煤礦安全生產(chǎn)大討論大全11篇

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篇（1）

安全管理是現(xiàn)代煤炭企業(yè)管理的重要組成部分之一，是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，同時也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，加強(qiáng)煤礦安全檢察體系，改變傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)檢察方式，貫徹“以人為本”的管理理念，強(qiáng)調(diào)人機(jī)工程在煤礦中的應(yīng)用，實(shí)施安全全員管理努力提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，最終實(shí)現(xiàn)我國煤礦安全管理水平的穩(wěn)步提升。為了保證現(xiàn)代煤礦企業(yè)本質(zhì)安全體系能夠得以有效的貫徹和運(yùn)行，煤礦企業(yè)必須在危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和本質(zhì)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、措施基礎(chǔ)上，制定一套行之有效的配套保證措施，是煤礦企業(yè)本質(zhì)安全管理工作得到持續(xù)的貫徹落實(shí)。隨著我國企業(yè)管理體制改革的不斷深入，大多數(shù)煤礦企業(yè)都已經(jīng)建立了較為完善的組織架構(gòu)以及相應(yīng)的制度體系，為煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全管理提供了重要的保障。

1 煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

隨著社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，生產(chǎn)力得到了極大的提高，人們的生活水平也得到了很大的提高，財(cái)富日益增長的同時，來自煤礦人為和自然的事故與災(zāi)害卻給社會和企業(yè)的發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，不斷發(fā)生的煤礦事故引起了社會、政府和企業(yè)的極大的關(guān)注。特別是近幾年來，頻繁發(fā)生的故事，給國家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)都帶來了嚴(yán)重的損失，在很大的程度上影響了社會和地區(qū)的穩(wěn)定，為和諧社會的構(gòu)建增加了難度。因此說對于現(xiàn)代煤礦企業(yè)來說提升煤礦企業(yè)的安全管理水平，研究如何減少與控制煤礦事故的關(guān)鍵方法及機(jī)制，對于提高煤礦工業(yè)經(jīng)濟(jì)與國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量和社會發(fā)展水平具有重大的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。

2 現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀

對于煤礦企業(yè)來說，煤礦生產(chǎn)的危險(xiǎn)源主要有地質(zhì)條件、技術(shù)設(shè)備、管理和礦工的素質(zhì)等，從近幾年我國發(fā)生的煤礦安全生產(chǎn)事故來看，絕大多數(shù)是由于工人違章作業(yè)或煤礦漠視安檢造成的，也就是說，人的因素是我國當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)最大的危險(xiǎn)源。對于煤礦工人來說，安全意識相對較低，特別是一些小煤礦的職工，普遍存在著安全生產(chǎn)意識差的問題。一種是頭腦里根本沒有煤礦安全生產(chǎn)的概念，還有一些職工只知道煤礦危險(xiǎn)，但具體有哪些危險(xiǎn)，危險(xiǎn)程度如何則不清楚。另一種是有一定的安全意識，也知道煤礦的危險(xiǎn)源和隱患所在，但對安全生產(chǎn)重視不夠，在實(shí)際工作中更多地表現(xiàn)為麻痹大意、違章操作。在安全生產(chǎn)的知識和技能方面，我國目前的煤礦企業(yè)的實(shí)際情況也不容樂觀。由于煤礦環(huán)境艱苦，而且危險(xiǎn)性較高，煤礦職工的文化素質(zhì)普遍較低，這也就制約了他們對安全知識和技能的理解和掌握。要想提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的管理水平，最重要的是提高煤礦職工的整體素質(zhì)。煤礦井下作業(yè)條件復(fù)雜多變，作業(yè)環(huán)境中存在著水、火、瓦斯、煤塵和頂板等災(zāi)害的威脅，因此，作業(yè)工人的素質(zhì)直接關(guān)系到煤礦安全生產(chǎn)和礦井經(jīng)濟(jì)效益的好壞。

3 提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)管理的措施

3.1 把安全預(yù)防工作落到實(shí)處

（1）做好“安全理念”的思想預(yù)防。在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中，我們應(yīng)該深刻認(rèn)識到思想麻痹和安全意識淡薄是造成眾多事故的禍?zhǔn)住Ｖ挥性谒枷肷蠒r刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免因煤礦企業(yè)沒有把預(yù)防工作做到位而發(fā)生事故。

（2）做好“安全文化”的行為預(yù)防。就是在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)。這就要求在行動上一定要小心謹(jǐn)慎，不要造成事故隱患。避免有些職工因存在僥幸心理而發(fā)生事故。應(yīng)該通過行之有效的安全文化建設(shè)極大地提高員工的安全意識。

（3）做好“安全管理”的技術(shù)預(yù)防。因地制宜、切實(shí)有效的做好預(yù)防工作，可起到立竿見影的效果。對技術(shù)環(huán)節(jié)薄弱的要加大技術(shù)培訓(xùn)力度；對安全法規(guī)、制度執(zhí)行不力的，要敢于加大管理力度；設(shè)備有缺陷的要舍得投入資金進(jìn)行革新改造。從設(shè)備質(zhì)量和人員技術(shù)力量上做好預(yù)防工作。

3.2 把安全教育培訓(xùn)工作落到實(shí)處

安全技術(shù)培訓(xùn)是現(xiàn)代煤礦特殊生產(chǎn)環(huán)境的需要，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。由于煤礦井下作業(yè)環(huán)境中存在著多種不安全因素，作業(yè)人員必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，掌握煤礦各類事故（水、火、瓦斯、煤塵和頂板等）的發(fā)生規(guī)律，預(yù)防措施和處理方法，以便作業(yè)中采取針對性措施，預(yù)防事故發(fā)生，并做到自主保安。在安全教育方面要做到經(jīng)常性教育常抓不懈、典型性教育警鐘長鳴、針對性教育重點(diǎn)突出、主題性教育寓教于樂、情感性教育貼近生活。

（1）配套建立礦對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對班組、班組對職工的三級安全思想教育責(zé)任制、安全談話制度和井下單位職工身心健康調(diào)試網(wǎng)絡(luò)。

（2）開展經(jīng)常性的“查找安全思想隱患、反三違、反事故”大討論以及安全演講、知識競賽等活動，達(dá)到安全思想教育潤物細(xì)無聲的效果。

（3）建立礦隊(duì)兩級安全教育“三臺”（警示臺、閃光臺、曝光臺），用正反兩個方面的典型案例教育職工，用身邊人、身邊事警示職工。

（4）組織嚴(yán)重“三違”人員及往年工亡家屬組成報(bào)告團(tuán)，深入基層巡回演講，利用他們的血與淚的親身教訓(xùn)，對職工進(jìn)行安全警示教育。

3.3 把安全管理工作做到最細(xì)處

“天下難事，必作于易；天下大事，必做于細(xì)。”在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)中，很多管理人員很難把安全管理做細(xì)做好。煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開生產(chǎn)安全，生產(chǎn)安全必須依靠精益求精的細(xì)節(jié)管理。在現(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全管理工作中，我們要帶著“顯微鏡”深入一線檢查隱患，運(yùn)用“放大鏡 及時整改隱患。要從大局著眼，從細(xì)微處人手，想在心理、掛在嘴上、看在眼里、跑在腿上，時刻繃緊安全這個神經(jīng)。對于煤礦企業(yè)的管理人員來說要始終關(guān)注細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，這也是做好安全工作的有效方法之一。安全管理尤其要注重從細(xì)節(jié)人手，不忽視每一個細(xì)微環(huán)節(jié)，不放過每一個細(xì)小的漏洞，不留下任何一個死角，需要每個細(xì)節(jié)很完美很難，但只要一個細(xì)節(jié)沒注意到，就會帶來難以挽回的損失。因此說要把安全管理工作做到最細(xì)處，確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

4 結(jié)語

總之，現(xiàn)代煤礦企業(yè)安全管理還存在著一些問題，因此要加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，加大對職工安全培訓(xùn)的投入，切實(shí)提高現(xiàn)代煤礦企業(yè)的安全管理水平，確保煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。

篇（2）

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安全生產(chǎn)，是煤礦永恒的主題。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)。”是煤礦安全生產(chǎn)的方針，他體現(xiàn)了黨的“以人為本”的宗旨。但在當(dāng)前的煤礦生產(chǎn)中，人身事故、機(jī)械事故時有發(fā)生，給職工及企業(yè)造成了無法彌補(bǔ)的損失，引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，開展“六反”大討論活動，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，很有必要。現(xiàn)結(jié)合礦四季度開展的以“六反”為主要內(nèi)容的安全季活動，談點(diǎn)體會。

一、從總體上對“六反”主要內(nèi)容的概括認(rèn)識

反松懈、反自滿、反麻痹、反驕傲、反“三違”、反低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是保證煤礦安全生產(chǎn)的基本條件，忽視其中一相，則會給個人或企業(yè)造成一定的損失。在安全生產(chǎn)中，人是決定因素，“六反”內(nèi)容是對人而言的，通過一定的手段，可以左右人的行為。在長期的安全生產(chǎn)中，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至工人，都會存在不同程度的自滿、驕傲等行為，給安全生產(chǎn)造成隱患。

在我礦大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及開展“三個”亮點(diǎn)建設(shè)中，取得了一定的成績，有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)、職工面對成績而沾沾自喜，認(rèn)為總體上搞的較好，而忽視了具體的細(xì)節(jié)，可能會在某一方面出現(xiàn)隱患而導(dǎo)致事故的發(fā)生。在“六反”工作中，反“三違”是安全工作的重要方面。

“三違”既違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律。在生產(chǎn)過程中，不僅指揮者要有很強(qiáng)的指揮應(yīng)變能力，工作者要有熟練的技藝，而且必須自覺遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，形成每個環(huán)節(jié)，每道工序，每個人應(yīng)有的職責(zé)范圍。

如沒有這些規(guī)范要求，勞動過程中可能會發(fā)生混亂，對生產(chǎn)造成損失，給人身安全帶來危害。所以，只有每個指揮者、勞動者都能嚴(yán)守規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動紀(jì)律，杜絕“三違”行為，為“六反”提供保障，限度地減少和消除各類傷亡事故的發(fā)生，從而達(dá)到克服安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)解決企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的各類問題，使煤礦安全生產(chǎn)的方針真正落到實(shí)處。

二、結(jié)合實(shí)際，采取措施，提高遵章守紀(jì)的自覺性

通過開展“六反”大討論，結(jié)合煤礦工作實(shí)際，體會到：“六反”內(nèi)容是不可分離的，人處的崗位不同，但問題是相通的。在我們的實(shí)際工作中，也是存在的。松懈、自滿、麻痹、驕傲、低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、甚至“三違”現(xiàn)象在我們工作中時常發(fā)生。要克服這些現(xiàn)象，除了要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識、煤礦規(guī)程的學(xué)習(xí)外，重要的是要不斷提高遵章守紀(jì)的自覺性。要做到遵章守紀(jì)，目前，必須在安全生產(chǎn)中建立五個方面的約束機(jī)制。

一是法律約束，要通過對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識，用法律、法規(guī)約束個人的行為。

二是制度約束，根據(jù)其崗位的不同特點(diǎn)，建立完備的安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及工作措施，嚴(yán)格要求勞動者按制度和規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)，提高勞動者的安全生產(chǎn)責(zé)任心。

三是標(biāo)準(zhǔn)約束，安全生產(chǎn)必須實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，生產(chǎn)現(xiàn)場做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對操作者，指揮者都應(yīng)該統(tǒng)一到一個標(biāo)準(zhǔn)上，對安全生產(chǎn)的考核，也必須按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

是檢查約束，各級領(lǐng)導(dǎo)深入到現(xiàn)場，深入細(xì)致地進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，使檢查做到經(jīng)常化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。只要措施得力具體落實(shí)，無論對領(lǐng)導(dǎo)，對職工都是一種良好的約束。

五是監(jiān)督約束，各級安全管理，監(jiān)督人員在各自的巡視范圍內(nèi)，預(yù)先發(fā)現(xiàn)，分析判斷或控制各種不安全因素防止事故的發(fā)生。

監(jiān)督也是一種自我約束，只有通過上述五個方面約束機(jī)制，才能不斷提高，勞動者安全生產(chǎn)自覺性，使遵章守紀(jì)成為一種良好習(xí)慣。

三、立足崗位，讓“六反”活動落到實(shí)處

結(jié)合這次“六反”活動，我立足本職工作崗位逐項(xiàng)對照自己的工作，認(rèn)真檢查、反思。首先從對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識上檢查自己，正確理解安全生產(chǎn)的意義，結(jié)合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，規(guī)范自身的行為，提高遵章守紀(jì)的自覺性，其次要不斷學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)安全規(guī)程，按章作業(yè)，堅(jiān)持不安全，不生產(chǎn)的原則，杜絕各類事故的發(fā)生，第三要積極參加礦及車間開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

安全生產(chǎn)大討論工作心得【二】

20__年3月5日技術(shù)科組織安全大討論，會后使我深刻認(rèn)識到煤礦發(fā)展是一個多層次，多方位的發(fā)展，就一個礦而言，想得到長久，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就一定要處理好各個方面的協(xié)調(diào)關(guān)系，如科學(xué)技術(shù)、新工藝在生產(chǎn)中的推廣應(yīng)用，安全與效益的關(guān)系等等，而最主要的，就是一個生產(chǎn)與安全的關(guān)系。

生產(chǎn)與安全是一個礦存在的最基本要素，缺一不可，離開生產(chǎn)談安全，那有如紙上畫餅，中看不能用，安全失去了它應(yīng)有的價(jià)值，離開安全談生產(chǎn)，那么礦的穩(wěn)定發(fā)展又得不到應(yīng)有的保障，因此，安全與生產(chǎn)應(yīng)是相互協(xié)作、相輔相成的，生產(chǎn)應(yīng)在安全的條件下進(jìn)行，是服從于安全的，而安全是服務(wù)于生產(chǎn)，又監(jiān)督于生產(chǎn)的。

