生產(chǎn)管理軟件大全11篇

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篇（1）

中圖分類號(hào)：TP3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-7597（2013）16-0085-02

計(jì)算機(jī)軟件在大慶油田天然氣生產(chǎn)監(jiān)控管理系統(tǒng)當(dāng)中的高效應(yīng)用，能夠提高天然氣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和集輸自動(dòng)化的管理效率，同時(shí)提高天然氣生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理水平，達(dá)到數(shù)據(jù)信息資源整合。根據(jù)大慶油田企業(yè)的發(fā)展情況，公司需要進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控能力，并建立一套成熟、穩(wěn)定的系統(tǒng)，整合數(shù)據(jù)資源，提升數(shù)據(jù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)數(shù)據(jù)明確突出，相關(guān)數(shù)據(jù)異常預(yù)警，所有數(shù)據(jù)便捷可查的目標(biāo)，通過先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，科學(xué)規(guī)范化管理流程，提高管理效率，降低管理成本，達(dá)到以更安全、更準(zhǔn)確、更便捷的方式為油氣開采、加工和集輸服務(wù)的目標(biāo)。

1 大慶油田天然氣生產(chǎn)管理系統(tǒng)的發(fā)展現(xiàn)狀

天然氣易燃易爆的高危特性決定了安全是天然氣生產(chǎn)的重中之重。大慶油田天然氣的輸氣管網(wǎng)從地下穿越人口密集區(qū)、商業(yè)繁華區(qū)、環(huán)境敏感區(qū)、偷盜易發(fā)區(qū)等高危區(qū)域，安全敏感度高，對(duì)計(jì)算機(jī)監(jiān)控軟件的實(shí)時(shí)監(jiān)控能力和預(yù)警反應(yīng)速度都有著更高的要求，現(xiàn)有的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)控范圍的高效覆蓋。

同時(shí)，對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備、工藝運(yùn)行、管網(wǎng)參數(shù)等重要數(shù)據(jù)，也需要建立一套完整可靠的管理體系。目前大慶油田天然氣系統(tǒng)應(yīng)用的各個(gè)層面的專業(yè)系統(tǒng)有近百個(gè)，系統(tǒng)之間缺乏有效整合。數(shù)據(jù)存放在不同的系統(tǒng)中無法相互調(diào)用，形成諸多信息孤島，給管理上和決策上帶來一定的難度。如何對(duì)這些寶貴的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行充分利用，并提升數(shù)據(jù)價(jià)值和效率，構(gòu)建橫向互聯(lián)、縱向貫通的信息化平臺(tái)已經(jīng)成為天然氣系統(tǒng)信息化的重要建設(shè)內(nèi)容。

2 大慶油田天然氣生產(chǎn)管理系統(tǒng)存在的問題

大慶油田擁有最快地溶解氣處理加工基地，從地理上講，大慶油田天然氣的生產(chǎn)地相對(duì)比較分散，生產(chǎn)原料也主要依托于原油加工，所加工的產(chǎn)品主要供應(yīng)于其他的系統(tǒng)。天然氣裝置相對(duì)復(fù)雜，生產(chǎn)信息量大，目前大部分生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息都是通過自動(dòng)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸，一部分需要手工錄入，數(shù)據(jù)量大而冗雜，效率不高。

2.1 管網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)布局不理想

受地理位置所限，大慶油田天然氣的管網(wǎng)監(jiān)控管理具有很高的難度，現(xiàn)在的天然氣管網(wǎng)監(jiān)控布局并不是很到位，尤其是在人口密集的繁華商業(yè)區(qū)、不能實(shí)現(xiàn)無死角監(jiān)控覆蓋，報(bào)警器和攝像頭的數(shù)量均有不足，監(jiān)控軟件效率不高，無法快速判斷并預(yù)警可能存在的泄露風(fēng)險(xiǎn)，存在安全隱患。

2.2 條塊分割管理模式不利于企業(yè)的發(fā)展

隨著中國石油和中國石化兩大集團(tuán)的重組，中國石油天然氣集團(tuán)公司也在重組上市，中油股份公司內(nèi)部的各個(gè)版塊劃分也進(jìn)行了多年的改革，并形成了大慶油田天然氣系統(tǒng)的條塊分割。目前，各自為政是大慶油田天然氣管理最主要的現(xiàn)狀，天然氣上游勘探開發(fā)和下游的綜合利用存在著脫節(jié)，沒有形成一個(gè)高效的有機(jī)整體，從而造成了生產(chǎn)監(jiān)控體系的不完整，不可避免地增加了大慶油田在天然中間計(jì)量、交換和財(cái)務(wù)結(jié)算當(dāng)中的中間環(huán)節(jié)，增加了安全隱患、降低了管理效率。

2.3 缺乏高水平的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)

雖然我國在天然氣自動(dòng)化系統(tǒng)當(dāng)中取得了長足的進(jìn)步，但是與國際自動(dòng)化行業(yè)進(jìn)行相比，還有非常大的差距。目前正在運(yùn)行的近百個(gè)應(yīng)用管理系統(tǒng)各自為政，大量重復(fù)數(shù)據(jù)雜亂無章無法整合，不能有效利用，嚴(yán)重影響管理效率。計(jì)算機(jī)軟件功能不足，尤其缺少對(duì)重要數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)分析，無法實(shí)現(xiàn)智能預(yù)警，完全依靠人工處理。

2.4 缺少高素質(zhì)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開發(fā)人才

大慶油田公司的信息工作更偏重于電腦軟硬件維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全等方面，軟件應(yīng)用系統(tǒng)多是以外包或直接購買的方式來獲得，在開發(fā)工作上并未投入足夠的精力。這種方式雖然可以節(jié)省資源，但也極大提高了成本，且在軟件應(yīng)用、升級(jí)和維護(hù)等方面均存在問題。軟件開發(fā)需要一批專業(yè)人才，這將是天然氣計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)未來發(fā)展的最大瓶頸之一。目前天然氣計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的專業(yè)人才非常稀缺，一方面是高校并不重視這類人才的培養(yǎng)，另一方面是企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)體系更偏重于生產(chǎn)， 企業(yè)的造血功能并不完備。

3 計(jì)算機(jī)軟件在大慶油田天然氣生產(chǎn)管理系統(tǒng)中應(yīng)用的建議

隨著天然氣系統(tǒng)由原料供應(yīng)性的企業(yè)向生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)變，大慶油田天然氣生產(chǎn)裝置點(diǎn)多、面廣、線長的發(fā)散型發(fā)展模式勢必會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營成本上升，經(jīng)濟(jì)效益降低。因此，應(yīng)根據(jù)大慶油田生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用特點(diǎn)，深入細(xì)致地進(jìn)行調(diào)研，建立一套高效的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，能有效整合數(shù)據(jù)資源，提高效率，降低管理成本。

目前天然氣的生產(chǎn)、安全監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，工控系統(tǒng)承載力和數(shù)據(jù)采集能力基本可以滿足日常工作要求，但是基于未來的發(fā)展，我們應(yīng)進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)采集能力和安全監(jiān)控效率，通過先進(jìn)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)模型，對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行深化加工利用，強(qiáng)化諸如HSE監(jiān)管、流程模擬、故障診斷等專業(yè)應(yīng)用，進(jìn)一步推動(dòng)計(jì)算機(jī)軟件由數(shù)字化向智能化的進(jìn)化升級(jí)，構(gòu)建一個(gè)切合天然氣生產(chǎn)運(yùn)營的軟件管理系統(tǒng)。

3.1 進(jìn)一步推進(jìn)數(shù)據(jù)化進(jìn)程

大慶油田天然氣管理需要建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)工控機(jī)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建，在信息中心服務(wù)器端安裝所選的網(wǎng)上功能的組態(tài)軟件平臺(tái)，從而創(chuàng)建與上位機(jī)工作站相互輝映的數(shù)據(jù)庫，本軟件的通訊功能模塊需要將上位機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)傳送到服務(wù)器的數(shù)據(jù)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)和集輸控制的流制，通過瀏覽器實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)對(duì)接。要想完善計(jì)算機(jī)軟件的監(jiān)控系統(tǒng)的布局，找到軟件整合方面的不足之處，充分滿足日常生產(chǎn)的需要，走向國際標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

3.2 建立統(tǒng)一的智能化數(shù)據(jù)平臺(tái)

建立健全企業(yè)信息模型和信息交互平臺(tái)，在提升現(xiàn)場儀表采集效率的基礎(chǔ)上，整合數(shù)據(jù)信息，利用數(shù)據(jù)融合、匯總、關(guān)聯(lián)等多種方式提高數(shù)據(jù)價(jià)值，用以改進(jìn)日常工作、調(diào)度指揮、智能監(jiān)控等模塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從數(shù)字化向智能化的升級(jí)。

該平臺(tái)應(yīng)該具有更友善便捷的操作界面，更清晰醒目的數(shù)據(jù)反應(yīng)形式，更簡化直觀的數(shù)據(jù)追查，可以完成重要環(huán)節(jié)跟蹤、數(shù)據(jù)根源分析、事故原因追溯、聯(lián)動(dòng)數(shù)據(jù)異常預(yù)警和突發(fā)事件應(yīng)急處理等多種實(shí)用功能。

3.3 借鑒國際先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)

我們可以根據(jù)天然氣生產(chǎn)集輸?shù)陌l(fā)展現(xiàn)狀，在現(xiàn)有數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)上，重新開發(fā)一種適合國內(nèi)發(fā)展的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)，系統(tǒng)可以通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集監(jiān)控網(wǎng)，通過系統(tǒng)優(yōu)化和數(shù)字化平臺(tái)，形成一個(gè)集天然氣生產(chǎn)、集輸系統(tǒng)的數(shù)字化和信息化，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的信息共享和生產(chǎn)管理的調(diào)控，這樣可以支持遠(yuǎn)程移動(dòng)和異地的查詢。

3.4 培養(yǎng)高素質(zhì)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開發(fā)人才

未來，大慶油田需要培養(yǎng)高素質(zhì)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)開發(fā)人才。企業(yè)可以通過建立獨(dú)立的軟件開發(fā)部門，提供專項(xiàng)基金，以及邀請(qǐng)國際先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理軟件公司進(jìn)行技術(shù)交流的方式，提高相關(guān)從業(yè)人員能力水平。通過培訓(xùn)，開發(fā)人員可以做到結(jié)合當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)，或是對(duì)新領(lǐng)域進(jìn)行完善和補(bǔ)充，并使開發(fā)的軟件具備更好的兼容性和可擴(kuò)展性，從而為企業(yè)量身打造更切合實(shí)際的、更具有實(shí)用性的軟件平臺(tái)，為提升大慶油田天然氣生產(chǎn)管理水平奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4 結(jié)論

大慶油田天然氣的生產(chǎn)管理離不開計(jì)算機(jī)軟件的支撐。現(xiàn)階段的軟件自動(dòng)化程度雖然已經(jīng)可以滿足生產(chǎn)管理的要求，但依然屬于粗放型模式。因此，進(jìn)一步完善底層數(shù)據(jù)采集的精度和廣度，建立完備的生產(chǎn)數(shù)據(jù)模型，同時(shí)借鑒國際先進(jìn)的管理軟件，構(gòu)建更加卓有成效的數(shù)據(jù)管理體系，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理由數(shù)據(jù)化向智能化的進(jìn)化升級(jí)，推動(dòng)信息化進(jìn)程，對(duì)于大慶油田天然氣事業(yè)的未來發(fā)展具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)

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[2]陳勝群.企業(yè)計(jì)算機(jī)軟件管理戰(zhàn)略[M].立信會(huì)計(jì)出版社，2006.

