履職盡責(zé)工作總結(jié)大全11篇

緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇履職盡責(zé)工作總結(jié)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

【正文】

一、1-5月工作總結(jié)

1、完善了中央、縣級(jí)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金項(xiàng)目項(xiàng)目材料，確保程序合理、節(jié)點(diǎn)有序。中橋村徐沖組道路硬化項(xiàng)目業(yè)已完工，田坊村孤峰河埂道路硬化項(xiàng)目路基已鋪設(shè)完成，正在進(jìn)一步施工。申報(bào)了第三批扶貧專項(xiàng)資金項(xiàng)目6個(gè)，包括5個(gè)貧困村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目及泉水村產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。

2、根據(jù)縣扶貧局及檔案局要求，我鄉(xiāng)立即組織專人對(duì)往年扶貧相關(guān)文件、項(xiàng)目檔案、會(huì)議記錄等扶貧檔案進(jìn)行收集整理歸檔工作，完成了2014年至2020年扶貧相關(guān)檔案紙質(zhì)和電子版目錄清單的整理工作。

3、根據(jù)縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組文件要求，組織各村開展了排查工作，要求各村網(wǎng)格化包保人、幫扶責(zé)任人兩人一組嚴(yán)格按照《涇縣鞏固脫貧攻堅(jiān)成果專項(xiàng)排查問卷》入戶進(jìn)行全面自查整改，認(rèn)真查找問題，切實(shí)履職盡責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要舉一反三、立行立改。

二、下半年工作計(jì)劃

篇（2）

2009年初,連云工商分局在調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),隨著“兩費(fèi)”停收、公務(wù)員實(shí)施陽(yáng)光工資等重大變革的落實(shí)到位,“干什么”、“干到什么程度”,已經(jīng)成為困擾基層工作的重要難題,原有的公務(wù)員績(jī)效考評(píng)越來越不適應(yīng)基層轉(zhuǎn)型的需要,制約了考評(píng)的實(shí)際效果。

一是內(nèi)容籠統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)模糊的考核指標(biāo)體系削弱了考核結(jié)果的客觀公正。現(xiàn)行公務(wù)員考核的內(nèi)容主要有德、能、勤、績(jī)、廉五項(xiàng),從表面上看,是對(duì)公務(wù)員綜合性的全面考核,但是,這種考核過于籠統(tǒng),許多屬于主觀思想動(dòng)態(tài)的內(nèi)容在實(shí)踐中無從把握,缺乏可操作的準(zhǔn)則;其次,考核不具有針對(duì)性。不同部門、不同層級(jí)、不同職業(yè)特點(diǎn)的公務(wù)員,工作性質(zhì)的不同對(duì)其要求自然也不相同,而現(xiàn)在的考核指標(biāo)缺乏針對(duì)性,千人一面,考核難以客觀全面;此外,這五項(xiàng)內(nèi)容都是些原則性規(guī)定,沒有具體、量化的考核標(biāo)準(zhǔn),考核要注重實(shí)績(jī)這一原則無法落實(shí)。因此,考核中更多依賴個(gè)人的理解或感覺,增加了考核的主觀性甚至是隨意性,大多只能是評(píng)印象打分,由此得出的結(jié)果也是估算的、模糊的,削弱了考核結(jié)果的客觀公正。

二是形式單一、機(jī)械化的考評(píng)模式難以體現(xiàn)真正的績(jī)效情況。原考評(píng)方式對(duì)公務(wù)員的考核多以靜態(tài)的為主,每年由公務(wù)員個(gè)人填寫年度考核登記表或述職報(bào)告,對(duì)自身工作進(jìn)行總結(jié),然后由主管領(lǐng)導(dǎo)作出評(píng)鑒意見。這種方式隨意性大,被考核者在填寫時(shí)也傾向于夸大自己的業(yè)績(jī)或說些大而空的套話,定性陳述多,領(lǐng)導(dǎo)者也大多作出定性評(píng)價(jià),并未針對(duì)被評(píng)價(jià)者的崗位要求作出能力和實(shí)績(jī)的具體評(píng)價(jià),因而考核就成了寫工作總結(jié),對(duì)提高個(gè)人能力和組織績(jī)效的作用不明顯。此外,這種考核模式?jīng)]有和日常履職情況有效銜接,只是在年終時(shí),憑著記憶回想一年的工作。這樣的考核方法,不但不能體現(xiàn)真正的績(jī)效情況,而且會(huì)導(dǎo)致工作中的一些問題得不到及時(shí)糾正,起不到有效的監(jiān)督管理作用,不利于對(duì)公務(wù)員的管理,也難以保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三是考核結(jié)果實(shí)用性不強(qiáng),以考核提升履職績(jī)效的內(nèi)生動(dòng)力不足。考核作為一種管理手段,其目的在于通過考核評(píng)定優(yōu)劣、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,從而推動(dòng)工作的開展。由于現(xiàn)行考核機(jī)制存在的弊端,考核的結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用中很難發(fā)揮應(yīng)有功效。不少公務(wù)員抱著只要稱職就行的心態(tài),對(duì)是否評(píng)優(yōu)并不十分看重。此外,由于考核結(jié)果與工資、職務(wù)的晉升關(guān)聯(lián)度不強(qiáng),也削弱了一些人評(píng)優(yōu)的積極性,甚至一些部門,為了避免矛盾,實(shí)行輪流坐莊,考核由管理手段蛻變成安撫工具。同時(shí),由于公務(wù)員退出機(jī)制的不暢,除非違法亂紀(jì)被處分,很少因?yàn)槁穆毧?jī)效差而被評(píng)定為“基本稱職”或“不稱職”,一些單位礙于情面或不想得罪人,對(duì)于表現(xiàn)不好的也不予以深究,還是評(píng)為“稱職”?？己藳]有任何影響力,使人認(rèn)為干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,久而久之,公務(wù)員的考核產(chǎn)生了形式主義的弊端,難以起到獎(jiǎng)懲激勵(lì)作用,影響公務(wù)員履職盡責(zé)的動(dòng)力與激情。

