<dfn id="a4kkq"></dfn>
<ul id="a4kkq"></ul>
    • 紀檢組工作總結大全11篇

      時間:2023-01-14 02:35:51

      緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇紀檢組工作總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

      篇(1)

      (一)、今年建美辦技術組負責主持了**市**大橋北汊橋景觀亮化工程、塘河白鹿洲光影秀及市區(qū)**市區(qū)關鍵節(jié)點(甌越大橋、世貿大廈、置信大廈)亮化工程設計采購施工運維(EPCO)總承包項目”方案審查會。其中**大橋北汊橋景觀亮化工程,市建美辦技術組為擇優(yōu)落實設計方案,今年5月赴重慶、宜賓、成都考查學習,并與當?shù)氐淖〗ň趾驮O計院進行座談,聽取了橋梁亮化工程、運營管養(yǎng)及檢修等方面的經(jīng)驗介紹,最終與市相關部門形成統(tǒng)一方案實施意見。塘河白鹿洲光影秀及市區(qū)**市區(qū)關鍵節(jié)點亮化EPCO總承包項目,邀請了省內知名專家在方案審查方面給予建議和意見。

      市建美辦技術組始終以在市核心區(qū)打造“高人氣、高知名度的旅游必去打卡點”,“留下一批經(jīng)得起歷史和群眾檢驗的經(jīng)典傳世之作”為指導思想,突出共建共享,把市民體驗感作為檢驗開發(fā)建設成效的重要標準。

      (二)、今年市建美辦委托**設計集團,牽頭編制了《**市重點區(qū)域項目建設品質提升導則》、《**市城市公園設計導則》。

      《**市重點區(qū)域項目建設品質提升導則》用于指導和規(guī)范建設工程項目從規(guī)劃條件編制到項目物業(yè)進駐管理整個過程的統(tǒng)一性和科學性,達到精建精美,精細管理目的。在品質提升細則方面,參考了武漢、天津、杭州的經(jīng)驗做法,分17項具體要求,論述設計成果應遵循的原則,力求落實到項目建設中。

      《**市城市公園設計導則》在我市城市公園綠化、美化建設基礎上,提出應充分利用**地域文化資源,加強城市公園文化品位提升,實現(xiàn)景觀品質、功能服務和文化傳承三方面兼容并蓄,以滿足公眾對環(huán)境品質日益增長的高品質要求。

      (三)、制訂《關于打造標志性建筑(街區(qū))的實施意見》,通過政府引導、試點先行、設計引領、突出特色,到2021年底在全市范圍內打造標志性建筑20個左右。從規(guī)劃、設計、施工三方面對標志性建筑的打造進行規(guī)范。

      (三)、今年市建美辦技術組已對**市**兩岸核心段亮化夜游PPP項目運維績效,進行了連續(xù)三個季度的考核總結。

      (四)、今年市建美辦技術組參與聯(lián)審項目:截至目前,共參與建筑方案設計聯(lián)審21項;國土出讓聯(lián)席審查12項;城市設計規(guī)劃聯(lián)審、專項規(guī)劃聯(lián)審、控規(guī)修改聯(lián)審等14項;**兩岸、塘河沿線等研討會2項;以及參與市區(qū)關鍵節(jié)點亮化工程可研論證、江心嶼改建工程論證、**沿線亮化論證、中心城區(qū)5G基站布局規(guī)劃等4項。

      二、2020年計劃

      (一)、促進塘河夜游項目出成效,要做強休閑功能,深入挖掘文化資源,完善配套商業(yè)設施,優(yōu)化水岸業(yè)態(tài)分布,激發(fā)游客消費潛力,打造“月光經(jīng)濟”發(fā)展亮點區(qū),讓“夜南塘”的氛圍漸入佳境,擦亮高顏值城市名片。

      (二)、促進**沿線桃花島片區(qū)體育休閑綜合體--冰雪中心、青少年足球運動中心項目落成,讓市民在家門口就能體驗體育健身的樂趣。實現(xiàn)“生態(tài)修復,環(huán)境改善,功能整合,價值提升”的城市建設目標構建。

      篇(2)

      由于我原來在教育崗位上工作,乍接觸組織工作,剛開始有點不太適應,但我從未產(chǎn)生畏難情緒,而是知難而上,不斷加強學習,注重提高自身素質,一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。工作之余注重學習國家、省市有關農組工作文件,同時認真學習黨員干部選拔、任用、監(jiān)督管理條例,堅決不做門外漢,切實用正確的理論武裝自己,用系統(tǒng)的知識充實自己,做到干一行,通一行,愛一行。

      二、扎實工作,在做好本職工作上下功夫。

      我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的主要職責是輔助辦公室主任做好農村黨建“三級聯(lián)創(chuàng)”工作,同時辦好其他科室交辦的任務,由于農組工作牽扯面較廣,接觸人員較多,遇到的問題難題也不少,我總是在工作中學習,在工作上用心,工作上盡量做到盡職盡責、任勞任怨,努力做好農組工作,當好參謀助手。工作中,我還注重把握根本,努力提高服務水平。科室人手不多,工作量大,這就需要科室人員團結協(xié)作。在這一年里,遇到各類活動和會議,我都積極配合做好會務工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

