建筑施工應急管理大全11篇

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中圖分類號： TU7 文獻標識碼： A

引言：建筑行業是安全生產的高危行業，建筑施工現場是生產安全事故的多發地點之一。隨著國民經濟的快速發展，施工項目的規模和數量也相應擴大和提高，施工工藝日趨復雜，機械設備的使用率大大提高，使建筑項目施工過程中發生生產安全事故的風險和概率增大。我們知道，一旦發生安全事故特別是重大安全事故往往會造成慘重的生命、財產損失和環境破壞。因此，加強應急管理工作意義重大。大量的事實證明，及時、有效的應急救援行動對挽救遇險人員的生命、減少財產物資的經濟損失作用巨大。但是，很多建筑施工企業在應急管理工作方面仍然存在一些亟待解決的問題，主要表現在以下幾個方面：

存在問題：

一、思想認識不到位，建立機制不完善，應急投入不足。

應急管理工作是一項十分復雜的系統工程，包括應急管理體系、制度的建設，裝備物資的準備等等，設計到各個部門，需要大量的人力、物力、財力的投入，需要領導的高度重視和統一指揮。但是，往往由于企業個別領導認識不足、重視不夠，造成應急管理層次不高，體系不順，協調不暢，物資準備不足，配備人員不到位等問題，其實，這已經構成安全生產過程中的重大隱患，在突發生產安全事故開展應急救援行動時往往捉襟見肘、顧此失彼，造成嚴重的后果。

二、預案內容不完善、可操作性差，缺乏有效的實施。

應急預案根據其法律性質可以分為高階預案和低階預案，高階預案以確保合法性為目標，低階預案以增強可操作性為追求。誠然，建筑施工企業編制的應急預案從性質上看，應當視為企業的內部管理規定，屬帶有行政色彩的自治文件性質的低階預案，理應以可操作性強做為編制要求。然而，大多企業編制的應急預案由于過度模仿高階預案而造成功能虛化，完全背離了當初編制預案的初衷。

1、應急預案編制主體的不完備和審批程序的不規范。

為了確保預案真正切合應急管理實踐的需要，在預案的編制過程中，就必須充分吸收可能涉及的各類主體（或代表）的參與。一般包括但不限于企業負責人、應急管理機構工作人員、有關職能部門工作人員、相關領域技術專家等，絕非一個部門或一個人所能獨立完成的。預案編制完成后，應根據分級管理的要求報請上級主管部門做必要的修正和調整，最后由上級公司負責人或主管部門審批執行。

2、應急預案體系不完善。

一個企業完備的應急預案體系應包括總體預案、專項預案、現場處置方案。總體預案是本單位應急救援工作的基本原則、應急救援體系、預警機制等；專項預案是針對某一類事故的救援方案，必須遵守總體預案的基本框架；現場處置方案是針對施工現場事故類別編制的具體措施辦法。實際上，很多建筑施工企業或是沒有分清總體預案和專項預案的關系，造成總體預案與專項預案的脫節；或是僅僅建立了救援的基本程序，忽視了現場處置方案；或是預案編制時過度模仿，沒有充分考慮本單位的實際情況，導致應急救援職責不清，落實不到位，最終形成應急預案體系的諸多缺陷。

3、應急預案缺無針對性，可操作性差。

建筑施工行業與其他行業不同，不同的建設項目其產品結構、施工環境、施工方法等都不同，為了確保預案的針對性，項目部在項目開工前就制定了相應的應急預案。可又因為項目部是臨時性組織，因工程開工而組建，因工程結束而終止，所以建筑施工企業必須不斷地制定項目部級別的應急預案；再加上很多建筑施工企業對本單位的危險源的分析不夠，或把根本不可能發生的事故寫入本單位的應急預案，或對事故的發生、發展研究不夠透徹，只是進行簡單的、原則性的要求，沒有落實處置的責任人、實際、方法、裝備等；更有甚者認為編制預案沒有用，純屬紙上談兵或是為了應付檢查，編制時照搬照抄；種種原因導致采取的預防措施和處置措施沒有針對性，過分原則化，缺乏可操作性。

4、應急預案缺乏系統的規劃和協調 ，預警、響應機制不明確。

建筑事故企業面臨的潛在重大事故可能會有多種類型，但應急資源卻是共同的。如何針對多種事故類型進行應急預案的系統規劃，保證各應急預案之間的協調性，避免預案之間的矛盾和交叉，在編制應急預案前必須總體考慮并予以明確。有些單位針對可能的重大事故編制了幾個甚至是十幾個孤立或單獨的應急預案，在應急組織機構職責、指揮以及響應程序等方面，不僅帶來了不必要的內容重復，而且極易引起矛盾和混亂，對預案的維護和職責的明確等帶來一系列問題。再一個就是，很多建筑施工企業的應急預案沒有建立預警、響應機制或預警響應機制不明確、響應分級不合理，在事故發生后不知道應該啟動哪一級響應或什么情況下啟動響應升級，經常出現小事故夸大化，造成應急資源的浪費；大事故啟動不及時，嚴重影響應急救援效果。

5．應急預案缺乏有效的實施。

盡管編制應急預案在事故應急救援中起著十分關鍵的作用，但有了應急預案，并不等于事故的應急救援工作就有了保障。刪掉一句應急預案能否在事故應急救援中發揮積極有效的作用，不僅僅取決于預案本身的完善程度，還取決于應急預案的實施情況，包括預案的宣傳，落實預案中所需的機構、人員及各種資源，開展預案培訓，進行定期演習，向公眾進行應急知識宣傳教育等。

三、教育培訓不夠，演練形式化，評估和統計跟不上。

1、應急培訓不夠或效果不佳。

目前，大多建筑施工企業由于針對應急救援預案的培訓教材較少，很多培訓活動只是照本宣科，簡單空洞的說教；從業人員又不能根據崗位進行差別化培訓，未能按照有關規定對救援人員進行專門的處置技術培訓；還有許多領導干部未接受過應急指揮和處置能力的培訓；種種情況造成很多不具備參加救援工作能力的人被編入救援隊伍，從而導致事故發生后無法保證迅速、高效地展開救援工作。

2、應急演練方法不科學，準備不充分，評估工作亟待加強。

刪去一句一次成功的演練必須首先做好演練的策劃準備工作。因為應急演練是由多個機構和部門共同參與的一系列行為和活動，它的組織和實施是一項非常復雜的任務，包括成立應急策劃小組、確定演練目標和演練范圍、編制演練方案、安排后勤保障、培訓評價人員等內容；然后進入演練實施階段，在演練過程中一定要按照既定應急預案、演練方案實施，以保證演練活動的正常進行；最后進行演練評價總結。事實上，許多建筑施工企業開展應急演練活動是采用舞臺劇的方式，或只是進行簡單的局部的單兵演練，策劃人員、現場指揮人員、參演人員不分，職責不明；未能根據事故發生概率的大小、事故發生危害程度的高低及可觀摩性來確定演練目標和演練范圍；演練準備工作不充分，制定的應急演練方案不完善或指導性不強，導致演練過程出現意外、突況或很多環節不到位；演練結束后，對演練過程不評估或評估不及時，不總結存在的問題，不將預案修改完善；這樣的演練根本達不到演練目的，起不到提升應急技能、各部門快速響應能力和協調作戰的效果。

四、應急管理與安全管理概念模糊，處理不當。

有些人認為本單位的安全工作做得好，不需要再進行應急管理，認識不到應急管理是企業安全管理中不可缺少的一部分；有些人搞不清應急管理與安全管理之間的關系，將安全管理與應急管理對立起來，認為過多地進行應急管理就是對安全管理的否定；還有些企業負責人認為應急管理是發生事故后的安全管理，忽視應急工作的日常管理。實際上，應急預案是針對本單位可能發生的重大事故制定的處置措施，應急預案中的事故預防、預警也是日常安全管理工作的一部分。一個好的應急預案包括了危險源的辨識、預防措施、預警、應急措施等內容，而這恰恰是企業安全管理的重點，所以說應急管理應該貫穿于整個安全管理過程中，而且是安全管理的重要內容。

對策措施：

一、加強宣傳教育，積極開展應急管理培訓。

1、結合“百日安全無事故”、 “安全生產月”、“應急演練周”、“全國防災減災日”等專題活動，利用活動平臺和各類培訓教育資源，根據不同的培訓對象采用研討式、互動式、體驗式、模擬式等多種行之有效的方式方法，開展貼近群眾、貼近實際的安全生產應急管理宣傳教育活動，提高培訓質量和效果，夯實應急管理基礎。

2、教育培訓不但要加強對建筑施工企業負責人的應急教育，提高對應急管理工作的認識，加強對應急管理工作的領導，加大應急投入，建立完善一個高水平、高標準的應急管理體系，成立安全生產應急管理機構，配備專職人員。還要加強對各職能部門和廣大職工的宣傳教育，按照“分類管理、分級負責”的原則要求，促使每一個部門、每一個崗位、每一個人都要轉變職能、更新觀念，做到職責明確、平戰結合，負責日常事務，履行值守應急、信息匯總、培訓指導、綜合協調等職能，做好應急救援物資配備和防護器材的日常維護管理，開展隱患排查、預防性安全檢查等工作，保證各項應急管理工作有序開展。

3、建筑施工企業應急管理機構要加強對應急管理培訓工作的組織和指導，制訂應急管理的培訓規劃和培訓大綱，明確培訓內容、標準和方式，分崗位組織編寫各類人員的培訓教材，針對企業應急管理人員和施工現場人員進行分類培訓，提高各類人員的應急反應能力和緊急處置能力。

二、規范應急預案編制工作，建立合理的應急管理機制。

1、建筑施工企業在應急預案的編寫過程中嚴格按照要求成立編寫小組，對本單位進行科學的危險源辨識與風險分析，對本單位的應急準備和應急隊伍進行科學評估，形成分析和評估報告，根據報告編寫預案，最后按照程序組織評審和。

2、建筑施工企業應成立專門的應急管理部門，指定較高級別的人員負責應急管理工作，從應急預案、應急救援組織體系、預警和響應、應急救援技術、應急保障、應急演練及預案管理等方面提高應急預案的操作性和適應性。還應根據企業規模、管理機制、生產事故的特點來確定本單位的應急管理層次、應急指揮體系、預案響應級別等，要求各層級職責明確、體系清楚、運行順暢，在響應級別升級時，接口要嚴密，升級的條件、聯系方式要明確，要與上級預案銜接。

三、加強應急預案的培訓和演練，切實提高應急能力。

1、建筑施工企業要建立完善應急演練制度，結合企業特點每年至少組織一次綜合應急演練或專項應急演練，施工項目部的應急演練要做到經常化。演練形式多樣化，以滿足檢驗預案、熟悉程序、教育員工為目的。

2、建筑施工企業開展應急演練活動要密切結合施工生產的特點與實際情況，方法要科學、形式要適當，注重實效。在演練之前，責任部門應積極探索適合本單位實際的演練模式，認真做好策劃準備工作，成立演練領導小組，確定演練目標和范圍，制定演練方案，更要做好各類演練人員的培訓工作，使他們明白“事前、事中、事后，誰來做、怎樣做、做什么、何時做、用什么資源做、做到什么程度”；演練時在演練內容、方法、規模和效果下功夫，不搞形式，不走過場，真正把應急演練當成安全事故對待，通過演練使崗位更加明確、職責更加清晰、機制更加完善，應急響應速度和應對安全事故的能力不斷提高。演練結束后要及時總結評估，針對發現的問題及時修訂預案、完善應急措施。

