房建工程監(jiān)理規(guī)劃大全11篇

緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇房建工程監(jiān)理規(guī)劃范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

㈠具有良好的政治素質(zhì)，具有較強(qiáng)的工作事業(yè)心、責(zé)任心，遵紀(jì)守法，品行端正，身體健康;

㈡全日制普通高校碩士研究生及以上學(xué)歷學(xué)位。

㈢1981年1月1日以后出生;

㈣溫嶺市常住戶(hù)口;

㈤專(zhuān)業(yè)要求：景觀建筑專(zhuān)業(yè)、園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)、植物保護(hù)專(zhuān)業(yè)。

二、報(bào)名方法和時(shí)間

㈠報(bào)名方法：采用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。

現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名地點(diǎn)：市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局907室。

符合報(bào)考條件的人員，須如實(shí)填寫(xiě)《溫嶺市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局招聘高學(xué)歷人才報(bào)名表》，提供本人身份證、畢業(yè)證書(shū)(含大學(xué)本科、研究生畢業(yè)證書(shū))、學(xué)位證書(shū)、相關(guān)戶(hù)籍證件原件及復(fù)印件各1份;近期免冠一寸彩照1張;留學(xué)人員還應(yīng)提供教育部中國(guó)留學(xué)服務(wù)中心出具的境外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書(shū)原件及復(fù)印件1份。證件(證明)不全或所提供的證件(證明)與報(bào)考條件不相符者，不得報(bào)考。

㈡報(bào)名時(shí)間： 2016年3月14日-2016年3月15日，上午8：30-12：00，下午2：00-5：00。

若符合條件的報(bào)名人數(shù)不足3人的，本次招聘計(jì)劃取消。

三、考試內(nèi)容和時(shí)間

㈠考試采用面試的辦法，面試采用結(jié)構(gòu)化面試的形式。面試成績(jī)滿分為100分，合格分為60分。面試不合格者，不能列入體檢、考察對(duì)象。

㈡面試時(shí)間另外通知。

四、體檢、考察和聘用

考試結(jié)束后，根據(jù)面試成績(jī)，按1：1比例確定體檢對(duì)象。體檢參照《關(guān)于進(jìn)一步做好公務(wù)員考試錄用體檢工作的通知》(人社部發(fā)〔2012〕65號(hào))、《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及《公務(wù)員錄用體檢操作手冊(cè)(試行)》等執(zhí)行。

體檢合格者進(jìn)入考察。考察參照《浙江省公務(wù)員錄用考察工作細(xì)則(試行)》和《關(guān)于修訂〈浙江省公務(wù)員錄用考察工作細(xì)則(試行)〉有關(guān)條款的通知》執(zhí)行。如出現(xiàn)報(bào)考人員放棄體檢、考察或體檢、考察結(jié)論不宜聘用的或在辦理聘用手續(xù)前放棄的，按該職位考試成績(jī)從高分到低分依次遞補(bǔ)。

已就業(yè)者需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)與原所在單位解除聘用(勞動(dòng)合同)關(guān)系，無(wú)法在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)與原所在單位解除聘用(勞動(dòng)合同)關(guān)系的，不能辦理聘用手續(xù)，并取消聘用資格。

報(bào)考者如有弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，取消其聘用資格。

本次聘用人員在聘用單位的服務(wù)時(shí)間不得少于5年。

本公告未盡事宜，由市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局負(fù)責(zé)解釋。

咨詢(xún)電話：86143620

篇（2）

中圖分類(lèi)號(hào)： TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

城市公共設(shè)施是一個(gè)城市在發(fā)展過(guò)程中必不可少的服務(wù)保障系統(tǒng)，其反映著城市的整體發(fā)展面貌與經(jīng)濟(jì)實(shí)力。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，現(xiàn)代人們生活水平的提升，其需求越來(lái)越多樣化，對(duì)城市公共設(shè)施也提出了更高的要求。

一、城市公共設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)的意義與目的

在城市空間里，公共設(shè)施作為主要構(gòu)成不可缺少的重要因素之一，對(duì)于城市公共設(shè)施的設(shè)計(jì)和應(yīng)用，在很大程度上是可以體現(xiàn)出城市的文化品位與文明程度的重要性，也是提高城市活力、品質(zhì)與生命趣味的主要環(huán)節(jié)。所以，要從塑造城市形象的主要視角進(jìn)行觀察，把城市公共設(shè)施給予城市在競(jìng)爭(zhēng)力與影響力的作用等方面加以設(shè)計(jì)，這也是作為城市公共設(shè)施設(shè)計(jì)的主要基點(diǎn)。并把城市創(chuàng)造出具有強(qiáng)烈的認(rèn)知感與地域感，并逐漸培育城市影響力，這成已經(jīng)成為帶動(dòng)城市發(fā)展建設(shè)非常重要的增長(zhǎng)點(diǎn)。再通過(guò)從研究的意義方面進(jìn)行分析，作為城市的公共設(shè)也已成為城市景觀的一個(gè)重要支點(diǎn)，但在城市設(shè)計(jì)的領(lǐng)域里卻沒(méi)有得到充分的審視和認(rèn)識(shí)。在設(shè)計(jì)領(lǐng)域里的專(zhuān)業(yè)人才再到市政建設(shè)的保個(gè)部門(mén)都沒(méi)有把對(duì)城市公共設(shè)施設(shè)入與設(shè)計(jì)提到重要位置上。而大多數(shù)人們只是把注意力集中放在了城市的綠化和修路架橋等方面，并且進(jìn)行了大力的投入對(duì)景觀設(shè)計(jì)建設(shè)當(dāng)中。然而所形成的這種局面，其最重要的原因這一就是經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，歸根結(jié)底就是人們?cè)诔鞘泄苍O(shè)施的設(shè)計(jì)與主要意義原則上沒(méi)有得到明確的認(rèn)識(shí)。所以，就要對(duì)現(xiàn)有的城市公共設(shè)施認(rèn)識(shí)的誤區(qū)基礎(chǔ)上，對(duì)城市公共設(shè)施設(shè)計(jì)的基本原則加以總結(jié)。

二、目前城市公共設(shè)施規(guī)劃存在的問(wèn)題

現(xiàn)階段城市公共設(shè)施規(guī)劃主要采取的是以規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向，依據(jù)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)、人口規(guī)模均勻分配的方法。采用這種方法主要是為了保持公共設(shè)施數(shù)量和人口之間的比例均衡，該方法是依據(jù)城市總體規(guī)劃預(yù)測(cè)規(guī)劃人口規(guī)模，然后根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出規(guī)劃設(shè)施的數(shù)量，根據(jù)該數(shù)量和服務(wù)范圍確定選址。該方法屬于從上至下的規(guī)劃通式，當(dāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和實(shí)際情況出現(xiàn)沖突時(shí)主要憑借實(shí)施環(huán)節(jié)，規(guī)劃實(shí)效來(lái)調(diào)節(jié)，其能夠確保規(guī)劃預(yù)測(cè)規(guī)模的配套要求，促使規(guī)劃最終結(jié)果和城市總體規(guī)劃相符。但是由于缺乏和城市公共實(shí)施配套的有機(jī)融合，不能很好地滿足城市不同區(qū)域內(nèi)群體的實(shí)際需求，設(shè)施配套只是單方面講究數(shù)量，并未與實(shí)際情況貼合，很容易與預(yù)先規(guī)劃發(fā)生分歧，且對(duì)實(shí)施條件要求也很高，存在著計(jì)劃性太強(qiáng)、缺乏科學(xué)性、靈活性及人文性的問(wèn)題，實(shí)施效果不佳。

三、城市公共設(shè)施規(guī)劃方法

其一，需要采用符合實(shí)際的工作方法，在進(jìn)行城市公共設(shè)施規(guī)劃時(shí)，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，充分了解城市現(xiàn)狀，促使規(guī)劃和實(shí)際相符。規(guī)劃所得結(jié)果需要有充分的根據(jù)，具有一定說(shuō)服力。其二，堅(jiān)持空間規(guī)劃本位。城市公共設(shè)施規(guī)劃是對(duì)土地利用、各種建設(shè)活動(dòng)的科學(xué)安排，本質(zhì)屬于對(duì)文化、體育、教育、衛(wèi)生等各種公共設(shè)施領(lǐng)域的空間規(guī)劃，它是指導(dǎo)城市建設(shè)的工具，需要明確詳細(xì)，具有一定的可執(zhí)行性。

在具體規(guī)劃過(guò)程中需要以規(guī)劃結(jié)果為導(dǎo)向設(shè)立規(guī)劃目標(biāo)框架，重視地方實(shí)際的技術(shù)思路，編制規(guī)劃的整個(gè)技術(shù)過(guò)程必須圍繞地方實(shí)際情況展開(kāi)，符合地方公共設(shè)施建設(shè)的現(xiàn)狀，以解決地方在公共設(shè)施建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。首先，需要樹(shù)立有利于地方長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的規(guī)劃目標(biāo)。城市公共設(shè)施規(guī)劃是促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展的主要手段之一，必須結(jié)合地方政策、發(fā)展需求科學(xué)編制，以有利于地方發(fā)展作為規(guī)劃目標(biāo)，同時(shí)還需要細(xì)化、深化各項(xiàng)內(nèi)容，讓規(guī)劃變得更具體，更具有可操作性。

另外，需要密切聯(lián)系城市的法規(guī)政策及上層規(guī)劃，以促使規(guī)劃有理有據(jù)，符合相關(guān)法規(guī)政策的要求，更好地城市發(fā)展服務(wù)。同時(shí)，構(gòu)建適用于地方的統(tǒng)一公共設(shè)施配套體系，目前，我國(guó)公共設(shè)施配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有很多，出現(xiàn)了行業(yè)交叉、自相矛盾的現(xiàn)象。在實(shí)施城市公共設(shè)施規(guī)劃時(shí)，必須注意密切結(jié)合地方實(shí)際情況設(shè)立統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。最后，需要使用量化分析方法，一個(gè)城市公共設(shè)施編制規(guī)劃的成果是否科學(xué)，與其采用的規(guī)劃預(yù)測(cè)方法密切相關(guān)。選用量化分析方法，可以較科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析出規(guī)劃情況。

四、無(wú)錫市公共設(shè)施規(guī)劃的實(shí)踐分析

具體到一所城市的公共設(shè)施規(guī)劃時(shí)，如何堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃呢? 對(duì)此無(wú)錫市對(duì)此進(jìn)行了初步實(shí)踐。無(wú)錫市公共設(shè)施規(guī)劃主要包括文化設(shè)施、體育設(shè)施、教育設(shè)施以及醫(yī)療設(shè)施等各方面的規(guī)劃。

以《無(wú)錫市區(qū)公共文化設(shè)施布局規(guī)劃》為例，規(guī)劃總目標(biāo)為將無(wú)錫市建設(shè)成為自然風(fēng)貌與歷史文化人文景觀相融合、廣大人民群眾綜合素質(zhì)普遍提高、擁有先進(jìn)的文化設(shè)施、高層次的文化人才、高質(zhì)量的文化工程、群眾文化生活豐富多彩，文化綜合實(shí)力全省領(lǐng)先，位居國(guó)內(nèi)同類(lèi)城市前列的長(zhǎng)三角區(qū)域文化中心城市。分目標(biāo)：一是完善體系，形成以標(biāo)志性文化設(shè)施為龍頭、街道（鎮(zhèn)）和基層文化設(shè)施為基礎(chǔ)、覆蓋全市的“市－區(qū)－街道社區(qū)（鎮(zhèn)）－基層社區(qū)（村）”四級(jí)公共文化設(shè)施體系； 二是提升品質(zhì)，打造一流的市、區(qū)級(jí)文化中心，建設(shè)高水平標(biāo)志性文化設(shè)施；三是服務(wù)基層，構(gòu)建滿足居民多樣生活需求的社區(qū)公共文化設(shè)施網(wǎng)絡(luò)（“十五分鐘文化圈”）。

規(guī)劃確立“三核、三軸、六園、多點(diǎn)”的空間結(jié)構(gòu)：“三核”為中心城、環(huán)蠡湖和太湖新城三大文化核心，“三軸”為古運(yùn)河、伯瀆港和惠山―十八灣三條文化景觀軸，“六園”為六大特色博覽園，“多點(diǎn)”為各區(qū)級(jí)、街道級(jí)文化設(shè)施。規(guī)劃按照配建標(biāo)準(zhǔn)要求，市、區(qū)級(jí)和基層級(jí)兩個(gè)層級(jí)，圖書(shū)閱覽類(lèi)、文化展示類(lèi)、演出場(chǎng)館類(lèi)、文化活動(dòng)類(lèi)、文化廣場(chǎng)類(lèi)五大類(lèi)，分層分類(lèi)對(duì)文化設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃布局，并明確近期建設(shè)重點(diǎn)和項(xiàng)目。

在以結(jié)果為導(dǎo)向的規(guī)劃指導(dǎo)下，其規(guī)劃從開(kāi)始至結(jié)束都充分預(yù)測(cè)實(shí)施效果，進(jìn)而作出符合實(shí)際的規(guī)劃。

