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以確保火災形勢穩定為目標,以全面落實消防安全責任制為核心,以推行“網格化”管理為手段,堅持“重心下移、關口前移”,按照“有組織、有隊址、有車輛、有執勤、有訓練”的工作要求,充分整合轄區消防監管力量,不斷拓展消防監管層面,建立科學、規范、高效的消防安全管理機制,形成機構健全、責任清晰、措施落實、管理到位的基層消防工作格局,全面提升基層火災防控能力,堅決預防和遏制重特大火災事故的發生。
二、組織機構
經研究決定成立鎮消防“網格化”管理工作領導小組。
三、實施步驟:
(一)動員部署階段(2012年月至2012年月)各村(居、場)、各部門要對本轄區2012年的“網格化”消防管理工作進行深入的動員部署,迅速將“網格化”消防管理工作模式傳達學習到位。2012年月底前,各相關單位要健全相應的組織機構,完善相關的工作制度,依據下發的“網格化”消防管理工作實施方案,明確各自的工作職責、目標任務和措施要求,并填寫《區鎮“網格化”消防管理工作組織人員統計表》上報鎮“網格化”消防管理工作辦公室。
(二)全面開展階段(2012年月至2012年8月)各村(居、場)、各部門要認真按照《鎮消防網格化管理責任書》的要求,切實將“網格化”消防管理制度落實到位。鎮“網格化”消防管理工作辦公室年底將根據《鎮消防網格化管理責任書》對各村(居)、場開展“網格化”消防管理工作的進度進行考評并公布排名。6月底前,所有村(居)、場須建立專(兼)職消防隊或建設治安、消防合一的聯防隊或志愿消防隊。
(三)自查自糾階段(2012年9月)各村(居)、場在2012年8月底前應完成“網格化”消防管理工作的建設任務。鎮“網格化”消防管理工作辦公室將于9月份根據各村(居)、場開展“網格化”消防管理工作的進度及情況,選取兩個工作組織嚴密,制度落實到位,成績亮點突出的單位為標準,組織全鎮各村(居)、場到現場進行交流學習,促進全鎮“網格化”消防管理工作水平整體提高。
(四)考評驗收階段(2012年10月)鎮“網格化”消防管理工作辦公室將于2012年10月對各村(居)、場開展“網格化”消防管理工作的情況進行年度考評驗收。各村(居)、場在迎接年度考評驗收前應全面歸納全年工作內容,認真提煉總結工作亮點,并形成匯報材料。鎮政府將把考評結果作為村(居)、場年終考核的重要依據,并對工作成效明顯的單位給予通報表彰。
四、工作措施
“網格化”管理是將鎮按轄區劃分為14個網格,明確每個網格消防管理的人員、職責和任務,組織開展消防安全檢查和消防宣傳教育,及時發現督促整改火災隱患、掌握轄區單位消防安全管理信息情況,形成橫向到邊、縱向到底、責任明確、監管到位的全面覆蓋和動態監管消防管理網絡。
實施“網格化”消防管理的基本模式為:一是構建鎮級“大網格”。以鎮為主要單元,各成員單位在消防工作領導小組的領導下,明確并依法履行消防職責,定期召開會議研究和解決消防安全工作中的重要事項和問題。二是構建村(居)、場級“中網格”。以各村(居)、場為基本單元,建立主要負責人分包的消防責任體系,定期開展消防隱患排查和宣傳工作。三是構建責任片區“小網格”。在每個村(居)、場中,以轄區主要道路、居民樓、村民組為單元,劃分為若干責任片區,形成“小網格”,明確專人負責,定期開展隱患排查和落實督促整改工作。
五、職責分工
(一)鎮政府(大網格):
1、健全消防工作組織領導。消防“網格化”管理工作領導小組依托安監站等機構,設置專(兼)用的消防工作室,配備專職消防安全管理員,在領導小組的領導下開展工作,并接受轄區公安消防大隊的業務指導,建立健全鎮“網格化”消防管理的各項工作制度,實行消防安全工作目標管理責任制,與各村(居)、場簽訂消防安全工作目標責任書,對本轄區消防工作進行組織、督促、協調和管理。
2、推動社會消防力量發展。鎮消防“網格化”管理工作領導小組采取單獨建設或政府、企業聯建的方式,按照“有組織、有隊址、有車輛、有執勤、有訓練”的標準建成專(兼)職消防隊。配備至少1臺手抬泵、400米消防水帶、2支水槍、10只4公斤ABC干粉滅火器,并根據實際對專(兼)職消防隊員適當給予訓練和滅火補貼。
3、加強消防基礎設施建設。根據實際編制符合國家法律法規和消防技術標準的消防規劃并組織實施。結合城鄉道路建設,逐步打通消防通道;結合村民住宅建設,逐步落實建筑防火間距;結合飲水工程建設,逐步落實消防水源等公共消防設施建設。在有自來水管網的村居的供水干線上建設消火栓。在自來水管網無法到達的村居,修建消防水池或者利用池塘等天然水源,設置消防取水口。在10月份之前,力爭全鎮80%的村(居)、場擁有消火栓或消防水池。
4、嚴格火災隱患網格化管理。鎮安監站、綜治辦要對轄區消防工作情況進行督促指導和安全檢查。安監員和消防監督員每月應到分包聯系點進行安全檢查和現場指導工作不少于1次。公安派出所民警、巡防隊員和多種形式消防隊員每天結合各自崗位對轄區單位或場所開展消防巡查檢查。各相關單位發現重大火災隱患應及時上報鎮政府和相關部門。鎮消防安全工作領導小組應在各行業主管部門在開展行業或系統管理的同時,督促有關單位和人員做好消防工作。
5、開展社會消防宣傳教育。積極協助消防大隊開展消防宣傳“五進”工作,實施消防宣傳標語、標牌、櫥窗工程,在街區主干道(外立面、外墻)設置不少于1處的固定消防宣傳櫥窗,定期更換宣傳內容,在重大民俗活動、春節、元宵節、清明、安全生產活動月和“11.9”消防活動期間集中組織開展消防宣傳教育活動。
(二)村(居)委會、農場(中網格):
