紡織制造概念大全11篇

緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇紡織制造概念范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

轉型升級已經成為產能過剩的紡織制造行業中未來發展的必由之路，而行業中多數個股集體“轉型”的動作，也對板塊估值預期提升和股價上漲起到了推動作用

上半年市場表現一直乏善可陳的紡織制造業板塊近期持續走強，尤其近一個月里，紡織行業指數以9.9%的漲幅領漲兩市各大板塊，同期滬深300指數漲幅僅有4.6%。

中信證券研究指出，當前紡織板塊的行情主要得益于人民幣貶值推動：一方面海外訂單以美元計價，人民幣貶值將提高企業的人民幣訂單價格進而增加收入；另一方面人民幣貶值有助于提升出口產品的國際競爭力，增加企業訂單銷售。

在業內人士看來，在外需低迷、內需趨緩的市場大環境下，處于行業調整轉型期的紡織制造業，預計未來仍將維持低位運行。但對于二級市場投資者而言，紡織類上市公司的這種困境反而孕育了控股權轉讓、轉型升級等時下A股市場上最火爆的炒作題材，其中的投資機會值得深入挖掘。

草根的逆襲

近年來，我國紡織品出口量與出口價格持續走低，今年1～9月，紡織品出口額同比降低6%。業內預判，在全球經濟低迷、國外市場需求日益下降、國內各種生產成本上升的形勢下，我國紡織行業2017年的出口形勢仍然不樂觀。

行業形勢的低迷也在二級市場紡織板塊的表現上得到了印證。年內A股風格切換、消費品板塊重回大眾視線，其中食品飲料、家電板塊的良好業績促使其實現估值修復。與其他消費行業橫向比較而言，紡織服裝行業指數上半年漲幅墊底，其中紡織制造業28倍左右的市盈率也處于市場中等偏低水平。

但自下半年開始，從企業業績到市場表現一直都乏善可陳的紡織板塊，卻開始上演一波“草根逆襲”。

從業績表現看，Wind數據顯示，紡織制造類上市公司今年三季度收入增速為6.7%，凈利潤卻同比大漲21.43%，顯著優于中報。在二級市場上，紡織板塊也成為近三個月來兩市排名首位的領漲板塊。尤其是在近一個月里，紡織行業指數以9.9%的漲幅領漲兩市各大板塊，期間還出現了指數8連陽的凌厲走勢。相比之下，同期滬深300指數僅有4.6%的漲幅。

板塊內表現最為強勢的個股嘉麟杰月內股價翻番，中銀絨業漲幅超過70%，潯興股份則因連續拉漲停而停牌自查。漲幅排在第二梯隊的凱瑞德、山東如意兩只個股月內漲幅也有30%左右。此外，還有宏達高科、新澳股份、鳳竹紡織等6只個股漲幅超過10%。

業內研究人士指出，紡織子行業整體業績的增長一方面得益于市場集中度的提升，使得龍頭企業訂單量增長，收入及凈利潤同比增速保持增長；從另一個角度看，紡織企業凈利潤增速明顯超過收入增速，顯示出這種增長很重要的助力因素來自于人民幣貶值。

業內人士指出，外銷一直是紡織企業營收的重要組成部分，美元是出口企業的主要結算貨幣，近期人民幣對美元開啟貶值模式，收入以美元結算的公司無疑受益顯著。

近年來，由于國內勞動力成本和環境保護要求等不斷提升，紡織業生產成本也持續攀升，從而導致了該行業出口訂單持續外流，出口金額增速放緩甚至出現負增長的態勢。但近期人民幣的貶值趨勢則提升了我國紡織類出口產品的競爭力，在一定程度上起到了延緩紡織行業訂單流失的作用，帶動相關企業出口的增長。

人民幣貶值催化

通常情況下，越是海外業務占比大的紡織制造公司，越會在更大程度上受益于人民幣貶值。數據顯示，當前A股市場36家紡織行業上市公司中，有11家公司的海外業務貢獻了公司半數以上的收入。

其中，華紡股份、上海三毛的出口收入占比超過了80%，中銀絨業、申達股份、嘉欣絲綢、華升股份等的出口占比也超過了70%。以華紡股份為例，公司主要產品為印染布和家紡成品，產品出口收入占了公司營收的大頭。今年中期的數據顯示，公司出口收入達9.21億元，內銷收入不到2億元，當期出口收入占到了公司總收入的85.20%。

那么，人民幣貶值究竟能夠在多大程度上利好紡織制造板塊呢？

國泰君安分析師呂明就指出，人民幣大幅貶值對紡織行業而言是一個明確的利好，根據測算，人民幣每貶值1%，紡織服裝行業銷售利潤率上升2%至6%。但業內人士也指出，考慮到部分公司的采購并不完全在國內，有些可能需要采購一部分進口棉花或者進口棉紗，因此正面的影響會有一些抵消。

此外，廣發證券提示，投資者在選擇個股時，還需要注意個別公司的美元等外幣負債，或者遠期結匯，隨著人民幣貶值有可能產生匯兌損失，抵消貶值的正面影響。由于這些因素很少具體體現在上市公司的財務報表中，因此投資者需要通過公司財務費用明細中的“匯兌損益”來倒推上市公司是否擁有較多的美元等外幣負債。

譬如，由今年中報可見，上海三毛、中銀絨業、申達股份上半年匯兌損失占凈利潤的比重超過5%，推測或許存在較大的美元等外幣負債。而華紡股份、百隆東方、嘉興絲綢等公司的匯兌收益占凈利潤比重超過5%，則預計存在美元資產，將進一步增加對凈利潤的正面影響。

展望板塊后市，中信證券指出，考慮到美聯儲加息預期不斷上升，再加上美國大選已塵埃落定，美元持續走強，判斷2016年底人民幣匯率仍將承受一定貶值壓力，而貶值對紡織業業績的正面影響仍將持續，投資者可在板塊回調后關注明顯受益于匯率貶值的個股。

疊加低估值（市盈率低于20倍）、業績穩定增長等因素考慮，國金證券建議投資者關注華孚色紡（出口占比47%）、聯發股份（出口占比66%）和孚日股份（出口占比69%）三只個股在人民幣貶值背景下的投資機會。

“控股權轉讓”高發

除了人民幣貶值因素推動外，近期紡織板塊中嘉麟杰、潯興股份兩只“控股權轉讓”概念“妖股”的暴漲，也對提高板塊活躍度、拉升板塊指數起到了不可忽視的作用。

當前A股市場上，最火爆的概念非“控股權轉讓”莫屬。行情數據顯示，從四川雙馬、瀘天化到齊翔騰達再到嘉麟杰、同達創業，個股只要沾上股權轉讓概念就會變身“妖股”，引發一波暴漲行情。

以嘉麟杰為例，該公司在股票停牌一個月后，于10月28日公告稱，原實際控制人向東旭集團轉讓其持有的上海國駿投資有限公司100%股權，并且將其個人直接持有的3380萬股嘉麟杰股票（占嘉麟杰總股本的比例為4.06%）的投票權委托給東旭集團行使。

公告顯示，本次權益變動完成，東旭集團合計擁有公司投票權股份比例將達到23.67%，成為單一表決權比例最大的股東，公司實際控制人將發生變更。公司股票在10月31日復牌后，在短短半個月內，股價從6.05元飆漲至14.30元，最大漲幅高達130%。

緊隨其后，另一只紡織板塊中的股權轉讓股潯興股份，在開盤后已連續錄得5個“一字漲?！?，漲幅累計58%。截至記者發稿，該股仍因漲幅過大而處于停牌自查中。

對于“控股權轉讓”概念，分析人士表示，股東的減持原本對于上市公司來說算是個利空，但是當控股股東擬協議轉讓自己持有的公司全部或者部分股份時，實質上就相當于實施A股市場上經久不衰的“借殼”、“重組”等行動。這對于一家上市公司來說無疑是重大利好，因此也就出現了越來越多上市公司控股股東批發式地甩賣自己股票的行為。

一般來說，市值較小、主業較差、民企居多、股權較分散以及分布于產能過剩的傳統行業等等，被視為標準的“殼資源”股票特征，“烏雞變鳳凰”的暴漲神話就是常常從擁有此類特征的個股中涌現。

據國泰君安分析，紡織制造板塊中此類“殼”與“類殼”資源相當豐富，該板塊也有望成為“控股權轉讓”的高發地帶。

具體而言，首先紡織制造行業內小市值公司占比較高且數量眾多，容易產生符合小市值條件的公司；其次，行業內部分公司主業低迷、民企占比高、多位于沿海發達地區、負債率低，通過資本運作進行業務轉型的條件亦是得天獨厚。從當前已成功實施控股權轉讓的嘉麟杰、潯興股份來看，都具有市值小、主業較差、民企為主、股權較分散易被舉牌等特點。

根據“控股權轉讓”的內在邏輯，綜合考慮市值、主業轉型預期、實控人屬性、資本運作情況，國泰君安建議投資者關注上海三毛、華升股份和鳳竹紡織3只個股。

“轉型升級”推動

在外需低迷、內需趨緩的市場環境下，轉型升級已經成為產能過剩的紡織制造行業未來發展的必由之路。而行業多數個股集體“轉型”的動作，也對板塊估值預期提升和股價上漲起到了推動作用。

近年來，我國紡織制造業增長緩慢，行業景氣持續下滑，整體步入調整期。在此背景下，不少上市紡織企業或主動或被迫選擇轉型求生。

中國紡織工業聯合會指出，產業用紡織品將會是整個紡織行業轉型升級的重要方向，其中主要包括新一代信息技術、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車等幾大領域。

但事實上，當前A股市場的傳統紡織企業在業務轉型時，不少公司都選擇徹底脫離紡織主業，將主營向互聯網、彩票、電子、體育等方向轉變。

以深紡織A為例，2009年該公司就開始了“通過調整產業布局，有序退出傳統加工企業”的轉型動作，其主營業務從紡織服裝制造、紡織服裝貿易向LCD 偏光片制造和物業租賃管理轉變。當前，該公司所屬行業也已被轉變為“計算機、通信和其他電子設備制造業”。

