重點(diǎn)工作思路大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇重點(diǎn)工作思路范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

二是農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范工程。以農(nóng)機(jī)化創(chuàng)新示范基地為載體，以優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)布局為主要出發(fā)點(diǎn)，開展花生、薯類等優(yōu)勢農(nóng)作物的生產(chǎn)機(jī)械化和設(shè)施農(nóng)業(yè)、林果、畜牧、水產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品初加工技術(shù)試驗(yàn)示范，逐步解決經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化難題。加大先進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備的引進(jìn)和推廣，提高農(nóng)機(jī)裝備科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力，推動先進(jìn)制造技術(shù)在農(nóng)機(jī)生產(chǎn)中的應(yīng)用。

三是保護(hù)性耕作和深松整地作業(yè)工程。示范推廣以秸稈覆蓋留茬還田、免少耕播種施肥復(fù)式作業(yè)為主要內(nèi)容的保護(hù)性耕作技術(shù)和保護(hù)性耕作地塊每三年一次的土地深松整地作業(yè)。實(shí)施保護(hù)性耕作和深松整地作業(yè)項(xiàng)目，加強(qiáng)機(jī)具試驗(yàn)選型和改進(jìn)，提高應(yīng)用機(jī)具的適應(yīng)性和可靠性，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝結(jié)合，完善技術(shù)模式體系，優(yōu)化管理措施，探索建立持續(xù)高產(chǎn)高效保護(hù)性耕作體系。充分依托農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶和農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，努力構(gòu)建保護(hù)性耕作和深松作業(yè)發(fā)展的長效機(jī)制。

篇（2）

在服務(wù)民營企業(yè)的工作中，我們重點(diǎn)抓了以下三點(diǎn)：

1、加強(qiáng)調(diào)研，增強(qiáng)互動，提高服務(wù)民營企業(yè)的有效性

為貫徹落實(shí)好全區(qū)民營經(jīng)濟(jì)工作會議精神，推動民營企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐，我們及時(shí)召開了黨組會議，傳達(dá)會議要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，分析形勢，明確思路，把服務(wù)于民營經(jīng)濟(jì)作為部門的中心工作來抓。

我們首先在全區(qū)范圍對民營企業(yè)的科研狀況進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。通過調(diào)研，掌握民營企業(yè)的科技項(xiàng)目需求，技術(shù)難題和在手科研項(xiàng)目進(jìn)展情況，宣傳落實(shí)科技政策，增強(qiáng)民營企業(yè)與科技部門的互動，營造企業(yè)致力科技創(chuàng)新的良好氛圍。我們把企業(yè)科技狀況調(diào)查表、服務(wù)熱線電話卡、相關(guān)人員聯(lián)系方式專程送到企業(yè)負(fù)責(zé)人手中，認(rèn)真了解企業(yè)科研情況，積極幫助企業(yè)尋找技術(shù)攻關(guān)和合作伙伴。同時(shí)我們對發(fā)放的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理，建立被調(diào)查企業(yè)檔案，以此為基礎(chǔ)，逐步建立和完善全區(qū)民營企業(yè)科技工作動態(tài)數(shù)據(jù)庫。

2、以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化為抓手，利用“科交會”平臺，服務(wù)民營企業(yè)

科技是第一生產(chǎn)力，高新技術(shù)是民營企業(yè)發(fā)展的重要推進(jìn)器，科技部門服務(wù)民營企業(yè)的重點(diǎn)就是要主動為企業(yè)搭建科技合作平臺,引導(dǎo)和幫助企業(yè)開發(fā)高技術(shù)含量的產(chǎn)品，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。

我們在去年全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作會議之后，先后分層次，分行業(yè)組織召開了加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會，通過政策解讀、類比分析，深化對發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)重要性的認(rèn)識；通過學(xué)習(xí)文件，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步明確了民營企業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展的思路。去年我們先后多次幫助民營企業(yè)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品和項(xiàng)目，幫助××××廠到××工學(xué)院尋求合作項(xiàng)目，幫助××××公司與××大學(xué)聯(lián)系洽談合作，幫助×××××與中科院合肥××××研究所尋求技術(shù)支持。

“科技合作交流會”是市委、市政府為推動院企合作，解決企業(yè)科研人才不足，新產(chǎn)品開發(fā)能力不強(qiáng)，思路不寬而搭建的一個(gè)平臺。我們在這項(xiàng)工作中高度重視，精心安排，密切協(xié)作，加強(qiáng)集成，為科交會前期的洽談合作做了充分的準(zhǔn)備。一方面，根據(jù)部分企業(yè)的需求，我們先后安排專人到××工學(xué)院、××大學(xué)、××工業(yè)大學(xué)、××大學(xué)等高校科研單位進(jìn)行走訪，與相關(guān)的專家教授接觸，有選擇地洽談合作項(xiàng)目，幫助東寶電器、××食品、××化工和××機(jī)械等多家企業(yè)找到技術(shù)依托和合作單位。另一方面把專家請進(jìn)來，加強(qiáng)多元化合作。我們先后邀請清華大學(xué)××××研究所的×××博士，浙江大學(xué)的周××、王××兩位教授，××工學(xué)院李××教授，中科院合肥×××研究所的宮××教授等專家來區(qū)考察、為企業(yè)解決技術(shù)難題商談合作，建立合作網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過我們的努力，“科交會”南線活動中，我區(qū)××家企業(yè)負(fù)責(zé)人，在廣州、深圳兩地與當(dāng)?shù)馗咝！⒖蒲性核鶑V泛接觸，深入洽談，共簽訂各類項(xiàng)目××項(xiàng)。

3、突出重點(diǎn)，大力培植民營科技型企業(yè)，加快特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)

民營科技型企業(yè)是民營企業(yè)中產(chǎn)品技術(shù)含量較高，具有較強(qiáng)科研實(shí)力和科技創(chuàng)新能力的新型成長性企業(yè)，是新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支最活躍的生力軍，也是推動地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要力量。

為大力培植民營科技型企業(yè)，我們著重抓好政策宣傳，營造良好的外部環(huán)境和濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。我們將市局下發(fā)的《××市火炬計(jì)劃特色產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法》（征求意見稿）和《××市星火特色支柱產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定辦法》（征求意見稿）等科技文件與目標(biāo)考核辦法一同下發(fā)，同時(shí)，我們還將《××市關(guān)于促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施細(xì)則》和市政府辦200×年×月下發(fā)的《××市加快民營科技型企業(yè)發(fā)展的意見》抄送至區(qū)人大等部門，通過宣傳市規(guī)范性文件，促進(jìn)全區(qū)上下支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、服務(wù)于民營科技型企業(yè)良好氛圍的形成。去年×月份，區(qū)人大組織部分代表視察區(qū)屬重點(diǎn)企業(yè)，對全區(qū)民營企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型工作取得的成效結(jié)給予了充分肯定。

特色產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)是我們支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一重點(diǎn)內(nèi)容。通過基地建設(shè)可以充分整合利用好現(xiàn)有各種資源，尤其是技術(shù)資源，避免重復(fù)投入；可以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)間的合作，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提高產(chǎn)業(yè)競爭力；可以向上爭取各級各類資助。對××××××特色產(chǎn)業(yè)基地我們先后請市局同志進(jìn)行實(shí)地考察、指導(dǎo)，并與鎮(zhèn)政府商定制訂產(chǎn)業(yè)基地中長期規(guī)劃，幫助相關(guān)企業(yè)整理申報(bào)市級以上高新技術(shù)企業(yè)的軟件資料。對××××××產(chǎn)業(yè)化特色基地，我們主要著眼于幫助企業(yè)運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。2005年，我們重點(diǎn)扶持幫助的××××××有限公司開發(fā)出×××××型××××（產(chǎn)品），該產(chǎn)品當(dāng)年通過國家級鑒定，填補(bǔ)了國內(nèi)空白，還獲得2005年省級高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定。

2006年重點(diǎn)工作安排

1、進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府加快發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的意見，在科技項(xiàng)目申報(bào)、科研成果鑒定、科技進(jìn)步獎評審、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、科技三項(xiàng)費(fèi)用申請等方面進(jìn)一步對民營企業(yè)給予有力的支持；積極研究和探索新的工作方法和機(jī)制；幫助企業(yè)積極爭取國家科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金、省重大科技成果轉(zhuǎn)化資金、省科技攻關(guān)計(jì)劃等各類支持。