一、工程質(zhì)量與生產(chǎn)的關(guān)系

礦井的工程質(zhì)量是安全的根本，工程質(zhì)量的好壞直接反映出一個礦井安全管理的重視程度，有些礦盲目追求“高效益、高收入”而忽略了礦井的工程質(zhì)量，只要數(shù)量不要質(zhì)量，使得工人在井下作業(yè)時，只追求進(jìn)尺數(shù)量，原煤產(chǎn)量，而忽略了支護(hù)質(zhì)量，這樣一來短期內(nèi)可能會給礦及隊(duì)組帶來一定的效益，但是就長遠(yuǎn)角度看，若只為眼前一點(diǎn)小利益而放棄了工程質(zhì)量，那么，差劣質(zhì)量的巷道狀況，不但使得工人在井下生產(chǎn)的安全系數(shù)大幅度降低，也使得巷道對來自頂及側(cè)壓力的抵抗力大大減少，致使巷道變形快，從而導(dǎo)致巷修周期短，并加大了巷修人員及資金的投入，給礦的效益帶來一定的影響。另外，片面的追求產(chǎn)量而忽略了工程質(zhì)量，長久以后，也會使得職工業(yè)務(wù)水平及發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力大大降低，這對礦井的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展及培養(yǎng)一只具有高素質(zhì)、能力強(qiáng)的職工隊(duì)伍是很不利的。

因此，一個礦井要想持續(xù)、穩(wěn)定的生產(chǎn)，狠抓工程質(zhì)量管理是必不可少的一個條件。

二、安全監(jiān)督檢查與生產(chǎn)的關(guān)系

安全的監(jiān)督檢查是井下一項(xiàng)非常重要的工作，它是長期而又繁瑣的，但又是必不可少的，由于多方原因，現(xiàn)礦山職工的素質(zhì)還普遍偏低，對煤礦所特有的危險(xiǎn)性的認(rèn)識不足，對所從事工作的一些必須知識所知不完全，這樣一來，井下違章操作、違章指揮的現(xiàn)象應(yīng)時有發(fā)生，因此，安全檢查、監(jiān)督在礦井生產(chǎn)中，就顯得緊迫了，一些隊(duì)長，為單純追求本班效益，常常進(jìn)行違章指揮作業(yè)，在他們看來違章未必造成事故，殊不知十次違章未必造成一次事故，但十次事故，卻都是十次違章造成的而一次事故對礦及個人造成的損失都是無法估量的。因此，只有加大安全監(jiān)督、檢查力度、狠反“三違”現(xiàn)象，讓職工知道自己那些該干，那些不該干，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證職工在安全的條件下作業(yè)，做到“我不傷害別人，別人不傷害我，我不傷害我自己”的三不傷害原則，才能使得職工的安全得到保障，才能真正提高職工愛崗敬業(yè)的工作熱情，保證礦山穩(wěn)定、發(fā)展。

安全生產(chǎn)大討論工作心得【三】

安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時工作實(shí)踐中的積累，有以下心得體會，與大家一起分享。

一、深入開展安全理念宣傳教育

為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊招貼畫等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀；“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀；“安全第一，預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀；“有章必循，違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。同時利用形式多樣、生動直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全格言等形式，使安全教育家喻戶曉，人人明白。

二、抓好日常安全教育，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍

為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對職工進(jìn)行安全文化教育，提高職工遵章守紀(jì)意識，達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。在加強(qiáng)安全文化教育的同時，我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識競賽”活動，對成績優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎勵，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來提高職工主動學(xué)習(xí)安全文化知識的決心。施工安全會上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高安全意識，增強(qiáng)自身的防范能力，杜絕“三違”行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動性。

三、強(qiáng)化干部安全責(zé)任意識教育

項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化制度，抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場管理意識。

四、開展“我如何做好安全大討論”活動

為了推動安全生產(chǎn)工作的深入開展，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年8月23日晚的__縣中鐵十局集團(tuán)有限公司劉奎齋框架中橋鐵路施工事故中，最終造成4人死亡、2人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn)，提高了職工的防突意識和安全意識。組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受，引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行正反對比，通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為，如果安全都能夠從我做起，人人實(shí)現(xiàn)安全，那么，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)大討論工作心得【四】

通過我礦開展的“安全生產(chǎn)為了誰，嚴(yán)格管理為誰好，安全好了誰受益”大討論活動，使我對安全生產(chǎn)工作有了更深的理解，深刻認(rèn)識到了：“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)，沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利，抓安全是對職工的關(guān)愛，抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn)，益的是我們職工自己。

雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時有發(fā)生，給社會、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。分析事故原因，大多都是因?yàn)槁毠さ陌踩庾R淡薄，違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言，只有抓好了安全，其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。

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中圖分類號：G719 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：B 文章編號：1674-9324（2015）38-0281-02

一、引言

眾所周知，煤礦是高危行業(yè)之一，也是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)領(lǐng)域。近年來，隨著我國煤炭產(chǎn)量逐年攀升，煤礦的安全生產(chǎn)形勢也更加嚴(yán)峻，各類煤礦安全事故不斷發(fā)生，分析原因，幾乎每一起事故都存在著員工的安全意識不高的問題。那么要搞好煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，必須樹立“以防為上”的思想，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，扎實(shí)做好各級員工的安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。因此，在新形勢下探討煤礦安全培訓(xùn)工作的內(nèi)在規(guī)律和方法、途徑，對于當(dāng)前搞好煤礦安全工作顯得日益重要。

二、煤礦安全培訓(xùn)的重要性

1.安全培訓(xùn)是國家的強(qiáng)制性要求。我國《煤炭法》和《煤炭安全規(guī)程》中都強(qiáng)調(diào)了煤礦安全培訓(xùn)的極端重要性。

2.開展安全培訓(xùn)是預(yù)防煤礦事故的主要途徑之一。加強(qiáng)安全培訓(xùn)，有利于提高職工的安全知識和技術(shù)水平，增強(qiáng)安全防范意識，有利于從源頭上預(yù)防各類人身傷亡事故的發(fā)生。

3.搞好安全教育培訓(xùn)既是企業(yè)安全文化建設(shè)的需要，又是推進(jìn)依法治礦的需要。國家在加強(qiáng)煤礦安全管理方面，修訂出臺了一系列行之有效的法律法規(guī)，要想讓這些安全管理法規(guī)落實(shí)到安全生產(chǎn)過程中去，就必須讓每位員工知法、懂法、用法律來維護(hù)自身的合法權(quán)益，因此煤礦安全教育就顯得頗為重要[1]。

三、安全培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在的突出問題

1.煤礦安全培訓(xùn)的重要性認(rèn)識意識淡薄。部分煤礦片面追求企業(yè)效益，無視國家安全法律對煤礦依法進(jìn)行強(qiáng)制性安全培訓(xùn)的規(guī)定，職工未經(jīng)過培訓(xùn)直接上崗。只抓硬性生產(chǎn)指標(biāo)，把培訓(xùn)任務(wù)當(dāng)成面子工程，被動應(yīng)付。職工隊(duì)伍安全素質(zhì)狀況是衡量礦井安全形勢是否良好的關(guān)鍵性因素。

2.安全培訓(xùn)內(nèi)容和方式不適應(yīng)實(shí)際需要。煤礦工作條件的復(fù)雜化、安全生產(chǎn)信息化、管理的集約化對職工安全素質(zhì)的要求越來越高。一方面由于特種作業(yè)人員和安全監(jiān)管人員需要更高水平、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)，而目前的安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容與方式不適應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場的需求[2]。另一方面煤礦安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)各行其是，師資力量不足，安全培訓(xùn)投入低，培訓(xùn)基礎(chǔ)工作薄弱，對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)缺乏有效的監(jiān)管反饋與效果評估，使培訓(xùn)工作難以適應(yīng)新形勢下的安全生產(chǎn)的需求。

3.培訓(xùn)管理缺乏有效督導(dǎo)。國家與行業(yè)的全培訓(xùn)政策制度、落實(shí)執(zhí)行力、監(jiān)督及反饋共同構(gòu)成一個完整的培訓(xùn)管理機(jī)制。但相關(guān)部門在培訓(xùn)監(jiān)管上存在缺陷，尤其是四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在培訓(xùn)質(zhì)量管理上的漏洞。

4.安全培訓(xùn)范圍覆蓋面不足。大多數(shù)煤礦對基層礦工培訓(xùn)的較多，而針對領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)的相對較少。對于煤礦的事故來說，雖然幾乎所有的事故都發(fā)生在一線的礦工身上，但是究其深層次的原因，主要還是領(lǐng)導(dǎo)對安全重視不夠。沒有擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系[3]。

5.培訓(xùn)條件較差，手段落后。一是沒有固定的授課教師，急需培訓(xùn)時，抓住誰算誰，隨意性較大。所以導(dǎo)致培訓(xùn)的質(zhì)量沒辦法保證。二是沒有正規(guī)實(shí)用的培訓(xùn)教材。三是缺乏必要的培訓(xùn)實(shí)物模型。

四、搞好煤礦安全培訓(xùn)工作的側(cè)重點(diǎn)

1.加強(qiáng)和完善企業(yè)的安全文化建設(shè)，即所謂的強(qiáng)化煤礦安全意識培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)是安全文化培訓(xùn)，安全文化是企業(yè)安全發(fā)展的靈魂，是職工安全生產(chǎn)的命脈。安全意識培訓(xùn)要針對煤礦的每一位員工，做到將培訓(xùn)貫穿于整個工作之中。對員工的意識培訓(xùn)可分兩個層次：一是對執(zhí)行層的培訓(xùn)執(zhí)行層主要包括基層班組長、安全員、基層礦工等。二是對中高層管理人員進(jìn)行安全意識培訓(xùn)。明確高層管理人員在安全生產(chǎn)工作中的關(guān)鍵地位和主導(dǎo)作用，讓高層管理人員真正把安全第一放到首位。還應(yīng)把煤礦安全意識培訓(xùn)納入企業(yè)管理范疇，立足當(dāng)前，規(guī)劃長遠(yuǎn)，通過建立完善的安全培訓(xùn)體系，為煤礦安全生產(chǎn)局面的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供有力保障。

2.增強(qiáng)煤礦安全培訓(xùn)內(nèi)容的針對性和培訓(xùn)方式的靈活性。煤礦安全培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象要有針對性。內(nèi)容方面應(yīng)在基層廣泛開展技能培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。培訓(xùn)對象方面在對基層員工進(jìn)行培訓(xùn)時，應(yīng)充分考慮員工的接受程度和理解力，對文化水平較低的員工可著重培訓(xùn)他們最需要和必須掌握的知識；而對文化程度較高的員工可詳講，重點(diǎn)培養(yǎng)他們成為技術(shù)骨干[4]。

3.在培訓(xùn)方式方面，應(yīng)以創(chuàng)新性培訓(xùn)方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)培訓(xùn)。首先可以加強(qiáng)形象直觀教學(xué)。就是通過現(xiàn)場、事物或模擬演練迅速抓住學(xué)員的注意力，使學(xué)員有一種身臨其境、課堂與現(xiàn)場零距離的感覺。此種培訓(xùn)方法可以最大限度地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)學(xué)員接收培訓(xùn)的積極性和主動性，從而達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。

其次是多結(jié)合事故事例進(jìn)行教學(xué)。事故的發(fā)生都與員工的素質(zhì)和安全教育培訓(xùn)不到位有很大的關(guān)系，一旦發(fā)生事故會給企業(yè)和受傷者帶來經(jīng)濟(jì)損失和身體傷害，選擇典型事故案例模擬培訓(xùn)教育效果更好。

再次是加強(qiáng)適時重復(fù)教學(xué)。有些管理制度和安全措施，要經(jīng)常進(jìn)行重復(fù)灌輸和重復(fù)教育，目的是為了防止員工淡忘。

4.健全煤礦安全培訓(xùn)激勵機(jī)制，提高員工學(xué)習(xí)積極性。實(shí)行學(xué)習(xí)結(jié)構(gòu)工資制，將職工的薪酬與培訓(xùn)考核結(jié)果掛鉤。開展培訓(xùn)爭先創(chuàng)優(yōu)活動，根據(jù)實(shí)際情況評出全員培訓(xùn)現(xiàn)金教育工作者、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)員，并給以表彰和獎勵，并提高其待遇，以此掀起比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，促進(jìn)員工素質(zhì)持續(xù)提高。

五、煤礦安全培訓(xùn)的創(chuàng)新

1.更新煤礦安全培訓(xùn)理念，改變辦班模式。安全培訓(xùn)應(yīng)堅(jiān)持按需施教，注重員工能力的培訓(xùn)，避免走應(yīng)試教育。培訓(xùn)班容量不宜過大，盡可能使同一層次具有大致相同需求的學(xué)院編在一個班，教材內(nèi)容應(yīng)緊密結(jié)合實(shí)際，使學(xué)員能真正各得所需，學(xué)以致用。

2.以導(dǎo)師帶徒的形式完成安全培訓(xùn)。讓員工在實(shí)習(xí)階段就固定一名經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的成熟工作為師父，雙方簽訂協(xié)議，明確師徒關(guān)系，同時將員工的進(jìn)步成長列入雙方的業(yè)績考核，勢必會促進(jìn)師徒的共同成長。

3.培訓(xùn)主管部門定期設(shè)立“培訓(xùn)大講堂”，以企業(yè)發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等為論題，在全體員工中開展大討論，通過討論使廣大員工掌握了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)、存在問題，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，使員工更加深入、靈活地參與到企業(yè)的管理中去。

4.改進(jìn)對學(xué)員的考核方式。根據(jù)不同的培訓(xùn)對象、培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時間，采用不同的考試、考核形式。對技能人員培訓(xùn)考核，重在解決實(shí)際問題的知識、實(shí)際操作技能、工作行為規(guī)范和總結(jié)分析實(shí)際問題的案例。

5.改進(jìn)培訓(xùn)效果評估。組織開展專業(yè)技術(shù)安全培訓(xùn)比武，以比代練，以比代培，既可以使培訓(xùn)更加貼近實(shí)踐，還可以形成學(xué)、比、趕、幫、超的良好氛圍。以隨機(jī)訪談、座談會、問卷調(diào)查等多種形式及時聽取學(xué)員對培訓(xùn)工作意見和對培訓(xùn)工作滿意度。

六、結(jié)語

總之，煤礦安全教育培訓(xùn)不能永久地保持一定模式長期不變，只有與時俱進(jìn)、及時創(chuàng)新，才能適應(yīng)時代的變化，為煤礦安全生產(chǎn)提供有力保障，才能使煤礦安全培訓(xùn)在企業(yè)中落地生根，開花結(jié)果，才能使員工真正意識到安全第一、生命至上。

參考文獻(xiàn)：

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[3]楊相海.煤礦工人心里健康提升對煤礦安全生產(chǎn)的影響[J].價(jià)值工程，2012，（25）.

篇（4）

====年是我礦搶抓機(jī)遇、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵年。根據(jù)礦黨委====年工作會議的安排以及創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的整體規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)安全工作的實(shí)際，現(xiàn)就====年的安全教育工作作出如下安排：摘自xz.