      三、擺正自己,在端正工作態(tài)度上下功夫。

      我始終擺正自己的位置,不該說的絕不多說,不該做的堅決不做,我認真遵守機關作息時間,只允許自己提前辦事,不許拖延貽誤;只許自己早出晚歸,不許遲到早退;只有不斷地嚴格要求自己,才能提升工作效率。我在單位能夠團結同事,服從領導。在榮譽面前不計較,在困難面前不退縮,能夠始終遵守組工干部“十嚴禁”紀律要求,真正做到“講黨性、重品行、做表率”。我視辦公室如家,絕不多拿公家一分一毫,能夠愛惜公家財物。對待來訪群眾,我從不端架子,使臉子,而是“一張笑臉迎人、一把椅子讓人、一杯茶水暖人、一句話語服人”。我能夠經(jīng)常下基層,深入群眾,了解一線情況,用第一手材料為農組工作制定政策提供可靠的依據(jù)。

      四、克服不足,在完善自我上下功夫。

      篇(3)

       

      按照教育局安排,開學工作第一檢查組嚴格按照《開學檢查通知》要求,采取實地查看,聽取工作匯報,查看教職工備課本等方式,對各學校開學工作情況進行認真檢查,并在規(guī)定時限內,保質保量地完成了任務,現(xiàn)總結如下。

      一、基本情況

      第一檢查組由***書記帶隊,***副書記、***主任和*****共4名成員組成,具體負責對***中學、*******幼兒園7所學校的2013年秋季開學工作進行檢查。接到任務后,檢查組利用9月2全天時間深入到7所學校,認真開展督查工作,有力地促進了各學校開學工作開展。截止目前,所有中小學、幼兒園教師全部到崗,學生全部返校,各校(園)均已開學,除***學校由于教學樓交工晚未能正式上課外其他學校均按時開課,其中3所幼兒園和*****中學早在8月中下旬就已經(jīng)開學。

      二、值得肯定的方面

      教育局下半年教育工作會議之后,各學校能早動手,充分準備,開學工作亮點紛呈,具體體現(xiàn)在:

      1、早動手、早安排。多數(shù)學校在教育局會議之后,迅速召開學校行管人員會議,討論新學期新打算。并及時準備、分發(fā)教材、教具和辦公用品。

      2、準備充分、開學工作井然有序。各學校在開學前堅持做到了“六個一”,即:一是堅持搞好一次全面徹底的安全檢查,消除隱患。各學校在開學前認真對學校教學樓及周邊設施進行檢查,并檢查維修了水電線路,添置了課桌凳;二是堅持做好一次全面的清潔衛(wèi)生打掃除,讓校園徹底換新顏;三是堅持塑造一個立體、新穎、又具有感召力的新學期開學氛圍。如各學校均懸掛了彩旗,懸掛了橫幅;四是堅持開好一次全體教師會議,細致安排部署開學及新學期工作;五是備好并上好第一節(jié)課;六是升好第一次國旗,做好第一次國旗下講話。

      3、教師備課細致,結構完整,既充分準備了學生狀況,又準備了教材知識點。在教案中難點重點突出,課堂教學步驟設計合理。一些教師還對全冊書進行教材分析,對知識點進行分解和教案設計,課后練習、知識點補充、拓展等考慮和布局精細。

      4、監(jiān)控和門衛(wèi)保安措施完善。各校均建立嚴格的門衛(wèi)值班制度和進出登記管理制度,監(jiān)控設備較完善,多角度全天候對學校各個角落進行監(jiān)控。其中錦勝達中學還利用室內監(jiān)控隨時檢查各班課堂情況。

      三、存在不足

      在工作中,也發(fā)現(xiàn)一些不足方面,主要體現(xiàn)在:

      一是個別學校工作安排粗糙,新學期收費信息公布沒按要求操作,公布內容中個別項目名稱不規(guī)范,信息公示簡陋,不能保存一學期。

      二是個別學校存在安全隱患。如****校校園正在施工,學生進出和活動區(qū)域與施工區(qū)域無明顯隔離帶,存在安全隱患;已建議學校立即劃分隔離帶,設立明顯警戒線,召開班會、校會強調安全事項,安排教師在學生上下學期間導護。

      三是*****由于前期檢修不夠,升旗儀式時旗桿鋼絲斷裂,未能完整組織升旗儀式。

      四是受周邊無證小幼兒園沖擊,部分正規(guī)幼兒園本學期招生數(shù)與往年相比明顯下降。需多部門配合盡快取締和規(guī)范幼兒園的管理。

       

      篇(4)

