緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇設(shè)計工作計劃范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
設(shè)計師的個人工作計劃范文一、設(shè)計師工作職責(zé):
完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計、T恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學(xué)錄設(shè)計、紀(jì)念冊設(shè)計等工作。
努力達到符合平面設(shè)計師任職要求:
1.有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。
2.熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。
3.邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細致,表達能力強,具備良好的工作習(xí)慣。
4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。
5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。
6.有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
二、設(shè)計師工作職責(zé)管理制度
1.設(shè)計師負責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù);
2.設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;
3.設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);
4.設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;
5.設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);
6.設(shè)計師負責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;
7.設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件
三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導(dǎo):
1.說:您好,我是設(shè)計師劉展,很高興為你服務(wù),請坐吧
2.設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看
3.索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意
說:您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下。
4.與客戶談設(shè)計方案
問:請問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。
5.結(jié)束前,設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)
四、設(shè)計工作流程
1.客戶提供照片、圖片等資料。
2.雙方簽訂《設(shè)計合同書》,客戶支付預(yù)付款
3.市場調(diào)研:
(1)安排具體負責(zé)人及工作小組;
(2)分配工作;
(3)市場調(diào)查;
(4)搜集設(shè)計資料。
4.總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。
以求為客戶達到度身定做的效果。
5.與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設(shè)計工作開始。
6.根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。
7.客戶根據(jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。
8.在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
9.輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作。
10.交稿,客戶簽字確認(rèn),合同完成。
設(shè)計師的個人工作計劃范文一:做好對內(nèi)對外的工作:
1、對內(nèi)的工作情況。
根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。
在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。 每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)。
在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。
每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。
總之,在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。
二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。
做好了__大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理; 積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,認(rèn)真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學(xué)合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責(zé)任心和榮譽感。
自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之余加強學(xué)習(xí)。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
設(shè)計師的個人工作計劃范文時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又是新的額一年。2021年,對于職場人士來說,為自己制定一個明確、切實可行的年度工作計劃,可以讓自己更好地進入工作狀態(tài),而不會迷失在每天忙碌的工作中。
無計劃的工作很盲目
很多職場新人并不清楚工作計劃的重要性,很多時候都會覺得就像年終總結(jié)一樣,工作計劃是一種應(yīng)付上級的東西,特別是計劃趕不上變化,沒有實際意義。記得我剛到公司上班的時候也是這種想法,那時初入職場,每天完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)之后,就再沒有別的事情可干,經(jīng)常處于無所事事的狀態(tài),而自己也有些苦惱不知道該干什么。在后來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我制定了一份詳細的工作計劃,通過這份計劃,我不僅知道了日常工作的大方向,同時也和自身的發(fā)展結(jié)合起來,比如如何在工作中提高業(yè)務(wù)水平,如何不斷提高自身素質(zhì)等。
通過這件事,一方面我明確了工作安排,更重要的是讓我懂得工作計劃的重要性,它可以明確你的前進方向。俗話說,失之毫厘謬以千里,如果方向搞錯了,就算工作再努力,也是一種盲目的努力,所以工作計劃的重要性就不言而喻了。
個人計劃要與公司計劃相適應(yīng)
很多人抱怨計劃趕不上變化,特別是覺得自己制定的計劃根本沒用處,因為日常工作還是得聽領(lǐng)導(dǎo)吩咐,并因此懷疑工作計劃的作用。其實,如果把個人計劃和公司計劃結(jié)合起來,就可以很好地解決這個問題。每到年初,不論個人是否制定了工作目標(biāo),你所在的單位一定制定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
我剛畢業(yè)時在一家公司從事軟件測試的工作,當(dāng)時我希望學(xué)習(xí)軟件測試自動化領(lǐng)域新興的一種語言,但是苦于每天忙碌的工作,分身乏術(shù),沒辦法再另外抽時間學(xué)習(xí)。剛好公司準(zhǔn)備在新一年里規(guī)范測試流程,化實現(xiàn)自動測試。于是我主動找到領(lǐng)導(dǎo),希望能承擔(dān)一部分這方面的工作,領(lǐng)導(dǎo)欣然同意。而我也在這個過程中提高了自身的業(yè)務(wù)水平。其實,這很大程度上得益于個人發(fā)展計劃與企業(yè)目標(biāo)的契合。
通過執(zhí)行效果發(fā)現(xiàn)工作中的問題
公司設(shè)計師工作計劃一
一、今年的工作思路:
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);
2、制定每月、每季度的工作計劃;
3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
二、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議:
1.員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:
1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;
2.考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。
此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
三、部門培訓(xùn)計劃:
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),201x年培訓(xùn)計劃如下:
1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊
6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題
7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8.定期市場新型材料的認(rèn)識及運用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃
四、人員配備、崗位調(diào)整要求:
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱:首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。
職位描述:詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求:詳見工作手冊職務(wù)描述
五、設(shè)計部運作方案。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20x年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20x年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
公司設(shè)計師工作計劃二
來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因并不是因為時間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。
每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊,網(wǎng)站,動畫都需要我們來設(shè)計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù),雖然工作累一點,經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。
那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:
(一)良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會更加高漲。
(二)好的領(lǐng)導(dǎo)
我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。
(三)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。
(四)團隊精神
工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計,例如運動會館的網(wǎng)站,畫冊,裝修效果圖,公司,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計,網(wǎng)站設(shè)計,3d設(shè)計,影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔(dān)著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。
一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設(shè)計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。
所以一個優(yōu)秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
(五)熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。
趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康,幸福快樂!
公司設(shè)計師工作計劃三
新的一年又要開始了,在我們期待未來的時候,也要對過去的一年的工作做一個總結(jié),總結(jié)一下以往的經(jīng)驗,以便在新的一年內(nèi)有所進步。回顧過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事的幫助下,工作取得滿意的成果。
雖然只工作了一年,但是我愿意從這些最基本的學(xué)起,在這個過程中,會有很多的困難,但是我相信,有同事和領(lǐng)導(dǎo)的耐心督導(dǎo)和教育,加上我自己的努力,會有較好的成績的。
學(xué)無止境,認(rèn)真的學(xué)平面設(shè)計理論是首要任務(wù),只有通過不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計理論,才能夠不斷的提高個人設(shè)計能力,才能夠維護好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的進步,不斷的實現(xiàn)自己的人生價值。
在成熟和迷惘的交織中,20x年悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計師也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設(shè)計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設(shè)計人員,工作能力的提高是重中之重。我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認(rèn)識,對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐,一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握Photoshop等設(shè)計軟件,加之公司所涉及的平面廣告設(shè)計圖比較簡單,工作起來也算輕松,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐并且提高自身的設(shè)計感。
一年來,我參與了公司的全部的平面方案的設(shè)計,從查閱資料,埋頭苦干,并虛心向行業(yè)同事請教,x成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
平面設(shè)計工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工種,要求從業(yè)者有很強的審美觀、有創(chuàng)新意識,有較高的職業(yè)精神,有很高的職業(yè)情操。在職場中,作為一名平面設(shè)計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設(shè)計軟件和美圖軟件;還要有服務(wù)意識,能夠根據(jù)客戶的要求完成設(shè)計工作;總之對從業(yè)者來說,是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。
就我自身而言,我存在的不足有:
1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客戶介紹我們的服務(wù);
2、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強,有時候和客戶的溝通過程中,存在冷場的現(xiàn)象;
3、工作不夠細致,細心耐心程度不夠;
4、專業(yè)知識不夠扎實,在還要在實踐中不斷的學(xué)習(xí)。
公司設(shè)計師工作計劃四
一:做好對內(nèi)對外的工作:
1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。
在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學(xué)化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。
根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導(dǎo)匯報)。
在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學(xué)化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。
并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認(rèn)材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。
總之,在工程項目設(shè)計管理上及時、準(zhǔn)確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造的利潤。
二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。
做好了x大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。
本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責(zé)任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排,認(rèn)真執(zhí)行x命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學(xué)合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責(zé)任心和榮譽感。
自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責(zé)任心和榮譽感的感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。
五、利用工作之余加強學(xué)習(xí)。
