網(wǎng)格化管理匯報(bào)材料大全11篇

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篇（1）

以確保火災(zāi)形勢(shì)穩(wěn)定為目標(biāo)，以全面落實(shí)消防安全責(zé)任制為核心，以推行“網(wǎng)格化”管理為手段，堅(jiān)持“重心下移、關(guān)口前移”，按照“有組織、有隊(duì)址、有車輛、有執(zhí)勤、有訓(xùn)練”的工作要求，充分整合轄區(qū)消防監(jiān)管力量，不斷拓展消防監(jiān)管層面，建立科學(xué)、規(guī)范、高效的消防安全管理機(jī)制，形成機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任清晰、措施落實(shí)、管理到位的基層消防工作格局，全面提升基層火災(zāi)防控能力，堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。

二、組織機(jī)構(gòu)

經(jīng)研究決定成立鎮(zhèn)消防“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、實(shí)施步驟：

（一）動(dòng)員部署階段（2012年月至2012年月）各村（居、場(chǎng)）、各部門要對(duì)本轄區(qū)2012年的“網(wǎng)格化”消防管理工作進(jìn)行深入的動(dòng)員部署，迅速將“網(wǎng)格化”消防管理工作模式傳達(dá)學(xué)習(xí)到位。2012年月底前，各相關(guān)單位要健全相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)的工作制度，依據(jù)下發(fā)的“網(wǎng)格化”消防管理工作實(shí)施方案，明確各自的工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和措施要求，并填寫《區(qū)鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”消防管理工作組織人員統(tǒng)計(jì)表》上報(bào)鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”消防管理工作辦公室。

（二）全面開(kāi)展階段（2012年月至2012年8月）各村（居、場(chǎng)）、各部門要認(rèn)真按照《鎮(zhèn)消防網(wǎng)格化管理責(zé)任書》的要求，切實(shí)將“網(wǎng)格化”消防管理制度落實(shí)到位。鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”消防管理工作辦公室年底將根據(jù)《鎮(zhèn)消防網(wǎng)格化管理責(zé)任書》對(duì)各村（居）、場(chǎng)開(kāi)展“網(wǎng)格化”消防管理工作的進(jìn)度進(jìn)行考評(píng)并公布排名。6月底前，所有村（居）、場(chǎng)須建立專（兼）職消防隊(duì)或建設(shè)治安、消防合一的聯(lián)防隊(duì)或志愿消防隊(duì)。

（三）自查自糾階段（2012年9月）各村（居）、場(chǎng)在2012年8月底前應(yīng)完成“網(wǎng)格化”消防管理工作的建設(shè)任務(wù)。鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”消防管理工作辦公室將于9月份根據(jù)各村（居）、場(chǎng)開(kāi)展“網(wǎng)格化”消防管理工作的進(jìn)度及情況，選取兩個(gè)工作組織嚴(yán)密，制度落實(shí)到位，成績(jī)亮點(diǎn)突出的單位為標(biāo)準(zhǔn)，組織全鎮(zhèn)各村（居）、場(chǎng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)全鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”消防管理工作水平整體提高。

（四）考評(píng)驗(yàn)收階段（2012年10月）鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”消防管理工作辦公室將于2012年10月對(duì)各村（居）、場(chǎng)開(kāi)展“網(wǎng)格化”消防管理工作的情況進(jìn)行年度考評(píng)驗(yàn)收。各村（居）、場(chǎng)在迎接年度考評(píng)驗(yàn)收前應(yīng)全面歸納全年工作內(nèi)容，認(rèn)真提煉總結(jié)工作亮點(diǎn)，并形成匯報(bào)材料。鎮(zhèn)政府將把考評(píng)結(jié)果作為村（居）、場(chǎng)年終考核的重要依據(jù)，并對(duì)工作成效明顯的單位給予通報(bào)表彰。

四、工作措施

“網(wǎng)格化”管理是將鎮(zhèn)按轄區(qū)劃分為14個(gè)網(wǎng)格，明確每個(gè)網(wǎng)格消防管理的人員、職責(zé)和任務(wù)，組織開(kāi)展消防安全檢查和消防宣傳教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)督促整改火災(zāi)隱患、掌握轄區(qū)單位消防安全管理信息情況，形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任明確、監(jiān)管到位的全面覆蓋和動(dòng)態(tài)監(jiān)管消防管理網(wǎng)絡(luò)。

實(shí)施“網(wǎng)格化”消防管理的基本模式為：一是構(gòu)建鎮(zhèn)級(jí)“大網(wǎng)格”。以鎮(zhèn)為主要單元，各成員單位在消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，明確并依法履行消防職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議研究和解決消防安全工作中的重要事項(xiàng)和問(wèn)題。二是構(gòu)建村（居）、場(chǎng)級(jí)“中網(wǎng)格”。以各村（居）、場(chǎng)為基本單元，建立主要負(fù)責(zé)人分包的消防責(zé)任體系，定期開(kāi)展消防隱患排查和宣傳工作。三是構(gòu)建責(zé)任片區(qū)“小網(wǎng)格”。在每個(gè)村（居）、場(chǎng)中，以轄區(qū)主要道路、居民樓、村民組為單元，劃分為若干責(zé)任片區(qū)，形成“小網(wǎng)格”，明確專人負(fù)責(zé)，定期開(kāi)展隱患排查和落實(shí)督促整改工作。

五、職責(zé)分工

（一）鎮(zhèn)政府（大網(wǎng)格）：

1、健全消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)。消防“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組依托安監(jiān)站等機(jī)構(gòu)，設(shè)置專（兼）用的消防工作室，配備專職消防安全管理員，在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，并接受轄區(qū)公安消防大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立健全鎮(zhèn)“網(wǎng)格化”消防管理的各項(xiàng)工作制度，實(shí)行消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制，與各村（居）、場(chǎng)簽訂消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)本轄區(qū)消防工作進(jìn)行組織、督促、協(xié)調(diào)和管理。

2、推動(dòng)社會(huì)消防力量發(fā)展。鎮(zhèn)消防“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取單獨(dú)建設(shè)或政府、企業(yè)聯(lián)建的方式，按照“有組織、有隊(duì)址、有車輛、有執(zhí)勤、有訓(xùn)練”的標(biāo)準(zhǔn)建成專（兼）職消防隊(duì)。配備至少1臺(tái)手抬泵、400米消防水帶、2支水槍、10只4公斤ABC干粉滅火器，并根據(jù)實(shí)際對(duì)專（兼）職消防隊(duì)員適當(dāng)給予訓(xùn)練和滅火補(bǔ)貼。

3、加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)實(shí)際編制符合國(guó)家法律法規(guī)和消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的消防規(guī)劃并組織實(shí)施。結(jié)合城鄉(xiāng)道路建設(shè)，逐步打通消防通道；結(jié)合村民住宅建設(shè)，逐步落實(shí)建筑防火間距；結(jié)合飲水工程建設(shè)，逐步落實(shí)消防水源等公共消防設(shè)施建設(shè)。在有自來(lái)水管網(wǎng)的村居的供水干線上建設(shè)消火栓。在自來(lái)水管網(wǎng)無(wú)法到達(dá)的村居，修建消防水池或者利用池塘等天然水源，設(shè)置消防取水口。在10月份之前，力爭(zhēng)全鎮(zhèn)80%的村（居）、場(chǎng)擁有消火栓或消防水池。

4、嚴(yán)格火災(zāi)隱患網(wǎng)格化管理。鎮(zhèn)安監(jiān)站、綜治辦要對(duì)轄區(qū)消防工作情況進(jìn)行督促指導(dǎo)和安全檢查。安監(jiān)員和消防監(jiān)督員每月應(yīng)到分包聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行安全檢查和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作不少于1次。公安派出所民警、巡防隊(duì)員和多種形式消防隊(duì)員每天結(jié)合各自崗位對(duì)轄區(qū)單位或場(chǎng)所開(kāi)展消防巡查檢查。各相關(guān)單位發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門。鎮(zhèn)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在各行業(yè)主管部門在開(kāi)展行業(yè)或系統(tǒng)管理的同時(shí)，督促有關(guān)單位和人員做好消防工作。

5、開(kāi)展社會(huì)消防宣傳教育。積極協(xié)助消防大隊(duì)開(kāi)展消防宣傳“五進(jìn)”工作，實(shí)施消防宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、櫥窗工程，在街區(qū)主干道（外立面、外墻）設(shè)置不少于1處的固定消防宣傳櫥窗，定期更換宣傳內(nèi)容，在重大民俗活動(dòng)、春節(jié)、元宵節(jié)、清明、安全生產(chǎn)活動(dòng)月和“11.9”消防活動(dòng)期間集中組織開(kāi)展消防宣傳教育活動(dòng)。

（二）村（居）委會(huì)、農(nóng)場(chǎng)（中網(wǎng)格）：

1、建立消防工作組織。村（居）、場(chǎng)應(yīng)成立由村（居）委會(huì)主任、農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)、其他村（居）委會(huì)、農(nóng)場(chǎng)成員和轄區(qū)警務(wù)人員參加的消防安全小組，根據(jù)實(shí)際，制定消防工作組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)圖、消防安全網(wǎng)格化管理責(zé)任圖（消防“小網(wǎng)格”分布圖），將轄區(qū)劃分為若干個(gè)消防“小網(wǎng)格”，明確消防安全專（兼）職管理人員及管理對(duì)象（小網(wǎng)格），制定切合實(shí)際的消防工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)開(kāi)展日常消防安全工作。