1、建立消防工作組織。村(居)、場應成立由村(居)委會主任、農場場長負總責、其他村(居)委會、農場成員和轄區警務人員參加的消防安全小組,根據實際,制定消防工作組織領導結構圖、消防安全網格化管理責任圖(消防“小網格”分布圖),將轄區劃分為若干個消防“小網格”,明確消防安全專(兼)職管理人員及管理對象(小網格),制定切合實際的消防工作計劃,負責開展日常消防安全工作。
2、整合治安巡防消防力量。鎮治安巡防隊要將消防工作納入治安巡防內容,認真履行查糾火災隱患、撲救初起火災、宣傳教育群眾、報告消防動態的職責。工業聚集區、車站周邊地區等消防安全管理薄弱區域、火災高危區域的街道、社區巡防隊伍應配備小型多功能消防車或消防電動巡邏車、摩托車等;其他巡防隊伍應在現有的治安巡邏車上配置滅火器材。沒有治安巡防隊的村(居)、場應單獨建立志愿消防隊。
3、設置公共消防器材配置點。每個村(居)、場應建設不少于1處的公共消防器材配置點,每點必須配置:4公斤ABC干粉滅火器4具、消防水帶100米、水槍1把、消防斧1把、救生繩50米、強光應急照明手電1把、消火栓板手1把。同時各村(居)、場應加強對公共消防設施的維護保養,按照鎮購置的消防器材,合理布置公共消防器材配置點,明確專人負責管理,定期檢查消防設施完好情況、統計需增配、維護的消防設施,及時向上級匯報。
4、強化火災隱患網格化管理。各村(居)、場應定期組織消防管理人員、宣傳員開展消防安全檢查,及時向鎮政府和相關部門匯報檢查情況。轄區警務室應認真履行消防檢查、宣傳教育、服務群眾等職能,對“九小場所”實行標牌化管理,標志場所火災危險性,明示消防管理人員,提示消防注意事項,警示業主和消費人員。
5、開展消防宣傳教育。村(居)、場至少設立1塊固定居民防火公約牌;每月定期組織開展1次消防宣傳活動;每塊區域明確1名專(兼)消防宣傳員,合理布置轄區消防宣傳陣地。
(三)責任片區(小網格)。
由轄區工作人員、小組組長、社會單位保衛人員、巡防隊員3—4人組成“小網格”。堅持日常巡查、每月定期組織火災隱患排查,協助處置火災險情。
五、工作要求
**鄉中小學、幼兒園、衛生院、煙花爆竹零售店、KTV、小制衣作坊、造紙廠、糧酒廠、小旅館均配備了一定數量的消防滅火器,小餐飲場所基本未配備消防滅火器,無網吧和小美容洗浴場所。
二、建立消防管理組織并實體化運行。**鄉成立了消防安全委員會,由鄉長任組長,分管領導任副組長,鄉直各單位、二級機構負責人為成員。消防安全委員會定期分析研判轄區消防安全形勢和工作情況,研究制定消防安全發展規劃和工作措施,開展消防宣傳教育培訓、重大火災隱患整治工作,督促成員單位遵守消防法律法規,履行消防安全職責,每月至少針對轄區小飯店、小旅館等場所開展1次消防安全隱患排查。
三、落實消防安全網格化管理。為加強對消防安全網格化管理工作的領導,**鄉成立了消防安全網格化管理工作領導小組,鄉長任組長,班子成員任副組長,鄉直單位、二級機構負責人為成員。根據行政村數量,**鄉劃分為7個網格責任區,鄉級網格責任人為各村點長,村級網格組長為各村書記,同時是第一責任人,村級網格管理員為各村文書或營長。領導小組和村(社區)網格組長的職責明確,任務詳細。
四、暫未進行消防水源、消防通道、消防裝備、電氣防火等基礎設施建設和安全改造。
五、**鄉成立了護林防火指揮部,由鄉長任指揮長,林業站、派出所、衛生院、中心校、供電站、財政所、司法所等負責人為成員,并配備專業防火隊員5名。暫未建成鄉鎮專職、志愿消防隊,未組建微型消防站。
六、“九小場所”、家庭作坊以及農村居民消防監管
劉件趕赴現場后發現,道路塌陷面積由于積水的沖刷從20平方米逐漸擴大至約40平方米,坑內積滿了泥漿,存在嚴重安全隱患,一旦行人不慎掉落下去后果不堪設想,同時塌陷兩側是電信井和污水井,搶險情況比較復雜。
緊急時刻,街道發動學院路道路工作組力量,拉好警示線并安排網格巡查員在現場盯守,聯系工作組內交通部門對事發地段實行交通管制,同時先后協調街道的1臺防汛應急水泵、區養路隊的4臺水泵及北京通信集團1臺水泵進行抽水。然而在抽水的同時,其他地方繼續冒水,塌陷區域也有擴大趨勢。網格工作組迅速與北京語言大學聯系,從前端污水井抽水并堵住出水口。
就這樣,在市政單位、街道辦事處和學校共同努力下,10個小時后,塌陷坑內的水基本抽完。
海淀區學院路街道實行的是網格化管理工作制度,將責任落實到具體責任人,加強責任人之間的溝通協調。網格化管理制度能夠及時服務于老百姓,提高為老百姓解決實際問題的速度。讓老百姓得到實惠,這便是智慧海淀建設的基本出發點。
海淀區經濟和信息化辦公室副主任何建吾告訴《中國經濟和信息化》:“智慧海淀建設旨在切實解決老百姓的問題,是對人們工作和生活方式的變革,而不是簡單的數字化。”
智慧城市是契機
快速處理突發事件是網格化管理工作呈現出的良好效果之一。除此之外,在日常社會服務管理中,網格化也發揮了巨大作用。
2011年10月下旬,展春園安居物業公司以解決防火問題為由,對展春園29號樓南側的輕型結構房私自進行改造,影響到29號樓住宅采光,引起了居民的激烈反對。
網格團隊成員嚴春蘭及時向展春園網格格長白英匯報了此事,白英先是到場安撫情緒激動的居民,并把他們勸離了施工現場。
與此同時,白英還組織網格團隊成員查找這棟輕體房的建筑歷史以及規劃局相關審批文件。當所有的材料、文件攤在安居物業公司面前時,他們無話可說。最終,在二級網格、城管監察的共同努力下,安居物業公司拆除了施工的腳手架,運走了磚、沙、水泥等施工物品,此事得以圓滿解決,也獲得了社區居民的好評。
“因為有了網格,我們跟周圍單位的聯系也多了,要是換做以前,事情不可能這么快解決。”說起網格化給社區管理服務帶來的方便,白英有一肚子的話,“以前大家都是各做各的事兒,平時沒什么聯系,出現問題時各單位之間溝通不暢,協調起來也特別困難。”
