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    • 環(huán)保市場(chǎng)調(diào)研大全11篇

      時(shí)間:2023-12-16 16:18:43

      緒論:寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇環(huán)保市場(chǎng)調(diào)研范文,希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

      環(huán)保市場(chǎng)調(diào)研

      篇(1)

      1 現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)投資融資體制調(diào)查分析

      據(jù)統(tǒng)計(jì),2001年,湖南省投入城市環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)約21.8億元(用于城市污水處理廠建設(shè)約5.5億元),主要由日本政府環(huán)保貸款和湖南省各級(jí)政府財(cái)政撥款組成,各占50%左右;投入工業(yè)污染源治理建設(shè)約6億元(用于工業(yè)污水處理建設(shè)約2.1億元),其中國(guó)家預(yù)算內(nèi)資金約13000萬(wàn)元,環(huán)保補(bǔ)助資金約600萬(wàn)元,環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)貸款約2200萬(wàn)元,國(guó)內(nèi)銀行貸款約30600萬(wàn)元,利用外資約4600萬(wàn)元,企業(yè)自籌資金約9000萬(wàn)元。從資金最終來(lái)源看,政府是最大的投資主體,投資行為帶著濃厚的政府行為色彩,而不是按經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式進(jìn)行運(yùn)作,市場(chǎng)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)其環(huán)境保護(hù)的投資活動(dòng)還起不到調(diào)控作用。其特征為:

      ——投資渠道單一,缺乏經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制,不利于國(guó)內(nèi)外的社會(huì)資金進(jìn)入環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域

      這樣一方面造成環(huán)境保護(hù)的資金不足,一些緊迫的環(huán)境問(wèn)題難以解決,使環(huán)境質(zhì)量改善的進(jìn)程緩慢,與公眾對(duì)環(huán)境質(zhì)量的要求有較大差距。而另一方面使大量的社會(huì)資金閑置找不到投資方向,金融機(jī)構(gòu)的資金也貸不出去,而一些重大的環(huán)境治理項(xiàng)目,還要依靠國(guó)外貸款來(lái)解決。實(shí)質(zhì)上是用我們的環(huán)保市場(chǎng)為國(guó)外的技術(shù)和資本找到了出路,在付出高代價(jià)的同時(shí),抑制了國(guó)內(nèi)技術(shù)和資本的市場(chǎng),使其找不到出路。

      ——投資成本高,使國(guó)家和企業(yè)都付出極高的代價(jià)

      由于傳統(tǒng)的環(huán)保投資體制是以政府為主要投資主體。沒(méi)有建立投入產(chǎn)出與經(jīng)濟(jì)成本核算機(jī)制。因此,投資往往不計(jì)成本,不講求經(jīng)濟(jì)效益,此外,受人為因素的影響盲目投資,投資項(xiàng)目以事業(yè)單位的方式進(jìn)行管理,再加之市場(chǎng)不規(guī)范、透明度不高導(dǎo)致的暗箱操作等。使人為的管理成本大大高于技術(shù)成本本身。比如城市污水處理基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)成本每噸水可達(dá)700—800塊錢(qián),而現(xiàn)在的實(shí)際成本卻是l000—2000塊錢(qián)。重要原因就是現(xiàn)行的投資體制中沒(méi)有引入市場(chǎng)機(jī)制,建立投入產(chǎn)出和成本核算體系。

      ——投資效果差,造成投資的極大浪費(fèi)

      現(xiàn)行的環(huán)保投資不是建立在經(jīng)濟(jì)運(yùn)作基礎(chǔ)上的,因此,無(wú)論是工業(yè)污染防治設(shè)施,還是城市環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施,都存在建成后不正常運(yùn)行的情況,除部分設(shè)施是因技術(shù)因素或設(shè)施不配套的原因造成不能正常運(yùn)行外,在很大程度上是因管理不善造成的。主要是企業(yè)通過(guò)不運(yùn)行設(shè)施把污染治理的企業(yè)成本轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)。這樣造成了環(huán)保投資的極大浪費(fèi),不能有效地在保護(hù)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      基于以上原因,中國(guó)政府將在近幾年內(nèi)對(duì)排污收費(fèi)和環(huán)保投入政策方面有較大的改革,將建立多元化、社會(huì)化環(huán)保投融資體制,目的是要打破傳統(tǒng)的單一的環(huán)保投資體制和投資方式,實(shí)現(xiàn)環(huán)保投資主體、投資方式及資金形式的多元化,促進(jìn)環(huán)保資本與投資市場(chǎng)的建立和發(fā)展,最大限度地實(shí)現(xiàn)環(huán)保技術(shù)與資本的結(jié)合,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)走上市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。基本內(nèi)容將包括:

      ——融資形式的多元化

      在加大政府對(duì)環(huán)保財(cái)政投資的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)基金、發(fā)行環(huán)境保護(hù)彩票、從事環(huán)境保護(hù)的企業(yè)優(yōu)先上市發(fā)行股票,以及企業(yè)的股份合作等形式,實(shí)現(xiàn)多元化的環(huán)保融資機(jī)制,使政府投資和社會(huì)融資相互結(jié)合、互為補(bǔ)充、擴(kuò)大環(huán)境保護(hù)的資金來(lái)源,解決目前環(huán)保資金緊張,投入不足的問(wèn)題。

      ——投資主體的多元化

      多元化、社會(huì)化環(huán)保投融資體制的建立,將改變目前政府作為環(huán)保主要投資主體的局面,為國(guó)內(nèi)外的企業(yè)及個(gè)人、金融機(jī)構(gòu)、投資公司、政府等提供了良好的投資環(huán)境和巨大的投資市場(chǎng)。投資主體的多元化,有利于形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加快環(huán)保技術(shù)的進(jìn)步和環(huán)保事業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。

      ——投資方式的多樣化

      在多元化、社會(huì)化的環(huán)保投融資體制下,為各類(lèi)環(huán)保投資主體創(chuàng)造了多樣化的投資方式和服務(wù)方式,不同的投資主體可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)能力和技術(shù)能力,選擇直接的投資方式或間接的投資方式,也可選擇兩者相結(jié)合的投資方式參與環(huán)保投資。這樣有利于環(huán)保企業(yè)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。

      ——企業(yè)制度的現(xiàn)代化

      在多元化、社會(huì)化的環(huán)保投融資體制下,環(huán)保企業(yè)必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)才具有活力。否則,將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因此,多元化、社會(huì)化環(huán)保投融資體制的建立,將推進(jìn)環(huán)保企業(yè)的改革和改制,加速企業(yè)制度的現(xiàn)代化,增強(qiáng)環(huán)保企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和整體素質(zhì)。從另一方面來(lái)看,只有環(huán)保企業(yè)改革陳舊的企業(yè)制度,建立現(xiàn)代企業(yè)制度和新的企業(yè)運(yùn)作方式,多元化、社會(huì)化的環(huán)保投融體制才能發(fā)揮合理配置社會(huì)資源,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的作用。否則,即使建立了多元化、社會(huì)化環(huán)保投融資體制,也是難以實(shí)現(xiàn)資源的合理配置,不利于推進(jìn)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的。

      基于以上現(xiàn)象,國(guó)家在今后將要對(duì)環(huán)保投資、融資制度進(jìn)行徹底改革,從以公開(kāi)的有關(guān)信息表明,今后將要出臺(tái)的相關(guān)政策改革措施包括:

      ——收費(fèi)政策改革

      收費(fèi)政策是促進(jìn)多元化、社會(huì)化環(huán)保投融資體制建立和發(fā)展的最主要政策之一。通過(guò)收費(fèi)政策確立“排污者付費(fèi)、治污者收費(fèi)”的原則,調(diào)整兩者之間的利益分配關(guān)系,使治污者有利可圖。制定收費(fèi)政策時(shí)要注意理順收費(fèi)價(jià)格關(guān)系,改變目前收費(fèi)中的價(jià)格扭曲現(xiàn)象,使價(jià)格能反映環(huán)境治理的實(shí)際成本,使之真正發(fā)揮其作為經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用;另外,要根據(jù)不同收費(fèi)對(duì)象的承受能力區(qū)別對(duì)待,對(duì)不同的對(duì)象,收費(fèi)價(jià)格應(yīng)有所不同;從管理上還要對(duì)收費(fèi)、收費(fèi)的使用、污染治理服務(wù)的規(guī)范等進(jìn)行嚴(yán)格的界定和管理,增強(qiáng)收費(fèi)及使用的透明度,建立政府和公眾監(jiān)督機(jī)制。

      ——稅收政策改革

      稅收政策是政府最有效的經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段之一,通過(guò)稅種和稅率的變化來(lái)促進(jìn)多元化、社會(huì)化環(huán)保投融資體制的建立。對(duì)不利于環(huán)境保護(hù)的生產(chǎn)活動(dòng)征收高稅率的環(huán)境稅,對(duì)從事環(huán)境污染治理服務(wù)的企業(yè)實(shí)行低稅率或零稅率。這不但能促進(jìn)公眾投資環(huán)境保護(hù)的積極性,還可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。制定稅收政策要注意界定政策覆蓋的企業(yè)范圍及產(chǎn)業(yè)活動(dòng)類(lèi)別、正確貫徹落實(shí)完善稅收政策的措施,還要注意根據(jù)情況的變化及時(shí)調(diào)整稅種和稅率,以及課稅的對(duì)象。使稅收政策真正能發(fā)揮促進(jìn)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用。

      ——金融政策改革

      金融機(jī)構(gòu)本身就是調(diào)控社會(huì)資金流向和分布的服務(wù)機(jī)構(gòu),金融政策是引導(dǎo)融資機(jī)構(gòu)資金進(jìn)入環(huán)保投資領(lǐng)域的重要手段之一。實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后,各金融機(jī)構(gòu)成為商業(yè)性機(jī)構(gòu),政府無(wú)權(quán)像原來(lái)那樣運(yùn)用行政手段來(lái)干預(yù)各金融機(jī)構(gòu)的資金流向,而是由各金融機(jī)構(gòu)自己決定資金的流向,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自負(fù)盈虧。因此,金融政策要體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)誘導(dǎo)作用,通過(guò)國(guó)家貸款貼息,建立投向優(yōu)惠機(jī)制。使金融機(jī)構(gòu)的資金大量流入環(huán)保領(lǐng)域,促進(jìn)多元化、社會(huì)化環(huán)保投資渠道的形成。

      ——財(cái)政政策改革

      財(cái)政政策主要是轉(zhuǎn)變國(guó)家對(duì)環(huán)境保護(hù)的投資機(jī)制。一是建立國(guó)家財(cái)政對(duì)環(huán)保投資的投入產(chǎn)出和成本核算機(jī)制,提高財(cái)政投資的效率和效益;二是將國(guó)家財(cái)政對(duì)環(huán)保的投資轉(zhuǎn)變成補(bǔ)、鼓勵(lì)性投資,成為引導(dǎo)社會(huì)向環(huán)保投資的助推劑。

      ——融資政策改革

      國(guó)家從政策上應(yīng)允許環(huán)境保護(hù)的融資活動(dòng)。環(huán)境保護(hù)也是一項(xiàng)帶有公益性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),可以像發(fā)行體育彩票、殘疾人福利彩票一樣允許發(fā)行環(huán)境保護(hù)的彩票;允許建立開(kāi)放式的環(huán)境保護(hù)基金;優(yōu)先讓有實(shí)力的環(huán)保企業(yè)進(jìn)入證券市場(chǎng)發(fā)行股票;或者允許建立環(huán)境保護(hù)投融資公司。這樣就可以建立起多渠道,多形式的社會(huì)化融資渠道。制定融資政策要注意防止不規(guī)范操作,加強(qiáng)對(duì)環(huán)保社會(huì)融資活動(dòng)及其融資機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,防止其社會(huì)融資挪著他用或融資活動(dòng)的不規(guī)范運(yùn)作。

      2 湖南省環(huán)境保護(hù)市場(chǎng)特征

      中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái),一直致力于市場(chǎng)化建設(shè),絕大多數(shù)行業(yè)市場(chǎng)已完全開(kāi)放,只有極少數(shù)的特殊行業(yè)和新興行業(yè)例外,環(huán)境保護(hù)市場(chǎng)就是其中之一。中國(guó)的環(huán)境保護(hù)市場(chǎng)完全是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的一個(gè)新興行業(yè),從市場(chǎng)開(kāi)放角度講,不存在任何市場(chǎng)壁壘。由于中國(guó)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)形成的時(shí)間比較短,相對(duì)其他傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)說(shuō),從市場(chǎng)運(yùn)行和市場(chǎng)管理的角度看,環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)育很不完善。城市基礎(chǔ)設(shè)施中的環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目如城市生活污水處理廠,由于項(xiàng)目總數(shù)相對(duì)不多且規(guī)模普遍比較大,市場(chǎng)操作一般能按照國(guó)家對(duì)項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行比較規(guī)范的操作,如采用招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度等,當(dāng)然,個(gè)別地區(qū)為了吸引投資商等原因,在項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中,也有可能摻進(jìn)一些政府行為,但這只是極個(gè)別現(xiàn)象。但值得注意的是,由于國(guó)內(nèi)的環(huán)保專(zhuān)業(yè)單位規(guī)模小,運(yùn)作大項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)少,在項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中往往處于劣勢(shì),如湖南在建的城市污水處理項(xiàng)目,幾乎所有的項(xiàng)目的設(shè)備和土建承包商都不是專(zhuān)業(yè)的環(huán)保公司,真正的環(huán)保公司一般只能參與項(xiàng)目的前期工作和提供設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù),市場(chǎng)行為的規(guī)范實(shí)際上也提高了進(jìn)入這些項(xiàng)目市場(chǎng)的門(mén)檻,本土環(huán)保企事業(yè)單位做大做強(qiáng)的路還相當(dāng)長(zhǎng)。

      相對(duì)城建基礎(chǔ)設(shè)施中的環(huán)保項(xiàng)目而言,工業(yè)污水處理項(xiàng)目規(guī)模大小不一,量多面廣,各地的操作模式不盡相同。盡管省環(huán)保局要求全省各地投資規(guī)模在10萬(wàn)元以上的項(xiàng)目必須執(zhí)行招投標(biāo)制度,由于項(xiàng)目來(lái)源、性質(zhì)千差萬(wàn)別,真正能認(rèn)真執(zhí)行招投標(biāo)制度的只有極少數(shù)。這方面的市場(chǎng)管理基本上還處于自然無(wú)序的自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。主要表現(xiàn)在:

      ——企業(yè)和產(chǎn)品的資質(zhì)管理執(zhí)行難度大

      根據(jù)湖南省環(huán)境保護(hù)局的要求,環(huán)境污染治理項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和提供設(shè)備的單位都要具備相應(yīng)的資質(zhì),但是,目前只有極少數(shù)的單位擁有相應(yīng)的資質(zhì)。設(shè)計(jì)和施工證書(shū)的主管部門(mén)為建設(shè)管理部門(mén),由于我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)一直處于建設(shè)高峰期,過(guò)去很多從事一般工業(yè)和民用建筑設(shè)計(jì)、施工單位擁有不同級(jí)別的資質(zhì)其中混進(jìn)一些不具備實(shí)力的單位,造成了一些影響很壞的建筑事故。從2000年以來(lái),建筑管理部門(mén)對(duì)設(shè)計(jì)、施工證書(shū)的發(fā)放管理極為嚴(yán)格,基本上處于停頓整頓狀態(tài)。而環(huán)保市場(chǎng)過(guò)去對(duì)從業(yè)企業(yè)和產(chǎn)品的資質(zhì)沒(méi)有要求,全省只有6家環(huán)保企業(yè)擁有環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)證書(shū),現(xiàn)在再要爭(zhēng)取這些證書(shū)則是難上加難。2002年初,湖南省環(huán)境保護(hù)局和湖南省建設(shè)廳達(dá)成妥協(xié),下文在全省接受環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)證書(shū)申請(qǐng),但到目前為止,有關(guān)具體要求和操作辦法還無(wú)法達(dá)成一致。這樣,全省環(huán)保市場(chǎng)的資質(zhì)管理在客觀上不能得到有效的執(zhí)行,絕大部分環(huán)保企業(yè)目前事實(shí)上還處于無(wú)證設(shè)計(jì)和無(wú)證施工狀態(tài),各地方的環(huán)境保護(hù)行政管理部門(mén)對(duì)擁有適合技術(shù)和產(chǎn)品的無(wú)證企業(yè)實(shí)際上也沒(méi)有限制其在當(dāng)?shù)貜氖颅h(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)。