二

連云工商分局通過探索實(shí)踐,逐步摸索出了以公務(wù)履職記分卡為載體,從明確崗位職責(zé)人手,強(qiáng)化效能督查,實(shí)行履職記分,最終以全年積分評(píng)定等次、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲四位一體新的績(jī)效考評(píng)機(jī)制。

所謂公務(wù)履職記分制,是指根據(jù)公務(wù)員崗位履職內(nèi)容和要求,設(shè)定相應(yīng)的扣分和加分標(biāo)準(zhǔn)。通過日常履職情況得出相應(yīng)的分值,以年終累計(jì)分值的高低對(duì)公務(wù)員考核等次進(jìn)行綜合評(píng)定,并據(jù)此實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。

1.明確崗位職責(zé),建立履職標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。開展履職記分績(jī)效考評(píng)的前提是要建立一個(gè)職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰的履職標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),即首先要明確應(yīng)該干什么。才能評(píng)定干得怎么樣。國(guó)務(wù)院“三定”方案雖然對(duì)工商總局的職能作了原則界定,但對(duì)基層工商部門崗位職責(zé)的設(shè)定一直缺乏明確的標(biāo)準(zhǔn)說明,導(dǎo)致基層部門事權(quán)集中但職責(zé)模糊,履職的標(biāo)準(zhǔn)及好壞缺乏評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)和依據(jù),績(jī)效考評(píng)難以有效開展。

為此,根據(jù)工商業(yè)務(wù)職能和日常工作要求,連云工商分局結(jié)合自身實(shí)際,在涵蓋對(duì)公務(wù)員五項(xiàng)考核內(nèi)容的基礎(chǔ)上,進(jìn)行有效整合,出臺(tái)了《崗位職責(zé)說明書》。首先將對(duì)公務(wù)員的普遍性要求如政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、作風(fēng)紀(jì)律、宣傳調(diào)研等整合歸類為公共履行部分,將不同崗位的履職要求歸類為業(yè)務(wù)部分,避免了大而全的空泛,重點(diǎn)突出對(duì)履職績(jī)效的考核。二是根據(jù)不同的崗位、職務(wù),設(shè)置了36個(gè)崗位職責(zé)說明。確定每個(gè)崗位的工作任務(wù)和職責(zé),明確基本工作量和工作要求,做到定人定崗、職責(zé)明確。三是簽訂履職責(zé)任狀,明確了每位同志的履職內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),傳遞了責(zé)任與壓力。四是將上述內(nèi)容納入到每位同志的履職記分卡中,為記分考核提供了依據(jù)。

2.設(shè)置公務(wù)履職記分卡,建立績(jī)效考核載體。為使績(jī)效考核有一個(gè)簡(jiǎn)便易行、公開公正的載體,連云分局設(shè)置了公務(wù)履職記分卡,制定《公務(wù)履職記分考核實(shí)施辦法》,對(duì)在編在崗的全體人員實(shí)施記分考核。

(1)將履職內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)分值化。公務(wù)履職記分卡設(shè)置常規(guī)工作履職狀況、重點(diǎn)工作事項(xiàng)推進(jìn)效果、工作目標(biāo)進(jìn)展情況以及作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況、亮點(diǎn)貢獻(xiàn)和民主測(cè)評(píng)六個(gè)項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的記分標(biāo)準(zhǔn)都予以明確。對(duì)履職說明中的公共部分嚴(yán)格按照公務(wù)員考核要求,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定分值,在業(yè)務(wù)部分則根據(jù)履職內(nèi)容的重要性、難易程度以及對(duì)不同層級(jí)人員的分工要求設(shè)定相應(yīng)分值,做到客觀公正。

(2)根據(jù)責(zé)權(quán)對(duì)等原則,設(shè)立履職效能系數(shù)。根據(jù)崗位職責(zé)、權(quán)能及被督查的頻次設(shè)定效能系數(shù),扣分值乘以該系數(shù)為納入記分卡的分值,以上不包括作風(fēng)紀(jì)律扣分項(xiàng)和加分項(xiàng)。履職效能系數(shù)的設(shè)定,使考核計(jì)分更加合理化、科學(xué)化。

(3)在記分的程序上做到簡(jiǎn)化易行。記分考核分為個(gè)人自評(píng)、部門自查、組織督查等形式,總體上借鑒交警部門對(duì)駕駛證的記分辦法,采取以扣分制為主、加分制為輔的原則,即在諸多的考核內(nèi)容要求中,只對(duì)問題項(xiàng)進(jìn)行扣分,對(duì)個(gè)別有突出貢獻(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)行適當(dāng)加分。同時(shí)。為了體現(xiàn)民主公開,也設(shè)定了一定民主測(cè)評(píng)分值。

(4)在加、扣分的執(zhí)行上,強(qiáng)化效能督查的作用。效能督查的主要內(nèi)容是常規(guī)工作、重點(diǎn)事項(xiàng)、目標(biāo)推進(jìn)以及作風(fēng)紀(jì)律,對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題根據(jù)履職記分卡規(guī)定的分值予以加、扣分,得分情況每月按時(shí)公布。此外,對(duì)扣分有異議的也設(shè)定了申辯的程序,不僅方便了考核的操作執(zhí)行,也實(shí)現(xiàn)了公開透明,并起到教育警示作用。

(5)強(qiáng)化履職記分結(jié)果的運(yùn)用。分局將全年履職記分的累計(jì)積分作為評(píng)定考核等次的依據(jù)。公務(wù)履職記分卡設(shè)置基本分值為100分。優(yōu)秀公務(wù)員在總分達(dá)到90分以上的人員中確定;稱職公務(wù)員在總分達(dá)到80分以上的人員中確定;基本稱職公務(wù)員在總分70分以上至80分之間的人員中確定;不稱職公務(wù)員為70分以下的人員。增強(qiáng)了考核的公正性、真實(shí)性,也有效避免了考核