      在創(chuàng)建工作中,全體村干部分片包組,每戶責任到人由于我們機構健全人員分工明確,各司其職,各盡其責,為創(chuàng)建省級衛(wèi)生村工作的順利,開展提供了強有力的組織保證。 創(chuàng)建工作一開始,村黨支部在第一時間組織召開了由全體村民組長和黨員代表參加的創(chuàng)建省級衛(wèi)生村工作的動員大會,會上由創(chuàng)建領導小組副組長趙書利作創(chuàng)建動員,創(chuàng)建領導小組組長劉文嶺作重要講話。會上發(fā)放了宣傳資料,張貼懸掛宣傳標語,要求黨員干部不僅要以身作則樹立表率,還要做好宣 傳教育,要求村民組長深入到戶,做好挨家挨戶的思 想工作。

      通過各種形式的宣傳發(fā)動,創(chuàng)建省級衛(wèi)生村工作,做到了家喻戶曉、人人明白,營造了黨員干部 帶頭參與,村民群眾人人支持、人人參與創(chuàng)建工作的 良好氛圍。 這次創(chuàng)建省級衛(wèi)生村的工作時間緊、任務重、要求高,為了保證創(chuàng)建工作保質保量如期完成,通過省市 的檢查驗收,根據(jù)上級黨委、政府的工作部署,我們創(chuàng)建領導小組專門召開會議,把創(chuàng)建工作的總體目標 任務進行了細化分解,逐項落實具體的完成標準和時 間進度,各任務負責人定期向領導小組匯報工作進度,領導小組全體成員也走出辦公室,邊和村民群眾共同邊進行檢查督促。村黨總支書記,創(chuàng)建領導小組組長劉文嶺,在整個創(chuàng)建工作中,始終堅持早出晚歸,和村民群眾一起戰(zhàn)斗在創(chuàng)建工作第一線。創(chuàng)建突擊隊隊長史勤在創(chuàng)建衛(wèi)生村工作中,一致身先士卒、帶頭苦干,極大地帶動 和鼓舞了突擊隊員的工作人情。退休干部與村民組長賈桂忠挨家挨戶宣傳創(chuàng)建工作,幫助老弱病殘家庭清 理住房邊堆放的雜物,打掃宅前屋后,深受群眾好評。

      篇(5)

      1)部分班組制定的安全目標沒有完全按照與局簽訂的責任書的內容進行制定;其中斷杉供電所的安全目標尚未制定。

      2)部分班組制定的確保安全目標實現(xiàn)的工作計劃較籠統(tǒng),不夠具體、針對性不強;其中斷杉、蘆山兩個供電所尚未制定出工作計劃。

      2、班組違章自糾自查:

      各班組均能按要求每月不少于4次對生產(chǎn)現(xiàn)場進行違章自糾自查,但少部分班組的糾察記錄不完整,考核記錄與糾察記錄有不對應的情況。

      3、防雷預試工作:

      經(jīng)檢查,各班組均能按相關計劃開展預試工作。

      4、班組安全活動:

      1)班組在開展安全活動時,有的班員參與的積極性不高。

      2)部分邊遠的班組,在組織學習、落實有關會議精神、安全要求等方面有所遺漏和滯后。

      3)班組安全活動的內容與計劃不對應,隨意性較大。

      5、防汛工作:

      1)各供電所均已按局要求制定了本所的防汛值班表。

      2)局防汛辦公室已制定本局的防汛值班表并下發(fā)了20xx年的防汛要求。

      3)所需防汛物質將在4月9日前全部到位。

      6、安全工器具的管理:

      1)安全工器具由于使用頻率較高,容易造成合格標簽脫落。

      2)部分班組安全工器具的領用記錄與工作票使用情況、班前會布置情況有所出入,有漏記的情況。說明安全工器具的領用管理還存在漏洞。

      7、班前、班后會的情況:

      1)部分班前會開展后未及時記錄在正規(guī)記錄本上,造成記錄填寫不完善。

      2)對危險點的分析不夠細致。

      3)對現(xiàn)場的勘察工作開展不仔細,造成到工作現(xiàn)場后又補充安全措施的情況發(fā)生。

      4)部分工作收工較晚后,第二天未補充開展班后會。

      8、兩票三制的管理:

      1)班組對廢票的分析還不深入,少數(shù)班組還未開展分析工作。

      2)供電所生產(chǎn)人員對新的工作票規(guī)范的掌握、理解還不深入,所使用的工作票不規(guī)范的情況較多,尚需系統(tǒng)培訓。

      9、發(fā)包工程管理:

      我局根據(jù)《XXXX供電局發(fā)包工程安全管理規(guī)定》,認真落實,作好發(fā)包工程的安全管理。各項工程發(fā)包方和承包方的安全責任明確,并在實際工作中能得以落實;能嚴格履行發(fā)包工程的有關手續(xù),嚴格使用具有施工資質的施工隊、簽訂施工合同和安全協(xié)議、制定施工三措、至工作現(xiàn)場進行書面安全技術交底,并派專人至現(xiàn)場進行安全監(jiān)督管理等。

      10、用電單位安全用電情況:

      我局在3月初就按市南局營策部的要求開始對用戶電氣設備開展春季安全檢查,現(xiàn)在已全部結束。由于各家用戶的具體情況不同,對設備的管理水平也不一樣,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也各不一樣。但總的來說,普遍都存在安全工器具、消防工具不齊全、無工作票制度、防小動物短路措施不齊全等問題。針對查出的缺陷和隱患,都已向各用戶下發(fā)了整改通知書,要求按期整改。