      ——不正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依然存在

      由于市場(chǎng)體系不完善,個(gè)別地方存在地方(部門(mén))保護(hù)主義現(xiàn)象,對(duì)個(gè)別產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件要求不合理,設(shè)置一些人為的障礙。如有個(gè)城市在推行餐飲業(yè)油煙治理工作時(shí),把產(chǎn)品被列入省環(huán)保局和省科技廳的環(huán)保重點(diǎn)技術(shù)推廣計(jì)劃作為市場(chǎng)準(zhǔn)入的條件之一,許多經(jīng)過(guò)國(guó)家有關(guān)部門(mén)認(rèn)可的技術(shù)合格產(chǎn)品都被拒之門(mén)外,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不公平顯而易見(jiàn)。不可否認(rèn),還有少數(shù)企業(yè)在爭(zhēng)業(yè)務(wù)是采取不正當(dāng)?shù)氖侄危绮扇』乜邸①V賂和偽造虛假資質(zhì)等行為欺騙管理部門(mén)和用戶(hù),不僅造成用戶(hù)的損失,也擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,這些也正是中國(guó)政府目前重點(diǎn)打擊的對(duì)象。隨著管理手段的不斷完善,這種現(xiàn)象將會(huì)越來(lái)越少。

      篇(2)

      (一)食品經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位現(xiàn)狀

      我區(qū)現(xiàn)有與食品有關(guān)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)企業(yè)單位4769戶(hù)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)28家(較規(guī)范11個(gè),設(shè)施較簡(jiǎn)陋的有17個(gè);總攤位數(shù)2554個(gè),從業(yè)人員近萬(wàn)人);餐飲單位1137戶(hù),目前在816戶(hù)餐飲單位(集體食堂321戶(hù)除外),現(xiàn)已完成量化分級(jí)的647戶(hù),其中A級(jí)29戶(hù),占4.5%;B級(jí)113戶(hù),占17.5%;C級(jí)468戶(hù),占72.3%;D級(jí)37戶(hù),占5.7%。

      (二)調(diào)研結(jié)果顯示

      居民普遍掌握一定的食品衛(wèi)生安全知識(shí)。居民在選擇餐館和購(gòu)買(mǎi)食品時(shí),根據(jù)收入情況而定。大部分工薪階層首選超市購(gòu)買(mǎi)熟食食品或鮮肉;就近到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)蔬菜;選擇中型以上、大眾化既干凈又實(shí)惠或有一定品牌特色的餐館就餐。但大部分老年人、低收入者和外來(lái)務(wù)工人員在購(gòu)買(mǎi)熟食品和肉食品時(shí)更喜歡到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng);在外就餐則喜歡到方便低廉的小餐館。老百姓普遍對(duì)加快建設(shè)規(guī)范化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)呼聲較高,對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)、食品加工的衛(wèi)生狀況及食品質(zhì)量表示不滿(mǎn),對(duì)小餐館及大排檔食品衛(wèi)生安全表示擔(dān)心。特別是對(duì)居民區(qū)周邊的大排檔要求對(duì)其“嚴(yán)格監(jiān)管”的呼聲強(qiáng)烈。

      二、食品衛(wèi)生安全工作存在的問(wèn)題

      (一)規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督管理力度不夠

      食品衛(wèi)生安全領(lǐng)域法律支持不夠。存在法律法規(guī)滯后和處罰偏輕,違法成本低、執(zhí)法成本高的現(xiàn)象。對(duì)違法生產(chǎn)加工經(jīng)營(yíng)者打擊力度不夠。

      食品衛(wèi)生安全工作涉及多部門(mén)監(jiān)管,職能交叉重疊。部門(mén)之間難以實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙監(jiān)管,不能形成較強(qiáng)的合力,影響工作效率。

      推行和宣傳餐飲業(yè)食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理力度不夠。強(qiáng)化明示餐館執(zhí)行食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理的措施也不夠到位。

      (二)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全工作有待進(jìn)一步改進(jìn)

      在餐飲業(yè)推行的食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理工作中,部分餐館沒(méi)有按照食品衛(wèi)生量化分級(jí)要求明示A、B、C、D等級(jí)牌;部分中小餐館不知道量化分級(jí)管理制度;大部分老百姓不知道其作用。

      衛(wèi)生狀況級(jí)別檔次低的餐館數(shù)量占絕大多數(shù),與食品衛(wèi)生安全要求有較大的差距。隨著人民群眾生活水平的不斷提高,人們更加講究飲食健康、營(yíng)養(yǎng)、衛(wèi)生和安全。但是,目前我區(qū)上檔次有規(guī)模有特色,或大眾化既干凈又衛(wèi)生的餐館數(shù)量少,達(dá)到A、B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)僅占22%;而低檔次、無(wú)特色、衛(wèi)生環(huán)境差,需整改或應(yīng)取締的餐館數(shù)量多,評(píng)定為C、D級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)到78%。

      餐飲業(yè)存在著嚴(yán)重的安全隱患。部分中小餐館、小加工、小賣(mài)店的操作間面積狹小,操作條件不符合衛(wèi)生要求;生、熟食品儲(chǔ)藏不符合食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定;廚房衛(wèi)生環(huán)境臟、亂、差;部分經(jīng)營(yíng)人員及從業(yè)人員無(wú)健康證;部分餐館、攤點(diǎn)無(wú)餐具消毒措施;部分單位的管理者和從業(yè)人員食品安全意識(shí)淡薄,衛(wèi)生管理制度不健全;超范圍經(jīng)營(yíng)。

      大排檔食品衛(wèi)生安全問(wèn)題突出。部分在路邊或是居民樓底層經(jīng)營(yíng)大排檔的餐館,經(jīng)營(yíng)者自己沒(méi)有執(zhí)照,使用的是借或租來(lái)的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照;不具備食品衛(wèi)生條件,食品的冷、熱制作加工、儲(chǔ)藏等設(shè)施都是臨時(shí)性的。

      食品準(zhǔn)入存在漏洞。調(diào)研中我們了解到,雖然大部分餐館能夠按照食品準(zhǔn)入制度要求,從指定供銷(xiāo)廠家和市場(chǎng)采購(gòu)豬肉、蔬菜、水產(chǎn)品等重點(diǎn)商品。但部分餐館仍然存在不按指定渠道私下進(jìn)貨問(wèn)題。

      (三)不規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全管理不到位

      我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的總體設(shè)施狀況列在城八區(qū)之末。由于不規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理不到位,為市場(chǎng)內(nèi)的食品安全帶來(lái)極大的隱患。

      1.市場(chǎng)投入及管理不到位。由于市場(chǎng)不規(guī)范,市場(chǎng)的主辦方不愿意進(jìn)行投資建設(shè)或配備相應(yīng)的設(shè)施,市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)食品的條件和衛(wèi)生環(huán)境差。市場(chǎng)管理人員只管收取攤位費(fèi),對(duì)市場(chǎng)缺少有效的管理。

      2.對(duì)食品經(jīng)營(yíng)及從業(yè)人員管理不到位。市場(chǎng)內(nèi)從事食品加工經(jīng)營(yíng)的小餐館、小加工的人員及從業(yè)人員普遍存在無(wú)食品衛(wèi)生許可證、無(wú)執(zhí)照、無(wú)健康證的情況;熟食品、干貨制品暴露經(jīng)營(yíng),衛(wèi)生環(huán)境條件差;超范圍經(jīng)營(yíng);食品進(jìn)貨渠道混亂,票、證不全;餐飲服務(wù)人員主要是外地務(wù)工人員,食品衛(wèi)生知識(shí)偏低且流動(dòng)性大。

      3.食品衛(wèi)生與安全的其他問(wèn)題。我區(qū)衙門(mén)口地區(qū)的向豐寶龍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。另外我區(qū)部分自然村外來(lái)人口居住的大雜院,成為偽劣假冒食品的制作窩點(diǎn)。制作加工和供應(yīng)的“烤鴨、肉餡、雞排、臘腸、酒”等食品和飲料令人擔(dān)憂(yōu)。

      三、幾點(diǎn)建議

      (一)進(jìn)一步加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)管工作力度

      建立區(qū)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步理順食品衛(wèi)生安全監(jiān)管職能,形成高效、統(tǒng)一、權(quán)威的食品衛(wèi)生安全管理體系。

      增加食品衛(wèi)生安全專(zhuān)項(xiàng)資金投入。配備必要的檢測(cè)設(shè)備,解決監(jiān)管人員不足等問(wèn)題;加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高監(jiān)管人員整體職業(yè)素質(zhì)和規(guī)范執(zhí)法水平。

      加快對(duì)我區(qū)現(xiàn)有不規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的升級(jí)改造。爭(zhēng)取市有關(guān)部門(mén)對(duì)不規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造資金的支持,用足對(duì)新建社區(qū)菜市場(chǎng)的政策。政府應(yīng)對(duì)投資建設(shè)經(jīng)營(yíng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和社區(qū)菜市場(chǎng)的社會(huì)單位或個(gè)人,給予分級(jí)的政策優(yōu)惠或資金補(bǔ)貼。研究制定食品衛(wèi)生安全長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

      (二)進(jìn)一步提高執(zhí)法人員監(jiān)管執(zhí)行力

      一是嚴(yán)把食品衛(wèi)生安全準(zhǔn)入關(guān)。加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生安全源頭的控制,進(jìn)一步完善食品衛(wèi)生安全準(zhǔn)入制度。抓責(zé)任的落實(shí)、加大日常監(jiān)督的頻次。

      二是強(qiáng)化餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管量化分級(jí)管理。對(duì)所有參加衛(wèi)生質(zhì)量量化分級(jí)管理的餐館,要求在門(mén)口掛A、B、C、D等級(jí)牌,定期進(jìn)行檢查,加大動(dòng)態(tài)管理力度。對(duì)達(dá)到A、B級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的餐飲單位堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,發(fā)揮其示范和帶動(dòng)作用;將監(jiān)督重點(diǎn)放在級(jí)別低、風(fēng)險(xiǎn)度較大的餐館;依法規(guī)范中小餐館,促使其上檔次、上水平;對(duì)衛(wèi)生環(huán)境差餐館限期整改,提高級(jí)別檔次。在我區(qū)奧運(yùn)場(chǎng)館周邊地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn),參照衛(wèi)生部在海淀區(qū)試點(diǎn)實(shí)行的公示餐館衛(wèi)生狀況的臉譜方式,強(qiáng)制執(zhí)行餐館衛(wèi)生量化分級(jí)管理制度。

      強(qiáng)化餐飲業(yè)自律意識(shí)。指導(dǎo)建立餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì),協(xié)助政府有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)餐飲行業(yè)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督管理與服務(wù),使其成為行業(yè)治理的主體。強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者的自律意識(shí),樹(shù)立良好的企業(yè)行業(yè)形象,促進(jìn)餐飲行業(yè)發(fā)展與管理。

      結(jié)合2008年奧運(yùn)會(huì)的舉辦,有關(guān)部門(mén)應(yīng)盡快制定出臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)的《管理辦法》或《保障服務(wù)奧運(yùn)行動(dòng)規(guī)劃》。重點(diǎn)對(duì)奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館周邊的餐館和大排檔等進(jìn)行24小時(shí)食品衛(wèi)生安全“無(wú)縫隙”監(jiān)管。確保在奧運(yùn)會(huì)期間不出現(xiàn)食品衛(wèi)生安全問(wèn)題。

      三是加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管。對(duì)現(xiàn)有不規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)的食品加工、經(jīng)營(yíng)者及攤位,進(jìn)行重新審核登記建立檔案;嚴(yán)格實(shí)行每日對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的食品、蔬菜、水果檢查進(jìn)貨渠道及檢測(cè)票證和臺(tái)帳管理制度;嚴(yán)格要求市場(chǎng)主辦方合法經(jīng)營(yíng),對(duì)出現(xiàn)超范圍經(jīng)營(yíng)和管理不到位的,要依法處罰;堅(jiān)決取締不規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)性、無(wú)執(zhí)照、無(wú)上下水、無(wú)消毒保障的食品餐飲攤點(diǎn);建立農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品衛(wèi)生安全保證金制度,維護(hù)老百姓的合法權(quán)益,提高市場(chǎng)的自我約束力。為所有的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)配備相應(yīng)的簡(jiǎn)易檢測(cè)(箱)設(shè)施,讓大家買(mǎi)著放心,吃著安心。

      (三)深入開(kāi)展食品衛(wèi)生安全宣傳教育

      有關(guān)部門(mén)應(yīng)加大對(duì)食品衛(wèi)生安全法律法規(guī)、職業(yè)道德和社會(huì)公德方面的宣傳教育。普及食品衛(wèi)生安全知識(shí),提高全民的食品衛(wèi)生安全的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

      加大向社會(huì)廣泛宣傳的力度。不僅讓餐飲行業(yè)知道食品衛(wèi)生質(zhì)量A、B、C、D量化分級(jí)管理制度,也要向社會(huì)和老百姓廣泛宣傳,做到家喻戶(hù)曉。

      篇(3)

      改革開(kāi)放以來(lái),浙江省的個(gè)體、私營(yíng)中小企業(yè)發(fā)展迅速,已經(jīng)成為浙江經(jīng)濟(jì)的主力軍。同時(shí),相當(dāng)一部分的中小企業(yè)集中在重污染行業(yè),如化工、電鍍、印染、制革、造紙、醫(yī)藥等,污染治理的任務(wù)十分艱巨。而且,浙江是一個(gè)人口密度和收入水平都很高的省份,公眾對(duì)環(huán)境污染問(wèn)題比較敏感,省政府也提出了建設(shè)“生態(tài)省”的目標(biāo),全省上下對(duì)治理污染、改善環(huán)境狀況具有強(qiáng)烈的意愿。另一方面,浙江市場(chǎng)取向改革起步早,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,非公有制經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已占有相當(dāng)比重,在利用市場(chǎng)機(jī)制推進(jìn)污染治理方面有著其他地區(qū)所不具備的優(yōu)勢(shì)。在中小企業(yè)污染治理問(wèn)題上,浙江涌現(xiàn)出了許多好的做法。從污染治理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的資金來(lái)源看,可以大體上分為下列四種形式(浙江省環(huán)保局:“運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制推進(jìn)污染治理產(chǎn)業(yè)化”,2002年12月(內(nèi)部材料))。

      (一)政府融資,企業(yè)化運(yùn)營(yíng)

