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    • 幼兒園督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)大全11篇

      時(shí)間:2023-03-08 15:06:36

      緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇幼兒園督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

      幼兒園督導(dǎo)評(píng)估匯報(bào)

      篇(1)

      區(qū)第三幼兒園、市第一幼兒園、縣幼兒園、縣幼兒園

      二、評(píng)估目的

      市幼兒園教育質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)估,是由市政府教育督導(dǎo)室組織、主導(dǎo)的,對(duì)轄區(qū)內(nèi)幼兒園教育質(zhì)量發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行的監(jiān)測(cè)與評(píng)估,屬于診斷性評(píng)估,目的是了解幼兒園教育質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)辦園特色、特點(diǎn)以及存在的不足與問題,總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),為幼兒園制定發(fā)展規(guī)劃、確定發(fā)展路徑和措施提供依據(jù),為市、縣兩級(jí)政府、教育行政部門制定學(xué)前教育政策、管理措施和辦法提供支持與服務(wù),督促辦園主體改善辦園條件,改進(jìn)管理措施,提高辦園水平。

      三、評(píng)估依據(jù)

      2014年市幼兒園教育質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)估采用由市政府教育督導(dǎo)室、市教育局、市教育科學(xué)研究所負(fù)責(zé)承擔(dān)研究制定的《省學(xué)前教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)的督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》(附后)作為依據(jù),輔之以近年來各級(jí)政府、教育行政部門制發(fā)的有關(guān)學(xué)前教育發(fā)展的政策、文件要求。

      四、評(píng)估時(shí)間

      2014年市幼兒園教育質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)估的時(shí)間為2014年5月下旬-6月中旬。

      五、評(píng)估程序

      幼兒園教育質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)估,分為幼兒園準(zhǔn)備和督導(dǎo)評(píng)估兩個(gè)階段。

      (一)幼兒園準(zhǔn)備工作

      幼兒園準(zhǔn)備既是幼兒園接受督導(dǎo)評(píng)估的資料收集、活動(dòng)準(zhǔn)備的過程,也是幼兒園接受督導(dǎo)評(píng)估之前的一次診斷性測(cè)評(píng)和自我總結(jié)、反思。

      接受評(píng)估的幼兒園,要建立由幼兒園園長、骨干教師組成的評(píng)估準(zhǔn)備工作小組,同時(shí),根據(jù)需要可聘請(qǐng)教育督導(dǎo)人員、教育行政管理人員、專家、家長、社會(huì)人士等參加。

      準(zhǔn)備工作包括:學(xué)習(xí)測(cè)評(píng)活動(dòng)方案和測(cè)評(píng)指標(biāo)體系;準(zhǔn)備資料——收集、整理、裝訂、裝袋需要提供的各種資料;人員準(zhǔn)備——通知、召集需要觀測(cè)、訪談的教師、幼兒、家長等;活動(dòng)準(zhǔn)備——組織開展需要測(cè)評(píng)的幼兒接園活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、就餐就寢活動(dòng)等;自評(píng)自測(cè)——根據(jù)《市學(xué)前教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)的督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》,逐項(xiàng)自評(píng)打分;撰寫教育質(zhì)量發(fā)展報(bào)告(總結(jié)報(bào)告)——根據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系,結(jié)合自評(píng)、自測(cè)結(jié)果,現(xiàn)狀分析與反思,撰寫教育質(zhì)量發(fā)展報(bào)告。自評(píng)結(jié)果與質(zhì)量發(fā)展報(bào)告于評(píng)估活動(dòng)前一周提交評(píng)估小組。

      (二)督導(dǎo)評(píng)估工作

      1.評(píng)估小組

      建立由教育督導(dǎo)人員、教育專家、幼兒園骨干教師5—7人組成評(píng)估小組。

      2.測(cè)評(píng)活動(dòng)

      (1)學(xué)習(xí)方案:參與評(píng)估人員,在評(píng)估工作前認(rèn)真學(xué)習(xí)《市學(xué)前教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)的督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》、《2014年市幼兒園教育質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)估工作方案》、《學(xué)前教育質(zhì)量檢測(cè)個(gè)人測(cè)評(píng)情況記載表》等,熟悉評(píng)估內(nèi)容與方法。

      (2)個(gè)人評(píng)估:每個(gè)評(píng)估人員負(fù)責(zé)1—2個(gè)一級(jí)指標(biāo)的測(cè)評(píng),依據(jù)《學(xué)前教育質(zhì)量監(jiān)測(cè)的督導(dǎo)評(píng)估指標(biāo)體系》,運(yùn)用《學(xué)前教育質(zhì)量檢測(cè)個(gè)人測(cè)評(píng)情況記載表》獨(dú)立進(jìn)行測(cè)評(píng),測(cè)評(píng)人員須對(duì)每項(xiàng)三級(jí)(c級(jí))指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分;同時(shí),在“測(cè)評(píng)情況記載”欄,對(duì)查閱的資料(佐證材料),幼兒園建設(shè)和環(huán)境的查看情況,對(duì)幼兒、教師、家長的訪談情況,幼兒生活、游玩、學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行記錄、記載,包括質(zhì)量發(fā)展?fàn)顩r、特色與存在不足、問題等。

      被測(cè)評(píng)幼兒園應(yīng)為每個(gè)測(cè)評(píng)人員提供一位引導(dǎo)員,協(xié)助完成測(cè)評(píng)工作。測(cè)評(píng)時(shí)間從幼兒入園到幼兒離園,觀測(cè)幼兒園一日的教學(xué)活動(dòng)。

      (3)幼兒園匯報(bào):由被評(píng)估幼兒園領(lǐng)導(dǎo)作教育質(zhì)量發(fā)展總結(jié)報(bào)告,包括評(píng)估準(zhǔn)備工作情況,教育質(zhì)量發(fā)展?fàn)顩r、特色,存在問題與不足,自評(píng)結(jié)果,努力方向和改進(jìn)措施等。

      (4)小組評(píng)議:在測(cè)評(píng)人員個(gè)人獨(dú)立測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上,小組成員合議,形成小組測(cè)評(píng)結(jié)果,填寫《市幼兒園教育質(zhì)量督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》。

      3.測(cè)評(píng)方法

      (1)聽取匯報(bào):聽取幼兒園領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員的工作匯報(bào)。

      (2)察看現(xiàn)場(chǎng):幼兒園環(huán)境、班級(jí)環(huán)創(chuàng)、區(qū)角設(shè)置、寢室環(huán)境、園風(fēng)園貌、教學(xué)設(shè)施設(shè)備等。

      (3)查閱資料:查閱有關(guān)檔案資料,包括各種工作計(jì)劃與總結(jié)、管理與考評(píng)規(guī)章制度、教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)與會(huì)議記錄、報(bào)告、園本課程、幼兒成長記錄(卡、冊(cè))、教師業(yè)務(wù)檔案等,包括文字、影像、圖片等。

      (4)座談會(huì):召開教師、家長座談會(huì)(10—15人,大、中、小班兼顧)。

      (5)個(gè)別訪問:對(duì)教職工、幼兒、家長及有關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別訪問。

      (6)聽課:觀看幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、自由活動(dòng)、戶外活動(dòng)、就餐就寢活動(dòng)等。

      4.評(píng)估報(bào)告

      篇(2)

      一、督導(dǎo)評(píng)估時(shí)間

      年4月11日至年5月17日,對(duì)24所小學(xué)進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,每個(gè)學(xué)校1天;對(duì)7所初中(含九年一貫制學(xué)校)和13所幼兒園進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,初中(含九年一貫制學(xué)校)每校1-2天,幼兒園每園1天。

      二、督導(dǎo)評(píng)估組人員及分工

      三、督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

      督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程初中指標(biāo)體系》、《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程小學(xué)指標(biāo)體系》和《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程幼兒園指標(biāo)體系》,堅(jiān)持公平、公正、公開的原則。

      四、督導(dǎo)評(píng)估的工作程序

      1、聽取校長匯報(bào);

      2、隨機(jī)深入班級(jí)聽課;(每人至少聽1-2節(jié)不同學(xué)科課)

      3、查看校園場(chǎng)地、校舍和部室情況;

      4、召開教師、學(xué)生、家長座談會(huì),問卷調(diào)查,個(gè)別訪談;

      5、抽查教師教案、學(xué)生作業(yè)及學(xué)校會(huì)議記錄;

      6、查閱有關(guān)檔案資料;

      7、觀看學(xué)校各類教育活動(dòng)及特色活動(dòng);

      8、向?qū)W校簡要反饋初步評(píng)估意見。

      9、收集匯總相關(guān)資料,按標(biāo)準(zhǔn)量化打分,劃分等次,撰寫評(píng)估報(bào)告。

      五、幾點(diǎn)要求

      1、提高認(rèn)識(shí),高度重視此項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)(辦)教育組、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要把“316工程”放在重要的議事日程,切實(shí)抓好落實(shí)。要成立專門的自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定本鎮(zhèn)辦、學(xué)校實(shí)施細(xì)則,做到職責(zé)明確、宣傳到位、認(rèn)識(shí)到位、措施到位、整改到位。

      2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)做好自查整改工作。熟練掌握評(píng)估知識(shí)內(nèi)容,切實(shí)做好自查整改工作,要對(duì)照指標(biāo)體系逐條進(jìn)行自查、打分,填寫有關(guān)自查用表。對(duì)查出的問題要專門研究整改措施,做到邊自查,邊整改,

      篇(3)

      督導(dǎo)評(píng)估的對(duì)象是縣級(jí)人民政府及其有關(guān)職能部門。

      督導(dǎo)評(píng)估的范圍為各縣(市)、區(qū)所屬各級(jí)各類教育工作。

      督導(dǎo)評(píng)估的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《*市*年度各縣(市)區(qū)教育工作督導(dǎo)評(píng)估內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)》。具體內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)與管理責(zé)任、教育投入、兩支隊(duì)伍建設(shè)、基礎(chǔ)教育發(fā)展水平、職業(yè)教育發(fā)展水平、全面實(shí)施素質(zhì)教育、學(xué)校儀器裝備和電化教育實(shí)施、學(xué)校衛(wèi)生和安全工作、教育督導(dǎo)等九個(gè)方面,涉及36項(xiàng)具體工作。

      督導(dǎo)評(píng)估的結(jié)果要作為評(píng)選教育工作先進(jìn)單位的依據(jù),并納入對(duì)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考核內(nèi)容。

      二、督導(dǎo)評(píng)估的基本方法

      市政府對(duì)縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估時(shí),評(píng)估組分四組檢查。其中,一個(gè)組重點(diǎn)檢查教育投入情況,檢查的主要方法:到縣級(jí)財(cái)政部門、教育支付中心、稅務(wù)等有關(guān)部門核查帳目,并抽查部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校進(jìn)行核實(shí)。另外三個(gè)組抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校。一般每小組半天抽查1至兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3所以上學(xué)校。

      抽查時(shí)兼顧各級(jí)各類教育。以義務(wù)教育階段學(xué)校為重點(diǎn),又包括普通高中、職業(yè)和成人學(xué)校、教師進(jìn)修學(xué)校、幼兒園和特教學(xué)校。