篇（2）

中圖分類號(hào)：TP315 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）36-0248-01

0 引言

計(jì)算機(jī)軟件在油田生產(chǎn)管理中具有重要作用，可提高油氣生產(chǎn)和集輸自動(dòng)化水平、生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息化管理水平，有效整合生產(chǎn)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理水平。因此，有必要對(duì)當(dāng)前我國油田生產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行分析，并結(jié)合油田生產(chǎn)管理實(shí)際需要，通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)提升企業(yè)管理水平，推動(dòng)油田更好更快的發(fā)展。

1 油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀

油田企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)挠蜌赓Y源具有易燃易爆特性，安全生產(chǎn)工作成為生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要工作，勝利油田油氣集輸管網(wǎng)有相當(dāng)一部分經(jīng)過城鎮(zhèn)等人口密集區(qū)、集市等商業(yè)繁華區(qū)，地處黃河三角洲，環(huán)境敏感，地域分布廣闊、人煙稀少，偷盜現(xiàn)象較為頻發(fā)，所以，對(duì)計(jì)算機(jī)軟件實(shí)時(shí)監(jiān)控、預(yù)警要求較高。同時(shí)，原油生產(chǎn)和油氣集輸中對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)施設(shè)備和管網(wǎng)運(yùn)行參數(shù)等重要數(shù)據(jù)也要建立完善的管理體系，油田生產(chǎn)運(yùn)行涉及環(huán)節(jié)眾多，不同系統(tǒng)缺乏有效的溝通聯(lián)系，數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中溝通性不強(qiáng)，容易形成信息孤島，影響管理決策，如何充分利用生產(chǎn)信息提升數(shù)據(jù)價(jià)值，構(gòu)建相互貫通聯(lián)系的信息化平臺(tái)，成為油田信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。

勝利油田生產(chǎn)地點(diǎn)相對(duì)分散，生產(chǎn)裝置眾多、信息量大，雖已逐步加大了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用力度，但在生產(chǎn)中對(duì)數(shù)據(jù)主要是自動(dòng)采集、網(wǎng)絡(luò)傳輸，有相當(dāng)一部分信息需要手工錄入，影響了管理效率和質(zhì)量，具體工作中存在以下幾個(gè)問題。一是管網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)布局不科學(xué)，受到地理位置和自然環(huán)境等因素的影響，現(xiàn)有的油氣生產(chǎn)裝置監(jiān)控系統(tǒng)布局不科學(xué)，對(duì)位置偏僻地區(qū)缺乏有效的監(jiān)控，對(duì)人口密集區(qū)也沒有實(shí)現(xiàn)無死角監(jiān)控，計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用程度有限，監(jiān)控軟件應(yīng)用效率不高，報(bào)警和攝像裝置不足，無法及時(shí)準(zhǔn)確的反映存在的泄漏等危險(xiǎn)，存在一定的安全隱患。二是管理模式比較分散，油田企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行涉及眾多工序和環(huán)節(jié)，不同系統(tǒng)間存在條塊分割管理問題，油氣勘探開發(fā)和下游綜合利用環(huán)節(jié)存在脫節(jié)現(xiàn)象，造成軟件應(yīng)用系統(tǒng)不完善，增加了油氣計(jì)量、交換和財(cái)務(wù)結(jié)算等中間環(huán)節(jié)，降低了管理效率。三是計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)應(yīng)用水平不高，與國際石油化工行業(yè)相比，我國計(jì)算機(jī)軟件在生產(chǎn)管理中應(yīng)用較少，軟件功能也相對(duì)不足，無法有效整合信息資源，缺少對(duì)重要數(shù)據(jù)的聯(lián)動(dòng)分析，智能預(yù)警系統(tǒng)不完善，很多工作需要人工進(jìn)行處理。四是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)開發(fā)人才比較匱乏，油田長期以油氣生產(chǎn)為中心工作，對(duì)信息化工作重視程度相對(duì)不足，已有的信息工作中也側(cè)重網(wǎng)絡(luò)安全和軟硬件系統(tǒng)的維護(hù)，軟件系統(tǒng)多是直接購買，軟件應(yīng)用的針對(duì)性不強(qiáng)，采購成本較高，并且會(huì)在后期的軟件應(yīng)用、升級(jí)和維護(hù)等方面埋下隱患，最為突出的問題是計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用開發(fā)人才匱乏，人才引進(jìn)培育力度不大，培訓(xùn)工作偏重油氣生產(chǎn)，專項(xiàng)培訓(xùn)不足，制約了計(jì)算機(jī)專業(yè)人才素質(zhì)的提升。

2 提升油田生產(chǎn)管理系統(tǒng)中計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用水平的對(duì)策措施

隨著油田勘探開發(fā)力度的加大，勝利油田生產(chǎn)運(yùn)行中點(diǎn)多、面廣、線長的發(fā)散型發(fā)展模式，必然會(huì)影響油田的管理效率和生產(chǎn)效益，因此，有必要根據(jù)具體生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研，有效整合數(shù)據(jù)資源，構(gòu)建高效的計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用系統(tǒng)，提高管理效率和水平。當(dāng)前油田的生產(chǎn)和安全監(jiān)控已基本實(shí)現(xiàn)信息化要求，工控系統(tǒng)承載力和數(shù)據(jù)采集能力也有了大幅提升，但結(jié)合油田的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)，需要進(jìn)一步完善生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)采集能力和安全監(jiān)控效率，采用先進(jìn)的軟件技術(shù)手段和相關(guān)的模型，對(duì)各類生產(chǎn)運(yùn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工利用，強(qiáng)化流程模擬、HSE監(jiān)管、故障診斷等專業(yè)軟件系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用由數(shù)字化、信息化向智能化方向發(fā)展，構(gòu)建符合油田生產(chǎn)運(yùn)行管理實(shí)際的軟件管理系統(tǒng)。

2.1 提升數(shù)據(jù)化管理水平

要根據(jù)油田生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，充分利用計(jì)算機(jī)軟件，建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)，在信息管理部門中心服務(wù)器上安裝具有網(wǎng)上功能的組態(tài)軟件平臺(tái)，建立聯(lián)系上位機(jī)和工作站的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，可通過計(jì)算機(jī)軟件將上位機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)傳送到服務(wù)器數(shù)據(jù)中，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)和集輸控制，通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)的實(shí)時(shí)對(duì)接，提高數(shù)據(jù)化利用水平。

2.2 構(gòu)建智能化數(shù)據(jù)平臺(tái)

開發(fā)設(shè)計(jì)適合油田發(fā)展需要的計(jì)算機(jī)軟件，建立信息模型和交互平臺(tái)，在提升現(xiàn)場儀表采集數(shù)據(jù)效率的基礎(chǔ)上，整合各類生產(chǎn)信息，借助計(jì)算機(jī)軟件的融合、匯總、關(guān)聯(lián)等功能，提高數(shù)據(jù)利用價(jià)值，用來指導(dǎo)改進(jìn)油田管理中日常工作、調(diào)度指揮、智能監(jiān)控等模塊，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的智能化管理。

2.3 引進(jìn)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行應(yīng)用

要根據(jù)油田生產(chǎn)運(yùn)行管理現(xiàn)狀，在現(xiàn)有數(shù)據(jù)采集和信息化建設(shè)基礎(chǔ)上，借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)適合油田生產(chǎn)運(yùn)行管理的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)，通過現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，借助軟件應(yīng)用優(yōu)化和數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建起集油田勘探開發(fā)、生產(chǎn)運(yùn)輸和加工利用為一體的數(shù)字化、信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)信息共享和生產(chǎn)管理調(diào)控，并提供支持遠(yuǎn)程移動(dòng)和異地查詢等功能，提高管理效率。

2.4 培養(yǎng)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)人才

油田可以探索設(shè)置專項(xiàng)軟件開發(fā)基金，成立獨(dú)立的軟件開發(fā)部門，并加強(qiáng)與專業(yè)化的軟件開發(fā)機(jī)構(gòu)的交流合作，提升油田自身軟件開發(fā)和應(yīng)用水平。同時(shí)，要加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn)，使軟件開發(fā)人員可以結(jié)合油田生產(chǎn)運(yùn)行管理實(shí)際，有效改進(jìn)系統(tǒng)功能，拓展計(jì)算機(jī)軟件的兼容性和可靠性，打造更加切合油田發(fā)展實(shí)際的實(shí)用性軟件應(yīng)用平臺(tái)。

3 結(jié)論

綜上所述，油田企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行涉及眾多工序和環(huán)節(jié)，生產(chǎn)運(yùn)行管理任務(wù)繁重，當(dāng)前勝利油田基本實(shí)現(xiàn)了信息化數(shù)據(jù)管理，但依然存在一些問題，通過采取提升計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用水平的措施，必然會(huì)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)管理由信息化、數(shù)字化管理向智能化管理轉(zhuǎn)變，提升企業(yè)的管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 謝萌.淺談網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的安全管理與維護(hù)[J].河南科技，2010（16）.