      這類(lèi)污染治理設(shè)施的建設(shè)資金,大多來(lái)源于財(cái)政撥款、外國(guó)政府贈(zèng)款、政府國(guó)債、政府擔(dān)保銀行貸款、國(guó)有公司參股等,由政府統(tǒng)一籌措。環(huán)保設(shè)施建成后按企業(yè)模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理。政府按照核定的全額成本,包括日常運(yùn)行費(fèi)用和設(shè)備折舊費(fèi)用,制定污水、垃圾等的收費(fèi)價(jià)格,運(yùn)營(yíng)企業(yè)據(jù)此向排污企業(yè)收費(fèi),或者政府收取費(fèi)用后轉(zhuǎn)交給運(yùn)營(yíng)企業(yè)。排污量不足時(shí)政府給予補(bǔ)貼。這種做法的好處是保證了建成設(shè)施的正常運(yùn)營(yíng),同時(shí)減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān)。紹興污水處理工程是這一類(lèi)型的代表。在具體運(yùn)作過(guò)程中,紹興市政府抓住“明確投資主體、完善治污體系、建立回報(bào)機(jī)制和加強(qiáng)政府監(jiān)管”四個(gè)環(huán)節(jié),一期污水處理工程政府投入2500萬(wàn),帶動(dòng)了5.2億的資金;總投資6.5億的二期工程也進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性建設(shè)階段(紹興市人民政府:“市場(chǎng)化治污之路”,“全國(guó)城市污水和垃圾治理與環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作會(huì)議”交流材料,2002,8)。建設(shè)資金由財(cái)政撥款、政府國(guó)債、項(xiàng)目公司股本金(紹興縣給排水工程處、紹興水務(wù)集團(tuán)等國(guó)有企事業(yè)單位投資入股組建)、排污企業(yè)預(yù)購(gòu)排污權(quán)繳納的建設(shè)資金和銀行貸款等構(gòu)成,其組建的治污股份有限公司,根據(jù)物價(jià)部門(mén)測(cè)算的污水處理廠運(yùn)行成本(1.67元/噸),按照“誰(shuí)污染誰(shuí)付費(fèi)”和治污企業(yè)“補(bǔ)償成本、保本微利”的原則,分別向企業(yè)和居民收取0.5~2.2元/噸的處理費(fèi),其中,印染等重污染企業(yè)為2.2元/噸,居民生活污水為0.5元/噸,用于日常運(yùn)營(yíng)、維護(hù)以及設(shè)備折舊;污水處理廠和污水輸送工程也實(shí)行獨(dú)立核算、企業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

      (二)政府引導(dǎo),民間投資

      地方政府根據(jù)環(huán)保需要進(jìn)行污染治理設(shè)施的項(xiàng)目招商,明確工程規(guī)模、排放標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)價(jià)格等項(xiàng),同時(shí)給予投資者局部經(jīng)營(yíng)壟斷、排污量不足時(shí)政府給予補(bǔ)貼等項(xiàng)承諾,以及土地價(jià)格等其他方面的優(yōu)惠。設(shè)施的建設(shè)和日常運(yùn)營(yíng)由投資方自行安排。投資方一般與政府簽訂特許經(jīng)營(yíng)承包合同,或者采取BOT方式,運(yùn)營(yíng)交給專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商。這種做法的關(guān)鍵是在政府承諾的條件下,能夠保證投資者收回投資,并有利可圖。我們?cè)L問(wèn)的浙江省環(huán)科污水處理廠和嘉興洪合鎮(zhèn)污水處理廠是這一類(lèi)型的代表。位于余杭開(kāi)發(fā)區(qū)的環(huán)科污水處理廠是由浙江省環(huán)科院、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)等三家單位發(fā)起組建的項(xiàng)目公司,以BOT的投資方式建設(shè),設(shè)計(jì)日處理污水1萬(wàn)噸,總投資850萬(wàn)元,為開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的六家印染企業(yè)處理污水。投資的來(lái)源包括三個(gè)部分,即:項(xiàng)目公司股本金、以污水處理廠一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)權(quán)為抵押向銀行貸款、以及向排污企業(yè)預(yù)售污水處理服務(wù)費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期20年。政府特許項(xiàng)目公司按照處理成本(經(jīng)測(cè)算為1.7元/噸),加上合理的利潤(rùn)向排污企業(yè)收取1.8元/噸的處理費(fèi);同時(shí)承諾在每天進(jìn)廠污水少于收支效益平衡點(diǎn)7000噸時(shí)給予補(bǔ)貼;經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)后整個(gè)工程無(wú)償移交給地方政府。洪合鎮(zhèn)污水處理廠由嘉興秀洲區(qū)環(huán)保局組織招商,設(shè)計(jì)日處理污水8000噸,工程總投資800萬(wàn)元。其中項(xiàng)目公司股本金和股東按比例提供的項(xiàng)目建設(shè)資金500萬(wàn)元,銀行貸款300萬(wàn)元,為8家羊毛染色企業(yè)治理污水。公司是獨(dú)立法人。政府特許項(xiàng)目公司按每噸2.50元的價(jià)格收取污水處理費(fèi),投資回收期10年,預(yù)計(jì)5年就可以全部收回投資本金。投資900萬(wàn)元的二期工程也于2002年10月投入運(yùn)行。

      (三)政府資助,民間投資

      與前者的差別是政府以某種方式給予一定的資金支持,大致上屬于準(zhǔn)商業(yè)化的模式。由于政府提供了部分資金,降低了污染治理項(xiàng)目的投資風(fēng)險(xiǎn)。其優(yōu)點(diǎn)是有利于吸引民間投資,同時(shí)又便于平抑對(duì)中小企業(yè)的排污收費(fèi)價(jià)格。在具體做法上,依然是采用簽訂特許承包合同或者BOT方式。政府投資一般作為優(yōu)先股,只參與分紅,不參與管理。政府分紅部分一般繼續(xù)用作環(huán)保開(kāi)支。溫州市東莊垃圾發(fā)電公司和杭州大地危險(xiǎn)廢物處理公司均采用了這種模式。

      溫州市東莊垃圾發(fā)電項(xiàng)目總投資9000萬(wàn)元,設(shè)計(jì)日處理生活垃圾320噸,年發(fā)電2500萬(wàn)千瓦。一期工程投資6500萬(wàn)元,日處理生活垃圾160噸;甌海區(qū)政府出資3000萬(wàn)元,其余由溫州市民營(yíng)企業(yè)——偉明環(huán)保工程有限公司投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng),運(yùn)營(yíng)期25年(不包括兩年建設(shè)期),然后無(wú)償歸還政府。項(xiàng)目公司按每噸32.14元的價(jià)格向環(huán)境衛(wèi)生部門(mén)收取垃圾處理費(fèi)。一期工程于2000年11月28日竣工。實(shí)際處理垃圾200噸,年發(fā)電900萬(wàn)度,并通過(guò)ISO9001認(rèn)證。除自身耗電200萬(wàn)度外,其余部分由電力部門(mén)按0.50元/度的價(jià)格收購(gòu)入網(wǎng)。扣除運(yùn)行費(fèi)用和設(shè)備折舊,預(yù)計(jì)投資回收期為12年(按此推算有13年的凈贏利期)。

      杭州大地危險(xiǎn)廢物處理公司項(xiàng)目規(guī)劃年處理危險(xiǎn)廢物20萬(wàn)噸,計(jì)劃投資10億元。項(xiàng)目采取分期投資、分期建設(shè)、滾動(dòng)發(fā)展的方式進(jìn)行。服務(wù)對(duì)象為杭州的企事業(yè)單位。建設(shè)資金由股本金、銀行貸款和政府建設(shè)資金等構(gòu)成。,日處理15噸的醫(yī)療固體廢棄物焚燒處置工程已經(jīng)建成投入使用,杭州市已經(jīng)對(duì)門(mén)診和住院病人開(kāi)征醫(yī)療廢棄物處理費(fèi),作為廢物處理的費(fèi)用。

      寧波化生活垃圾焚燒發(fā)電綜合利用項(xiàng)目,日處理垃圾1000噸,一期工程投資4億元,政府投資1.2億元,其余部分利用資金,各投資方按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立寧波楓林綠色能源開(kāi)發(fā)有限公司作為項(xiàng)目公司,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,并依靠發(fā)電入網(wǎng)和垃圾處置收費(fèi),現(xiàn)已有一定的投資回報(bào)。

      (四)民間集資,企業(yè)化管理

      這種方式在鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的特色工業(yè)園區(qū)中運(yùn)用較多。政府提供必要的優(yōu)惠政策,由已經(jīng)或準(zhǔn)備入園的排污企業(yè)集資入股,組建污水處理有限公司,負(fù)責(zé)污水處理設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。一般委托專(zhuān)業(yè)公司承包,或者采取BOT方式。污水處理費(fèi)用由股東企業(yè)按照排污量分?jǐn)偂?/p>

      這次調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),在浙江有多種形式的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)污染治理設(shè)施的民間集資形式。如由相鄰的同行企業(yè)聯(lián)合投資,建設(shè)污染處理設(shè)施,共同使用、共同管理,杭州七廠聯(lián)片污水處理廠采取了這種形式;蕭山區(qū)航民集團(tuán)公司建設(shè)的航民廢水有限公司,采取了以一家企業(yè)為主集資、自行管理、多家企業(yè)共同使用的形式。

      溫州市中小企業(yè)大多采用污染集中治理的方式。例如,在龍灣電鍍基地的建設(shè)過(guò)程中,將污水治理設(shè)施納入規(guī)劃,投資約160萬(wàn)元。對(duì)電鍍廢水處理實(shí)行政府垂直領(lǐng)導(dǎo),環(huán)保部門(mén)監(jiān)督,并采用市場(chǎng)化的運(yùn)作方式,實(shí)行排污和治污的分離,排污者(電鍍小企業(yè))付費(fèi),治污者收費(fèi),對(duì)入園97家電鍍小企業(yè)排放污水實(shí)行集中治理,既有利于基地的整體管理,又能保證治污設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),較好地解決了排污企業(yè)可能存在的偷排、漏排問(wèn)題。

      溫州鹿城區(qū)的制革污水處理采取了業(yè)主委員會(huì)負(fù)責(zé)制的辦法,由業(yè)主委員會(huì)或業(yè)主委員會(huì)下設(shè)的環(huán)保服務(wù)公司負(fù)責(zé)污染治理。在資金運(yùn)作上,根據(jù)“污染者付費(fèi)”原則,以企業(yè)自籌資金為主,銀行貸款、申請(qǐng)污染源治理補(bǔ)助為輔的方式進(jìn)行融資。為了保證投資者的利益,治污設(shè)施的運(yùn)營(yíng)實(shí)行保本微利的原則。污水處理廠按股份公司市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),收取污水處理費(fèi),實(shí)行獨(dú)立核算。企業(yè)自籌資金按基地內(nèi)制革企業(yè)擁有的轉(zhuǎn)鼓數(shù)量、容積大小。

      針對(duì)中小企業(yè)多,環(huán)保監(jiān)督難的實(shí)際,2001年4月,浙江省環(huán)保局會(huì)同財(cái)政廳聯(lián)合頒發(fā)了《浙江省環(huán)境違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》,不僅有效地保證了工業(yè)污染治理設(shè)施的正常運(yùn)行,同時(shí)也提高了公眾的環(huán)保意識(shí)。

      二、環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與存在問(wèn)題

      從我們掌握的資料看,國(guó)內(nèi)最早開(kāi)始城鎮(zhèn)污水處理廠專(zhuān)業(yè)化運(yùn)行、企業(yè)化管理實(shí)踐的,是江蘇吳縣甪直污水處理廠。該廠建于1991年,承擔(dān)全鎮(zhèn)工業(yè)區(qū)24家企業(yè)工業(yè)廢水和部分生活污水的專(zhuān)業(yè)化治理,公司具有獨(dú)立法人資格,實(shí)行獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧,獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,通過(guò)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)行、企業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù),取得明顯的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,成為全國(guó)第一個(gè)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)污染集中控制處理示范區(qū)”(許秧南:“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境保護(hù)”,環(huán)境出版社,1999,146~149頁(yè))。

      從融資和運(yùn)營(yíng)方式的多樣性上看,浙江省在中小企業(yè)污染治理上,創(chuàng)造了許多好的做法,使污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)最為經(jīng)濟(jì)。這些做法的基礎(chǔ)是變“誰(shuí)污染誰(shuí)治理”為“誰(shuí)污染誰(shuí)付費(fèi)”,由具有環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司負(fù)責(zé)污染的集中治理,解決了中小企業(yè)污染治理設(shè)施技術(shù)落后、達(dá)不到經(jīng)濟(jì)規(guī)模要求的難題。此類(lèi)專(zhuān)業(yè)公司,目前浙江有29家。有的是原環(huán)保系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)人員“下海”創(chuàng)辦的,也有私營(yíng)專(zhuān)業(yè)公司取得政府環(huán)保機(jī)構(gòu)認(rèn)證的。這些專(zhuān)業(yè)公司或者對(duì)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的污染物實(shí)行總承包(包括污染治理設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)),或者只承包園區(qū)已建成環(huán)保設(shè)施的運(yùn)營(yíng)。具體的付費(fèi)價(jià)格或與企業(yè)協(xié)商,或由政府核定;每個(gè)企業(yè)付費(fèi)多少與企業(yè)的排污量掛鉤。

      (一)環(huán)保設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn)

      通過(guò)與環(huán)保系統(tǒng)及治污公司管理人員的座談,以及對(duì)有關(guān)材料的分析,我們認(rèn)為浙江環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化之所以獲得成功,主要有以下原因。

      1.嚴(yán)格執(zhí)法是前提。浙江省環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化,與沿海大多數(shù)地區(qū)一樣,并不是一開(kāi)始就這么做的,也是從依靠政府保護(hù)環(huán)境逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化的。在經(jīng)過(guò)1996年關(guān)停小企業(yè)、1998年“太湖零點(diǎn)行動(dòng)”和2000年開(kāi)始的“一控雙達(dá)標(biāo)”三次環(huán)保“風(fēng)暴”后,特別是在一些污染型的小企業(yè)被關(guān)掉后,大多數(shù)的企業(yè)家認(rèn)識(shí)到,環(huán)境保護(hù)已經(jīng)不是與己無(wú)關(guān)、可有可無(wú)、可多可少的事情了,要生存和發(fā)展就必須治理污染;否則只有“關(guān)門(mén)”一條路。在這一背景下,通過(guò)地方政府,特別是環(huán)保部門(mén)的積極引導(dǎo),小企業(yè)從不自覺(jué)到自覺(jué)地走出了一條市場(chǎng)化治理污染的道路。換句話(huà)說(shuō),如果沒(méi)有嚴(yán)格的環(huán)保執(zhí)法,就不可能有浙江的環(huán)保設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)作的今天。江蘇、深圳、廣州等地的情況也是如此。

      2.合理收費(fèi)是關(guān)鍵。如果沒(méi)有合理的投資回報(bào),治污企業(yè)就會(huì)失去自我運(yùn)行、自我管理、自我發(fā)展、自我約束的基礎(chǔ),最終難免走上“環(huán)保靠政府”的老路。但是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不能過(guò)高,否則會(huì)加大生產(chǎn)企業(yè)的負(fù)擔(dān),降低企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是,在享有一定的政府扶持政策的前提下,收費(fèi)能夠使治污企業(yè)獲得相當(dāng)于社會(huì)平均利潤(rùn)率的盈利水平。浙江等地的實(shí)踐表明,一些生產(chǎn)企業(yè)原來(lái)自己上過(guò)污染治理項(xiàng)目,花多少錢(qián)心里有數(shù),只要收費(fèi)不超過(guò)他們?cè)瓉?lái)的支出就可以接受。因此,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不超過(guò)生產(chǎn)企業(yè)自己治理成本就成為一條重要的原則,也應(yīng)成為物價(jià)部門(mén)對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核準(zhǔn)的參照依據(jù)。

      3.誠(chéng)信是根本。在過(guò)去的污染治理中,污染的產(chǎn)生者與治理者之間缺乏直接的利益聯(lián)系。如一個(gè)企業(yè)污染一條河,政府來(lái)治理河流,實(shí)際上是公眾承擔(dān)了污染者的責(zé)任;又如城市污水處理廠的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)全部由財(cái)政負(fù)擔(dān),公眾沒(méi)有直接為污水處理支付費(fèi)用。通過(guò)污染集中治理,將污染產(chǎn)生者和治理者有機(jī)地聯(lián)系在一起。排污者通過(guò)向治理者購(gòu)買(mǎi)治污服務(wù)而承擔(dān)了治理義務(wù),治理者則通過(guò)出售治污服務(wù)而從中獲益,這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心。但是,如果任何一方缺乏誠(chéng)信,“游戲”就難以進(jìn)行下去。例如,治污企業(yè)不處理廢物而是偷排,或處理不達(dá)標(biāo),環(huán)境質(zhì)量將使大家的利益受損。同樣,如果排污企業(yè)不按照約定付費(fèi),治污企業(yè)就要背上債務(wù),導(dǎo)致設(shè)施不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),直至“關(guān)門(mén)大吉”,最終受害的還是公眾。因此,誠(chéng)信是“游戲”進(jìn)行下去的必要條件。在這里,一是排污與治污企業(yè)之間的誠(chéng)信靠契約關(guān)系維系,二是政府的監(jiān)督事實(shí)上成為雙方履約的重要保障。