過程中的矛盾沖突。

3.開展效能督查,建立日常履職監(jiān)督機(jī)制。履職記分績(jī)效考評(píng)的目的在于促進(jìn)履職到位,促進(jìn)職能到位的一個(gè)有效手段就是抓好督查。為了改進(jìn)工作作風(fēng)、提高履職績(jī)效,分局制定了《效能督查辦法》,全面實(shí)施效能督查,建立日常履職評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制。

實(shí)施效能督查的過程中,分局重點(diǎn)采取了以下措施:一是整合職能,成立效能督查辦公室。將過去依附于辦公室的職能獨(dú)立出來,同時(shí)整合紀(jì)檢監(jiān)察的職能,監(jiān)察室主任兼效能辦副主任:二是實(shí)行立項(xiàng)督查與常規(guī)督查相結(jié)合的動(dòng)態(tài)督查。對(duì)階段性重點(diǎn)工作通過立項(xiàng)申報(bào)的形式開展督查工作,對(duì)常規(guī)工作履職狀況以及作風(fēng)紀(jì)律執(zhí)行情況等則隨機(jī)開展督查,督查工作貫穿于事中、事后,通過督查立項(xiàng)、任務(wù)落實(shí)、實(shí)施督查、督查催辦和問題整改以及督查通報(bào)等形式,在動(dòng)態(tài)中把握履職狀況;三是強(qiáng)化督查結(jié)果的運(yùn)用,督查結(jié)果作為考評(píng)記分的主要依據(jù),實(shí)現(xiàn)以督查促進(jìn)人人充分履職盡責(zé)的目的。

三

新的履職記分績(jī)效考評(píng)體系實(shí)施后,分局與全局69名同志簽訂了《崗位職責(zé)說明書》,分局專門成立效能辦,會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門實(shí)施效能督查72批次,共下達(dá)《督查立項(xiàng)通知單》16份,臨時(shí)性督查8項(xiàng),督查內(nèi)容涉及四大類24項(xiàng)重點(diǎn)和常規(guī)工作,通過督查,發(fā)出整改通知15份,先后對(duì)47人次問題責(zé)任人進(jìn)行了通報(bào)扣分。有2名同志誡勉談話,2名提醒談話,1名被免職。另有47人在亮點(diǎn)貢獻(xiàn)方面得到了加分,成效逐漸顯現(xiàn)。

1.履職盡責(zé)意識(shí)明顯增強(qiáng)。推行公務(wù)履職記分制,實(shí)施記分制督查。將督查結(jié)果與個(gè)人的績(jī)效評(píng)定聯(lián)系起來,解決了過去考評(píng)督查與個(gè)人的績(jī)效評(píng)定掛鉤不足,壓力難以傳遞到具體責(zé)任人的問題。通過簽訂崗位職責(zé)說明,每位同志都明確了自己的崗位職責(zé)和履職標(biāo)準(zhǔn)。許多業(yè)務(wù)能力低、工作責(zé)任心不強(qiáng)的同志開始認(rèn)識(shí)到如果不認(rèn)真學(xué)習(xí),提升技能、扎實(shí)工作,履職不到位累計(jì)扣分達(dá)到一定分值就將被定為不稱職,而兩年不稱職將退出公務(wù)員隊(duì)伍。改變了過去許多人認(rèn)為只要不違法亂紀(jì)就不會(huì)被評(píng)定為不稱職的思想,責(zé)任、壓力明顯增大。

2.隊(duì)伍活力得以有效激發(fā)。根據(jù)考核結(jié)果,確定公務(wù)員的獎(jiǎng)懲、升降和工資待遇,充分發(fā)揮了考核的激勵(lì)鞭策作用,使獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的考核功效得以實(shí)現(xiàn)。不再是干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣。激發(fā)了廣大干部職工履職盡責(zé),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作激情與動(dòng)力。

3.工作效率明顯提高,服務(wù)態(tài)度明顯改善。實(shí)施績(jī)效考評(píng)后,制度進(jìn)一步健全,監(jiān)督力度加大,全局人員的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,公仆意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),工作效率、服務(wù)態(tài)度明顯改善。崗位職責(zé)說明書明確了個(gè)人的職責(zé),各項(xiàng)任務(wù)都各歸其主,過去互相推諉、等靠拖的現(xiàn)象大為減少。對(duì)工作任務(wù)全局人員都能想方設(shè)法、加班加點(diǎn)按時(shí)完成,工作節(jié)奏明顯加快。效能督查中對(duì)群眾反映服務(wù)不好的行為要扣分,因此促進(jìn)了干部職工改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,群眾滿意度明顯提高。

4.規(guī)范了行政行為,推動(dòng)了廉政建設(shè)。通過實(shí)施績(jī)效考評(píng),強(qiáng)化了內(nèi)部和社會(huì)監(jiān)督,把機(jī)關(guān)工作人員的行政行為有效的納入規(guī)范化和法治化軌道,改變了過去辦人情案、收人情費(fèi)、發(fā)人情照等現(xiàn)象,提高了依法行政水平。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)全局人員的日常監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不廉潔行為并記錄扣分,從而有效前移了反腐敗的防線,促進(jìn)了廉政建設(shè)。

四

創(chuàng)新履職記分績(jī)效考評(píng)機(jī)制的實(shí)踐證明,建立科學(xué)的考評(píng)機(jī)制是強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍管理的有效手段,是推進(jìn)基層工作轉(zhuǎn)型、建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的突破口。在全面實(shí)施履職記分績(jī)效考評(píng)制度中。必須把握好三個(gè)方面的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

篇（3）

總結(jié)框架

(一)

緊扣“兩抓年”，項(xiàng)目攻堅(jiān)有力推進(jìn)

立足“文旅路”，小縣風(fēng)姿漸入佳境

奏好“振興曲”，農(nóng)業(yè)農(nóng)村加快發(fā)展

圍繞“惠民生”，社會(huì)事業(yè)持續(xù)優(yōu)化

落實(shí)“三服務(wù)”，自身建設(shè)突出新?lián)?dāng)