四、正確地把安全管理與應急管理結合起來

我們要切實明白，應急管理是安全管理工作的一部分，安全管理是為了預防事故的發生，從安全管理的角度來講，希望應急預案永遠不要啟動。但是，由于生產事故的不確定性和生產力水平的限制，生產事故仍時常發生，在日常安全管理中要做到未雨綢繆，防患于未然，就必須進行應急管理。

結束語：我們知道，應急管理工作開展的好壞是一個企業是否重視安全生產工作的重要體現。更何況建筑施工企業只有加強應急管理工作，才能在事故發生后迅速、有序地開展應急救援行動，防止事故擴大或惡化，最大限度地降低事故造成的損失和危害。因此，任何一個建筑施工企業都應遵循“以人為本、預防為主”理念，以保障公眾生命財產安全為根本，以提高預防和處置突發公共事件能力為重點，建立“統一指揮、結構合理、功能完備、反應靈敏、協調有序、運轉高效”的應急管理體系，增強預防各類風險和危機的能力，為企業發展營造了安全、穩定的和諧環境。

參考文獻

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2建筑施工應急管理的原則

建筑施工過程中存在的危險源繁多，觸發因素復雜，而應急管理的管理對象又是突發事件，響應時間短，危險性大，極容易造成重大人身傷害和財產損失，所以為了避免和降低突發事件的損失，在進行應急管理工作時需要掌握以下幾方面的原則。

2.1預防為主的原則

應急管理雖然是針對即將發生或己經發生的突發事件，但是仍然要把應急管理的工作重點放到事前預防上。一方面要在平時的安全管理工作中，對那些可能引發突發事件的危險源及其觸發因素進行嚴格的控制，盡量防止突發事件的產生;另一方面，要制定科學合理的應急預案，一旦發生突發事件，能夠及時采取有力措施防止事故損失進一步擴大。

2.2以人為本的原則

建筑施工應急管理應該八保障施工人員的健康和生命安全作為首要任務，最大限度地減少可能造成的人員傷亡。

2.3快速反應的原則

突發事件的發展速度快，破壞性強，不僅容易造成重大的人身傷亡和財產損失，而且容易引發衍生事故，所以在應急管理中時間非常寶貴，要求決策者在第一時間作出正確的決定。

2.4有效組織的原則

在日常安全管理工作中，應當建立專門的應急管理機構，加強應急管理隊伍建設，組成高效靈敏的應急管理組織體系。

2.5規范管理的原則

施工單位應當建立健全應急管理機制，完善應急管理制度，針對應急管理的工作內容制定相關的規范和文件。

3建筑施工應急管理組織

施工單位的應急管理組織應當負責制定應急預案，進行應急演練，提高員工的應急意識水平。一旦發生突發事件，應急管理組織應當立即啟動應急預案，組織協調各部門的開展應急控制工作，并做好對外宣傳與事故通報工作。當突發事件消除后，應急管理組織還要負責恢復施工、總結經驗教訓等工作。不同的建筑施工企業應當根據其規模大小、項目情況以及自身的特點等實際情況，合理組建自己的應急管理組織。

建筑企業應急管理組織通常采用兩級組織架構，即企業總部應急指揮中心(企業級)和項目部應急領導小組(項目級)。企業總部應急指揮中心的主要成員由各部門抽調擔當，負責協調突發事件應急處理期間各部門的工作，并統籌安排應急行動，負責對外聯絡，保障應急工作的有序進行。項目部應急小組由項目部管理人員組成，負責事故現場的現場維護，應急救援，醫療救助和物資保障等。在應急管理工作中，兩級應急組織呈聯動狀態，要做到積極有效的配合，及時溝通信息，在突發事件發生時能夠實施有效合理的控制措施。

4應急預案

應急預案是針對可能發生的突發事件，為迅速、有序地開展應急行動而預先制定的行動方案。它是企業為降低安全事故的嚴重程度，以對危險源的辨識和評價為依據而事先制定的事故控制和搶險救災方案，是事故應急救援活動的行動指南;是針對可能的重大事故(件)或災害，為保證迅速、有序、有效地開展應急與救援行動、降低事故損失而預先制定的有關計劃或方案。

一般應急預案應包括以下幾方面的內容：

(l)項目場景描述

這部分內容主要是對項目的基本情況、工程特點、施工條件及環境等各方面進行描述。這部分內容應盡可能詳細，它決定了應急預案的制定依據和背景，決定了應急預案是否具備能夠順利有效實施的條件。

(2)施工部署及主要施工工藝

包括項目人員的組成及職責分工、施工總平面布置、主要的施工工藝等內容。對于那些危險性較大的施工工藝或可能產生潛在事故或緊急情況的施工工藝，應當詳細分析工藝特點。

(3)可能發生的潛在事件和緊急情況

重點針對一緊急狀態下的環境因素和危險源，識別各種不同條件下可能發生的突發事件和緊急情況，以及可能帶來的危險，井對危險進行評價。

(4)應急準備

應急準備包括以下五方面的內容：

①組織和人員準備

②突發事件應急組織機構

③應急小組成員和下設機構的組成及職責

④物資和設備準備

⑤檢測設備的準備

(5)應急響應

應急響應包括以下四方面的內容：

①識別在什么條件下開始實行響應

②明確應急響應的程序

③現場救援

④事故調查和生產恢復

(6)應急預案的評估

應急預案的評估包括應急準備方面的評估、突發事件發生后的評估和其他應考慮的方面的評估。

施工單位應急預案的編制必須基于工程危險源辨識和評價的結果、企業應急資源的需求和現狀以及有關的法律法規要求。此外，預案編制時應充分收集和參考己有的應急預案，以減少工作量和避免應急預案的重復和交叉，并確保與其他相關應急預案的協調和一致。

5應急響應程序

應急響應是在緊急情況發生時進行的應急救援過程。應急響應的目標是盡可能的控制并消除安全事故，將人員傷亡、財產損失減少到最小，同時避免衍生危害的發生。應急相應一般可以分為初級響應和擴大響應，其過程可分為接警、判斷響應級別、啟動相應的應急預案、開展救援、擴大應急、應急恢復和應急結束等過程。

突發事件發生后，項目部接到報警，應立即與企業應急指揮中心建立聯系，根據事故報告的詳細信息，對突發事件做出判斷，由現場指揮人員初步確定響應級別，啟動相應的應急預案。項目部二級應急機構人員應立即到位并開通信息與通信網絡，調配救援所需的應急資源(包括應急隊伍和物質、裝備等)，派出現場專家組等。救援應急小組及時進入事故現場，積極開展醫療救護、工程搶險等應急救援工作，專家組為救援決策提供建議和技術支持。當事態仍無法得到有效控制，應及時向上級救援機構請求實施擴大應急響應。

救援行動完成后，進入應急恢復階段。包括現場清理、善后處理和事故調查等。最后應急結束，總結經驗和教訓。

6結束語

總之，危險源的控制與管理是一項復雜而又系統的工作，不僅涉及整個施工周期，而且涉及施工過程的各個方面。在危險源控制中，要有重點有層次的進行控制，對重大危險源和具有重要影響的關鍵項目，進行重點控制。同時要針對危險源的特性和施工項目的特點，采用合理有效的控制方法和手段，努力降低安全管理成本，提高控制效果。另外，還要盡可能地采用危險源預防控制，使控制措施針對未來，而不是在安全事故發生后，努力做到事前控制。

參考文獻：

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[3] 丁傳波，關柯，李恩轅. 施工企業安全評價研究[J]. 建筑技術，2004(3)

[4] 陳連進，吳方靖，郭定國，等. 建筑施工安全技術與管理「M]. 北京：氣象出版社，2008

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摘要：

本文首先分析了建筑施工企業的施工安全影響因素，進而提出了建筑企業的應急管理方法，包括應急預案的編制以及應急管理措施的制定，可以為建筑工程施工安全管理提供合理的參考。

關鍵詞：建筑施工企業；安全事件；應急管理

0引言

我國建筑施工企業施工過程中，經常出現突發安全事故，造成了員傷亡以及企業財產損失，對于企業的進一步發展也是十分不利的。因此，建筑工程施工企業加強針對突發安全事件的應急管理，盡可能的降低人員傷亡以及財產損失，是非常重要的。應急管理主要是指在建筑工程施工過程中，為了預防突發安全事件的發生，降低突發安全事件造成的損失，而采取的一系列管理措施，建筑工程施工企業的應急管理，對于確保安全作業以及救援的及時有效具有重要的作用。

1建筑工程施工安全影響分析

由于建筑工程施工是一項繁瑣的系統工程，土方施工、地下施工以及高層施工較多，屬于高危行業，建筑施工企業的安全生產影響因素較多，安全突發事件比較常見。建筑工程施工安全作業影響因素主要有以下幾方面：

1.1施工作業強度較高。在建筑工程施工過程中，存在著較多的人工操作，諸如模板支架的搭設、腳手架搭設、砌磚施工等均需人工作業，作業的勞動強度較高，工人體力消耗較多，因而容易因為疲憊或者疏忽導致突發安全事故。

1.2建筑工程施工現場作業條件復雜多變。建筑工程施工過程中從基礎到上部結構以及安裝工程施工，由于施工工藝以及施工工序的不同，現場作業條件千變萬化，經常存在著不同班組交叉施工作業的現象，需要采取多種安全保障措施，因此容易出現安全突發事件。

1.3建筑工程高處以及露天作業較多。在建筑工程施工過程中，腳手架以及模板的搭設、室內外的裝修等均屬高處作業，安全影響因素較多。此外，建筑工程施工大多在室外進行，安全施工受天氣環境影響因素較大。

1.4建筑工程施工安全管理。在建筑工程施工過程中，經常存在著片面追求工程進度與成本的現象，對于施工作業的安全監督管理不到位，不能定期開展作業人員的安全教育培訓，安全管理意識薄弱等，都容易導致施工過程中出現安全隱患，造成突發事件。

2建筑施工企業突發安全事件應急管理方法

根據相關統計，在建筑施工過程中，安全突發事件時有發生，建筑施工現場的因工傷亡比例也較大，主要集中在高空墜落、物體打擊、工程坍塌以及觸電與機械傷害等方面，造成了人員傷亡與財產損失，其后果十分嚴重社會影響巨大，因此，施工企業必須制定突發安全事件的應急管理體系，盡可能地降低傷亡與財產損失。

2.1建筑工程施工突發安全事件應急預案的編制。

應急預案的編制原則主要有以下幾方面：以人為本，把預防以及降低建筑工程施工安全突發事故造成的人員傷亡作為第一要務，提高施工作業人員自我防護的能力，提高施工企業的救援力量，減少人員的傷亡；科學實施，對于建筑工程安全事故應當嚴格按照施救原則，遵循首先排除險情進而施救，提高救援裝備以及救援技術水平，做到突發安全事件救援的及時有效；以預防為主，預防與應急相結合，在建筑工程施工過程中，做好突發安全事件的預防工作；統一領導，綜合協調，對于建筑工程施工企業，按照應急管理體系中的職責權限進行突發安全事件的應急管理以及應急處置工作。應急預案的編制的主要參考《中華人民共和國安全生產法》、、《中華人民共和國建筑法》、《安全生產許可證條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規定》、《建設工程重大質量安全事故應急預案》、《生產安全事故報告和調查處理條例》以及《建設工程安全生產管理條例》為依據進行編制工作。

