè)務流程工作流進行設計。信息化管理在全過程工作流管理中應用,主要是針對合同審批管理、施工計劃管理、進度控制管理、質量檢驗管理以及經(jīng)營結算管理等:
①合同審批管理。合同審批管理主要是指按照企業(yè)的相關制度,管線測繪項目的金額如果超過10萬元的話,要利用管理系統(tǒng)對審批流程進行核對,同時由各個部門的主管簽字之后進行立項。
②施工調(diào)度和計劃管理。測繪部門按照供電公司頒布的月周施工計劃和停電計劃,以管理系統(tǒng)中立項項目信息為基礎,對測繪項目的每月、每周施工計劃進行編制,同時與工程施工和停電計劃相結合,對測繪調(diào)度任務進行統(tǒng)籌安排。
③測繪進度控制管理。測繪項目開始實施之后,相關管理人員要對項目的內(nèi)外業(yè)時間進行控制。各班組要及時提交各類測繪資料,同時信息化管理人員要通過文件管理器對掛接PMS、繪圖以及長度表等時間節(jié)點進行控制。
④質量檢查管理。質量檢查管理主要是指根據(jù)我國測繪質量檢查相關規(guī)范,利用信息化管理實現(xiàn)兩級檢查和一級驗收管理制度。在每個測繪項目的班組中實現(xiàn)自檢,其中測繪組班長作為一檢負責人,二檢由專職質檢員負責,驗收主要是由質安部主任負責。此外,班組將測繪資料上傳到管理系統(tǒng)之后,系統(tǒng)會通過文件管理器傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫中,進行自動檢驗。如果檢查通過,管理人員將測繪報告上傳到上一級,并制定竣工報告。如果不通過,則資料會自動退回班組。
⑤經(jīng)營管理。經(jīng)營管理主要是管理人員提交項目報告和資料之后,按照合同內(nèi)容進行結算,從而完成項目收尾工作。
5結論
綜上所述,信息化管理是電力地下管線測繪工作發(fā)展的必然趨勢。經(jīng)過上文分析可得,測繪信息化管理主要是以項目全過程工作流為中心,將具體的測繪項目作為主體,通過移動終端對測繪數(shù)據(jù)進行采集,實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)的整合。同時規(guī)范測繪工作的具體流程,方便測繪人員工作,最大限度的提高了測繪管理的準確性和實效性。