凝心聚力抗疫情，全力以赴做好防控

聚焦項(xiàng)目大突破，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁

凝聚發(fā)展大合力，加快鄉(xiāng)村振興步伐

堅(jiān)持環(huán)境大提升，彰顯美麗鄉(xiāng)村活力

堅(jiān)持成果大共享，推進(jìn)民生事業(yè)發(fā)展

堅(jiān)持有為大擔(dān)當(dāng)，加強(qiáng)政府自身建設(shè)

(二)

立足“專+精”，走出了一條專業(yè)化的發(fā)展道路

立足“選+培”，走出了一條差異化的發(fā)展道路

立足“深+熟”，走出了一條屬地化的發(fā)展道路

立足“強(qiáng)+大”，走出了一條規(guī)?；陌l(fā)展道路

立足“管+控”，走出了一條集約化的發(fā)展道路

立足“嚴(yán)+細(xì)”，走出了一條效益化的發(fā)展道路

(三)

以突出特色增亮點(diǎn)之功，收市場(chǎng)營(yíng)銷“出眾”之效

以聚力攻堅(jiān)破難點(diǎn)之功，收項(xiàng)目建設(shè)“出優(yōu)”之效

以持之以恒聚焦點(diǎn)之功，收提質(zhì)增效“出色”之效

以統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn)之功，收全面建設(shè)“出彩”之效

(四)

半年來，我們敢擔(dān)當(dāng)勇攻堅(jiān)，主要指標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng)，展現(xiàn)了積極作為

半年來，我們穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，經(jīng)營(yíng)實(shí)力逐步增強(qiáng)，提供了發(fā)展方案

半年來，我們抓現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)管控，項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，貢獻(xiàn)了集體力量

半年來，我們控風(fēng)險(xiǎn)提質(zhì)效，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)受控，確保了和諧穩(wěn)定

半年來，我們優(yōu)機(jī)制促改革，企業(yè)管理不斷提升，塑造了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

半年來，我們樹品牌惠民生，黨建群團(tuán)共建共享，激發(fā)了干事活力

(五)

明確重點(diǎn)、思想引領(lǐng)，把政治建設(shè)擺在首位

圍繞重點(diǎn)、履職擔(dān)當(dāng)，把監(jiān)督職責(zé)落到實(shí)處

緊盯重點(diǎn)、正風(fēng)肅紀(jì)，把全面從嚴(yán)治黨引向深入

(六)

筑牢“主陣地”，讓思想教育“實(shí)”起來

暢通“主動(dòng)脈”，讓戰(zhàn)斗堡壘“強(qiáng)”起來

錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來

把牢“主動(dòng)權(quán)”，讓管黨治黨“嚴(yán)”起來

(七)

以提升向心力為導(dǎo)向，推動(dòng)思想建設(shè)展現(xiàn)新氣象

以提升組織力為重點(diǎn)，推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)邁上新臺(tái)階

以提升戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破

以提升凝聚力為核心，推動(dòng)廉政建設(shè)開創(chuàng)新局面

(八)

著眼“培根鑄魂”，理論武裝工作不斷深化

聚焦“網(wǎng)上網(wǎng)下”，意識(shí)形態(tài)管理持續(xù)加強(qiáng)

抓實(shí)“有禮”，精神文明建設(shè)鞏固拓展

深耕“惠民理念”，文化文藝工作繁榮發(fā)展

(九)

堅(jiān)持政治站位，強(qiáng)化制度引領(lǐng)，盤活疫情防控“一盤棋”

堅(jiān)持關(guān)口前移，整合資源要素，做細(xì)全域排查“一本賬”

堅(jiān)持靶向施策，下沉一線攻堅(jiān)，織密聯(lián)防聯(lián)控“一張網(wǎng)”

堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，提速經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一體化”

(十)

政治建設(shè)“鑄魂”

疫情防控“硬核”

組織生活“凝心”

理論實(shí)踐“同步”

聯(lián)建幫扶“聚力”

(十一)

企業(yè)發(fā)展在把關(guān)定向中提質(zhì)增效

項(xiàng)目建設(shè)在精準(zhǔn)服務(wù)中有序推進(jìn)

黨建工作在強(qiáng)基固本中得到加強(qiáng)

思想文化在宣傳引領(lǐng)中凝心聚力

廉潔建設(shè)在立規(guī)肅紀(jì)中縱深推進(jìn)

群團(tuán)工作在和諧共建中彰顯活力

(十二)

市場(chǎng)營(yíng)銷的新路徑逐步清晰、推進(jìn)有力

項(xiàng)目建設(shè)的基本面總體受控、后勁充足

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的支撐力全面優(yōu)化、活力增強(qiáng)

基礎(chǔ)工作的夯實(shí)度持續(xù)加強(qiáng)、成效明顯

黨群工作的重要性全面彰顯、充分弘揚(yáng)

(十三)

堅(jiān)守“穩(wěn)增長(zhǎng)”主線，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力

突出“優(yōu)管理”重點(diǎn)，提升企業(yè)發(fā)展能力

聚焦“提效益”目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力

注重“夯基礎(chǔ)”任務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)力

(十四)

突出特色增亮點(diǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷成效顯著

聚力攻堅(jiān)破難點(diǎn)，項(xiàng)目建設(shè)可控有序

持之以恒聚焦點(diǎn)，提質(zhì)增效步履平穩(wěn)

刀刃向內(nèi)通堵點(diǎn)，基礎(chǔ)工作不斷夯實(shí)

統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn)，全面建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)

(十五)

聚焦市場(chǎng)優(yōu)化破困局，突出“結(jié)構(gòu)+質(zhì)量”

聚焦生產(chǎn)攻堅(jiān)穩(wěn)增長(zhǎng)，突出“做實(shí)+受控”

聚焦提質(zhì)增效求突破，突出“品質(zhì)+效益”

聚焦夯實(shí)基礎(chǔ)促發(fā)展，突出“引領(lǐng)+助力”

(十六)

舉旗幟，抓好理論武裝，打牢推動(dòng)發(fā)展的思想基礎(chǔ)