      11、安全培訓工作:

      篇(6)

      一、領導高度重視,夯實部門職責。

      為確保我市健康技能競賽活動開展有章可循,市衛(wèi)生局、市人口計生局、市總工會、市婦聯(lián)經(jīng)過多次協(xié)商,聯(lián)合制定下發(fā)了《**市婦幼健康技能競賽實施方案》,對競賽目的、組織機構、競賽內容、競賽形式、參賽人員資格、參賽隊要求、競賽時間安排、競賽試題擬定、獎項設置及有關工作要求等十個方面進行了明確的規(guī)定及安排部署。成立了以市衛(wèi)生局主管局長為組長,各部門共同參與的競賽組委會、辦公室、監(jiān)察組以及專家組,具體負責競賽的統(tǒng)籌協(xié)調、宣傳及組織實施工作。

      本次競賽分別以縣區(qū)和市直市管醫(yī)療保健機構為單位進行初賽。各縣區(qū)衛(wèi)生局及時會同轄區(qū)總工會、婦聯(lián)、計生局聯(lián)合制定下發(fā)了轄區(qū)內婦幼健康技能競賽實施方案,成立競賽活動領導小組、專家技術指導組和監(jiān)督組。領導小組負責技能競賽活動的安排、組織、協(xié)調;專家委員會負責競賽命題和競賽評判工作;監(jiān)督委員會負責對競賽過程進行監(jiān)督,不同部門在各司其職的前提下相互配合,為技能競賽活動開展提供了強有力的組織保障。

      二、廣泛宣傳動員,營造濃厚氛圍。

      市、縣及各單位紛紛組織召開婦幼健康技能競賽活動動員會,傳達和學習**市關于開展婦幼健康技能競賽活動的相關文件精神,使廣大婦幼保健工作者充分認識到了本次競賽活動的重要意義,增強了責任感和緊迫感,調動了學習積極性和主動參與性,迅速在各級各單位掀起了技能競賽的熱潮。

      三、精心組織策劃,保障活動開展。

      此次競賽活動由市衛(wèi)生局、市計生局、市婦聯(lián)、市總工會聯(lián)合主辦,市婦幼保健院為具體承辦單位。為保證我市“婦幼健康技能競賽”活動順利開展,7月初,市婦幼保健院牽頭組織召開了全市婦幼健康技能競賽專家委員會會議。邀請市直市管醫(yī)療保健機構相關學科帶頭人就競賽涉及的圍產(chǎn)保健、婦女保健、兒童保健、計劃生育技術服務四個專業(yè)類別進行分組研討,并要求按規(guī)定時限內提供一定數(shù)量的復習題庫。

      市婦幼保健院在會后及時收集整理了各專業(yè)參考書目購買地址以及市級四個專家組制定的復習題庫,下發(fā)到各縣區(qū)及各單位,供大家學習參考,為全市各級醫(yī)療保健機構提供了政策性、技術性信息,起到了較好的宣傳引導作用。各縣區(qū)及市直市管醫(yī)療保健機構高度重視此次活動,積極響應市級號召,均及時購買和下載了競賽有關資料,采取自主學習、技術指導、技能培訓等多種形式,開展對婦產(chǎn)科、兒科醫(yī)護人員的培訓工作。扶風縣著實把全員培訓、業(yè)務學習作為本次活動的基礎和核心,將健康技能競賽活動與婦幼衛(wèi)生日常工作有機結合,促進了婦幼衛(wèi)生工作的發(fā)展。眉縣婦幼保健院除購買婦幼健康技能競賽指導教材外,還出資購置了新生兒窒息復蘇、急危難產(chǎn)、婦科檢查和妊娠胚胎發(fā)育等教學模具,用于人員培訓和模擬操作演練。

      四、秉承公正原則,樹立競賽權威。

      競賽試題由專家委員會統(tǒng)一命題,試卷打印、競賽題的制作嚴格遵循保密原則,各專家評委嚴把質量關,按照競賽實施方案安排的程序、規(guī)則,對參賽人員嚴格進行資質審查,整個競賽過程堅持公開透明,公平公正原則。陳倉區(qū)為確保此次活動順利進行,抽調成員單位相關人員組成考務組、監(jiān)督組、協(xié)調組、保障組,具體負責技能競賽筆試的試卷收發(fā)、監(jiān)考、保密、保障工作,力使競賽中每個環(huán)節(jié)公開化、公正化、程序化。

      五、表彰獎勵優(yōu)秀,激發(fā)工作熱情。

      篇(7)