自從海淀區學院路街道實施城市管理網格化工作之后,居委會主任變成了網格格長,工作起來越發高效。用海淀區學院路街道辦事處主任劉志平的話說:“是網格化把大家的力氣都捏到一塊兒了。”
早在2008年北京奧運會之時,海淀區就已經開始網格化管理的探索,并結合自身特色建設自己的城市管理體系。兩年后,在北京建設智慧城市之際,海淀區也加快了智慧海淀的建設步伐。
如今,學院路街道以社區和主要道路為單位,將地區劃分成31個網格。將城管、安保、衛生、工商、律師、志愿者以及物業等地區單位的力量全部納入網格。2012年8月1日,網格化社會管理系統開始在四個社區試運行,真正實現了社會力量的“多方參與,共同協調”。
在何建吾看來,智慧城市建設是一個契機,在智慧城市的帶動下,政府開始下決心著力解決此前信息化工作中發現的問題。
何建吾說:“自信息化建設開展以來,海淀區應用了很多信息化系統,但系統之間普遍存在著割裂的狀況,原本能夠為老百姓服務的系統沒有得到有效整合,居民感受不到信息化帶來的生活便利。而移動通訊、云計算、物聯網等新一代信息技術的發展為整個城市的信息化建設提供了一種更好的思路。”
據何建吾介紹,2011年海淀區的軟件和信息服務業收入約2700億元,占北京市的67%,約為全國的七分之一,這個領域中比較好的企業都集中在海淀,這是海淀區智慧城市建設的一大優勢。另外,海淀區是中關村國家自主創新示范區的核心區,要在全國發揮示范引領作用。因此,海淀區定下了自己的建設目標:打造具有區域特色的“四智一高”,即智慧政務、智慧園區、智慧城區、智慧家園和信息產業高地。
物聯網優勢
要建設智慧城市離不開物聯網的應用,而海淀區在軟件和信息服務產業方面的基礎使其在物聯網的建設和應用方面具備一定優勢。
僅僅半年前,海淀區物聯網消防遠程監控系統試運行初期,海淀區公安消防支隊(下稱海淀區消防支隊)一天之內收到轄區聯網消防安全重點單位的誤報火警信息和故障信息就可能達到上百次,但是現在這種誤報火警信息每天被控制在個位數,故障信息也逐步減少。
這一切得益于物聯網消防遠程監控系統的應用。3月11日,位于海淀區復興路47號的天行健綜合寫字樓傳來火警信息。消防物聯網前端感知設備立即把火警信息發送至海淀區物聯網消防遠程監控分中心,監控分中心的值班人員接到信息后立即調派轄區中隊的緊急服務車出警。
關鍵詞:
網格化;消防防火;安全管理
隨著時代不斷進步,原來陳舊的消防模式已經越來越跟不上形勢,而且原來消防管理模式中存在眾多與社會發展不協調的問題,嚴重影響消防防火安全管理工作進行。所以消防管理部門不斷研究推出網格化管理模式。這種模式的推廣,不但能夠跟進當前發展形勢,還能提高管理效率,是一種值得推廣的優良管理模式。
1網格化管理的含義及原則
(1)網格化管理的含義。網格化消防防火安全管理是新興的管理模式,這種管理模式主要利用信息化手段將城市消防區域分成若干個單元格,對每個單元格進行高效管理。劃分成若干單元格之后,利用計算機進行單元格之間的控制管理,每個單元格之間能夠及時進行信息溝通,保證管理工作能夠系統進行,最大程度提升管理效果[1]。網格化管理模式將原本復雜的信息處理進行分解,使管理難度大大降低,促進消防防火安全管理工作進行。
(2)網格化管理的原則。實行網格化消防防火管理也要遵循相應管理原則,主要有網格單元劃分標準性原則、網格單元間信息性原則、網格單元間資源協調性原則。單元格劃分標準原則是最重要的原則,對單元格劃分時,一定要遵守相關原則,保證單元格劃分的合理,為以后管理打下基礎。由于單元格管理模式依靠計算機進行管理,所以一定要保證各個單元格之間信息的連通性,這樣才能準確控制整個單元格,提升管理效率。保證網格單元間資源合理配置是非常重要的原則,只有將各個單元格之間資源進行合理優化配置,才能更好的進行管理,提升整體管理效果。
2網格化在消防防火安全管理中應用的積極作用
(1)優化管理消防執法效率。網格化管理將整個防火區域進行劃分,劃分之后每個區域都有專門的負責人,專門負責人負責管轄區域內的安全隱患材料收集工作,做好準確記錄之后再匯報給總負責人。進行區域化信息收集時,可以優先選用本區域人作為收集人員,因為本區域人員對本區域的環境相對了解,能夠準確對隱患區域進行排查,有效提高資料收集效率。這樣就能對存在火災隱患的區域進行及時排查,進行安全有效的處理措施,大大降低該區域火災發生的概率,切實有效的優化消防執法效率。
(2)有效提高消防監控能力。因為采用的網格化消防防火管理模式,所以在每個獨立的網格之中都要設置與之需求相對應的消防分隊。消防分隊成立之后,應該派分隊成員對管轄區域內的所以場所進行排查,確保消防防火工作順利進行[2]。如果消防分隊中的消防人員是當地居民的話,這樣對該區域的地理環境有更加細致的了解,進而大大增大消防工作的動態監督能力。因為監督能力的提高,能夠更早的發現消防工作中存在的問題,并能夠及時消除隱患,保障人民生產生活安全。
(3)提高管理水平。采用網格化管理模式之后,使用計算機對消防信息進行管理,并且還和公安部門進行聯合,這樣就加大對消防數據的檢測準確性,因為還有公安部門的加入,可以更加準確的對數據檢測的準確性進行判斷。這樣就能很好的將區域檢測由動態變為靜態,方便全面對消防數據進行監測。對于存在火災隱患的地方,消防人員在得到信息之后可以及時將火災隱患消除,不斷提高消防能力。