其一，運(yùn)用帶有明顯地方規(guī)劃特點(diǎn)的技術(shù)路線。從整體而言，該市的公共設(shè)施規(guī)劃以該市的發(fā)展目標(biāo)為導(dǎo)向，根據(jù)該市公共設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀確定規(guī)劃目標(biāo)，設(shè)計(jì)空間布局。同時(shí)以深入詳細(xì)廣泛的現(xiàn)狀調(diào)查為主要依據(jù)，剖析目前公共設(shè)施建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，進(jìn)而深入地挖掘出可以利用的資源，健全各種配套設(shè)施。具體到每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)可知，將總體規(guī)劃制定的城市規(guī)模作為依據(jù)，按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，建成設(shè)施的規(guī)模，構(gòu)建出合理的空間布局，并制定各種設(shè)施的控制措施。

其二，突出地方與行業(yè)政策性。該市在進(jìn)行公共設(shè)施規(guī)劃過(guò)程中緊緊圍繞地方市委政府文件精神制定規(guī)劃目標(biāo)，從建設(shè)各個(gè)方面思考如何落實(shí)建設(shè)文化名城的目標(biāo)。除了以法規(guī)政策為編制規(guī)劃的根據(jù)之外，還突出了地方性、交叉行業(yè)政策文件的作用。

其三，在規(guī)劃過(guò)程中以剖析現(xiàn)狀為基礎(chǔ)，量化分析目標(biāo)預(yù)測(cè)。按照相關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出公共設(shè)施配套的規(guī)模，同時(shí)采用趨勢(shì)法預(yù)測(cè)規(guī)劃規(guī)模，而數(shù)量分析主要是根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際需求制定的規(guī)劃技術(shù)方法。該市公共設(shè)施規(guī)劃采用趨勢(shì)分析方法，進(jìn)而預(yù)測(cè)出公眾對(duì)設(shè)施的整體需求數(shù)量、空間布局、用地?cái)?shù)量等情況，在了解實(shí)際情況后制定出各項(xiàng)規(guī)劃指標(biāo)。

其四，梳理了規(guī)劃目標(biāo)和具體實(shí)施條件之間的關(guān)系，在現(xiàn)有規(guī)劃的基礎(chǔ)上適當(dāng)新增內(nèi)容。依據(jù)該市的資源情況制定規(guī)劃成果，以提高規(guī)劃的可行性。同時(shí)依據(jù)地方公共設(shè)施的興建條件，采取以政府為主導(dǎo)的規(guī)劃措施。在建設(shè)公共設(shè)施的過(guò)程中以公益性為準(zhǔn)則，確保大眾受益的同時(shí)，倡導(dǎo)公辦為主、多渠道的運(yùn)營(yíng)方式，這既符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，又能確保設(shè)施建設(shè)效果。

其五，彈性布局方法。指在某個(gè)較大范圍的區(qū)域內(nèi)，預(yù)留規(guī)劃一定量的空位，其供應(yīng)的實(shí)現(xiàn)形式可以因地制宜、靈活多樣，由多個(gè)分散的公共設(shè)施共同承擔(dān)。該方法適宜較大區(qū)域的開(kāi)發(fā)，區(qū)域半徑一般為(500－600)米，具體規(guī)劃方案完全融合于公共設(shè)施規(guī)劃過(guò)程中。這種彈性布局設(shè)施的供應(yīng)量宜占總供應(yīng)量的(40－50)%。

結(jié)束語(yǔ)

眾所周知，城市公共設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)與人們的日常生活是息息相關(guān)的，城市公共設(shè)施設(shè)計(jì)是城市空間的要素之一,也是城市公共設(shè)施不可缺少的一部分。綜上可知，該市在實(shí)踐了以結(jié)果為導(dǎo)向的城市公共設(shè)施規(guī)劃方法之后，進(jìn)一步促使規(guī)劃成果與實(shí)際情況密切結(jié)合。同時(shí)因地制宜，采用科學(xué)的規(guī)劃方法，在某種程度上提高了規(guī)劃成果的合理性、實(shí)效性。

參考文獻(xiàn)：

篇（3）

中圖分類(lèi)號(hào)：TE56 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）04-0392-01

引言

隨著人們生活水平的不斷提高，安居不只是樂(lè)業(yè)。如今安居的概念已不僅僅是有屋而居，而是完整的配套設(shè)施、良好的住宅環(huán)境和住宅質(zhì)量的結(jié)合，創(chuàng)造舒適、宜人、便捷的住宅小^環(huán)境和住宅建筑，達(dá)成現(xiàn)代人對(duì)“物質(zhì)家園和精神家園”的雙重追求，這些已成為現(xiàn)代住宅小區(qū)建設(shè)的新標(biāo)準(zhǔn)。

1.住宅小區(qū)的整體規(guī)劃原則

1.1 以人為本原則

以人為本，切實(shí)為業(yè)主考慮，考慮業(yè)主的生活方式，特別是居家生活模式的轉(zhuǎn)變，形成一種綠意、自然、藝術(shù)、和諧、舒適、高效的居住環(huán)境。公共服務(wù)配套設(shè)施在數(shù)量上、質(zhì)量上均以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)為原則，強(qiáng)調(diào)方便居住人群的使用。

1.2 生態(tài)環(huán)保原則

貫徹科學(xué)發(fā)展觀與”可持續(xù)發(fā)展”概念，把建設(shè)綠色居住空間環(huán)境作為目標(biāo)，滿足住宅的舒適性、安全性、耐久性和經(jīng)濟(jì)性。創(chuàng)造一個(gè)布局合理、功能齊全、交通便捷環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化生活家園。在局部地帶，將景觀軸線與地形結(jié)合重整，與綠地的有機(jī)結(jié)合，形成住區(qū)整體的景觀軸線，調(diào)節(jié)優(yōu)化整個(gè)居住社區(qū)的局部條件，成為該居住環(huán)境優(yōu)勢(shì)與亮點(diǎn)。生態(tài)平衡是生態(tài)學(xué)的基本原理，建設(shè)生態(tài)住宅小區(qū)，可為人們提供更優(yōu)質(zhì)的生存和發(fā)展的空間。生態(tài)住宅小區(qū)給人們提供的是一種生態(tài)環(huán)境，它處于自然生態(tài)平衡的系統(tǒng)中，具有實(shí)用功能、環(huán)境效益、科技含量高而又可持續(xù)發(fā)展的種種優(yōu)勢(shì)。人們對(duì)自然的回歸離不開(kāi)兩個(gè)東西，一個(gè)是擁有綠色，一個(gè)是擁有水。在生態(tài)住宅小區(qū)里，綠色意味著環(huán)保和生態(tài)意識(shí)，代表著崇尚自然的設(shè)計(jì)理念。而水，則是一種很靈性的東西，不僅能凈化空氣，而且還總給人們一種很和諧的感覺(jué)，一般來(lái)說(shuō)小孩子都是喜歡玩水的，或許就是這個(gè)緣故。總之，有綠色和水的住宅小區(qū)才有可能成為生態(tài)住宅小區(qū)，才能具有美感和環(huán)保的功能，才能使人們處于一種回歸自然的環(huán)境當(dāng)中。

1.3 合理設(shè)計(jì)原則

面對(duì)規(guī)劃基地內(nèi)的現(xiàn)狀景觀資源，在充分調(diào)查、分析現(xiàn)狀地形條件的基礎(chǔ)之上，合理有效地、適度地對(duì)地形重整，從而創(chuàng)造出既宜于人們居住生活，又具有豐富的自然景觀、生態(tài)資源的居住社區(qū)。在戶(hù)型配備方面，充分考慮多樣化的需要，以適應(yīng)多元化的市場(chǎng)需求，滿足不同居住群體的生活需要。在配套服務(wù)設(shè)施的開(kāi)發(fā)建設(shè)中，根據(jù)城市商業(yè)發(fā)展的宏觀需求來(lái)確定經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與運(yùn)作方式，充分利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以達(dá)到對(duì)土地的最優(yōu)化利用。

1.4 整體和諧原則

人類(lèi)本身與其他事物一樣都是大自然的一部分，在與大自然的抗?fàn)幹校粩嗬么笞匀桓鞣N資源，不斷探索發(fā)展壯大自己，這對(duì)于人類(lèi)的發(fā)展極其重要。但是人類(lèi)對(duì)于自然的開(kāi)發(fā)并非都是正確的、健康的、可持續(xù)的，這將會(huì)大大傷害到人類(lèi)賴(lài)以生存的大自然，隨著傷害的不斷積累、醞釀，大自然就會(huì)以各種極端的自然災(zāi)害報(bào)復(fù)人類(lèi)對(duì)大自然的肆意破壞。因此，提出并逐步實(shí)現(xiàn)人與自然環(huán)境和諧的理念對(duì)于人類(lèi)以及大自然都是十分必要的。處理上注重整體性與融合性，形成中心圍合、空間交融的景觀形態(tài)；在核心位置設(shè)置景觀步道以增強(qiáng)小區(qū)空間景觀的層次感；在住宅的規(guī)劃設(shè)計(jì)中，為了避免建筑形象的單調(diào)和圍合空間的壓抑感，將部分住宅組群做了分段處理和微小的錯(cuò)落變化，以加強(qiáng)整體的節(jié)奏感和空間的變化，形成良好的空間感受，并與綠化相融合。

2.住宅小區(qū)的方案設(shè)計(jì)

2.1 規(guī)劃條件

根據(jù)規(guī)劃要求，某小區(qū)項(xiàng)目是集交通、居住、商業(yè)為一體的中型綜合居住區(qū)。用地面積39513m2，總建筑面積162198.1m2，容積率3.7，建筑密度35%，由1棟32層（底部3層商業(yè)、上部單身公寓）、2棟28層（底部3層商業(yè)、上部單身公寓）、1棟25層住宅、1棟18層住宅及1棟3層幼兒園組成，其建筑形式以單身公寓和住宅為主，并配以高檔的商業(yè)形成情景式商業(yè)內(nèi)街，高低錯(cuò)落，形成城市道路的新制高點(diǎn)，完善城市形象。

2.2 方案構(gòu)思

高層住宅和低層商業(yè)沿某大道形成梯狀布局、塑造城市形象、空間處理充分發(fā)揮立體交通的潛力，營(yíng)造豐富的空間感受，形體處理以簡(jiǎn)潔的空間體量、明確的材質(zhì)、多層次的景觀滲透，來(lái)勾勒小區(qū)的時(shí)尚地標(biāo)。建筑房型設(shè)置定位―――以90m2以?xún)?nèi)的小房型住宅為主力房型，面積占住宅總面積70%以上，其他如100m2以上的大戶(hù)型住宅占少數(shù)。基于用地自身特定的區(qū)位和環(huán)境資源條件，以設(shè)計(jì)現(xiàn)代化、園林化，創(chuàng)造充滿時(shí)代感、富有高品質(zhì)、體現(xiàn)了城市新風(fēng)貌的新型城市居住空間及商業(yè)空間為目標(biāo)，協(xié)調(diào)住宅區(qū)內(nèi)外部的環(huán)境與景觀形象，合理確定住宅的布局與開(kāi)發(fā)強(qiáng)度，建設(shè)富有特色和文化韻味的現(xiàn)代化、人性化、生態(tài)型城市住區(qū)。

2.3 建筑立面造型設(shè)計(jì)

在住宅小區(qū)設(shè)計(jì)中，注重了住宅群體的組合，一方面有利于創(chuàng)造豐富的空間景觀，另一方面強(qiáng)調(diào)等值觀念，力求將環(huán)境優(yōu)勢(shì)與每個(gè)院落相結(jié)合，規(guī)劃將高層建筑沿路自由布置，通過(guò)底層公建將此空間串聯(lián)成一個(gè)整體，面向中心花園，形成小區(qū)環(huán)抱聚合的空間形態(tài)，符合風(fēng)水學(xué)中”聚氣”的概念。建筑多采用新都市主義風(fēng)格，富有時(shí)代氣息和文化內(nèi)涵，體現(xiàn)了現(xiàn)代人的生活價(jià)值取向與欣賞品位，將全方位的建筑形象置于綠樹(shù)環(huán)抱中營(yíng)造現(xiàn)代都市綠園。其建筑造型設(shè)計(jì)遵循莊重、簡(jiǎn)捷、經(jīng)濟(jì)、美觀、實(shí)用的原則，使外觀形象既滿足地域惟建筑的要求，又具有鮮明的個(gè)性。單體立面結(jié)合簡(jiǎn)潔的建筑型體，以樸實(shí)的材質(zhì)（面塊、涂料、玻璃、石材等）塑造簡(jiǎn)潔、大氣、明快的建筑形象。

3.建筑節(jié)能與環(huán)保設(shè)計(jì)

3.1 節(jié)材措施

節(jié)能材料多采用混凝土結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)體系，采用高強(qiáng)和高性能混凝土、輕骨料混凝土、高強(qiáng)鋼筋；墻體采用加氣混凝土砌體等輕質(zhì)節(jié)能材料；建筑選材時(shí)優(yōu)先使用含再循環(huán)材料的金屬、玻璃、石膏、木材等，在保證安全和不污染環(huán)境的情況下，可再循環(huán)材料使用重量宜占工程建筑材料總重量的10%以上；使用利用工業(yè)與建筑廢棄物再生骨料制作的加氣混凝土砌塊、水泥制品和配制再生混凝土等。在保證性能的前提下，其用量宜占同類(lèi)建筑材料總重量30%以上。

