緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇青年工作報告范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
動機是一個心理學概念,是指推動人的行為的內部動力。它可以喚起人的行為,引導行為的方向性和目標性,并能維持、增強或減輕行為的強度。我們平時所謂的工作積極性、工作熱情,其背后就是有某種或某些動機在支撐,同樣,出現工作態度消極的情況,也是動機因素在發揮作用。在人的職業活動中,工作動機是從事各項工作的動力源,因此,調動青年民警工作積極性的關鍵就是如何培養和激發青年民警正確的工作動機。應該說動機的培養和激發是同一個問題的兩個階段,既有區別又有聯系。青年民警的工作動機的培養是指通過各種途徑和手段,把國家、社會、單位、組織、領導對青年民警的工作要求轉化為青年民警對工作的內在需要和行為習慣。工作動機的激發是指把已經形成的內在需求和行為習慣充分調動起來,進一步強化,轉化成具體工作中的主動性、熱情和責任心等積極因素。當然,工作動機的培養和激發是密不可分的,培養是激發的前提,動機激發后的行為效果會進一步強化動機的穩定性。
由于工作動機的形成是非常復雜的過程,其中涉及諸多因素的影響,只有對影響青年民警工作動機的內、外部因素有一個全面的了解,才可能采取有針對性的措施,有效地培養和激發青年民警的工作動機。
一、 影響青年民警工作動機的因素
(一) 家庭、社會和成長背景對青年民警工作動機形成的作用
1、 家庭的影響
家庭是一個人成長和發展的重要場所,社會要求和愿望往往通過家庭反映出來。父母是家庭的權威,是孩子的第一任老師,也是會通過言傳身教對青年產生終身影響的人。因此,青年民警的工作動機尤其是態度方面會在很大程度上受父母的影響。
一般來說,青年的職業選擇會在很大程度上反映父母的偏好和期望,尤其是對從事公務員行業的選擇,甚至很多青年投身的職業直接就直接體現了家庭的意圖和態度。據調查統計,出身于監獄勞教系統的家庭的青年民警,他的工作動機就非常明確和務實,往往伴隨著清晰、詳細的職業發展規劃。出身于非監獄勞教系統背景家庭的青年民警,僅僅出于對公務員職業的向往而加入監獄勞教警察隊伍,那么,這些民警的職業動機往往具有很多理想色彩和好奇性因素。
2、 社會的影響
青年民警參加工作就意味著投入真正的社會生活,他們首先會面臨著種種社會因素對他們工作動機的影響。社會輿論、社會風氣、社會生活條件等都時刻影響著青年民警工作動機的變化。一般認為,社會對某種職業的認同度越高,這個行業的從業者成就感就越強,工作動機偏向積極,反之,職業的社會認同度低,從業者工作動機就偏向消極。社會的認同度和從業者的動機偏向呈正相關,青年民警剛剛踏入工作崗位,對監獄勞教工作的事業認知還不是很深刻,更容易受到社會因素的影響。社會風氣和社會生活條件也是影響青年民警工作動機的重要因素。尤其是隨著社會物質生活水平的提高,主流價值觀受到多重價值觀的沖擊,這些都會影響青年民警的工作動機。
3、 成長背景的影響
人生的道路沒有換行符,人生成長每一階段的經歷都會形成一個印記在后來的人生道路上浮現。近年來,隨著監獄勞教警察分別從警校和社會雙軌招考,新民警的成長背景日益多元化。不同成長經歷的青年民警在職業動機的呈現上還是存在明顯差別的。這一點在社招民警中尤其明顯。社招民警中有已婚的、未婚的;有出身不同專業的,有應屆生、往屆生;往屆生中有工作經驗的,會有不同行業的工作經歷,這些差別給他們的工作認知和動機形成都帶來巨大的差別。比如,法學專業的民警和計算機專業的民警在監獄工作的職業認同上有很大差別;之前在公司工作的民警和之前在政府機關、事業單位的民警在崗位適應性上差別也很大,這些差別最終會轉化為不同傾向的工作動機。
(二) 青年民警的年齡特征對工作動機的影響
人的工作動機和其他心理現象一樣,會隨著年齡的變化而變化。青年民警的年齡一般在二、三十歲左右,這個年齡段屬于成人早期,其心理發展主要點是同一性發展和親密性發展兩個階段,表現為兩個層次的內容:一方面通過職業發展,個體獲得經濟和個人獨立,追求實現自身的價值,并充分發揮自己的潛能,同時也希望自己追求的價值能夠符合社會要求并獲得社會認可。另一方面,通過個體選擇配偶、建立家庭,開始家庭生活并承擔家庭義務等個人事務來實現親密性發展。因此,青年民警所處的年齡階段決定了其工作動機必然社會性因素增強,渴望承擔更多的社會義務和責任,并在承擔責任、履行義務過程中積極考慮個人的出路、個人名利等個人價值的實現和兌換問題。
(三) 青年民警的抱負水平對工
作動機形成的影響抱負水平是指青年民警自己設立的工作目標,以及在工作過程中,對所要實現的目標做出的估計。比如,青年民警在從業之初為自己所做的職業規劃和核心職業目標的確立。抱負水平高的青年民警對自己職業規劃的目標也更高,抱負水平低的青年民警他的職業規劃目標就低。職業規劃目標高的青年民警工作動機更強,表現更主動,工作中付出的時間和精力更多。反之亦然。
一般情況下,抱負水平會影響甚至決定青年民警職業方向的選擇、工作積極性的強弱以及工作付出強度,進而影響青年民警職業生涯的成敗,因此,抱負水平與工作動機的關系非常緊密,當然,抱負水平不是引發工作動機的手段,而是希望達到的主觀愿望,也可以看作是一種自信心的指標。在決定職業成敗的機制中,還有一個因素深刻制約工作目標對工作動機的影響程度,這個因素就是能力。心理學研究表明,設立的目標與能力相符,取得成功的幾率就高。那些在工作中得心應手、有較多成功經驗的青年民警一般都是將階段性的工作目標設置在自己的能力范圍之內,把目標擺在既有一定的難度又能夠達到的水平上。如果設立目標低于自己的水平,就不能最大限度發揮自己的潛力。如果設定的目標過高,超過自己的能力水平,就會遭遇工作的失敗。根據希爾斯(P.S.Sears)1940年的研究表明,抱負水平受到過去成功與失敗經驗的劇烈影響。長期失敗的經驗會使抱負水平降低,不期待成功,而只是試圖對失敗進行自我防衛。[ ]進而的結果就是大大減弱了工作動機。