(4)推動管理發展進程。因為采用網格化消防防火安全官管理模式,所以區域內相關工作劃分的更加細致,消防負責人能夠更加及時發現自己管理區域內有可能發生火災的地點。網格化管理模式將責任落實到個人,這樣就能大大提高安全檢查的準確性。發現安全隱患之后要及時進行整改,實行網格化管理之后,能夠將整改質量落實到個人,保證整改工程順利進行。因為是網格化管理模式,區域管理范圍縮小,區域內的管理人員能夠有更多時間對該區域進行巡邏檢查,這樣就能更加準確的了解該區域內消防工作落實情況。從而有針對性的對相關隱患進行更加系統的整治。督促整改計劃的落實,保證轄區內居民的人身安全和財產安全。
3網格化在消防防火安全管理應用中存在的問題
(1)重視程度欠缺。由于網格化消防管理模式是新興模式,很多人員沒有清楚認識到模式的重要性,有些地方領導對網格化模式重視程度不夠,不能很好開展網格化管理工作。導致網格化進程緩慢,不能跟上時代進步。
(2)資金投入不到位。現在我國經濟發展還是極為不平衡,有些地方領導重視發展網格化管理模式,但是受到經濟發展程度限制,沒有多余資金投入到網格化管理建設當中[3]。只能試點發展網格化管理模式,導致網格化管理發展緩慢。
(3)工作進度不平衡。由于各地人員配備和經濟問題,導致工作進度不平衡。有些地方不能按照要求落實消防任務,整體進度不平衡,導致消防工作進步緩慢。
(4)從業人員素質低下。網格化消防管理人員素質低下也是影響網格化消防管理工作的重要原因。因為有些消防人員就是當地居民,自身綜合素質不過關,再加上相關培訓不到位,致使消防人員水平停留在較低水平。這也是網格化在消防防火安全管理中發展緩慢的原因之一。
4改善網格化在消防防火安全管理應用中問題的措施
(1)提高重視程度。各地政府要增強網格化在消防管理中的應用,建立齊全的管理措施,將消防工作與各部門工作相結合,設置明確的獎懲方案,使管理人員對消防工作的重視。
(2)加大資金投入。資金的投入是網格化消防工作發展的基礎,所以管理部門應該重視資金投入。為了解決資金短缺問題,可以拓寬集資渠道,增加收入,保障消防工作順利進行。
(3)平衡工作進度。想要平衡工作進度就要及時做好推廣工作[4]。合理的推廣能夠切實保證網格化消防工作的實行,從根本上改變發展不平衡問題,加快消防工作發展。
(4)提高人員素質。消防人員的培訓也能加快網絡化消防工作的進行。定期對消防人員進行火災隱患排查和消防教育宣傳,全面提高網格化管理水平。各地公安部門還要加強保安部門人員培訓,充分利用保安優勢,建立完善的網格化消防管理系統。
5結束語
消防安全網格化管理是以后發展的趨勢,實行網格化管理不僅能夠提高消防執法效率,還能提高對火災監控能力,提高管理水平。但是網格化在實行過程中還有許多問題有待解決,只有將這些問題全部解決,才能促進消防工程網格化管理工作的進行。
作者:王惟昊 單位:武警江景德鎮市消防支隊昌江大隊
參考文獻
[1]胡佳.網格化在消防防火安全管理中的作用探討[J].科技風,2016(06):71-72.
一是強化宣傳引導。組織消保科、各工商所執法人員深入社區(鄉鎮),鋪開一張食品安全宣傳網,充分利用宣傳欄、宣傳橫幅,咨詢站點等群眾喜聞樂見的形式講解食品安全法律知識,認識假劣食品的特點及危害,提高消費者食品消費素養和維權水平,引導消費者自覺抵制、舉報問題食品,同時采取走訪、座談的形式聽取群眾在食品安全、工商監管等方面的建議,使食品安全放心鄉鎮(社區)的創建活動深入人心。
以科學發展觀為指導,樹立安全發展理念,落實安全責任,打好職業病防治工作基礎,摸清全處作業場所職業危害基本情況,科學評估職業危害風險,為有效預防和控制職業危害提供準確、科學依據,全力保障人民群眾身體健康和生命安全,確保我處安全生產穩定和經濟社會全面、協調、可持續發展。
二、工作目標
通過普查,深入落實市人民政府與市人民政府簽訂的《2012年安全生產目標責任書》中提出的“開展職業危害申報工作,年底職業危害申報率達80%以上”的工作目標,初步摸清全處職業危害重點行業和重點單位的底數、分布、職業危害因素種類及接毒人數等基本情況,建立全市工礦商貿作業場所職業病危害管理基礎信息庫,實現信息共享,科學指導職業病防治工作。
三、普查原則和方法
按照“統一領導、分級負責、屬地管理、依法依規、真實準確”的原則,采取靈活的方式方法,借智借力對職業病危害因素基本情況進行定性普查,對重點行業采用定性和定量相結合的方式進行摸底調查。安監辦負責本轄區內生產經營單位的普查工作,并將普查信息逐步納入網上申報和網格化監管系統。
四、普查對象和內容
(一)普查對象。轄區內注冊登記的作業場所存在或產生職業病危害因素的工礦商貿生產經營單位,其中機械、橡膠輪胎、紡織、化學原料及化學制品、木質家具、石料加工、箱包加工、玩具制造、五金電鍍、電子制造、裝飾材料加工、靜電噴粉等生產企業作為普查的重點行業。
(二)普查內容。作業場所職業病危害因素基本情況。主要包括:生產經營單位名稱、地址、經濟類型、行業分類、職業病危害等基本情況;作業場所職業病危害因素種類、分布、接毒人數、職業病發病情況、產生職業危害因素的生產工藝或材料、職業危害防護設施及個體防護用品配備等;職業衛生管理機構、職業危害告知等規章制度等。
五、普查時間與組織保障
(一)普查時間。普查標準時點為2012年5月31日,資料為2010年12月31日市安全生產網格化管理登記企業資料。
(二)組織保障:為確保普查工作的順利開展,成立以辦事處主任為組長,相關單位主要負責人為成員的普查工作領導小組。領導小組下設辦公室,辦公室設在安監辦,由喬學軍同志任辦公室主任,具體負責普查工作的組織實施。普查領導小組辦公室具體負責普查業務工作指導、督查和組織協調等工作。
各村(居)要相應設立普查領導小組及其辦公室,結合自身實際,制訂具體實施方案,明確專人負責,認真做好本轄區普查工作。要將普查工作納入年度工作目標,按照要求,嚴格實施考核。