一、任務(wù)要求

=、貫徹落實(shí)十六屆五中全會精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出以人為本的管理理念，營造和諧礦區(qū)、和諧區(qū)隊(duì)、和諧班組。

=、強(qiáng)化“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念，為集團(tuán)公司和我礦加速創(chuàng)業(yè)發(fā)展步伐提供安全保障。

=、著眼于“三違”的長效治理，強(qiáng)化本質(zhì)安全意識及應(yīng)知應(yīng)會教育，培育職工嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。

=、繼續(xù)深入貫徹《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，進(jìn)一步落實(shí)本質(zhì)安全宣傳教育掛牌問責(zé)制。通過人、物、系統(tǒng)、管理四要素中“人”的安全素質(zhì)的提高、

規(guī)范行為的養(yǎng)成，進(jìn)一步趨近企業(yè)本質(zhì)安全的目標(biāo)。

二、主題理念

本質(zhì)安全，珍愛生命；人的本質(zhì)安全，是最核心、最關(guān)鍵的本質(zhì)安全。

三、主題內(nèi)容

明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任。安全教育的本質(zhì)含義在于解決“想安全”的問題。安全管理的實(shí)踐證明，影響人們安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主觀方面的因素：一是對規(guī)

程標(biāo)準(zhǔn)的不了解；二是對違章作業(yè)的危害性認(rèn)識不足；三是對安全和生產(chǎn)的關(guān)系處理不當(dāng)；四是管理者的違章指揮等。針對上述問題，====的安全宣傳教育將圍繞

“明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任”（簡稱“==字”工作內(nèi)容）等重點(diǎn)工作進(jìn)行。

（一）明規(guī)范。即通過對新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)職工上規(guī)范崗干標(biāo)準(zhǔn)活。請

學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：=、新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》原文，要求正確理解規(guī)程的嚴(yán)肅意義，與原有規(guī)程的不同之處，以規(guī)程對照自己工作實(shí)際。=、要求熟練掌握并應(yīng)用各

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。=、《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》及“三違”治理的處置程序標(biāo)準(zhǔn)等。要求熟練把握并準(zhǔn)確應(yīng)用；=、《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，要求正確把

握創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的基本理念以及實(shí)施本質(zhì)安全教育的基本方式。

學(xué)習(xí)方式：=、各單位以班組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，利用安全活動日、班前班后會認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

=、財(cái)資部、職工學(xué)校等部門要分析隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定專門培訓(xùn)計(jì)劃，建立以崗前、技能、專業(yè)知識、本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系，要求每個職工熟

記崗位的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，以保證安全技能的提高。并采取有效措施，杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。

=、安全品行習(xí)練。繼續(xù)組織好以執(zhí)行與服從為主題的全員品行習(xí)練活動。要做到有計(jì)劃有落實(shí)，做好骨干人員的輸出培訓(xùn)。

=、政工部、電訊中心等部門要開辟專欄、組織專訪，大造學(xué)習(xí)聲勢。各單位可利用牌板、黑板報(bào)等宣傳工具，演講、班前有獎抽答、文藝演出等群眾喜聞樂見的形

式宣傳規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)），力求做到全員參與、人人知曉。礦將適時組織電視知識競賽及演講比賽活動，深化推進(jìn)宣教活動。

=、礦將舉行一次學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）集中輔導(dǎo)活動。

=、學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）要重實(shí)效求實(shí)用。各單位要建立和健全學(xué)習(xí)考核檔案，抓好教考分離，落實(shí)教考各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制。政工部、群工部、安監(jiān)部、職校等部門將

對各基層單位學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）的情況進(jìn)行考核。

（二）曉利害。即主要通過安全案例、安全典型教育，使廣大干部職工認(rèn)識到遵章作業(yè)的重要性，安全對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)及個人和家庭幸福的積極影響。認(rèn)識

到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度，不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)重后果。認(rèn)識到違規(guī)操作必須承擔(dān)的相應(yīng)法律后果。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：集團(tuán)公司及礦編發(fā)的安全事故案例。集團(tuán)公司及礦選樹的安全生產(chǎn)集體及個人的典型事跡。

教育方式：安監(jiān)部編制安全事故案例學(xué)習(xí)材料，并在每起事故案例后提出思考題目，各單位要組織干部職工學(xué)習(xí)并按照《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》的要

求，運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法開展專題討論。推行案例學(xué)習(xí)“四問法”，即問事故原因、問身邊有無相類似違章現(xiàn)象、問自己有無違章行為、問有無避免事故重復(fù)發(fā)生

的措施。各單位通過現(xiàn)身說法、安全文藝小品演出等形式組織教育活動。組織開展“尋找身邊安全人（班組）”活動，選樹身邊的正面典型，對標(biāo)找差。加強(qiáng)對安

全生產(chǎn)落后班組、區(qū)隊(duì)以及“三違”人員安全教育情況的摸底調(diào)查，查找問題癥結(jié)，制定整改措施。

（三）知輕重。即通過算帳對比引導(dǎo)大家正確處理好安全和產(chǎn)量進(jìn)尺及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個人、家庭長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，樹立起系統(tǒng)的安全利益觀，增強(qiáng)大家主動遵章

以及治理“三違”的自覺性。要組織開展“算帳對比知輕重”主題教育活動。算好如下幾筆賬：一是算生命賬。按《大綱》第三章第一節(jié)要求，圍繞生命不可復(fù)得

、不可增補(bǔ)的唯一性開展珍愛生命意識大討論，樹立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的安全生命觀；二是算經(jīng)濟(jì)賬。算違章作業(yè)對企業(yè)造成或可能造成的

經(jīng)濟(jì)損失，算因?yàn)檫`章作業(yè)可能受到的經(jīng)濟(jì)處罰。算圖省事怕麻煩帶來的收益與違章成本支出的對比賬；三是算家庭賬。算安全事故給家庭帶來的傷害，算違章作

業(yè)對子女、家屬榮譽(yù)上的損失；四算社會賬。一個企業(yè)可能會因?yàn)橐黄鸢踩鹿识P(guān)閉或破產(chǎn)，或者使企業(yè)不得不放慢發(fā)展的步伐。一個工人的一個很小的失誤可

能給成百上千人的生命造成威脅；五算法律賬。《煤礦安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》均體現(xiàn)法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求，違規(guī)作業(yè)就要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。結(jié)

合對“三違”人員的處理辦法，算賬對比，明確堅(jiān)守“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念的重要意義，明確安全第一的具體內(nèi)涵，明確輕重緩急權(quán)衡之中安全的重要位置

。政工部門要分專題編發(fā)宣講材料。各單位在組織此項(xiàng)活動中要注意用職工熟悉的人和事來引導(dǎo)職工樹立正確的安全觀。

（四）強(qiáng)責(zé)任。即強(qiáng)化管理者的安全責(zé)任意識，提高管理者遵章指揮的自覺性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著重要作用。在此次教育活動中，要求管理者按照《大

綱》第四章第二項(xiàng)對管理人員的要求，除具備一般作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會的安全基礎(chǔ)知識和工種職務(wù)要求的安全知識外，應(yīng)加強(qiáng)對本質(zhì)安全企業(yè)基本理念的學(xué)習(xí)，提高

對人、物、系統(tǒng)、制度等要素的規(guī)劃協(xié)調(diào)能力。班組長、技術(shù)員以上干部要集中上一次大課，人人寫一份學(xué)習(xí)體會，人人進(jìn)行一次安全責(zé)任承諾。在各類培訓(xùn)班上

都要開設(shè)有關(guān)本質(zhì)安全礦井創(chuàng)建方面的課程。要掌握系統(tǒng)追問的基本方式，能有效組織安全教育活動。要反思自己在以往的工作中有無違章指揮的行為，其思想根

源在哪里？要在安全管理中樹立“依靠誰為了誰”的人本管理理念。要采取專題安全講座、典型案例剖析、班組長安全大課等多種形式，重點(diǎn)加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)干部、

班組長的安全教育工作，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識，使廣大管理人員成為遵章守紀(jì)、創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井的模范。

四、主題活動

====年全面推行“四無四保”主題活動，即：個人無違章、班組無輕傷、區(qū)隊(duì)無重傷、礦井無死亡；個人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦井、礦井保公司（集團(tuán)公

司）。

“四無四保”活動的主要內(nèi)容包括：=、上年度職工個人安全工作總結(jié)，主要填寫職工個人上年度輕重傷、破皮傷、一般、嚴(yán)重“三違”、安全獎懲及安全責(zé)任履行

情況。=、上年度本人安全工作的體會認(rèn)識，用一兩句話表述出來。=、自己認(rèn)為在安全方面最大的問題、隱患，包括個人作業(yè)技能、社會及團(tuán)體影響、安全意識、

心理、生理、家庭等方面的因素。=、自己概括提煉一句安全警句格言、作業(yè)座右銘。=、制定填寫職工個人新年度的安全措施，要求簡短、實(shí)在、具體可操作。=、

由單位黨支部書記負(fù)責(zé)職工新年逐月安全情況考核，由職工填寫“提建議、查隱患、定措施”欄目，簽字蓋章一欄必須由職工親自操作。

具體實(shí)施：

=、全員制訂。各單位所有在冊職工必須在元月==日前全部制訂“四無四保”計(jì)劃。

=、分級管理。職工及班組“四無四保”計(jì)劃管理考核由所在黨支部負(fù)責(zé)；技術(shù)員以上干部的“四無四保”計(jì)劃管理考核由政工部負(fù)責(zé)。

=、逐月考核。各基層黨支部要在每個月的最后一個安全活動日，以考評會的形式，統(tǒng)一對職工“四無四保”計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并由職工本人簽名蓋章，不允

許找人替寫或提前蓋章、提前簽字，職工填寫確有困難的由職工口述，黨支部書記作筆錄。

=、季度抽檢。在基層黨支部自查的基礎(chǔ)上，礦每季度由政工部牽頭對安全宣傳教育總體情況抽查并予以全礦通報(bào)。

五、幾點(diǎn)要求

（一）要大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的重要性。各單位要高度重視安全教育工作。要迅速召開一次專門會議研究對此意見的落實(shí)。

要建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系，狠抓責(zé)任制的落實(shí)。每一項(xiàng)工作誰主管、誰配合，要分工明確，責(zé)任到人。要建立起一套符合本單位實(shí)際的完整的全員

抓安全思想宣傳教育工作的工作機(jī)制。構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、時空閉合安全教育體系。

（二）要完善由政工部門牽頭，群工部、安監(jiān)部、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系。完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng)、“安康杯”競賽活動等為主要內(nèi)容的群眾安

全監(jiān)管體系，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。完善以“本質(zhì)安全、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系。發(fā)

揮以女工、家屬、居委會為主要成員的“二道防線”作用，以親情、友情、鄰里情感染人。建立完善礦對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對班組、班組對個人的三級安全思想宣傳教育

工作的檢查考核機(jī)制。

（三）要保證教育活動主題突出，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。四個方面的主題內(nèi)容，可統(tǒng)一安排，但務(wù)必做到主題突出，階段清晰。在統(tǒng)籌安排全

年安全宣傳教育工作時，對一些傳統(tǒng)的實(shí)踐證明行之有效的方式方法要堅(jiān)持并完善。提高班前會、安全活動日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊(duì)安全教育活動的質(zhì)量。注意突出

重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色。

篇（5）

一、任務(wù)要求

1、貫徹落實(shí)十六屆五中全會精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出以人為本的管理理念，營造和諧礦區(qū)、和諧區(qū)隊(duì)、和諧班組。

2、強(qiáng)化“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念，為集團(tuán)公司和我礦加速創(chuàng)業(yè)發(fā)展步伐提供安全保障。

3、著眼于“三違”的長效治理，強(qiáng)化本質(zhì)安全意識及應(yīng)知應(yīng)會教育，培育職工嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。

4、繼續(xù)深入貫徹《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，進(jìn)一步落實(shí)本質(zhì)安全宣傳教育掛牌問責(zé)制。通過人、物、系統(tǒng)、管理四要素中“人”的安全素質(zhì)的提高、

規(guī)范行為的養(yǎng)成，進(jìn)一步趨近企業(yè)本質(zhì)安全的目標(biāo)。

二、主題理念

本質(zhì)安全，珍愛生命；人的本質(zhì)安全，是最核心、最關(guān)鍵的本質(zhì)安全。

三、主題內(nèi)容

明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任。安全教育的本質(zhì)含義在于解決“想安全”的問題。安全管理的實(shí)踐證明，影響人們安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主觀方面的因素：一是對規(guī)

程標(biāo)準(zhǔn)的不了解；二是對違章作業(yè)的危害性認(rèn)識不足；三是對安全和生產(chǎn)的關(guān)系處理不當(dāng)；四是管理者的違章指揮等。針對上述問題，2005的安全宣傳教育將圍繞

“明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任”（簡稱“12字”工作內(nèi)容）等重點(diǎn)工作進(jìn)行。

（一）明規(guī)范。即通過對新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)職工上規(guī)范崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：1、新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》原文，要求正確理解規(guī)程的嚴(yán)肅意義，與原有規(guī)程的不同之處，以規(guī)程對照自己工作實(shí)際。2、要求熟練掌握并應(yīng)用各

崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》及“三違”治理的處置程序標(biāo)準(zhǔn)等。要求熟練把握并準(zhǔn)確應(yīng)用；4、《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，要求正確把

握創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的基本理念以及實(shí)施本質(zhì)安全教育的基本方式。

學(xué)習(xí)方式：1、各單位以班組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，利用安全活動日、班前班后會認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2、財(cái)資部、職工學(xué)校等部門要分析隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定專門培訓(xùn)計(jì)劃，建立以崗前、技能、專業(yè)知識、本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系，要求每個職工熟

記崗位的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，以保證安全技能的提高。并采取有效措施，杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。

3、安全品行習(xí)練。繼續(xù)組織好以執(zhí)行與服從為主題的全員品行習(xí)練活動。要做到有計(jì)劃有落實(shí)，做好骨干人員的輸出培訓(xùn)。

4、政工部、電訊中心等部門要開辟專欄、組織專訪，大造學(xué)習(xí)聲勢。各單位可利用牌板、黑板報(bào)等宣傳工具，演講、班前有獎抽答、文藝演出等群眾喜聞樂見的形

式宣傳規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)），力求做到全員參與、人人知曉。礦將適時組織電視知識競賽及演講比賽活動，深化推進(jìn)宣教活動。