2、整合治安巡防消防力量。鎮(zhèn)治安巡防隊(duì)要將消防工作納入治安巡防內(nèi)容，認(rèn)真履行查糾火災(zāi)隱患、撲救初起火災(zāi)、宣傳教育群眾、報(bào)告消防動(dòng)態(tài)的職責(zé)。工業(yè)聚集區(qū)、車站周邊地區(qū)等消防安全管理薄弱區(qū)域、火災(zāi)高危區(qū)域的街道、社區(qū)巡防隊(duì)伍應(yīng)配備小型多功能消防車或消防電動(dòng)巡邏車、摩托車等；其他巡防隊(duì)伍應(yīng)在現(xiàn)有的治安巡邏車上配置滅火器材。沒(méi)有治安巡防隊(duì)的村（居）、場(chǎng)應(yīng)單獨(dú)建立志愿消防隊(duì)。

3、設(shè)置公共消防器材配置點(diǎn)。每個(gè)村（居）、場(chǎng)應(yīng)建設(shè)不少于1處的公共消防器材配置點(diǎn)，每點(diǎn)必須配置：4公斤ABC干粉滅火器4具、消防水帶100米、水槍1把、消防斧1把、救生繩50米、強(qiáng)光應(yīng)急照明手電1把、消火栓板手1把。同時(shí)各村（居）、場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公共消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，按照鎮(zhèn)購(gòu)置的消防器材，合理布置公共消防器材配置點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)管理，定期檢查消防設(shè)施完好情況、統(tǒng)計(jì)需增配、維護(hù)的消防設(shè)施，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

4、強(qiáng)化火災(zāi)隱患網(wǎng)格化管理。各村（居）、場(chǎng)應(yīng)定期組織消防管理人員、宣傳員開(kāi)展消防安全檢查，及時(shí)向鎮(zhèn)政府和相關(guān)部門匯報(bào)檢查情況。轄區(qū)警務(wù)室應(yīng)認(rèn)真履行消防檢查、宣傳教育、服務(wù)群眾等職能，對(duì)“九小場(chǎng)所”實(shí)行標(biāo)牌化管理，標(biāo)志場(chǎng)所火災(zāi)危險(xiǎn)性，明示消防管理人員，提示消防注意事項(xiàng)，警示業(yè)主和消費(fèi)人員。

5、開(kāi)展消防宣傳教育。村（居）、場(chǎng)至少設(shè)立1塊固定居民防火公約牌；每月定期組織開(kāi)展1次消防宣傳活動(dòng)；每塊區(qū)域明確1名專（兼）消防宣傳員，合理布置轄區(qū)消防宣傳陣地。

（三）責(zé)任片區(qū)（小網(wǎng)格）。

由轄區(qū)工作人員、小組組長(zhǎng)、社會(huì)單位保衛(wèi)人員、巡防隊(duì)員3—4人組成“小網(wǎng)格”。堅(jiān)持日常巡查、每月定期組織火災(zāi)隱患排查，協(xié)助處置火災(zāi)險(xiǎn)情。

五、工作要求

篇（2）

**鄉(xiāng)中小學(xué)、幼兒園、衛(wèi)生院、煙花爆竹零售店、KTV、小制衣作坊、造紙廠、糧酒廠、小旅館均配備了一定數(shù)量的消防滅火器，小餐飲場(chǎng)所基本未配備消防滅火器，無(wú)網(wǎng)吧和小美容洗浴場(chǎng)所。

二、建立消防管理組織并實(shí)體化運(yùn)行。**鄉(xiāng)成立了消防安全委員會(huì)，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)直各單位、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。消防安全委員會(huì)定期分析研判轄區(qū)消防安全形勢(shì)和工作情況，研究制定消防安全發(fā)展規(guī)劃和工作措施，開(kāi)展消防宣傳教育培訓(xùn)、重大火災(zāi)隱患整治工作，督促成員單位遵守消防法律法規(guī)，履行消防安全職責(zé)，每月至少針對(duì)轄區(qū)小飯店、小旅館等場(chǎng)所開(kāi)展1次消防安全隱患排查。

三、落實(shí)消防安全網(wǎng)格化管理。為加強(qiáng)對(duì)消防安全網(wǎng)格化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，**鄉(xiāng)成立了消防安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，班子成員任副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)直單位、二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員。根據(jù)行政村數(shù)量，**鄉(xiāng)劃分為7個(gè)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)，鄉(xiāng)級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人為各村點(diǎn)長(zhǎng)，村級(jí)網(wǎng)格組長(zhǎng)為各村書記，同時(shí)是第一責(zé)任人，村級(jí)網(wǎng)格管理員為各村文書或營(yíng)長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組和村（社區(qū)）網(wǎng)格組長(zhǎng)的職責(zé)明確，任務(wù)詳細(xì)。

四、暫未進(jìn)行消防水源、消防通道、消防裝備、電氣防火等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全改造。

五、**鄉(xiāng)成立了護(hù)林防火指揮部，由鄉(xiāng)長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，林業(yè)站、派出所、衛(wèi)生院、中心校、供電站、財(cái)政所、司法所等負(fù)責(zé)人為成員，并配備專業(yè)防火隊(duì)員5名。暫未建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職、志愿消防隊(duì)，未組建微型消防站。

六、“九小場(chǎng)所”、家庭作坊以及農(nóng)村居民消防監(jiān)管

篇（3）

劉件趕赴現(xiàn)場(chǎng)后發(fā)現(xiàn)，道路塌陷面積由于積水的沖刷從20平方米逐漸擴(kuò)大至約40平方米，坑內(nèi)積滿了泥漿，存在嚴(yán)重安全隱患，一旦行人不慎掉落下去后果不堪設(shè)想，同時(shí)塌陷兩側(cè)是電信井和污水井，搶險(xiǎn)情況比較復(fù)雜。

緊急時(shí)刻，街道發(fā)動(dòng)學(xué)院路道路工作組力量，拉好警示線并安排網(wǎng)格巡查員在現(xiàn)場(chǎng)盯守，聯(lián)系工作組內(nèi)交通部門對(duì)事發(fā)地段實(shí)行交通管制，同時(shí)先后協(xié)調(diào)街道的1臺(tái)防汛應(yīng)急水泵、區(qū)養(yǎng)路隊(duì)的4臺(tái)水泵及北京通信集團(tuán)1臺(tái)水泵進(jìn)行抽水。然而在抽水的同時(shí)，其他地方繼續(xù)冒水，塌陷區(qū)域也有擴(kuò)大趨勢(shì)。網(wǎng)格工作組迅速與北京語(yǔ)言大學(xué)聯(lián)系，從前端污水井抽水并堵住出水口。

就這樣，在市政單位、街道辦事處和學(xué)校共同努力下，10個(gè)小時(shí)后，塌陷坑內(nèi)的水基本抽完。

海淀區(qū)學(xué)院路街道實(shí)行的是網(wǎng)格化管理工作制度，將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人，加強(qiáng)責(zé)任人之間的溝通協(xié)調(diào)。網(wǎng)格化管理制度能夠及時(shí)服務(wù)于老百姓，提高為老百姓解決實(shí)際問(wèn)題的速度。讓老百姓得到實(shí)惠，這便是智慧海淀建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)。

海淀區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化辦公室副主任何建吾告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化》：“智慧海淀建設(shè)旨在切實(shí)解決老百姓的問(wèn)題，是對(duì)人們工作和生活方式的變革，而不是簡(jiǎn)單的數(shù)字化。”

智慧城市是契機(jī)

快速處理突發(fā)事件是網(wǎng)格化管理工作呈現(xiàn)出的良好效果之一。除此之外，在日常社會(huì)服務(wù)管理中，網(wǎng)格化也發(fā)揮了巨大作用。

2011年10月下旬，展春園安居物業(yè)公司以解決防火問(wèn)題為由，對(duì)展春園29號(hào)樓南側(cè)的輕型結(jié)構(gòu)房私自進(jìn)行改造，影響到29號(hào)樓住宅采光，引起了居民的激烈反對(duì)。

網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員嚴(yán)春蘭及時(shí)向展春園網(wǎng)格格長(zhǎng)白英匯報(bào)了此事，白英先是到場(chǎng)安撫情緒激動(dòng)的居民，并把他們勸離了施工現(xiàn)場(chǎng)。

與此同時(shí)，白英還組織網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員查找這棟輕體房的建筑歷史以及規(guī)劃局相關(guān)審批文件。當(dāng)所有的材料、文件攤在安居物業(yè)公司面前時(shí)，他們無(wú)話可說(shuō)。最終，在二級(jí)網(wǎng)格、城管監(jiān)察的共同努力下，安居物業(yè)公司拆除了施工的腳手架，運(yùn)走了磚、沙、水泥等施工物品，此事得以圓滿解決，也獲得了社區(qū)居民的好評(píng)。

“因?yàn)橛辛司W(wǎng)格，我們跟周圍單位的聯(lián)系也多了，要是換做以前，事情不可能這么快解決。”說(shuō)起網(wǎng)格化給社區(qū)管理服務(wù)帶來(lái)的方便，白英有一肚子的話，“以前大家都是各做各的事兒，平時(shí)沒(méi)什么聯(lián)系，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)各單位之間溝通不暢，協(xié)調(diào)起來(lái)也特別困難。”