篇（3）

要搞好企業(yè)MIS開發(fā)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高瞻遠(yuǎn)矚，必須具有現(xiàn)代化的管理水平和管理知識(shí)，著于建立起體系保證制度，把握住正確的投資方向。

 

(一)建立科學(xué)的組織機(jī)構(gòu)。首先應(yīng)成立在廠長直接領(lǐng)導(dǎo)下的信息中心，逐步建立、健全“中心”的組織機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)成立的優(yōu)先順序就是：信息標(biāo)準(zhǔn)室，密碼組、網(wǎng)絡(luò)組、應(yīng)用開發(fā)室，設(shè)備維修室和決策研究室。

 

(二)進(jìn)行嚴(yán)密科學(xué)的工作分工(1)建立信息中心。首先要建好一個(gè)強(qiáng)有力的信息標(biāo)準(zhǔn)室，它是企業(yè)的立法機(jī)構(gòu)，又是開展科學(xué)應(yīng)用計(jì)算機(jī)工作必不可少的基礎(chǔ)工作。信息要、標(biāo)準(zhǔn)室至少應(yīng)包括：系統(tǒng)分析，標(biāo)準(zhǔn)編碼，數(shù)字庫維護(hù)和檔案管理幾部分工作。(2)信息中心的應(yīng)用開發(fā)室是企業(yè)運(yùn)用MIS的具體效益所在。主要任務(wù)應(yīng)是負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)企業(yè)各部門的應(yīng)用開發(fā)。它既要執(zhí)行專業(yè)的技術(shù)管理，又要擔(dān)當(dāng)信息標(biāo)準(zhǔn)室與基層部門聯(lián)系的橋梁。同時(shí)本部門也應(yīng)配備部分應(yīng)用軟件開發(fā)人員，研制并推進(jìn)企業(yè)MIS向更深層次的開發(fā)應(yīng)用工作。(3)信息中心設(shè)備維修室的主要任務(wù)是保證企業(yè)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)設(shè)備的正常運(yùn)行以及設(shè)備有效管理。(4)信息中心研究至的密碼組織和網(wǎng)絡(luò)組應(yīng)與信息室同時(shí)成立，決策研究成立前應(yīng)由信息標(biāo)準(zhǔn)室直接研究。

 

(三)執(zhí)行嚴(yán)格的嚴(yán)密科學(xué)的工作分工，也必須有嚴(yán)格的管理制度。這里首先應(yīng)制訂信息中心各部門的管理制度，以確保MIS的正常運(yùn)行，不因人為因素而影響工作，其次還必須制訂對(duì)企業(yè)各有關(guān)部門的信息管理制度。

 

二、具有針對(duì)性的軟件開發(fā)方法

 

具有傳統(tǒng)分：(一)從問題域中客觀存在的事物出發(fā)來構(gòu)造軟系統(tǒng)。用對(duì)象作為這些。并以此作為系統(tǒng)的基本構(gòu)成單位。(二)事物的靜態(tài)特性用對(duì)象的屬性來表示，事物的動(dòng)態(tài)特性用對(duì)象的方法來表示(三)對(duì)象的屬性與方法結(jié)合為一體，成為一個(gè)獨(dú)立的實(shí)體，對(duì)外屏蔽其內(nèi)部細(xì)節(jié)。(四)事物進(jìn)行分類：將具有相同特征的事物作為一類，特殊的類可以從一般的類繼承屬性玫方法。(五)對(duì)象之間通過消息進(jìn)行溝通，可實(shí)現(xiàn)對(duì)象之間的動(dòng)態(tài)聯(lián)系。

 

按照上述思想，可將面向?qū)ο箝_發(fā)工作分為四個(gè)階段。(1)系統(tǒng)調(diào)查和需求分析。對(duì)系統(tǒng)將要面臨的具體管理問題以及用戶對(duì)系統(tǒng)的需求進(jìn)行調(diào)查研究，即先弄清楚要解決何種問題。(2)分析問題的性質(zhì)和求解問題。在復(fù)雜的問題域中抽象地識(shí)別出對(duì)象及其行為，結(jié)構(gòu)，屬性和方法等，并用一套符號(hào)來描述，建立起面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)模型。(3)整理問題。即對(duì)分析的結(jié)果作進(jìn)一步的抽象，歸類和整理。并最終以規(guī)范的形式將它確定下來，設(shè)計(jì)者需要完成系統(tǒng)各部分的設(shè)計(jì)，實(shí)際問題，人-機(jī)交互界面，任務(wù)管理和數(shù)據(jù)管理部分等。(4)程序?qū)崿F(xiàn)。用面向?qū)ο蟮某绦蛟O(shè)計(jì)語言將上一部整理的范式轉(zhuǎn)變成應(yīng)用程序。

 

三、生產(chǎn)管理系統(tǒng)的對(duì)象設(shè)計(jì)

 

應(yīng)用面向?qū)ο蟮募夹g(shù)，運(yùn)用統(tǒng)一建模語言，建立生產(chǎn)管理系統(tǒng)的主要對(duì)象。

 

在該系統(tǒng)中，就企業(yè)需求而言對(duì)象就集中在合同，主生產(chǎn)計(jì)劃，車間計(jì)劃，能力，車間反饋等方面，分析階段應(yīng)該全面，系統(tǒng)地分析各方面的關(guān)系，以便定位和限定即將著手實(shí)施的項(xiàng)目問題域和涉及的數(shù)據(jù)信息主要有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單，工藝信息和庫存信息等。這些數(shù)據(jù)反映MRPII內(nèi)在的組成結(jié)構(gòu)與聯(lián)系。又是MRPII中比較穩(wěn)定的成分，為此，MRPII對(duì)象的建模是以表示MRPII系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息及其之間的關(guān)系為原則(圖1)。

 

四、供電企業(yè)生產(chǎn)信息

 

供電企業(yè)生產(chǎn)信息包括生產(chǎn)計(jì)劃信息，生產(chǎn)運(yùn)行信息，生產(chǎn)技術(shù)信息，生產(chǎn)安全信息，生產(chǎn)設(shè)備信息和工程管理信息等。

 

面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)模型。面相對(duì)象建模是一種根據(jù)實(shí)際應(yīng)用概念建立模型的方法。它以對(duì)象為基本結(jié)構(gòu)，將實(shí)體的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和行為特性結(jié)合在一起。由于面向?qū)ο蠼７椒ㄅc人的認(rèn)識(shí)模式相一致，方便了不同開發(fā)人員之間和開發(fā)人員與用戶間的交流，受到了廣泛的歡迎。因而在計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的諸多領(lǐng)域得以應(yīng)用，進(jìn)而推之，該方法也為不同軟件系統(tǒng)間的“交流”提供了可能。

 

謂詞的關(guān)系存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)。在供電企業(yè)生產(chǎn)信息中，存在大量的事務(wù)性信息。這些事務(wù)性信息通常是由判斷名描述的，從語義角度分析，反映判斷的句子由主謂兩部分組成。主語是獨(dú)立的客體，謂詞用于刻畫主語的性質(zhì)或關(guān)系。

 

五、軟件系統(tǒng)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)

 

(一)工作流管理。工作流，即工作對(duì)象的狀態(tài)變化過程，用于研究如何用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)過程自動(dòng)化，主要涉及動(dòng)態(tài)過程的表示與驅(qū)動(dòng)，工作流程模是業(yè)務(wù)過程的計(jì)算機(jī)化的形式表示。它定義的是過程運(yùn)行中會(huì)涉及到的各種參數(shù)，如業(yè)務(wù)過程的開始和終止條件，各個(gè)工作環(huán)節(jié)及相互蝗控制流動(dòng)與數(shù)據(jù)流動(dòng)關(guān)系等。

 

(二)OLE技術(shù)的應(yīng)用。OLE是對(duì)象鏈接和嵌入的縮略語。它提供了一種機(jī)制，可以把一個(gè)應(yīng)用文檔插入到另一個(gè)應(yīng)用程序的文檔中，并能使用服務(wù)器程序?qū)Σ迦氲桨萜鞒绦蛑械奈臋n進(jìn)行操作和管理。

 

(三)多層C/S軟件體系。多層C/S模式是MIS發(fā)展到九十年代的較為先進(jìn)的結(jié)構(gòu)，有強(qiáng)壯的數(shù)據(jù)操縱和事務(wù)處理能力，并且有數(shù)據(jù)的安全性和完整性約束功能。這種模式將應(yīng)用一分為二，服務(wù)器負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)管理，客戶機(jī)完成與用戶的交互任務(wù)。通過拓展服務(wù)。可以方便的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)功能的拓展和工作內(nèi)容的變更。幾年來該模式在企業(yè)生產(chǎn)，經(jīng)營管理系統(tǒng)的開發(fā)中發(fā)揮了巨大的作用。

 

篇（4）

隨著我國紡織業(yè)的發(fā)展，許多國內(nèi)很多紡織企業(yè)盡管實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)自動(dòng)化，但也出現(xiàn)了企業(yè)管理和生產(chǎn)操作脫節(jié)的問題。目前，國內(nèi)少數(shù)紡織企業(yè)通過生產(chǎn)管理信息管理自動(dòng)化改造或?qū)嵤〦RP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)等方法，較好的解決了企業(yè)管理和生產(chǎn)操作脫節(jié)的問題，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。這類解決方案成本普遍較高，市場上實(shí)施成本在10萬元以下的生產(chǎn)管理自動(dòng)化改造解決方案極少。本文研制的紡織車間集散型生產(chǎn)管理與監(jiān)測系統(tǒng)定位于企業(yè)上層ERP與底層設(shè)備自動(dòng)控制系統(tǒng)之間，協(xié)助企業(yè)建立快速反應(yīng)的、有彈性、精細(xì)化的生產(chǎn)管理環(huán)境，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

1.紡織車間生產(chǎn)管理與監(jiān)測系統(tǒng)總體方案設(shè)計(jì)

紡織車間生產(chǎn)管理與監(jiān)測系統(tǒng)主要由安裝于紡織機(jī)的紡機(jī)生產(chǎn)監(jiān)控儀與紡織車間管理軟件兩大部分組成，通過RS-485總線使織布車間的所有織機(jī)形成計(jì)算機(jī)控制與管理網(wǎng)絡(luò)，并建立相應(yīng)的生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了從制定計(jì)劃到生產(chǎn)過程監(jiān)控，再到生產(chǎn)狀況的各種統(tǒng)計(jì)。

1.1 紡織車間生產(chǎn)管理軟件總體設(shè)計(jì)方案

紡織車間生產(chǎn)管理軟件將在Visual Studio 2005平臺(tái)開發(fā)完成，數(shù)據(jù)庫部分采SQL Sever 2005，管理軟件通過對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行訪問。管理軟件包括各類界面操作模塊、數(shù)據(jù)庫操作模塊、數(shù)據(jù)通信模塊，以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析模塊。需要實(shí)現(xiàn)紡織車間實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集與統(tǒng)計(jì)、單臺(tái)紡織機(jī)參數(shù)設(shè)置、紡織車間員工考勤管理與工作量統(tǒng)計(jì)分析以及工資計(jì)算、紡織車間員工排班管理、單臺(tái)紡織機(jī)產(chǎn)品與產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)分析、紡織機(jī)維修信息管理與故障率分析、紡織機(jī)異常分析等功能。