      4.政府作用為引導(dǎo)。對(duì)于環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化,政府并非“甩手掌柜”,而必須對(duì)企業(yè)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)和監(jiān)督。也就是說(shuō),政府的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是政策引導(dǎo)。環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行帶有一定的公益性,起步階段回報(bào)不高,離開(kāi)政府政策的引導(dǎo)作用,企業(yè)是難以承受的。例如,在處理廢水規(guī)模達(dá)不到保本水平時(shí),有關(guān)政府要給予補(bǔ)貼。同時(shí),環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)具有廣泛和長(zhǎng)久意義的大事,必須由政府這樣的權(quán)威機(jī)構(gòu)加以倡導(dǎo),并從整個(gè)社會(huì)利益出發(fā),建立公平公正的政策體系,才能促進(jìn)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化。二是依法監(jiān)督。由于市場(chǎng)的逐利性,政府必須加強(qiáng)對(duì)治污企業(yè)和排污企業(yè)的監(jiān)管,以確保發(fā)揮環(huán)保設(shè)施的社會(huì)效益,維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。

      (二)存在的

      雖然浙江在城市環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中取得了不少的經(jīng)驗(yàn),但也存在一些具體的政策性問(wèn)題,有些問(wèn)題在全國(guó)帶有普遍性,主要表現(xiàn)在以下方面。

      1.現(xiàn)有政策不能滿(mǎn)足市場(chǎng)化的要求。近年來(lái),國(guó)家在污水和垃圾收費(fèi)、水價(jià)改革和外商投資目錄等方面,為環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)作的市場(chǎng)化創(chuàng)造了政策環(huán)境。如明確提出了投資主體多元化、運(yùn)營(yíng)主體企業(yè)化、運(yùn)行管理市場(chǎng)化的發(fā)展方向;制定了污水和垃圾收費(fèi)政策;改革現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)管理體制,實(shí)行特許經(jīng)營(yíng);制定了一些優(yōu)惠政策,扶持城市污水和垃圾處理產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展;對(duì)地方政府提出了監(jiān)管和規(guī)范市場(chǎng)、保障市場(chǎng)化健康有序發(fā)展等要求。但是,許多政策是部門(mén)制定的,跨部門(mén)時(shí)根本不起作用甚至被“對(duì)我有利就用”所替代;一些是中央政府只給優(yōu)惠政策而沒(méi)有資金投入,實(shí)際執(zhí)行需要地方出“銀子”,因而由于各種原因而執(zhí)行走樣;廢物處理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)差別很大,一些地區(qū)由于收費(fèi)太低根本不能支撐環(huán)保設(shè)施的運(yùn)營(yíng)。所有這些,都制約了環(huán)保設(shè)施市場(chǎng)化的進(jìn)程,需要我們?cè)谡咧贫〞r(shí)更注重實(shí)際和可操作性。

      2.環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)資格的認(rèn)可有礙社會(huì)資金的流入。專(zhuān)業(yè)治污公司的出現(xiàn),改變了政府包辦一切的局面,明確了排污企業(yè)、治污企業(yè)和政府環(huán)保部門(mén)之間的職責(zé)。同時(shí),有利于引入市場(chǎng)機(jī)制,將政府的優(yōu)惠政策擺在明處,依靠競(jìng)爭(zhēng)來(lái)增強(qiáng)治污企業(yè)的自身動(dòng)力,提高污染治理設(shè)施的運(yùn)行質(zhì)量,降低運(yùn)行成本。然而,資格認(rèn)可也有一定的缺陷,如要求有2~3年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),這在一定程度上阻礙有能力但沒(méi)經(jīng)歷、或有錢(qián)但沒(méi)有環(huán)保知識(shí)的人才和社會(huì)資金的進(jìn)入。雖然設(shè)立這一“門(mén)檻”的出發(fā)點(diǎn)是好的,但其中含這樣一個(gè)“潛臺(tái)詞”:專(zhuān)業(yè)人員也是資本運(yùn)營(yíng)的“能人”,社會(huì)資金只有由“他”來(lái)使用,否則就不能進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。假如企業(yè)家不愿意將自己的錢(qián)交給別人去支配,無(wú)形中將減少社會(huì)資金進(jìn)入環(huán)保領(lǐng)域,這與國(guó)家環(huán)保總局推進(jìn)環(huán)境保護(hù)市場(chǎng)化的初衷是不一致的。

      3.享受的政策優(yōu)惠存在差距。例如,紹興污水處理廠由于是以政府為主融資建設(shè)的,因而可以享受到土地使用權(quán)、減免稅、以及排污收費(fèi)等方面的優(yōu)惠。而私人投資建設(shè)的污水處理廠,用地比照企業(yè)的政策執(zhí)行,享受不到減免稅;特別是在排污收費(fèi)方面,由于城市污水處理廠具有公益性,因而處理后的水向公共水體排放是不收費(fèi)的,而中小企業(yè)污水處理后向公共水體排放要收費(fèi),這也事實(shí)上增加了中小企業(yè)廢水處理的成本,而這種成本最終還要轉(zhuǎn)嫁到企業(yè)的身上。

      4.環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)企業(yè)的利潤(rùn)不合理。我們?cè)谡{(diào)研中發(fā)現(xiàn),有個(gè)地方的治污企業(yè)成為當(dāng)?shù)氐募{稅大戶(hù),這種現(xiàn)象其實(shí)是不合理的。這是因?yàn)椋挝燮髽I(yè)的盈利主要來(lái)自于對(duì)排污企業(yè)較高的收費(fèi)。排污企業(yè)之所以愿意接受這種價(jià)格,是因?yàn)榧兄卫硪郧暗慕毁M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)較高;或原來(lái)自己處理“規(guī)模不”的成本較高。長(zhǎng)期下去,存在一個(gè)排污企業(yè)和治污企業(yè)雙方利益的平衡問(wèn)題,需要政府的協(xié)調(diào)。

      三、對(duì)環(huán)保設(shè)施市場(chǎng)化的討論與建議

      為了加快推進(jìn)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)化進(jìn)程,結(jié)合調(diào)研中的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的不足,以下對(duì)其中的一些問(wèn)題加以討論,并提出有關(guān)建議。

      (一)對(duì)環(huán)保設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)需要加以引導(dǎo)和扶持

      環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化有三層含義。首先,治污企業(yè)與排污企業(yè)之間是購(gòu)買(mǎi)服務(wù)關(guān)系。第二,治污企業(yè)或運(yùn)營(yíng)公司自負(fù)盈虧;第三,在治污企業(yè)或運(yùn)營(yíng)公司的選擇上存在競(jìng)爭(zhēng)。推進(jìn)環(huán)保設(shè)施市場(chǎng)化的好處在于:一是將污染治理的成本明晰了。原來(lái)由政府建設(shè)、事業(yè)單位運(yùn)營(yíng)時(shí),治理成本是模糊的,政府收費(fèi)后也可能會(huì)用于其它方面;由專(zhuān)業(yè)化公司運(yùn)作后,則要獨(dú)立核算,花多少錢(qián)在污染治理上有案可稽。二是形成了制衡機(jī)制,降低了監(jiān)管成本。原來(lái)政府要對(duì)眾多的排污企業(yè)監(jiān)管,難度較大;實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化后,排污企業(yè)與治污企業(yè)之間形成服務(wù)的提供者與購(gòu)買(mǎi)者的契約關(guān)系,不僅降低了管理成本,還可以提高監(jiān)管效率。三是專(zhuān)業(yè)化治理,解決了治理規(guī)模的不經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。據(jù)美國(guó)環(huán)保局1992年的,環(huán)保設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)作成本要比公營(yíng)(政府或事業(yè)單位)低10~20%。江蘇甪直污水處理廠的集中治理,比分散治理僅基建投資一項(xiàng)就節(jié)約208萬(wàn)元,每年還節(jié)省廢水處理費(fèi)84萬(wàn)元。

      考慮到環(huán)境保護(hù)的公益性,必須對(duì)環(huán)保設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)加以扶持。一方面,環(huán)境保護(hù)是經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂“外部性”的典型領(lǐng)域,存在市場(chǎng)失效,僅靠市場(chǎng)不能解決問(wèn)題;另一方面,要發(fā)揮市場(chǎng)在配置資源方面的基礎(chǔ)性作用,通過(guò)企業(yè)化運(yùn)作,提高污染治理設(shè)施的運(yùn)行效率。換句話(huà)說(shuō),環(huán)境保護(hù)光靠政府投入是不夠的,還必須按經(jīng)濟(jì)辦事,以最小的經(jīng)濟(jì)成本保護(hù)環(huán)境。由于治污企業(yè)的相對(duì)壟斷地位,在批準(zhǔn)、核定排污收費(fèi)價(jià)格時(shí),既要保證民間投資者能夠還本付息并有所盈利,又不能加重排污企業(yè)的負(fù)擔(dān),排污收費(fèi)價(jià)格不宜定得太高。因此,民間投資者的盈利就必須有政府的政策優(yōu)惠,包括土地價(jià)格、稅收和其他方面的優(yōu)惠。在政府財(cái)政能力有限的情況下,引入民間資本,把政策優(yōu)惠轉(zhuǎn)變?yōu)橹挝燮髽I(yè)的盈利,并按實(shí)際需要提取折舊和大修理費(fèi)用,提高污染治理設(shè)施的運(yùn)營(yíng)效率,為環(huán)保產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保證。

      (二)為中小企業(yè)的污染集中治理創(chuàng)造條件,營(yíng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

      集中治理是解決中小企業(yè)污染的正確途徑。實(shí)踐證明,市場(chǎng)化運(yùn)作不僅降低了企業(yè)治理污染的成本,也可以使他們能夠集中精力關(guān)心市場(chǎng),發(fā)展主業(yè)。鑒于中小企業(yè)的特點(diǎn)及其對(duì)市場(chǎng)的依賴(lài),只要政府加以正確引導(dǎo),完全有可能相對(duì)集中于一定的專(zhuān)業(yè)區(qū)域或園區(qū),從而使中小企業(yè)污染的集中治理成為可能。這就解決了因企業(yè)規(guī)模過(guò)小,導(dǎo)致污染治理設(shè)施達(dá)不到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)模要求的難題。這一做法可以在我國(guó)的其他地區(qū)逐步推廣。

      加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施建設(shè)是市場(chǎng)化的又一個(gè)條件。,我國(guó)一些城市污水處理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不正常,除了資金、政策等方面的原因外,收集污水的管網(wǎng)不足、處理廠達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)模也是原因之一。如果不提高運(yùn)營(yíng)效率,建再多的環(huán)保設(shè)施也難以扭轉(zhuǎn)我國(guó)環(huán)境質(zhì)量惡化的趨勢(shì)。因此,應(yīng)該將城市環(huán)保設(shè)施的建設(shè)納入城市建設(shè)的總體規(guī)劃,做到“同時(shí)”建設(shè)。更主要的是,環(huán)保設(shè)施的建設(shè)不能作為“形象工程”來(lái)做,而要、合理,切實(shí)可行。

      在推進(jìn)中小企業(yè)污染集中治理的政策實(shí)施上,必須做到公平、公正、公開(kāi),按照市場(chǎng)規(guī)律鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),給治污企業(yè)設(shè)置的“門(mén)檻”,不應(yīng)妨礙社會(huì)資金的流入;對(duì)排入公共環(huán)境的污染物,應(yīng)按總量或濃度的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用,同時(shí)要權(quán)衡不同主體之間的利益關(guān)系,使企業(yè)的負(fù)擔(dān)逐步趨于合理。

      (三)建立服務(wù)和監(jiān)督體系,提高推進(jìn)環(huán)保設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化的能力

      進(jìn)一步理順政企關(guān)系。要解決當(dāng)前污水處理廠政出多門(mén)、責(zé)任不清、管理混亂的局面,盡快實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。同時(shí),環(huán)保局內(nèi)設(shè)或代管的污染治理公司也應(yīng)盡快脫鉤,實(shí)現(xiàn)政企分離,讓設(shè)施的運(yùn)營(yíng)交由具有法人資格的公司去管理;要加強(qiáng)各級(jí)政府的法人股管理,防止國(guó)有資產(chǎn)的流失。

      篇(4)

      1市場(chǎng)調(diào)研

      隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及消費(fèi)者需求的多樣化,市場(chǎng)調(diào)研工作的重要性更加突出,市場(chǎng)調(diào)研可以為營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)決策提供可靠依據(jù)。

      市場(chǎng)調(diào)研是指系統(tǒng)地、客觀地收集、整理和分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的各種資料或數(shù)據(jù),用以幫助營(yíng)銷(xiāo)管理人員制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)決策。市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)了解產(chǎn)品市場(chǎng)和把握顧客的重要手段,是幫助企業(yè)決策的重要工具。對(duì)于現(xiàn)代管理者來(lái)說(shuō),掌握和運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)研的理論、方法和技能是非常必要的。市場(chǎng)調(diào)研作為一門(mén)獨(dú)立的應(yīng)用科學(xué)有著龐大而復(fù)雜的內(nèi)容體系。

      市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容主要涉及影響營(yíng)銷(xiāo)策略的宏觀因素和微觀因素,如需求、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷(xiāo)、分銷(xiāo)、競(jìng)爭(zhēng)、外部環(huán)境等。根據(jù)不同的調(diào)研目的,調(diào)研內(nèi)容的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有很大不同。總體來(lái)講,市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容大致包括以下幾個(gè)方面:

      (1)市場(chǎng)需求調(diào)研。市場(chǎng)的需求是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的中心和出發(fā)點(diǎn),企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì),就必須詳細(xì)了解并滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的需求。因此,對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)研是市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容之一。市場(chǎng)需求調(diào)研包括:市場(chǎng)需求量的調(diào)研;市場(chǎng)需求產(chǎn)品品種的調(diào)研;市場(chǎng)需求季節(jié)性變化情況調(diào)研;現(xiàn)有客戶(hù)需求情況調(diào)研(數(shù)量、品種)。

      (2)產(chǎn)品調(diào)研。隨著環(huán)保要求的提高,不同的市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求也不一樣,產(chǎn)品在地區(qū)之間的需求也出現(xiàn)差異化。因此,產(chǎn)品調(diào)研也成為市場(chǎng)調(diào)研中不可忽略的問(wèn)題。產(chǎn)品調(diào)研的內(nèi)容包括:產(chǎn)品品質(zhì)需求調(diào)研;產(chǎn)品品種需求調(diào)研;產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)研等。

      (3)價(jià)格調(diào)研。價(jià)格會(huì)直接影響到產(chǎn)品的銷(xiāo)售額和企業(yè)的收益情況,價(jià)格調(diào)研對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)制定合理的價(jià)格策略有著至關(guān)重要的作用。價(jià)格調(diào)研的內(nèi)容包括:產(chǎn)品市場(chǎng)需求、變化趨勢(shì)的調(diào)研;國(guó)際產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì)調(diào)研;市場(chǎng)價(jià)格承受心理調(diào)研;主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格調(diào)研;國(guó)家稅費(fèi)政策對(duì)價(jià)格影響的調(diào)研。

      (4)促銷(xiāo)調(diào)研。促銷(xiāo)調(diào)研主要側(cè)重于消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)的反應(yīng),了解消費(fèi)者最容易接受和最喜愛(ài)的促銷(xiāo)形式。其具體內(nèi)容包括:調(diào)研各種促銷(xiāo)形式是否突出了產(chǎn)品特征;是否起到了吸引客戶(hù)、爭(zhēng)取潛在客戶(hù)的作用。