5、礦將舉行一次學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）集中輔導(dǎo)活動。

6、學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）要重實(shí)效求實(shí)用。各單位要建立和健全學(xué)習(xí)考核檔案，抓好教考分離，落實(shí)教考各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制。政工部、群工部、安監(jiān)部、職校等部門將

對各基層單位學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）的情況進(jìn)行考核。

（二）曉利害。即主要通過安全案例、安全典型教育，使廣大干部職工認(rèn)識到遵章作業(yè)的重要性，安全對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)及個人和家庭幸福的積極影響。認(rèn)識

到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度，不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)重后果。認(rèn)識到違規(guī)操作必須承擔(dān)的相應(yīng)法律后果。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：集團(tuán)公司及礦編發(fā)的安全事故案例。集團(tuán)公司及礦選樹的安全生產(chǎn)集體及個人的典型事跡。

教育方式：安監(jiān)部編制安全事故案例學(xué)習(xí)材料，并在每起事故案例后提出思考題目，各單位要組織干部職工學(xué)習(xí)并按照《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》的要

求，運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法開展專題討論。推行案例學(xué)習(xí)“四問法”，即問事故原因、問身邊有無相類似違章現(xiàn)象、問自己有無違章行為、問有無避免事故重復(fù)發(fā)生

的措施。各單位通過現(xiàn)身說法、安全文藝小品演出等形式組織教育活動。組織開展“尋找身邊安全人（班組）”活動，選樹身邊的正面典型，對標(biāo)找差。加強(qiáng)對安

全生產(chǎn)落后班組、區(qū)隊(duì)以及“三違”人員安全教育情況的摸底調(diào)查，查找問題癥結(jié)，制定整改措施。

（三）知輕重。即通過算帳對比引導(dǎo)大家正確處理好安全和產(chǎn)量進(jìn)尺及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個人、家庭長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，樹立起系統(tǒng)的安全利益觀，增強(qiáng)大家主動遵章

以及治理“三違”的自覺性。要組織開展“算帳對比知輕重”主題教育活動。算好如下幾筆賬：一是算生命賬。按《大綱》第三章第一節(jié)要求，圍繞生命不可復(fù)得

、不可增補(bǔ)的唯一性開展珍愛生命意識大討論，樹立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的安全生命觀；二是算經(jīng)濟(jì)賬。算違章作業(yè)對企業(yè)造成或可能造成的

經(jīng)濟(jì)損失，算因?yàn)檫`章作業(yè)可能受到的經(jīng)濟(jì)處罰。算圖省事怕麻煩帶來的收益與違章成本支出的對比賬；三是算家庭賬。算安全事故給家庭帶來的傷害，算違章作

業(yè)對子女、家屬榮譽(yù)上的損失；四算社會賬。一個企業(yè)可能會因?yàn)橐黄鸢踩鹿识P(guān)閉或破產(chǎn)，或者使企業(yè)不得不放慢發(fā)展的步伐。一個工人的一個很小的失誤可

能給成百上千人的生命造成威脅；五算法律賬。《煤礦安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》均體現(xiàn)法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求，違規(guī)作業(yè)就要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。結(jié)

合對“三違”人員的處理辦法，算賬對比，明確堅(jiān)守“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念的重要意義，明確安全第一的具體內(nèi)涵，明確輕重緩急權(quán)衡之中安全的重要位置

。政工部門要分專題編發(fā)宣講材料。各單位在組織此項(xiàng)活動中要注意用職工熟悉的人和事來引導(dǎo)職工樹立正確的安全觀。

（四）強(qiáng)責(zé)任。即強(qiáng)化管理者的安全責(zé)任意識，提高管理者遵章指揮的自覺性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著重要作用。在此次教育活動中，要求管理者按照《大

綱》第四章第二項(xiàng)對管理人員的要求，除具備一般作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會的安全基礎(chǔ)知識和工種職務(wù)要求的安全知識外，應(yīng)加強(qiáng)對本質(zhì)安全企業(yè)基本理念的學(xué)習(xí)，提高

對人、物、系統(tǒng)、制度等要素的規(guī)劃協(xié)調(diào)能力。班組長、技術(shù)員以上干部要集中上一次大課，人人寫一份學(xué)習(xí)體會，人人進(jìn)行一次安全責(zé)任承諾。在各類培訓(xùn)班上

都要開設(shè)有關(guān)本質(zhì)安全礦井創(chuàng)建方面的課程。要掌握系統(tǒng)追問的基本方式，能有效組織安全教育活動。要反思自己在以往的工作中有無違章指揮的行為，其思想根

源在哪里？要在安全管理中樹立“依靠誰為了誰”的人本管理理念。要采取專題安全講座、典型案例剖析、班組長安全大課等多種形式，重點(diǎn)加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)干部、

班組長的安全教育工作，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識，使廣大管理人員成為遵章守紀(jì)、創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井的模范。

四、主題活動

2005年全面推行“四無四保”主題活動，即：個人無違章、班組無輕傷、區(qū)隊(duì)無重傷、礦井無死亡；個人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦井、礦井保公司（集團(tuán)公

司）。

“四無四保”活動的主要內(nèi)容包括：1、上年度職工個人安全工作總結(jié)，主要填寫職工個人上年度輕重傷、破皮傷、一般、嚴(yán)重“三違”、安全獎懲及安全責(zé)任履行

情況。2、上年度本人安全工作的體會認(rèn)識，用一兩句話表述出來。3、自己認(rèn)為在安全方面最大的問題、隱患，包括個人作業(yè)技能、社會及團(tuán)體影響、安全意識、

心理、生理、家庭等方面的因素。4、自己概括提煉一句安全警句格言、作業(yè)座右銘。5、制定填寫職工個人新年度的安全措施，要求簡短、實(shí)在、具體可操作。6、

由單位黨支部書記負(fù)責(zé)職工新年逐月安全情況考核，由職工填寫“提建議、查隱患、定措施”欄目，簽字蓋章一欄必須由職工親自操作。

具體實(shí)施：

1、全員制訂。各單位所有在冊職工必須在元月31日前全部制訂“四無四保”計(jì)劃。

2、分級管理。職工及班組“四無四保”計(jì)劃管理考核由所在黨支部負(fù)責(zé)；技術(shù)員以上干部的“四無四保”計(jì)劃管理考核由政工部負(fù)責(zé)。

3、逐月考核。各基層黨支部要在每個月的最后一個安全活動日，以考評會的形式，統(tǒng)一對職工“四無四保”計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并由職工本人簽名蓋章，不允

許找人替寫或提前蓋章、提前簽字，職工填寫確有困難的由職工口述，黨支部書記作筆錄。

4、季度抽檢。在基層黨支部自查的基礎(chǔ)上，礦每季度由政工部牽頭對安全宣傳教育總體情況抽查并予以全礦通報(bào)。

五、幾點(diǎn)要求

（一）要大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的重要性。各單位要高度重視安全教育工作。要迅速召開一次專門會議研究對此意見的落實(shí)。

要建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系，狠抓責(zé)任制的落實(shí)。每一項(xiàng)工作誰主管、誰配合，要分工明確，責(zé)任到人。要建立起一套符合本單位實(shí)際的完整的全員版權(quán)所有

抓安全思想宣傳教育工作的工作機(jī)制。構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、時空閉合安全教育體系。

（二）要完善由政工部門牽頭，群工部、安監(jiān)部、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系。完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng)、“安康杯”競賽活動等為主要內(nèi)容的群眾安

全監(jiān)管體系，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。完善以“本質(zhì)安全、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系。發(fā)

揮以女工、家屬、居委會為主要成員的“二道防線”作用，以親情、友情、鄰里情感染人。建立完善礦對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對班組、班組對個人的三級安全思想宣傳教育

工作的檢查考核機(jī)制。

（三）要保證教育活動主題突出，整體目標(biāo)與階段目標(biāo)、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合。四個方面的主題內(nèi)容，可統(tǒng)一安排，但務(wù)必做到主題突出，階段清晰。在統(tǒng)籌安排全

年安全宣傳教育工作時，對一些傳統(tǒng)的實(shí)踐證明行之有效的方式方法要堅(jiān)持并完善。提高班前會、安全活動日等為主要內(nèi)容的區(qū)隊(duì)安全教育活動的質(zhì)量。注意突出

重要節(jié)日期間和“一通三防”等階段性專題性宣傳教育工作的特色。

篇（6）

一、任務(wù)要求

1、貫徹落實(shí)十六屆五中全會精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，突出以人為本的管理理念，營造和諧礦區(qū)、和諧區(qū)隊(duì)、和諧班組。

2、強(qiáng)化“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念，為集團(tuán)公司和我礦加速創(chuàng)業(yè)發(fā)展步伐提供安全保障。

3、著眼于“三違”的長效治理，強(qiáng)化本質(zhì)安全意識及應(yīng)知應(yīng)會教育，培育職工嚴(yán)細(xì)實(shí)的工作作風(fēng)。

4、繼續(xù)深入貫徹《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，進(jìn)一步落實(shí)本質(zhì)安全宣傳教育掛牌問責(zé)制。通過人、物、系統(tǒng)、管理四要素中“人”的安全素質(zhì)的提高、規(guī)范行為的養(yǎng)成，進(jìn)一步趨近企業(yè)本質(zhì)安全的目標(biāo)。

二、主題理念

本質(zhì)安全，珍愛生命；人的本質(zhì)安全，是最核心、最關(guān)鍵的本質(zhì)安全。

三、主題內(nèi)容

明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任。安全教育的本質(zhì)含義在于解決“想安全”的問題。安全管理的實(shí)踐證明，影響人們安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主觀方面的因素：一是對規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的不了解；二是對違章作業(yè)的危害性認(rèn)識不足；三是對安全和生產(chǎn)的關(guān)系處理不當(dāng)；四是管理者的違章指揮等。針對上述問題，2005的安全宣傳教育將圍繞“明規(guī)范、曉利害、知輕重、強(qiáng)責(zé)任”（簡稱“12字”工作內(nèi)容）等重點(diǎn)工作進(jìn)行。

（一）明規(guī)范。即通過對新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫徹，引導(dǎo)職工上規(guī)范崗干標(biāo)準(zhǔn)活。

學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：1、新《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》原文，要求正確理解規(guī)程的嚴(yán)肅意義，與原有規(guī)程的不同之處，以規(guī)程對照自己工作實(shí)際。2、要求熟練掌握并應(yīng)用各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、《“三違”界定標(biāo)準(zhǔn)》及“三違”治理的處置程序標(biāo)準(zhǔn)等。要求熟練把握并準(zhǔn)確應(yīng)用；4、《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》，要求正確把握創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的基本理念以及實(shí)施本質(zhì)安全教育的基本方式。

學(xué)習(xí)方式：1、各單位以班組為單位集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式，利用安全活動日、班前班后會認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

2、財(cái)資部、職工學(xué)校等部門要分析隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定專門培訓(xùn)計(jì)劃，建立以崗前、技能、專業(yè)知識、本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育培訓(xùn)體系，要求每個職工熟記崗位的應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，以保證安全技能的提高。并采取有效措施，杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。

3、安全品行習(xí)練。繼續(xù)組織好以執(zhí)行與服從為主題的全員品行習(xí)練活動。要做到有計(jì)劃有落實(shí)，做好骨干人員的輸出培訓(xùn)。

4、政工部、電訊中心等部門要開辟專欄、組織專訪，大造學(xué)習(xí)聲勢。各單位可利用牌板、黑板報(bào)等宣傳工具，演講、班前有獎抽答、文藝演出等群眾喜聞樂見的形式宣傳規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)），力求做到全員參與、人人知曉。礦將適時組織電視知識競賽及演講比賽活動，深化推進(jìn)宣教活動。

5、礦將舉行一次學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）集中輔導(dǎo)活動。

6、學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）要重實(shí)效求實(shí)用。各單位要建立和健全學(xué)習(xí)考核檔案，抓好教考分離，落實(shí)教考各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制。政工部、群工部、安監(jiān)部、職校等部門將對各基層單位學(xué)習(xí)規(guī)程（標(biāo)準(zhǔn)）的情況進(jìn)行考核。

（二）曉利害。即主要通過安全案例、安全典型教育，使廣大干部職工認(rèn)識到遵章作業(yè)的重要性，安全對于企業(yè)實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)及個人和家庭幸福的積極影響。認(rèn)識到違章指揮、違章作業(yè)引發(fā)事故的危害程度，不規(guī)范作業(yè)、習(xí)慣性“三違”的嚴(yán)重后果。認(rèn)識到違規(guī)操作必須承擔(dān)的相應(yīng)法律后果。

學(xué)習(xí)內(nèi)容：集團(tuán)公司及礦編發(fā)的安全事故案例。集團(tuán)公司及礦選樹的安全生產(chǎn)集體及個人的典型事跡。

教育方式：安監(jiān)部編制安全事故案例學(xué)習(xí)材料，并在每起事故案例后提出思考題目，各單位要組織干部職工學(xué)習(xí)并按照《某煤礦職工本質(zhì)安全宣傳教育大綱》的要求，運(yùn)用系統(tǒng)思考的方法開展專題討論。推行案例學(xué)習(xí)“四問法”，即問事故原因、問身邊有無相類似違章現(xiàn)象、問自己有無違章行為、問有無避免事故重復(fù)發(fā)生的措施。各單位通過現(xiàn)身說法、安全文藝小品演出等形式組織教育活動。組織開展“尋找身邊安全人（班組）”活動，選樹身邊的正面典型，對標(biāo)找差。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)落后班組、區(qū)隊(duì)以及“三違”人員安全教育情況的摸底調(diào)查，查找問題癥結(jié)，制定整改措施。