六、普查步驟
(一)準備階段(2012年4月25日-2012年5月10日)
各村(居)要結合實際,制定普查實施方案,做好普查準備工作,安監辦負責組織開展職業危害普查和申報培訓工作,召開普查工作會議,部署普查工作。
(二)試點階段(2012年5月11日-2012年5月31日)
安監辦組織指導作業場所職業危害普查和網上申報試點工作,開展職業危害基本情況普查試點工作。辦事處將選擇1個重點行業開展普查試點工作,為全面開展普查活動打好基礎。
(三)實施階段(2012年6月-2012年9月)
全面實施普查。各村(居)、各生產經營單位要按照普查要求,結合2010年12月31日市安全生產網格化管理登記企業資料,在規定時間內填報相關信息。普查工作領導小組將組織相關人員對各村(居)普查工作開展情況進行數量、質量控制和抽查等工作;督查各村(居)普查工作開展情況,督查情況將作為年終考核依據之一。
(四)總結階段(2012年10月)
各村(居)要認真收集、整理和匯總普查資料,普查領導小組辦公室將組織相關人員對各村(居)普查工作進行驗收,內容包括:聽取匯報,查看資料,核對數據,抽查企業等,并認真進行總結,及時向普查領導小組報告。
七、普查工作要求
為全面貫徹落實市、縣秸稈禁燒和綜合利用工作會議精神,切實做好我鎮秸稈禁燒工作,保護生態環境,保障人民群眾身體健康和交通、飛行安全,經黨委擴大會議研究,特制定以下實施方案。
一、禁燒范圍和目標
全鎮各村皆為禁燒區。禁止露天焚燒秸桿、油菜殼、麥蕰。x路、x路、x路、x路兩側各x公里范圍內是重點禁燒區,尤其是沿合水路兩邊各x公里內是重點禁燒監控區。要確保xx小時禁燒,做到不見一處火,不冒一縷煙。
二、工作重點
(一)全面實行網格化管理。依據《關于印發x市油菜秸稈禁燒網格化管理工作實施方案的通知》(合政辦秘[xxxx]xx號)等文件規定,建立鎮,村、組三級管理網格,實行鎮干部包村,村干部包組,村民組長包戶包地塊的“三聯包”立體責任網格,保證做到全天候禁燒、全覆蓋監管、無縫隙落實責任,切實把禁燒責任落實到田間地頭,落實到具體人員,形成一級抓一級,一級對一級負責,級級抓落實的秸桿禁燒工作責任體系,全鎮共設二級管理網格xx個,三級管理網格xxx個,安排秸稈堆放點xxx個,網格面積x.x萬畝,涉及農戶xxxxx戶(具體內容見附表)。
(二)加大監督檢查力度。為了更好地抓好秸稈禁燒工作,鎮成立了秸稈禁燒工作督查組,第一組組長:xxx,副組長:xxx、xxx、xxx,組員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx,負責督查xx、xx、xx、xx、xx、xx的秸桿禁燒工作;第二組組長:xxx,副組長:xxx、xxx、xxx,成員:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、,負責督查xx、xx、xx、xx、xx、xx、前黃的秸稈禁燒工作,督查主要內容:x、工作措施落實情況;x、禁燒效果;x、存在問題。由鎮禁燒辦將秸稈禁燒工作情況匯總上報并通報全鎮。
(三)建立應急撲救分隊。全鎮成立xx個應急撲救分隊,鎮組建x個,村組建xx個。鎮應急分隊,第一隊,隊長:xx,副隊長:xx、xx、,成員由第一督查組成員組成,撲救責任區同所督查的村。第二隊,隊長:xxx。副隊長:xxx、xxx,成員由第二督查組成員組成,撲救責任區同所督查的村。每組配備車輛一臺,配齊鐵锨、草叉、滅火器等滅火工具;各村要成立以書記為隊長的小分隊人數為x-xx人,配齊相關滅火工具。撲救分隊人員手機要xx小時確保堅守崗位,通訊暢通。分隊職責:x、及時發現及時撲救;x、及時處罰農戶(每處戶罰xxx元);x、及時將火點發生處數和處罰結果報鎮禁燒辦公室。x、做好其他應急工作。各村要按農辦設計表格將小分隊人員組成名單在x月xx日前上報鎮禁燒辦。
三、方法步驟
縣規定午季秸稈禁燒時間為x月xx日-x月xx日。在此期間,為確保我鎮不發生秸稈焚燒現象,主要采取以下方法步驟:
(一)全面發動,提前準備。x月中旬,鎮將召開全鎮秸稈焚燒工作動員會,對秸稈焚燒工作進行全面發動。各村也應召開相關會議,對秸稈禁燒工作進行安排、布置。各村要以村民組或每xxx畝油菜、麥地為單位設置一個集中堆放點,堆放點設置標志牌,明確x-x人負責。集中堆放的村組名稱,面積,數量,各村要上報鎮農辦。
(二)宣傳引導,營造氛圍。x月xx日—x月xx日將市政府的《x市人民政府關于秸稈焚燒的通告》,市農委向全市農機手印發的《告全市廣大農機手一封信》,市環保局印發的《關于禁止露天焚燒農作物行政告知書》等宣傳材料,要張貼到各村民組,發放到戶,包村干部要組織村兩委干部深入組召開村民會議,進行廣泛宣傳。鎮上將通過安排禁燒流動宣傳車巡回宣傳,張貼標語,懸掛條幅,廣播播放等多種方式向廣大農民宣傳秸稈焚燒的危害性、還田和綜合利用的好處和作用,營造強大的宣傳輿論氛圍,做到家喻戶曉、人人皆知,讓農民群眾了解秸稈禁燒的相關政策,成為秸稈禁燒的主導力量。
(三)全面禁燒,嚴防死守。x月xx日—x月xx日,鎮、村、組三級管理網格責任人要按照各自分工,實行xx小時駐守,巡查和值班制度,按照“人盯人,人盯地”的方式,嚴防死守,確保不發生秸稈焚燒現象。發現村干部家里焚燒秸稈的,一經查實,就地免職;對第一次焚燒秸稈的,給村主要負責人和包村干部下達警告通知書,對燒“第一把火”的農戶,要按規定從重從嚴處罰,同一村第二次焚燒秸稈的,對村主要負責人通報批評;一天內同一村有xx%的村民組發現焚燒秸稈的村主要負責人向黨委政府作書面檢查;一天內有xx%的村民組焚燒秸稈,從嚴追究村主要負責人和相關人員的責任。鎮禁燒辦根據每天巡查督查情況,按焚燒火點數量對村排名次,對連續三次倒數第一的村,黨委政府責令村主要負責人作書面檢查,取消村及包村干部年底評先評優資格。于因村工作不力,導致鎮秸稈焚燒工作落后或排位倒數的,對鎮包村干部和村主要負責人,包組村干將追究責任,嚴肅查處。