      (5)分銷(xiāo)渠道調(diào)研。分銷(xiāo)渠道選擇合理,產(chǎn)品的儲(chǔ)存和運(yùn)輸安排恰當(dāng),對(duì)于提高銷(xiāo)售效率、縮短運(yùn)輸周期和降低運(yùn)輸成本有著重要的作用。因此,分銷(xiāo)渠道的調(diào)研也是產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研的一項(xiàng)重要內(nèi)容。分銷(xiāo)渠道調(diào)研的內(nèi)容主要包括:對(duì)批發(fā)商、連鎖零售商的經(jīng)營(yíng)狀況、銷(xiāo)售能力的調(diào)研;配送中心規(guī)劃的調(diào)研;物流優(yōu)化組織的調(diào)研;如何降低運(yùn)輸成本的調(diào)研等。

      (6)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)研。營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)研的內(nèi)容包括:政治法律環(huán)境;經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;國(guó)際產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境;產(chǎn)品技術(shù)環(huán)境;替代產(chǎn)品發(fā)展;競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

      在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐中,進(jìn)行任何市場(chǎng)調(diào)研都是為了更好地了解產(chǎn)品市場(chǎng),搞清楚戰(zhàn)略失敗的原因或減少?zèng)Q策中的不確定性。為這些目的而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)研被稱(chēng)為應(yīng)用性市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)調(diào)研工作需要收集市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、消費(fèi)者等方面的相關(guān)數(shù)據(jù),并基于相關(guān)數(shù)據(jù)的支持提出市場(chǎng)決策建議。

      2市場(chǎng)調(diào)研對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的作用

      市場(chǎng)調(diào)研對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理的重要作用,主要體現(xiàn)在以下4個(gè)方面:

      (1)市場(chǎng)調(diào)研有助于管理者了解產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,發(fā)現(xiàn)和利用機(jī)會(huì)。在商品日益豐富的情況下,作為供應(yīng)一方的生產(chǎn)者既面臨有產(chǎn)品、資金和人才的競(jìng)爭(zhēng),也面臨技術(shù)水平和技術(shù)設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng);作為需求一方的消費(fèi)者,在一個(gè)日益龐大、種類(lèi)繁多的商品群面前必然會(huì)有所選擇。誰(shuí)能贏得消費(fèi)者的垂青,誰(shuí)就是成功者;反之,則面臨著被擠出產(chǎn)品市場(chǎng)的命運(yùn)。因此,生存危機(jī)是企業(yè)必須時(shí)時(shí)注意的問(wèn)題,然而機(jī)遇也同時(shí)存在,這就要看企業(yè)如何把握時(shí)機(jī)。

      (2)市場(chǎng)調(diào)研有助于管理者制定正確的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。在現(xiàn)代產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,企業(yè)管理者如果對(duì)影響目標(biāo)產(chǎn)品市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)組合的因素有充分的了解,那么管理將是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。主動(dòng)的管理意味著通過(guò)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)組合來(lái)適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而被動(dòng)的管理則是等到對(duì)企業(yè)有重大影響的變化出現(xiàn)時(shí),才決定采取行動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)研在主動(dòng)式管理中發(fā)揮著重要的作用,具有主動(dòng)性的管理者不僅要在不斷變化的產(chǎn)品調(diào)研中尋求新的機(jī)會(huì),而且會(huì)通過(guò)戰(zhàn)略計(jì)劃的制訂盡力為企業(yè)提供長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,基于現(xiàn)有的和將來(lái)的內(nèi)部能力以及預(yù)計(jì)的外部環(huán)境的變化,戰(zhàn)略計(jì)劃可以用來(lái)指導(dǎo)企業(yè)資源的長(zhǎng)期使用。一個(gè)好的戰(zhàn)略計(jì)劃是在出色的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上做出的,它有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利潤(rùn)和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的目標(biāo);缺乏市場(chǎng)調(diào)研的差的戰(zhàn)略計(jì)劃則會(huì)威脅企業(yè)的生存。

      (3)市場(chǎng)調(diào)研有助于企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新產(chǎn)品市場(chǎng)。任何企業(yè)的產(chǎn)品都不會(huì)在產(chǎn)品市場(chǎng)上永遠(yuǎn)暢銷(xiāo),企業(yè)要想生存和發(fā)展就需要不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,市場(chǎng)調(diào)研在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中發(fā)揮著重要作用,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研可以了解和掌握消費(fèi)者的消費(fèi)趨向、新的要求、消費(fèi)偏好的變化及對(duì)產(chǎn)品的期望等,然后設(shè)計(jì)出滿(mǎn)足這些要求的產(chǎn)品,使企業(yè)的銷(xiāo)售出現(xiàn)新的。

      (4)市場(chǎng)調(diào)研有助于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。在產(chǎn)品市場(chǎng)上,生產(chǎn)緊隨消費(fèi)的情況普遍存在,但生產(chǎn)也可以強(qiáng)制需求,即在消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有了足夠的了解和認(rèn)識(shí)之后,認(rèn)可產(chǎn)品并進(jìn)行購(gòu)買(mǎi),這種強(qiáng)制需求一旦成功,企業(yè)就可率先進(jìn)入產(chǎn)品的銷(xiāo)售領(lǐng)域,從而在此占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。然而,強(qiáng)制需求的成功必須建立在滿(mǎn)足消費(fèi)者的某種需求的基礎(chǔ)上,而在成功的背后,市場(chǎng)調(diào)研起著極其重要的作用。

      企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,也使得人們對(duì)信息的需求不斷增加,這就要求市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)在以科學(xué)性作為前提的基礎(chǔ)上更要富有創(chuàng)造性,而且創(chuàng)造性應(yīng)該貫穿市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。通過(guò)創(chuàng)造性的市場(chǎng)調(diào)研,滿(mǎn)足多元化的信息需求,使企業(yè)準(zhǔn)確地、及時(shí)地把握信息并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。市場(chǎng)需要?jiǎng)?chuàng)造,在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中更需要?jiǎng)?chuàng)造性的市場(chǎng)調(diào)研。

      篇(5)

      關(guān)鍵詞 房地產(chǎn) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 現(xiàn)狀 原因 對(duì)策

      一、引言

      當(dāng)前,房地產(chǎn)企業(yè)正朝著理性化發(fā)展,商品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,營(yíng)銷(xiāo)已被視為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)作的生命線(xiàn)。面對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中出現(xiàn)的一些典型問(wèn)題,如何針對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控下的房地產(chǎn)市場(chǎng),進(jìn)行科學(xué)分析,采取房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)新的策略,迎接新時(shí)期對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)提出的挑戰(zhàn),已是值得廣大房地產(chǎn)企業(yè)者深入探討的課題。

      透視當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)狀況,關(guān)系則顯得更加復(fù)雜,處境也更為艱難。具體表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是政府宏觀政策調(diào)控。考察國(guó)際金融危機(jī)后市場(chǎng),2008年底,因一系列經(jīng)濟(jì)政策刺激,我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)提前結(jié)束調(diào)整而迅速升溫,到2009年樓市的高價(jià)卻超出了大部分社會(huì)成員的購(gòu)買(mǎi)能力,同時(shí)引發(fā)了諸多影響深遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題,年底,于是新一輪宏觀調(diào)控又開(kāi)始了。2010年后,面對(duì)某些城市火箭般上升的房?jī)r(jià)和輿論壓力,從中央到地方各級(jí)政府,又連打房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控“組合拳”。如:大建經(jīng)濟(jì)適用房、社會(huì)保障房,銀行接二連三調(diào)息等,這一系列宏觀調(diào)控,已在一定程度上改變了房地產(chǎn)的生存環(huán)境。二是房地產(chǎn)價(jià)格波動(dòng)不定。2008年美國(guó)的經(jīng)濟(jì)危機(jī),在全球范圍內(nèi)引發(fā)激烈的金融動(dòng)蕩,且逐漸蔓延到許多領(lǐng)域,尤其是房地產(chǎn)價(jià)格。2008年我國(guó)房地產(chǎn)商品價(jià)格曾一度走低,可2009年樓市,突然又呈現(xiàn)上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。之后兩年來(lái),各地房地產(chǎn)價(jià)格時(shí)起時(shí)落,面對(duì)跌宕起伏、波動(dòng)不定的樓市價(jià)格,人們難免對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)前景持觀望態(tài)度。三是商家回收利潤(rùn)心切。由于房地產(chǎn)行業(yè)房?jī)r(jià)的不斷上漲,新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)又層出不窮,商家為了盡快實(shí)現(xiàn)資金回?cái)n,獲得巨額利潤(rùn)回報(bào),于是各種促銷(xiāo)手段五花八門(mén)。造成整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)宣傳營(yíng)銷(xiāo)過(guò)度的態(tài)勢(shì)。四是顧客消費(fèi)趨向理性。鑒于我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)還未實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,而消費(fèi)者的理念又在不斷發(fā)生變化,消費(fèi)心理日漸成熟,消費(fèi)行為也愈趨理性。加上最近國(guó)家一批批經(jīng)濟(jì)適用房、社會(huì)保障房建成,于是有的人就想?yún)⑴c申請(qǐng),等候優(yōu)惠,購(gòu)房的急切心情相對(duì)也就有所松緩。五是營(yíng)銷(xiāo)人員素質(zhì)不齊。眼下很多企業(yè)管理人員的目光短淺,在招收營(yíng)銷(xiāo)人員時(shí)沒(méi)有把好素質(zhì)關(guān),導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍魚(yú)龍混雜,良莠不齊。這些人缺乏企業(yè)長(zhǎng)久贏利與發(fā)展的意識(shí),往往對(duì)購(gòu)房者的個(gè)性化需求重視不夠,單純采取揚(yáng)長(zhǎng)避短方式,未能誠(chéng)懇把自己產(chǎn)品推介給客戶(hù)。

      二、剖析房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)困惑原因

      面對(duì)當(dāng)前中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生的一場(chǎng)史前無(wú)例的變革,市場(chǎng)產(chǎn)品挑戰(zhàn)更明顯,競(jìng)爭(zhēng)的局面更加激烈,房地產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)也逐年縮小,細(xì)加歸納主要原因有五:一因市場(chǎng)調(diào)查缺乏真實(shí)。一些房地產(chǎn)企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案時(shí),只靠報(bào)紙或網(wǎng)上收集到的信息,缺少專(zhuān)業(yè)咨詢(xún),更少于進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研,故對(duì)房地產(chǎn)需求前景未明。他們很少認(rèn)真考慮過(guò)實(shí)用性,更沒(méi)有考慮到會(huì)轉(zhuǎn)嫁給購(gòu)房者身上的成本及高房?jī)r(jià)。二因產(chǎn)品定位出現(xiàn)偏差。因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研考察缺乏真實(shí)性,必然導(dǎo)致房地產(chǎn)商家產(chǎn)品定位出現(xiàn)偏差,缺乏科學(xué)性,結(jié)果胡亂定位叫價(jià),而不顧當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)收入水平和財(cái)力基礎(chǔ),以及居民的多元需求及承受能力,更沒(méi)顧及到企業(yè)自身的資源條件,無(wú)明確目標(biāo),盲目興建。造成諸多樓盤(pán)滯銷(xiāo)。三因商品賣(mài)點(diǎn)把握不準(zhǔn)。開(kāi)發(fā)商和策劃大師們往往熱衷于概念炒作,有的房地產(chǎn)商家一味想制造轟動(dòng)效應(yīng),實(shí)際沒(méi)有自己的特色賣(mài)點(diǎn)。四因廣告宣傳攻勢(shì)過(guò)猛。處在低迷期,房地產(chǎn)商往往過(guò)度偏愛(ài)廣告攻勢(shì),而不重視多與購(gòu)房者進(jìn)行人文交流,忽略了對(duì)于現(xiàn)代人文需求的深層次思考。五因企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新乏力。由于消費(fèi)者購(gòu)房需求呈多元化,大多趨向于理性購(gòu)置,而許多房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)者卻仍然固步自封,或者局限于人員素質(zhì),企業(yè)中缺少真正懂創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新的人才,盲目地為創(chuàng)新而“創(chuàng)新”。

      三、探索新形勢(shì)下房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

      縱觀當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)表現(xiàn),一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)要想在營(yíng)銷(xiāo)上扎好可持續(xù)發(fā)展穩(wěn)健的根,只有轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略。具體可采用以下對(duì)策:

      (一)準(zhǔn)確進(jìn)行房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研

      真實(shí)準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基礎(chǔ)和依據(jù)。在市場(chǎng)調(diào)研之前,企業(yè)應(yīng)制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌?chǎng)調(diào)研計(jì)劃,確定好考察流程。開(kāi)始進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研時(shí),要有針對(duì)性地對(duì)項(xiàng)目規(guī)模、特點(diǎn)和消費(fèi)對(duì)象的關(guān)系,整體性把握,包括地域的分類(lèi)、顧客的愿望、消費(fèi)者需求的建筑類(lèi)型、物業(yè)管理等方面都得認(rèn)真地全面摸底。調(diào)查結(jié)束后,還應(yīng)仔細(xì)地進(jìn)行造價(jià)分析,科學(xué)地預(yù)測(cè)市場(chǎng)前景。通常一項(xiàng)正式市場(chǎng)調(diào)研的全過(guò)程可分為調(diào)查準(zhǔn)備、調(diào)查實(shí)施、調(diào)查數(shù)據(jù)分析、調(diào)查結(jié)果總結(jié)四個(gè)階段。調(diào)研要做到深入全面,數(shù)據(jù)要真實(shí)可靠,分析綜合要科學(xué)有據(jù),調(diào)研之后要形成市調(diào)書(shū)面報(bào)告。

      (二)謹(jǐn)慎實(shí)施房地產(chǎn)商品策劃

      市場(chǎng)目標(biāo)分析與市場(chǎng)產(chǎn)品定位是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的核心。由于房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,消費(fèi)者需求層次也已迥然不同,這就要求房地產(chǎn)業(yè)者必須以最大誠(chéng)信去努力滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求,廣大房地產(chǎn)商必須明確其目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)定位,真正從企業(yè)自身特點(diǎn)和消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力出發(fā)。房地產(chǎn)商品策劃定位觀念應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)的,它必須隨著顧客偏好的變化,隨著科技的進(jìn)步,以及外部環(huán)境的變遷作出適時(shí)的調(diào)整。由于房地產(chǎn)建設(shè)有不同周期,在興建的不同周期,商品策劃將隨之發(fā)生變化,策劃者應(yīng)實(shí)事求是隨時(shí)作出適當(dāng)調(diào)整。

      (三)用心打造房地產(chǎn)特色賣(mài)點(diǎn)

      一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,往往賣(mài)點(diǎn)很多,規(guī)劃、房型、景觀、配套、生態(tài)環(huán)保、物業(yè)管理等都可以成為賣(mài)點(diǎn),均必須用心打造。例如:良好的生態(tài)環(huán)境作為基礎(chǔ)的科學(xué)發(fā)展模式,不僅可以推動(dòng)人與自然的和諧發(fā)展,還可以促進(jìn)物質(zhì)與精神、經(jīng)濟(jì)與人文的和諧發(fā)展。人們要求看的環(huán)保,吃的環(huán)保,住的也要環(huán)保。為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要以及消費(fèi)者的需求,樓盤(pán)的環(huán)保、綠化建設(shè)、房子低碳建筑材料的選用,低碳設(shè)施的配備,都應(yīng)融入到房地產(chǎn)建設(shè)和營(yíng)銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn)策劃之中。此外如質(zhì)量品牌,它既是營(yíng)銷(xiāo)的重頭賣(mài)點(diǎn),又是企業(yè)的生命,沒(méi)有質(zhì)量的房地產(chǎn),即使是再新的營(yíng)銷(xiāo)手段,也無(wú)法改變企業(yè)商品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。品牌正是消費(fèi)者對(duì)商品的滿(mǎn)意度與忠誠(chéng)度的整合。要打響品牌,還應(yīng)依賴(lài)消費(fèi)者幫助宣傳,因?yàn)樗麄兊目诒w現(xiàn)的是誠(chéng)信,企業(yè)可試通過(guò)人際傳播方式打響品牌賣(mài)點(diǎn)。