（三）知輕重。即通過算帳對比引導(dǎo)大家正確處理好安全和產(chǎn)量進(jìn)尺及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、個人、家庭長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，樹立起系統(tǒng)的安全利益觀，增強(qiáng)大家主動遵章以及治理“三違”的自覺性。要組織開展“算帳對比知輕重”主題教育活動。算好如下幾筆賬：一是算生命賬。按《大綱》第三章第一節(jié)要求，圍繞生命不可復(fù)得、不可增補(bǔ)的唯一性開展珍愛生命意識大討論，樹立起安全是人生一切的基石、安全重于泰山的安全生命觀；二是算經(jīng)濟(jì)賬。算違章作業(yè)對企業(yè)造成或可能造成的經(jīng)濟(jì)損失，算因?yàn)檫`章作業(yè)可能受到的經(jīng)濟(jì)處罰。算圖省事怕麻煩帶來的收益與違章成本支出的對比賬；三是算家庭賬。算安全事故給家庭帶來的傷害，算違章作業(yè)對子女、家屬榮譽(yù)上的損失；四算社會賬。一個企業(yè)可能會因?yàn)橐黄鸢踩鹿识P(guān)閉或破產(chǎn)，或者使企業(yè)不得不放慢發(fā)展的步伐。一個工人的一個很小的失誤可能給成百上千人的生命造成威脅；五算法律賬。《煤礦安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程》均體現(xiàn)法律法規(guī)的強(qiáng)制性要求，違規(guī)作業(yè)就要承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。結(jié)合對“三違”人員的處理辦法，算賬對比，明確堅(jiān)守“本質(zhì)安全、珍愛生命”理念的重要意義，明確安全第一的具體內(nèi)涵，明確輕重緩急權(quán)衡之中安全的重要位置。政工部門要分專題編發(fā)宣講材料。各單位在組織此項(xiàng)活動中要注意用職工熟悉的人和事來引導(dǎo)職工樹立正確的安全觀。

（四）強(qiáng)責(zé)任。即強(qiáng)化管理者的安全責(zé)任意識，提高管理者遵章指揮的自覺性。管理人員在安全工作中發(fā)揮著重要作用。在此次教育活動中，要求管理者按照《大綱》第四章第二項(xiàng)對管理人員的要求，除具備一般作業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會的安全基礎(chǔ)知識和工種職務(wù)要求的安全知識外，應(yīng)加強(qiáng)對本質(zhì)安全企業(yè)基本理念的學(xué)習(xí)，提高對人、物、系統(tǒng)、制度等要素的規(guī)劃協(xié)調(diào)能力。班組長、技術(shù)員以上干部要集中上一次大課，人人寫一份學(xué)習(xí)體會，人人進(jìn)行一次安全責(zé)任承諾。在各類培訓(xùn)班上都要開設(shè)有關(guān)本質(zhì)安全礦井創(chuàng)建方面的課程。要掌握系統(tǒng)追問的基本方式，能有效組織安全教育活動。要反思自己在以往的工作中有無違章指揮的行為，其思想根源在哪里？要在安全管理中樹立“依靠誰為了誰”的人本管理理念。要采取專題安全講座、典型案例剖析、班組長安全大課等多種形式，重點(diǎn)加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)干部、班組長的安全教育工作，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識，使廣大管理人員成為遵章守紀(jì)、創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井的模范。

四、主題活動

2005年全面推行“四無四保”主題活動，即：個人無違章、班組無輕傷、區(qū)隊(duì)無重傷、礦井無死亡；個人保班組、班組保區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)保礦井、礦井保公司（集團(tuán)公司）。

“四無四保”活動的主要內(nèi)容包括：1、上年度職工個人安全工作總結(jié)，主要填寫職工個人上年度輕重傷、破皮傷、一般、嚴(yán)重“三違”、安全獎懲及安全責(zé)任履行情況。2、上年度本人安全工作的體會認(rèn)識，用一兩句話表述出來。3、自己認(rèn)為在安全方面最大的問題、隱患，包括個人作業(yè)技能、社會及團(tuán)體影響、安全意識、心理、生理、家庭等方面的因素。4、自己概括提煉一句安全警句格言、作業(yè)座右銘。5、制定填寫職工個人新年度的安全措施，要求簡短、實(shí)在、具體可操作。6、由單位黨支部書記負(fù)責(zé)職工新年逐月安全情況考核，由職工填寫“提建議、查隱患、定措施”欄目，簽字蓋章一欄必須由職工親自操作。

具體實(shí)施：

1、全員制訂。各單位所有在冊職工必須在元月31日前全部制訂“四無四保”計(jì)劃。

2、分級管理。職工及班組“四無四保”計(jì)劃管理考核由所在黨支部負(fù)責(zé)；技術(shù)員以上干部的“四無四保”計(jì)劃管理考核由政工部負(fù)責(zé)。

3、逐月考核。各基層黨支部要在每個月的最后一個安全活動日，以考評會的形式，統(tǒng)一對職工“四無四保”計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核，并由職工本人簽名蓋章，不允許找人替寫或提前蓋章、提前簽字，職工填寫確有困難的由職工口述，黨支部書記作筆錄。

4、季度抽檢。在基層黨支部自查的基礎(chǔ)上，礦每季度由政工部牽頭對安全宣傳教育總體情況抽查并予以全礦通報(bào)。

五、幾點(diǎn)要求

（一）要大力宣傳以人為本的安全發(fā)展觀，進(jìn)一步認(rèn)識煤礦安全生產(chǎn)的重要性。各單位要高度重視安全教育工作。要迅速召開一次專門會議研究對此意見的落實(shí)。要建立安全宣傳教育工作的責(zé)任分工體系，狠抓責(zé)任制的落實(shí)。每一項(xiàng)工作誰主管、誰配合，要分工明確，責(zé)任到人。要建立起一套符合本單位實(shí)際的完整的全員抓安全思想宣傳教育工作的工作機(jī)制。構(gòu)建環(huán)環(huán)相扣、時空閉合安全教育體系。

（二）要完善由政工部門牽頭，群工部、安監(jiān)部、職校等部門共同負(fù)責(zé)的監(jiān)督檢查考核體系。完善以群眾安全監(jiān)督網(wǎng)、“安康杯”競賽活動等為主要內(nèi)容的群眾安全監(jiān)管體系，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用。完善以“本質(zhì)安全、青年當(dāng)先”為主題的青年監(jiān)督崗、青工安全思想教育、安全幫教為主要內(nèi)容的青工安全教育體系。發(fā)揮以女工、家屬、居委會為主要成員的“二道防線”作用，以親情、友情、鄰里情感染人。建立完善礦對區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對班組、班組對個人的三級安全思想宣傳教育工作的檢查考核機(jī)制。

篇（7）

二、活動主題

安全責(zé)任，重在落實(shí)。

三、活動時間

5月30至6月30日。

6月份的第一個星期（5月30日至6月5日）為安全生產(chǎn)事故警示教育周，6月份的第二個星期日（6月6日至12日）為安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨?月份的第三個星期（6月13至19日）為應(yīng)急預(yù)案演練周，第四周是“安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)考試周”（6月20至26日）。

四、活動組織

為組織好“安全生產(chǎn)月”活動，成立以由同志為組長，由安全監(jiān)察部、生產(chǎn)發(fā)展部、監(jiān)察室、勞動人事部、政治工作部、工會、共青團(tuán)組成集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，活動辦公室設(shè)在集團(tuán)公司安全監(jiān)察部。

五、活動具體安排

活動分四個階段。即準(zhǔn)備階段（5月20日至25日）、宣傳發(fā)動階段（5月26日至31日）、活動階段（6月1日至30日）、總結(jié)階段（7月1日至10日）。

㈠準(zhǔn)備階段

⒈各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真組織，成立由黨政工及相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，精心策劃，把開展“安全生產(chǎn)月”活動作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作來落實(shí)，制定“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動方案，做好動員準(zhǔn)備，做到組織機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、措施四到位。

⒉“安全生產(chǎn)月”活動的實(shí)施方案，要做到內(nèi)容豐富，形式多樣，注重實(shí)效，努力貼近生產(chǎn)和生活，動員職工廣泛參與，著力營造“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的濃厚氛圍。

㈡宣傳發(fā)動階段

⒈召開專題會議，對活動進(jìn)行動員和部署，并組織職工積極參與，進(jìn)一步強(qiáng)化全員的安全觀念和意識。

⒉充分利用各種媒體，對開展“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行大張旗鼓地宣傳發(fā)動，讓安全生產(chǎn)意識切實(shí)入戶、入腦。

㈢活動階段

1、“安全生產(chǎn)月”期間，每周都要安排一個主題進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。以安全生產(chǎn)進(jìn)企業(yè)、進(jìn)工區(qū)、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)家庭為活動主要形式，明確活動的具體目標(biāo)，細(xì)化活動任務(wù)，確定活動的責(zé)任單位，切開展好好各項(xiàng)活動。

2、開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，組織舉辦事故案例展覽、反思大討論、安全誓詞、簽名、隱患排查等活動，增強(qiáng)企業(yè)自我防范意識和自主保安能力，采取切實(shí)有效措施防止同類事故發(fā)生，堅(jiān)決遏制重特大事故。要通過播放“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任、重在落實(shí)》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片，提高警示教育活動的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。

3、組織好安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印Ｆ髽I(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱稍儍?nèi)容要豐富，形式要多樣，參與要廣泛，講究實(shí)際效果。要突出“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的主題，深入基層、貼近職工，采取多種形式開展宣傳咨詢服務(wù)。要注重發(fā)揮企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作的自覺性和主動性，落實(shí)企業(yè)宣傳教育工作主體責(zé)任。要充分發(fā)揮宣傳咨詢?nèi)諏Α鞍踩a(chǎn)月”活動的帶動作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態(tài)化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)工作。

4、舉辦好應(yīng)急預(yù)案演練周活動。修改 完善礦井應(yīng)急救援預(yù)案，通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，進(jìn)一步推動企業(yè)建立和完善應(yīng)急救援體系，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高企業(yè)事故救援和應(yīng)急處置能力，健全完善企業(yè)和政府間、集團(tuán)間預(yù)防預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制，推動應(yīng)急管理工作的落實(shí)。

5、組織好安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)考試周活動。根據(jù)集團(tuán)《關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范專項(xiàng)培訓(xùn)活動的通知》文件要求的培訓(xùn)內(nèi)容和國家總局第19號、28號令、《進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全技術(shù)管理工作的指導(dǎo)意見》及集團(tuán)瓦斯管理規(guī)定內(nèi)容，組織好培訓(xùn)考試，集團(tuán)勞動人事部、安全監(jiān)察部、生產(chǎn)發(fā)展部、工會組織對礦級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員的考試，并對其他從業(yè)人員進(jìn)行抽考，并實(shí)施獎懲；組織管理人員和施工作業(yè)人員參加的以“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題的安全知識競賽；按照“安康杯”競賽活動要求，組織《班組職工安全知識教材》學(xué)習(xí)和考試。集團(tuán)開展的考試和競賽活動具體實(shí)施方案另發(fā)。

6、充分利用宣教陣地，通過廣播、板報(bào)、觀看錄像等多種手段宣傳普及安全知識，在企業(yè)相關(guān)地點(diǎn)懸掛“安全生產(chǎn)月”活動條幅，張貼安全宣傳畫和標(biāo)語，在櫥窗、畫廊組織“安全生產(chǎn)月”專題內(nèi)容宣傳。大力營造“干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，遵章作業(yè)為榮、違章作業(yè)為恥”的氛圍，集團(tuán)公司在安全生產(chǎn)專欄，集中宣傳國務(wù)院《通知》精神和安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，宣傳安全發(fā)展理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識、安全文化、先進(jìn)人物和典型事跡；及時報(bào)道各單位“安全生產(chǎn)月”活動先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和存在問題，對各類事故隱患和各種違章違紀(jì)行為進(jìn)行曝光。

7、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)安全管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》（aq/t9004—），結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，開展安全文化建設(shè)創(chuàng)建活動。各單位通過創(chuàng)建，對照《安全文化建設(shè)示范區(qū)隊(duì)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，力爭創(chuàng)建2-3個各具特色的安全文化建設(shè)示范區(qū)隊(duì)，樹立典型，進(jìn)一步推動企業(yè)安全文化建設(shè)規(guī)范、有序、健康發(fā)展。

8、加強(qiáng)企業(yè)班組建設(shè)，開展好爭創(chuàng)“三優(yōu)”活動。貫徹落實(shí)好全國總工會、國家煤監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)意見》（總工發(fā)〔〕15號），建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，落實(shí)班組長、安全網(wǎng)員、職工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)第一道防線的作用，減少和杜絕“三違”，為實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供重要保障。

篇（8）

煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)向來是一項(xiàng)重要的研究課題，作為煤企宣傳教育工作者，就要認(rèn)真履行職責(zé)，時刻以思想政工宣傳教育精神為指導(dǎo)，不斷拓展思政教育宣傳途徑，在以實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線的煤炭企業(yè)中，切實(shí)能夠做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾、面向基層、面向職工，通過集中宣傳安全生產(chǎn)政策法律法規(guī)，弘揚(yáng)安全文化，普及安全知識，提升安全素養(yǎng)，為煤企有效防范零敲碎打事故和堅(jiān)決遏制重特大事故，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管和安全管理，維持安全生產(chǎn)良好秩序，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定可持續(xù)安全發(fā)展提供有力的思想保證、精神動力、文化條件和輿論力量。

一. 思想政治宣傳教育工作的途徑

（一）宣傳教育落實(shí)中央關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神。

宣傳工作者是，是企業(yè)的喉舌，要意識敏銳，緊跟形勢，針對2014年的安全生產(chǎn)思政宣傳教育工作，首先要從自上而下，積極組織廣大煤企職工干部學(xué)習(xí)《關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話精神學(xué)習(xí)讀本》，并組織觀看《生命的紅線》等主題宣傳教育片，切實(shí)教育廣大干部職工要意識到“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)”的安全生產(chǎn)精神。

（二）安全生產(chǎn)思政宣傳教育要分系統(tǒng)、分專業(yè)融入日常安全管理中。

煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)牽扯的是一個龐大的系統(tǒng)，它涵蓋了通風(fēng)、瓦斯、地測、機(jī)電、掘進(jìn)、綜采、探放水、開拓、安裝等多方面，每一個分支都關(guān)乎著煤企整體的安全狀態(tài)，任何一條都容不得一絲一毫的疏忽大意。因此重在形成良好的習(xí)慣，就要將思政安全宣傳教育融入到日常的安全生產(chǎn)管理當(dāng)中，做到“班前班后講安全、每天一題學(xué)安全”。現(xiàn)實(shí)工作中，職工的安全素質(zhì)提高不是一朝一夕能實(shí)現(xiàn)的，需要持之以恒地教育和培訓(xùn)。煤企單位要制定全員培訓(xùn)計(jì)劃，突出培訓(xùn)重點(diǎn)、學(xué)習(xí)難點(diǎn)，并為一項(xiàng)長期教育工作常抓不懈，尤其對新工人、特種作業(yè)人員，要重點(diǎn)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，確保考試合格持證上崗。各系統(tǒng)、各專業(yè)、各崗位要結(jié)合自身特點(diǎn)和工種要求，有針對性地抓好員工培訓(xùn)，要采取班前提問、現(xiàn)場模擬、師帶徒等形式，抓好員工素質(zhì)的提高。并且要將安全宣傳教育切實(shí)落實(shí)到考核當(dāng)中，針對各基層隊(duì)組的職工要進(jìn)行作業(yè)規(guī)程、施工措施、操作規(guī)程的考試、考核。