我在工作之余非常注意收集國內(nèi)國際有關(guān)精裝設(shè)計資料及相關(guān)文件,并努力學(xué)習(xí)和鉆研建筑工程設(shè)計管理及建筑工程項目管理方面的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計算機知識及建筑英語方面知識等,以便不斷的提高自己的工作效率和管理水平。
公司設(shè)計師工作計劃五
奮斗目標(biāo):
1、加強平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。
2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。
一、引言
轉(zhuǎn)眼間20x年已經(jīng)成為過去,加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰?rdquo;也快1個月了吧;在此,感謝管經(jīng)理給予的這個工作機會,感謝家人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。總體來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴(yán)格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰?rdquo;更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下:
二、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信,善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、清楚本廠的設(shè)計風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。
2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
四、常態(tài)性學(xué)習(xí)
1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好:用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。
4﹑學(xué)習(xí)法律,要學(xué)廣告法,還要學(xué)會去用法律保護自己
全年全鄉(xiāng)共受理申請建房農(nóng)戶共45戶,已上報并批準(zhǔn)共45戶,用地面積5160平方米。在審批過程中,嚴(yán)格按程序?qū)徟龅椒蟽蓚€規(guī)劃,并做到“四到場”:定點到場、取樣到場、砌基到場、竣工驗收到場,杜絕未批先建,少批多建,批東建西的現(xiàn)象。對在建農(nóng)戶,嚴(yán)格落實施工掛牌制度,要求建房戶聘請有證工匠施工,并簽訂施工合同,村鎮(zhèn)建設(shè)辦對其進行不定期檢查,大力提倡建房保險。目前在建農(nóng)戶掛牌率100%。
二、村莊規(guī)劃編制
湖源鄉(xiāng)由原來27個行政村,經(jīng)去年行政村規(guī)模調(diào)整后,合并為現(xiàn)有10個行政村,根據(jù)今后新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展趨向,設(shè)立了新一、窈口、新三、新綠4個中心村。目前新一、窈口兩村已完成中心村規(guī)劃設(shè)計工作。
三、農(nóng)村困難戶建房工作
成立農(nóng)村困難群眾住房領(lǐng)導(dǎo)小組。年初各行政村初上報20戶,協(xié)同社會事務(wù)辦到實地進行資格會審后,確定9戶農(nóng)戶為2009年困難群眾住房戶。目前,9戶農(nóng)戶建房已基本完工。
四、土地復(fù)墾工作
1、建設(shè)用地復(fù)墾工作
2、土地開發(fā)工作
2009年,湖源鄉(xiāng)土地開發(fā)(造地)項目立項的共有3只,開發(fā)總面積167畝。
(1)、窈口村土地開發(fā)項目37畝,地處窈口村山塘洪。
(2)、新綠村土地開發(fā)項目66畝,兩區(qū)塊分別位于下干溪竹塢里段和下南塢小洪春。
(3)、楊家塢村土地開發(fā)項目64畝,地處塔塢自然村垅統(tǒng)坪。
另造地、補充耕地整改項目1只:新一村造地、補充耕地整改項目,地處新一村金桔塢,原為xx年度造地項目。已完工待驗收。
五、集鎮(zhèn)建設(shè)工作
1、完成小樟村汽車站建設(shè)前續(xù)工作,并已開始動工建造。
2、完成集鎮(zhèn)1號道路建造前續(xù)工作,并已動工。
六、交通工作
七、違法建筑專項整治行動工作
在全鄉(xiāng)共發(fā)現(xiàn)新違法建筑3起:窈口潘永年竹制口廠,已處理;下溪養(yǎng)雞場;再生物資有限公司;
八、工匠培訓(xùn)工作
組織進行了工匠證書培訓(xùn),全鄉(xiāng)共有21名工匠進行了上崗培訓(xùn)并取得了證書。
2009年主要工作計劃
1、加速湖源鄉(xiāng)集鎮(zhèn)建設(shè),湖源鄉(xiāng)中心車站及湖源1號公路等集鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)。
2、進一步規(guī)范和加強農(nóng)戶建設(shè)審批手續(xù),嚴(yán)格按照兩個規(guī)劃進行選址。開展好農(nóng)居點建設(shè)項目,充分合理利用上級下達的用地指標(biāo),對農(nóng)居點建設(shè)項目進行統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制。
平面設(shè)計師2020年個人工作計劃一新年要有新發(fā)展,正如公司所提出的口號一樣,我覺得這句話非常好,這也是我們今后所要立起的一面旗幟。身處在這個世界我們必須遵循一個法則,那就是適者生存的法則,對于這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么說呢,反抗的意思就是我們改變不這種法則,享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了,我覺得我們每個人都應(yīng)該會去選擇做一個淘汰別人的人,而不是做被別人淘汰的一種人。所以特制定20x年工作計劃如下:
1、每個人對自己的過去進行深度的總結(jié),總結(jié)背后的優(yōu)點和不足。
保留優(yōu)點,對不足的進行改進。在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當(dāng)中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這里負責(zé)的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題,所以在20x年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺得自己優(yōu)點就是還夠細心做為一位設(shè)計師細心和責(zé)任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會上也很榮幸獲得公司溝通力這個獎,所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點,繼續(xù)努力做的更好。
2、在原有基礎(chǔ)上進行改進提升。
我覺得每個人都要往前看,有所提高,有所進步,對于個人來說是提高個人的品牌效應(yīng),也就是提高自己的競爭力,對于公司來所是提高公司的品牌效應(yīng),提升公司在市場上的綜合競爭力。對于我們房產(chǎn)服務(wù)性公司來說今年的行情,眾所周知是不容樂觀的,所以我們更有必要去不斷提高我們的競爭力。對于我個人來說,我覺得在設(shè)計上還可以有很大提升的,我覺得好設(shè)計師要創(chuàng)造出視覺興奮點來升華你的作品,另外平面設(shè)計的過程也是一個有計劃有步驟的漸進式不斷完善的過程,設(shè)計的成功與否很大程度上取決于理念是否準(zhǔn)確,考慮是否完善。設(shè)計之美永無止境,完善取決于你自己態(tài)度。所以我會堅持這種態(tài)度來更好的提升自己。
在今年的工作計劃中,我會繼續(xù)服務(wù)好自己所負責(zé)的項目。我覺得今年在服務(wù)項目的過程中一定要把品質(zhì)放在第一位,時時刻刻貫徹公司理念,把公司制造成為在地產(chǎn)行業(yè)高品質(zhì)的一個品牌,最后希望和同仁們一起努力把公司的口碑做的更好!
平面設(shè)計師2020年個人工作計劃二20x年到了,為了更好的開展工作,特梳理了自已的工作任務(wù),制定新的工作計劃。
一、設(shè)計師工作職責(zé)
完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計、T恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學(xué)錄設(shè)計、紀(jì)念冊設(shè)計等工作。努力達到符合平面設(shè)計師任職要求。
1、有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。
2、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。
3、邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細致,表達能力強,具備良好的工作習(xí)慣。
4、具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。
5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的能力。
6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。
二、設(shè)計師工作職責(zé)管理制度
1、設(shè)計師負責(zé)完成公司對外設(shè)計任務(wù);
2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;
3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);
4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;
5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);
6、設(shè)計師負責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;
7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。
三、設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導(dǎo)
1、說:您好,我是設(shè)計師x,很高興為你服務(wù),請坐吧
2、設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看
3、索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意,說:您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下。
4、與客戶談設(shè)計方案,問:請問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。
5、結(jié)束前,設(shè)計師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)
四、設(shè)計工作流程
1、客戶提供照片、圖片等資料。
2、雙方簽訂《設(shè)計合同書》,客戶支付預(yù)付款;
3、市場調(diào)研:安排具體負責(zé)人及工作小組;
分配工作;市場調(diào)查;搜集設(shè)計資料。
4、總結(jié)分析市場調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計人員,討論設(shè)計方向。
以求為客戶達到度身定做的效果。
5、與客戶方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設(shè)計工作開始。
6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計稿的定位,五個工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。
7、客戶根據(jù)設(shè)計方案,提出修改意見,以便設(shè)計稿更加適合公司。
8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。
9、交稿,客戶簽字確認(rèn),合同完成。
平面設(shè)計師2020年個人工作計劃三轉(zhuǎn)眼間20x年到來了。在此,感謝經(jīng)理給予的這個工作機會,感謝家人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。總體來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴(yán)格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們更加美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻。本人就2019年的工作計劃如下:
一、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信,善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
二、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、清楚本廠的設(shè)計風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。
2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
三、常態(tài)性學(xué)習(xí)
1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好:用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。
4﹑學(xué)習(xí)法律,要學(xué)廣告法,還要學(xué)會去用法律保護自己
四、奮斗目標(biāo)
1、加強平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。
2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱
平面設(shè)計師2020年個人工作計劃四來到公司已經(jīng)快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因并不是因為時間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校做平面講師,工作非常輕松,每天講一個半小時的課,其余的時間就是輔導(dǎo)學(xué)生上機操作。
每天上班感覺時間特別漫長,就盼著時鐘能夠快一點走,早點下班。但時間長了我覺得,太安逸的工作環(huán)境,不太適合我。所以我來到豐聯(lián)文化傳媒有限公司,開始了新的挑戰(zhàn)。我們的設(shè)計任務(wù)很重,公司的vi,樣本,畫冊,網(wǎng)站,動畫都需要我們來設(shè)計,我們的團隊成員就一起研究和探討,各盡其能,來為我們這個團隊,為公司服務(wù)。所以每天都有設(shè)計任務(wù),雖然工作累一點,經(jīng)常加班,但是看到我們自己設(shè)計出來的作品,心里的喜悅超過了苦和累。
那么,我從以下幾個方面來談一談我來到公司這兩個月的感受:
(一)良好的辦公環(huán)境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環(huán)境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦,還給我們配備了文件夾,筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品,設(shè)施齊全。有了這么好的辦公環(huán)境,我們的工作熱情會更加高漲。
(二)好的領(lǐng)導(dǎo)
我們的領(lǐng)導(dǎo)董事長、李總、朱總。他們的年齡應(yīng)該和我們的父母年齡相仿,但他們?yōu)榱斯镜陌l(fā)展每天都是勤勤肯肯,兢兢業(yè)業(yè)的工作。我們的趙總,經(jīng)常和我們一起加班,每天工作到很晚,甚至熬夜還在寫文案,寫稿件。不但在工作上幫助我們進步,在生活上,思想上也不斷的開導(dǎo)我們,關(guān)心我們,激發(fā)我們自身的潛力和創(chuàng)造力,使我們能有充分的精力更好地為公司服務(wù)。有這么好的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們,我相信,我們的公司會逐漸壯大。
(三)同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處,是我們大家工作的需要。每天早上來到公司,同事之間問聲“早上好”,微笑著點點頭,這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了,端上一懷熱水,送上一句溫暖的祝福,那么,每個人的心里都會是熱乎乎的,少了那些勾心斗角,爾虞我詐,多一些理解和關(guān)懷。這樣,我們每個人就會得到更多的溫暖,更多的愛。
(四)團隊精神
工作中少不了交流和溝通,少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少,剛剛組建還不到兩個月,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同完成了幾個項目的策劃與設(shè)計,例如運動會館的網(wǎng)站,畫冊,裝修效果圖,公司,logo,動畫的制作。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這里需要我們平面設(shè)計,網(wǎng)站設(shè)計,3d設(shè)計,影視設(shè)計師的相互合作共同來完成。一個人承擔(dān)著幾個人的工作,所以說每個人的力量都是不可或缺的。
一個設(shè)計團隊是否優(yōu)秀,首先要看它對設(shè)計的管理與分配,將最合適的人安排在最合適的位置,這樣才能發(fā)揮出每個人的優(yōu)點。團隊精神非常重要,大家在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點,使策劃項目更加的完備,也能更好的開展工作,從而使事半功倍。
所以一個優(yōu)秀的團隊,一個精英的團隊,要有不怕苦,不怕累,敢于創(chuàng)新,敢于拼博的精神。我們會一起努力,打造出我們豐聯(lián)文化傳媒自己最響亮的品牌。
(五)熱愛自己的工作
我們無論在哪里工作,最重要的一點是我們必須要喜歡這份工作。來到公司的這段時間,領(lǐng)導(dǎo)和同事都非常的熱心,我們就像是一家人一樣,我已經(jīng)徹徹底底的愛上了我的這份工作。并不是職位越高,層次越高,我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發(fā)揮和展示我們的能力,對每一個挑戰(zhàn)和機遇我們都能夠有自信和想法去接受,并經(jīng)過自己的勤奮和努力去實現(xiàn)它。實現(xiàn)自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們最大的快樂。
趙總經(jīng)常和我們說的一句話是:“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為豐聯(lián)視通的一名員工。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
最后,祝我們的公司能像巨龍般騰飛,像磐石般堅強穩(wěn)固!也祝愿在座的每一個人身體健康,幸福快樂!