      (四)全面提升房地產(chǎn)廣告質(zhì)量

      面對(duì)越來(lái)越挑剔的消費(fèi)者,越來(lái)越復(fù)雜的房地產(chǎn)市場(chǎng),廣告營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。一方面商品高度過(guò)剩加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),另方面由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)壓力,使消費(fèi)者更趨向于理性化,很多經(jīng)典商品廣告營(yíng)銷(xiāo)策略已開(kāi)始無(wú)法應(yīng)付,企業(yè)再不尋求新策略,講究營(yíng)銷(xiāo)新方式,重視廣告創(chuàng)意,提高廣告品質(zhì),指導(dǎo)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展,企業(yè)就難以立足。房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)廣告最重要是要有針對(duì)性,廣告媒體選擇不能盲目,更不能誤以為廣告是萬(wàn)能的。要預(yù)防產(chǎn)生許多負(fù)面后果。

      (五)竭力提高營(yíng)銷(xiāo)人員的素質(zhì)

      加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),竭力提升房地產(chǎn)從業(yè)者的素質(zhì),是提高房地產(chǎn)銷(xiāo)售效益的重要策略之一。房地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)員工進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),主動(dòng)為營(yíng)銷(xiāo)人員搭建互相學(xué)習(xí)、互相交流的平臺(tái),廣大營(yíng)銷(xiāo)人員要勤學(xué)習(xí)、多實(shí)踐,要注重吸取先進(jìn)企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn),不斷發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的差距不足,認(rèn)真總結(jié)失利的教訓(xùn)。在新形勢(shì)下,營(yíng)銷(xiāo)者要解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,確立服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新的思想理念,勇敢地面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不斷創(chuàng)新,盡快提升自身素質(zhì)。營(yíng)銷(xiāo)人員還必須有高度的時(shí)代責(zé)任感,愛(ài)崗敬業(yè),不斷拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道,認(rèn)真處理好企業(yè)、顧客、社會(huì)三者的關(guān)系,必須努力將自己造就成知識(shí)型、開(kāi)拓型、創(chuàng)新型人才,真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)浪潮中的勝者。

      四、結(jié)語(yǔ)

      綜上所述,筆者由衷感到一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè),要想真正尋得新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)新對(duì)策,就必須務(wù)實(shí)求真,以消費(fèi)者利益為中心,不斷創(chuàng)新服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)手段。只有認(rèn)清形勢(shì),努力轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)策略,講究營(yíng)銷(xiāo)方式方法,房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)才會(huì)迅速打開(kāi)新局面,進(jìn)而促使房地產(chǎn)企業(yè)贏得更高利潤(rùn),蓬勃地向前發(fā)展!

      參考文獻(xiàn):

      [1]樊媛媛.房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略及對(duì)策探析.財(cái)富前沿.2009.12.18.

      篇(6)

      產(chǎn)品上市之初,公司在拓展市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策劃上下了很大的功夫,這也是產(chǎn)品走俏市場(chǎng)的主要原因,從和商的合作上就能體現(xiàn)這些優(yōu)勢(shì),因?yàn)閲娤闶且粋€(gè)重復(fù)消費(fèi)品,公司沒(méi)有要求創(chuàng)業(yè)的客商去大量的購(gòu)貨。同時(shí)在和一些沒(méi)有太多產(chǎn)品推廣經(jīng)驗(yàn)的客戶(hù)合作上還提供一些輔助的宣傳用品,除了配套的廣告牌,宣傳單頁(yè)、促銷(xiāo)廣告條幅等之外,更是把商的名片都配套的做好,省去了商在初期運(yùn)做上耗費(fèi)時(shí)間和精力。以產(chǎn)品質(zhì)量為第一,以共建互贏為宗旨,公司總經(jīng)理何艷龍先生攜全體員工真誠(chéng)歡迎各路精英來(lái)公司考察合作,共創(chuàng)誠(chéng)信綠色環(huán)保大業(yè)。

      營(yíng)銷(xiāo)總部:安徽合肥市臨泉路森海豪庭6幢702號(hào)

      招商電話(huà):0551-4257360、4257610、3178234

      篇(7)

      引言

      天然氣作為清潔能源,具有原油和煤炭不可比擬的優(yōu)勢(shì),在世界范圍被廣泛應(yīng)用,其消費(fèi)量在一次能源中占比為24%左右;中國(guó)天然氣使用長(zhǎng)期沒(méi)有得到重視,天然氣主要用于城市燃?xì)狻⒐I(yè)燃料、天然氣發(fā)電和天然氣化工,消費(fèi)量在一次能源中的占比僅為3%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于世界平均水平。隨著更為清潔環(huán)保的天然氣得到越來(lái)越廣泛的關(guān)注和使用,發(fā)電、取暖等傳統(tǒng)的煤炭應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒅鸩接商烊粴獠糠秩〈?/p>

      一、對(duì)當(dāng)前貴州省五區(qū)外部市場(chǎng)環(huán)境的綜合分析

      (一)宏觀環(huán)境分析

      2002-2012年,貴州城市燃?xì)獗戎赜?8%快速增長(zhǎng)至43%,工業(yè)燃料由41%降至26%,化工用氣由37%降至20%,發(fā)電用氣由4%增至12%。近年來(lái),天然氣產(chǎn)量呈現(xiàn)快速上升的良好勢(shì)頭,已經(jīng)形成新疆、陜甘寧、川渝、青海、東北五大氣產(chǎn)區(qū)。目前穩(wěn)定的氣源不足,氣源采購(gòu)價(jià)格偏高,導(dǎo)致下游天然氣企業(yè)成本偏高。

      (二)用戶(hù)市場(chǎng)容量分析

      從市居民能源使用情況來(lái)看,主要使用瓶裝液化氣,其次為水煤氣,仍有一少部分使用煤作為能源,水煤氣用戶(hù)增長(zhǎng)最快,其他燃料用戶(hù)呈負(fù)增長(zhǎng),管道燃?xì)庥脩?hù)的普及已經(jīng)形成比較好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

      市工商業(yè)用戶(hù)目前以煤為主要燃料用于工業(yè)鍋爐,少數(shù)使用油料,部分取暖和洗浴用戶(hù)使用熱電蒸汽,天然氣的比重很小,具有較大的開(kāi)發(fā)空間。

      (三)未來(lái)機(jī)會(huì)市場(chǎng)分析

      經(jīng)濟(jì)區(qū)和環(huán)保型工業(yè)園區(qū)建設(shè)為天然氣使用率的提高提供了良機(jī);水煤氣的置換給老市區(qū)用戶(hù)開(kāi)發(fā)(民用戶(hù)、小型工福戶(hù))帶來(lái)了機(jī)會(huì);國(guó)家環(huán)保政策的執(zhí)行,如:燃煤鍋爐在主要街區(qū)的取締,給天然氣擴(kuò)大使用范圍提供了機(jī)會(huì);水煤氣用戶(hù)的置換,原煤氣源廠的關(guān)閉會(huì)給現(xiàn)有熱電廠的蒸汽運(yùn)營(yíng)成本帶來(lái)上升壓力,會(huì)給天然氣使用帶來(lái)一定機(jī)會(huì);政府能源政策扶持天然氣、等清潔能源的使用。具體來(lái)看,我們從以下幾個(gè)方面來(lái)分析:

      1、工福戶(hù)市場(chǎng)

      由于熱電蒸汽和煤的競(jìng)爭(zhēng),間接使用天然氣用于生產(chǎn)的工福戶(hù)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,但是發(fā)展?jié)摿春谩?/p>

      2、房地產(chǎn)市場(chǎng)

      在未來(lái)5年達(dá)到5萬(wàn)戶(hù)左右,超過(guò)40%的購(gòu)房者為新增戶(hù)。

      3、集體戶(hù)市場(chǎng)

      在未來(lái)5年具有20%以上的增長(zhǎng)空間,剩下的集體報(bào)裝戶(hù)居住比較分散。

      4、零散報(bào)裝戶(hù)市場(chǎng)

      水煤氣置換工作將隨著西氣東輸工程,以及政府的大力推進(jìn),預(yù)計(jì)未來(lái)不久將完成現(xiàn)有所有用戶(hù)水煤氣用戶(hù)置換天然氣的工作,促使五區(qū)天然氣使用迅速形成規(guī)模。

      二、對(duì)困擾燃?xì)夤臼袌?chǎng)營(yíng)運(yùn)能力因素的綜合分析

      (一)內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)方面

      當(dāng)前,公司內(nèi)部缺乏內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo),沒(méi)有在企業(yè)內(nèi)部達(dá)成上下一致的戰(zhàn)略共識(shí),對(duì)市場(chǎng)的把握不盡人意,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備不足,市場(chǎng)調(diào)研工作目標(biāo)性差:市場(chǎng)調(diào)研不準(zhǔn),目標(biāo)客戶(hù)不明確;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)人員實(shí)踐少、經(jīng)驗(yàn)缺乏,營(yíng)銷(xiāo)理念和專(zhuān)業(yè)技能不夠;營(yíng)銷(xiāo)人員的適崗性培訓(xùn),針對(duì)性不夠、培訓(xùn)時(shí)間少、缺乏系統(tǒng)性。

      (二)公共關(guān)系經(jīng)營(yíng)方面

      在公共關(guān)系經(jīng)營(yíng)方面,雖然獲得了政府的政策支持,政策的執(zhí)行細(xì)則沒(méi)有,政策落實(shí)的可操作性差。政府沒(méi)有召開(kāi)相關(guān)天然氣政策落實(shí)會(huì)議,僅停留在文件下達(dá)層面;相關(guān)配套優(yōu)惠政策不到位,如:路由落實(shí)難,建委內(nèi)部和公路局,經(jīng)常以不付費(fèi),不給予辦理施工許可證;圖審科的跟進(jìn)溝通工作正在進(jìn)行,沒(méi)有敦促政府召開(kāi)相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)。

      (三)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置方面

      組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置造成營(yíng)銷(xiāo)功能被人為打散,市場(chǎng)部的部分營(yíng)銷(xiāo)功能缺失。舉例來(lái)說(shuō),分管廣告:不是由市場(chǎng)人員管理廣告,造成廣告和市場(chǎng)的脫節(jié)。分管市場(chǎng)開(kāi)發(fā)缺乏以市場(chǎng)為龍頭的協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu);銷(xiāo)售人員承擔(dān)了內(nèi)部協(xié)調(diào)的部分工作。

      (四)營(yíng)銷(xiāo)管理方面

      營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)薄弱,組織能力和個(gè)人能力都亟需提升。營(yíng)銷(xiāo)管理、市場(chǎng)調(diào)研能力、思路方法、調(diào)研目的性不強(qiáng),不夠細(xì)。比較深入專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研沒(méi)有做,如何做市場(chǎng)調(diào)研找不到切入點(diǎn),比如從規(guī)劃局、房產(chǎn)商中獲取信息的能力可以再有所提升。從營(yíng)銷(xiāo)人員的個(gè)人技能方面來(lái)看,客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力:專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力;客戶(hù)管理能力:數(shù)據(jù)庫(kù)、客戶(hù)檔案建立,客戶(hù)維護(hù)的策略點(diǎn)。

      另外,廣告宣傳策劃和管理流程專(zhuān)業(yè)性和系統(tǒng)性不足。首先,啟動(dòng)市場(chǎng)的廣告宣傳定位不準(zhǔn)確,廣告宣傳方式簡(jiǎn)單,廣告宣傳整體思路不明確,投入少,沒(méi)有系統(tǒng),大型公共活動(dòng)參與太少;其次,廣告宣傳沒(méi)有真正起到幫助銷(xiāo)售的作用;再次,沒(méi)有對(duì)廣告效果的監(jiān)控和評(píng)價(jià)的機(jī)制。

      三、貴州片區(qū)液化氣市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略制定及規(guī)劃

      (一)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略:抓住變量,置換存量

      貴州五區(qū)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位總體上說(shuō)要以集體戶(hù)開(kāi)發(fā)、新增房產(chǎn)開(kāi)發(fā)為龍頭,快速完成城市管網(wǎng)建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)管網(wǎng)沿線(xiàn)存量開(kāi)發(fā)。抓住變量,置換存量是未來(lái)工作的一個(gè)長(zhǎng)期課題。

      (二)政府經(jīng)營(yíng)策略

      首要的是要服從當(dāng)?shù)卣念I(lǐng)導(dǎo),依靠當(dāng)?shù)卣闹С郑鲃?dòng)接受當(dāng)?shù)卣闹笇?dǎo),站在當(dāng)?shù)卣慕嵌人伎既細(xì)獾耐茝V和發(fā)展戰(zhàn)略,為政府出謀劃策,積極在城市燃?xì)忸I(lǐng)域提出提案和建議,協(xié)助當(dāng)?shù)卣毮懿块T(mén)執(zhí)行環(huán)保政策,推進(jìn)環(huán)保方面的工作。另外,還要服務(wù)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū),積極參與政府的公益活動(dòng),主動(dòng)設(shè)計(jì)在燃?xì)夥矫娴摹八蜏嘏被顒?dòng),主動(dòng)承擔(dān)使用清潔能源的宣傳工作。

      (三)客戶(hù)開(kāi)發(fā)策略

      1、房產(chǎn)商

      貴州五區(qū)正在大力建設(shè)新城區(qū)和小郊區(qū),將是未來(lái)幾年內(nèi)房產(chǎn)增長(zhǎng)的主要區(qū)域。可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)推進(jìn)工作:首先,政府政策的落實(shí),通過(guò)宣傳引導(dǎo)居民接受天然氣;其次,加強(qiáng)與房地產(chǎn)商之間的合作,影響并使之逐步接受。

      2、工福戶(hù)

      首先,同政府合作,從環(huán)保、消防等部門(mén)收集信息,政府對(duì)小燃煤、燃油鍋爐改造政策的的執(zhí)行;其次,公司內(nèi)部形成對(duì)改造用戶(hù)整套體系的方案模板;最后,加強(qiáng)對(duì)工福戶(hù)小組成員及大客戶(hù)專(zhuān)員的培訓(xùn),掌握對(duì)客戶(hù)用氣關(guān)鍵環(huán)節(jié)把握、替代能源成本計(jì)算、談判等技能。

      3、集體戶(hù)

      針對(duì)集體戶(hù),首先,廣告宣傳的實(shí)施及效果的預(yù)期與評(píng)估工作要做好;其次,現(xiàn)有管道燃?xì)庥脩?hù)的服務(wù)水平要提升;最后,要著力解決用戶(hù)手中的液化石油氣鋼瓶及戶(hù)頭問(wèn)題。

      4、散戶(hù)

      首先,開(kāi)發(fā)人員的配備及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升要盡快落實(shí);其次,要加大對(duì)天然氣的宣傳力度,使用戶(hù)了解液化氣,接受液化氣;最后,對(duì)已有燃?xì)庥脩?hù)的服務(wù)水平的體現(xiàn),形成良好的社會(huì)口碑。

      (四)其他配合策略

      1、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員的考評(píng)激勵(lì)體系,應(yīng)體現(xiàn)目標(biāo)管理的思想,采用分段激勵(lì)模式。

      獎(jiǎng)勵(lì)分為兩段:從完成保守目標(biāo)之后,才使用獎(jiǎng)金激勵(lì);完成基本目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)幅度小;而達(dá)到挑戰(zhàn)目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)幅度大。

      2、各部門(mén)配合措施(市場(chǎng)部龍頭地位保證、各部門(mén)協(xié)調(diào)配合)

      管道天然氣銷(xiāo)售,與物流業(yè)態(tài)的液化氣銷(xiāo)售完全不同,銷(xiāo)售的實(shí)現(xiàn)既依賴(lài)于主干網(wǎng)建設(shè)、庭院網(wǎng)建設(shè),同時(shí)也需要安裝和售后服務(wù)的支撐。

      3、考慮到市場(chǎng)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)難度,市場(chǎng)部需要適當(dāng)增加人力資源配備,建立專(zhuān)業(yè)小組開(kāi)發(fā)不同特點(diǎn)的客戶(hù)群,并在設(shè)立廣告專(zhuān)員和計(jì)劃控制專(zhuān)員。

      總結(jié)

      政策是影響燃?xì)庑袠I(yè)發(fā)展的第一關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素。天然氣的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都在國(guó)家政策的牢牢掌控中,而且在產(chǎn)業(yè)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)都形成了很高的政策壁壘。市場(chǎng)需求是拉動(dòng)一個(gè)行業(yè)發(fā)展的根本源動(dòng)力,燃?xì)庑枨笤谖磥?lái)幾年呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),尤其是二三線(xiàn)城市表現(xiàn)出巨大的需求潛力,未來(lái)幾年天然氣供需缺口為進(jìn)入上游氣源領(lǐng)域提供了機(jī)會(huì)。

      中石化燃?xì)夤疽欢ㄒc貴州五區(qū)各上游單位進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)與溝通,認(rèn)真履行天然氣終端銷(xiāo)售責(zé)任,進(jìn)一步夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ),提高銷(xiāo)售效益,確保安全生產(chǎn),切實(shí)增強(qiáng)城市燃?xì)夤?yīng)保障能力,按照股份公司和專(zhuān)業(yè)公司的安排,全力做好2013年城市燃?xì)膺\(yùn)行和天然氣銷(xiāo)售工作,我們相信在科學(xué)的市場(chǎng)定位、市場(chǎng)規(guī)劃后,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作將會(huì)呈現(xiàn)出嶄新的局面。(作者單位:中國(guó)石化集團(tuán)西南石油局貴州石油天然氣銷(xiāo)售分公司)

      參考文獻(xiàn)

      [1]郭國(guó)慶.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)通論[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社.2003.102—105.

