淺談電力地下管線測繪工作

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇淺談電力地下管線測繪工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

前言

隨著城市化建設(shè)進(jìn)程不斷加快，地下管線作為城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施，逐漸成為城市發(fā)展和生存的主要“生命線”。當(dāng)今社會(huì)信息化技術(shù)的發(fā)展愈發(fā)迅猛，信息化管理逐漸將傳統(tǒng)的管理手段和方法取代。在電力地下管線測繪中應(yīng)用信息化管理是測繪工作發(fā)展的必然趨勢，信息化管理不僅可以使測繪精度得以提高，同時(shí)將測繪技術(shù)與信息化管理方法與手段相結(jié)合，可以實(shí)現(xiàn)測繪工作的智能化。

1在數(shù)據(jù)采集管理中的應(yīng)用

信息化管理在數(shù)據(jù)采集管理中的應(yīng)用主要是指在對(duì)電力地下管線的測繪數(shù)據(jù)進(jìn)行采集時(shí)，利用移動(dòng)終端對(duì)電纜井、電纜通道、電纜等地下管線基礎(chǔ)設(shè)施的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集。其應(yīng)用的具體方法體現(xiàn)在以下兩方面上：

①測繪數(shù)據(jù)采集的具體內(nèi)容。在不停電的情況下，對(duì)電力地下管線的測繪數(shù)據(jù)進(jìn)行采集是將電磁感應(yīng)技術(shù)、測繪技術(shù)以及物探技術(shù)緊密的結(jié)合在一起，構(gòu)成一個(gè)安全的測繪模式，以此模式對(duì)地下的各個(gè)電纜進(jìn)行探測。通常情況下，是以變電所作為一個(gè)單位，利用信息化系統(tǒng)對(duì)測繪附屬設(shè)備、中間接頭、電纜路徑、拖拉管電纜非開挖出入口、電纜直埋拐點(diǎn)、桿塔、變電站等數(shù)據(jù)信息進(jìn)行定位，并完成測繪現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集工作，以現(xiàn)場真實(shí)照片為準(zhǔn)，構(gòu)建井上井下信息化三維實(shí)景圖。

②移動(dòng)終端數(shù)據(jù)采集。通過移動(dòng)終端對(duì)測繪數(shù)據(jù)進(jìn)行采集時(shí)，首先，構(gòu)建任務(wù)機(jī)制，通過對(duì)任務(wù)進(jìn)行新建、交接、執(zhí)行進(jìn)行全閉環(huán)的管理，確保測繪數(shù)據(jù)采集的有序進(jìn)行。在任務(wù)機(jī)制中對(duì)采集任務(wù)進(jìn)行分配，對(duì)采集成果進(jìn)行檢查，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外測繪作業(yè)一體化，這樣既能夠有效的提升測繪工作的效率，又能夠?yàn)閿?shù)據(jù)質(zhì)量提供保障。其次，利用移動(dòng)終端提供的校驗(yàn)工鞥對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)，保證采集到的數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確性。

2在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用

信息化管理在管線測繪基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用，主要是以圖形可視化手段對(duì)管線進(jìn)行專業(yè)化管理，從而完成照片、專業(yè)屬性、走向、位置等全數(shù)據(jù)的管理。對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行信息化管理時(shí)，其管理內(nèi)容主要有照片管理、關(guān)系管理、臺(tái)賬管理以及圖形管理等。因此，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用主要從這幾方面進(jìn)行考慮：

①圖形管理。根據(jù)移動(dòng)終端采集到的管線走向、位置等數(shù)據(jù)信息，構(gòu)建一個(gè)基于管線位置的資源狀況圖。同時(shí)利用圖形的編輯功能，使采集到的數(shù)據(jù)自動(dòng)成圖，然后批量入庫，實(shí)現(xiàn)圖形的優(yōu)化和完善，從而對(duì)圖形進(jìn)行有效的管理。

②臺(tái)賬管理。在地下管線測繪時(shí)，對(duì)各類測繪對(duì)象進(jìn)行臺(tái)賬維護(hù)，以查詢統(tǒng)計(jì)的多維度系統(tǒng)深度挖掘查詢結(jié)果，然后進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，并以圖表的形式將臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)結(jié)果展現(xiàn)出來。這樣可以為測繪數(shù)據(jù)信息化提供留檔空間，是一項(xiàng)有效的管理手段。

③關(guān)系管理。關(guān)系管理主要是指對(duì)電纜、孔位以及電纜通道之間的復(fù)雜關(guān)系進(jìn)行管理，管理這些關(guān)系數(shù)據(jù)是重點(diǎn)和難點(diǎn)。從屬性約束和空間連通兩方面入手，對(duì)管線資源進(jìn)行分析，合理規(guī)劃管線敷設(shè)路徑，為電纜占用和建設(shè)施工提供支持。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際施工情況，建立孔位損壞、占用、空余、保留等狀態(tài)，通過對(duì)孔位狀態(tài)進(jìn)行分析可以直接獲取到各個(gè)狀態(tài)下的孔位數(shù)量，從而實(shí)現(xiàn)關(guān)系管理。

④照片管理。照片管理主要是對(duì)管線測繪設(shè)備現(xiàn)場施工照片進(jìn)行有效管理，將照片存在管理系統(tǒng)中，為測繪人員的查詢提供便利，并實(shí)現(xiàn)存檔。

3在管線三維管理中的應(yīng)用

信息化管理在管線三維中的應(yīng)用主要是利用GIS等三維技術(shù)對(duì)地下管線進(jìn)行三維管理。其應(yīng)用的方法主要從以下幾方面進(jìn)行：

