緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇房建土木工程質(zhì)量保障措施探究范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
1房建工程中施工管理的實(shí)施情況
在建筑企業(yè)的施工管理過程中,需要切實(shí)保障和維護(hù)房建工程的總體規(guī)模質(zhì)量。房建企業(yè)在工程項(xiàng)目中實(shí)施積極有效地管理不僅有利于提高房建工程的質(zhì)量和保障居住安全,更有利于提高企業(yè)工作人員運(yùn)轉(zhuǎn)效率,推動房建工程高效推進(jìn)。我國的施工管理的很多方面仍存在問題,在一定程度上阻礙了房建工程的順利實(shí)施。結(jié)合房建工程施工管理的各個方面,總結(jié)出房建工程中施工管理的實(shí)施的缺點(diǎn)體現(xiàn)以下幾個方面。
1.1缺乏規(guī)范有序的施工管理制度
保障房建土木工程質(zhì)量的前提基礎(chǔ)是要規(guī)范和健全完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,以完整有序的制度去要求具體的實(shí)際操作過程,要求相關(guān)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。然而我國的建筑業(yè)尚未發(fā)展完善,房建工程的施工管理仍處于探索發(fā)展的階段。同時,企業(yè)管理層人員領(lǐng)導(dǎo)對房建管理關(guān)注較少,此種情況不僅會導(dǎo)致施工管理的過程進(jìn)度非常緩慢,并且會阻礙企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的具體落實(shí)。如果沒有具體劃分企業(yè)工作人員各自相應(yīng)需要承擔(dān)的責(zé)任,就難以按照嚴(yán)格的規(guī)章制度處理企業(yè)內(nèi)部事務(wù)。
1.2建筑人員的專業(yè)素質(zhì)水平較低
房建土木工程具體運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,建筑類人員包括管理人員和施工人員,但是我國目前建筑人員所體現(xiàn)的專業(yè)素質(zhì)仍處于較低水平。建筑管理人員在保障房建土木工程的質(zhì)量以及提高工作效率的問題上所發(fā)揮的作用是至關(guān)重要的,但是如果其缺乏必要的專業(yè)素質(zhì),則不僅無法保障房建土木工程的順利進(jìn)行,并且可能會對企業(yè)的長足發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。土木工程建筑類從業(yè)人員一般來自我國農(nóng)村地區(qū),由于在長期的發(fā)展過程中缺乏相關(guān)專業(yè)知識和安全知識的培養(yǎng),以及文化教育力度不足,其從業(yè)素質(zhì)水平并未得到有效提升,此種情況容易導(dǎo)致在具體操作過程中發(fā)生安全事故,影響整體工程進(jìn)度。
2提高房建工程施工質(zhì)量的相關(guān)措施
2.1建立有效的監(jiān)督機(jī)制
房建工程中的施工管理機(jī)制并不是固定不變的,在具體的施工過程中需要根據(jù)不同階段的實(shí)施具體狀況做出更改,這樣能夠更加靈活有效地管控創(chuàng)建企業(yè)的管理人員以及控制整體工程建設(shè)進(jìn)度,達(dá)到提高企業(yè)的工作效率的目的。例如:施工過程中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的審核、技術(shù)服務(wù)的管理等都是重中之重,需要特別加以重視。工程企業(yè)在制定針對企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度時,需要結(jié)合現(xiàn)階段的具體情況進(jìn)行具體分析,根據(jù)施工工程進(jìn)行調(diào)整,并且需要廣泛吸收和借鑒前人留下的經(jīng)驗(yàn),幫助組織和管理工作人員,規(guī)避施工過程中存在的諸多風(fēng)險(xiǎn)。房建企業(yè)領(lǐng)域內(nèi)土木工程類似的案例都具有巨大的參考價(jià)值,建立監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制時需要綜合考慮多方面的具體狀況,推動整體工程的開展與實(shí)施。
2.2提高施工工作人員綜合素質(zhì)
參與封建土木工程管理控制人員的綜合素質(zhì)是影響整體施工過程和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,房間土木工程施工過程中涉及多種因素,工作內(nèi)容較為復(fù)雜并且專業(yè)性強(qiáng),這要求參與土木工程建設(shè)的工作人員具有較高的綜合素質(zhì)。施工質(zhì)量控制人員不僅需要具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并且應(yīng)當(dāng)具備大量熟悉掌握的理論基礎(chǔ)。技術(shù)專業(yè)人才是開展施工質(zhì)量控制的核心力量,在整體施工進(jìn)程中起著至關(guān)重要的作用。面對企業(yè)提高施工質(zhì)量控制水平的要求,可采取的方案是加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn),提高其綜合素質(zhì)的使其具備對家專業(yè)的技能和豐富的理論知識。另一方面,可以針對性加強(qiáng)施工質(zhì)量控制人的思想政治教育,提高其工作責(zé)任感和思想覺悟,認(rèn)真負(fù)責(zé)施工工作,以達(dá)到有效保障房建土木工程的施工質(zhì)量的效果。
2.3及時維護(hù)和定期檢修施工設(shè)備
在房間土木工程施工具體過程中,除了需要保障是中彩票的安全性能外,施工人員具體操作過程中遇到的機(jī)械設(shè)備等工具對方見同工程的整體質(zhì)量也有著重要的影響。但是在使勁的監(jiān)督控制過程中,施工設(shè)備往往是最容易被忽視的一部分。因此,施工工作人員不僅要及時對破損、故障設(shè)備進(jìn)行有效的修復(fù),并且在施工工作前,要定期對施工設(shè)備進(jìn)行檢查維修,保障其工作效能。
3結(jié)語
在現(xiàn)階段建筑業(yè)的不斷發(fā)展過程中,房建工程質(zhì)量管理得到了很大提高。但是由于現(xiàn)實(shí)因素的影響,房建土木工程中施工管理和施工組織上存在的缺陷是難以避免的。此種情況會導(dǎo)致土木工程項(xiàng)目的施工時間較長而效率低下,同時也難以保障工程施工的質(zhì)量。建筑行業(yè)若想獲得更加長遠(yuǎn)的發(fā)展,必須在保證房建工程數(shù)量的同時,提高其質(zhì)量。除了解決施工工程方面的問題外,在具體企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督管理過程中,需要具體落實(shí)每個人工作人員的工作任務(wù),增強(qiáng)其工作責(zé)任心,嚴(yán)格把控房建土木工程施工質(zhì)量。