      領導干部任期經(jīng)濟責任審計是一項人格化的審計工作,涉及到各單位的領導干部,層次高、敏感性強、磨擦力大,工作難度和阻力不但來自領導干部本人,有時甚至發(fā)生在高層領導內部,對此必須要有清醒的認識。審計機關和領導班子要形成了統(tǒng)一認識--要以宣傳鋪路,營造良好外部環(huán)境,任期審計工作才能得以順利健康的開展。要充分利用一切宣傳機遇廣泛宣傳開展任期審計工作的必要性、重要性和有關審計事項,爭取各界理解支持,營造良好的審計環(huán)境。注意把握好兩個環(huán)節(jié)。

      1、抓住各種機會多請示,勤匯報,爭取領導有效支持,增強審計后盾。首先,印發(fā)《兩辦暫行規(guī)定》小冊子,直接呈送五套班了,供領導參閱,并向領導具體解釋重要條款規(guī)定,增強領導干部對任期審計的理性認識。二是定期匯報和信息反饋。利用半年、全年工作總結,同級預算執(zhí)行審計結果報告和工作報告,階段任期經(jīng)濟審計情況等綜合性材料,定期向領導反饋匯報任期審計開展情況,使五套班子了解和掌握審計動態(tài)。三是采取見縫插針,迂回戰(zhàn)術向領導匯報宣傳。我們利用領導交辦事項審計情況反饋或重大審計事項審計情況匯報等機會,見縫插針匯報任期審計發(fā)現(xiàn)問題、案件線索,或遇到困難,以引起領導重視。轉載請務必注明來自范文中心:/如20*年對殘聯(lián)理事會董事長任期審計中,一個小小的名不見經(jīng)傳的不顯眼的單位,內部管理混亂,父子兼任同一單位財務工作,涉嫌貪污公款的案例"借題發(fā)揮"作宣講,增強領導對任網(wǎng)期審計的感性認識,引起高度重視支持,促使有關部門提前介入、聯(lián)合辦案,迅速打開了審計局面。領導的支持與重視,為任期審計健康發(fā)展鋪奠路基,提供了堅強審計后盾。

      2、充分利用各種資源,廣泛宣傳,爭取社會各界支持。一是借助輿論與媒介作用,通過《霞浦報》分期全文刊登《兩個暫行規(guī)定》,同時利用政府政務公開欄,分期分批對任期經(jīng)濟責任審計程序對象等內容進行公開,向社會廣泛宣傳。二是以縣委辦名義轉發(fā)霞浦縣組織、紀檢、監(jiān)察、審計等五家關于做好科級領導干部任期經(jīng)濟審計通知,下發(fā)到全縣科級行政事業(yè)單位和副科級企業(yè)單位,使審計對象和部門單位進一步明確審計內容與要求。三是舉辦了科級領導干部和財務人員審計法規(guī)知識講座。四是利用召開領導干部審計進點述職報告會機會,向審計對象及班子成員,財務等機關人員,專題宣講開展任期責任審計的目的意義,任期審計與財務收支審計聯(lián)系與區(qū)別、審計程序、審計內容、審計要求、法律責任等,進一步加深被審單位對有關任期審計工作了解,提高了認識,在縣領導的高度重視和我局的大力宣傳下,我縣領導干部任期經(jīng)濟責任審計工作得到社會各界的關注和支持,特別是得到廣大審計對象的支持和配合,為審計工作的順利開展贏得了良好的審計環(huán)境。

      二、整合審計資源,提高工作效率,確保按時保質完成審計任務。

      領導干部任期經(jīng)濟責任審計是一項嶄新的工作,具有政策性、要求高、任務集中、時間緊、任期跨度長、涉及面廣、工作量大,關聯(lián)度高等特點,針對審計資源相對不足難以應對的矛盾,要采取二結合一統(tǒng)一措施,調動一切力量,整合各種審計資源,形成合力,保質保量完成審計任務,準確客觀公正地評價領導干部任期內的經(jīng)濟事項,為領導決策服務。

      1、手工操作與計算機輔助審計相結合,提高審計工作效率,緩解審計時間壓力。充分利用計算機資源為審計工作提供輔助支持。一是建立科局級領導干部審計臺帳。按照財政預算級次進行分類,將政府各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國有企事業(yè)單位領導干部任期情況相關信息、審計信息等資料輸入電腦建立領導干部任期檔案,做到應審單位、對象情況明,已實施審計情況及存在問題情況清晰,為審計人員做好審前準備工作打下基礎,從而減少查閱資料時間。二是利用計算機當秘書,審計組審計工作底稿直接一次輸入計算機存入檔案,多次利用,直接生成審計報告,達到審計資料美觀整潔,減少人工操作書寫耗時勞作,節(jié)省無效勞動,提高單位時間利用率,進而增大了審計組審計空間。

