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    • 紀(jì)檢干部述職報告大全11篇

      時間:2022-11-17 09:34:56

      緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇紀(jì)檢干部述職報告范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

      紀(jì)檢干部述職報告

      篇(1)

      一、努力學(xué)習(xí),快速適應(yīng)新崗位。

      學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢、新環(huán)境的必然要求。對我而言,面對由大學(xué)到工作的角色轉(zhuǎn)變,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,努力提高自身政治水平和綜合能力,盡快進(jìn)入情況,適應(yīng)新崗位。為此,我堅持做到勤學(xué)習(xí)、多思考、善總結(jié),并自加壓力,時常提醒自己要認(rèn)真讀好“兩本書”,一是讀好有字之書,即時刻向書本學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)政治理論、學(xué)習(xí)工商法律法規(guī)和紀(jì)檢辦案業(yè)務(wù)技能,做到基礎(chǔ)知識通學(xué)、法律知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué);二是讀好無字之書,社會也是一本書,而且更豐富,更有現(xiàn)實意義,所以我一貫做到虛心向身邊的老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的理論觀點、工作方法、為人處世及語言、文字表達(dá)等。在日常工作中,我堅持做到“五多”,即多看、多聽、多想、多寫、多做,養(yǎng)成“學(xué)而思、思而入、入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。

      二、精益求精,扎實搞好各項工作。

      一年來,我積極主動地協(xié)同主任和科室其他同志,認(rèn)真組織開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)評議、紀(jì)檢監(jiān)察案件、三建兩評、效能監(jiān)察、政務(wù)公開、職業(yè)道德建設(shè)等工作,具體柳主任在述職中,已經(jīng)講得很詳細(xì)了,在此不做贅述。同時,隨同領(lǐng)導(dǎo)深入有關(guān)縣市進(jìn)行明察暗訪和案件調(diào)查,檢查工作的實際效果,完成上級交付的工作任務(wù)。受省局抽調(diào),參加了全省的明察暗訪交叉檢查,足跡遍及8個地市,27個縣鄉(xiāng),受到省局對口科室領(lǐng)導(dǎo)的一致好評;并為領(lǐng)導(dǎo)和科室撰寫工作匯報、總結(jié)等文字材料46份,20萬字。此外,積極配合人教科考察干部,匯總得票;三次抽調(diào)檢查食品安全監(jiān)管和無照經(jīng)營查處取締;抽入局治超辦開展監(jiān)督,配合經(jīng)檢科撰寫各類匯報、表格20余篇,精心準(zhǔn)備,代表工商局參加了全省的治理超載超限知識競賽;協(xié)助主任在三年上臺階表彰會上搞好接待工作;在組長和主任的帶領(lǐng)下,協(xié)助省局承辦了全國部分省市工商局職業(yè)道德規(guī)范研討會,經(jīng)常加班加點到深夜,甚至通宵達(dá)旦,主任和我都為此輸了一個星期的液,我頭上還掉了一塊頭發(fā),現(xiàn)在才長起來。但我從不計較個人得失,較為出色地履行了職責(zé)和完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

      三、廉潔自律方面。

      我時刻嚴(yán)格要求自己,時時珍惜自己來之不易的今天,模范遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項制度。

      四、存在的主要問題及2008年的工作打算。

      存在的主要問題是:

      1、工作中缺泛主動性、創(chuàng)造性和靈活性,很多工作都是被迫開展。新思路、新創(chuàng)新不多。

      2、個人能力還有欠缺,所謂逆水行舟不進(jìn)則退,通過4年的適應(yīng),使我深感工作中,需要學(xué)習(xí)的東西還有很多,總有書到用時方恨少感覺。

      3、組長和主任也平時經(jīng)常教育我,工作和思想不成熟,有時候工作不能從大處著眼,抓不住主次,不曉得輕重,理解不透上級文件和領(lǐng)導(dǎo)的講話精神實質(zhì)。

      08年的紀(jì)檢監(jiān)察工作,我將繼續(xù)圍繞全局工作中心,在張組長和柳主任的帶領(lǐng)下,繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),著力提高政治修養(yǎng)和綜合能力,認(rèn)真履行紀(jì)檢監(jiān)察四項職能,為我局順利實現(xiàn)“六個一流”新目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

      最后,我對給予我關(guān)懷和愛護(hù)的組長和主任,對給予我照顧和幫助的cc和gg,對一直支持和關(guān)心我的各位同事,一并表示忠心的感謝,

      篇(2)

      各調(diào)查總隊成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由調(diào)查總隊黨組書記擔(dān)任,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由總隊黨組成員、人事、紀(jì)檢監(jiān)察、機(jī)關(guān)黨委等處室主要負(fù)責(zé)人組成。

      二、時間要求

      各調(diào)查總隊對市、縣調(diào)查隊年度考核工作原則上于年2月底前完成。國家統(tǒng)計局對各調(diào)查總隊領(lǐng)導(dǎo)班子及廳局級干部的考核工作擬定于3月份進(jìn)行。

      三、年度考核內(nèi)容

      領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核,主要考核本年度發(fā)揮職能作用情況,內(nèi)容包括思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作實績、完成重點任務(wù)、反腐倡廉等方面的實際成效。領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核,主要考核本年度履行崗位職責(zé)情況,內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。

      四、考核等次評定

      年度考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次,其中優(yōu)秀等次比率一般不超過20%。

      五、考核工作程序

      (一)國家統(tǒng)計局對調(diào)查總隊領(lǐng)導(dǎo)班子及廳局級干部的年度考核和廉政考核工作,按以下程序進(jìn)行:

      1.考核準(zhǔn)備。各調(diào)查總隊準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)及個人述職報告。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)一般結(jié)合單位年終總結(jié)進(jìn)行,主要包括本年度貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、完成目標(biāo)任務(wù)、執(zhí)行民主集中制、干部選拔任用、反腐倡廉等方面情況;領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告,主要包括本年度個人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點工作、廉潔自律等情況,存在的突出問題和改進(jìn)措施以及其他需要說明的情況。擬召開領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的調(diào)查總隊,要結(jié)合本單位學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的實際,擬定主題,并廣泛征求總隊干部、職工和市、縣級調(diào)查隊的意見。

      盡早發(fā)放領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告、測評要點等材料,供干部群眾提前了解情況。

      2.述職述廉。召開民主測評大會,考核組組長進(jìn)行動員,領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉,廳局級干部個人不在測評大會上述職述廉。參加民主測評大會的人員為調(diào)查總隊全體工作人員。

      3.民主測評。由參加民主測評大會的人員對領(lǐng)導(dǎo)班子和廳局級干部進(jìn)行評價,填寫領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測評表(正職)、領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核測評表(班子其他成員和廳局級干部)、廳局級干部廉政測評表。

      對調(diào)查總隊廳局級干部的民主測評與考核等次評定相結(jié)合,原則上每個調(diào)查總隊的廳局級干部中可評出一名優(yōu)秀,即調(diào)查總隊廳局級干部民主測評票最多只能有一名被評為優(yōu)秀。

      4.個別談話。考核組就領(lǐng)導(dǎo)班子及廳局級干部的情況,聽取調(diào)查總隊廳局級干部和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、省級統(tǒng)計局主要負(fù)責(zé)同志的意見。

      5.調(diào)查核實。根據(jù)需要,考核組可以采取相應(yīng)方式對考核對象的有關(guān)情況進(jìn)行核實。

      6.考核組口頭反饋意見。

      7.綜合分析,提出評定意見。考核組根據(jù)測評及個別談話情況,形成領(lǐng)導(dǎo)班子的考核材料,對廳局級干部提出初步等次評定意見。

      篇(3)

      以“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神指導(dǎo),以《》為標(biāo)準(zhǔn),以提高全礦干部隊伍素質(zhì)和管理能力,增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力為目的,以考評二00五年度工作業(yè)績和廉潔自律情況為重點,堅持群眾路線,實事求是的原則,全面考評各基層領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員,為客觀評價干部、正確使用干部提供重要依據(jù)。

      二、考評范圍

      全礦各基層領(lǐng)導(dǎo)班子、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部。

      三、考評的方法步驟

      班子考評工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查及車間職代會民主評議科級干部一并進(jìn)行,采取定性與定量相結(jié)合,個人述職與組織考察相結(jié)合,民主測評與個別座談相結(jié)合,考察現(xiàn)任職干部與考察推薦科區(qū)級后備干部相結(jié)合的方法進(jìn)行。在程序上重點抓好個人述職、民主評議和個別座談、反饋意見、開好民主生活會、搞好總結(jié)和組織鑒定這五個環(huán)節(jié),具體安排和要求是:

      1、述職準(zhǔn)備(12月6日至11日)。礦黨政班子成員和每名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要按照本人的崗位職責(zé)和年度目標(biāo)任務(wù),用寫實的方法寫出個人述職報告。述職報告的主要內(nèi)容包括,履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù),堅持民主集中制、團(tuán)結(jié)協(xié)作,執(zhí)行廉潔自律有關(guān)規(guī)定,聯(lián)系群眾,理論學(xué)習(xí)及思想、工作作風(fēng)等情況,要抓住重點,簡明扼要,主要寫明取得的成績、存在的突出問題和主要原因,以及今后的努力方向和主要整改措施。準(zhǔn)備述職報告要嚴(yán)肅認(rèn)真,實事求是,報告不能找人,沒有書面報告不能述職。

      2、個人述職、民主評議(12月12日至17日)。根據(jù)集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署,礦黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的述職和民主測評,由集團(tuán)公司黨委考評組統(tǒng)一組織,在全礦正科級以上干部(包括主持工作的副科級干部)、副礦級以上的離退休干部和部分職工代表參加的會議上進(jìn)行。礦科級干部的個人述職和礦對基層班子及成員的民主測評統(tǒng)一進(jìn)行。礦黨委派考評組深入到各基層單位,集中時間組織進(jìn)行干部述職和民主測評。井下區(qū)隊、地面單位科級干部的述職和民主測評在本單位進(jìn)行,參加人員必須包括本單位管理干部、黨小組長、紀(jì)檢組長、車間工會主席、團(tuán)支部書記、班組長及部分黨員和部分職工代表,一般在20人左右;機(jī)關(guān)科室正科級干部(包括副總、主持工作的副科級干部)的述職和民主測評,在本支部全體人員及部分相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人(由考評組根據(jù)人員構(gòu)成確定)參加的會議上進(jìn)行;機(jī)關(guān)科室副科級干部的述職,在本部門全體工作人員會議上進(jìn)行。考評組一方面組織有關(guān)人員以填寫測評表的形式,對班子及其成員進(jìn)行測評;一方面以個別座談的形式,聽取職工對班子及成員的評價。參加測評和座談的人員屆時由考評組隨時指定,各單位要積極配合,嚴(yán)禁事前打招呼,定調(diào)子,一旦發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。同時對科(區(qū))級后備干部一并進(jìn)行考評、推薦。