在2015年度財報中，深紡織A紡織品板塊業務成本為2711萬元，而其該業務營收卻僅有2520萬元，毛利率為負值，已成為拖累公司業績的板塊。這一曾經的主業，其營收僅占全年營收的2%。相比之下，公司轉型后發展起來的光電新業務營收為8.04億元，占當年營收總額比例達66%，光電業務無疑已成為深紡織A業務中的絕對主力。

此外，也有一些紡織上市公司將轉型方向放在了產業鏈整合上，重點關注基于互聯網構建外部供應鏈平臺，對上下游資源進行整合。或者選擇通過“傳統企業+電商行業”的新經濟模式進行轉型。

在業內人士看來，無論企業最終選擇哪種轉型方式，其中轉型堅決或轉型準備較為充分的上市公司將有望在新的領域獲得較大收益。相應地，該類已經實施轉型或預期轉型的個股在市場中表現也較為活躍，建議投資者給予關注。

東方證券建議投資者關注已確定轉型方向的華斯股份。華斯股份是紡織板塊內少有的涉足社交電商領域的公司。當前，公司在該領域的布局日趨完善，構建了從數據分析到網紅運營、供應鏈管理與變現平臺的全產業體系，并可為平臺上的網紅提供一系列配套服務。業內預計，未來該公司在社交電商領域的布局有望進一步推進。

篇（2）

有機織物的市場

由此，有機衣物已跨越新派裙、T恤衫和短褲的界限，人們開始重新定義粗糙紡織物的印象。粗布已被看作環境友好型、安全與可持續性產品。在聚光燈下，粗布逐漸被戴上時尚、趨勢與風格的桂冠。所謂的有機紡織物就是使用天然材料，無人造痕跡或化肥、農藥與激素?？椩煊袡C衣服的原材料是來自植物，未經輻射，沒有化肥農藥，甚至種子都不屬于轉基因。

全球服裝市場達到7萬億美元。而有機服裝市場年增長為11%，制造商與零售商也越來越關注有機服裝的市場份額，同時也開始提高有機服裝中的有機纖維含量。更有甚者，有些制造商喊出百分之百的有機服裝的口號。全球紡織服裝市場在女士服裝、兒童服裝和家用紡織品方面，有機成分比例越來越高。在其他新興領域，如配飾和男裝市場，其有機織品的關注度也在提升。制造商們也明顯感到，紡織加工過程中的污染越來越受到關注，因此有機紡織物最主要的材料有機棉纖維市場也開始走俏。

制造商的責任

有機服裝的生產即意味著無毒物排放，紡織服裝制造商絞盡腦汁，要給消費者一個好印象，他們穿的衣物是在怎樣的條件下生產出來，制造加工的有機織物，如毛仿品、絲綢、棉麻織物需要符合加工、生產與印染和無毒的國際標準。因此，有機紡織物被看作道德加工的產物，符合環保理念。

有機時尚昂貴嗎？

關于有機服裝的說法頗多，有些甚至被人為地神秘化，而主要的說法則是過于昂貴。而事實上的確如此，有機服裝的成本要稍稍高于傳統服裝。生態衣服的確具有非同凡響的品質，但是卻還沒有形成規?；a。當設計師們試圖將“有機”設計為一種有益環境和生活品質的產品時，其成本和價格自然上去了，當然，設計經濟價格符合每個人腰包的服飾也不是沒有。世界上最著名的服裝制造商也在開始努力打造大眾化消費水平價格的有機產品。

聚光燈下的有機織物

用有機植物纖維織造的服裝曝光率的確很高。如今世界上所有時尚雜志都對有機服裝青睞有加。這些媒體有效地為每個季節創造著有機服裝的市場，設計師們也在發揮其創造力，傾力設計，力爭把最新穎最新款的有機織品放在聚光燈下。不僅如此，他們也看中了不受時間限制，可永久存入衣柜，并穿戴多年不過時的品牌。

有機織物的崛起

世界有機旅行組織WWOOF于1972年在英國成立，成立的初衷是為了讓都市人體驗農村生活。如今，WWOOF已演變成為“世界有機農場組織”，提供世界范圍內的集旅游、勞動體驗及文化交流為一體的特種旅游方式。目前，全球有40多個國家加入了該組織，近幾年，WWOOF在中國、日本等亞洲國家開始起步。1998年一家名為“和諧藝術”的紡織設計公司在美國成立，幾年后，美國有機貿易協會成立。2005年有機棉纖維產品出現，7年后世界上大量出現有機紡織物，為數眾多的有機紡織物制造商開始崛起。全世界出現200多家有機紡織物制造公司。到今天，世界有機紡織品市場已經初具規模。據美國紡交所2011年報告，2010年全世界有機紡織物年上升率為20%，達到51.6億美元，2011年再次上升20%。

所謂的有機紡織公司就是要通過全球有機紡織標準機構（GOTS）的認證。如今，全世界通過GOTS認證的紡織公司越來越多。

有機時尚不可阻擋

篇（3）

中圖分類號：TH122 文獻標識碼：A

我國的支柱性產業之一就是紡織機械制造業，雖然其發展態勢良好，但是仍舊難以進入一個優越的發展環境，面對激烈的市場競爭，紡織機械制造業也面臨著轉型的風險與挑戰，由于人們的消費水平隨著整體經濟水平的提升也有了質的提升，不僅僅要求其質量與使用功能達到要求，還對其附加屬性以及外觀等可用性方面提出了極高的要求，傳統的紡織機械產品已經不能滿足用戶的基本需求，因此本文首先對其發展現狀以及可用性的內涵進行分析，再具體提出其可用性的實際應用。希望能給廣大從事紡織機械制造產業的工作者提供參考。

1.我國紡織機械產品的現狀

我國的紡織機械產業有以下幾方面的問題，首先是存在于我國大部分產業中的共性問題，即自主創新能力，沒有自主創新能力的企業是沒有生存的力量的，在現代，自主創新能力是企業參與市場競爭的源泉，我國的紡織機械產品大部分還是仿造國外的高新技術制造而成的，只模仿而不進行再創造與超越是使紡織機械產業發展有局限性的主要原因。投入使用的高端機械產品只依靠進口是遠遠不夠的；其次是一般的紡織機械產業的產品沒有標識度，幾個不同的廠家生產的紡織機械產品無論是在外觀上還是內部結構以及使用功能都相差無幾，這種嚴重的同質化現象使得廠家不能順利地發揮品牌效應，不能加深用戶的印象，從而失去了潛在的市場；紡織機械產品的價格設定不合理，從前兩處問題可以看出我國的紡織機械企業的發展水平都差不多，生產的產品也都大同小異，那么在這樣質量較低的市場環境下，為了提高自己的銷量，只能通過降價來實現，這種惡劣的價格競爭，導致紡織機械產業進入了一個惡性循環，沒有足夠的收入，就沒有充足的生產資金，制造的產品質量也越來越差；最后一點就是在設計上存在的問題，包括其在進行升級技術后使用功能變得更加復雜，削弱了產品的可用性。

2.可用性的內涵

在進行可用性研究之前我們必須先掌握可用性的相關概念，產品的可用性在其被生產出來的時候就已經具備了，屬于商品的固有屬性，可用性是基于對考慮用戶的感受而提出的概念，一個產品的可用性包括：用戶在進行使用時，是否容易掌握使用方法，是否容易對其進行記憶，使用的效率是否科學，使用過程中的操作錯誤現象是否被有效控制，以及用戶是否對產品滿意，這都是基于用戶體驗提出的，可用性作為一種科學概念與許多學科相關，與人機工程學、產品語義學、設計心理學等都有著密切的聯系，通過加強紡織機械產品的可用性能夠有效地幫助其改善當前的不良發展狀況，提高產品的受歡迎度與滿意度，幫助企業樹立良好形象，發揮品牌效益。

3.可用性的設計與研究

3.1 紡織機械產品的特點

我國的紡織機械產品雖然存在問題，但并沒有止步不前，一些紡織機械產業積極學習國外的先進經驗，已經為自己企業的轉型做好了準備工作，包括培養創新型設計人才，投入到創建自己的品牌的工作之中，在建設過程中，積極引入新型科技力量以及新型環保綠色材料，以往的紡織機械制造產業只注重內銷，而現在的紡織機械制造產業將目光投入到了國際市場中，雖然競爭力比較弱，但是這是一種好的意識，也是進步的前提條件，除此之外還要學習國外的注重用戶體驗的銷售理念，保證質量的同時也注重售后維修的相關工作。

紡織機械制造產品外形龐大，給用戶的感覺是笨重又繁雜，事實上，其內部構造的確復雜，隨著產品的不斷發展，其功能也越來越多，不僅給開發與設計人員的工作帶來了難度，同時，還給使用人員更難以學習使用產品，給產品的可用性帶來了一些影響與阻礙因素。

3.2 可用性研究

針對紡織機械產品的可用性的幾個大方面，我們可以逐一地進行研究，人們對紡織機械產品的操作主要通過按鈕來實現，因此設計人員要注意將每一個按鈕的功能都標注好，使其一目了然，一些比較重要或者比較特殊的按鈕可以設計成醒目的顏色，以區別于其他的一般性按鈕，可以使用紅色或者綠色。

為了使用戶便于記憶，紡織機械產品的一些設計標準已經有所規定，一般的急停按鈕都是機械上的凸起按鈕，并且搭配顏色為紅色與黃色；顯示器是幫助用戶記憶的產品的重要組成部分，因為在進行操作時，會存在一些復雜又繁多的參數數據，有了顯示器的提示，用戶就不用費心去記憶相關的參數了。

為了提高用戶的使用效率，紡織機械產品在進行按鈕設計時，減少了按鈕的數量，進行一些相關聯的操作時，只需要通過一個按鈕就能實現，另外還可調整按鈕的排列順序，使功能相互對應的按鈕設計在一起，既方便記憶又能提高操作的效率。