（三）以國家“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)集中進(jìn)行安全生產(chǎn)宣教。

只有通過安全思政宣傳教育工作，開展好安全生產(chǎn)宣教活動，促使廣大煤企職工干部對安全形成足夠的重視，充分的強(qiáng)化，并且落實(shí)貫徹到每個崗位、每個工種，才能實(shí)實(shí)在在對促進(jìn)煤企安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮作用。

（1）開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。

就山西焦煤而言，可以以《永遠(yuǎn)不能忘記的噩夢》、王家?guī)X“3.28” 事故、正升“9.28” 事故等事故案例為重點(diǎn)，開展事故案例教育活動，對典型事故進(jìn)行剖析，深刻吸取教訓(xùn)，用事故教訓(xùn)宣傳教育，推動煤企落實(shí)責(zé)任、完善措施，防范同類事故發(fā)生。

（2）集中組織觀看警示教育片。

煤炭企業(yè)可以充分利用《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)》等主題宣傳片，提高警示教育活動的針對性、實(shí)效性，增強(qiáng)警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，并要求每名職工寫出觀后感，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)。

（3）組織領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入基層、組織職工開展事故案例現(xiàn)身說法，開展針對性的宣傳教育。

思想政治宣傳教育工作要有針對性，因?yàn)槊禾科髽I(yè)，由于行業(yè)的性質(zhì)，職工的文化程度、思想觀念以及個人素質(zhì)千差萬變，這就決定了思政宣傳教育工作要因人而異，因材施教。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，針對特種作業(yè)人員的宣傳教育工作，要抓住作業(yè)的特點(diǎn)、危險(xiǎn)的程度開展相關(guān)教育，提高職工的專業(yè)知識和操作技能。同時，要建立完善員工思想狀況分析機(jī)制，分門別類地及時做好疏導(dǎo)教育工作。讓職工走上講臺以身說法，用自己的教訓(xùn)告誡工友重視安全，愛護(hù)生命，杜絕“三違”，以此提高廣大職工的安全意識以及自保互保的能力。

（4）宣傳教育要組織專題講座。以報(bào)告、專題等形式對廣大干部職工進(jìn)行安全法律法規(guī)知識的宣傳教育。同時，要針對水、火、瓦斯、煤塵、頂板等開展一次專題安全法律法規(guī)的貫徹宣傳教育。

（5）宣傳安全知識、制度要貼近廣大一線職工群眾。加大安全宣傳教育，組織開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱行麄靼踩a(chǎn)法律法規(guī)及安全常識，提供政策法規(guī)，應(yīng)急救援等方面咨詢與服務(wù)，舉辦煤礦災(zāi)害事故隱患治理宣教掛圖、煤礦防治水知識宣傳掛圖、煤礦安全生產(chǎn)教育系列掛圖。作為思政宣教工作者，要深入基層一線，深入現(xiàn)場，根據(jù)生產(chǎn)流程控制，消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，檢查安全規(guī)章制度是否落實(shí)，提醒員工安全注意事項(xiàng)，了解員工受家庭、工作等環(huán)境因素影響可能出現(xiàn)哪些思想波動，現(xiàn)場有沒有不安全因素，員工有沒有違章苗頭等。通過深入了解，調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，有針對性地做好員工的思想幫教工作，確保思想教育做到位，讓員工心服口服，集中精力抓好崗位安全生產(chǎn)，爭當(dāng)安全排頭兵。[1]

（四）安全生產(chǎn)理念宣教工作要形成常態(tài)化，同時要結(jié)合其他工、團(tuán)等力量，合力推進(jìn)，把安全宣教化成日常思想工作，聚合全體職工干部的宣教力量，形成“安全第一，以人為本”的安全生產(chǎn)宣傳教育大格局、大陣地。

在日常宣教中，要強(qiáng)化宣傳“安全就是幸福”、“以安全保平安、促發(fā)展”的安全理念，使員工樹立安全至上的觀念。按照安全生產(chǎn)規(guī)程、安全操作標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范安全管理行為和作業(yè)行為，確保員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。要廣泛開展安全理念征集、安全警句征集、安全主題演講以及“我為安全做貢獻(xiàn)”大討論等活動，鼓勵職工群眾積極參與，通過濃厚的安全宣教氛圍，激發(fā)員工內(nèi)心潛在的安全意識，增強(qiáng)向安全生產(chǎn)先進(jìn)人物學(xué)習(xí)、趕超先進(jìn)人物的信心和決心，提高自主安全意識，為煤炭企業(yè)的安全高效發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

總結(jié)語

篇（9）

現(xiàn)代煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的競爭，說到底是人才的競爭，在市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下，處于特殊生產(chǎn)環(huán)境的煤炭企業(yè)，專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍面臨著人才缺乏、流失嚴(yán)重的困境。特別是我們公司人才流失令人擔(dān)憂，辛辛苦苦培養(yǎng)出來的人才被競爭對手挖走，成了競爭對手的人才培養(yǎng)基地，嚴(yán)重影響了礦井的安全生產(chǎn)，給企業(yè)的健康發(fā)展帶來了負(fù)面影響。如今，如何留住、培養(yǎng)、吸引和使用好專業(yè)技術(shù)人才和關(guān)鍵崗位人員，已成為煤炭企業(yè)普遍面臨的一個重大而緊迫的課題。通過深入開展“加快發(fā)展、振興銅煤、玉華爭先”解放思想大討論活動，對目前企業(yè)如何留住人才、培養(yǎng)人才，實(shí)施好“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略進(jìn)行了深入調(diào)研，我們要面對現(xiàn)實(shí)，采取得力措施加以改進(jìn)，使企業(yè)面臨的這一難題得到化解。

一、煤礦專業(yè)技術(shù)人才流失的原因

21世紀(jì)是人才輩出的世紀(jì)，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有了未來。正是看準(zhǔn)了這一點(diǎn)，近年來，公司花了很大力氣，引進(jìn)并培養(yǎng)成熟了不少大中專畢業(yè)生和技校畢業(yè)生。一部分引進(jìn)的畢業(yè)生一旦被培養(yǎng)成熟，成為業(yè)務(wù)骨干之后，往往經(jīng)不住外界高收入、高福利等因素的誘惑，“跳槽”投入其它企業(yè)的懷抱。公司成了“人才搖籃”，不厭其煩地“為他人做嫁衣”。按照目前的現(xiàn)狀，這類人才很難留住。分析原因有二：

（一）由于煤礦在工資收入、福利待遇、社會地位、生活環(huán)境等各方面與其他行業(yè)相比都存在著較大的差距，對大中專畢業(yè)生缺乏有效的吸引力。近年來公司引進(jìn)的大中專畢業(yè)生大致有以下幾種情況：

1、有的畢業(yè)生來了，看到了煤礦工作、生活和收入的現(xiàn)狀，以前不了解，一旦了解了，感覺與自己理想中的落差太大，接受不了現(xiàn)實(shí)，結(jié)果搖搖頭迅速離開了。

2、一些畢業(yè)生僅僅是把煤礦當(dāng)作自己歇腳的免費(fèi)客棧以及重新尋找“新東家”的一塊跳板，是一種“既來之，姑且暫安之”的權(quán)宜之計(jì)。這類人平時上班心不在焉，得過且過，卻忘不了通過各種渠道到處打聽外面的人才就業(yè)信息。一旦機(jī)會來臨，“另謀高就”的時機(jī)成熟，他們就會毫不猶豫的選擇“跳槽”離開。

3、一部分畢業(yè)生愿意留下來踏踏實(shí)實(shí)地干，但是在業(yè)務(wù)技術(shù)成熟之后，由于短時間內(nèi)未得到提拔重用，而此期間身邊的其他人卻又突然被提拔了，或者頻頻聽說某某同學(xué)在哪里又高升了，某某同學(xué)在哪里又混“發(fā)”了，這些信息對他心理所產(chǎn)生的沖擊力是巨大的，對比之下感覺自己繼續(xù)呆在礦上前途無望，時間一長便心灰意冷，逐漸萌生退意，這時候外面突然有用人單位向他伸來橄欖枝，開出優(yōu)厚待遇條件，這部分人也會選擇離開。

（二）婚戀困難的現(xiàn)實(shí)“迫使”大部分大中專畢業(yè)生最終選擇離開。煤礦由于其行業(yè)的特殊性，女性職工很少，未婚的女性職工更是如同鳳毛麟角，因此，婚戀困難現(xiàn)象一直是一個困擾煤礦年輕員工的大問題。大中專生畢業(yè)來到礦上，絕大多數(shù)是單身貴族，想找個合適的對象實(shí)在是不容易。在大學(xué)校園里看慣了“班花”和“校花”的他們，對自己未來“另一半”的標(biāo)準(zhǔn)自然定得比較高，要求對方必須形象好、氣質(zhì)佳、溫柔嫻淑等等，殊不知滿足自己條件的姑娘多半“名花有主”，且“主”在礦外。當(dāng)然礦區(qū)也不乏妙齡少女，但人家的心早已“嫁”到礦外，飛進(jìn)了城里。即便他們降格以求，還是找不到合適的伴侶。

也有的大中專畢業(yè)生在到礦之前就已戀愛，但女方不愿前來，并威脅他：“你要是再繼續(xù)‘窩’在那里，我就和你一刀兩斷。”該小伙迫于無奈，最終只能選擇離開。由于在礦山?jīng)]有的家的牽掛，他們完全可以說走就走，打上背包就上路，連頭也不用回，因?yàn)樗麄儗ΦV山幾乎沒有任何感情。

二、創(chuàng)新內(nèi)部人才培養(yǎng)模式為企業(yè)培養(yǎng)自己的人才

目前，面對外界人才引不進(jìn)，內(nèi)部人才的潛能沒有得到充分發(fā)揮的困境。我們要創(chuàng)新內(nèi)部人才培養(yǎng)的模式，立足企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)教育培訓(xùn)。企業(yè)是用人單位，應(yīng)充分發(fā)揮對專業(yè)人才培養(yǎng)的主體作用，利用自身的教育機(jī)構(gòu)和潛在的教育資源，加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)。一是要加大投入，設(shè)立人才培養(yǎng)專項(xiàng)基金，實(shí)行專款專用。二是加大培訓(xùn)力度，采取在職學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)培訓(xùn)，專題講座、技術(shù)研討，為專業(yè)技術(shù)人員提供更多的培訓(xùn)機(jī)會；三是創(chuàng)造學(xué)習(xí)型企業(yè)，鼓勵人們通過各種途徑和形式參加學(xué)習(xí)，激發(fā)求知欲望，使學(xué)習(xí)成為專業(yè)技術(shù)人員的內(nèi)在需要；四是實(shí)施繼續(xù)教育工程，建立激勵機(jī)制，鼓勵現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員和普通職工參加函授、自學(xué)考試、專業(yè)技術(shù)資格考試等途徑，提升自己的知識水平。

通過自主培訓(xùn)，除了能很大程度的避免人才流失之外，還具有兩大優(yōu)勢：

（一）從內(nèi)部培養(yǎng)起來的人才，多半已成家立室，對礦山及安在礦上的家庭感情深厚，不僅學(xué)成后離開礦區(qū)的可能性極小，而且回礦后工作積極性特別高。在“科班”畢業(yè)生的眼中，礦山就好比鳥籠一般，他們心情浮躁、不甘心不情愿呆在這里，他們不滿現(xiàn)狀隨時找機(jī)會出走。而內(nèi)部培養(yǎng)出來的人才，大多已在煤礦工作多年，早已適應(yīng)了礦區(qū)生活和井下的各項(xiàng)工作，他們對礦山有著深厚的感情，他們在礦山有家的牽掛，他們的根扎在礦山，因此，他們一般不會有過多的不切實(shí)際的想法，學(xué)習(xí)過程中對礦上的提拔和栽培心存感激，一定會發(fā)奮努力，多學(xué)業(yè)務(wù)知識，學(xué)成回礦后可以不需重新適應(yīng)煤礦艱苦的工作環(huán)境，也不會有任何心理上的落差及不平衡。他們曾經(jīng)多年工作在操作崗位上，一旦被提拔為管理崗位，自然會倍加珍惜這一來之不易的奮斗成果，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度積極投身到煤礦的安全生產(chǎn)工作中去。

（二）從內(nèi)部培養(yǎng)起來的人才，對煤礦專業(yè)知識具有很扎實(shí)的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，稍加培訓(xùn)即可成為能夠獨(dú)當(dāng)一面的優(yōu)秀人才，成才速度快，可發(fā)揮人才“速成”的優(yōu)勢，及時為煤礦安全生產(chǎn)所用。 從外部引入的人才，大多數(shù)以前從沒接觸過煤礦，缺少一段對煤礦安全生產(chǎn)耳濡目染的經(jīng)歷，對煤礦井下是怎么回事完全沒有一點(diǎn)起碼的概念，即便是在大中專院校中學(xué)習(xí)煤礦專業(yè)課程時也多半是云里霧里一頭霧水，幾年下來靠死記硬背拿到畢業(yè)證，來到礦山后幾乎一切都要從零開始。

反過來看，內(nèi)部培養(yǎng)的人才在送培之前，都必須首先經(jīng)過礦上的精挑細(xì)選，他們思想先進(jìn)、品德優(yōu)良、作風(fēng)正派，素質(zhì)過硬，都是平時工作中表現(xiàn)出眾的技術(shù)業(yè)務(wù)尖子，都是在勞動過程中經(jīng)過千錘百煉歷練出來的實(shí)干專家，絕大多數(shù)擁有比較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識和十分豐富的安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對井下現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、各工種施工工藝以及遇到突發(fā)緊急情況應(yīng)該采取的應(yīng)急處理措施等都了如指掌。他們只需稍加培訓(xùn)即可迅速成長為業(yè)務(wù)精通技術(shù)出眾、理論與實(shí)踐兼?zhèn)涞摹半p優(yōu)”人才，回到礦上后很快就能夠在各自領(lǐng)域中獨(dú)擋一面挑起工作的大梁，成為現(xiàn)代化礦井建設(shè)值得信賴、可以依靠的中流砥柱。