2.2建筑工程施工突發安全事件應急管理措施

2.2.1建筑工程施工應急保障隊伍的建設。施工企業應當成立應急救援隊伍，在建筑工程施工過程中，按照專業救援與施工人員參與相結合、應急救援與平時防范相結合的原則，組織部分施工作業人員進行相關的應急救援培訓，成立以專業人員為救援骨干，兼職施工作業人員為輔助，以施工作業隊伍為基礎的建筑施工企業應急救援體系。建筑施工作為高危行業，施工單位應該做好應急隊伍的建設與管理工作，不斷強化施工現場管理以及作業人員的應急救援知識技能，提高自我防護與救援的能力。對于施工中安全責任較重要的崗位，不僅應該提高安全作業水平，同時更應該提高安全突發事件的應急處置能力，做到安全突發時間的快速反應處理。

2.2.2建筑工程施工安全突發事件的應急處理。對于建筑工程施工企業的突發安全事件，應帶首先及時向當地政府以及相關救援管理部門報告，并向突發安全事件可能影響到的單位或者群眾發出警報信息，將安全事件可能影響到的區域做出警示標識，協助醫療消防等救援隊伍開展救援。例如土方坍塌，結構傾斜等，應及時通知相鄰建筑物人員撤離。要盡可能的采取一系列措施，控制安全事故的進一步發展，將事故控制在萌芽中，從而盡可能的降低人員傷亡以及財產損失。

2.2.3提高建筑工程施工企業應急管理的投入。建筑工程施工企業應當加大應急管理的投入，以確保企業的安全生產。對于應急管理的投入，主要集中在人員配備、資金投入以及物資投入。對于人員配備，應當形成以建筑工程施工企業領導全面負責，各施工作業部門的分工負責體系，形成整體的協助配合，確保應急管理體系作用的發揮。同時，不斷的提供施工作業水平，引進新技術新工藝，為安全施工作業提供良好的環境，加大應急物資的投入，對于施工安全防護用品干衣機救援設備器材進行必要的儲備。安全生產條件，提高防災減災能力。

參考文獻

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機電工程施工前，應對施工機械、工程材料、施工圖紙、場地等方面進行提前規劃與準備。其中，估計排水系統的施工中，包括給水系統的施工、排水系統的施工、雨水收集系統的施工，部分建筑還包括中水系統的施工。各管道的安裝與驗收過程中，需要嚴格控制立管上，須設置排水檢查口。排水管需要進行灌水實驗。并且，注意防止水錘現象的出現。管道與管道之間，管道與衛生潔具之間，不能強制接口。衛生間排污管道，應位于樓板上方。相應的排水管徑、排水坡度等，都應嚴格按照國家與地方的設計規范，進行設計及施工。

1.2暖通工程施工管理要點

暖通工程包括采暖設備、通風設備及空調設備等。在設計之初，就需要和設計師進行良好的溝通交流。并且，需要注意安裝孔洞的預留，以及金屬構件等預埋設等。預留孔洞尺寸既不能過大，也不能過小，需要嚴格控制。新風管、排煙管、冷凝水管、送風管等的鋪設，需要統一協調，并且不能與其它系統的管道產生空間上的沖突。并且，部分送風管道與室內接近的部分節點，需要嚴格地進行降噪的處理。否則，將嚴重影響實際的使用效果。

1.3供電工程施工管理要點

建筑機電工程中供電工程，主要指強電部分的供電系統。供電系統施工過程中，工業建筑的用電量明顯高于民用建筑及公共建筑。因此，其設計標準較高。供電工程常見的問題有對于供電工程設計施工圖的審核，需要嚴格仔細。此外，施工人員在施工時，需要解除大功率的電機設備。需要加強宣傳與培訓，保證安全施工。這個生產施工流程中，必須嚴格按照管理的要求，不能有絲毫的馬虎大意。否則，引起火災等意外，將嚴重影響整個建筑的施工工程，需要加強管理和控制。

1.4弱點工程施工管理要點

弱電工程的管理是機電工程的施工管理中難度較高的一個環節，需要對各施工階段的設備、工藝和技術都有全面的了解和認識。弱點系統分為應急照明電路的備用電路，以及供電話、網絡等回路的電子系統。弱電施工的施工順序主要包括:安裝圖設計、管線施工、調試、初開通和驗收。其中，弱點系統中接地項目，對施工管理的要求較高。弱點系統接地，分為保護性和功能性接地兩類。保護性接地，主要包括防雷防電、防靜電接地等，能夠有效地保護建筑物內的使用者，免于電氣對人體的傷害，在施工過程中極為重要。而功能性接地，則包括信號接地、工作接地等。合理組織弱電系統施工期間施工人員的人數和進場時間，高效地利用人力和資源，既是建筑經濟學的要求，也是建筑施工管理中的重要要求。可以有效地節約成本。

1.5消防系統及建筑智能化施工管理要點

據統計，人類社會傷亡最為嚴重的災害中，火災居于首位。同時，建筑物的消防防火問題，也是建筑物需要考慮的重要問題。因此，在消防系統的設計及建造施工中，需要嚴格把控，防患于未然。具體而言，在施工過程中，首先，施工過程中，部分施工人員文化程度及消防安全意識較為薄弱。電焊工等工種的不當操作，在施工現場及建筑后續使用過程中，就有可能引發火情。以往引發火災的事故中，引發火災的部分現場施工人員，不光難以有效地控制火情，甚至連自救都成為問題。施工進度和消防安全，需要相互協調。在平時的施工過程中，加強防范和管理。從現場施工人員的招募和培訓開始，即需認真把關，加強訓練。在施工之前，對于險情的防范工作、應急預案和疏散逃生路線，就需制定和執行。責任層層負責，對于施工現場的易燃材料，集中管理。保證消防水源與消防設施的供給和能夠正常使用。嚴厲制止違章的用電與用氣行為。而建筑智能化方面，主要有包括了樓宇自控系統、計算機局域網系統、可視對講系統、三表抄送系統等應用。部分類型建筑對建筑智能化方面的施工要求較高，是未來的發展方向。

1.6法律與法規方面施工管理要點

建筑施工不同于建筑設計，靈活度較低。在施工圖階段就需要進行良好的施工圖設計。在實際施工中，必須嚴格按照施工圖來實施。不能放松管理，施工階段的圖紙變更，必須根據圖紙和相關技術文件，按照國家現行法律和標準進行變更，并嚴格進行施工管理與控制。此外，施工現場的安全管理也尤其重要，必須嚴格遵守國家相關法律、法規，嚴格管理現場的施工過程。

2.建筑機電工程管理

對待工程質量是非常嚴肅的一件事情，一棟建筑的使用壽命短則三十年，長則可達百余年時間。而且，直接關系到了人民的生命財產安全，故而在施工的監理和管理控制工作上，不得不慎之又慎。施工圖的設計工作能夠容許一定范圍內的錯誤與修改，可是實際的施工工作中，可容錯性就小很多。如果管理水平不夠高，那么，重新施工的難度、經濟損失以及造成的工時延誤，都是難以估量的。此外，機電工程的質量，直接關系到建筑物的功能使用，對于機電工程施工管理工作，就提出了極高的要求。在施工準備階段，即需全面熟悉了解圖紙。并在此基礎之上，及時地提出合理的修改意見。避免開始施工時，才發現問題，邊施工便提出修改意見。邊修改，邊設計，邊施工這樣的狀況，是非常不職業，亦是對于業主和施工、設計單位非常不嚴肅和不負責任的行為。對施工過過程中，所需的資料、技術要求，以及工程標準等，也需要提早做好準備。

3.建筑機電工程管理面臨的問題

建筑基本三原則———“堅固、實用、美觀”，在建筑施工工程中，對應來看結構工程起到的是堅固的作用，而建筑方案設計，則是為了解決美觀方面的問題，而實用性方面，則需要建筑的機電工程來解決。建筑的水、暖、電等方面的機電工程建設，方能保證人們方便、舒適地生活、工作于建筑內。現代社會越來越重視建筑的實際使用過程中，建筑能夠為人民提供良好的室內環境及設施。因此，建筑機電工程施工中，更需要注意控制施工質量。綠色建筑在今年來，亦是建筑發展的潮流所向。因此，在建筑的全壽命周期內，機電工程部分的施工，亦須充分考慮與環境的關系，施工過程中，建材的選擇與使用、施工工藝的選擇、對噪聲的控制、建筑垃圾等廢棄物的處理等方面，都需要在施工之前，就根據具體的工程，做好方案與計劃。此外，建筑智能化方面，也需要進行深入學習與實踐，方能跟上時代的發展要求。

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近年來，各類建設項目的大量興建，特別是高層建筑、大跨度建筑的大量涌現，建筑施工安全問題日益突出。事故總量大幅上升，較大事故多發。按照安全系統理論分析其原因為：

1、人的因素

建筑施工人員流動性大，素質參差不齊，部分施工人員安全意識差；施工管理人員管理不到位，對安全教育的重要性認識不夠；建設方、監理方安全監督力度不夠，對檢查出的問題未作到有效封閉等。

2、機械的因素

對各類施工機械的進場、維修、保養未作到有效監管，機械帶病作業；施工用電未達到規范要求。

3、材料的因素

各類不合格材料使用未作到有效控制等。

4、施工方法的因素

多工種立體交差作業多；普遍存在手工勞動及強體力勞動等。

5、環境的因素

高空作業、露天作業多，施工環境惡劣；惡性競爭，競相壓低標價導致中標單位安全投入不足等。

1 建筑施工應急預案的特點

1.1 建筑行業應急預案與社會事件應急預案差別

建筑施工中的應急預案與社會性突發事件的應急預案不同，后者是由政府有關職能部門中的制定，按突發事件影響范圍和嚴重程度，分為四個級別，應急預案啟動時動員全社會力量按相應的級別進行處置。建筑施工應急預案一般是一級預案，由建筑施工方制定、實施，建設方、監理方參與管理，政府職能部門進行有效監督，應急預案的涉及范圍為建筑工程各方，如需涉及外部時需按社會性突發事件的程序上報政府部門，由政府部門組織實施。

1.2 建筑施工應急預案制定目的

建筑施工應急預案是在施工現場重大危險源判定基礎上，針對施工現場可能發生安全事故的情況，對假定發生的事故所做的一種緊急處置，其目的是最大限度減少事故的損失。

1.3 建筑施工應急預案的組成

事故應急預案在應急系統中起著關鍵作用，它明確了在突發事故發生之前、發生過程中以及剛剛結束之后，誰負責做什么、何時做，以及相應的策略和資源準備等。它是針對可能發生的重大事故及其影響和后果的嚴重程度，為應急準備和應急響應的各個方面所預先做出的詳細安排，是開展及時、有序和有效事故應急救援工作的行動指南。建筑施工應急預案由一個綜合性預案和若干個子預案組成。

2 建筑施工應急預案的編制

2.1 編制準備

企業要編制預案，首先應了解本企業有哪些風險，會發生什么樣的緊急情況。首先應進行危害辨識與風險評價，在此基礎之上確定可能發生的緊急情況。制定應急預案的緊急情況應具有以下特點： 突然發生的事故； 具有破壞性后果；需多部門協作配合。

2.2 全面考慮

由于有些復雜的因素，事故的發生有時很難預料。在對風險充分認識的基礎上，應做好應急準備，包括建立應急行動的的權威部門和各響應部門；明確規定相應的職責；做好響應應具備的應急資源；對于應急響應人員進行充分的培訓和演練，以便在緊急事件發生時迅速啟動應急救援的力量，做到救援快速、高效。