      2、經(jīng)濟責任審計與常規(guī)審計相結合。緩解任期審計工作量,進而保證適時完成任務。領導干部任期一般三至五年,長的達十幾年。為了緩解時間跨度長、工作量大、時間要求緊的矛盾,要把經(jīng)濟責任審計同財政財務收支審計、專項資金審計、調查等常規(guī)審計相結合。一是充分利用以往的審計成果,直接從電腦審計文件庫中調出已發(fā)出的審計決定或審計意見,摘錄所需材料,生成工作底稿,減少了所需審計的年份,從而節(jié)約了有限的人力資源和審計時間資源,獲得事半功倍的效果。二是充分利用年度常規(guī)審計計劃實施期中審計,減少任期經(jīng)濟責任審計時效。在每年自定的審計項目計劃任務時,將所轄審計對象情況按年齡、崗位、任職情況等干部靜態(tài)管理信息劃分成:即將退職、同一崗位任期較長、政績突出三種類型,實行動態(tài)管理審計,在年度審計計劃中有目的預先安排常規(guī)審計項目,優(yōu)先組織實施,一旦接受組織部門的任期經(jīng)濟審計委托通知,即可在短期內迅速完成任務。如20*年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,在組織部門一次就成批量委托的26名鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣直機關科局長的審計任務中,有14人次已在我們預先實施的年度常規(guī)計劃中,從而為我們實施任期審計贏得寶貴時間,取得主動權,緩解一次集中委托所帶來工作量大、人力少、時間緊的矛盾,保證了任期審計工作忙而不亂,有序開展,確保按時保質保量完成任務,得到組織部門高度贊揚。

      3、統(tǒng)一調配審計力量。由于人事工作的保密性和敏感性,組織部門委托的任期審計項目往往集中成批量,時間緊、工作量大,審計機關力量明顯不足,反差大。為化解審計力量不足矛盾,審計機關應實行全局一盤棋,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一調配,形成整體合力。一是班子成員分工負責,深入一線協(xié)調各方關系,為審計人員排憂解難,保證審計人員有足夠寬裕審計時間。同時即是指揮員,又是戰(zhàn)斗員,重大項目親自參與審計。二是突破行業(yè)與股室職能分工,統(tǒng)一調配審計干部,能夠上一線干部都要到一線,確保一線審計力量,三是合理安排審計任務。即一是根據(jù)委托的項目重要性原則,優(yōu)先安排審計骨干,組成審計組,確保委托預期目的的實現(xiàn);二是統(tǒng)籌兼顧原則,即對一般性委托項目,根據(jù)各審計對象任職時間長短,已審計情況和審計資金量情況、項目難易程度,統(tǒng)籌兼顧合理搭配安排審計任務,確保各審計組工作量相對平衡和工作進度平衡。實現(xiàn)在預期的時限內共同完成審計任務。

      三、嚴格把關,防患審計風險

      任期審計作為加強干部管理和監(jiān)督的一項重要舉措,較常規(guī)審計而言,任期經(jīng)濟責任審計更具挑戰(zhàn)性和風險性,為防患審計風險,審計機關應組織全體審計干部認真學習貫徹"兩辦"的"兩個暫行規(guī)定"以及審計署頒布的"實施細則",認真執(zhí)行審計準則,嚴格審計執(zhí)法,從審計源頭上控制風險,針對關鍵或薄弱環(huán)節(jié),著重把好"四關"。

      1、把好審計程序關,堵住簡化程序造成的違法運作。嚴格執(zhí)行審計程序是控制審計執(zhí)法風險中心環(huán)節(jié)。在任期經(jīng)濟責任審計中,由于時間緊工作量大,最容易被審計組所忽視,采取簡單做法替代。如:審計通知書,邊制發(fā)邊進點審計,沒有達到規(guī)定時限介入審計;征求審計結果報告意見通知,按工作需要要求對方回函,而不是按審計程序規(guī)定時限等,造成違規(guī)操作。嚴把審計程序關口,加強薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)督查,要求每個審計組要嚴格遵守法定程序,依法審計。遇有特殊情況,在符合程序規(guī)定前提下與被審計對象和部門單位具體協(xié)商取得被審對象支持配合,贏得審計時空。

      2、把好制定審計方案和實施審計關。審計方案是落實和實現(xiàn)審計目標的集中體現(xiàn),直接影響到審計效率和審計成果。是審計人員組織實施審計"綱",把好審計方案制定關和實施審計關,是規(guī)避審計質量風險核心環(huán)節(jié)。按照"審計準則"要求,實施分級管理,即分管領導、審計組長、審計員三級質量負責制,嚴格把關,做到四查四看:一查是否進行必要的審前調查,看制定的審計方案內容是否符合"準則"要求;二查方案審計重點是否突出,看審計時間與人員分工是否符合局總體安排或審計目標要求;三查是否依照審計方案或依法調整的方案組織實施,看是否依法收集和編制審計取證記錄;四查審計工作底稿是否符合審計準則要求,看審計目標是否全面實現(xiàn)。

      3、把好經(jīng)濟責任認定和綜合評價關。經(jīng)濟責任界定和評價是領導任期經(jīng)濟責任的核心內容,是縣委組織部門和被審計領導干部最關注、最敏感的事項,也是經(jīng)濟責任審計的難點之一。把好經(jīng)濟責任界定轉載請務必注明來自范文中心:/和綜合評價關是控制審計評價風險重要環(huán)節(jié),為加強干部管理和監(jiān)督提供客觀公正的信息服務。審計機關應堅持合法性、全面性、客觀性和歷史性原則。謹慎恰當評價,防范風險,才能取得組織部門和被審計領導干部認同。