3.2 節(jié)水措施

雨水收集利用系統(tǒng)：用于綠化噴灌、澆灑道路。雨水利用工程的”回用、減污、削洪”三重效果與其它節(jié)水方式相比，也具有一定的優(yōu)勢(shì)。在調(diào)蓄、凈化和滲透方面選取的構(gòu)筑物主要包括：雨水沉淀調(diào)節(jié)池、地下室儲(chǔ)存水池、雨水儲(chǔ)存桶、綠地、干草溝、滲管、滲透式雨水口、土壤濾池等。為了對(duì)雨水的利用起到展示和示范的目的，擬采取多種雨水收集與利用形式，比如設(shè)雨水儲(chǔ)水排水板、雨水儲(chǔ)存桶、就地入滲等設(shè)施。

3.3 暖通節(jié)能

通風(fēng)排煙系統(tǒng)風(fēng)機(jī)單位風(fēng)量耗功率滿足節(jié)能要求，并選用高效節(jié)能低噪聲的風(fēng)機(jī)。能效值控制房間空調(diào)器能效值達(dá)到能效等級(jí)2級(jí)要求。空調(diào)室外機(jī)遮蔽措施應(yīng)保證空調(diào)設(shè)備散熱充分，并便于清洗和維護(hù)室外機(jī)組，統(tǒng)一設(shè)計(jì)分體式房間空調(diào)器的安放位置和擱板構(gòu)造；避免多臺(tái)相鄰室外機(jī)吹出氣流相互干擾，避免高層建筑煙囪效應(yīng)對(duì)高區(qū)室外機(jī)換熱效率的影響；室外機(jī)安裝位置避免對(duì)相鄰住戶(hù)造成熱污染和噪聲污染；空調(diào)室外機(jī)遮擋隔柵的有效通風(fēng)面積比不小于80%。

4.結(jié)語(yǔ)

隨著人們對(duì)住宅小區(qū)要求的不斷提高，住宅建筑整體規(guī)劃設(shè)計(jì)顯得更為重要，在整體規(guī)劃中要堅(jiān)持”以人為本”的原則，同時(shí)兼顧建筑的節(jié)能與環(huán)保設(shè)計(jì)，從規(guī)劃設(shè)計(jì)創(chuàng)作做起，為人們創(chuàng)造一個(gè)低能耗、高品質(zhì)的居住環(huán)境。

篇（4）

中圖分類(lèi)號(hào)： U415 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、房建工程質(zhì)量監(jiān)理及現(xiàn)狀概述

(一)監(jiān)理人員自身素質(zhì)使得質(zhì)量監(jiān)理工作不到位。我國(guó)的建筑工程監(jiān)理工作開(kāi)展的比較晚，這使得在建筑項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期，監(jiān)理人員的數(shù)量以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平均難以滿足建筑工程監(jiān)理的實(shí)際需求。當(dāng)前，我國(guó)許多工程監(jiān)理企業(yè)中從事監(jiān)理工作的人員大多以前是從事建筑設(shè)計(jì)或施工管理的相關(guān)人員。他們?cè)诮?jīng)過(guò)短期工程監(jiān)理培訓(xùn)之后，就開(kāi)始從事建筑工程監(jiān)理工作。甚者有些是從未進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)的離退人員。而監(jiān)理工作實(shí)質(zhì)上是一種技術(shù)性很強(qiáng)的工作，相關(guān)的從業(yè)人員應(yīng)該是德才兼?zhèn)涞模陨系墓こ瘫O(jiān)理人員則有著專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺、老齡化嚴(yán)重，這都也影響了房屋工程質(zhì)量監(jiān)理的質(zhì)量。

（二）監(jiān)理片面化。很多監(jiān)理單位沒(méi)有對(duì)房建施工進(jìn)行全過(guò)程的、全方位的監(jiān)理。比如在質(zhì)量監(jiān)理上往往只重視對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)理，對(duì)施工前的工程策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本控制以及工期管理等多方面與質(zhì)量息息相關(guān)的工作的監(jiān)理不到位。同時(shí)，還存在重視這部分工程監(jiān)理，忽略那部分工程監(jiān)理的現(xiàn)象，使得無(wú)法對(duì)房建工程的質(zhì)量做出科學(xué)的監(jiān)理。

（三）不注重監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理工作存在隨意性。房建工程的監(jiān)理工作相對(duì)復(fù)雜，需要在對(duì)工程個(gè)環(huán)節(jié)了解的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃，這樣才能有計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)理。如果不提前做好規(guī)劃，將會(huì)影響監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，也會(huì)影響房建工程的質(zhì)量監(jiān)理水平。

二、房建工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

（一）提前做好監(jiān)理規(guī)劃，奠定監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。工程監(jiān)理規(guī)劃單位接受工程業(yè)主的專(zhuān)門(mén)委托，待簽訂委托監(jiān)理合同之后，通過(guò)項(xiàng)目監(jiān)理工程師的引導(dǎo)，結(jié)合項(xiàng)目工程的實(shí)際，全面的收集工程資料和信息后專(zhuān)門(mén)制定。建筑工程監(jiān)理實(shí)施的最主要目的就是協(xié)助業(yè)主來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程的總體目標(biāo)。工程監(jiān)理總規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：工程監(jiān)理工作的程序、工程監(jiān)理工作的目標(biāo).等各項(xiàng)具體內(nèi)容。在每一次監(jiān)理工作開(kāi)始前，監(jiān)理工程師都要對(duì)工程的監(jiān)理工作進(jìn)行詳細(xì)的策劃，這一策劃是以后監(jiān)理工作的藍(lán)本，可以保證監(jiān)理工作的有序進(jìn)行，同時(shí)也是對(duì)監(jiān)理工程師本身的一種監(jiān)督與評(píng)價(jià)。對(duì)于監(jiān)理策劃方案要盡量地詳盡，策劃的內(nèi)容要包括試驗(yàn)項(xiàng)目、部位、檢驗(yàn)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)責(zé)任人及檢驗(yàn)認(rèn)可程序等方面，這樣詳盡的監(jiān)理內(nèi)容，對(duì)于工程中的責(zé)任的追究也是非常重要的，一旦發(fā)生意外，可以根據(jù)策劃方案去判定監(jiān)理的責(zé)任。

（二）加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)教育，提升監(jiān)理水平。

1、對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行道德教育。道德素質(zhì)在監(jiān)理人員所應(yīng)有的最基本的素質(zhì)，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理人員相應(yīng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，使得監(jiān)理人員明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，意識(shí)到自身工作的重要性。以避免監(jiān)理人員，收受承包商的賄賂。與此同時(shí)，還要避免監(jiān)理人員與承包商串通造假，欺騙業(yè)主事情的出現(xiàn)。

2、加大對(duì)監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)。具體應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：

1）、指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)理人員積累經(jīng)驗(yàn)。工程監(jiān)理人員應(yīng)該注重平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，及時(shí)對(duì)日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，在建筑施工之前，監(jiān)理人員應(yīng)該提醒施工人員注意相關(guān)的問(wèn)題，如果需要，可以提出避免那些問(wèn)題的具體解決方法。

2）、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)。應(yīng)該給監(jiān)理人員開(kāi)展系統(tǒng)的監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，使他們?cè)鰪?qiáng)專(zhuān)業(yè)技能和相應(yīng)的理論知識(shí)，與此同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)及監(jiān)理水平等進(jìn)行定期的評(píng)估。特備是對(duì)新引進(jìn)的人員，要有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)，使其快速適應(yīng)工作的需求，對(duì)于在職人員，以時(shí)代的發(fā)展為前進(jìn)的方向，定期的開(kāi)展有關(guān)加強(qiáng)工程監(jiān)理工作方面的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)與工程質(zhì)量控制相關(guān)的法律、法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)，從而使工程監(jiān)理人員不斷提高專(zhuān)業(yè)能力與水平，對(duì)其進(jìn)行思想教育，使監(jiān)理人員意識(shí)到自身工作的重要性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，從而加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)，努力為開(kāi)展工程監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量。

（三）堅(jiān)持全面監(jiān)理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)理的原則。

1、實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)理。所謂的全面化監(jiān)理一方面指的是在注重施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，對(duì)與工程質(zhì)量相關(guān)的建設(shè)投資、工程建設(shè)工期等工作進(jìn)行監(jiān)理。另一方面指的是對(duì)建筑施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。首先，在工程的準(zhǔn)備階段，委托合同簽訂之后，監(jiān)理部門(mén)要進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系認(rèn)證，建立具體的監(jiān)理部門(mén)。實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任制，明確內(nèi)部各方的責(zé)任。其次，主體項(xiàng)目施工階段，應(yīng)該抽調(diào)出具體的技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)具體的測(cè)量控制方案進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。在對(duì)準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)結(jié)果、紅線樁效核結(jié)果檢驗(yàn)合格之后，才可批準(zhǔn)其施工。再次，在項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收階段加大監(jiān)理力度，最后的檢查是必不可少的。應(yīng)依據(jù)竣工材料要求對(duì)整個(gè)建筑工程的構(gòu)件、材料、設(shè)備的質(zhì)量及各類(lèi)材料的施工記錄、隱蔽工程記錄、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料等等進(jìn)行整理，并做好監(jiān)理。要保證施工方所提供的所有資料是準(zhǔn)確無(wú)誤的、所有資料都是有據(jù)可循的。

2、對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)理。當(dāng)前建筑施工監(jiān)理中還存在一些盲區(qū)，在對(duì)整體工程實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，往往會(huì)忽略一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理，而這些環(huán)節(jié)往往會(huì)成為工程質(zhì)量問(wèn)題的隱患區(qū)。為了避免這一情況，必須要加大對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理。首先，對(duì)一些難度較大工程的驗(yàn)收監(jiān)理。包括對(duì)建筑工程施工區(qū)域地基承載力的檢驗(yàn)、對(duì)工程所在地區(qū)地質(zhì)情況的檢驗(yàn)等，都要做到科學(xué)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。如果與設(shè)計(jì)要求不符，要勒令施工部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)救施工，待其問(wèn)題得到處理后再進(jìn)行驗(yàn)收。其次，對(duì)隱蔽工程的監(jiān)理驗(yàn)收。可以給施工方發(fā)放申請(qǐng)報(bào)檢表格，讓其在施工完成后并自行檢查之后提交報(bào)告，然后由監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的細(xì)致檢查，只有當(dāng)驗(yàn)收合格，各項(xiàng)工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，方可簽字，允許其開(kāi)始下一道工序的施工。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，房建工程質(zhì)量監(jiān)理關(guān)系到房建工程的質(zhì)量和建筑安全，必須要對(duì)房建質(zhì)量監(jiān)理的現(xiàn)狀進(jìn)行全面分析，在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)理，提高房建工程的質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

1.提高房建工程監(jiān)理工作的重要意義

1.1工程監(jiān)理是建筑質(zhì)量的重要保障

在房建工程施工管理過(guò)程中，容易受到各方面因素的影響，從而導(dǎo)致建筑質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。監(jiān)理工作主要針對(duì)建筑施工的全過(guò)程，監(jiān)理人員只有根據(jù)實(shí)際情況，做好對(duì)施工全過(guò)程的有效控制，確保各個(gè)施工環(huán)節(jié)的有效性，才能有效的保證建筑工程質(zhì)量。我們只有不斷完善工程監(jiān)理體系，明確施工責(zé)任的分配，才能有效的提高房建工程施工水平。

1.2工程監(jiān)理能夠有效的保證施工安全

隨著人們生活水平的提高，對(duì)建筑安全的要求越來(lái)越高，在建筑施工過(guò)程中，保證施工人員的安全非常重要。監(jiān)理人員只有掌握一定的職業(yè)技能，構(gòu)建良好的建筑施工環(huán)境，才能保證施工人員的安全性，消除建筑安全隱患，避免施工安全問(wèn)題的發(fā)生。

1.3工程監(jiān)理能夠加快施工進(jìn)程

工程監(jiān)理需要對(duì)房建工程的招標(biāo)、施工、竣工等各個(gè)階段進(jìn)行有效的監(jiān)管，它直接關(guān)系著建筑工程的施工進(jìn)度。在建筑施工準(zhǔn)備過(guò)程中，監(jiān)理人員要明確施工任務(wù)，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程做到全面的了解，從而有效的保證施工過(guò)程中的監(jiān)管質(zhì)量。只有保證工程監(jiān)理質(zhì)量，才能使建筑工程在規(guī)定的日期內(nèi)完工，從而完成房建工程施工目標(biāo)。

2.對(duì)房建工程監(jiān)理現(xiàn)狀的分析

2.1技術(shù)問(wèn)題

隨著我國(guó)科技的不斷發(fā)展，施工技術(shù)水平有了很大的提高，過(guò)去的監(jiān)管手段已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前需求。在舊的監(jiān)管理念的影響下，管理技術(shù)相對(duì)落后，施工管理缺乏創(chuàng)新，導(dǎo)致建筑技術(shù)問(wèn)題的產(chǎn)生。在監(jiān)理過(guò)程中，由于監(jiān)理工作不到位，一些技術(shù)人員不能夠按照要求組織會(huì)議，而且施工人員也不能按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)，不利于工程監(jiān)理質(zhì)量的提高。