1.2 紡織車間生產(chǎn)監(jiān)測儀總體設(shè)計(jì)方案

紡織車間生產(chǎn)監(jiān)測儀一方面執(zhí)行系統(tǒng)管理軟件的命令進(jìn)行相應(yīng)的控制操作，另一方面，把取得監(jiān)測數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)通道傳送給管理軟件，以便工作人員做出相應(yīng)的操作。監(jiān)測儀主要用于記錄員工在操作紡織機(jī)的生產(chǎn)過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品型號(hào)，并根據(jù)上位機(jī)的要求，將一些重要信息發(fā)送到管理軟件的數(shù)據(jù)庫中。紡織機(jī)生產(chǎn)監(jiān)控儀在以PIC16F946單片機(jī)為核心的硬件平臺(tái)上開發(fā)完成，其硬件電路由數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模塊、產(chǎn)量檢測電路模塊、開關(guān)機(jī)執(zhí)行電路模塊、人機(jī)對(duì)話電路模塊、RS485通信電路模塊、產(chǎn)量計(jì)算模塊組成。

2.紡織機(jī)生產(chǎn)監(jiān)控儀設(shè)計(jì)

紡織生產(chǎn)監(jiān)測儀的功能設(shè)計(jì)：

紡織生產(chǎn)監(jiān)測儀主要用于記錄員工在操作紡織機(jī)的生產(chǎn)過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、產(chǎn)品型號(hào)，并根據(jù)管理軟件的要求，將一些重要信息發(fā)送到管理數(shù)據(jù)庫中。該監(jiān)測儀的功能可以分為布匹的生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算模塊、員工信息和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的設(shè)置模塊、RS-485數(shù)據(jù)通信模塊和信息存儲(chǔ)模塊與信息顯示，具體功能模塊如下：

(1)布匹的生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算模塊

布匹的生產(chǎn)產(chǎn)量計(jì)算模塊由從傳感器取到的轉(zhuǎn)軸脈沖數(shù)和定時(shí)器的定時(shí)時(shí)間兩部分組成。其計(jì)數(shù)的基本原理是，當(dāng)轉(zhuǎn)軸的轉(zhuǎn)速一定時(shí)，一秒鐘脈沖數(shù)為定值，一秒鐘生產(chǎn)的布匹長度為定值，所以員工生產(chǎn)的產(chǎn)量為每秒鐘的產(chǎn)量累加值。

(2)員工信息和生產(chǎn)數(shù)據(jù)的設(shè)置模塊

該模塊主要完成企業(yè)員工在生產(chǎn)時(shí)的信息錄入并保存，包含以下幾個(gè)子模塊。1)員工號(hào)設(shè)置：用于設(shè)置該機(jī)器的使用者，一個(gè)員工可以在多臺(tái)機(jī)器上工作，因此一個(gè)員工可以在多臺(tái)機(jī)器上設(shè)置自己的員工號(hào)。2)產(chǎn)品號(hào)設(shè)置：用于設(shè)置工作時(shí)的產(chǎn)品型號(hào)。3)機(jī)臺(tái)號(hào)設(shè)置：用于設(shè)置機(jī)器的工作臺(tái)號(hào)，該號(hào)碼不可以隨便改變，因此在設(shè)置機(jī)臺(tái)號(hào)時(shí)需要同時(shí)按下多個(gè)按鍵才能實(shí)現(xiàn)。4)機(jī)器檢修標(biāo)志設(shè)置：設(shè)置該機(jī)器的檢修員工號(hào)，并向上位機(jī)的管理系統(tǒng)告知該機(jī)器正在檢修。5)定長設(shè)置：用于設(shè)置員工必須完成的最低生產(chǎn)產(chǎn)量。

(3)信息存儲(chǔ)

該模塊主要用于存儲(chǔ)設(shè)置數(shù)據(jù)、生產(chǎn)產(chǎn)量和掉電時(shí)重要的數(shù)據(jù)。

(4)RS-485數(shù)據(jù)通信模塊

該數(shù)據(jù)通信模塊的作用是接收上位機(jī)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)發(fā)出的命令，并執(zhí)行相應(yīng)的操作。該模塊應(yīng)包括以下功能：1)485通信協(xié)議編制。2)管理軟件命令分析。3)命令執(zhí)行與發(fā)送數(shù)據(jù)。

(5)人機(jī)界面模塊

該模塊主要由按鍵和LCD顯示組成，該模塊應(yīng)包括以下功能：1)按鍵識(shí)別與處理。2)LCD顯示。

篇（5）

如今，中國功能飲料早已形成一個(gè)近千億元的市場，專家預(yù)測未來幾年，這一市場還將迎來再一次集中爆發(fā)。隨著市場容量越來越大，品牌間的競爭也越來越激烈，同質(zhì)化經(jīng)營和渠道單一逐漸成為功能飲料企業(yè)生存發(fā)展桎梏。在經(jīng)歷了長期的粗放式成長后，功能飲料企業(yè)在生產(chǎn)制造、渠道開拓、市場營銷等層面開始顯得力不從心。

近幾年由于業(yè)務(wù)以及渠道快速擴(kuò)展，企業(yè)薄弱的內(nèi)部管理開始暴露弊端。尤其在運(yùn)營成本占比極高的市場費(fèi)用管控方面，由于大部分經(jīng)營數(shù)據(jù)采用原始工作表手工統(tǒng)計(jì)，傳遞效率低下，信息往往滯后，從而造成人力處理成本高以及數(shù)據(jù)處理的極大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，東鵬飲料副總經(jīng)理劉美麗仍記憶猶新：“有些關(guān)鍵的經(jīng)營數(shù)據(jù)往往要1-2個(gè)月后才能統(tǒng)計(jì)到，大大影響了我們的市場響應(yīng)速度。”

愈發(fā)白熱化的行業(yè)競爭態(tài)勢已不允許東鵬飲料有絲毫的猶豫。2011年底，不堪負(fù)重的東鵬飲料開始向信息化求助，以找到真正適合自身企業(yè)基因的ERP軟件來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理，支撐企業(yè)未來的發(fā)展。更為重要的是，東鵬飲料希望借助ERP的導(dǎo)入，重新打造分銷管理體系與費(fèi)用預(yù)算管理體系，借助市場費(fèi)用管控能力的提升，夯實(shí)自己的渠道能力和層級(jí)，以獲取新一輪的成長優(yōu)勢。

ERP上線開辟管理新戰(zhàn)場

在經(jīng)歷了長達(dá)半年的選型后，東鵬飲料最終選擇了在流通領(lǐng)域耕耘了30余年的鼎捷軟件以及針對(duì)集團(tuán)化企業(yè)運(yùn)作的鼎捷TOP GP管理軟件攜手合作。

東鵬飲料ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)召開。同年底，鼎捷軟件流通咨詢團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行了一系列的流程調(diào)研后，與東鵬飲料項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)共同規(guī)劃了項(xiàng)目SOP、詳細(xì)設(shè)計(jì)方案、藍(lán)圖文件，并對(duì)上線前基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性、人員培訓(xùn)考核、整體模擬效果評(píng)估等進(jìn)行了詳細(xì)的要求。

隨后，東鵬飲料TOP GP項(xiàng)目正式驗(yàn)收，投入運(yùn)行。

“董事長、總經(jīng)理等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)ERP項(xiàng)目的重視，是鼎捷TOP GP管理軟件系統(tǒng)得以順利推行的重要保障。”劉美麗副總經(jīng)理說道。而系統(tǒng)導(dǎo)入之初便設(shè)定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，更激發(fā)了東鵬飲料全員參與的熱情。信息化不僅帶來了企業(yè)運(yùn)作模式的變化，更意味著管理觀念的轉(zhuǎn)變，為了讓集團(tuán)的老同志們能迅速適應(yīng)新的崗位角色，東鵬飲料甚至為他們專門配備助手以盡快熟悉操作。

隨著TOP GP管理軟件在東鵬飲料整體上線，原先手工表單搬到了線上操作，從而使得生產(chǎn)端和市場端得到了精細(xì)化的管控。

優(yōu)化分銷預(yù)算管理

根據(jù)東鵬飲料所處的快消品行業(yè)特性，鼎捷軟件項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)從生產(chǎn)與分銷兩方面著手，構(gòu)建了以三大管控體系為特色的鼎捷TOP GP管理軟件解決方案：

■分銷管理體系

包含區(qū)域?qū)蛹?jí)的銷售預(yù)測以及銷售目標(biāo)達(dá)成分析，統(tǒng)一的接單中心以及出貨分配，靈活多樣的銷售模式（包括正常銷售以及促銷之買送、買贈(zèng)以及換贈(zèng)），銷售合同管理以及返利管理，集團(tuán)信用額度管理，防竄貨管理。

■生產(chǎn)管理和成本管理體系

包含生產(chǎn)質(zhì)檢批次管理，生產(chǎn)內(nèi)容物發(fā)料記錄、包裝物入庫倒扣以及同批次入庫多產(chǎn)品等多種模式，以及生產(chǎn)批次產(chǎn)成率控制，生產(chǎn)成本計(jì)算和控制稽核。

■預(yù)算管理體系

針對(duì)銷售費(fèi)用進(jìn)行重點(diǎn)管控，并將相關(guān)費(fèi)用發(fā)生與分銷供應(yīng)鏈行為進(jìn)行勾稽。費(fèi)用預(yù)算層級(jí)細(xì)化到預(yù)算種類、費(fèi)用種類、費(fèi)用項(xiàng)目、區(qū)域，時(shí)間維度分年、月，主要功能包括年度銷售目標(biāo)和費(fèi)用編制、銷售目標(biāo)達(dá)成和銷售費(fèi)用累計(jì)比較、銷售費(fèi)用申請(qǐng)控制以及費(fèi)用報(bào)銷管控。

通過三大體系的建制，東鵬飲料不僅可以對(duì)物料損耗、生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)等生產(chǎn)制造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)管控，更為關(guān)鍵的是，東鵬飲料的管理層可以通過銷量、費(fèi)用等數(shù)據(jù)，清晰地了解分銷商所處市場的銷售狀況，并對(duì)其申請(qǐng)的費(fèi)用以及過往的費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估。“這也讓我們透過對(duì)分銷預(yù)算和費(fèi)用的精細(xì)管理，及時(shí)了解市場信息與效益的產(chǎn)生。”在劉美麗副總經(jīng)理看來，市場費(fèi)用的管理能力與流通企業(yè)的利潤以及盈利能力緊密關(guān)聯(lián)，因此，也成為東鵬飲料決策層對(duì)于此次ERP項(xiàng)目導(dǎo)入最為重視的管控點(diǎn)。

推動(dòng)全國經(jīng)營布局

可以說，TOP GP管理軟件的成功應(yīng)用，有效支持了東鵬飲料多工廠的集團(tuán)發(fā)展模式，支撐了集團(tuán)組織的調(diào)整擴(kuò)張，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部管理的精準(zhǔn)規(guī)范與快速復(fù)制。正如劉美麗副總經(jīng)理所說：“與我們所期望的一樣，ERP系統(tǒng)上線，幫助我們梳理和規(guī)范了現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，并制定出系統(tǒng)的SOP，從而使流程得以固化并能有效復(fù)制，真正提升了企業(yè)管理。”