      確定抽查鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校名單的辦法:由各縣(市)、區(qū)根據(jù)教育發(fā)展水平,提供所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)(學(xué)校)分三類的名單;由督導(dǎo)評(píng)估組按照“兼顧不同類別、隨機(jī)抽樣”的原則抽簽確定。

      現(xiàn)場(chǎng)檢查的方法主要是:查看場(chǎng)地、校舍及各種設(shè)備設(shè)施,檢查教育教學(xué)活動(dòng),核查教育投入及辦學(xué)條件改善情況,查閱鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校簡要匯報(bào)和有關(guān)檔案資料,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校干部和師生進(jìn)行詢問,必要時(shí)可召開座談會(huì)或?qū)熒M(jìn)行簡單的抽測(cè)。

      督導(dǎo)評(píng)估組一般不專門聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學(xué)校的匯報(bào)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、學(xué)校要呈交簡要的書面工作匯報(bào)和學(xué)校簡介。

      三、各級(jí)各類學(xué)校(幼兒園)必須做好以下準(zhǔn)備工作

      ㈠中心校

      1、及時(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)此項(xiàng)工作,同時(shí)準(zhǔn)備鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府迎檢匯報(bào)材料10份,重點(diǎn)匯報(bào)*年的工作;各類學(xué)校簡要的工作匯報(bào)和簡介各10份(A4紙1張);學(xué)校分布圖10份。

      2、確定好鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查路線,一是要保證路況暢通安全,二是要突出亮點(diǎn)學(xué)校和學(xué)校特色。哪些學(xué)校需要重點(diǎn)展示,要做到一清二楚,尤其是學(xué)校較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要有所側(cè)重,好的學(xué)校盡可能接受檢查,檢查組要求檢查的學(xué)校不要回避。要適當(dāng)安排成人學(xué)校和幼兒園,中心校校長要按線路認(rèn)真走一遍,檢查道路路況,準(zhǔn)確掌握每個(gè)學(xué)校檢查的時(shí)間和校與校路程行走的時(shí)間,合理安排檢查順序。

      3、中心校校長要熟悉掌握本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校的概況和各種數(shù)據(jù)。

      4、對(duì)每所學(xué)校的迎檢準(zhǔn)備工作要認(rèn)真部署,嚴(yán)格檢查落實(shí)。

      5、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境治理。協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所、工商所共同治理學(xué)校周邊環(huán)境,嚴(yán)禁小商小販擺攤設(shè)點(diǎn)。

      6、中心校于2月27日前組織本鎮(zhèn)各校校長進(jìn)行一次模擬檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      ㈡各級(jí)各類學(xué)校

      1、做好檔案資料的整理工作。按2006年教育科下發(fā)檔案目錄對(duì)*年檔案資料進(jìn)行整理裝訂,現(xiàn)有資料也要按標(biāo)準(zhǔn)整理好。體現(xiàn)學(xué)校特色建設(shè)、教育教學(xué)成果、師生榮譽(yù)、校園文化、學(xué)校建設(shè)、以及三名工程、星級(jí)建設(shè)、一校一品、雙健康工程、三德教育等內(nèi)容要有所側(cè)重,擺放在突出位置。同時(shí),安裝好電子檔案軟件的學(xué)校要上傳2009年的相關(guān)檔案。

      2、各類功能用房的管理要精細(xì)。要著眼兩個(gè)方面:一是干凈整潔,管理精細(xì);二是充分顯現(xiàn)使用過程,對(duì)所有能體現(xiàn)使用痕跡的文字記錄認(rèn)真查漏補(bǔ)缺,放在相應(yīng)位置。要求學(xué)校在檢查組督導(dǎo)評(píng)估時(shí)把各類用房全部打開,盡量安排專職教師在場(chǎng),以便回答評(píng)估組的質(zhì)詢。

      3、場(chǎng)地器械。學(xué)校活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行合理劃分,器械擺放規(guī)范,常用器材提供學(xué)生使用,豐富課間學(xué)生活動(dòng)。

      4、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。各校要重新核定課表,將所有學(xué)科開齊開足,在上課期間檢查時(shí),學(xué)校的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,學(xué)校特色工作突出的可以適當(dāng)展示。

      5、校長要熟悉掌握學(xué)校教育、教學(xué)和投入的情況,學(xué)會(huì)邊陪同邊匯報(bào)。

      6、教育師生學(xué)會(huì)禮貌待人、得體問好。遇到檢查組檢查,師生要學(xué)會(huì)禮貌待人,重點(diǎn)教育學(xué)生學(xué)會(huì)敬禮注目問好,切忌課間學(xué)生排隊(duì)不間斷問好,有起哄的感覺。

      7、確定校內(nèi)檢查路線,突出學(xué)校的亮點(diǎn)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員要根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,科學(xué)合理的選定好檢查路線,盡可能把學(xué)校的亮點(diǎn)和特色展示給檢查組。

      8、各校要對(duì)校舍、設(shè)施及周邊環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)處理或報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。

      四、檢查中注意的相關(guān)問題:

      1、校長陪同領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí),校長要學(xué)會(huì)邊觀察邊匯報(bào)。體現(xiàn)學(xué)校亮點(diǎn)工作盡量在督導(dǎo)過程中介紹給領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)檢查組對(duì)某項(xiàng)工作感興趣的時(shí)候,校長可以多說一些,不感興趣就少說一些。

      2、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意見學(xué)會(huì)傾聽。當(dāng)檢查組指出學(xué)校存在問題時(shí),校長要認(rèn)真接受,不要爭辯甚至狡辯,這樣會(huì)讓人反感。

      3、檢查組第一站都到中學(xué),中心校校長要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特點(diǎn)和學(xué)校多少、遠(yuǎn)近合理確定檢查學(xué)校,確保把最好的學(xué)校展示給檢查組。

      4、學(xué)校需要展示特色工作或活動(dòng)時(shí),要自然得體。盡量不要打破正常的教學(xué)秩序,確實(shí)有必要展示的可以通過改變檢查順序來調(diào)整時(shí)間。

      篇(4)

      (一)認(rèn)真開展開學(xué)工作督查

      我縣教育局與我室于2月23日至25日,抽調(diào)32名機(jī)關(guān)干部,按照督學(xué)責(zé)任區(qū)分工組成8個(gè)開學(xué)督查小組,對(duì)照《永順縣XX年春季開學(xué)工作督查要點(diǎn)》,采取聽匯報(bào),檢查資料,實(shí)地查看,走訪教師、學(xué)生和學(xué)生家長,當(dāng)場(chǎng)反饋檢查情況等方式對(duì)全縣63所中小學(xué)的入學(xué)保生、安全衛(wèi)生、收費(fèi)財(cái)務(wù)、政工、教學(xué)常規(guī)和94所民辦幼兒園安全等工作進(jìn)行了全面檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求整改直至合格。

      (二)加大督學(xué)隊(duì)伍建設(shè)

      我室將全縣各級(jí)各類學(xué)校及幼兒園劃分為5個(gè)督學(xué)責(zé)任區(qū),聘請(qǐng)教育局機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)精湛、經(jīng)驗(yàn)豐富、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部為兼職督學(xué),負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)學(xué)校及幼兒園進(jìn)行不定期隨訪檢查、督導(dǎo),規(guī)范其辦學(xué)行為,提高教育教學(xué)質(zhì)量。為打造懂業(yè)務(wù)、勤督導(dǎo)的督學(xué)隊(duì)伍,我室對(duì)26名督學(xué)集中進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。制定了《永順縣督學(xué)責(zé)任區(qū)工作制度(試行)》(永政教督〔XX〕1號(hào)文件),明確了會(huì)議學(xué)習(xí)制度、工作制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。要求全縣150個(gè)中小學(xué)校及幼兒園懸掛了永順縣督學(xué)責(zé)任區(qū)公示牌,向群眾公布了咨詢電話和電子郵箱,督促學(xué)校及幼兒園配合責(zé)任區(qū)督學(xué)開展督學(xué)工作,接受社會(huì)監(jiān)督。

      (三)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行調(diào)查研究

      6月21日,永順縣政協(xié)副主席吳呈呈來到我室,與我室工作人員座談,針對(duì)本縣義務(wù)教育合格校建設(shè)中存在的問題進(jìn)行考察調(diào)研,尋求解決方法。我室副主任督學(xué)嚴(yán)其林主任與局教科所所長張清忠,就義務(wù)教育合格校建設(shè)中存在的配套資金不足、重硬件建設(shè)輕軟件建設(shè)、布局出現(xiàn)倒掛結(jié)構(gòu)、引起新的不均衡等問題做了具體介紹分析。

      二、開展專項(xiàng)督查

      (一)開展控輟保學(xué)工作專項(xiàng)督查

      今年4月,我室連同教育局基教股對(duì)該縣三中、永茂、勺哈等13所初中學(xué)校的控輟保學(xué)工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,在督查中發(fā)現(xiàn)問題,推介經(jīng)驗(yàn)典型,指導(dǎo)學(xué)校更好地做好這項(xiàng)工作。

      教育局副局長胡安澤和縣人民政府主任督學(xué)王敬乾分別帶領(lǐng)一隊(duì)督查組,通過進(jìn)教室清點(diǎn)學(xué)生數(shù)、向老師和學(xué)生了解情況、檢查異動(dòng)手續(xù)等辦法,掌握了基本情況。下一步,我室將對(duì)全縣初中學(xué)校建立分類監(jiān)控制度、建立控輟保學(xué)工作的科學(xué)導(dǎo)向機(jī)制,對(duì)輟學(xué)特別嚴(yán)重、校長無所作為的,教育局將對(duì)其實(shí)行誡免談話,直至就地免職。

      (二)穩(wěn)步推進(jìn)義務(wù)教育階段合格校建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估迎檢工作

      由于認(rèn)真學(xué)習(xí)、科學(xué)安排,我縣、建設(shè)的14所合格學(xué)校全部通過省州督導(dǎo)評(píng)估。今年下半年,我縣又有11所合格學(xué)校將迎來省州督導(dǎo)評(píng)估。為了迎接今年的督導(dǎo)評(píng)估,我室于5月12日,對(duì)來自保坪完小、首車小學(xué)等11所實(shí)施合格學(xué)校建設(shè)學(xué)校校長進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。縣教育局局長全智、副局長胡安澤、縣政府主任督學(xué)王敬乾出席會(huì)議并分別作了發(fā)言。

      縣政府副主任督學(xué)嚴(yán)其林以軟件資料收集為重點(diǎn),帶領(lǐng)參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了《湘西自治州義務(wù)教育合格學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估評(píng)分細(xì)則》。緊扣7個(gè)一級(jí)指標(biāo)、37個(gè)二級(jí)指標(biāo),依照前兩年迎檢準(zhǔn)備工作中發(fā)現(xiàn)的問題和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),從建立整理資料的領(lǐng)導(dǎo)小組、匯報(bào)材料的格式內(nèi)容、檔案盒編號(hào)排序等,都做了認(rèn)真講解,力求讓學(xué)校通過細(xì)致的前期準(zhǔn)備,完成各個(gè)記分點(diǎn)的資料收集整理工作,全面準(zhǔn)確地反映學(xué)校建設(shè)成果。

      (三)不定期對(duì)學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行視導(dǎo)