自從海淀區(qū)學(xué)院路街道實(shí)施城市管理網(wǎng)格化工作之后，居委會(huì)主任變成了網(wǎng)格格長(zhǎng)，工作起來(lái)越發(fā)高效。用海淀區(qū)學(xué)院路街道辦事處主任劉志平的話說(shuō)：“是網(wǎng)格化把大家的力氣都捏到一塊兒了。”

早在2008年北京奧運(yùn)會(huì)之時(shí)，海淀區(qū)就已經(jīng)開(kāi)始網(wǎng)格化管理的探索，并結(jié)合自身特色建設(shè)自己的城市管理體系。兩年后，在北京建設(shè)智慧城市之際，海淀區(qū)也加快了智慧海淀的建設(shè)步伐。

如今，學(xué)院路街道以社區(qū)和主要道路為單位，將地區(qū)劃分成31個(gè)網(wǎng)格。將城管、安保、衛(wèi)生、工商、律師、志愿者以及物業(yè)等地區(qū)單位的力量全部納入網(wǎng)格。2012年8月1日，網(wǎng)格化社會(huì)管理系統(tǒng)開(kāi)始在四個(gè)社區(qū)試運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)了社會(huì)力量的“多方參與，共同協(xié)調(diào)”。

在何建吾看來(lái)，智慧城市建設(shè)是一個(gè)契機(jī)，在智慧城市的帶動(dòng)下，政府開(kāi)始下決心著力解決此前信息化工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

何建吾說(shuō)：“自信息化建設(shè)開(kāi)展以來(lái)，海淀區(qū)應(yīng)用了很多信息化系統(tǒng)，但系統(tǒng)之間普遍存在著割裂的狀況，原本能夠?yàn)槔习傩辗?wù)的系統(tǒng)沒(méi)有得到有效整合，居民感受不到信息化帶來(lái)的生活便利。而移動(dòng)通訊、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)的發(fā)展為整個(gè)城市的信息化建設(shè)提供了一種更好的思路。”

據(jù)何建吾介紹，2011年海淀區(qū)的軟件和信息服務(wù)業(yè)收入約2700億元，占北京市的67%，約為全國(guó)的七分之一，這個(gè)領(lǐng)域中比較好的企業(yè)都集中在海淀，這是海淀區(qū)智慧城市建設(shè)的一大優(yōu)勢(shì)。另外，海淀區(qū)是中關(guān)村國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)的核心區(qū)，要在全國(guó)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。因此，海淀區(qū)定下了自己的建設(shè)目標(biāo)：打造具有區(qū)域特色的“四智一高”，即智慧政務(wù)、智慧園區(qū)、智慧城區(qū)、智慧家園和信息產(chǎn)業(yè)高地。

物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)

要建設(shè)智慧城市離不開(kāi)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，而海淀區(qū)在軟件和信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)方面的基礎(chǔ)使其在物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和應(yīng)用方面具備一定優(yōu)勢(shì)。

僅僅半年前，海淀區(qū)物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)試運(yùn)行初期，海淀區(qū)公安消防支隊(duì)（下稱海淀區(qū)消防支隊(duì)）一天之內(nèi)收到轄區(qū)聯(lián)網(wǎng)消防安全重點(diǎn)單位的誤報(bào)火警信息和故障信息就可能達(dá)到上百次，但是現(xiàn)在這種誤報(bào)火警信息每天被控制在個(gè)位數(shù)，故障信息也逐步減少。

這一切得益于物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的應(yīng)用。3月11日，位于海淀區(qū)復(fù)興路47號(hào)的天行健綜合寫字樓傳來(lái)火警信息。消防物聯(lián)網(wǎng)前端感知設(shè)備立即把火警信息發(fā)送至海淀區(qū)物聯(lián)網(wǎng)消防遠(yuǎn)程監(jiān)控分中心，監(jiān)控分中心的值班人員接到信息后立即調(diào)派轄區(qū)中隊(duì)的緊急服務(wù)車出警。

篇（4）

關(guān)鍵詞:

網(wǎng)格化；消防防火；安全管理

隨著時(shí)代不斷進(jìn)步，原來(lái)陳舊的消防模式已經(jīng)越來(lái)越跟不上形勢(shì)，而且原來(lái)消防管理模式中存在眾多與社會(huì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，嚴(yán)重影響消防防火安全管理工作進(jìn)行。所以消防管理部門不斷研究推出網(wǎng)格化管理模式。這種模式的推廣，不但能夠跟進(jìn)當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，還能提高管理效率，是一種值得推廣的優(yōu)良管理模式。

1網(wǎng)格化管理的含義及原則

(1)網(wǎng)格化管理的含義。網(wǎng)格化消防防火安全管理是新興的管理模式，這種管理模式主要利用信息化手段將城市消防區(qū)域分成若干個(gè)單元格，對(duì)每個(gè)單元格進(jìn)行高效管理。劃分成若干單元格之后，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行單元格之間的控制管理，每個(gè)單元格之間能夠及時(shí)進(jìn)行信息溝通，保證管理工作能夠系統(tǒng)進(jìn)行，最大程度提升管理效果［1］。網(wǎng)格化管理模式將原本復(fù)雜的信息處理進(jìn)行分解，使管理難度大大降低，促進(jìn)消防防火安全管理工作進(jìn)行。

(2)網(wǎng)格化管理的原則。實(shí)行網(wǎng)格化消防防火管理也要遵循相應(yīng)管理原則，主要有網(wǎng)格單元?jiǎng)澐謽?biāo)準(zhǔn)性原則、網(wǎng)格單元間信息性原則、網(wǎng)格單元間資源協(xié)調(diào)性原則。單元格劃分標(biāo)準(zhǔn)原則是最重要的原則，對(duì)單元格劃分時(shí)，一定要遵守相關(guān)原則，保證單元格劃分的合理，為以后管理打下基礎(chǔ)。由于單元格管理模式依靠計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理，所以一定要保證各個(gè)單元格之間信息的連通性，這樣才能準(zhǔn)確控制整個(gè)單元格，提升管理效率。保證網(wǎng)格單元間資源合理配置是非常重要的原則，只有將各個(gè)單元格之間資源進(jìn)行合理優(yōu)化配置，才能更好的進(jìn)行管理，提升整體管理效果。

2網(wǎng)格化在消防防火安全管理中應(yīng)用的積極作用

(1)優(yōu)化管理消防執(zhí)法效率。網(wǎng)格化管理將整個(gè)防火區(qū)域進(jìn)行劃分，劃分之后每個(gè)區(qū)域都有專門的負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的安全隱患材料收集工作，做好準(zhǔn)確記錄之后再匯報(bào)給總負(fù)責(zé)人。進(jìn)行區(qū)域化信息收集時(shí)，可以優(yōu)先選用本區(qū)域人作為收集人員，因?yàn)楸緟^(qū)域人員對(duì)本區(qū)域的環(huán)境相對(duì)了解，能夠準(zhǔn)確對(duì)隱患區(qū)域進(jìn)行排查，有效提高資料收集效率。這樣就能對(duì)存在火災(zāi)隱患的區(qū)域進(jìn)行及時(shí)排查，進(jìn)行安全有效的處理措施，大大降低該區(qū)域火災(zāi)發(fā)生的概率，切實(shí)有效的優(yōu)化消防執(zhí)法效率。

(2)有效提高消防監(jiān)控能力。因?yàn)椴捎玫木W(wǎng)格化消防防火管理模式，所以在每個(gè)獨(dú)立的網(wǎng)格之中都要設(shè)置與之需求相對(duì)應(yīng)的消防分隊(duì)。消防分隊(duì)成立之后，應(yīng)該派分隊(duì)成員對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的所以場(chǎng)所進(jìn)行排查，確保消防防火工作順利進(jìn)行［2］。如果消防分隊(duì)中的消防人員是當(dāng)?shù)鼐用竦脑挘@樣對(duì)該區(qū)域的地理環(huán)境有更加細(xì)致的了解，進(jìn)而大大增大消防工作的動(dòng)態(tài)監(jiān)督能力。因?yàn)楸O(jiān)督能力的提高，能夠更早的發(fā)現(xiàn)消防工作中存在的問(wèn)題，并能夠及時(shí)消除隱患，保障人民生產(chǎn)生活安全。

(3)提高管理水平。采用網(wǎng)格化管理模式之后，使用計(jì)算機(jī)對(duì)消防信息進(jìn)行管理，并且還和公安部門進(jìn)行聯(lián)合，這樣就加大對(duì)消防數(shù)據(jù)的檢測(cè)準(zhǔn)確性，因?yàn)檫€有公安部門的加入，可以更加準(zhǔn)確的對(duì)數(shù)據(jù)檢測(cè)的準(zhǔn)確性進(jìn)行判斷。這樣就能很好的將區(qū)域檢測(cè)由動(dòng)態(tài)變?yōu)殪o態(tài)，方便全面對(duì)消防數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。對(duì)于存在火災(zāi)隱患的地方，消防人員在得到信息之后可以及時(shí)將火災(zāi)隱患消除，不斷提高消防能力。