四、保障措施
(一)加強組織領導。鎮成立秸稈綜合利用和焚燒工作領導組,組長:xxx,第一副組長:xxx,副組長:x路、x路,成員:xxx、XXX、xxx、xxx、xxx、xxx,領導組下設辦公室,辦公室設在鎮農辦,xxx、兼任辦公室主任,xxx、任辦公室副主任。農辦、環保、司法、土地、市容、財政所、派出所等部門負責人為辦公室成員,具體負責本鎮秸稈焚燒工作。各村也要成立相應組織,明確責任。
秸稈禁燒是全市階段性的重點工作,鎮將在經費、人員、車輛等方面給予保證。各村要高度重視,精心組織,村書記是禁燒工作的第一責任人,對本村秸稈禁燒工作負總責,確保秸稈禁燒工作各項措施不折不扣落實到位。
(二)加大投入保障
為保證禁燒工作有效開展,鎮將拿出一定資金作為工作經費。用于堆放點租地費、看管費、車輛費,應急人員及工具經費等,重點保障合x路、x路、x路、x路沿線重點焚燒區。
為全面貫徹落實食品安全黨政同責實施意見和《關于印發<樂至縣食品安全“除隱患、早防范”“四個一”專項整治行動方案>的通知》(樂食安委發〔2021〕1號)文件要求,我鎮持續對轄區內食品安全問題進行“除險患,早防范”全覆蓋檢查,做到全面到位,不留一絲隱患,在此期間,我鎮大力開展食品安全宣傳,著力推進“除險防患”工作進程。現將有關自查情況匯報如下。
一、自查情況
(一)領導重視,準備工作充分
通過鎮黨委會、鎮村干部大會,書記、鎮長親自部署食品安全自查相關工作,對自查內容和方向作了詳細的安排部署,并將食品安全工作納入績效考核,做到了職責分明,獎懲有度。每季度研究食品安全相關工作,確保黨政同責貫徹落實,及時充實調整組織機構,完善了鎮、村、組三級網格化體系建設,全鎮全覆蓋,不留死角。
(二)宣傳到位,讓群眾入腦入心
我鎮在多個集市場鎮上通過經常性宣傳點位對群眾進行食品安全的知識宣傳及問答,旨在增大宣傳力度、逐步提升廣大群眾對食品安全相關知識的知曉程度。除拉橫幅、發放宣傳單頁外,我鎮制作了食品安全相關音頻、視頻短片、食品安全簡要知識庫微信網頁版等有效宣傳資料,通過音箱、電視、手機微信瀏覽來達到宣傳目的,確保食品安全知識能夠有效傳播,讓人民群眾更加深入了解、學習。
(三)全面排查,確保不留死角
為進一步加強市場管理,與南塔市場監管二所聯合定期檢查,專項檢查執法,針對過期變質食品、食品原材料、違禁食藥品等展開專項檢查,確保全鎮食品安全,加大聯合執法力度,嚴厲打擊違法行為。對全鎮所有中小學校進行了重點檢查,都能夠做到明廚亮灶,無一起食品安全突發事件發生,確保了學校食品安全。
同時,對我鎮11個村(社區)開展了食品安全專項檢查,查閱各村(社區)會議廣播記錄、家宴備案資料,聽取匯報,問題交流,走訪群眾等形式,重點檢查各村(社區)對農村集體聚餐的組織領導、宣傳培訓、“雙申報”等工作的落實情況,均按照相關要求執行。
(四)聚餐管控,落實申報備案制度
根據《四川省農村集體聚餐食品安全管理辦法》、《四川省食品小作坊、小經營店及攤販管理條例》文件要求,要求做到一攤販一證件。農村家宴集體性聚餐嚴格落實雙申報制度,提前兩天備案,同時按疫情防控要求做好聚餐疫情防控工作,現場監督指導工作,積極主動履行農村集體聚餐食品安全屬地管理責任。
二、不足之處
檢查過程中發現,部分村(社區)干部對《四川省農村集體聚餐食品安全管理辦法》、《四川省食品小作坊、小經營店及攤販管理條例》等相關法律政策學習力度和重視程度不夠,需要專業人員多加培訓。村一級對食品安全應急綜合處置水平較為單一,有待改善和加強。
三、下步打算
(一)繼續加強農村集體性聚餐管理
1.嚴格管控群體性聚餐。結合食品安全相關工作安排,落實備案和申報制度,做到未備案不審批,未申報嚴格禁辦,并要求承辦者、舉辦者簽訂責任書。
2.加強壩壩宴承辦者資質檢查。貫徹落實《四川省農村集體聚餐食品安全管理辦法》,檢查餐飲經營資質、經營條件以及食品安全管理、人員健康管理、從業人員培訓、進貨查驗、索證索票、加工制作、清潔消毒等食品安全制度落實情況,并且需要到鎮政府辦理食品攤販證。
(二)扎實開展食品安全日常檢查
1.每月逐一摸排轄區內餐飲店、副食店、校園及周邊經營店,做到全覆蓋,不留死角。
關鍵詞:
園林綠化;養護管理;市場化
管理者責任心缺失是“瓶頸”的最大制造者,“分段承包,責任到人,分工協作”政府統一管理的理念并不落后,缺失的是責任心。監督機制的落后,管理者沒有了顧慮,少了競爭,缺少了激情,態度的老化,管理者的惰性以及管理者綜合素質低等都是“瓶頸”形成的土壤。怎樣沖破“瓶頸”?管理者要拿出勇氣,屏蔽自私,透明標準,公開制度,細化辦法,責任分清,用制度管人,用標準評定。數字化模塊化智能化管理,清除人為因素。
1市場化運營
多方位拓寬渠道節約資金。同時注入第三方監理機制,社會化監督。將制度放在陽光下,讓全社會監督。公開招標,建競爭機制,適者生存,管養分離,解決管養人員懈怠現象。加強管理,細化標準,精細化管理,預防管理人員責任心缺失。智能化運行,建數字化平臺,實現管護模塊化,責任明確,便于監督。加強監管,公開招標注入第三方監理機制;聘請老干部,社會愛心人士,網絡教練等,社會化監督。監督,考核,管理,監管,責權利分清。互相配合,相互監督。建設多功能組合綠地,合理規劃,以綠養綠,以園養園。加大宣傳,標準透明,制度透明,管理透明。
2管理數字化,智能化,標準化