因此,青年民警制定職業規劃時要客觀分析自己,根據自己的實際水平,選擇與自己能力水平相符的目標,把抱負水平確定在合理的位階上,從而實現自己的目標,以便促使工作動機的形成和強化,提高工作的積極性。
二、 青年民警工作動機的培養
工作動機以內在需求為基礎,培養青年民警工作動機的中心環節就是讓青年民警形成對成就的需要。
(一)進行職業責任感教育,增強工作積極性
對青年民警而言,其工作動力因素有多個方面:剛踏上工作崗位,面對監獄工作,主要是好奇心趨勢;隨著對工作的熟悉,職業信念和理想則開始發揮支配性作用。如果青年民警在工作過程中對監獄勞教工作產生遠大的理想和堅定的信念,就會對工作有更強的責任心和更大的工作動力,積極投身到各種工作中去。如果青年民警沒有職業責任感,就會減弱工作動力,更容易受到社會上某些偏見和暫時不合理的現象的影響,缺乏正確的工作動機。因此,對青年民警的培養和管理要讓青年民警充分認識到監獄勞教工作的社會性意義,認識到自己肩負的歷史使命,把當前的工作與個人的人生追求結合起來,從而產生內在的工作需求,形成長效性的工作動機,提高青年民警工作的積極性和主動性。
鑒于家庭和社會對青年民警思想的影響,青年民警的職業教育要有針對性地引導他們對原有的職業觀、工作認知、職業規劃等進行反思和重新定位,樹立正確價值觀和職業觀確保其能形成正確的工作動機。
(二)培養青年民警工作的專業興趣
俗話說:興趣是最好的老師。所謂興趣,是一種力求認識世界,渴望獲得更多改造世界經驗的意識傾向,這種傾向和一定情感體驗聯系著,是動機中最現實、最活躍、最有強烈情感色彩的因素,有利于產生進一步提升工作水平的動力。要調動青年民警的工作積極性,激發其內在的動機,最有效的途徑是培養青年民警的工作興趣。有研究表明,從事有興趣的工作能夠使工作者加倍投入,而且在工作中伴隨著愉快的情緒體驗。在監獄勞教系統嚴格的管理制度和操作規范之下,可以看到監獄在執行刑罰和改造罪犯的兩大目標中分布著大量的、多樣化的專業工作內容,比如獄政、生產、教育、改造、信息管理、心理矯正、偵查等,這些方向都可以發展成為非常專業化的領域,而這些領域也隨著社會的發展、監獄職能的深化而不斷更新進步,這些都是青年民警在做好監獄日常管教工作之外可以深化拓展的專業興趣方向。這些興趣方向不僅意味著青年民警個人專業化的職業發展,更有利于把青年民警個人發展和監獄工作的整體提升發展結合起來,實現個人價值與集體價值的同一。
(三)利用原有動機的遷移,使青年民警產生內在工作需要
動機的遷移,是指在青年民警一時難以找到工作興奮點和切入點,缺乏工作推動力的情況下,引導青年民警把從事其它活動的動機轉化到工作中來。在青年民警的培訓和教育工作中,要能夠根據個人的愛好、特長、專業特點,發現青年民警原有的某一方面的強烈動機,把它與當前的工作聯系起來,使青年民警認識到通過當前的工作能夠達到自己的目標。比如,有的青年民警研究生畢業,受過較長時間學術研究的訓練,形成了特定的思維模式和價值評價標準,會在一定程度上影響其對新工作的適應方式。那么就可以利用他對學術研究的特長,引導他在監獄勞教工作中,發現問題、提出問題、并嘗試設計解決問題的方案,經過一段時間,這些青年民警就可以通過自己熟悉的行為方式,將自己的研究興趣轉移到監獄勞教工作內容上,并在研究過程中逐步熟悉監獄勞教工作的內容,增加對監獄勞教工作的認同,最終實現對這種職業的融入。這個例子就是根據青年民警的學習經歷,通過主題切換的方式,將其原有的思維模式、行為習慣遷移到監獄勞教工作中來,形成職業興趣。 實際上,這種方法是通過對動機活動與目標關系的重新認識,產生新的動機,目的是培養外部動機,并努力使其轉化為內部動機。通過對入職五年的新民警進行觀察,會發現有部分青年民警對監獄勞教工作的目標不明確,找不到價值依托和職業興奮點,在工作中體驗不到滿足精神需要的愉快情感,對工作存在冷漠甚至厭棄的情緒。對這些青年民警,就要盡快尋找他的其它興趣點來加以引導,創造條件和情景,引導他們把興趣遷移到工作中來。
三、青年民警工作動機的激發
通過對青年民警的工作動機的培養,可以使青年民警產生對工作的需要和動力。但是,要使它真正成為在工作中發揮長效作用的動力,還必須采取相應的措施,把深層次動機激發出來,找到把動機轉化為可持續的工作動力的渠道和機制。
(一)向青年民警提出具體而明確的工作目標
很多時候,青年民警工作缺乏積極性和主動性,主要是因為他們不知道干什么和如何干。尤其是見習期的新民警,由于沒有執法權,很多工作只能“干看著”,想主動去做一些事情,又擔心做得不合適違反工作制度或產生一些危險。所以,青年民警的所屬部門、直接領導、指導師傅要有意識地向青年民警提要求,幫助他們認識到哪些工作可以做,哪些工作可以學著做,那些工作不能做但要多留心,使青年民警在不同的階段都有不同的工作目的和工作要求。要做到這一點,青年民警的所屬部門、直管領導要切實關注新民警,及時考察其對工作的適應情況,及時對其提出下一階段的工作目標和要求,并引導他們修正職業發展的規劃,這是激發青年民警工作積極性和主動性的有效措施。所謂:快馬還要加鞭。青年民警只有不斷在領導和老民警的關注和指導之下,才會有被關注感,進而產生強烈的工作愿望,推動他積極主動地去工作。
(二)主動壓擔子,激發青年民警的挑戰心