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      【中圖分類號(hào)】G61 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089(2016)06-0214-02

      一、引言

      學(xué)前教育是終生學(xué)習(xí)的開端,是國民教育體系的重要組成部分,是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),在幼兒成長過程中扮演著無可替代的重要角色。優(yōu)質(zhì)的學(xué)前教育對(duì)促進(jìn)幼兒早期全面健康發(fā)展,夯實(shí)全面提升國民素質(zhì)基礎(chǔ)具有十分重要的意義。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾教育需求的不斷提高,如何給廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育公共服務(wù)成為亟待解決的社會(huì)民生問題。本文以天河區(qū)大力發(fā)展學(xué)前教育為例,對(duì)提高學(xué)前教育質(zhì)量路徑進(jìn)行初探,旨在為有效開展區(qū)域性學(xué)前教育實(shí)踐提供初步經(jīng)驗(yàn)。

      二、天河區(qū)學(xué)前教育發(fā)展基本情況

      廣州市天河區(qū)1985年建區(qū),下轄21條街道,現(xiàn)有常住人口約150萬。天河區(qū)委區(qū)政府高度重視學(xué)前教育,把學(xué)前教育作為重要的民生工程予以推進(jìn),加強(qiáng)對(duì)學(xué)前教育的科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)監(jiān)督,全面提升學(xué)前教育保教質(zhì)量,初步構(gòu)建了覆蓋較廣、質(zhì)量較好的學(xué)前教育公共服務(wù)體系。截至2013年底《天河區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃(2011-2013年)》完成時(shí),天河區(qū)共有各類幼兒園181所,其中公辦幼兒園58所,占32%;民辦幼兒園123所,占比68%;省、市、區(qū)一級(jí)幼兒園占14.3%,達(dá)到規(guī)范化幼兒園標(biāo)準(zhǔn)的幼兒園占80%以上。全區(qū)幼兒園專任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率99.98%,學(xué)前三年幼兒毛入學(xué)率達(dá)到100%,基本普及學(xué)前教育。

      作為國際化大都市中心城區(qū)和廣州市第一經(jīng)濟(jì)大區(qū),天河經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展對(duì)區(qū)學(xué)前教育提出了新的更高的要求,自2014年至今,天河區(qū)學(xué)前教育緊緊抓住第二期三年行動(dòng)計(jì)劃契機(jī),全面貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》、《廣東省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)發(fā)展指南》等文件精神,通過多種方法措施,積極探索全面提高天河學(xué)前教育質(zhì)量的有效路徑,使區(qū)域?qū)W前教育公共服務(wù)整體呈現(xiàn)出質(zhì)量優(yōu)良、示范引領(lǐng)、特色鮮明的良好發(fā)展格局。

      三、天河區(qū)提高學(xué)前教育質(zhì)量的有效路徑

      1.打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)

      打造區(qū)域?qū)I(yè)管理團(tuán)隊(duì)。為適應(yīng)天河經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要,更好地為學(xué)前教育改革發(fā)展和優(yōu)化提升服務(wù),2014年4月,天河區(qū)成立了區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心,組建由幼教專業(yè)為主、計(jì)算機(jī)、英語專業(yè)為輔的高素質(zhì)管理隊(duì)伍,打造區(qū)域?qū)W前教育專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。學(xué)前教育指導(dǎo)中心發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和職能,以建立專家指導(dǎo)庫為切入口,以著力規(guī)范管理、提高質(zhì)量、內(nèi)涵發(fā)展、創(chuàng)建特色、打造品牌為抓手,為區(qū)內(nèi)學(xué)前教育發(fā)展提供專業(yè)化、特質(zhì)化、且具指導(dǎo)性和前瞻性的服務(wù),全面提升區(qū)域?qū)W前教育整體水平。

      打造園長隊(duì)伍管理團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)保育教育工作是園長的中心工作,也是園長專業(yè)能力的核心體現(xiàn)。學(xué)前教育指導(dǎo)中心緊緊抓住園長在幼兒園建設(shè)發(fā)展中的“領(lǐng)頭羊”作用,積極打造高素質(zhì)的園長管理團(tuán)隊(duì)。根據(jù)全區(qū)不同層次幼兒園園長專業(yè)水平差異,制定差異化提升培訓(xùn)方案,對(duì)園長開展多種形式的實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)。開設(shè)園長培訓(xùn)班,聘請(qǐng)國內(nèi)外專家講座,組建研修小組,建立新老幫帶體系,組織到園所跟崗學(xué)習(xí),參加北京、上海、杭州、長春等地組織的高級(jí)園長班,等等,多途徑、多形式推動(dòng)園長培訓(xùn)工作,全面提高園長的專業(yè)水平和管理能力。實(shí)踐證明,各種形式的培訓(xùn)使園長迅速成為幼兒園教育管理的行家里手、優(yōu)質(zhì)發(fā)展的促進(jìn)者和引領(lǐng)者,有的快速成長為省、市、區(qū)名園長,有的甚至還擁有了自己的名園長工作室。

      2.狠抓基礎(chǔ)常規(guī)管理

      加強(qiáng)制度建設(shè)。規(guī)范管理,制度先行。完善的制度是管理工作有效實(shí)施的重要前提和根本保證。為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園規(guī)范管理,提高保育教育質(zhì)量,天河區(qū)學(xué)前教育不斷加強(qiáng)制度建設(shè),且著力在“細(xì)化”上下功夫, 以增強(qiáng)制度的可操作性。制定《天河區(qū)幼兒園一日活動(dòng)細(xì)則》,規(guī)范幼兒園日常管理,提高保育保教質(zhì)量;制定《天河區(qū)區(qū)屬公辦幼兒園編外人員績效工資分配方案》,落實(shí)優(yōu)勞優(yōu)酬機(jī)制,調(diào)動(dòng)教師工作積極性;制定《廣州市天河區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步明確區(qū)屬公辦幼兒園管理職責(zé)的意見》,理順區(qū)屬公辦幼兒園管理關(guān)系;制定《天河區(qū)民辦幼兒園管理細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范民辦幼兒園辦園行為。

      加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。通過實(shí)地調(diào)研、視導(dǎo)檢查等形式,對(duì)區(qū)內(nèi)不同辦學(xué)主體和辦學(xué)層次的幼兒園進(jìn)行全面了解,分類指導(dǎo),切實(shí)解決制約幼兒園發(fā)展的實(shí)際問題,形成《天河區(qū)學(xué)前教育指導(dǎo)中心關(guān)于區(qū)內(nèi)集體辦園和民辦園現(xiàn)存問題的匯報(bào)》及《天河區(qū)臨時(shí)學(xué)前兒童看護(hù)點(diǎn)匯報(bào)材料》等匯報(bào)材料,為幼兒園向區(qū)委區(qū)政府爭取政策及財(cái)政支持。同時(shí),通過開展法律法規(guī)、食品衛(wèi)生、消防安全等專題講座和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒園常規(guī)管理的主體責(zé)任,增強(qiáng)幼兒園依法治園意識(shí),提升幼兒園管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理能力和水平。

      3.多措并舉提升質(zhì)量

      開展保教質(zhì)量量化考核。根據(jù)《天河區(qū)幼兒園保教質(zhì)量分級(jí)量化考核實(shí)施方案(試行)》指導(dǎo)思想和工作要求,對(duì)全區(qū)188所幼兒園進(jìn)行分級(jí)量化考核,對(duì)考核獲得優(yōu)秀的幼兒園在職教職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不合格的幼兒園在全區(qū)通報(bào),督促整改。保教質(zhì)量分級(jí)量化考核的全面開展,使幼兒園進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了辦園理念,規(guī)范了辦園行為,形成了科學(xué)的質(zhì)量觀。

      啟動(dòng)新一輪結(jié)對(duì)幫扶。出臺(tái)《天河區(qū)幼兒園結(jié)對(duì)幫扶工作方案》,指導(dǎo)公辦園與民辦園、優(yōu)質(zhì)園與薄弱園簽訂結(jié)對(duì)幫扶協(xié)議,以強(qiáng)帶弱,公民互助。公辦園和優(yōu)質(zhì)園充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,幫助被幫扶園優(yōu)化課程設(shè)置、深化教學(xué)科研、幫助教師成長、提升保教質(zhì)量,扎實(shí)推進(jìn)幫扶工作,使薄弱幼兒園在規(guī)范辦園、優(yōu)質(zhì)保教、提升質(zhì)量等方面取得較大進(jìn)步。

      發(fā)揮教育科研引領(lǐng)作用。以中心教研組為載體,積極推動(dòng)園際聯(lián)盟主題式研究,構(gòu)建幼兒園教師教學(xué)研究共同體,形成“結(jié)網(wǎng)互動(dòng),優(yōu)勢(shì)拉動(dòng),整體推動(dòng)”科研運(yùn)作模式,達(dá)到了“科研興園、科研興教”的發(fā)展目的。邀請(qǐng)區(qū)科研辦老師對(duì)區(qū)內(nèi)幼兒園開展申報(bào)課題專項(xiàng)培訓(xùn),切實(shí)提高幼兒園課題研究水平。大力推廣已結(jié)題的10多項(xiàng)省、市、區(qū)級(jí)課題研究成果,及時(shí)跟進(jìn)區(qū)內(nèi)幼兒園12個(gè)在研省、市、區(qū)級(jí)課題開展情況,積極指導(dǎo)13個(gè)區(qū)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2015年課題。

      還原“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”。以推動(dòng)廣東省《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)驗(yàn)區(qū)項(xiàng)目為契機(jī),還原游戲在幼兒園一日活動(dòng)的基本地位。聘請(qǐng)國內(nèi)外專家和省級(jí)園名園長,開展“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”系列專題講座。通過50多場(chǎng)、8000人次參加的專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),幼兒園及廣大教師更新了教育觀念,予教育目標(biāo)與游戲活動(dòng)之中,區(qū)域性“以游戲?yàn)榛净顒?dòng)”教育教學(xué)模式全面推動(dòng),促進(jìn)了學(xué)前教育質(zhì)量的整體提高。

      4.切實(shí)開展督導(dǎo)評(píng)估

      開展規(guī)范化幼兒園評(píng)估。以學(xué)前教育均衡化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、教師隊(duì)伍專業(yè)化為目標(biāo),通過檢查幼兒園辦園設(shè)施、行政管理、教育教學(xué)、衛(wèi)生安全等指標(biāo),對(duì)全區(qū)未達(dá)標(biāo)的40多間幼兒園進(jìn)行分類指導(dǎo),進(jìn)一步推動(dòng)幼兒園規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要求新建園按照省規(guī)范化幼兒園標(biāo)準(zhǔn)建設(shè);指導(dǎo)10多間達(dá)到規(guī)范化辦園條件的幼兒園通過了規(guī)范化評(píng)估,督促30多間未達(dá)到規(guī)范化辦園條件的幼兒園積極整改,規(guī)范辦園行為,盡快申請(qǐng)規(guī)范化評(píng)估,2016年實(shí)現(xiàn)全區(qū)規(guī)范化幼兒園達(dá)95%以上目標(biāo)。