聚民心，抓好思想教育，集聚拼搏奮進(jìn)的精神動(dòng)力

育新人，抓好隊(duì)伍建設(shè)，開創(chuàng)宣傳工作的嶄新局面

興文化，抓好活動(dòng)開展，打造更具特色的文化品牌

展形象，抓好外宣工作，展現(xiàn)積極向上的良好形象

(十七)

細(xì)謀一分，以最高站位邁出步子、打?qū)嵉鬃?/p>

攻堅(jiān)一線，以創(chuàng)新創(chuàng)城激發(fā)活力、提速發(fā)展

深耕一層，以四大體系優(yōu)化環(huán)境、擴(kuò)能提質(zhì)

(十八)

忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，在疫情防控中勇立潮頭

履職盡責(zé)，在基層黨建中爭(zhēng)唱主角

全力以赴，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中豎起標(biāo)桿

刀刃向內(nèi)，在廉政建設(shè)中重敲警鐘

(十九)

從“深”發(fā)力，全力提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模質(zhì)量

從“嚴(yán)”管控，全力提升創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)水平

從“細(xì)”謀劃，全力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

從“新”著力，全力提升發(fā)展綜合實(shí)力

(二十)

高標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)好參謀助手，政務(wù)保障展現(xiàn)新作為

篇（4）

年度考核工作在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)及各科室推薦一名工作人員代表組成的考核工作小組，負(fù)責(zé)考核工作的組織實(shí)施。

二、考核時(shí)間

考核總體于2016年1月25日開始。

三、考核對(duì)象、內(nèi)容和結(jié)果

1、考核對(duì)象：局全體人員（含執(zhí)法大隊(duì)）。

2、考核內(nèi)容：圍繞職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)，以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)情況為主要依據(jù)，全面考核德、能、勤、績(jī)、廉，重點(diǎn)考核履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)情況。

3、考核結(jié)果：公務(wù)員年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次；事業(yè)單位人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

1、確定為優(yōu)秀等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)高；

（2）精通業(yè)務(wù)，工作能力強(qiáng)；

（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，勤勉盡責(zé)，工作作風(fēng)好；

（4）工作實(shí)績(jī)突出；

（5）清正廉潔。

2、確定為稱職或合格等次須具備下列條件：

（1）思想政治素質(zhì)較高；

（2）熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；

（3）工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；

（4）能夠完成本職工作；

（5）廉潔自律。

3、具有下列情形之一的，應(yīng)確定為基本稱職或基本合格等次：

（1）思想政治素質(zhì)一般；

（2）履行職責(zé)的工作能力較弱；

（3）工作責(zé)任心較差，或工作作風(fēng)方面存在明顯不足；

（4）能基本完成本職工作，但完成工作的數(shù)量不足、質(zhì)量和效率不高，或在工作中有較大失誤；

（5）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足。

4、具有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職或不合格等次：

（1）思想政治素質(zhì)較差；

（2）業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；

（3）工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；

（4）不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；

（5）存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。

公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)，一般掌握在本機(jī)關(guān)參加年度考核總?cè)藬?shù)的15%以內(nèi)。事業(yè)單位人員年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般掌握在參加年度考核總?cè)藬?shù)的20%以內(nèi)。

四、考核程序

1、總結(jié)述職。被考核人員按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行年度工作總結(jié)，填寫《公務(wù)員年度考核登記表》、《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，并于2月15日將述職報(bào)告（含電子版）交局辦公室，局各科室分別組織本科室人員進(jìn)行集體述職，原則上各科室在2月18日前總結(jié)述職結(jié)束。

2、綜合評(píng)測(cè)。測(cè)評(píng)采取綜合評(píng)測(cè)，以民主測(cè)評(píng)為主，全面考量干部工作實(shí)績(jī)，將干部年度獲得表彰獎(jiǎng)勵(lì)等情況納入評(píng)測(cè)范圍。由考核工作小組統(tǒng)一組織民主測(cè)評(píng)，全體工作人員參加，以參加考核人員填寫的《公務(wù)員年度履職盡責(zé)工作項(xiàng)目清單》為主要內(nèi)容進(jìn)行測(cè)評(píng)，采取無記名投票的方式對(duì)參評(píng)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。其中，對(duì)打不稱職或不合格等次的必須說明理由，否則視為廢票。民主測(cè)評(píng)結(jié)束后，由考核工作小組人員收回、匯總、統(tǒng)計(jì)。

3、提出考核等次建議。考核工作小組結(jié)合各科室工作任務(wù)完成及綜合評(píng)測(cè)得分等情況，按優(yōu)秀比例不超過考核總?cè)藬?shù)的15%的規(guī)定，提出考核等次建議，報(bào)局黨組審定。

4、確定考核等次。召開局黨組會(huì)議，聽取考核工作小組對(duì)2016年度考核等次建議，在確定年度考核等次時(shí)，充分結(jié)合平時(shí)考核情況，研究確定考核等次。

篇（5）

【正文】

為有效改善全域環(huán)境衛(wèi)生面貌，海鹽縣綜合行政執(zhí)法局三舉措深入推進(jìn)全域垃圾無死角整治，全力推動(dòng)“無廢城市”創(chuàng)建，有效增強(qiáng)群眾獲得感和幸福感。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化工作落實(shí)

成立全域垃圾無死角專項(xiàng)整治小組，明確工作目標(biāo)并細(xì)化任務(wù)，突出“治標(biāo)與治本”“治亂與治差”相結(jié)合，徹底排查整治環(huán)境衛(wèi)生死角。同時(shí)定期召開工作推進(jìn)會(huì)議，通報(bào)排查整治情況并部署下一步工作任務(wù)，督導(dǎo)各科室（分隊(duì)、中心）履職盡責(zé)。

二、突出工作重點(diǎn)，全面排查整治

篇（6）

一、 辦公室工作開展情況

辦公室承擔(dān)著收發(fā)文管理、會(huì)議會(huì)務(wù)安排、領(lǐng)導(dǎo)日程安排、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是保障各項(xiàng)工作順利開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在工作中起著服務(wù)管理、參謀協(xié)助、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)察督辦等多方面作用。