初生牛犢不畏虎。年輕人在工作中總是有一種的想打敢沖的闖勁,及時把這種精神加以引導,就會培養出干勁十足、勇挑重擔的青年生力軍。如果無視青年民警的這一特點,就可能隨著時間推移,年輕人的熱情受挫,進而轉化為一種冷漠、消沉的工作態度。要激發青年民警想工作、干工作的熱情,就要不斷給他們設置任務、壓擔子,通過把常規工作設置成任務型問題,提出要求和標準,讓青年民警在制度內自主地思考、創新、解決問題。這就能夠激發青年民警的挑戰興趣,通過對工作任務的思考,探究多種開展工作的方法,經過不斷努力和嘗試,最終成功解決問題。經過實踐證明,這是激發青年民警工作積極性和互動性的有效辦法。
(三)利用工作成效反饋機制,使青年民警獲得工作成功的感受
動機是行為的原因,也是行為的結果。在培養青年民警正確的工作動機的前提下,提高工作動機的有效方法是,盡可能讓青年民警在工作中獲得成功感受,讓青年民警從成功體驗入手工作,來培養進一步追求成功的動機,這是一個正強化的過程。關于成功和失敗的心理學研究表明,成功是最好的自我激勵方式。成功的工作體驗能夠激發進一步做好工作的動機和信心,增強學習興趣,從而提高自我要求的標準。而工作中的經常性失敗,則會導致工作熱情降低、興趣索然,產生自卑、焦慮和喪失信心等消極心理。所以,要及時發現青年民警的工作成績加以肯定,以提高其對工作的成功感。青年民警對自己工作的成效有一種迫切要求了解的心情,他們不僅愿意參與工作,而且也期望自己的工作能夠引起領導和同事的肯定。許多研究表明,管理者對員工的積極工作行為給予積極的肯定和適當的評價,鼓勵員工敢于想問題、提出問題,不斷嘗試解決問題,是充分利用外在動機力量調動員工工作積極性和自覺性的有效方法之一。
(四)適當開展競賽活動
2、計劃落實早、措施實。2009年初,我司經理室就針對**地區保險市場變化及2009年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監控和調整。在制定全年任務時充分考慮險種結構優化和業務承保質量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數據。
3、在競爭中求生存,在競爭中促發展。**地區現有10家經營財產保險業務和短期健康險業務的保險公司、營銷部、公司,另已發現1家公司(大地產險)在我縣爭奪業務,而**地區人口少,企業規模小,我司面對外部競爭所帶來的業務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰、服務戰:一是做好地方政府主要領導工作。公司經理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創業調研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經濟企業,不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調整業務發展方向,向中小企業提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業,在客戶企業中聘請信息員、聯絡員,并從其他保險企業搶挖業務尖子加盟我司,贏得“回流”業務,使其他保險公司的工作處于被動狀態。三是服務更加人性化、親密化,公司經理噬員年初就對縣屬各大系統骨干企業實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優質服務的充分體現,使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當面解釋條款并承諾服務項目,與企業進行不斷的聯絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業禁令,嚴格內部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。
4、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”。今年來,我們把穩固車險和企業財產保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業務。
二、明確責任,建立完善工作制度
根據《條例》精神,我局組織相關人員進行了認真研究,結合我局實際,制定了《文秘工作制度》,明確了工作流程,落實了各個具體環節的職責和責任人。同時,我們還根據《黨政機關公文格式》(gb/t9704-2013),制定了我局黨組和機關的上行文、平行文、下行文以及函件等公文格式模板,下發各科室、單位學習執行,確保公文格式規范統一。
三、落實措施,規范嚴謹處理公文
按照制發公文流程,我局嚴格執行初審、復審、簽發、印制、復核等程序,分別在各個環節落實了文種、格式、內容等把關責任,做到程序規范、格式正確、內容精煉、表述準確。認真做好收文辦理工作,每天4次簽收黨政網公文,每周按時到公文交接站領取公文,及時領取電話通知有關公文或材料,保證收文后續辦理工作順利開展。落實好簽收、登記、初審、承辦、傳閱、催辦、答復等程序,確保收文辦理質量。安排專人做好檔案管理、公文管理工作,建立專門檔案室,按時向市檔案局移交檔案。做好公文管理,落實各項保密措施,全年無失泄密現象。按市委、市政府要求,及時清退或銷毀有關公文材料。
一、貫徹落實全省行政機關公務員管理工作會議的主要舉措
(一)認真傳達,深入學習。按照全省行政機關公務員管理工作會議要求,組織全市公務員管理系統認真學習,深刻領會,修訂完善全年工作思路,切實把握工作重點,全面推進創新管理方法,努力使省廳和省局的指導思想在我市得以全面貫徹落實。