      3、反饋考評意見(12月18日至31日)。在對群眾評議意見進(jìn)行整理、綜合分析,寫出全面評價意見的基礎(chǔ)上,由考評小組逐一反饋給各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和每個科級干部,意見反饋書一式叁份,考評對象在反饋意見上簽字后,一份由考評對象保存,備以后整改問題用,一份由礦組干部門存檔,一份由礦紀(jì)委存入干部廉潔檔案,備下年度考評時參考,對測評中提出的問題,作為年終民主生活會的主要內(nèi)容。

      4、開好民主生活會(20__年元月上旬)。根據(jù)反饋意見,井下區(qū)隊、地面單位召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,機(jī)關(guān)科室以支部為單位召開副科級以上干部參加的民主生活會。民主生活會的主要內(nèi)容是根據(jù)反饋意見和廉潔自律方面存在的主要問題,開展批評和自我批評。民主生活會時間另行通知。

      篇(4)

      時間過得真快,轉(zhuǎn)眼三年任期又到了。回顧三年來所做的工作,我深深的體會到社區(qū)工作千頭萬緒,即要抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)確保一方平安,同時要抓社會各項事業(yè)。所做的工作并不是一個人所能做的,要在上級有關(guān)部門的支持,全體班子成員的共同努力下,同時要得到在座各位的關(guān)心,全體居民的大力支持,可能做好各項工作。現(xiàn)我就三年來的工作情況向大家匯報,請大家評議。

      一.不斷提高、完善自我;我時刻做到要及時領(lǐng)會上級的有關(guān)方針、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身鍛煉。按上級方針、政策辦事,同時要吃透政策,在政策允許范圍內(nèi),最大程度維護(hù)集體、居民的切身利益,我們爭取政策,按照社區(qū)可建市民學(xué)校,爭取到可建造4500平方米的項目。有人說政策是死的,人是活的,但人是活的應(yīng)要如何把死政策用活才是必要的,并不是純粹的違背政策。

      二.轉(zhuǎn)變作風(fēng),熱心工作,要干一項、愛一項、專一項。這三年來正是中央的親民政策,社會的發(fā)展要求不能停留在原來的工作思路上,群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中能夠做到向老干部、老同志虛心下向,征求群眾建議,對好的建議及時采納,并結(jié)合到社區(qū)實際工作中去。

      同時做到體貼民情,及時向上級反映群眾所想的事。如目前的戶口遷移就是向上級反映而逐步得到了解決。村民到社區(qū)來辦事,能耐心聽他們講,能辦的事及時給予辦理,無法辦理違背政策的堅持原則,并向他們解釋清楚,能給予他們一個答復(fù)。有時候經(jīng)辦人有事外出不在,應(yīng)及時與經(jīng)辦人聯(lián)系會什么時候回,使村民盡量不走第二遍,對于歪風(fēng)邪氣,能堅持原則,不退縮。

      三.群策群力,努力工作。團(tuán)結(jié)就是力量,社區(qū)本身就是一個集體,不是誰說了算的事,作為社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)之一,我始終做到與事大家商量,充分發(fā)揮集體智慧,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),不能因事而廢事。

      同時,積極配合書記工作,在班長帶領(lǐng)下,努力工作,農(nóng)貿(mào)市場的前期手續(xù),辦公樓、市民學(xué)校的前期建造工作親自抓。有關(guān)政府項目進(jìn)場工作積極做好。特別是“XXX”工作,放棄休息時間,苦點累點也無所為,親自到場配合政府進(jìn)行動員、評估、簽協(xié)工作,拆遷戶都知道,有10多天時間我工作到天黑。拆遷戶也為我們的工作所感動,也積極配合我們的工作,反過來,這也使我們非常感動,使該項工作能順利完成,受到上級有關(guān)部門的好評。

      積極做好村務(wù)工作,指導(dǎo)居委成員做好各項工作,計劃生育三年符合上級要求,無重大刑事案件發(fā)生,在04年創(chuàng)全國模范城市,05年“二創(chuàng)一迎”中不拖政府的后腿。清潔村莊道路,疏通下水道,電力整改等基本工作。

      四.思想上時刻牢記,自己的權(quán)力是群眾給的,就要為群眾所用。能做到清正廉潔,不做有背于社區(qū)干部形象的事,要在群眾中樹立良好形象。

      五.組織紀(jì)檢工作,這是我委任的工作。三年來,做好組織基礎(chǔ)工作,黨員的遷入遷出,過好黨員政治生日,收交和上交黨費,做好黨員大型活動的組織和安全工作,組織準(zhǔn)備好各種會議,關(guān)心老黨員。安全順利的組織黨員外出考察活動三次,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,三年來共發(fā)展黨員1名,考察1名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)入1名,有7名青年提交了入黨申請書。素質(zhì)較好,文化程度較高,發(fā)展形勢也較好。

      篇(5)

      大家好!

      今天是我院20xx年新學(xué)期的第一次全體干部大會,很高興和各位輔導(dǎo)員老師和各位學(xué)生會及班干部聚在一起商討我院的工作。其實我坐在這里代表的是雙重身份,第一是作為傳媒與藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會主席,第二作為06級美術(shù)學(xué)本科一班的班長。首先我代表團(tuán)總支學(xué)生會把我院對上學(xué)期工作的總結(jié)和本學(xué)期計劃向各位進(jìn)行匯報,希望大家在下面能夠認(rèn)真聽,對我們的工作提出合理寶貴的意見和建議。

      上學(xué)期的工作總結(jié):

      在校團(tuán)委及我院領(lǐng)導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下我們傳媒與藝術(shù)學(xué)院在08--09學(xué)年下半學(xué)期做了以下工作:

      迎新生工作,學(xué)生會換屆工作,起草我院學(xué)生會章程,07級學(xué)生太行山寫生匯報展,08級學(xué)生籃球友誼賽,05級學(xué)生優(yōu)秀作品展覽,“主持人大賽”,為計算機(jī)與科學(xué)技院06級學(xué)生的捐款,及我院學(xué)生會獨立承辦第一屆“畢業(yè)生雙向洽談會”的接待和會場安排工作等等。