2.2監(jiān)管問(wèn)題

房建工程的監(jiān)理工作主要是針對(duì)工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行的監(jiān)管活動(dòng)，包括建筑材料、施工質(zhì)量等多方面的監(jiān)管工作。為了提高建筑質(zhì)量，需要監(jiān)管者采取相關(guān)手段，對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的監(jiān)管措施，保證建筑施工的順利開(kāi)展。在監(jiān)管工作中，由于監(jiān)管工作者之間的責(zé)任劃分不明確，監(jiān)管活動(dòng)不能夠有序的開(kāi)展，直接導(dǎo)致施工順序打亂，施工效率降低，嚴(yán)重影響了建筑施工的安全性。

2.3人員問(wèn)題

由于大多數(shù)建筑施工人員文化水平相對(duì)較低，專(zhuān)業(yè)技能掌握不夠，在施工過(guò)程中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。作為工程監(jiān)理人員，要做好對(duì)施工人員的監(jiān)管工作，作為管理人員，一定要起到榜樣作用。由于一些監(jiān)管人員工作不到位，無(wú)法及時(shí)提醒施工人員的錯(cuò)誤行為，造成了建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，不利于建筑施工的順利開(kāi)展。

3.探討加強(qiáng)房建工程監(jiān)理質(zhì)量控制的有效措施

3.1重視房建工程施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)

在房建工程監(jiān)理工作中，要不斷的提高監(jiān)管力度，優(yōu)化管理理念，并加強(qiáng)建筑施工過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。要提高工程監(jiān)理水平，一定要樹(shù)立先進(jìn)的管理理念，提高工程監(jiān)理技術(shù)手段。傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不能提高工程管理水平，并且具有一定的滯后性，需要我們通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，并結(jié)合自身情況做好建筑工程的施工監(jiān)管計(jì)劃。對(duì)于施工圖紙，必須按照要求進(jìn)行會(huì)審，保證施工圖紙的準(zhǔn)確性，減少圖紙失誤。對(duì)于施工中的主要監(jiān)理難點(diǎn)，要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，要及時(shí)阻止，避免問(wèn)題擴(kuò)大化。在施工過(guò)程中，要注意現(xiàn)場(chǎng)巡視，通過(guò)實(shí)量實(shí)測(cè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，一旦數(shù)據(jù)不符，要及時(shí)的改正，避免類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。

3.2加大監(jiān)理力度

以監(jiān)督職能、監(jiān)督責(zé)任和質(zhì)量管理方面的問(wèn)題得以明確為前提，才可以使質(zhì)量方面的問(wèn)題有所整頓和改革，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用才會(huì)體現(xiàn)出來(lái)。對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的監(jiān)理力度合理的加大，特別是對(duì)施工單位的監(jiān)管以及對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)管要放在最主要的位置，以此來(lái)讓建筑市場(chǎng)的相關(guān)秩序進(jìn)行規(guī)范的調(diào)整，同時(shí)，把建筑法人的監(jiān)理責(zé)任制度完善起來(lái)，避免在進(jìn)行招標(biāo)的時(shí)候出現(xiàn)一些不規(guī)范的問(wèn)題，根絕“豆腐渣”工程的出現(xiàn)，確保房建工程不會(huì)有質(zhì)量問(wèn)題，使一切指標(biāo)都達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

3.3提高監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)

作為工程監(jiān)理工作的執(zhí)行者，要以身作則，在以德服人的基礎(chǔ)上，對(duì)違反規(guī)定的行為給予懲罰，不斷提高自身綜合素質(zhì)。房建工程監(jiān)理是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工作任務(wù)，需要監(jiān)理人員對(duì)施工的全過(guò)程了如指掌，從而做好全過(guò)程的監(jiān)管工作。我們不僅要加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)項(xiàng)目工程中施工規(guī)范、施工順序、施工手段等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，還要鼓勵(lì)監(jiān)理人員主動(dòng)與施工人員進(jìn)行交流，建立良好的人際關(guān)系，進(jìn)一步確保監(jiān)管工作的順利開(kāi)展。

3.4完善工程監(jiān)理制度

要保證工程監(jiān)理效果，一定要完善監(jiān)管制度體系。工程建立制度主要是依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的相關(guān)文件對(duì)工程設(shè)立的監(jiān)督制度，主要針對(duì)建筑工程的施工成本、施工安全、施工質(zhì)量及施工工期等。在房建工程施工監(jiān)理制度體系中，一定要做好各方面工作的規(guī)定，明確指出規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，給施工監(jiān)督提供正確的執(zhí)行依據(jù)。在房建工程監(jiān)理過(guò)程中，材料管理、施工管理等工作需要有具體的人員負(fù)責(zé)，要將各方面工作細(xì)節(jié)明確的劃分到每個(gè)人身上，做好工作的分工，這樣既利于監(jiān)督又便于追究責(zé)任，而且從某種程度上，也提高了工作效率，有利于保證施工質(zhì)量。尤其是材料管理工作，一旦缺乏有效的責(zé)任管理制度，容易導(dǎo)致偷工減料、材料不合格等問(wèn)題，從而影響房建工程質(zhì)量。為此，我們一定要將責(zé)任劃分到每個(gè)人，監(jiān)理人員要按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督材料的狀況，既要保證建筑材料的質(zhì)量，又要確保材料的經(jīng)濟(jì)性，從而確保建筑施工的順利進(jìn)行。

3.5加強(qiáng)安全方面監(jiān)理

建設(shè)工程的兩大主題是工程施工的安全和工程的質(zhì)量，它們兩個(gè)其實(shí)是一個(gè)統(tǒng)一的整體。產(chǎn)品的質(zhì)量可以從工作質(zhì)量上反應(yīng)出來(lái)，而工作質(zhì)量可以說(shuō)是產(chǎn)品質(zhì)量的保障。因而，若施工時(shí)不安全的，那么工程的質(zhì)量也就無(wú)法做到規(guī)定的程度。所以，監(jiān)理人員應(yīng)把主要的精力放在對(duì)監(jiān)理的控制和具體實(shí)施中，并制定出相對(duì)完善的安全質(zhì)量保證體系與控制體系。

4.總結(jié)

工程監(jiān)理對(duì)保證建筑質(zhì)量來(lái)說(shuō)有著重要的意義，它在施工過(guò)程中有著舉足輕重的地位，我們只有不斷加強(qiáng)工程監(jiān)理控制力度，才能促進(jìn)房建工程順利施工，避免埋下工程質(zhì)量隱患。針對(duì)房建工程監(jiān)理過(guò)程中的問(wèn)題，我們要從根源上分析問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)施工全過(guò)程控制、完善管理制度、提高人員素質(zhì)等有效手段，促進(jìn)房建工程監(jiān)理體系的完善，進(jìn)一步保證企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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篇（6）

一、工程監(jiān)理在房建工程安全管理中的作用

房建工程中監(jiān)理工作內(nèi)容廣泛，其中，工程的安全監(jiān)理是其工作內(nèi)容中非常重要的一部分，與投資、進(jìn)度、質(zhì)量等模塊共同構(gòu)成了工程建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)體系。安全監(jiān)理對(duì)于改善工程建設(shè)項(xiàng)目安全事故頻繁發(fā)生的現(xiàn)狀，有重要意義。通過(guò)總結(jié)工程監(jiān)理在房建工程安全管理中的作用，筆者認(rèn)為，其作用主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

1、強(qiáng)化房建工程安全管理意識(shí)

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的頒布實(shí)施，進(jìn)一步擴(kuò)大了工程監(jiān)理單位的服務(wù)范圍，即在原來(lái)三控二管一協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)之上，加入了安全管理。從政策可以明顯看出，國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始下力氣改善建設(shè)工程項(xiàng)目安全事故頻發(fā)的現(xiàn)狀。在工程監(jiān)理服務(wù)范圍內(nèi)，引入安全管理工作，一方面能夠改變施工單位自身安全工作不到位的局面，由監(jiān)理單位以第三方身份介入工程項(xiàng)目的監(jiān)管，督促施工方健全安全管理工作，彌補(bǔ)安全管理的不足，從而避免安全事故的發(fā)生；另一方面，由于工程監(jiān)理單位作為第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)，總監(jiān)理工程師是監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任人，房建工程的安全是主要工作內(nèi)容之一，因此，監(jiān)理單位會(huì)從意識(shí)上對(duì)工程的安全生產(chǎn)引起足夠重視。無(wú)論在何種情況下，其工作都會(huì)把安全監(jiān)理作為工作的核心內(nèi)容，并深入理解安全與發(fā)展、生產(chǎn)、效益的關(guān)系。由此可見(jiàn)，安全監(jiān)理不僅能夠強(qiáng)化自身對(duì)項(xiàng)目安全管理的意識(shí)，而且還能夠深化施工方對(duì)安全生產(chǎn)的有效把握。

2、建立健全工程項(xiàng)目安全管理體系

為了做好房建工程的安全管理工作，監(jiān)理單位以及施工企業(yè)的各部門(mén)、崗位等都會(huì)根據(jù)個(gè)人責(zé)任特點(diǎn)，細(xì)化安全管理工作。監(jiān)理單位會(huì)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，構(gòu)建以工程監(jiān)理單位為核心的安全監(jiān)理管理體系，并豐富及深化安全管理體系的各部分內(nèi)容。完善的工程項(xiàng)目安全管理系統(tǒng)，能夠使得各崗位的安全職責(zé)明確到位，督促各安全管理工作落實(shí)到位，從而保證房建工程中安全管理工作的正常、有序的展開(kāi)。

3、項(xiàng)目安全管理貫穿工程施工的全過(guò)程

工程監(jiān)理的引入，使得項(xiàng)目安全管理工作遍布于工程施工的各個(gè)方面。一般情況下，建設(shè)工程安全監(jiān)理工作以預(yù)防為主，會(huì)對(duì)工程安全管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，工作漏洞等進(jìn)行詳細(xì)記載，及時(shí)地逐項(xiàng)落實(shí)，督促各單位針對(duì)該類(lèi)情況限期地制定有效方案，及時(shí)整改。工程項(xiàng)目過(guò)程中的重大危險(xiǎn)源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵部分，工程監(jiān)理會(huì)根據(jù)危險(xiǎn)源特點(diǎn)設(shè)置監(jiān)理臺(tái)帳，以方便跟蹤監(jiān)理項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大危險(xiǎn)及監(jiān)督施工方案中所采用的安全技術(shù)措施。一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，會(huì)立即通知有關(guān)的施工單位，督促其及時(shí)處理，杜絕安全隱患的存在。

4、監(jiān)督施工單位建立并完善安全生產(chǎn)體系

工程監(jiān)理單位注重施工單位的安全生產(chǎn)管理體系的監(jiān)理與完善，并督促施工單位安全管理措施落實(shí)到位。在項(xiàng)目安全管理過(guò)程中，監(jiān)理單位會(huì)對(duì)施工單位及施工單位的管理人員進(jìn)行認(rèn)真地資質(zhì)審核，會(huì)對(duì)施工單位的各種制度、記錄等進(jìn)行詳細(xì)的核查，例如施工機(jī)械的設(shè)備維修、檢修記錄、安全檢查記錄、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實(shí)情況等等。施工單位生產(chǎn)體系的建立及完善，能夠保證施工單位按照規(guī)范化的施工標(biāo)準(zhǔn)組織施工，從而可以有效防止施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患以及不安全因素、事故的發(fā)生，保障工程質(zhì)量，因此，工程監(jiān)理單位的介入，對(duì)施工企業(yè)監(jiān)理并完善安全生產(chǎn)體系有重要的作用。

二、工程監(jiān)理在房建工程中安全管理的方式探討

工程監(jiān)理在房建工程安全管理中的作用突出，因此，如何在實(shí)際的監(jiān)理工作中，細(xì)化安全管理，提高安全監(jiān)督的效率及全面性顯得尤為重要。下面就工程監(jiān)理在房建工程項(xiàng)目中的安全管理方式作深入的探討。

1、重視指導(dǎo)性文件編制

安全監(jiān)理文件是監(jiān)理工作展開(kāi)的綱領(lǐng)性文件，具有重要意義。在實(shí)際的編寫(xiě)過(guò)程中，一般根據(jù)房建工程項(xiàng)目的安全特點(diǎn)，以具體策劃安全監(jiān)理文件。安全監(jiān)理文件包括安全監(jiān)理規(guī)劃以及專(zhuān)項(xiàng)的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等。這些實(shí)施細(xì)則覆蓋面廣泛，包含深基坑、塔吊（群塔）、施工升降機(jī)、腳手架、懸挑式鋼平臺(tái)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、高大模板支撐、鋼結(jié)構(gòu)安裝等等。值得注意的是，安全監(jiān)理文件應(yīng)該具備較強(qiáng)的實(shí)際操作性，不可過(guò)多地出現(xiàn)空話、套話。在該文件中，需明確監(jiān)理工作的要點(diǎn)及實(shí)際監(jiān)理工作的深度和水平，部分細(xì)節(jié)問(wèn)題應(yīng)在工程的建設(shè)進(jìn)度中逐漸完善。依據(jù)項(xiàng)目安全特點(diǎn)，在安全監(jiān)理文件基礎(chǔ)上，深入分析工程危險(xiǎn)源，按照工程施工階段列出危險(xiǎn)源清單，安全監(jiān)理管理者針對(duì)清單內(nèi)容及時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有重點(diǎn)、有針對(duì)性地檢查及督促。需注意的是，危險(xiǎn)源清單并不是固定不變的，而是處于動(dòng)態(tài)變化之中，應(yīng)隨著工程的進(jìn)展進(jìn)行階段性地更新。