(二)廣泛座談,理清思路。及時召開公務員管理工作座談會,總結回顧貫徹實施公務員法的工作成績,研究謀劃新的發展目標,分析公務員管理工作面臨的形勢和任務,著力使公務員隊伍適應巴中“追趕跨越,加快發展,建設‘兩地兩區一中心’”的實際需要,并就公務員管理工作中亟待解決的主要問題進行梳理,提出了相應解決意見,積極圍繞中心、服務大局。
(三)規范管理,宣傳典型。規范參照公務員法管理單位工作人員向行政機關流動管理。自今年4月1日起至上級未出臺公務員轉任等政策之前,參照管理人員向行政機關流動一律按調任規定辦理。落實公務員考核獎勵政策。與市委組織部聯合發文,對連續三年年度考核被確定為優秀等次的公務員(參照管理人員)報記三等功,并依照《公務員獎勵規定(試行)》(中組發〔XX〕2號)明確的程序與權限分別由市、縣(區)辦理相關手續和予以獎勵。四川省第四屆“人民滿意的公務員”和“人民滿意的公務員集體”表彰大會后,我市對受表彰的10名個人和3個集體在報紙、電視、網絡媒體進行了廣泛宣傳,產生了良好的社會反響。
二、今年上半年公務員管理工作的主要亮點
(一)積極監管,著力完善公務員的選拔任用。自今年以來,市級行政機關和所屬參照公務員法管理單位人員晉升非領導職務,包括主任科員和副主任科員,均嚴格按科級領導職務職數50%的比例進行控制,不搞“滿堂紅”。對縣(區)副科級以上干部向行政機關調任,由市公務員管理機關進行考察,有效避免了調任干部中存在的弊端和問題。
(二)創新機制,積極探索針貶時弊的辦法措施。從公務員管理工作如何創新發展提出了系統的理性思考,堅持務虛與務實結合,創新和規范并舉”,做到探索性工作重在創新,日常性工作重在規范,具體性工作重在落實;“四類八種”突出了時效性和針對性;“以制度管事,以職責管人”找準了改進工作和加強內部管理的切入點。尤其是針對當前公務員管理中存在的“該登記不主動登記,不該登記要求登記,工作調動被動登記”、“不符合條件要求進行公務員調任”以及有關公務員日常登記、調任中省、市均無具體執行文件和欠規范管理等問題,明確提出探索制訂《巴中市公務員、參照管理工作人員日常管理暫行規定》和《巴中市公務員調任規定》等規范性文件,力求從機制層面完善相關配套政策,既是解決目前公務員管理中存在問題的辦法,又是與時展相合拍的措施。同時,從事公務員管理工作的同志積極探索創新,今年上半年共有2篇理論文章、10篇新聞稿件先后在《中國組織人事報》、《中國勞動保障報》和《巴中日報》等刊登。
(三)自警自勵,勇于查找工作中的薄弱環節。創新工作思路最根本的是自警自勵查找問題,改進作風。為此,我們進行了三查三改以提升服務效能。即一查工作的社會滿意度,改進現有工作主動增添措施;二查為考生服務、為群眾給力不周,改進作風避免網絡惡意炒作;三查辦事效率環節,改進方法樹好隊伍形象。尤其是在創先爭優活動中,以“對人民負責、為人民服務、受人民監督、讓人民滿意”為目標,牢固樹立愛崗敬業、樂于奉獻精神,充分發揮主觀能動性,自覺圍繞中心,服務大局,從而形成服務群眾的“快”,堅持原則的“監督員”,維護穩定的“消防隊”,打造過硬隊伍,爭創一流業績,樹立良好形象。
(四)加大培訓,著力提升執行政策的能力和水平。在公務員日常管理工作中,我們感覺到擔任部分領導職務公務員的管理和行政機關其他公務員的管理,缺乏統籌協調,因而有的部門在呈報任免中,既報送黨委主管機關又報送政府主管機關審批;有的行政主管部門對內設機構中層干部自行任免或將事業單位人員借調到機關任職;有的部門調配任免或請示報告不附空缺編制或職數通知單等,給行政機關公務員管理提出了新的課題。6月初,我們在市級機關新任科級干部培訓班上,專門將各單位的政工或人事科長一同進行專題業務培訓,從公務員法的產生過程及管理機構演變、人事任免規定、公務員招錄等十個方面對政策進行詳細認真解讀,提高了廣大政工人事干部掌握運用公務員管理的政策水平。
三、加強公務員管理工作的保障措施
(一)優化公招考錄服務。與市考試中心一道在公招公務員報名時,保留考生通訊信息,以優化為考生服務。
(二)加強未登記人員管理。切實抓好參照公務員法管理單位未登記人員的管理,確保他們的編制、工資、待遇在原有的基礎上不受大的影響,以保持社會穩定。
(三)加強公務員日常登記和管理。對市、縣(區)行政機關和所屬參照管理事業單位公務員(工作人員)登記工作進行檢查,發現問題及時進行糾正。同時對未按程序進行登記的,提出改進意見,并通過正常程序報批。
四、工作中存在的主要問題及改進意見
新形勢、新任務為公務員管理工作帶來了新的挑戰,也為加強對公務員隊伍的管理和服務提出了新的更高的要求,特別是公招考錄工作面寬量大,處于難點、熱點、焦點之中,占了公務員管理的半壁河山。為此,我們對現有公務員管理的機構設置、力量布局和人員管理提出以下建議:
一、**年工作目標和主要任務完成情況
1、完成了公司下達的**年成本費用控制計劃,辦公費、電話費、材料費等費用指標做到了不超;
2、水電抄收率達到公司要求;
3、完成創收任務21.8萬元(其中服務一隊完成17.8萬元,服務二隊完成6萬元),職工收入與去年相比都有大的提高。
4、職工餐廳、幼兒園自主管理,自主經營,自負盈虧單位實現了不虧損,并略有盈利;
5、計劃生育率達到100%,無計劃外生育;
6、職工中無違法違紀行為,也沒有越級上訪和集體上訪行為。
7、棚戶區建設工程進展順利,完成了上級規定的節點目標。
二、**年的主要工作
1、完成了2400平方米的全額集資建房,八棟樓(其中北區兩棟,南區六棟)共371戶住房戶,于元月份搬進了新房;根據集團公司房改中心要求,年初對我公司符合購買市經濟適用房的288戶無房戶的資料進行了收繳整理,并報市房改辦進行備案;