      配合校學(xué)生會的工作有:

      紀(jì)檢部檢查校園不文明行為,生活部的不定期衛(wèi)生檢查,宿舍文化節(jié),餐廳調(diào)查問卷等。體育部的全校籃球聯(lián)賽,冬季越野賽選拔。女工部的校禮儀隊選拔工作。學(xué)習(xí)部的“書香文化校園”“校園文化建設(shè)方案”稿件征集活動。文藝部“大學(xué)生形象展示大賽”的選拔和排練工作等。

      在這些工作中我們所選的四名禮儀隊成員全部被院里接收,“書香文化校園”我們?nèi)〉靡粋€一等獎,一個二等獎。“大學(xué)生形象展示大賽”中我院取得一個一等獎兩個二等獎的驕人成績。我院的“主持人大賽”為傳媒和播音專業(yè)的學(xué)生提供了展示自我的平臺,也為以后的節(jié)目主持人準(zhǔn)備了后備力量。我院為計科系一腦出血家庭非常困難同學(xué)的捐款將近達(dá)到一萬元,為該同學(xué)搶救生命提供了很大的幫助(給大家說一下,該同學(xué)的病情已有所好轉(zhuǎn),現(xiàn)在正在家里療養(yǎng),我想他這一輩子都會記住大家是他的救命恩人的)。在畢業(yè)生洽談會中,學(xué)生會順利接待和安排一百多家用人單位,為招聘會提供良好的后勤保障工作,得到學(xué)生處及院團(tuán)委的一致好評。

      在新的學(xué)期我們學(xué)生會的大體的工作計劃制定如下:

      一:加強(qiáng)結(jié)構(gòu)組織建設(shè)。

      首先我們要加強(qiáng)學(xué)生會內(nèi)部的結(jié)構(gòu)建設(shè),主要體現(xiàn)在團(tuán)結(jié)問題上,從建校以來我院學(xué)生會隊伍一直都在不斷壯大,也逐漸走向正規(guī)和正統(tǒng)化。作為一個好的團(tuán)隊,我認(rèn)為只有大家團(tuán)結(jié)一心,擰成一股繩,各部門之間相互配合,把整個學(xué)生會的工作當(dāng)作自己的事來辦才能做出更加驕人的成績。可能如果對學(xué)生會了解的同學(xué)知道我們學(xué)生會內(nèi)部一直都很團(tuán)結(jié),大家就像一家人一樣,這一點一點也不夸張,在工作中我們有上下級稱呼,但在生活中我們一直以兄弟姐妹相稱。我希望這種風(fēng)氣在以后的每一界學(xué)生會中都能夠永遠(yuǎn)保持下去,形成一種傳統(tǒng),二十一世紀(jì)有了一個素質(zhì)過硬的團(tuán)隊我們還害怕什么?(給點掌聲好不?)

      二:對各部門的工作要求。

      1.學(xué)生會各部門必需要對本學(xué)期的每一項工作都要進(jìn)行合理周密的計劃和安排,根據(jù)院團(tuán)委大記事和我院計劃來制定本部門的相關(guān)具體工作。認(rèn)真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭把各項工作做到最好。我們要有不怕困難的精神。

      2.各部門應(yīng)盡力單獨完成任務(wù),防止所有工作都由部長完成,干事卻只掛閑職的情況發(fā)生,其他部門只起輔助作用。要實行責(zé)任問責(zé)制,分配任務(wù)責(zé)任到人。該誰的任務(wù)誰來干,工作出現(xiàn)問題要有人來承擔(dān)責(zé)任。

      4.學(xué)生會是學(xué)生群眾性組織,代表廣大同學(xué)的根本利益,是學(xué)生與老師之間的橋梁紐帶。我們要加強(qiáng)與各個同學(xué)的聯(lián)系,充分利用本部干事和各班班委,帶動他們的積極性,各部門要主動和班委打成一片。樹立良好的學(xué)生干部形象,要想辦法讓班委了解和支持我們學(xué)生會的各項工作,班委如果有學(xué)習(xí)或者生活上的困難需要學(xué)生會幫忙的可以在我們值班時間直接到學(xué)生會辦公室, 各部門值班人員不得懈怠此項工作。如果對我們學(xué)生會工作有意見直接可以找我或者是老師,我們會虛心聽取并接受。

      5.各部門要真總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)要杜絕再有只顧效率不顧質(zhì)量的情況發(fā)生。我們必須嚴(yán)格按照學(xué)生會的剛剛出臺的章程來實施量化管理進(jìn)行合理的加減量化分制度。保證做到公平,公正。給干事創(chuàng)造一個公平合理的競爭平臺,并以此來作為評優(yōu)評先和選拔干部的依據(jù)。 * 關(guān)于這個章程和評優(yōu)等等一系列的獎罰措施我在這里要具體講解一下。以前我們學(xué)生會也制定過相關(guān)的規(guī)章制度,但是缺乏一個行之有效的方法來實行。簡單點說是對干事和班委光靠加分沒有太大吸引力,我也是一個普通學(xué)生,我知道每位同學(xué)心里邊想得都有那些東西。但是在以后的工作中學(xué)生會必須嚴(yán)格把關(guān)整頓好這種關(guān)系,也就是說相對應(yīng)干事和班委必須服從于管理,比如說學(xué)習(xí)委員要聽從于學(xué)習(xí)部,紀(jì)律委員要服從于紀(jì)檢部。

      篇(6)