而依托于鼎捷TOP GP管理軟件的全面導(dǎo)入，分銷管理、生產(chǎn)管理、預(yù)算管理三大核心體系對(duì)于東鵬飲料的內(nèi)部運(yùn)營管理，已開始呈現(xiàn)出顯著的優(yōu)化效益。

首先，通過預(yù)算管理，東鵬飲料的銷售費(fèi)用預(yù)算與銷售目標(biāo)預(yù)算得以結(jié)合管理，從而將企業(yè)年度戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃細(xì)化到系統(tǒng)，并對(duì)之實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)有效的監(jiān)控執(zhí)行。

其次，通過分銷渠道體系系統(tǒng)化管理，東鵬飲料實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)銷商、分銷商的信用額度以及賬款信息的合理控管，同時(shí)精準(zhǔn)掌握訂單處理狀況，以獲得各區(qū)域?qū)蛹?jí)以及產(chǎn)品維度的銷售達(dá)成經(jīng)營數(shù)據(jù)。

篇（6）

傳統(tǒng)整合無法滿足分析需求

目前,燕京惠泉的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)基本有三套,即啤酒分銷系統(tǒng)、U8用友財(cái)務(wù)與庫存系統(tǒng)和生產(chǎn)管理系統(tǒng)。

其中,啤酒分銷系統(tǒng)的功能是采用信息工程方法進(jìn)行系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計(jì),它涵蓋了瓶場管理、銷售開票、物流調(diào)運(yùn)、成品庫存、賬款管理、返利促銷核算等多方面功能,為企業(yè)提高市場競爭力提供了強(qiáng)有力的后盾。

U871版本的用友軟件主要用于燕京惠泉的總賬、UFO報(bào)表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等系統(tǒng)的功能及應(yīng)用;U852 用友供應(yīng)鏈管理軟件主要用于公司原輔料倉庫、包裝物倉庫、五金器材倉庫、勞保用品倉庫、化試倉庫等倉庫的庫存運(yùn)轉(zhuǎn)管理和存貨核算統(tǒng)計(jì)。

而生產(chǎn)管理系統(tǒng)是要在統(tǒng)一平臺(tái)上集成諸如工藝配方、生產(chǎn)記錄、質(zhì)量跟蹤、成本核算、網(wǎng)絡(luò)報(bào)表等管理功能,使用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫和通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接可以同時(shí)為生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門、工藝部門、物流部門、財(cái)務(wù)部門等提供車間管理信息服務(wù)。系統(tǒng)通過強(qiáng)調(diào)制造過程的整體優(yōu)化來幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn),協(xié)助企業(yè)建立一體化和實(shí)時(shí)化的生產(chǎn)管理體系。

通過傳統(tǒng)操作型數(shù)據(jù)庫技術(shù),燕京惠泉實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)以及與金稅防偽稅控開票系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)整合和接口。金稅防偽稅控開票系統(tǒng)是燕京惠泉的一個(gè)小的應(yīng)用軟件,它用于開具啤酒銷售的正式稅務(wù)發(fā)票和增值稅發(fā)票,運(yùn)用數(shù)字密碼和電子信息存儲(chǔ)技術(shù),強(qiáng)化專用發(fā)票的防偽功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)增值稅一般納稅人稅源監(jiān)控的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。

有關(guān)啤酒分銷系統(tǒng)和金稅防偽稅控系統(tǒng)之間的聯(lián)系接口,在整合之前金稅防偽稅控系統(tǒng)打印的發(fā)票必須重復(fù)輸入啤酒分銷系統(tǒng)的銷售發(fā)票模塊里;而整合之后,燕京惠泉將防偽稅控開票功能嵌入企業(yè)銷售軟件內(nèi),組件調(diào)用軟件基于ActiveX規(guī)范,提供標(biāo)準(zhǔn)開票界面和后臺(tái)命令兩種接口方式,實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常開具、作廢和打印稅控發(fā)票的功能。

而啤酒分銷系統(tǒng)和U871用友財(cái)務(wù)管理軟件之間的聯(lián)系接口,在整合前啤酒分銷系統(tǒng)的銷售開票憑證、瓶款轉(zhuǎn)賬憑證需要重復(fù)輸入到U871用友財(cái)務(wù)管理軟件的總賬憑證里;整合后燕京惠泉將啤酒分銷系統(tǒng)的銷售開票憑證、瓶款轉(zhuǎn)賬憑證通過查詢生成TXT文本文件,然后通過U871用友財(cái)務(wù)管理軟件的總賬工具把憑證引入到U871用友財(cái)務(wù)管理軟件的總賬系統(tǒng)里。

之前,U852用友存貨管理軟件是針對(duì)原輔料倉庫、包裝物倉庫、五金器材倉庫進(jìn)行庫存核算管理,需要對(duì)各生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)領(lǐng)料出庫登記。這些出庫單據(jù)要重復(fù)輸入生產(chǎn)管理系統(tǒng)里,作為各車間的物料消耗來源。而在整合生產(chǎn)管理系統(tǒng)和U852用友存貨管理軟件之間的聯(lián)系接口后,生產(chǎn)管理系統(tǒng)中增加一個(gè)模塊,直接根據(jù)相應(yīng)的條件(如領(lǐng)料車間、領(lǐng)料日期、U8源賬套)從U852用友存貨管理軟件的數(shù)據(jù)庫里讀取相關(guān)數(shù)據(jù),然后自動(dòng)生成新的單據(jù)存進(jìn)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫里。

傳統(tǒng)操作型數(shù)據(jù)庫技術(shù)在聯(lián)機(jī)事物處理(OLTP)中獲得了成功,但是無法滿足隨著市場競爭的加劇而帶來的管理人員對(duì)決策分析數(shù)據(jù)提供的要求。因?yàn)?第一,傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫主要關(guān)心當(dāng)前某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的數(shù)據(jù),一般只保留當(dāng)前或近期的數(shù)據(jù)信息,缺乏決策所需要的大量歷史數(shù)據(jù)信息;第二,傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)組織是面向事物處理任務(wù)(面向應(yīng)用)的,業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間各自分離,通常與某些特定的應(yīng)用相關(guān),數(shù)據(jù)庫之間相互獨(dú)立,并且往往是異構(gòu)的。

為滿足中高層管理人員預(yù)測、決策分析的需要,在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了能夠滿足預(yù)測、決策分析需要的數(shù)據(jù)環(huán)境――數(shù)據(jù)倉庫,它成為系統(tǒng)整合大勢所趨。數(shù)據(jù)倉庫是一個(gè)面向主題的、集成的、非易失且隨時(shí)間變化的數(shù)據(jù)集合,用于支持管理決策。

筆者就燕京惠泉的信息應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)施和架設(shè),對(duì)跨系統(tǒng)整合的趨勢――數(shù)據(jù)倉庫做出了初步探討。在目前競爭激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)模式下,重要的信息往往決定企業(yè)的成敗。因此,數(shù)據(jù)倉庫解決方案已是各大企業(yè)信息系統(tǒng)發(fā)展的趨勢,并將逐漸成為企業(yè)決策的智囊和參謀。

數(shù)據(jù)倉庫實(shí)現(xiàn)三大系統(tǒng)無縫整合

對(duì)比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)倉庫,后者的優(yōu)點(diǎn)和拓展性表現(xiàn)在:首先,數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)通常包含歷史信息,系統(tǒng)記錄了企業(yè)從過去某一時(shí)點(diǎn)到目前的各個(gè)階段的信息,通過這些信息,可以對(duì)企業(yè)的發(fā)展歷程和未來趨勢作出定量的分析和預(yù)測。其次,數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)是對(duì)原有分散的數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)在抽取、清理的基礎(chǔ)上經(jīng)過系統(tǒng)加工、匯總和整理得到的,必須消除源數(shù)據(jù)中的不一致性,以保證數(shù)據(jù)倉庫內(nèi)的信息是關(guān)于整個(gè)企業(yè)的一致的全局信息。

而要構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,要考慮好其框架,在筆者看來,數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)分為基本功能層、管理層和環(huán)境支持層三個(gè)層面。

數(shù)據(jù)倉庫基本功能層的功能是從數(shù)據(jù)源抽取數(shù)據(jù),對(duì)所抽取的數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、清理,將處理過的數(shù)據(jù)導(dǎo)入或加載到數(shù)據(jù)倉庫中,根據(jù)用戶的需求設(shè)立數(shù)據(jù)集市,完成數(shù)據(jù)倉庫的復(fù)雜查詢、決策分析和知識(shí)的挖掘等。數(shù)據(jù)倉庫管理層包含數(shù)據(jù)抽取、新數(shù)據(jù)需求與查詢管理,數(shù)據(jù)加載、存儲(chǔ)、刷新和更新系統(tǒng),安全性與用戶授權(quán)管理系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)歸納、恢復(fù)及凈化系統(tǒng)等。數(shù)據(jù)倉庫的環(huán)境支持層包含工作流程管理、存儲(chǔ)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)傳輸和傳送網(wǎng)絡(luò)、客戶/服務(wù)器和中間件、復(fù)制系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)傳輸層的安全保障系統(tǒng)。

數(shù)據(jù)倉庫的體系結(jié)構(gòu)一般包含數(shù)據(jù)源、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備區(qū)、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)集市、知識(shí)挖掘/OLAP服務(wù)器以及各種查詢工具、報(bào)表工具、分析工具等。

在筆者看來,數(shù)據(jù)倉庫接口技術(shù)具有多技術(shù)兼容、語言可操作、數(shù)據(jù)高效率加載、三層或多層結(jié)構(gòu)模式等優(yōu)勢。面向多種多樣的數(shù)據(jù)源,數(shù)據(jù)倉庫不可能只有一種技術(shù)來完成數(shù)據(jù)的抽取與傳送。這就需要數(shù)據(jù)倉庫具有支持各種技術(shù)的接口,而且為了能夠提高數(shù)據(jù)倉庫的運(yùn)行效率,接口技術(shù)盡量能夠在批處理方式下運(yùn)行。數(shù)據(jù)倉庫的實(shí)際應(yīng)用必須選擇合適的語言來完成,這種語言接口要能夠使用SQL語言,能夠插入、刪除或更新數(shù)據(jù)。即數(shù)據(jù)倉庫的語言接口必須健壯,能夠容易地進(jìn)入數(shù)據(jù)倉庫的接口并且訪問數(shù)據(jù)。在數(shù)據(jù)倉庫的實(shí)際應(yīng)用中,經(jīng)常需要從數(shù)據(jù)源加載數(shù)據(jù)。所以必須優(yōu)化裝載程序,提高裝載效率,不同的裝載程序要在不同的時(shí)間運(yùn)行,要確定一個(gè)合理的數(shù)據(jù)抽取計(jì)劃。由于訪問ERP數(shù)據(jù)倉庫的用戶分布于不同的部門和組織,主要通過Internet/Intranet訪問信息,因此OLAP采用三層/多層結(jié)構(gòu)模式。OLAP服務(wù)器用來對(duì)數(shù)據(jù)倉庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行多維化或預(yù)綜合處理,形成多維視圖,使用戶能從多角度、多側(cè)面、多層次地分析數(shù)據(jù),為具有明確查詢分析需求的用戶提供高性能的決策支持。

對(duì)于燕京惠泉目前的三大應(yīng)用系統(tǒng),即啤酒分銷系統(tǒng)、用友-U8(財(cái)務(wù)、庫存)、生產(chǎn)管理系統(tǒng),如何通過構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫,實(shí)現(xiàn)更加智能化的分析,為企業(yè)今后的經(jīng)營決策提供輔助支持呢?