平面設(shè)計師2020年個人工作計劃五新的一年又要開始了,在我們期待未來的時候,也要對過去的一年的工作做一個總結(jié),總結(jié)一下以往的經(jīng)驗,以便在新的一年內(nèi)有所進步。回顧過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在同事的幫助下, 工作取得滿意的成果。
雖然只工作了一年,但是我愿意從這些最基本的學(xué)起,在這個過程中,會有很多的困難,但是我相信,有同事和領(lǐng)導(dǎo)的耐心督導(dǎo)和教育,加上我自己的努力,會有較好的成績的。
學(xué)無止境,認(rèn)真的學(xué)平面設(shè)計理論是首要任務(wù),只有通過不斷的學(xué)習(xí)設(shè)計理論,才能夠不斷的提高個人設(shè)計能力,才能夠維護好公司的利益,只有這樣,才能夠不斷的進步,不斷的實現(xiàn)自己的人生價值。
在成熟和迷惘的交織中,2019年悄然流逝了。在我眼里,設(shè)計師也是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場,它能磨煉人的意志,淡泊人的心靈,平面設(shè)計能得到快速提高,人的心理也能快速成熟起來,這無不凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)的英名決策和正確指導(dǎo)。 年終歲末的時候,人總是特別感嘆生命的蹉跎,回首與展望會是兩個亙古不變的主題。下面我將從工作情況與內(nèi)部合作兩個大的方面來分析自己一年來的得失。
作為一名平面設(shè)計人員,工作能力的提高是重中之重。我對我們所從事的工作流程,方法等有了較深的認(rèn)識,對平面設(shè)計規(guī)范也有了一定的了解。能力來源于實踐,一年來,我對自己的堅持一步一步地腳踏實地走過來,我能熟練的掌握Photoshop等設(shè)計軟件,加之公司所涉及的平面廣告設(shè)計圖比較簡單,工作起來也算輕松,但是還需要不斷的學(xué)習(xí)和實踐并且提高自身的設(shè)計感。
一年來,我參與了公司的全部的平面方案的設(shè)計,從查閱資料,埋頭苦干,并虛心向行業(yè)同事請教,圓滿完成了既定任務(wù)。在獨立設(shè)計的過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,這都是在以后的工作中必須首要加強的。
平面設(shè)計工作是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的工種,要求從業(yè)者有很強的審美觀、有創(chuàng)新意識,有較高的職業(yè)精神,有很高的職業(yè)情操。在職場中,作為一名平面設(shè)計者,電腦操作要熟練,尤其是平面設(shè)計軟件和美圖軟件;還要有服務(wù)意識,能夠根據(jù)客戶的要求完成設(shè)計工作;總之對從業(yè)者來說,是鍛煉綜合素質(zhì)的好職業(yè)。
就我自身而言,我存在的不足有:
1、工作的主動意識不夠強,不能夠主動的給客戶介紹我們的服務(wù);
2、語言表達能力和溝通協(xié)調(diào)能力有待加強,有時候和客戶的溝通過程中,存在冷場的現(xiàn)象;
設(shè)計師個人工作計劃最新1新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對新一年的工作做一個計劃,總結(jié)以往的應(yīng)驗教訓(xùn),在新的一年有所改進。
在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認(rèn)識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我20--年的個人工作計劃:
1、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。
加入公司一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
2、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。
把握整體設(shè)計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
3、學(xué)無止境;
業(yè)精于勤而荒于嬉;,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
4、做事有計劃性。
要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。
5、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。
接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
態(tài)度決定一切。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為公司的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
設(shè)計師個人工作計劃最新2一、大膽的說自己想說的
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達自己想要表達的意思。
二、大膽的做自己想做的
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準(zhǔn)確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
三、克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的
都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
四、不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認(rèn)為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
五、加強學(xué)習(xí),進步專業(yè)知識水平
我知道不斷學(xué)習(xí)、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設(shè)計師必備的因素,目前我已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具有較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力進步工作效力和工作質(zhì)量。希看領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾看,交出一份滿意的答卷。
設(shè)計師個人工作計劃最新3一、今年的工作思路:
1、根據(jù)公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責(zé);
2、制定每月、每季度的工作計劃;
3、建立設(shè)計團隊,完善加強設(shè)計團隊能力;
4、了解各設(shè)計師的設(shè)計能力及各自的特長風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;
5、定期安排設(shè)計師培訓(xùn),了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經(jīng)驗交流;
6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計部工作手冊》中的內(nèi)容;
7、完成公司下達的其它任務(wù)。
二、針對公司制度、部門職責(zé)等方面的合理化建議:
1.員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調(diào)個人自我價值的實現(xiàn),我們深知這一點。
因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略,要實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心,任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。鼓勵設(shè)計師通過競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會。
對于設(shè)計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:
1.每次設(shè)計后都進行經(jīng)驗總結(jié),并錄入設(shè)計檔案庫;
2.考察其他設(shè)計師的成果,吸取精華;
3.借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計理念;
4.鼓勵設(shè)計師在設(shè)計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。
此項可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來執(zhí)行,每月培訓(xùn)計劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計作品鑒賞會和新型設(shè)計材料的介紹和運用。
三、部門培訓(xùn)計劃:
好團隊需要好的團隊質(zhì)量更需要各隊員好的能力培養(yǎng),201-年培訓(xùn)計劃如下:
1.完善設(shè)計部日常工作規(guī)章制度
2.講解設(shè)計部制圖標(biāo)準(zhǔn)
3.規(guī)范設(shè)計部出圖流程
4.規(guī)范設(shè)計部工作流程
5.建立和培養(yǎng)設(shè)計團隊
6.強化設(shè)計師設(shè)計方案所涉及的問題
7.每月典型設(shè)計案例談?wù)摃?/p>
8.定期市場新型材料的認(rèn)識及運用
9.公司安排的其它培訓(xùn)計劃
四、人員配備、崗位調(diào)整要求:
一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計團隊。招收2-3名設(shè)計師,以下是對招聘的一些要求建議。
職位名稱: 首席設(shè)計師1名;主任設(shè)計師1名;設(shè)計師1名。
職位描述: 詳見工作手冊職務(wù)描述
職位要求: 詳見工作手冊職務(wù)描述
五、設(shè)計部運作方案。
從現(xiàn)公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利于本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計品質(zhì)的推廣。
通過去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作了解,經(jīng)過本人多年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。設(shè)計部20--年是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20--年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
設(shè)計師個人工作計劃最新4奮斗目標(biāo):
1、加強平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而慢慢創(chuàng)新新的設(shè)計理念。
2、業(yè)余學(xué)習(xí)繪畫、多看相關(guān)書籍,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。
一、引言
轉(zhuǎn)眼間20--年已經(jīng)成為過去,加入“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽币部?個月了吧;在此,感謝管經(jīng)理給予的這個工作機會,感謝家人,感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。總體來說,這一年是我自身成長和發(fā)展比較快的一年,收獲良多。昨天已經(jīng)成為過去,未來還要靠自己創(chuàng)造和掌握,要時時崩緊前進的弦。因此在今后的工作中,除了一如既往地發(fā)揮自己的長處和努力工作外,更要進一步嚴(yán)格要求自己,提高自己,克服困難,改正在工作中發(fā)現(xiàn)和存在的不足,盡努力貢獻自己的能量,在工作中創(chuàng)造和實現(xiàn)自己的價值,為我們“昆山方舟廣告?zhèn)髅接邢薰尽备用篮玫拿魈熳龀鲎约簯?yīng)有的貢獻。本人就近期的工作計劃向公司經(jīng)理匯報如下:
二、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信,善待他人。
3、能夠?qū)W以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮,勤能補拙,勤奮出真知。
6、堅持,一定要堅持,堅持往往就是機遇,堅持就是勝利。
5、了解熟悉各類產(chǎn)品的材料。
三、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容
1、清楚本廠的設(shè)計風(fēng)格及現(xiàn)有產(chǎn)品的風(fēng)格。
2、參考市場信息,掌握行業(yè)現(xiàn)有的設(shè)計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導(dǎo)溝通與交流。
4、加強自我專業(yè)技能,多去熟悉印刷后期制作及印刷工藝。
四、常態(tài)性學(xué)習(xí)
1、上網(wǎng):每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設(shè)計元素。
2、閱讀:每月讀兩本有利于個人提高與工作發(fā)展的書籍。
3、其他愛好:用業(yè)余時間練習(xí)繪畫。
4﹑學(xué)習(xí)法律,要學(xué)廣告法,還要學(xué)會去用法律保護自己
五、備注
在學(xué)習(xí)的過程中要持之以恒,切忌偷懶,并隨時修改不切實際之處,使計劃得以完善。
設(shè)計師個人工作計劃最新5新年要有新發(fā)展,正如公司所提出的“20---20--年精耕細作?品牌升華年”的口號一樣,我覺得這句話非常好,這句話不僅僅是我們作為尚銳人喊出的一句口號而已也是我們尚銳在今后這兩年當(dāng)中所要立起的一面旗幟。只有追隨這么旗我們才能立足,才能不斷扎穩(wěn)腳跟。
身處在這個世界我們必須遵循一個法則,那就是適者生存的法則,對于這個法則我覺得有句話表達的很貼切就是“不能反抗那就享受吧”,怎么說呢,反抗的意思就是我們改變不這種法則,享受呢就是我們提升自己的競爭力去享受淘汰別人的一種成就感了,我覺得我們尚銳的每個人都應(yīng)該會去選擇做一個淘汰別人的人,而不是做被別人淘汰的一種人吧,大家說是不是?