2、認真做好了資產清查、登記工作,對公司南北區房屋和車間的占地面積進行了實地測量(建筑面積13.33萬平方米,土地48.08畝),為公司的產權體制改革做好了基礎工作。
3、按集團公司統一部署,開展了棚戶區建設工作,對棚戶區335戶住房戶的資料進行了收繳,并辦理了交款手續。目前棚戶區新建住宅樓主體全部完工,室外配套工程12月15日完工,《棚戶區職工住房分配方案》(草案)已制定完成。今年底完成分房工作。
4、根據市雙創辦的要求,三月份對河西家屬區橋頭的違章小房進行了拆除。八月份對東小區21間自行車棚進行了拆除。十月份配合公司重點辦,完成了對公司舊廠房的拆除工作。
5、解決了“**小區”住戶反映強烈的煤氣安裝問題,解決了北家屬區因施工不當,造成煤氣管道斷裂,四棟樓停煤氣的問題。
6、為北家屬區更換了新變壓器,增大了容量;完成了“怡苑小區”3號樓劣質電表的更換;對北區56、57號單身樓進行了一戶一表改造;完成了南北家屬區供水管網的加壓工程。
7、完成了綜采廠、礦修廠、幼兒園的供水管道安裝工程;完成了機器廠、皮帶機廠、結構廠、機床廠設備安裝基礎工程;完成了廠區兩個鐵路道口的安全工程;完成了液壓支架制造廠的玻璃安裝工作;完成了職工住房的大小修工作。
8、為我公司南北家屬區添置了20多個外型美觀的垃圾箱,解決了垃圾亂堆亂放問題。徹底清除了北區39、40號樓長期堆放的生活垃圾,清除了30、27號樓間因拆遷留下的大量建筑垃圾。環衛隊堅持做好了公司、家屬區的衛生清掃和日常保潔工作。
9、認真落實離退休人員的政治待遇和生活待遇,做到了退休金、醫療費不拖欠,并及時走訪慰問離退休職工,幫助他們解決生活困難,組織他們開展讀書、爬山、釣魚等文化娛樂活動,活躍他們的文化生活。做好他們的思想穩定工作。
10、公司幼兒園組織開展了第三屆“親子運動會”和“花操、廣播操“比賽,受到幼兒和家長的好評;組織幼師參加了集團公司教委開展的“幼兒優質課評比活動”取得了好成績;同時還組織幼兒參加全國幼兒書畫大賽,40多幅作品目前已郵寄到組委會。
11、計生辦加強對計劃生育工作的管理,近期完成了對我公司830名已婚女工的孕檢工作;
12、居委會社區通過調查摸底,為我公司28戶共59人辦理了最低生活保障;
13、較好的完成了公司領導交給的臨時性工作任務。
三、**年**工作的初步打算和想法:
2009年要以“科學發展觀”為指導,緊緊圍繞公司“超10億,爭3萬,強根基,謀發展”的工作目標,結合實際做好**工作。具體說主要做好以下10項工作:
1、明年對北區16、17、18、19、20號樓,南區8、9、13號樓進行供水管網改造。
2、年底前對南北家屬區各樓房的落水管進行檢查、維修和更換。同時進一步對南北家屬區的照明設施進行檢修和更換,尤其要對死角增加照明,防止被盜。
3、加強管理,積極開展創收活動。明年要根據現有條件和人力資源,維修隊,水電隊,單身樓,綠化隊、職工餐廳,幼兒園等積極開展創收活動,提高職工收入。
4、對因今年在工程施工中損壞的**路進行修復整修。
5、積極向集團公司申請資金整修3棟舊單身樓,并積極在公司行政科的原址上籌建新單身樓。
6、在南區7、8號家屬樓的原址上和北區52號樓的原址上,開工建設新樓房。
7、年底前完成南北棚戶區職工的分房工作。
8、認真做好廠區的整體規劃工作和俱樂部、廠區之間結合部的規劃工作。
(一)確定全年黃藍兩區工作重點目標任務。制定印發了《關于印發黃藍經濟區建設重點工作責任分工的通知》、《關于深入開展“三爭”活動的通知》,確定了興港路建設項目、神州澳亞現代牧場項目等14項重點任務列入全市重點目標任務,確定了土地指標爭取、北部防潮堤工程、資金爭取等7項內容列入全市“三爭”重點任務,同時,加強督查調度,認真匯總分析并上報。
(二)強化規劃落實與政策研究工作。一是圓滿完成了全省“藍黃”兩區〈規劃〉實施情況檢查工作。起草撰寫了中期評估自查報告,精心設計準備了現場考察路線和考察點4個,集中梳理制作裝訂上報2009年以來黃藍兩區建設檔案50余宗。二是積極規劃培育特色園區,重點做好《區百萬畝生態漁業區》、《澳亞現代乳業產業園》、《新戶鎮現代畜牧產業示范園》等特色園區的包裝,積極爭取上級政策支持。
(三)加快項目推進與爭取工作。一是組織上報了2015年度專項資金扶持項目,上報華聯脫硫除塵項目1個。二是調研華聯、正邦等企業19家,協調解決5家企業申報材料及手續辦理問題。三是按時調度并報送列入市黃藍辦重點推進項目的黃河方舟等投資94.32億余元的項目11個。四是認真落實項目監管責任,嚴格按照《管理辦法》要求,限時督促存在問題的企業整改。五是認真提報了黃三角優質農產品展示交易中心招商產品、黃三角高效生態經濟區外貿企業等各類產品和企業信息。
(四)做好信息、考核工作。認真準備,圓滿完成了全市“兩區”建設績效評價考核及全區黃藍建設考核工作,被市委、市政府授予全市“三爭”工作先進單位,1人獲得市委、市政府嘉獎,今年截至5月底,累計爭取到位外來資金7231.6萬元。加強信息報送工作,截止目前,共向省、市、區報送各類黃藍兩區建設發展信息100余篇,營造了良好的工作氛圍。
(五)開展好群眾路線教育實踐活動。認真按照全區統一安排部署,成立了領導機構,召開了動員會議,集中學習8天以上,廣泛征集了各方意見建議36條,開展了“即知即改”、“回頭看”、“基層體驗”、“烈士陵園重溫入黨誓詞”和“談心談話”等活動,每名黨員干部均認真撰寫了“對照檢查材料”并上報,目前正在積極籌備召開“”問題會診會議和民主生活會議。