由于紡織機械產品的功能多，操作方法比較復雜，用戶在對產品不熟悉的情況下進行操作，是非常容易出現操作失誤的情況的，這是對于錯誤的反饋以及提示就非常重要了，可以在紡織機械產品上設置指示燈和警報，一旦出現錯誤操作，就及時提醒，常規性按鈕的設置在一般位置上，急停按鈕的設置要注意容易被用戶發現，以便在出現錯誤時，能夠馬上進行急停，除了位置，還可通過鮮明的顏色與顯眼的形狀來進行區分。

用戶的滿意度主要來源于其造型設置、顏色以及使用方式等，由于紡織機械產品的造型比較大，復雜的操作步驟使其具有危險性，設計師可以采取清爽或者溫暖色調的顏色來調節這種危險性，在設計安裝程序時也要盡可能地簡單化。

3.3 設計原則

可視性原則：紡織機械產品功能的可視性越好，用戶對于產品的使用就越方便。對于紡織機械產品來說，功能的可視性主要體現在操作界面上，按鈕上清晰的圖標顯示明確地表明了按鍵的功能，機器上顯示屏同樣可以很詳細的顯示機器的功能運轉情況。

反饋原則：在紡織機械產品中，反饋信息主要表現在指示燈與顯示屏上。用戶通過指示燈顯示的顏色來確定機器運轉狀況，不同的顏色表示了不同的信息，用戶通過指示燈與屏幕可以檢測操作是否有效、操作是否完成。顯示屏上顯示的信息可以使用戶確認自己所要完成的任務是否正確。

簡化操作原則：在機電一體化，大型機械智能化的背景下，將紡織機械復雜的操作過程進行合理有效地整合，使得一些原本需要人為操作的步驟讓機器本身完成，從而讓紡織機械的操作變得越來越簡單。

考慮出錯和處理方式原則：紡織機械操作相對復雜，設計過程中應當充分考慮到用戶在使用時可能出現的錯誤，盡量避免錯誤的發生。在錯誤發生后，應當讓用戶及時地發現錯誤，并且可以容易取消錯誤。

結語

可用性的重要性不只體現在紡織機械產品上，其他的電子類產品保持高度的可用性也很重要，由于紡機械產品自身的特點使其對可用性的要求極高，而這也恰恰是被我國的紡織機械產品的設計者忽略的一個重要方面，我國關于這種產品的可用性研究還不充足，提出這種理念的時間還很短，還比較缺乏理論支持與實踐證明，因此相關設計人員要積極為之付出努力，設計出使用戶更為滿意、更容易操作的紡織機械產品。

篇（4）

丹麥ln House Group，是斯堪的納維亞最大的地毯的出口商和者，在3米高的展館的第時間里展出了產品，這吸引了大多數參觀者的注意——包括室內裝飾方。更有趣的是，墻紙整鋪在3.1米的展示墻上形成了絕對的視覺亮點。Dieter Bohlen和Luigi Colanl的設計新品也在此，收到了眾多愛慕的眼光。

“Design live”成功的新概念

在這個世界最大的紡織品設計的交流平臺，展示了200位參展方在Design live概念下再次設計的布藝環境。在他們中間，來自英國的Hewlett-Packard展示了他們最新的印染技術。

來自全球設計專家的流行趨勢

正如展會會制造潛在的交易，它還會提供種新的設計風向。此次法蘭克福紡織品展上最具吸引力的便是流行趨勢展——由StijlinstitutAmsterdam設計，并成為了展會的點。Pedro Hernando作為ELCorte lngles的總監，收購了歐洲最大的公寓內飾連鎖店，非常興奮地說道：“來到法蘭克福紡織品展，我們看到了豐富多樣的選擇，以及很高的制造集中性。我們的設計師對展覽非常感興趣，這也是激發他們靈感的來源，而且可以對當下的設計趨勢有個更清楚的綜觀?！?/p>

FrarklinTill被任命新一季展覽設計

當人們仍然為過去的法蘭克福紡織品展交易的成果感到欣慰時，展覽已經開始了它的2014＼15年的工作季。英國設計工作室FranklinTill，將要承擔2014＼15年的展覽趨勢的設計任務。KateFranklin和Caroline Till已經有20年的研究經驗，而且關注于趨勢的預知和設計方略。Caroline Till也是位于倫敦世界聞名的圣馬丁藝術設計學院紡織品未來專題的導師。

2G2L Fashion Design andConsulting（法國）設計室的創始人Louis Gerin和Gregory Lamaud曾成功地創造了高品質的Les GargonsParis品牌，他們對于巴黎國際面料展覽會和紐約展會的趨勢展示引起了轟動。

篇（5）

近期，有關龍頭股份的市場傳言可謂源源不止，“龍頭股份是創投概念、迪士尼概念、廠房搬遷概念”等信息更是在股市中廣泛流傳。其中，龍頭股份的“創投傳說”尤其讓股民興奮不已。

托“創投傳說”的鴻福，龍頭股份一度成為創投概念股的代言人，其股價也因此節節高升。從今年1月18日起到3月6日，龍頭股份的股價已從8.13元／股一路飆漲至最高的17.48元／股，漲幅已高達100％以上。雖然近幾天，股價稍有回落，但其“創投傳說”依舊神乎其神。

否認“創投”

2008年3月22日，在致電龍頭股份證券部，剛剛連通還未提出問題之時，龍頭股份證券事務代表何徐琳便直接開口說：“不要再問創投的事啦，那是外面傳的與公司無關。我們不是創投概念股，公司一直都是以紡織業為主的。”

自從今年1月22日起到今年3月3日為止，龍頭股份因股價異動連續3日漲幅偏離值累計達到20％的原因，已經連發三個公告聲稱“未有應披露而未披露的事項?！比欢B續的股價異動已經將龍頭股份的股價哄抬至高處且居高不下，以紡織行業研究員對此的看法講，“其根本原因就是創投概念?！?/p>

龍頭股份原本是上海老牌紡織龍頭，之后曾大舉介入創投、網游、醫藥等領域。

因為公司投資參股交大科技園慧谷孵化基地并獲利頗豐，市場才會認為其有創投概念。

據龍頭股份2007年半年報顯示，公司創投部分投資Z007年上半年貢獻紅利1000余萬元，而上市公司同期凈利潤僅為1300余萬元。龍頭股份證券事務代表何徐琳也坦陳：“龍頭股份有近60％的利潤是從交大科技園的投資得來的?！?/p>

一位紡織行業分析師指出，出口退稅的不斷下降，人民幣升值速度加快以及勞動力成本的上升，已經給龍頭股份帶來不小的影響，再加上龍頭股份身處紡織產業中游，很難將不利的因素傳導到下游。

該分析師還認為：“紡織行業的企業，在目前情況下，都面臨著轉型的問題，要么像鄂爾多斯進軍礦業等利潤豐厚的產業；要么像雅戈爾尋求紡織主業的國際化，并以參股的形式嘗試多元化?！?/p>

如此，有了這些先驅者，市場上傳言“龍頭股份要轉型為創投概念股”也就不足為奇了。不過，何徐琳義正詞嚴地說：“公司不會因此繼續加大投資交大科技園，也不會因此而轉型創投。那些都是市場傳聞，公司從未有這方面的想法。”

“公司從第五屆董事會成立起就確定戰略目標為發展主營業務：紡織。我們一直致力于發展好公司本身的主營業務，暫時也不會考慮其它。”何徐琳以堅定的語氣說道。

回歸“主業”

龍頭股份是上海本地歷史悠久的紡織企業，擁有上海紡織控股(集團)公司旗下大部分的優質資產和知名品牌。在2005年擺脫虧損的泥潭成功扭虧后，便制定了明確的戰略目標，即逐步有序撤出非紡織投資產業，專注進一步強化以消費紡織品品牌與進出口貿易為核心的主業。

“其實，龍頭股份投資的一些非紡織投資產業并不怎么賺錢，甚至有些還虧損。好在是它已經將這些企業清理得差不多了?！币晃皇煜堫^股份的行業研究員如此評價道。

篇（6）

不管如何,對科技的意識重視、宣傳以及投入還在繼續著。但我們有必要撥云見霧,從行業與地方科技迷局中尋求地方產業集群的發展新動力。畢竟,我們已為出口增長的低迷與國內消費的不振等這些市場表現而困擾。

那么,我們可否依賴于科技創新、讓科技成為推動紡織服裝產業及地方產業集群發展的新發動機呢?

這得從紡織服裝產業本身說起。

在漫長的產業鏈中,紡織服裝大多數環節屬于低價值環節。比如紗線制造、印染繡花等工藝制造、面料織造、成衣生產等均處于產業鏈的低端,這些環節均擁有數量龐大的制造商與貿易商。而兩頭的纖維研發制造與終端產業品牌營銷則屬于高附加值環節。這顯然屬于“啞鈴型”產業價值鏈結構。

也就是說,在紡織服裝業,絕大多數加工與貿易型的企業并不具備高科技的內涵,他們的進入門檻極低,非常容易被替代。在這些環節,企業的科技創新內容主要表現在應用開發,而不是基礎研究上。

他們怎么辦?

紡織如何轉型

近五年來,在享受了產業群組規模優勢與世界級出口量的輝煌后,紡織業最大的話題已換成了“轉型”二字。

然而如何轉,卻一直語焉不詳,或日隔靴搔癢似的不著調。產業界也從未將他們認為坐而清談的評論家與官員的話當回事。

在我看來,轉型的關鍵只能是將傳統制造業改造為先進制造業。只有這樣,才是我們龐大制造業的根本出路?？肯蛟O計、品牌化進軍只是在試圖改變制造業。這不可能成為龐大制造業的前程。脫離制造業的本性就不可能找到制造業的出路。

在整個中國紡織產業史上,唯獨1990年代的上海曾經有過瓦解大部分紡織制造業的歷程。但上海作為中國最前沿城市,有各種新興產業與龐大服務業可以轉型。而一些遠離大都市的產業集群何以實現這樣的轉型呢?即便是上海,也承擔了數十萬就業人數大轉移的陣痛呢。

那么,傳統制造業如何成為先進制造業呢?