      要滿足以上三個要求,可從以下六個方面建立評價指標(biāo)體系。

      1、績效性指標(biāo)。從績效性建立指標(biāo)的目的,是要充分反映領(lǐng)導(dǎo)干部在任期內(nèi)、在其職權(quán)范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)、推動、促進(jìn)一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,也就是常說的“政績”,主要是從縱向比較,可通過以下指標(biāo)體現(xiàn):

      財政收入增長率=財政收入增長額/上年財政收入

      (財政收入增長率可按國稅、地稅)

      農(nóng)民人均收入增長率=農(nóng)民人均收入增長額/農(nóng)民人均純收入

      國有資產(chǎn)增長率=國有資產(chǎn)增長額/國有資產(chǎn)現(xiàn)值

      (以上指標(biāo)基期可定為接任時)

      …………

      2、實績性指標(biāo)。當(dāng)前各地縣級政府對其下級政府和職能部門均訂有經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府每年的人代會的工作報告中,也有本級制訂的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),這些指標(biāo)是否完成?完成的情況如何?應(yīng)該納入到經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的評價范圍。實績性評價指標(biāo),各地情況有可能不同,可根據(jù)需要,要求其提供相關(guān)資料,基礎(chǔ)資料有了,那評價指標(biāo)就不難。

      政府長期負(fù)債率=長期負(fù)債/預(yù)期政府可用資金

      政府流動負(fù)債率=流動負(fù)債/資產(chǎn)(單位會計)

      (長期負(fù)債指以政府名義借用,用于公共支出的債務(wù),流動負(fù)債指本單位的債務(wù)。政府負(fù)債,領(lǐng)導(dǎo)干部前后任按同比口徑扣減)

      …………

      3、真實性指標(biāo)。真實性指標(biāo)是用以評價領(lǐng)導(dǎo)干部個人述職報告中反映的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。這個指標(biāo)和實績性指標(biāo)有許多共同性,但這個評價指標(biāo)的基本資料是領(lǐng)導(dǎo)干部個人提供的,有一個能否是事求實(誠實)反映本人任期內(nèi)工作實績問題,也就是通過這些指標(biāo)的評價,客觀上還能反映數(shù)字以外的問題。這個指標(biāo)有不確定性,主要取決于領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告中的報告情況,有的,就將審計查證后數(shù)字同報告中數(shù)字進(jìn)行比較,得出結(jié)論;沒有,就不作評價。

      4、合規(guī)(法)性評價指標(biāo)。在審計中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)或是違反決策程序造成的損失,也需要用定量指標(biāo)進(jìn)行評價。違紀(jì)違規(guī)問題主要是通過直述的方式予以反映,但為使使用資料者,增加感性認(rèn)識,可與一些關(guān)聯(lián)指標(biāo)進(jìn)行比較,揭示存在問題的程度。同樣,違反決策程序而造成的損失,在反映絕對數(shù)的同時,也相對數(shù)反映所造成損失的程度。

      專項資金挪用比例=挪用數(shù)/該專項資金總額

      亂收費比例=亂收費數(shù)額/該項目收費總額

      違規(guī)支出金額比例=違規(guī)金額/該單位支出總額

      決策損失比例=決策損失額/該項目投資總額

      …………

      5、內(nèi)控制度評價指標(biāo)。這是一個定性評價指標(biāo),通過這個指標(biāo)的評價,可以反映出用數(shù)字不能反映的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任信息。因為內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行,能體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行國家財紀(jì)法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,切實通過制度約束他人和自己的主觀動因,當(dāng)前不少媒體報道的案例中,案件產(chǎn)生的原因很多都是單位財務(wù)制度松弛,有令不行,有禁不止,大腐敗分子胡常青說的“關(guān)牛的房子關(guān)貓”這句話非常形象地反映了這個現(xiàn)象。由于內(nèi)控制度的制訂與執(zhí)行與單位負(fù)責(zé)人主觀思想之間的必然聯(lián)系,使內(nèi)控制度是否健全有效,一方面能反映領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力,另一方面又可反映出領(lǐng)導(dǎo)干部對廉政建設(shè)的態(tài)度。可通過設(shè)置問卷調(diào)查表的形式,調(diào)查了解、掌握:

      是否建立了財務(wù)管理制度?

      財務(wù)管理制度執(zhí)行情況?

      單位財務(wù)是否公開?

      …………

      篇(7)