2、確定安全監(jiān)理工作程序

在房建工程開(kāi)工之前，監(jiān)理單位應(yīng)該對(duì)安全監(jiān)理工作的各種程序進(jìn)行明確化，督促參與項(xiàng)目的各方建立并完善相關(guān)的安全規(guī)章制度，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)到位，安全管理工作有序展開(kāi)。為提升事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理能力，應(yīng)根據(jù)擬建房建工程的特點(diǎn)，編制相應(yīng)的安全事故應(yīng)急預(yù)案。另外，應(yīng)加強(qiáng)安全監(jiān)理工作程序的擬定以及項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建工作，保證工程安全監(jiān)理工作正常、有序地進(jìn)行。

3、有序展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)方案專(zhuān)家論證

根據(jù)有關(guān)規(guī)定的指示，施工單位應(yīng)該對(duì)危險(xiǎn)級(jí)別較大的分部分項(xiàng)工程制定針對(duì)性的專(zhuān)項(xiàng)方案。若分部分項(xiàng)工程的危險(xiǎn)級(jí)別更大，并大達(dá)到一定的規(guī)模，則工程監(jiān)理方則需配合施工方，組織領(lǐng)域內(nèi)專(zhuān)家對(duì)已制定的專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行深入論證。保證方案的有效、可操作性。監(jiān)理單位在駐場(chǎng)后，應(yīng)該在危險(xiǎn)源的基礎(chǔ)上，深入研讀相關(guān)圖紙，識(shí)別出需具體制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程，并列出需要專(zhuān)家論證的工程清單。

4、督促及指導(dǎo)施工方深入細(xì)化安全管理工作

對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員進(jìn)行全面、深入地安全教育，并建立安全教育花名冊(cè)，督促施工方強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳工作，共同營(yíng)造安全工作的氛圍。對(duì)施工單位的管理人員進(jìn)行核查，以保證在安全管理過(guò)程中能夠做到管理人員到位、到崗，并且具有有關(guān)權(quán)威部門(mén)提供的資質(zhì)。仔細(xì)檢查專(zhuān)業(yè)工種的資質(zhì)檢查，保證人員、證件對(duì)應(yīng)，證件真實(shí)。檢查進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的大型施工機(jī)械設(shè)備的合格證書(shū)以及操作人員的資質(zhì)證明。對(duì)所有審核工作內(nèi)容，應(yīng)該保留書(shū)面的審核記錄，以備查閱。

5、加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理

在房建工程的監(jiān)理過(guò)程中，針對(duì)項(xiàng)目特征，善于分析以及辨識(shí)危險(xiǎn)源，這對(duì)于提高項(xiàng)目整體的安全管理水平有重要意義。在實(shí)際操作時(shí)，工程監(jiān)理方可詳細(xì)列出工程中存在的危險(xiǎn)源，并建立危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳，組織安全監(jiān)督管理人員，定期地對(duì)這些危險(xiǎn)源進(jìn)行排查，并詳細(xì)記錄危險(xiǎn)源情況。一旦發(fā)現(xiàn)存在重大危險(xiǎn)源，應(yīng)該立即啟動(dòng)相應(yīng)的安全管理程序，對(duì)施工單位施加壓力，強(qiáng)行限期整改。

結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房建工程領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化，但仍存在許多不足之處，還需深入的研究。今后工作中，希望有更多的研究人員投入到此項(xiàng)研究中來(lái)，在總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，為科學(xué)、高效、快速發(fā)展我國(guó)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程的監(jiān)理工作，讓工程監(jiān)理在房建工程項(xiàng)目管理中發(fā)揮更大作用做出自己的貢獻(xiàn)。

篇（7）

關(guān)鍵詞：

房建工程；監(jiān)理；問(wèn)題；對(duì)策

在房建工程的監(jiān)理工作當(dāng)中，主要是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)于建筑工程建設(shè)質(zhì)量的有效監(jiān)管，并借此來(lái)保障公共利益與業(yè)主個(gè)人利益。盡管建筑工程的監(jiān)理工作現(xiàn)已于我國(guó)實(shí)施多年，然而在建筑工程的監(jiān)理過(guò)程之中依然存在有大量的問(wèn)題，其嚴(yán)重的影響了建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量與發(fā)展，因此就這一方面的問(wèn)題展開(kāi)相關(guān)的研究工作便具有極其重要的作用與價(jià)值，據(jù)此下文之中將主要就房建工程監(jiān)理中所存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施，展開(kāi)具體的分析與闡述。

1房建工程監(jiān)理中存在的問(wèn)題構(gòu)建

1.1自身企業(yè)不健全

當(dāng)前，我國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展依然不夠規(guī)范，在工程監(jiān)理行業(yè)里依然普遍存在有惡性競(jìng)價(jià)的行為。并且，部分監(jiān)理機(jī)構(gòu)盡管形式不同、水平能力也有所差異，此種狀況也就造成了監(jiān)理誠(chéng)信與信譽(yù)難以得到有效的提升，以促使大量的業(yè)主對(duì)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理工作不夠翻新。據(jù)此也就表明，盡管監(jiān)理機(jī)構(gòu)承擔(dān)了部門(mén)建設(shè)項(xiàng)目的投資、質(zhì)量以及進(jìn)度控制、組織協(xié)調(diào)甚至是部分的合同管理內(nèi)容，然而業(yè)主依然不放心監(jiān)理單位進(jìn)行材料購(gòu)置、施工單位的選取，并且還會(huì)加強(qiáng)對(duì)于監(jiān)理單位的工期進(jìn)度要求以及進(jìn)度款項(xiàng)的撥付管理等。此外監(jiān)理企業(yè)管理體制的不盡完善、考核體制的不健全、人員流動(dòng)性大、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容不足等均會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理公司的可持續(xù)性發(fā)展。

1.2責(zé)任意識(shí)淡漠

由于責(zé)任意識(shí)淡薄所呆滯的監(jiān)理問(wèn)題，是當(dāng)前監(jiān)理人員整體構(gòu)成不合理，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平低的主要原因；由于責(zé)任意識(shí)不足，相關(guān)的監(jiān)理人員對(duì)于國(guó)家的相關(guān)法規(guī)不能夠做到科學(xué)的學(xué)習(xí)與掌握，對(duì)于相關(guān)的技術(shù)規(guī)范與監(jiān)理制度未能夠引起足夠的重視程度；大量的監(jiān)理人員通常不具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不過(guò)關(guān)，對(duì)于甲方、施工、及政府單位等部門(mén)無(wú)法做到合理的協(xié)調(diào)，不具備現(xiàn)場(chǎng)管理能力；對(duì)于監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)認(rèn)證審核制度存在有不足之處，促使監(jiān)理單位的相關(guān)人員自身的專(zhuān)業(yè)水平能力也不能得以有效的保障。

1.3材料監(jiān)管漏洞

作為房屋建筑工程當(dāng)中的絕對(duì)核心基礎(chǔ)，施工材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣將會(huì)對(duì)整體房屋建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。當(dāng)前，由于建筑材料問(wèn)題對(duì)于整體房屋建筑質(zhì)所產(chǎn)生的影響情況依然還十分普遍，例如在水泥、石材、鋼材等方面若發(fā)生了質(zhì)量問(wèn)題，那么其所造成的安全隱患將難以估量；再例如應(yīng)用在防水方面的瀝青、油氈等材料若出現(xiàn)了質(zhì)量不合格的情況，盡管不會(huì)立刻造成安全事故，然而在住戶(hù)入住后，將對(duì)廣大住戶(hù)的正常生活產(chǎn)生重大的安全隱患。由于受到人為因素或是資金預(yù)算不足等方面的影響，往往會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理單位對(duì)于施工材料不能夠把好質(zhì)量關(guān)。因而，針對(duì)施工材料的監(jiān)理工作務(wù)必要引起足夠的重視。

1.4監(jiān)理不到位

在部分的監(jiān)理單位中會(huì)出現(xiàn)在監(jiān)理項(xiàng)目責(zé)任書(shū)中見(jiàn)到某監(jiān)理人員的名字，但是在實(shí)際的工程施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)卻從未見(jiàn)到其人。許多的監(jiān)理單位對(duì)于工程監(jiān)理制度的缺失，導(dǎo)致相關(guān)監(jiān)理人員的責(zé)任未能夠得到切實(shí)有效的落實(shí)，從而也就使得部分監(jiān)理人員的監(jiān)理責(zé)任無(wú)法落實(shí)到位。在部分建筑工程管理當(dāng)中對(duì)于所出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于相關(guān)的監(jiān)理人員通常僅會(huì)采取經(jīng)濟(jì)與行政處罰，也就導(dǎo)致工程變更次數(shù)的增多，并最終促使房建工程的成本大幅度升高。

2工程概況

本文試以福建泉州市春生堂酒廠有限公司的房建工程為例，2010年2月20日~2011年4月30日泉州市春生堂酒廠泡制車(chē)間、陳釀灌裝車(chē)間，地下一層、地上三層框架結(jié)構(gòu)、總建筑面積15612.2m2、建設(shè)投資4580萬(wàn)元。主要的監(jiān)理工作內(nèi)容包括有對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全方面嚴(yán)格按照監(jiān)理合同履行監(jiān)理職責(zé)；協(xié)調(diào)甲方、施工、及政府單位的工作；參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收；審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，組織監(jiān)理工程的基礎(chǔ)工程、分部工程、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收、工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參與竣工驗(yàn)收。

3針對(duì)措施

3.1科學(xué)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)

若質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡合理，那么便會(huì)對(duì)整體施工項(xiàng)目產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致施工監(jiān)理效率與市場(chǎng)信譽(yù)度的降低。因此一項(xiàng)科學(xué)、合理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要具備以精細(xì)化的分工與管理，同時(shí)采取專(zhuān)業(yè)化的科學(xué)制度來(lái)予以規(guī)范。應(yīng)用“扁平”式的管理方式，通過(guò)工程的項(xiàng)目部來(lái)直接管理施工隊(duì)伍，將管理層次與中間環(huán)節(jié)予以合理化的縮減，并降低管理費(fèi)用的支出，提升工作效率。要想實(shí)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的合理化配置就必須要能夠從人員與職位配置上做好規(guī)劃與布局處理。對(duì)于人員的安排可依據(jù)具體狀況予以合理化的應(yīng)用，并促使相關(guān)的管理工作能夠向著科學(xué)化、合理化的方向發(fā)展。

3.2提高人員素質(zhì)

在目前的建筑市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程之中需要相關(guān)的監(jiān)理人員，能夠明確掌握項(xiàng)目由前期論證到最終的投入運(yùn)營(yíng)全周期的全部工作內(nèi)容，這便需要監(jiān)理、建設(shè)以及施工等各方面的共同參與以及溝通協(xié)調(diào)；隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)先進(jìn)性的管理策略與方法；盡可能的掌握以相關(guān)的國(guó)家或是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)力爭(zhēng)做到技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。促使目前監(jiān)理隊(duì)伍人員素質(zhì)水平能夠做到整體性的有效提升，首先應(yīng)當(dāng)針對(duì)目前所現(xiàn)有監(jiān)理隊(duì)伍開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)工作。促使監(jiān)理人員的素質(zhì)水平能夠得到切實(shí)有效的提高，對(duì)于新引進(jìn)的人才應(yīng)當(dāng)確保其具備良好的素質(zhì)能力。逐漸的達(dá)成對(duì)于房屋建設(shè)工程監(jiān)理人員整體素質(zhì)水平的全面提升。

3.3加強(qiáng)材料監(jiān)理

施工材料直接決定了房屋建筑工程的質(zhì)量好壞，因此要想確保對(duì)房建工程質(zhì)量的有效保障，加強(qiáng)相關(guān)的材料監(jiān)理工作便具有極其重要的作用與價(jià)值。而要想做好這一工作，則應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來(lái)著手實(shí)施：①材料選取。對(duì)于材料的選取首先應(yīng)當(dāng)明確額“先檢后用，擇優(yōu)選取”的原則，堅(jiān)決杜絕因?yàn)閮r(jià)格低廉，而選取了部分質(zhì)量不過(guò)關(guān)的建筑材料，避免由于施工材料的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的安全隱患。②針對(duì)以購(gòu)置的施工材料要加強(qiáng)質(zhì)量核查，若材料數(shù)量較大則可采取抽樣檢查的方式進(jìn)行檢查，在明確材料質(zhì)量完全合格后，方可將其投入到具體的工程建設(shè)當(dāng)中。③針對(duì)部分所新購(gòu)置的材料，若無(wú)法保證其質(zhì)量性能，則應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎應(yīng)用，在發(fā)現(xiàn)異常情況后要及時(shí)予以報(bào)告，并即刻停止使用該材料并對(duì)問(wèn)題材料作封存處理。相關(guān)的監(jiān)理人員對(duì)于一般房屋建筑工程當(dāng)中所使用到的各類(lèi)施工材料，均應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)理管理，這不但是對(duì)于廣大住戶(hù)在居住以后的安全負(fù)責(zé)，同時(shí)也是出于對(duì)職業(yè)道德的恪守，認(rèn)真對(duì)待本職工作，相關(guān)的監(jiān)理人員在開(kāi)展日常的監(jiān)理工作之時(shí)，必須要能夠切實(shí)的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。