既然說道不能做被淘汰的那種人那我們只能去做改變自己的事了,怎么改變呢我覺得改變也就是:
1.每個人對自己的過去進行深度的總結(jié),總結(jié)背后的優(yōu)點和不足。
保留優(yōu)點,對不足的進行改進。在這里我總結(jié)一下我在過去一年工作當(dāng)中的一些不足吧,工作方面:在我手頭上的項目也比較多,雖然自己這里負責(zé)的稿子還能把控的住,但是分配給下面人做的稿子中,在品質(zhì)上還是會出現(xiàn)些問題,所以在20--年中我在指導(dǎo)工作上要再做做到位,不僅把握自己出品稿子的品質(zhì)還要把握分配出去做的稿子的品質(zhì)。我覺得自己優(yōu)點就是還夠細心做為一位設(shè)計師細心和責(zé)任是對自己的基本要求。另為還有在溝通方面我覺得還可以,在年終大會上也很榮幸獲得公司溝通力這個獎,所以我會繼續(xù)保留自己的優(yōu)點,繼續(xù)努力做的更好。
2.在原有基礎(chǔ)上進行改進提升。
2009年是我們***廣告部業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好2009年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關(guān)重要的意義,做好2009年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責(zé)任意識,充分認(rèn)識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過2009年各項工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我計劃2009年做到如下幾點:
一、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
二、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
2、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
3、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
三、制訂學(xué)習(xí)計劃。做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在2009年年末的時候,我報考了***大學(xué)的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
1、計劃工作。編制完成了2005、2006年財政預(yù)算安排計劃、2005年基本建設(shè)計劃。
前期工作是各項目建設(shè)實施的基礎(chǔ)工作,前期工作的深度直接影響項目的審批立項和資金安排,也直接影響投資效益的發(fā)揮。項目安排要符合國家的投資政策,要抓住機遇,隨時提出成熟的項目爭取上級資金。項目的前期工作要深入細致,進行大量的資料收集整理和分析,充分論證項目的必要性,多方案進行科學(xué)比較,選擇合理、可行的實施方案,編制可行性研究報告。
規(guī)劃:出版了《某市城市水系環(huán)境規(guī)劃》,某市城市水系規(guī)劃多次向相關(guān)單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報多次,并編制多媒體幻燈片向市領(lǐng)導(dǎo)進行匯報,經(jīng)專家評審后,已正式出版。總結(jié)了“十五”期間的水利建設(shè)完成情況,對“十一五”期間的重點工程進行了篩選,對編制“十一五”規(guī)劃的指導(dǎo)思想進行了廣泛的研討,編制完成了《某市水利發(fā)展“十一五”規(guī)劃》(草稿)。組織編制完成了海河流域滯洪區(qū)安全規(guī)劃和洪水河可研的編制工作。
水庫:完成了兩座小水庫的初步設(shè)計的評審工作。根據(jù)國家發(fā)改委和水利部的要求,完成了石門水庫和磊口、兩個小水庫計劃的上報工作。
灌區(qū):完成了紅旗渠灌區(qū)節(jié)改工程年度計劃的上報工作,預(yù)計2006年開工建設(shè)。
二、建設(shè)管理(對照目標(biāo)1、4)
今年我市在建和新開工水利工程共10項,截至目前共計完成工程投資4314萬元。對六項工程進行了施工、監(jiān)理招標(biāo)(環(huán)城河、琵琶寺、南谷洞、大功03、04年度、永興供水)。
同時,配合省廳對在建工程進行了質(zhì)量大檢查,對琵琶寺水庫進行了稽查。多次對在建工程的安全生產(chǎn)進行檢查。
在建工程八項,即小南海泉域綜合治理、某河河道治理、漳河護岸二期治理、馬家岸水庫、引黃入內(nèi)工程、琵琶寺水庫除險加固工程、南谷洞水庫除險加固工程、引岳工業(yè)供水工程。新開工項目四項,即環(huán)城河引水工程、大功灌區(qū)節(jié)水技改2003、2004年度工程、永興供水工程。其中啟動環(huán)城河綜合治理工程列為市政府十件實事之一;環(huán)城河治理、馬家?guī)r水庫、小南海泉域綜合治理、某河河道治理工程四項工程列為市重點工程。
基本建設(shè)工程越來越注重程序的管理,工作中我們嚴(yán)格規(guī)范“三項制度”,強化“政府監(jiān)督、法人負責(zé)、監(jiān)理控制、企業(yè)保障”的管理體制,建全機構(gòu),落實人員,制定制度,狠抓落實。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)管理程序,確保工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),使每項工程能保質(zhì)保量順利完成。
2005年度各項基建工程完成情況:
1、環(huán)城河綜合治理引水工程
環(huán)城河引水工程作為環(huán)城河綜合治理的一部分,市發(fā)改委于2005年5月31日以安發(fā)改辦[2005]267號文對可研報告進行了批復(fù),7月19日又以安發(fā)改辦[2005]383號文對初設(shè)報告進行了批復(fù)。核定后的工程建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模為:引水工程全長12.62公里,主要工程量土方開挖11.38萬立方米、清淤4420立方米、玻璃鋼纖維增強聚脂夾砂管道埋設(shè)12620米、鋼筋砼頂管施工280.5米、拆除和修復(fù)路面7635平方米;核定概算投資1538.37萬元,其中:建安工程費1247.83萬元、工程建設(shè)其它費245.73萬元、基本預(yù)備費44.81萬元。
水利局作為環(huán)城河引水工程項目主管單位,成立了環(huán)城河引水工程建管局,報請規(guī)劃局批復(fù)了引水工程規(guī)劃紅線,通過招標(biāo)完成了施工、監(jiān)理招標(biāo)工作,選定了施工和監(jiān)理單位,通過政府采購確定了管材生產(chǎn)廠家,工程于劃9月10日正式開工。
截至目前,已完成管溝土方開挖8.78萬方、清淤2210萬方、管道安裝7375米、鋼筋砼頂管施工136米、拆除砼路面7635平米,完成投資631.4萬元。
資金來源及到位情況:資金來源為市財政投資。管材部分由市政府采購辦負責(zé)采購訂貨。目前,財政撥款1200萬元到位。
存在問題:1、沿線征地、拆遷、協(xié)調(diào)難度大,設(shè)計變更多;2、鐵西排洪溝段施工難度大,干擾多。
2、馬家?guī)r水庫工程
某省發(fā)展計劃委員會2002年8月31日以豫計農(nóng)經(jīng)[2002]1098號文對《某市馬家?guī)r水庫可行性研究報告》進行了批復(fù),某省水利廳2003年11月24日以豫水計[2003]178號文對《馬家?guī)r水庫初步設(shè)計報告》進行了批復(fù),批復(fù)工程總投資19920萬元,計劃建設(shè)工期42個月,主要建設(shè)內(nèi)容:大壩(包括左、右岸擋水壩和中間溢流壩)、輸水洞、放空洞等。2003年10月某市水利局成立了工程建設(shè)管理局,2004年3月建管局采用委托招標(biāo)形式進行招標(biāo),確定了水庫大壩及基礎(chǔ)灌漿工作的施工及監(jiān)理單位。工程于2004年5月8日正式開工建設(shè),截至2004年年底主要完成臨時工程、進場公路、砂石料系統(tǒng)、河槽開挖、坡積物清運、上下游圍堰、地下截滲墻、導(dǎo)流明渠、移民安置、溢流壩段的基礎(chǔ)開挖等工作,完成投資2301萬元。
2005年計劃投資1500萬元,完成兩岸邊坡開挖、大壩回填、溢流壩段上下游齒槽砼澆筑及部分壩基漿砌石砌筑等。截至目前已完成溢流壩基礎(chǔ)開挖、溢流壩上下游齒槽砼澆筑、溢流壩段基礎(chǔ)固結(jié)灌漿及部分壩基漿砌石等內(nèi)容,主要完成土方0.9萬方、石方12.32萬方、砼及鋼筋砼44670方、灌漿5607延米,完成投資2014.83萬元,占全年總投資計劃的134%。現(xiàn)在正在進行剩余壩基漿砌石砌筑和廊道砼澆筑。
資金來源及到位情況:批復(fù)資金來源為申請國家投資9300萬元,其余地方自籌。目前,國家到位資金8000萬元,省補資金到位1400萬元,地方自籌2400萬元,共計到位資金11800萬元。
目前存在的主要問題是:原設(shè)計料場與施工場地交叉影響,施工作業(yè)面小,影響進度。
下一步工作計劃:設(shè)法開辟新的料場,繼續(xù)完成壩基漿砌石砌筑和廊道砼澆筑。
3、某河河道治理工程
某省發(fā)展計劃委員會2002年12月31日以豫計農(nóng)經(jīng)[2002]1780號文對《某河河道治理工程可行性研究報告》進行了批復(fù),2004年3月15日又以豫發(fā)改辦[2004]368號文對《某河河道治理工程初步設(shè)計報告》進行了批復(fù),核定概算投資12275萬元,主要建設(shè)內(nèi)容:擴挖河槽和加固堤防53.05公里;險工治理13處,長3240米;改擴建、重建、加固建筑物72座,其中橋梁9座、節(jié)制閘2座、渡槽改倒虹2座、防洪閘19座,提灌站40座。核定主要工程量為:土石方開挖633萬方、土方回填222萬方、漿砌石46285方和砼28986方。2004年4月18日采用自行招標(biāo)形式對2004年度工程進行了施工、監(jiān)理招標(biāo),確定了施工、監(jiān)理單位。工程于2004年9月22日開工。截至2004年年底,主要完成于曹至郭盆閘段11公里的測量放線工作、部分征地及河道開挖、900米筑堤,主要工程量為土方20萬方,完成投資550萬元。
2005年計劃投資500萬元,完成四個標(biāo)段40萬方土方工程及部分征地工作。截至目前已完成部分征地工作以及5.05Km河道開挖、2.85Km筑提,共計完成土方36.5萬方,完成投資250萬元。至此,到位800萬元資金全部用完。
資金來源及到位情況:可研批復(fù)資金來源為省基建資金補助500萬元,其余資金爭取國家補助、申請銀行貸款或市、縣自籌。截至目前國家資金到位300萬元,省資金500萬元,共計到位資金800萬元。
目前存在的主要問題是:資金缺口大,征地困難。
下一步計劃:根據(jù)市財政資金到位情況安排落實下段施工。
4、小南海泉域綜合治理工程
某市發(fā)展與計劃委員會2003年4月20日以安計投資[2003]182號文對《小南海泉綜合治理一期工程可行性研究報告》進行了批復(fù),2003年9月9日以安計設(shè)計[2003]538號文對《小南海泉綜合治理一期工程初步設(shè)計》進行了批復(fù),核定工程總投資2025萬元,計劃建設(shè)工期2年,主要建設(shè)內(nèi)容有:3.8km河道清淤、河岸護砌、污水截流管溝、攔砂堰8座、溢流堰2座、踏步等。2003年5月某市水利局成立了小南海泉域綜合治理工程建設(shè)管理局,2003年11月16日建管局采用自行招標(biāo)形式通過招標(biāo)確定了施工和監(jiān)理單位。工程于2004年3月19日開工,截至2004年年底主要完成2.05公里河道的清淤、河岸護砌,3座攔砂堰和2座溢流堰,完成主要工程量土石方30萬方,砼及鋼筋砼575方,完成投資1113萬元。