      二、審計內(nèi)容應(yīng)堅持全面覆蓋,突出重點

      經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計涉及內(nèi)容較為寬泛,審計內(nèi)容應(yīng)至少覆蓋企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益、損益的真實、合法和效益情況;履行國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任情況;遵守國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)、財經(jīng)紀(jì)律,以及貫徹執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、工作部署等情況;制定和執(zhí)行重大經(jīng)營決策事項、重大項目安排和大額度資金運作等情況;與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的管理、決策等活動的經(jīng)濟(jì)效益情況;有關(guān)內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況;遵守職務(wù)消費及有關(guān)廉潔從業(yè)規(guī)定的情況等。審計中應(yīng)充分利用歷年財務(wù)、稅務(wù)及各專項審計結(jié)果,綜合業(yè)績考核、紀(jì)檢監(jiān)察、人力資源反饋情況等各方面內(nèi)容,把控審計重點:1.做好財務(wù)收支情況審計,財務(wù)收支是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的基礎(chǔ)內(nèi)容,在財務(wù)收支審計中應(yīng)重點關(guān)注:(1)收入確認(rèn)和核算是否真實、完整、及時,有無虛列、少列或轉(zhuǎn)移收入問題。(2)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)是否符合企業(yè)財務(wù)會計制度規(guī)定,成本核算是否真實、完整,有無錯列、多列、少列成本費用等問題。(3)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)合理性及變化情況、資產(chǎn)運營效率及變化情況、有效資產(chǎn)和不良資產(chǎn)的變化情況以及對企業(yè)未來發(fā)展的影響。如不良資產(chǎn)處置、應(yīng)提未提及應(yīng)攤未攤的折舊或費用、資產(chǎn)費用化、未決訴訟、應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)等或有事項產(chǎn)生的或有資產(chǎn)或負(fù)債的確認(rèn)等。(4)經(jīng)營成果真實性。企業(yè)主要經(jīng)營指標(biāo)是否得到有效分解落實,有無為完成經(jīng)營目標(biāo)而弄虛作假的情況。2.內(nèi)部控制管理情況審計。主要是對內(nèi)部控制流程設(shè)計、制度建設(shè)、風(fēng)險控制等方面健全性、有效性的審計,重點關(guān)注采購招投標(biāo)管理、合同管理、授權(quán)管理、資金管理、存貨及固定資產(chǎn)投資管理、關(guān)聯(lián)交易管理、預(yù)算管理等方面是是否存在制度缺失、職責(zé)是否清晰、執(zhí)行是否合規(guī)、有效,相應(yīng)風(fēng)險是否得到有效管理和控制。3“.三重一大”經(jīng)營決策的科學(xué)性、有效性。重點關(guān)注“三重一大”范疇內(nèi)容是否經(jīng)過集體決策程序,決策程序是否符合國家、企業(yè)相關(guān)管理規(guī)定;決策結(jié)果有無損害企業(yè)利益的條款,有無個人謀利行為有無給企業(yè)造成損失等。4.職務(wù)消費及廉潔自律相關(guān)情況。主要檢查被審計人任期內(nèi)是否自覺遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)定,其占有、使用的企業(yè)資產(chǎn)是否符合有關(guān)政策的規(guī)定;有無、損公肥私、行賄受賄、貪污挪用、弄虛作假或騙取榮譽(yù)的行為等。

      篇(8)

      (一)為迎接區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)成員每兩個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)輪流接訪群眾制度,街道要深入了解轄區(qū)內(nèi)的社情民意,做好信息預(yù)測預(yù)報和排查工作,對群眾反映的難點、熱點問題進(jìn)行及時跟蹤,并反饋給區(qū)局,由區(qū)局綜合匯總反饋情況,并報區(qū)委辦、區(qū)政府辦。

      (二)根據(jù)《2012年區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪群眾時間安排表》,街道黨政領(lǐng)導(dǎo)原則上根據(jù)區(qū)委區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)接訪日到區(qū)局接訪,如遇重要活動無法參加,經(jīng)街道主要領(lǐng)導(dǎo)同意,可以合理安排相互替換。(見附件1)

      (三)街道每周一輪流安排一位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或黨(工)委副書記在綜治維穩(wěn)中心接訪群眾。(見附件2)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)干部參照帶班、值班制度,值班當(dāng)日負(fù)責(zé)接訪群眾,接訪形式可以采取定點接訪,也可以采取重點約訪、專題接訪、上門走訪等形式。街道黨政辦要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度,安排好領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪工作,每季度要將領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來訪安排表提前抄報區(qū)聯(lián)席辦、區(qū)局,并抄送街道綜治維穩(wěn)中心。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)如遇重要活動無法在規(guī)定時間接待群眾來訪的,可以合理安排相互替換,改日接待的時間須在原定接待之日前公示,方便群眾了解。

      (四)街道黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要根據(jù)上級相關(guān)的要求,結(jié)合工作職責(zé)和包片、掛村(社區(qū))工作機(jī)制,積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部下基層接待等“四下基層”工作制度。

      二、接訪形式

      領(lǐng)導(dǎo)干部接待群眾來訪,主要采取如下方式:

      (一)定點接訪。在規(guī)定時間和固定接待場所面對面接待來訪群眾。每季度第一個月的5日前,要將參加接訪的領(lǐng)導(dǎo)干部姓名、職務(wù)、分管工作以及接訪的時間、地點等信息進(jìn)行公示。

      (二)重點約訪。對責(zé)任主體不明確、協(xié)調(diào)難度大、反復(fù)上訪的疑難復(fù)雜問題以及重點人員,有針對性地進(jìn)行預(yù)約接訪。對約訪的事項,要明確責(zé)任主體,限期化解。

      (三)專題接訪。對一個階段、一個方面、一個領(lǐng)域的突出問題進(jìn)行專門集中接待。對確定接訪的專題,要提前通過社區(qū)居委會向群眾公示,便于群眾提出相應(yīng)訴求。

      (四)帶案下訪。選擇具有典型性、代表性的事項深入到問題發(fā)生地現(xiàn)場接待群眾,核實了解相關(guān)情況,明確責(zé)任主體和化解時限。

      (五)領(lǐng)導(dǎo)包案。對接訪中當(dāng)場不能解決的疑難復(fù)雜事項和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,要確定包案領(lǐng)導(dǎo),落實包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包息訴息訪的“四包”責(zé)任制。

      三、接訪重點

      對所有的事項,首先要立足于調(diào)解,調(diào)解不成的,應(yīng)分清性質(zhì)、明確管轄,根據(jù)法定職責(zé)和“三定”方案,由職能部門依法依規(guī)處理。街道領(lǐng)導(dǎo)干部接訪要突出以下重點:

      專題接訪的重點是:本地區(qū)一個階段、一個方面、一個領(lǐng)域的突出問題,特別是重大決策、重大項目實施過程中出現(xiàn)的上訪問題。

      包案的重點是:涉及面廣、社會關(guān)注度高的重大疑難復(fù)雜事項和群眾反映強(qiáng)烈的突出問題,以及靠單一部門或一般干部無法解決的問題。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道各部門要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓。要建立抓預(yù)防、抓排查、抓化解、抓查處、抓問責(zé)的“五抓”長效機(jī)制,認(rèn)真實施事項“路線圖”,落實“四個到位”工作要求,做到部門分清性質(zhì)、明確管轄、轉(zhuǎn)辦督查到位,職能部門依法依規(guī)按政策調(diào)解處理到位,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)對工作中失職瀆職、的公務(wù)人員依紀(jì)依規(guī)問責(zé)到位。制定領(lǐng)導(dǎo)干部接訪群眾安排表,認(rèn)真做好“公示、接訪、包案、落實”等環(huán)節(jié)的工作。

      篇(9)

      以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,完善懲治和預(yù)防腐敗體系,堅持改革創(chuàng)新,突出工作重點,加大工作力度,狠抓反腐倡廉任務(wù)的落實,為質(zhì)監(jiān)工作再上新臺階提供有力保證。

      二、工作任務(wù)和責(zé)任分工

      市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長同志對我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。其它班子成員按照“一崗雙責(zé)”要求,對分管科室、所、隊的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任內(nèi)容、重點工作及班子成員的責(zé)任分工見附件。

      三、保障措施

      1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。局黨組將不定期地召開會議,聽取班子成員及各科室、所、隊匯報,分析形勢,研究解決工作進(jìn)展和落實中存在的問題。

      2、狠抓落實。各主管局長、任務(wù)單位,要各司其職、各盡其責(zé)、密切配合,切實負(fù)起責(zé)任。

      3、強(qiáng)化溝通。各科室、所、隊要及時將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況進(jìn)行總結(jié),并報辦公室,辦公室適時做好對外宣傳,樹立良好形象。

      4、督查指導(dǎo)。紀(jì)檢組加強(qiáng)對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,各科室、所、隊要主動接受監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),大力支持和配合好工作。

      四、責(zé)任考核

      1、局黨組按照市《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核辦法(試行)》,對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。

      2、局黨組按規(guī)定向市委、市政府專題報告貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的執(zhí)行情況。并于7月底前向市紀(jì)委和市局書面報告一次半年自查自糾情況,12月底前報告全年貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況。

      3、做好述廉、評廉、考廉工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室、所、隊負(fù)責(zé)人在專題民主生活會上和年終述職報告中,要如實報告?zhèn)€人貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況和勤政、廉政情況。

      篇(10)

      同時要得到在座各位的關(guān)心,全體居民的大力支持,可能做好各項工作。現(xiàn)我就三年來的工作情況向大家匯報,請大家評議。

      一、不斷提高、完善自我;

      我時刻做到要及時領(lǐng)會上級的有關(guān)方針、政策、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身鍛煉。按上級方針、政策辦事,同時要吃透政策,在政策允許范圍內(nèi),最大程度維護(hù)集體、居民的切身利益,我們爭取政策,按照社區(qū)可建市民學(xué)校,爭取到可建造4500平方米的項目。有人說政策是死的,人是活的,但人是活的應(yīng)要如何把死政策用活才是必要的,并不是純粹的違背政策。

      二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),熱心工作,要干一項、愛一項、專一項。

      這三年來正是中央的親民政策,社會的發(fā)展要求不能停留在原來的工作思路上,群眾利益無小事牢記在心頭。在工作中能夠做到向老干部、老同志虛心下向,征求群眾建議,對好的建議及時采納,并結(jié)合到社區(qū)實際工作中去。

      同時做到體貼民情,及時向上級反映群眾所想的事。如目前的戶口遷移就是向上級反映而逐步得到了解決。村民到社區(qū)來辦事,能耐心聽他們講,能辦的事及時給予辦理,無法辦理違背政策的堅持原則,并向他們解釋清楚,能給予他們一個答復(fù)。有時候經(jīng)辦人有事外出不在,應(yīng)及時與經(jīng)辦人聯(lián)系會什么時候回,使村民盡量不走第二遍,對于歪風(fēng)邪氣,能堅持原則,不退縮。

      三、群策群力,努力工作。

      團(tuán)結(jié)就是力量,社區(qū)本身就是一個集體,不是誰說了算的事,作為社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)之一,我始終做到與事大家商量,充分發(fā)揮集體智慧,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),不能因事而廢事。

      同時,積極配合書記工作,在班長帶領(lǐng)下,努力工作,農(nóng)貿(mào)市場的前期手續(xù),辦公樓、市民學(xué)校的前期建造工作親自抓。有關(guān)政府項目進(jìn)場工作積極做好。特別是“xxx”工作,放棄休息時間,苦點累點也無所為,親自到場配合政府進(jìn)行動員、評估、簽協(xié)工作,拆遷戶都知道,有10多天時間我工作到天黑。拆遷戶也為我們的工作所感動,也積極配合我們的工作,反過來,這也使我們非常感動,使該項工作能順利完成,受到上級有關(guān)部門的好評。

      積極做好村務(wù)工作,指導(dǎo)居委成員做好各項工作,計劃生育三年符合上級要求,無重大刑事案件發(fā)生,在XX年創(chuàng)全國模范城市,XX年“二創(chuàng)一迎”中不拖政府的后腿。清潔村莊道路,疏通下水道,電力整改等基本工作。