      篇(8)

      當(dāng)今社會(huì)是個(gè)進(jìn)步的社會(huì),也是不斷發(fā)展的社會(huì),人們的生活習(xí)慣與行為都會(huì)受到社會(huì)變化的影響,因此生活水平與生活品質(zhì)也在不斷的提高。人們的生活不再是尋求吃飽穿暖的時(shí)候,就開(kāi)始重視精神世界,綠色環(huán)保開(kāi)始進(jìn)入人們的視野。在這樣大的形式下綠色電力營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始被更多的人所接受,并迎合了消費(fèi)者綠色的消費(fèi)理念,而人本思想則我國(guó)古代傳統(tǒng)文化的精華,是現(xiàn)代人們所推崇的理念,“民為貴.君為輕.社稷次之”這樣的人本思想由偉大的儒家思想家孟子提出,在如今來(lái)看也是適用的。人本思想即以人為本,體現(xiàn)著人最高的本質(zhì)與理念,也是人與人之間相處的最好的思想,綠色電力營(yíng)銷(xiāo)中人本思想無(wú)處不在的,也影響著企業(yè)的發(fā)展。

      1 綠色電力營(yíng)銷(xiāo)理論中人本思想的體現(xiàn)

      美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)學(xué)者麥卡錫教授曾做過(guò)調(diào)查研究,認(rèn)為綠色電力營(yíng)銷(xiāo)中要形成成功市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),就應(yīng)該有相應(yīng)的人本思想,比如在一些產(chǎn)品中以合適的價(jià)格或者渠道進(jìn)行促銷(xiāo)行為,產(chǎn)品與服務(wù)就可以以人本的形式投放到市場(chǎng)中,贏得消費(fèi)者的追捧。這就意味著企業(yè)運(yùn)用人本思想的重要性,并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,迎合消費(fèi)者的需求,生產(chǎn)消費(fèi)者喜愛(ài)的產(chǎn)品。無(wú)論是哪個(gè)企業(yè),只要是有產(chǎn)品就需要營(yíng)銷(xiāo),因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)的最終目的使銷(xiāo)售,到消費(fèi)者的手中,因此企業(yè)就需要考慮消費(fèi)者的需求,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)也是企業(yè)獲勝的基礎(chǔ),如果達(dá)不到消費(fèi)者的預(yù)期,就會(huì)失去消費(fèi)者,這就是人本思想的重要性。企業(yè)必須站在消費(fèi)者的角度思考、產(chǎn)生產(chǎn)品,才能被消費(fèi)者所認(rèn)可。綠色電力營(yíng)銷(xiāo)的人本思想包括三點(diǎn):適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)那馈⑦m當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。適當(dāng)?shù)膬r(jià)格會(huì)贏得消費(fèi)者的喜愛(ài),并被其所擁護(hù),符合消費(fèi)者的消費(fèi)理念;適當(dāng)?shù)那谰捅仨毷蔷G色電力營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品到另一個(gè)渠道時(shí),所接收或者經(jīng)過(guò)的機(jī)構(gòu),有可能是企業(yè),也有可能是個(gè)人。商以及用戶(hù)或者消費(fèi)者都會(huì)是其渠道,渠道的不同也影響著企業(yè)的發(fā)展。在人本思想里,企業(yè)渠道的選擇應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)選擇,避免盲目的不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研而選擇渠道。同時(shí)渠道中的個(gè)人也需要是對(duì)市場(chǎng)洞察力強(qiáng)、合作強(qiáng)的人來(lái)配和,注重以人為本,培養(yǎng)人才。因此以人為本的思想是重要的,應(yīng)加強(qiáng)溝通,充分利用這種市場(chǎng)資源,發(fā)揮人本思想的作用,為企業(yè)更好的發(fā)展而努力、貢獻(xiàn)。價(jià)格、渠道都合適了,就需要一定的促銷(xiāo)手段,來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售額,提高企業(yè)的效益。無(wú)論是推銷(xiāo)還是廣告宣傳以及推廣,企業(yè)都應(yīng)該以人為本,站在消費(fèi)者的角度來(lái)看問(wèn)題,

      激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望,促成購(gòu)買(mǎi)行為。以人為本的消費(fèi)形式更容易打動(dòng)顧客的心,特別是目前顧客消費(fèi)觀念大多理性化的時(shí)期,從人本思想出發(fā),忠實(shí)消費(fèi)者的心理,以消費(fèi)者的滿(mǎn)意為導(dǎo)向,滿(mǎn)足消費(fèi)者的市場(chǎng)需求,更加體現(xiàn)綠色電力營(yíng)銷(xiāo)中的人本思想。

      2 綠色電力營(yíng)銷(xiāo)中人本思想需要進(jìn)行人本管理

      目前人類(lèi)社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)文化高速發(fā)展的時(shí)期,人們的生活方式、行為習(xí)慣、思維形式等與突出,都發(fā)生了很大的變化,綠色電力營(yíng)銷(xiāo)中人本思想也越發(fā)的清晰與突出。有人說(shuō)這個(gè)世界是人才的世界,經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)的作用也是巨大的,企業(yè)也渴求著人才的加入,因此在綠色電力營(yíng)銷(xiāo)管理關(guān)系中,員工的思想必須與企業(yè)的人本思想相匹配,相契合。在管理的角度方式來(lái)看,企業(yè)的內(nèi)部人員就需要進(jìn)行人本的制度與思想來(lái)進(jìn)行管理,使企業(yè)的發(fā)展良好的運(yùn)行,以人為本的綠色電力營(yíng)銷(xiāo)形式已成為時(shí)展的必然要求。激發(fā)員工的自我發(fā)展和自我實(shí)現(xiàn)的欲求,這也需要企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行重視與認(rèn)可,并滿(mǎn)足他們的需求,這也他們才會(huì)一心一意為公司做貢獻(xiàn),發(fā)揮自己的潛力,給公司帶來(lái)效益。綠色電力營(yíng)銷(xiāo)中人本思想的運(yùn)用,可以為員工定制合適的管理方式和激勵(lì)方式,給員工一個(gè)號(hào)的氛圍,寬松、舒適的工作環(huán)境,為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)一份力。

      3 總結(jié)

      如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,市場(chǎng)調(diào)研的正確與否是企業(yè)能否不斷發(fā)展的前提與保障,發(fā)展的社會(huì),人們的生活習(xí)慣與行為都會(huì)受到社會(huì)變化的影響,因此生活水平與生活品質(zhì)也在不斷的提高。人本思想即以人為本,體現(xiàn)著人最高的本質(zhì)與理念,也是人與人之間相處的最好的思想,綠色電力營(yíng)銷(xiāo)中人本思想無(wú)處不在的,也影響著企業(yè)的發(fā)展。而正確認(rèn)識(shí)市場(chǎng)所必須的就是將人本思想帶入企業(yè)走進(jìn)市場(chǎng),調(diào)研消費(fèi)者的心理,熟悉其了購(gòu)買(mǎi)行為,生產(chǎn)相應(yīng)的產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,促進(jìn)消費(fèi)。以人為本的思想為綠色電力營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)帶來(lái)了新鮮的血液,注重迎合顧客的消費(fèi)需求,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,人本思想也被越來(lái)越多的企業(yè)所認(rèn)可。

      參考文獻(xiàn):

      [1]偉球.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的發(fā)展創(chuàng)新及其實(shí)踐應(yīng)用[J].經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展,2004(8).

      [2]齊秀生等.中國(guó)古代人本思想考略[J].煙臺(tái)師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2005,(4).

      [3]汝寧芙,雷聚超.企業(yè)資源計(jì)劃在電力企業(yè)的應(yīng)用前景[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2011(09).

      篇(9)

      引言:生活中,能夠提供欣賞并美化環(huán)境的家庭盆栽受到大家廣泛關(guān)注,而當(dāng)前自動(dòng)澆灌系統(tǒng)價(jià)格昂貴、普遍性不強(qiáng),人工澆灌水總是無(wú)法控制好水量,多余的水會(huì)從漏水孔流出,造成很多不便,也造成水資源浪費(fèi)。通過(guò)研究環(huán)保材料,使用物理方法對(duì)花盆進(jìn)行改進(jìn),則可以解決這些問(wèn)題。

      一、現(xiàn)有花盆種類(lèi)

      泥盆、紫砂盆、瓷盆、塑料盆、木盆等。

      二、市場(chǎng)調(diào)研

      1問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)

      在養(yǎng)殖盆栽過(guò)程中,由于無(wú)法控制澆水水量,在土壤中積攢的水分會(huì)導(dǎo)致盆栽植物根部腐爛,為排水必須設(shè)置漏水孔,流出花盆就會(huì)導(dǎo)致污水四散.此外,由于居民生活質(zhì)量的提升,盆栽越來(lái)越受到消費(fèi)者的歡迎,需求量不斷增加,但花盆制作材料的環(huán)保狀況堪憂(yōu),違背環(huán)保節(jié)約科學(xué)理念。

      2 市場(chǎng)調(diào)查

      調(diào)研從盆栽入手,采用問(wèn)卷調(diào)查、實(shí)地考察和深度訪談的方法進(jìn)行調(diào)研。以安徽、山東為主要地點(diǎn),對(duì)花卉市場(chǎng)商戶(hù)以及市民進(jìn)行問(wèn)卷、訪談。主要采用個(gè)體隨機(jī)調(diào)查,對(duì)商戶(hù)以及過(guò)往市民進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查并穿插個(gè)案采訪,每個(gè)調(diào)查地點(diǎn)發(fā)放問(wèn)卷10份,進(jìn)行個(gè)案采訪3例。

      我們首先對(duì)花卉市場(chǎng)、大型綜合超市、家居連鎖店以及網(wǎng)絡(luò)花店等盆栽銷(xiāo)售市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研訪談。對(duì)花卉市場(chǎng)等終端消費(fèi)市場(chǎng)的商戶(hù)以及銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查和采訪,某一淘寶商家,為我們提供2016年9月份到12月份三種不同花盆材質(zhì)的盆栽的銷(xiāo)售量。但全國(guó)盆栽市場(chǎng)的飛速發(fā)展導(dǎo)致了盆栽用水量的激增。因此研發(fā)節(jié)水模式,節(jié)水器具及節(jié)水效益等,提高水資源的利用率和人們的生活節(jié)水意識(shí)已顯得尤為重要。

      3調(diào)查結(jié)果

      根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)結(jié)果和實(shí)地考察采訪記錄可以總結(jié)出:

      (1)盆栽市場(chǎng)前景廣大,無(wú)論大小空間都能充分綠化,因其具有防輻射、吸附有毒氣體、凈化空氣、價(jià)格相對(duì)較低等特點(diǎn)日漸受到人們的喜愛(ài)。調(diào)查中約有一半的市民還有增加盆栽的意愿。

      (2)家庭盆栽澆水過(guò)程水資源浪費(fèi)現(xiàn)象普遍,約有80%的被訪談對(duì)象認(rèn)為在盆栽澆水過(guò)程中時(shí)常發(fā)生水資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

      (3)如何合理并及時(shí)地為盆栽澆水成為困擾廣大養(yǎng)花族的難題。約有60%的市民覺(jué)得盆栽澆水比較麻煩,而且超過(guò)40%的市民因長(zhǎng)期出差或上班無(wú)暇顧及盆栽。

      三、制作材料

      在制作材料上,選擇可降解環(huán)保材料,成本低,可回收利用。花盆的內(nèi)層材料選擇廢棄混紡纖維制作的可降解節(jié)約型花盆內(nèi)膽,外層材料選擇塑木材料與聚苯乙烯PS。

      1內(nèi)層材料制作

      內(nèi)層材料為棉/麻混紡纖維和廢棄聚乳酸( PLA) 顆粒,采用共混塑煉法。

      (1)制作方法:

      原材料的準(zhǔn)備:去除棉/麻混紡纖維中的雜質(zhì),將其剪成5 mm 短纖維。

      復(fù)合材料成型工藝:工藝流程:配料、混煉熱壓機(jī)預(yù)熱恒溫加壓冷卻定型脫模復(fù)合板材。

      塑煉:將聚乳酸顆粒投入預(yù)熱后雙輥塑煉機(jī)的兩輥縫隙中使其包輥,待聚乳酸熔融后,加入廢棄棉/麻混紡纖維,在塑煉機(jī)的雙輥轉(zhuǎn)動(dòng)下聚乳酸與廢棄棉/麻纖維充分混合形成坯料。

      熱壓:將前道工序的坯料放在模具上,送入平板硫化機(jī)進(jìn)行熱壓成型。

      棉/麻混紡纖維與聚乳酸質(zhì)量的配比為 40%∶60%時(shí),所制備復(fù)合材料的拉伸強(qiáng)度和沖擊強(qiáng)度在工藝條件為熱壓溫度185 ℃、熱壓壓力 12 MPa、熱壓時(shí)間 9 min 時(shí)最優(yōu)。

      2外層材料的制作

      外層材料為非晶體聚合物與環(huán)保塑木材料。

      (1)大多數(shù)商業(yè)用的PS都是透明的、非晶體材料。典型的收縮率在0.4~0.7%之間。作為觀察水量的媒介[李雪華,2013:05]。

      (2) 塑木材料為主要外層材料。它是由聚丙烯(PP)、聚乙烯(PE)聚氯乙烯(PVC)等回收的廢舊塑料與鋸木、秸桿、稻殼、玉米桿等農(nóng)林廢棄物制成,原料中廢棄物的利用比例可高達(dá)90%[蔡紹祥,2005:02]。由于兼?zhèn)淠静呐c塑料的雙重特性,具有機(jī)械性能高、質(zhì)輕、防潮、耐酸堿、耐腐蝕、便于清洗等優(yōu)點(diǎn)。[任民,2010:48]。