其實我們尚有世界先進案例可循。比如電子元器件與終端產品制造業等IT業的低價值環節,卻被臺灣做成了世界性的制造品牌。很顯然,先進制造業不一定單純是高新技術產業與新興產業這樣的產業先進性,還可以因為技術與管理的先進性而驅動傳統制造業成為先進制造業。

事實上,上述的上海案例中也并非上海紡織業100%的放棄掉了,而是留下了很小的一部分制造業。其中就有芳砜綸耐高溫纖維開發與制造這樣的先進制造業,以及改善技術與管理后的其他傳統紡織品與終端產品的制造企業。而其研發體系一直在推進新型纖維材料、產業用紡織品、新型面料和高效節能環保的紡織印染技術的開發。

而同樣臺灣的紡織業,在面臨中國大陸龐大的產能優勢與強悍價格競爭力后依然能保持世界出口排名第五至第六的地位,就是因為其加強了科技投入,使其紡織品尤其在功能性方面始終保持了世界級的競爭力。比如我去年在臺北訪問時發現其襪業行業就有活氧襪、冰涼瘦身絲襪、防蚊抗病襪、氣墊襪等令人眼花繚亂的品種。

整個1980-1990年代令世界迷戀的日本制造更是這種制造力的強大表現。

紡織制造轉型

現在,是時候對我的第二個殘酷的問題――應用型的科技開發服務對處于中間環節的低附加值制造業產業集群的意義――作出解答了。

那就是在三個層面對傳統制造業進行改造:

(1)利用科技對傳統企業進行改造:信息化讓制造業自動化程度大大提高、成本降低,且令其充滿靈捷與柔性。

(2)利用生產業提升制造價值:加大設計開發、技術服務、市場營銷、物流、運營管理等生產業要素在整個制造業的占比,比如令其與生產活動的比例從過去的1:9提升至3:7甚至更高,從而提升整體制造價值。上述的臺灣襪業案例彰顯的臺灣功能性紡織品的競爭優勢就是產品開發環節的科技應用的結果。

(3)生產貿易一體化:制造企業之間的差異化其實大多數情形下是其貿易能力的差異化。以外單制造為例,有的企業能承接到訂單,就是因為其國際化意識高、熟練使用參展與網絡營銷等推廣模式、企業內的團隊素質高等因素導致的訂單爭取能力強。香港與臺灣的優勢就是其國際化程度高。而更顯著的例子是印度的lT外包服務業,很多學者都分析過是因為印度母語為英語,故其承接美國外包服務業務更容易。失去貿易驅動,產能必然閑置。但這種一體化并非集成于一個物理空間意義上的企業內部,而是在企業控制范圍內的一體化。這一點,IT技術與互聯網技術依然可以幫助企業更低成本與更高效地進行貿易推廣。同時,還能實現產能與貿易觸角的全球化配置。

事實上,制造業要素驅動已從勞動力成本導致的價格優勢向創新驅動的綜合優勢升級。

可見,科技應用依然可以在低價值環節產生增值效應。尤其在科技改造制造流程與自動化程度以及現代技術驅動管理轉型、引導管理思維的轉變上發揮出重要的作用。

科技平臺揭示產業課題

事實上,在科技平臺的建設中,許多產業課題已是若隱若現。

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加速產業轉移

為降低生產成本，雅戈爾準備將設在總部寧波的生產基地遷至安徽，在前不久舉辦的cHIC2009上，雅戈爾服飾公司董事長李如剛表示，“我們的女工大多數是安徽人，安徽物價水平、勞動力成本相比浙江要低?！绷硗?，安徽省政府對其拋出了橄欖枝，給予優惠政策也是重要原因之一。

據悉，該計劃目前處于項目論證期。公司還計劃將旗下新馬集團位于斯里蘭卡、深圳的生產基地轉移至重慶、寧波等地，以達到每件襯衫節省近2美元成本的目的。

不過有業內人士對于產業轉移也有一些擔心，因為路途的遙遠勢必會增加企業的運輸成本，這就需要再打造能夠輻射中西部的物流基地?！皬哪壳捌髽I的選擇看，主要看物流條件上能否更便捷、更通暢，成本能否降低，出口能否更方便等?！焙戏适形睍?、市長吳存榮表示，降低物流成本是企業比較看重的一點。

有專家認為，制造業從區域的差異成本中能看到機會，沿海的勞動力成本和中西部的勞動力成本確實存在差異，還有土地成本的差異，比如資源、電力等等差異，都會使成本有一些下降，這個成本下降到一定程度確實使制造業有非常多的興趣往這方面轉移。但是這個成本的差異，也要考慮其他的供應鏈的差異，如果這個差異抵消不大的話，這個轉移將來也會出現一些問題。所以制造業的轉移，應該考慮到整個供應鏈系統的轉移?，F在紡織服裝企業已經不僅僅說是開工廠做制造。更多的是在創造一個物流，創造一個服務，在做流通，做零售。那么這使得產業轉移不能僅僅憑制造業的概念來看，更多的要從零售業、服務業的概念來思考。從零售業的角度來看，在中西部轉移的概念當中，企業能不能捷足先登，在這個地方建立區域性的總部概念，建立區域總部型的物流周轉地非常重要。

而在這方面雅戈爾走在行業的前列?！把鸥隊栐谛陆椭貞c生產、銷售基地的建成運行，將大大降低運營成本，且周轉的時間大大縮短，對雅戈爾實現快速反應、探索營銷新體制具有深遠意義。”雅戈爾集團有關負責人就雅戈爾在重慶建設基地表示，雅戈爾西進的目的在于打通整個產業鏈。

回歸主業停止造“球”

盡管服裝行業被認為“賺的是一針一線的辛苦錢”，但傳統制造業的穩定性卻在這場波及全球的危機中體現出來。雅戈爾近年來在服裝領域的投入也被視為回歸主業的舉措。

日前雅戈爾公布的年報顯示，紡織服裝業務實現營業收入71.51億元，同比增長53.29％，占集團總收入的70％左右。李如剛說，“在金融危機下，雅戈爾發展還比較健康。今年一季度內銷和外貿更是有良好的表現，銷售額凈比增長約30％?！?/p>

去年全年，雅戈爾服裝國內銷售實現收入21.71億元，同比增長14.91％；外銷實現收入36.85億元，同比增長241.64％。去年以來歐美市場競爭激烈，西服銷量受到影響較大。今年雅戈爾還將對浙江、山東、上海等一直銷售狀況良好的地方加大力度，將其作為主要銷售市場。

李如剛在前不久的CHICI2009上接受采訪時稱，強化零售環節的“造球”計劃將暫時擱淺，但雅戈爾仍以國內為主要銷售市場。李如剛所說的“球”指的就是各地營銷公司。雅戈爾總部大樓前面有一個面積2400多平方米的營銷公司，每年可以創造3000萬元的銷售額，由于建筑外觀大部分以圓形玻璃為主，被業內戲稱為“球”。此前，雅戈爾集團董事長李如成計劃用25億元巨資打造龐大的營銷網絡，業內稱之為造“球”計劃。

雅戈爾集團對每個營銷分公司初步投資預算為5000萬元左右，全國各地將先后建造50個營銷中心，總投資在25億元左右。每個公司預期銷售額為1500萬元／年，選址地點初步定在各省會城市、計劃單列市等人口密度較大的地方。談到造“球”計劃擱淺，李如剛說，“現在我們面臨的主要問題是，由于一些地方的中央商圈已經很飽和，我們再進入不但面臨資源價格上漲，還將面臨激烈競爭。另外，當地土地相關手續很難獲批。如果我們選擇在城鄉結合區域以及新興城市構建銷售網絡，周圍配套設施又不成熟。而且球型建筑確實在建造中也存在一定難度?！?/p>

知情人士透露，雅戈爾去年初已與重慶、蘇州、河北廊坊、沈陽等地的相關部門達成了初步意向，并獲得了一定的優惠政策。業內分析，計劃實施前一定會進行前期可行性調查，不可能不考慮當地土地政策、建設成本、建筑結構等問題。而據了解，雅戈爾此前專門成立了一個資產管理公司，以便更好地實施造“球”計劃。

因此，相關人士認為，雅戈爾這一計劃擱淺，可能是從節約資金的角度考慮作出的決定。

鎖定品牌文化內涵

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眾所周知，制造業是將可用資源（包括能源）通過制造過程，轉化為可供人們使用和應用的工業品和生活消費品的產業。20世紀80年代，特別是80年代后期以來，世界制造業市場競爭不斷加劇，給企業帶來了越來越大的壓力，迫使企業紛紛尋求有效方法：一方面加速技術進步的步伐，促使現代制造過程的組織發生重大的變化，其目的在于使企業能適應市場的需求和變化，以最快的速度設計和生產出高質量的產品，并以最低的成本和合理的價格參與市場競爭。另一方面，制造業在生存和競爭的同時，又不斷消耗資源，產生廢棄物，造成環境污染，使得環境問題日益突出，并正在對人類的生存和發展造成嚴重威脅。制造業是環境污染的主要源頭，因此，如何使制造業盡可能較少地產生環境污染是當前環境問題研究的一個重要方面。于是綠色制造這一全新的概念便產生了。

一、綠色制造的概念和內容

1.綠色制造的概念和內容

綠色制造是一個綜合考慮環境影響和資源效率的現代制造模式，其目標是使得產品從設計、制造、包裝、運輸、使用到報廢處理的整個產品生命周期中，對環境的影響（負作用）最小，資源效率最高。其體現的一個基本觀點是，制造系統中導致環境污染的根本原因是資源消耗和廢棄物的產生。