①參數(shù)化建模。在地下管線測繪過程中，對(duì)其進(jìn)行三維參數(shù)化建模主要是依據(jù)各類測繪參數(shù)，自動(dòng)生成三維模型。根據(jù)地下管線所具有的特點(diǎn)，在構(gòu)建管線三維模型時(shí)，按照?qǐng)D層可分為電纜建模、管線建模以及電纜井建模等。建立電纜井模型庫，在管線模型生成時(shí)，將電纜井模型庫插入其中，并且進(jìn)行旋轉(zhuǎn)和平移，從而實(shí)現(xiàn)電纜井和管線段模型生成同步化。

②三維應(yīng)用。在完成參數(shù)化建模之后，利用三維場景和三維模型為管理平臺(tái)提供各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息。主要包括信息查詢、飛行瀏覽、綜合分析、三維量測、二三維聯(lián)動(dòng)。其中二三維聯(lián)動(dòng)主要是利用GIS三維技術(shù)從二三維角度出發(fā)對(duì)管線數(shù)據(jù)進(jìn)行同時(shí)展示。飛行瀏覽主要是實(shí)現(xiàn)三維畫面中的旋轉(zhuǎn)、移動(dòng)和飛行瀏覽等，為三維模型的查看瀏覽提供便利。三維量測主要是對(duì)三維場景中的各個(gè)空間進(jìn)行量測，主要內(nèi)容包括空間距離、垂直距離、水平距離量測。信息查詢主要包括對(duì)臺(tái)賬查詢、屬性查詢以及空間查詢等，極大的滿足了三維數(shù)據(jù)查看瀏覽時(shí)對(duì)設(shè)備信息查詢的精度需求。而綜合分析主要是對(duì)連通性、回評(píng)凈距、縱斷面、最短路徑、空間碰撞等進(jìn)行綜合分析，通過分析各類管線的三維數(shù)據(jù)信息對(duì)其進(jìn)行深度挖掘，從而提供決策支持。

4在全過程工作流管理中的應(yīng)用

管理系統(tǒng)具有通用性、易用性以及差異性。在整個(gè)測繪流程中建立了一個(gè)獨(dú)特的全過程工作流，這種模式是從流程節(jié)點(diǎn)、流程走向、流程條件等方面入手，對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)流程工作流進(jìn)行設(shè)計(jì)。信息化管理在全過程工作流管理中應(yīng)用，主要是針對(duì)合同審批管理、施工計(jì)劃管理、進(jìn)度控制管理、質(zhì)量檢驗(yàn)管理以及經(jīng)營結(jié)算管理等：

①合同審批管理。合同審批管理主要是指按照企業(yè)的相關(guān)制度，管線測繪項(xiàng)目的金額如果超過10萬元的話，要利用管理系統(tǒng)對(duì)審批流程進(jìn)行核對(duì)，同時(shí)由各個(gè)部門的主管簽字之后進(jìn)行立項(xiàng)。

②施工調(diào)度和計(jì)劃管理。測繪部門按照供電公司頒布的月周施工計(jì)劃和停電計(jì)劃，以管理系統(tǒng)中立項(xiàng)項(xiàng)目信息為基礎(chǔ)，對(duì)測繪項(xiàng)目的每月、每周施工計(jì)劃進(jìn)行編制，同時(shí)與工程施工和停電計(jì)劃相結(jié)合，對(duì)測繪調(diào)度任務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌安排。

③測繪進(jìn)度控制管理。測繪項(xiàng)目開始實(shí)施之后，相關(guān)管理人員要對(duì)項(xiàng)目的內(nèi)外業(yè)時(shí)間進(jìn)行控制。各班組要及時(shí)提交各類測繪資料，同時(shí)信息化管理人員要通過文件管理器對(duì)掛接PMS、繪圖以及長度表等時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制。

④質(zhì)量檢查管理。質(zhì)量檢查管理主要是指根據(jù)我國測繪質(zhì)量檢查相關(guān)規(guī)范，利用信息化管理實(shí)現(xiàn)兩級(jí)檢查和一級(jí)驗(yàn)收管理制度。在每個(gè)測繪項(xiàng)目的班組中實(shí)現(xiàn)自檢，其中測繪組班長作為一檢負(fù)責(zé)人，二檢由專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)，驗(yàn)收主要是由質(zhì)安部主任負(fù)責(zé)。此外，班組將測繪資料上傳到管理系統(tǒng)之后，系統(tǒng)會(huì)通過文件管理器傳輸?shù)綌?shù)據(jù)庫中，進(jìn)行自動(dòng)檢驗(yàn)。如果檢查通過，管理人員將測繪報(bào)告上傳到上一級(jí)，并制定竣工報(bào)告。如果不通過，則資料會(huì)自動(dòng)退回班組。

⑤經(jīng)營管理。經(jīng)營管理主要是管理人員提交項(xiàng)目報(bào)告和資料之后，按照合同內(nèi)容進(jìn)行結(jié)算，從而完成項(xiàng)目收尾工作。

5結(jié)論

綜上所述，信息化管理是電力地下管線測繪工作發(fā)展的必然趨勢。經(jīng)過上文分析可得，測繪信息化管理主要是以項(xiàng)目全過程工作流為中心，將具體的測繪項(xiàng)目作為主體，通過移動(dòng)終端對(duì)測繪數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整合。同時(shí)規(guī)范測繪工作的具體流程，方便測繪人員工作，最大限度的提高了測繪管理的準(zhǔn)確性和實(shí)效性。