      (1)堅持合法性與客觀性相結合的原則,準確把握尺度實事求是,公正界定領導干部經(jīng)濟責任。以事實為基礎、法規(guī)為準繩,即嚴格依據(jù)"審辦發(fā)*號"文的相關條款規(guī)定對審計查出違規(guī)違紀或損失浪費問題無特殊情況都應作出主管責任或直接責任界定;客觀性即對審計發(fā)現(xiàn)問題進行量化分析問題發(fā)生的原因,如會計人員素質低、技術差錯或人為因素,前者則披露不界定責任;同時考慮背景分清是否屬于改革發(fā)展中的問題、法律法規(guī)滯后性問題,作出客觀、實事求是恰當界定。如接待費,依據(jù)財政部文件規(guī)定標準為單位公務費支出2%,對保工資保運轉的科級單位,每年可支配的接待費總額微不足道,實際支出雖然突破法規(guī)規(guī)定,只要審計組在審計過程未發(fā)現(xiàn)有虛假支出,其審計風險率較低的情況下,不予界定領導干部經(jīng)濟責任。充分體現(xiàn)客觀性原則,做到寬嚴相濟。

      (2)以合法、全面、客觀、歷史為原則,做好任期經(jīng)濟責任綜合評價,把握三條原則:一是緊密圍繞財政財務收支審計載體列示的經(jīng)濟運行指標,審什么、評什么,特別注意有的指標雖然是經(jīng)濟指標,但依靠審計手段無法核實或由于有效審計時間限制,沒有核實的經(jīng)濟指標不予評價,如工農業(yè)總產(chǎn)值、人均國民收入、農民人均收入等,不能照搬述職報告或被審單位工作總結,否則,就會引發(fā)審計評價質量風險。二是把握合法性原則,認真考核領導干部任期內取得的各項經(jīng)濟指標,是否依法取得,有無寅吃卯糧,以犧牲環(huán)境、土地資源為代價等,如財政收入、基礎設施建設、工業(yè)發(fā)展規(guī)模產(chǎn)生的經(jīng)濟效益等,要以合法性為前提,認真把關謹慎評價。三是把握全面,客觀、歷史原則。在對領導干部任期內財政財務收支真實、合法性評價中不但要從定量上考慮--即"操作規(guī)程"例舉的違紀違規(guī)資金比率,還要從歷史角度、客觀的原則,在違紀違規(guī)的構成上作定性考量,這對保工資保運轉"吃飯財政"縣、鄉(xiāng)一級政府黨政主要負責人任期經(jīng)濟責任審計尤其重要,為了"吃飯",歷任以來靠擠占挪用專項資金維持過日子,在違紀資金總額中占有一定比例,并已作了責任認定,收支合法性評價應從定性上對所挪用擠占專項資金性質作進一步考量,看是屬于救災憮恤、防洪抗旱、疫病防治等關系人民群眾生產(chǎn)生活應急救助資金還是鄉(xiāng)村統(tǒng)籌資金等一般性專項資金,若屬一般專項資金,則按所占比例在考察中適度予以放寬或剔除,客觀、歷史地作出評價。

      4、把好廉政關,俗話說"病從口入,病從手觸"。審計干部在執(zhí)行任期經(jīng)濟責任審計任務中若不廉潔從審,一方面直接影響審計結果報告客觀公正性,增大審計風險,另一方面影響社會和被審計單位對審計結果正確判斷力,產(chǎn)生異議,損害審計機關形象。宜采取三條措施嚴格把關,嚴肅監(jiān)督。一是嚴格執(zhí)行審前公示制度和審計干部廉政征詢反饋制度。首先審計組送達審計通知書時,隨帶以經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議名義制作的"審前公示"在被審計單位所在地的明顯位置張貼,公開審計人員名單、審計人員應遵守的7項廉政紀律,紀檢、監(jiān)察、審計三部門接受社會舉報的電話號碼,公開接受社會對審計組廉政情況的監(jiān)督,其次是向被審計單位發(fā)放"審計人員廉政征徇表"。審計實施結束后由被審單位對審計人員遵守紀律情況出具意見直接寄達審計局紀檢組。二是利用由聯(lián)席會議主持召開的有被審單位班子成員、中層領導干部、財會人員參加任期經(jīng)濟責任審計領導干部述職報告會機會,局分管領導再次重申審計組在審計過程在要嚴格遵守廉政紀律,并要求被審計對象(單位和領導者)支持關心理解審計組廉政工作,并真誠歡迎參會人員共同監(jiān)督。聯(lián)席會議成員單位人員也對審計組和被審單位廉政工作提出希望,為審計組營造廉政從審的氛圍。三是廉政監(jiān)督關口前移。首先局班子成員不定期深入審計現(xiàn)場,一方面了解審計工作進展情況和協(xié)調審計工作,另一方面走訪審計對象征詢審計組廉政工作情況,進行事中監(jiān)督;其次執(zhí)行審計廉政工作回訪制度,由局紀檢組在審計任務結束后定期進行審計回訪,一方面監(jiān)督審計決定、意見的執(zhí)行,另一方面再次征詢審計組廉政從審情況,強化了審計組廉政監(jiān)督。