      開展等級(jí)幼兒園評(píng)估。聘請(qǐng)學(xué)前教育專家對(duì)區(qū)內(nèi)幼兒園進(jìn)行視導(dǎo),積極開展幼兒園等級(jí)評(píng)估及指導(dǎo)工作。3所省級(jí)幼兒園通過省級(jí)復(fù)評(píng);2所符合市級(jí)評(píng)估基本要求的區(qū)級(jí)幼兒園上市級(jí);28所符合區(qū)級(jí)評(píng)估基本要求的區(qū)級(jí)幼兒園上區(qū)級(jí)。指導(dǎo)30多所擬申報(bào)區(qū)級(jí)評(píng)估的幼兒園進(jìn)行評(píng)估申報(bào);指導(dǎo)暫不符合評(píng)估要求、辦園條件較好的10所幼兒園走特色發(fā)展之路。

      5.著力打造特色品牌。

      生存教育特色。天河區(qū)金穗幼兒園以幼兒生存教育為發(fā)展特色,建構(gòu)特色課程,建設(shè)生存挑戰(zhàn)教育環(huán)境,打造消防應(yīng)急體驗(yàn)場(chǎng)所。2015年6月,該園生存教育特色課程獲得廣東省《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)驗(yàn)園立項(xiàng)。2015年12月30日,廣州市人民政府辦公廳召開廣州市應(yīng)急與安全學(xué)前教育現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在全市推廣金穗應(yīng)急與安全學(xué)前教育經(jīng)驗(yàn),CCTV12和廣州電視臺(tái)均予以報(bào)道。

      混齡教育特色。天河區(qū)新陶幼兒園于2002年開始混齡特色教育,混齡特色教育模式逐步成熟。積極推廣新陶幼兒園混齡特色教育經(jīng)驗(yàn),在天河區(qū)薈雅幼兒園等6所小規(guī)模公辦園開展混齡特色教育,聯(lián)合進(jìn)行“小規(guī)模幼兒園混齡教育研究”課題研究,為兒童構(gòu)建更為全面的混齡交往社會(huì)生活環(huán)境。

      藝術(shù)教育特色。天河區(qū)東方路一條街人口密集,聚集有4所公辦幼兒園。該地段幼兒家長收入較高,讓孩子接受藝術(shù)熏陶愿望強(qiáng)烈。2015年,天河區(qū)少年宮在這4所幼兒園開設(shè)分教點(diǎn),協(xié)助幼兒園開展藝術(shù)特色教育。天府幼兒園“音樂舞蹈”、天暉幼兒園“雙語教育”、東方熹園幼兒園“自然美術(shù)”、華港幼兒園“琴棋書畫”等特色教育互為補(bǔ)充,組團(tuán)發(fā)展,共同打造東方路小片區(qū)藝術(shù)特色。

      籃球教育特色。天河區(qū)盈溪幼兒園以籃球?yàn)榘l(fā)展特色,創(chuàng)設(shè)籃球特色園環(huán)境,編制籃球訓(xùn)練園本課程,聘請(qǐng)專業(yè)籃球老師對(duì)師生開展幼兒小籃球技能培訓(xùn)和訓(xùn)練。通過對(duì)中、大班小籃球項(xiàng)目開展3個(gè)月前后測(cè)查數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,幼兒30秒單手拍球次數(shù)提高39%,15米往返運(yùn)球時(shí)間降低12%,30秒雙手交替拍球提高24%,幼兒體質(zhì)體能得到大幅度提高。

      四、結(jié)語

      打造專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),狠抓基礎(chǔ)常規(guī)管理, 多措并舉提升質(zhì)量, 切實(shí)開展督導(dǎo)評(píng)估,著力打造特色品牌,是天河對(duì)全面提升學(xué)前教育質(zhì)量路徑的初步嘗試和有益探索。實(shí)踐證明,上述提高學(xué)前教育質(zhì)量路徑的積極探索,有效地促進(jìn)了區(qū)域?qū)W前教育整體質(zhì)量穩(wěn)步提升:2014―2015年期間,3所幼兒園通過省一級(jí)幼兒園復(fù)評(píng), 2所幼兒園通過市一級(jí)幼兒園評(píng)估,38所幼兒園通過市一級(jí)幼兒園評(píng)估,成功申報(bào)廣東省《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)驗(yàn)區(qū), 8所幼兒成為廣東省《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》實(shí)驗(yàn)園,被廣東省教育廳推薦申報(bào)國家學(xué)前教育改革發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)。

      篇(6)

      __區(qū)代表湖北省組團(tuán)出席會(huì)議,湖北省教育督辦公室主任胡興、湖北省__市__區(qū)教育局局長陳勇、__區(qū)人大代表羅蓉、__區(qū)趙勉河小學(xué)校長蘇慶華應(yīng)邀出席新聞會(huì)。__區(qū)與會(huì)人員向大會(huì)匯報(bào)__區(qū)推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作取得的成績和經(jīng)驗(yàn)。新華社、人民日?qǐng)?bào)、光明日?qǐng)?bào)、中國青年報(bào)、中國教育報(bào)、中國教師報(bào)、中央電視臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、中國教育電視臺(tái)等國內(nèi)主流媒體現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。

      在新聞會(huì)上,湖北省__市__區(qū)婦聯(lián)主席、人大代表羅蓉做了《生無擇校,教無擇生——__學(xué)子圓夢(mèng)“學(xué)有優(yōu)教”》的典型發(fā)言。__區(qū)委政府把“學(xué)有優(yōu)教”作為深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展目標(biāo),讓“校園環(huán)境美起來,城鄉(xiāng)教師動(dòng)起來,后勤服務(wù)實(shí)起來,文化特色亮起來,教育管理精起來”,__學(xué)子圓夢(mèng)了“學(xué)有優(yōu)教”。進(jìn)一步深化教育管理機(jī)制體制創(chuàng)新,實(shí)施“片區(qū)管理”、“一校制管理”,推進(jìn)以“小組合作學(xué)習(xí)與管理”為抓手的課堂教學(xué)改革,促進(jìn)了全區(qū)義務(wù)教育的高位優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

      __區(qū)趙勉河小學(xué)校長蘇慶華在現(xiàn)場(chǎng)接受了新華社記者的專訪。蘇慶華介紹了__區(qū)義務(wù)教育“均衡發(fā)展讓山區(qū)學(xué)校變了樣”的親身經(jīng)歷和感受。她說,__區(qū)教育督導(dǎo)部門把“推進(jìn)均衡發(fā)展,實(shí)現(xiàn)教育公平”作為督導(dǎo)重點(diǎn),關(guān)注偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校的發(fā)展建設(shè),使得趙勉河小學(xué)同其他同類偏遠(yuǎn)山區(qū)學(xué)校絕處逢生,凸顯生機(jī)與活力。如今,__區(qū)大山深處的趙勉河小學(xué),有一流設(shè)施設(shè)備為學(xué)校發(fā)展奠基,有多元的教師團(tuán)隊(duì)為學(xué)校發(fā)展給力,有凸顯的亮點(diǎn)特色為學(xué)校發(fā)展添翼。

      為進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育高位均衡發(fā)展,督導(dǎo)辦公室一是加大了“普九”和均衡發(fā)展監(jiān)測(cè)工作力度,并籌備于7月份組織各片區(qū)監(jiān)測(cè)人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);二是全面啟動(dòng)了義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件督導(dǎo)評(píng)估工作,印發(fā)了《__區(qū)迎接省市全面改善義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件督導(dǎo)評(píng)估工作方案》(夷政督〔2015〕7號(hào)),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了局辦公室、計(jì)財(cái)科、勤辦、裝備站等職能部門的職責(zé)和工作和要求。

      二、全面啟動(dòng)中小學(xué)掛牌督導(dǎo)示范區(qū)創(chuàng)建工作。根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室《中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)創(chuàng)新縣(市、區(qū))工作方案》要求,督導(dǎo)辦公室向局務(wù)會(huì)申報(bào)了中小學(xué)掛牌督導(dǎo)示范區(qū)創(chuàng)建工作議題,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究決定,全面啟動(dòng)實(shí)施中小學(xué)掛牌督導(dǎo)示范區(qū)創(chuàng)建工作。一是進(jìn)一步完善督學(xué)責(zé)任區(qū)制度,強(qiáng)化責(zé)任督學(xué)職責(zé)與管理,要求各責(zé)任督學(xué)嚴(yán)格按照《教育督導(dǎo)條例》做好責(zé)任區(qū)常規(guī)督導(dǎo)工作;二是先后組織開展了兩次責(zé)任督學(xué)專業(yè)培訓(xùn),于3月20日請(qǐng)宜都市教科所趙小燕所長解讀了《義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》,于6月3日在黃花初中以校園文化建設(shè)為主題,請(qǐng)研訓(xùn)中心汪宏軍主任區(qū)對(duì)校長及督學(xué)進(jìn)行了學(xué)校文化建設(shè)專題培訓(xùn);三是4-5月,先后組織責(zé)任督學(xué)赴興山、遠(yuǎn)安、湖南桂陽縣、望城區(qū)學(xué)習(xí)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),給相關(guān)督學(xué)布置了學(xué)習(xí)專題,任務(wù)具體,要求明確;四是積極籌備全區(qū)教育督導(dǎo)工作辦公會(huì),已擬出匯報(bào)材料、會(huì)議議程等;五是籌備開展責(zé)任督學(xué)2014-2015學(xué)年度考核工作,已網(wǎng)發(fā)考核通知,擬于7月份完成。

      三、扎實(shí)做好年度教育工作責(zé)任目標(biāo)考核工作。一是根據(jù)《市人民政府辦公室

      關(guān)于開展2013、2014年度縣市區(qū)政府教育工作責(zé)任目標(biāo)考核的通知》(宜府辦函[2015]18號(hào)),積極籌備匯報(bào)材料和檔案資料,于4月21日接受了市政府對(duì)區(qū)政府2013、2014年度教育工作責(zé)任目標(biāo)考核,得到評(píng)估組領(lǐng)導(dǎo)和專家的高度評(píng)價(jià);二是為了強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū)、試驗(yàn)區(qū))和局局屬單位更好地履行工作職責(zé),完成2015年教育目標(biāo),采用申報(bào)和布置相結(jié)合的方式擬定了各單位2015年的教育工作任務(wù)目標(biāo),在2014年的基礎(chǔ)上編制、修改和完善了針對(duì)各單位2015年的教育責(zé)任目標(biāo)考核細(xì)則共7個(gè),于3月份以文件形式下發(fā)到各單位,對(duì)今年的教育工作分類別列出了具體目標(biāo),對(duì)目標(biāo)的完成提出了具體要求,為年末的考核工作奠定了基礎(chǔ);三是組織開展2015年度教育責(zé)任目標(biāo)過程督導(dǎo),印發(fā)了開展2015年教育工作責(zé)任目標(biāo)過程督導(dǎo)的通知,明確了兩大督導(dǎo)重點(diǎn),即重點(diǎn)查看鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街辦、開發(fā)區(qū)、試驗(yàn)區(qū))召開2015年年度教育工作會(huì)議情況及中期落實(shí)情況和2014年教育工作責(zé)任目標(biāo)年度考核通報(bào)中所提出突出問題的整改情況,將于第三季度采用現(xiàn)場(chǎng)查看、訪問和查閱資料相結(jié)合的方式進(jìn)行。四、以文化建設(shè)為抓手,大力推進(jìn)義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作。2015年,是全市“創(chuàng)現(xiàn)”工作收官之年,我區(qū)搶抓機(jī)遇,加大創(chuàng)建工作力度,印發(fā)了《__區(qū)中小學(xué)(幼兒園)校園文化建設(shè)方案》(夷教發(fā)〔2015〕6號(hào)),于3月20日利用主分會(huì)場(chǎng)模式召開了校園文化建設(shè)暨2015年度“創(chuàng)現(xiàn)”工作推進(jìn)會(huì)。通過建立局領(lǐng)導(dǎo)與部門聯(lián)系創(chuàng)建學(xué)校制度,組建文化建設(shè)校際“智慧聯(lián)盟”,四輪專項(xiàng)督導(dǎo)等方式,全面促進(jìn)“創(chuàng)現(xiàn)”學(xué)校提升辦學(xué)水平。《__教育簡報(bào)》2015年第2期以《加大創(chuàng)建力度 提升學(xué)校品位——__區(qū)義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作抓早抓實(shí)》為題,推介__區(qū)“創(chuàng)現(xiàn)”工作經(jīng)驗(yàn)。6月3日,在黃花初中組織開展了2015年“創(chuàng)現(xiàn)”學(xué)校校園文化建設(shè)展示評(píng)審活動(dòng),鄧村小學(xué)等11所學(xué)校分獲一、二、三等獎(jiǎng),評(píng)比展示效果超出預(yù)期。