(4)推動(dòng)管理發(fā)展進(jìn)程。因?yàn)椴捎镁W(wǎng)格化消防防火安全官管理模式，所以區(qū)域內(nèi)相關(guān)工作劃分的更加細(xì)致，消防負(fù)責(zé)人能夠更加及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理區(qū)域內(nèi)有可能發(fā)生火災(zāi)的地點(diǎn)。網(wǎng)格化管理模式將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，這樣就能大大提高安全檢查的準(zhǔn)確性。發(fā)現(xiàn)安全隱患之后要及時(shí)進(jìn)行整改，實(shí)行網(wǎng)格化管理之后，能夠?qū)⒄馁|(zhì)量落實(shí)到個(gè)人，保證整改工程順利進(jìn)行。因?yàn)槭蔷W(wǎng)格化管理模式，區(qū)域管理范圍縮小，區(qū)域內(nèi)的管理人員能夠有更多時(shí)間對(duì)該區(qū)域進(jìn)行巡邏檢查，這樣就能更加準(zhǔn)確的了解該區(qū)域內(nèi)消防工作落實(shí)情況。從而有針對(duì)性的對(duì)相關(guān)隱患進(jìn)行更加系統(tǒng)的整治。督促整改計(jì)劃的落實(shí)，保證轄區(qū)內(nèi)居民的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。

3網(wǎng)格化在消防防火安全管理應(yīng)用中存在的問(wèn)題

(1)重視程度欠缺。由于網(wǎng)格化消防管理模式是新興模式，很多人員沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到模式的重要性，有些地方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)網(wǎng)格化模式重視程度不夠，不能很好開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作。導(dǎo)致網(wǎng)格化進(jìn)程緩慢，不能跟上時(shí)代進(jìn)步。

(2)資金投入不到位。現(xiàn)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是極為不平衡，有些地方領(lǐng)導(dǎo)重視發(fā)展網(wǎng)格化管理模式，但是受到經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度限制，沒(méi)有多余資金投入到網(wǎng)格化管理建設(shè)當(dāng)中［3］。只能試點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)格化管理模式，導(dǎo)致網(wǎng)格化管理發(fā)展緩慢。

(3)工作進(jìn)度不平衡。由于各地人員配備和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，導(dǎo)致工作進(jìn)度不平衡。有些地方不能按照要求落實(shí)消防任務(wù)，整體進(jìn)度不平衡，導(dǎo)致消防工作進(jìn)步緩慢。

(4)從業(yè)人員素質(zhì)低下。網(wǎng)格化消防管理人員素質(zhì)低下也是影響網(wǎng)格化消防管理工作的重要原因。因?yàn)橛行┫廊藛T就是當(dāng)?shù)鼐用瘢陨砭C合素質(zhì)不過(guò)關(guān)，再加上相關(guān)培訓(xùn)不到位，致使消防人員水平停留在較低水平。這也是網(wǎng)格化在消防防火安全管理中發(fā)展緩慢的原因之一。

4改善網(wǎng)格化在消防防火安全管理應(yīng)用中問(wèn)題的措施

(1)提高重視程度。各地政府要增強(qiáng)網(wǎng)格化在消防管理中的應(yīng)用，建立齊全的管理措施，將消防工作與各部門工作相結(jié)合，設(shè)置明確的獎(jiǎng)懲方案，使管理人員對(duì)消防工作的重視。

(2)加大資金投入。資金的投入是網(wǎng)格化消防工作發(fā)展的基礎(chǔ)，所以管理部門應(yīng)該重視資金投入。為了解決資金短缺問(wèn)題，可以拓寬集資渠道，增加收入，保障消防工作順利進(jìn)行。

(3)平衡工作進(jìn)度。想要平衡工作進(jìn)度就要及時(shí)做好推廣工作［4］。合理的推廣能夠切實(shí)保證網(wǎng)格化消防工作的實(shí)行，從根本上改變發(fā)展不平衡問(wèn)題，加快消防工作發(fā)展。

(4)提高人員素質(zhì)。消防人員的培訓(xùn)也能加快網(wǎng)絡(luò)化消防工作的進(jìn)行。定期對(duì)消防人員進(jìn)行火災(zāi)隱患排查和消防教育宣傳，全面提高網(wǎng)格化管理水平。各地公安部門還要加強(qiáng)保安部門人員培訓(xùn)，充分利用保安優(yōu)勢(shì)，建立完善的網(wǎng)格化消防管理系統(tǒng)。

5結(jié)束語(yǔ)

消防安全網(wǎng)格化管理是以后發(fā)展的趨勢(shì)，實(shí)行網(wǎng)格化管理不僅能夠提高消防執(zhí)法效率，還能提高對(duì)火災(zāi)監(jiān)控能力，提高管理水平。但是網(wǎng)格化在實(shí)行過(guò)程中還有許多問(wèn)題有待解決，只有將這些問(wèn)題全部解決，才能促進(jìn)消防工程網(wǎng)格化管理工作的進(jìn)行。

作者：王惟昊 單位：武警江景德鎮(zhèn)市消防支隊(duì)昌江大隊(duì)

參考文獻(xiàn)

［1］胡佳．網(wǎng)格化在消防防火安全管理中的作用探討［J］．科技風(fēng)，2016(06):71－72．

篇（5）

一是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。組織消保科、各工商所執(zhí)法人員深入社區(qū)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），鋪開(kāi)一張食品安全宣傳網(wǎng)，充分利用宣傳欄、宣傳橫幅，咨詢站點(diǎn)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式講解食品安全法律知識(shí)，認(rèn)識(shí)假劣食品的特點(diǎn)及危害，提高消費(fèi)者食品消費(fèi)素養(yǎng)和維權(quán)水平，引導(dǎo)消費(fèi)者自覺(jué)抵制、舉報(bào)問(wèn)題食品，同時(shí)采取走訪、座談的形式聽(tīng)取群眾在食品安全、工商監(jiān)管等方面的建議，使食品安全放心鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）的創(chuàng)建活動(dòng)深入人心。

篇（6）

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全責(zé)任，打好職業(yè)病防治工作基礎(chǔ)，摸清全處作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害基本情況，科學(xué)評(píng)估職業(yè)危害風(fēng)險(xiǎn)，為有效預(yù)防和控制職業(yè)危害提供準(zhǔn)確、科學(xué)依據(jù)，全力保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我處安全生產(chǎn)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

通過(guò)普查，深入落實(shí)市人民政府與市人民政府簽訂的《2012年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》中提出的“開(kāi)展職業(yè)危害申報(bào)工作，年底職業(yè)危害申報(bào)率達(dá)80%以上”的工作目標(biāo)，初步摸清全處職業(yè)危害重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)單位的底數(shù)、分布、職業(yè)危害因素種類及接毒人數(shù)等基本情況，建立全市工礦商貿(mào)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害管理基礎(chǔ)信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息共享，科學(xué)指導(dǎo)職業(yè)病防治工作。

三、普查原則和方法

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理、依法依規(guī)、真實(shí)準(zhǔn)確”的原則，采取靈活的方式方法，借智借力對(duì)職業(yè)病危害因素基本情況進(jìn)行定性普查，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)采用定性和定量相結(jié)合的方式進(jìn)行摸底調(diào)查。安監(jiān)辦負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的普查工作，并將普查信息逐步納入網(wǎng)上申報(bào)和網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)。

四、普查對(duì)象和內(nèi)容

（一）普查對(duì)象。轄區(qū)內(nèi)注冊(cè)登記的作業(yè)場(chǎng)所存在或產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，其中機(jī)械、橡膠輪胎、紡織、化學(xué)原料及化學(xué)制品、木質(zhì)家具、石料加工、箱包加工、玩具制造、五金電鍍、電子制造、裝飾材料加工、靜電噴粉等生產(chǎn)企業(yè)作為普查的重點(diǎn)行業(yè)。

（二）普查內(nèi)容。作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素基本情況。主要包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位名稱、地址、經(jīng)濟(jì)類型、行業(yè)分類、職業(yè)病危害等基本情況；作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害因素種類、分布、接毒人數(shù)、職業(yè)病發(fā)病情況、產(chǎn)生職業(yè)危害因素的生產(chǎn)工藝或材料、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施及個(gè)體防護(hù)用品配備等；職業(yè)衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu)、職業(yè)危害告知等規(guī)章制度等。

五、普查時(shí)間與組織保障

（一）普查時(shí)間。普查標(biāo)準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)為2012年5月31日，資料為2010年12月31日市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理登記企業(yè)資料。

（二）組織保障：為確保普查工作的順利開(kāi)展，成立以辦事處主任為組長(zhǎng)，相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)辦，由喬學(xué)軍同志任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)普查工作的組織實(shí)施。普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)普查業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)、督查和組織協(xié)調(diào)等工作。

各村（居）要相應(yīng)設(shè)立普查領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，結(jié)合自身實(shí)際，制訂具體實(shí)施方案，明確專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好本轄區(qū)普查工作。要將普查工作納入年度工作目標(biāo)，按照要求，嚴(yán)格實(shí)施考核。

六、普查步驟

（一）準(zhǔn)備階段（2012年4月25日-2012年5月10日）

各村（居）要結(jié)合實(shí)際，制定普查實(shí)施方案，做好普查準(zhǔn)備工作，安監(jiān)辦負(fù)責(zé)組織開(kāi)展職業(yè)危害普查和申報(bào)培訓(xùn)工作，召開(kāi)普查工作會(huì)議，部署普查工作。

（二）試點(diǎn)階段（2012年5月11日-2012年5月31日）

安監(jiān)辦組織指導(dǎo)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害普查和網(wǎng)上申報(bào)試點(diǎn)工作，開(kāi)展職業(yè)危害基本情況普查試點(diǎn)工作。辦事處將選擇1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展普查試點(diǎn)工作，為全面開(kāi)展普查活動(dòng)打好基礎(chǔ)。