3.4健全責(zé)任制

構(gòu)建起完全的總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，以及各個(gè)級(jí)別不同崗位的責(zé)任機(jī)制。只有切實(shí)將總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制落實(shí)到具體的實(shí)處，方可促使監(jiān)理工作不完善、監(jiān)理職責(zé)未落實(shí)等情況得到徹底有效的解決，對(duì)于監(jiān)理單位而言必須要將單個(gè)總監(jiān)理工程師同時(shí)兼任數(shù)個(gè)工程項(xiàng)目的直接責(zé)任承擔(dān)情況予以妥善的處理，針對(duì)招投標(biāo)的工作之中的后續(xù)管理工作同時(shí)也應(yīng)當(dāng)予以強(qiáng)化管理，針對(duì)總監(jiān)理工程人員要試試中標(biāo)后押證制度，構(gòu)建起總監(jiān)理工程人員的動(dòng)態(tài)化監(jiān)管信息體系，并將總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制落實(shí)到具體的施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決避免因?yàn)楸O(jiān)理工作的不合理與不完善而導(dǎo)致工程施工質(zhì)量出現(xiàn)隱患問(wèn)題，此外還應(yīng)當(dāng)禁止業(yè)主自主進(jìn)行施工設(shè)計(jì)，堅(jiān)決避免在實(shí)際監(jiān)理工作中未將監(jiān)理職責(zé)落實(shí)到位的情況出現(xiàn)，因而，對(duì)于施工項(xiàng)目的各級(jí)監(jiān)理人員均應(yīng)當(dāng)構(gòu)建其崗位責(zé)任制度，并對(duì)相應(yīng)的工程質(zhì)量做出嚴(yán)格的等級(jí)劃定。

4結(jié)束語(yǔ)

伴隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)大與發(fā)展，為了促使業(yè)主取得更大的投資收益，促使工程監(jiān)理能夠更加和諧、可持續(xù)的發(fā)展，并切實(shí)推進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。在今后的工作當(dāng)中，只有不斷做好建筑工程的施工監(jiān)理工作，才可確保房屋建筑質(zhì)量的和個(gè)性以及相關(guān)房建項(xiàng)目的有效開(kāi)展，并最終促使房建工程的質(zhì)量能夠符合以社會(huì)的實(shí)際發(fā)展需要。

作者：陳福平 單位：福建泉宏工程管理有限公司

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篇（8）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU344 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）40-0159-01

高速公路房建工程，是指高速公路沿線的收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、管理中心的建筑工程及其場(chǎng)區(qū)道路、管網(wǎng)工程等。該房建工程因與高速公路主線道路同期建設(shè)，并同屬于宏觀規(guī)劃的項(xiàng)目，因此在工程實(shí)施過(guò)程中，有其自身的特殊性，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組作為高速公路建設(shè)監(jiān)理組織體系中的一部分，應(yīng)做好監(jiān)理工作。

一、高速公路房建工程監(jiān)理組織體系

高速公路房建工程監(jiān)理通常由兩級(jí)或三級(jí)監(jiān)理組成，最高級(jí)為省高速公路建設(shè)指揮部或市高速公路建設(shè)指揮部，或者是由以上兩級(jí)指揮部聯(lián)合組成的項(xiàng)目管理辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“指揮部”），而社會(huì)監(jiān)理公司只是作為其基層組織常駐現(xiàn)場(chǎng)（通常稱(chēng)為駐地監(jiān)理組），從這個(gè)層面上理解，駐地監(jiān)理組可以視為指揮部的一部分。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組，其主要職責(zé)是在指揮部的授權(quán)范圍內(nèi)，協(xié)助他們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)“三控三管一協(xié)調(diào)”。正是這種由省、市高速公路建設(shè)指揮部和駐地監(jiān)理組構(gòu)成的兩級(jí)或三級(jí)監(jiān)理管理體系，才保證了房建工程與高速公路其它建設(shè)項(xiàng)目在宏觀上的統(tǒng)一和微觀上協(xié)調(diào)。駐地監(jiān)理根據(jù)本標(biāo)段的特點(diǎn)，設(shè)立監(jiān)理總部，在每個(gè)房建區(qū)點(diǎn)設(shè)立監(jiān)理小組，配備各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員。監(jiān)理總部負(fù)責(zé)對(duì)各監(jiān)理小組的管理和協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)與高速公路建設(shè)指揮部的聯(lián)絡(luò)，及時(shí)傳達(dá)指令、及時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理小組則對(duì)本區(qū)點(diǎn)的工程項(xiàng)目實(shí)施具體監(jiān)理工作。

二、高速公路房建工程監(jiān)理組的工作重點(diǎn)

1、審核檢查施工項(xiàng)目部的管理人員和技術(shù)人員的到崗情況。業(yè)主在房建工程招標(biāo)時(shí)，即對(duì)招標(biāo)單位的資質(zhì)和施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員的資質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格審查、綜合評(píng)定，最后予以確認(rèn)。所有中標(biāo)單位都應(yīng)該完全有能力承擔(dān)相應(yīng)的房建工程項(xiàng)目，因此，敦促施工單位按照合同文件要求，項(xiàng)目管理人員及時(shí)到位，是保證房建工程順利進(jìn)行的前提。對(duì)擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理，減少主要管理人員，不能保證質(zhì)保體系正常有效運(yùn)行的，監(jiān)理組應(yīng)立即指令項(xiàng)目部改正、拒簽開(kāi)工報(bào)告，并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的閱讀理解。設(shè)計(jì)文件和國(guó)家相關(guān)規(guī)范以及施工合同，是施工和監(jiān)理的主要依據(jù)，監(jiān)理組自己要認(rèn)真閱讀理解設(shè)計(jì)文件，同時(shí)還要督促施工單位認(rèn)真閱讀理解，對(duì)不理解的或有疑問(wèn)的事項(xiàng)要整理成書(shū)面文件，通過(guò)業(yè)主提交給設(shè)計(jì)部門(mén)，以便在圖紙會(huì)審交底會(huì)議上一并解決。一方面，通過(guò)閱讀理解設(shè)計(jì)文件，可以從中發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)誤和不盡合理的地方，以便于在施工前得以糾正和完善，提高工程質(zhì)量，避免造成損失；另一方面，通過(guò)這一過(guò)程，可使各方技術(shù)人員進(jìn)一步明確工程中各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求和工藝要求，有利于編制先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和有針對(duì)性的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理細(xì)則。

3、審批施工技術(shù)方案，并在施工過(guò)程中督促其執(zhí)行。審查批準(zhǔn)施工技術(shù)方案，是保證工程施工質(zhì)量的重要途徑。雖然施工單位在投標(biāo)書(shū)中已編制了施工技術(shù)方案，但一般均較為粗糙且缺少針對(duì)性，因此有必要要求施工單位在施工前對(duì)有危險(xiǎn)性的分部工程，以及對(duì)質(zhì)量有較大影響的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)申報(bào)技術(shù)方案。監(jiān)理組在審批方案時(shí)，要綜合考慮其方案的可行性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性和合理性，同時(shí)還要考慮該方案與其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)之間的協(xié)調(diào)性。對(duì)于已審查批準(zhǔn)的施工方案，特別是一些關(guān)鍵點(diǎn)的施工工藝，一定要督促施工單位遵照?qǐng)?zhí)行，不得隨意改動(dòng)。

4、加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的有效控制，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。房建工程因施工單位多，各專(zhuān)業(yè)之間交叉作業(yè)多，進(jìn)度控制工作量大而繁雜。我們通常做法是，分解工期目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，利用支付手段，實(shí)現(xiàn)有效控制。根據(jù)高速公路總體工期目標(biāo)對(duì)房建工程的工期要求及各相關(guān)專(zhuān)業(yè)的工作順序，編制出各單位工程的總進(jìn)度計(jì)劃。該計(jì)劃在時(shí)間上要留有余地，同時(shí)要考慮各施工單位、各專(zhuān)業(yè)之間的時(shí)間銜接，還要注意與房建工程之外的其它高速公路相關(guān)工程之間的銜接配合；然后再編制各單位工程的月進(jìn)度計(jì)劃；最后分解月進(jìn)度計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)工程的日進(jìn)度計(jì)劃。

5、積極主動(dòng)開(kāi)展多方協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理組站在房建工程全局的角度，利用業(yè)主充分授權(quán)的優(yōu)勢(shì)，在施工的每個(gè)階段和每個(gè)重要環(huán)節(jié)上，將相對(duì)獨(dú)立、分散的各施工單位，按照工程的總體要求緊密地?cái)Q結(jié)在一起；要協(xié)調(diào)好房建工程施工單位與房建工程以外的其它高速公路工程項(xiàng)目施工單位之間的協(xié)作與配合，如同期施工的主線道路對(duì)房建材料運(yùn)輸造成的影響，還有與房建區(qū)綠化施工單位之間的協(xié)調(diào)配合問(wèn)題，與三大系統(tǒng)（收費(fèi)、通訊和監(jiān)控系統(tǒng)）施工作業(yè)的銜接和配合問(wèn)題等等；要協(xié)調(diào)好業(yè)主與施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理組要引導(dǎo)各施工單位自覺(jué)嚴(yán)格地履行施工合同，迅速適應(yīng)高速公路建設(shè)的管理模式，要將業(yè)主的合理要求、工程指導(dǎo)意見(jiàn)和由業(yè)主組織的各種與工程相關(guān)的活動(dòng)，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)和通知施工單位，同時(shí)對(duì)監(jiān)理組權(quán)限之外以及一時(shí)難以解決的施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題和施工方提出的合理要求。

6、加強(qiáng)合同管理。房建工程施工單位多，且這些單位在施工內(nèi)容上相互搭接，處于搭接“邊界”地區(qū)的施工內(nèi)容常常出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。為使工程順利進(jìn)行，維護(hù)施工合同雙方的利益，監(jiān)理組應(yīng)對(duì)照合同文件幫助各施工單位明確自己的工作界面，對(duì)工作界面一時(shí)不能明確的，應(yīng)主動(dòng)提出處理意見(jiàn)并向指揮部請(qǐng)示匯報(bào)。加強(qiáng)合同管理還應(yīng)與工程變更的控制相結(jié)合。一方面要嚴(yán)格控制工程變更，控制變更內(nèi)容的簽證，另一方面，還要對(duì)施工單位申報(bào)的每一份變更工程的造價(jià)計(jì)算書(shū)，依據(jù)合同文件和有關(guān)規(guī)定，以及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、計(jì)量情況，進(jìn)行認(rèn)真地初審，提出較為詳細(xì)的意見(jiàn)供業(yè)主核定。

7、加強(qiáng)工程信息的收集、整理和傳遞工作。高速公路房建工程的另一特點(diǎn)是節(jié)奏快，信息量大，監(jiān)理一方面要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地將指揮部的決策、要求、指導(dǎo)意見(jiàn)等傳達(dá)給各個(gè)施工單位，并要求他們貫徹執(zhí)行，另一方面，要及時(shí)反饋上述指示完成情況，還要向指揮部匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度等信息，為其決策提供信息。實(shí)踐中，我們建立了工程監(jiān)理數(shù)據(jù)（資料）庫(kù)，利用英特網(wǎng)使各個(gè)房建區(qū)的監(jiān)理和施工單位信息共享、信息交流，并隨工程的進(jìn)展不斷補(bǔ)充、完善；利用定期的會(huì)議、“監(jiān)理旬報(bào)”以及不定期的“請(qǐng)示、報(bào)告”等形式，及時(shí)向指揮部傳遞工程信息，努力做好指揮部的參謀。

8、工程資料的收集整理和歸檔。高速公路房建工程的資料有其自身的特點(diǎn)，首先是省交通廳有一套完整的高速公路建設(shè)工程資料檔案管理體系，他包括道路、橋梁、三大系統(tǒng)（收費(fèi)、通訊和監(jiān)控系統(tǒng)）以及房建工程等，是一個(gè)完整的工程建設(shè)檔案管理體系，與省建設(shè)廳的資料形式有許多不同之處，監(jiān)理在工程資料的收集整理和歸檔過(guò)程中必須嚴(yán)格按照省交通廳的要求去做；其次，房建工程監(jiān)理標(biāo)段戰(zhàn)線長(zhǎng)、參與單位和專(zhuān)業(yè)多，資料的收集整理難度較大，總部應(yīng)設(shè)立專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程資料整理的指導(dǎo)和管理，及時(shí)收集整理工程資料，指揮部會(huì)對(duì)某一標(biāo)段的房建工程及各區(qū)點(diǎn)，給出相應(yīng)的一組編碼，在工程竣工驗(yàn)收之前，按照高速公路建設(shè)工程資料檔案管理體系所確定的編碼進(jìn)行組卷。