      同時(shí),對(duì)三峽高中、機(jī)關(guān)幼兒園省級(jí)示范年度復(fù)查工作進(jìn)行了安排部署。

      五、扎實(shí)做好民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)審批工作。本著服務(wù)理念,熱心指導(dǎo)各民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)辦學(xué)管理,規(guī)范辦學(xué)行為,提高服務(wù)質(zhì)量。

      一是嚴(yán)格審批程序,履行審批職責(zé)。2015年,受理了樟村坪中心幼兒園、分鄉(xiāng)良友幼兒園的辦學(xué)資質(zhì)注銷申請(qǐng),按程序完成其注銷工作;規(guī)范進(jìn)行了2015年的換證工作,對(duì)證件到期的小溪塔紅星幼兒園等15所幼兒園逐一進(jìn)行了換證;受理并完成了城建幼兒園的園長變更;對(duì)“__匯智先科生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司”申請(qǐng)?jiān)赺_區(qū)開辦民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按程序完成了準(zhǔn)入工作。

      二是強(qiáng)化年檢工作,提高辦學(xué)效益。根據(jù)《市教育局關(guān)于做好2015年民辦教育機(jī)構(gòu)年檢工作的通知》(宜教辦發(fā)〔2015〕21號(hào))精神,區(qū)教育局由行政審批科牽頭、教育科和綜治科等科室共同組成年檢工作專班,于5月上旬對(duì)全區(qū)18所民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)從“辦學(xué)資質(zhì)、辦學(xué)條件、學(xué)校管理、教育教學(xué)、安全衛(wèi)生、教師隊(duì)伍、招生宣傳、經(jīng)費(fèi)管理”等八個(gè)方面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查和審核。檢查過程中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,當(dāng)場(chǎng)發(fā)出了《__區(qū)教育局行政審批科督辦整改通知書》,限期整改,各民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整改完成后書面報(bào)告中心學(xué)校,中心學(xué)校進(jìn)行復(fù)查,區(qū)教育局在中心學(xué)校復(fù)查的基礎(chǔ)上,對(duì)年檢結(jié)果進(jìn)行了公示,公示期滿后下發(fā)了年檢通報(bào),通報(bào)中再次分校一一列舉了存在的問題并針對(duì)性的提出了整改要求,最后,對(duì)全區(qū)民辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及機(jī)構(gòu)的掛靠單位、片區(qū)中心學(xué)校今后的民辦教育工作工作提出了具體要求。

      篇(7)

      二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      為確保我區(qū)學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估“316工程”有效實(shí)施,區(qū)政府決定,成立區(qū)實(shí)施“316工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)教育督導(dǎo)室,主任由楊建平同志兼任,副主任由曹順利、嚴(yán)智武同志兼任,具體負(fù)責(zé)“316工程”實(shí)施工作。

      三、評(píng)估原則、目的、內(nèi)容和依據(jù)

      (一)評(píng)估原則

      1、堅(jiān)持發(fā)展性原則。對(duì)學(xué)校的評(píng)估,既要客觀估價(jià)已經(jīng)取得的成績和進(jìn)步,又要關(guān)注學(xué)校的發(fā)展前景、保障措施和全體教職工的努力程度,還要根據(jù)指標(biāo)要求,指出存在的問題,提出整改意見;所有學(xué)校都要按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺、填平補(bǔ)齊、鞏固提高;應(yīng)該給薄弱學(xué)校更多的整改時(shí)間,通過前期專項(xiàng)督導(dǎo)和跟蹤性評(píng)估,推動(dòng)學(xué)校逐步達(dá)到評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。

      2、堅(jiān)持“5個(gè)結(jié)合”原則。“5個(gè)結(jié)合”,即靜態(tài)現(xiàn)狀認(rèn)可與動(dòng)態(tài)發(fā)展評(píng)價(jià)相結(jié)合;終端結(jié)果認(rèn)可與過程考察相結(jié)合;定量測(cè)評(píng)與定性分析相結(jié)合;集中評(píng)估與專職督學(xué)人員的隨訪指導(dǎo)相結(jié)合;自行評(píng)估與區(qū)交叉評(píng)估相結(jié)合。

      3、堅(jiān)持檢測(cè)手段的科學(xué)性原則。重視對(duì)學(xué)生思想品德、創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力和審美情感等方面的評(píng)估,大膽探索評(píng)估檢測(cè)手段,努力做到簡單易行、科學(xué)合理。

      (二)評(píng)估目的

      旨在通過督導(dǎo)評(píng)估,督促、指導(dǎo)學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,認(rèn)真執(zhí)行教育法律法規(guī),嚴(yán)格遵循教育規(guī)律,深化教育教學(xué)改革,優(yōu)化學(xué)校管理,規(guī)范辦學(xué)行為,提高辦學(xué)水平,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量;促進(jìn)政府和教育行政部門更新觀念,轉(zhuǎn)變職能,依法履行教育工作職責(zé),加強(qiáng)對(duì)學(xué)校教育工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,切實(shí)解決學(xué)校辦學(xué)中存在的困難和問題;引導(dǎo)社會(huì)、家長用正確的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)學(xué)校,關(guān)心支持學(xué)校發(fā)展,逐步形成有利于青少年健康成長的良好社會(huì)環(huán)境。

      (三)評(píng)估內(nèi)容

      評(píng)估內(nèi)容主要包括辦學(xué)方向、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍、學(xué)校管理與教育教學(xué)、教育教學(xué)質(zhì)量等。

      (四)評(píng)估依據(jù)

      《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程實(shí)施方案》和《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程普通高中指標(biāo)體系》、《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程中等職業(yè)學(xué)校指標(biāo)體系》、《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程初中指標(biāo)體系》、《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程小學(xué)指標(biāo)體系》、《省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程幼兒園指標(biāo)體系》。

      四、評(píng)估時(shí)間、對(duì)象、分工和任務(wù):

      (一)評(píng)估時(shí)間及對(duì)象

      從年8月到年12月對(duì)全區(qū)所有初中、小學(xué)及幼兒園進(jìn)行一輪評(píng)估。

      (二)職責(zé)分工

      區(qū)政府教育督室牽頭負(fù)責(zé)對(duì)初級(jí)中學(xué)、小學(xué)、幼兒園進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,并對(duì)接受市級(jí)評(píng)估的學(xué)校進(jìn)行過程性督導(dǎo)。

      區(qū)教育局下屬各職能部門要積極配合,提供相應(yīng)的專業(yè)人員和相關(guān)的文件依據(jù)。

      (三)工作任務(wù)

      按照“省學(xué)校發(fā)展水平督導(dǎo)評(píng)估316工程”要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,從年8月到年12月,每年將對(duì)24所中小學(xué)及5所幼兒園進(jìn)行評(píng)估(詳見附表)。

      五、實(shí)施程序、評(píng)估流程和結(jié)果運(yùn)用

      (一)工作程序

      1、學(xué)校按照教育法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,對(duì)照評(píng)估指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行自查自評(píng),及時(shí)向區(qū)政府教育督導(dǎo)室報(bào)送自查自評(píng)報(bào)告和整改計(jì)劃。

      2、區(qū)政府教育督導(dǎo)室派督學(xué)進(jìn)行過程督導(dǎo),針對(duì)學(xué)校存在的主要問題,提出整改意見,幫助學(xué)校進(jìn)行整改。

      3、區(qū)政府教育督導(dǎo)室組織督學(xué)進(jìn)行正式督導(dǎo)評(píng)估。在正式評(píng)估前10天,督導(dǎo)機(jī)構(gòu)將督導(dǎo)評(píng)估的內(nèi)容與要求向社會(huì)公示,廣泛征求群眾意見。在督導(dǎo)評(píng)估過程中,要召開家長和學(xué)生座談會(huì),也可以采用個(gè)別走訪的方式和家長、學(xué)生見面。要注重聽課、評(píng)課,規(guī)模較大的學(xué)校聽課次數(shù)要相應(yīng)增加。要形成簡要的書面評(píng)估報(bào)告,充分肯定學(xué)校取得的成績和進(jìn)步,將學(xué)校存在的問題歸納整理,提出整改時(shí)限和要求。

      4、區(qū)政府教育督導(dǎo)室在督導(dǎo)評(píng)估后,評(píng)選、認(rèn)定一批區(qū)級(jí)學(xué)校發(fā)展水平優(yōu)秀學(xué)校,每年向省市推薦、評(píng)估認(rèn)定2-3所省、市級(jí)學(xué)校發(fā)展水平優(yōu)秀學(xué)校。

      (二)評(píng)估流程

      評(píng)估流程大體分為四個(gè)步驟進(jìn)行:

      步驟一:召開匯報(bào)會(huì),評(píng)估組集體聽取被督導(dǎo)學(xué)校自評(píng)情況匯報(bào);評(píng)估組全體人員查看學(xué)校整體情況;評(píng)估組部分人員隨堂聽課,部分人員召開教師、學(xué)生、家長座談會(huì),進(jìn)行問卷調(diào)查。

      步驟二:督導(dǎo)評(píng)估組分三個(gè)小組詳細(xì)對(duì)學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)條件、辦學(xué)經(jīng)費(fèi)、學(xué)校管理與教育教學(xué)、教師隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量與效益等進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

      步驟三:各評(píng)估小組總結(jié)督導(dǎo)評(píng)估情況,形成本小組評(píng)估報(bào)告;評(píng)估組對(duì)各小組的評(píng)估報(bào)告進(jìn)行匯總,形成評(píng)估組對(duì)學(xué)校的督導(dǎo)意見。

      步驟四:召開反饋會(huì),由各小組分別將督導(dǎo)情況向被督導(dǎo)學(xué)校進(jìn)行反饋,評(píng)估組向被督導(dǎo)學(xué)校提出督導(dǎo)意見。