      3蓄水與自動(dòng)吸水結(jié)構(gòu)

      (1) 澆水時(shí),多余的水分從漏水孔流出(圖1),儲(chǔ)存在外層塑木盆中(圖2),蓄水結(jié)構(gòu)中的水分,經(jīng)過(guò)太陽(yáng)的照射,一小部分變成水蒸氣從外層氣孔排出,具有一定的加濕器的效果。當(dāng)盆栽植物需要水分時(shí),土壤干燥,蓄水裝置中的水分會(huì)通過(guò)海綿將水分帶到土壤中,使土壤濕潤(rùn),植物得以吸收水分(圖2),后期養(yǎng)護(hù)管理可以直接澆水,或者長(zhǎng)時(shí)間出門(mén)在外無(wú)法及時(shí)澆水時(shí),可在灌水孔進(jìn)行灌水,從觀測(cè)條觀察水量,達(dá)到需求量。

      四、結(jié)論

      篇(10)

      中圖分類(lèi)號(hào):S611文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A

      1項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      毛里塔尼亞友誼港4#、5#泊位擴(kuò)建工程項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)友誼港項(xiàng)目)合同額為28848.9萬(wàn)美元,合同工期36個(gè)月,施工準(zhǔn)備期6個(gè)月。由中國(guó)路橋工程有限責(zé)任公司承建的友誼港4#、5#泊位擴(kuò)建工程,將建設(shè)2個(gè)20000噸級(jí)多用途泊位、通用泊位和1個(gè)5000噸級(jí)油泊位。4#泊位是以靠泊集裝箱船為主的多用途泊位;5#泊位是一個(gè)以靠泊雜貨船為主的通用泊位。該項(xiàng)目為中國(guó)進(jìn)出口銀行優(yōu)惠貸款項(xiàng)目。擴(kuò)建后,友誼港年實(shí)際吞吐能力預(yù)計(jì)超過(guò)400萬(wàn)噸,對(duì)毛里塔尼亞及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到巨大的推動(dòng)作用。

      2前期市場(chǎng)調(diào)研

      對(duì)于國(guó)際EPC項(xiàng)目,開(kāi)始階段的市場(chǎng)調(diào)研非常重要,它直接影響以后項(xiàng)目的實(shí)施方案、設(shè)計(jì)以及成本等。通過(guò)對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的詳細(xì)調(diào)研,給項(xiàng)目下一步的實(shí)施提供綱領(lǐng)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。如果沒(méi)有市場(chǎng)調(diào)研,國(guó)際EPC項(xiàng)目的實(shí)施就會(huì)陷入與當(dāng)?shù)貙?shí)際情況脫軌的盲動(dòng)性深淵,可直接導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施的失敗。在項(xiàng)目投標(biāo)(或議標(biāo))時(shí),承包商已經(jīng)就當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)情況做過(guò)調(diào)研,不過(guò)對(duì)于項(xiàng)目實(shí)施一般是不夠詳細(xì)的,除非對(duì)當(dāng)?shù)氐那闆r已經(jīng)十分了解,否則,一定要針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的各種情況,在投標(biāo)期間市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,做進(jìn)一步的詳細(xì)調(diào)查。中國(guó)路橋努瓦克肖特辦事處在毛里塔尼亞開(kāi)展業(yè)務(wù)已經(jīng)有30多年,所以對(duì)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)行情比較了解,這也為項(xiàng)目的順利進(jìn)行打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

      當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況的調(diào)研主要包括工程實(shí)施及交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的法律法規(guī)以及地材供應(yīng)和價(jià)格情況等。

      2.1掌握工程實(shí)施及交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

      對(duì)于工程的實(shí)施和交驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研,既要了解當(dāng)?shù)丶夹g(shù)規(guī)范的要求,又要了解當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督及核查部門(mén)的實(shí)際執(zhí)行情況。毛里塔尼亞原屬于法國(guó)殖民地,所以當(dāng)?shù)夭捎脴?biāo)準(zhǔn)基本為法國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。為了方便設(shè)計(jì)、施工以及推廣中國(guó)規(guī)范,加之誼港項(xiàng)目屬于中國(guó)進(jìn)出口銀行優(yōu)惠貸款項(xiàng)目,在主合同談判期間我公司爭(zhēng)取采用中國(guó)規(guī)范。最終在簽署主合同時(shí)規(guī)定“第十四條。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):本項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工應(yīng)符合中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序。設(shè)計(jì)和施工的監(jiān)理應(yīng)由業(yè)主自費(fèi)負(fù)責(zé),應(yīng)遵循毛塔現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序。如兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序不一致時(shí),以中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序?yàn)闇?zhǔn)”。

      2.2加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的了解

      對(duì)當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)的調(diào)研包括當(dāng)?shù)氐墓痉ā⒍惙ā诠しā⑼鈬?guó)勞務(wù)的輸入、材料進(jìn)出口、環(huán)保、保險(xiǎn)等。公司法和稅法涉及公司的注冊(cè)和經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,勞工法和勞務(wù)輸入涉及項(xiàng)目實(shí)施人員的組建和管理,材料進(jìn)出口、環(huán)保和保險(xiǎn)則是項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)和因素。除了了解各項(xiàng)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),聘請(qǐng)熟悉當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)律法的會(huì)計(jì)師和也很重要,尤其是較大的項(xiàng)目,這是必不可少的環(huán)節(jié)之一。會(huì)計(jì)師和的工作及指導(dǎo)意見(jiàn)對(duì)于項(xiàng)目的順利實(shí)施非常重要。加深對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的了解,對(duì)于日后項(xiàng)目實(shí)施中的很多地方都會(huì)產(chǎn)生直接影響。如:材料設(shè)備是當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)還是進(jìn)口;進(jìn)口時(shí)關(guān)稅和清關(guān)等情況;當(dāng)?shù)卣畬?duì)于使用境外勞動(dòng)力的規(guī)定和相應(yīng)的申請(qǐng)程序等。友誼港項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,聘請(qǐng)了一位當(dāng)?shù)氐臅?huì)計(jì)師和一名,解決了項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中的對(duì)外財(cái)務(wù)和公司運(yùn)作中的不少問(wèn)題。尤其是會(huì)計(jì)師,將項(xiàng)目的對(duì)外財(cái)務(wù)問(wèn)題辦理的十分清晰,在應(yīng)對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)務(wù)稅務(wù)部門(mén)的檢查時(shí),避免了不必要的罰款。

      2.3掌握當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況以及地材供應(yīng)和價(jià)格情況

      當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際經(jīng)濟(jì)狀況以及地材供應(yīng)和價(jià)格情況主要是從項(xiàng)目運(yùn)作的成本去考慮。通過(guò)了解當(dāng)?shù)睾蛧?guó)際經(jīng)濟(jì)狀況、地材供應(yīng)和價(jià)格等,確定材料是當(dāng)?shù)夭少?gòu)還是進(jìn)口,是隨用隨買(mǎi)還是保有一定的存儲(chǔ)量。在運(yùn)作友誼港項(xiàng)目時(shí),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研了解到,由于毛里塔尼亞的資源相當(dāng)匱乏,能用于工程的材料只有水泥、石料、機(jī)制砂、貝殼料土。經(jīng)過(guò)與多方聯(lián)系商討價(jià)格,最終確定工程用水泥在當(dāng)?shù)夭少?gòu),據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)2km;石料采購(gòu)距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)250km;工程砼用砂選用距離現(xiàn)場(chǎng)370Km處的河砂;項(xiàng)目大臨施工和擋水土堤用填方貝殼料土采用距離項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)18km。友誼港所用其他物資材料均由由國(guó)內(nèi)采購(gòu)海運(yùn)至毛塔。主要包括鋼材、模板、混凝土外加劑、木材、五金機(jī)具等等。

      3前期設(shè)計(jì)管理

      施工設(shè)計(jì)是在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行的另一個(gè)EPC項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn),EPC項(xiàng)目實(shí)施的成功與否,很大程度上取決于設(shè)計(jì)是否成功。EPC項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的突出問(wèn)題是要將業(yè)主的功能性要求、設(shè)計(jì)規(guī)范、項(xiàng)目的實(shí)施成本三者進(jìn)行成功的融合,同時(shí),要為施工過(guò)程提供盡可能多的細(xì)節(jié)依據(jù),盡量減少施工過(guò)程中的不確定因素,避免業(yè)主“找后賬”。在施工設(shè)計(jì)時(shí),即要滿(mǎn)足功能和規(guī)范的要求,又要盡可能的使用調(diào)研階段確定的施工和材料采購(gòu)方案,以求在滿(mǎn)足規(guī)范要求和使用功能的前提下,有利于施工和降低造價(jià)。

      EPC項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)時(shí)遇到的問(wèn)題主要包括:

      3.1設(shè)計(jì)單位的選擇

      EPC項(xiàng)目選擇設(shè)計(jì)單位時(shí),一般根據(jù)項(xiàng)目所在地的實(shí)際情況和前期市場(chǎng)調(diào)研所確定的實(shí)施方案來(lái)綜合考慮,選擇合適的設(shè)計(jì)合作人。如果施工方案較多地采用當(dāng)?shù)氐氖┕し椒ā⒉牧稀⒃O(shè)備和勞動(dòng)力,進(jìn)行本地化實(shí)施,一般在當(dāng)?shù)卣以O(shè)計(jì)合作人比較合適。如果采用國(guó)內(nèi)的施工方案,采用較多的國(guó)內(nèi)材料、設(shè)備和勞動(dòng)力,一般選用國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)單位。如果有較多的實(shí)施問(wèn)題涉及第三國(guó),可以考慮找一家第三國(guó)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作。原則是看施工技術(shù)、材料、設(shè)備和勞動(dòng)力與哪個(gè)國(guó)家更為靠近,便選用哪一國(guó)的設(shè)計(jì)單位合作。目前,一些工程承包公司有自己的設(shè)計(jì)力量和設(shè)計(jì)隊(duì)伍,但對(duì)于國(guó)際EPC項(xiàng)目,不能單純從成本等因素考慮完全依靠自身的設(shè)計(jì)力量,要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況具體研究分析后,慎重確定設(shè)計(jì)人。

      友誼港項(xiàng)目在前期確定了使用中國(guó)材料和設(shè)備,采用在中國(guó)通用的施工方案,采用的規(guī)范也為中國(guó)規(guī)范,所以公司選擇了中國(guó)的設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)。最終選擇中交第一航務(wù)勘察設(shè)計(jì)院,由于友誼港1、2、3號(hào)泊位也是該單位設(shè)計(jì),對(duì)友誼港的地質(zhì)、水文、氣象、沿岸泥沙運(yùn)動(dòng)等情況較為了解,有利于設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性和快捷性。

      3.2與當(dāng)?shù)匾?guī)范的接軌

      由于友誼港項(xiàng)目主合同規(guī)定設(shè)計(jì)、施工應(yīng)符合中華人民共和國(guó)頒布的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序。設(shè)計(jì)和施工的監(jiān)理應(yīng)由業(yè)主自費(fèi)負(fù)責(zé),應(yīng)遵循毛塔現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序。如兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序不一致時(shí),以中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和程序?yàn)闇?zhǔn)。

      為了解決中國(guó)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)與當(dāng)?shù)匾?guī)范接軌的問(wèn)題,按照合同規(guī)定,在設(shè)計(jì)階段采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)雙方存在爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候,盡量雙方協(xié)商,找到折中的解決辦法。

      3.3與調(diào)研階段確定的實(shí)施方案的接軌

      由于EPC項(xiàng)目一般根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)等情況,先確定實(shí)施方案,再進(jìn)行施工設(shè)計(jì),所以在設(shè)計(jì)時(shí),要考慮怎樣向確定的實(shí)施方法和施工方案靠攏,在滿(mǎn)足功能要求的情況下,盡可能地為施工提供便利。項(xiàng)目能否順利實(shí)施的關(guān)鍵在于投標(biāo)(議標(biāo))、授標(biāo)階段確定合理的設(shè)計(jì)方案,科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的設(shè)計(jì)方案來(lái)源于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件和施工技術(shù)能力的準(zhǔn)確把握,最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案往往要結(jié)合施工單位的條件量身定做, 以充分發(fā)揮施工單位的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)、減少不確定因素。

      3.4設(shè)計(jì)中材料設(shè)備的確認(rèn)

      EPC項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)要得到業(yè)主或業(yè)主授權(quán)單位的認(rèn)可和確認(rèn)。由于是設(shè)計(jì)施工一體化,一般在設(shè)計(jì)確認(rèn)的同時(shí)也要進(jìn)行材料設(shè)備的確認(rèn),把材料和設(shè)備在圖紙中確定下來(lái),這是決定項(xiàng)目成本和造價(jià)的一個(gè)關(guān)鍵步驟。

      設(shè)計(jì)以及材料設(shè)備的確認(rèn),需要承包方組織設(shè)計(jì)方和業(yè)主方共同討論。業(yè)主方一般側(cè)重于最終功能的實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量。承包方要在滿(mǎn)足功能要求、符合當(dāng)?shù)匾?guī)范和質(zhì)量過(guò)關(guān)的基礎(chǔ)上,推薦并促使各方接受便于實(shí)施和造價(jià)較低的方案。對(duì)于國(guó)際EPC項(xiàng)目,承包商選擇方案和材料設(shè)備時(shí),應(yīng)遵循實(shí)現(xiàn)功能、合乎規(guī)范、質(zhì)量過(guò)關(guān)、價(jià)格低廉的選擇順序。

      4結(jié)語(yǔ)

      國(guó)際EPC項(xiàng)目,實(shí)施開(kāi)始階段的市場(chǎng)調(diào)研和前期施工設(shè)計(jì)在項(xiàng)目實(shí)施中占有較重的份量,是項(xiàng)目實(shí)施成功與否的關(guān)鍵所在。對(duì)于國(guó)際EPC項(xiàng)目,要把項(xiàng)目實(shí)施的前期工作做好,要在項(xiàng)目的初始階段開(kāi)好頭,打好基礎(chǔ),用最經(jīng)濟(jì)的方案,交最精品工程。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 王福強(qiáng).以設(shè)計(jì)為核心的EPC模式是我國(guó)工程企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的必由之路[J].港工技術(shù),2011(48):32-34.

      [2] 何伯森.國(guó)際工程合同管理[M].北京:中國(guó)建筑工業(yè)出版社,2005年.

      篇(11)

         近期國(guó)內(nèi)鋼價(jià)表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)。現(xiàn)貨市場(chǎng)方面,全國(guó)25個(gè)市場(chǎng)螺紋HRB400(20mm)均價(jià)為4094元/噸,較上周小幅上漲30元/噸;期貨市場(chǎng),螺紋鋼1805合約連續(xù)三個(gè)交易日上漲,突破3900元大關(guān),周五夜盤(pán)收漲2.06%報(bào)3963元/噸,創(chuàng)下近一個(gè)多月以來(lái)新高。

      據(jù)我的鋼鐵網(wǎng)對(duì)邯鄲、海南、浙江等地的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),臨近春節(jié)下游貿(mào)易商啟動(dòng)冬儲(chǔ)備貨,鋼材市場(chǎng)成交量有所好轉(zhuǎn)。由于目前市場(chǎng)庫(kù)存整體上仍處于地位,且3月采暖季結(jié)束后行業(yè)的產(chǎn)能需要時(shí)間恢復(fù),因此冬儲(chǔ)需求有望在春節(jié)前后持續(xù)支撐鋼價(jià)。

      去年以來(lái)受供給側(cè)改革及環(huán)保趨嚴(yán)的影響,鋼鐵行業(yè)迎來(lái)業(yè)績(jī)改善,鞍鋼股份17日晚間公告,預(yù)計(jì)2017年年度實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增加251%。龍頭鋼企年報(bào)亮眼有望吸引資金關(guān)注,推動(dòng)鋼鐵板塊活躍,建議關(guān)注南鋼股份(600282)、杭鋼股份(600126)。

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