結(jié)語(yǔ)

搞好工程質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，既要調(diào)動(dòng)承包人及全體施工人員的積極性，實(shí)行全面質(zhì)量管理，不斷提高他們的質(zhì)量意識(shí)，并從質(zhì)量控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，建立起質(zhì)量控制的網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)全員質(zhì)量責(zé)任，真抓實(shí)干，又要調(diào)動(dòng)監(jiān)理工程師及監(jiān)理全體人員的積極性，落實(shí)監(jiān)理人員的質(zhì)量負(fù)責(zé)制。在工作方法上要全面安排，統(tǒng)籌兼顧，保證全面落實(shí)技術(shù)規(guī)范和合同條款，做出一流的工程。

篇（9）

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

當(dāng)前，我國(guó)的建筑工程監(jiān)理正逐步向?qū)I(yè)化、社會(huì)化、現(xiàn)代化邁進(jìn)，工程監(jiān)理隊(duì)伍也日益壯大，員工素質(zhì)和監(jiān)理水平逐步提高，建筑工程監(jiān)理工作也被越來(lái)越多的人認(rèn)可。而在房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理中，還存在一些需要注意和解決的問(wèn)題，必須要正視這些問(wèn)題，并強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)理的力度。

一、房建工程質(zhì)量監(jiān)理及現(xiàn)狀概述

1、監(jiān)理人員自身素質(zhì)使得質(zhì)量監(jiān)理工作不到位。我國(guó)的建筑工程監(jiān)理工作開(kāi)展的比較晚，這使得在建筑項(xiàng)目建設(shè)快速發(fā)展的時(shí)期，監(jiān)理人員的數(shù)量以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平均難以滿足建筑工程監(jiān)理的實(shí)際需求。當(dāng)前，我國(guó)許多工程監(jiān)理企業(yè)中從事監(jiān)理工作的人員主要來(lái)源于兩類(lèi)人：一是施工單位退休的技術(shù)工人，這些人有較豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但年齡較大，沒(méi)有充沛的精力，對(duì)新知識(shí)的接收能力較差。二是大中專(zhuān)院校畢業(yè)生，這些人缺乏專(zhuān)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力。他們?cè)诮?jīng)過(guò)短期工程監(jiān)理培訓(xùn)之后，就開(kāi)始從事建筑工程監(jiān)理工作。而監(jiān)理工作實(shí)質(zhì)上是一種技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員有較高的要求。目前監(jiān)理隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏既有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)，懂監(jiān)理，又精力充沛的中青年監(jiān)理人才。

2、監(jiān)理片面化。很多監(jiān)理單位沒(méi)有對(duì)房建施工進(jìn)行全過(guò)程的、全方位的監(jiān)理。比如在質(zhì)量監(jiān)理上往往只重視對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)理，對(duì)施工前的工程策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、成本控制以及工期管理等多方面與質(zhì)量息息相關(guān)的工作的監(jiān)理不到位。同時(shí)，還存在重視這部分工程監(jiān)理，忽略那部分工程監(jiān)理的現(xiàn)象，使得無(wú)法對(duì)房建工程的質(zhì)量做出科學(xué)的監(jiān)理。

3、不注重監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理工作存在隨意性。房建工程的監(jiān)理工作相對(duì)復(fù)雜，需要在對(duì)工程個(gè)環(huán)節(jié)了解的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的監(jiān)理規(guī)劃，這樣才能有計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)理。如果不提前做好規(guī)劃，將會(huì)影響監(jiān)理工作的順利開(kāi)展，也會(huì)影響房建工程的質(zhì)量監(jiān)理水平。

二、房屋建筑施工質(zhì)量監(jiān)理工作的實(shí)施

1 、 施工準(zhǔn)備階段。

（1） 對(duì)工程所需的材料和設(shè)備的監(jiān)理。對(duì)于施工所采用的原材料和機(jī)器設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)當(dāng)是全過(guò)程和全面的監(jiān)理，我們要從原材料和機(jī)器設(shè)備的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、裝卸、進(jìn)場(chǎng)、存放、使用等方面進(jìn)行系統(tǒng)的監(jiān)督和控制。

（2） 進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。工程各參建單位（建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、各種設(shè)備廠家）在收到設(shè)計(jì)院施工圖設(shè)計(jì)文件后，對(duì)圖紙進(jìn)行全面細(xì)致的熟悉，審查出施工圖中存在的問(wèn)題及不合理情況并提交設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織并記錄（也可請(qǐng)監(jiān)理單位代為組織）。通過(guò)圖紙會(huì)審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計(jì)圖紙、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、掌握工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計(jì)缺陷而存在的問(wèn)題消滅在施工之前。對(duì)在會(huì)議紀(jì)要中提出的問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)通過(guò)書(shū)面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。

（3） 設(shè)計(jì)圖紙變更及其控制。設(shè)計(jì)圖紙變更的要求可能來(lái)自業(yè)主或設(shè)計(jì)單位，也可能來(lái)自監(jiān)理工程師或施工承包單位。不論在哪種情況下，設(shè)計(jì)圖紙的澄清、修改、現(xiàn)場(chǎng)變更要求及變更后的質(zhì)量要求等涉及工程質(zhì)量的問(wèn)題，施工單位都應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行，并作好資料的歸檔整理工作。

2、施工階段。

（1） 實(shí)行全天候旁監(jiān)。監(jiān)理人員要做到“五勤”。其一是眼勤，要多看施工圖，經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，熟悉哪些是設(shè)計(jì)的重要部位，哪些是施工質(zhì)量難以控制的工序； 其二是手勤，在巡視中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)記錄，如何處理的問(wèn)題也要有記錄； 其三是腿勤，常到現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，了解施工的進(jìn)度，做到施工現(xiàn)場(chǎng)情況了然于胸； 其四是口勤，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的出現(xiàn)質(zhì)量隱患要常提醒，經(jīng)常對(duì)施工隊(duì)要交底，強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)； 最后是腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式和深度上要求做到嚴(yán)格按施工規(guī)范要求施工，堅(jiān)持用實(shí)事求是的數(shù)據(jù)說(shuō)話，認(rèn)真細(xì)致的處理各項(xiàng)事情，著力解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。對(duì)于 一些重要部位或有特殊工藝要求的部位，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員須全天候的跟班旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理。

（2） 抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和臨界項(xiàng)目。根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、技術(shù)要求和工程特點(diǎn)，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理必須重點(diǎn)管理的項(xiàng)目。復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱(chēng)計(jì)配合材料重等是常規(guī)的重點(diǎn)項(xiàng)目。另外，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)綁扎第一道梁筋，澆筑第一根框架柱，砌筑、粉刷第一面墻體時(shí)，監(jiān)理工程師要到現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查，一開(kāi)始就嚴(yán)格要求。對(duì)于工程重點(diǎn)部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將沒(méi)有解決上道工序遺留的問(wèn)題帶入下一道工序中。

（3） 實(shí)行工地例會(huì)制。工地例會(huì)是施工過(guò)程中參加建設(shè)項(xiàng)目各方彼此溝通，解決分歧，達(dá)成共識(shí)，做出決定的重要渠道，也是監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的重要場(chǎng)所。同時(shí)，還可以針對(duì)一些專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題組織專(zhuān)題會(huì)議，集中解決較重大或普遍存在的質(zhì)量問(wèn)題，以提高監(jiān)理效率。

（4） 定期檢查直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備。對(duì)重要的原材料、半成品配件，定期按相關(guān)設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求組織檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)重要的分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗(yàn)收。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)取樣、實(shí)驗(yàn)和復(fù)驗(yàn)制定，審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，審查確認(rèn)并簽認(rèn)后方可使用。

3、驗(yàn)收階段。

（1） 檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程是建筑工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，均應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格，技術(shù)性強(qiáng)，關(guān)系到整個(gè)工程的安全，分部工程由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。

（2） 組織單位工程或整個(gè)工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位上報(bào)的竣工資料及各專(zhuān)業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查和預(yù)驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

三、房建工程質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)注意的幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題

1、提前做好監(jiān)理規(guī)劃，奠定監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。建筑工程監(jiān)理實(shí)施的最主要目的就是協(xié)助業(yè)主來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑工程的總體目標(biāo)。工程監(jiān)理總規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括：工程監(jiān)理工作的程序、工程監(jiān)理工作的目標(biāo).等各項(xiàng)具體內(nèi)容。在每一次監(jiān)理工作開(kāi)始前，監(jiān)理工程師都要對(duì)工程的監(jiān)理工作進(jìn)行詳細(xì)的策劃，這一策劃是以后監(jiān)理工作的藍(lán)本，可以保證監(jiān)理工作的有序進(jìn)行，同時(shí)也是對(duì)監(jiān)理工程師本身的一種監(jiān)督與評(píng)價(jià)。對(duì)于監(jiān)理策劃方案要盡量地詳盡，策劃的內(nèi)容要包括試驗(yàn)項(xiàng)目、部位、檢驗(yàn)依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)頻率、檢驗(yàn)責(zé)任人及檢驗(yàn)認(rèn)可程序等方面，這樣詳盡的監(jiān)理內(nèi)容，對(duì)于工程中的責(zé)任的追究也是非常重要的，一旦發(fā)生意外，可以根據(jù)策劃方案去判定監(jiān)理的責(zé)任。

2、加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)教育，提升監(jiān)理水平。

（1）對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行道德教育。道德素質(zhì)在監(jiān)理人員所應(yīng)有的最基本的素質(zhì)，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理人員相應(yīng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，使得監(jiān)理人員明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，意識(shí)到自身工作的重要性。以避免監(jiān)理人員，收受承包商的賄賂。與此同時(shí)，還要避免監(jiān)理人員與承包商串通造假，欺騙業(yè)主事情的出現(xiàn)。

（2）加大對(duì)監(jiān)理人員技術(shù)素質(zhì)培訓(xùn)。具體應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：

1）指導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)理人員積累經(jīng)驗(yàn)。工程監(jiān)理人員應(yīng)該注重平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)的積累，及時(shí)對(duì)日常工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，在建筑施工之前，監(jiān)理人員應(yīng)該提醒施工人員注意相關(guān)的問(wèn)題，如果需要，可以提出避免那些問(wèn)題的具體解決方法。

2）加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)。應(yīng)該給監(jiān)理人員開(kāi)展系統(tǒng)的監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，使他們?cè)鰪?qiáng)專(zhuān)業(yè)技能和相應(yīng)的理論知識(shí)，與此同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)監(jiān)理人員的資質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)及監(jiān)理水平等進(jìn)行定期的評(píng)估。特別是對(duì)新引進(jìn)的人員，要有針對(duì)性的開(kāi)展培訓(xùn)，使其快速適應(yīng)工作的需求，對(duì)于在職人員，以時(shí)代的發(fā)展為前進(jìn)的方向，定期的開(kāi)展有關(guān)加強(qiáng)工程監(jiān)理工作方面的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)與工程質(zhì)量控制相關(guān)的法律、法規(guī)等內(nèi)容的培訓(xùn)，從而使工程監(jiān)理人員不斷提高專(zhuān)業(yè)能力與水平，對(duì)其進(jìn)行思想教育，使監(jiān)理人員意識(shí)到自身工作的重要性，加強(qiáng)工作責(zé)任心，從而加強(qiáng)自身的綜合素養(yǎng)，努力為開(kāi)展工程監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，確保工程質(zhì)量。

3、堅(jiān)持全面監(jiān)理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)監(jiān)理的原則。

（1）實(shí)施全面的質(zhì)量監(jiān)理。所謂的全面化監(jiān)理一方面指的是在注重施工過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理的同時(shí)，對(duì)與工程質(zhì)量相關(guān)的建設(shè)投資、工程建設(shè)工期等工作進(jìn)行監(jiān)理。另一方面指的是對(duì)建筑施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理。首先，在工程的準(zhǔn)備階段，委托合同簽訂之后，監(jiān)理部門(mén)要進(jìn)行嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系認(rèn)證，建立具體的監(jiān)理部門(mén)。實(shí)施質(zhì)量監(jiān)理責(zé)任制，明確內(nèi)部各方的責(zé)任。其次，主體項(xiàng)目施工階段，應(yīng)該抽調(diào)出具體的技術(shù)負(fù)責(zé)人員對(duì)具體的測(cè)量控制方案進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。在對(duì)準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)結(jié)果、紅線樁效核結(jié)果檢驗(yàn)合格之后，才可批準(zhǔn)其施工。再次，在項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收階段加大監(jiān)理力度，最后的檢查是必不可少的。應(yīng)依據(jù)竣工材料要求對(duì)整個(gè)建筑工程的構(gòu)件、材料、設(shè)備的質(zhì)量及各類(lèi)材料的施工記錄、隱蔽工程記錄、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)資料等等進(jìn)行整理，并做好監(jiān)理。要保證施工方所提供的所有資料是準(zhǔn)確無(wú)誤的、所有資料都是有據(jù)可循的。

（2）對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)理。當(dāng)前建筑施工監(jiān)理中還存在一些盲區(qū)，在對(duì)整體工程實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，往往會(huì)忽略一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理，而這些環(huán)節(jié)往往會(huì)成為工程質(zhì)量問(wèn)題的隱患區(qū)。為了避免這一情況，必須要加大對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)理。首先，對(duì)一些難度較大工程的驗(yàn)收監(jiān)理，包括對(duì)建筑工程施工區(qū)域地基承載力的檢驗(yàn)、對(duì)工程所在地區(qū)地質(zhì)情況的檢驗(yàn)等，都要做到科學(xué)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。如果與設(shè)計(jì)要求不符，要勒令施工部門(mén)進(jìn)行補(bǔ)救施工，待其問(wèn)題得到處理后再進(jìn)行驗(yàn)收。其次，對(duì)隱蔽工程的監(jiān)理驗(yàn)收。可以給施工方發(fā)放申請(qǐng)報(bào)檢表格，讓其在施工完成后并自行檢查之后提交報(bào)告，然后由監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的細(xì)致檢查，只有當(dāng)驗(yàn)收合格，各項(xiàng)工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之后，方可簽字，允許其開(kāi)始下一道工序的施工。

結(jié)語(yǔ)

做好房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，除了監(jiān)理人員要樹(shù)立職業(yè)意識(shí)和敬業(yè)精神外，還要認(rèn)真總結(jié)在工程施工過(guò)程監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)與不足，探索更加科學(xué)有效的措施和方法，更加有效的推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，以確保建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王樂(lè)歡.淺析房屋建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊）.2013.