（一）履職盡責(zé)做領(lǐng)導(dǎo)的“好助手”。在這一年里辦公室全體工作人員，履職盡責(zé)做領(lǐng)導(dǎo)的“好助手”。一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)意圖，做好參謀角色，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好了新辦公樓搬遷工作，制定了《新辦公樓安全生產(chǎn)管理制度》、《業(yè)務(wù)大廳管理工作制度》等規(guī)章制度。二是及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)會(huì)議通知和上級(jí)傳達(dá)的相關(guān)精神，做到上通下達(dá)。三是做好對(duì)內(nèi)對(duì)外的接待工作，認(rèn)真做好了省人社廳檢查組和離休老干部形式報(bào)告會(huì)等相關(guān)接待工作。

（二）嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致做同事的“好幫手”。辦公室除了協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相關(guān)事務(wù)，還是全局干部職工的“好幫手”。一年來辦公室和機(jī)關(guān)各股室，相互協(xié)作共同推進(jìn)工作的開展和落實(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，及時(shí)向各股室傳達(dá)，確保工作責(zé)任到位；辦公室對(duì)各股室擬制的公文審核和復(fù)核負(fù)責(zé)，對(duì)審核和復(fù)核有問題的公文發(fā)還機(jī)關(guān)各股室進(jìn)行修正。

（三）積極進(jìn)取做單位的“好員工”。辦公室全體工作人員深感辦公室工作責(zé)任重大,自身與單位的要求還有差距，不僅要注重學(xué)習(xí)積累,工作中要向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時(shí)間更要堅(jiān)持自學(xué)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過鍛煉有了很大的提高,能夠保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),努力提高工作效率和工作質(zhì)量，做好了上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事情。

在這一年里，辦公室全體工作人員，團(tuán)結(jié)一心、吃苦耐勞、盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)單位交辦的所有事項(xiàng)，做好了2020年環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、艾滋病防治等年終考核任務(wù)，圓滿的完成了各項(xiàng)事務(wù)。

二、存在的問題與不足

2020年辦公室工作在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)全體干部職工的大力支持、配合下，有了一定的成績(jī)與進(jìn)步。對(duì)于取得的成績(jī)與進(jìn)步辦公室沒有滿足不前，而是認(rèn)真的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過自我批評(píng)自我反省使我們深刻認(rèn)識(shí)到在工作中還存在著一些問題與不足。第一工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事領(lǐng)悟的不夠透徹，上報(bào)情況不夠及時(shí)。第二自身學(xué)習(xí)抓得不緊，尤其是在自學(xué)方面，辦公室人員自我加壓精神不強(qiáng)，與辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有較大的差距。第三領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯，對(duì)全局工作情況掌握不細(xì)，還不能主動(dòng)、提前的謀思路、想辦法，一些工作還跟不上領(lǐng)導(dǎo)的思路，比較被動(dòng)。

三、下一步工作打算

（一）加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)醫(yī)保局工作要求，對(duì)工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo)，集中力量抓大事、抓成果。加強(qiáng)與直屬各單位、機(jī)關(guān)各股室之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。

篇（7）

圍繞今年全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日主題“提升基層應(yīng)急能力，筑牢防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)的人民防線”，立足疫情防控常態(tài)化，完善優(yōu)化應(yīng)急處置預(yù)案，堅(jiān)持外防輸入，內(nèi)防反彈”，嚴(yán)格按照中央、省、市相關(guān)會(huì)議及文件精神，做好人員出入管理和內(nèi)部防控，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，及時(shí)讓工作人員知曉最新防控規(guī)定和要求，在確保防控措施到位的情況下，恢復(fù)養(yǎng)老服務(wù)工作。

二、著力抓好民政服務(wù)機(jī)構(gòu)安全風(fēng)險(xiǎn)排查治理

從5月份起，為深入貫徹上級(jí)關(guān)于汛期期間加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作決策部署，有效防范各類事故、災(zāi)情發(fā)生，市民政局在開展日常工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)平時(shí)預(yù)防和排查整治，強(qiáng)化對(duì)民政服務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，做好養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)汛期安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，確保安全隱患排查全面深入、不留死角。做到隱患不排除不放過、整治不到位不放過、責(zé)任不落實(shí)不放過，堅(jiān)決杜絕養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)安全事故的發(fā)生.

三、不斷提升安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力

篇（8）

以下是我一年來個(gè)人的工作進(jìn)行總結(jié)：

1、理想信念

在這一年以來我的理想信念就是堅(jiān)持軍人核心價(jià)值觀為目標(biāo)，它驅(qū)使著我熱愛軍事、更加努力的工作。在上機(jī)安排的各項(xiàng)工作中都以積極的態(tài)度去完成好，把自身的能力投入到連隊(duì)的建設(shè)上，能使連隊(duì)全面建設(shè)得到進(jìn)一步提高。

2、價(jià)值追求

作為一名軍人，我不斷要求自己政治思想時(shí)刻保持清醒、軍事技術(shù)上加強(qiáng)力度、日常生活中的作風(fēng)養(yǎng)成保持嚴(yán)謹(jǐn)，并在以后的工作中去不斷升華…

3、能力素質(zhì)

今年新裝備剛列裝我連不久，我便隨著全連一起赴野外基地化訓(xùn)練。在外訓(xùn)練中我嚴(yán)格要求自己，思想上時(shí)刻提醒自己“當(dāng)兵的就得時(shí)刻為打仗而準(zhǔn)備著”，高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù)。

4、履職盡責(zé)

服從命令是天職，做到令行禁止，是每名軍人必需遵守的。在這方面、我時(shí)刻以使命為核心，在工作中不打折扣。

5、遵紀(jì)守法

做為軍人必須時(shí)刻做到遵守軍隊(duì)的條令、條例和規(guī)章制度。平時(shí)在這方面我做到“十條禁令”，力爭(zhēng)做一名遵章守紀(jì)的合格軍人。