（三）實(shí)施階段（2012年6月-2012年9月）

全面實(shí)施普查。各村（居）、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要按照普查要求，結(jié)合2010年12月31日市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理登記企業(yè)資料，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填報(bào)相關(guān)信息。普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組將組織相關(guān)人員對(duì)各村（居）普查工作開(kāi)展情況進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量控制和抽查等工作；督查各村（居）普查工作開(kāi)展情況，督查情況將作為年終考核依據(jù)之一。

（四）總結(jié)階段（2012年10月）

各村（居）要認(rèn)真收集、整理和匯總普查資料，普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將組織相關(guān)人員對(duì)各村（居）普查工作進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容包括：聽(tīng)取匯報(bào)，查看資料，核對(duì)數(shù)據(jù)，抽查企業(yè)等，并認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)向普查領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

七、普查工作要求

篇（7）

為全面貫徹落實(shí)市、縣秸稈禁燒和綜合利用工作會(huì)議精神，切實(shí)做好我鎮(zhèn)秸稈禁燒工作，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，保障人民群眾身體健康和交通、飛行安全，經(jīng)黨委擴(kuò)大會(huì)議研究，特制定以下實(shí)施方案。

一、禁燒范圍和目標(biāo)

全鎮(zhèn)各村皆為禁燒區(qū)。禁止露天焚燒秸桿、油菜殼、麥?zhǔn)暋路、x路、x路、x路兩側(cè)各x公里范圍內(nèi)是重點(diǎn)禁燒區(qū)，尤其是沿合水路兩邊各x公里內(nèi)是重點(diǎn)禁燒監(jiān)控區(qū)。要確保xx小時(shí)禁燒，做到不見(jiàn)一處火，不冒一縷煙。

二、工作重點(diǎn)

（一）全面實(shí)行網(wǎng)格化管理。依據(jù)《關(guān)于印發(fā)x市油菜秸稈禁燒網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案的通知》（合政辦秘[xxxx]xx號(hào)）等文件規(guī)定，建立鎮(zhèn)，村、組三級(jí)管理網(wǎng)格，實(shí)行鎮(zhèn)干部包村，村干部包組，村民組長(zhǎng)包戶包地塊的“三聯(lián)包”立體責(zé)任網(wǎng)格，保證做到全天候禁燒、全覆蓋監(jiān)管、無(wú)縫隙落實(shí)責(zé)任，切實(shí)把禁燒責(zé)任落實(shí)到田間地頭，落實(shí)到具體人員，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)的秸桿禁燒工作責(zé)任體系，全鎮(zhèn)共設(shè)二級(jí)管理網(wǎng)格xx個(gè)，三級(jí)管理網(wǎng)格xxx個(gè)，安排秸稈堆放點(diǎn)xxx個(gè)，網(wǎng)格面積x.x萬(wàn)畝，涉及農(nóng)戶xxxxx戶（具體內(nèi)容見(jiàn)附表）。

（二）加大監(jiān)督檢查力度。為了更好地抓好秸稈禁燒工作，鎮(zhèn)成立了秸稈禁燒工作督查組，第一組組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx，組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx，負(fù)責(zé)督查xx、xx、xx、xx、xx、xx的秸桿禁燒工作；第二組組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：xxx、xxx、xxx，成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、，負(fù)責(zé)督查xx、xx、xx、xx、xx、xx、前黃的秸稈禁燒工作，督查主要內(nèi)容：x、工作措施落實(shí)情況；x、禁燒效果；x、存在問(wèn)題。由鎮(zhèn)禁燒辦將秸稈禁燒工作情況匯總上報(bào)并通報(bào)全鎮(zhèn)。

（三）建立應(yīng)急撲救分隊(duì)。全鎮(zhèn)成立xx個(gè)應(yīng)急撲救分隊(duì)，鎮(zhèn)組建x個(gè)，村組建xx個(gè)。鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)，第一隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)：xx，副隊(duì)長(zhǎng)：xx、xx、，成員由第一督查組成員組成，撲救責(zé)任區(qū)同所督查的村。第二隊(duì)，隊(duì)長(zhǎng)：xxx。副隊(duì)長(zhǎng)：xxx、xxx，成員由第二督查組成員組成，撲救責(zé)任區(qū)同所督查的村。每組配備車輛一臺(tái)，配齊鐵锨、草叉、滅火器等滅火工具；各村要成立以書記為隊(duì)長(zhǎng)的小分隊(duì)人數(shù)為x-xx人，配齊相關(guān)滅火工具。撲救分隊(duì)人員手機(jī)要xx小時(shí)確保堅(jiān)守崗位，通訊暢通。分隊(duì)職責(zé)：x、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)撲救；x、及時(shí)處罰農(nóng)戶（每處戶罰xxx元）；x、及時(shí)將火點(diǎn)發(fā)生處數(shù)和處罰結(jié)果報(bào)鎮(zhèn)禁燒辦公室。x、做好其他應(yīng)急工作。各村要按農(nóng)辦設(shè)計(jì)表格將小分隊(duì)人員組成名單在x月xx日前上報(bào)鎮(zhèn)禁燒辦。

三、方法步驟

縣規(guī)定午季秸稈禁燒時(shí)間為x月xx日-x月xx日。在此期間，為確保我鎮(zhèn)不發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象，主要采取以下方法步驟：

（一）全面發(fā)動(dòng)，提前準(zhǔn)備。x月中旬，鎮(zhèn)將召開(kāi)全鎮(zhèn)秸稈焚燒工作動(dòng)員會(huì)，對(duì)秸稈焚燒工作進(jìn)行全面發(fā)動(dòng)。各村也應(yīng)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議，對(duì)秸稈禁燒工作進(jìn)行安排、布置。各村要以村民組或每xxx畝油菜、麥地為單位設(shè)置一個(gè)集中堆放點(diǎn)，堆放點(diǎn)設(shè)置標(biāo)志牌，明確x-x人負(fù)責(zé)。集中堆放的村組名稱，面積，數(shù)量，各村要上報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)辦。

（二）宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造氛圍。x月xx日—x月xx日將市政府的《x市人民政府關(guān)于秸稈焚燒的通告》，市農(nóng)委向全市農(nóng)機(jī)手印發(fā)的《告全市廣大農(nóng)機(jī)手一封信》，市環(huán)保局印發(fā)的《關(guān)于禁止露天焚燒農(nóng)作物行政告知書》等宣傳材料，要張貼到各村民組，發(fā)放到戶，包村干部要組織村兩委干部深入組召開(kāi)村民會(huì)議，進(jìn)行廣泛宣傳。鎮(zhèn)上將通過(guò)安排禁燒流動(dòng)宣傳車巡回宣傳，張貼標(biāo)語(yǔ)，懸掛條幅，廣播播放等多種方式向廣大農(nóng)民宣傳秸稈焚燒的危害性、還田和綜合利用的好處和作用，營(yíng)造強(qiáng)大的宣傳輿論氛圍，做到家喻戶曉、人人皆知，讓農(nóng)民群眾了解秸稈禁燒的相關(guān)政策，成為秸稈禁燒的主導(dǎo)力量。

（三）全面禁燒，嚴(yán)防死守。x月xx日—x月xx日，鎮(zhèn)、村、組三級(jí)管理網(wǎng)格責(zé)任人要按照各自分工，實(shí)行xx小時(shí)駐守，巡查和值班制度，按照“人盯人，人盯地”的方式，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生秸稈焚燒現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)村干部家里焚燒秸稈的，一經(jīng)查實(shí)，就地免職；對(duì)第一次焚燒秸稈的，給村主要負(fù)責(zé)人和包村干部下達(dá)警告通知書，對(duì)燒“第一把火”的農(nóng)戶，要按規(guī)定從重從嚴(yán)處罰，同一村第二次焚燒秸稈的，對(duì)村主要負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)；一天內(nèi)同一村有xx%的村民組發(fā)現(xiàn)焚燒秸稈的村主要負(fù)責(zé)人向黨委政府作書面檢查；一天內(nèi)有xx%的村民組焚燒秸稈，從嚴(yán)追究村主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。鎮(zhèn)禁燒辦根據(jù)每天巡查督查情況，按焚燒火點(diǎn)數(shù)量對(duì)村排名次，對(duì)連續(xù)三次倒數(shù)第一的村，黨委政府責(zé)令村主要負(fù)責(zé)人作書面檢查，取消村及包村干部年底評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。于因村工作不力，導(dǎo)致鎮(zhèn)秸稈焚燒工作落后或排位倒數(shù)的，對(duì)鎮(zhèn)包村干部和村主要負(fù)責(zé)人，包組村干將追究責(zé)任，嚴(yán)肅查處。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立秸稈綜合利用和焚燒工作領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)：xxx，第一副組長(zhǎng)：xxx，副組長(zhǎng)：x路、x路，成員：xxx、XXX、xxx、xxx、xxx、xxx，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)辦，xxx、兼任辦公室主任，xxx、任辦公室副主任。農(nóng)辦、環(huán)保、司法、土地、市容、財(cái)政所、派出所等部門負(fù)責(zé)人為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)秸稈焚燒工作。各村也要成立相應(yīng)組織，明確責(zé)任。

秸稈禁燒是全市階段性的重點(diǎn)工作，鎮(zhèn)將在經(jīng)費(fèi)、人員、車輛等方面給予保證。各村要高度重視，精心組織，村書記是禁燒工作的第一責(zé)任人，對(duì)本村秸稈禁燒工作負(fù)總責(zé)，確保秸稈禁燒工作各項(xiàng)措施不折不扣落實(shí)到位。