篇（7）

2礦井自動(dòng)化系統(tǒng)

礦井自動(dòng)化涵蓋諸多環(huán)節(jié)，主要包括以下五方面：生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)、生產(chǎn)過程自動(dòng)化子系統(tǒng)、安全生產(chǎn)管理軟件、安全監(jiān)控?cái)?shù)字化系統(tǒng)及煤礦應(yīng)急通信保障系統(tǒng)。各系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合是礦井自動(dòng)化發(fā)揮作用的前提，也是煤礦降低成本、提高效率、保證安全生產(chǎn)的重要保障。以下就各系統(tǒng)的功能進(jìn)行簡單闡述。2.1生產(chǎn)自動(dòng)化系統(tǒng)功能具備集控手動(dòng)、集控自動(dòng)和集控檢修三種控制功能，集控手動(dòng)控制時(shí)，可以分別完成遠(yuǎn)程對(duì)單條皮帶的控制功能，皮帶間相互閉鎖；集控檢修時(shí)和集控手動(dòng)類似，只是皮帶間沒有閉鎖關(guān)系；集控自動(dòng)控制時(shí)，可以完成遠(yuǎn)程對(duì)皮帶的相互閉鎖控制功能，實(shí)現(xiàn)集控室內(nèi)一鍵啟、停設(shè)備（一鍵通功能）。具體的連鎖關(guān)系以煤倉作為分界點(diǎn)，只要煤倉未滿，則煤倉前級(jí)皮帶就可以往煤倉內(nèi)送煤，只要煤倉不空，則下級(jí)皮帶就可以往外運(yùn)煤。丁三系統(tǒng)五條皮帶具有“順開順停”和“逆開順停”控制功能，控制方式轉(zhuǎn)換方便、快捷。就地手動(dòng)控制主要功能包括：啟動(dòng)、停止、故障報(bào)警顯示、故障復(fù)位等功能。2.2生產(chǎn)過程自動(dòng)化子系統(tǒng)功能生產(chǎn)過程自動(dòng)化子系統(tǒng)接入共12個(gè)，主要包含：壓風(fēng)機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)（綜合廠壓風(fēng)機(jī)、北一壓風(fēng)機(jī)和北二壓風(fēng)機(jī)）、通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測系統(tǒng)（北一和北二通風(fēng)機(jī)），架空乘人裝置（三部和四部架空乘人裝置）、東/西臺(tái)鋼纜皮帶、戊一二部高強(qiáng)皮帶、戊一三部高強(qiáng)皮帶、二水平丁戊三集中巷高強(qiáng)皮帶和二水平戊三下山高強(qiáng)皮帶。空壓機(jī)系統(tǒng)通過IFIX監(jiān)控軟件對(duì)整個(gè)空壓機(jī)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控及數(shù)據(jù)管理；通風(fēng)機(jī)在線監(jiān)測系統(tǒng)主要功能是實(shí)時(shí)監(jiān)測通風(fēng)機(jī)的性能參數(shù)和狀態(tài)參數(shù)、電機(jī)的電氣參數(shù)、數(shù)據(jù)管理、報(bào)表管理等；井下皮帶運(yùn)輸集控系統(tǒng)既可以進(jìn)行生產(chǎn)管理，包括事件記錄、運(yùn)行日志報(bào)表、各設(shè)備累計(jì)運(yùn)行時(shí)間、各設(shè)備起、停時(shí)間等，又能自動(dòng)生成相關(guān)報(bào)表。2.3安全生產(chǎn)管理軟件功能安全生產(chǎn)管理軟件包括自動(dòng)化集成軟件和信息化軟件兩個(gè)部分，自動(dòng)化集成軟件整體融合各系統(tǒng)的運(yùn)行數(shù)據(jù)、報(bào)警數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)等，以HMI（人機(jī)界面）的形式完成各工況系統(tǒng)的統(tǒng)一監(jiān)控、瀏覽、查詢和報(bào)警的功能。信息化軟件包括六大功能系統(tǒng)：報(bào)警故障分析系統(tǒng)、可靠性監(jiān)測分析系統(tǒng)、設(shè)備效率分析系統(tǒng)、能耗分析系統(tǒng)、視頻聯(lián)動(dòng)平臺(tái)和子系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)平臺(tái)。將一礦綜合自動(dòng)化各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、匯總、分析處理，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)數(shù)據(jù)在異構(gòu)條件下相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)綜合分析、挖掘，提高生產(chǎn)調(diào)度、決策指揮的信息化水平，為礦井安全生產(chǎn)和管理決策提供有效依據(jù)和手段。2.4安全監(jiān)控?cái)?shù)字化系統(tǒng)礦井?dāng)?shù)字化工業(yè)電視系統(tǒng)主要包括中心機(jī)房設(shè)備、傳輸設(shè)備、現(xiàn)場顯示設(shè)備和攝像儀。本次針對(duì)綜合自動(dòng)化二期工程的實(shí)際需要對(duì)數(shù)字化工業(yè)電視系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展，本次規(guī)劃在井下膠帶機(jī)集控系統(tǒng)安裝攝像儀53個(gè)，斜巷軌道運(yùn)輸綜合監(jiān)控系統(tǒng)安裝攝像儀33個(gè)。該系統(tǒng)功能主要包括：實(shí)現(xiàn)全礦井的重要場所的實(shí)時(shí)監(jiān)視；煤流運(yùn)輸主運(yùn)皮帶的實(shí)時(shí)監(jiān)視；畫面的任意切換、歷史畫面查詢及WEB瀏覽功能。2.5煤礦應(yīng)急通信保障系統(tǒng)煤礦應(yīng)急通信保障系統(tǒng)主要包括調(diào)度指揮中心、系統(tǒng)新建和原通信系統(tǒng)整合三部分內(nèi)容。系統(tǒng)功能主要包括：（1）緊急廣播與救援；（2）區(qū)域擴(kuò)音廣播；（3）定時(shí)廣播；（4）多線路打點(diǎn)；（5）多線路通話；（6）線路管理。

篇（8）

這就需要用到針對(duì)數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)條碼掃描技術(shù)。在企業(yè)的流水生產(chǎn)過程中，如何動(dòng)態(tài)、高速、實(shí)時(shí)的把數(shù)據(jù)傳送給系統(tǒng)，而不是事后由人工來補(bǔ)，固定掃描器其中的掃描系統(tǒng)就能保障系統(tǒng)的高速運(yùn)行。

在企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小的時(shí)候，可能不需要這樣一套系統(tǒng)并能很好的保證正確的數(shù)據(jù)輸入，或者企業(yè)不愿意支付這樣一套昂貴的系統(tǒng)。但隨著企業(yè)越做越大，對(duì)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)性和實(shí)時(shí)性要求提升，原有的手工或人工掃描的方式已經(jīng)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程不相適應(yīng)，這時(shí)對(duì)這樣一套系統(tǒng)的需求就凸顯出來。

裝錯(cuò)箱、發(fā)錯(cuò)貨、產(chǎn)品數(shù)量統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、串貨、人力統(tǒng)計(jì)成本太高等，這些都是ERP、MIS、HIS、庫存管理、生產(chǎn)管理等大型管理軟件或生產(chǎn)管理軟件不可避免的問題。而固定掃描器就能輕易的解決這些問題。如具有美國市場占有率第一的Microscan固定掃描器。它能實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)掃描，掃描速率高并且能夠保證精確度。并且其部署也特別簡單，一般只要安裝在流水生產(chǎn)線的傳送帶旁即可動(dòng)態(tài)完成所有掃描動(dòng)作，且準(zhǔn)確無誤。

篇（9）

重在優(yōu)化的經(jīng)營之道

香港志順電業(yè)有限公司（以下簡稱“志順”），自1975年成立至今，一直專注于充電器、配電器（電源適配器）、家居安保、便攜式電源及無線控制等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及制造領(lǐng)域。隨著市場的進(jìn)一步發(fā)展，志順也不斷調(diào)整自身，以更好地適應(yīng)環(huán)境的變化，滿足客戶的需求。

早在“充電寶”成為手機(jī)電源市場“霸主”之前，志順已經(jīng)開始著手移動(dòng)電源的生產(chǎn)制造，這也是志順在繼數(shù)碼產(chǎn)品市場發(fā)展起來后新增的業(yè)務(wù)。幾年下來，志順在移動(dòng)電源領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展得有聲有色，用楊曉俐的話來說：“志順不算規(guī)模最大的，但實(shí)力肯定是處于中上游水平。近年來受世界百強(qiáng)公司委托，為其設(shè)計(jì)、制造移動(dòng)電源產(chǎn)品（ODM生產(chǎn)），更是遠(yuǎn)銷至歐洲、南美、亞洲等發(fā)達(dá)國家及地區(qū)。”

躋身于幾近白熱化競爭狀態(tài)的電源行業(yè)，志順一直踐行著自己獨(dú)特的經(jīng)營之道，選擇高端市場，堅(jiān)持高端品質(zhì)，在同類競品中充分凸顯“安全”的優(yōu)勢。當(dāng)然，面對(duì)不同的客戶需求，志順也開拓了一系列中端產(chǎn)品，以相對(duì)實(shí)惠的設(shè)計(jì)、制造方案，來滿足部分市場“物美價(jià)廉”的需求。另外，作為生產(chǎn)制造商，志順自身也一直在進(jìn)行成本優(yōu)化、功能優(yōu)化等工作，并持續(xù)推出更多的產(chǎn)品不斷滿足客戶與消費(fèi)者的需求。