向全社會公布《總規》《綠規》“紅線”“綠線”“藍線”等,法律法規要宣傳到位,讓所有人都知道怎么干,誰在干,因果關系等,充分利用網絡平臺,全社會監督。
2.1新建改建擴建小區單位審批(綠色圖章)綜合科,社會科,技術科聯合辦公:綜合科將資料整理歸檔后交技術科,技術科審核評算后交社會科,社會科和綜合科一起辦理審批;最后綜合科,社會科,技術科共同驗收。全程資料歸檔并由綜合科報檔案室,由檔案室建立電子檔案并向社會公布。
2.2街道公園審批綜合科,養護科(公園),技術科聯合辦公:綜合科匯總資料歸檔轉交技術科,技術科審核評算后轉交養護科(公園),養護科(公園)綜合科共同辦理審批,最后綜合科,養護科(公園),技術科共同驗收,互相監督。全程資料歸檔由綜合科報檔案室,由檔案室建立電子檔案并向社會公布。
2.3綠化資質初步審核綜合科受理,社會科初審上傳備案,綜合科報省。全程資料歸檔由綜合科報檔案室,由檔案室建立電子檔案。
2.4建立一事一議,聯審聯簽制度集體討論研究確定,綜合科負責匯報,相關科室,技術科補充,辦公室全程記錄。聯審聯簽,現場簽字蓋章。程序,標準,制度全透明。全程資料歸檔由綜合科報檔案室,由檔案室建立電子檔案備查。
2.5養護管理建立數字化平臺,網格智能化管理,數字化驗收。管理標準數字化,監管人員網格化,檢查監督影像化,統計歸檔電算化,階段驗收多元化,決算驗收智能化。養護管理科(公園管理科)監理公司負責日常監管,分別統計歸檔(影像);綜合科負責檢查監督;階段性驗收由綜合科組織監,技術科,養護管理科(公園管理科),監理公司,財政綜合,評審,紀檢監察等部門聯合進行,由監理做出文字材料6份;不定期由綜合科組織社會監督人員檢查;決算驗收由綜合科組織技術科,養護管理科(公園管理科),監理公司,財政綜合,評審,紀檢監察等部門聯合進行,由監理做出文字材料12份;決算依據,綜合科,監理公司組織決算材料,財政評審,智能化評定(社會意見評分),綜合考量。所有信息公開透明,數據資料各科室資源共享,每天專人更新,每10d1次由辦公室信息中心向社會公布,全社會監督。
2.6制定標準公開透明制定辦事流程,發出明白卡,做好制式表。簡化手續,提高辦事效率。窗口透明,辦事人員透明,過程透明,信息共享,互相監督,責任明確。通過市場運作,沖破園林養護管理中的瓶頸。逐步推進在園林綠化管理市場中從無形到有形、從無序到有序的轉變。應該建立一個堅定不移的工作目標,即構建有序、開放、競爭共存的良好市場體系。將與時俱進,克難攻堅,推動園林綠化養護市場化運作,使任丘市區園林綠化養護水平得到更進一步的提升。
參考文獻
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為扎實推進三城聯創工作,在縣政府統一部署下,縣城管執法局認真謀劃縣城區衛生保潔工作。xxxx0年7月份,即在范崗鄉境內征地240多畝,規劃建設了xxxx縣生活垃圾處理場,并于xxxx2年12月底全部完成建設,總投入7150萬元,其中爭取中央預算內投資2800萬元。城區內生活垃圾于xxxx2年1月10日進場處理,實行分層攤鋪、壓實,分單元逐級填埋及覆土,每天噴藥除臭滅蠅,循環進行。垃圾滲濾液處理站于xxxx2年8月1日設備試運行,目前日處理量約110噸,處理過的水通過市環境監測站檢測,各項指標完全符合設計要求達標排放,并可直接用于周邊農田灌溉和水產養殖,城區及周邊鄉鎮的生活垃圾得到了及時有效地處理。自xxxx4年1月起,又根據縣城建成區面積和建設狀況,將城區44條主次干道,51條背街后巷,3個廣場約245萬平方米的道路清掃保潔和12個公廁、10個中轉站運行管理及城區垃圾收集、中轉、運輸工作,以魯肅大道為界,分設老城區和新城區兩個標段,通過公開招標,以1166萬元的總價格交由兩家有實力的公司承包經營。運營以來,城區衛生保潔工作質量明顯提升,得到政府和廣大市民一致好評。
二、主要做法
(一)合理測算作業經費,嚴格招標條件,選好一支專業隊伍。在科學合理劃分標段的基礎上,在招標前調查了解了周邊縣(市、區)環衛作業運行及經費投入情況,結合我縣財政實力和環衛作業現狀,合理測算作業經費,并采取市場化運作,從投標公司的資質、業績、設備等方面嚴格設置招標條件,確保了有實力企業中標運營,為提升保潔質量打下了基礎。
(二)始終強化質量意識,嚴格規范作業,確保一流作業質量。
日常工作中,中標公司始終把保潔質量放在首位,通過人機結合規范作業,主次干道實現了由掃到洗的轉變,作業道路路面基本見本色,慢道、人行道及時保潔,基本看不見飄浮物和有色垃圾。
一是不定期開展城區環境整治提升行動。兩中標公司分別組建清障專業隊伍,對城東新區路網,老城區主次干道,背街后巷道路兩邊建筑垃圾、殘磚斷石、樹枝樹根、污泥糞便,行道樹、線桿周圍余土等雜物長年循環清理,全方位整治,清除路障,方便機械和工人作業。
二是長期堅持沖洗路面、降塵,完善保潔設施,提升保潔質量。兩家中標公司每天用多功能高壓清洗車沖洗作業路面,降低灰塵。老城區由于路窄,行人、車輛較多,利用夜間作業,最大限度減少矛盾。同時加大投入。xxxx4年共投放900只240升垃圾桶,放置主次干道兩邊,方便居民垃圾投放。
三是機械清掃,垃圾收集桶裝車載,減輕環衛工人勞動強度。主次干道的快車道以機械清掃為主,人工保潔為輔。每天出動4輛3噸后裝壓縮車,將主次干道兩邊垃圾桶的垃圾直接收到車內壓縮,人機結合作業,既提高了工作效率,也減少了二次污染。
(三)加強日常工作監管,嚴格考評考核,建立一套良性機制
一是制定《道路質量考評辦法》,用制度管事。加強對中標公司清掃保潔質量的監督,制定了質量考評辦法,每天環衛所安排工作人員分2組,每組2人對作業范圍內道路、街巷進行全面巡查督促,確保及時發現問題及時就地解決問題,做到一日一督查一結論,一周一通報,一月一兌現。