6、作風(fēng)形象

篇（9）

一、履職工作情況

（一）．加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理，安排好日常的安全保衛(wèi)工作。

保安的值班、巡邏;學(xué)校大門人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出管理;校內(nèi)車輛停放管理;疫情期間嚴(yán)格要求帶口罩進(jìn)出校園，進(jìn)校的體溫檢測(cè)，學(xué)校各種活動(dòng)和考試的安全保衛(wèi)工作;校內(nèi)每個(gè)月的各種安全隱患的排查等及節(jié)假日的行政值班工作和突發(fā)時(shí)間的臨時(shí)值班工作。

（二）.努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無事故

1.做好學(xué)生之間的矛盾調(diào)查處理工作。但凡學(xué)生有打架斗毆、及嚴(yán)重違反學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的，保衛(wèi)科都會(huì)與班主任、年級(jí)主任配合對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查，再交政教處研究處理。

2.建立健全適應(yīng)我校保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度。為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、奠定了基礎(chǔ)。制定了各種安全管理制度和各種安全預(yù)案，做了一次消防安全逃生演練和地震逃生演練工作。

3.全科大部分同志愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。確保無重大事故發(fā)生。

4.忠于職守。節(jié)假日期間，根據(jù)學(xué)校的部署,克服種種困難，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

5.先后調(diào)處重大打架斗毆二十三次。

6.破獲盜竊案件14余次，保護(hù)了學(xué)校師生的財(cái)產(chǎn)安全。

7、堅(jiān)持隱患排查制度，如遇節(jié)假日、周末，協(xié)同后勤對(duì)全校進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。

8、堅(jiān)持巡視、巡查制度，每天早上學(xué)生起床后、大課間、中午放學(xué)后、下午放學(xué)后、加餐時(shí)段、下晚自習(xí)時(shí)段等重要時(shí)段，對(duì)全校時(shí)行巡視、巡查。

9.對(duì)全校的消防設(shè)施、監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。今期來對(duì)全校無死角安裝的監(jiān)控設(shè)施，總計(jì)安裝攝像頭310個(gè)

10、園滿完成學(xué)考、中考等國(guó)家級(jí)考試的安全保衛(wèi)工作，做到了零差錯(cuò)。

11、.堅(jiān)持值班日志的填寫，以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

篇（10）

一：完成工作目標(biāo)

1.      截止11月底我站共檢鋼瓶4289只。

2.                每周定時(shí)完成工作實(shí)際報(bào)告單。

3.                配合分院做好履職盡責(zé)工作

4.                配合分院做好瓶站設(shè)備更新工作

二；主要做法

1.2018年地區(qū)遭遇50年一遇特大暴風(fēng)雪天氣。溫度低，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，而且積雪厚度深，被大雪壓倒的房屋隨處可見。雖然鋼瓶站剛翻新的廠房經(jīng)受住了考驗(yàn)，但由于新?lián)Q的鋼構(gòu)瓦坡度長(zhǎng)且屋面光滑，稍有融雪就會(huì)形成很大一股力量集中下滑，廠房后面的私房就被大面積融雪沖破幾個(gè)大洞，所幸沒有傷到人。瓶站辦公樓臨近公路，為了避免融雪傷到行人，瓶站職工每天到站第一件事就是拿著自制工具站在二樓陽(yáng)臺(tái)拷打三樓屋頂?shù)娜谘?。直到危險(xiǎn)消除。站里的幾棵大樹也難逃大雪的積壓。我們也是第一時(shí)間進(jìn)行拷打和清理被壓斷的樹枝。瓶站里被凍壞的水管也是及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)修理。

2．積極主動(dòng)匯報(bào)瓶站實(shí)際情況

2018年鋼瓶檢驗(yàn)工作受到前所未有的考驗(yàn)。年前各氣站送檢量就明顯少于往年。雖然今年鋼瓶檢驗(yàn)還是實(shí)行免費(fèi)政策但各氣站的送

情況卻不容樂觀。原因是06年前出廠的鋼瓶即沒有標(biāo)注設(shè)計(jì)使用年限的鋼瓶，大部分超過15年，到了報(bào)廢期。06年以后出廠的鋼瓶設(shè)計(jì)使用年限為8年，檢驗(yàn)周期短。即使延長(zhǎng)一個(gè)使用周期也有相當(dāng)一部分鋼瓶到了報(bào)廢期。加上城區(qū)大面積城中村改造，開通了燃?xì)夤艿?，液化石油氣鋼瓶使用率降低，送檢鋼瓶數(shù)量陡減。再有鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分氣站路途遠(yuǎn)，無運(yùn)輸工具，鋼瓶閥門必須更換有資質(zhì)廠家生產(chǎn)的新閥門。隨著成本的提高他們干脆停止了送檢工作。只有少部分氣站有檢驗(yàn)業(yè)務(wù)。但送檢量也比往年減少了不少。雖然瓶站的情況是本著氣站送來鋼瓶我們就檢驗(yàn)的原則，但我們并沒有坐以待斃。相反做了大量的工作。主動(dòng)與各氣站聯(lián)系，了解情況，并積極向分院及市局領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)。

3.與市局密切配合，消除一切安全隱患。

各氣站每月的檢驗(yàn)量及時(shí)上報(bào)市局。部分氣站送檢量少，違規(guī)充裝超期鋼瓶現(xiàn)象嚴(yán)重，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)督促整改。對(duì)不合格鋼瓶一律報(bào)廢處理，消除一切安全隱患。

5.                做好瓶站的安全生產(chǎn)消防工作。

   每年開年都提前做好安全生產(chǎn)消防措施。嚴(yán)格按要求準(zhǔn)備好消防器材，并按時(shí)校驗(yàn)。備滿消防沙池，注滿消防水池，貼好消防標(biāo)語(yǔ)，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)。不定期檢查車間廠房及辦公室的線路、開關(guān)及插座等使用安全。

6.      配合分院做好瓶站設(shè)備更新工作。

瓶站兩個(gè)空氣儲(chǔ)罐到了報(bào)廢期需更換新的。我及時(shí)與安裝單位聯(lián)系，組織職工搞好配合工作。瓶站的殘液回收裝置在廠家的配合下也順利安裝到位。為今年的換證迎審工作做好了準(zhǔn)備。