2.3編制準則

2.3.1 用常規操作方法處理非常情況

事故預案的對象是發生的特、重大事故，是一般情況下不易遇到的。事故預案雖具有特殊性，但所擬的應急操作方法必須是常規的，即"以常規操作方法應對非常情況"，這是編制事故預案應堅持的第一條原則。要防止以非常手段作為應急處理措施，保證運行規程與事故預案很好地銜接，減少事故預案的神秘感，減少運行人員因誤操作而擴大事故的可能性，減少由于操作不熟悉而延誤處理時間的可能性。

2.3.2保人身、保設備

事故預案的宗旨是降低事故的損失，必須把人身安全放在首位，整個預案的編制需保證這一基本點。其次是設備安全，包括處理的應急措施。

2.3.3事故預案完整

事故預案必須完整，應包括事故處理過程中的各種異常情況。即事故預案中要設置多條防線，在一項措施失效后還應有后備措施。這是編制事故預案的第三條原則。如在高層建筑施工時，當施工用電系統發生故障，電源中斷后，施工用電梯如何安全停運，事故預案中必須有詳細完整的處理措施，如果在事故預案中不加以明確，處理事故時臨時發揮，或聽之任之，則都可能造成危險因此事故預案應完整。一

2.4 編制依據

施工企業應先對事故作業進行危險源判定，確定存在的重大危險源。其計算公式為 ： D = LEC 式中：D---風險值；L---發生事故的可能性（0.1

2.5 編制程序

首先，應建立以項目安全生產第一責任人為首的應急救援預案編制工作組，明確預案編制人員。其人員構成需滿足下列要求：一、具有相關的專業技術水平 ；二、熟悉施工現場實際狀況；三、熟悉國家有關規范、政策、規定；四、具有強烈的安全責任感。其次，進行相關資料的收集，包括原有舊預案的收集。還應對現有應急能力進行評估，在此基礎上進行應急救援預案編制。當編制完成后，需報監理方、建設方進行評審和批準后方可，重大事故預案還需報建設行政主管部門備案。

3 應急預案的管理

3.1應急預案的審批

施工單位完成應急預案編制工作后，報建設項目監理方進行審批。監理部對報送方案的科學性、符合性進行檢查，提出修改意見，確認合格的由項目總監理工程師批復，并報項目建設單位。

3.2應急預案的演練

應急預案評審后，在實施前應進行預案的演練工作。目前演練方式分實地演練和桌面演練兩種。在演練過程中，虛擬事故發生場景，各部門按照應急預案的布置各司其責，同時做好相關記錄，檢驗應急預案的實用性。通過演練，使涉及的各部門人員明確職責和任務，應急預案啟動迅速、行之有效

3.3應急預案的修訂

應急預案需符合建筑項目實際，當外界條件發生變化，應急預案不適用時應及時進行預案的修訂工作，及時各種更正、完善、補充應急預案。修訂后的應急預案應按原有程序上報建設項目建設方、監理方進行審批、。

3.4應急預案的實施

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

隨著社會的發展，建筑行業的競爭也是越來越大，那么要想在競爭激烈的條件中生存下來，就必須確保建筑工程的質量，影響工程質量的因素很多，其中非常重要的一點是建筑施工管理，因此需要確保建筑施工管理的正常運行，從而保證工程質量。

1、建筑施工管理概述

建筑施工單位為了完成建筑施工項目的各項施工任務，需要對各個施工環節按照相關的規章制度進行驗收，主要包括施工對象、施工現場、施工技術以及施工工序等方面，進行優化組織、調配等一系列的管理活動稱之為建筑施工管理。

2、施工管理的主要內容

因為建筑施工管理是一項比較復雜的工作，并且周期相對較長，所以施工管理具有特殊性和綜合性，它涉及的范圍非常廣，因此想要做好施工管理就必須從各個要素入手，強化每一個階段，從而提升整個施工管理水平。

2.1、工程合同

管理合同就是管理其中的合約，合同主要分為兩個部分，一是國家強制性法律和相關機構的管理條文；二是合同簽署當事人雙方自愿擬定的內容，對于合同的生效是必須在不違反相關法律前提下進行，要求是雙方是在自愿、平等的條件下簽署，工程的建設的主要依據就是根據合同中的規定去執行相關利益的分配。

2.2、工程文件

工程文件會貫穿于整個工程，從工程的開始到結束的所有關于工程計算、記錄、圖紙、報告等的相關方面的文件，并且工程文件也是每個階段的文字依據，在整個工程中占據著很重要的位置，在工程竣工后也充當著《說明書》的角色。

2.3、施工進度

工程的施工進度是整個目標的具體步驟的劃分。因此工程非常龐大，所以目標的分化在工程中使非常重要，因此必須要嚴格的控制每一步的進度，使其能夠達到整體的預期效果。

2.4、工程質量

工程的質量是工程的主要決定因素，影響工程質量的因素非常多，比如：國家以及當地法律法規所規定的相關條例，外界因素，類似于施工場地的實際氣候、環境、地勢、人文等，以及施工隊伍，這是非常重要的一條，比如：方案的合理性，人員的素質、管理等相關情況以及其他綜合性因素。

2.5、建筑成本

建筑成本也是影響施工管理的一個重要因素，它關系著工程造價和預算兩者之間的平衡關系，直接和經濟效益掛鉤。但是在施工中也會有建筑成本在管理上出現紕漏，從而使得預算超支，從而大大降低了利潤，嚴重者直接虧損。因此需要進行多方籌劃，科學的分配，從而使得成本達到預期的效果。

2.6、施工安全

安全是施工的額首要前提，沒有安全的保障即便是再完美的施工技術也是東方夜譚，所以施工單位必須對所有相關人員提供有效的人身保障，要做好尤其是施工現場的保護措施，盡量避免發生事故。另外，在工程竣工后也要提供一定的安全保障，在合同中也必須有明確的條文規定。

3、建筑施工管理中存在的不足

3.1、施工質量方面

建筑施工管理的根本性目的就是確保和加強建筑工程的整體質量和使用性能，它涉及的范圍非常廣，計劃、控制、協調等都是屬于他的范疇，因而，各工作環節之間的關系也是縱橫復雜的，尤其是在復雜的、大型的公共建筑特別明顯。到目前為止，我國大部分地方雖然已經成立了相應的生產安全監督管理機構，但還是不能滿足市場的需求，因為機制、人員、管理等方面還是不太完善，所以使得建筑工程施工質量的監督管理不能很好的達到預期的效果，工程質量事故和安全隱患依然存在。

3.2、施工現場章程制度不完善

在大部分建筑工程項目的施工中，眾多建筑企業對于章程制度規范化的重要性認識還明顯不足。一些企業為了加快工期而忽視持證上崗等能保證項目正常運行的章程制度而導致事故頻發，施工質量屢次出現問題。這都會嚴重影響建筑企業的社會聲譽，使企業喪失競爭力。

3.3、施工企業對安全生產承視程度不夠

很多建筑企業對文明安全施工的重視程度不夠。在具體施工管理中不能把施工的安全管理擺在首要位置，不能從思想上典正認識到安全生產的重要性，在施工管理中只是過分追求工程的進度和質量，而忽視了安全。對于國家制定的一些關于建筑施工的法律法規不能很好的貫徹落實到每一個施工現場，即使制定了一些安全生產管理條例或文件也只是紙上談兵，無從落實。對于安全施工的監管力度不夠，檢查、處罰不到位。相當一部分企業的領導忙于其他事對于安全文件無暇顧及，對于安全生產只是口頭文章，只是在上級有檢查時才深入工地應付檢查走過場。從而使安全生產落不到實處。

3.4、物料管理不全面

物料管理工作在施工管理工作也是非常重要的一點，其比較繁瑣，所需要用到的建筑材料種類繁多，數量龐大，各種材料規格不一，性能差別非常大，所以在對物料管理管理上一定要嚴格、仔細，否則一但使用不合理，將會直接造成施工材料的浪費，對整個整個建筑工程的施工進度及質量也會產生很大的影響。目前，我國很多施工企業對于物料的管理呈現離散性大，缺乏嚴格的物料管理制度，隨意進場，嚴重制約了建筑物料的有效性及全面性。

3.5、 建筑施工容易引發的環境污染

一些建筑施工企業在施工過程中不注重環境污染問題，給人們的生活環境帶來了極大的污染，如噪聲污染，這主要是建筑施工大都需要借助大型機械設備，這些機械設備在施工過程中由于缺乏相應的降噪措施，極大了影響了人民的生活和工作；又如空氣污染，在建筑施工中極易產生大量的粉塵，很多施工企業由于在施工中不注重粉塵的防護，極大了污染了空氣，從而給人們造成極大的困擾。

3.6、建筑施工中對施工進度把握不清

高效的建筑施工管理需要根據施工進度的發展連續展開，因此需要嚴格的把握建筑施工進度。就目前的情況來看，許多建筑施工單位對施工進度的把握很大程度上依賴于各個施工小組的匯報，并沒有預先制定進度方案，所以在施工管理上經常出現拖沓延誤的現象。

3.7、人員管理不到位

建筑工程施工質量受多方因素的影響，其工程所涉及的工序也很復雜，一個施工企業所擁有的工作人員也非常多，這便不可避免的增加了建筑工程施工管理的難度。針對我國的絕大多數建筑施工企業，它們普遍存在施工人員綜合素質低下的問題，這些施工人員的專業技能水平及文化水平參差不齊。部分員工甚至不了解最基本的工程施工流程以及所涉及的施工技術。由于施工人員管理不到位而引起的建筑工程安全事故時有發生，因此廣大建筑工程施工企業必須從做好人員管理方面著手，從源頭上做好建筑工程施工管理工作。

4、加強建筑施工管理的措施

4.1、加強施工質量的控制管理

施工前，要加強對施工材料的質量監管。采購人員要嚴格按照施工設計的要求和標準進行原材料的采購，要求施工材料必須達到相關標準。材料進場時，要對其進行嚴格的現場質量檢測，嚴禁不合格材料進場使用。在施工過程中，要加強對施工技術以及各個施工環節的質量監管。施工人員必須要嚴格按照施工工藝的流程順序和技術要求進行項目作業，規范施工行為。在實際操作過程中，嚴格檢查各個工程環節的施工質量，實行“三檢制”（即自檢、專檢和互檢），對不合格的工序要進行返工，并加強對工程施工全過程施工質量的動態實時監管，嚴格落實旁站監理制度，從而確保建筑工程的整體施工質量達到設計要求的標準。

4.2、制定完善的施工現場規章制度

在了解到規范完善的規章制度所能在建筑工程施工現場起到的作用以后，我們首先應當注意到施工機械以及技術人員安全人員對于一個工程的安全質量的影響。必須要健全以及堅決執行相關法律法規對于執業資格的要求，必須杜絕因為技術以及操作人員沒有執業或是操作資格而違章操作所引起的工程安全質量事故。

4.3、加強安全管理

安全是企業的生命線，要樹立安全生產人人有責的意識。作為施工技術人員尤其要重視安全生產。在具體施工過程中要責任到人、落實到位、一事一交底，對于違章作業要隨時隨地檢查、糾正，絕不姑息，消除一切安全隱患，保證工人的人身安全。這就要求建筑企業要把安全落到實處，首先從規章制度做起，要建立健全安全生產規章制度，完普安全生產管理體系，要逐級簽訂安全生產責任書。要對施工人員定期進行安全知識方面的培訓，制定安全生產操作規程，對于制度不完善、體系不完整，責任不明確的企業要及時整改，真正做到有章可依，有章必依。對于施工中的安全生產專項經費要專款專用，設立獨立資金賬戶并檢查落實好，防止不投入或者挪用現象的發生。并落實好《建筑法》中的意外傷害保險制度。發現建筑企業有上述不良行為的絕不姑息，要限期整改，并依法進行處罰。其次，應針對一些高危上地制定相應的應急救援方案，增強本企業在重大安全事故中的應急救援能力。施工企業要制定有關施工場地的傳染病、食物中毒、自然災害等的以及救援預案，設立專門的應急救援組織，以便在出現事故時能第一時間派出安全事故，確保工人人身安全，把災害降到最低。