二是實行網格化管理。環衛質量管理列入網格化管理內容之一,實行五位一體監督(局領導、監察室、環衛所、執法中隊、市民),局領導、監察室的督查信息,第一時間反饋到中標公司并限期整改。
三是充分發揮市民監督作用。背街后巷的環境衛生質量是環衛工作的短板。今年城管部門在51條背街后巷制作了102塊環衛公示牌,將清掃保潔人員、監督管理人員等相關信息公示,主動接受市民監督。同時,積極利用電視、廣播、網站等媒體宣傳城市管理先進典型和反面案例,先后印制了致定城廣大居民的一封信和城管進校園文明宣傳冊等宣傳品,不斷加強城管執法宣傳,統一思想共識,營造良好的執法環境。
四是嚴格兌現考核結果。xxxx4年度兩家中標公司,在主動接受巡查指導補救糾錯的同時,城管局環衛所嚴格按照招標文件、合同和相關考評辦法,進行考評考核。去年底,扣除兩家公司19.098萬元作業經費,兌現了合同,體現了合同的嚴肅性。
三、存在問題
(一)宣傳不夠深入,少數居民公共衛生意識不強,公共衛生設施損壞、丟失較多,隨意亂丟、亂扔垃圾現象普遍,不能定點、定時傾倒垃圾,工作反復性較大。
(二)老城區道路窄,停車場地缺位等市政工程不完善等,環衛作業設備發揮不了應有的作用,多功能高壓清洗車不能正常沖洗,中型掃路機不能清掃,特別是背街后巷居民殘磚斷石等雜物清理難度大,環衛質量提升不明顯。
(三)建筑施工單位道路硬化不到位,建筑材料、施工土石方進出,車輪污染路面,清掃難度大,施工單位搶進度與路面污染矛盾難以解決。
(四)資金不足,環衛人員待遇低,年齡老化,工作能力不足,影響了保潔工作開展。
四、工作建議
(一)繼續加大宣傳。采取有效形式,在堅持日常管理與宣傳相結合,開展城管進校園等活動基礎上,進一步采取城管進社區、進機關等形式,加大宣傳力度,讓更多的人切實明白環境衛生事關每個人的健康,切實提高環衛保潔意識,營造齊抓共管的良好氛圍。
(二)重視源頭管理。加強垃圾源頭監管,強力推行垃圾分類收集、處理,重點監控城建渣土、餐飲垃圾、商品房裝修、洗車修車等行業,督促規范作業,減少垃圾量,確保集中定向運送,減少污染。
(三)創新工作方式。進一步健全網格化管理模式,牢固樹立以人為本、執法為民的思想,堅持宣傳教育為先導,做到執法與宣傳、引導、規勸、服務相結合,并不斷加大巡查督促力度,努力提升衛生質量。
二、圍繞績效考核工作做好協調。我大致梳理了一下,我局的績效考核工作有三個特點:一是領導高度重視。績效考核關系到全體干部職工的“錢袋子”,主要領導多次在會議強調績效考核的重要性,不能“因小失大”;分管領導多次督導,年初定計劃、年中抓督導、年尾抓匯總對接;其他領導親自抓好分管領域工作任務的督導與落實,形成了“領導合力”。二是績效考核項目多任務重。經過梳理匯總,涉及績效考核的打分項目,大致有68個小項,規劃局處于“弱勢”,都是“被打分”、基本沒有給其他單位和部門打分的項目。三是各分局科室凝心聚力目標明確。68個考核小項,每項都做到了定人定責,只要涉及績效考核的工作,大家積極配合,年初抓好計劃落實、年中自查自糾找差距、年尾抓好臺帳整理,大家都積極調動身邊的資源,向著共同目標使勁,形成了“工作合力”。
三、圍繞日常工作做好統籌安排。辦公室日常工作共有40多項,重點匯報以下幾項。
認真辦文辦會。抓好各類文件和綜合材料的起草、會議安排、文件收發,確保政令暢通。
做好組織人事和機構編制工作。完成三名科級干部晉升調整相關組織編制人事工資手續,做好公開招聘人員相關工作;完成了機關事業養老保險數據復核和社保結算數據上報;完成編制年審;按照做好公務員、事業人員、人才、工資報表統計等。
抓好績效考核工作。做好了目標任務申報工作,認真做好工作調度和臺賬;認真做好績效考核管理系統日常維護和資料報送;做好機關內部的績效考核,制定了工作方案,認真開展自評、核實、民主測評、班子評議、結果上報等工作。
積極開展法治建設工作。制定法治建設工作計劃,重點學習“六法一準則二條例”,開設法治課堂,采取領導講普法課、邀請法律顧問開展講座等形成進行普法教育,組織干部參加綜合法律知識培訓班、網上法律考試,參加“百萬網民學法律”知識競賽,且一名同志獲得《人防法》知識競賽三等獎。認真落實“誰執法誰普法”責任制,開展了《城鄉規劃法》和《江西省城鄉規劃條例》的普法宣傳活動,在局網站上開展“以案釋法”工作;開展“法律六進”活動,組織青年志愿隊,深入基層開展城鄉規劃法律宣傳,營造依法行政良好氛圍。
抓好綜治和維穩工作。認真做好了綜治維穩日常工作,妥善安排好節假日值班人員和情況上報工作,抓好了全國兩會等重大節日和特殊時間的社會治安,積極排查維穩隱患,認真排查化解了涉及城鄉規劃的5個涉穩突出問題,確保社會穩定;落實人防、物防、技防設施,做好辦公樓消防安全管理,加強教育提高單位干部安全意識,創建平安單位取得了明顯成效。
做好精神文明創建。以開展“創建全國文明城市”為契機,在市文明辦的精心指導下,繼續深入開展文明單位創建和省級文明單位管理工作,積極開展網格化幫扶、“迎國檢”文明志愿服務、“文明交通”勸導、愛心志愿服務等,2017年省級文明管理順利考核,保留了省級文明單位。
做好計劃生育和愛國衛生工作。落實計生責任制,建立健全育齡職工生育、節育情況花名冊,并進行滾動管理,建立全系統未婚干部職工登記冊,強化計劃生育管理;做好了本單位獨生子女父母獎勵的核實、申報;做好新鋼辦事處的苗圃居委會、含笑居委會4戶計生特殊家庭的幫扶;認真做好醫養結合工作,落實責任制;落實計生政策,倡導計生文明新風,全年我局無一例違反計劃生育的情況發生。