(六)積極做好招商、駐企和包村工作。充分發揮爭取項目、宣傳項目的優勢,大力開展招商引資工作。目前在談總投資約5.7億元的萬安藥業公司中草藥種植示范基地項目已經落戶我區,并已經種植丹參1000余畝,正準備在創業園設立辦公室和生產車間。另外一個在談的滑雪場項目已經達成初步合作意向。扎實開展駐企和包村工作,為駐企解決電力問題一宗,為所包村協調修建道路1條,完善文化大院、配備籃球架,開展走訪慰問,解決困難群眾生活問題,累計折合錢物50余萬元。
二、下半年工作打算
一是全力突破未利用土地開發和特色園區培育。積極探索未利用土地開發新途徑和特色園區培育的新方法,努力爭取上級的政策傾斜和資金支持,力爭在開發建設上實現率先破題。
二是全力抓好“三爭”工作。認真做好與省市、與區直部門單位的互通互聯,不斷強化調度督查,做好進度分析和情況通報,力爭在政策資金項目爭取工作上再上新臺階。
一、年檢工作基本情況
二、查處違法行為情況
三、年檢的主要做法
礦山年檢工作是國土資源管理工作的一項重要內容,是對礦山企業依法采礦、依法納費、合理利用資源和保護生態環境等重要指標的考核。我局年檢工作按照“早動員、早部署、早完成”的指導思想,認真開展工作,做到了年檢工作與日常業務工作相結合,有力地促進了年檢工作順利開展。主要從以下幾個方面抓好工作:
(一)加強年檢工作的宣傳
我局在接到市局《關于做好2006年度全市礦山年檢工作的通知》后,及時組織礦管股全體干部認真學習文件,提高對年檢工作的認識,明確年檢工作任務和時間要求,并將年檢工作作為礦管股干部年度考核一項重要內容。同時,縣局召開各采礦權人會議并將文件及時轉發到各企業,對企業年檢工作提出了具體的要求。并通過電視臺、網絡、宣傳車、展板、標語等多種形式,加大了對企業的宣傳力度,營造了良好的年檢氛圍。
(二)狠抓年檢工作的落實
我局成立了以局領導為組長,礦管股其它同志為成員的年檢工作領導小組,落實專人負責,落實專項經費,全體干部積極配合的年檢工作機制,制定了年檢工作考核制度。年檢工作中我們狠抓了“三個落實”:一是狠抓年檢程序的落實。年檢前,把年檢內容和具體要求及程序向礦山企業公開,讓企業明明白白搞年檢。二是狠抓工作作風的落實。年檢中,嚴格年檢工作紀律,堅持做到“三不”(不刁難企業、不吃拿卡要、不亂收費用),深入礦山企業開展年檢服務工作,力求各礦山企業滿意。三是狠抓年檢抽查工作的落實,按照市局要求的比例,做到書面審查與實地抽查相結合,使年檢工作真正落到實處,從而有效的杜絕了年檢工作“走過場”的現象。
(三)改進年檢工作方法
在整個年檢過程中要求全部實行公開化、透明化,實施“陽光年檢”。年檢前將企業所需的資料打印成清單,下發給每個企業,讓企業提前做好準備,在規定時間內上交縣局,縣局將所有企業資料收集齊全后,分成鉛鋅礦、汞銻礦、非金屬礦三大類,審查資料采用“一聽”、“二看”、“三查”的方式進行,即聽取礦山企業的匯報;看礦山企業的各種資料;實地抽查是否按方案開采、礦山企業對其動用、消耗、損失的資源儲量的地質測量工作,是否建立礦山技術檔案和資源儲量臺帳。審查資料與抽查相結合,先審查資料再抽查企業,對需要抽查的企業,根據日常監管掌握的情況,經過排查,再由抽查小組深入礦山企業抽查。抽查結束后,參與抽查的干部匯報實地抽查情況,提出意見,提交會議討論,逐項進行審核,對于年檢意見的填寫,堅持集體決策,集體簽字,領導最后把關的原則,從而杜絕了年檢過程中的“說情風”。按照《旬陽縣礦產資源開發管理暫行規定》的要求,又新增加了年檢企業注冊資金證明等資料,沒有資金保證的企業,一律不予年檢。
(四)確保年檢的質量
在資料審查過程中,礦管股每人審查一項內容并對所審查的內容承擔責任,誰簽字誰負責,對于重要的內容,領導親自把關,保證了年檢質量。在資料審查中發現有個別企業的資料和井上井下對照圖存在弄虛作假問題,我們就責令企業限期整改,退回重做,推遲年檢。對違法開采,采礦證過期、破壞生態環境、拒繳“兩費”、未建立礦山資源儲量臺帳的礦山,一律不予年檢。
(五)抓好了年檢工作的結合
年檢工作是一項具體的業務工作,在深入礦山企業實地抽查過程中,更加注意與礦產開發秩序治理整頓和規范工作、非煤礦山安全管理、礦區地質災害治理、礦區環境治理、礦法宣傳、礦山儲量核查檢測等工作相結合,哪方面存在問題,就下哪方面通知,整改到位驗收后,再年檢。通過結合,工作互相促進,全面發展,徹底消除了年檢流于形式的現象。
(一)《主要工作目標責任書》確定的目標任務完成情況
1、勝利西路排水管網改造:要求到11月份完工。目前,已完成施工圖紙設計,正在全力爭取“十二五”城鎮污水處理設施配套管網建設獎補資金,申報材料已通過省住建廳、省財政廳組織的專家評審。
2、天然氣管網建設:要求到12月份鋪設管網22公里。目前,已鋪設管網26公里,其中:在107國道東側鋪設3公里,在迎賓路兩側鋪設5公里,在清修崗工業園區鋪設9公里,在錦江華庭小區門口至御景城小區鋪設1公里,在振興西路南側鋪設2公里,在康莊路北側、內大路兩側鋪設6公里。
3、供熱計量改造:要求到11月份完成10個小區改造并通過驗收。目前,已完成項目可研報告并經專家論證,縣發改局已批準立項,6月24日上網招標公告,待開標后即可動工改造。
4、朝陽街二期北段道路建設:要求到7月份道路驗收通車。目前,已與4戶簽訂征收補償協議,并實施拆遷,正在抓緊做剩余3戶思想工作。
5、農村危房改造:要求到7月份完成31個幫扶村、173戶改造,12月份全部改造戶完工并驗收合格。目前,31個幫扶村、173戶改造工程主體已完工,同時深入各鄉鎮核實危改戶開工情況,并督促各鄉鎮抓緊錄入危改戶信息。