2、認(rèn)真組織實(shí)施市下高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)考核各項(xiàng)內(nèi)容，利用市“×××論壇”在××召開的契機(jī)，早安排，早落實(shí)，采取多種形式，帶企業(yè)出去，請專家進(jìn)來，促進(jìn)民營企業(yè)與科研院所的交流合作，爭取談成更多的合作項(xiàng)目，完成和超額完成目標(biāo)考核任務(wù)。

篇（3）

市委五屆九次全會對“十四五”生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作提出要求：要持續(xù)推動綠色發(fā)展，著力建設(shè)美麗某某，強(qiáng)化生態(tài)文明建設(shè)，筑牢長江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障。

 

圍繞目標(biāo)，我們要：

 

繼續(xù)打好藍(lán)天、碧水、凈土“三大保衛(wèi)戰(zhàn)”。堅(jiān)決打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，全力打好碧水保衛(wèi)戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)凈土保衛(wèi)戰(zhàn)，徹底整治區(qū)域性、結(jié)構(gòu)性和歷史性遺留環(huán)境問題。

 

堅(jiān)決打好環(huán)保督察問題整改戰(zhàn)。嚴(yán)格實(shí)施中央和省級環(huán)保督察反饋交辦問題整改銷號管理，對已銷號問題開展“回頭看”，確保督察問題真整改、見實(shí)效。

 

建立完善共保聯(lián)治機(jī)制。通過環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、環(huán)境問題大排查大整改、服務(wù)企業(yè)共商、司法與執(zhí)法聯(lián)動、“河長制”“林長制”等機(jī)制的健全和落實(shí)，推動形成“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、社會組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局。

 

要嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法。開展建材、煤炭、清廢、工業(yè)園區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等八個(gè)專項(xiàng)行動，落實(shí)“一行動一方案”，在監(jiān)管高水平、服務(wù)高質(zhì)量、治理高標(biāo)準(zhǔn)上發(fā)力。

 

要堅(jiān)持綠色發(fā)展。強(qiáng)化“三線一單”硬約束，加強(qiáng)空間、總量和環(huán)境準(zhǔn)入管理，從空間布局約束、污染物排放管控、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控、資源開發(fā)效率等方面進(jìn)行調(diào)控，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、走好綠色發(fā)展道路。

 

通過努力，推動全市生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步，生產(chǎn)生活方式持續(xù)綠色轉(zhuǎn)型，主要污染物排放總量持續(xù)減少，生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善，長江上游和珠江源頭生態(tài)安全屏障更加牢固，建設(shè)好“美麗某某”，守護(hù)好“大珠江源”綠色品牌，讓藍(lán)天碧水凈土常留身邊。

 

二、2021年重點(diǎn)工作計(jì)劃

 

重點(diǎn)圍繞“1358”行動，積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作向高質(zhì)量、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。

 

（一）抓實(shí)“1個(gè)總目標(biāo)”。2021年，全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)要緊緊圍繞“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”總目標(biāo)，理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，以保障環(huán)境安全為立足點(diǎn)，以節(jié)能減排、環(huán)境污染全防全控為硬抓手，推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作上水平，確保“環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善”走上科學(xué)化規(guī)范化管理軌道。

 

（二）打好“3大保衛(wèi)戰(zhàn)”。從“堅(jiān)決打好”向“深入打好”轉(zhuǎn)變，打好藍(lán)天、碧水、凈土三大保衛(wèi)戰(zhàn)，堅(jiān)持方向不變、力度不減，延伸深度、拓展廣度，更加突出精準(zhǔn)治污、科學(xué)治污、依法治污，按照“提氣、降碳、強(qiáng)生態(tài)，增水、固土、防風(fēng)險(xiǎn)”思路，推動在關(guān)鍵領(lǐng)域、關(guān)鍵指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)新的突破。

 

（三）建立“5個(gè)機(jī)制”。建立“環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”進(jìn)一步守牢環(huán)境安全底線，切實(shí)防范化解生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域各類突發(fā)事件，完善生態(tài)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)化管理體系，防范化解涉環(huán)保項(xiàng)目社會風(fēng)險(xiǎn)。建立“環(huán)境問題大排查、大整改機(jī)制”，著力構(gòu)建以生態(tài)環(huán)境部門自查自報(bào)、相關(guān)責(zé)任主體自改為核心，專家指導(dǎo)會診、社會公眾監(jiān)督舉報(bào)相結(jié)合的問題排查體系，做到不留死角，在問題整改上，要堅(jiān)持邊查邊改、即知即改。與工商聯(lián)建立“服務(wù)企業(yè)共商機(jī)制”，與法院、檢察院建立生態(tài)環(huán)境保護(hù)“司法與執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制”，與水務(wù)部門、住建部門持續(xù)開展“輪流巡河機(jī)制”，通過部門聯(lián)動，推動構(gòu)建形成“政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、社會組織和公眾共同參與”的環(huán)境治理體系，完善“大環(huán)保”工作格局，形成全領(lǐng)域、全行業(yè)、跨部門、多層級的生態(tài)環(huán)境保護(hù)合力。

篇（4）

營銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)至10月份）

（一）各項(xiàng)指標(biāo)完成情況（元至10月）

2、售電量累計(jì)完成4752.41萬千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃5335萬千瓦時(shí)的89.08%。

財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。

（二）具體開展工作

安全生產(chǎn)強(qiáng)力度

一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計(jì)處罰金額4950元。

三強(qiáng)線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

電網(wǎng)建設(shè)捷報(bào)多

公司2009年配網(wǎng)項(xiàng)目計(jì)劃9個(gè)，總投資185.57萬元，目前已完成6個(gè)工程施工，完成工程投資155.30萬元。

公司大修項(xiàng)目計(jì)劃6個(gè)，費(fèi)用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)等。

配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望?？蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實(shí)施，有望十二月底完成。

營銷管理求精益

篇（5）

（一）以貫徹落實(shí)省委《實(shí)施意見》為抓手，著力在強(qiáng)化農(nóng)村改革發(fā)展的合力上取得新進(jìn)展。以中央《決定》和省委《實(shí)施意見》的貫徹落實(shí)為契機(jī)，努力形成各方合力推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的濃厚氛圍。一是要切實(shí)加大宣傳教育力度。充分利用各種新聞宣傳輿論工具，加強(qiáng)對中央《決定》和省委《實(shí)施意見》精神的宣傳，引導(dǎo)廣大干部群眾深刻領(lǐng)會中央和省委文件精神。從去年12月起由省委組織部、省農(nóng)辦和省委黨校一起對全省1200名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記分4批進(jìn)行集中培訓(xùn)。同時(shí)，要抽調(diào)人員分赴農(nóng)村開展宣講活動，真正把中央和省委文件精神迅速傳送到農(nóng)民群眾手里。二是切實(shí)明確職能分工。以最快的速度把《實(shí)施意見》逐條分解給省級各個(gè)部門，督促各級各有關(guān)部門根據(jù)分工抓緊制訂好階段性目標(biāo)任務(wù)和實(shí)際工作方案。三是推動各級各有關(guān)部門在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上制定出臺好有關(guān)配套政策。省里要重點(diǎn)抓好促進(jìn)土地承包經(jīng)營權(quán)加快流轉(zhuǎn)推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營、促進(jìn)農(nóng)村宅基地整理開發(fā)、農(nóng)村金融體系建設(shè)、村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、培育新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展、扶持山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村基層組織建設(shè)和社會力量參與新農(nóng)村等方面的政策調(diào)研，并就土地制度改革、農(nóng)村金融制度創(chuàng)新等方面積極穩(wěn)妥地開展試點(diǎn)，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上出臺單項(xiàng)性政策文件。