（二）加大投入保障

為保證禁燒工作有效開(kāi)展，鎮(zhèn)將拿出一定資金作為工作經(jīng)費(fèi)。用于堆放點(diǎn)租地費(fèi)、看管費(fèi)、車輛費(fèi)，應(yīng)急人員及工具經(jīng)費(fèi)等，重點(diǎn)保障合x(chóng)路、x路、x路、x路沿線重點(diǎn)焚燒區(qū)。

篇（8）

為全面貫徹落實(shí)食品安全黨政同責(zé)實(shí)施意見(jiàn)和《關(guān)于印發(fā)<樂(lè)至縣食品安全“除隱患、早防范”“四個(gè)一”專項(xiàng)整治行動(dòng)方案>的通知》（樂(lè)食安委發(fā)〔2021〕1號(hào)）文件要求，我鎮(zhèn)持續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品安全問(wèn)題進(jìn)行“除險(xiǎn)患，早防范”全覆蓋檢查，做到全面到位，不留一絲隱患，在此期間，我鎮(zhèn)大力開(kāi)展食品安全宣傳，著力推進(jìn)“除險(xiǎn)防患”工作進(jìn)程。現(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下。

一、自查情況

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，準(zhǔn)備工作充分

通過(guò)鎮(zhèn)黨委會(huì)、鎮(zhèn)村干部大會(huì)，書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)親自部署食品安全自查相關(guān)工作，對(duì)自查內(nèi)容和方向作了詳細(xì)的安排部署，并將食品安全工作納入績(jī)效考核，做到了職責(zé)分明，獎(jiǎng)懲有度。每季度研究食品安全相關(guān)工作，確保黨政同責(zé)貫徹落實(shí)，及時(shí)充實(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)，完善了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)網(wǎng)格化體系建設(shè)，全鎮(zhèn)全覆蓋，不留死角。

（二）宣傳到位，讓群眾入腦入心

我鎮(zhèn)在多個(gè)集市場(chǎng)鎮(zhèn)上通過(guò)經(jīng)常性宣傳點(diǎn)位對(duì)群眾進(jìn)行食品安全的知識(shí)宣傳及問(wèn)答，旨在增大宣傳力度、逐步提升廣大群眾對(duì)食品安全相關(guān)知識(shí)的知曉程度。除拉橫幅、發(fā)放宣傳單頁(yè)外，我鎮(zhèn)制作了食品安全相關(guān)音頻、視頻短片、食品安全簡(jiǎn)要知識(shí)庫(kù)微信網(wǎng)頁(yè)版等有效宣傳資料，通過(guò)音箱、電視、手機(jī)微信瀏覽來(lái)達(dá)到宣傳目的，確保食品安全知識(shí)能夠有效傳播，讓人民群眾更加深入了解、學(xué)習(xí)。

（三）全面排查，確保不留死角

為進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理，與南塔市場(chǎng)監(jiān)管二所聯(lián)合定期檢查，專項(xiàng)檢查執(zhí)法，針對(duì)過(guò)期變質(zhì)食品、食品原材料、違禁食藥品等展開(kāi)專項(xiàng)檢查，確保全鎮(zhèn)食品安全，加大聯(lián)合執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法行為。對(duì)全鎮(zhèn)所有中小學(xué)校進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，都能夠做到明廚亮灶，無(wú)一起食品安全突發(fā)事件發(fā)生，確保了學(xué)校食品安全。

同時(shí)，對(duì)我鎮(zhèn)11個(gè)村（社區(qū)）開(kāi)展了食品安全專項(xiàng)檢查，查閱各村（社區(qū)）會(huì)議廣播記錄、家宴備案資料，聽(tīng)取匯報(bào)，問(wèn)題交流，走訪群眾等形式，重點(diǎn)檢查各村（社區(qū)）對(duì)農(nóng)村集體聚餐的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、“雙申報(bào)”等工作的落實(shí)情況，均按照相關(guān)要求執(zhí)行。

（四）聚餐管控，落實(shí)申報(bào)備案制度

根據(jù)《四川省農(nóng)村集體聚餐食品安全管理辦法》、《四川省食品小作坊、小經(jīng)營(yíng)店及攤販管理?xiàng)l例》文件要求，要求做到一攤販一證件。農(nóng)村家宴集體性聚餐嚴(yán)格落實(shí)雙申報(bào)制度，提前兩天備案，同時(shí)按疫情防控要求做好聚餐疫情防控工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)工作，積極主動(dòng)履行農(nóng)村集體聚餐食品安全屬地管理責(zé)任。

二、不足之處

檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，部分村（社區(qū)）干部對(duì)《四川省農(nóng)村集體聚餐食品安全管理辦法》、《四川省食品小作坊、小經(jīng)營(yíng)店及攤販管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律政策學(xué)習(xí)力度和重視程度不夠，需要專業(yè)人員多加培訓(xùn)。村一級(jí)對(duì)食品安全應(yīng)急綜合處置水平較為單一，有待改善和加強(qiáng)。

三、下步打算

（一）繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村集體性聚餐管理

1.嚴(yán)格管控群體性聚餐。結(jié)合食品安全相關(guān)工作安排，落實(shí)備案和申報(bào)制度，做到未備案不審批，未申報(bào)嚴(yán)格禁辦，并要求承辦者、舉辦者簽訂責(zé)任書。

2.加強(qiáng)壩壩宴承辦者資質(zhì)檢查。貫徹落實(shí)《四川省農(nóng)村集體聚餐食品安全管理辦法》，檢查餐飲經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、經(jīng)營(yíng)條件以及食品安全管理、人員健康管理、從業(yè)人員培訓(xùn)、進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、加工制作、清潔消毒等食品安全制度落實(shí)情況，并且需要到鎮(zhèn)政府辦理食品攤販證。

（二）扎實(shí)開(kāi)展食品安全日常檢查

1.每月逐一摸排轄區(qū)內(nèi)餐飲店、副食店、校園及周邊經(jīng)營(yíng)店，做到全覆蓋，不留死角。

篇（9）

關(guān)鍵詞：

園林綠化；養(yǎng)護(hù)管理；市場(chǎng)化

管理者責(zé)任心缺失是“瓶頸”的最大制造者，“分段承包，責(zé)任到人，分工協(xié)作”政府統(tǒng)一管理的理念并不落后，缺失的是責(zé)任心。監(jiān)督機(jī)制的落后，管理者沒(méi)有了顧慮，少了競(jìng)爭(zhēng)，缺少了激情，態(tài)度的老化，管理者的惰性以及管理者綜合素質(zhì)低等都是“瓶頸”形成的土壤。怎樣沖破“瓶頸”？管理者要拿出勇氣，屏蔽自私，透明標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)制度，細(xì)化辦法，責(zé)任分清，用制度管人，用標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。數(shù)字化模塊化智能化管理，清除人為因素。

1市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)

多方位拓寬渠道節(jié)約資金。同時(shí)注入第三方監(jiān)理機(jī)制，社會(huì)化監(jiān)督。將制度放在陽(yáng)光下，讓全社會(huì)監(jiān)督。公開(kāi)招標(biāo)，建競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，適者生存，管養(yǎng)分離，解決管養(yǎng)人員懈怠現(xiàn)象。加強(qiáng)管理，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，精細(xì)化管理，預(yù)防管理人員責(zé)任心缺失。智能化運(yùn)行，建數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)管護(hù)模塊化，責(zé)任明確，便于監(jiān)督。加強(qiáng)監(jiān)管，公開(kāi)招標(biāo)注入第三方監(jiān)理機(jī)制；聘請(qǐng)老干部，社會(huì)愛(ài)心人士，網(wǎng)絡(luò)教練等，社會(huì)化監(jiān)督。監(jiān)督，考核，管理，監(jiān)管，責(zé)權(quán)利分清。互相配合，相互監(jiān)督。建設(shè)多功能組合綠地，合理規(guī)劃，以綠養(yǎng)綠，以園養(yǎng)園。加大宣傳，標(biāo)準(zhǔn)透明，制度透明，管理透明。

2管理數(shù)字化，智能化，標(biāo)準(zhǔn)化

向全社會(huì)公布《總規(guī)》《綠規(guī)》“紅線”“綠線”“藍(lán)線”等，法律法規(guī)要宣傳到位，讓所有人都知道怎么干，誰(shuí)在干，因果關(guān)系等，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全社會(huì)監(jiān)督。

2.1新建改建擴(kuò)建小區(qū)單位審批（綠色圖章）綜合科，社會(huì)科，技術(shù)科聯(lián)合辦公:綜合科將資料整理歸檔后交技術(shù)科，技術(shù)科審核評(píng)算后交社會(huì)科，社會(huì)科和綜合科一起辦理審批；最后綜合科，社會(huì)科，技術(shù)科共同驗(yàn)收。全程資料歸檔并由綜合科報(bào)檔案室，由檔案室建立電子檔案并向社會(huì)公布。

2.2街道公園審批綜合科，養(yǎng)護(hù)科（公園），技術(shù)科聯(lián)合辦公:綜合科匯總資料歸檔轉(zhuǎn)交技術(shù)科，技術(shù)科審核評(píng)算后轉(zhuǎn)交養(yǎng)護(hù)科（公園），養(yǎng)護(hù)科（公園）綜合科共同辦理審批，最后綜合科，養(yǎng)護(hù)科（公園），技術(shù)科共同驗(yàn)收，互相監(jiān)督。全程資料歸檔由綜合科報(bào)檔案室，由檔案室建立電子檔案并向社會(huì)公布。