2005年計劃完成剩余全部工程,包括1.35Km的河道清淤、河岸護砌,5座攔砂堰以及全線3.8Km的沿岸綠化等內(nèi)容,投資912萬元。截至目前已完成:征用河灘地89.48畝、河道土方12萬方、砌石8900方、砼400方、泉區(qū)綠化30畝、主泉區(qū)兩岸植樹19800棵,完成投資829萬元,占全年總投資計劃的91%。
資金來源及到位情況:批復(fù)資金來源為從水資源費中解決,不足部分由市水利局負責(zé)申請貸款,貸款本息從以后的水資源費中列支。目前,建設(shè)單位貸款500萬元、水資源費支出700萬元。
存在問題:資金缺口大(目前缺口825萬元),施工環(huán)境差,協(xié)調(diào)工作難度大。
預(yù)計全年完成情況:全部工程完工。
5、琵琶寺水庫除險加固工程
省水利廳于2002年2月以豫水計[2002]22號文對琵琶寺水庫除險加固工程初步設(shè)計作了批復(fù),省計委于2002年9月以豫水計農(nóng)經(jīng)[2002]1160號文對工程可行性研究作了批復(fù)。工程主要內(nèi)容是:壩基防滲、上下游壩坡整修、溢洪道、泄洪洞和南北灌溉洞及觀測和管理等配套設(shè)施,工程總投資2630萬元,主要工程量為土石方開挖4.64萬方、土方回填0.83萬方、砼及鋼筋砼1.15萬方、灌漿16838.3延米,計劃工期兩年。2002年7月某市水利局成立了工程建設(shè)管理局,2002年11月通過自行招標(biāo)選定了施工、監(jiān)理單位。工程于2002年10月開工,截至到2004年年底,主要完成了壩基防滲帷幕灌漿、大壩上游坡砼護砌、泄洪洞和南、北灌溉洞建筑物改建、溢洪道開挖襯砌和工程管理設(shè)施項目。累計完成壩基防滲鉆孔灌漿18492米、帷幕灌漿8500米、灌漿孔687個、土石方6.18萬方、鋼精砼澆筑9845方和砌體1630方等,累計完成投資1787.7萬元。
2005年計劃完成剩余部分工程。截至目前,已完成泄洪洞和灌溉洞灌漿、觀測設(shè)施、壩定防浪墻改造、壩定路面、渡槽等項。完成土石方0.36萬方、灌漿890延米、砼及鋼筋砼2960方,完成投資151.8萬元。
資金來源及到位情況:批復(fù)資金來源為申請中央投資1300萬元,其余地方自籌。目前,中央國債資金1300萬元已到位,市配套資金230萬元,累計到位資金1530萬元。
存在問題:地方配套資金到位不足,影響部分工程建設(shè)。
下一步計劃:2006年主體工程完工并驗收。配套項目根據(jù)市財政資金到位情況安排落實。
6、南谷洞水庫除險加固工程
2002年5月省水利廳以豫水計[2002]40號文對《某市南谷洞水庫除險加固工程初步設(shè)計》作了批復(fù)。主要工程內(nèi)容是大壩瀝青砼面板翻修,兩壩肩帷幕灌漿,下游壩面整修加固,壩頂路面翻修、防浪墻拆除、瀝青砼面板降溫設(shè)施更換,壩體排水觀測廊道交通豎井改建和增加壩體觀測設(shè)施;溢洪道工程的進口段、出口段開挖整平、襯護防漏和出口修建導(dǎo)流壩;一級洞、二級洞維修等,工程總投資2756萬元,主要工程量為石方開挖1.84萬方、帷幕灌漿8420延米、固結(jié)灌漿2034延米、砌體1.30萬方、砼及鋼筋砼0.46萬方、瀝青砼0.44萬方,計劃工期2年。某市水利局2003年5月以安水[2003]78號文成立了工程建設(shè)管理局,管理局2003年7月自行招標(biāo)確定了施工和監(jiān)理單位。工程于2003年9月開工,截至2004年年底,主體工程已完工,完成投資1539萬元。
2005年計劃完成剩余部分工程。8月份已進行了招投標(biāo)工作,選定了施工單位,9月底施工單位進場施工。截至目前,管理設(shè)施基礎(chǔ)開挖已完成,正在進行上部結(jié)構(gòu)建設(shè),完成土方8800方、石方1540方、砼140方,完成投資59萬元。
資金來源及到位情況:批復(fù)資金來源為申請中央投資1400萬元,其余地方自籌。目前,中央國債資金1380萬元已到位,市配套資金170萬元,累計到位資金1550萬元。
存在問題:地方配套資金不到位,影響部分工程建設(shè)。
下一步計劃:2006年主體工程完工并驗收。配套項目根據(jù)市財政資金到位情況安排落實。
7、漳河護岸二期工程
某省發(fā)展計劃委員會2002年12月5日以豫計農(nóng)經(jīng)[2002]1646號文對《漳河三省橋至觀臺河段護岸二期工程可行性研究報告》進行了批復(fù),2003年12月31日又以豫計設(shè)計[2003]2481號文對《漳河三省橋至觀臺河段護岸二期工程初步設(shè)計報告》進行了批復(fù),批復(fù)概算總投資3000萬元,核定建設(shè)內(nèi)容為:護岸、護地工程16處,總護岸長度14.965公里(其中某市4.92公里,某縣10.045公里)。2004年3月某縣水利局成立了某縣段工程建設(shè)管理局,2004年5月某縣段建管局采用自行招標(biāo)形式確定了工程監(jiān)理和施工單位。某縣段工程于2004年5月開工。截至到2004年年底,主要完成七個村3756米護岸,完成土石方51400方,砼及鋼筋砼46370方,完成投資885萬元。
2005年計劃投資1115萬元,完成某縣段剩余全部工程。由于2005年度計劃未下達,本年度僅完成2004年度剩余工程,完成投資115萬元,完成主要工程量為砼6900方。目前2004年度工程已進行驗收。
資金來源及到位情況:批復(fù)資金來源為省基建定額補助某縣投資300萬元,某市投資1000萬元,其余申請國家補助和兩縣自籌解決。目前,省補300萬元已到位,某市到位200萬元,某縣自籌資金500萬元。
存在問題:資金缺口較大,市、縣配套資金到位不足,無法完成剩余部分工程。
下一步計劃:根據(jù)市財政資金到位情況安排落實剩余項目的建設(shè)。
8、某縣引黃補源工程
某省計劃委員會2000年2月14日以豫計農(nóng)經(jīng)[2000]168號文對《某縣引黃補源工程可行性研究報告》進行了批復(fù),2000年7月25日某省水利廳又以豫水計字[2000]074號文對《某縣引黃補源工程初步設(shè)計報告》進行了批復(fù),核定建設(shè)內(nèi)容為61.38Km的總干渠、7條干渠、1座引水閘、1座引水涵閘、4座節(jié)制閘及總干、干渠渠系建筑物,核定概算投資4890萬元,主要工程量土方750萬方、砌體0.84萬方、砼及鋼筋砼1.86萬方。2000年某市水利局成立工程建設(shè)管理局,建管局通過自行招標(biāo)確定了施工及監(jiān)理單位。工程于2000年11月開工,截至2004年年底,已完成61公里總干渠開挖,總干渠建筑物已建成24座,其中干渠進水閘及節(jié)制閘10座,橋梁13座,金堤河攔河閘1座,累計完成投資4096.88萬元。
2005年計劃投資794萬元,完成剩余全部工程,截至目前完成投資73.45萬元,完成5座橋及古建筑遺址改線工作。至此,61.38公里的干渠已建成通水,等待驗收。
資金來源及到位情況:批復(fù)資金來源為省補1400萬元,市配套1200萬元,縣自籌2290萬元。目前,省補1400萬元已到位,市配套資金到位465萬元,縣自籌資金2305萬元。
存在問題:市配套資金不到位,影響干渠配套工程(支渠等)建設(shè)。
下一步計劃:配套項目根據(jù)市財政資金到位情況安排落實。
9、大功引黃灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2003年度工程(某部分)
某省水利廳2004年5月13日以豫水計[2004]7號文對《大功引黃灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2003年度實施方案》進行了批復(fù)。核定預(yù)算投資266.5萬元,主要建設(shè)項目為:重建某高平干渠節(jié)制閘1座、支渠進水閘4座;重建某瓦崗干渠、高平干渠、柳青干渠生產(chǎn)橋7座。工程于2005年6月開工,截至目前已完成蒙堤、孫白2橋和萬古、新莊、向門頭、今古店支渠進水閘4座,累計完成投資109.12萬元。
10、大功引黃灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2004年度工程(某部分)
某省水利廳2005年3月9日以豫水計[2005]4號文對《大功引黃灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套2004年度實施方案》進行了批復(fù)。核定預(yù)算投資200.23萬元,主要建設(shè)項目為:新建某城關(guān)干渠北關(guān)節(jié)制閘、城關(guān)干渠五干排分水閘、賈公干渠節(jié)制分水閘3座水閘;重建某城關(guān)干渠景莊、苗固、白莊3座生產(chǎn)橋。工程于2005年6月開工,截至目前已完成白莊、苗固生產(chǎn)橋2座和賈工干渠分水閘1座,累計完成投資81.2萬元。
三、質(zhì)量監(jiān)督(對照目標(biāo)5全部完成)
根據(jù)《某省水利工程質(zhì)量監(jiān)督實施細則》,2005年對我市10項在建水利工程進行了質(zhì)量監(jiān)督,即引黃入內(nèi)工程、大功節(jié)水技改工程2003、2004年度工程、琵琶寺水庫除險加固工程、南谷洞水庫除險加固工程、小南海泉域綜合治理、某河河道治理工程、漳河護岸二期治理、馬家岸水庫、永興供水、引岳工業(yè)供水、環(huán)城河引水工程。在監(jiān)督過程中,認(rèn)真履行政府對水利工程質(zhì)量的監(jiān)督職能,以抽查方式為主,定期和不定期到施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。加強工程質(zhì)量管理,建立健全施工質(zhì)量抽查體系,推行全面質(zhì)量管理制度。核準(zhǔn)工程項目劃分,檢查施工質(zhì)量評定表填寫是否真實、及時、準(zhǔn)確。規(guī)范工程管理程序,嚴(yán)格把好每道工序質(zhì)量關(guān),對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改措施。參加各分部工程、隱蔽工程、單位工程驗收。配合省廳對我市在建工程,特別是使用國債資金的工程,進行多次系統(tǒng)的監(jiān)督檢查,省廳領(lǐng)導(dǎo)對我們的質(zhì)量監(jiān)督工作給予鼓勵和表揚。通過各參建單位的共同努力,保證了工程的順利實施。
截止目前,對5項新建工程,即環(huán)城河引水工程、大功灌區(qū)節(jié)水技改2003、2004年度工程、永興供水工程、引岳工業(yè)供水工程的項目劃分進行了核準(zhǔn),共核準(zhǔn)單位工程11個,分部工程64個,單元工程2200個。對2005年完工的四項工程中的9個單位工程進行了驗收,即南谷洞水庫除險加固工程溢洪道單位工程、大壩單位工程、嬰兒溝綜合治理工程、漳河護岸二期工程、引黃補源工程某段橋梁工程。其中,7個單位工程達到優(yōu)良;分部工程37個,27個達到優(yōu)良;單元工程991個,705個達到優(yōu)良。完成小南海泉A標(biāo)、引岳工業(yè)供水、永興供水工程、引黃補源工程單位工程的驗收。
四、統(tǒng)計工作(對照目標(biāo)6全部完成)
1、完成了2004年水利綜合年報的上報工作。按照省廳和市有關(guān)單位的要求,實事求是的、及時的,完成了本年的前9個月水利基建報表任務(wù)和水利綜合統(tǒng)計雙月報上報任務(wù)。