（二）以促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)為抓手，著力在拓展農(nóng)民增收門路上取得新進(jìn)展。圍繞到2012年全省農(nóng)民收入要達(dá)到11000元、城鄉(xiāng)居民收入差距得到有效遏止的目標(biāo)，實(shí)施積極的財(cái)政政策，進(jìn)一步加大對農(nóng)村的投入，以更大的力度來推進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和就業(yè)增收。一是加大有關(guān)政策的研究和扶持力度。充分運(yùn)用好國家積極的財(cái)政政策和適度寬松的信貸政策，在改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展環(huán)境、提高糧食綜合生產(chǎn)能力、增加農(nóng)民收入等方面選取一些投資項(xiàng)目，以有效拉動內(nèi)需、刺激農(nóng)村消費(fèi)和增加農(nóng)民收入。在刺激農(nóng)村消費(fèi)需求方面，今年中央進(jìn)一步加大對農(nóng)機(jī)購置的補(bǔ)貼并積極推動家電下鄉(xiāng)（今年中央對農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的專項(xiàng)資金將從去年的40億元增加到100億元），我省既要積極爭取中央財(cái)政支持，同時(shí)也要根據(jù)實(shí)際采取一些具體措施。在農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，進(jìn)一步加大農(nóng)村宅基地整理的力度，以改善農(nóng)民居住條件、探索集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新途徑；進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展環(huán)境，直接促進(jìn)農(nóng)民增收就業(yè)。在農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的服務(wù)方面，會同有關(guān)部門加強(qiáng)對農(nóng)民的信息、金融、技術(shù)等服務(wù)，特別是會同人行落實(shí)好縣域銀行存款的70%用于“三農(nóng)”的規(guī)定。在財(cái)政投入方面，要圍繞重點(diǎn)工作和薄弱環(huán)節(jié)，廣泛運(yùn)用財(cái)政貼息的辦法，來引導(dǎo)農(nóng)民和社會資金投向“三農(nóng)”，特別要借鑒工業(yè)的做法，制定出臺相關(guān)政策，把工商企業(yè)貼息政策延伸到農(nóng)業(yè)有關(guān)項(xiàng)目。目前考慮至少可覆蓋4個(gè)方面：農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、林產(chǎn)品等開發(fā)項(xiàng)目，包括休閑觀光農(nóng)業(yè)在內(nèi)的農(nóng)家樂項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目等。二是全面拓展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域。把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、家庭工業(yè)、來料加工、農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)、農(nóng)村社區(qū)服務(wù)業(yè)作為推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的新領(lǐng)域。當(dāng)前尤其要把大力推進(jìn)農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)來抓，把推進(jìn)村莊整治、宅基地整理與發(fā)展農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)很好地結(jié)合起來，以村莊整治帶動農(nóng)家樂休閑旅游業(yè)加快發(fā)展。三是繼續(xù)推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)方式轉(zhuǎn)變。根據(jù)當(dāng)前農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境的變化，積極鼓勵農(nóng)民通過聯(lián)合和合作的方式開展創(chuàng)業(yè)，鼓勵農(nóng)村能人“二次創(chuàng)業(yè)”和“走出去”創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)對農(nóng)村中小企業(yè)財(cái)稅支持，扶持農(nóng)村中小企業(yè)加快成長。四是要全面提升農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)的能力。實(shí)施農(nóng)村成人“雙證制”教育，大力開展先進(jìn)實(shí)用技能和公民素質(zhì)教育。開展靈活培訓(xùn)，探索項(xiàng)目化培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)等多樣化培訓(xùn)，努力提升農(nóng)民培訓(xùn)的實(shí)用性、針對性和時(shí)效性。

（三）以培育農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體為抓手，著力在促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上取得新進(jìn)展。從我省已全面進(jìn)入加快改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的實(shí)際出發(fā)，切實(shí)加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)力度。一是要大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營。落實(shí)賦予農(nóng)民長期而有保障的土地承包經(jīng)營權(quán)的相關(guān)政策。加緊制定實(shí)好促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營的政策，鼓勵農(nóng)戶以土地入股等多種形式流轉(zhuǎn)土地。加快培育專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，尤其要積極鼓勵工商企業(yè)投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加強(qiáng)對青年農(nóng)民、生產(chǎn)能手、合作社社長等的培訓(xùn)，為促進(jìn)土地加快向規(guī)模經(jīng)營集中創(chuàng)造條件。二是深入推進(jìn)貿(mào)工農(nóng)一體化產(chǎn)供銷一條龍的產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)。充分利用我省優(yōu)勢自然資源，做大做強(qiáng)有比較優(yōu)勢的10大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，再建設(shè)一批特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣強(qiáng)鎮(zhèn)強(qiáng)村。實(shí)施低質(zhì)低價(jià)農(nóng)產(chǎn)品提升工程，加大農(nóng)業(yè)科技的推廣應(yīng)用，使優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品成為農(nóng)民增收的重要來源。把大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)和推進(jìn)農(nóng)業(yè)多功能化作為戰(zhàn)略重點(diǎn)來抓，扶持發(fā)展一批加工型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品精深加工水平，著力形成農(nóng)業(yè)三次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動發(fā)展的新格局。三是著力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求，全方位推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)，有效整合農(nóng)業(yè)科技資源和農(nóng)產(chǎn)品檢測資源，促進(jìn)農(nóng)科教與產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，全面實(shí)行責(zé)任農(nóng)技員制度，充分發(fā)揮責(zé)任農(nóng)技員在農(nóng)技推廣和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全方面的作用。抓好“三位一體”農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，加大政策扶持力度，健全協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制，使農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作和信用合作成為服務(wù)農(nóng)民的重要平臺。四是全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年水利投資要達(dá)到230億元，5年內(nèi)將達(dá)到1100億元，到2012年全面完成錢塘江等主要江河309公里干堤建設(shè)任務(wù)。實(shí)施1000萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升工程，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)中低產(chǎn)田改造、漁業(yè)和氣象等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、防災(zāi)減災(zāi)能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

篇（6）

工作重點(diǎn)：

1、在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。一是重點(diǎn)突破展區(qū)村莊改造。把黃河南展區(qū)村莊改造作為新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的重中之重，在前期現(xiàn)狀鎖定和房屋評估的基礎(chǔ)上，編制展區(qū)改造詳細(xì)規(guī)劃?？茖W(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)駐地黃河風(fēng)情小鎮(zhèn)，鼓勵展區(qū)群眾向城區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)轉(zhuǎn)移；率先啟動麻灣社區(qū)建設(shè)，滿足展區(qū)群眾就地搬遷、集中居住的愿望；繼續(xù)實(shí)施黃河風(fēng)情民居建設(shè)，實(shí)現(xiàn)旅游開發(fā)和村莊改造的同步啟動。二是加強(qiáng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配套鎮(zhèn)域特別是展區(qū)的道路、供水、供暖、電訊、污水處理等生活服務(wù)設(shè)施，方便群眾生產(chǎn)生活。今年要重點(diǎn)實(shí)施鎮(zhèn)駐地天然氣管道入戶工程，投資1600萬元，鋪設(shè)天然氣管道6公里，接入住戶450戶。三是壯大產(chǎn)業(yè)支撐。將村莊改造與產(chǎn)業(yè)提升結(jié)合起來，深入挖掘龍居生態(tài)、文化、資源等優(yōu)勢，重點(diǎn)打造生態(tài)游、黃河游、民俗游、溫泉游等項(xiàng)目，挖掘打狼臺、真武廟等趙匡胤遺跡，建設(shè)黃河風(fēng)情民俗村、龍居古鎮(zhèn)、麻灣古街等特色景點(diǎn)，使旅游產(chǎn)業(yè)在今年破開題、起好步，實(shí)現(xiàn)勞動力就地轉(zhuǎn)移、群眾家門口致富。

篇（7）

．設(shè)備合理配置，逐步實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)多元化。我院及所屬各專業(yè)各部門，應(yīng)合理配置設(shè)備，充分發(fā)揮設(shè)備效益，做到高效優(yōu)質(zhì)。為此，要根據(jù)各專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)展情況，綜合生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)際需要，靈活的選用，購置和引進(jìn)，保證設(shè)備配置的合理性。在今后五年的設(shè)備配置發(fā)展過程中，應(yīng)考慮探索設(shè)備資產(chǎn)的多元化，院投入設(shè)備資產(chǎn)應(yīng)著重在技術(shù)先進(jìn)，潛在效益高，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)核心競爭力的方面。/！/而對于一些價(jià)值相對較低，工藝簡單，投入產(chǎn)出比不高的生產(chǎn)設(shè)備和工具類設(shè)備（如車輛），可以制定政策利用社會資金，職工資金或職工入股的形式配置和購置。前幾年我院在資產(chǎn)多元化方面有所嘗試，但成效不大，糾其原因主要是由于產(chǎn)權(quán)不清，政策沒有連續(xù)性以及管理不到位等原因造成的。國家確定的企業(yè)改革方向是建立現(xiàn)代企業(yè)制度；勘察設(shè)計(jì)單位改革方向是科技型企業(yè)；我院改革與發(fā)展的瓶頸也在于此。我院要把有限的資金投入在有利于提高企業(yè)核心競爭力的產(chǎn)品上。因此，十一五期間，我們在按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行重點(diǎn)投入同時(shí)，加快資產(chǎn)多元化的改革步伐。