      (三)結(jié)果運(yùn)用

      1、督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等次。

      2、區(qū)上每半年通報(bào)一次評(píng)估結(jié)果。通過新聞媒體向社會(huì)公布,讓社會(huì)各界和廣大群眾知曉督導(dǎo)評(píng)估的結(jié)果,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用。

      3、區(qū)上將把學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果作為年度考核、教育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、教育工作表彰獎(jiǎng)勵(lì)、校長晉級(jí)任命等方面的重要依據(jù)。

      4、對(duì)評(píng)估結(jié)果為優(yōu)秀的學(xué)校要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并推薦參與省級(jí)素質(zhì)教育優(yōu)秀學(xué)校的評(píng)選活動(dòng);對(duì)因?qū)W校內(nèi)部管理不善導(dǎo)致督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果為不合格的學(xué)校,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)整改不力的學(xué)校,建議免除校長職務(wù)。對(duì)因?qū)W校外部原因?qū)е露綄?dǎo)評(píng)估結(jié)果不合格的學(xué)校,建議當(dāng)?shù)卣⒂嘘P(guān)部門和學(xué)校舉辦者進(jìn)行聯(lián)合整改。

      5、政府教育督導(dǎo)室將把學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估結(jié)果作為督導(dǎo)評(píng)估鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的重要依據(jù)之一,每年對(duì)“316工程”實(shí)施情況進(jìn)行一次通報(bào)。

      六、保障措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。為了保證全區(qū)“316工程”扎實(shí)有效的開展,領(lǐng)導(dǎo)小組將在全區(qū)教師中聘任一定數(shù)量的兼職督學(xué),與鎮(zhèn)辦的教育督導(dǎo)員整合在一起,組建中學(xué)評(píng)估組和小學(xué)評(píng)估組,具體實(shí)施學(xué)校發(fā)展水平的督導(dǎo)評(píng)估各項(xiàng)工作。

      篇(8)

      深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施“教育強(qiáng)縣”戰(zhàn)略,促進(jìn)我縣教育又好又快發(fā)展,為2013年我縣實(shí)現(xiàn)“雙高普九”打好扎實(shí)基礎(chǔ)。

      目標(biāo)任務(wù)

      根據(jù)《省縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)分方法(修訂)》,進(jìn)一步完善和規(guī)范基礎(chǔ)教育管理制度,認(rèn)真做好“對(duì)縣督導(dǎo)”各項(xiàng)建檔工作,力爭我縣督導(dǎo)復(fù)查成績優(yōu)秀。

      實(shí)施步驟

      1、六月份上中旬,召開縣領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管教育領(lǐng)導(dǎo)、各中小學(xué)校長、實(shí)幼園長、縣級(jí)醫(yī)院院長參加。研究部署“對(duì)縣督導(dǎo)”建檔工作,重點(diǎn)安排A6部分建檔實(shí)施方案的各項(xiàng)內(nèi)容和實(shí)施步驟;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安戶口導(dǎo)出時(shí)間、三類殘兒篩查、鑒定、建檔要求;異地就學(xué)兒童取證工作安排;

      2、六月份下旬,召開建檔工作成員培訓(xùn)會(huì)。隨帶08-0年在校生花名冊(cè)、08-0年基報(bào)表、省A6事業(yè)發(fā)展6個(gè)工作表、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化戶口冊(cè),異地就學(xué)證明、教務(wù)處學(xué)籍管理印章。研究A6部分建檔的總體要求和建檔內(nèi)容;學(xué)習(xí)[2007閩督教政41號(hào)]文件A6部分評(píng)估指標(biāo)和備查材料目錄建檔要求;研究探討A6部分省6個(gè)工作表數(shù)據(jù)來源及表間關(guān)系和各率測(cè)算方法;職專、各中小學(xué)對(duì)08-0年職業(yè)中專、各校初高中、在生情況分析(年齡段分析、戶口類別即本轄區(qū)、來自縣內(nèi)外鄉(xiāng)、來自外縣、未申報(bào)戶口分析),并將來自本縣外鄉(xiāng)的在校生就學(xué)證明提供給相應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校;認(rèn)真比較08-0年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基報(bào)表內(nèi)在校生(表31、32)年齡段分布人數(shù)(小學(xué)6-11周歲、中學(xué)12-15周歲)和文化戶口冊(cè)各年齡段人口總數(shù);

      3、七月份:由各中小心小學(xué)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所導(dǎo)出公安戶口(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為2012年9月,即1958年9月1日后出生到2006年8月31日止出生的3—50周歲),統(tǒng)計(jì)戶口變動(dòng)情況;整理09年6月小學(xué)初中畢業(yè)生名冊(cè)并做好驗(yàn)印工作。整理本轄區(qū)戶籍學(xué)齡兒童少年在縣外就讀學(xué)生名單并交負(fù)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府;根據(jù)本轄區(qū)戶籍人口協(xié)助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府篩查三類殘兒(聽力、視力、智力),并提交縣級(jí)醫(yī)院鑒定,建立殘兒名冊(cè);

      4、八月份下旬:根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校提供的六年級(jí)畢業(yè)生名冊(cè),初中學(xué)校協(xié)助當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府發(fā)放2012年秋季七年級(jí)新生入學(xué)通知書,并進(jìn)行九年義務(wù)教育政策法規(guī)宣傳;初中學(xué)校跟蹤登記09年初中畢業(yè)生升學(xué)情況;各幼兒園、各中心校分別做好轄區(qū)內(nèi)3周歲、6周歲學(xué)齡兒童的入園、入學(xué)宣傳、動(dòng)員工作;

      5、九月份:幼兒園、小學(xué)、初中進(jìn)行新學(xué)年學(xué)期初注冊(cè)報(bào)名工作,對(duì)未按時(shí)入學(xué)兒童、少年進(jìn)行及時(shí)跟蹤,實(shí)行政府包村干部、校行政包片、班主任、科任教師下村動(dòng)員的形式,力爭當(dāng)?shù)貙W(xué)齡兒童、少年全員入學(xué)。從9月1日至9月15日止實(shí)行注冊(cè)情況日?qǐng)?bào)制度,分別報(bào)告當(dāng)?shù)卣止茴I(lǐng)導(dǎo)、縣教育局幼教、初教、中教股;對(duì)各校輟學(xué)生情況實(shí)時(shí)上報(bào)縣政府、縣教育局分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)控輟保學(xué)情況實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、校長問責(zé)制。做好小學(xué)初中各年級(jí)學(xué)生上下學(xué)年變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表,對(duì)09年秋各年級(jí)入學(xué)情況進(jìn)行分析、統(tǒng)計(jì),做好省A6事業(yè)發(fā)展6表各塊數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、對(duì)接、各率測(cè)算、驗(yàn)證工作,2012-2010學(xué)年基層報(bào)表在校生情況報(bào)表的填報(bào)工作;各中心校文技校針對(duì)A6項(xiàng)目事業(yè)發(fā)展新表6內(nèi)容和評(píng)估指標(biāo)要素的要求,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文盲人口進(jìn)行統(tǒng)計(jì),按照相應(yīng)年限的要求擬定當(dāng)?shù)匚拿と丝诘膾呙び?jì)劃,建立本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文技校相關(guān)檔案。

      九月份中下旬:繼續(xù)異地入學(xué)情況的取證工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校認(rèn)真對(duì)照省督教政2007年41號(hào)文件的建檔要求,進(jìn)一步規(guī)范文檔目錄,加強(qiáng)備查檔案材料的收集和充實(shí),努力做到外觀整潔、整理有序,檔案目錄一目了然,檔案材料互相驗(yàn)證有效,便于上級(jí)檢查。

      鰲陽鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)、職專,實(shí)幼和其他幼兒的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和匯總工作,成立城區(qū)督導(dǎo)建檔領(lǐng)導(dǎo)小組,由鰲陽小學(xué)牽頭,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員,制定聯(lián)合辦公機(jī)制,指定集體辦公地點(diǎn),定期召開數(shù)據(jù)匯總和對(duì)接會(huì)。

      6、督查驗(yàn)收:

      縣建檔工作領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)時(shí)指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建檔工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按各階段建檔工作進(jìn)度匯報(bào)工作進(jìn)展,九月份下旬縣領(lǐng)導(dǎo)小組織人員將深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查建檔工作完成情況。

      組織機(jī)構(gòu)

      篇(9)

      長期以來,教育行政部門的重要決策總是在一些基層學(xué)校難以得到有效貫徹落實(shí),加班加點(diǎn)、亂收費(fèi)、體罰學(xué)生,為教不公、為教不廉等問題時(shí)常成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。由此,我們所追求的教育公平、教育均衡、大面積提高教育質(zhì)量等只能是一句空話。因此,轉(zhuǎn)變教育管理方式,強(qiáng)化教育督導(dǎo)工作,責(zé)任區(qū)督學(xué)如何發(fā)揮其作用,是新時(shí)期面臨的一個(gè)嶄新課題。

      思考一、督學(xué)要具備復(fù)合型的綜合能力

      《重慶市教育督導(dǎo)條例》對(duì)督學(xué)任職條件的要求是很高的,每位督學(xué)要有獨(dú)立地監(jiān)督、評(píng)估、指導(dǎo)能力,要有課程改革的真知灼見,要有溝通協(xié)調(diào)能力,要有咨詢服務(wù)意識(shí),要有研究反思習(xí)慣。以往教育督導(dǎo)的常規(guī)形式是集體組織、定期督導(dǎo)。這種督導(dǎo)形式在促進(jìn)學(xué)校工作上總體是粗線條的,不能面對(duì)面地解決基層遇到的具體問題。為了有效地避免以“面”為主、泛泛而談的“原則督導(dǎo)”,實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)”對(duì)“點(diǎn)”的指導(dǎo)與服務(wù),結(jié)合學(xué)校的工作實(shí)際,有針對(duì)性地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足、提出整改建議,幫助學(xué)校更好地開展工作。要求督學(xué)要積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)地去工作,要堅(jiān)持原則,求真求實(shí)地去工作,嚴(yán)肅認(rèn)真、清正清廉地去工作。成為“組織信任,師生贊賞,學(xué)校敬畏,社會(huì)認(rèn)可”的專業(yè)人才,時(shí)時(shí)明確自己的工作職責(zé)。一是對(duì)學(xué)校貫徹落實(shí)教育法律法規(guī)和上級(jí)政策規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督,促進(jìn)學(xué)校依法辦學(xué),規(guī)范辦學(xué)行為;二是對(duì)學(xué)校教育教學(xué)和管理工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,對(duì)中小學(xué)校(幼兒園)工作提出改進(jìn)建議,也為政府和教育行政部門推進(jìn)教育改革與發(fā)展提供決策參考;三是對(duì)學(xué)校管理與學(xué)校發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)與教師發(fā)展、教育教學(xué)與學(xué)生發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo),督促學(xué)校全面提高管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量;四是及時(shí)推介督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的典型經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)先進(jìn)的管理理念,提高學(xué)校辦學(xué)水平;五是幫助和指導(dǎo)學(xué)校(幼兒園)找準(zhǔn)發(fā)展定位,制訂和完善學(xué)校(幼兒園)中長期發(fā)展規(guī)劃以及年度工作計(jì)劃,引導(dǎo)學(xué)校(幼兒園)發(fā)展特色,形成品牌,辦成人民滿意的學(xué)校(園)。