綠色制造系統目標是追求資源效率和環境保護，而決定此兩個目標的根本因素是資源流。影響制造系統的資源流的因素是多種多樣的，因而決定了實施綠色制造涉及的問題和途徑是多方面的，歸納起來，綠色制造技術從內容上包括“五綠”，即綠色設計、綠色材料、綠色工藝、綠色包裝和綠色回收處理。

二、以紡織業的污染為例分析我國綠色制造存在的問題

我國是個制造業大國，制造業直接創造國民生產總值的三分之一，是我國經濟的主要推動力，其工業增加值居世界第四位，僅次于美國、日本和德國。但是，我們不能為這一趨勢而盲目自喜。事實上，我國制造業經歷了五十多年的發展，依然沒走出資源型經濟增長路線，傳統的以“高投入、高消耗、高污染、低質量、低效益、低產出”為特征的發展模式繼續占領著主導地位 ,環境污染和資源匱乏是懸在中國制造業頭上的兩把利劍。下面以紡織業的環境問題為例來說明我國制造業的污染狀況。

1.紡織業的環境問題

紡織業一直是我國傳統制造業，在國際市場上具有較大的競爭優勢，但是，由于受各種因素的影響，環境污染問題相當突出，其主要污染有廢水污染、廢氣污染和噪聲污染。

(1)廢水(資料來源：中國紡織行業的環境污染問題及應對措施)。據調查，紡織業廢水主要包括印染廢水、化纖生產廢水、洗毛廢水、麻脫膠廢水和化纖漿粕廢水五種。印染廢水是紡織工業的主要污染源。據不完全統計，國內印染企業每天排放廢水量約300～400萬噸，印染廠每加工100 米織物，將產生廢水量3～5噸。排放的廢水中含有纖維原料本身的夾帶物，以及加工過程中所用的漿料、油劑、染料和化學助劑等。

(2)廢氣。紡織行業的廢氣主要來自行業內的約兩萬臺鍋爐，這些鍋爐總蒸汽容量約為6萬噸，其中煙塵排放達標的鍋爐約占總數的85%。這些鍋爐絕大多數以煤（包括一部分原煤）為燃料，這些煤含有一定量的硫，在燃燒過程中排放出大量的燃燒廢氣、二氧化硫和煙塵，嚴重污染了環境。

(3)噪聲。紡織車間的環境噪聲平均在100～105 dB(A)，超過了人耳對噪聲的容許極限 ，故對工人聽力及周邊環境的損害特別嚴重。

2.我國制造業環境污染的原因分析

通過以上數據分析，我們認為造成我國制造業環境污染的主要原因有：第一，材料選擇不科學。據調查紡織業在加工過程中所用的漿料、油劑、染料和化學助劑有COD變化大、PH值高、色度大等特點，這些都是高污染材料；第二，生產工藝、設備比較落后。據調查，目前全國紡織業約有80多萬臺織機還在投入使用，其中絕大多數還是20世紀七八十年代的設備，由于資金和技術原因，相當一部分小企業還在利用20世紀70年代以前的機械進行生產。設備的落后，直接造成噪聲污染的加劇；第三，缺乏對制造過程的污染控制。據了解紡織廢氣的另一主要排放源來自紡織生產工藝過程。紡織工業生產工藝排放的廢氣主要來自于化學纖維尤其是粘膠纖維的生產過程?；w生產過程中使用了大量的二硫化碳和硫化氫為合成原料，由于工藝原因和過程控制的不徹底，直接導致了一部分廢氣的排放；第四，回收及綜合利用不夠。

綜合以上四個原因，我們可以得出一個結論，即我國在實施綠色制造過程中缺乏一個有效的制度保障。

三、綠色制造法律制度的構建

我國立法對綠色工藝與綠色設計做了一些規定，在污染防治方面起到了積極的作用，但縱觀整個立法體系，我國立法在規范綠色制造方面還是不夠全面，結合現行的環境保護法提出以下幾點建議：

1.進一步完善對綠色設計的立法規范

“三同時”制度對綠色設計的規范只停留在工廠建設設計上，而對綠色設計的主要部分即產品設計方面未做規定。因此，我們認為應明確規定綠色產品設計標準，建立以下幾個原則：環境保護原則、可拆卸性原則、可回收性原則，在宏觀上設計出環保的綠色產品方案。

2.建立原材料準入制度

綠色材料是綠色制造的重要內容，材料選擇的好壞直接關系到綠色制造整個過程的環境保護問題，如果生產商在選擇產品原材料及產品設計等前期準備階段就給予高度的環保重視，就能大大減輕對產品后期的環境處理負擔、有利于綠色產品的生產及其廢棄物的回收利用。這樣不僅有利于保護環境，而且能降低生產成本節約社會資源（因為減少了處理污染的費用同時又有利于廢物回收利用）。而我國立法在原材料的選擇方面缺乏具體的規定，只有一些籠統的規定，如《清潔生產促進法》第19條第1款規定：采用無毒、無害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害嚴重的原料。該項規定在實施中存在問題，因為低毒、低害都是相對而言的，沒有一個標準。因此，我們認為應建立原材料準入制度，明確規定原材料的選擇標準，列出禁止使用的高污染、高毒、難降解難回收的材料清單，如禁止使用含硫量超過多少百分比的煤作為工業燃料，從而控制二氧化硫的產生量。這樣法律規定具體了，實施起來就容易操作。

3.完善綠色產品評價體系

綠色制造本身是一種企業行為，但是在某種程度上又具有公共物品的特性，因此要使綠色制造成為自覺的企業行為，政府要先行一步，建立合理的綠色產品評價體系。這當中包含這樣幾方面的內容：

(1)建立完善的環境標志制度。環境標志是標明產品從生產到使用,以及回收處理的整個過程中符合特定環保要求的標志。為了使環境標志的管理規范化，把有利于環境保護的產品推向國際市場，我國在推行環境標志認證制度時，應盡快制定環境標志管理條例，并制訂具體實施辦法。

(2)進行綠色認證。1995年4月國際標準化組織開始實施 《國際環境檢查標準制度》，要求企業產品達到ISO9000系列質量標準；歐盟也啟動了名為 ISO14000的環境管理系統，沒有達標就不予市場準入。為了使企業及產品適應國際市場的要求，我國應通過立法程序將該國際標準轉化為國內標準，推廣使用。應制定實施這種標準的管理法規，使工作規范化，積極引導企業進行綠色認證。

(3)加強認證機構建設，提高認證工作的權威性。按照國際標準的要求，進一步加強 ISOI4000認證機構建設，提高認證機構作為獨立的第三方認證主體的服務功能，擴大認證范圍，提高認證工作在國內外的影響力和權威性，加強與國際權威認證機構的交流與合作 ，建立與國外權威機構認證的相互認可機制，實現國際互認，為企業取得國際認證創造更加有利的條件。

4.建立健全產品包裝法律制度

近些年，我國產品包裝業得到很大發展，已成為世界第三包裝大國。包裝的基本作用是對產品進行保護、保鮮、增強外表美觀，但從當前商品市場上看，普遍存在包裝過度現象，商品多重包裝比比皆是，尤其在煙酒、食品、茶葉、保健品等領域極為盛行。有關部門統計顯示，北京市每年產生近300萬噸垃圾中，各種商品的包裝物約有83萬噸，全國每年的城市固體廢物中，包裝物占30％；按普通包裝測算，企業每生產10萬盒月餅，包裝材料需要砍伐4～6棵直徑10厘米以上樹木，我國每年生產1億多盒月餅，也就是一個中秋就要“吃”掉6000多顆大樹；全國每年平均生產襯衫12億件，包裝盒用紙量就達24萬噸，相當于砍掉了168萬棵碗口粗的樹。過度包裝帶來極大的資源浪費與環境污染，但目前我國還沒有出臺統一的“產品包裝法”，對規范企業包裝行為的管理也十分有限。因此，建立健全產品綠色包裝制度迫在眉睫，具體如下：

(1)制定產品包裝標準并強制實施。研究制定包裝比例標準，根據不同種類產品，規定包裝成本、包裝體積或包裝空位、包裝重量不得超過產品銷售價格、產品體積、產品重量等的一定比例；要求在包裝上標明具體的比例，對包裝材料利用率進行嚴格規范；規定包裝能選用的材料，禁止選用高污染，難降解的材料做包裝材料；與國際接軌，規范包裝制度從而有效的避免綠色貿易壁壘。

(2)實行包裝資源循環制度。制定符合我國市場實際的包裝資源循環使用制度，建立健全包裝規格備案制度，限制使用塑料包裝材料，規范專業回收處理機構及相關企業的設立與運營行為，實行包裝保證金制度，促使包裝廢棄物能迅速返還生產者進行處理。

5.建立環境保護的經濟激勵制度

在環境保護行政管理過程中，充分運用市場經濟手段，通過市場調節結合鼓勵和獎勵措施的實施，使得環境污染防治行為變被動為主動，使排污單位變消極治理污染為積極預防污染的方法。具體可以采取以下措施：

(1)開征環境稅。在現有的稅收體制內開征包括以產品包裝廢棄物為課征對象的環境服務稅、垃圾稅等稅種，一方面充分利用市場經濟手段來確保產品的適度包裝，另一方面也可為處理包裝廢棄物垃圾籌集資金。

(2)加重罰款。就是對那些關系到國計民生的，高污染企業給予其超出治理污染的費用以上的金錢處罰。這種處罰具有毀滅性，也是治理污染的最高限度。一方面可以督促污染企業自覺地進行污染防治，因為其自己治理污染所需的費用低于因污染被罰款的數額，從經濟學角度分析將會使企業趨于自己治理污染。另一方面，治理污染肯定是一個長期的大投入，這樣一筆開支，僅靠國家財政支出是不可能的，而通過罰款可以將所得罰金作為治理污染的費用，進行環境治理。再一方面，對污染企業給予重金處罰在某種程度上可以限制其再污染的能力，特別是那些中小企業（恰恰此類企業污染較大）。這些企業的資金本身就不很充足，若對其處重金處罰就有可能使其破產，至少可以大大縮小它的生產能力，從而減少其繼續污染環境的能力。