6、保障性住房建設:要求年內新開工建設100套公租房,改造棚戶區200戶。目前,公租房和棚戶區均已提前開工建設。其中:公租房建設原定于泰和郡項目,后調整至錦繡御園項目,棚戶區改造安排在錦繡御園和興合家園兩個項目。錦繡御園6#、7#樓正負零以下砌體施工,8#樓施工至正負零,5#樓基槽開挖;興合家園3#樓躍層支模板,4#、9#樓主體三層砌磚,6#、7#樓準備主體驗收,8#樓躍層澆筑頂。
7、全民健身中心和運動公園:要求年內辦理土地掛牌出讓等相關手續。目前,正在辦理土地組卷報批手續(已報市)。
8、文源街道路:要求到8月份建成通車。目前,已完成施工圖紙設計,并已簽訂施工合同,正在實施征地工作。
(二)1—4月份工作任務完成情況
1、中興大街南段排水管網改造:已交付使用,投資153萬元,鋪設雨污分流排水管網1340米。
2、北小街道路改造:已竣工通車。投資30萬元,改造水泥路面170米。
二、存在問題
擔負著傳達精神文明的光榮任務,新華書店是黨的宣傳部門。配合黨的中心工作,把優秀的圖書及時送到人民群眾的手中,義不容辭的責任。上半年我店具體做了三項工作:
店積極掌握時機,明確責任,強化措施,把社會效益放在發行工作的首位,認真做好政治理論讀物的征訂發行工作,一是認真做好政治理論讀物的發行。今年。組織各部門走出店門,深入到黨政機關、工廠企業、部隊學校,宣傳推薦《政府工作演講》中華人民共和國憲法》中國人民第十屆委員會第二次會議文件》等一系列會議文件,僅一個多月的時間,共征訂《政府工作演講》中華人民共和國憲法》中國人民第十屆委員會第二次會議文件》冊,滿足了全市人民學習的需要。
變坐家等客為主動出擊,大力開展推銷服務。組織員工走出店門深入到學校、黨政機關、企事業單位,變主動服務為主動服務,依照市委宣傳部的要求,送書下鄉、趕集擺攤,把科技圖書送到農民的家門口,二是加大一般書發行力度。店發揚干事守業、團結拼搏的守業精神。連續二年被市委宣傳部評為“送書下鄉先進單位”根據省店關于開展大聯展活動通知精神,新聞出版辦公室的支持下,店于“五一”期間勝利舉辦了為期半月的精品圖書、特價圖書展銷活動,此次書展由于準備充沛,營銷謀劃科學,收到意想不到效果。展銷期間對新書實行有獎銷售、特價書打折優惠銷售活動,吸引了大批讀者前來選購。書展共展出精品圖書及特價圖書6000余種,13萬冊,銷售總碼洋達20萬元。積極組織開展“四下鄉”活動,先后次在市委宣傳部的統一下,組織展“四下鄉”活動,趕集、擺攤,農村開展讀物展銷活動,把科技圖書送到田間地頭,同時向農民捐贈圖書,據統計上半年我店共上集擺攤次,向農民贈送圖書冊。繁榮了農村文化市場,營造了良好的讀書氛圍,豐富了廣大人民群眾的精神文化生活。
教育為本,三是全力做好中小學生的教材發行工作。權宜之計。多年以來,新華書店一直承擔著全市中、小學教材的發行任務,為確保全市中、小學校“課前到書、人手一冊”做出了不懈努力,為我市教育事業的發展和地方經濟建設做出了應有的貢獻。站在講政治、講穩定、講大局的高度,牢固樹立為教育服務的思想,認真做好中、小學教材發行工作。教材的征訂上,加強與教育行政部門的溝通和協作,嚴格遵守國家出臺的一系列中小學教材出版發行的政策規定,采取以征訂上門、送書上門、結算上門為內容的三上門”服務,急學校所急,幫學校所需,本著對學校、對學生負責的態度,堅持社會效益第一的原則,千方百計確保教材配套齊全、發行及時,課前到書、人手一冊”政治任務的順利完成。
打造一支干事創業、爭先創優的員工隊伍
離不開一支能夠帶領員工開拓守業的領導班子,企業的健康發展。更離不開一支愛崗敬業、無私奉獻的員工隊伍,今年我本文來自轉載請保留此標記。店以“愛崗敬業,追求卓越”作為企業精神,加強隊伍建設和企業文化建設,提高了企業的凝聚力和整體競爭能力。
增強企業的凝聚力。世界上沒有完美的個人,一是加強領導班子建設。只有完美的團隊。為完善我店新華人的團隊精神,多年來,始終把領導班子建設放在首位,工作中班子成員同心同德,勤政守業,各
各負其責,司其職。積極協助經理工作,甘愿當好配角,對經理依靠不依賴,服從不盲從,位不越位,盡心盡力地完成各項工作任務。今年我繼續發揚成果,不時加強思想作風建設,注重自身素質提高,把班子真正建設成為“政治堅定、班子團結、作風務實、勤政廉潔”堅強領導集體。堅持“群眾利益無小事”原則,切實解決職工的實際困難。把“領導就是服務,地位就是責任,權利就是奉獻”落實到實際工作中,店營造了一個聚精會神抓經濟,一心一意謀發展,干事守業的良好氛圍。
提升整體競爭能力。新華書店是國營企業,二是增強員工素質。經營特殊商品的企業文化部門,書商,即經營圖書的商人。要想做一個好書商,那就必需不時提高自己的文化業務素質,迅速更新自己的知識結構,知書識書,這樣才干提升企業的整體競爭能力。去年崗位練兵活動贏得威海市新華書店系統縣級店團體第一名的基礎上,今年我大力開展崗位練兵活動,不時提高員工的業務技能和綜合素質,使全體員工在銷售上是知書識書的推銷員,業務上是圖書進、銷、調、存的行家里手,樹立好新華人全心全意為讀者服務的良好形象。另外加強企業文化建設,也是企業經營管理的重要一環。隨著企業的不時發展,大力開展企業文化建設,逐步提高企業文化的內涵,激發員工的積極性、主動性、發明性,推動企業發展的不竭動力。組織員工學習了郵差弗雷德》一書,通過學習,員工的自身修養不時加強,愛崗敬業、追求良好的職業道德在店蔚然成風,提高了新華書店的知名度和美譽度。員工的凝聚
充分展示了新華兒女愛崗敬業、勇于奉獻、享樂耐勞的精神風貌。力和戰斗力進一步增強。
店將借上半年這一喜人開局,良好的開端是勝利的一半。下半年加倍努力,圓滿完成全年各項工作任務。具體抓好四項工作:
切實做好教材教輔的征訂工作,1狠抓教材教輔的征訂發行工作。全力以赴協調好與當地教育部門的聯系。圓滿完成省店下達的各項經濟指標。