2.3綠化資質(zhì)初步審核綜合科受理，社會(huì)科初審上傳備案，綜合科報(bào)省。全程資料歸檔由綜合科報(bào)檔案室，由檔案室建立電子檔案。

2.4建立一事一議，聯(lián)審聯(lián)簽制度集體討論研究確定，綜合科負(fù)責(zé)匯報(bào)，相關(guān)科室，技術(shù)科補(bǔ)充，辦公室全程記錄。聯(lián)審聯(lián)簽，現(xiàn)場(chǎng)簽字蓋章。程序，標(biāo)準(zhǔn)，制度全透明。全程資料歸檔由綜合科報(bào)檔案室，由檔案室建立電子檔案?jìng)洳椤?/p>

2.5養(yǎng)護(hù)管理建立數(shù)字化平臺(tái)，網(wǎng)格智能化管理，數(shù)字化驗(yàn)收。管理標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化，監(jiān)管人員網(wǎng)格化，檢查監(jiān)督影像化，統(tǒng)計(jì)歸檔電算化，階段驗(yàn)收多元化，決算驗(yàn)收智能化。養(yǎng)護(hù)管理科（公園管理科）監(jiān)理公司負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，分別統(tǒng)計(jì)歸檔（影像）；綜合科負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督；階段性驗(yàn)收由綜合科組織監(jiān)，技術(shù)科，養(yǎng)護(hù)管理科（公園管理科），監(jiān)理公司，財(cái)政綜合，評(píng)審，紀(jì)檢監(jiān)察等部門聯(lián)合進(jìn)行，由監(jiān)理做出文字材料6份；不定期由綜合科組織社會(huì)監(jiān)督人員檢查；決算驗(yàn)收由綜合科組織技術(shù)科，養(yǎng)護(hù)管理科（公園管理科），監(jiān)理公司，財(cái)政綜合，評(píng)審，紀(jì)檢監(jiān)察等部門聯(lián)合進(jìn)行，由監(jiān)理做出文字材料12份；決算依據(jù)，綜合科，監(jiān)理公司組織決算材料，財(cái)政評(píng)審，智能化評(píng)定（社會(huì)意見(jiàn)評(píng)分），綜合考量。所有信息公開(kāi)透明，數(shù)據(jù)資料各科室資源共享，每天專人更新，每10d1次由辦公室信息中心向社會(huì)公布，全社會(huì)監(jiān)督。

2.6制定標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)透明制定辦事流程，發(fā)出明白卡，做好制式表。簡(jiǎn)化手續(xù)，提高辦事效率。窗口透明，辦事人員透明，過(guò)程透明，信息共享，互相監(jiān)督，責(zé)任明確。通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作,沖破園林養(yǎng)護(hù)管理中的瓶頸。逐步推進(jìn)在園林綠化管理市場(chǎng)中從無(wú)形到有形、從無(wú)序到有序的轉(zhuǎn)變。應(yīng)該建立一個(gè)堅(jiān)定不移的工作目標(biāo)，即構(gòu)建有序、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)共存的良好市場(chǎng)體系。將與時(shí)俱進(jìn),克難攻堅(jiān),推動(dòng)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作，使任丘市區(qū)園林綠化養(yǎng)護(hù)水平得到更進(jìn)一步的提升。

參考文獻(xiàn)

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[2]魏喜俊.深化城市園林綠化管理改革[J].遼寧經(jīng)濟(jì)，2005（10）.

篇（10）

為扎實(shí)推進(jìn)三城聯(lián)創(chuàng)工作，在縣政府統(tǒng)一部署下，縣城管執(zhí)法局認(rèn)真謀劃縣城區(qū)衛(wèi)生保潔工作。xxxx0年7月份，即在范崗鄉(xiāng)境內(nèi)征地240多畝，規(guī)劃建設(shè)了xxxx縣生活垃圾處理場(chǎng)，并于xxxx2年12月底全部完成建設(shè)，總投入7150萬(wàn)元，其中爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資2800萬(wàn)元。城區(qū)內(nèi)生活垃圾于xxxx2年1月10日進(jìn)場(chǎng)處理，實(shí)行分層攤鋪、壓實(shí)，分單元逐級(jí)填埋及覆土，每天噴藥除臭滅蠅，循環(huán)進(jìn)行。垃圾滲濾液處理站于xxxx2年8月1日設(shè)備試運(yùn)行，目前日處理量約110噸，處理過(guò)的水通過(guò)市環(huán)境監(jiān)測(cè)站檢測(cè)，各項(xiàng)指標(biāo)完全符合設(shè)計(jì)要求達(dá)標(biāo)排放，并可直接用于周邊農(nóng)田灌溉和水產(chǎn)養(yǎng)殖，城區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活垃圾得到了及時(shí)有效地處理。自xxxx4年1月起，又根據(jù)縣城建成區(qū)面積和建設(shè)狀況，將城區(qū)44條主次干道，51條背街后巷，3個(gè)廣場(chǎng)約245萬(wàn)平方米的道路清掃保潔和12個(gè)公廁、10個(gè)中轉(zhuǎn)站運(yùn)行管理及城區(qū)垃圾收集、中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸工作，以魯肅大道為界，分設(shè)老城區(qū)和新城區(qū)兩個(gè)標(biāo)段，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，以1166萬(wàn)元的總價(jià)格交由兩家有實(shí)力的公司承包經(jīng)營(yíng)。運(yùn)營(yíng)以來(lái)，城區(qū)衛(wèi)生保潔工作質(zhì)量明顯提升，得到政府和廣大市民一致好評(píng)。

二、主要做法

(一)合理測(cè)算作業(yè)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格招標(biāo)條件，選好一支專業(yè)隊(duì)伍。在科學(xué)合理劃分標(biāo)段的基礎(chǔ)上，在招標(biāo)前調(diào)查了解了周邊縣(市、區(qū))環(huán)衛(wèi)作業(yè)運(yùn)行及經(jīng)費(fèi)投入情況，結(jié)合我縣財(cái)政實(shí)力和環(huán)衛(wèi)作業(yè)現(xiàn)狀，合理測(cè)算作業(yè)經(jīng)費(fèi)，并采取市場(chǎng)化運(yùn)作，從投標(biāo)公司的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、設(shè)備等方面嚴(yán)格設(shè)置招標(biāo)條件，確保了有實(shí)力企業(yè)中標(biāo)運(yùn)營(yíng)，為提升保潔質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

(二)始終強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)，確保一流作業(yè)質(zhì)量。

日常工作中，中標(biāo)公司始終把保潔質(zhì)量放在首位，通過(guò)人機(jī)結(jié)合規(guī)范作業(yè)，主次干道實(shí)現(xiàn)了由掃到洗的轉(zhuǎn)變，作業(yè)道路路面基本見(jiàn)本色，慢道、人行道及時(shí)保潔，基本看不見(jiàn)飄浮物和有色垃圾。

一是不定期開(kāi)展城區(qū)環(huán)境整治提升行動(dòng)。兩中標(biāo)公司分別組建清障專業(yè)隊(duì)伍，對(duì)城東新區(qū)路網(wǎng)，老城區(qū)主次干道，背街后巷道路兩邊建筑垃圾、殘磚斷石、樹(shù)枝樹(shù)根、污泥糞便，行道樹(shù)、線桿周圍余土等雜物長(zhǎng)年循環(huán)清理，全方位整治，清除路障，方便機(jī)械和工人作業(yè)。

二是長(zhǎng)期堅(jiān)持沖洗路面、降塵，完善保潔設(shè)施，提升保潔質(zhì)量。兩家中標(biāo)公司每天用多功能高壓清洗車沖洗作業(yè)路面，降低灰塵。老城區(qū)由于路窄，行人、車輛較多，利用夜間作業(yè)，最大限度減少矛盾。同時(shí)加大投入。xxxx4年共投放900只240升垃圾桶，放置主次干道兩邊，方便居民垃圾投放。

三是機(jī)械清掃，垃圾收集桶裝車載，減輕環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)強(qiáng)度。主次干道的快車道以機(jī)械清掃為主，人工保潔為輔。每天出動(dòng)4輛3噸后裝壓縮車，將主次干道兩邊垃圾桶的垃圾直接收到車內(nèi)壓縮，人機(jī)結(jié)合作業(yè)，既提高了工作效率，也減少了二次污染。

(三)加強(qiáng)日常工作監(jiān)管，嚴(yán)格考評(píng)考核，建立一套良性機(jī)制

一是制定《道路質(zhì)量考評(píng)辦法》，用制度管事。加強(qiáng)對(duì)中標(biāo)公司清掃保潔質(zhì)量的監(jiān)督，制定了質(zhì)量考評(píng)辦法，每天環(huán)衛(wèi)所安排工作人員分2組，每組2人對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)道路、街巷進(jìn)行全面巡查督促，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)就地解決問(wèn)題，做到一日一督查一結(jié)論，一周一通報(bào)，一月一兌現(xiàn)。

二是實(shí)行網(wǎng)格化管理。環(huán)衛(wèi)質(zhì)量管理列入網(wǎng)格化管理內(nèi)容之一，實(shí)行五位一體監(jiān)督(局領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察室、環(huán)衛(wèi)所、執(zhí)法中隊(duì)、市民)，局領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察室的督查信息，第一時(shí)間反饋到中標(biāo)公司并限期整改。