4.4、完善物料管理制度

建筑物料管理工作關系整個建筑施工過程，其價格的變化也影響施工企業的經濟效益，建筑物料的質量、性能以及使用都和建筑工程施工質量緊密聯系。因此，對于建筑物料既要做好采購_「作也要做好物料存放管理。首先，在進行物料采購前，需要充分了解各類建筑物料的價格及質量情況，盡量選擇價格合理、質量性能高的材料；其次，對所選物料進行質量驗收，對于不合格的材料進行及時處理，只有那些合格的材料才能投入施工；最后，做好建筑物料的存放管理，由于一次性采購的材料較多，短時期內很難用完，必須制定完善的存放計劃，對各種材料的庫存以及使用情況做好詳細記錄。

4.5、引進先進技術著力控制施工導致的環境污染

由于建筑施工給人們的工作和生活造成極大的困擾，因而施工企業必須高度重視施工污染的控制。就噪聲污染來看，可以引進先進的消音設備，并建立噪音隔離墻，例如在打樁過程中采用挖孔樁或者靜力壓樁來降低或消除噪音，對于污染環境較重的設備應添置相應的防塵裝置，加大垃圾處理力度，如灑水和建立隔離帷幕等紡織粉塵的擴散，并盡可能的采用多種措施降低對人們工作和生活的干擾。從而體現企業的社會責任感。

4.6、明確各時期的施工進度

在建筑施工項目施工前就應制定出各項子工程的預定工期，并制成施工工期預測圖，并發給各個施工小組。同時，要求相關部門按照實際的施工進度再加以正負向調整。如沒有特殊情況，則應該嚴格按照預定工期進行施工進度的管理，以便保證施工效率，降低施工成本。

4.7、強化人員管理

提高企業員工的綜合素質，強化人員管理條施工管理的一個重要途徑，可以從以下兩點進行：(1)加強企業施工人員職業道德教育工作，讓他們真正認識到施工建筑施工管理的作用及意義，從而更好的配合各項施工管理工作；(2)優化人員配置。建筑工程施工過程中涉及到的領域及技能特別繁多，所以必須要挖掘各方面人才，更好的提升工程施工質量，因此也必須培養技術骨干，采用高素質專業技術人才，尤其要配備思想素質、業務素質兼具的優秀管理人員。

4.8、加強工程造價的控制管理

對工程造價的管理控制是整個建筑施工管理中的重要內容，其施工管理的核心就是要進行成本控制，做好工程造價管理工作，從而有效的控制，大大的降低工程建設成本，使得建設企業的市場競爭力得到很大的提高，從而增加它的經濟效益。在建設過程中，施工單位必須要加強建筑工程事前、事中、事后的工程造價管理，包括材料成本、管理費用、建筑成本以及其他方面的費用。做好應對市場價格變動的成本管理機制，從而更好的控制好工程的對造價成本。

結束語

建筑施工管理在現階段施工工程中還是存在著很多的不足，這些不足是多方面因素造成的，因此對于這些因素必須采取相應的措施，從而能夠使得建筑工程質量更有保障，更好的促進建筑行業的發展。

參考文獻

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中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

隨著社會的進步，建筑工程質量及服務質量總體水平也在不斷提高，建筑隊施工既要滿足建設項目的使用功能，加快施工速度，又要保證工程質量。因此在建筑施工中，實施科學而有效的技術管理，不僅是設計部門和施工單位的共同要求，也是為達到建設設計指標，滿足建設單位的需要，結合工作對施工技術管理工作及施工質量問題處理做一探討。

1 施工技術管理

1.1 圖紙會審工作

在建筑施工中，圖紙是施工依據也是重要的技術資料，是工程技術的共同語言，圖紙會審尤為重要。施工單位把圖紙中存在的問題提出來，把施工中可能出現的難點提出來，在施工中使用某些材料采購及使用困難提出來。施工單位必須從實際出發，審查圖紙，經設計、施工、建設三方協商，達到共識，既對施工過程有利，達到設計及質量要求，還不出現浪費，節約資金，降低成本，形成會審記錄，納入工程技術擋案，并做為施工中的重要技術資料及依據。

1.2 施工組織設計

在施工過程中起核心作用，指導施工全過程，是施工過程中的指導文件。（1）合理安排施工順序，按合同要求嚴格遵守工程竣工及交付使用期限。做好人工、材料、設備綜合平衡，嚴格施工，技術、質量、安全要按規范操作規程，確保工程質量。

（2）施工程序，采用流水作業科學安排施工進度，先地下后地上，先主體后圍護，先結構后裝修。

（3）施工機械：選擇技術性能好和經濟適用型，既能滿足現場施工，又經濟合理，做到物盡其用。

（4）技術措施：為了保證工程施工的質量和安全必須確定科學的技術保障措施，即質量、安全、降低成本和季節性措施。

（5）新技術，新工藝，新材料應用：是施工項目中的主要內容，特別是對于采用新技術、新工藝、新材料的主要工程應相應提出具體的施工方案及質量、安全保證措施。

（6）施工進度安排：施工進度安排直接影響整個施工項目的期限和經濟效果，特別是對于各項目之間的銜接具有重要的意義，同時還就材料供應勞動力使用、機械使用安排具體計劃，以達到經濟有效。

1.3 技術交底

技術交底是根據工程特點及所采用的技術措施、施工方法，質量標準、工序搭接、安全措施等，分類別項地向有關人員交待清楚，使他們在施工中能夠掌握和執行。現在，技術交底在施工企業已形成制度，它對企業管理，提高經濟和社會效益發揮了很大作用。

1.4 工程質量

施工從設計到施工、竣工，周期較長，為了工程工序順利進行，達到預期效果，必須對每一道工序實施跟蹤檢查，落實具體技術措施，從而保證工程質量。

（1）加強領導，必須把工程質量安全工作納入議事日程，堅決不允許搶進度或為了降低成本，偷工減料，領導必須抓這項工作。

（2） 要有專職人員負責，從工程開始到竣工，有始有終。

（3）要有具體可行措施，檢查不是目的，目的是保證工程質量進度及安全，因此只有具體措施才能達到最終目的。

2 施工質量問題的處理

2.1 工程質量往往隨時間、環境、施工情況發展變化，有的細微裂縫，也可能發展為構件斷裂，有的局部沉降，變形，可能致使房屋大面積裂縫或倒塌。為此，在處理質量問題前，應及時會集有關人員：設計、建設、施工單位對質量問題進行分析，論證作出判斷，找出原因，對那些隨著時間溫度、濕度、荷載條件變化的變形，裂縫認真觀測記錄，尋找變化規律及可能產生的惡果。對那些表面的質量問題，要查明問題的性質是否會轉化，對那些可能發展成為構件斷裂或房屋倒塌的惡性事故，要及時采取應急補救措施。

（1）對較大的質量事故，應設警戒或封閉現場，在認定不可倒塌或進行保護后，方可進入現場。

（2） 對要求拆除的質量事故應考慮相鄰區域結構的影響，以免進一步擴大，應制定可靠的安全措施和拆除方案。

（3）凡是影響結構安全的，應對處理階段結構強度，剛性和穩定性進行驗算，提出可靠防護措施，嚴密監視結構的穩定性。

（4）在不卸荷條件下進行結構加固時，注意加固方法和施工荷載對結構承載力的影響。

2.2 質量問題處理事項

（1）處理應達到不留隱患，安全可靠，滿足使用要求。

（2）正確制定處理范圍，除了直接處理事故發生的部位外，還應檢查相鄰區對整個結構的影響，正確確定處理范圍。

（3）選擇處理時間及施工方法，制定措施及方案，發生問題后應及時分析原因，但并非所有質量問題處理的越早越好，如裂縫、沉降、變形出現時，就應對地基及基礎進行充分了解，若未穩定就匆忙處理，往往不能達到預期效果，而且會發生重復處理，處理方法應考慮技術可靠，經濟合理，施工方便等因素，經比較分析擇優選定。

（4）加強事故處理檢查驗收工作，從準備到竣工，均應根據有關規定和設計要求的質量標準進行檢查驗收。

2.3 處理時質量問題所需要資料

（1）與質量事故有關的施工圖。

（2）與施工有關的資料，如：材料試化驗報告，施工記錄，試塊強度試驗報告。

（3）質量問題分析報告，事故情況、出現事故的時間、地點、事故的描述、事故觀測記錄、事故發展變化規律、事故性質，區分屬于結構問題，還是一般性缺陷，是表面性，還是實質性的，是否需及時處理，還是采取防護性措施。

（4）事故原因：如地基基礎不均勻沉降，溫度變形、結構裂縫是施工振動，還是限載力不足。

2.4 質量問題處理根據質量問題的性質

常用的處理方案有封閉保護、防滲透堵漏、復位糾偏、結構卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建等。在確定處理方案時，必須掌握事故的情況和變化規律，如有的裂縫事故，只有待裂縫不再繼續發展時，進行處理才最有效，同時方案還應征得有關單位對事故調查分析的意見一致，避免事故處理后，無法做出一致的結論。處理質量問題方案確定后，還要對方案進行設計，提出施工要求，特別要提出有效的施工工藝，以便付諸實施，完成事故處理工作。

2.5房屋出現裂縫的原因分析

在房屋建筑工程施工過程中導致混凝土出現裂縫的原因有很多，其中混凝土自身的脆性和不平衡性、混凝土溫度和濕度的變化、混凝土結構的混亂是造成混凝土出現裂縫的主要原因。

2.5.1混凝土溫度變化產生裂縫

混凝土溫度變化主要是水泥在混凝土硬化過程中將大量的水化熱釋放出去，提升了混凝土內部的溫度，在混凝土表面產生了較大的拉應力，在降溫時，受到其他部分的影響，使得拉應力在混凝土內部產生。當混凝土產生的拉應力大于混凝土的抗拉強度使，混凝土就會出現裂縫。

2.5.2混凝土濕度產生裂縫

在房屋工程建設過程中，混凝土內部濕度的變化會很小，變化的速度也非常緩慢，不容易被施工技術人員發覺。可是，混凝土表面干、濕度的變化會很大，表面混凝土受到內部混凝土的制約，影響了混凝土表面干縮變形，從而導致混凝土出現裂縫。

2.5.3混凝土施工原材料質量較差

由于混凝土是脆性材料，抗拉強度相對較差，再加上原材料質量較差，在制造混凝土過程中原材料不夠均勻，水灰的比重不夠穩定，離析現象較為嚴重，以及混凝土內部的抗拉強度的存在較大的差異，使得混凝土的抗拉能力降低，從而出現裂縫。

2.6防范裂縫施工管理措施

施工管理主要是針對施工過程進行的，其目的在于保證整個建筑施工能夠按照一定的規范有序進行，避免出現施工事故。施工管理還要對鋼筋工程的隱蔽驗收工作進行加強，這樣能夠保證混凝土樓板的厚度、強度、鋼筋高度和長度能符合建筑施工的要求。