篇（10）

房建工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題主要集中在房建工程建設(shè)的各個(gè)主體之上，筆者經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析和總結(jié)，認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

1．1單位方面的問(wèn)題

由于投資者的疏忽使一些不具有商品房資質(zhì)的單位承擔(dān)起施工任務(wù)，或者是超越現(xiàn)有資質(zhì)條件的單位承包工程，這是常見(jiàn)的一種質(zhì)量管理問(wèn)題。這些沒(méi)有資質(zhì)或者資質(zhì)不健全的單位，在能力、質(zhì)量控制等方面的問(wèn)題較多，加上頻頻出現(xiàn)非法掛靠、非法轉(zhuǎn)包、分包等現(xiàn)象，導(dǎo)致房建工程質(zhì)量難以保障。更有一些不法單位為了獲取不正當(dāng)?shù)睦妫扇∫詨|資、壓價(jià)，甚至行賄等違法手段承攬工程，這樣不僅影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，給房建工程的質(zhì)量管理帶來(lái)了巨大的隱患。并且由于企業(yè)急于收回成本從而不顧一切的壓低成本，在此過(guò)程中使用低劣材料、偷工減料、違反操作規(guī)范的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。在工程竣工驗(yàn)收過(guò)程中，弄虛作假、掩蓋工程質(zhì)量很容易造成質(zhì)量安全事故。

1．2設(shè)計(jì)單位行為不規(guī)范

房建工程設(shè)計(jì)是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，除了單位的行為所造成的質(zhì)量問(wèn)題以外，由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)不當(dāng)引起的質(zhì)量問(wèn)題也不在少數(shù)。由于國(guó)家現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)比較規(guī)范的法律、法規(guī)限制設(shè)計(jì)單位的行為，很多設(shè)計(jì)單位實(shí)行的是誰(shuí)承攬工程誰(shuí)設(shè)計(jì)的不良習(xí)慣，這種情況下設(shè)計(jì)單位內(nèi)部形成一種固定的搭配，設(shè)計(jì)單位的非人為性劃分導(dǎo)致設(shè)計(jì)單位中幾個(gè)人對(duì)某一類(lèi)設(shè)計(jì)非常熟悉，對(duì)其他種類(lèi)的設(shè)計(jì)就頻頻出現(xiàn)問(wèn)題。這種情況下設(shè)計(jì)單位的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)的特點(diǎn)無(wú)法得到充分發(fā)揮，不僅影響了設(shè)計(jì)質(zhì)量，也給過(guò)程帶來(lái)了很多安全隱患，商品房的質(zhì)量也就難以保障。

1.3建設(shè)單位行為不規(guī)范

房地產(chǎn)業(yè)的建設(shè)并不都是法人組織，一些非法人組織也有一定數(shù)量的房建工程。這些單位在建設(shè)資金的使用、單位的選取、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的選擇等方面多多少少受到其主管單位行為的影響。由于不具有法人獨(dú)立性，所以它們就不能承擔(dān)分包方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。這樣不僅是沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)的表現(xiàn)，也在一定程度上破壞了平等自由的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)關(guān)系。這些投資方由于缺乏質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，加上制度體制建設(shè)上的落后，導(dǎo)致他們的責(zé)任機(jī)制不健全，過(guò)分追求工程造價(jià)的降低，追求高標(biāo)準(zhǔn)、短工期等一系列不利于質(zhì)量管理的思想、行為還大量的存在。

1．4工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理問(wèn)題重重

房建工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，在我國(guó)房建工程的質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理主要是由專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理公司或者是監(jiān)理單位進(jìn)行，建設(shè)和監(jiān)理是分開(kāi)的。但是這種監(jiān)督、監(jiān)理體制在最近幾年卻暴露出很多問(wèn)題。由于我國(guó)工程監(jiān)理發(fā)展緩慢，與快速發(fā)展的房地產(chǎn)業(yè)相比我國(guó)工程監(jiān)督、監(jiān)理人才嚴(yán)重缺乏，這導(dǎo)致監(jiān)理工程監(jiān)督、監(jiān)理能力嚴(yán)重下滑。并且很多工程監(jiān)理公司都是行政機(jī)構(gòu)的下屬單位，行政監(jiān)督的工作性質(zhì)很容易導(dǎo)致監(jiān)理腐敗，工程監(jiān)理成為一種表面工作。此外，一些工程監(jiān)理公司與單位或者開(kāi)發(fā)公司有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，形成自己監(jiān)督自己的關(guān)系，這種情況下監(jiān)理公司很難發(fā)揮其監(jiān)督、監(jiān)理工程質(zhì)量的作用。

2房建工程質(zhì)量管理中存在問(wèn)題的對(duì)策

要想真正解決房建工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題必須弄清楚這些問(wèn)題形成的原因，在此基礎(chǔ)上結(jié)合已有研究資料采取針對(duì)性的措施。筆者認(rèn)為主要應(yīng)該有以下幾點(diǎn)措施：

2．1強(qiáng)化對(duì)施工單位的監(jiān)管和約束

針對(duì)施工單位行為所導(dǎo)致的質(zhì)量管理問(wèn)題，要加強(qiáng)建筑工程立法工作，加大對(duì)施工單位質(zhì)量、安全事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和形式責(zé)任，強(qiáng)制推行承包履約責(zé)任制。在此基礎(chǔ)上加大對(duì)施工單位資質(zhì)情況的審查力度，重點(diǎn)打擊非法掛靠、非法轉(zhuǎn)包等行為，要求所有施工單位必須提供其從事建筑工程建設(shè)所必須的基本技術(shù)、管理資質(zhì)、相同工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等情況，要詳細(xì)考評(píng)參與房建工程施工的人員的綜合素質(zhì)、技術(shù)、管理能力。投資方在招投標(biāo)過(guò)程中要嚴(yán)格招投標(biāo)管理，避免以錢(qián)謀私、權(quán)錢(qián)交易等不法現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證所選擇的施工單位是具有正規(guī)資質(zhì)和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工單位。

2．2要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的監(jiān)督審查力度

在選擇一家信譽(yù)好、具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)單位，在設(shè)計(jì)方案出來(lái)以后要組織第三方具有豐富設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的單位或個(gè)人對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行充分的審核論證，確保設(shè)計(jì)方案符合房建工程安全性、防護(hù)性、便捷性的建設(shè)要求。嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專(zhuān)業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過(guò)場(chǎng)，工種之間相互撞車(chē)、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r。要在設(shè)計(jì)委托合同中詳細(xì)規(guī)定設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)質(zhì)量事故賠償責(zé)任，并要求設(shè)計(jì)單位要對(duì)自己制定工程設(shè)備或工程材料要全面負(fù)責(zé)。所有的設(shè)計(jì)方案都應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際勘察完畢之后方能進(jìn)行，投資方視情況可以選擇多家設(shè)計(jì)公司，或要求設(shè)計(jì)單位提供多個(gè)設(shè)計(jì)方案，選擇一個(gè)質(zhì)量最好、成本最低的方案施工。

2．3建設(shè)單位要不斷規(guī)范自己的行為

篇（11）

Abstract: highway engineering including the fittest, service and management center toll (administration), construction engineering and field road, and the pipeline engineering, for and highway roads construction of main line in the same period, and other general industrial and civil building construction compared, in the project implementation process, has its own particularity. After years of highway roads construction management practice, know to do well endowed highway project management work must intensify and focused, pays special attention to the construction management, cost management, construction process control, quality control, construction project occupational health and safety and environment management and contract management of the seven major are discussed.

Keywords: highways;Housing building; Construction management

中圖分類(lèi)號(hào)： U412.36+6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

以往在公路建設(shè)中人們重主體、輕附屬、而附屬房建工程更容易忽視，近年來(lái)隨著高速公路的進(jìn)一步發(fā)展，高速公路附屬的房建工程的理念也在不斷的變化,房建等附屬工程已越來(lái)越受到重視。只有抓好房建工程, 才能為高速公路的管理提供保障, 更好的發(fā)揮高速公路的效益。

一施工管理

1 施工方的項(xiàng)目管理

自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。這個(gè)過(guò)程主要做好施工方的資格核查，充分做好施工方的質(zhì)量檢查這一關(guān)。

2 施工管理組織

組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，一個(gè)好的組織反映系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。一個(gè)良好的施工單位其有自己的組織體系和管理方式，業(yè)主在招投標(biāo)的時(shí)候一定要嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì), 充分了解其信譽(yù)度以及其施工水平, 為創(chuàng)造優(yōu)良工程提供一個(gè)重要的先決條件。在此, 應(yīng)多考慮選擇在高速公路的房建工程做得較好的施工單位。

3 建設(shè)工程的監(jiān)理

建設(shè)工程建立制度的目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量，提高工程建設(shè)水平和充分發(fā)揮投資效益。房建工程中的駐地監(jiān)理組作為高速公路建設(shè)工程監(jiān)理組織體系中的一個(gè)組成部分，在房建工程的施工階段，在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，積極配合指揮部開(kāi)展“三控三管一協(xié)調(diào)”，由于高速公路房建工程的特殊性，監(jiān)理組在開(kāi)展正常監(jiān)理活動(dòng)時(shí)，應(yīng)有別于其他的一般建設(shè)工程監(jiān)理，根據(jù)工程的特點(diǎn)和駐地監(jiān)理組所處的地位，有針對(duì)性地開(kāi)展監(jiān)理工作，才能夠圓滿、出色地完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理組的工作重點(diǎn)除了嚴(yán)格控制施工質(zhì)量以外， 還應(yīng)審核檢查施工項(xiàng)目部的管理人員和技術(shù)人員的到崗情況，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的閱讀理解、、 審批施工技術(shù)方案并在施工過(guò)程中督促其執(zhí)行、加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的有效控制確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，積極主動(dòng)開(kāi)展多方協(xié)調(diào)工作等工作。

二 施工成本管理

成本管理是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。公路建設(shè)房建工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)應(yīng)放在施工圖預(yù)算、工程決算的審核上。施工圖預(yù)算是根據(jù)已經(jīng)會(huì)審的施工圖紙編制的反映某一建筑工程造價(jià)及所耗用的人工、材料、機(jī)械費(fèi)用和其他各項(xiàng)費(fèi)用的具體文件,也是加強(qiáng)企業(yè)管理,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,降低工程成本,簽訂施工合同,撥付工程代款,進(jìn)行工程決算的重要基礎(chǔ)資料。通過(guò)實(shí)踐表明,預(yù)算在工程建設(shè)中有非常重要,因此,審查施工圖預(yù)算也就成為房建工程管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性很強(qiáng)的工作。以下主要從組織措施、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)措施三個(gè)方面詳細(xì)說(shuō)明加強(qiáng)對(duì)施工成本管理措施。

1 組織措施管理

從施工成本管理的組織方面才去的措施，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的人去和職能分工。最好是編制施工成本控制計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。同時(shí)要做好施工采購(gòu)規(guī)劃，加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)管理，同時(shí)要加強(qiáng)施工調(diào)度避免因?yàn)槭┕び?jì)劃不周造成窩工損失。只有合理的施工組織項(xiàng)目才可以按照進(jìn)度進(jìn)行，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的成本管理有利。

2 技術(shù)措施管理

進(jìn)行技術(shù)分析確定最佳的施工方案，結(jié)合施工方法降低材料消耗的費(fèi)用，確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案同時(shí)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本，通過(guò)對(duì)成本材料的管理做到成本的利用最大化同時(shí)也節(jié)約了費(fèi)用。

3 經(jīng)濟(jì)措施管理

管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定分解施工管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性措施；對(duì)各種支出應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支。對(duì)各種變更及時(shí)做好增減帳，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過(guò)從經(jīng)濟(jì)方面的控制做到對(duì)成本的有效管理，經(jīng)濟(jì)措施是成本管理的重點(diǎn)。