三是充分發(fā)揮市民監(jiān)督作用。背街后巷的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量是環(huán)衛(wèi)工作的短板。今年城管部門在51條背街后巷制作了102塊環(huán)衛(wèi)公示牌，將清掃保潔人員、監(jiān)督管理人員等相關(guān)信息公示，主動(dòng)接受市民監(jiān)督。同時(shí)，積極利用電視、廣播、網(wǎng)站等媒體宣傳城市管理先進(jìn)典型和反面案例，先后印制了致定城廣大居民的一封信和城管進(jìn)校園文明宣傳冊(cè)等宣傳品，不斷加強(qiáng)城管執(zhí)法宣傳，統(tǒng)一思想共識(shí)，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。

四是嚴(yán)格兌現(xiàn)考核結(jié)果。xxxx4年度兩家中標(biāo)公司，在主動(dòng)接受巡查指導(dǎo)補(bǔ)救糾錯(cuò)的同時(shí)，城管局環(huán)衛(wèi)所嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、合同和相關(guān)考評(píng)辦法，進(jìn)行考評(píng)考核。去年底，扣除兩家公司19.098萬(wàn)元作業(yè)經(jīng)費(fèi)，兌現(xiàn)了合同，體現(xiàn)了合同的嚴(yán)肅性。

三、存在問(wèn)題

(一)宣傳不夠深入，少數(shù)居民公共衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng)，公共衛(wèi)生設(shè)施損壞、丟失較多，隨意亂丟、亂扔垃圾現(xiàn)象普遍，不能定點(diǎn)、定時(shí)傾倒垃圾，工作反復(fù)性較大。

(二)老城區(qū)道路窄，停車場(chǎng)地缺位等市政工程不完善等，環(huán)衛(wèi)作業(yè)設(shè)備發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，多功能高壓清洗車不能正常沖洗，中型掃路機(jī)不能清掃，特別是背街后巷居民殘磚斷石等雜物清理難度大，環(huán)衛(wèi)質(zhì)量提升不明顯。

(三)建筑施工單位道路硬化不到位，建筑材料、施工土石方進(jìn)出，車輪污染路面，清掃難度大，施工單位搶進(jìn)度與路面污染矛盾難以解決。

(四)資金不足，環(huán)衛(wèi)人員待遇低，年齡老化，工作能力不足，影響了保潔工作開(kāi)展。

四、工作建議

(一)繼續(xù)加大宣傳。采取有效形式，在堅(jiān)持日常管理與宣傳相結(jié)合，開(kāi)展城管進(jìn)校園等活動(dòng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步采取城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)機(jī)關(guān)等形式，加大宣傳力度，讓更多的人切實(shí)明白環(huán)境衛(wèi)生事關(guān)每個(gè)人的健康，切實(shí)提高環(huán)衛(wèi)保潔意識(shí)，營(yíng)造齊抓共管的良好氛圍。

(二)重視源頭管理。加強(qiáng)垃圾源頭監(jiān)管，強(qiáng)力推行垃圾分類收集、處理，重點(diǎn)監(jiān)控城建渣土、餐飲垃圾、商品房裝修、洗車修車等行業(yè)，督促規(guī)范作業(yè)，減少垃圾量，確保集中定向運(yùn)送，減少污染。

(三)創(chuàng)新工作方式。進(jìn)一步健全網(wǎng)格化管理模式，牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)法為民的思想，堅(jiān)持宣傳教育為先導(dǎo)，做到執(zhí)法與宣傳、引導(dǎo)、規(guī)勸、服務(wù)相結(jié)合，并不斷加大巡查督促力度，努力提升衛(wèi)生質(zhì)量。

篇（11）

二、圍繞績(jī)效考核工作做好協(xié)調(diào)。我大致梳理了一下，我局的績(jī)效考核工作有三個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。績(jī)效考核關(guān)系到全體干部職工的“錢袋子”，主要領(lǐng)導(dǎo)多次在會(huì)議強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核的重要性，不能“因小失大”；分管領(lǐng)導(dǎo)多次督導(dǎo)，年初定計(jì)劃、年中抓督導(dǎo)、年尾抓匯總對(duì)接；其他領(lǐng)導(dǎo)親自抓好分管領(lǐng)域工作任務(wù)的督導(dǎo)與落實(shí)，形成了“領(lǐng)導(dǎo)合力”。二是績(jī)效考核項(xiàng)目多任務(wù)重。經(jīng)過(guò)梳理匯總，涉及績(jī)效考核的打分項(xiàng)目，大致有68個(gè)小項(xiàng)，規(guī)劃局處于“弱勢(shì)”，都是“被打分”、基本沒(méi)有給其他單位和部門打分的項(xiàng)目。三是各分局科室凝心聚力目標(biāo)明確。68個(gè)考核小項(xiàng)，每項(xiàng)都做到了定人定責(zé)，只要涉及績(jī)效考核的工作，大家積極配合，年初抓好計(jì)劃落實(shí)、年中自查自糾找差距、年尾抓好臺(tái)帳整理，大家都積極調(diào)動(dòng)身邊的資源，向著共同目標(biāo)使勁，形成了“工作合力”。

三、圍繞日常工作做好統(tǒng)籌安排。辦公室日常工作共有40多項(xiàng)，重點(diǎn)匯報(bào)以下幾項(xiàng)。

認(rèn)真辦文辦會(huì)。抓好各類文件和綜合材料的起草、會(huì)議安排、文件收發(fā)，確保政令暢通。

做好組織人事和機(jī)構(gòu)編制工作。完成三名科級(jí)干部晉升調(diào)整相關(guān)組織編制人事工資手續(xù)，做好公開(kāi)招聘人員相關(guān)工作；完成了機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)復(fù)核和社保結(jié)算數(shù)據(jù)上報(bào)；完成編制年審；按照做好公務(wù)員、事業(yè)人員、人才、工資報(bào)表統(tǒng)計(jì)等。

抓好績(jī)效考核工作。做好了目標(biāo)任務(wù)申報(bào)工作，認(rèn)真做好工作調(diào)度和臺(tái)賬；認(rèn)真做好績(jī)效考核管理系統(tǒng)日常維護(hù)和資料報(bào)送；做好機(jī)關(guān)內(nèi)部的績(jī)效考核，制定了工作方案，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)、核實(shí)、民主測(cè)評(píng)、班子評(píng)議、結(jié)果上報(bào)等工作。

積極開(kāi)展法治建設(shè)工作。制定法治建設(shè)工作計(jì)劃，重點(diǎn)學(xué)習(xí)“六法一準(zhǔn)則二條例”，開(kāi)設(shè)法治課堂，采取領(lǐng)導(dǎo)講普法課、邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展講座等形成進(jìn)行普法教育，組織干部參加綜合法律知識(shí)培訓(xùn)班、網(wǎng)上法律考試，參加“百萬(wàn)網(wǎng)民學(xué)法律”知識(shí)競(jìng)賽，且一名同志獲得《人防法》知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”責(zé)任制，開(kāi)展了《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和《江西省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》的普法宣傳活動(dòng)，在局網(wǎng)站上開(kāi)展“以案釋法”工作；開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng)，組織青年志愿隊(duì)，深入基層開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃法律宣傳，營(yíng)造依法行政良好氛圍。

抓好綜治和維穩(wěn)工作。認(rèn)真做好了綜治維穩(wěn)日常工作，妥善安排好節(jié)假日值班人員和情況上報(bào)工作，抓好了全國(guó)兩會(huì)等重大節(jié)日和特殊時(shí)間的社會(huì)治安，積極排查維穩(wěn)隱患，認(rèn)真排查化解了涉及城鄉(xiāng)規(guī)劃的5個(gè)涉穩(wěn)突出問(wèn)題，確保社會(huì)穩(wěn)定；落實(shí)人防、物防、技防設(shè)施，做好辦公樓消防安全管理，加強(qiáng)教育提高單位干部安全意識(shí)，創(chuàng)建平安單位取得了明顯成效。

做好精神文明創(chuàng)建。以開(kāi)展“創(chuàng)建全國(guó)文明城市”為契機(jī)，在市文明辦的精心指導(dǎo)下，繼續(xù)深入開(kāi)展文明單位創(chuàng)建和省級(jí)文明單位管理工作，積極開(kāi)展網(wǎng)格化幫扶、“迎國(guó)檢”文明志愿服務(wù)、“文明交通”勸導(dǎo)、愛(ài)心志愿服務(wù)等，2017年省級(jí)文明管理順利考核，保留了省級(jí)文明單位。

做好計(jì)劃生育和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作。落實(shí)計(jì)生責(zé)任制，建立健全育齡職工生育、節(jié)育情況花名冊(cè)，并進(jìn)行滾動(dòng)管理，建立全系統(tǒng)未婚干部職工登記冊(cè)，強(qiáng)化計(jì)劃生育管理；做好了本單位獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)、申報(bào)；做好新鋼辦事處的苗圃居委會(huì)、含笑居委會(huì)4戶計(jì)生特殊家庭的幫扶；認(rèn)真做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作，落實(shí)責(zé)任制；落實(shí)計(jì)生政策，倡導(dǎo)計(jì)生文明新風(fēng)，全年我局無(wú)一例違反計(jì)劃生育的情況發(fā)生。