      思考二、督學(xué)要按規(guī)范化的程序開展工作

      在整個(gè)督導(dǎo)過程中,督學(xué)必須做到:一是督導(dǎo)前認(rèn)真準(zhǔn)備。要明確督導(dǎo)任務(wù)和目標(biāo),制定督導(dǎo)方案。二是督導(dǎo)中依法依規(guī)進(jìn)行。采取聽匯報(bào)、查資料、看賬目、隨堂聽課、座談走訪、問卷調(diào)查、實(shí)地察看等多種方式對(duì)學(xué)校(幼兒園)各方面情況進(jìn)行督查,查看常態(tài)下的學(xué)校(園)管理和教學(xué)秩序,了解課程計(jì)劃執(zhí)行情況、學(xué)校作息時(shí)間、體育活動(dòng)時(shí)間、教師行為、考試行為、用書管理等情況,及時(shí)糾正學(xué)校(園)的辦學(xué)行為。避免預(yù)先通知的督導(dǎo)檢查的局限性。排除虛假因素,避免形式主義,防止沒有標(biāo)準(zhǔn)、漫無目的的隨意進(jìn)行。三是督導(dǎo)后及時(shí)反饋報(bào)告。檢查完畢后,如實(shí)填寫督導(dǎo)檢查記錄單,單獨(dú)或集中及時(shí)向督導(dǎo)學(xué)校(園)反饋督查意見。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改建議,還要適時(shí)回訪督導(dǎo),跟蹤督查學(xué)校(園)整改的進(jìn)度,直至問題完全整改到位。

      思考三、督學(xué)要與學(xué)校(園)建立良好的伙伴關(guān)系

      在督導(dǎo)過程中,積極倡導(dǎo)督學(xué)與被督導(dǎo)學(xué)校(幼兒園)建立“平等、合作、互信”的雙主體的伙伴關(guān)系。充分發(fā)揮教育督導(dǎo)職能的激勵(lì)、指導(dǎo)作用,充分尊重、信任、理解被督導(dǎo)學(xué)校(園),盡力為對(duì)方實(shí)際問題的解決提供有益的幫助。讓被督導(dǎo)學(xué)校(園)真正體驗(yàn)到督導(dǎo)給自身發(fā)展帶來的好處,從而獲得校(園)長、教師真心實(shí)意的擁護(hù)和支持、形成“督”與“被督”的心理共鳴,使督導(dǎo)過程在雙方相互切磋,相互合作的和諧氛圍中進(jìn)行,要堅(jiān)持以促進(jìn)為主,以實(shí)踐為主,以服務(wù)為主。督導(dǎo)工作對(duì)督評(píng)對(duì)象,具有激勵(lì)效果。我們必須堅(jiān)持以激勵(lì)為主,促進(jìn)為主,營造出一個(gè)先進(jìn)更先進(jìn),先進(jìn)幫后進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn)的良好氛圍。堅(jiān)持理論和實(shí)踐相統(tǒng)一,注重實(shí)踐,少干預(yù)多參與,知行統(tǒng)一,堅(jiān)持多聽、多看、多調(diào)查、多思考、多總結(jié),用敏銳的嗅覺捕捉各種有用的信息,經(jīng)過認(rèn)真分析梳理提供科學(xué)有效的解決方案,充分尊重學(xué)校(園)辦學(xué)的主體性,鼓勵(lì)學(xué)校(園)自主發(fā)展,幫助學(xué)校(園)改進(jìn)工作。堅(jiān)持以服務(wù)為主,服務(wù)于教師,服務(wù)于學(xué)校(園)。全面掌握學(xué)校情況后盡最大限度給予支持和幫助,為老師減壓,為學(xué)校(園)減負(fù)。

      思考四、督學(xué)要正確把握好“督”與“導(dǎo)”的度

      教育督導(dǎo)既“督”又“導(dǎo)”,“督”是原則方向,目標(biāo)要求,“導(dǎo)”是過程行為,方法途徑,以“導(dǎo)”的形式來實(shí)現(xiàn)“督”,以“督”的力度來促進(jìn)“導(dǎo)”。具體工作中要正確地把握分寸,導(dǎo)得過多、過細(xì)很可能會(huì)影響學(xué)校(園)的主動(dòng)性,削弱學(xué)校(園)的獨(dú)立性,尤其是憑一己之見、脫離校(園)情的“導(dǎo)”,既于“督”無補(bǔ),又招致學(xué)校(園)反感。督學(xué)要做到從學(xué)校(園)發(fā)展的需要出發(fā),督前摸底、動(dòng)員,促進(jìn),督中調(diào)查、評(píng)估,指導(dǎo),督后通報(bào)、幫扶抓落實(shí)。根據(jù)學(xué)校(園)的實(shí)際情況展開科學(xué)合理的“導(dǎo)”,做到“導(dǎo)”不越職、“導(dǎo)”不越位。科學(xué)引導(dǎo),以確保督評(píng)對(duì)象,弱的轉(zhuǎn)強(qiáng),差的轉(zhuǎn)優(yōu)。要在督導(dǎo)評(píng)估中找到立足點(diǎn),形成一套科學(xué)評(píng)價(jià)的工作流程。將督導(dǎo)程序、結(jié)果的運(yùn)用、信息程式化,在現(xiàn)行的教育體制之外形成一套獨(dú)立、不受干擾的運(yùn)作模式,做到“跳出教育督教育,跳出教育評(píng)教育”,真正體現(xiàn)教育督導(dǎo)評(píng)估的宏觀與公正,使被督導(dǎo)學(xué)校(園)通過督導(dǎo)評(píng)估找準(zhǔn)自己工作努力的方向,為今后工作樹立一面鏡子,對(duì)于存在的問題,制定整改方案,限期予以整改;對(duì)于成功的做法,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成長效機(jī)制,揚(yáng)長避短,日臻完善,真正在教育事業(yè)發(fā)展中發(fā)揮督導(dǎo)部門不可替代的作用。當(dāng)然,責(zé)任督學(xué)堅(jiān)持“服務(wù)發(fā)展,寓導(dǎo)于督”的理念,發(fā)揮好“預(yù)警和指導(dǎo)”職能,走近教師、走近學(xué)生,與師生建立平等、民主的合作關(guān)系,成為校長、教師的良師益友;走入課堂、走入教學(xué),深層次地關(guān)注學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量;走向社會(huì)、走向家長,耐心傾聽他們對(duì)教育的意見和建議;走進(jìn)情境、走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),了解危及師生的安全隱患,及時(shí)督促處理并報(bào)告有關(guān)情況,在督導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)學(xué)校好的做法和經(jīng)驗(yàn)應(yīng)及時(shí)宣傳推介。如:一些學(xué)校確立“綠色質(zhì)量”理念,實(shí)行學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)總量控制;落實(shí)市“五嚴(yán)”規(guī)定,學(xué)校(園)試行內(nèi)部督導(dǎo)制;針對(duì)外來民工子女家長因工作忙而疏于子女管理的特點(diǎn),部分學(xué)校暑期行政值班人員赴附近露天水域巡視,勸告學(xué)生不下河塘游泳,有效杜絕暑期學(xué)生溺水死亡事件的發(fā)生,等等。

      總之,要讓每一位責(zé)任區(qū)督學(xué)都感到“督學(xué)是一種榮譽(yù)也是一種責(zé)任”。從事督學(xué)工作必須熟悉教育政策、法規(guī),熟悉學(xué)校管理,具有較高的理論水平,深厚的專業(yè)素養(yǎng),擅長教育科研。只有不斷的提高自身素質(zhì),不斷的給學(xué)校傳遞新信息,輸入正能量,才能更好地幫助學(xué)校發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突出特色,使“督”和“導(dǎo)”在更深層次上、更高效度上展開。

      篇(10)

      一、基礎(chǔ)教育工作

      (一)“普九”工作鞏固提高。全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策,全縣共投入公用經(jīng)費(fèi)5517萬元,免教科書730.6萬元,享受“一補(bǔ)”資金281萬元。“三保”政策進(jìn)一步落實(shí),編制內(nèi)教師工資都能按時(shí)足額發(fā)放。投入資金1096萬元,安排農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造項(xiàng)目5個(gè),新建面積13955平方米。

      止目前,我縣的小學(xué)適齡人口入學(xué)率100%,初中階段兒童入學(xué)率101.9%,7—15周歲殘疾兒童入學(xué)率100%,15周歲完成率100%,15周歲文盲率0%,17周歲完成率100%,初中輟學(xué)率1.7%,小學(xué)輟學(xué)率0%。

      (二)幼兒教育蓬勃發(fā)展。目前我縣有幼兒園56所,入園兒童8671人,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地幼兒園入園率90%。有學(xué)前班270班,入班兒童9844人。我縣已建成省級(jí)示范幼兒園1所,市級(jí)示范幼兒園2所,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園17所,各類幼兒辦學(xué)點(diǎn)22個(gè),幼兒教育初步形成以公辦幼兒園為骨干和示范,以社會(huì)力量興辦幼兒園為主體,公辦與民辦相結(jié)合的多種辦學(xué)模式并進(jìn)的發(fā)展格局。

      (三)師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育。建立了師德教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了師德教育工作網(wǎng)絡(luò);開展師德教育活動(dòng),對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)出色的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。2、加強(qiáng)教師的繼續(xù)教育工作。對(duì)高中教師進(jìn)行了新課程遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作,并成立了高中新課程培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和縣高中新課程學(xué)習(xí)中心。進(jìn)行了初中班主任培訓(xùn)和小學(xué)教師班主任培訓(xùn);并進(jìn)行了小學(xué)教師新課程培訓(xùn)。3、加強(qiáng)了教師的學(xué)歷教育和高學(xué)歷教育,鼓勵(lì)在職教師參加全國成人高招、自學(xué)考試等學(xué)歷深造考試。4、配合省、市教育局進(jìn)行了骨干教師培訓(xùn),共培訓(xùn)省級(jí)骨干教師20人,市級(jí)骨干教師26人;我縣有8人被評(píng)選為國家級(jí)骨干教師,30人被評(píng)為省級(jí)骨干教師,50人被評(píng)為市級(jí)骨干教師。

      (四)以新課改為重點(diǎn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育和教育教學(xué)改革。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。縣、鄉(xiāng)、校層層設(shè)崗,營造“抓質(zhì)量、提質(zhì)量、上質(zhì)量”的輿論氛圍,全員樹立以質(zhì)量生存、靠質(zhì)量取勝、謀質(zhì)量發(fā)展的觀念。二是明確目標(biāo)。從小學(xué)“兩率”(及格率、優(yōu)秀率)、初中“三率一分”(年輟學(xué)率、中招錄取報(bào)到率、中招優(yōu)秀率、中招平均分),普通高考上線人數(shù)到教師素質(zhì)提升等各項(xiàng)指標(biāo)提出了明確的要求。三是優(yōu)化課堂教學(xué)模式。充分挖掘現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高課堂效率,用先進(jìn)教育理念引領(lǐng)新的教學(xué)模式。四是組織開展初中、小學(xué)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織初賽,縣里組織決賽,并表彰獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)勝者及輔導(dǎo)教師。五是建立立體式教育質(zhì)量監(jiān)控體系。在原有評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,縣局對(duì)初中,鄉(xiāng)對(duì)所轄小學(xué)分別實(shí)施質(zhì)量評(píng)估和質(zhì)量監(jiān)控。六是強(qiáng)化對(duì)教育質(zhì)量的督導(dǎo)和考評(píng),實(shí)行教育質(zhì)量考核一票否決制。對(duì)教育質(zhì)量年活動(dòng)中開展的各項(xiàng)活動(dòng)全部納入對(duì)單位和個(gè)人的年終評(píng)價(jià),并實(shí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲。