參考文獻:

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[3]鄭國鋒馬民濤李旭等:中國紡織行業的環境污染問題及應對措施［EB/OL］

篇（9）

創新實現有效驅動，轉型帶來長足發展。經過2005年至2011年堅持不懈的調整業務結構、產品結構和盈利結構，重點發展科技紡織、綠色紡織、品牌紡織、時尚紡織，努力推進紡織制造業向高端提升、向制造業后續服務價值鏈延伸，打造與上海國際大都市相匹配的現代紡織服務業，取得了令人矚目的成果。

創新發展思路，強化產品研發

上海紡織重點發展汽車內飾及產業用紡織品。汽車內飾企業不斷提高研發能力，集團在產品創新上下工夫，成為奔馳、寶馬、菲斯克·卡瑪跑車等高檔轎車的配套商，搶占了產品檔次的制高點。集團積極布點全國市場，并通過與國外原配套供應商合資合作，搶得了較高的市場份額。新材料企業申達科寶著力產品創新和技術創新，船布、沼氣膜結構等高毛利產品的比重不斷增加，成為國內膜結構和柔性復合材料研發和生產的龍頭企業。

上海紡織積極創新傳統紡織集團管控方式，組建科工貿一體的裕豐公司，在實施集團整合、集聚營銷平臺、提升制造能級、創新贏利模式等方面進行探索。通過加大對下屬企業、營銷業務部門和職能部門的整合，實施扁平化管理和網格化營銷，裕豐平臺的資源優勢得到增強。為積極探索大貿易、小生產的經營模式，集團利用設計、營銷、發單、管理能力和客戶資源，通過工貿結合向輕結構轉型，既放大了營銷規模，又降低了制造環節對經營效益的壓力。

企業強化產品研發，提高技術含量，不斷開發有科技含量的精品。加強新品開發和產品設計，及時推出有時尚形象的新品，品牌形象不斷提升。加強與國際著名品牌的戰略合作，進一步提升民族品牌能級。如三槍與美國迪斯尼公司合作，迪斯尼內衣品牌產品已涵蓋0-30歲的消費者。加強終端形象和品牌通路建設，調整和規范品牌終端視覺形象系統，每年都投入大量資金，加大新開和改造專賣店力度，擴大營銷網絡，提升了整體終端形象，增加了銷售。

集團運用自主知識產權，投資興建特安綸和里奧公司，成為世界唯一一家生產芳砜綸纖維和Lyocell竹纖維的集團，打破了國外大公司的技術壟斷。德福倫圍繞差別化戰略，不斷提升開發能力，集團著眼于科技創新和市場開拓，開發成功了高技術多功能納米復合阻燃聚酯纖維、咖啡纖維、保暖升溫纖維等高附加值的新型差別化纖維產品，贏利水平進一步增強。此外葆萊纖維派絲特系列的開發和市場推廣也取得了重大進展。

轉變經營模式，推動集團發展

集團改變粗放經營的模式，著力推動制造業向科技紡織、綠色紡織、高附加值紡織轉型，形成了與國家產業政策匹配、與城市發展合拍的高端紡織的雛形。集團為形成新的戰略空間，通過向市郊、周邊地區拓展，采用新建、投資增能、改造升級和易地升級及產業鏈構建等方法，建成一批有技術含量、有效益、有競爭力，代表高端紡織形象的制造基地，如金山園區、奉賢園區等，建成了上海紡織產業大豐園區一期項目、二期項目。

積極轉變經營模式，加快傳統紡織企業向服務商轉型。上海紡織根據客戶和市場的需求，采用國內外新型纖維，協助客戶設計產品，同時主動研發新產品，向高端客戶推薦，引導紗線和面料潮流，與上下游用戶成為合作伙伴，完成了從單純的制造商、供貨商向服務商的轉變，為傳統紡織轉變經營方式，走向價值鏈高端提供了良好的示范。

轉型現代化發展，展現時尚形象

上海紡織集團從紡織制造業為主向國際貿易、品牌營銷和時尚產業等現代服務業轉型。努力打造與上海國際大都市相匹配的現代紡織服務業，推動集團產業重心由制造業向后續服務價值鏈延伸，逐步實現從紡織制造業為主向生產型服務業和現代服務業轉型。

據了解，為集聚資源提升老品牌，展現時尚新形象，龍頭股份專注品牌主業、創新發展模式，在產品升級、品牌形象、國際合作、通路建設等方面做了大量工作，使三槍、海螺和民光等一批老品牌煥發出新的光彩。利用優勢發展新品牌，著力打造原創品牌。依托集團原創設計資源，展現集研發、生產、營銷推廣為一體的高檔品牌形象，“proliven”品牌扎實起步。

篇（10）

2008年金融風暴的爆發對于互太來說是非常具有挑戰性的一年。生產原料價格上漲和新生產設備需要花較長的時間去適應和使用，均給互太的業務帶來影響，因此公司的經營利潤也首次下降，這一年可謂公司自1997年成立以來最為艱辛的一年。

從2009～2010年的中期業績報告可以看出，金融危機為互太的業務帶來了機遇，集團的客戶訂單增加了17.4％，收入較上年同期增加了18.9％。集團的毛利躍升82.1％，經營利潤增加了134.4％。為了滿足不斷增加的訂單需求，集團的生產產能也增加了10％。同時，集團亦不遺余力地更新技術、生產設備以增加競爭力。

生產設備的更新對于互太提高生產效率和減少環保影響起到了積極的作用。長久以來，互太已經意識到染整行業對于環境帶來的危害，因此特別強調選用最佳的環保設備來減少環境污染。在全球紡織設備供貨商中，最終發現立信集團的產品最能符合互太對于高技術的優質產品的生產和環保需要。目前，互太已購買了超過200臺立信染整的設備，自1997年已購入約70臺立信門富士定形機。自2007年，購入約160臺特恩氣流機以及5臺高樂的設備，包括活性印花后水洗機、絲光機、連續煮漂機和除油水洗機等。

尹惠來先生表示：“德國技術和德國生產的設備勿庸質疑是最好的，但是價格也十分昂貴。德國技術配上中國制造便可以將成本明顯降低，但是依然維持同等的產品質量。這是一個非常有吸引力的概念，這就使昂貴的德國技術變為生產廠商可以支付的。歐洲的設備供貨商不可能像立信一樣提供及時、迅速和全面的技術服務，這也是地域位置使然?！?/p>

2004年立信集團收購了德國特恩后，便開始供應德國技術、中國制造的氣流染色設備?；ヌ沧源碎_始更新染色車間內的溢流染色設備，于同年開始采用最新的氣流染色機。特恩的氣流染色機在節省水、蒸氣和染化助劑方面的超卓效益也是互太不斷落下訂單，一批又一批購入的主要原因。到底氣流機給互太帶來了多大的效益?尹惠來先生解釋道：“傳統的染色機水比一般為1:7，但是氣流機為1：4，不單節省了用水，而且也減少了污染。雖然在能耗方面高一些，但是總體來說還是節省了25％的生產成本，而且污水排放也減少了40％。這點對于環保來說是至關重要的。”

當然也有一種說法指氣流機損壞布料，令布料的表面有花痕，而且很難操作，很多染色車間的人員不知道如何更加有效地使用氣流機。就此，尹惠來先生指出：“互太是第一個購買德國技術、中國制造的特恩氣流染色機的客戶，當然需要一定的時間去學習和適應新的染色技術，但我們相信氣流染色技術肯定是大勢所趨?！?/p>

尹惠來先生表示：“我們需要將氣流染色機加入到生產設備的組合里去處理各種不同的布料。每種布料的染色都需要做出不同的調整。一旦了解到如何去調較每種布料染色之間的微小轉變，在染色時便可暢順無阻。有關氣流機的負面評論主要是因為使用者尚未完全掌握氣流染色的概念和操作。目前我們的染色設備中90％是氣流染色設計，當然一些舊的溢流設備依然可用來處理一些非常敏感的布料。”

直面環保問題

環境污染是目前染廠需要面對的一個重要問題，客戶以及政府對此都非常關注。在過去5年里，中國政府對于染色造成的污染已制訂了嚴格的法規，不允許有害的污染物排放到水、空氣和土壤中，以保護環境。

其實，成立之初，互太紡織就已投入大量資源進行綠色供應鏈管理生產。其工廠廠區的設計亦是以環保作為概念，盡可能的令廠房采用自然通風和自然光。而且他們將冷熱水分開、廢水回用、熱能回收，所有環節都盡量做到零排放。

更新和升級現有的設備是提高綠色清潔生產的方法之一，而特恩的氣流機則是染廠的正確選擇?！霸蛟谟诹⑿偶瘓F的設備在互太的綠色供應鏈管理生產中貢獻良多。當然這也不是其唯一的因素，我們堅信氣流染色的概念，這也是為什么我們用氣流機取替了染色車間內的傳統溢流機?！币輥硐壬忉尩?。

“立信和特恩的設備占了我們在中國的染色車間內設備的九成。我們也購買了更多的立信門富士的定形機。此外，我們也買了高樂的設備。我們非常滿意立信集團的產品和服務，當然我們和其它客戶一樣，都希望立信的產品和服務的價格可以更具競爭力?！币輥硐壬χf。

2009年12月，互太紡織榮獲由香港工業總會和恒生銀行聯合頒授的[恒生珠三角環保獎2008／09]和[恒生珠三角環保項目獎一廢氣排放及噪音消減]以表揚互太在環保方面所作的努力和貢獻。此外，互太亦積極參與多項環保活動，他們位于番禺的廠房獲得廣東省環境保護局評選為“環保誠信企業一綠牌標示”，并被廣東省經濟貿易委員會及廣東省科學技術廳認定為清潔生產企業。