．建立和健全設(shè)備合理使用的各項(xiàng)規(guī)章制度，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離打好基礎(chǔ)。針對各專業(yè)設(shè)備的不同情況和要求，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度，例如：崗位責(zé)任制、設(shè)備操作規(guī)程、計(jì)劃預(yù)防修理制度、維護(hù)保養(yǎng)制度、交接班制度等。嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度，是合理使用設(shè)備，降低使用成本的重要保證。年繼續(xù)在巖土專業(yè)勘察專業(yè)搞好設(shè)備責(zé)任制的落實(shí)工作：巖土各公司在內(nèi)部實(shí)行技術(shù)與勞務(wù)分離，要著重培養(yǎng)一批責(zé)任心強(qiáng)，高技能，有一定管理水平的設(shè)備與勞務(wù)管理人才，使設(shè)備管理專業(yè)化。逐步向設(shè)備與勞務(wù)管理實(shí)體過度，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與勞務(wù)分離。加強(qiáng)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目核算，形成以項(xiàng)目管理為主體，設(shè)備服務(wù)為保障的施工與管理體系。建立實(shí)際有效的管理機(jī)制，研究和制定各項(xiàng)配套政策，使巖土專業(yè)在市場上更具活力，更有競爭力，從而提高贏利水平。最終讓巖土專業(yè)走向自負(fù)盈虧，自我完善，自我發(fā)展的企業(yè)之路。勘測專業(yè)，在以有工作的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步科學(xué)核算成本，加強(qiáng)班組責(zé)任制建設(shè)和考核。大力推進(jìn)新型，先進(jìn)儀器設(shè)備的開發(fā)和使用，為我院開拓和延伸勘測市場打好基礎(chǔ)。

．加強(qiáng)資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，運(yùn)用資產(chǎn)生命周期管理方法，實(shí)現(xiàn)集約型管理。資產(chǎn)生命周期管理包括了對資產(chǎn)的采購、跟蹤、維修保養(yǎng)以及出讓四個(gè)階段的管理。企業(yè)資產(chǎn)生命周期管理不僅可以降低維修成本、提高維修效率和設(shè)備完好率等，更可以改善我院經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況、提高利潤率以及資產(chǎn)回報(bào)率。結(jié)合我院的情況，在今后的管理工作中我們要緊緊抓住一個(gè)基礎(chǔ)，圍繞一條主線，既：以資產(chǎn)、設(shè)備前期管理、運(yùn)行歷史及臺帳為基礎(chǔ)；以工作計(jì)劃的提交、審批、執(zhí)行為主線，按照缺陷處理、計(jì)劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修、技術(shù)改進(jìn)幾種模式進(jìn)行管理，以提高維修效率、達(dá)到降低總體維護(hù)成本為目標(biāo)。將采購管理、庫存管理、折舊管理、維修管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中，按照權(quán)責(zé)明確，分層管理，評價(jià)考核的方法，進(jìn)行科學(xué)有效的管理。這項(xiàng)工作意義重大，今后五年在我們已有工作的基礎(chǔ)上，必須加大工作力度：不斷完善信息系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)組織培訓(xùn)，科學(xué)設(shè)立工作流程，強(qiáng)化全員成本意識，實(shí)現(xiàn)集約型管理。

（二）人力資源管理方面

．完善人員配置，建立合理的人員使用機(jī)制。人員的合理配置和使用有利于充分開發(fā)企業(yè)的人力資源。人力資源在企業(yè)各資源要素中占據(jù)首要地位，是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)之間的競爭實(shí)質(zhì)上是人才的競爭，而競爭的成敗很大程度上取決于人力資源的開發(fā)程度。十一五期間我院要建立一套人員培養(yǎng)、選拔、引進(jìn)和使用的政策和機(jī)制，達(dá)到充分挖掘每個(gè)職工內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)人員與工作任務(wù)的協(xié)調(diào)匹配，做到適才適能，人盡其才，力爭使我院的人力資源得到高度開發(fā)。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，使人才成為我院的核心競爭力。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國已加入世貿(mào)組織，民營企業(yè)發(fā)展朝氣蓬勃，改企建制工作方興未艾，所有跡象表明人才競爭將越來越激烈，人才將成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。我院在未來五年內(nèi)要下大力量進(jìn)行人才工程建設(shè)，使人才成為我院的核心競爭力。我們以人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我院的實(shí)際和發(fā)展需要，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，把科技人員，管理人員，經(jīng)營人員，專業(yè)技工等全部納入人才引進(jìn)，培養(yǎng)和考察的范疇，全方位、有重點(diǎn)、分層次的進(jìn)行人才工程建設(shè)。要切實(shí)落實(shí)人才建設(shè)所需要的機(jī)制，環(huán)境和條件，要有大的投入，組織管理要不斷的改革和創(chuàng)新，不拘一格，大膽使用，為青年人才施展才能搭建舞臺。力爭用五年的時(shí)間建設(shè)一支符合我院發(fā)展需要的有自我創(chuàng)新能力的，強(qiáng)大的人才隊(duì)伍，使人才成為我院的核心競爭力。

加強(qiáng)激勵系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步調(diào)動全員工作積極性和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。企業(yè)的發(fā)展需要每一個(gè)成員長期的協(xié)作努力，如何激發(fā)調(diào)動全院職工的工作積極性，是一個(gè)永久的基本課題。近年來，我院始終把激勵系統(tǒng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，確立了以人為本的管理理念，職工的凝聚力得到很大增強(qiáng)，但隨著企業(yè)的發(fā)展，環(huán)境的變化，有些方面已不適宜發(fā)展的要求，需要我們轉(zhuǎn)變觀念，結(jié)合實(shí)際逐步改革 。在今后五年的工作中，我們要著重做好以下兩方面工作：

（）物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合?，F(xiàn)階段，企業(yè)職工的需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)明顯的多元化趨勢，既注重物質(zhì)利益的實(shí)現(xiàn)，又要追求精神需要的充分滿足。一方面要運(yùn)用工資、獎金、福利，工作條件等物質(zhì)激勵手段，調(diào)動職工的工作積極性。通過改革分配機(jī)制；突出效益優(yōu)先的分配原則，在努力提高全院職工福利待遇的基礎(chǔ)上，加大向院骨干層和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜，充分發(fā)揮骨干力量在實(shí)現(xiàn)我院發(fā)展戰(zhàn)略過程中的作用；另一方面，要高度重視精神激勵手段的作用，全面滿足職工在尊重、發(fā)展、成就等方面的精神需要。要創(chuàng)造一個(gè)尊重知識，尊重勞動，尊重創(chuàng)造的和諧環(huán)境；要創(chuàng)造一個(gè)追求進(jìn)步，比學(xué)趕幫，不斷創(chuàng)新的競爭環(huán)境；要創(chuàng)造一個(gè)愛崗敬業(yè)，院榮我榮，追求卓越的發(fā)展環(huán)境。

（）職工參與管理。職工參與管理是是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本制度，也是激勵的重要方法之一。我們要不斷賦予職工在管理和工作中較大的自和參與權(quán)。通過參與管理活動讓職工更多的了解我院的制度、經(jīng)濟(jì)，發(fā)展等有關(guān)情況，提高管理和工作環(huán)境的透明度，使職工獲得安全感和信任感，保持穩(wěn)定的心理狀態(tài)和工作情緒，形成心理上對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。從而充分調(diào)動職工的個(gè)人潛能，發(fā)揮聰明才智，為我院十一五期間的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