正因?yàn)橐宦纷非蟪杀九c生產(chǎn)制造最優(yōu)化，讓志順一直處于信息化發(fā)展的前沿陣地。從上世紀(jì)90年代開始，志順就開始導(dǎo)入一套MIS管理系統(tǒng)。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，管理需求的日漸增多，考慮到更長遠(yuǎn)的發(fā)展需要與企業(yè)規(guī)劃，志順于2007年就開始對(duì)整體的信息化系統(tǒng)做了全新的部署，引進(jìn)了鼎捷軟件易飛ERP管理軟件系統(tǒng)（2008年正式上線）。對(duì)此，楊曉俐概括了志順上易飛ERP管理軟件的幾點(diǎn)原因：“首先，從信息化層面上來看，我們當(dāng)時(shí)的MIS系統(tǒng)運(yùn)作多年，僅僅保障了基本物料的庫存管理需求。然而，公司卻急需一個(gè)大型的ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行整體管控;再者，基于企業(yè)的長遠(yuǎn)考慮，公司規(guī)模擴(kuò)大、產(chǎn)品種類增多，一個(gè)MIS系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足公司的戰(zhàn)略發(fā)展需求。而且，作為制造型企業(yè)，我們非常重視生產(chǎn)制造這一塊的管理，滿足生產(chǎn)制造管理需求是我們ERP系統(tǒng)選型的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，綜合權(quán)衡后從多家ERP系統(tǒng)中最終選擇了易飛ERP系統(tǒng)。”

旨在提效增能的IT變革

訪談中，楊曉俐談到了電源制造行業(yè)的生產(chǎn)管理難題，他表示，電源制造屬于典型的離散型制造，產(chǎn)品生產(chǎn)體現(xiàn)為多品種、小批量、多變化。由于組成電源產(chǎn)品的零部件較多，且生產(chǎn)周期短，因此電源生產(chǎn)中對(duì)配件采購的及時(shí)性要求非常高。諸多管理挑戰(zhàn)之下，引進(jìn)ERP系統(tǒng)，進(jìn)行一場提效增能的IT變革勢在必行。

眾所周知，ERP系統(tǒng)不僅有循序漸進(jìn)的運(yùn)作流程，而且對(duì)于準(zhǔn)確性、及時(shí)性等都有相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)。說到易飛管理軟件上線后日漸凸顯的管理效益，楊曉俐娓娓道來：“上ERP之前，由人工進(jìn)行成本核算，較為粗糙，很難達(dá)到實(shí)際成本。與之形成鮮明對(duì)比的是，制造行業(yè)競爭非常激烈，每一批訂單成本是否準(zhǔn)確對(duì)于后續(xù)接單有著很重要的關(guān)系。一旦成本核算不準(zhǔn)確，企業(yè)不僅可能面臨風(fēng)險(xiǎn)，還有可能因此帶來損失。而易飛管理軟件的上線，則有效幫助我們解決了成本核算的難題。”另外，他還z指出：“ERP的應(yīng)用為市場決策提供了更有力的數(shù)據(jù)支持，通過數(shù)據(jù)的及時(shí)反饋，讓市場風(fēng)險(xiǎn)可預(yù)示并且可控制。”

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

突破生產(chǎn)線鏈條的管理困境

然而，對(duì)于志順而言，ERP系統(tǒng)成功上線僅代表著IT探索之路的開啟。因?yàn)镋RP是一項(xiàng)需要長期經(jīng)營的事業(yè)，需要不斷結(jié)合各種需求持續(xù)優(yōu)化。據(jù)悉，在易飛管理軟件順利上線后，志順根據(jù)管理需求還進(jìn)行了系統(tǒng)的個(gè)性化提升，定制開發(fā)了“物料拉動(dòng)系統(tǒng)”，以實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)。

針對(duì)“訂單兩級(jí)分化”（即小品種大批量、小批量大品種的極端情況）的生產(chǎn)特點(diǎn)，“物料協(xié)調(diào)”一直是像志順這樣的制造企業(yè)不得不面對(duì)的生產(chǎn)管理難題。放之整個(gè)制造業(yè)來看，不僅制造商管理難，供應(yīng)商也非常為難。因?yàn)樵谛袠I(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀之下，供應(yīng)商收到采購單后難以確定我們每天所需物料品種及數(shù)量，從而造成供應(yīng)商的工作量極度不平衡以及物料供應(yīng)情況與我們實(shí)際生產(chǎn)所需脫節(jié)的生產(chǎn)現(xiàn)狀。

基于行業(yè)現(xiàn)狀之難，依托易飛ERP管理軟件管理系統(tǒng)，志順決定再做定制化的系統(tǒng)優(yōu)化，將企業(yè)每天具體需求的物料信息與庫存緊密結(jié)合，做到及時(shí)補(bǔ)充庫存，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)提取。經(jīng)過實(shí)施優(yōu)化，易飛ERP管理軟件系統(tǒng)可以明確提供未來一段時(shí)間內(nèi)每天具體的需求信息，使得供應(yīng)商方面能夠更好地安排生產(chǎn)和交付;對(duì)志順而言，解決庫存資金占用之余，還減少了庫存占用面積，大大改善了倉存環(huán)境，也更貼合志順自身的管理需求。

IT革新

是企業(yè)前行的“終身伴侶”

作為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航的重要鎧甲，IT革新之路永無止境。可以說，沒有人真正知道IT發(fā)展的終極模樣。因?yàn)槠駷橹梗髽I(yè)的IT發(fā)展依舊緊隨市場變化及管理需求而不斷調(diào)整更新。但可以確定的一點(diǎn)是，追求基業(yè)長青的志順在IT探索上將會(huì)繼續(xù)勇往直前。

篇（10）

行業(yè)遇冷 創(chuàng)新求變

在多年的企業(yè)發(fā)展中，恒力泰幾經(jīng)策略變革與組織創(chuàng)新，持續(xù)保持鮮活的生命力和昂揚(yáng)的市場競爭力，除了專注產(chǎn)品，精于技術(shù)之外，借助IT技術(shù)，推動(dòng)生產(chǎn)管理變革進(jìn)而創(chuàng)造信息化價(jià)值，逐步縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、降低成本，提升企業(yè)內(nèi)部管理的科學(xué)化和流程化水平，亦是恒力泰在波譎云詭的經(jīng)濟(jì)變局中，一步步由弱到強(qiáng)，一點(diǎn)點(diǎn)脫穎而出的關(guān)鍵。

面對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、加工工藝復(fù)雜、生產(chǎn)流程長、外協(xié)作業(yè)加工種類多等行業(yè)難點(diǎn)，要如何高效運(yùn)營以因應(yīng)市場劇烈的競爭環(huán)境，成為機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)面臨的重大課題。恒力泰卻憑借強(qiáng)大的品牌號(hào)召力，高度一體化的生產(chǎn)綜合能力，強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新能力和領(lǐng)先行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，采用新的經(jīng)營模式和品牌戰(zhàn)略，在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出，穩(wěn)健前行。

盡管發(fā)展態(tài)勢良好，然而“追求卓越，創(chuàng)造第一”的企業(yè)精神讓恒力泰從不敢有所懈怠，甚至更為嚴(yán)苛的要求自身。有“全球第一CEO”之稱的商界傳奇人物杰克?韋爾奇曾說：“如果你還在猶豫，你還在等待，那么你的企業(yè)就是坐以待斃，你可以拒絕學(xué)習(xí)，但你的競爭對(duì)手絕對(duì)不會(huì)！”在企業(yè)不同發(fā)展階段，對(duì)產(chǎn)業(yè)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營變局的清醒認(rèn)知，促使恒力泰始終懷揣警覺之心，實(shí)時(shí)進(jìn)行組織創(chuàng)新變革。

IT變革跳脫管理泥淖

隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張以及業(yè)務(wù)量的迅速增長，近些年來，恒力泰在庫存管理、采購管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等方面的問題日益凸顯。

諸如，由于零配件多，庫存不準(zhǔn)，在制不準(zhǔn)，計(jì)劃不準(zhǔn)確，造成停工待料或庫存呆滯嚴(yán)重；由于大部分零件自制，零件加工進(jìn)度無法控制，造成派工單隨意更改，要的沒做，不要的做一堆；由于采購單跟蹤困難，經(jīng)常與計(jì)劃脫節(jié)，造成采購信息不透明且無法統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)時(shí)回貨率和產(chǎn)品質(zhì)量合格率；由于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相對(duì)獨(dú)立，無法與前端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行稽核，致使財(cái)務(wù)部門無法監(jiān)管生產(chǎn)成本。

面對(duì)以上種種生產(chǎn)管理困境，尤其是在制品不準(zhǔn)、成本不準(zhǔn)、倉庫不準(zhǔn)帶來的輻射影響，透由信息化幫助企業(yè)在訂單處理、采購、計(jì)劃、庫存等方面實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)管控，使信息化數(shù)字神經(jīng)融合到企業(yè)生產(chǎn)管理中，提升企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行效率、理順業(yè)務(wù)流程，成功創(chuàng)造與展現(xiàn)IT價(jià)值，成為恒力泰的當(dāng)務(wù)之急。

在對(duì)多家ERP廠商進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)調(diào)研后，恒力泰最終選擇鼎捷軟件作為信息化合作伙伴，選定易飛管理軟件作為企業(yè)信息化變革的重要工具，并在此基礎(chǔ)上，搭建包括產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（PDM）、辦公自動(dòng)化（OA）、計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、計(jì)算機(jī)輔助工藝流程（CAXA）、計(jì)算機(jī)輔助工程（COS MOS）在內(nèi)的企業(yè)內(nèi)部完整的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以期實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的科學(xué)化和流程化水平，縮短產(chǎn)品研發(fā)周期、降低成本，使企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得主動(dòng)權(quán)。

在ERP系統(tǒng)上線初期，恒力泰就提出了“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”的策略。為此，項(xiàng)目組在對(duì)恒力泰實(shí)際運(yùn)營狀況和管理瓶頸深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，制訂了圍繞“倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確管理、在制品流向管理、成本計(jì)算”的多維度管理并行的精細(xì)化管理方案，以期打通恒力泰業(yè)務(wù)、生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、成本核算的價(jià)值鏈條，全面提升恒力泰的經(jīng)營管理水平。

功夫不負(fù)有心人，借助信息化，恒力泰實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)、采購、物管、質(zhì)量、設(shè)備、項(xiàng)目、人事、財(cái)務(wù)、成本、預(yù)算、合并報(bào)表等十二個(gè)子系統(tǒng)的綜合管理，與此同時(shí)，通過優(yōu)化和重組業(yè)務(wù)流程的方式，恒力泰更是從以往的靜態(tài)管理逐步向新的動(dòng)態(tài)管理過渡，實(shí)現(xiàn)了人財(cái)物、產(chǎn)供銷的實(shí)時(shí)管理，實(shí)現(xiàn)了訂單流、物流、資金流、信息流的“四流合一”。