1.完成了可行性研究報告
2.積極落實項目立項工作
為了盡快完成立項的審批工作,多次與市發改委溝通和商談,發改委的意見是投資超過一個億的項目,按規定需報省發改委審批立項。
3.完成了醫院選址定點工作
4.多次協商建設用地事宜
關于用地一事,多次與新城辦、譚馬村就醫院用地進行了商談,新城辦及譚馬村群眾對醫院遷建一事非常歡迎,也把此事當作村上發展的新機遇。村上已多次召開兩委會及村組代表會議,原則同意醫院用地建設。
5.與銀行達成建設資金貸款初步意向
6.積極與相關部門聯系對項目進行評審
與國土、環保、安監、文物、地震、氣象、人防、消防等部門就項目的土地預審、安全評審、環境評審、文物勘察等事宜進行了聯系溝通,以上的評審需要立項后正式進入程序。
二、目前需要解決的問題及建議
盡管遷建辦公室多方溝通,積極協調,付出了一定的努力,也取得了初步的進展,但總體來看,工程進展仍不理想,沒有按原定計劃完成開工前的各項準備工作。目前存在的主要問題有以下幾個方面:
1.立項
①按照總體規劃,由我市一次立項,分期建設;
②由經發局做好國家投資住院樓建設項目變更的申報;
2.定點范圍內涉及到的遷移工作
②XX煤業有限責任公司建安公司汽修廠(5794.2m2,8.69畝)整體搬遷;
③復轉軍人培訓中心、焦化廠鐵路專線所屬土地的劃撥。
3.征用土地:包括返還地、地表附著物的賠償及復墾費。
4.配套建設:給排水、電、氣的管網及道路建設。
5.建設資金
①項目資金2600萬;
③原址置換;
④爭取上級支持;
⑤市財政保障;
⑥爭取社會捐贈。
6.相關稅費的減免
建設項目中涉及住建、國土、環保、安監、人防、地震、氣象、公安、文物旅游等部門的費用應給予政策上的減免。
三、進一步明確工作職責
市醫院遷建是一項大的系統工程,任務繁重,涉及面廣,現依據市政府常務會議精神,將各相關部門職責細化明確如下:
經發局負責項目立項和國家投資建設項目的變更等工作;
住建局負責項目規劃、評審、招投標,配套設施建設及工程質量的質檢等工作;
國土局牽頭負責土地征用工作及礦務局汽修廠、征稽所的定點搬遷,衛生、新城辦等單位配合成立相應工作組,抓緊工作;
財政局負責相關資金的落實,包括貸款、征地費用及國有資產的置換、劃撥等工作;
環保局負責項目的環境評審等工作;
安監局負責項目建設的安全評審等工作;
文物旅游局負責文物勘察等工作;
人防辦負責人防設施相關手續的審批等工作;
地震局負責抗震能力評審等工作;
電力局負責項目建設期間的電力保障等工作;
新城辦配合做好項目實施的相關工作,確保施工順利;
公安局負責消防評審,確保項目工程順利進行;
審計局負責項目資金審計工作;
監察局負責項目建設的監督檢查;
遷建辦公室及衛生局負責醫院遷建總體工作的協調、規劃、實施,配合好相關部門的工作,定期召開相關會議。
四、下一步工作設想
市人民醫院遷建工程是市委、市政府落實科學發展觀,緩解群眾“看病難、看病貴”的重要舉措,是我市的民生工程、重點工程。為加快籌建進度,實現早日開工,需進一步強化領導,嚴肅紀律,在遷建工作領導小組及遷建辦公室的統一組織協調下統一思想,堅定信心,全力以赴,攻堅克難,確保籌建工作加力提速:
一、全年主要工作指標完成情況:(經營收入、經費支出、人員培訓、食品安全衛生、其他等)。
二、依靠領導,依靠骨干,發動職工,整章建制,促進改革創新
1、從**年4月份起,建立了以班組主管為核心的領導群體并根據院所相關規章制度,結合職工食堂具體情況,制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位責任書人手一份)明確工作性質工作職責,工作規范,從組織上,思想上確立了職工食堂要以改革求發展,以發展求生存的服務理念。
2、從**年4月起,堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理會,堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,總結布置工作,獎優評劣,推介新產品,演示規范服務等。從制度上確立了,職工食堂以規范服務,優質服務做好后勤保障的決心和信心。
3、從**年4月起,申請添置電腦設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛生安全,新產品推介等情況,制定每更新周食譜安排生產任務,要求每個生產組每月推出不少于2個新品種,并根據院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目,不斷推出各種風味食品節令小吃,受到院所職工和就餐人員好評。
4、**年4月起,接洽廠商,陸續引進各種燒烤設備,飲料灌裝設備,并及時安放在手術室等相關科室,方便一線職工隨時喝上可口的飲料,吃上美味的食品。
5、**年4月起,下大力氣改進員工餐廳環境重新調整布局增加設施,規范排隊秩序,并在院所職工的共同努力下,有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題。
6、建立健全主管定期隨訪制度。
7、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度。
8、最重要一環,從**年8月起在院所領導支持和各部門大力配合下,順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,剔除了1400余張身份不明的餐卡,從根本上保障了全院職工的用餐福利,最大限度獲得實惠把院所領導對職工的關心落到實處。