只有這樣，公司的人才培養(yǎng)才能緊跟時代步伐，才能從企業(yè)內(nèi)部源源不斷地發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、造就人才，才能為礦上順利實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的人才儲備基礎(chǔ)，使公司在未來的市場競爭中始終立于不敗之地。那么，如何留住人才，已成為企業(yè)發(fā)展、提高核心競爭力的關(guān)鍵。

三、以人為本，用人性化的管理留住人

目前，企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性和主人翁責(zé)任感不盡如人意，有一些職工的工作是處在一種機(jī)械的、被動的完任務(wù)或者是混工數(shù)這樣一種狀態(tài)中，從不想自己就是企業(yè)的主人，企業(yè)就是自己的家，在市場競爭的環(huán)境下，給企業(yè)生存與發(fā)展就會帶來許多問題。我們要努力提高企業(yè)職工的生產(chǎn)積極性和主人翁責(zé)任感，激勵員工奮發(fā)向上，形成“以礦為家、礦興我榮、礦衰我恥”的意識，使職工和煤礦企業(yè)真正形成命運(yùn)共同體，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)的共同發(fā)展。

（一）提高各級管理者的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。企業(yè)興衰的關(guān)鍵在于各級管理者。作為煤礦的各級管理者，既要任勞任怨、不計(jì)得失、長期實(shí)踐于基層各個作業(yè)場所，又要懂得煤礦管理，有相當(dāng)業(yè)務(wù)能力。而現(xiàn)在，我們的部分管理人員，業(yè)務(wù)水平低，管理水平一般，經(jīng)常憑自己的臆想和好惡進(jìn)行管理，往往造成嚴(yán)重的后果和無法彌補(bǔ)的損失。同時，工作中不講方式方法，運(yùn)用的管理手段不是罰款，就是大罵一頓，大大挫傷了廣大職工特別是新分來的大中專生和技校畢業(yè)生的工作積極性，造成一種逆反心理。煤礦井下工作有著分散性、連鎖性、隱蔽性和危險(xiǎn)性等各種復(fù)雜因素，每個職工后面不可能有一名管理人員跟著，完全取決于職工的積極主動和認(rèn)真負(fù)責(zé)。所以說，我們需要的是為職工所想，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，能夠切實(shí)解決職工在工作中遇到的難題，果斷決策企業(yè)在安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，不讓企業(yè)遭受人為損失的專業(yè)管理人員。

（二）轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)準(zhǔn)位置，盡職盡責(zé)。在煤礦企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)干部要拋開官本位的思想和意識，認(rèn)準(zhǔn)自己所處的位置，盡職盡責(zé)，干好自己的本職工作，想著自己也是這個企業(yè)的職工，只是分工不同而已。只有企業(yè)的各級管理人員消除官本位意識和思想，就可以從根本上解決管理者和被管理者之間不協(xié)調(diào)的關(guān)系。其實(shí)我們的煤礦職工，生產(chǎn)積極性是很容易調(diào)動起來的，但也是非常容易挫傷的。只要真心對待，榮辱與共，就能挖掘出蘊(yùn)藏在他們中間的巨大潛力，才能夠增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，發(fā)揮他們最大的能力和智慧投入安全生產(chǎn)中去。

（三）實(shí)事求是，提高收入，合理分配，密切干群關(guān)系。煤礦企業(yè)，主要工作是安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益。作為企業(yè)的各級管理層要想方設(shè)法搞好安全生產(chǎn)，要做到就事論事，多辦實(shí)事，少說空話，努力提高職工收入，一旦經(jīng)濟(jì)效益提高，有了可觀的收入，職工就有了信心，有了盼頭，生產(chǎn)積極性就自然而然被調(diào)動起來了。高工資不能保證留住人，但低工資一定會“趕走”人。

調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性，干群關(guān)系也是一個十分重要的因素。在煤炭企業(yè)，基層干群關(guān)系并不十分密切，究其原因，就是基層工資分配不合理性現(xiàn)象時有存在，造成了職工對部分干部的不信任，也是嚴(yán)重挫傷職工積極性的因素。因此，加強(qiáng)工資分配的合理性，是充分調(diào)動每一名職工的積極性和創(chuàng)造性的重要手段。我們要切實(shí)把有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)工人和專業(yè)技術(shù)人員的貢獻(xiàn)與收入掛起鉤來，實(shí)行一流人才、一流業(yè)績、一流報(bào)酬、一流使用，使知識價(jià)值、人才價(jià)值在政治待遇、經(jīng)濟(jì)待遇和生活待遇上得到充分體現(xiàn)。同時，對于那些臟、累、苦、險(xiǎn)的第一線崗位，要采取工資福利的傾斜政策，給予多種獎勵，使其感到有付出就會得到相應(yīng)的回報(bào)。

（四）加強(qiáng)煤炭專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。充分利用好現(xiàn)有煤炭專業(yè)技術(shù)人才。關(guān)鍵在于營造有利于人才穩(wěn)定，有利于人才創(chuàng)業(yè)的機(jī)制和環(huán)境。一要健全和完善“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的用人機(jī)制，創(chuàng)造專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出的環(huán)境，擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)人員在競爭中尋求創(chuàng)業(yè)、施展才干的機(jī)遇。二要引入競爭機(jī)制，營造公平競爭的氛圍，實(shí)行競爭上崗并推行崗位管理制度，建立完善崗位目標(biāo)體系和考核制度。真正體現(xiàn)“能者上，平者讓，庸者下”。三要因人施用，人盡其才，才盡其用，能級匹配，能崗對應(yīng)，盡可能把每一個人選配到能充分發(fā)揮其特長和優(yōu)勢的崗位；四要客觀地評價(jià)人才。堅(jiān)持以績論能原則，重能力，重實(shí)績，重貢獻(xiàn)。

（五）建立健全煤炭專業(yè)技術(shù)人才激勵機(jī)制。一是把按勞與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來，大膽探索知識、技術(shù)等參與分配的具體形式，讓專業(yè)技術(shù)人員感到企業(yè)的興衰與自己的利益休戚相關(guān)，從而把自身行為與企業(yè)利益緊密地結(jié)合起來。二是認(rèn)真落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員的各種政策待遇，實(shí)行評聘分開。從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，建立煤炭專業(yè)技術(shù)人才崗位津貼制度。三是建立和完善獎勵制度，實(shí)行項(xiàng)目技術(shù)成果獎，對企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的專業(yè)技術(shù)人才，允許其參與項(xiàng)目收益分配或?qū)ζ鋵?shí)行重獎。四是著力營造拴心留人的環(huán)境。要引進(jìn)人才、留住人才、用好人才，最重要和最有效的辦法就是要為人才營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和人文環(huán)境。從工作上、生活上、政治上關(guān)心他們，及時幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際問題。切實(shí)做好育人、留人、用人的各項(xiàng)工作，才能夠走出當(dāng)前進(jìn)亦難留亦難的困境，使煤炭企業(yè)走上一條健康發(fā)展之路。

篇（10）

今天，公司在我礦召開“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動現(xiàn)場會，這是煤業(yè)公司今年以來召開的第一個現(xiàn)場會。這既是對我礦“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動的鼓舞和鞭策，更是對全礦整體工作的推動和促進(jìn)。借此機(jī)會，向公司領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎和衷心地感謝！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次與兄弟單位相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、相互交流的機(jī)會，感謝兄弟單位來我礦傳經(jīng)送寶，希望多提寶貴意見。受包礦長委托，下面將北皂礦在開展“崗前三分鐘自律”及“三創(chuàng)”活動方面的幾點(diǎn)做法和體會，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，不當(dāng)之處，請批評指正。

自04年以來，我們按照煤業(yè)公司“爭創(chuàng)四個一流”的要求，深化“雙基”，狠抓“三創(chuàng)”，總體規(guī)劃，分步實(shí)施，以“雙建塑”活動為載體，以海域精品工程創(chuàng)建為突破口，大力實(shí)施精品戰(zhàn)略，現(xiàn)場面貌發(fā)生深刻變化，全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不斷深化升級。至年底全礦各采掘頭面全部達(dá)到了“放心工程”，建成了井底車場至－175東大巷“精品運(yùn)輸線路”，十項(xiàng)工程被授予“精品工程”，創(chuàng)出了礦區(qū)史上最大的4402綜放工作面的“精品工程”并保持動態(tài)達(dá)標(biāo)，5個區(qū)隊(duì)被授予“明星區(qū)隊(duì)”稱號。

今年以來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神和常總在“三創(chuàng)”表彰會上的講話精神，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，按照煤業(yè)公司“四化”和“四個下功夫”的要求，堅(jiān)持“高、深、嚴(yán)、全”四字方針，進(jìn)一步深化“雙基”、“三創(chuàng)”活動，重新制定下發(fā)了具體規(guī)劃，由采煤面到安撤面，由掘進(jìn)工程到返修工程，由軌道運(yùn)輸?shù)狡н\(yùn)輸，全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍，以“崗前三分鐘自律”活動為切入點(diǎn)，從基礎(chǔ)入手，從細(xì)節(jié)入手，從規(guī)范員工行為入手，強(qiáng)化措施，加大獎罰力度，取得了較好效果，有力地促進(jìn)了全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提高。一季度，全礦原煤產(chǎn)量完成74.7萬噸，同比增加24.8萬噸，增幅50%，掘進(jìn)進(jìn)尺完成4280米，同比增加1390米，增幅48%，安全上消滅了輕傷和等級非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開門紅。我們的主要做法和體會是：

一、認(rèn)清形勢，提高境界，堅(jiān)定不移地走“三創(chuàng)”的路子不動搖

實(shí)踐證明，“三創(chuàng)”活動是新形勢下，進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場面貌，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴(yán)峻，重特大事故頻發(fā)，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在04年的基礎(chǔ)上，再深化、再提高、再推進(jìn)？我們認(rèn)為，抓住“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動權(quán)，必須始終如一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動搖。特別是在當(dāng)前我礦重點(diǎn)工程多、現(xiàn)場施工條件差的情況下，抓好“三創(chuàng)”尤為重要。為此，我們以煤業(yè)公司“三創(chuàng)”表彰會為動力，深入學(xué)習(xí)貫徹常總的講話精神，結(jié)合全國的安全形勢和我礦的生產(chǎn)實(shí)際，充分利用班子會、干部會、班前班會后會、現(xiàn)場會、開展大討論等形式，廣泛宣傳，深入發(fā)動，切實(shí)解決部分員工中存在的“驕傲自滿、沾沾自喜”等思想誤區(qū)，進(jìn)一步提高對開展“三創(chuàng)”活動重要性的認(rèn)識。做到兩個不論，即“不論現(xiàn)場條件多么惡劣，不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重，都要把‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個基礎(chǔ)，即“從細(xì)節(jié)入手，抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ)；從管理入手，抓好制度基礎(chǔ)；從現(xiàn)場入手，抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針，即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”，再深化、再提高，擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井，全礦范圍內(nèi)迅速掀起了開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”活動的新。

二、以“崗前三分鐘自律”活動為切入點(diǎn)，全面提高員工素質(zhì)，為“三創(chuàng)”活動深入開展提供素質(zhì)基礎(chǔ)

“安全管理、以人為本”。國家煤礦安全監(jiān)察總局李毅中局長在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個要素，其中第一個要素就是安全教育；宋子安董事長根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，常總說過“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。”充分說明各級領(lǐng)導(dǎo)對安全教育重要性的認(rèn)識。因此，要從標(biāo)準(zhǔn)上、范圍上、深度上不斷深化“三創(chuàng)”活動，就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入05年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況，加大員工素質(zhì)教育，突出開展了“崗前三分鐘自律”活動，本著“由點(diǎn)到面、循序漸進(jìn)、全面鋪開”的原則，突出“三個環(huán)節(jié)”，堅(jiān)持“四個結(jié)合”，做到“五個到位”，收到了很好的效果。

（一）突出“三個環(huán)節(jié)”，全面啟動“崗前三分鐘自律”活動

1、突出宣傳發(fā)動，營造氛圍。充分利用電視、網(wǎng)站和電子屏幕等各種形式，開展強(qiáng)有力的宣傳活動，廣造聲勢，大造輿論，大張旗鼓地宣傳強(qiáng)化“以人為本”理念和員工行為養(yǎng)成及開展“崗前三分鐘自律”活動的意義、目標(biāo)和措施，各專業(yè)、各單位要利用專業(yè)會、專題會、班前班后會，教育廣大員工統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，為“崗前三分鐘自律”活動的順利實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

2、突出口訣編制，易懂好記。崗前三分鐘自律必須立足崗位，來源于實(shí)踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。由各專業(yè)副總牽頭，在集思廣義的基礎(chǔ)上，結(jié)合本專業(yè)實(shí)際和崗位特點(diǎn)，認(rèn)真制定本專業(yè)各崗位、各工種的安全口訣。經(jīng)過廣泛征集，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發(fā)執(zhí)行。各專業(yè)、單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發(fā)成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學(xué)習(xí)掌握。

3、突出試點(diǎn)工作，以點(diǎn)帶面。為確保崗前三分鐘自律活動的開展，我們選擇崗位工較多的皮帶工區(qū)、運(yùn)搬區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)三個單位作為試點(diǎn)單位，率先啟動，在崗位工到達(dá)現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)（安全口訣）、工作要求和應(yīng)注意的問題等，預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生，達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。三個試點(diǎn)單位，通過自律活動，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，上崗進(jìn)一步規(guī)范，有力地保證了運(yùn)輸系統(tǒng)的暢通無阻，元月份日均提升量達(dá)到9000噸，二月份日均提升量達(dá)到9300噸以上，為我礦實(shí)現(xiàn)首季開門紅做出了積極貢獻(xiàn)。同時，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我們及時召開了現(xiàn)場推進(jìn)會，總結(jié)推廣試點(diǎn)單位的成功經(jīng)驗(yàn)，月份在全礦所有單位全面推開。

（二）做到“四個結(jié)合”，推動安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展

1、與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合。把好入口關(guān)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，對新工人進(jìn)行軍訓(xùn)，開展崗前培訓(xùn)，強(qiáng)力灌輸，加強(qiáng)訓(xùn)練，培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的素質(zhì)素養(yǎng)，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的需要。

2、與新版煤礦安全規(guī)程的學(xué)習(xí)相結(jié)合。深入開展“學(xué)《規(guī)程》、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全”活動，加強(qiáng)安全第一責(zé)任者培訓(xùn)，組織全礦員工學(xué)習(xí)新規(guī)程、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和評級辦法》、《“雙基”礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全程度評價(jià)辦法》、《“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)》等，全員培訓(xùn)，全員考試，提高全員素質(zhì)。