      四、思想上時刻牢記,自己的權(quán)力是群眾給的,就要為群眾所用。能做到清正廉潔,不做有背于社區(qū)干部形象的事,要在群眾中樹立良好形象。

      五、.組織紀(jì)檢工作,這是我委任的工作。

      三年來,做好組織基礎(chǔ)工作,黨員的遷入遷出,過好黨員政治生日,收交和上交黨費,做好黨員大型活動的組織和安全工作,組織準(zhǔn)備好各種會議,關(guān)心老黨員。安全順利的組織黨員外出考察活動三次,積極發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,三年來共發(fā)展黨員1名,考察1名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)入1名,有7名青年提交了入黨申請書。素質(zhì)較好,文化程度較高,發(fā)展形勢也較好。

      篇(11)

      分析這種現(xiàn)象的成因,既有參評人員自身的原因,也有測評組織工作考慮不周的因素。

      1、從參評人員自身看,主要有以下幾個方面的原因:一是不懂。有的參評人因為是第一次參加民主測評,或者是自身素質(zhì)不高,水平有限,拿到測評表不知從何下手,干脆就從頭到尾來個大家一樣。二是不想。有的參評人思想認(rèn)識不到位,不珍視自己行使民利的機(jī)會,對測評工作不重視,持應(yīng)付態(tài)度,拿到測評表隨手填寫,馬虎了事。三是不熟。一些單位在參評人員的選擇上比較隨意,導(dǎo)致部分對被測評人不熟悉的、不了解的群眾參加了測評,而他們也要對每個被測評人都作出評價,想認(rèn)真卻無從下手,只好敷衍了事。四是不愿。有的參評人認(rèn)為測評只是形式上的民主,最后還是要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)“集中”確定結(jié)果,測評搞不搞都無所謂,自己填不填、怎么填都可以,不愿意認(rèn)真填寫測評表,敷衍應(yīng)付。而事實上個別單位也確實出現(xiàn)過民主測評走過場,領(lǐng)導(dǎo)干部對測評結(jié)果不聞不問的問題,一定程度上影響了大家參加測評的積極性和主動性。

      2、從測評工作組織環(huán)節(jié)看,主要有以下幾個方面的原因:一是測評表內(nèi)容單一。不管是正職還是副職,不管干部的年齡大小,不管干部的分管工作,全部一個模式,沒有體現(xiàn)崗位特點,令參評人不好根據(jù)工作實際進(jìn)行具體評價。二是測評之前有人打招呼。部分被測評人在測評之前找到平時關(guān)系不錯的同志打招呼,參評人往往會礙于情面,不想得罪人,不好進(jìn)行如實的評價。三是測評環(huán)境不利于保密。有些單位組織民主測評地點過于狹小,參評人坐的比較擁擠,互相傳閱、參照測評結(jié)果,無法達(dá)到“背靠背”測評的要求;有些單位測評表不是投入專門的票箱,而是由單位的工作人員直接收取;這些做法都不利于為參評人保密,導(dǎo)致參評人心存顧慮,不敢進(jìn)行如實的評價。四是被測評人述職“粗糙”。部分被測評人的述職內(nèi)容空洞,通篇都是套話、大話,成績多、缺點少,共性多、個性少,客觀原因多、深刻剖析少,參評人沒有感性認(rèn)識,難以客觀真實地進(jìn)行評價。

      二、對策

      要進(jìn)一步完善民主測評工作,為干部選拔任用提供真實可靠的信息,筆者認(rèn)為應(yīng)該做好“123”的文章:

      (一)“1”即是做好一個“準(zhǔn)備”的文章

      要通過動員做好全體干部職工的思想工作,增強(qiáng)參評人員的責(zé)任意識和參與意識,讓大家認(rèn)識到,民主測評既是行使個人民利的過程,也是檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作的一種方式,因而要本著對單位、領(lǐng)導(dǎo)和自己負(fù)責(zé)的態(tài)度搞好測評。測評前將測評內(nèi)容、測評方式和注意事項向大家講解清楚,做到心中有數(shù),把握有度,減少廢票,提高準(zhǔn)確率。同時還要注意上下的反映,避免有人提前進(jìn)行非組織活動,人為干擾測評工作,一旦發(fā)現(xiàn)此類行為要及時制止,并嚴(yán)肅批評,必要時要公開處理。

      (二)“2”即是做好兩個“合理”的文章

      1、合理確定參評人員。要用發(fā)展變化的觀點合理確定參加測評的人員范圍。要根據(jù)不同的考察任務(wù)和不同單位人員情況,來確定不同的人員參加測評。既要注重以被測人所在系統(tǒng)、單位的人員為主,又要兼顧與其工作有聯(lián)系的相關(guān)單位人員參加;既要有被測評干部的上級、同級,還要有被測評干部的下級。避免因一些不了解被測評干部的群眾參與測評,使測評結(jié)果的稱職率上升,掩蓋或降低了不稱職率,導(dǎo)致干部的一些問題組織上沒有及時發(fā)現(xiàn)和掌握。對人員較多的單位,可采取隨機(jī)抽樣的辦法確定參加測評人員。避免出現(xiàn)由測評單位自行劃定參評人員范圍、甚至有意改變參評人員范圍的問題,進(jìn)而增強(qiáng)測評的可信度和真實性。

      2、合理安排測評場所。要注意優(yōu)化測評實施現(xiàn)場,應(yīng)創(chuàng)造各種有利條件,拉大測評者相互間的空間距離,使測評者相互在可視范圍之外,為參評者營造一個寬松的心理環(huán)境,從而消除測評者的心理疑慮,使參評者相互間不受任何影響,實現(xiàn)背對背測評,獨立自主地評價。同時應(yīng)加強(qiáng)對測評現(xiàn)場的管理,測評期間不準(zhǔn)左顧右盼,窺視他人填表,嚴(yán)禁交頭接耳、相互干擾。

      (三)“3”即是做好三個“科學(xué)”的文章

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