2.6.1混凝土澆筑方法

混凝土的澆筑按混凝土自然流淌坡度、水平分層、斜向分段、連續逐層推移、一次到頂的方法進行。澆筑過程中絕對不能對已攪拌好的混凝土加水。分層厚度也要準確把握，新一層的混凝土必須在被上層混凝土覆蓋前提下才能澆筑，這樣能將上下層澆筑間隔控制在混凝土初凝時間范圍內，防止因時間間隔過長造成施工裂縫。實施混凝土澆筑還要注意氣象溫度變化帶來的影響，最好不要在天氣劇烈變化的時候進行澆筑。

2.6.2混凝土振搗方式

在混凝上振搗時應當進行三道振搗，位置為：混凝土的坡角、混凝土的坡中間、混凝土的坡頂。只有三道設置的位置符合要求，并進行合理地配合才可保證振搗覆蓋整個坡面，達到最終的效果。在采用振搗棒振搗時必須要把握好振搗棒的插入深度以及振搗時間，深度控制在50mm以上，移動的間距控制在400mm左右，要快插慢拔。當混凝土振搗密實后，要用刮杠刮平混凝土表面，再撒上5mm一25mm碎石，終凝前用木抹搓平，次數最好在兩遍以上。

2.6.3約束條件改善措施

為了使模板的周轉率得到提高，在混凝土的施工中通常要求新澆筑的混凝土盡可能較早的拆模。如果混凝土溫度大于氣溫，就要準確地把握好拆模時間，避免造成混凝上表面出現早期裂縫。

2.6.4溫度控制方法

篇（8）

在建筑行業中，施工管理具有著重要的意義建筑施工管理具有綜合性和復雜性的特點，和其它管理工作不同的是對于人才的需求量較大、生產周期較長、并且存在一定的危險性。建筑行業的發展對于我國的經濟發展有著重要的支撐作用，因此應當尋求具有中國特色的建筑施工管理方法，以滿足不斷變化的建筑市場的要求。

一、建筑施工管理中存在的問題

（一）施工管理方法落后

在市場經濟和現代技術的大力推動下，建筑領域中的技術取得了巨大的發展，但在施工管理中仍然存在明顯的缺陷。例如工程分包現象的存在，使得施工管理的效果受到很大程度的影響，在進行主體工作的劃分時，會出現職責的劃分不清，造成管理的混亂。在進行工程的交接和責任的劃分時，很容易就會出現分工和責任不明確，各個部門之間不能進行有效的溝通，使得工程的整體管理受到嚴重的影響。在進行工程的交接時，各個建設單位會由于出現的問題產生責任推卸，對工程的進度產生影響甚至產生返工現象。

（二）安全意識不到位

在我國的建筑行業中，較以往，安全管理的水平得到了有效的提高，但相對于技術和管理措施的發展，仍需要進一步的提高。原因是在建筑施工過程中，未能樹立以人為本的管理意識，安全法律觀念和法律意識較淡薄，一些施工方故意逃避責任。另外，在進行生產的過程中，待遇與施工人員的安全教育不到位，員工在進行崗位操作前沒有經過相應的安全培訓，不能掌握安全操作規程和操作方法，對自身安全的重視性不夠，施工單位沒有做好相應的應急預案，導致安全事故頻頻發生，在對施工中出現的違反安全生產條例的行為不能夠進行及時的制止和正確的管理，知識片面的采用處罰的形式，不能針對問題產生的原因進行分析，并沒有起到真正的管理效果。

（三）材料的管理和控制不到位

在建筑施工的過程中，使用到的人力和物力較多，因此，如果缺乏有效的控制方法，就會出現管理的疏漏。在原材料的使用中，如果不能夠對材料的數量進行具體的掌握，現實存在的數量和工程實際使用的數量存在差距，會給施工進度和施工質量造成一定的影響。在進行檢查的過程中由于通常只采用抽查的方式，不可能具體到每一個使用的材料中，因此就會出現遺漏。

（四）人力資源匱乏

在建筑行業中進行人力資源的管理中存在的問題主要表現在管理方法相對落后，不能夠滿足現行的市場經濟的要求，在進行管理時不能夠遵循市場經濟特有的特點，在進行人力資源配置時，不能實現最大程度的優化。在人才的管理過程中產生的問題較多，沒有健全的激勵機制，管理人員的積極性較低。在建筑行業中的文化建設內容較落后，不能夠起到對全體人員的凝聚作用。在進行人才的使用過程中忽略培訓的重要作用，或在進行性培訓時只是追尋培訓證書的獲得，并未重視培訓的實際效果。

二、建筑施工管理問題的應對措施

（一）完善管理體制

提高建筑工程的管理質量需要建立健全的管理體系，使其能夠滿足現代建筑行業的發展要求。

1、保證施工管理制度的科學性，在建筑工程中，由于建筑方對自身利益的考慮，就會采用分包的形式將工程分段承包給不同的建筑商，這樣，不僅降低了工程的整體質量，在管理中也會出現各種問題。因此，就必須要采取相應的措施，減少問題的產生，確立分工明確和相互協調的管理制度，將建筑中的各個階段進行有效的結合。

2、實行嚴格的監督管理制度。確保監督機制的完善和可實施能夠有效確保工程管理和工程建設的質量。

3、采用有效的方法控制工程成本。在工程的建設過程中，要采用相應的技術和有效的管理方法，對生產過程中產生的資料和資金的消耗進行合理的計劃、實施、監督和控制。對照預先制定的施工計劃，對在工程中產生的各項費用進行控制，實現成本的控制目標，保證項目的經濟利益最大化。

（二）重視安全生產

在進行建筑施工管理中，要重視安全生產的重要性，在施工中，技術人員是施工的主要領導者，因此就需要做好相應的技術交底，消除生產中存在的安全隱患，防止在施工過程中出現安全問題。加強對于違章操作的管理和控制，減少因違章操作造成的安全事故問題。建筑企業應建立完善的規章制度，做好安全控制，簽訂安全生產責任書，完善安全生產管理體系。在施工企業中，應配備專門的安全監督管理人員，落實安全生產責任制，完善安全保障體系，對于操作規程進行明確的規定。對于安全落實不到位和制度確立不完善的企業要進行限期整改。制定相應的應急實施方案，保證特殊崗位的操作人員符合技術規定。實施定期的安全生產知識考核，加強全體人員的安全知識學習。

（三）建立完善的質量保障體系

1、在進行建筑施工管理中，要切實落實監理質量監督制度，發揮政府的職能，對設計和施工單位進行嚴格監督，保證工程的建設質量。

2、實行質量責任制，轉變管理方式。在施工企業中，應根據自身的實際情況建立滿足管理需要的組織機構，帶動企業的發展，保證其結構合理、職責明確，使其具有自身的特色，在進行組織內部的秩序管理時，要進行嚴格的紀律要求，保障企業自身的利益。在建立工程秩序時要遵循分工協作的前提，保證工程秩序的合理性和可實施性。

（四）加強成本控制

1、嚴格控制投標階段的成本投入。在進行招投標的過程中，要綜合考慮建筑市場中的招投標信息，做好工程信息的了解和有效利用。在進行投標文件的審批時，要確定相關證件和項目的真實性，并對其具體的經濟價值進行判斷。對本企業中的歷史數據和相關報價進行參考，確立相對應的預警機制，防止在競標的過程中出現壓價的不正當競爭行為。有效結合主要投資方和項目的種類，合理降低造價。確定管理費用的指標和使用成本，保證其不受到造價降低的影響。

2、保證項目評估的科學性和合理性。在進行項目評估的過程中，要結合本企業的管理水平，以預算定額為依據，對施工成本進行合理預算，并根據預算出的成本作為依據實施項目評估。

3、對成本的使用情況進行嚴格控制。在進行成本和費用的劃分時要保證其可控制性，依據項目施工生產的特點和管理要求進行成本費用的使用考核。完善資產管理制度、崗位責任制度和現場管理制度。加強對于項目建設的成本管理和監督機制，對成本管理中出現的錯誤要進行及時糾正和及時改進，減少企業的損失。

4、加強對于成本的考核機制。在項目完成后進行竣工驗收時，要對項目中涉及到的個性進行認真檢查、核實，根據最終結果實行獎懲制度，對項目中存在的問題進行徹底解決。

結束語

建筑施工管理涉及內容較多，過程較復雜，因此在進行管理的過程中就需要針對不同項目的特點進行正確的分析，對施工過程中存在的問題進行分析并采用科學的方法進行解決，從根本上提高施工管理的質量，保證施工管理的有效進行，促進建筑行業的穩定發展。

參考文獻：

[1]邱創興.建筑旄工管理中存在的闖題及解決辦法[J].建筑工程.2009（2）.

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中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

引言

隨著社會主義建設事業的迅速發展，國家對基礎設施的建設力度不斷加大。我國建筑工程行業在施工技術、施工管理水平等方面都有了很大提高。然而，受諸多影響，目前建筑管理方面依然存在著許多的不足之處，先進的建筑工程管理理念無法得到實際的應用，既拖延了工程的工期，也威脅著建筑工程整體的使用性能與安全性能，不利于建筑企業提高經濟效益。

1、建筑施工管理的必要性

眾所周知，建筑業中現在存在諸多問題，從不同程度抑制了建筑業的發展。這些問題必須得到及時的解決，以確保我們施工工程的質量，確保人民的生命和財產安全，促進建筑業的健康發展。建筑企業的核心就是建筑施工管理，只有管理得當，建筑企業才能多出優質工程。相反，若是管理出現失誤或者管理水平和建筑規模不相符，則會產生一系列的問題，進而影響工程質量，使企業遭受損失。。因此，在建筑技術日新月異發展的今天，不斷提高施工技術管理水平是必不可缺的。更需要不斷學習、加強自身素質、提升自我價值，用先進的知識、理念武裝自己，并應用到施工管理中，提高管理水平，以適應新時期建筑工程事業發展的需要是十分必要的。

2、建筑工程施工管理中存在的問題

建筑工程施工管理中涉及面廣，存在問題多，諸如安全、質量、進度、成本、環保等，都從不同程度上暴露出一些問題，若管理不當，處理不及時，就會嚴重影響工程建設，給企業帶來嚴重的損失。

2.1、安全管理問題

安全管理呈現出來的問題，主要表現在以下3個方面：

（1）建筑管理模式嚴重脫節。激烈的市場競爭迫使相當一部分建筑施工企業喪失了自，被動地依附項目承建人，項目承建人又把工程進行層層轉包或分包，從而造成部分建筑施工現場未能很好貫徹落實有關建筑施工安全文件，造成建筑施工現場失控的被動局面。

（2）建筑施工企業對安全生產不夠重視。在管理工作中，未能將施工的安全管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大。

（3）建筑施工安全生產責任制不健全。建筑施工安全生產責任制未能認真落實，經濟承包合同未能體現從施工企業項目部班組施工作業人員，逐級落實安全生產指標。

2.2、質量管理問題

建筑工程屬于一項系統的復雜工作，涉及到的范圍非常廣，需要消耗大量的資源，在工程管理中難免會存在各種問題。諸如工程人員的工程質量意識淡薄，素質水平較低，在選購材料方面把關不嚴，為了謀取利益，大多選擇劣質產品工程技術人員在安裝材料過程中，沒有嚴格遵循設計標準，導致材料配備無法達到標準，尤其是現代工程施工人員對新技術缺乏認識與了解，難以保持有序的工程管理工作局面，從而降低了工程的施工質量，降低建筑企業的市場競爭能力。