      (六)體育、衛(wèi)生、安全工作常抓不懈。下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校體育工作提高學(xué)生健康素質(zhì)的工作意見》,要求各級(jí)各類學(xué)校必須認(rèn)真執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn)

      ,切實(shí)開足、開齊并上好體育課,任何人不得以任何理由削減、擠占體育課時(shí)間;下發(fā)了《縣教育體育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)甲型h1n1流感防控工作的緊急通知》,明確了責(zé)任,分解了任務(wù),建立了晨檢制度,建立健全了信息報(bào)告制度和應(yīng)急處置機(jī)制;下發(fā)了《學(xué)校重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《關(guān)于在全縣開展事故隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)通知》等文件,召開了食品衛(wèi)生安全工作專題會(huì)、預(yù)防校園暴力安全工作會(huì),加強(qiáng)了對(duì)校園周邊環(huán)境的綜合治理,組織開展了全縣中小學(xué)校舍安全工作大檢查、全縣中小學(xué)幼兒園及少年兒童安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)和全縣學(xué)校消防安全專項(xiàng)整治、全縣幼兒園用車專項(xiàng)整治、全縣學(xué)校道路交通安全專項(xiàng)整治等活動(dòng),有效地預(yù)防了重大安全責(zé)任事故的發(fā)生。

      二、職業(yè)教育、民辦教育工作

      規(guī)范了校車管理。二是加強(qiáng)民辦學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)工作。積極組織民辦學(xué)校校長參加市局組織的校長培訓(xùn)班,民辦教育工作。一是加強(qiáng)對(duì)民辦學(xué)校的管理工作。建立和完善校車管理制度。并積極開展民辦學(xué)校教研教改活動(dòng),努力探索課改新路子,不斷加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。三是加強(qiáng)民辦學(xué)校的設(shè)置、審批及年審工作。嚴(yán)格按照規(guī)定的設(shè)置審批程序及各級(jí)各類民辦學(xué)校的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)審批學(xué)校,分五個(gè)檢查組對(duì)全縣的各級(jí)各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及民辦學(xué)校進(jìn)行了排查,取締了沒有辦學(xué)資格的學(xué)校。

      爭取政策和資金,職業(yè)教育工作。多方協(xié)調(diào)。統(tǒng)籌縣域職業(yè)教育資源,調(diào)整職業(yè)學(xué)校布局,將馬鄉(xiāng)職業(yè)高中(縣第一職業(yè)中專)老君廟高中、縣衛(wèi)校、縣農(nóng)機(jī)校、農(nóng)廣校、中華會(huì)計(jì)函授學(xué)校及其它公辦職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源整合,總投資1億元在實(shí)驗(yàn)中學(xué)原址建立120班規(guī)模、校生6000人的縣職業(yè)技術(shù)教育中心。職業(yè)學(xué)校6月首期招生1500人。

      三、常規(guī)工作

      (一)狠抓作風(fēng)建設(shè),提高工作效率。主要從三個(gè)層面抓起。一是局黨組成員實(shí)行周匯報(bào)制度,黨組成員每周五必須在局辦公會(huì)上匯報(bào)本周工作的督導(dǎo)和落實(shí)情況。教體局局長以身作則,趙局長從月日?qǐng)?bào)到至今,已走訪了十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),檢查了全縣200多所學(xué)校,深入一線,了解情況,看望教師,慰問教師。二是落實(shí)政務(wù)公開制度,提高機(jī)關(guān)工作效率,要求各股室把每周工作內(nèi)容公開,寫在公示欄上,實(shí)行開門辦公,并在局辦公會(huì)上匯報(bào)每周的工作落實(shí)情況,有效地提高了機(jī)關(guān)工作效率。三是落實(shí)校長吃住在校制度,與學(xué)生同吃同住。各校長必須安裝固定電話,隨時(shí)檢查在崗情況,現(xiàn)在各中心校、各中學(xué)辦公電話已安裝完畢,匯報(bào)工作盡量使用電話匯報(bào);教體局下鄉(xiāng)督導(dǎo),到校必查校長的聽課記錄和業(yè)務(wù)活動(dòng)開展記錄,聽取校長各項(xiàng)工作落實(shí)情況匯報(bào),工作抓的不實(shí)的校長到局辦公會(huì)上作表態(tài)發(fā)言。

      (二)狠抓校園管理,創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。以學(xué)校校園管理為突破口,狠抓了校園文化建設(shè),此項(xiàng)工作的開展取得了明顯成效。領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的關(guān)系正在貼近,校長的責(zé)任心正在加強(qiáng),廣大師生的信心正在提升,教師的工作熱情正在高漲,我們的校園更加整潔,學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍更為濃厚,務(wù)實(shí)重干的風(fēng)氣正在形成,教育形象正在改變。

      (三)狠抓教學(xué)管理,提高教學(xué)效果。教學(xué)是教育工作的核心,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們狠抓了教學(xué)管理。此項(xiàng)工作的開展,有效地推進(jìn)了學(xué)校教學(xué)管理工作的逐步規(guī)范。各校教學(xué)常規(guī)管理制度健全,教學(xué)工作計(jì)劃周全;校長們親自任主科,以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué);校長工作更扎實(shí),措施更有力;教師的備課質(zhì)量逐步提高;過程性檢測(cè)訓(xùn)練更加扎實(shí)有效;校際交流日益活躍;教研機(jī)構(gòu)制度基本完善,校本教研全面開展;青年教師培養(yǎng)措施得力。教師素質(zhì)有了明顯提高,課堂教學(xué)有明顯成效,教學(xué)

      質(zhì)量也相應(yīng)提高。

      (四)精簡超編人員,充實(shí)一線力量。完成了大王、舍屯和張崗中心校的撤并工作;實(shí)現(xiàn)了中心校人員分流,把39名中心校的教師骨干充實(shí)到了教學(xué)第一線,充實(shí)了一線教師隊(duì)伍,使其更好地服務(wù)于教育教學(xué)。

      (五)構(gòu)建交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源共享。成立了縣高中教科研領(lǐng)導(dǎo)小組和縣高中學(xué)科中心教研組。構(gòu)建了我縣高中教育交流平臺(tái),依托學(xué)科中心教研組優(yōu)勢(shì),統(tǒng)一組織我縣高中開展教學(xué)交流和溝通,形成了全縣高中教育工作一盤棋,實(shí)現(xiàn)了高中優(yōu)質(zhì)教育資源共享。

      (六)整合農(nóng)村小學(xué),優(yōu)化教育資源。在反復(fù)調(diào)查的基礎(chǔ)上,年底計(jì)劃撤銷一批生源少、規(guī)模小、辦學(xué)效益低的小學(xué)52所。使教育資源流向集中,有利于改善辦學(xué)條件,促進(jìn)整體辦學(xué)水平的不斷提高。

      (七)建立教育網(wǎng)絡(luò),提高辦公效率。建立了教育系統(tǒng)辦公網(wǎng)絡(luò),出臺(tái)了縣教育系統(tǒng)電子公文管理辦法,各類規(guī)范性文件按照規(guī)范格式制成電子文檔在縣教體局網(wǎng)上進(jìn)行傳輸,不再印發(fā)紙質(zhì)文件。充分利用了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),提高了教育系統(tǒng)辦公自動(dòng)化水平,減少了公文運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)和成本,切實(shí)提高了辦公效率。

      篇(11)

      會(huì)上,全體與會(huì)人員首先觀看了我縣“雙高普九”工作專題匯報(bào)片《教育新跨越》,直觀了解教育發(fā)生的翻天覆地變化。

      縣長陳同志向驗(yàn)收組做了工作匯報(bào),全方位、多角度、深層次匯報(bào)了我縣“雙高普九”工作進(jìn)展和完成情況,分析存在的問題,提出今后工作思路。

      近年來,牢固樹立教育優(yōu)先發(fā)展的理念,把發(fā)展教育作為基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全局性的重要工作來抓,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,以實(shí)施“雙高普九”為抓手,以中小學(xué)布局調(diào)整、資源整合和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為切入點(diǎn),以推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量、促進(jìn)教育公平為核心,以辦好人民滿意教育為目標(biāo),不斷深化教育改革,加大教育投入力度,改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范教育管理,促進(jìn)了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展、快速發(fā)展。

      在實(shí)施“雙高普九”過程中,采取積極有效的工作措施,取得了明顯成效:各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門職責(zé)到位,形成了齊心協(xié)力抓教育的良好局面;通過完善人事制度,加強(qiáng)師資培訓(xùn),教師隊(duì)伍素質(zhì)得到穩(wěn)步提高;加大經(jīng)費(fèi)投入,整合教育資源,優(yōu)化各類教育辦學(xué)條件;抓重點(diǎn)攻難點(diǎn),深化教育改革,促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展;注重依法治教,加強(qiáng)教育管理,推進(jìn)素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。

      陳縣長在報(bào)告中指出,下一步,我縣將以此次“雙高普九”省級(jí)驗(yàn)收為契機(jī),認(rèn)真聽取驗(yàn)收組的寶貴意見,繼續(xù)深化科教興縣戰(zhàn)略,強(qiáng)化政府行為,加大依法治教力度,扎實(shí)做好鞏固提高普九成果、優(yōu)化教育資源配置、加大城鄉(xiāng)教育投入、抓好初中控輟、加大課改力度、推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、打造優(yōu)質(zhì)學(xué)校、加快高中階段教育、促進(jìn)均衡化發(fā)展、提升教育管理水平等方面的工作,加快教育強(qiáng)縣建設(shè)步伐,全面提升整體辦學(xué)水平,努力開創(chuàng)基礎(chǔ)教育新局面。

      市政府副市長黃同志通報(bào)了前階段市級(jí)核查組對(duì)我縣“雙高普九”工作的核查情況。他簡要介紹了近幾年來為實(shí)現(xiàn)“雙高普九”省級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收所作的努力及發(fā)展歷程,充分肯定了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)及教育發(fā)展所取得的成績,認(rèn)為在實(shí)施“雙高普九”工作中有四點(diǎn)工作舉措和經(jīng)驗(yàn)值得肯定和推廣:一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門職責(zé)到位,扎實(shí)推進(jìn)“雙高普九”工作;二是加大投入,整合資源,努力改善辦學(xué)條件;三是完善機(jī)制,大膽改革,激活教師隊(duì)伍建設(shè);四是突破重點(diǎn),攻破難點(diǎn),提高義務(wù)教育普及程度。

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