2、組織召開全市水利統(tǒng)計工作會議,安排布置2005年水利統(tǒng)計年報的編制工作。繼續(xù)做好在建工程基建統(tǒng)計月報、水利綜合統(tǒng)計月報的編制和上報工作。
五、科室其它工作(對照目標(biāo)7、8)
1、參與組織召開了2005年全省水利規(guī)劃計劃與建設(shè)管理工作會議。
2、督導(dǎo)完成了衛(wèi)河重度污染區(qū)的農(nóng)村飲水項目建設(shè)。
3、完成市級以上科技成果1項(《某市城市水系環(huán)境規(guī)劃》獲省建設(shè)廳二等獎、省城鄉(xiāng)規(guī)劃一等獎、市科技三等獎),發(fā)表了3篇論文,報送信息8條。
4、完成防汛值班和治安值班工作。
5、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2006年工作安排
一、完成安豐溝、洪水河的前期工作。
二、繼續(xù)做好在建工程馬家?guī)r水庫、南谷洞水庫、琵琶寺水庫、紅旗渠技改、大功灌區(qū)技改2003、2004年度工程的建設(shè)管理和質(zhì)量監(jiān)督,完成南谷洞水庫、琵琶寺水庫除險加固工程的主體工程驗收、環(huán)城河引水工程、引岳工業(yè)供水工程、永興供水工程、大功灌區(qū)技改2003、2004年度工程、小南海泉綜合治理工程的竣工驗收。
三、爭取石門水庫、水庫和磊口水庫的除險加固工程的資金和工程開工。
四、完成某市水資源優(yōu)化配置規(guī)劃的編制。
五、編制2006年市財政預(yù)算安排計劃、全市水利工程基本建設(shè)計劃和年度綜合計劃。
(一)統(tǒng)籌兼顧,做好項目前期工作
1、完成各類報建和審批。根據(jù)天津市塘沽區(qū)有關(guān)規(guī)定,一是完成土地變更容積率公示及項目立項審批;二是完成項目的修建性詳細規(guī)劃審批;三是完成環(huán)保評估、合理用能評估及地震安全性評估報告的編制,報相關(guān)政府部門審批;四是完成初步設(shè)計工作及方案設(shè)計、審查工作,并進行了超限審查及圖審的前期準(zhǔn)備;五是積極跟蹤地價款返還工作。
2、組織技術(shù)論證,深入市場調(diào)研。(1)邀請?zhí)旖驅(qū)<覍鹛拼髲B項目基礎(chǔ)及基坑工程項目進行論證,確定最優(yōu)方案;(2)進行技術(shù)論證會,為基礎(chǔ)樁試樁設(shè)計和施工、檢測提出合理化建議;(3)舉行設(shè)計方案研討會,通過選擇增加負二層層高,采用雙層機械停車位的方式來解決停車位不足問題;(4)提前介入水、電設(shè)備設(shè)計工作,系統(tǒng)地從節(jié)能、經(jīng)濟等方面進行論證,合理降低用電總?cè)萘吭O(shè)計。通過舉行專家論證、設(shè)計協(xié)調(diào)會,并深入市場調(diào)研,了解和收集資料,為設(shè)計提出合理化建議,可為公司節(jié)約各類投資約5700萬元。
3、完成工程招標(biāo)及技術(shù)咨詢的委托。根據(jù)規(guī)定,金唐大廈各類項目招投標(biāo)工作必須在天津完成,鑒于公司對項目當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)操作程序不盡熟悉,為減少非必要環(huán)節(jié),規(guī)范招投標(biāo)程序,經(jīng)集團公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組研究,并通過招投標(biāo)的方式選定了天津一家專業(yè)工程招投標(biāo)公司,負責(zé)金唐大廈各類工程項目招標(biāo)及技術(shù)咨詢工作。
4、完成酒店設(shè)計的前期準(zhǔn)備。多次與酒店管理公司專業(yè)人員進行溝通,將酒店設(shè)計參數(shù)提供給設(shè)計單位。今年11月27日,順利與合作單位法國雅高集團簽訂了天津金唐諾富特大酒店《管理合同》和《技術(shù)協(xié)助合同》。
5、提前進行金唐大廈項目的前期策劃和市場調(diào)研,從政策法規(guī)、市政規(guī)劃建設(shè)、市場銷售等多方面了解天津房地產(chǎn)市場,從經(jīng)營的角度為項目設(shè)計提供合理化建議,為將來的項目銷售打下基礎(chǔ)。
6、加大溝通協(xié)調(diào)力度,加強與天津市塘沽區(qū)區(qū)委、區(qū)政府及響螺灣管委會的工作聯(lián)系。通過與天津市發(fā)改委、建委、消防、環(huán)保、人防、供水、供電、供氣單位及塘沽區(qū)規(guī)劃局、建設(shè)局、國稅局、地稅局、建設(shè)交易中心、質(zhì)檢、安檢、金融等部門的溝通,建立了初步的聯(lián)系,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
(二)規(guī)范操作程序,抓好工程招標(biāo)工作
從今年起,金唐大廈建設(shè)全面啟動,為規(guī)范操作和降低建設(shè)成本,所有的工程項目都報集團公司相關(guān)部門進行審核,對于需要進行招投標(biāo)工程項目,嚴(yán)格按照天津市政府、深圳市政府及集團公司有關(guān)規(guī)定,報集團公司工程領(lǐng)導(dǎo)小組審議,確定招標(biāo)方式,再委托公司組織招投標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計,全年共完成包括技術(shù)咨詢服務(wù)、招標(biāo)、設(shè)計、勘察、監(jiān)理、檢測、施工等20余項招標(biāo)工作。先后完成招標(biāo)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察、技術(shù)咨詢服務(wù)、臨時工程、基坑支護及工程樁施工、試樁施工、試樁檢測、工程樁檢測、監(jiān)測、環(huán)保、合理用能、安全性評估報告的編制等32項合同的編制、審核工作,合同總金額為1.014億元人民幣。
(三)加強質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程
金唐大廈項目是集團發(fā)展戰(zhàn)略中一項極其重要的工作內(nèi)容,也是集團重點開發(fā)項目,我們本著“創(chuàng)品牌、爭優(yōu)質(zhì)”指導(dǎo)思想,從設(shè)計到施工各個環(huán)節(jié),做到一絲不茍,嚴(yán)格把關(guān)。同時,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn),根據(jù)集團公司要求,建立、健全安全組織架構(gòu),不定期組織監(jiān)理公司、施工單位對施工現(xiàn)場進行安全檢查,排除安全隱患,通過與施工單位簽訂安全責(zé)任書,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全年未發(fā)生重大安全事故。
(四)樹立大局意識,順利推進三項制度改革
三項制度改革是集團公司今年的重點工作之一,公司全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實集團公司有關(guān)文件精神,以集團公司利益為重,正確對待個人的得失,并以積極的心態(tài)面對改革。員工通過競聘或雙向選擇,順利上崗。此次三改,科學(xué)設(shè)置了公司各個部門,員工也接受了一次市場競爭的洗禮,增強了危機感、責(zé)任感和競爭意識,將有利于提升了公司競爭力。
(五)加大宣傳推廣,提高公司知名度
金唐大廈項目作為集團第一個在外地投資的開發(fā)重點項目,得到了天津市委市政府及塘沽區(qū)區(qū)委區(qū)政府的大力支持,同時得到了深圳市國資委及產(chǎn)權(quán)單位等有關(guān)部門的高度關(guān)注和支持。為提高公司知名度,公司積極做好金唐大廈項目宣傳,按要求完成各級領(lǐng)導(dǎo)的考察、指導(dǎo)的接待工作。并在與項目的酒店管理公司簽約時,邀請了天津市塘沽區(qū)政府、各職能部門及多家新聞媒體參加了的簽約儀式,達到了預(yù)期的宣傳效果。
(六)加強內(nèi)部管理,規(guī)范公司運作
1、加強費用控制,合理調(diào)配資金。鑒于金唐大廈總投資額較大,為合理使用資金,滿足開發(fā)建設(shè)需要,公司對資金需求進行仔細核算,并與集團相關(guān)部門協(xié)商制定資金使用計劃明細表。同時,本著厲行節(jié)約的原則,嚴(yán)格控制各項費用開支,其中辦公費用16.9萬元(主要為租金、水電取暖費、通訊費等),車輛費用7.1萬元,業(yè)務(wù)接待費用12.6萬元。
2、加強學(xué)習(xí)和廉政教育。一是深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會集團公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合實際,制定了行之有效的工作目標(biāo);二是學(xué)習(xí)天津相關(guān)法律法規(guī),熟悉各項辦事流程,提高辦事效率;三是學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗,虛心向有經(jīng)驗的單位及專家取經(jīng)、學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;四是加強廉政教育,提高思想政治覺悟,杜絕各類不正之風(fēng)。
3、加強內(nèi)部管理,完善規(guī)章制度。一是做好人事管理,根據(jù)三改后公司部門和人員設(shè)置,考慮金唐大廈開發(fā)建設(shè)實際情況,并結(jié)合集團公司對各公司業(yè)務(wù)重組時間不長,工作任務(wù)較為繁重,個別部門面臨不足問題,公司15名員工除天津出差外,其他人員合理安排到集團本部相應(yīng)部門協(xié)助工作;為保障員工利益,經(jīng)咨詢深圳社保局和請示集團公司,公司員工勞動關(guān)系由集團公司與員工簽訂,員工社保和企業(yè)年金仍在深圳繳交。二是逐步完善辦事程序和規(guī)章制度,各類文件嚴(yán)格按相關(guān)程序進行審批;三是對各類文檔、合同進行規(guī)范管理。
4、關(guān)心員工生活,提高員工凝聚力。由于項目離深圳較遠,部分員工需長時間出差天津,為減少員工顧慮,公司從人性化出發(fā),關(guān)心和豐富員工生活,為員工營造良好工作氛圍。全體員工也都能顧大局、識大體,服從公司安排,克服困難,努力工作。
二、存在問題與困難
回顧一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,項目各項工作基本能順利推進。但也有存在著不足和問題:
1、響螺灣總體規(guī)劃滯后及響螺灣管委會要求形象進度,使金唐大廈工程項目處在邊設(shè)計、邊施工、邊辦理各種前期手續(xù),從而使工程建設(shè)不能科學(xué)有序地開展,增加了各項工作的難度。響螺灣管委會與塘沽區(qū)各職能部門的溝通協(xié)調(diào)不足,也給工作造成了一定影響。
2、作為外地企業(yè),對當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策及辦事程序需要一定時間的了解和熟悉,使工作受到一定的影響。
3、金唐大廈項目屬于超高層,技術(shù)難度高,員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有待進一步提高。
4、由于在外地工作,員工對當(dāng)?shù)毓ぷ鳝h(huán)境、氣候等方面需要適應(yīng)和調(diào)整,同時,由于長期在外,面臨兩地分居、無法照顧家庭等問題。
三、2009年工作計劃