（1）施工人員的素質問題。施工人員的素質高低直接影響著土建工程的施工質量，部分建筑企業因缺少相應的技術設施，施工人員的技術水平參差不齊，相應的質量管理體系不完善，部分參加土建工程施工項目的施工人員的專業技能并沒有達到相關標準，且缺乏相應的施工責任感以及工作積極性。這些綜合素質水平不高的施工人員，在土建工程項目建設中將直接影響到整個建筑工程項目的整體質量。

（2）建材產品的質量問題。建筑材料包括水泥、木材、鋼材、石灰、混泥土等等，根據土建工程的施工階段不同，所需要的建筑材料都需要根據土建工程建設項目的設計圖紙進行選擇相應的施工材料。大部分地區，因建筑材料的來源比較廣泛，一些供應商將一些不合格的建筑材料流入施工企業，就直接影響到了工程項目的質量。因此，在土建工程項目的施工中，如果施工企業所采購的建筑材料不能達到施工標準，都將對土建工程施工項目的質量以及施工進度造成影響，也對工程項目竣工后投入使用埋下了安全隱患。

（3）行政監管不到位，施工過程把關不嚴。建筑企業自身沒有認識到建筑質量問題的重要性，特別是在施工階段和竣工驗收階段，有些管理者誤以為隨便檢查、驗收下就過了，對其施工材料、施工技術等沒有按標準進行嚴格控制、分析和驗收，因此沒有把握好施工階段和竣工驗收階段的質量關。

2.3、建筑工程施工成本問題

建筑工程項目的順利開展離不開大量物資的支持，加強建筑工程成本控制也成為了建筑企業管理的重要內容。對于建筑自身而言，需要大量的建筑材料，同時在建筑工程施工的過程中，施工設備、施工材料、施工人員、交通運輸等各個方面都需要耗費大量的資金。施工成本的控制直接影響到建筑施工企業的經濟效益，是建筑工程施工管理中不可忽視的重要組成部分。

2.4建筑工程進度問題。由于建筑工程企業間的競爭越來越激烈，每個建筑施工企業都不斷的加快施工的進度，而忽視了對施工質量的管理。在施工的過程中，對于質量、工期的關系沒有清醒的認識，在施工中把成本、工期與質量的關系對立起來。由于趕進度搶時間，不惜犧牲工程質量，出現減少工序、偷工減料等情況，從而使得建筑工程施工質量不合格，留下了嚴重的安全隱患，對人民的生命財產安全產生不可估量的危害。

3、建筑工程施工管理應對策略

建筑工程施工管理過程中，涉及的問題錯綜復雜，本節主要從：安全、質量、理念、信息化等四個方面的管理策略進行探討。

3.1、安全管理策略

在建筑工程施工管理中，首先要根據工程施工周圍環境和地質情況，并對建筑工程施工整個過程存在的安全隱患做出全面性的分析，并對存在的安全隱患從組織相關的施工管理人員以及相關的專家等做好部署工作；完善建筑工程施工安全管理制度，進一步明確建筑工程施工管理人員的責任，并進行落實，為了保證建筑工程的安全施工，還要建立安全事故隱患應急預案措施，將事故的影響降到最低。同時，我們還要做好建筑工程施工現場安全防護工作，從而有效地提升建筑工程施工現場的安全監督，我們還可以對建筑工程施工現場每天進行安全檢查，專項檢查，或是對施工進行突擊檢查。對建筑工程施工人員進行崗前培訓以及安全培訓后方可上崗，在施工的過程中嚴令禁止不得違章操作和指揮。

目前，要實現提高施工安全管理水平的目標，加強施工安全隊伍管理的建設尤為重要，主要有兩種方法:

（1）努力在人力資源市場招聘擁有豐富施工安全管理經驗安全管理的人才，配置到施工安全管理隊伍中去，這種方法可在較短的時間內提升施工安全管理的水平；

（2）對現有的項目里的安管人員進行集中的教育培訓，增強他們的施工安全管理方面的知識，培養他們安全管理人員的能力。要根據自己的需求選擇合適的途徑，提高建筑工程施工安全的管理水平。

3.2、質量管理策略

目前，建筑業正面臨著前所未有的機遇和挑戰。挑戰和發展共存，提高建筑工程施工質量，成為擺在管理者面前的突出問題。因此，針對施工技術與材料是否符合設計規范及國家標準，我們必須將其作為一項硬性管理指標，通過法律強制、制度約束等手段，按要求標準強制執行，以確保對施工質量的控制。

（1）事前控制。事前控制要注意以下幾點:a．加強對工程各項參與者的資格審查。要注意對施工隊伍的思想素質、專業素質及身體素質進行嚴格審查；b．注重對工程材料的檢查。主要檢查產品說明與檢驗報告；c．重視工程設備的檢查。重要的施工機械設備需要進行性能檢測；d．嚴格審查施工的方法；e．在施工之前需要進行環境的調查。注意對氣象、地質、水文、交通等情況的調查；f．構建施工的質量控制系統。做好從施工到驗收各個階段的質量控制。

（2）事中控制。事中控制要注意:a．充分認識到施工階段質量控制的依據；b．在工序的質量控制上，注意對影響工序質量的條件或因素進行控制；c．設置工程的質量控制點。設置質量控制點，對施工中的薄弱環節先做好必要的預防措施；d．對施工過程進行質量檢查。注意對施工操作的質量檢查，對于違章操作要及時的糾正。

（3）事后控制。事后控制要注意:a．驗收出現問題需要及時修復；b．嚴格審查質量檢驗的文件；c．建立工程的技術檔案。

只有高度重視施工質量，嚴格實施科學有效的施工管理，從根源處解決問題，才能保證建筑產品的優良質量，提升企業的核心競爭力。

3.3、人性化管理策略

科學的建筑工程施工管理制度，是施工管理能夠有效實施的基礎。如果要健全管理制度，就應該對建筑項目管理的各部門加強優化配置。各個管理部門的配置功能要齊全，同時根據實際的工作情況來進行科學分配，從而可以滿足工程施工管理過程中各項工作的具體要求。管理制度的建立要堅持以人為本的要求，以人為本是科學發展觀的核心，也是建筑施工管理的現代管理理念。以人為本的管理理念是保證企業穩定發展的根本，是堅持“依靠方針”的重要體現；要充分發揮以人為本的理念在建筑施工管理中的重要指導作用，就必須做到以下兩點:

（1）不斷地加強員工的專業素質。

（2）努力解決好員工最關心的突出問題。

建筑施工的現代管理理念注重對人的管理，所以，建立起的管理制度要能充分激發出員工工作的積極性，保證建筑工程的施工可以順利的開展。

3.4信息化管理策略

建筑施工的信息化管理，就是指用數字對建筑施工的各項內容進行表征，同時對施工過程中的信息進行合理的收集、分析和反饋。在對收集的數據進行科學分析與處理后，來達到對建筑施工的全程科學管理，最終完成建筑施工的預定指標。信息化是一個管理平臺，在這樣的一個平臺上運行何種信息非常的重要。 這就和電視信號一樣，信息數字化的信號總會給我們最準確、最清楚的印象。 只要把信息化的管理平臺工程納入建筑施工的管理上， 通過先進的信息處理方式與設備，就會極大的提升管理效率與水平，實現提高建筑施工管理水平的新飛躍。 建筑施工的信息化管理平臺的實現需要兩步:

（1）運用數字信息實現建筑施工過程的科學表達，即建筑工程施工的信息化表達。

（2）通過運用已經被信息化表達的工程信息，進行具體的施工管理，直到完成預定的指標。 施工企業可以先掌握信息管理的原理再進行管理的過程，來逐步實現信息化的管理平臺的搭建。

最終實現對建筑工程施工的人、材、機等全方位的全程管理，促進建筑工程施工企業的健康持續發展。

結束語

建筑工程施工管理是一個全面性、系統化的綜合管理，在建筑工程施工管理中，建筑管理工作者要根據建筑工程的實際情況，發現建筑工程施工管理中存在的問題，運用現代的施工管理理念和信息平臺，采取科學有效措施，保證建筑工程的整體質量。至于不足之處，需要建筑管理工作者不斷總結、探索，創新出更加科學的建筑施工管理方法，促進建筑工程施工行業的可持續發展。

參考文獻

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中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

1 建筑施工中安全管理存在的問題分析

近些年， 建筑領域出現施工事故問題可謂屢見不鮮， 可以說建筑施工中存在很多的安全隱患問題， 施工安全已經成為一個非常嚴重的社會問題。 我們知道， 施工安全管理已經成為建筑項目施工管理的有效組成部分， 但建筑施工傷亡事故的統計數字告訴我們， 建筑施工的安全管理還面臨著十分嚴峻的形勢， 存在這很多的問題。

1.1 安全生產管理制度落實不到位

我們知道“ 無規矩不成方圓”， 對于建筑行業來說， 要想實現施工現場的安全作業就必須依賴規范化的制度作為支撐。 目前， 在建筑領域出現了這樣的問題， 在建筑施工的現場， 安全生產的意識不強、 責任不明確， 制度執行和落實不到位， 即使有安全生產的管理制度和操作規范， 也是流于形式， 沒能得到認真的實施。 另外， 建筑施工作業的安全保障措施還不完善， 對突發事件的應變能力還較差。

1.2 安全管理人員參差不齊

近些年， 對于建筑企業來說， 隨著施工安全管理機構和人員被精簡、 合并， 企業缺乏專職安全員的情況大有存在， 出現了他們的數量和質量遠遠不能滿足實際工作需要的情況。 在新形勢下， 很多的安全管理人員參差不齊， 素質較低， 甚至不懂得建筑施工的管理常識和管理技術， 自然就很難在施工中安全作業的指導和監督的作用。 對于建筑施工的單位來說， 按照規定， 每個建筑項目的施工都需要具有一定專業知識和能力的項目經理來擔當和主持， 但在現實的工作中我們發現很多項目的施工建設都是掛靠的， 導致施工現場出現混亂的管理局面， 對安全作業造成了一定的威脅。

1.3 安全教育比較滯后

“ 施工重地， 安全生產， 人人有責”。 目前很多的建筑施工企業只顧著盡快完成工程作業， 而忽視了對建筑施工人員的安全教育， 造成很多人安全意識淡薄， 安全生產的措施欠缺。 特別是農民工， 很多的企業雇傭他們之后， 很少對他們進行安全生產的教育和培訓， 造成他們極度缺乏安全作業的意識， 所以出現了很多的施工作業事故。

2 強化建筑施工安全管理的對策研究

建筑企業要想獲得工程建設的順利進行， 實現高質量高水準的工程建設項目， 就必須轉變以往的工作思想， 采取有效措施， 提高對建筑施工中安全管理問題的認識， 有效應對施工中的突發事件， 優化建筑施工中的安全管理的對策。

2.1 轉變作業觀念， 強化安全生產意識

建筑項目施工建設的安全工作重如泰山， 它已經成為建筑施工質量高低的有效組成部分， 也貫穿于建筑工程作業的始終， 這就要求我們必須轉變傳統的建筑施工的作業觀念， 強化安全生產的意識。 近些年安全生產事故的發生大多是因為我們沒有從根本上樹立安全生產的意識，很多都是麻痹大意， 造成了不可估量的損失， 也給建筑企業帶來了很大的壓力。 針對這些問題， 我們必須統一思想， 堅持“ 以人為本” 的安全生產觀念， 一些作業都在安全作業的前提下完成， 把安全作業放在突出的位置來抓， 施工安全無小事， 樹立強有力的安全生產的意識。 作為建筑企業的領導， 必須強化安全認識， 深入了解安全作業的技術問題、 法律問題及人員安全教育的問題， 切實實施安全生產“ 一票否決制”， 實行安全事故的問責制， 做到思想上和行動上時時處處都重視安全生產。