正如恒力泰副總經(jīng)理馮瑞陽所言：“與我們所期望的一樣，ERP系統(tǒng)的上線，讓我們的倉庫、在制品、成本數(shù)據(jù)清晰明確，整個(gè)公司的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、倉儲(chǔ)管理等環(huán)節(jié)都能實(shí)時(shí)掌控，企業(yè)高層也能輕松了解公司的整體運(yùn)營狀況。在公司內(nèi)部形成了一個(gè)閉環(huán)的信息控制管理系統(tǒng)，有效提高了我們信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確和有效性，使我們的綜合能力得到了顯著提高。”

信息化鋪就效益“高鐵”

依托管理軟件的全面導(dǎo)入，恒力泰在信息化選型之初，所設(shè)定的“成本準(zhǔn)確、倉庫準(zhǔn)確、在制品準(zhǔn)確”三大生產(chǎn)管理目標(biāo)已然實(shí)現(xiàn)，與此同時(shí)，隨著信息化在恒力泰內(nèi)部應(yīng)用的不斷深化，其運(yùn)營管理的優(yōu)化效益也開始逐步顯現(xiàn)。

通過ERP的推動(dòng)實(shí)施，恒力泰的生產(chǎn)效率有明顯的提升，在生產(chǎn)管理方面，計(jì)劃工單、生產(chǎn)工單混亂的狀況有了明顯的改善，產(chǎn)品從原材料、半成品、成品的相關(guān)數(shù)據(jù)也都清晰準(zhǔn)確。與此同時(shí)，恒力泰亦可實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤在制品，生成精準(zhǔn)的在制品管理控制表，反饋給生產(chǎn)規(guī)劃及現(xiàn)場控制人員，充分掌握生產(chǎn)進(jìn)度并進(jìn)一步提升生產(chǎn)管理水平和工作效率。

篇（11）

1概述

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展、信息技術(shù)的廣泛普及，地理信息系統(tǒng)應(yīng)用也隨之進(jìn)入快速實(shí)用化階段，測繪理論、測繪產(chǎn)品模式、測繪保障手段，都發(fā)生了翻天覆地的變化[1]。現(xiàn)代測繪生產(chǎn)的數(shù)字化和自動(dòng)化程度比較高，生產(chǎn)要求作業(yè)人員具有較高的綜合素質(zhì)，數(shù)字化測繪生產(chǎn)對(duì)軟硬件有極強(qiáng)的依賴性等特點(diǎn)都對(duì)數(shù)字化生產(chǎn)管理作出了新的要求。而且，生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)數(shù)據(jù)規(guī)模正越來越大[3]，目前地圖數(shù)據(jù)的更新頻率也明顯加快。測繪生產(chǎn)現(xiàn)在既要滿足國家的大規(guī)模、頻繁性的數(shù)據(jù)更改，也要不斷的改變，滿足各行各業(yè)、各個(gè)用戶的批量、個(gè)性化生產(chǎn)需求。這樣在測繪生產(chǎn)數(shù)據(jù)安全、人力、設(shè)備等資源的最優(yōu)化配置、測繪生產(chǎn)質(zhì)量控制、成果管理等方面都對(duì)生產(chǎn)人員及管理人員提出了更新的、更高的需求[2]。如何利用現(xiàn)有科學(xué)技術(shù)手段高效地監(jiān)控、管理、規(guī)范測繪生產(chǎn)過程和數(shù)字測繪產(chǎn)品過程中大量數(shù)據(jù)，是測繪生產(chǎn)單位急需解決的問題。

2目前測繪生產(chǎn)管理方式

2.1非實(shí)時(shí)

現(xiàn)代測繪生產(chǎn)任務(wù)繁重，數(shù)字化測繪生產(chǎn)對(duì)軟硬件有極強(qiáng)的依賴性等特點(diǎn)都對(duì)數(shù)字化生產(chǎn)管理作出了新的要求，但是目前測繪生產(chǎn)任務(wù)與管理部門不能達(dá)到實(shí)時(shí)任務(wù)進(jìn)度情況、任務(wù)調(diào)整情況的轉(zhuǎn)達(dá)。

2.2不規(guī)范管理

當(dāng)測繪任務(wù)實(shí)施到某一重要階段時(shí)、比如項(xiàng)目中期檢核等重要日期時(shí)，對(duì)某些測繪任務(wù)完成情況和變更情況無存檔，當(dāng)出現(xiàn)某些錯(cuò)誤和責(zé)任時(shí)，找不到對(duì)應(yīng)任務(wù)責(zé)任人，這些也可能導(dǎo)致測繪生產(chǎn)陷入緩慢進(jìn)度中。

2.3質(zhì)量監(jiān)督不到位

測繪生產(chǎn)質(zhì)量管理絕對(duì)不僅僅是質(zhì)檢部門的事情，以質(zhì)量為核心的企業(yè)文化在未來將成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。誰都有可能發(fā)現(xiàn)問題，院領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理等都具有質(zhì)量保證的職責(zé)，而且需要起到保證測繪任務(wù)質(zhì)量的作用。質(zhì)量是測繪任務(wù)的生命，要堅(jiān)持以質(zhì)量為第一的做事方針，樹立以質(zhì)量為核心的首要地位，加強(qiáng)測繪任務(wù)質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格地推行質(zhì)量“三檢”制度。在測繪工程項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制中，應(yīng)區(qū)別各種不同的項(xiàng)目采用靈活多樣的方式，應(yīng)該做到對(duì)所有項(xiàng)目100%的控制，堅(jiān)決杜絕不合格項(xiàng)目，一旦發(fā)生不合格工程，影響單位信譽(yù)的，處罰措施要明確，處罰力度要加大。現(xiàn)實(shí)測繪生產(chǎn)任務(wù)中，質(zhì)量監(jiān)督不到位的現(xiàn)象因?yàn)楣芾韱栴}卻時(shí)有發(fā)生。

3數(shù)字化測繪生產(chǎn)管理系統(tǒng)

針對(duì)當(dāng)前測繪生產(chǎn)中出現(xiàn)的這些缺陷，應(yīng)該利用現(xiàn)有的數(shù)字化生產(chǎn)大環(huán)境改善目前的測繪生產(chǎn)實(shí)施和進(jìn)度掌握情況。當(dāng)測繪一方向任務(wù)承擔(dān)方給出大的測繪任務(wù)時(shí)，測繪任務(wù)承擔(dān)方將任務(wù)進(jìn)行具體的劃定和分流，并實(shí)施，此時(shí)需要實(shí)時(shí)將任務(wù)進(jìn)度和所使用人員、設(shè)備等資源、參照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)通過某特定格式的交換文件向布施任務(wù)測繪單位匯報(bào)，布施任務(wù)測繪單位審查該任務(wù)完成情況并根據(jù)當(dāng)前完成情況提出相應(yīng)的任務(wù)更改要求，將要求通過特定格式的交換文件傳送給測繪任務(wù)承擔(dān)單位，測繪生產(chǎn)管理軟件的實(shí)現(xiàn)可以使測繪生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施更安全、方便且高效，也便于雙方單位統(tǒng)一管理。所以測繪生產(chǎn)管理軟件可以解決多個(gè)不同級(jí)別測繪單位之間的測繪任務(wù)管理、調(diào)度及生產(chǎn)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、傳達(dá)、任務(wù)資源分配與管理、任務(wù)進(jìn)度跟蹤、任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)、任務(wù)完成報(bào)表輸出和資源管理。測繪生產(chǎn)管理系統(tǒng)可以包含系統(tǒng)管理、測繪生產(chǎn)任務(wù)管理、人員管理、設(shè)備管理、規(guī)范管理、質(zhì)量管理等模塊。系統(tǒng)管理可以實(shí)現(xiàn)使用該測繪生產(chǎn)管理系統(tǒng)的單位及用戶信息的輸入輸出，系統(tǒng)的核心部分是測繪生產(chǎn)任務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)測繪生產(chǎn)任務(wù)的定義、上報(bào)、查詢與統(tǒng)計(jì)、更改、調(diào)整等功能。質(zhì)量管理可以保證測繪生產(chǎn)任務(wù)質(zhì)量合格，杜絕不合格測繪生產(chǎn)成果現(xiàn)象的出現(xiàn)。

4數(shù)字化測繪生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)的支撐技術(shù)

4.1數(shù)據(jù)庫信息緩存技術(shù)

系統(tǒng)可采用ORACLE、ACCESS數(shù)據(jù)庫實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫信息的存儲(chǔ)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)信息的存儲(chǔ)和修改等，數(shù)據(jù)庫信息緩存是在建立ACCESS數(shù)據(jù)庫表的同時(shí)建立一張SOURCE表格，存儲(chǔ)ACCESS數(shù)據(jù)庫中其他有用的數(shù)據(jù)庫中的源數(shù)據(jù)屬性字段及其信息。在編寫的對(duì)數(shù)據(jù)庫訪問的代碼里不直接對(duì)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，而是利用建立的SOURCE表對(duì)數(shù)據(jù)庫里面的數(shù)據(jù)進(jìn)行本地緩存，通過對(duì)SOURCE表的數(shù)據(jù)間接的訪問真正的數(shù)據(jù)，使得數(shù)據(jù)訪問更加安全，也使得對(duì)程序的后續(xù)的維護(hù)更加方便和快捷。

4.2數(shù)據(jù)庫傳輸技術(shù)

該系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)上級(jí)單位與下級(jí)單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)達(dá)是將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)庫里面的數(shù)據(jù)通過加密的形式導(dǎo)出成特定格式的數(shù)據(jù)庫文件格式，以某特定格式導(dǎo)入導(dǎo)出，不同單位之間進(jìn)行上報(bào)和下達(dá)的時(shí)候直接導(dǎo)入該特定格式的文件，既可以簡單方便的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入導(dǎo)出，又通過加密的形式保證了數(shù)據(jù)的安全性。

5結(jié)論

針對(duì)當(dāng)前測繪成果管理中存在的一些問題提出了該系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，對(duì)當(dāng)前測繪生產(chǎn)管理中所存在的現(xiàn)勢性不強(qiáng)及同步更新較慢等問題進(jìn)行提出了測繪生產(chǎn)管理系統(tǒng)的數(shù)字化，在日后的管理中可結(jié)合ARCGIS、MAPGIS等地圖制圖軟件對(duì)測繪任務(wù)的分配及下達(dá)和上報(bào)進(jìn)行更加有效及安全的管理，并與地圖制圖軟件結(jié)合，實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)劃分，實(shí)時(shí)在地圖上查看任務(wù)完成情況，對(duì)后期測繪生產(chǎn)管理的信息化有比較重要的研究意義。

作者:楊梅東 單位:黑龍江省界江工程建設(shè)管理處

參考文獻(xiàn):

[1]西勤,門葆紅測繪生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)研究[J].測繪學(xué)院學(xué)報(bào),2005,4.