（三）改革方面

推進(jìn)改革，是黨的十六屆五中全會的一項(xiàng)重要部署。是形勢發(fā)展的需要；是我們自身生存的需要；是我院實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的需要。改革要在認(rèn)真總結(jié)分析我們近年來工作的基礎(chǔ)上，以有利于市場經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，積極穩(wěn)妥，分布實(shí)施。

．機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革是我院總體改革的先導(dǎo)和重要內(nèi)容。改革要以轉(zhuǎn)變職能，創(chuàng)新管理模式和機(jī)制，改進(jìn)作風(fēng)，提高職能部門特別是綜合部門宏觀管理效能，為實(shí)現(xiàn)民主管理與監(jiān)督，提高決策水平，促進(jìn)發(fā)展，提供保證。通過管理體制改革，解決機(jī)構(gòu)設(shè)置過多、管理不順、管理職責(zé)分散的問題；通過人事制度改革，解決人員編制過多、崗位責(zé)任不清、人員忙閑不均、工作效率不高的問題。建立一個(gè)設(shè)置科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、行為規(guī)范、辦事高效、素質(zhì)優(yōu)良的機(jī)關(guān)管理干部隊(duì)伍。

改革要堅(jiān)持精簡高效原則，調(diào)整機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置，實(shí)行分類管理，把機(jī)關(guān)人員編制在全院職工總數(shù)的左右。第一步，把以業(yè)務(wù)性、服務(wù)性、經(jīng)營性職能為主的部門從機(jī)關(guān)剝離出去，成立行政服務(wù)中心、市場營銷中心等機(jī)構(gòu)，實(shí)行執(zhí)行計(jì)劃指標(biāo)，內(nèi)部銀行獨(dú)立核算的內(nèi)部市場化管理模式。院在兩年的時(shí)間內(nèi)給予一定的政策支持。第二步，把以專業(yè)性為主的部門按業(yè)務(wù)部門管理；以服務(wù)性、經(jīng)營性為主的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)或經(jīng)營實(shí)體，實(shí)行企業(yè)化管理。

人事制度改革按照事業(yè)單位管理體制改革的要求，以推行聘用制和崗位管理制度為重點(diǎn)，圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，逐步建立適合我院特點(diǎn)的人事管理制度，形成有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)揮作用的用人機(jī)制；建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、效益優(yōu)先兼顧公平的分配機(jī)制，建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

（）推行聘用制合同制破除事業(yè)單位目前實(shí)際存在的干部身份終身制，全面推行聘用制度。實(shí)行老人老辦法，新人新辦法：原事業(yè)編制的職工按照國家有關(guān)法律法規(guī)，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂“聘用合同”，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)利。利用相關(guān)政策，制定配套政策，合理安置未聘人員。不在事業(yè)編的職工、新入院的職工在符合錄用條件的情況下，原則上簽訂“勞動合同”。在今后的人員招聘和用工問題上，院、公司及各部門一定要嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)。一方面要有法律意識：十一五期間，國家把建設(shè)和諧社會、加強(qiáng)社會福利保障體系建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作，其核心就是就業(yè)和合法用工。因此，我們要不斷完善用工制度，克服用人的隨意性，避免不當(dāng)用工，給我們管理工作帶來不必要的問題和矛盾。另一方面要廣開渠道，按照我院人力資源規(guī)劃，積極引進(jìn)我院發(fā)展需要的，專業(yè)對口的，崗位明確的各類人才。

（）建立和推行崗位管理制度建立健全全員崗位責(zé)任制，實(shí)行全員崗位管理。在干部管理選拔任用中引進(jìn)競爭機(jī)制，建立健全崗位責(zé)任制，任期目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對任期目標(biāo)完成情況的考核。易崗易薪，變身份管理為崗位管理，打破干部級別待遇終身制。合理設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位，明確崗位職責(zé)、任職條件和聘任期限，競聘上崗，擇優(yōu)聘用，評聘分開。逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任和崗位聘用的統(tǒng)一。

篇（8）

一、研究制定并出臺鼓勵中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施

一是抓緊修改完善《國務(wù)院關(guān)于鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的若干意見》。按照文件要求，牽頭制定有關(guān)配套文件，檢查督促有關(guān)部門和各地區(qū)的落實(shí)情況。加快破除影響非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的陳舊觀念，盡快消除制約非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性、政策，進(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)和政策，依法保護(hù)非公有制企業(yè)和職工的合法權(quán)益；進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)政府監(jiān)督管理和服務(wù)，為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。二是盡快完成《國家中小企業(yè)發(fā)展基金使用管理辦法》和《中小企業(yè)信用擔(dān)保管理辦法》。完善并《國家中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金使用管理辦法》和《跨省區(qū)或規(guī)模較大中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)設(shè)立與變更管理辦法》。三是研究制定《關(guān)于鼓勵創(chuàng)辦小企業(yè)的政策意見》和國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程的有關(guān)文件，指導(dǎo)全國中小企業(yè)培訓(xùn)工作。

二、繼續(xù)實(shí)施創(chuàng)業(yè)、融資、培訓(xùn)三大工程

（一）實(shí)施中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)工程

大力開展“創(chuàng)辦小企業(yè)，開發(fā)新崗位”的工作，做好創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)服務(wù)試點(diǎn)工作，研究制定創(chuàng)業(yè)政策，積極推動創(chuàng)辦小企業(yè)工作的開展。組織開展中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)上服務(wù)公示，促進(jìn)服務(wù)供需雙方的對接。

（二）進(jìn)一步推動中小企業(yè)融資和信用擔(dān)保制度創(chuàng)新，協(xié)調(diào)解決中小企業(yè)融資難和擔(dān)保難問題

規(guī)范和扶持擔(dān)保業(yè)的健康發(fā)展，建立擔(dān)保業(yè)的準(zhǔn)入制度、風(fēng)險(xiǎn)防范控制制度、績效考核和評價(jià)制度、行業(yè)自律制度，加強(qiáng)政府對擔(dān)保市場的監(jiān)督和管理，探索設(shè)立再擔(dān)保機(jī)構(gòu)，完善信用擔(dān)保體系。在繼續(xù)做好中小企業(yè)境外上市工作的同時(shí)，合力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場的建立，加強(qiáng)和完善對中小企業(yè)板的監(jiān)管，建立中小企業(yè)上市融資的育成體系。

推進(jìn)中小企業(yè)信用服務(wù)體系建設(shè)工作，優(yōu)化信用環(huán)境。切實(shí)抓好中小企業(yè)信用服務(wù)體系試點(diǎn)工作，總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，逐步探索建立全國中小企業(yè)統(tǒng)一的信用征集與評價(jià)體系。推動和引導(dǎo)商業(yè)銀行擴(kuò)大對中小企業(yè)金融服務(wù)和創(chuàng)新。組織中小企業(yè)投資公司試點(diǎn)工作，建立健全中小企業(yè)股權(quán)融資的體系。積極推進(jìn)并開展中小企業(yè)融資工程。探索建立以中小企業(yè)為主要服務(wù)對象的金融服務(wù)體系，研究制定加大對中小企業(yè)金融支持的指導(dǎo)意見。

（三）實(shí)施國家中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程

堅(jiān)持以人為本，多層次、多渠道、多形式、大規(guī)模地開展培訓(xùn)，通過國家的引導(dǎo)和社會力量的廣泛參與，使廣大中小企業(yè)的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)人員普遍接受培訓(xùn)，全面提高中小企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)形成自主培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的企業(yè)文化。

三、加強(qiáng)創(chuàng)新、信息、開拓市場三項(xiàng)服務(wù)，不斷完善服務(wù)體系

（一）加強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)

推動中小企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，鼓勵和支持中小企業(yè)技術(shù)平臺建設(shè)，重點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)集群和具有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的地區(qū)推動中小企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品，開展非公有制企業(yè)管理基本規(guī)范試點(diǎn)工作。

（二）加強(qiáng)信息服務(wù)，推動中國中小企業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)

篇（9）

今天借全省旅游市場開發(fā)工作會議召開之際，我想就××××年中心在電視宣傳工作方面的思路與大家一起進(jìn)行探討。××××年中心的電視工作將圍繞著局長的工作思路，堅(jiān)持以服務(wù)于全省旅游行業(yè)為中心而開展進(jìn)行。