創更高聲譽

互太紡織是全球領先的優質針織布生產及營銷商。他們是如何贏得此項聲譽的?“互太生產的布料較其它同業企業更高檔。我們敢于嘗試新的布料，因此贏得客戶的一致好評。我們勇于接受挑戰，采用更多更新的技術去滿足客戶的需要。在生產過程中，需要兩次染色的布種占了約30％，而LYCRA布料亦有很大的需求。加上良好的管理、創意和技術的配合，互太可以向客戶提供各種布料，企業也總是在開發新的布料?！币輥硐壬f道。

篇（11）

（1）世界第一大紡織服裝生產國地位來之不易。中國纖維加工總量占世界纖維加工總量的比重在1980年是10.66%，2000年是22.81%，2014年是55.56%。1980年之后34年中世界纖維加工總量增長5800萬噸，中國增長4659萬噸。19802000年這20年在發達國家對中國采取歧視性貿易政策條件下，中國以2倍于世界的平均速度增長，中國增長量是世界增長總量的1/3。20012014年這14年，中國加工量增加3640萬噸，世界除中國以外的國家和地區的纖維加工總量下降了603萬噸。中國纖維加工產業是包括棉、毛、麻、絲、化學纖維、服裝、產業用紡織品、家用紡織品等各種行業的完整的產業體系，其中每一個行業的總規模都位居世界前列。同時，紡織機械行業和纖維加工產業一體化發展，成為中國紡織服裝產業持續高速發展的一大特色。這14年中國人均GDP從2001年的1020美元上升到2014年的7485美元，其在國際地位從低收入國家上升到中等國家行列，中國紡織服裝產業非但沒有因為國民收入進入世界中上水平而轉出和萎縮，反而持續做大，顯然，持續進步的因素使中國紡織服裝產業比較優勢不斷提升。

全球人均纖維加工量，2000年是9.85千克/人，2010年是11.41千克/人，2014年是12.34千克/人；中國人均纖維加工量，2000年是10.73千克/人，2010年是30.8千克/人，2014年是36.55千克/人。在中國之外的全球人均纖維加工量，2000年是9.61千克/人，2010年是6.72千克/人，2014年是6.75千克/人，中國人均纖維加工量與世界扣除中國之外的人均纖維加工量之比分別為：2000年是1.12倍，2010年是4.59倍，2014年大約是5.42倍。這既是我國纖維加工產業發展的巨大成就，同時也是新時期中國纖維加工產業升級的重要基礎和發展潛力所在。

（2）作為世界第一大紡織服裝出口國的競爭優勢明顯。2000年中國紡織品服裝出口額占世界14.81%，2008年上升到30.28%，2013年繼續上升到37.07%。

（3）紡織品服裝出口貿易順差對全國國際收支平衡貢獻最大。從1981到2014年全國貨物貿易累計順差24945.43億美元，其中紡織服裝累計順差24810.01億美元，占全國99.46%。

“六五”期間，全國商品進出口貿易逆差123億美元，紡織品服裝進出口貿易順差171.94億美元，扣除紡織部分全國則是逆差295億美元；“七五”期間，全國貿易逆差213.5億美元，紡織品服裝貿易順差420.89億美元，扣除紡織服裝部分全國則是逆差634.39億美元；“八五”期間，全國貿易順差223.5億美元，紡織品服裝貿易順差868.91億美元，扣除紡織部分全國則是逆差645.41億美元；“九五”期間，全國貿易順差1494.5億美元，紡織品服裝順差1548.44億美元，扣除紡織服裝部分全國則是逆差53.94億美元；“十五”期間，全國貿易順差2125.38億美元，紡織品服裝順差3351.62億美元，扣除紡織服裝部分全國則是逆差1226.24億美元；“十一五”期間，全國貿易順差11171.84億美元，紡織品服裝貿易順差8029.80億美元，扣除紡織服裝部分全國則是順差3142.04億美元；“十二五”前四年，全國貿易順差10266.81億美元，紡織品服裝順差10128.41億美元，扣除紡織服裝部分后全國順差只有138.4億美元，這就是紡織的貢獻。

實踐證明，中國建成紡織大國的歷程始終伴隨著產業進步，成為中國工業化進程的一個縮影，中國市場化改革不斷地激發產業的活力和內生動力，一方面不斷地自我調整、自我改造，另一方面不斷擴大跨國合作，吸收先進技術與管理。生產力不斷進步、產業組織方式不斷改進、勞動生產率持續提高，這是紡織服裝產業之所以成為中國最大的民生產業、國際競爭優勢產業、國民經濟支柱產業的根本原因所在。金融危機過后，重振制造業和實體經濟已成為歐美發達國家的共識，美國以《制造業行動計劃》為標志的“再工業化”，歐洲的《未來工廠計劃》和德國的《工業4.0》規劃都提醒我們，一定要珍惜中國工業化已取得的重大成果，要增強自信，站在新的起跑線堅持向紡織強國目標奮斗。

我國第三產業的崛起是中國工業化發展到中后期的必然結果，但在新常態下，它的發展和提升同樣面對新的挑戰和新的機遇。要思考在新常態下如何調整三產結構，提高三產勞動生產率；如何在新的產業革命和云經濟條件下發展現代服務業，促進三產結構升級。2013年中國三產增加值首次超過二產。但按勞動生產率來比較，三產人均創造增加值（現價）只是二產的82%。2013年按可比價，二產增加值增長7.8%，就業人數同比減少0.31%，勞動生產率提高8.14%；三產按可比價，增加值增長8.3%，就業人數同比增加7.03%，勞動生產率增長1.19%。2013年紡織服裝業貿易順差達2645.30億美元，而服務貿易卻是逆差1185億美元，與2010年相比，紡織工業貿易順差提高了38%，而服務貿易卻是逆差擴大5.4倍。

2. 實現新發展，需要加速推動以現代制造技術、制造系統、制造范式為突破口的產業轉型升級。

落實《中國制造2025》規劃精神，紡織服裝產業轉型升級需抓緊做好以下三個層面的工作：工業基礎技術全面升級、前沿技術全面拓展、構建基于物聯網的云制造系統。

（1）工業基礎層面的升級要注重基礎材料、基礎工藝、基礎裝備與專用基礎件等技術的突破。

化學纖維是中國紡織工業從大變強最重要的基礎材料。目前，中國纖維加工總量已占世界55.56%，其中化學纖維使用量已占全國纖維加工量的82%?；瘜W纖維生產是中國當代紡織工業技術和資金密集度最高的行業，其生產流程已基本實現CIMS系統，處在大規模連續化生產、高水平檢測與自動控制、高質量穩定生產、低耗低排放低成本運行狀態。其產業升級的目標是適應對全球化市場快速反應，加速高仿真、高性能、高新功能及高功能復合等差別化新品種以及綠色加工的研發和產業化。實現基于分子結構設計、多種結構調整的分子技術，和對生產過程、工藝質量、設備運行等狀態進行在線智能傳感檢測分析，工藝在線優化與控制，在CIMS系統基礎上建立企業資源計劃管理（ERP）系統、產品數據管理（PDM）系統平臺。

所謂紡織基礎工藝升級是指纖維加工產業鏈上各主要環節的常規工藝技術，主要包括紡前加工、紡紗、織造（梭織、針織等）、印染及后整理、非織造、產業用紡織品、家用紡織品、服裝等工藝技術的升級。這里除印染及后整理是以化學過程為主的流程型工藝外，其他大多是以物理過程為主的離散型工藝。對印染及后整理工藝的數字化、智能化、信息化改造的突破點在于為適應市場對小批量、多品種、高品質、高文化含量、個性化、快速反應以及低成本、節能降耗減排環保等新要求，發展數字化智能化在線檢測分析，有效進行自動配送、工藝在線優化、模塊化，結合產品設計、過程設計、質量控制、市場營銷、投資決策等對企業全過程進行系統集成管理。對印染及后整理之外的離散型工藝的提升目標，是在各獨立加工單元建立分散式自動化控制系統，在整個生產過程建立更大規模、更高層次的全面自動化體系，利用物聯網技術和設備監控技術，清晰管控產銷流程，提高生產可控性和重組性，使整個生產技術系統更加智能、聯網更加緊密、產品生命周期中的設計、研發、不同生產單元間相互感應與信息溝通更快，對市場反應更迅速，使創新能力大幅提高。

所謂基礎裝備與專用基礎件技術的提升，是指適應各種纖維材料生產、多種纖維加工工藝的成套主機裝備和高性能專用基礎件工藝技術的現代化。其突破點是發展數字化智能化信息化制造技術，生產出適應各行業建設現代加工體系要求的整套工藝裝備和高性能基礎件。

（2）向紡織關鍵性前沿技術拓展。

促進紡織數字化、智能化、信息化先進工業技術與跨界高新技術結合，發展前沿技術，開發前沿產品。比如高性能纖維高品質、低成本化開發技術、化纖高效柔性化與功能化技術、天然纖維原料紡前處理技術、新型生物質纖維材料高效制備與應用技術、無水或節水印染技術、納米纖維及非織造材料加工技術、新型高效低耗紡紗與織造技術、服裝與家用產業用紡織品高性能高功能產品研發、數字化設計與智能化生產、倉儲與物流等共性關鍵技術攻關。

（3）基于物聯網、大數據云計算的云制造系統。

現代制造業的發展對產業組織結構具有二元影響，一方面促進大型制造企業的發展，另一方面，促使微型制造系統和微型工廠得到施展空間帶來微型化生產趨勢。由于突破前沿制造技術的開發和應用需要高投入，只有那些具有多元產品線和足夠大的市場份額的大企業，才有可能做到投資研發與制造的協同效應，從而獲取高端競爭優勢。然而在物聯網云制造條件下，也給微型制造和分散化經營帶來經濟性。這也為紡織服裝產業集群的提升創造了條件。在產業集群要大力發展現代產業服務體系，推廣普及科研成果和先進成熟制造技術，積極發展智能制造裝備和產品，提高精準制造和敏捷制造水平，通過物聯網系統融入大生產，提高資源效率、降低生產成本、大幅提高勞動生產率。