2009年,是金唐大唐項目全面啟動的關(guān)鍵年,公司將按集團公司的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞項目全面開展工作,繼續(xù)加強對各方案的嚴(yán)格審核、把關(guān),并提高工作效率,力爭達到工程項目的進度要求。
(一)工程項目前期工作
1、項目報建及審批工作:包括完成土地合同變更、控制性詳規(guī)方案報批、初步設(shè)計階段消防、人防審批、合理用能、環(huán)保審批、施工圖各報建審批工作、超限審查工作、供電、供水及供熱、燃氣、通訊等審批工作。
2、設(shè)計工作:包括主體施工圖設(shè)計、外墻裝飾方案設(shè)計及施工圖設(shè)計、室內(nèi)裝修方案設(shè)計工作(酒店、酒店式公寓及公共部分)、樓宇智能化及監(jiān)控各項方案及施工圖設(shè)計等工作。
3、招投標(biāo)工作:包括外墻裝飾設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計和樓宇智能化及監(jiān)控系統(tǒng)等設(shè)計招標(biāo)工作;完成主體工程施工招標(biāo),包括:土建、給排水高低壓配電、消防、人防、空調(diào)系統(tǒng)、電梯、供熱系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)等施工招標(biāo)。
(二)現(xiàn)場施工進度
1、完成基坑支護及工程樁施工。
2、完成3層地下室及外墻防水工程。
3、完成土方回填。
4、完成主體工程至五層。
(三)項目資金使用計劃
根據(jù)2009年度工程進度需求,結(jié)合集團的實際情況, 2009年計劃投入總資金為2.6億元,控制投入2.08億元。
(四)進入實質(zhì)的營銷策劃、推廣工作。一是深入了解響螺灣片區(qū)的房地產(chǎn)銷售政策,及時辦理項目預(yù)售的相關(guān)手續(xù);二是進行市場分析,確定營銷策略、時機、目標(biāo);三是制訂宣傳推廣,印制宣傳手冊,完成售樓處、樣板房的選址、設(shè)計、裝修等;四是加強與金融部門協(xié)調(diào),爭取在項目貸款、銷售按揭等方面給予更多的支持。
最新設(shè)計師個人工作計劃1在新的一年里,我們每一個人都懷著飽滿的激情投入新的的工作,在工作中認(rèn)識自我,完善自我,突破自我。這份熱情與激情更激勵鼓舞著我,時刻提醒著我在新的一年里要加強對自我的管理,提高自己在工作中的不足,為公司獻出自己的一份綿薄之力而努力。以下是我總結(jié)到的一些工作上不足的地方:
一、嚴(yán)把工作流程,有效的與客戶溝通,提高工作效率。
加入__一段時間了,對公司的工作流程也是比較了解,在以后的工作當(dāng)中一定要按照工作流程走,有效的與客戶溝通,避免做無用功,減少對公司的損失,降低成本,節(jié)約的就是利潤。再者,要加快工作效率,而且也要確保工作質(zhì)量,保質(zhì)保量的完成提案,給客戶給公司一個滿意的答卷。
二、突破設(shè)計思路,提高設(shè)計眼界,不要只局限于當(dāng)前的事物。
把握整體設(shè)計方向,處理好細節(jié)處,增強畫面美觀度。在設(shè)計風(fēng)格上,嘗試多種設(shè)計風(fēng)格,不要被客戶所局限住,將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案,以客戶的意愿為我們的意愿。
三、學(xué)無止境,“業(yè)精于勤而荒于嬉”。
在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識,通過多看、多想、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
四、做事有計劃性。
要做什么不做什么都要有明確性和強制性,不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉,避免因為沒有合理安排而導(dǎo)致工作中的遺漏,提高工作效率。
五、增強團隊合作意識,團隊的力量的無窮的。
接到新案子之后,不要一個人單刀匹馬的做,首先大家商討分析一下,確定一個主題,分析細節(jié),做出一套策劃方案,簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少,大家在一起磨合的時間也不是很久,但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
“態(tài)度決定一切”。人的一生就那么幾十年,如果我們每天都能夠充分的利用好時間,認(rèn)真的對待我們身邊的每一件事情,當(dāng)我們老的時候回想起來,我們不會有任何的遺憾。我們作為__的一名員工,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。作為一名平面設(shè)計師,不斷地開拓設(shè)計思路,更好的與市場融合,是我們目前需要改進和加強的,所以我會和公司一起努力,為公司的不斷壯大,更好的發(fā)展,來盡自己的一份微薄之力。
最新設(shè)計師個人工作計劃2為了更好開展20__年的工作,現(xiàn)擬訂一份工作計劃。
一、熟悉公司規(guī)章制度和工作。
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己, 糾正自己的缺點.認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。
三、完成公司日常任務(wù)安排,與團隊成員共同合作,對公司資料進行平面設(shè)計。
四、收集整理公司最近的活動,更新資料。
五、熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。
設(shè)計工作看上去是很枯燥的,如果沒有靈感,那便更加枯燥無比!只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥。很多時候我會在搜集素材的時候找靈感,使自己置身于設(shè)計的氛圍中。
非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。
最新設(shè)計師個人工作計劃3在所有部門的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬的任務(wù),很興奮,也覺得很有壓力,因為它對我明年提出了更高的要求。
20__年本人有以下幾個計劃:
1、打造一支屬于自己的設(shè)計團隊,俗話說“一個好漢三個幫”,只有擁有有強大的團隊,才能更好更快的實現(xiàn)自己的價值。
根據(jù)今年客戶的層次情況,新的一年我想配置1~2位長期的設(shè)計助理,可以幫助本人實現(xiàn)工地,主材,客戶聯(lián)絡(luò),以及長期合作的園林設(shè)計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。
2、新的一年,希望能得到更多收獲,以及八十萬的純設(shè)計費。
3、在專業(yè)水平上使自己更上一層樓,預(yù)備創(chuàng)作1~2套作品獲獎。
再談?wù)勛约簩υO(shè)計部建設(shè)的意見和建議:
1、很多設(shè)計師總是說我們設(shè)計部沒有學(xué)習(xí)的氛圍,本人認(rèn)為這個論點不是很準(zhǔn)確,應(yīng)該是說缺少了有效的學(xué)習(xí)方法,我認(rèn)為在專業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習(xí)方法這才是最重要的。在這一點上一些出色設(shè)計師總結(jié)出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個非常好的方式,能夠讓部分設(shè)計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個人
面對的每一個客戶群體都不要一樣,每個客戶與每個客戶也不一樣,設(shè)計師自己對“設(shè)計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。
2、在設(shè)計部還有這樣一個這樣的話題,“設(shè)計部沒有設(shè)計氛圍。
”當(dāng)然這個論點在袁總和朱總對設(shè)計部專業(yè)水平的重視度不斷加強有著重要關(guān)系,比如對獲獎設(shè)計師的獎勵,對獲獎作品的學(xué)習(xí)宣傳,經(jīng)常組織對專業(yè)上的培訓(xùn)等等一些措施,我相信這個論點也會很快站不穩(wěn)腳。建議設(shè)計部是不是能常來一個設(shè)計PK賽,或者“設(shè)計周”,把一些純粹的設(shè)計,純粹的理念在同仁之家進行交流溝通。
最新設(shè)計師個人工作計劃4在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,圍繞優(yōu)化服,圓滿地完成了20__年的工作,接下來看看這篇精選設(shè)計師工作計劃范文吧~
20__年對于我們來說都是個充滿挑戰(zhàn)的一年,房地產(chǎn)市場政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來說更是應(yīng)該克服自身的不足,根據(jù)市場的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng)意,精益求精,唯專唯精。對于此以下是我對自己20__年的一些要求:
一,大膽的說自己想說的:
在多次的會議討論上或者是培訓(xùn)課上,明顯的意識到自己的語言表達能力的這個弱點,尤其是對自己不專業(yè)的地方,應(yīng)該通過學(xué)習(xí),和大家的交流和溝通,通過自己的分析和判斷,準(zhǔn)確的表達自己想要表達的意思。
二,大膽的做自己想做的:
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂,創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達自己工作能力的方式,各個項目都有它自身的特點和項目優(yōu)勢,準(zhǔn)確的表達項目所要傳達給受眾的
信息是設(shè)計至關(guān)重要的,所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性,這個功能性要通過我們新穎的、有創(chuàng)意的、并且準(zhǔn)確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會考慮的問題,同時這點也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則,在這點上,我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點,大膽創(chuàng)意,大膽的表現(xiàn)。
三,克服自己的惰性,學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的:
都說知識學(xué)得越多越好,就像劉總說的,策劃行業(yè)是個雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問題的時候就可以面面俱到,更能做到準(zhǔn)確性及專業(yè)性,雖然只是設(shè)計人員,但是設(shè)計也是來源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng)意的來源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說了!