一、要貼近省局中心工作服務(wù)，以電視宣傳為手段，塑造和展示旅游總體形象，完成本職的服務(wù)工作。

一是緊緊抓住“”這一主題，周密籌劃、認(rèn)真準(zhǔn)備、積極聯(lián)系，做好全省旅游工作會議和全省旅游市場工作會議的電視通聯(lián)和電視宣傳報(bào)道工作。

二是主動參與旅游節(jié)、文化旅游節(jié)、生態(tài)旅游節(jié)、旅游節(jié)等節(jié)慶活動中，做好這些節(jié)慶活動期間聲像資料的收集、媒體報(bào)道的造勢工作。

三是配合省局市場處、行管處等處室進(jìn)行境內(nèi)外旅游宣傳促銷，盡可能地依托《》這一旅游電視平臺，力爭在宣傳促銷期間的當(dāng)?shù)仉娨暸_上播放我省旅游宣傳促銷片，借助電視媒體擴(kuò)大促銷的宣傳效果。

四是聯(lián)合省局信息中心信息網(wǎng)站，多渠道地在網(wǎng)上傳播旅游聲像作品，實(shí)現(xiàn)資源共享、手段互補(bǔ)。

五是主動做好行風(fēng)評議、法規(guī)宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、崗位培訓(xùn)等職能科室工作的電視宣傳報(bào)道工作。

二、要貼近、服務(wù)于為全省旅游企業(yè)和事業(yè)單位，以電視宣傳為手段，充分地展示的旅游資源。

一是要下到市、縣基層，深入景區(qū)景點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地組織好《》節(jié)目拍攝工作。用好旅游電視欄目和福建對外電視協(xié)作網(wǎng)這兩個(gè)平臺，在個(gè)省市電視臺，在香港、臺灣地區(qū)和歐、美、日、韓等幾十家電視臺有計(jì)劃地全面介紹旅游資源?！丁窂摹猎隆寥赵嚥?、×月×日正式開播以來，至今（×月×日）已播出了期節(jié)目，受到了省內(nèi)外觀眾和各級旅游界人士的好評，不論從一些觀眾的反饋情況還是從旅游同仁、電視同行對節(jié)目的看法上來說都比較認(rèn)可，大家紛紛認(rèn)為節(jié)目制作比較精致、節(jié)目設(shè)置比較合理，基本涵蓋了旅游的六要素，做到有效的旅游服務(wù)與電視的藝術(shù)表現(xiàn)有機(jī)相結(jié)合。從×月×日開播至今共播出近期節(jié)目，使該欄目的收視率逐步上升，并且我們所制作的節(jié)目全部在《》中播出，借助《》這個(gè)平臺有力地推動了旅游在全國的影響。當(dāng)然目前也存在一些問題：主要是（）節(jié)目源不夠充足。原因可能是我們宣傳得不太夠，各地旅游部門還沒形成全省合力，樹立起全省旅游電視宣傳“一盤棋”的觀念，在委派專人負(fù)責(zé)和經(jīng)費(fèi)到位等具體問題上還沒真正落實(shí)到實(shí)處。（）旅游信息不夠新穎。主要表現(xiàn)在官方活動內(nèi)容偏多，時(shí)效性滯后，旅游信息服務(wù)性不夠突出。

二是深入旅行社、酒店、旅游商品生產(chǎn)銷售企業(yè)等各個(gè)部門，了解他們宣傳促銷的需求。研究旅行社組團(tuán)、酒店入住、票務(wù)銷售、地方特產(chǎn)、旅游紀(jì)念品營銷等旅游資訊的傳播規(guī)律，用好電視臺套、套中旅游節(jié)目這一陣地，進(jìn)行及時(shí)有效的電視宣傳，改變以往電視宣傳中旅游資源多，旅游資訊缺乏服務(wù)性的局面。

三是要進(jìn)一步加強(qiáng)同電視臺國際部的合作，抓住國際部并入電視臺的契機(jī)，在電視臺上開辦福建旅游欄目。

三、要創(chuàng)新聲像藝術(shù)中心的電視服務(wù)方式，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提升服務(wù)水平。

一是構(gòu)想以電視欄目為平臺，用綜藝競賽的節(jié)目形式舉辦一次“導(dǎo)游電視大賽”。通過各地舉辦預(yù)賽的層層選拔，運(yùn)用多媒體電視的宣傳方式，讓廣大觀眾積極關(guān)注和參與到該項(xiàng)活動中來，并進(jìn)一步參加由《》節(jié)目網(wǎng)組織的“導(dǎo)游電視大賽”，提升旅游在全國的形象。基本設(shè)想是：以演播廳為現(xiàn)場，通過主持人參與、導(dǎo)游員景區(qū)導(dǎo)游表現(xiàn)、導(dǎo)游員現(xiàn)場斗智、智慧比拼、看畫面比講解等環(huán)節(jié)，由拍攝地的現(xiàn)場觀眾與專家評分決高低，優(yōu)勝的選手參加全國大賽。

二是抓住電視臺新聞節(jié)目改革的機(jī)會，爭取實(shí)現(xiàn)新聞節(jié)目中天天有旅游資訊，基本設(shè)想是：通過對旅游資源的整合，細(xì)分出許許多多的小主題，制作出時(shí)長到分鐘，符合新聞節(jié)目播出的旅游資訊。

三是積極與中央電視臺套聯(lián)系，爭取與他們一起合辦“旅游歌曲大賽”活動，使音樂藝術(shù)融入旅游之中，填補(bǔ)目前我省旅游資源好歌、好曲不多的空白。

四、要創(chuàng)新旅游電視宣傳片形式，編輯宣傳促銷片。幾年來聲像中心制作了許多旅游聲像制品，為旅游宣傳、促銷做出了很多努力，也積累了不少的經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，今年想運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，采取新的表現(xiàn)形式，編輯一系列《帶你游》宣傳片，再精選編輯宣傳促銷片，以期更好地樹立起旅游的總體形象。促銷片時(shí)間總長為分鐘左右，語種分為中文、英文、日文、德文、法文、韓文、西班牙文等幾種，力爭在今年月份拿出成片。

篇（10）

少先隊(duì)工作的推進(jìn)不僅僅是專職教師的任務(wù)，也需要各學(xué)科任課教師的積極參與和努力。由于小學(xué)生大都處于7～12歲的階段，他們的思想發(fā)育還不成熟，人生觀、世界觀和價(jià)值觀還處于培養(yǎng)階段，因而少先隊(duì)的引導(dǎo)和示范作用更加重要。在推進(jìn)少先隊(duì)工作的進(jìn)程中，廣大教師要注意教育、培養(yǎng)的方式方法，要尊重和強(qiáng)化學(xué)生的主體地位，千方百計(jì)為學(xué)生創(chuàng)造更為愉悅、舒適的成長、生活與學(xué)習(xí)環(huán)境；要注重對小學(xué)生思想道德素養(yǎng)、意志品質(zhì)、良好習(xí)慣與思維方向的培養(yǎng)，使學(xué)生既能全神貫注地投入學(xué)習(xí)，也可以快樂、健康地成長。此外，廣大教師要把學(xué)生心理健康的培育和疏導(dǎo)作為少先隊(duì)工作的優(yōu)先方向，努力為學(xué)生塑造心理健康成長的人文環(huán)境與氛圍。

例如，在小學(xué)四年級的少先隊(duì)工作中，語文教師由于承擔(dān)著重點(diǎn)學(xué)科的教學(xué)工作，因此要更加注重將學(xué)生的學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)與少先隊(duì)工作有機(jī)結(jié)合。語文教師及班主任教師要引導(dǎo)學(xué)生們培育良好的日常習(xí)慣，比如不帶零食進(jìn)校園，不帶廢紙進(jìn)教室，不扔雜物在場所；同學(xué)間團(tuán)結(jié)友愛不追逐打鬧；推廣禮貌用語與普通話。開展“校園之星”評比活動；及時(shí)檢查反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指正。誠然，諸如此類的工作不光語文教師一個(gè)人的職責(zé)，也是全體任課教師的共同任務(wù)。將少先隊(duì)工作納入到小學(xué)教育教學(xué)工作的優(yōu)先位置中，本身就是對少先隊(duì)的重視，也是對學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的重視。