2.2 加強安全教育， 注重安全技能培訓

在建筑施工現場的安全管理中， 主要是施工人員的安全意識教育，只有讓他們樹立較高的安全意識和責任意識， 才能確保工程建設的進度和質量。 安全作業， 人人有責， 我們一定要扭轉傳統的安全管理思想，認為安全作業只是領導關心的事情， 與一線建筑工人沒有關系， 其實這是錯誤的， 我們要建立安全管理的“ 大管理” 思想， 讓建筑施工現場的作業人員都參與安全管理， 認真作業， 及時發現問題及時解決問題。 同時， 要強化建筑施工人員的安全教育培訓， 提高他們的安全業務素質，增強人的安全防范意識， 杜絕一切安全隱患的發生。 在施工建設中， 巧妙的應用各種手段和媒介， 認真宣講 《 安全生產法》 、 《 建筑業安全衛生公約》 等安全作業的規范， 通過強化安全生產法律、 法規和安全技術標準， 提高人員素質。 同時加大建筑工人的安全生產的技術培訓， 提高他們的專業技術素質， 保證施工生產程序化、 標準化、 規范化進行， 杜絕施工中的盲目性。

2.3 創新工作方法， 實現安全管理的科學化

對于建筑企業來說， 施工安全的重要性不言而喻， 之所以還有安全事故的發生， 主要的就是建筑企業缺乏施工中科學化的安全管理理論， 缺乏防和控制事故的制度建設。 安全施工理論和制度建設的滯后性造成了我們的建筑作業安全管理還不能實現規范化和科學化的作業， 安全管理中隨意性大， 成效低。 介于此， 建筑企業必須要根據施工現場安全生產事故發生的特點， 確定年度安全生產工作的重點以及專項治理目標， 制定建筑施工現場的安全防范措施， 把施工安全生產目標和責任進行層層分解到基層， 一層抓一層， 層層抓落實， 實現安全作業管理的常態化。

2.4加強施工安全應急救援措施

在建筑施工中，安全事故的發生具有突發性和偶然性，很多安全事故會給建筑工程施工單位造成很大的損失。所以在安全管理中不僅要加強實現的預防措施，而且要加強事后應急措施，在日常的工程施工中要制定嚴格的應急預案，并且進行有效的演練。在施工安全事故發生之后，積極采取有效的措施，不僅能減少安全事故中的人員傷亡，而且能減低施工企業的經濟損失。

2.5加強培訓，提高全員素質

在建筑施工安全管理中，主要的人群有兩部分，一部分是安全管理人員，另外一部分是施工人員。在施工企業的培訓過程中安全管理人員要積極學習相關的法律法規，掌握先進的管理知識，在管理過程中可以采用正確的管理方法。施工人員要不斷提高自己的技術水平，在施工中可以按照相關的程序和技術標準進行施工，降低由于違規操作引發安全事故的概率。

3.結論

總之，施工安全管理工作是一項技術性很強的工作，上述內容是每個建設工程施工現場都會遇到的安全管理工作方面的問題，當然不可能面面俱到，目的是拋磚引玉，與管理同行進行交流、切磋，共同提高管理水平。但要真正做好施工現場的安全管理工作，在施工安全中發揮真正的作用，管理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規和技術規范，充分發揮在施工安全管理方面的預控作用，還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，只有這樣，才能有效消除施工現場人的不安全行為和物的不安全狀態，消除各種事故隱患，把事故發生的概率降低到合理水平，實現安全管理目標。

參考文獻

[1] 牛金武.建筑施工安全管理存在的問題及對策研究[J].城市建設理論研究,2012.

[2] 馬宇.建筑施工安全存在的問題及對策研究[J].中小企業管理與科技,2012.

篇（11）

靜壓樁施工具有低噪聲、無震動、污染小、施工快等特點，隨著建筑業的蓬勃發展，預應力管樁由原來的低壓樁力、小規格管樁發展到目前高強度、高壓樁力、大規格的管樁，靜壓管樁的應用更為廣泛，特別是在大中型城市高層建筑工程中得到普遍應用。目前管樁直徑一般為300mm、400mm、500mm、600mm， 壁厚為70mm、95mm、100mm、105mm、125mm，類型為A 型（抗壓）、AB（抗拔）型，樁身混凝土強度多采用C80，樁長一般為8m-12m，5m-7m短樁根據需要向廠家訂貨。樁尖形式主要有封口型及開口型，其中封口型又分為十字型及圓錐型，不同的樁尖適用于不同的地質情況。

1 工程概況

某辦公樓地下室14686.719m2，建筑物為1棟12層辦公樓、地下室一層，建筑高度46.5m，辦公樓呈矩形，高12層，地下室一層，樁基工程采用PHC-500A（100）預應力管樁；樁體混凝土強度C80；單樁豎向承載力特征值1600KN。樁長及嵌入強風化泥質粉砂巖的深度0.5m：有效樁長10～20m。

2 高層建筑靜壓預應力管樁施工技術

1、材料進場。對于預應力高強混凝土管樁質量，著重檢查混凝土抗壓強度是否達到設計要求。管樁的外觀如是否存在表面裂縫、樁端面的平整度、樁身的彎曲度、壁厚、樁外徑等指標也均應符合標準和規范要求。要認真檢查進場管樁的產品質量保證書、合格證、檢測報告等是否齊全和符合要求。

2、運輸、堆放和起吊。預應力高強混凝土管樁在運輸和堆放時，應考慮自重和支點設置變化可能在樁體內產生影響樁身質量的大小不等的內力。要求堆放管樁的場地必須平整、堅實，并應有排水措施；底層管樁均應按設計要求設置墊木，并擋以楔形木防止滾動。管樁堆放層數應符合設計要求，嚴禁層間墊木上下錯位設置。管樁應按計劃分批進場，分類堆放，并應結合施工總平面圖和打樁順序，在不影響樁機行走情況下，盡量靠近打樁區域堆放，以避免二次盤樁等。

3、壓樁機械選擇。壓樁機的選型一般按1.2倍-1.5倍管樁極限承載力取值，靜壓樁機采用抱壓式，樁機的夾具選擇長夾具，保證夾樁時，樁身側壓應力較小，且更易控制樁的垂直度。壓樁速度為1.8m/min。樁機的壓力儀表按規定送檢，以確保夾樁及壓力控制準確。送樁桿的長度根據壓樁機和送樁長度確定，應考慮施工中有超深送樁，送樁一般宜按理論送樁長度加3m。選用10m和12m送樁桿。

4、壓樁施工工藝。在所有的樁施壓過程中，第一節樁的壓樁質量是整個壓樁質量得以保證的前提，在第一節樁的定位和垂直度上都要做嚴格的控制。一是施壓時，應先依據樁機的調平機臺進行調平，然后在樁機的正面和側面設立經緯儀，時刻監視下樁過程的垂直度，嚴格保證樁身的垂直度在允許的范圍之內。當下壓過程中一旦發現樁身的垂直度過大，則一定要回出已經壓入的部分，同時根據經緯儀來調節整臺機的水平度，從而保證樁身的垂直度，這時我們要對水平儀的調節數值進行記錄作為下次的調平工作的修正值，再重新進行壓入，在壓入時要時刻觀察壓樁時的樁身和壓力情況，一旦出現不垂直或偏移的情況應及時分析原因、解決問題，在確保壓入正確的情況下，才可以實行連續的壓入；二是在樁體進入到強風化巖面時由于巖面的不穩定性，管樁壓入結束后會出現樁長不一致的情況，這時要把露在外面的管樁進行截除，并保證截除的管樁在地下30cm-50cm以下，這樣就可以避免樁機的走動不會對管樁造成損壞。在壓樁的施壓過程中，現場的壓樁測量員要全程地進行樁體的測點測量，從而嚴格確保樁體垂直度；三是在施工過程中遇到特殊情況時，比如承受的壓力值比預算的小并且下沉；樁身的混凝土不堅固、松散、出現裂痕；樁身位置發生變化，樁周出現積水；地面發生變化，鄰樁的位置也不穩定，施工人員應立即停止壓樁，要在第一時間與設計、監理以及相關人員進行實地考察，研究分析其原因，并采取相應的應急措施。

5、注意事項。一是若采用焊接法接樁時，須分層均勻地將套箍對焊的焊縫填滿，為加快施工速度，減少接樁時間，可設2-3名焊工同時施焊，焊畢停約8min即可進行沉樁；二是為減少靜力壓樁的擠土效應，應采取如下措施：設置袋裝砂井或塑料排水板，以消除部分超孔隙水壓力，減少擠土現象。袋裝砂井直徑一般為70mm-80mm，間距lm-1.5m，深度10m-12m。塑料排水板的深度、間距與袋裝砂井相同。

3 質量控制

1、加強管樁的進場檢查驗收工作。管樁使用前應進行全數的外觀檢查（樁身裂縫、端板的外觀）。管樁的吊運應輕吊輕放，避免劇烈碰撞，進場的管樁應分類（長、短）堆放整齊，墊木宜用耐壓的枕木，不得用有棱角的金屬構件替代。管樁堆放超過2層時，應用吊機取樁，嚴禁拖樁。當堆放管樁不超過2層時，可拖拉取樁，但拖地端應用廢輪胎等彈性材料保護。

2、壓樁施工過程中，應對周圍建筑物的變形進行監控，并做好記錄。

3、對群樁承臺壓樁時，應考慮擠土效應。主樓群樁設計為開口式樁尖，土方開挖后檢查樁芯內擠土約為樁長的1/3，抵消了部分擠土地效應。采取了合理的壓樁順序，由中心向外施壓。土方開挖時采取了由四周分層均勻開挖，樁間較密的土方采用小型反鏟開挖，則土層中的擠土應力被均勻地釋放。

4、管樁與承臺間的連接是靠管樁頂部的樁芯內填鋼筋混凝土，錨筋伸入承臺內。管樁頂部內壁與樁芯混凝土之間為摩擦力作用。壓樁后的留孔宜用小木板進行覆蓋，以免樁機行走或土方開挖時土石落入管芯內，造成以后清理困難。

5、終壓值的控制：終壓值由設計確定，一般摩擦樁以樁長為控制條件：第一，大于21m的端承摩擦樁以樁長為主，終壓對照；第二，對于14m-21m長的樁，密實砂土持力層時，應以終壓力達1.8 倍-2倍的設計荷載為終壓控制條件，穩壓不少于3 次，每次1min；第三，對于長度小于14m樁，粘土持力層時，應以終壓力為終壓控制條件；宜連續多次復壓，特別是對樁長小于8m短樁，連續復壓的次數應適當增加。

4 結束語

通過以上敘述能夠看出，靜壓預應力管樁具有穿透能力強、施工便捷、質量保障好、強度高、噪音小和成本低等綜合優點，被廣泛的應用到高層建筑施工和設計中得到，靜壓預應力管樁施工的過程、施工的工藝對于高層建筑施工質量有著重要的基礎性作用。為了提高高層建筑靜壓預應力管樁施工技術，應該在靜壓預應力管樁施工環節的基礎上，重點控制好靜壓預應力管樁的技術環節，以便提高高層建筑施工的穩定性和安全性，整體提升建筑施工企業的技術水平。

參考文獻

[1]張娜；錨桿靜壓高強預應力管樁法在既有建筑地基基礎加固中的應用[J]；中國西部科技；2011