      四、發(fā)揮聯(lián)席會議成員單位整體作用是搞好任期經(jīng)濟責任審計的保證。

      任期經(jīng)濟責任審計是項復雜的系統(tǒng)工程,僅靠審計自身力量是難以勝任的,在開展任期經(jīng)濟責任審計中,要注意發(fā)揮組織、紀檢、監(jiān)察、人事聯(lián)席會議成員單位整體作用,變審計一家獨輪轉動為多輪共同驅動。一是共同組織主持召開被審計對象個人述職報告會,聽取領導干部任期履職情況報告,會議期間,各部門從自身職責角度強調開展任期經(jīng)濟責任工作必要性或目的意義,對審計組審計工作和被審計部門單位及領導者如何支持審計工作提出具體要求,一方面為審計組開展工作創(chuàng)造良好氛圍,變單一審計部門具體承擔的審計行為為聯(lián)席會議成員集體行動,增強了感召力。另一方面共同聽取述職報告增強述職報告的公開性,克服了領導者個人獨自向審計組提交報告隱藏性可能產(chǎn)生不良缺陷,領導干部對自己的政績雖然會點滴不漏全盤說出,但在有眾多人員,眾多不同部門領導參加會議上是會有所收斂,不敢毫不遮掩夸大其詞,擴展了所在單位干部職工參與監(jiān)督的渠道。述職報告會同時增大了述職內容的可信度,為審計組鋪奠了任期經(jīng)濟責任審計評價的考核目標與方向,提高審計效率。二是各司其職,密切配合形成合力。組織、紀檢、監(jiān)察、人事部門要按照聯(lián)席會議組織辦法確定的職責,各司其職,組織部門負責年度審計計劃建議名單,提供干部任職基本情況,出據(jù)正式立項審計通知書,紀檢部門負責牽頭,協(xié)調各方并及時查處審計過程中發(fā)現(xiàn)違法違紀問題,審計機關具體組織實施審計項目,按時保質完成審計任務,提交審計結果報告,開展審計工作中,成員單位做到分工不分家,密切協(xié)作,共同搞好這項工作,審前階段,組織人事、紀檢、監(jiān)察監(jiān)督部門及時向審計組通報溝通各自掌握干部管理和監(jiān)督中收集的信息,以便為審計組實施審計參考或核實取證,審計過程中發(fā)現(xiàn)違紀線索或遇到阻力,紀檢、組織部門及時介入。如20*年在殘疾人聯(lián)合會任期審計中,發(fā)現(xiàn)涉嫌貪污的違法案源,紀檢、檢察事中介入與審計密切協(xié)作,審計組負責帳內審計查證,深化和擴大線索,檢察、紀檢負責外調核實取證,通過內查外調案件迅速明朗,檢察機關快速,既保存了國有資產(chǎn),又懲處了犯罪分子,引起社會極大反響,起到了警示作用。

      五、強化隊伍建設是搞好任期經(jīng)濟責任審計的基礎。

      作為新時期黨和政府使用管理和監(jiān)督干部的重要手段之一的任期經(jīng)濟責任審計,標志這項工作含金量高、任務重、審計工作艱巨性和復雜性,要完成上級黨委政府重托,沒有一支政治、業(yè)務素質雙過硬的審計隊伍,是難以勝任的。要從三個方面下功夫。

      主站蜘蛛池模板: 99精品热这里只有精品| 久久er国产精品免费观看2| 国产成人亚洲综合无码精品| 精品国产综合区久久久久久| 成人国产精品999视频| 亚洲综合精品香蕉久久网| 国产偷伦精品视频| 无码精品一区二区三区免费视频 | 亚洲AV无码成人精品区在线观看| 国产精品成人国产乱一区| 国产精品视频第一页| 精品国产精品国产偷麻豆| 亚洲精品无码午夜福利中文字幕| 久久精品无码免费不卡| 国产精品青草视频免费播放| 欧洲精品视频在线观看| 97国产精品视频| 国产精品内射后入合集| 日韩精品专区AV无码| 亚洲精品中文字幕无码蜜桃| 亚洲AⅤ永久无码精品AA| 牛牛在线精品观看免费正| 精品久久久久久无码中文野结衣| jizz国产精品| 国产精品熟女福利久久AV| 91精品国产高清久久久久久国产嫩草| 国产精品视频网站你懂得| 精品国产综合成人亚洲区| 精品久久久久久久久中文字幕| 国产精品视频一区二区三区| 久久91精品国产91久久小草| 精品一区二区三区中文字幕| 久久久精品免费国产四虎| 久久这里只有精品首页| 四虎在线精品视频一二区| 97久人人做人人妻人人玩精品| 亚洲精品私拍国产福利在线| 91亚洲精品麻豆| 国产亚洲精品激情都市| 久久夜色精品国产| 亚洲精品国产精品国自产观看|