二、開展豐富多彩的少先隊(duì)活動，增加小學(xué)生的體驗(yàn)與實(shí)踐機(jī)會

前面已經(jīng)提到，小學(xué)生都是一群孩子，他們天真爛漫、活潑好動，喜歡新鮮的事物與體驗(yàn)。因此，少先隊(duì)工作的開展也要結(jié)合小學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)進(jìn)行，為孩子們創(chuàng)造實(shí)踐、參與的機(jī)會，在豐富多彩的少先隊(duì)活動中增加學(xué)生們的見識，為他們的健康、快樂成長“添油助力”。其實(shí)，少先隊(duì)存在的一個(gè)重要意義就是培育小學(xué)生的道德修養(yǎng)與思想品質(zhì)，而這往往可以通過活動順暢達(dá)到。所以，以各種各樣的活動為載體，增加小學(xué)生的實(shí)踐機(jī)會與體驗(yàn)機(jī)遇，是少先隊(duì)工作的一個(gè)優(yōu)先方向。例如，戶外的文體活動可以更好地團(tuán)結(jié)學(xué)生們，為同學(xué)之間的了解提供了機(jī)會；各種各樣的法律宣傳教育活動，能夠有效培養(yǎng)小學(xué)生的法律意識與法制精神；針對小學(xué)生的安全教育和自我保護(hù)教育，能夠幫助未成年人更好地保護(hù)自己，形成安全防范意識。

具體說，少先隊(duì)的思想教育和宣傳活動為小學(xué)生更好地提高自身思想道德素質(zhì)提供了良好的機(jī)會，這也是廣大教師日常工作的重要內(nèi)容。在平時(shí)，組織開展弘揚(yáng)民族精神教育、日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、節(jié)能環(huán)保教育、安全教育、食品衛(wèi)生教育、誠信教育和感恩教育。增強(qiáng)少先隊(duì)員的榮譽(yù)感、責(zé)任感，激發(fā)愛國熱情。通過落實(shí)《小學(xué)生行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》，努力把基本的做人與做事的道理轉(zhuǎn)化為少年兒童的內(nèi)在品質(zhì)，培養(yǎng)學(xué)生愛自然、愛他人、愛自己的情感。

三、加強(qiáng)少先隊(duì)的制度建設(shè)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提升學(xué)生整體素質(zhì)

制度化的少先隊(duì)工作才能更具活力和生命力，這一點(diǎn)應(yīng)該成為廣大教師的共識?；诖耍谏傧汝?duì)工作的前期必須通過相關(guān)制度、活動章程的確立與制訂為日后工作的順利開展打下基礎(chǔ)。有了合理、科學(xué)的制度，少先隊(duì)的各項(xiàng)活動、工作才能有條不紊地推進(jìn)，小學(xué)生的整體素質(zhì)也才能有所提升。例如，可以推行“紅領(lǐng)巾值日崗”監(jiān)督制。具體來說，“紅領(lǐng)巾值日崗”是學(xué)校每日常規(guī)考核工作的制度化表述。紅領(lǐng)巾值日崗的成員負(fù)責(zé)檢查全校各班的出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律等方面的表現(xiàn)，各項(xiàng)檢查分工明確，各盡其能，且天天有記錄有反饋。學(xué)生和老師可以很方便、快捷地獲悉自己班級的成績。

篇（11）

伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國家對中等職業(yè)教育的重視，中職電工電子專業(yè)發(fā)展速度明顯加快，特別是很多學(xué)校在提高硬件條件的同時(shí)，著力抓好專業(yè)的內(nèi)涵建設(shè)。但很多學(xué)校在專業(yè)建設(shè)和教學(xué)改革方面與國內(nèi)國際先進(jìn)學(xué)校相比還有很大的差距。在職業(yè)教育發(fā)展的潮流中，如何建設(shè)發(fā)展電工電子專業(yè)，怎樣把電工電子專業(yè)打造成“專有特色、教有特點(diǎn)、學(xué)有特長”的特色專業(yè)，成為我們思考的問題。

總結(jié)提煉全國先進(jìn)職業(yè)院校的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，校企合作幾乎是每一所學(xué)校的特色所在。校企合作已成為大力發(fā)展職業(yè)教育的必然選擇。校企合作絕不是“口頭上喊一喊”或者簡單的“交流溝通”，要把具體工作做實(shí)做細(xì)。因?yàn)樗婕奥殬I(yè)教育中培養(yǎng)目標(biāo)的制定、“雙師型”隊(duì)伍的建設(shè)、技能實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)、教學(xué)效果的評價(jià)以及課程設(shè)置的更新等諸多方面。校企合作的成功與否關(guān)系到職業(yè)教育的興衰成敗。

一、校企合作的前提――優(yōu)勢互補(bǔ)

在現(xiàn)在市場體制環(huán)境中，建立長期的、可持續(xù)發(fā)展的校企合作關(guān)系的關(guān)鍵是如何使校企雙方都有合作的積極性，而這種積極性的基礎(chǔ)就是校企雙方首先要優(yōu)勢互補(bǔ)。隨著教育產(chǎn)業(yè)化，辦學(xué)體制多元化的發(fā)展，校企合作的模式也在不斷創(chuàng)新，如“企業(yè)配合”型、“校企聯(lián)合培養(yǎng)”型、“校企實(shí)體合作”型等。究竟選擇哪種合作方式，學(xué)校要以提高技能型人才培養(yǎng)的水平和質(zhì)量為根本。在認(rèn)清自身優(yōu)勢的前提下，尋找能彌補(bǔ)學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)的企業(yè)開展有效合作，既要請進(jìn)來，又要走出去。需要強(qiáng)調(diào)的是，對不同層次、不同項(xiàng)目、不同專業(yè)應(yīng)采用多元化的合作模式，切忌一刀切。

以電工電子專業(yè)為例，很多學(xué)校有多年的辦學(xué)歷史，有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師和高學(xué)歷的教師隊(duì)伍；有較為完善的實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和場地，還有大批已經(jīng)在市級各級企事業(yè)單位工作的畢業(yè)生和正在就讀的學(xué)生。此外，依托政府的支持，很多學(xué)校通過舉辦省市職業(yè)大賽，為技能型人才搭建了一展身手的舞臺，擴(kuò)大了影響力；依靠原有的資源優(yōu)勢，有特種作業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)技能鑒定所等等。

有鑒于此，我們可以為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的教育資源，比如專業(yè)技術(shù)工人的培訓(xùn)鑒定，職工素質(zhì)教育，企業(yè)班組長、工段長及中層干部的培訓(xùn)，專業(yè)論壇，專業(yè)技術(shù)大賽等等，當(dāng)然還可以為各企業(yè)輸送高素質(zhì)的技能型操作工人。企業(yè)的優(yōu)勢也顯而易見，他們擁有強(qiáng)大的科研力量，擁有先進(jìn)的工藝和設(shè)備，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)和技能人才，以及市場經(jīng)濟(jì)的理念和機(jī)制。所有這一切都為雙方的多元化合作創(chuàng)造了有利條件，優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)顯而易見。

二、校企合作的關(guān)鍵――資源互用

在市場體制環(huán)境下要想建立更緊密的、長期的、可持續(xù)發(fā)展的校企合作關(guān)系，在雙方優(yōu)勢互補(bǔ)的基礎(chǔ)上，關(guān)鍵是如何做到資源共享，以調(diào)動校企雙方合作的積極性。

經(jīng)過近幾年的資金投入以及通過技能大賽脫穎而出的“雙師型”教師隊(duì)伍，使很多學(xué)校有較為完善的辦學(xué)條件和技能水平較高的師資隊(duì)伍。這無疑為校企合作提供了優(yōu)質(zhì)的教育資源。

再看與電工電子專業(yè)相關(guān)的企業(yè)，有不斷發(fā)展的工廠制造業(yè)，有發(fā)展旺盛的建筑和物業(yè)企業(yè)，有眾多的電氣設(shè)備生產(chǎn)、安裝、維護(hù)類企業(yè)。所有這些為電氣專業(yè)的發(fā)展提供了“天時(shí)”，也為產(chǎn)教結(jié)合、工學(xué)結(jié)合、教研結(jié)合開辟了廣闊前景?？梢灶A(yù)見，校企雙方的資源共享必將產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的規(guī)模效應(yīng)。