7.                認(rèn)真填寫檢驗(yàn)費(fèi)用確認(rèn)單。

   根據(jù)各氣站每月實(shí)際檢驗(yàn)量如實(shí)填寫檢驗(yàn)費(fèi)用確認(rèn)單。不虛報(bào)，不瞞報(bào)。檢驗(yàn)材料的訂購(gòu)也是提前做好計(jì)劃做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按檢驗(yàn)用量如實(shí)發(fā)放，從不浪費(fèi)。每周工作實(shí)際報(bào)告單也是認(rèn)真填寫。

8.                主動(dòng)請(qǐng)示增加業(yè)務(wù)工作。

開年以來，鑒于瓶站檢驗(yàn)業(yè)務(wù)量少的情況，我便主動(dòng)向分院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，在做好瓶站應(yīng)有的檢驗(yàn)工作外，空余時(shí)間協(xié)助其他科室工作。先后幫承壓室整理記錄、報(bào)告80余份，之后又接管了車用氣瓶的監(jiān)檢工作。

9.                嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

對(duì)于各氣站送檢的鋼瓶，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)接收。對(duì)超過設(shè)計(jì)使用年限的鋼瓶一律按報(bào)廢處理。車用氣瓶的監(jiān)檢工作也是嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)安裝的氣瓶及材料嚴(yán)格把關(guān)。曾經(jīng)對(duì)一個(gè)改裝單位的材料抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)氣瓶安放支架的規(guī)格不達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)指出要求立即更換，包括應(yīng)有的墊片，防護(hù)罩都應(yīng)該配齊。

  10.認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神。

   每周列會(huì)都認(rèn)真學(xué)習(xí)市局及省院下達(dá)的文件精神。全面領(lǐng)會(huì)，及時(shí)傳達(dá)或組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

三：全面配合分院做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

1.     積極組織職工學(xué)習(xí)鋼瓶檢驗(yàn)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)。

2.     接受履職盡責(zé)督促檢驗(yàn)工作。

3.     配合省院審計(jì)專家對(duì)瓶站檢驗(yàn)材料的出入庫(kù)進(jìn)行檢查。并對(duì)專家提出的問題進(jìn)行整改。

4.     配合分院質(zhì)技室搞好質(zhì)量技術(shù)抽查工作。

5.     遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行分院考勤管理制度。

 四．存在的問題。

     待檢鋼瓶量少。 鋼瓶檢驗(yàn)質(zhì)量有待提高。應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。

篇（11）

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，我對(duì)文秘崗位工作有了更深入的了解，工作能力也有了相應(yīng)提升。工作期間，我加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真工作，較好完成了辦公室各項(xiàng)政務(wù)工作。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、市委、市政府會(huì)議紀(jì)要如期回復(fù)。今年我局共接到市委常委會(huì)議、市政府專題辦公會(huì)議、市長(zhǎng)辦公會(huì)議、2018年政府工作報(bào)告等要求落實(shí)的事項(xiàng)20余次，均與相關(guān)科室溝通跟進(jìn)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后第一時(shí)間予以回復(fù)或更新，確保了市委市政府政令的暢通。

二、各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范修訂完善。經(jīng)征求各科室意見后，上黨組會(huì)討論通過并于4月27日印發(fā)《**局工作規(guī)則》、《**局“三重一大”議事制度》等15項(xiàng)制度，針對(duì)局內(nèi)議事規(guī)則、公文處理、財(cái)務(wù)管理、檔案管理、保密管理、食堂管理、考勤管理、考核管理等方面明確具體細(xì)則，使干部職工做到有章可循、有規(guī)可依，克服隨意性和盲目性，既提高工作質(zhì)量和效率，又有效地規(guī)范了全體工作人員的行為，保證了各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、印章規(guī)范管理。嚴(yán)格按照制度“先簽批，后使用”規(guī)定，規(guī)范登記印章使用次數(shù)。

四、會(huì)議、活動(dòng)精心組織。全年共組織專題、學(xué)習(xí)會(huì)議50余次，組織PPP知識(shí)學(xué)習(xí)、消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建、觀影等活動(dòng)30余次。針對(duì)會(huì)議、活動(dòng)開展，做好圖片拍攝、文字記錄、簽到考勤等資料存檔工作。

五、宣傳信息報(bào)送數(shù)量提升。通過加強(qiáng)信息考核，將信息宣傳任務(wù)分解至科室等措施，逐步提升信息報(bào)送量。今年全局共報(bào)送信息37條，市委信息科《**信息》《信息專報(bào)》共采用3條，市委宣傳部手機(jī)報(bào)共采用18條，市政府網(wǎng)站采用3條。**國(guó)資委網(wǎng)站采用10條，省國(guó)資委網(wǎng)站采用4條,《**報(bào)》采用5條，《**日?qǐng)?bào)》采用1條。信息采用量較去年有了一定進(jìn)展，明年仍需加大力度報(bào)送高質(zhì)量信息宣傳國(guó)資工作新舉措、新思路、新進(jìn)展。

六、考核工作穩(wěn)步推進(jìn)。2月份擬訂各科室考核細(xì)則后經(jīng)局務(wù)會(huì)討論修改完善，并于3月6日干部職工大會(huì)上簽訂各科室2017年度目標(biāo)管理責(zé)任書。下半年市里下發(fā)全年目標(biāo)考核細(xì)則后，按工作內(nèi)容進(jìn)行分解并發(fā)文，及時(shí)跟進(jìn)各科室考核相關(guān)資料匯總工作。

七、下一步工作計(jì)劃

1.精心辦文，提高效率。持續(xù)做好各類公文的草擬、核稿、印刷等工作；做好各類黨政發(fā)文、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要中確定的事項(xiàng)及領(lǐng)導(dǎo)交辦批轉(zhuǎn)事項(xiàng)的催辦、督辦工作，確保件件有落實(shí)，事事有回音；做好各類黨政公文、黨務(wù)政務(wù)信息的傳閱、歸檔和電話通知內(nèi)容的匯報(bào)工作，努力做到流轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、及時(shí)、暢通。