3. 實現新發展需要全行業盡快適應云經濟時代外部環境的積極變化，加快產業組織方式的轉型，構建價值生態系統。

中國與世界同步進入互聯網+、云經濟時代，這對中國紡織工業應對國內外復雜經濟形勢以增強產業創造力、提高附加值為主要目標的產業升級進程，既是挑戰更是機遇。一個重要的現象啟示我們，在相當多的企業正在為經濟下行壓力躊躇不前的時候，已經有越來越多的紡織服裝企業家、設計師、開發商（他們有些曾經是品牌加盟商）、市場經營者正在悄悄地涌進了這一互聯網+的新經濟形態。在服裝紡織品電商日益興旺的背后，恰恰是云經濟形態下紡織服裝產業升級的新變化。如遼寧省興城泳裝產業集群的產品，經過中國海關批準正籌備將電商海外倉建在德國。在這一有利形勢下，產業協會和有關地方行政部門應當因勢利導，促進產業適應云經濟時代的產業生產范式的變革，加快結構調整，培育新的產業生態。

促進在云經濟環境下的交易創新、價值創造流程創新、將服務創新嵌入到顧客的使用過程，拓展價值空間。企業要改變傳統以“柜臺”式組織方式面對顧客的創新機制，轉變為以顧客消費過程為核心能夠對顧客提供全方位、全周期服務的價值生態系統。處于產業弱勢的企業可以通過參與企業間合作，重組價值創造流程，從被動變為主動。

協會要協助地方產業集群促進形成價值生態系統群落。在這些新型價值生態系統群落里，企業不分大小，相互依存，共生共贏，產業邊界、地區邊界都不重要。比如，在盛澤既有世界最大的長絲面料織造企業，也有眾多參與供應鏈的小微企業，還有全國最大的長絲面料市場，但這些數以千計的企業中質量效益最高的是建立價值生態系統的企業，有些企業去年利潤增長達30%。小微企業的強項是專注性研發與小批量生產，市場反應敏捷。很多著名的服裝品牌之所以大量采購歐洲和韓國的面料，其主要原因是面料供應商對客戶的個性化要求采取專注與細致的全周期服務，建立了穩定的供求關系，甚至可以共同來開發面料產品。而國內有些面料企業技術水平雖很高，但還是一味青睞大單，忽視小單，甚至得到大單后不惜對小單毀約?？傊壳霸诋a業鏈的各個環節的產業創新和交易中都還存在無型的“柜臺”，把顧客置于價值創造的旁觀者的地位。其原因一方面是制造技術和體系不適應小批量多品種，另一方面是價值創造觀念陳舊。

4. 實現新發展，需要在全行業倡導在科學技術和文化藝術領域的創造思維。

中國紡織服裝行業要從制造大國變成創造大國，僅僅靠物質生產技術的突破或者價值創造方式的轉變還是不夠的。以數字化、智能化、信息化技術為核心的現代制造體系，更需以人為本。以德國“工業4.0”為例，它是德國政府提出的一個高科技戰略計劃，旨在提升制造業的智能化水平，建立具有適應性、資源效率及人因工程學的智慧工廠。而所謂價值生態系統，也是把顧客體驗過程對物質和精神文化的體驗提升到前所未有的高度。紡織服裝業在為人的生活世界提供物質消費資料的同時，也為人提供了精神消費資料。對國內，要滿足十三億人口對更好生活的新期待；對國際市場，要適應世界各民族出自多元文化的個性化選擇。人的生活世界既是歷史的，又是當下的；既有時空性、現實性，又指向未來，蘊含著價值和理想。因此也可以說生活世界是一個價值的和文化的世界。

然而，中國紡織服裝企業出于發展歷史的特殊性，往往更重視或者說更熟悉物質性創造，而不善于或者不重現文化創意和缺乏藝術想象力。不能不說，這是我國與發達國家產業或品牌創造力的重要差距。

既然消費既是物質的也是精神的，那么生產也必須是物質的和精神的生產。從現代知識經濟的視角來認識，智慧和創意正是產業創造力的源泉。目前我們許多企業在文化創意方面還處在學習和模仿的階段。一些文化創意的概念傳播很快，但大多停留在概念化階段。從美學角度來分析，我們這個產業需要樹立科學技術與文化藝術的創造思維，要著重提高對三種美學觀的認知：一個是自然美，一個是生活美，一個技術美。

（1）自然美。產品體現自然美是紡織服裝產業提升創造力、實現產業升級的一個必然前提。自然美的本質來源于客觀的社會生活實踐，是人類在漫長的文明史中人與自然關系發展的產物。它是自然的人化的表現，也是人的本質的對象化的歷史尺度。自然美已深深地植根于人的情感、美感之中。人的思維由兩部分組成，一個是對科學的認知能力，用于探索客觀規律創造物質世界，采用的是邏輯思維；一個是對人文的認知能力，用于探索人的精神世界，采用的是形象思維和藝術想象力。紡織品服裝的創造正是人的科學思維和文化藝術思維相結合的產物。人屬于自然，自然也屬于人。怎么觀察自然，怎么感悟人們在衣著、環境、消費過程對自然美的內在需求，需要我們深入人的生活世界，再通過設計、研發、制造產品把這種審美體驗表達出來。

以色彩為例，對色彩的美感是人類文化從原始到現在的積淀。不同文化人群對色彩美感有不同認知，產生不同的色彩審美心理。紡織品服裝色彩的創造如果沒有對消費者個性文化體驗，沒有消費者參與，只是隨意向大自然索取或模仿別人的產品，就難以滿足對自然美的個性化需求。我們常常聽人說某個色彩不好看。實際色彩沒有好壞之分，只有色彩的搭配好壞之分。色彩組合的好壞，叫色彩結構，色彩的色相、純度、明度、色塊大小比例構圖，如果符合人對色彩環境的審美體驗，那么你的產品就會給人帶來歸屬感和滿足感。因此，表現自然美既不能簡單照搬自然，也不能靠仿制優秀作品，而是靠來自于生活世界和自然界的審美體驗基礎上的技術與藝術創造。

（2）生活美。體現生活美是紡織服裝產業升級中的一個核心動力。我們說消費者決定我們的開發方向，消費者的體驗決定我們的生產和創造。生活美揭示社會美，美是生活的靈魂，也為生活所創造。物質產品和精神生活的極大豐富是人們過上美好生活的集中體現。我國經濟社會發展已經從解決溫飽階段進入到全面建設小康社會階段，這為生活美的創造奠定了堅實的基礎。紡織服裝行業為人們提供物質的生活的消費品，同時也因此滿足人們精神消費的需要，成為生活美的元素。德國美學家席勒說過：美是形式，我們可以關照它，同時美也是生命，因為我們可以感知它?？傊兰仁俏覀兊臓顟B，也是我們的作為。服飾文明作為人類生命的一種存在狀態，正是透過對形式的尋覓去揭示社會歷史的積淀，從而使形式自身具有生命、力量和激情。當代的時裝再也不是專供少數人享受的產品，而是一種審美回歸大眾條件下的現代生活方式。以體現生活美為核心動力，必然促進我國紡織服裝產業盡快擺脫以往那種囿于工具理性、漠視情感個體的審美差異，片面追求大規模、低成本、同質化生產和大規模營銷的粗獷的生產方式。

要盡快建立起具有時代感、高情感、高技術、高度社會化以及恪守質量、創新、快速反應、社會責任四位一體的價值理念。美的生活需要美的創造，生活美既來自于歷史的傳承，更來自于新的生活創造和實踐。

（3）技術美。體現技術美是紡織服裝產業升級的一個時代性標志。人類文明史也是一部技術史，各種經濟時代的區別，不在于生產什么，而在于怎樣生產，用什么勞動資料生產。勞動資料不僅是人類勞動力發展的測量器，還是勞動借以進行的社會關系的指示器。技術作為人類自由的實現方式，成為社會生存的基礎，影響著人類的生活方式和審美觀念。如新型纖維的出現使得對衣著質感、手感、光感、造型美感表達的自由度大大提高，這本身也表現了新技術的美；各種織造技術、提花技術與印染技術的巧妙結合，各種新技術配飾都能創造出新的時尚美。各種“仿生”產品實際上是表達了我們的技術創造力，技術美是對人的智慧和創造力的一種贊譽。技術美要在自然美和生活美的創造中充分體現，也就是說創造美感要用一種技術來表達，如人們留戀手工卻無法回到手工生產時代，但卻可以通過技術模仿手工的視覺感受，而且比純手工的成本要低不知多少倍。有的企業擁有最好的技術也能生產出高質量的產品卻表達不出某種美感，比如精品面料技術含量都很高，但是承載的藝術價值卻不高。有的面料企業用最高技術做出的服裝卻無人問津，就是因為沒有產生自然美、生活美和技術美的審美文化價值。大力推動技術升級是十分重要的，但作為價值生態系統，只見技術不見人，只見物質創造力不見精神創造力是不全面的。技術體現人的發展和人的自由的實現方式，而人的自由的形式就是美。人們崇尚技術進步，以技術美展現時代的風采，并不意味著甘愿將自身淪為技術與工具理性的奴隸，進而喪失對人作為感性個體的尊重。人類按照美的規律去創造的內在要求，必然促使我們在無處不在的科技理性形式結構中不斷發掘生命的新感性，為生命創造新的存在方式。

最后舉個例子。有個中國服裝名牌企業與一個意大利面料企業建立了較好的合作關系，并不是中國企業不喜歡中國的面料，而是中國面料生產企業大多采取規?；笈可a，很難根據服裝企業的風格特點量身定制，達到在藝術創意上的共鳴。而這個意大利伙伴企業的設計師經常來中國企業體驗需求，他根據企業的市場定位和季節營銷主題，選擇了歐洲20世紀初一位奧地利象征主義畫家古斯塔夫的水彩畫名作――《吻》，從中獲得靈感并構思出讓中國服裝企業滿意的面料方案。