3、與一日一題、一月一考、一季一評“三個一”自我培訓(xùn)相結(jié)合。充分發(fā)揮區(qū)隊(duì)自主管理，建立自我培訓(xùn)機(jī)制，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)杠桿作用，有力調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極性。

4、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理的有關(guān)規(guī)定，從井上到井下，全面加大力度，加強(qiáng)檢查考核，員工行為得到了進(jìn)一步規(guī)范，行走排隊(duì)，規(guī)范上崗已蔚然成風(fēng)。

（三）做到“五個到位”，保證了“崗前三分鐘自律”活動的扎實(shí)推進(jìn)

1、思想認(rèn)識到位。思想認(rèn)識是搞好工作的前提。開展“崗前三分鐘自律”活動以來，各專業(yè)、各部門、各單位充分認(rèn)識到了開展活動的重要意義，從思想上高度重視，自覺地把思想和行動統(tǒng)一到全礦安全工作上來，把教育活動作為提高員工素質(zhì)保證安全生產(chǎn)的重要工作任務(wù)，抓落實(shí)、抓兌現(xiàn)。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。活動開展好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，我礦成立了以礦長、書記為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，總體協(xié)調(diào)活動的組織開展。同時，由安監(jiān)處、政工科、工會等部門負(fù)責(zé)，對活動的開展進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，有效地保證了活動的順利開展。

3、全員參與到位。安全口訣來源于實(shí)踐，來源于員工，員工具有較強(qiáng)的認(rèn)同感，自覺參與其中。通過安全口訣學(xué)習(xí)，對本崗位的操作要領(lǐng)，熟記于心，很好地指導(dǎo)了現(xiàn)場操作，規(guī)范上崗，保證了安全生產(chǎn)。

4、具體措施到位。按照礦上的總體部署，各專業(yè)、各單位都能夠結(jié)合各自特點(diǎn)，制定了具有可操作性的規(guī)劃措施和考核辦法。

5、考核落實(shí)到位。為保證活動的正常開展和效果，我們實(shí)行了班長組織安全自律儀式、安監(jiān)員巡回檢查和管理人員抽查的考核落實(shí)責(zé)任制，為活動扎實(shí)有效地開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過開展“崗前三分鐘自律”活動，員工的素質(zhì)顯著提高，“三違”人數(shù)大幅下降，一季度，全礦杜絕了輕傷和等級非人身事故，實(shí)現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)開門紅。

三、創(chuàng)新管理，狠抓落實(shí)，全力打造“三創(chuàng)”活動的長效機(jī)制

創(chuàng)新無止境，管理不止步。今年以來，我們不斷創(chuàng)新管理，倡導(dǎo)“四個領(lǐng)先”、實(shí)施“五步工作法”，加大執(zhí)行力、落實(shí)力，為“三創(chuàng)”活動提供動力和保證。

（一）倡導(dǎo)“四個領(lǐng)先”，創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。

1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先，抓基礎(chǔ)。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè)，保證‘三創(chuàng)’活動的深入開展”的要求，我們在堅(jiān)持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度，建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個機(jī)制，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用，實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一，從根本上調(diào)動全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除事故隱患，嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化，推動“三創(chuàng)”活動的有序、穩(wěn)定開展。

2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先，促發(fā)展。04年，在“三創(chuàng)”活動與“雙建塑”活動的結(jié)合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續(xù)把“雙建塑”活動作為推動“三創(chuàng)”活動的一項(xiàng)重要措施，在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫，進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理，以此促進(jìn)“三創(chuàng)”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競賽等12個方面的內(nèi)容，做到班考核，日小結(jié)、旬總結(jié)，用數(shù)據(jù)說話，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業(yè)文化積淀，秉承“厚德載物，創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神，解放思想，與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中，我們從安全文化建設(shè)入手，進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和外延，不斷提高精品創(chuàng)建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關(guān)愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機(jī)制、五個要素、五個保安、五個堅(jiān)決、五個關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢安全文化品牌。通過強(qiáng)有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規(guī)范了員工行為。

4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先，創(chuàng)一流。今年以來，我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo)，在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神，建立科技創(chuàng)新機(jī)制，不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性，形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件，不斷提高“三創(chuàng)”活動的科技水平。

（二）實(shí)施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法，在落實(shí)上下功夫。

“學(xué)”，就是學(xué)習(xí)提高，組織管理人員外出學(xué)習(xí)，推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法，同時，在礦內(nèi)定期召開現(xiàn)場會、觀摩交流會等形式，互相學(xué)習(xí)，共同提高；

“查”，就是各級管理干部下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅(jiān)持現(xiàn)場寫實(shí)，認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查，直至問題徹底解決；

“停”就是對存在嚴(yán)重問題和不合格的工程堅(jiān)決停下來整改并追究責(zé)任，對其施工單位停下來全員培訓(xùn)考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)施工；

“改”就是對現(xiàn)場存在的問題及時整改，對照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，對現(xiàn)場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天；

“評”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評比排序，獎優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開一次平衡會，及時解決創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的各種問題，每月組織召開階段總結(jié)會和現(xiàn)場會，對各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表揚(yáng)，努力營造“干事創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)優(yōu)爭先”的濃厚氛圍，不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。

四、突出工程質(zhì)量管理，夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)

開展“三創(chuàng)”活動，質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn)，加大三個力度，不斷夯實(shí)開展“三創(chuàng)”活動的基礎(chǔ)。

1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量，加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來，我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量，突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，同時積極開展“掘進(jìn)開拓質(zhì)量年”活動和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會戰(zhàn)，不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，有力地推動了“三創(chuàng)”活動深入開展。

2、突出薄弱環(huán)節(jié)，加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組，堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合，正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收人員在現(xiàn)場上尺上線，實(shí)事求是，評出結(jié)果并簽字，不搞人為平衡。面對海域現(xiàn)場條件差、施工困難的實(shí)際，迎難而上，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作，配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理，人人都管事，事事有人管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí)，現(xiàn)場面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。

篇（11）

河南大有能源股份有限公司耿村煤礦同國內(nèi)同行業(yè)及兄弟單位一樣，近期以來可能都遇到了同樣的問題，由于國民經(jīng)濟(jì)增長放緩，煤炭產(chǎn)能、產(chǎn)量過剩， 煤炭市場疲軟，產(chǎn)品供過于求，庫存積壓比較嚴(yán)重，整體銷售價(jià)格下滑，經(jīng)濟(jì)效益呈下滑趨勢。

耿村礦是先進(jìn)大礦，各項(xiàng)工作都走在時代前列，提前重視管理理論研究及文化創(chuàng)新工作，等到公司重視開展管理創(chuàng)新工作時，耿村礦已有了一定基礎(chǔ)，繼而在公司的科學(xué)理論及正確指導(dǎo)下，耿村礦全面開展，積極成立管理創(chuàng)新辦公室及創(chuàng)新管理小組，堅(jiān)持不懈，全面推進(jìn)，全面督促檢查，有目標(biāo)，有考核，取得了良好效果，經(jīng)濟(jì)效益名列公司前茅。依耿村煤礦實(shí)踐證明，企業(yè)要提高管理水平，就要搞好管理創(chuàng)新工作，首先要緊持不懈進(jìn)行全員理念學(xué)習(xí)，文化管理工作也要長期堅(jiān)持不懈開展起來。企業(yè)困境時，全員學(xué)習(xí)及文化建設(shè)，提升員工素質(zhì)，提高管理軟實(shí)力顯得尤其重要。正因耿村煤礦領(lǐng)導(dǎo)提出了一系列科學(xué)而非常正確的思想理念及管理理念，使員工增加了對企業(yè)的信心。在困境下，提出這樣理念：再缺錢不能缺文化建設(shè)這點(diǎn)錢，說明企業(yè)還是存在有膽識的領(lǐng)導(dǎo)，使企業(yè)廣大干部、職工對企業(yè)擁有更大的信心。

但是也發(fā)現(xiàn)了管理創(chuàng)新和管理文化方面不足之處，管理創(chuàng)新工作也有一定阻力，還不能引起全員的高度重視。

一、當(dāng)前企業(yè)管理創(chuàng)新遇到的困境及阻力。

河南大有能源股份有限公司耿村煤礦也是我國超大型礦井之一，是大有能源骨干礦井之一，各方面工作都走在同行業(yè)先進(jìn)行列，管理創(chuàng)新工作也走在公司前列，但也同樣遇到阻力。

1、全面性。眾所周知，企業(yè)是一個復(fù)雜系統(tǒng)，系統(tǒng)內(nèi)的各要素相互聯(lián)系、相互作用。當(dāng)出現(xiàn)管理創(chuàng)新點(diǎn)時，要涉及其他職能單位及人員的利益。因此管理創(chuàng)新工作會受到現(xiàn)有利益者的阻力，甚至受到現(xiàn)有利益者的反對。

2、全員性。企業(yè)管理創(chuàng)新的程度有大有小，創(chuàng)新程度不高的管理創(chuàng)新只是對現(xiàn)有管理工作一定程度上的改進(jìn)，或者是對成熟管理技術(shù)的引進(jìn)，其復(fù)雜程度不高。因此，可以認(rèn)為企業(yè)所有員工都能成為管理創(chuàng)新的主體。所以要堅(jiān)持不懈的推進(jìn)，全面開展管理創(chuàng)新工作。

3、變革性

該特性是指管理創(chuàng)新一般會涉及到企業(yè)內(nèi)權(quán)益關(guān)系的調(diào)整，因此，許多管理創(chuàng)新，由于企業(yè)本身就是一個利益聚合體，或者是一個政治實(shí)體，因此，不觸及現(xiàn)有權(quán)益關(guān)系、皆大歡喜的管理創(chuàng)新是不存在的。

二、實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新的思路及策略

從完整意義上說，管理應(yīng)該是適應(yīng)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，有效的整合、配置和利用有限的可獲資源，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的動態(tài)、創(chuàng)造性的活動。要創(chuàng)新管理，提高新的認(rèn)識，要明白工作不創(chuàng)新就不是管理者。同時要把創(chuàng)新理念落到實(shí)處，就要堅(jiān)持不懈地進(jìn)行學(xué)習(xí)探索及推進(jìn)，就要堅(jiān)持不懈的有檢查、有考核、有結(jié)果，才能有效果，不斷提升企業(yè)管理水平。

組織“管理創(chuàng)新研究小組”，成員由思路活躍、熱心公司管理改革、熟悉公司情況的員工組成，每個部門一人，吸引員工參與。從一些大學(xué)聘請管理學(xué)教授做顧問。借用高層領(lǐng)導(dǎo)所敬重的外部專家的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)，甚至外面的管理咨詢顧問。多聽專家的意見和建議，克服決策的盲目性。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全程指導(dǎo)。平時小組兼職成員利用業(yè)余時間對公司的管理問題進(jìn)行思考，聽取周圍同事的意見、建議（設(shè)法傾聽、分辨、綜合一線員工的情況，把其中的精華呈報(bào)給高級管理層是小組的一項(xiàng)重要任務(wù)），學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的管理創(chuàng)新案例。每周小組開討論會一次，進(jìn)行思想碰撞，交流各自研究心得，對管理創(chuàng)新方案進(jìn)行討論，定期提交研究報(bào)告給公司高層管理人員。邀請公司高層管理人員參加討論會發(fā)表演講、回答問題，及時溝通。定性分析與定量分析相結(jié)合，典型調(diào)查與專家研討相結(jié)合，典型解剖與綜合歸納相結(jié)合。

耿村礦已形成制度，定期每月對主要耿能單位進(jìn)行民意評比及滿意度調(diào)查，收集基層單位的反饋意見，對涉及的問題進(jìn)行全面深入分析，并進(jìn)行解決。通過對各單位綜合考評，對各職能單位進(jìn)行分?jǐn)?shù)排序。定期對各單位進(jìn)行全面的考核，并對所收集到的信息進(jìn)行鑒別，可以較為全面地分析各單位服務(wù)存在哪些不滿，進(jìn)而可以明確在管理上有哪些問題需要改進(jìn)。進(jìn)行系統(tǒng)的、全面的考核，考核結(jié)果能做到科學(xué)、客觀，公正，極大確保煤礦安全生產(chǎn)及全面管理的提升。

三、創(chuàng)新感恩人本文化，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力

在當(dāng)前形勢下如何創(chuàng)新管理，挖掘內(nèi)部潛力，調(diào)動全員降成本增效益的積極性和創(chuàng)造性，思想政治工作非常重要。但是體現(xiàn)思想政治工作有效性最重要的一點(diǎn)，就是充分挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力，有效激發(fā)和調(diào)動職工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

企業(yè)如何挖掘內(nèi)部潛能，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力呢，有以下幾點(diǎn)。常聽職工說，企業(yè)是職工的根。企業(yè)一定要留住職工，特別是留住有才能的職工。這就需要企業(yè)創(chuàng)造一個吸引人、留住人的大環(huán)境。目前，企業(yè)要留住人必須讓職工體會到企業(yè)的溫暖，要讓職工與企業(yè)共發(fā)展、共享成果的“雙贏”美景。當(dāng)職工把自己的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密連在一起時，職工會為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部聰明才智。

耿村礦近年來注重職工的生命安全，擴(kuò)展到關(guān)愛職工的身心健康，提高職工的生活質(zhì)量。一是安裝開通了平巷人車、東西軌道下山猴車，改造了副井人車系統(tǒng)，建立了全國第一家的“同心纜車”，縮短了職工上下班的等車時間和步行距離，既節(jié)能環(huán)保，又安全舒適；二是在井下東、西區(qū)大巷打造了具有耿村特色的“百科知識窗”和“千米文化廊”，營造了“車行巷道中，人在畫中游”的溫馨氛圍。三是在井下各個工作地點(diǎn)配備、安裝了防爆飲水機(jī)和防爆烤箱，使職工在井下?lián)]汗勞動之余，隨時都能吃上“暖心餅”、喝上純凈水；體力得到及時補(bǔ)充，保障了職工的身心健康。四是加大了人才儲備、培養(yǎng)力度，通過選拔技術(shù)副隊(duì)長、主管技術(shù)員和定期召開知識分子座談會、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，關(guān)心知識分子的工作、生活。全力安排職工子女就業(yè)，在集團(tuán)公司的大力支持下，我礦安排職工子女就業(yè)308人，有效地緩解了職工子女就業(yè)難的壓力。