四,不斷地創(chuàng)新求進,提高工作效率:
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個公司都希望員工能夠做到的,也是我個人認(rèn)為比較重要的,兩個小時能完成的工作如果可以在一個半小時內(nèi)完成,剩余出來的時間就可以自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相關(guān)知識了。工作應(yīng)該都是認(rèn)真負責(zé),速戰(zhàn)速決!在戰(zhàn)場上,生命攸關(guān),自己一點忽視有可能造成不可預(yù)料的結(jié)果,每一個任務(wù)都應(yīng)該像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
最新設(shè)計師個人工作計劃5一、從我剛進入公司的第一天就全面進入了項目的工作狀態(tài),參加了第一次監(jiān)理例會,感到了現(xiàn)場進度的急迫性,特別是項目部剛進場時期,____房地產(chǎn)公司、_____監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進度計劃,而施工現(xiàn)場還得進行基坑放線、清槽、驗槽、施工現(xiàn)場平面布置施工和工人生活區(qū)宿舍、食堂等臨建設(shè)施施工,進場工人都等著現(xiàn)場布置圖和生活區(qū)平面布置圖,而項目技術(shù)部技術(shù)員、質(zhì)檢員、資料員不到位,在這種情況下,我們技術(shù)部綜合考慮了各項工作的輕重緩急,先把現(xiàn)場急需的各個平面設(shè)計圖、測量方案、進度計劃編制完成并組織報審,然后在不影響現(xiàn)場施工的情況下,白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗,指導(dǎo)安全員前期資料,晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計,在一個多月的時間內(nèi),在每項工序施工前,完成各項前期方案、施組并報審,并進行專項方案交底。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。
自進入項目部以來,我始終把項目的質(zhì)量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房項目,是體現(xiàn)政府的民心工程,歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、項目領(lǐng)導(dǎo)的支持下從各種原材進場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,設(shè)立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底),作到施工前預(yù)控、施工后分析總結(jié),為下段施工提供經(jīng)驗、控制質(zhì)量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質(zhì)量控制作為重點控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連接質(zhì)量;在混凝土方面,從混凝土的各項技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質(zhì)量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質(zhì)量控制等方面出現(xiàn)的不同程度的質(zhì)量問題,項目技術(shù)部都及時進行了預(yù)控,將各項容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位都進行了有效控制,有效地保證了項目工程質(zhì)量。在此期間,我和項目經(jīng)理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。
___項目部是一個新組建的項目部,項目管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質(zhì)、技術(shù)水平、責(zé)任心參差不齊,可以說在20__年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術(shù)部人員,要求技術(shù)水平高、責(zé)任心強、工作能力強、能夠有效對現(xiàn)場情況進行把控,我和項目經(jīng)理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態(tài)、工作表現(xiàn)、現(xiàn)場執(zhí)行力等方面,對技術(shù)部人員各方面情況進行了解和掌握,對每個人進行有針對性的管理,使用其人優(yōu)點、避其缺點,及時與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發(fā)揮其能力,使技術(shù)部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài),保證了項目在年前的節(jié)點目標(biāo)順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設(shè)的重要體現(xiàn)。在工作中,我們技術(shù)部隨時與項目經(jīng)理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結(jié)作為重點維護,在生產(chǎn)例會上多次強調(diào)項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合,把項目的團結(jié)、分工與配合時常提起,盡量避免出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象,形成以項目經(jīng)理為核心的項目團隊,維護項目經(jīng)理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù),加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面:結(jié)合自己多年的施工經(jīng)驗、在其它項目上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議,在方案編制過程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調(diào)整和細化,使方案經(jīng)濟、實用、能夠具體指導(dǎo)現(xiàn)場施工,減少項目投入。對于以后與建設(shè)單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細化,為以后爭議時,我方在結(jié)算算量時,以簽字方案為依據(jù),盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認(rèn)或推諉拒簽,我與項目經(jīng)理及時溝通確定,先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案,經(jīng)濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的最大利益。
___項目分南北兩區(qū)施工。在施工過程中,我們技術(shù)部落實了南北區(qū)統(tǒng)一技術(shù)、資料、實驗管理,提出了南北區(qū)統(tǒng)一物資進場報驗,南區(qū)所有進場主材、對結(jié)構(gòu)質(zhì)量有影響的材料、水電專業(yè)進場材料的進場必須先報北區(qū),土建材料由北區(qū)土建質(zhì)檢員和實驗員參與、監(jiān)理、___共同進行檢驗、見證;水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、___共同檢驗、見證,促進了進場材料的質(zhì)量保證,有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。
二、計劃先行是項目目標(biāo)執(zhí)行的前提保證,20__年即將過去,明年的工作安排、策劃和工作計劃是年前工作的重點,我年前在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20__年的工作目標(biāo)、工作重點、工作目標(biāo)保障措施提前作了部署與安排:從人員進場計劃、物資采購計劃、各項專項方案的提前編制、分析論證與比選、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各專業(yè)分包方案提前優(yōu)化、分階段驗收等方面進行統(tǒng)籌安排、細化,以確保20__年度工作目標(biāo)。
三、我們項目技術(shù)部在年前的工作也有很多的不足之處,如:個別員工責(zé)任心不強、工作態(tài)度不端正、團隊協(xié)作意識差、臨近春節(jié)前趕工階段質(zhì)量意識放松、樣板制到后期有所松懈等等。這需要我們在下一年度的管理上,對自己、對項目技術(shù)部人員要求更嚴(yán),把員工執(zhí)行力度、工作責(zé)任心、工作主動性、現(xiàn)場質(zhì)量控制力度作為工作重點管理,加強員工素質(zhì)培養(yǎng)和教育,建立優(yōu)留劣汰的危機機制,創(chuàng)建員工之間共同學(xué)習(xí)、共同進步的工作局面,帶出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)較高、對現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、進度把控能力較強的、精干的的項目技術(shù)部,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)在人員招聘計劃上、人員篩選上多多幫助。
政治面貌 畢業(yè)時間 入職時間 職 稱
畢業(yè)院校
所在部門 崗 位
本學(xué)期主要工作任務(wù):務(wù)實,做好梯隊建設(shè)工作;發(fā)展,促進社團良好的運轉(zhuǎn);創(chuàng)新,提高協(xié)會的品牌影響度。努力創(chuàng)辦一流的計算機社團!
計算機協(xié)會宗旨:
普及電腦知識、傳播網(wǎng)絡(luò)文化、豐富校園生活,為同學(xué)們的計算機學(xué)習(xí)創(chuàng)造優(yōu)越條件,提供良好的氛圍,全心全意為會員服務(wù),培養(yǎng)會員學(xué)習(xí)計算機的興趣,提高廣大會員的計算機實際應(yīng)用水平。進一步加強學(xué)校精神文明建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生的計算機興趣,豐富和活躍學(xué)生的業(yè)余文化生活促進學(xué)生計算機應(yīng)用水平的提高為宗旨。遵守國家法律,法規(guī)和學(xué)校的各項規(guī)章制度及社會道德風(fēng)尚。
根據(jù)協(xié)會宗旨,本學(xué)年具體工作安排如下:
一、進一步加強社團現(xiàn)有人員的凝聚力,增強部長及以上成員的領(lǐng)導(dǎo)能力,(文章轉(zhuǎn)自kt250.com) 提高副部長以上成員的工作積極性,加強對干事的管理。
二、進一步加強社團各部門的協(xié)作力度,從磨合期過渡到穩(wěn)定期,同時在社團聯(lián)合會指導(dǎo)下準(zhǔn)備招新工作。
三、召開本學(xué)期第一次成員大會,促進新成員更快的了解社團。
四、完成招新工作之后即開始對新成員的培訓(xùn)工作,依照協(xié)會宗旨,合理安排課程內(nèi)容,堅持做好每周一次的內(nèi)部培訓(xùn)工作。讓每位成員都有上機實習(xí)的機會。
五、認(rèn)真做好各項協(xié)會既定活動,每兩周一次的義務(wù)維修活動,每周一次的計算機水平內(nèi)部培訓(xùn)活動等。努力通過活動為全校同學(xué)提供更好的服務(wù),普及計算機知識,提高計算機水平。在老活動的基礎(chǔ)上推陳出新,嘗試舉辦一些有創(chuàng)意、有影響力的活動。
六、不定期舉辦面向全校同學(xué)的計算機知識講座,提供最新最全的計算機知識,傳播計算機科技發(fā)展動態(tài)。
七、舉辦裝機大賽,通過比賽形式傳播計算機硬件知識,親自動手組裝計算機主機,提高計算機愛好者的動手能力。同時舉辦計算機產(chǎn)品展,并講解相關(guān)知識,提高參觀者的辨別能力,減小購機上受騙的可能性。本活動暫定于百年校慶結(jié)束后舉行。
八、進行一次全校范圍的計算機信息普查,以問卷調(diào)查和隨機交流的方式對全校同學(xué)計算機普及率,計算機整體水平,購機意向,學(xué)校網(wǎng)絡(luò)狀況,計算機使用習(xí)慣,使用計算機期間經(jīng)常遇到的問題以及最需要我們計算機類社團提供什么樣的幫助等方面進行調(diào)查,并整理一份書面調(diào)查報告,作為學(xué)校管理的參考。同時依據(jù)此次調(diào)查調(diào)整本社團的工作方向,更好的舉辦同學(xué)們最需要的活動。本活動計劃在10月底舉辦。
九、舉辦網(wǎng)站創(chuàng)意設(shè)計大賽,以書面或網(wǎng)頁形式提交作品,為建站愛好者提供一個學(xué)習(xí)交流的平臺,同時給有建站夢想的同學(xué)提供一個機會,我們將會選出優(yōu)秀方案助其實現(xiàn)夢想。本活動定于11份舉辦。