資源共享的內(nèi)容是多方面的：如學(xué)生職業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)道德的培養(yǎng)，需要在真實(shí)的企業(yè)環(huán)境下才能學(xué)習(xí)和提高；對技能型人才的評價(jià)和使用，最終要在企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐中得到體現(xiàn)和認(rèn)可；在信息技術(shù)、高新技術(shù)越來越多地進(jìn)入現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)的時(shí)代，知識的不斷更新、新工藝新技術(shù)的推廣，都要求我們的畢業(yè)生要有更快的使用能力和更強(qiáng)的自我學(xué)習(xí)能力，而這種能力只有在企業(yè)環(huán)境下才能得以迅速提升；組織教師到企業(yè)去實(shí)踐和鍛煉，以加快“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)校特色專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)等等。企業(yè)同樣迫切希望通過對人力資源的投入，提高勞動力的素質(zhì)，比如青年工人的崗位培訓(xùn)、技術(shù)工人的技能提升培訓(xùn)、企業(yè)班組長培訓(xùn)以及職工素質(zhì)教育等等。

總之，電工電子專業(yè)要充分利用自身的教學(xué)資源，不斷擴(kuò)大對企業(yè)的服務(wù)范圍，并通過校企雙方資源共享，零距離接觸企業(yè)，使學(xué)校的教學(xué)、管理和服務(wù)工作更加貼近企業(yè)的需求。

三、校企合作的核心――利益共享

通過校企合作，使企業(yè)和學(xué)校的高層管理者、企業(yè)工程技術(shù)人員和專業(yè)教師能及時(shí)溝通與交流，有效發(fā)揮校企雙方在人才培養(yǎng)方面的優(yōu)勢，形成合力，共同推進(jìn)學(xué)校發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，搭建互利共贏的合作平臺，使學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方受益，這才是校企合作的核心所在。

要實(shí)現(xiàn)互利共贏的目標(biāo)，首先要求校企雙方具有合作意識。即以互利雙贏為原則，以技能成才為目標(biāo)，以推薦就業(yè)為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過建立相應(yīng)的工作機(jī)制，校企雙方合作開展高技能人才培訓(xùn)教育，加強(qiáng)人才儲備，促進(jìn)學(xué)生就業(yè)。其次，要爭取政策支持。近年來國家不斷加大對職業(yè)教育的投入，針對職業(yè)教育好的政策不斷出臺，我們要抓住機(jī)遇，加快校企合作的步伐，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，使校企合作成為較大規(guī)模、較快速度、較高水平培養(yǎng)技能人才的重要途徑。再次，必須有全方位的保障機(jī)制：組織保證――成立校企合作辦公室；機(jī)制保證――實(shí)施“多元化”的管理，構(gòu)建雙贏的利益驅(qū)動機(jī)制、項(xiàng)目經(jīng)理制、課題開發(fā)負(fù)責(zé)制、人才培養(yǎng)獎勵機(jī)制等；制度保證――在現(xiàn)有的管理制度中補(bǔ)充完善促進(jìn)校企合作的相關(guān)內(nèi)容。

四、創(chuàng)新校企合作的模式

要走出一條教學(xué)與生產(chǎn)需要、工作就業(yè)緊密結(jié)合的道路，就必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷學(xué)習(xí)外校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新培養(yǎng)模式。通過查閱相應(yīng)資料，筆者將目前職業(yè)院校所使用的部分校企合作模式、合作機(jī)制等歸納如下。

1.合作模式

（1）“校企聯(lián)合”型：校企雙方共同制定專業(yè)培養(yǎng)方向，共商課程設(shè)置，共同開發(fā)培訓(xùn)課題，進(jìn)行“訂單式”培養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)招生、培訓(xùn)、招工的一站式服務(wù)。

（2）“校企互動”型：由企業(yè)提供實(shí)訓(xùn)基地、培訓(xùn)用設(shè)備及原材料，企業(yè)參與制訂學(xué)校教學(xué)計(jì)劃，并指派專業(yè)人員到校指導(dǎo)學(xué)校的專業(yè)教學(xué)；學(xué)校選送專業(yè)教師去企業(yè)進(jìn)修以指導(dǎo)校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)教學(xué)。

（3）“實(shí)體合作”型：校企雙方共同出資，合作研發(fā)，走“利用專業(yè)優(yōu)勢辦專業(yè)，辦好產(chǎn)業(yè)促專業(yè)”的新路。雙方按股份分享合作成果，實(shí)現(xiàn)互利雙贏。

2.合作機(jī)制

構(gòu)建雙贏的利益驅(qū)動機(jī)制，實(shí)施“多元化”管理。實(shí)行“一廠多制”“一校多制”，建立“產(chǎn)學(xué)研一體”的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教學(xué)機(jī)制。根據(jù)不同的合作模式，建立項(xiàng)目經(jīng)理制、課題開發(fā)負(fù)責(zé)制等不同的管理機(jī)制以及人才培養(yǎng)獎勵機(jī)制等。

五、校企合作內(nèi)容探索

第一，堅(jiān)持以專家咨詢委員會為紐帶，常年開展交流研討活動，從中獲得大量的辦學(xué)信息，也讓企業(yè)從中了解學(xué)校技能人才的培養(yǎng)狀況，使校企之間的聯(lián)系得以加強(qiáng)。

第二，加強(qiáng)校企之間的產(chǎn)品生產(chǎn)、科研項(xiàng)目合作，為企業(yè)解決實(shí)際問題，為高級工和技師層次學(xué)生提供動手鍛煉的平臺，提升教師的技能水平。

第三，共同打造師資隊(duì)伍。為加快推進(jìn)高技能人才培養(yǎng)，利用假期將學(xué)科（專業(yè)）帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手送至企業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，到生產(chǎn)車間輪訓(xùn)。聘請企業(yè)工程技術(shù)人員或技術(shù)骨干作為學(xué)校兼職教師，提升學(xué)校教師隊(duì)伍的整體水平。

第四，實(shí)施“訂單”培養(yǎng)。企業(yè)根據(jù)人才的需求，與學(xué)校簽訂用人協(xié)議，加強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對性。校企雙方共同制訂教學(xué)計(jì)劃、課程設(shè)置、實(shí)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮學(xué)校“實(shí)訓(xùn)基地”的作用。

第五，創(chuàng)建“企業(yè)冠名班”。在企業(yè)文化和校園文化的相互融合中，培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)歸屬感、專業(yè)從屬感、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新意識。

第六，繼續(xù)組織和參與各種專業(yè)的技能比賽。在技能比武中培養(yǎng)專業(yè)教師和高技能人才，也因此提高了企業(yè)和學(xué)校的知名度。

第七，全方位教學(xué)合作。嘗試在“加強(qiáng)專業(yè)基礎(chǔ)課、精簡專業(yè)理論課、突出專業(yè)實(shí)踐課”的框架下安排教學(xué)活動，充分發(fā)揮現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)基地和設(shè)備的作用，使學(xué)生在實(shí)習(xí)實(shí)踐中體驗(yàn)“車間、教師合一”“學(xué)生、學(xué)徒合一”“教師、師傅合一”“作品、產(chǎn)品合一”“育人、創(chuàng)收合一”的辦學(xué)構(gòu)想。

第八，以生產(chǎn)實(shí)踐作業(yè)為載體，進(jìn)一步提升模塊教學(xué)的實(shí)用性，使學(xué)生做到在“練”中“學(xué)”，在“學(xué)”中“練”，學(xué)、練結(jié)合，試行專業(yè)理論與實(shí)訓(xùn)操作相結(jié)合一體化教學(xué)。

第九，合作編寫理論和實(shí)訓(xùn)一體化專業(yè)教材。教材力求體現(xiàn)教法、學(xué)法一體化的形式，使其成為幫助學(xué)生自主操作的說明書，理解實(shí)踐原理的輔導(dǎo)書。

第十，通過緊密的校企合作，為學(xué)生提供了技能展示的平臺，也為企業(yè)提供了選擇優(yōu)秀人才的機(jī)會，必然能夠提高學(xué)生的就業(yè)率。

校企合作盡管還有很多問題和障礙，但在校企合作這股推動中國職業(yè)教育發(fā)展和推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展潮流中，我們不能等發(fā)展，需要有高度責(zé)任感的學(xué)校老師和企業(yè)人員全面參與，認(rèn)真探索，大膽嘗試，才能摸索出一條專業(yè)發(fā)展的新路。

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